2023年物业年度工作个人总结(通用20篇)

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2023年物业年度工作个人总结(通用20篇)
时间:2023-12-06 11:32:03     小编:紫薇儿

通过总结,我们可以获得新的思路和创意。在总结中,要注意客观、准确地描述所总结的内容,不得夸大或模糊事实。下面是一些常见的总结错误和纠正方法,希望能帮到大家。

物业年度工作个人总结篇一

2022年,在上级领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,我能够及时调整自己的心态,摆正自己的位置,不断适应领导分配给我的工作内容,勤奋工作,虚心求教,遵守劳动纪律,努力提高自己工作效益,较好地完成了领导交办的各项工作任务,为社区的和谐建设做出了自己的努力。下面是我的工作总结。

一、立足本职,认真工作。

我时刻提醒自己是一名物业公司员工,要有职业素养,爱岗敬业。在完成自己工作的同时,勇争做一个优秀的工作人员。当下,我们正面临着物业公司变革的机遇,努力提高自己的思想素质,严格要求自己,树立良好的工作作风,大事讲原则,小事讲风格,做到讲纪律、讲团结、顾全大局。提高工作要求,坚持不迟到、不早退、不缺勤,保证了工作中任务的圆满完成。

二、增强专业知识,提高业务能力。

为了提高为业主服务、管理的水平,在业务管理上注意学习专业知识,把理论和实践相结合。一年来,通过学习《物业管理条例》等文章,增长了自己的知识,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

三、讲求工作方法,提高工作效率。

今年以来,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作实际为依据,能跨部门则不拘泥于本部门,积极配合部门领导完成工作,不怕吃苦,甘于奉献。在治理物业我爱我家小区时,我们第一时间更新完善各项资料,争取做到一次性通过验收,同时,我们加强业主回访,争取把工作做的更完善。

四、存在的不足和今后努力方向。

一年来,我认真学习本职工作,总结了一些工作经验,对于工作,虽然取得了一定的成绩,crypt.但也存在一些问题和不足,主要表现在:

1.有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位。

2.自己的整体素质和业务水平离工作的实际要求还有必须的差距,需要不断的提高。

3.自己的文学水平、综合素质欠佳,应加强学习,提高,以便更好的开展工作。

在新的一年里,我首先要加强学习,努力提高自身素质,同时,努力做好本职工作,做好自身工作计划,我将用我饱满的工作热情,努力完成好领导交办的各项工作。希望在今后的工作中,能够取得更好的成绩。

物业年度工作个人总结篇二

来到物业公司会议服务部也有近一年,从对这些大楼的开荒和单位陆续都搬进来及公安大厦和人防大厦会议室开始正常运营,我都参与其中,在这近一年的时间中领导给予了我很大的支持和帮助。使我很快了解熟悉了自己负责的业务,也体会到了会议部人,作为公司重要部门工作的艰辛和坚定。更为,我有机会成为会议部的一份子而荣幸和高兴。近一年中,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况做如下简要汇报。

由于岗位的职责,目前我的工作重点:一是在于服务,直接和领导接触。深深觉得自己,身兼重任,和领导接触和沟通中深深体会到自己代表的是企业的形象。

这就要我们在与领导接触的过程中,都应态度热情,和蔼耐心。处理业务,更应迅速准确,更要保密工作做好,做到四不该(不该看的不看,不该听的不听,不该说的不说,不该做的不做)每说一句话要三思而后行,要有大局意识,0失误,服务无止境,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地成为一个优秀的服务人员打基础。

在领导和同事的指导协助下按时完成领导安排的各项工作。

通过完成上述的工作,使我认识到一个优秀的会议部员工,应当具有优秀的自我管理能力,不断强化的服务意识。遇事经常换位思考的能力,良好的协调,沟通能力,及时发现,解决问题的能力,保证与办会单位,沟通信息时,及时.对称的能力,良好的语言表达能力以及提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身的工作凝聚力和战斗力。

物业年度工作个人总结篇三

斗转星移,时光如梭。转眼入司已近三年多,回顾自己三年来的工作历程,收获及感触颇多。

我于20xx年xx月参加物业保安工作至今,在这段时间来我感受到物业保安工作与自己以前认识的不同,以前对物业保安工作认识不够全面,简单地看作是站站岗,巡逻时随便走走,对过往车辆进行登记、疏导。通过这段时间的亲身实践,使我对物业保安工作有了新的更高的认识。联系自身工作实际,我认识到:

这句话的意思是,若想成就一番事业,就必须从简单的事情做起,从细微之处着手。作为服务行业,注重礼仪就是注意细节,对于住户来说,是更多的尊重与关怀。物业保安员就是公司的服务代表,我的'一举一动都代表了公司的形象。住户往往根据保安员的仪容,着装和言行举止来判断物业保安员的素质和企业服务水平。因此,我们保安员更应当注意自己的仪表、仪容与言谈,给住户留下美好的第一印象。

工作中要时刻观察周边环境安全与进出人员的安全,作为在岗亭的物业保安员要把一切可能发生的危险挡在门外,给住户创造一个安全的、舒适的住宅环境,这是我的职责所在。凡是力求做到一丝不苟,眼观四路,耳听八方。

