在撰写报告之前，我们需要进行充分调研和收集数据，以支持我们的观点和结论。在报告的撰写过程中，要注意保持客观、中立的态度，避免主观感情色彩的干扰。范文中使用了恰当的语言和表达方式，使得报告易于理解和领会。
商场招商工作报告篇一
我从20xx年8月加入深圳人人乐商业连锁集团有限公司，成为一名公司旗下崇尚百货xx店的一名营运课长，我感到非常荣幸。
深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容主要有员工规范管理商品售后服务等。
半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，并成功把***品牌服装招商进常基本完成了领导交办的各项任务。
俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管，对我来说依然是一个全新的课题。为此，我要不断学习，充实自我，做到干一行，爱一行，专一行，一方面要读好无字之书。还要虚心向领导，同事，员工学习。学习他们的专业知识，工作方法，营销技巧，为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看，多听，多想，多做。”通过学习与实践的有机结合，逐步提高自身理论和业务素质.
的工作中，加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜，营业员多数是临时招来的，人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，带小孩现象时有发生。我从开始的提醒，到警告，最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色，养成良好的职业习惯，维护了商场的良好形象。
加强现场巡视，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容非常具体，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种具体，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购空间。
坚持公正，合理，灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题，要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑，同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中，我也处理过几次投诉事件，基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉，我的心里充满成就感，自己的努力没有白费。
组长及时将合理化信息和建议传达代理商，提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作，并在工作中找到更多的快乐!
商场招商工作报告篇二
在人们的法律意识不断增强的社会，我们用到合同的地方越来越多，合同是对双方的保障又是一种约束。你知道合同的主要内容是什么吗？下面是小编收集整理的商场委托招商合同范本，希望能够帮助到大家。
委托方：(以下简称甲方)
受托方：(以下简称乙方)
甲、乙双方根据中华人民共和国《合同法》、《城市管理法》、及其他法律法规相关规定，在平等、互利、自愿的原则下，经友好协商，就甲方委托乙方就xx商业项目全程招商代理一事，达成本协议。
1、双方共识：
(1)、甲方全权委托乙方负责该项目的整体招商策划，招商执行事项。
2、合同标的：xx商业项目。商业规划建筑面积xx平方米;土地使用权证号为
3、委托事项：甲方兹将其投资开发于xx项目中商业用房全权委托乙方招商策划及招商执行。
4、委托期限：自签订本合同之日起至20xx年xx月xx日为止。
5、委托内容：
甲方委托乙方作为该项目之独家招商代理方，招商该项目全部可招商面积。负责项目的商业策划与招商执行工作。
(1)、对该项目周边的.商业情况和消费水平、消费能力进行现场市场调研和分析，并根据上述勘察和分析参与商业发展规划的制定;制定商业招商推广策划。
6、工作流程：
(1)、乙方自本合同签订之日起，即就该项目的招商成立项目组展开作业，项目组成员不低于3人。
(3)、乙方在对甲方负责的总原则下，全权开展招商策划及招商执行工作。
7、委托费用：
(1)招商代理佣金：所签定的商家租赁面积×120元/平方米;
(2)启动资金：签订本合同3个工作日内甲方支付乙方3万元启动资金，乙方负责开展团队组建，市场调研、招商策划工作。
(3)人员工资及费用：招商人员工资及相关费用由甲方负责和发放。工资和费用标准如下：
(5)甲方负担乙方招商人员的日常办公费用。
8、招商佣金结算方法：
(1)承租方签订租赁合同，且按合同约定交纳保证金、租金等相关费用后于次月发放总招商佣金的70%。
(2)承租方进场或进场装修后次月发放招商佣金的20%。
(3)承租方开业后次月发放招商佣金的10%。
9、双方协商一致，招商代理成功的确认方法：不论由任何一方介绍的客户，发生下列情况之一，双方均认为是乙方招商成功:
a、承租方或合作方签订租赁或任何形式的经济合同，且按合同约定交纳押金、租金、定金或任何形式的预付款、管理费用等。
b、承租方或合作方签订任何形式的经济合同，且甲方书面同意承租方或合作方开始进场装修。
10、双方权利和义务：
(1)、甲方权利和义务：
1)、甲方权利：
c、享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取权利;
d、拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权;
2)、甲方义务：
b、授权指定专业人员作为和乙方工作中的联系人，指定联系人为：;
c、代理期内，无偿为乙方招商人员解决食宿;
d、负责乙方在甲方同意下因本项目需要而进行异地招商和考察或参加其他经济活动所产生的相关差旅费。
e、根据本合同约定，按时支付乙方服务费用。否则，乙方有权停止工作。
(2)、乙方权利和义务：
1)、乙方权利：
a、根据本合同约定，按时收取相关服务费用;
b、每周与甲方召开工作例会，专题研究本周工作及下周工作内容。
2)、乙方义务：
a、保证按有关法律、法规进行招商;
c、负责该项目招商过程中的各项日常管理工作;
d、协助甲方与客户签订该项目相关合同;
e、未经甲方书面承诺，对社会和客户承诺的事项由乙方自行承担责任;
g、未经甲方书面承诺，不得向他人转让、泄露、扩散该项目的资料、图纸、文件及相关经济指标。
11、违约责任：
(1)、本合同签订后，双方应认真遵守，任何一方在未得到对方书面许可的前提下均不得擅自解除合同。如一方擅自解除合同或实施使对方不能正常履行合同的行为，并经对方发出书面通知后仍无法纠正的，对方有权解除本合同，违约方应向守约方支付违约金人民币壹拾万元整(小写：100000元)。
(2)、如甲方逾期未按本合同约定向乙方支付委托服务费用的，且逾期30天仍不能支付的，视同甲方违约，乙方有权解除本合同，甲方应向乙方支付违约金人民币壹拾万元整(小写：100000元)。
12、争议的解决：因执行本合同所发生的争议，由双方协商解决。如协商不成，任何一方均可向项目所在地人民法院提起诉讼。
13、本合同的法律效力：
(1)、本合同壹式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力。
(2)、本合同由双方合法代表签署并加盖公章后正式生效。
(3)、本合同履行过程中，如有未尽事宜，双方可协商一致后订立补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
12、其他
(1)、不可抗力
由于不可抗力(主要指风、水、火、地震、瘟疫等自然灾害造成的影响)使协议无法如约履行时，双方协商解决。
(2)、合同终止后,若尚有符合本合同约定的未结清款项，甲方有继续向乙方支付未付部分的责任，直至付清为止。
(4)、甲方对乙方提出的招商策略及建议应及时给予答复，如因甲方拖延造成客户流失，乙方有权追索损失，并根据情况核定招商业绩。
13、双方已透彻了解上述条文。如有未尽事宜，双方达成一致意见后，可形成书面意见，作为本合同附件。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
商场招商工作报告篇三
我于20xx年x月加入商场，开始了我新的工作和学习过程，一年来，收获良多，感慨也不少，现将本阶段工作述职如下：
