总结可以帮助我们更好地梳理思路，提升学习和工作的效率。深入思考，尽可能地提出有建设性的改进意见和建议。以下是一些来自各行各业的成功人士的总结心得，值得我们学习和借鉴。
粮食系统年终工作总结篇一
9月17日上午，全校师生举行了“关注食品安全，保障身体健康”主题升旗仪式，方礼凤老师代表全校教师以“关注食品安全，拒吃垃圾食品”为题进行了国旗下的讲话，呼吁全校师生远离垃圾食品，提高健康饮食的意识，养成健康卫生的饮食习惯，方老师的精彩演讲赢得了阵阵掌声。
9月17日下午第一节课，我校开展了一次《食品安全》教育主题中队会。中队会围绕食品安全与小学生的生活而展开。具体分为五个部分。
1、通过一分钟的视频资料，了解新闻报道中的食品安全问题，即小食品大问题，以生动的情境再现现实生活中的`诸多问题。从而了解了添加剂的`有关知识，结合地沟油事件、瘦肉精事件等，让我们明白，原来食品安全问题就存在我们身边。
2、带领大家一起认识十大垃圾食品。
3、面对诸多的食品安全问题，我们作为小学生，应该怎么办。对此，大家畅所欲言，谈出自己应有的正确做法，彼此沟通，相互交流。
4、观察学校外买的三无产品包装袋，亲手把它们扔进垃圾桶。
通过此次主题班会，全体同学深刻的认识到，食品安全无小事，安全的饮食，从自己每一天开始，让健康、平安的生活，伴随我们成长。
粮食系统年终工作总结篇二
现代企业中，计算机系统集成项目管理变得越来越重要，成为企业制度管理的一个非常重要的部分。
it企业建立现代企业制度必须进行计算机信息系统集成项目管理，只有搞好计算机信息系统集成项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学化。
一、计算机系统集成项目管理的内容和特点。
研究如何以高效益地实现项目目标为目的是计算机系统集成项目管理的主要内容，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的实施，使各项目要素优化组合、合理配置，保证实施的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
计算机系统集成项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。
项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。
计算机系统集成项目管理管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
具体执行要包含以下三要素：首先是必须在一定的时间、费用和资源的限制条件下保证质量完成目标;其次是必须确保计划得以执行，并监督项目进展，根据需要及时调整计划;最后是项目管理必须根据项目的具体情况，制定计划。
这里拿本人参与的项目“浙江玉环人民医院机房改造及防雷接地项目”为例说明一下这三要素：因为医院早已投入使用，不能随便断电和断网络，故造成机房内部施工实施时间非常有限，只能利用晚上医院下班后的时间进行施工，所以如何在有限的时间内，充分利用有限的资源保证质量完成目标，制定一个周全可行的计划是最关键的环节。
当时我们制定的项目实施计划是每天两组进行施工，白天a施工队进行外部防雷接地挖坑埋接地装置，夜里b施工队进行内部机房新设备安装接线，避免浪费时间。
该项目另外一个重要的环节就是要合理分工，因为在医院是一个非常特殊的环境，施工一是不能破坏现有设施，影响医院的日常运行;二是要求安静，不能影响到病人和医生;三是机房接地和防雷接地要做成综合接地，对地电阻要求很高;四是这个医院的房子是老房子了，和新式建筑有区别，没有现成的钢柱做引下线，要重新做接地井，而且机房地板都是水泥，对铺设机房接地网造成了很大的难度。
从这个项目我们就不能看出，计算机系统集成项目管理必须要理论与实际相结合，不能一味的按书本上的理论制定计划，必须结合现场实际情况进行指定计划、合理选用和安排人员施工，才能使项目按时保质的完成。
二、项目管理问题略析。
(一)问题的出现。
在这个项目上当然不是一帆风顺的，我是从项目招投标开始接收组织项目进展的，当时接到项目任务后，随后立即召集了商务部、售前技术部、销售部、客服部和质量部等相关部门，进行了一次项目内部启动说明会，并把各自的分工和进度计划进行了部署。
然而，在投标前三天进行投标文件评审时，发现技术方案中所配置的设备在以前项目使用中是有问题的，必须更换。我和方案编制人员经过加班加点，终于修改完成。到了正式评标会上，又遇到了一点麻烦，原来授权代表声明和投标方案中写的不一致，影响了评标分数。不过还好，项目最终拿了下来，并和用户确定了合同。
根据公司流程，我把项目移交给了售后实施部门，由他们具体负责项目的执行和验收。实施部门接手项目后，另外一个工程人员被任命为实施项目经理，负责项目的实施和验收工作。他由于项目前期自己没有尽早介入，许多项目前期的事情都不很清楚，而导致后续跟进速度较慢，影响项目的进度。同时，设计方案时，售前工程师没有很好地了解用户需求，也没有书面的需求分析调研报告。
在接手项目后，必须重新开始了解用户需求，编制实施方案，这样无形中增加了实施难度和实施成本。
等到这一切理出了头绪，在商务下单订货过程中，又发现由于商务人员的工作失误，导致少采购了几台设备，并且设备模块配置功能错误而不能符合要求。
而在我们公司中，由于售后和售前是两个独立的部门，在项目执行中，特别是项目执行完毕后，没有一套明确而完善的项目总结和闭环的问题分析和关闭流程，导致许多项目中重复出现相同或类似的错误或失误，进而导致投标失败、项目成本较高、项目执行中困难重重、用户满意度较低等诸多风险。
(二)项目总结。
经过这个项目完整结束后，我认识到了做好项目总结工作是其中的关键之处。
与项目成员沟通后，我发现要做好项目总结的工作，首先就应该在项目启动时将其加以明确规定，比如项目评价的标准、总结的方式以及参加人员(如项目办公室、商务部、售前部、市场部、储运部等)等。
事实上，项目总结工作应作为现有项目或将来项目持续改进工作的一项重要内容，同时也可以作为对项目合同、设计方案内容与目标的确认和验证。
项目总结的目的和意义在于总结经验教训、防止犯同样的错误、评估项目团队、为绩效考核积累数据以及考察是否达到阶段性目标等。
总结项目经验和教训，也会对其他项目和公司的项目管理体系建设和项目文化起到不可或缺的作用。
完善的项目汇报和总结体系对项目的延续性是很重要的.，例如项目完成后项目的售后维护、设备保修等。
特别是项目收尾时的项目总结，项目管理机构应在项目结束前对项目进行正式评审，其重点是确保能够为其它项目提供可利用的经验，另外还有可能引申出用户新的需求而进一步拓展市场。
(三)项目总结的内容及分析。
总结项目经验所需的信息应来自哪些方面呢?以前项目中的总结信息很零散，每个部门只从本部门出发，总结自己的问题，而没有其他部门或人员的参加。
而实际上，它应该来自项目的各个方面，其中包括来自项目组、客户及其它项目干系人的反馈及项目管理信息系统(pmis)。
