内部公司会议方案（通用14篇）

方案的成功与否往往取决于它的合理性、可行性以及执行力。方案的内容应该具备可操作性和可检验性。%20方案%20是指为了解决特定问题或达成特定目标而制定的详细计划或方法。对于面临的问题，我们需要制定一个有效的方案才能解决它。%20而在制定方案时，我们需要考虑到各种因素，如目标、资源、时间等，以确保方案的可行性和有效性。%20以下是我为大家整理的一些常见的方案，希望能够给大家提供一些启示和参考。请大家一起来看看吧。

内部公司会议方案篇一

会议时间：8月1日。

参会人员：周氏鸭业：xx,xx。

武汉天喔：xx、xx、xxx。

武汉南浦：xxx、xx。

会议地点：工业园小会议室。

会议主要内容：

为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案，特邀周氏鸭业周总、耿总到武汉天喔工业园共同协商。此次会议，双方本着友好合作的原则，沟通的解决方案为：周氏同意将南浦目前门店及仓库内所有鸭翅、鸭掌做换货处理，关于下半年鸭制品订单量及其他相关内容和具体实施方案，详见与周氏签订的鸭制品处理函件。

与工业园沟通。

会议时间：208月1日。

参会人员：工业园：xxx,xxx,xxx。

品牌部：xxx、xx。

会议地点：工业园小会议室。

主要沟通内容：

一、关于鱼鲜礼盒的包装细节。

沟通结果：1.礼盒效期的打印位置，品控部回复，内袋鱼无需打印日期，而7个内盒是否需要打印取决于外盒是否易于打开，品控暂定为外盒四周用天喔logo标贴密封，则整个鱼鲜礼盒仅在外盒上打印日期即可。

二、关于每月生产计划制定问题。

三、关于下半年工厂可生产品项。

筹备工作。

3、关于年货的4个铁罐（开心果、杏仁、腰果、小核桃仁），由于已向上海确定包装不改，但开始铁罐上需添加营养标签，因此今年可继续使用原有辅料正常生产，并将申请扩大供货范围；另360g开心果工厂今年将继续正常生产。

纪要成文时间：-7-30。

内部公司会议方案篇二

为认真贯彻落实各级关于保密工作重要讲话精神，推进机关单位保密自查自评工作常态化、制度化、提高全市司法行政系统保密工作规范管理的整体水平，明光市司法局高度重视，针对当前保密工作的严峻形式，切实提高保密工作的服务和保障能力，通过多种方式在系统内全面开展保密工作自查自评。

二是深入开展保密宣传教育。加强保密宣传，增强保密观念，时刻高度重视保密工作的宣传教育。领导干部和涉密人员坚持带头认真学习《保密法》和《保密法实施条例》，做到计划、内容、人员、效果“四落实”。坚持把《保密工作》、《保密工作简要读本》等杂志作为保密工作理论学习的必备教材，结合本单位实际情况进行了问卷调查，组织学习《保密法》及相关保密知识，不断增强全体工作人员特别是重要重点岗位工作人员的安全保密意识。

三是加强保密工作检查。对保密重点部门加强检查与督促。加强保密技术防范措施，健全规章制度，做到以制度管人，按程序办事，管理渠道畅通。按照要求，明光市司法局指定懂微机操作、会管理、政治思想觉悟高的工作人员，专门负责涉密计算机的管理工作，严格检查上网微机是否涉密，切实加强管理，严禁上国际互联网，做到涉密微机不上网，上网微机不涉密，加强计算机信息管理，增强了保密意识，严防泄密事件发生，筑牢保密防线。

明光市司法局坚持打基础、抓重点、严管理，进一步提高了司法局保密工作科学化、保密管理法制化和保密队伍专业化水平。截至目前，明光市司法局未发生窃密涉密事件，保密工作“保稳定、保安全、保发展”的作用得到了切实发挥。

内部公司会议方案篇三

好吧，看来写公司会议纪要的差事又落到你头上来了，没关系!接下来小编为你带来公司内部公司会议纪要优秀范文，希望对你有帮助。

20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公公司会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将公司会议决定事项纪要如下：