本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块，一是继续做好服务台的工作，二是初步接手和学习并执行督导工作，作为客服督导部成员的我，工作也主要以这两块为重点。
x月xx日，客服督导部成立了，我带着期望和愿景在x经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作，和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间，我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作，在繁忙的店庆和国庆结束后，策划和组织了《xx商厦服务整顿月》活动。
在公司领导的协调下，最后将整顿月变更为整顿活动，执行期限随整顿情况即时调整，本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和的维护以及执行，并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理，针对检查和整改情况，每周我都写出整顿总结，每个阶段都会界定出新的整顿目标。
服务整顿方案要求各部门于xx月xx日写出本部门的服务整顿活动总结，要求每个员工于xx月xx日写出自己对服务整顿活动的感想或总结，员工的个人总结中，xx%的员工都很认可本次整顿活动，xx%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区，有待进一步细化和加强，并长期坚持。
xx%左右的员工从意识上到行为上，在对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。有xx%至xx%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比，在对比的基础上对自自己的表现做了分析，最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划，并表达了自己的决心。60%左右的员工在感想中对服务做了细细的温习和复习，期间将自己对这些的应用做了详细的描述，提高了他们对服务打造方案的认识和理解，并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。
员工感想和总结有助于我们掌握员工对服务的认识和执行效果，并涌现出了一批优秀案例和优秀员工，在我部门和各营运部的综合评定后，对员工做了相应奖励，大大鼓舞了员工的工作激情和士气，为卖场气氛的好转起到了积极的推进作用。
我部从整顿的积极性、时效性、彻底性上对营运x部和营运x部做了最终评比，各部门都做得很好，通过为期xx天的集中整顿，全体工作人员自律意识、服务意识、发展意识、大局意识、组织纪律观念和大公司观念得到进一步增强，工作作风和服务水平的得到了相应的提高，展现出了不同于以往的良好精神面貌。平均周违规人数与整顿前相比x部下降了xx%，x部下降了xx%。
工作人员更加自律，各项规章制度的落实更加到位，工作中的不良现象得到了很好的遏制。顾客满意度得到了进一步提升，服务整顿活动进一步促进了公司一些售后服务的落实，规范了售后服务等相关基础工作，避免了厂家和员工之间在退换货过程中责任无人担当推诿问题，顾客在退换货过程中的担忧和不满现象的发生，服务更加高效、便捷。
同时，针对整顿过程中员工反映的问题，公司组织召开专题讨论会等，进一步明确严格执行服务整顿标准和加强服务员工、服务顾客的理念，进一步提升了公司的总体服务水平。
为了调查服务整顿活动的效果和作用，我们对员工和顾客做了一次系统的调查，调查显示，公司各项工作总体有向上的趋势，但多数停留在了较有好转的层面，尚没有达到很好的层次，多数员工为整顿而整顿，被动提升者较多，有作用但效果不是很理想。
顾客层面对我商厦的服务整顿也有了一个了解，但了解覆盖面较窄，对公司服务等惠民政策了解不够宽，并提出了很多改善的方向和要求，对我们下阶段工作的进一步开展做了规划。
商场招商工作报告篇四
我从20xx年7月被提升到恒邦购物广场管理部，担任楼层主管，感谢公司领导能给我一个创造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要职责是，维护整个商场现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容，主要有员工规范管理，商品售后服务等。
半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合，较好地履行了自己的工作职责，并接管了商品管理的各项流程。加强现场巡视，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容非常具体，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种具体，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购空间。
1、大型市调共六次，参加市调柜台37个，市调单品共4696个，需调价194个，已调162个，以下柜13个，未调32个，以售完20个。小型市调三次，对国美家电与我商场家电相比，进行调价处理。
2、商场共进新品商品404个，窜货33起，同意上柜8起，退货13起，12起卖完不再进货。
3、对商品质检374个。
4、对21个柜台商品资质的跟换。
特例，这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平，做到奖有理、罚有因。
2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的主管，必须以其良好的心理素质，以敏锐的观察能力，良好的服务态度和说服能力，晓之以礼、动之以情，做好员工的思想工作。
3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货，商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。
4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报，做出及时解决，并帮助员工改进工作。
5、加强情感式营销，通过对员工进行宣传、教育，以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源，促进销售目的。坚决做到言出必行，出现工作上的失误及时解释或道歉。
在近半年的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面：
1、忙忙碌碌。
每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是具体干了什么，却也说不出个所以然，通过周经理多次的指导，发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我准备按照周经理所教的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。
2、缺少经验。
在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顾客和业务员打交道，经常遇到些一时难以解决问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同时也希望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。
3、缺少激情。
在以上总结的经验中，平时在执行的时候有时不能够百分百做到，总有缺少工作激情时候，希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。
各位领导，同事，20xx年让我依依不舍。在这半年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长，进步着。在20xx年的工作中，我将加强学习业务知识，进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达业务员，提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作，并在工作中找到更多的快乐!