要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等情况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任和支持,以此鼓舞队员的工作热情。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。

物业年度工作个人总结篇四

转眼间,又是工作总结的时间,大家知道怎么去写个人。

时间飞逝,20xx年就要过去,在这简单而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

1、根据20xx年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。

2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门。

岗位职责。

及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。

1、第一季度:共计参加地产工程相关会议11次。施工现场不定时巡查47次,并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件,已达到整改目的的有19件,如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件,仍在持续沟通中,并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心,如:物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。

2、第二季度:共计对n12、n4异地展示区施工现场不定时巡查48次。参加地产项目部周例会9次,设计部图纸会审专题会3次,工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题:如物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成t9栋2-1和2——1n4异地样板房及景观的接管验收工作。

3、第三季度:共计对n12、n4、n5施工现场不定时巡查61次。参加地产项目部周例会9次,完成对n14-1地块景观图纸初审,后期使用设计建议工作。完成n12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成n12景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的11条、采纳侍后期实施的40条。

4、第四季度:共计对n12、n4、n5施工现场不定时巡查52次。参加地产项目部周例会11次,协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对n12各类设备设施的接管验收资料接管工作。完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作,共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。

营销配合全年总计处理2448件工程类报事,报事处理完成率百分之九十五。

每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养,保证设备设施的正常运行。

每天对营销区域进行1次设施设备巡查,及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换。

1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神,部门充分利用外部资源,向公司推荐专业工程供货商,使工程材料质量及材料售后得到有效保证,同时也使采购成本下降20%。(详见:历年工程材料采购清单对比)。

2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施,对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关,使营销区域能耗费用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月为地产节约10534元左右的能耗费用,为了更有效的响应公司节能降耗的精神,于8月份部门再次与保洁部主管沟通,将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面,最大程度上降低水资源的浪费,同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整,使其实施3个月以来,降耗效果明显,将水电能耗从平均48975元,降低到平均30598元。(详见地产20xx年与20xx年花园城营销区域水电支付费用清单对比)。

施工合同。

中备注明确的质保期间,光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项,为公司节约材料费用8572元,并大大的降低了物业后期维护成本。(详见地产精装修施工合同及配送光源清单对比)。

4、部门节能控制方面:部门从4月份开始建立报事以派工单方式,和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度,有序的控制了材料的使用,从根本上杜绝内部对材料的浪费。

1、由于花园城物业工程部20xx年才完成组建,虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司,职业技能和工作经验也处于成熟状态,但是磨合成一支拥有高度协作能力和高执行力的团队还有一定难度,必须有以下几点作为前题:(1)需要得到公司相关领导持续的支持和信任(2)创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则(3)建立公平、公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。

2、众所周知工程部作为物业专业技术团队,面临新接管的设施设备,只有在相对熟悉设备性能的情况下,才能快速的解决各类设施故障,另一方面工程部门需要和能源部门保持良好的沟通关系,才能保证能源的良好供应,这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等,这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作,综合现今工程团队的实际情况(工程人员大多不善于处理文字工作),部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力,面临花园城一期的入伙,二期前期工程介入开展等,工作事务的成倍增加,继续保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的,因此部门需配备主管及专职文员才能使20xx年部门的各类工作得到高效的推动,才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。

1、根据管理处发展需要,稳固团队建设,通过持续内部、外部培训,提升部门全员综合技能和服务水平。

2、与各部门高度密切配合,做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。

3、持续认真开展设施巡查保养计划,保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行,做好管理处的核心技术保障。

4、严格执行管理处的工作计划,开展户内工程有偿服务工作,提升物业管理处经济效益。

5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核,提升部门工程专业服务水平,争取20xx年客户工程满意度在90℅以上。

6、持续开展节能降耗工作,对接管的一期设备设施,根据综合衡量适,时进行调整,力争最大程度控制能耗。

7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道,处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。

8、总结20xx年前期工程介入经验,做好n4n5n14-1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。

20xx年不知不觉已过去,回顾这一年的工作,我部在房产以及集团公司各级领导的关怀下,全体员工时刻以“真诚勤仁用心服务”精神为动力,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的好评。现将一年来的工作总结如下,并对下年的工作进行进一步的规划。

20xx年以来的一年中,面对本县物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对20xx年的工作总结如下:

服务中心中心是我们对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、逐步予以改善。

1、费用收缴工作。

20xx年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

2、业主(住户)满意度调查及投诉处理。

今年一年,服务中心紧紧围绕一期的工程问题和返修工作进行跟进。根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由服务中心、维修部、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去一年每一户的维修情况,服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。

3、验收交楼工作。

20xx年的工作重点之二是二期交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的——套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。

4、工程返修工作。

二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题,有个别单元的返修工作滞后,造成业主投诉和提出索赔要求,本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时,也积极地与业主沟通、协调,征得业主的谅解,有些业主放弃了索赔要求,有些业主大幅度降低了索赔的要求,取得较好的效果。在今年三月份开始,重新启动的联合小组工作,对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。

