总结是我们进步的一个重要途径，可以帮助我们发现自己的不足并提升自己。总结应该紧扣主题，结构清晰，逻辑有序，语言简练。成功离不开坚持和努力，我们应该相信自己的潜力，并为之奋斗不止。
效能机关学习的心得篇一
三月初，我县召开了全县机关效能建设活动动员大会，按照县委、县政府的部署和要求，我办立即对会议内容进行了传达学习和讨论，成立了效能建设领导小组，制定了《**县*办公室机关效能建设工作实施方案》、《*县*办公室机关效能建设学习计划》，搜集相关财务管理、车辆管理、卫生管理等制度；并落实聘请2名同志为县*办机关效能建设工作监督员。
通过前一阶段的学习，我办机关工作作风得到了转变，工作效能明显提高。我县机关效能建设活动开展的及时，得民心、顺民意。我现就机关效能建设学习谈几点体会：
我县作为一个集山区、库区、革命老区为一体的国家扶贫开发工作重点县，加快经济发展是当前的第一要务。要缩小与发达地区的发展差距，要实现我县县域经济提速和跨越式发展，关键要靠简便快捷的行政服务，要靠诚实守信的政策环境。近年来，我县经济发展环境得到了不断改善，机关作风有了明显好转。但是也还存在着一些问题，如工作存在应付、拖拉现象，服务工作不全面等等。开展机关效能建设，就是要切实解决机关运转中存在的突出问题，以硬措施改善软环境，以软环境促进硬发展。
办事、行政关键靠人，提高干部素质也就是提高工作效能的关键所在。机关的工作效能的高低，直接影响党的路线方针政策在基层的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展；直接影响我县发展战略的实施和目标的`实现。近年来，县委、县政府高度重视加强干部队伍建设，从总体上看，干部队伍的素质不断提高，有力地促进了我县改革开放、现代化建设和经济发展。但与实现跨越式发展的要求相比仍存在着一些问题，需要通过开展机关效能建设活动来加以解决。
效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依据。县*办作为一个服务机关，重点是把服务放在第一位，把人民群众放在第一位，把人民群众满意不满意放在第一位。作为一个直接服务于基层的服务型部门，我们的服务主体就是人民群众，做好服务是我们的职责。机关效能建设，就是为了提高机关的办事效率，提高机关工作人员的服务水平，提高机关工作人员的服务意识，要时刻按照“三个代表”的要求去要求自己，发现自己工作和学习中的不足，把服务工作做得更好。
通过学习，我深受教育，领悟到了很多，同时看到了自身存在的问题和不足，作为一名党组书记，一班之长，与“三个代表”的要求组织的期望还存在着一定的差距。因此，在下一步的效能建设学习中，我将继续深入学习，不断提高自己，深刻查摆检讨自身工作中存在的问题，把自己的本职工作做得更好，为**产业又好又快发展，为新农村建设做到更大的贡献。
效能机关学习的心得篇二
20__年，我局机关效能建设工作根据《三明市司法局关于印发20__年全市司法行政机关效能建设工作要点的通知》(明司综〔20pc〕17号)，结合本局实际,积极采取措施，认真落实，现将工作总结汇报如下：
一、及时制定工作意见，明确效能建设要求。
根据市司法局和县效能办关于20__年机关效能建设工作部署要求，认真研究制定《尤溪县司法局20__年机关效能建设工作意见》并以尤司〔20pc〕27号文印发各基层司法所、公证处、机关各科、室、中心，让全体工作人员明确20__年度效能建设工作的总体要求，认真学习贯彻书记系列重要讲话、党的十八大精神和《福建省机关效能建设工作条例》(下简称《条例》)，以“效率高、服务优、环境好”为核心，进一步贯彻落实“八项规定”，持续深化“马上就办”，以实际行动回应广大民众对尤溪司法行政机关效能建设工作的新期待和新要求。
二、贯彻执行《条例》精神，完善效能建设制度。
为更好地贯彻执行《条例》，从学好《条例》入手，做到“两结合”，即：
二是“学用结合”，要求全体人员在学习中自觉把《条例》精神的贯穿于服务发展、全面履职和依法依规开展工作之中。同时，根据《条例》、《三明市机关及其工作人员问责暂行办法》、《尤溪县开展“转作风、提效率、解难题、抓落实”活动实施方案》等精神，认真制定完善了《民主决策制度》、《社会评议制度》、《岗位责任制》等机关效能建设各项制度，促使全体人员不断增强自我约束、自我管理、自我提升的自觉性。
三、深化“马上就办”活动，营造创先争优氛围。
一是及时制定行动方案。根据县机关效能建设领导小组和市司法局关于深化“马上就办”行动实施方案的精神，结合我县司法行政系统实际，制订并印发《尤溪县司法局深化“马上就办”实施方案》，进一步明确“马上就办”工作要求，全面贯彻落实“马上就办”岗位责任和各项制度，不断拓展“马上就办”服务内涵，着力提升机关办事服务效能、质量和水平。
二是认真落实马上就办。做到不管是涉及部门的业务往来，还是群众的服务维权，在不违法违规的前提下，只要手续齐全、要求合理，都做到“马上就办”;对需要补充材料才能办理的事项，都能一次性告知当事人补齐所需材料及时间;对不符合法定条件或不属于本单位管辖的，都能向当事人做好解释工作并告知其相关的权利或办理部门，做到不以任何借口推诿、搪塞、拒绝或拖办，切实解决“效能低下”问题，积极营造“马上就办”良好氛围。尤溪县法律援助中心把“法律援助”审批时限10个法定工作日压缩到5个工作日和3个工作日;联合司法所紧密结合人民调解工作，采取坚持“三个注重”，推行“三项服务”，加强“三项监督”等措施，确保“马上就办”取得实效，使勤政为民、高效服务更加自觉化。
三是加强绩效管理督促。围绕县委、县政府和省市主管部门的重大决策部署及本局《20__年度工作计划》，认真落实《基层司法所20__年度工作绩效考评细则》，按照绩效管理职责，加强指标运行全程督促，相关科室适时通报各项业务指标完成情况，有力营造创先争优氛围，确保年度工作目标任务的全面完成。