管理部：马仙莲。
20xx年12月25日。
商场招商工作报告篇五
甲方名称:。
乙方姓名: 。
根据中华人民共和国相关法律、法规，甲乙双方经平等协商，自愿签订本协议，共同遵守本协议所列条款：
第一条总则。
甲乙双方以深化两岸经济合作，促进两岸和平发展为前提。经共同协商决定，甲方授权乙方代表甲方在中国台湾地区开展()项目的招商工作，特制定本协议，由双方共同遵守。
第二条定义。
2.1本协议中所有计量单位的意义明确阐述如下：协议中所出现的计量单位均以《中华人民共和国法定计量单位》为标准。
2.2各条款所列标题仅为醒目而用，对本协议的解释无影响。
第三条合作方式。
3.1经甲方与乙方协商后决定，乙方将作为甲方项目的招商代表，在中国台湾地区开展相关招商合作的事宜。
3.2在协议有效期内，乙方在未得到甲方准许的情况下不得指定其他任何人或单位为其代理人并代理此项目招商的一切相关事宜。
3.3根据协议乙方作为甲方委托该项目的代理，代表甲方引进此合同下各项目的投资合作方。如果投资方与甲方签订合作合同并交付定金，即承认乙方完成此合同下的义务并生效执行此合同下的各条。
第四条合作及计算佣金的期限。
本协议合作及计算佣金的期限为自()起至()止。在本期限内，双方需履行本协议约定的一切义务，同时享有本协议约定的一切权利。
()项目中所有对外招商的经营区域，此区域建筑面积为6000平方米。
第六条招商完成日期及效果
首次招商乙方须在()前完成招商，承租方签约面积达到()%以上。
二次招商乙方须在()前完成招商，承租方签约面积达到()%以上。
第七条佣金的计算。
7.1甲方同意授权乙方以不低于单日每平米元人民币的租赁金额与投资方进行业务洽谈。
7.2若乙方引荐的投资商以高于单日每平米元人民币的租赁金额支付甲方租赁费用，超出部分将作为乙方的佣金，并在乙方引荐的投资商将租金汇入甲方指定账户后10个工作日内，甲方将根据投资商向甲方实际支付的租金总额中属于乙方的部分汇入乙方指定账户作为乙方的佣金。
7.3若乙方引荐的投资商以等于或低于单日每平米元人民币的租赁金额向甲方提出合作意向，甲方将视实际情况决定是否与投资商合作，无论合作成功与否都将不向乙方支付任何费用。
第八条甲方的职责。
8.1甲方应及时满足乙方的合理要求，并向乙方提供有关业务所需的信息和资料文件，便于乙方与投资方洽谈有关投资项目的事宜和计划。
8.2在本协议有效期间，甲方有权对乙方进行管理。
8.4甲方有权对乙方工作进行调整，有权下达乙方职责内的各项任务并向乙方提供工作便利。
8.5甲方有权考核乙方在工作方面的表现，并监督其工作。
8.6甲方正式与投资商签订合同之前，乙方与投资商前期的业务交流和相关费用的商谈及落实，均无关甲方的责权。
8.7甲方承诺由乙方与甲方已经确认引荐的投资企业，或者对甲方的投资环境进行考察的企业到甲方的食宿安排，均由甲方官方出面接待，具体接待方式和费用承担根据实际投资商的实力和投资意向由甲乙方双方协商决定。
8.8甲方要及时地向乙方反映和反馈由乙方引荐的企业到甲方考察的情况和投资意向，以及存在的问题和解决的办法。
8.9甲方有权向乙方要求知名的、有实力的企业对甲方进行考察和投资，乙方应尽力地争取机会，但甲方不以文书形式硬性规定。
第九条乙方的职责。
9.1本协议期内乙方必须努力与投资方洽谈，向投资方介绍甲方最好的投资环境及最优惠的投资政策和落地条件，并争取投资商落地投资。
9.2乙方应采取确实有效的办法促成甲方与投资方签订投资项目的合作协议。
9.3乙方在与甲方签定合作招商合同后，要不定期或者是定期每隔天向甲方汇报招商工作和招商进度，以及业务交流合作的对象。
9.4除甲方指定该项目的代理人有关事项外，乙方不得自命为甲方代理任何事项;。
9.6不论以任何方式从甲方处所获得的信息资料，乙方皆要保守秘密，仅作为招商工作、服务于甲方所用，不得对外泄漏。
9.7乙方必须尽力地为甲方引进高规格、高标准、高层次的并适合甲方地域优势产业的企业到甲方进行考察和投资。
第十条终止协议。
10.1按照本协议规定期满或终止对甲方的委托不论出于何种原因，均不妨碍协议各方面的权利和义务。
10.2乙方必须保证招商进度和招商质量。在招商过程中如果出现下述招商进度缓慢，或乙方不能履约，甲方有权以书面形式通知乙方终止本协议。终止本协议的书面通知自甲方发出后10日时，本协议终止。本协议终止后，甲方无需向乙方支付佣金。
()日前乙方没有完成招商，承租方面积的()%的或。
()日前乙方没有完成招商，承租方签约面积的()%的，视为乙方招商缓慢。
()日前乙方没有完成招商，承租方签约面积的()的或()日后至本合作期限届满期间，未出租商铺面积超过招商总面积的()%的情形持续超过()日的，视为乙方不能履行本协议。
第八条本协议未经双方同意，不得作任何修改或变更。
第十一条使用的法律。
本协议的一切条款都是根据宪法、刑法、民法、合同法、经济法等现行有关法律、法令和条例制订的。然而在协议生效后，由于颁布了新的法律、法令、条例或对原有的法律、法令和条例进行了修改，致使甲乙双方中任何一方的经济利益发生重大变化，应及时协商，并对本协议的有关条款做出必要的修正和调整，以保证甲乙双方在协议中的正常的经济权益。
第十二条争议的解决。
12.1在执行本协议所发生或与本协议有关的一切条款的争执，首先应由甲乙双方友好协商解决。