(二)间接服务部门工作总结(秩序维护部、保洁部、工程部)。

20xx年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,维护部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃苦耐劳”的精神、克服种种困难,高质量、严要求,较好的完成了20xx年的工作任务。

1、秩序维护部。

一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,确保春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全,避免丢失被盗现象。

二是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区基本消防器品全面检查10次,并做好记录和使用不干胶封条进行封闭管理,有效的消防事故的发生。

2、保洁部。

清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。

3、工程部(工程服务、工程维护)。

20xx年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。

翻检一年来的工作,值得欣慰的是,我们严格按照公司部署要求,积极、认真、稳妥地开展各项工作,取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时,我们也必须正视工作中存在的问题,主要表现在:

(一)经营拓展方面的问题。

目前,我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况,特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况,造成业主投诉和索赔的问题,严重影响着我们服务质量的进一步提升。

(二)管理方面的问题。

(三)员工素质意识方面的问题。

服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等,如:工程人员进户维护的服务理念贯彻、秩序维护巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强,员工整体素质和工作能力距离一流物业管理的要求尚有一定的差距,有待进一步提升。

认真审视和总结工作,我们最深切的体会是,在物业行业的市场竞争日趋激烈,物业服务的经营压力越来越大,业主对服务的要求越来越高的大背景下,我们的工作不进则退。20xx年已经过去,20xx年摆在我们面前的任务还十分繁重,一方面要针对上年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保我部全年工作目标和任务的顺利完成,确保我部各项工作高质量、高水平地持续推进。

以下是具体工作措施:

1、强化服务意识,进一步提升工作质量。

在下年的工作中,我们要继续强化服务意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作,扩大服务的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫,提高工作效率和到场服务准点率,千方百计让业主满意,要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给翡翠湖和海德华府尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境;与此同时,在工程质量方面,要加强与业主的沟通协调,并重点跟进一期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进二期室内装修及以及一、二期遗留的工程返修。

2、强化创新意识,卓有成效地开展工作。

在下年的工作中,我们要继续强化创新意识,要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益,对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费,加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度;我部将根据海德自身特点,开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动,调动业主参与的积极性,拉近与业主之间的距离,在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置,营造良好的节日气氛,创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重,新的一年将加强对秩序维护部缺编人员的招聘工作,全力满足秩序维护部缺编要求,同时充分发挥员工的工作主动性和积极性。

3、强化管理意识,推进工作规范化运作。

在新年度的工作中,我部将继续强化管理意识,使内部管理制度全面化和规范化,将责任落实到人,完善各项服务标准及操作流程,保证员工服务水平的一致性,做到职责明确。要以制度约束人,在制度执行过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念。

4、强化培训的意识,全面提升员工的工作能力。

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。目前我部下辖各部门人员的综合素质普遍有待提高,在新年度的工作中,我们要继续强化培训意识,通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力,打造一流的团队。特别是为迎接二期业主顺利收楼,我们要加强对礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训。

展望20xx年,我们将努力使工作水平再上一个新台阶,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主对本公司的信赖和满意,树立良好的形象和口碑,把本公司物业打造成为全县管理水平第一的高档住宅园区。

物业年度工作个人总结篇五

我在此深感荣幸地向您汇报我过去一年的物业工作。在过去的一年中,我尽力以实现公司价值观为指导,专注于提供优质服务,实现个人和团队的共同目标。

首先,我想介绍一下我的职责。作为物业人员,我主要负责维护公共区域的清洁和安全。这包括定期检查电梯、楼道和公共区域,确保设施设备正常运行,同时加强安全管理,防范火灾、盗窃等事件的发生。

在过去的一年中,我努力提高自己的专业技能,定期参加公司组织的培训,提升我的服务能力和效率。我不仅在维护设备方面取得了丰富的经验,而且在处理突发事件方面也变得更加熟练。

具体的工作成果和亮点包括:成功处理了一次大规模的设备故障,及时调整了公共区域的照明设施,提升了居住环境的舒适度,同时在中秋节和春节期间成功举办了两次社区活动,得到了广大业主的好评。

在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。例如,在处理设备故障时,需要快速而准确地解决问题,这需要我不断学习和提高自己的技能。同时,举办社区活动也需要我具备良好的组织和协调能力。

通过这些工作,我得到了很多收获和成长。我不仅提高了自己的专业技能,而且更加深入地了解了我们的客户。我深感自己的工作对于提升物业服务质量的重要性,同时也明白了团队合作对于成功的重要性。

总的来说,过去的一年是充实而有意义的。我非常感谢公司提供的成长机会,也感谢我的团队成员的支持和帮助。我期待在新的一年中,继续以客户满意为目标,为公司的发展贡献自己的力量。

再次感谢您给我这个机会,让我能够分享我的工作经验和成就。

敬上,

[你的名字]。

物业年度工作个人总结篇六

当然,我可以帮助您撰写一篇物业的个人年度工作总结。以下是一个基本的草案,您可以根据需要进行修改和定制。

尊敬的领导,同事们:

大家好!2023年已经过去,我很高兴能与大家分享一下我在物业管理部门的工作总结。作为物业部门的一员,我一直致力于提供高质量的服务,为我们的业主提供最好的支持。

在过去的一年中,我主要负责维护和修理物业设施,保证设施的正常运行。我处理了大量的设施故障报告,积极协调维修团队进行修复,确保了设施的稳定性和可靠性。此外,我还积极参与了多次的业主会议,提供了有关设施使用和维护的报告和建议。

同时,我也致力于提高我们的服务质量。我推出了一系列的新举措,例如定期的设施检查和清洁服务,以及新的维修预约系统,这些都得到了业主的广泛好评。

此外,我也积极参与了多次的社区活动,例如装饰比赛和慈善募捐活动,这些都增强了我们的团队凝聚力,并提高了我们的知名度。

我也积极应对了多次的突发事件,例如电力故障和供水系统故障,我与维修团队紧密合作,有效地恢复了设施的正常运行。

总的来说,我今年的工作目标是确保设施的稳定运行,提供优质的服务,并积极推动社区的参与。我很高兴看到我们的设施保持良好状态,业主对我们的服务也表示满意。

在未来的工作中,我计划进一步改善我们的设施维护流程,并引入更多的创新服务,以提高我们的服务质量。我也会继续与大家紧密合作,共同创造一个更美好的物业环境。

再次感谢大家在过去一年的支持。让我们携手并进,为更好的未来努力。

谢谢大家。

[您的名字]。

物业年度工作个人总结篇七

如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录。其实不然,要做一名合格、称职的物业客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况。回顾过来的客服工作,有得有失。下面我就简单总结一下。

1、日常接待及接听电话:热情接待来访业主,并积极为业主解决困难。接听业主电话,要有耐心,记录业主来电投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。

2、日常报修的处理:根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。

(1)服务态度一定要好,在院里见到业主主动打招呼,如果顺便帮他开门及帮忙搬东西等力所能及的小事,以使业主对我们更加信任。

(2)我们要有主动性,要有一双会发现问题的眼睛,每天对小区院落进行巡查,发现问题及时解决。不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回事,要做到事事先知。

对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,在这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作。

很幸运刚从学校毕业就可以加入_x的团队,此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步。

现在一年的工作便是已经结束了,对于我个人来讲,这一年的时间我确实得到了较多的成长,并且在工作上也是有收获到不好的努力。在这份工作上我感受到了自己非常多的能量,也是会让自己更加努力地做出更多的成绩。

身为经理,我便是明白自己的责任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,对此我也感受到了自己在这件工作上的成功与努力,所以我更是非常地想要让自己去成长,真正地将物业公司管理好。在正式的展开每天的工作之前,我都有认真的将每一位员工的工作任务做提前的计划,这样是方便他们能够更加的明白自己一天的工作,更是对自己工作的进展有更好的衡量的标准。当然在更多的时候我也是有多多地观察员工的工作,也是明白它们的工作状态,在心中对他们有一定的认知。闲暇时间我也是有同员工进行交流,以更好的明白在管理工作上我还存在缺漏的方面,就是希望自己能够将这份管理员的工作做好。

面对这份工作我也都是有非常认真的对待,在自己的工作岗位上认真的.做好自己的工作,尤其是较多的对自己进行反思,也是明白自己还需要去努力的方面。在我所负责的工作上,确实是有非常多的方面是需要去学习的,更是需要提升个人的效率才能够为物业的发展带来更好的未来。当然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以个人的能力来让自己变得更加的优秀起来,我相信我的未来是需要端正好自己,才能够真正的让自己有所成长,也是有更大的转变。

物业年度工作个人总结篇八

我在此深感荣幸地向您汇报我过去一年的物业工作。在过去的一年中,我努力地履行我的职责,以确保我们的社区保持安全、和谐和有序。

首先,我在社区安全方面做出了显著的努力。我积极参与了多次夜间巡逻,确保所有住户的安全。同时,我与保安团队紧密合作,加强了社区的安保措施,从而有效地降低了犯罪率。此外,我还引入了新的安全系统,包括智能监控摄像头和安全门禁系统,以增强社区的安全性。

其次,我在处理社区纠纷上也发挥了关键作用。通过耐心倾听和解决各种问题,我成功地处理了多起投诉,并使许多住户对我们的物业服务感到满意。我积极参与了业主大会,并就各种事项向住户提供咨询和建议。

此外,我也积极参与了社区的公益活动。我参与了多次社区清洁活动,帮助住户改善他们的居住环境。同时,我还组织了一些公益讲座,以提高大家对环保和节能的认识。这些活动不仅提高了社区的环境质量,也增强了我们的社区凝聚力。

回顾过去的一年,我深感收获良多。我学到了如何更好地处理各种问题,如何提高工作效率,以及如何与团队成员建立更好的合作关系。我期待在新的一年中继续努力,为我们的社区做出更大的贡献。

最后,我感谢领导和同事们对我的支持和鼓励。我将继续努力,以更好地服务于我们的物业。

谢谢。

[您的名字]。

物业年度工作个人总结篇九

当然,我可以帮助您撰写一篇物业的个人年度工作总结。以下是一个基本的草案,您可以根据需要进行修改和定制。

尊敬的领导,同事们:

在过去的一年中,我有幸在我们的物业公司担任物业助理,我非常感谢这个机会能让我学习和成长。以下是我今年的工作总结:

1.任务完成情况:

我努力完成了所有交给我的日常任务,包括租金收取、维修请求处理、业主通知等。我成功地与所有业主保持了有效的沟通,并确保了所有任务的顺利完成。

2.管理能力和执行能力:

我通过有效的项目管理,成功地协调并完成了多个重大维修项目。此外,我也积极参与了社区活动,如组织春节晚会和瑜伽课程,这些都得到了业主们的好评。

3.专业技能和学习能力:

我参加了多次物业管理的专业培训,并利用业余时间学习了一些新的技能和知识。我现在可以熟练地使用各种办公软件,这对我的工作效率有了显著的提升。

4.沟通协调能力:

我始终重视与同事和业主的沟通,我定期与业主进行沟通,了解他们的需求和问题,并尽力提供解决方案。我也积极参与公司内部的会议,分享我的见解和想法。

5.团队合作:

我始终尊重并配合团队中的每一个人,我们共同完成了许多项目。我得到的反馈是,我有良好的团队合作精神,这对我来说是一种宝贵的资产。

回顾过去的一年,我深感骄傲和感激。我期待在新的一年中,继续以同样的热诚和专业精神为我们的物业公司贡献我的力量。

谢谢大家。

[您的名字]。

物业年度工作个人总结篇十

xx年即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的部署和要求,较好地完成了自己的本职工作。通过任职以来的学习与工作,工作模式和方式上均有了新的突破和改变,现将一年来的工作情况总结如下:

全年共办理业户房屋交接691套,,对于业户交房验收时提出的问题进行了及时处理,维修的处结率达100%。绿化、休闲广场等配套设施成功交接。

全年投诉主要集中在住户房屋及地下室漏水、东区11-16的车库维修,防盗门维修等方面。针对上述问题,物业公司积极联合工程进行集中排查与维修,确保了维修的效率和质量,将投诉率降到最低。

针对施工噪音扰民及出租户扰民的投诉,物业公司积极与该施工队伍和当地派出所磋商并对出租户进行了统一排查,最终得以有效解决。

东区主要为业户报修问题的处理,维修处结率100%,西区主要为新交接房的维修,根据《交接验收单》中问题联系工程部及时维修,并对处理过程进行监控并回访。

收费工作。全年收费工作完成得较好,除空置房外,应收的各项费用都已收回。收费率为100%。 环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,并组织了年终卫生大检查,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。

装修及太阳能的管理。加强装修队伍和太阳能安装商的管理和监督,做到发现问题及时处理,违规装修现象已明显减少,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉,未对楼顶和各楼道造成损坏。

安全管理。由于西区存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年虽未发生消防、抢劫事故。但发生自行车、摩托车被盗事件7起。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。组织保安部召开了冬季安全严峻形势的会议,并实施了安全大检查。

为加强小区精神文明建设,在扩建部分休闲设施的同时在十一期间举办了各种形式的大型庆祝活动,大大拉近了物业人员和业户的距离。体现了人性化管理的宗旨。

一年来,我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一:管理处多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二:有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位;第三:相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求;第四:车辆管理有待进一步规范;第五:东区供水管线老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成部分跑、冒、滴、漏现象;第七:管理成本较高,企业亏损严重;第八:工程部维修效率低,在一定程度上影响了物业的整体服务形象。 努力方向:在新的一年里,应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点,努力提高工作效率,为公司发展壮大,贡献力量。第二:注重部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成内抓管理、外树形象的良好作风。第三:规范车辆停放与管理,改善其混乱局面;第四:加强对辖区内的水电日常盘查、巡视,建立一个长效管理机制,从源头上堵住漏、跑、冒、滴现状,尽量将水电亏损降到最低;第五:成立业主委员会,解决维修资金的收缴与使用等问题,减少企业在大、中修方面的支出,避免公司长期亏损。第六:严格控制供暖成本,力争实现今冬供暖不亏损。第七:为控制成本、提高工作效率,下一步将对物业员工进行人事改革。

新的一年,全体员工将以百分的热情,服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创造更高价值,力争取得更大、更优异的工作成绩。

物业年度工作个人总结篇十一

2022年是一个创新的一年,也是我个人经历最多、成长最快的一年。在这一年中,我作为物业工作人员,积极参与各项工作,为提升物业服务品质作出了自己的贡献。在此,我将对2022年的工作进行总结和反思,并提出2023年的工作计划。

1.强化专业技能学习。

在过去的一年中,我不断加强专业技能的学习和提高,包括物业管理、消防安全、设施设备管理等方面的知识。通过学习,我更加熟悉了物业工作的各项内容和流程,提高了工作效率和质量。

2.积极参与各项服务活动。

我积极参与了物业公司组织的各项服务活动,包括业主大会、社区文化活动、安全巡逻等。通过这些活动,我与业主建立了更加紧密的联系,了解了他们的需求和意见,也提高了自己的服务水平。

3.提升服务质量。

我认真履行自己的职责,努力提升服务质量。在日常生活中,我注重细节,认真检查设施设备,确保它们正常运行。同时,我也积极协调和处理各种问题和矛盾,促进了物业服务工作的顺利开展。