四是坚持比、学、赶、帮。健全完善各项内部管理制度并抓好落实，组织开展“内业档案卷宗”评比、法援案件“三比”、人民调解“三比三看”、“金牌”、“优秀”调解员评比活动;在全系统继续开展“五个一”评比、月学法季考试、基层司法所跟班学习等岗位练兵和司法所位次评比活动。
五是开展创建群众满意窗口。在服务窗口开展创建“群众满意窗口”活动，坚持落实“七个一”要求，即对来办事的同志登记表一次给清、办事程序一次讲清、登记事项一次说清，一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯茶水暖人、一声再见相送，把服务体现在工作的全过程，以实际行动取信于民、服务于民，让群众满意，力求在落实工作中改进作风，在改进作风中提升服务。
四、严格执行“八项规定”，依法规范权力运行。
一是强化干部管理。严格落实“八项规定”，深入开展在学习、工作、生活等方面存在问题的自查自纠工作，对“苗头性、倾向性”问题教育管理实行“季汇报”制度，严格执行干部日常管理监督有关规定，实行日常业绩“月申报季评议”制度，科级以上领导干部执行“季评议公示制”，要求全体人员尤其是关键岗位人员认真履行职责，确保职权规范行使，自觉预防和遏制违法违纪行为的发生。
二是严格公物管理。进一步规范日常办公用品的购置管理，严格实行公车使用和公务接待等报批制度。
三是加强督查测评。继续实行“日常督查与专项督查、内部测评与外部测评”相结合的方法，不断扩大督查测评覆盖面，重点加强对业务指标完成情况及数据真实性、准确性的核查。
四是坚持信息公开。根据县政府办要求，认真核对行政执法主体信息，做好县级行政审批项目清理工作，积极推进信息公开平台标准化建设,加大公开力度，不断充实和调整公开内容,拓展公开载体,局机关按季度办好司法行政网站和政务公开栏公开工作,坚持把“三公经费”、“三重一大”、财政预算执行情况、人事任免等作为公开的重点内容，窗口单位做好业务范围、办事(案)流程、办事时限、服务承诺、收费标准、人员去向等信息的公开工作，做到凡涉及法律法规规定需要公开的事项，都依法、及时、全面、准确、具体地向社会公开，主动接受监督，规范权力运行。
五、严格效能制度落实，畅通信访投诉渠道。
一是严格责任落实。坚持实施局主要领导负总责、分管领导对所分管的科室负责人负责，科室负责人为所在科室全体人员负责的责任机制，加大对制度执行情况的效能督查力度，严格执行效能问责追究制度。
二是狠抓制度落实。全面落实《三明市机关及其工作人员问责暂行办法》、《尤溪县开展“转作风、提效率、解难题、抓落实”活动实施方案》、《尤溪县机关事业单位工作人员考勤管理若干规定》及县局关于岗位责任、服务承诺、限时办结、首问责任、一次性告知等机关效能建设的各项规定;严格执行考勤定期公示制度，促使全体人员做到不迟到、不早退、不中途脱岗等，在岗情况去向牌上及时标明，私事请假提前办理书面报批手续，开会、下乡、外出办事等做到事前登记并按规定审批报备，出差按规定履行出差审批手续并凭出差审批单报销有关旅差费用;坚持执行办公电脑专人负责管理制度，做到办公专用qq不加入本系统外任何人员和聊天等非办公之用。
三是畅通诉求渠道。认真落实信访及效能投诉件限时办结制度，通过设立举报箱、公开投诉举报电话(6323694)等形式畅通效能投诉渠道。一年来，积极做好主要领导每月信访接待日工作，认真解答县信访局(12345平台)转来的关于“如何获得法律援助”、“农村林改分得的山是否属于可执行财产”、“退婚可以通过法律途径要求返还订金”、林春连信访事项的函的处理等6个法律咨询问题和妥善处置1个投诉及3件批转件问题，切实做到信访件“件件有回音、事事有着落”，确保每件“办实办好、群众满意”。
四是开展明查暗访。以整治队伍中个别人员精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪费等为重点，加强机关科室的协作配合，强化内部管理和监督自律。先后四次不定期地开展上班纪律执行情况的内部督查活动，对发现问题及时督促整改，系统内通报。一年来，没有发生因服务意识不强、服务质量不高、工作“庸、懒、散”和“不作为、乱作为、慢作为”、执行不力、服务缺位、效率不高以及法律服务乱收费、不守财经纪律行为被投诉的事件。
一年来，在全体工作人员的共同努力，我局效能建设工作虽然取得一定成效，但还存在以下不足：
一是创新意识不够强。有少数干部习惯于凭老经验、老思路、老办法处理事情、解决问题，工作中懒于思考、被动应付，思路不宽、方法不新。
二是队伍整体素质有待进一步提高。
我们要以学习贯彻执行党的十八大和十八届四中、5中全会精神为抓手，继续抓好《条例》的贯彻执行和效能建设各项制度的落实，为优化尤溪软环境发展作出积极贡献。
效能机关学习的心得篇三
随着医疗技术的不断发展和医疗体制改革的推进，医护机关的效能不断受到关注。医护机关效能的提升不仅关系到医疗服务的质量和效率，也关系到医疗资源的合理配置和社会医疗保障体系的稳定。本文将从自己实践的角度出发，分享我在医护机关效能建设工作中的心得体会。
医护机关效能建设中，合理的组织结构和分工是非常重要的因素。在我的工作中，我们建立了科学、合理的组织结构，明确了各个岗位的职责和权限。同时，我们注重团队协作，通过定期的例会和交流，加强了内部沟通和信息共享，提高了工作效率。此外，专业知识的运用也是医护机关效能建设中不可或缺的一环。在我们的工作中，我们不断学习和更新医学知识，在实践中不断提高自己的专业技能，以更好地为患者服务。