12.2若协商不能解决，可在北京市丰台区人民法院调解，如调解无效，最终将在北京市丰台区人民法院根据国际的仲裁程序，由北京市丰台区人民法院进行仲裁。
12.3在争执发生时及争执提交仲裁过程中，除所争执并提交法院的问题外，甲方和乙方都必须按协议规定继续行使自己的权利，履行各自的义务。
12.4仲裁法院的裁决是终局的，对甲方和乙方都有约束力，诉讼费(不包括聘请律师费用，由败诉负担或由法院裁决)。
本合同书一式二份，双方各持一份，自双方代表签字之日生效。(总共5张)。
甲方盖章:乙方盖章:。
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
签订日期：签订日期：
商场招商工作报告篇六
以下是wtt工作总结频道为大家提供的《商场招商工作总结ppt模板》，wtt还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！
回首过往的招商工作，作为一名招商员我对商场有太多的感情，因为我们共同经历过不平凡的历程，我们共同努力创造我们的人生之路，带给我更多的是一种经历和历练。
在这大半年的时光，我看到我们的客户从无到有，看到展厅的开业与歇业，看到品牌的进驻与流失，心里真的感触很多，回顾大半年来的招商工作有以下几点总结：
1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定，短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，对我来说需要很大的耐心和毅力，需要坚持不断地总结招商经验。
2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识，一定要在原有的知识上有所突破，提高自身素质修养，通过学习各种知识，从而拓宽自己的视野，增加实际工作的可行性，提高自身的综合素质。
3、招商工作需要不断改进创新，不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决，因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口，需要从不同渠道大力宣传商场的优势，展示形象、提高商场知名度。
二、进一步加大招商力度，提升场地出租率。
1、从空置率分析2014年5月至12月份的品牌变动记录：5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不难看出受***进驻影响，品牌流失率较5、6月份双倍增加，11月份受整体市场竞争影响，品牌流失率较10月份双倍增加。
2、截止2014年底商场整体出租情况为(下表)：
目前对手商场一家接着一家进驻**(本地)，群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争，从目前情况看，整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道，各个方面进行的对比，从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势，只要有一个方面差强人意，那么我们就没有绝对的优势，客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。
2014年已将过去，我商场招商工作取得的成绩较为一般，年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升，作为招商部来说各方面都需要大幅度提升，在坚持商场招商政策，提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升，提高招商部整体实力。
商场招商工作报告篇七
1、炎炎夏日，衣镜相随!
2、五一儿女，快意狂购。
3、青春不放假，狂买狂卖啦!
4、青春秀出来，五一买就送!
5、五一大酬宾，购物送礼品。
6、五一来购物，买劲装送镜装!
7、五一快乐购!潮流墨镜买衣就送!
8、五一小长假，服饰伴你行天下。
9、五一欢乐购，太阳眼镜免费送。
10、亲，“镜”彩舞衣;你，hold住吗?
11、青春不打烊，买衣服送太阳镜啦!
12、引领时尚潮流，五一快乐大选购。
13、为您的节日优惠，为您的美丽打扮!
14、五一服饰有惊喜，参加购物赠好礼!
15、五一购物狂欢节，买满就送太阳镜!
16、五一太阳当空照，购满服饰太阳镜。
17、五一购“时尚”，欢乐送“镜彩”。
18、夏日炎炎买夏装，赠送眼镜遮太阳。
19、秀出你的身材，装饰你的“眼镜”。
20、五一黄金周，邀您一起“镜”享齐乐。
21、心随世界靓起来，新服饰舞动新生活。
22、我的商场随你逛，我的太阳镜送给您。
23、舞动五一潮流时尚，挥洒青春热血汗水。
24、五一逛街穿新衣，批零均可还送礼，很给力!
25、特别的日子，购满特别的美，拥有特别的礼。
26、五月疯卖五月的潇洒，五月的风吹你更美丽。
27、五一本店大酬宾，购物满xx元均送太阳镜，多买多送!
商场招商工作报告篇八
您好!首先，衷心感谢您对国际铸业•美铸商城商铺供应商招募活动的支持与关注!