公司会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

公司会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。公司会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

公司会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。公司会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

公司会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

内部公司会议方案篇四

会议时间：14:00——17:30。

晚宴时间：18:00——21:30。

三、会议地点：西国贸酒店一层多功能宴会厅。

四、会议参会人员：公司全体员工(41人)。

五、会议流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：

(二)晚宴安排18:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。

18:00—19:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。19:00—21：00娱乐时段：文艺节目(2—3个节目)。

游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈;游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;文艺节目(2—3个节目)。

游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

六、会议准备及相关注意事项。

(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

(二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京七分公司年终总结会”(条幅规格：)。

(三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

七、会议筹办任务任务与分工责任人会务前期、中期协调工作会议阶段主持人晚宴阶段主持人物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)。

内部公司会议方案篇五

各单位、各部门:。

为全面部署x年各项工作，明确工作任务，推进工作进展，学校将召开x年新学期全体中层干部会议。具体安排如下:。

一、时间xx年2月23日(周四)上午9:00。

二、地点。

科研楼报告厅。

三、参会人员。

全体校领导，全体中层干部，校级及以上科研机构负责人。

特此通知。

校办公室。

内部公司会议方案篇六

会议主要内容：

为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案，特邀周氏鸭业周总、耿总到武汉天喔工业园共同协商。此次会议，双方本着友好合作的原则，沟通的解决方案为：周氏同意将南浦目前门店及仓库内所有鸭翅、鸭掌做换货处理，

关于

其他

与工业园沟通

参会人员： 工业园：xxx,xxx,xxx

品牌部：xxx、xx

主要沟通内容：

一、 关于鱼鲜礼盒的包装细节

沟通结果：1.礼盒效期的打印位置，品控部回复，内袋鱼无需打印日期，而7个内盒是否需要打印取决于外盒是否易于打开，品控暂定为外盒四周用天喔logo标贴密封，则整个鱼鲜礼盒仅在外盒上打印日期即可。

二、关于每月生产计划制定问题

三、 关于下半年工厂可生产品项

筹备工作

3、关于年货的4个铁罐（开心果、杏仁、腰果、小核桃仁），由于已向上海确定包装不改，但2015年开始铁罐上需添加营养标签，因此今年可继续使用原有辅料正常生产，并将申请扩大供货范围；另360g开心果工厂今年将继续正常生产。

会议纪要人：xx

纪要成文时间：2012-7-30

20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论-公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

一、关于公司经济合同管理办法

二、关于职工因私借款规定

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障

安全

四、关于职工工资由银行代发事宜

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

一、安全管理方面：

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出

实习

3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面：

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

4、设计方面，工程部可在-十-月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

三、内部管控方面：

1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工

专业

3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

四、其他：

1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。 发：公司领导、副总师、各部门

xx公司综合管理部xx年xx月xx日

纪要整理：***、***、***

内部公司会议方案篇七

公司各部门、各项目监理处：

为加强公司项目监理管理，确保公司信息畅通，使上级文件精神和公司的规章制度及相关要求得以贯彻落实，同时准确了解项目监理部工作情况，对经验进行交流、总结，存在的问题及时反馈，员工的诉求得到有效处置，特制定如下会议制度。

一、项目监理处。

会议内容：

1、传达贯彻上级有关本行业文件精神及公司规章制度和各项要求；

2、了解各项目监理工作情况及存在的问题；

3、听取员工的意见和建议，使管理工作得到改进。

二、公司总监例会制度。

暂定每月26日（如遇节假日顺延、由项目管理部和总师办牵头组织，相关领导及部门参与，公司所有项目总监参加的公司总监例会。会议地点：公司六楼会议室。

会议内容：

1、讨论项目监理的技术和管理工作；

2、汇报所监项目的进展、体会及经验交流并总结、改进、提高；

3、对现行的技术管理文件资料、工作程序、方式方法及需修改完善的'方面提出合理化建议和意见及改进措施。

三、有关公司信息沟通方式，会议的计划安排，会议的要求按颁布后的新贯标文件和相关制度规定执行。

二零xx年八月十九日。

为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的意见、建议，经公司研究决定，将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下：