在信息时代，信息化和科技化的进步对医护机关效能建设起到了积极的推动作用。我所在的医护机关积极引进信息化系统，减少了繁杂的手工操作，提高了工作效率。通过信息化系统，我们能够快速准确地获取患者的病历和检查结果，方便了医护人员的工作。同时，科技化的设备和技术的应用，提高了医疗服务的质量和效果。比如，我们采用了先进的医疗设备，能够提供更准确的诊断结果。这些信息化和科技化手段的引入，使医护机关的工作更高效、更安全。
第四段：关注患者体验和提升服务质量的重要性。
医护机关的效能建设不仅仅关乎内部的工作效率，更关乎患者的体验和服务质量。在我们的工作中，我们始终以患者为中心，注重提升患者的满意度。我们不仅提供高质量的医疗服务，更注重病患的心理需求和关怀。我们建立了完善的患者沟通机制，定期开展关爱患者的活动，使患者在就医过程中感受到温暖和关怀。这种关注患者体验和提升服务质量的工作也正是医护机关效能建设的一项重要内容。
医护机关效能建设是医疗体制改革的重要任务之一，其重要性不言而喻。在我实践中的总结，医护机关效能的提升需要团队合作和专业知识的支撑，也需要信息化和科技化的推动，更需要始终关注患者体验和提升服务质量。未来，医护机关效能建设还将面临新的挑战和机遇，我们需要不断学习和适应，与时俱进，为患者提供更优质的医疗服务。让我们一起努力，共同推动医护机关效能建设，为人民群众的健康贡献自己的力量。
效能机关学习的心得篇四
第一段：引言（160字）。
“效能型服务型机关”是指政府机关以高效率、优质服务为导向，不断提高行政效能，提供优质服务，实现最大公共利益。在近年来的政府改革过程中，效能型服务型机关已经成为发展政府新趋势。通过对效能型服务型机关的学习和体会，我深深地认识到了效能型服务型机关的重要性，也感受到了其工作的复杂性和挑战性。
第二段：理解服务型和效能型机关（240字）。
服务型机关是指政府机关从人民的需求和民生出发，以提供公共服务为宗旨，以提高公共服务质量和效率为目标，注重满足人民的公共需求。效能型机关则是在达到服务型机关宗旨的基础上，不断强化服务的技能和方法，提高工作效率，实现更高效的服务和公共服务效果的优化。
这两种机关的不同点包括服务方式、注重的方面和服务方式。服务型机关注重为群众提供公共服务，而效能型机关则注重提高服务效能和提高公共服务效果，并且需要注重运转机制的完善。
第三段：实践与经验（240字）。
作为一名公务员，我也在工作中体会到了服务型和效能型的不同。我在日常工作中总结出了以下几个经验：
第一，坚持以人为本，不断提升服务水平，及时解决民生问题；
第二，优化政务流程，提高工作效率；
第三，推行制度创新，提高服务质量和效率；
第四，提高组织协调能力，强化机构优化。
通过这些经验，我在工作中能够顺利地完成任务，同时也为保证效能和服务乃至效能和持久性的强化做出了贡献。
第四段：面临的挑战和问题（320字）。
然而，实现效能型服务型机关并不是一件容易的事情，它面临着许多挑战和问题。首先，效能型服务型机关需要高质量的人才。如何吸引和培养这些人才是一个巨大的考验。其次，机构的优化需要进行深入探讨和研究。如何在保证公共需要被依照的前提下，契合不同机构需求，才能更好地实现效能型服务型机关的发展。最后，如何推行制度创新，提高工作效率和服务质量，还有待政府机关本身的深思和研究。
第五段：结语（240字）。
总体来说，“效能型服务型机关”是未来政府机关不断发展的方向。为实现这个目标，一方面政府机关要进一步提高自身的服务水平，另一方面，政策法规和制度也要得到进一步的创新和完善。实现这个目标是一个长期过程，需要政府机关和社会各方携手努力，共同推动效能型服务型机关的建设与完善，让机关的服务更快，更优，更好地回应公共需求。
效能机关学习的心得篇五
根据市委、市政府《关于开展机关效能建设的决定》精神，按照市直机关效能建设领导小组的统一部署，今年以来，市委政法委机关认真组织开展了机关效能建设工作。在委机关效能建设工作中，我们坚持重教育引导、重改革创新、重措施落实、重实际效果的原则，重点在深化认识、解决问题、提高素质、建章立制上下功夫，通过机关效能建设这一载体，促思想认识的统一、促服务意识的增强、促整体素质的提高、促工作绩效的突破。在机关全体同志的共同努力下，委机关效能建设取得了明显的成效。
1、深化思想认识，把机关效能建设作为市委政法委机关能力建设的重要载体。对机关效能建设，委领导非常重视，委务会议进行多次专门研究，并成立了委机关效能建设领导小组。效能建设领导小组由宋建新副书记任组长，其他委领导为成员，建立办事机构，由政治部承担效能办的日常工作。政法委领导班子成员思想认识统一，切实把机关效能建设作为提高政法委机关能力建设的重要载体来抓。应该说，近几年来，通过开展“转变作风年，调查研究年”、民主评议机关作风等活动，委机关的工作作风有所改进，服务态度明显增强，工作效率不断提高，政法委机关发挥的作用越来越大。所以，市委政法委机关效能建设方面存在的问题不是很突出，但是，委领导班子认为，一定要借机关效能建设这个东风，从高标准要求，解决委里存在的一些问题，提高政法委的能力建设，建立起机关效能建设的长效机制，建立健全机关规章制度，规范机关工作人员行为，包括委领导班子决策行为。