国际铸业•美铸商城，20xx年正式投入自主运行，是国际铸业网旗下又一力作。致力于将铸造材料和铸件采购的电子化及互联网化。优质，低价，一站式，信贷支持，是美铸永久的基因。
美铸商城每日浏览量高达18万次，平均成交转化率为0.3%，平均年交易量2.6亿。为更深层次的提供服务，即日起，美铸商城向铸造上下游企业实施免费开放平台服务。
(一)铸造材料：辅料(球化剂、覆盖剂、增碳剂、发热和保温冒口等)、金属材料(生铁、废钢、铁合金、有色金属等)、铸造用砂(锆英砂、铬矿砂、宝珠砂、莫来砂、覆膜砂等)。
(二)铸件(市政、管件、电机外壳、刹车盘、轮毂等各种铸件)。
(三)铸造用设备与仪器(3d打印机、x光探伤设备、力学性能检测仪、型砂质量检测设备等)。
二、招商条件。
(一)认同美铸商城商务运营模式。
(二)公司资质：营业执照、企业税务登记证、组织机构代码证、银行开户许可证。
(三)产品质量体系：质检报告、合格证。
三、商铺使用规则。
(一)商铺申请流程：
1、实名注册用户名。
2、填报公司及产品的信息。公司信息(营业执照、企业税务登记证、组织机构代码证、银行开户许可证、法人身份证的复印件或扫描件)，产品信息(质检报告或产品质量合格证)。
3、美铸商城审核(正常3个工作日，如遇节假日则顺延)。
4、签订合作协议。
(二)平台责任和义务。
1、美铸商城的现有激励政策适用于通过平台交易的所有采购商(凡是采购即可获得美铸商城1%的平台补贴，补贴以美铸商城积分的形式返还给采购商，积分可用于购买材料或兑换美铸积分商城精美礼品)。
2、国际铸业具有对不良商家单方面曝光及商品下架处理的权限，确保平台运行质量。
3、国际铸业拥有对所有入驻产品的形象监督、管理及建议权。
(三)供应商责任和义务。
1、交纳信用保证金：申请在美铸商城入驻的供应商，经平台审核通过后，须向平台交纳信用保证金，用以所供应产品的质量问题及违约责任的维权启动费用。其中：主材1万元，辅材3000元，铸件1万元，铸造用设备1万元。供应商退出美铸商城合作，信用保证金全额退还。
2、平台服务费：供应商通过美铸商铺与采购商成交后，供应商须向平台交纳成交总金额1%的服务费。
3、合作供应商上架商品均标注自有商标品牌。
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商场招商工作报告篇九
按照区委、区政府xx年招商引资工作总体部署，为进一加大招商引资工作力度，充分调动全系统干部职工积极性，使各单位目标明确、考评合理、奖惩分明，以确保完成全年招商引资任务，特制定本方案。
全年目标任务：一是完成进资3000万元，二是综合评分50分以上（按区招商引资综合评分标准）。系统各单位任务分配见附件一。
各单位要以城南专业市场开发为契机，以主攻市场建设为目标，不断拓宽招商新领域；要有开放的观念、创新的举措，加大引进国内外名商名店名品的力度；要招大引强，量质并举。
1、成立商业系统招商小分队。商业系统招商小分队成员由各公司、厂、营运中心和定点办主要领导组成。采取集中招商和各单位分散招商相结合形式，大张旗鼓地开展招商活动。
2、建立任务保证金和招商引资工作基金制度。为确保招商引资工作任务完成，特设立任务保证金制度。任务保证金交纳标准如下：局党政主要负责人1500元、局班子成员1000元，各公司、厂和局营运中心党政主要负责人1000元，局机关工作人员500元。同时为充分调动各单位和全系统干部职工招商引资工作积极性，营造招商引资氛围，设立商业系统招商引资工作基金。基金来源按各单位资产管理收入计算提交：年收入在50万元以下按2%提交；年收入在50万元—100万元按提交；年收入在100万元以上按1%提交。基金主要用于开展招商引资工作和年终奖励优秀单位和先进个人。
3、跟踪服务，督促检查。各单位要全力以赴为招商引资服务，对引进的项目提供优质便捷的跟踪服务，着力为投资者排忧解难，全力为投资者献计献策。要及时掌握招商引资工作动态。
考核内容主要是：实际进资数和综合评分等。
1、项目实际进资。对xx年注册50万元以上的工业项目和外资项目，投资在5000万以上的城南专业市场项目，投资在500万以上的农业产业化项目，以及金融保险、名商名店名品（中国连锁业前百强）项目进行实际进资数考核。
2、综合评分。以信息报送、引进项目、项目效果、参与招商引资工作成效、环境投诉等内容分档进行综合评分。综合评分计分标准见附件二。
（1）信息报送分。根据各单位提供的投资项目信息的数量和质量，分一般信息、重要信息、重大信息等档次进行评分。一般信息指有明确的投资意向，投资在500万元以上的.工业、外资、城南专业市场、农业产业化，以及金融保险、名商名店的项目信息以及可紧密联系的外地大型企业中层以上管理人员信息。重要信息指有明确的投资意向，区领导及招商局参与考察洽谈的投资在20xx万元以上工业和外资，投资在5000万以上的城南专业市场，投资在500万以上的农业产业化，以及金融保险、名商名店名品（中国连锁业前百强）的项目信息。重大信息指投资在5000万元以上，通过引进，落户在区的工业和外资项目信息。所报信息经核查为虚假的，予以相应扣分。