同时，使用这些信息以前，应确保收集这些信息的系统、组织和流程能够正常运行，并且应建立项目信息的收集、发布、存贮、更新及检索系统，确保有效地利用项目中的各种信息资源。
从管理的观点来说，项目生命周期的每个阶段或者称之为里程碑，都应该进行评估总结，以确定是否实现了此阶段的目标，项目是否可以正式开展下一个阶段工作。
总之，项目的不同阶段都应该有完善的项目总结，只不过总结的形式、内容、编写者和阅读对象等侧重点不同而已。
在编写项目总结报告时，应该首先明确编写的目的，同时也应简述项目概况、项目背景和项目进展情况。
因为既然叫项目，就有其独有性、时间性。
这样，项目总结的内容才能够更具有针对性、时效性和持续改进的意义。
1.项目进度。
按照项目整体计划或项目滚动计划编写的计划工期与实际工期之间差距和原因分析。
其间有哪些变化?对工作量的估计如何?以便为项目经验库提供相应数据，提高下次计划的准确性。
2.项目质量。
项目的最终交付物与客户实际需求的符合度。
需要注意的是“客户”，他可以是一般意义上的外部客户，也可以指内部的客户。
项目质量管理不但包括对项目本身的质量管理，也包括对项目生产的产品进行的质量管理。
具体可以从质量计划、质量控制、质量保证入手，以保证项目质量的持续改进。
具体可以采用iso9000质量保证体系，加上完善的质量管理工具、图表等辅助工具加以统计分析，得出改进建议。
3.项目成本。
就计划成本、实际成本对比成本构成明细的差距和原因分析及建议，也包括项目合同款执行情况的分析总结。
it项目经理一般可控制的成本主要是人工费，对于未建立项目级核算的组织，可以用加权人天数表示，对不同级别的人员(项目经理、高级工程师、一般工程师)赋予不同的权重。
4.项目风险。
就风险识别、风险分析和风险应对中的经验和教训进行总结，包括项目中事先识别的风险和没有预料到而发生的风险等风险的应对措施的分析和总结。
也可以包括项目中发生的变更和项目中发生问题的分析统计的总结。
5.项目资源。
项目资源不但包括人力资源情况，而且还包括设备、材料等其它资源的合理使用、开发情况。
特别是项目成员的绩效统计分析和评价，以便更加有效地开发和利用人力资源。
通常，可以采用直观的图表形式来反映项目的资源情况。
6.项目范围。
项目范围包括产品范围和项目范围。
其中，产品范围定义了产品或服务所包含的特性和功能;项目范围定义了为交付具有规定特性和功能的产品或服务所必须完成的工作。
合同中所规定的产品范围和项目范围以及用户确认的计划等都属于项目中要控制的范畴，另外还包括实际执行情况的差距和原因分析。
7.项目沟通。
沟通是人员、技术、信息之间的关键纽带，是项目成功所必须的。
在国内，不少项目经理对沟通不够重视，或者不知如何做好项目中的沟通工作，这都需要各级项目管理人员对其加以重视。
在项目总结时，可以就项目过程中的内部、外部沟通交流是否充分，以及因为沟通而对项目产生的影响等方面进行总结。
8.项目采购。
国内it项目的项目经理一般对项目采购接触不多或接触不到，多由商务和财务部门负责。
如果是项目级的核算，采购管理是很重要的组成部分，否则可能因采购过程中的成本、风险、进度、技术和资源等方面引起很多问题。
9.项目评价。
项目评价是对项目交付物的生产率，产品质量，采用的新技术、新方法、项目特点等的总结。
另外还应该包括项目客户满意度收集统计和分析。
客户满意度调查内容不但包括项目管理或流程层面，也应包括技术层面。
同时，有必要说明本项目与以往项目相比的特别之处。
例如：特殊的需求、特殊的环境、资源供应、新技术新工艺等，总之是具有挑战性的、独特的事件以及关键的解决方案和实施过程。
10.遗留亟待解决问题。
说明项目有无遗留亟待解决问题。
如果有，必须针对这些问题进行深入分析，明确责任，提出解决方案。
11.经验教训及建议。
不断将实施过的项目中的技术经验、管理经验以及教训等进行总结，积累起来就可以成为公司的财富。
需要强调的是，项目总结非常重要，不能只报业绩，不报失败，对于失败的项目，要坚持对事不对人的原则。
这样项目总结才能够顺利开展，并对今后工作有指导意义。
参考文献：
[1]周伦钢,项目管理探讨[j].郑州大学学报,,24,4:102。
[2]池仁勇.项目管理[m].北京:清华大学出版社,,9。
[3]周小桥.突出重围:项目管理实战[m].北京:清华大学出版社,2003,9。
[4]白思俊.现代项目管理(上册)[m].北京:机械工业出版社,。
粮食系统年终工作总结篇三
今年以来，我局以"解放思想大讨论"活动为契机，紧紧围绕"谋发展、上台阶、求突破、创佳绩"这一工作重心，以市场为导向、以创新为手段、以效益为中心，各项工作取得了可喜的成绩。截至到11月底，全县共计收购粮食2.6亿斤，销售粮食2.1亿斤，交纳税金176万元，比去年同期增长91.98%。今年，重点抓了以下工作：
根据国务院和国家六部委的要求，今年在小麦主产区仍执行小麦最低收购价政策。为做好今年的小麦托市收购工作，确保党的惠农政策贯彻落实，我局早动手、早安排，春节刚过，我局就对今年的托市收购工作做了认真的安排和部署。投资68万元，维修仓房831间，维修机械设施180套(件)。筹措资金350万元，新建仓容量为2.5万吨的新式钢板仓。六月份，小麦托市预案启动后，我局认真组织，精心安排，做到了五个到位。一是宣传到位。我局在电视台发表了电视讲话，公布了收储库点和延伸库点，各收储库点做到了政策、价格、质量、结算四公开，并认真接受咨询与监督，使党的惠农政策深入人心，人人皆知;二是执行政策到位。收购价格严格执行上级政策，做到以质论价、优质优价，款项及时兑现，不给农民打白条;三是收购质量到位。为确保质量，我们严格收购标准严把收购关口，全部通过了国储部门的质量验收。四是服务到位。各收储库点收购期间，每天起早贪黑、默默无闻的'忘我工作，做到农民何时来何时收。同时投资80万元购买了电子磅、输送机、振动筛、检测仪器，提高了工作效率，减轻了劳动强度，减少了农民等候的时间;五是监管到位。为确保托市收购顺利开展，县局实行局长、股长包站责任制，强化责任、严明纪律，县局制定了严把"三关"和"六不准"制度，实行每周两次汇报调度，及时发现和解决小麦最低收购价中的问题。由于措施得力，工作扎实，今年我县共计收购托市小麦4541万斤，收购数量在全市同行业中位居前列，较好的保护了种粮农民的利益。
随着农发行贷款政策的调整，资金供应成为影响粮食经营的一大障碍。为最大限度地掌握粮源，我局多措并举，积极适应市场变化的新形势。一是加强了与农行、工商行、信用社、城市信用社等信贷部门的合作，争取更多的信贷支持。二是本着"职工集一点，企业筹一点"的原则，广开门路，多渠道筹措收购资金。同时，优化资金结构，挖掘资金潜力，提高资金使用效率，认真坚持"勤进快销、薄利多销、以量取胜"的营销策略，在全国各地建立购销网络60多家，把业务的触角延伸到全国的四面八方。三是县局每月召开一次由局长、副局长、各公司经理参加的经济分析研讨会，分析市场行情，正确把握粮食价格走势，为粮油经营提供准确可靠的依据。四是本着优势互补的原则，加强与国家储备库和大型用粮企业的合作，充分发挥我们仓储设施齐全和粮源丰厚等优势，积极开展代收代储活动。今年春季庆源、成源粮油有限公司与大连方兴责任有限公司签定了玉米代收代储合同，有效地利用了仓房、人员等优势，收购玉米3600多万斤，取得了可观的经济效益。五是创新营销模式，在分析研讨期现结合、套期保值的前提下，积极开展网上交易，今年共盈利13万元。