2、加强理论建设，以机关效能建设促机关工作人员理论素质的提高。在机关效能建设中，我们狠抓理论学习，以“_”重要思想武装干部，组织机关干部认真学习重要思想，学习党的_全会精神和省委_全会精神，学习《宪法》和全国政法工作会议、社会治安综合治理工作会议以及省、市委关于建设“平安浙江”、“平安湖州”、机关效能建设等文件，学习科学发展观、正确政绩观理论，坚持学以致用，与时俱进。在内容上，做到理论学习与进一步端正执法思想相结合，与研究改进政法综治工作相结合，与提高干部素质相结合。在形式上，做到领导班子学习与机关党员干部学习相结合，市政法委学习与各县区委政法委学习相结合，把理论学习贯彻到做好政法综治工作、建设“平安湖州”和维护社会稳定的实际工作中去。为深化理论学习和推进机关理论学习的制度化，逐步规范中心组理论学习制度，重新制定了委领导和机关理论学习制度，将中心组理论学习扩大到委机关各部门主要领导，使市委政法委中心组理论学习更加规范，效果更加明显。今年，市委政法委中心组理论学习已达13次，其学习扩大会已举办8次，通过学习，使委务会议成员的政治理论素质有了更进一步的提高，学以致用的成效也非常明确，委领导班子成员今年撰写的理论文章有4篇被有关刊物刊登，因此，效果比较明显。
3、结合实际，在着力解决委机关存在的突出问题上下功夫。为了找准委机关在效能建设方面存在的突出问题，有针对性地采取措施，我们先后向市政法各部门、市级有关部门、各县区委政法委发出了调查问卷86份，书面征求对市委政法委机关效能建设的意见和建议，领导班子成员分别到市级政法部门、县区政法委和有关部门上门征求意见，同时在机关内部开展“自查自找，我为机关效能建设提意见”活动，并在县区政法委中心组理论学习会上面对面地征求各县区政法委专职副书记的意见。征求到的意见共有10多条。经综合梳理，主要有5条：
(1)进一步加强调查研究和理论探讨;。
(3)加强对基层政法委领导的培训，组织县区政法委领导干部到外地交流取经;。
(4)稳步推进委机关制度建设;。
(5)加强干部考核管理，完善激励和竞争机制，适时解决一些干部的职级问题。尽管这些意见大家从建议的角度提出，实际上反映委机关过去在这些方面还存在不足。针对这些问题，委机关采取了一系列措施加以改进，从目前看，这些方面都有措施，大部分问题不同程度得到解决或改进。如今年以来，开展了政法队伍和县级政法委建设及建设“平安湖州”为主要内容的调查研究，根据全省县级政法委建设电视电话会议精神，目前正在研究出台县级政法委建设文件，举办了两期全市乡镇(街道)分管政法综治专职的培训班和市级政法、执法部门中层干部培训班，加强了机关制度建设，新建、修订制度16项，进行了中层干部竞争上岗，选拔了一批中层干部。
4、突出工作绩效，把机关效能建设落实到履行机关职能和机关工作人员本职岗位中。今年以来，市委政法委机关职能增加(市“平安湖州”建设办公室、市维护稳定领导小组办公室分别设在政法委)，由于政法委机关人员相对较少，工作任务繁重，机关效能建设中我们注重了切实加大对政法委机关各处室和全体干部的能力建设，使委机关的效能和能力都有较大的提高，较好地履行了市委赋予的各项职能，确保各项工作的圆满完成，工作绩效明显。
一是参与筹划建设“平安湖州”工作。针对我市面临的新形势、出现的新情况和需要解决的新问题，今年以来，为落实中央和省、市委领导的批示精神，市委政法委在充分调查研究的基础上，提出了以社会治安为主要内容的“平安湖州”建设的建议，得到了市委领导的充分肯定。在市委作出了涵盖经济、政治、文化和社会各方面的“六大平安”的“平安湖州”建设的决定，明确市建设“平安湖州”领导小组办公室设在市委政法委后，市委政法委全力投入建设“平安湖州”的各项工作，积极做好有关工作的协调和宣传动员，根据省《浙江省平安市、县(市、区)考核暂行办法》，研究制定《湖州市“平安县区”考核评审工作细则》，建立了相关工作制度和机制。
二是努力做好维护社会稳定工作。根据中央和省市委的部署，主动履行组织协调、政策研究、调研督查、信息沟通和突发事件处置等方面职责，妥善处理突发性、与有关部门一起努力做好企业军转干部、农婚知青、八十年代初被辞退民办教师、“政调企”人员等特殊群体的稳定工作，较好地发挥了党委、政府的参谋和助手作用。并就土地征用、城市拆迁安置引发的事件发生较多的问题向市委、市政府提出建议，协调化解和调处了一些群体大规模上访事件。
三是以创新发展“枫桥经验”，提高社会治安综合治理工作的实效。坚持创新和推广“枫桥经验”为重点，进一步实各级党委、政府领导抓社会稳定的领导责任，加强基层基础建设、基础综治组织的规范化建设，切实做好矛盾纠纷的排查和调处，使我市社会治安综合治理工作取得了良好的实效。
四是加强执法监督，做好涉法信访集中处理工作。今年以来，督查督办一批省交办案件，按照中央和省委的决策部署，市委政法委牵头组织开展了集中处理涉法上访工作。在认真排查，摸清涉法上访案件底数的基础上，采取领导包案等措施，处理了一些疑难案件，取得了较好效果，解决了一些重点疑难案件。
五是加强政法队伍建设。为了加强对政法工作的领导，确保政法队伍的正确方向，协助市委及市委组织部管理好市级政法领导班子，及时充实调整了有关人员，组织市级政法部门领导干部举办了加强执政能力的读书班，并在政法队伍中开展了“五个一”活动(读好一本书，写好一篇体会文章，开展一次政法队伍建设的调研，树立一批先进典型，剖析一些反面典型)，组织全体政法干部开展公正执法树形象活动，同时加大对县级政法委建设的关注力度，研究制定了关于县区政法委建设的意见，适时召开有关会议加强对工作的指导，今年以来就以市委名义召开了全市政法领导班子建设座谈会，县级政法委建设会议等。
5、注重制度建设，用制度管人管事，逐步建立机关效能建设的长效机制。为适应形势发展和市委政法委领导体制变化，推进机关效能建设和制度化建设，委机关从今年3月开始进行了规章制度的制定和修订工作。在各部处室配合下，委机关效能办做了大量的工作，在广泛征求意见的基础上对原有规章制度作了比较全面的修改，经委机关效能建设领导小组讨论、委办公会议审议，制订和修订了15项规章制度。其中新增加3项，修订12项。内容包括组织建设、思想建设、作风建设、业务建设、行政管理、考核奖惩等方面。为便于执行，我们将这些将规章制度汇编成册。规章制度的修订完善，为今后机关效能建设长效机制提供了基础。