（2）引进项目分。根据引进工业项目的个数、实际进资和注册资金等指标进行评分。可计算引进项目分的项目须是xx年引进，且注册资金在50万元以上的工业、农业产业化、大型市场物流、旅游开发项目以及外资、城南市场、金融保险、名商名店名品项目和社会事业项目。xx年引进的工业项目在xx年有新增固定资产投入，可计今年引进项目分。
（3）项目效果分。以项目的上缴税收、新增出口创汇两项指标计算。可计算效果分的项目须是xx年引进，且年度纳税5万元以上或年度出口创汇10万美元以上的项目。xx年的工业项目在xx年有新增税收或出口创汇，可计今年项目效果分。
（4）参与招商引资工作成效分。积极帮扶企业和参与招商引资活动10分。
（5）环境投诉分。因各种原因造成外商投诉、影响投资环境的，经查实确属被投诉单位有重大责任的每次扣5分；对投诉未按时答复的每次扣2分。
1、审核时间：xx年1月1日至20。
xx12月15日。
2、引进项目的确认：各单位须及时提供营业执照、投资合同、验资报告、在区纳税证明（国税、地税）、组织机构代码证、土地权证或厂房租赁合同等材料报由商业局统一报招商局，由招商局进行审核确认。
3、实际进资的确认：内资项目根据固定资产投入（含土地、厂房、机械设备等）进行审核，外资项目根据注册资金和现汇进资进行审核，由区开放型经济工作领导小组进行考核。
4、注册资金审核：由招商局按项目营业执照的注册资金进行审核。
5、信息报送的确认：信息由商业局统一报招商局根据信息报送情况进行考核确认。重要招商信息由区开放型经济工作领导小组办公室进行考核确认。
6、参与招商引资工作成效的确认：由开放型经济工作领导小组办公室根据工作开展情况进行考核。
7、环境投诉的确认：由投诉中心根据投诉的情况进行考核。
1、重大信息奖：对提供投资5000万元以上的工业和500万美元以上的外资项目信息的单位或个人，按实际进资等具体情况，给予1000—5000元的信息奖励。
2、引进重大项目奖：对引进投资5000万元以上的工业项目和500万美元以上的外资项目，当年进资达到30％的，给予引进单位或个人5万元奖励；对引进投资亿元以上的工业项目和1000万美元外资项目，当年进资达到30％的，给予引进单位或个人10万元奖励。引进世界500强工业项目按上述投资规模标准给予相应3倍奖励；引进国内200强工业项目按上述投资规模标准给予相应2倍奖励。
3、保证金奖惩：年底考核对完成进资任务和综合评分20分以上的单位，按缴纳保证金1：1的比例进行奖励。
4、年终评出1个招商引资工作先进单位、两名优秀招商人员进行表彰和奖励。
商场招商工作报告篇十
随着经济的快速发展和消费水平的提高，商场已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。商场不仅仅是购物的场所，更是集合了各类商品、服务和娱乐设施的综合性场所。作为一位参与商场招商工作的人员，我从中汲取了许多宝贵的心得体会。本文将从策划招商活动、与商家进行谈判、提升商场形象、解决商家问题和保持长期合作等方面进行探讨。
首先，策划招商活动是商场招商工作的重要环节之一。招商活动能够吸引更多的商家入驻，增加商场的知名度和影响力。在策划招商活动时，我们首先需要了解商场的特点和定位，确定目标招商对象。然后，根据商场所处的区域环境和人流量等因素，制定相应的招商方案，包括推广方式、优惠政策等。在执行招商活动时，需要与市场部门紧密合作，利用各种媒体和渠道宣传推广，吸引商家的关注和参与。
与商家进行谈判是商场招商工作中的另一个重要环节。在谈判过程中，我们需要充分了解商家的需求和期望，同时结合商场的要求和政策进行协商。在谈判中，我们需要展现出专业和诚信的态度，与商家建立起互相信任的关系，最大限度地满足商家的需求。如果遇到一些困难和矛盾，我们需要善于沟通和解决问题，寻找双赢的解决方案。
提升商场形象是商场招商工作的长期任务。商场的形象和品牌是吸引商家入驻的重要因素之一。在提升商场形象方面，我们可以通过改善商场内部和外部的环境，增加公共设施和服务设备，并加大市场宣传力度。此外，还可以通过举办各类活动，如主题展览、文化演出等，吸引更多的人来商场消费和娱乐，进而提高商场的知名度和形象。
解决商家问题是商场招商工作中的一个重要任务。商家在商场经营的过程中也许会遇到各种问题和困难，如供货问题、销售额下滑等。作为商场招商人员，我们要积极主动地与商家沟通，了解他们的具体问题，并及时采取相应的措施解决。同时，还可以组织商家培训和交流活动，提供专业的指导和帮助，共同推动商家的发展。
保持长期合作是商场招商工作的终极目标。商场招商不仅仅是一次性的合作，而是一种长期的合作关系。在招商工作中，我们要与商家建立起长期稳定的合作关系，互相支持和帮助。此外，我们还可以积极收集商家的建议和意见，不断优化和改进商场的经营模式和服务体系，提升商场的竞争力和吸引力。