一、战略研讨会预备会。

时间：20xx年3月3日（星期二、下午2：30）。

参会人员：班子成员、各部门经理。

地点：六楼会议室。

会议主题：

1、公司的发展定位、发展方向和管理模式；

2、如何进一步创新人才培养模式；

3、其他事关公司发展大局和全局的重大问题。

二、战略研讨会。

时间：20xx年3月4日（星期二、上午9点）。

参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生。

地点：六楼会议室。

会议主题：

1、公司面对什么样的内外环境？应该采取什么样的对策？

2、公司的发展定位、发展方向和经营模式；

3、在日常经营和管理中，我们应该重点关注的问题和关键绩效指标；

4、如何建立适应公司转型的激励机制。

三、会议要求。

1、本次研讨会的与会人员要人人发言；

3、研讨发言要做到有的放矢，言之有物；

4、不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。

办公室。

20xx年2月6日。

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

一、会议形式：周例会。

二、会议时间：每周周五下午2：00。

三、会议地点：公司办公室。

四、参会人员：现参会人员暂定为：（略）。

五、会议要求。

1、参会人员须于在周五14：00准时参加会议。

2、会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情。

六、奖惩规定：

无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知。

内部公司会议方案篇八

为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内咳嗽钡呐嘌担希望各部门、各位员工积极配合。在此将相关事宜通知如下：

一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上（预计持续一周）。

二、培训地点：会议室；

三、培训对象：公司全体员工。

四、要求与说明：

特此通知，谢谢大家的支持与配合！

综合管理部。

20xx年6月23日。

内部公司会议方案篇九

方案一：

活动目的：以七夕情人节为契机，密切公司与客户之间的关系，树立公司口碑，增强客户对公司的认同。

参加活动主题：xx年七夕情人节活动心动party

活动内容：

1、最佳拍档(情侣站报纸)

主题：爱情的聪明魔力

所获奖项：最聪明爱情奖

组织方式：随机抽取4对情侣或者夫妇，首先情侣或夫妻双方站于报纸之上，然后不断将报纸对折，报纸面积越来越小，但站在报纸之上的夫妻双方的任何一只脚都不能着地，且不可以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出比赛，最后所剩的一个为优胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪明爱情奖。

2、女士盖上红盖头为男士打领带

主题：我们的爱如此默契

所获奖项：最佳默契情人奖

组织方式：随机抽取4对情侣或者夫妇，女士用红盖头盖住头部，蒙面为男士打领结，有偷看者算为违例，取消比赛资格速度最快、打的最好的为胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最佳默契情人奖。

3、情侣(夫妻)游戏类：吸乒乓球表演赛(面向家庭)

主题：“吸引力”的秘密

所获项：最具吸引力奖

户，获胜者均可获得最具吸引力奖。

4、合作猜字游戏

主题：心有灵犀一点通

所获奖项：最灵犀情人奖

组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对屏幕，一人面对屏幕，面对屏幕者用动作表演屏幕所示，也可以用语言提示，但在提示语言中若涉及到具体的屏幕所展示的图片或文字，则视为违规;背对屏幕者说出屏幕所示内容，时间一分钟，说出正确的最多的为胜者。本比赛分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。

方案二：

1.活动背景

在情人节佳节来临之际，本活动将配合主办方营造浓郁的节日氛围，为参加活动的来宾创造温馨、欢快的交友体验。

2.活动目的

主要渲染情人节气氛，提升主办方亲和力，通过活动促成来宾互动、携手，从而良好的发展。

3.组织机构

主办方：滨江工会

协办方：凯艾联盟

参与单位：待定

4.参与媒体

都市快报、青年时报、行报、浙商杂志等

浙广集团、杭广集团电视媒体报道

5.活动信息

活动名称：寻"爱"情人节(参考、待定)