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效能机关学习的心得篇六
在区委区政府的号召下，在办领导的统一部署下，我自始至终参加了办组织的效能建设学习。透过学习我深刻领悟了效能建设学习的精神实质受到了很大的鼓舞，也深深认识到学习对自身建设和工作的重要好处。学习围绕着邓小平理论和“三个代表”重要思想精神实质，努力提高自身的素质。我认为像这样的学习十分有必要。
第一，随着时代的发展，人们的思想观念有待改变，个性是人防机构，更就应加强思想、信念的不断提升，认识的落后必然导致行动的滞后，认识的僵化必然导致事业的倒退。无论是邓小平的思想理论，还是这天代表人民根本利益的中国共产党的英明决策，都有极其重要的现实好处和指导好处。没有好的动机，就没有好好干的动力。思想认识不到位，就无从去谈“争先”、“创优”。
第二，从国内国际形势来看，中国正处于社会主义初级阶段，人民的生活水平有较大的提高，国民经济大幅度增长，已经跃入世界前列，统一的政治局面逐步构成，但台湾问题一向是困扰中国的一件棘手的大事。但国外一些居心叵测、打着维护世界和平的旗帜的强权政治企图阻挠两岸的统一，从中作梗，干涉我们的内政，加之世界局势多极化加剧，多国政治局势动荡不安，-四处嚣张。此时，作为中国人民，就应坚定立场，相信正义的力量是不可战胜的。两岸同胞永久是一家人，回归大陆只是迟早的事。无论“台独”分子多么狂妄，也不论是“文斗”还是“武斗”，我们应正面宣传、坚定思想，永久支持、相信中国共产党才是领导中国人民完成祖国统一的唯一核心力量。所以加强学习更有必要。
造主观世界，以学习抵制消极思想、拜金主义、享乐主义、极端个人主义的诱惑。(三)用心进取，顾大局，识大体我们应努力按照上级的要求，高标准要求自己，引入竞争机制，树立竞争意识，自己要思想过硬，品行端正，业务水平高，乐于敬业，端正态度，明确职责，勇创佳绩，为人防事业增光、添彩。自觉维护群众利益，遵守规章制度，服从安排，舍小家顾大家，洁身自好，吃苦在前，享乐在后，为人防事业做贡献。“时代造就英雄”、“识时务者为俊杰”，认清形势，与时俱进，誓为人防事业奋斗终生。这就是我一位人防工作人员在效能建设学习中的心声。
效能机关学习的心得篇七
机关提高效能办实事是一种理性和务实的管理模式，是当前我国机关办公的重要发展趋势。在这个过程中，我们充分认识到，机关效能的提高和实事的办理是密不可分的，只有推动机关效能提高，才能让实事的办理更加顺畅和高效。在实际工作中，我们积累了一些心得和体会，与大家分享一下。
第二段：充分利用信息化手段。
在当前信息化日益普及的大环境中，机关也应该充分利用这些先进技术和工具。例如，我们通过办公自动化系统进行文件管理、草拟、审批、发送、归档等步骤，全程网络化办理，提高了效率和工作质量，同时将传统的纸质管理逐步转为电子管理，使信息互通更加快捷和方便。此外，我们还针对不同的工作内容，制定了相应的信息系统，使工作组织更加清晰、高效，减少了人工操作和重复劳动，增强了我机关的办公效能。
第三段：注重流程的规范。
流程规范是保证办事效率和准确性的重要因素。我们在日常工作中，注重对流程的规范化，建立了一套科学的办事流程，减少了工作上的纰漏和错误。同时，我们也积极对流程进行优化，提高工作效率，节约了人力、物力、财力等资源的使用，最终实现了效益的最大化。
第四段：组织协调的重要性。
机关是一个复杂的组织体系，需要各部门之间协调配合，才能达到最佳工作效果。我们注重组织协调，不同部门之间加强合作，营造了良好的工作氛围。我们通过增加交流沟通机会、建立跨部门业务平台、加强内部培训等方式，促进了组织内部各个部门之间的互动，增强了工作协作和效率。
第五段：综合考虑员工的素质和能力。
效率的提高既需要先进的管理方法，也需要高素质的人才作为基础。我们致力于打造高素质的员工队伍，注重培养员工的综合素质和能力，提高他们的工作热情和积极性。我们将工作员工的个人能力和团队合作能力作为评价标准，建立了一套科学合理的考核和激励机制，既激发了员工的工作热情，又提高了机关的总体效能。
总结：
机关提高效能，办实事是不断创造的过程，需要不断地实践和摸索，我们在实际工作中注重各个方面的改进，目前已经取得了明显成效。我们相信，在不久的将来，随着新技术、新模式的引入以及员工素质的不断提高，机关效能和办实事的水平将更加提高。
效能机关学习的心得篇八
近年来，随着我国改革开放的深入推进，机关效能建设成为了重要的发展方向和目标。在这个过程中，各级机关及其工作人员积极投入，努力实现机关效能的提升和改进。针对机关效能建设这一话题，我有一些个人的心得和体会。
首先，机关效能建设需要具备良好的领导和组织管理能力。领导层要具备明确的工作目标和计划，能够把握机关工作的全局，制定出科学合理的决策和政策。只有有能力的领导，才能够带领机关团队更好地开展相关工作，并提高效能。
其次，机关效能建设需要注重人才培养和选拔机制的完善。机关工作人员是关键，要加强职业道德素质以及相关专业能力的培养，不断提高自身工作能力。同时，机关内部要建立科学的选拔机制，注重激励和奖励机制，激励优秀人才的成长，提高整体效能。
再次，机关效能建设需要强化工作的流程管理和信息化建设。在各项工作中，要建立健全的工作流程和规范，减少冗杂的流程和环节，提高工作效率。另外，信息化建设也是非常重要的，通过使用现代技术手段，提高信息收集和处理的速度和准确性，进一步提升机关效能。
此外，机关效能建设需要注重与外部的沟通和合作。机关是服务于社会和公众的，只有与外部各方建立良好的沟通渠道和合作关系，才能更好地履行职能和提高效能。这需要机关工作人员具备良好的协调能力和沟通能力，主动与外部各方合作，共同推进机关效能的建设。