为加强国有资产的管理，确保国有资产的保值增值，我们建机构、明责任、定制度、严监管。一是健全制度。根据国务院企业国有资产管理暂行条例，结合我县粮食系统改制后的运行现状，制定了景县奥源粮油公司关于加强国有资产监管办法。为确保制度落到实处，我们对全部固定资产、家具用具建帐立卡，层层签订管理合同，县局每季清查盘点一次，发现问题及时解决。使国有资产的管理逐步纳入正规化、规范化的轨道。二是严格审计，强化监督。我局加强了对控股企业的监管力度，采取半年定期审计、突击审计和专项审计相结合的办法，对控股企业的财务状况，资产资金情况进行全面审计，针对审计中发现的问题，下发整改通知单，限期整改，促进了企业规范健康运行。三是积极清收陈欠。县局建立清收陈欠小组，严明责任，制订奖惩，通过采取依法起诉、上门盯收等方法，今年以来清收陈欠40多万元。同时，对侵占国有资产的行为，县局依法维权，今年对孙镇非法侵占土地问题进行了依法起诉，使侵权人得到了应有的惩处。
王瞳锦源耐火材料厂，为增强科技含量，提高环保水平，投资100万元，新上煤气发生炉项目，同时积极开拓销售市场，新开发承钢、吉林、廊坊等市场，主要经济指标实现了新跨越。今年以来交纳税金148万元，比去年同期翻了一番。同时奥源粮油公司利用自身的资产优势，以出租或联营办企的方式，先后引进橡胶、铸造、机床加工、木器加工、打井配件等项目，实现了招商引资工作的新突破。
粮食系统年终工作总结篇四
山东天工系统集成有限公司成立于，是以系统集成、楼宇智能建设、安防监控工程，综合布线、机房装修等工程为主的高科技企业。山东天工系统集成有限公司作为山东安泰智能工程有限公司的泰安分公司，目前公司具有中华人民共和国建设部颁发的《智能建筑专项工程设计甲级资质》、山东省公安厅颁发的《山东省公共安全技术防范工程施工许可证》壹级资质及山东省建筑工程管理局颁发的《建筑业企业资质证书》电子工程施工贰级资质和建筑智能化专业承包贰级证书，并通过iso9000国际质量管理体系认证。
山东天工系统集成有限公司是泰安市经营安防监控行业的公司之一，现有50余人的技术、管理团队和专业的施工队伍，其中本科学历36人，专科及相关专业人员16人，国家信息系统集成项目经理20人、高级项目经理1人，综合布线、楼宇自控认证工程师2人。
人才的培养和储备一直是公司发展的基石，也是为客户做好服务的根本。政府，企业，教育、公安、武警，消防，水利，电力，居民小区等行业的弱电工程是我们的强势项目，而且作为视频监控领域的先锋，我公司正向3g无线视频、3g无线视频存储等高端产品和高技术含量的业务进军。
山东天工系统集成有限公司的核心价值观是“诚信立足创新致远勇于拼搏追求卓越”，天工人时刻秉承“品质第一，客户至上，相辅相成，共创辉煌”的经营理念，全心全意致力于为客户提供先进、优质、高性价比的产品和项目实施。在满足客户需要的前提下，公司对系统设备产地，性能、品质及价格指标进行多种选择，以独到的文案编制、精确的施工图纸、优质的工程质量、规范的售后服务，确保客户的利益，从而建立了众多的合作伙伴。山东天工系统集成有限公司是山东泰安智能建筑协会会员，与中国联通、中国电信、中国移动及其他通讯行业有广泛而深入的合作关系。今后，我们将继续推进系统集成、楼宇智能建设、安防监控等工程的建设，为逐步打造山东天工系统集成有限公司的自主品牌而奋斗!
粮食系统年终工作总结篇五
高度重视招商引资工作，将招商引资作为水利发展的重要抓手，落实了系列政策、资金保障措施，确保全年招商引资工作有效开展。
一是成立了由局长任组长的招商引资工作组，局长亲自抓招商引资工作，将招商引资作为水利的重要内容列入工作计划。
二是安排专门经费，保证了招商引资工作的正常开展，
三是将招商引资工作列入工作目标任务考核。
(二)积极参与和组织招商引资活动
今年我局利用各种平台积极开展招商引资活动。加大网络宣传力度，完善了网站招商专栏，设置了招商项目库，公示了我区的水利招商相关政策和服务项目;加大户外宣传广告力度，设置了农田水利、小农水项目、安全饮水等大型广告牌进行宣传，使及外地客商进一步认识和了解水利发展，捕捉我区水利发展商机。
二是可为整个江北片区提供农业灌溉和饮用水源，
三是可以依托扩容后的双河水库大力发展城郊休闲旅游，是一条致富增收的重要途径。。
三、引进项目资金及招商引资情况
经过努力，今年，我局招商取得了实质成效。引进国内外到位资金4000万，引进国内省外到位资金20xx万。
粮食系统年终工作总结篇六
时间过得很快，xx-xx年已接近尾声，回顾从今年8月加入xx公司这个大家庭以来，在3个多月的时间里，慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合，努力提高理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下：
刚进入公司的时候，对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了，同时也发现了在it方面存在诸多问题。
1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、k3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，如果还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用，不要浏览不洁净的网页；使用邮箱、聊天软件时，不要随便接收来源不明的文件；要提高电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络安全。
2、经过对公司的监控系统的观察、了解，发现公司的监控系统也存在问题（1）、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。（2）、有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要，对公司的财物安全问题防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现生产用工紧张，在10月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工紧张的局面，在一定程度上缓解了生产上的压力。
宿舍管理、办公用品采购，在许主管的帮助下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量、数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。
在3个多月中，也深深地认识到自己的不足：
（1）理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。