活动日期：20**年8月24日

活动场地：天堂软件园

参与人数：100人左右

6.活动方案

a. 前期筹备

筹备委员会：负责派对筹备和顺利进行。

筹备委员会组成：由凯艾联盟主要负责，并邀请主办方主要负责人协助和督导。

主办方统计来宾资料，并填写相关参与派对表格(做第一次爱的初体验游戏所用)

要求来宾准备一份心仪小礼(做牵手成功交换礼物或送心仪对象用)

b. 活动概况流程(时间参考)17:00

来宾用餐时间：18:00 - 18:05

司仪宣布开场，介绍到场嘉宾、参与来宾及活动概述：18:05 - 18:10

主办方嘉宾致词：18:10 - 20:00

参与来宾互动时间(参与来宾互动)：20:00 - 20:15

派对结束

活动亮点设置

为达到派对牵手成功的高-潮，设置三个集体环节：

爱的初体验(根据筹备期反馈的来宾资料在投影上进行初步配对，为来宾选择派对伙伴，进行游戏和各游戏环节)

爱的小交换(来宾带来的心仪小礼进行交换和递送，进行第二步自主选择派对心仪对象，掀起派对小高-潮)

爱的丘比特(请所有拥有心仪对象的女生蒙起双眼，由男生进行轻吻仪式，以进一步确定牵手对象，并获得情侣烛光晚餐大奖(待定)，掀起派对高-潮)

现场设置小游戏专区(国学灯谜区、心理游戏区、diy心仪小礼区、许愿放灯区等)

设置小游戏专区为来宾提供初步了解，营造各种轻松氛围。通过主场的晚会与客场游园活动的结合调动参与人员的活动积极性，增强来宾的参与感。

国学灯谜区：活动场地设情人节灯谜区，来宾可结伴在这个区域猜灯谜互动，谜面与情人节主题相关，猜中的来宾 有相应的小礼品赠送。

心理游戏区：活动场地设心理测试区，安排心理专家为来宾做简单心理小测试，并为其做测试解析，同时专家可与来宾沟通，缓解工作等方面压力。

diy小礼区： 活动场地设diy手工区，diy手工区可制作莲花灯并写下愿望，也可学做中国结、折纸、扎鲜花、气球等。完成后可赠送给心仪对象或留念。

许愿放灯区：活动场地水池设许愿放灯区，来宾可在diy手工区自己制作莲花灯并写下愿望，在放灯区放灯，入夜后，水池中漂满烛火，场景温馨浪漫。

一、活动目的：

（1）在繁忙的工作之余丰富青年员工的业余生活；

（2）为单身员工搭建一个认识、交流的浪漫平台；

（3）营造公司人文关怀氛围，增强员工对公司的向心力和凝聚力。

二、活动主题：

三、活动时间：

四、活动地点：

10对）。

六、活动流程：

凡是准备报名的员工提醒大家可以自备一份自制的小礼品或艺术照片，用于活动结束后互赠，增进友谊。（打电话通知时告知大家）

） 活动中为了避免尴尬，以小组的形式展开，每四对青年男女（8人）为一个小组，共10个小组，在活动需要的时候由主持人抽签决定（提前做好分组工作，随机分组）。

1、 7:00—7:05 活动小前奏

大屏幕播放 “七夕”的视频，同时伴着音乐由“丘比特”（所有工作人员，带着狐狸眼面具）上台朗诵一首一段关于七夕或美好爱情以活跃气氛的现代诗。（音乐：《？》）

主持人宣布活动开始！

邀请现场才艺展示（定好街舞或某首歌—天仙配《夫妻双双把家还》等，自愿展示），仅1次机会，如果没有人会，就引出话题，让大家相互熟悉认识一下。

2、 7:05—7:10 破冰环节：

同心圆相识：围成一个同心圆，女士先围成一个小圈，男士后围成一个大圈，面对面站立。放起音乐的时候，里面的小圈顺时针转动、外面的大圈逆时针转动，每次转动的幅度就是一个人的幅度，即每一次面对面的都是不同的面孔，互相握握手，说出自己的姓名。