二、2023年工作计划。

1.加强个人能力提升。

我将继续加强专业技能的学习和提高,包括物业管理、法律法规等方面,不断提高自己的综合素质和能力水平。

2.积极参与服务活动。

我将继续积极参与物业公司组织的各项服务活动,不断提高自己的服务水平和能力,为业主提供更加优质的服务。

3.提升服务质量。

我将继续认真履行自己的职责,努力提升服务质量。在日常生活中,我将继续注重细节,认真检查设施设备,确保它们正常运行。同时,我也将积极协调和处理各种问题和矛盾,促进物业服务工作的顺利开展。

总之,我将继续努力工作,提高自己的服务水平和能力,为业主提供更加优质的服务。

物业年度工作个人总结篇十二

回首20xx,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了xxxx物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识、注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错。

本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗、创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二,本着实事求是的原则、注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致、群策群力的氛围。第三,向领导提供有效数据。

最后预祝xxxx物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

物业年度工作个人总结篇十三

时光如梭,不知不觉中来到服务中心工作已有一年了,在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路必定很漫长。

回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事,就像发生在昨天一样,不过如今的我已从懵懂的学生,转变成了肩负工作职责的员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了,其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况,当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户,办理交房手续46户,办理装修手续7户,入住业主2户。

2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。

3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。

工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对、敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。

通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。

所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。

所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,以客户为重,始终保持微笑,因为你代表的`不单是你个人的形象,更是公司的形象。

在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。

经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时,也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。

2、工作学习中拓展了我的才能。当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的热情;至于接下来食堂宣传栏的布置,还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项做的更好。

1、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;。

2、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习photoshop、coreldraall-title"。

物业年度工作个人总结篇十四

履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,主要体现在一下几个方面,下面作工作总结如下:

一、提升认识。

酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。

前台服务人员必须高度认识工作的重要性,始终牢记“宾客至上,服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨,始终面带微笑,认真谦和地接待各方来客。

只有从思想上不断提升对前台工作的重要性认识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,重视每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开展。

二、扎实工作。

一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格按照有关前台工作的各项规定和要求,认真履行前台服务职责,积极主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了接待中心的正常营业秩序。

对待客人能礼貌热情,友善微笑,对明确提出问题和建议能耐心解答和虚心接受,并及时与相关单位积极协调和解决,妥善处理大大小小的客人投诉,得到了广大客人的好评。在对待同事方面,能做到团结互助,友善和谐,妥善处理好个人生活上的各种问题。

三、加强学习。

扎实工作的同时,本人坚持对各项文化知识的学习,主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。一个人学习能力多大,就能决定走多远。只有不断的学习各方面的'只是,才能在工作主动性、创新性上有所提升,才能适应不断变化发展的酒店行业。

当然,在总结成绩的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和积极主动行还不够强,有待下一步重点提升。

总之,在20xx年的岁末,我在领导和同事的关心和帮助下,取得了一些成绩,但面对新情况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,继续认真履行工作职责,不断提升业务水平,创造性地开展工作,为接待中心的全面发展贡献自己的光和热。

物业年度工作个人总结篇十五

2022年,我在物业服务办领导的正确领导下,在全体同事的大力支持下,以“服从领导、团结同事、务实求进”为原则,勤奋学习,认真工作,较好地完成了各项任务。现将我2022年工作情况汇报如下:

1.做好办公室内务工作。要求各办公室人员上班前签到,下班后签退;做好的文件登记工作,认真做好文件保管,及时整理并放入档案盒;做好办公用品的保管工作,登记每项办公用品的品种与数量,做好办公用品领用发放记录。

2.协助领导做好各种接待工作。接待工作的好坏直接体现我们物业办形象。因此,从我担任接待员以来,始终牢记“宾客至上、服务第一”宗旨,以热情、周到、细致的服务态度,切实做好接待工作。

3.配合财务做好各项费用收缴工作。2022年,是我物业办经费紧张的一年,房租、水、电、燃气、卫生费、治安费及物管费等费用的收缴工作量比往年成倍增长。因此,我们利用办公室可以利用的机会,认真做好各项费用的收缴工作。

二、存在的不足。

1.上半年在工作中存在浮躁、缺少耐心细致的核查,造成在核查问题时出现差错,虽然未给公司造成损失,但我时刻以“安全第一”的意识提醒自己,认真做好各项服务工作。

2.在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少,有些工作不能及时得到领导的反馈,落实工作存在一定的难度。

3.缺少做好本职工作的主动性,工作预见性不强。

4.工作有时候心浮气躁,急于求成,反而影响了自己脚踏实地的做事风格。

1.继续完善各项规章制度,并严格遵守执行。

2.继续加强业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要。

3.积极热情接待各方面人士,做好各项服务工作。

4.做好办公室日常管理工作。

以上就是我的个人工作总结,一年的工作虽然比较平凡,但我认为,这是很值得骄傲的。过去的一年,监控在不断完善,管理在不断加强,对新形势下的物业管理工作要有新的思考,更要有新的开拓。我们只有坚持与时俱进,不断创新,才能适应新形势下物业管理工作的发展要求,才能做好今后的工作。我相信在各位领导和同事的帮助下,通过自己的努力,我一定会做好物业管理工作。