（2）工作思路不清晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。
（3）还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益紧密结合。
对公司今后发展的几点建议：
（1）用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。
（2）建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业发展史的，组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋发向上。
（3）完善生活措施。现在90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充沛的精力投入到生产中去。
总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和提高管理水平，为公司做出应有的贡献。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
粮食系统年终工作总结篇七
近几年来，我们按照市委党建工作的要求和部署，以“三个代表”重要思想为指导，从市局机关入手，结合粮食部门的实际，扎扎实实抓好党的建设，极大地调动了广大党员和职工的积极性，使全市粮食流通体制改革和粮食经济发展始终处于全省先进行列。实践使我们体会到，党委高度重视、主要负责同志身体力行是做好机关党建工作的关键。具体说，就是努力实现“四个到位”和“四个力求做到”：
一、思想认识到位，力求做到站在战略高度抓机关党的建设。
抓好机关党建工作，充分发挥政治保证作用。市粮食局机关作为全市粮食改革和发展的指挥部、参谋部，肩负着贯彻落实各级党委、政府关于粮食工作方针、政策的重要职责。作为一局之长，我清醒地认识到，能否在本部门贯彻落实好“三个代表”的重要思想，能否把三门峡市粮食工作搞好，首先取决于能不能建设廉洁、勤政、务实、高效的粮食局机关，再深一步说，就是取决于机关党的建设是否坚强有力。因此，必须把党建工作放在全市粮食工作的大局来考虑，切实摆上位置，为党建工作发挥优势和作用开辟渠道，提供舞台，在机关形成重视党建工作的良好氛围。
抓好机关党建工作，“一把手”是关键。对党建工作重视不重视，是对“一把手”党性强不强的一种考验。我们强调党建工作是“一把手”工程，并不是降低分管副职的作用。“一把手”亲自抓与分管副职一人抓力度是不一样的，这不是能力问题，而是位置问题。基于这种认识，我们在局机关和局属各单位实行一岗双责，行政“一把手”任基层党支部书记。同时，把党建工作纳入年度工作责任目标考核体系之中，做到党的建设与粮食工作一起安排、一起检查、一起总结、一起表彰。
二、组织措施到位，力求做到党建工作队伍坚强有力。
建设一支高素质的专兼职机关党务工作队伍，是加强和改进机关党建工作的重要保证，而局党委办事机构工作人员和基层党支部书记选配是否得当又是关键，因为局党委意图需要通过他们创造性的工作来实现。
首先，从体制上理顺关系，使机关党建和人事工作形成合力。在推行机构改革时，考虑到局党委办公室与人事教育科虽然分工有所不同，但都是做人的工作，都担负着队伍建设的任务，为了便于协调统一，增强队伍建设的合力，我们实行了党委办公室与人事教育科合署办公，从体制上增强了机关党建工作的力量，提高了党委办公室在干部队伍建设中的分量和权威。
其次，从队伍上配强干部，把党建工作作为培养锻炼干部的重要岗位。一是舍得把年富力强的干部选拔到机关党建工作岗位上。去年机构改革调整干部时，我们坚持优先配备党委办公室，所定人选不仅群众基础比较好，思想素质比较高，而且工作能力水平在同级干部中也是比较强的。二是选拔年轻有培养前途的党员干部担任群团组织领导，既增强了群团组织活力，又为党建工作培养储备了干部。三是选好配强机关支部领导班子。机关支部是机关党建工作的基层组织，党的路线、方针、政策和党委各项决议最终要靠他们去具体落实，工作责任重大。党委有意识选配年富力强的干部组成支部领导班子，尤其是选拔后备干部担任主要领导，使他们在党建工作岗位上经受锻炼，增长才干。
紧密结合实际，大力推进机关党建工作的制度化、规范化建设。近几年来，我们先后制定了《市粮食局党委中心组理论学习制度》、《市粮食局党委关于加强自身建设的若干意见》和《市粮食局机关政治业务学习制度》等一系列制度和办法，并强调局党委成员要成为严格遵守各项制度的模范。通过加强制度建设，机关党组织职能作用的发挥从理论的变为实践的、从隐性的变为现实的、从弹性的变为刚性的，对党建工作创新成果和先进经验从探索的变为推行的、从典型的变为普及的，使多年的问题得到了解决，优化了党建工作的机制环境。
在健全制度的基础上努力构建机关党建工作新的格局。从横向看，这一格局主要包括：以强化目标责任意识的党建目标管理工作，以提高党员干部政治素质为目标的理论武装工作，以创建“五好”党组织为目标的基层组织建设工作，以开展“党员先锋工程”活动、发挥先锋模范作用为目标的党员队伍建设工作，以提供精神动力和保证粮食职工队伍稳定为目标的思想政治工作等等。从纵向看，这一格局主要是：在保证党建工作内容相对稳定的同时，根据形势变化适时调整重点和具体内容；在全面展开各项工作的同时，集中精力，突破重点。在局党委领导下，以专职党务干部为主，专兼职结合，党政工青妇齐抓共管，形成党建工作的合力。
四、工作指导到位，力求做到机关党建工作质量高、效果好。
抓结合，紧紧围绕粮食改革发展的大局推动党建工作开展。我们将市粮食局机关党建工作的目标功能紧紧定位在为粮食行业深化改革和发展粮食经济提供政治保障、精神动力和智力支持上，努力将机关党建工作同提高干部职工的政治业务素质结合起来，同转变职能、为基层提供优质服务结合起来，同加强调研、推动重大问题的解决结合起来。如２００２年全省粮食行业中心工作是“两减一扭”，局党委研究提出当年开展的“党员先锋工程”活动主题是“为两减一扭作贡献，在本职岗位创佳绩”。当年，市粮食局确定的６６个“党员先锋工程”项目全部如期完成，给行业带来１０００多万元的经济效益，促使全市粮食购销企业一举实现扭亏为盈。今年，我市作为全省粮食购销市场化改革５个试点市之一，局党委提出“党员先锋工程”活动的主题是：深化粮改当先锋，扭亏增盈作贡献”，已确定的５２个“党员先锋工程”项目目前进展顺利，年底完成后可以带来５５０万元的经济效益，安置４００多名下岗职工再就业，并促使粮食行业精神文明建设迈上一个新台阶。
抓领导，以领导干部的表率作用带动广大党员知难而进。２００２年，省政府向我市下达粮食减库促销７４５０万公斤的目标。由于我市国有企业库存粮食价格高于全省平均水平，减库促销难度很大。我就主动把督导粮食减库促销目标作为自己当年的“党员先锋工程”项目。我经常深入基层调研指导，总结推广了６条促销经验，使这项老大难工作进度在全省始终处于前列，并提前一个月完成目标，受到省粮食局通令嘉奖。今年，我主动请求把“确保粮食流通体制改革试点市工作顺利进行”作为自己２００３年的“党员先锋工程”项目，讨论制定了改革方案，目前正在按计划顺利实施。局党委其他成员也根据各自分工都认领了热点、难点项目，从而带动局属各单位领导干部主动把困难最大、任务最重的工作作为自己的“党员先锋工程”项目，在全行业形成一级做给一级看，一级带着一级干的喜人局面。