3、 7:10—7:30“情歌连连唱”环节：

以小组为单位，由主持人说个字——如“爱”，现场每组抢唱包含“爱”字的情歌。每个小组唱一句可获得一个气球，获气球最多的一组获胜。获胜小组将获得奖品一份儿（礼品稍微大一点，如“爱情蜡烛”，控制在10元左右）。

4、 7:30—8:30游戏互动环节：集体项目和男女配合项目

（1）集体游戏“马兰开花”：这个游戏比较简单，也比较容易达到大家快速消融陌生感的作用。

主持人走圆圈队列，一起边走边念“马兰花，马兰花，风吹雨打都不怕，请问要开几朵花？”主持人说：“5朵”。那大家就赶快任意5个人抱在一起，出现没有办法抱一起的就出局。（主持人要提醒，玩游戏的人，要抱紧哦，小心人被抢！）

主持人一定要根据人数喊出比较妥当的数字，避免一次性出局太多人。比如，一共17人，比较合适的就是喊出4朵花，这样就出局一个人，如果喊出6朵花，那么就一下出局5个人，那么就很快会结束游戏了。（根据现场情况定）

剩下的人，继续玩。最后剩下的2个人，可以给予奖励。（奖品：？）

（2）“甜蜜吃西瓜”：每小组派出2名代表出战，必须男女结合，十对参加该游戏，由女士手拿西瓜,喂给相应的男士,而男士应蒙上眼睛,在规定的时间内,看哪组先吃完。优胜组获“最佳默契奖”，最后一个吃完的将接受惩罚。

惩罚办法一：把气球吹起来系在一条长长的绳子，然后绕在失败者两人的身上，让其他参加游戏的人排队拿牙签把气球扎爆。气球全扎爆之后，失败者才能停止跳草裙舞。

惩罚办法二：最后两组都受罚，进行比赛，女士用一卷纸把男士包起来，只准露出眼睛、嘴巴、鼻子，包完为止。

惩罚办法三：真心话大冒险，背一句爱情诗句，喝混兑饮料、才艺展示等。

（3）“心有灵犀”：主持人随机抽人，男士背对女士在2个不透明箱子内放入颜色各异的卡片，请女主人公根据自己的喜好，选择最喜欢的一个，然后再由男主人公挑选一个认为可能是女生挑选的同颜色小球。可根据情况给两次机会，如果颜色匹配，则小组获胜获胜小组将获得的“心有灵犀奖”奖品一份（小果冻一包），不然就接受惩罚。

惩罚：在主持人的'带领下宣读爱的誓言，誓言需浪漫搞笑，或者进行情歌对唱，向自己的心爱的人告白（见附件二） （4）集体游戏“牛郎背织女”: 所有人员全部参加比赛，以小组为单位，小组帅哥须把自己小组的美女按照路线要求背到指定的地点，以接力赛的形式，违反规定的从头开始，用时最短的获胜（工作人员计时并公布），获胜小组将获得奖品一份（一小包果冻）。

（5）“好朋友，背靠背”：每小组必须派出一男一女代表本组参加比赛，不能与上一次抽代表重复，两人背靠背，主持人在中间放一个球，然后要求从舞台一端一直托着球到舞台另一端，中间球不能掉，如果球掉了必须重新开始。其他小组成员为啦啦队。最先将球运到目的地的就获胜（或者计时）。获胜小组将获得奖品一份（一小包果冻）。

（6）“体贴入微” :每小组派出2名代表出战，必须男女结合，不能与前两次抽代表重复，在活动开始后每位女士须在半分钟的时间内用道具把绑在男士身上的气球刺破（带上剪刀，将装饰用的气球取下来，平均分配），按照要求道具不能与手接触，否则视为犯规。全部扎破活动结束。