综上所述，商场招商工作不仅需要策划招商活动、与商家进行谈判，还需要提升商场形象、解决商家问题和保持长期合作。通过不断学习和实践，我们可以积累宝贵的经验和体会，不断提升自己的招商能力，为商场的发展和繁荣做出更大的贡献。
商场招商工作报告篇十一
为了改变招商现状，提高职工、租户的招商积极性。建立招商激励机制，发挥团队优势，快速完成市场招商任务。本着公司利益最大化的原则，现特制定本激励方案。
鉴于目前的招商形势严峻，周边环境对市场经营的'影响越来越大。近三年租户一直呈现净流出的状况。对现有租户负面影响较大，招商工作推进也出现困难。故向公司申请制定招商优惠奖励办法。
1、对新租实行不超过两个月的优惠期，超过两个月的提交主要领导批示。
2、对单位员工引进的租户，不包括来电来访者，按年租金的20％提成奖励，具体奖励办法为，首次签约并缴费向员工奖励全部提成的20％，如半年后租户仍正常经营奖励全部提成的30％，合同期满一年奖励全部提成的50％。
3、对现有租户的招商奖励为：1、奖励1年停车费2、就近使用空置门面半年3、给予现金奖励20xx元。
1、租金不低于原定的招商政策底价，鉴于商家品牌及规模不同，超过底价签约须经公司主要领导批准。
2、按照公司现有租赁条件招商，所有区域先签先得。
1、提成奖励分为三个阶段，租户未达租期退场，将取消下阶段奖励。
2、如员工离职也将不发放下一阶段奖励。
商场招商工作报告篇十二
坚持以科学发展观为统领，以县委全体（扩大）会议精神为指导，紧紧围绕“重大项目集聚年”工作主题，抢抓中国国际水晶节和全国地方金融论坛举办契机，瞄准目标，快速推进，强势突破，力争签约一批，开工一批，储备一批，实现招商引资项目总量上台阶，体量大突破，质量大提升，确保提前完成全年招商引资任务，并为明年招商引资工作奠定坚实基础。
以《中国国际水晶节邀请客商及签约项目任务分解表》为目标任务分解体系，通过集中开展“百日招商会战，百个项目签约”活动，实现签约过5000万项目2个以上，其中过亿元项目数1个以上。
2、组织实施阶段。结合实际，积极“走出去”，瞄准重点区域，以商会商，宣传推介，捕捉有效信息；及时“请进来”，参加重要活动，以会引商，现场考察，尽快达成协议，确保在谈项目早签约、签约项目早结果。
3、总结汇报阶段。活动结束后，对任务完成情况及时进行总结。
1、加强组织领导，成立以乡党委书记为“一把手”的活动领导小组，并结合乡实际制定活动方案，加大人力、物力、财力投入力度，确保活动取得实效。
3、优化服务环境。认真落实《县年鼓励投资扶持政策》，进一步提升项目服务水平，提高办事效率，实行重大项目全程帮办制，主动靠前，主动服务，让外来投资者顺心、安心、放心地投资兴业。
4、围绕产业规划，全面“走出去”、“请进来”招商。以本乡工业集中区主导产业和农副产品深加工产业进行招商，“走出去”，广交朋友，广集信息，储备一批有实力、影响大、质量高的大项目，并及时“请进来”参观考察，力争早日达成意向。
5、依托四营工业集聚区为载体，放大园区集聚效应。不断完善园区的`基础设施和功能设施配套建议，进一步提升项目承载能力，推进园区共建共用。着力引进符合园区定位和产业发展的优质项目，进一步彰显园区特色优势。
商场招商工作报告篇十三
富豪床褥:出身豪门,平易近人! 富豪家具商场
家具还是老牌子可靠! 光明家具商场
生活需要光明,光明家具给你带来温馨! 光明家具商场
永兴家具商夏,家长的风范! 永兴家具商场
天外有天! 环宇家具商场
以其高雅听品味,走进千家万户! 环宇家具商场
菱方圆家具------新、奇、全! 菱方圆家具商场
真皮沙发,惟有永华! 永华家具商场
这里不再老一套! 春中扛商场
“春中扛“让您居室春意盎然,令您办公室锦上添花! 春中扛商场
金马奔腾万家,万家篷壁添光彩! 金马家具商场
寻找您爱之归宿的.忠实伴侣! 金马家具商场
独此一家,别无他号! 金马家具商场
选择金马,享受一生! 金马家具商场
好运气在东风! 东风家具商场
东风家具圆您美梦! 东风家具商场
亲临东风家具店,好运气就在东风! 东风家具商场
真皮高档沙发,全市最优价! 东风家具商场
拥有东风卧室家具,便拥有了诗人的情怀! 东风家具商场
欧州家具,劲吹摩登风! 富都家具商场
座下首选,舍我取谁?! 富都家具商场
美好居家新天地,百里挑一家具城! 富都家具商场
为您带来每一个清新舒畅的早晨! 富都家具商场
伴您大业早成! 富都家具商场
名优家什,价格跌破极限! 富都家具商场
富都家具,口碑完美! 富都家具商场
商场招商工作报告篇十四
3、翔鹰盖飞天！翔鹰皮草行。
4、购物的天堂！北京商业街。
5、东门绝版真正地铁旺铺。
6、行业利润决定商铺命运。
7、首期，商铺投资大革命。
8、有天虹领军，创富更轻松。
9、伴您大业早成！富都家具商场。
10、好运气在东风！东风家具商场。
11、完美、优质属派力！派力商场。
12、称心实在友谊风采！友谊商场。
13、这里不再老一套！春中扛商场。
14、买家电到长安。长安商场广告。
15、利润高的行业，赚钱才更多。
16、扛鼎“商业极地”当仁不让。
17、扛鼎“商业极地”谁与争锋。
18、超轻松买铺，赚取无尽财富。