粮食系统年终工作总结篇八
上半年，县_工会在县总工会的正确领导下，认真抓好工会规范化建设，服务大局，关注民生，严格履行工会职责，着力为职工群众办好事、解难事，积极推进全局工会工作的创新发展，较好地发挥了联系群众的桥梁和纽带作用。
一、加强学习教育，提高干部职工素质。
注重在广大职工中开展思想政治工作，通过不断完善学习制度，确保了学习内容逐项落实、学习时间合理安排、学习方式灵活多样，干部职工的综合素质明显提高。
一是抓政治理论学习，坚定理想信念。重点组织基层工会加强了对十八大三中全会精神、党章等内容的学习。全系统干部职工联系本职工作，深刻领会其思想内涵和精神实质，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
二是抓法律法规学习，提高业务水平。局工会组织学习了《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》以及《粮食流通管理条例》等法律法规，提高了干部职工的自我保护意识和法律意识，增强了业务知识。
三是积极开展党的群众路线教育实践活动和“走基层”主题教育活动。制作了醒目的标语，举办了以“尚德守法，提升食品安全治理能力”为主题的放心粮油宣传。进一步提升县_基层党组织建设工作水平，以党建带工建，实现党工共建。全面深入开展党的群众路线教育实践活动，充分发挥粮食行政管理职能优势，不断提升服务水平和工作能力。健全党建工作和工会工作推进机制，确保“经常抓”。定期召开工作例会，把党建与工会工作同研究、同部署、同推进，实现了工会工作经常化管理。
二、全面推行企务、政务公开，抓好干部职工知情权和监督权的落实。
在粮食企业建立和实施了企务公开制度，定期公开财务状况和企业运行情况，定期召开全体职工大会，进一步加强了企业的民主管理、民主参与、民主监督制度的贯彻落实。局机关定期公开办公费使用、工作进度等情况，机关内部管理不断规范，干部职工的知情权、参与权和监督权进一步落实。
三、签定集体合同，女职工集体合同，落实平等协商工资制度，切实维护职工合法权益。
为了进一步加强工会维权机制建设，实现好、维权好、发展好职工的根本利益，年初，县粮食储备库签定了《集体合同》和《女职工集体合同》。完善了平等协商工资制度，结合县粮食储备库实际，实行了与销售挂钩的绩效工资制度，充分调动了职工的工作积极性和创造性。
四、督促整改安全隐患，增强职工安全生产意识。
重大节假日前夕，局工会都要协同安全生产领导小组，对本单位安全生产进行督办与检查。20xx年上半年共组织安全检查4次，通过检查，查出安全隐患2处，督促整改2处，整改率达100%。干部职工的安全意识明显增强，业务本领明显提高。
五、充分履行职责,发挥桥梁和纽带作用。
充分履行“第一知情人，第一报告人，第一责任人”的职责，努力解决职工的思想问题以及他们在生产生活中的实际困难，不断创新和改进工作，稳定队伍。
一是关注女职工身心健康，抓好女职工的权益保护。组织开展了女职工合法权益和特殊利益维护中难点和重点问题的调查活动，并结合本系统实际，大胆创新，勇于实践，切实为女职工排扰解难。坚持做到“三个一”，即，坚持三八节前夕组织全系统女职工参加妇检，做到早防早治;坚持为女职工购买一份安康保险;坚持组织女职工开展一次户外活动，有效地保障了女职工的合法权益和特殊利益的维护。二是关心离退休老职工。在节假日期间，采取集体座谈和个别走访等方式对退休干部和企业退休职工进行慰问，了解、掌握他们的具体困难和问题，及时妥善处理。组织他们开展集体活动，丰富他们的文化生活。三是积极开展帮扶工作。按照县委、政府安排部署，_班子把主题教育活动与“走基层”结合起来，深入扶贫点——麻窝乡木日窝村、瓦钵乡约窝村开展“党的群众路线教育实践活动主题教育活动，宣讲了主题教育活动的重大意义、目标、步骤和具体要求，并进行了具体安排，重点突出在关心民生、解决群众实际困难、切实为民办实事。四是做好困难职工档案建立，救济救助工作。目前，全局共建困难职工档案5户，其中包括两户困难职工遗属，利用“五一”和“七一”对他们进行了慰问。
上半年，虽说我们较好地推进了工会各项工作，但与上级要求和职工愿望还存在一定差距。在下一步工作中，我们将认真贯彻落实党的十八大三中全会精神，不断改进工作，积累新经验，努力开创工会工作的新局面。
粮食系统年终工作总结篇九
我叫xxx，xxx年xxx月生，****党员，城区南街人，年xxx月任市文化新闻出版管理局党组书记、局长。
根据四届人大常委会第十七次会议的安排，下面，我对的工作进行述职，不妥地方，敬请指正。
一、加快角色转换，确定工作思路。
20是我到文化新闻出版管理局工作的第一个年头。由于自己长期从事组织和党务工作，对文化新闻出版业务方面的知识知之甚少，再加上生性喜静，行为沉稳，与文化工作这一行当的特点很不适应，心理上有很大压力。
为了尽快进入角色，熟悉新的工作，我首先下气力对文化领域的知识进行研究性的学习，同时进行了认真的调查研究，在学习、实践的过程中，我感当前，从全国到我市文化工作适逢一个好的发展良机，尤其是我市从“八五”期间到“xx”期间，市委、市政府逐渐加大了对文化事业的投入，先后修建、创办了下艺校、妇女儿童活动中心、博物馆和几个较大的市区广场，文化事业的发展奠定了基础。“十五”期间，随着市场经济体制的完善，产业结构的成功调整，地方财力的逐年增长，政府对文化的投入也将逐年加大，文化事业将形成一个很好的发展态势。但用发展的视角审视全市文化工作的现状，要实现文化繁荣的战略目标，还存在着诸多的困难和矛盾，与先进地区相比，突出表现为三个滞后，一是文化基础设施滞后，尤其是乡镇和农村，文化基础设施数量偏少，档次偏低。二是文化队伍建设滞后，门类短缺，青黄不接。三是文化产业发展滞后，过度零散，难成规模。造成落后的原因，既有晋城建市时间短，基础设施建设需要时间的问题，也有经济发展内在规律的反映；既有体制转轨，结构调整不到位的症结，也有政策不得力的问题。因而，应当树立没有发展就没有希望的意识，应当荡涤保守僵化的思维模式，应当确立与时俱进的工作理念，应当抱定在建设一流文明城市的进程中有所作为的决心，促使文化事业的发展形成一个蓬勃之势。
我把个人在学习、调研中所形成的思考多次反复地在领导班子和全体工作人员中讲述，使大家增强自信心，充满希望。年初，根据市委、市政府“一争两转五突破”的工作目标，结合贯彻全省文化工作、新闻出版工作会议精神，确定了年全市文化新闻出版工作的'总体思路，即以“三个代表”重要思想为指导，以文化体制创新为动力，活跃城乡文化，最大限度地满足广大群众日益增长的精神文化需求为目标，抓住机遇，知难而上，“四事并举”(专业文化、群众文化、文化市场、文化产业)，二次创业，使全市文化新闻出版事业取得一定发展。
二、整合全市专业文艺队伍，专业文化取得突破。