5、 8:30—9:00 “牵线搭桥”环节：

a、“你问我答”：要求任意一位男士可以向自己心仪的一位女士提出一个问题，同样任意一位女士也可以向自己心仪的男士提出一个问题，加深彼此的印象。问答时间为30秒（避免冷场），时间到即停止，机会只有三次（根据时间和现场氛围改动）。

b、“浪漫告白”:所有人均可把想说的话或者祝福语写在卡片上，卡片上须注明是谁写的，写给谁的，交给主持人，然后由主持人抽取一部分宣读，但是接收者的信息保密，然后由“丘比特”交给接收人。（为了让应邀情侣有个浪漫的七夕回忆，同时为了避免冷场，可以提前跟男嘉宾协商好此环节。）

c、速配：所有男士和女士分别站在两侧，工作人员发小纸条，双方互选中意的号码牌。如果出现女士被多选一的情况，可以现场一分钟自由表白；如果出现男士被多选一的情况，则不予公开，私下与男士沟通，沟通有结果时直接公开。如果配对比较少的情况下，把女士选男士的挑出来，排除号码数相同的，剩下的私下收集男士意见。

工作人员配对过程中放high一点的音乐，可插入才艺展示环节，之后公布配对结果，配对成功者，配送玫瑰花，赠送奥斯卡影院的电影票。

应邀嘉宾每人发一支玫瑰花和一个“爱情苹果”。

d、自制一个好看的愿望袋或者愿望箱，可以让情侣在卡片上写下爱的誓言，“丘比特”可以私下做飞鸽传书，邮箱或者飞信联系（让大家加一下飞信群），把相关信息提供给单身男女，也可让大家把自己的七夕愿望放进去。 6、 9:00—9:10结束环节：

内部公司会议方案篇十

为进一步提高员工素质，提高服务水平，增强员工遵守国家法律、法规和安全意识，保障安全生产，努力实现集团公司下达的目标，结合公司工作实际，制定本方案。

一、指导思想。

以科学发展观为指导，认真学习党的十八大精神和今年召开的两会精神，贯彻执行集团公司下达的培训计划，牢固树立以人为本和安全发展理念，以提高全体人员素质为重点，以提升现场管理水平为目标，紧紧围绕安全生产中心任务，采取多途径、多形式、多种类的培训方式和岗位练兵、应急演练等方法，不断加强培训，强化现场应急处置能力，有效预防安全生产事故发生，为全面完成集团公司下达各项指标做出积极贡献。

二、目标任务。

(一)培训对象：在册员工。

(二)培训内容：十八大文件和今年召开的两会文件;国家颁布且实施的`法律、法规;集团下达的各种文件;站务(专业)知识、技能;《营业客车安全例行检查及出站检查工作规范》;案例分析;应急救援知识;模拟操作几个部分。

1、法律法规：十八大文件和两会文件汇编，国家和省颁布的法律法规及安全生产条例规定等。主要是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国道路运输条例》《营业客车安全例行检查及出站检查工作规范》等。

2、站务(专业)知识、技能：交通运输行业有关安全生产、站务管理等方面的专业技术知识、操作流程。主要是道路旅客运输、危险源排查，危险品检查等安全操作规程以及设施设备的安全使用和现场安全管理知识。

3、应急救援知识：主要是自救、互救和创伤急救基本知识，发生各种灾害后的现场避灾、救灾、人员紧急疏散等。

4、案例分析：主要是对近年来交通运输行业发生的典型事故案例的分析，剖析事故原因，吸取事故教训，提出防范措施等。

5、模拟操作：以专业特点为背景，模拟安全生产管理和应急事件现场，对员工进行管理流程和应急处置知识的培训。

三、工作安排。

为全面完成任上述目标任务，确保培训工作有条不紊的推进，分阶段实施。

1、1月份学习集团公司下发各种文件和《十八大文件和两会文件汇编》，明确20生产经营方针和目标。

2、2至8月份学习劳动合同法、消防法、安全生产法、道路交通安全法、道路运输条例、《营业客车安全例行检查及出站检查工作规范》等法律、法规。同时针对发生的典型事故进行剖析，举一反三吸取教训。