最后，机关效能建设需要持续改进和创新。机关工作是一个不断发展和变化的过程，只有不断改进和创新，才能适应新时代的发展需求。因此，机关工作人员要积极学习和跟上时代的步伐，不断创新工作方式和方法，提高机关效能。
总结来说，机关效能建设是一个系统工程，需要全体机关工作人员共同努力。只有具备良好的领导和组织管理能力，完善人才培养和选拔机制，强化工作流程管理和信息化建设，注重与外部的沟通和合作，持续改进和创新，才能够提高机关效能，更好地为社会和公众服务。
效能机关学习的心得篇九
随着社会发展，各级机关也在不断努力提高工作效能，推动办公事务的规范化、信息化、智能化，以实现更好的服务和更高的效率。在这个过程中，我有幸亲身参与了部门的提效改革，也有一些体会和感悟，希望可以分享给大家。
第二段：重视规范化管理。
随着科技的不断发展，很多机关都采取了各种办法来优化管理，提高效率，但最根本的还是要有规范化的管理。只有把各项工作条理化、规范化，才能真正实现提效和办实事。因此，在工作中需要重视规范化管理，比如做好规章制度，科学制定工作流程和标准，建立完善的工作机制等等，使工作变得有章可循，整洁有序，从而提高工作效率。
第三段：倡导信息化办公。
高效率离不开高科技，信息化已经成为各企事业单位的重要选择。在机关提效中，我们也要推进信息化办公，把纸质化的工作向数字化搬迁。比如展开电子化办公，用政务服务平台解决群众诉求，使用各种高科技手段化繁为简，简化繁琐的工作程序，优化办公流程等。虽然在推进过程中可能会遇到一些困难，但只要充分利用好科技手段，就一定可以取得更好的提升效率的效果。
第四段：注重人性化管理。
机关提高效率不仅仅局限在规范化和信息化上，更重要的是人性化管理，因为这是机关的内在原动力所在。机关工作者工作的时候，特别需要安心、放心，所以我们要注重对员工的关怀，安排合理的工作任务，让员工在工作中有充分的体现自我价值的空间，全面的了解个人需求，丰富多彩的工作环境，还要提供更好的薪酬福利保障。这样才能让员工体验到高效有序、充满活力的办公氛围，为提升效率开创有利的条件。
第五段：结语。
提高机关办公效率不仅仅是我们的责任，也是机关发展的需要，是机关对全社会职能的实现。只有在除去各种复杂的工作环境的干扰，实现更优质、人性化的管理理念，才能发挥机关的最大潜能，为全社会文明进步创造更大的贡献。
效能机关学习的心得篇十
近年来，我国行政机关在改革开放的浪潮中不断发展壮大，为国家的改革发展与社会稳定起到了重要的作用。然而，行政机关的效能建设一直是一个亟待解决的问题。为了更好地履行使命，提高工作效率，我在工作中积累了一些心得体会，通过总结和分享这些经验，希望对行政机关的效能建设提供一些借鉴和参考。
首先，政府部门应加强组织管理。行政机关作为国家行政管理的主体，组织管理是关键。通过建立健全的组织体系，明确各职能部门的职责和工作任务，落实各级行政机关的职权，实现行政效能的提高。例如，强化内部绩效考核制度，明确工作目标和评估标准，激发工作动力，提高工作质量和效率。另外，在人员管理上，要注重人才选拔和培养，建立完善的干部选拔机制和培训体系，不仅要重视学历和知识水平，更要注重能力和精神素质的培养，为行政机关的效能建设提供有力的保障。
其次，行政机关应加强信息化建设。信息化是提高行政机关效能的重要手段。通过建设和运用信息技术，可以实现行政流程的简化和加速，提高办事效率。例如，利用互联网平台建立在线办公系统，推行电子政务，实现部门之间的信息共享和协同工作。同时，行政机关应加强信息安全和保密工作，确保信息的安全性和可靠性。在信息化建设中，以用户为中心，注重用户体验和服务质量的提升，提高行政机关的便民服务水平，增强人民群众对政府的信任感。
再次，行政机关应加强工作流程优化。工作流程优化是提高行政机关效能的基础。通过对工作流程进行科学规划和管理，能够起到减少冗杂环节、提高工作效率的作用。例如，在日常办公中，可以采用扁平化管理模式，减少层级，减少决策层的变动，提高工作的效率和响应速度。同时，行政机关要加强与社会各界的沟通合作，了解和研究各界的需求和意见，及时调整工作计划和流程，更好地服务于人民群众的需求。
最后，行政机关应加强监督与问责。监督与问责是行政机关保持高效运转的重要手段。通过建立健全的监督机制和问责制度，可以有效地发现和纠正工作中的问题和不足，促使行政机关更注重问题解决，提高工作效率。例如，建立公开透明的运行机制，加强外部监督和舆论监督，发挥社会各界的监督作用。同时，行政机关内部要通过监察机构和纪律检查机构的作用，对工作人员的工作纪律和廉政建设进行监督和问责，提高行政机关的效能。
总之，行政机关效能建设是一个系统工程，需要各方面共同努力。政府部门要加强组织管理，鼓励创新与改革，提高工作效率。加强信息化建设，提高服务质量和效率。优化工作流程，提高工作响应速度和执行力。加强监督问责，保持行政机关的廉政和高效运行。只有通过不断的改进和完善，才能推动我国行政机关效能的提高，更好地为人民群众服务。
效能机关学习的心得篇十一
在我所处的高中校园，我们时常被教育机关强调重视机关作风效能，在平时的学习和生活中，我们也不断感受到这一方面的变化，下面是我个人的心得体会。
首先，机关作风是行政效能的重要体现。在实际工作中，机关服务的对象通常是广大市民，相关工作构成了实施政策的具体环节，这就要求机关作风必须高效、便民，使市民能得到更好、更快的服务。
其次，机关作风还要求具有良好的沟通能力。很多时候，市民的要求和关切需要与机关进行交流和反馈才能解决。因此，机关必须善于倾听、理解市民诉求，并及时解决问题。
此外，在机关工作中，诚信和反腐败也是非常重要的方面，机关应该始终保持清正廉洁的作风。机关公务人员应该常怀感悟，认真谨慎地把工作日常化、规范化、流程化，提高工作效率和效果。