物业年度工作个人总结篇十六

尊敬的领导,同事们:

1.____项目管理和协调____:我积极参与并负责物业管理区域的日常维护和管理。我与各个团队紧密合作,确保设施设备运行正常,环境整洁,秩序井然。此外,我还协助处理了多起突发事件和紧急情况,包括但不限于火灾、电力故障和自然灾害的应对。

2.____客户服务____:我的主要工作是确保所有物业相关客户服务,包括租户咨询、维修请求、投诉处理等都能得到高效和友好的解决。我积极回应每一位租户的需求和疑虑,并通过改进服务质量,提高了租户满意度。

3.____团队协作____:我一直强调团队合作的重要性,并且尽我所能地促进团队成员之间的良好关系和有效沟通。我与我的团队成员保持定期的沟通和反馈,以改善我们的工作效率和团队整体表现。

4.____专业发展____:为了提高我的专业技能,我参加了多个专业培训和会议,包括设施管理、绿色建筑和能源管理等方面的培训。我相信这些知识和技能将对我未来的工作有很大的帮助。

5.____社区参与____:我积极参与社区活动,如环保倡导、公益活动等,以提升物业品牌形象和社会责任感。

总的来说,我认为我在过去的一年中取得了显著的成就。我不仅提高了我的专业技能,而且增强了与团队和租户的合作关系。我期待在新的一年中,我将继续努力,为我们的物业管理和客户服务做出更大的贡献。

最后,我要感谢我的领导和同事们对我工作的支持和帮助,没有你们,我不可能取得这样的成就。我期待在新的一年中,我们能够一起努力,共同进步。

谢谢大家。

[您的名字]。

物业年度工作个人总结篇十七

当然,我可以帮助您撰写一篇物业的个人年度工作总结。以下是一个基本的草案,您可以根据需要进行修改和定制。

尊敬的领导,同事们:

在过去的一年中,我有幸在我们的物业公司担任了重要的角色,为我们的社区提供了服务。现在,我想要借此机会,对我在这个岗位上的工作进行总结。

我主要的工作是负责我们的物业管理和维护。我努力确保我们的设施和环境得到良好的管理,同时也积极响应任何可能的问题。我处理的投诉数量和质量都达到了预期的目标,并且我已经成功地改善了一些问题。

在技能和能力的提升方面,我参加了各种培训和研讨会,以提高我在物业管理和服务方面的专业能力。我尤其关注安全和卫生的问题,这是我的主要职责。

我也积极参与了社区的公益活动,比如定期的绿化活动,以及为老年人和儿童提供的服务。

同时,我也注意到了我们物业公司在一些可能需要改进的领域。例如,我们需要进一步提升员工的服务质量和效率,同时也需要更好地管理我们的设备和资源。

对于未来,我有一些明确的目标和计划。我希望通过进一步的培训和学习,来提升我的专业技能。我也计划提高员工的服务质量,改善我们的设施管理,并优化我们的服务流程。

总的来说,虽然过去的一年充满了挑战,但我从中学习到了很多,也得到了很多宝贵的经验。我期待着在新的一年中,继续为我们的社区提供优质的服务。

再次感谢你们给我这个机会,让我能够回顾和反思我在物业公司的工作。

谢谢。

[您的名字]。

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物业年度工作个人总结篇十八

20xx年xx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。

一、加强管理,持续改进。

1、完善配套设施。

自业主入住之后,完美时空园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处,20xx年项目领导工程及人员协调进行各方处理,弥补不足,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信赖,如增设自行车场、a栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统,调整配电开关负荷等。

2、突发事件处理。

针对园区的实际情况,完美时空物业部制定并完善各项应急预案,对突发事件做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以便在突发事件时能够从容应对,消除安全隐患。

3、节能管理。

针对园区能源公摊量大,业主交费难,项目部研究制定楼内公共区域及地下停车场,采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。

4、档案管理。

档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,项目部中工作专人对档案管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、详细,并不断更新,保持数据的完整及可靠性。

5、培训管理。

根据x实际情况,物业部年初制定了详细的培训方案,力争做到业务水平专业化、全面化。如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会,通过工程、客服、保安知识的交叉培训,使员工物业知识全面化。

6、安全防范管理。

1)消防管理。

火灾是物业安全管理的“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其讲解消防知识。在20xx年x月x日举行了完美时空园区消防演习,提高物业部员工及业主的消防安全仪式及消防防火知识。

2)治安管理。

为了保障园区业主的安全,完美时空安保部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,成功抓获盗窃者3人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于完美时空园区安全管理的出色,因此被海淀区评为综合治安优秀园区。

7、环境管理。

1)监督、管理园区绿化、绿植公司,对园区绿化、绿植实行合理搭配,突出特点,达到自然、和谐、放松的效果。同时,祛除疾病,成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。

2)对园区垃圾实行分类,利国利民。节约、回收资源,受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。

3)为了使园区大厦整体清洁,提升园区环境品质,物业部在本年度对大厦外墙面进行了两次清洁,在清洁过程中派专人跟进、监督,严把质量关,通过干净、整洁的大厦外观,优化园区环境。