3、9至12月份进行安全生产、灭火应急等方面的知识进行演练。

4、总结评先(12月)。在全面完成培训计划的基础上认真总结，树立先进典型，努力营造交通运输企业强教育、重培训、再提高、会管理的氛围，推动交通运输企业安全生产，全面发展。

四、工作措施。

根据计划由党支部、工会牵头，办公室负责具体培训的安排和落实，

采取送出去请进来的办法，聘请专业人士对员工进行培训。对参加培训员工实行考试、考核确保培训质量，对优秀员工进行奖励，对培训不合格的进行再培训，并进行相应的处罚。

内部公司会议方案篇十一

秋天，一个收获的季节。在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛选，一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队。

1.欢迎新同事的加入，帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。

2.加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的热情和斗志。

3.增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体沟通与协调精神和能力。

20xx年9月28号19：00——23：00。

定为“想唱就唱”一楼歌厅。

1.新入职员工介绍：(新员工)。

2.新入职员工代表讲话：(粟娟)。

3.欢迎词：(董事长梁基炎)。

4.活动互动：

1)踩汽球：将汽球捆绑在脚上，相互踩对方的汽球，时间一分钟，以谁脚上的汽球最多为胜。

2)走台：参与者头上顶着一本书，然后让他从台左走到台右，期间手不能扶书，不能让书掉下来。(这个游戏的参与者是男性比较有欣赏的噱头哦)。

4)脑筋急转弯：员工轮流出题，采取抢答有奖方式，如果答错，要求献唱一首或者说一个笑话。连续答对3题者，可得到公司奖励小礼品一份。

5.自由活动。

1、安全事项。

2、活动必须着工装参与。

活动采购：曹春芳、王艳。

1、汽球：2包。

2、书本：2本。

3、捆绳：2捆。

4、礼品：10份。

零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料)。

内部公司会议方案篇十二

各部门：

由于春节调休，3月份全部单休。周会统一安排到周六，望大家做好工作安排。具体如下：

一、会议内容：周总结。

二、参加人员：公司全体员工。

三、会议时间、地点：3月份每周六，公司会议室。

重庆博易迅科技有限公司综合部。

20xx年2月27日。

内部公司会议方案篇十三

为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。

二、适用范围。

适用于对公司员工内部介绍之奖励(人事行政部人力资源管理人员除外)。

三、职责。

1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。

2、财务部按本方案发放相应奖金。

3、各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。

四、原则。

1、内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名，行走关系之实，将不符合岗位要求的人员介绍给公司。

2、管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。

五、内容。

1、奖励办法。

1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理手续，同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。

1.2被介绍人工作满3个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可享受100元奖励;被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可再享受100元奖励。

1.3年度内部介绍评比：员工每介绍1人入职工作满1个月，给予介绍人1分的积分;满3个月，给予介绍人1。5分的积分;工作满6个月，给予介绍人2分的积分。员工全年度总积分达到6分，即有资格参加年度内部介绍评比。总积分第一名，奖励500元;第二名，奖励300元;第三名，奖励200元。若出现并列名次时，以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。

2、奖励程序。

2.1被介绍人工作达到规定的时间，介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘专员按照本奖励方案的规定，协助办理奖金领取相关财务手续，并要求介绍人领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中作好签名。

2.2年度内部介绍评比由人事行政部负责。人事行政部按照评分原则，统计各介绍人所介绍的员工人数及工作时间，进行评比，确定名次，发放相应奖金并张榜公布。

3、本方案解释权归人事行政部。

六、相关表单(见附表1)。

内部公司会议方案篇十四

企业文化是一种极强的凝聚力量，建好企业文化将会对企业产生巨大的影响，一是它是企业新思想、新观念的最好体现;二是增强企业活力、创造企业最高经济效益的必然之需;三是发挥企业员工积极性、智慧力和创造力的最佳选择;三是增强企业凝聚力和竞争力，确保企业生存和发展的根本战略，也是企业营造良好氛围的有力保证。

因此，一定要重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，这样才能不断增强企业竞争力，从而在经济全球化的浪潮中，使企业赢得一席之地。

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