在谋求和促进文化事业发展的实践中，我深刻认识到：作为一个新兴的城市，随着经济发展和城市功能的日益完善，必须借势而起，拓展专业文艺队伍的发展空间，提高整体实力，以利更好的经营城市，经营文化，满足广大市民的精神需求。作为主管部门的领导，我深知任重道远。为了打开专业文化发展的新局面，我和班子成员采取措施，统筹考虑，多方面着手，积极努力。
一是上党戏剧院演出一团和二团合并重组，组建成晋城市上党梆子剧团。除团领导由上级任命外，所有演职人员全部竞争上岗。组团以来，较好的完成了上级交给的演出任务。重组期间，还整理改编了传统戏《柴夫人》，并且由山西电视台完成了录音录像。7月4日在晋城影剧院举行的老、中、青三代演员联袂演出中，充分展示了上党梆子剧团的强势阵容和精湛的表演艺术。
二是组建市歌舞团、少儿艺术团，并走上舞台。根据我局建议，市政府第九次常务会议讨论决定，同意成立市歌舞团和少儿艺术团。6月份，市歌舞团完成了对本省和河北、河南、山东、北京等地市级歌舞团、艺术院校的考察和人员初选工作。经过初试、复试，初步完成了歌舞团人员招收工作。7月份，市少儿艺术团完成了对太原；大同、北京宣武区少年宫、少儿艺术团和少儿培训部门的考察工作。进行了应聘教师专业技能测试和招收演员、演奏员专业技能测试，形成两团的初步阵容。
新成立的歌舞团、少儿艺术团为凤西广场落成典礼、全省三年实施饮水解困工程总结表彰晋城现场会准备了两台精彩的文艺晚会，市歌舞团还到临汾曲沃县为全省基层文化工作会议演出、为下人大会议、全国法制宣传日、泽州县工会现场会演出，受到全市广大干部群众的好评。
三、开展多种形式的活动，并取得一定成果。
我和全局同志以为人民服务、为社会主义服务的“二为”方向和百花齐放、百家争鸣的“双百”方针，来指导群众文化工作，开展群众文化工作，弘扬主旋律、提倡多样化，大大丰富了群众文化生活。
1、举办“三小”调演活动。为纪念毛泽东同志《在延安文艺座谈会上的讲话》发表60周年和迎接党的xx大召开，我局和市委宣传部、市广播电视局、白云商贸有限公司联合共同主办了“白云杯”小戏、小品调演。评选出的部分优秀节目代表我市参加了全省“小戏、小品、小剧种”调演，共获各类奖项24个。
2、组织全市民间、农民歌手大赛，参加全省“民间、农民歌手大赛”。7月份，我局与市广电局、晋城煤运分公司联合主办了“煤运杯”全市民间歌手大赛，经过县(市、区)、市直基层单位初赛选拔出60余名歌手参加市里的复赛，20名选手进入了决赛，并代表我市参加了全省“民间、农民歌手大赛”。这20名参赛选手全部获奖，其中两名选手获得“山西省十佳民间歌手”称号；“农民歌手大赛”选送4名歌手参加，也是全部获奖。其中，一名歌手获“山西省优秀农民歌手”称号。
3、群众艺术馆创作一批喜闻乐见的精品剧目。在庆祝建党81周年之际，市直机关工委牵头主办的市直机关第三次文艺汇演，市群众艺术馆的2个小品《秋叶》《互助》，代表我局参加了此次活动，小品《秋叶》在推荐参加了组台文艺晚会中还荣获“演出一等奖”。
4、市博物馆落成并开馆剪彩。博物馆是我市提高城市文化品位的公益性建筑，该项目于200土年5月正式开工建设，于201x年12月28落成。总投资3000多万元，占地24．8亩，建筑面积9868平方米。它作为城市文化的一个窗口，不仅展示了我市博大精深的悠久历史，而且体现了我市古代人文荟萃，古建筑与石刻艺术的精湛，并从中提示出我市辉煌灿烂的明天。开馆之后，我们举办了晋城书画展、晋城．运城书法联展、馆藏文物展、文物精华图片展，特邀天津自然博物馆开展了人体健康奥秘展、海洋珍稀动物展，供广大市民观赏。可以说，博物馆的建成弥补了我市文化硬件设施的不足，对活跃群众精神生活，做大做强文化产业，创建一流文明城市必将起到积极的作用。
5、上党梆子剧团和书画院顺利南迁。在市政府和市委宣传部的关心和支持下，我们想方设法创造条件，选定地址，将上党梆子剧团迁至太行日报社旧址。上党书画院迁至市博物馆办公，为两个单位的文艺工发挥作用创造便利，结束了建市来文化系统仍是两地办公的历史。
粮食系统年终工作总结篇十
县委、县政府：
在县委、县人民政府和市_的领导下，县_紧紧围绕县委十二届二次全会工作部署，按照年初制定的粮食工作目标，围绕服务新农村建设主题，突出抓好三个“活动年”：落实推进年、储备粮管理年、效益管理年，在粮食产业园区建设、争创省级示范库、积极推广科学储粮以及加强粮食流通监管等方面工作都出现了新亮点，取得了新成绩。现将我局今年粮食工作开展情况汇报如下：
一是落实国家粮食最低收购价政策。积极组织粮食企业完成政策性收购任务，到目前为止，我县国有粮食购销企业已收购粮食3000多吨，其他粮食企业收购粮食超过xx吨，完成了上级下达的考核目标任务。
三是发展订单粮食，增加农民种粮收入。积极指导粮食购销企业、粮油加工企业开展订单收购，全年落实粮食订单面积48200亩，其中与宏村镇汤蜀村签订了300亩的“中浙优1号”优质稻订单合同，全年订单履约率超过了70，为粮农增收、企业增效奠定了基础。
四是培育粮食产业化龙头企业，辐射带动农民增收。抓住国家支持粮食产业化经营的有利机遇，充分利用农业发展银行对粮食产业化经营的信贷支持资金和政府对农产品加工龙头企业的财政支持资金，积极培育粮油产业化龙头企业。利用订单等载体，密切农民和龙头企业的利益关系，转化农村剩余劳动力，推进产业化经营，促进粮食规模经营，实现粮食资源合理利用，切实让农民在粮食流通和产业化经营中得到实惠。
五是做好新农村科学储粮示范工作。为以实际行动服务社会主义新农村建设，我局认真开展了调查、摸底、推荐上报工作，严格按照示范点推荐条件，积极向省局争取，今年我县宏村镇汤蜀村继去年碧阳镇南屏村后又被树为我省的新农村科学储粮示范点。目前，省局赠送的105套科学储粮钢板仓已分发到农户手中。
2、开展“储备粮管理年”活动，加大创建省级储备粮示范库工作力度。
为了进一步促进省级储备粮示范库建设，更好规范储备粮管理行为，切实提高我县储备粮管理水平，一年来我们认真开展了“储备粮管理年”活动，通过加大投入，改善粮库的硬件环境，精细管理，改善粮库的软件环境等一系列措施，确保了“三级”储备粮安全。
粮食系统年终工作总结篇十一
今年以来，在“大调解”工作中，紧密结合我局实际，坚持统一领导、协调一致的原则，始终坚持以“维护社会稳定，确保一方平安”为己任，全局上下在局党政班子、信访与群众工作领导小组、矛盾纠纷“大调解”工作领导小组的领导下，认真开展“大调解”工作和维护我区粮食流通环节的稳定工作。
局党组、行政班子对信访维稳工作高度重视，在信访工作体制建设方面一是全面落实“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则，把信访和群众工作列入重要议事日程，坚持每季度认真听取信访工作汇报并作出部署。二是健全机构，成立了以党组书记、局长为组长，分管领导为副组长和各股室负责人为成员的矛盾纠纷“大调解”工作领导小组和信访工作领导小组，设置了信访和群众工作办公室，配备专职信访工作人员2名，形成了“领导上阵，人人参与”的信访工作格局。三是建立健全各项信访工作制度，全面实行信访事项首问责任制，严格落实领导包案制，形成一把手负总责、分管领导具体抓、各股室负责人为信访维稳工作第一责任人，一级抓一级、一级管一级、一级促一级、一级向一级负责的工作责任制体系。四是认真开展大调解“五进”活动。五是及时大调解信息报送动态。六畅通信息，设立了信访公开电话，坚持节假日、重大政治活动等特殊时期的值班制度和“零报告”制度。