8、客户服务。

1)针对收费难项目部成立了“贴心管家小组”专人负责、更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况开会分析总结工作经验,不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费危机。从“贴心管家小组”成立前的每月收费80万元到小组成立后每月140万元的收费飞跃,基本完成了公司的收费指标,减轻了公司的支出压力。

2)大厦内制作了不锈钢企业,大厦外制作楼牌号,方便了园区来访客户,同时也大大提升了园区大厦品质。

3)成立项目部宣传小组,制作宣传栏,向园区业主公示实创上地物业公司及完美时空物业部的工作情况,并及时向业主提供相关信息。如天气预报、租房信息、生活小常识等。

4)对毗邻业主间的矛盾进行协调,以消除彼此抱怨情绪,建立邻里和谐。如:a栋三层xx电信机房电磁干扰a403电脑闪屏问题。经过物业部领导与电信多次协调,最终得到了圆满解决。e栋三层富迈数据公司人员多,影响同层其他公司人员用卫生间,物业部通过改造卫生间,增加蹲位和大量细致的沟通工作,最终将矛盾化解。

5)在接待业主投诉中,针对投诉内容进行分类,由相应部门处理,争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进行回访。

6)主动、积极地与业主进行沟通,宣传物业部的工作及公司的服务理念,创造机会及条件营造良好的氛围,引导并控制舆论导向。

二、优质服务、赢得赞赏。

1、由于物业管理服务的提升,赢得了业主的信赖,本年度xx物业部共协助业主完成接待工作上百次,其中人大代表团两次、全国中宣部领导三次、知名企业合作峰会6次,良好的专业素质赢得了来访单位及业主的高度赞赏。

2、今年夏天xx公司,有一配电箱的总开关频繁跳闸,严重影响了业主的正常办公,物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查,最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单项超负荷掉闸,为了保证业主的正常工作不受影响,工程技术人员避开正常工作时间段,在午夜加班加点解决该项问题,工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。

3、供暖制冷工作是园区的重要工作的一部分,为了部影响业主的供暖保证设备的正常运行,工程部每年在制冷与供暖的间歇期都对设备进行检修,更换易损部件,本年度由于a栋8层ibm公司的延时制冷给完美时空物业部换季检修工作带来了巨大不便,ibm延时制冷结束后留给工程检修的时间只有7天(每年检修时间为两个月)如何在短时间内完成检修工作成了技术难点,经过工程技术人员的反复论证,决定进行分段检修,最终完成了检修工作,ibm保障了园区的正常供暖使园区业主无一投诉。

4、垃圾分类工作达标,本年初,按照北京市及上地街道办事处的要求,完美时空物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了相关制度及流程,配置了相关设施,相关负责人细致、系统的对参与员工进行培训讲解,使垃圾分类工作最终高质量有序进行,受到了市领导、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,对xx政府拟列为垃圾分类优秀园区。

物业年度工作个人总结篇十九

尊敬的领导,同事们:

在过去的一年里,我有幸参与了社区物业的各项工作,并且努力在其中贡献出自己的力量。我想在此回顾和总结我在工作中的主要成就,以及我在成长过程中得到的经验教训。

对于我的工作,我始终以提高社区生活品质为主要目标。我关注着各项日常维护工作,如清洁、维修、绿化等,以确保社区的环境和设施都处于良好的状态。同时,我也积极组织并参与社区文化活动,如社区运动会、中秋晚会等,以提高居民的生活质量。

在工作中,我遇到了许多挑战。例如,有一次,社区的电梯出现了故障,影响了居民的正常出行。我及时组织维修人员,并协调了各种资源,最终在两天内恢复了电梯的正常运行。这次经历让我更加明白,面对问题,我们需要灵活应对,迅速解决问题的重要性。

回顾过去,我从中得到了许多宝贵的经验教训。例如,我学会了如何更好地与不同部门和群体进行有效的沟通和协调,以解决复杂的问题。同时,我也明白了在面对困难和压力时,保持冷静和理智的重要性。

展望未来,我将继续致力于提高社区的生活品质。我计划在社区内开展更多的公益活动,如环保讲座、健康讲座等,以丰富居民的生活。同时,我也会继续关注并解决社区内存在的问题,如环境卫生、公共设施的使用等。

最后,我要感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助。我将以更加积极的态度和更高的标准,继续为社区的发展和居民的生活质量贡献自己的力量。

谢谢大家!

物业年度工作个人总结篇二十

为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竟争机制的洗礼。__年初,家园管理处制订了“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,以下就是为您提供的物业项目个人年度工作总结。

管理处全体员工认真遵循这一原则,同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各种有偿服务,_x_工作在全体员工的不懈努力下,诸方面工作均取得了突破性和实质性进展,为管理处15年工作有更大发展奠定了坚实的基础,创造了良好的条件。

积极开展各项经营活动,提高经济效益。

阳光家园管理处在__年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。__年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据阳光家园小区实际情况,制订出适合自身发展的经营项目。

阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。

做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在__年元月份是家政清洁的高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。

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