总之，机关作风效能对于推动社会管理和服务水平的不断提升和创新是非常重要的。而对于我们高中生来说，要从日常学习中入手，从细节处着眼，锤炼自己的作风，不断提高自身的素质，将来能够为社会服务，做出更多的贡献。
效能机关学习的心得篇十二
革命作风是我党始终坚守的根本作风，是党员干部必须牢记的处事原则。随着时代的发展和我国社会主义建设的深入进行，党风廉政建设和反腐败斗争已经成为全党关注的焦点，而革命作风的重要性更是日益凸显。作为机关干部，更要带头树立良好的革命作风，减少形式主义、官僚主义，提高机关效能。在工作中的实践中，我逐渐深刻体会到了革命作风和机关效能的重要性和有效性，现将我的心得体会总结如下。
二、提高政治站位，强化党性修养。
作为机关干部，政治敏锐的敏感度和嗅觉不仅仅是跟上工作步伐的必要条件，更是发现和解决问题的关键。我深刻认识到，只有清醒意识到我们是党的干部、党的先锋，才能时刻绷紧这根红线，时刻把政治观念、政治影响、政治态度摆在工作的首位。机关工作锐意进取，创新驱动离不开好的政治环境。我们要增强自己的政治站位，从自己做起，牢固树立宗旨意识、大局意识、群众意识，始终心怀对人民的赤子之心，时刻保持为人民服务的初心。
三、改进工作方式，提高办事效率。
机关工作的核心是务实、高效。在工作实践中，我积极探索改进工作方式的方法，并取得了一定的效果。首先，要注重信息化建设，提高处理信息和思维转换的能力。通过充分利用现代科技手段，加快信息传递和业务处理的速度，提高办事效率。其次，要注重团队合作，发挥每个人的优势，通过团队合作将工作有效地分解和研究，实现快速决策和高效执行。最后，要注重创新思维，打破常规，勇于尝试新的工作模式和解决问题的方法。总之，在工作方式上不断改进，积极探索适用于机关工作的高效方法，确保将工作速度和效率提升到一个新的台阶。
四、加强自我约束，树立良好形象。
机关工作具有一定的特殊性，决定了我们必须时刻保持严谨、正派的工作形象。我们的一言一行、一举一动都与党和人民的期望紧密相连。我们要时刻自勉，时刻提醒自己，经受住各种考验，真正做到廉洁奉公、公正廉洁。在工作中，要时刻端正自己的工作态度，时刻树立公正、廉洁、高效的形象，做到言行一致、始终如一。并时刻保持警觉，对那些可能引诱我们违法违规的现象旗帜鲜明地说不，坚决做到严防死守，主动接受党和纪律的监督。
五、发扬实干精神，提高机关效能。
革命作风的核心是实干精神。机关工作的效能体现在以问题导向，聚焦重点，解决实际困扰群众和企业的问题上。机关干部要抛弃浮躁心态，摒弃投机取巧，踏踏实实做好一件事。只有处事态度稳重，敢于担当，才能真正提高机关工作效能。在实践中我们要注重创新思维，提高自己的解决问题的能力。要贯彻党的路线方针政策，深入调研群众需求，及时在政策和措施上作出调整和修正，不断完善机关工作。总之，通过革命作风的引领和机关效能的提升，我们将更好地为党和人民贡献力量，推进我国建设事业不断取得新的更大的成就。
结语。
革命作风和机关效能的关系密不可分，互为依赖。在日常工作中，我们要始终把党的政治建设摆在首位，细致精神、真抓实干，既为机关效能的提升做好自身的综合素质和能力提升，又将机关效能作为革命作风建设的具体体现，进一步巩固和发展优良的纪律作风，不断推动机关工作再上新台阶。唯有如此，我们才能更好地履行党和人民赋予的使命和责任，为实现中国梦而努力奋斗。
效能机关学习的心得篇十三
随着时代的发展和社会的进步，行政机关在履行职责的过程中需要不断提高工作效率和服务质量。作为一名行政机关工作人员，我在行政机关效能建设过程中有着一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对行政机关效能建设的认识和思考。
行政机关既是政府与民众之间的桥梁，也是服务民众的重要渠道。因此，建设高效的行政机关对于提高政府的执行力和满足民众的需求非常重要。行政机关效能建设不仅能够增强政府的公信力，还能够提升行政机关工作人员的专业素养和职业能力。在当前复杂多变的社会环境下，我们要认识到行政机关效能建设不仅是为了完成任务，更是为了适应社会发展的需要，满足人民群众的日益增长的需求。
第二段：加强人员培训和学习，提升专业素养。
作为行政机关工作人员，我们首先要加强个人的学习和专业能力的提升。只有掌握了新的知识和技能，才能适应工作的需要，更好地为民众服务。我们可以通过开展内外部的培训，接受专业化和全面的教育，不断提高自己的综合素质，增强专业能力。此外，我们还应积极参与业务洽谈和学术交流活动，与同行进行交流与研究，促进思想碰撞和智力共享，提高工作水平。
第三段：优化办公流程，提高工作效率。
行政机关的工作效率直接影响到行政效能的提升。建设高效的行政机关，必须通过优化办公流程，提高工作效率。我们可以通过简化和规范内部流程，减少繁琐的手续和文件，提高工作效率和工作质量。另外，应加强信息化建设，推行电子化办公，提高信息共享和协同工作能力，减少信息传递的时间和成本。
第四段：注重团队建设，提升协同能力。
行政机关当中的工作往往需要多个部门之间进行协作和配合。因此，建设高效的行政机关需要注重团队建设，提升协同工作的能力。我们可以通过定期召开团队会议，交流工作进展和需求，加强协作和沟通，推动工作的顺利推进。此外，还要加强部门之间的协调机制和信息共享平台的建设，提高信息共享和协同工作的效率，形成整体协同的工作局面。
第五段：加强社会监督，促进行政效能提升。
行政机关是服务人民的机构，公信力的建立离不开社会的监督和支持。因此，我们要加强社会监督，接受社会各界的监督和评价，及时改正存在的问题和不足，提高行政机关的透明度和责任意识。同时，我们还可以积极借助新媒体的力量，主动向社会传递行政机关的工作动态和成果，增强社会的理解和支持，共同推动行政效能的持续提升。