我局在人员紧张的条件下抽出了2名专职、10名兼职人员从事信访维稳工作。其中中层以上干部9人，大专以上文化7人，有30年工作以上丰富工作经验的6人。为进一步提高信访工作调处能力，我局加强了信访工作人员的业务知识和法律法规知识培训，增强信访工作人员的责任心和使命感，强化爱岗敬业意识，切实提高信访队伍的素质和办案水平。
（一）开展“积案清仓”,促案结事了活动。上半年召开“积案清仓”活动专题会议2次，排查矛盾纠纷3件，梳理信访积案3件，建立积案档案1件，积案化解息诉息访2件。
（二）认真开展领导干部定期接待群众来访工作。4名领导干部定期接待群众来访工作，接待群众2批次。针对群众信访反映的新问题、新情况、新矛盾、新建议，局机关有关股室认真梳理，查找群众反映的带有政策性、苗头性、倾向性的问题，研究制定措施予以解决。三是定期组织干部下访。定期组织干部职工到联系镇村调查了解，做到了组织干部下访工作任务明确、责任落实。下访群众5批次。
总之，我局的“大调解”工作做到了有访必接，有案必查，查必结案，通过信访干部共同努力取得了一定成效，全粮食系统没有发生到省、进京上访事件，为全区社会政治稳定奠定了基础。在以后的工作中，我们将在区委、区政府的正确领导下，进一步强化队伍建设，完善“大调解”工作制度，紧紧围绕粮食工作大局和保持社会稳定这个目标，总结经验，改进不足，争取做出更好的成绩！
粮食系统年终工作总结篇十二
2008年粮食系统宣传思想工作在市委市政府的正确领导和市委宣传部的具体指导下，认真学习、宣传、贯彻、落实党的十七大精神和十七届三中全会精神，坚持用“三个代表”重要思想统领宣传思想工作，紧密围绕市委“三个率先”的目标，解放思想、与时俱进、团结求实、创新奉献，努力唱响主旋律，打好主动仗，为粮食企业快速发展提供了强大的舆论支持和精神动力。
按照市委宣传思想工作的总体要求，2008年粮食系统宣传思想工作的总的指导思想是：以党的十七大精神为指针，服务于市委“三个率先”宏伟目标，在改革创新上求突破，在服务大局上求实效，不断增强宣传思想工作的内在活力，为建设和谐发达新肇东提供强有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。
具体开展了以下几方面工作：
一、坚持深入持久的理论学习，进一步做好理论武装工作。
记2万余字，学习。
心得体会。
3篇，观后感1篇。我们还按照市委的要求组织党委中心组成员每周参加市委组织部的远程教育学习，学习的同时记录学习笔记，按时完成学习作业。一年来，我们共记录笔记2万多字，完成作业37篇，完成学习心得2篇，总体来说，圆满完成了学习任务。为把学习引向深入，党委中心组成员按着分工包扶企业的要求，带动和指导基层党支部开展“学习型党支部创建活动”，局机关党支部把每周五下午定为集中学习日，制定了学习计划，明确了学习纪律，严格执行考勤制度，安排专人辅导，要求全体机关干部必须按时参加学习，一年来，我局党支部共组织机关干部集中学习40多次，自学20多学时，记录学习笔记1万余字，学习心得3篇，机关支部定期对学习笔记进行了检查，使机关干部的理论素质有了大幅度的提高。
2、为了深入学习宣传贯彻十七届三中全会精神，根据上级的部署和要求，我局党委高度重视，将学习十七届三中全会精神摆上工作日程，并决定将11月份定为“十七届三中全会精神学习月”，要求各基层党支部制定学习计划，组织党员和理论骨干认真学习，记录学习笔记，采取灵活多样的形式对基层人员进行理论培训。同时，我们还对《推进农村改革发展学习读本》进行了全面系统的学习,特别是对《国家粮食安全中长期规划纲要》（2008-2020年）部分，召开了专题研讨会，研究讨论关于粮食发展的重大问题，寻求粮食发展的路径，以促进粮食经济再发展。局党委就十七届三中全会学习情况，抽调专人组成检查组，定期深入基层单位检查理论学习开展情况，及时通报，并以此作为年终基层班子考核的参考，起到了较好的监督指导作用。通过这次学习活动的开展，切实推进了十七届三中全会精神进农村，加深了基层党员干部对十七届三中全会精神的理解，使党员干部能够学以致用，用以促学，指导粮食工作实践，推动粮食经济又好又快发展。
二、做好新闻宣传，促进粮食发展。
传奖罚办法，做到“各个单位有任务、具体责任落人头”。我们除了规定党群口的全体人员为新闻宣传工作通讯员外，还确定了2名专职通讯员，同时基层单位的政工人员也承担起本单位的新闻宣传工作。截止目前，党委共收到基层单位上报信息38篇，党委"以党群工作简报"向上级媒体供稿，共上投9篇,另外,向绥化市粮食局上投1篇简报,绥化日报刊登1篇新闻。
2、为了将我系统的先进典型及时的向社会做好宣传，我们积极与市电视台进行沟通，为其提供充足的基础材料，做好前期准备工作，确保了电视采访能及时、准确的向社会发出。粮食系统面对改革的严峻形势，拖欠职工工资和社保费等历史遗留问题众多，为了减少负面新闻和舆论的影响，我们积极与职工勾通，并与市电视台联系，在行风热线上对职工的问题给与耐心细致的解答。营得了大家的好评和谅解。每次有新闻宣传报导，我们都与市电视台进行了密切配合，使各项报道任务圆满完成。
3、在征订2009年度党报党刊订阅工作中，粮食党委在企业转制、资金极其短缺的情况下，以党委书记葛刚、党群书记李伟君为首的领导班子积极与基层企业协调运作，筹措资金，解决困难,力保市委下达的《十七届三中全会学习读本》、“理论面对面”、“思与行”杂志及“党报党刊”证订任务按期完成。
三、精神文明建设工作。
对取得成绩的单位和个人给予了表彰奖励。同时，我们充分利用板报、墙字、标语等宣传载体，在全系统强化思想道德的宣传工作。
2、为深入落实《关于加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》，我们粮食党委层层建立了教育联动体系，全体副股级以上干部和全体党员为联动教育主体，划定帮扶对象，开展教育宣传和包保工作，强化了全系统未成年人思想道德教育，2008年全系统职工子女没有发生一起违法违纪案件。
3、在文明单位创建工作中，我们党委组织全系统基层企业认真学习认真《黑龙江省文明单位建设条例》，对于已经命名的文明单位要求保持现有的荣誉，并按照文明单位管理规范的要求，不断加强和改进自身的建设，实现管理规范化、场区园林化、办公自动化、职工文明化，并向他们提出了“廉政四提醒”，即特殊时期提醒、重点岗位提醒、日常工作提醒、八小时外提醒，力争向更高层次迈进。未命名的单位要求积极开展各种创建活动，提高企业文化含量，增加企业的凝聚力，调动职工的工作热情，营造了良好的文明单位创建氛围，也要力争进入文明单位的行列。
4.今年我局党委决定将市局机和盐业公司党支部定为精神文明创建典型,以此带动全系统精神文明建设向纵深发展.这两个典型以"五型"为目标,以"三心"为主题,提高干部职工素质,发挥表率作用以党风带政风促行风,用实际行动树立粮食部门良好形象.