19、习习凉风，来自华联！华联商场。
20、华联暧锅，温暖您我！华联商场。
21、日出东方，万千气象！东方商场。
22、请您潇洒走一回！北京百货商场。
23、一条金扁担，挑起两个金箩筐。
24、东风家具圆您美梦！东风家具商场。
25、时装潮流，源头在华联！华联商场。
26、要买空调请到虹叶！虹叶家电商场。
27、租铺不如买铺，低成本创富秘笈。
28、经营投资两不误，真正一举两得。
29、重优势，打造第三代产权式商铺。
30、“新潮“时装更新潮！新潮服装商场。
31、宝大祥商厦，时装天地！宝大祥商厦。
32、家具还是老牌子可靠！光明家具商场。
33、富都家具，口碑完美！富都家具商场。
34、独此一家，别无他号！金马家具商场。
35、真皮沙发，惟有永华！永华家具商场。
36、第一百货，温馨万家！北京百货商场。
37、选择金马，享受一生！金马家具商场。
38、通达、通达，电器精华！通达电器行。
39、唯有快人一步，才能抢占无限先机。
40、座下首选，舍我取谁？！富都家具商场。
41、无竞争对手的市场，赚钱才更容易。
42、稳健型投资模式深圳“狂热登陆”。
43、诚信为本，誉满京城。城外城家具城。
44、首付几千，月供几百，翘脚做老板。
45、买空调到申艺——————实惠！申艺电器商场。
46、夜逛一条街，好运伴随你！北京商业街。
47、欧州家具，劲吹摩登风！富都家具商场。
48、滨河家具超时实的享受！滨河家具商场。
49、百知君心，虹彩迎嘉宾！第七百货商场。
50、共享一片祥云，共塑一个国魂！祥云国货。
51、华联男士便服——————无悔的选择！华联商场。
52、名优家什，价格跌破极限！富都家具商场。
53、天天到“兴浦“，日日有新意！兴浦商场。
54、财富机会说来就来，1.5万元创业做老板。
55、买“兴华“的商品，就是买放心！兴华商场。
56、宝大祥保吉祥，吉祥自宝大祥！宝大祥商厦。
57、寻找您爱之归宿的忠实伴侣！金马家具商场。
58、永兴家具商夏，家长的风范！永兴家具商场。
59、真皮高档沙发，全市最优价！东风家具商场。
商场招商工作报告篇十五
xx商场在总部的正确领导下，在商场经理的带领下，认真贯彻执行商场的各项管理制度，紧紧围绕“安全第一、服务至上、诚信发展”开展工作，一切从维护商场的根本利益出发为重点，以全心全意为业户提供服务为切入点，全面开展楼层管理工作。通过一年的努力，二楼的各项管理明显提高，各项工作规范有序，给商场的大繁荣、大发展奠定基础，使二楼呈现出人心稳定、积极向上、和谐发展的大好局面，并取得可喜成效。
按照商场安全管理制度，定期检查消防设施，对重点部位一天一次查看，并形成记录。对消防通道及时检查、巡视，发现问题及时整改，向领导及有关人员反馈，使不安全隐患在第一时间内得到解决，全年没出现任何安全事故，保证了商场正常营业。
保洁员克服人员少，楼道杂、任务繁、早来、晚走进行清扫，保证了商场卫生要求，耐心说服业户养成良好卫生习惯，确保了二楼辖区卫生清洁，给业户、顾客提供方便。
解决多年没能解决的占道经营，出高间、摆放商品和模特，使二楼经营环境得到了明显改善，体现了环境优雅、方便群众的经营新格局。
通过二年的收费管理模式，今年管理费收缴、转让费(合同违约金)收取都按时缴纳，没有托交现象发生，确保了商场资金运营。
认真执行商场规定的交接班工作制度，有衔接、有记录，确保交接期间无差错发生。
工作人员都能按照商场规定上下班和休班，全年没出现迟到、早退现象。
能够及时完成商场交办的各项工作任务，今年圆满地完成商场收租，在收款中没出现任何差错。
以上取得的点滴成效，源于商场领导厚爱与帮助，源于各楼层、后勤、电工、夜班等的大力支持和协作所取得的。但在工作中也存有一定不足和问题：一是管理的主观能动性不够积极，二是工作存有忧虑不够胆大，三是主动向领导汇报问题做的不够。这些问题有待于在今后工作中加以认真解决。
下年重点工作。
理先进楼层，结合二楼实际做好以下重点工作。
1、借助上年管理带来的大好形势，按照商场各项管理工作要求，搞好队伍建设，促进商场安全健康发展。
2、积极参加商场各项活动，支持和维护商场利益，做以商场为家、爱岗敬业模范。
3、结合全县“防火安全、清剿火灾”战役，认真落实好商场的安全防火预案，火灾应急预案和商场的各项安全管理规定，做好二楼的安全管理工作，做到检查到位、宣传经常、措施可行、警钟长鸣、防患于未然、确保商场财产和人员安全。
4、结合商场的环境建设，做好二楼卫生管理，确保二楼在卫生管理上不掉队、当先锋。
5、搞好经营发展，做到业户商品摆放规范化、商品模特不出高间、大板业户商品摆放不出规定范畴，不挤占经营、确保商场通道畅通，商品摆放整齐、方便顾客购物，提高商场经营知名度。
6、做好交接班工作，一是安排好休班人员占位有人顶，二是白班、夜班人员交接班时要见面、要登记，三是衔接好交接班期间易出现的问题，确保商场安全无隐患，无漏洞，促进商场健康、有序向前发展。
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