总结：
行政机关效能建设是时代发展和社会进步的需要，我们要正确认识其重要性，并加强个人学习和培训，优化办公流程，加强团队建设，加强社会监督，共同推动行政机关效能的提升。只有不断完善和提高行政机关的工作质量和效率，才能更好地服务于人民群众，适应社会发展的需要。
效能机关学习的心得篇十四
全区机关效能年活动动员大会召开后，2月11日，我委召开全体干部职工会议，传达贯彻全区机关效能年活动动员大会精神。在动员大会上，胡主任作了动员讲话，他向大家讲清了开展机关效能建设的重要性和必要性，并结合本委实际，对如何开展好我委的机关效能建设工作作出了具体部署。2月12日，制定了区发改委开展机关效能年活动实施方案，经主任办公会研究后下发。为切实加强对全委机关效能建设活动的组织领导和检查督导工作，确保效能建设活动取得实实在在的效果，2月19日，我委成立了以胡学文同志为组长，纪检书记梅春兰同志为副组长，干部职工为成员的委机关效能建设领导小组，领导小组下设办公室，负责全委机关效能建设的日常工作。至此，机关效能年活动全面铺开。
二、加强学习宣传，营造氛围。
学习提高是搞好机关效能年活动的基础性工作，为此，从春节上班后，尽管各项业务工作十分繁重，但我们还是确保每周有1次为全委集中学习时间，组织全体干部职工集中学习了一系列文件：胡总书记在江西考察讲话、科学发展观读本、书记和吴新雄省长重要批示与讲话、《关于在全省开展机关效能年活动的通知》等。通过学习，广大干部职工思想认识上有了一个大提高，进一步端正了态度，振作了精神，摆正了位置，大家全力以赴地投入到机关效能年活动各项工作中。为掀起抓效能建设新高潮，我委十分注重广造声势，营造氛围，彰显特色。一是积极宣传鼓动，充分利用各种媒介报到开展机关效能年各项活动情况，做到交流有简报，墙上有专栏；二是举办形式多样活动，组织干部职工观看机关作风建设警示录像片、召开讨论会、组织稿源踊跃向新闻媒体投稿、交流心得体会等，营造出人人齐响应、个个共参与、处处抓效能、事事高效率的浓厚氛围，促使机关效能年活动广为人知、深入人心、顺利推进。
三、紧密联系实际，突出重点。
在推进机关效能建设工作中，我委始终坚持以提高项目审批和提高工作效率为重点，认真抓好两个方面工作的落实，按照区机关效能建设领导小组的要求，制定、出台重点企业、重点项目“绿色通道”规定，草拟了《东湖区政府投资项目管理暂行办法》（修订版），落实监督检查机制。在行政审批上，对现有的行政审批事项进行了一次全面清理：对于审批要件齐全的，符合城市总体规划和环境保护要求，不需政府平衡外部建设条件和不享受优惠政策的所有社会投资项目建设书，立项实行登记备案，由4个工作日缩为2个工作日；属登记备案范围以外的其他建设项目立项，由5个工作日缩为3个工作日；建设项目的可行性研究报告审批，由15个工作日缩为10个工作日；对拟通过代理方式进行公开招标的项目，由3个工作日缩为2个工作日；初步设计审核，由8个工作日缩为5个工作日；限额内建设项目投资计划（开工报告）审批由5个工作日缩为3个工作日。现我委所保留的'行政审批项目全部都是国家和省政府批准保留的审批项目，凡来我委办理行政审批事项的，我们都一次性告知办理项目审批的必备手续和材料，告知采用书面告知和口头告知两种形式，对材料齐全的审批项目，承办人即应及时审核，即时办理。
四、建立健全制度，规范管理。
制度建设对机关效能建设至关重要。我们坚持“依法、快速、便民、优质”为主题，以“有用、好用、有效”为原则，结合本委工作实际，着力建立健全完善了以下九项制度：一是进一步健全了岗位责任制，以解决“职责不清”的问题；二是首问责任制，以真正解决“办事不热情”的问题；三是一次性告知制，以着力解决“办事不透明”的问题；四是限时办结制，以着力解决“办事拖拉”的问题；五是政务公开承诺制，以着力解决“办事推诿”的问题；六是失职追究制，以着力解决“有法不依，执法不严”的问题；七是否定报备制，以着力解决“不作为，乱作为”的问题。并将以上七项制度制牌上墙，供来我委办事人员阅看和监督执行。目前我委已形成了一整套机关工作和管理的制度体系，这套制度体系的建立健全和执行，真正做到了以制度管权、管人、管事。便简、高效、规范的管理制度，提高了工作绩效，推动了机关效能建设工作的顺利深入开展。
五、广泛征求意见，切实整改。
为找准我委在机关效能建设中存在的主要问题，我们采取了多种形式来广泛征求意见：一是召开委党支部会，由班子成员进行自查、互查；二是召开机关全体人员会；三是召开管理和服务对象座谈会；四是设立效能建设意见（举报）箱；五是聘请机关效能建设监督员；六是向社会有关部门和单位发出问卷调查表。对存在问题认真开展一次查摆梳理，重点进行“八查八看”的要求，对本单位和本机关工作人员在中心意识、服务态度、工作效率、工作作风、群众观念、工作制度、法制观念、工作纪律等八个方面又进行了一次全面的自查。通过以上多种征求意见形式和全面自查，经梳理后归纳为三个主要问题，即思想政治理论和业务学习还不够，深入基层调查研究还不够，服务全区经济水平还不够等。针对以上存在的三个问题，及时召开会议，决定认真进行整改，并确定了整改时限、整改第一责任人和直接责任人，确保了整改到位。
机关效能建设活动开展的时间虽不长，但在我委即已取得阶段性成效，充分显示了机关效能建设活动对转变机关作风、提高工作效率和机关效能、促进机关工作的重要作用。但我们也充分认识到，搞好机关效能建设是一项长期艰巨的任务，任重而道远，不可能一蹴而就。我们决心进一步加大效能建设力度，以机关效能建设活动统揽机关工作全局，力争取得机关效能建设活动新的更大成效，开创全委工作新局面。
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