四、思想政治工作。
矛盾，没有出现集体访、越级访等事件的发生，保持了全局的稳定。
2、在企业改革进入实质性阶段以来，我们党委把思想政治工作同解决职工的实际困难紧密联系起来，取得了较好的效果。扎实开展活动，促进各项工作，粮食系统把宣传思想政治工作与先进性教育长效机制有机结合起来，用社会主义荣辱观教育促进宣传思想政治工作建设，以“八荣八耻”为内容，细化粮食行业荣辱观，规范了干部职工的行为，进一步提高了素质，推动了宣传思想政治建设，我们围绕为群众办好事、办实事，开展了丰富多彩的主题实践活动。一是指导农民使粮食提等增值。在春种时，我们组织全系统技术人员132人（次）深入到各村屯开展了粮食种植品种指导服务。我们根据国内粮食市场玉米和水稻销售价格及需求量、向农民推荐市场前景好、市场价格高、发展空间大的粮食品种。我们为农民印制粮油供求信息，为农民提供科学的指导。在秋粮收获时，指导农民提等增值,我们分批分期地组织各粮库技术人员深入到农民田间、庭院，指导农民田间给玉米站杆扒皮凉晒，提高成熟度。玉米入场后，指导农民码趟子,搞好庭院降水。脱粒时指导农民掰尖子，选棒子，提高玉米等级,千方百计为农民增产增收开展服务。二是捐资助学振灾扶贫工作。在全市第三轮万名贫困妇女扶贫解困活动中，局机关为尚家镇尚家村和平方村的3名贫困妇女，送去了米、面、油等生活用品。在春耕期间，我们还为里木丫镇长江村和四方村的4户贫困户筹措3900元资金，购买了2吨化肥，解决了他们的种地难问题。在全市的“送温暖、献爱心”活动中，局机关干部职工共捐人民币3800元，御寒衣物30多件。特别是在四川汶川特大地震灾害期，全系统干部职工共为地震灾区捐款46325元。同时我们还认真组织了本系统人员，参加市里重大节日和纪念日的庆祝活动。三是加强信访稳定工作。由于粮食企业改革产生的拖欠工资和养老保险费等问题，是粮食系统信访工作的老大难，为了维护大局稳定，我们始终坚持“一把手”周一接访、主管信访领导天天接访，其他成员随时接访制度，对信访工作一同一例会，研究重点信访问题的解决办法。帮助困难企业做好安抚和化解工作。对情况属实、有实际困难的来访人，采取切实办法进行解决，或筹集部分资金解决特困访人燃眉之急：或主动与社保局、就业局等有关部门协调，避免群体访问题发生：或给加压，由主要领导亲自督办：或通过大量细致思想工作，缓解企业特困时期暂无法解决的问题。四是为当地群众服务做好事。民以食为天，粮食的安全是国家安全的重要保障。我们牢牢把握以购定销的原则，以企业为品牌，坚持以收、代储、代烘干为主，扩大粮食收购数量，力争收购农民手中的余粮。今年，我们与省储备粮公司联系，经过坚持不懈的努力和积极的协调，争取到了13.1万吨国家储备粮指标，其中玉米12.1万吨，水稻1万吨。在国家储备粮食收购的过程中，我们按照储备粮公司的要求严格把关，保证农民手中的粮食高质量、高数量、高价格的进入粮库，这即为企业增加了收入，也用实际行动支持了新农村的建设。同时，我们系统购销企业自备17台消防车，为当地群众义务出动消防车32车（次），出动消防员94人，已为人民群众挽回大量经济损失。通过上述一系列活动有效的开展，真正转变了工作作风，提高了工作效率，促进了各项工作。
3、为在改革阶段调动起在岗职工的工作积极性，我们党委进一步加大了粮食企业文化和企业精神的建设力度，通过开展各项文体活动，丰富职工的文化生活；通过落实职工对各项改革措施的知情权、参与权和选择权，调动起职工的工作积极性和主动性。据统计，全系统职工全年为企业献计献策120余条，为企业的安全稳定和改革的顺利进行做出了贡献。
五、文体工作。
我们党委认真组织了本系统人员参加市里重大节日和纪念日的庆祝活动。在“七一”期间，开展庆祝建党87周年庆祝活动，全体党员在党旗下重温了入党誓词，党委书记上了一党生动的党课，使全体党员接受了一次良好的党性教育。“七一”期间我们还走访慰问了贫困党员，为系统内贫困党员送去了慰问金，主要领导还从个人工次中合出500元钱资助推动工作能力的下岗党员刘成江，局机关又为其解决了2吨冬季取暖用煤。
六、其它工作。
1、我们粮食系统的党员教育工作始终坚持经常，基层党校建设达到了“六有”。特别是今年结合警示教育和“双争工程”主题活动、送十七届三中全会精神下基层活动，在全体党员中开展了深入的学习教育活动,通过观看电影、介绍先进事迹、撰写心得体会、举行座谈会等形式进行了认真的学习，通过学习使全体干部职工思想面貌发生了很大变化。党委对全体党员干部及基层政工人员共组织了5次集中培训，开设了12期党课,从而进一步提高了党员干部的思想觉悟，在工作中发挥了模范带头作用。
2.我们粮食党委为有力推进招商引资工作，扩大粮食企业的知名度，进一步加大了对外宣传工作力度，确定了一名副局长主抓此项工作，配备了专职工作人员，并在经费上给予大力支持。我系统共有20个单位在政府网页上发布了宣传材料，详细介绍了本企业的基本情况和相对优势，为外地客户了解我们粮食企业,与粮食企业合作开辟了窗口,提供了平台。
3、按时参加了市委宣传部组织召开的党群书记、宣传委员例会，参加了绥化市委宣传部举办的宣传委员培训班，及时向市委宣传部报送了本系统宣传工作全年规划、半年和全年工作总结。
4、主动完成了市委宣传部交办的临时性工作任务。积极参加市委组织的培训活动。
粮食系统年终工作总结篇十三
在过去的上半年，在部领导的领导和仓库同事的大力帮助与支持下，利用自己所掌握的知识，钻研业务，高标准严要求自己，在自己的岗位上，尽职尽责，完成了上级教给各项工作。现将本人本年度的工作从以下几个方面做一总结。
一、思想政治方面。
坚持中国共产党的领导，坚持四项基本原则，学习"三个代表和科学发展观"的理论精神，学习党的十七大提出的目标和任务。平时，自己能够注重加强政治学习，认真做好学习笔记，作风正派，注重搞好同志间的关系。能够关心时政、关心国家大事，思想上、行动上自觉与党中央和部领导班子保持高度一致。能够注意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。
二、工作方面。
过通讯专业，所以在训练中要从头学习，为了不辜负领导对我的期望，在虚心向教练请教的同时我还专门制定了学习计划，操课时间认真刻苦训练，休息时间认真学习背诵理论知识，在为期20天的集训中我最终以，各个科目优秀的成绩，获得了这次集训的“优秀学员”。
在工作中认真刻苦，舍小家顾大家，真正做得了库荣我荣，库乱我耻，熟记自己的职责，认真完成了领导教给的各项任务。
三、
学习方面。
认真学习科学文化知识，和业务技能，严格遵守各项规章制度，不迟到、不早退。并根据自己的爱好自学了计算机应用和管理，并取得了一定的成绩，热心帮助同事，搞好团结，为我部建设做出了自己应尽的一份力量。
当然，不足之处还是有很多的,在新的一年中，我要在已有成绩的基础上认真总结经验，取长补短，更上一层楼。主要从以下几个方面做起：
1、继续加强理论学习。认真学习马列主义，毛泽东思想，坚定共产主义信念，树立共产主义远大理想和建设有中国特色的社会主义的共同理想，树立全心全意为人民服务的世界观、人生观、价值观。
守，认真负责，不断前进，不断在学习和工作中取得更大的进步。
3、认真作好本职工作，爱岗敬业，立足于本岗位，认真作好日常各项工作。提高自身水平，促进全面发展，遵守职业道德，以"辛苦我一个，幸福千万家"的精神，真正做到全心全意为人民服务，脚踏实地的作好本职工作，使学习和工作更上一层楼，为我部的建设献出一份光、一份热！
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/17586947.html】
