计划是为了实现特定目标而提前制定的一系列行动步骤。它可以帮助我们更好地组织时间和资源，提高工作效率。对于一个新的项目或者一个新的阶段，我们需要制定一个合理的计划。针对不同任务的优先级和重要性进行排序，确保最重要的任务首先得到处理。在制定计划的过程中，我们应该有理性的思考和冷静的判断能力。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇一
2017今天我就围绕公司总经理室20的工作目标及工程部2017年工作计划，整体计划工作基本完成，下面我将2017上半年工程部的工作总结及2017下半年的工作计划向公司总经理室汇报。
工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中心的支持下，2017年上半年计划内工作基本完成。在原有软件基础上，完善各项管理制度、工程服务手册、突发事件应急预案;在原有硬件基础上与行政人事部共同携手进行工程技术人员的引进、招聘、储备，保障新项目拓展后物业工程服务的正常开展，鼓励员工到专业培训机构参加各类工程技术的培训，组织员工参加其他专业知识的内部培训，不断提高员工整体素质。
在南方的汛期事件发生后，我们认识到血的教训，总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验，在安徽汛期到来之前，结合各项目实际，修正防台防汛应急预案，提前配备防台防汛物质，主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作，保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛，体现出公司部门的指导与服务能力。
在冬季到来之前，工程部全面提升部门服务意识，主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施，保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣，确保员工值班时个人的防寒保暖，让员工感受到公司的温暖。
为加快推进物业工程服务规范化管理进程，工程与装修员工采取责任分包到人原则，分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作(异地项目每月不低于两次)，重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患，设备是否运行正常，上周安排的工作能否落实，检查员工的操作是否规范，设备运行记录是否完善。
公司工程部作为公司的一个职能部门，主要是执行总经理室的决议，完成总经理室交办的一切事务，服务于安徽外滩所有客服中心，本着团队协作及企业良性发展基础上，展开全面的服务与指导工作。2017年上半年主要完成工作具体如下：
(一)皖投家园项目。
(二)望湖城“桂香居”项目。
根据望湖城项目的交房时的进度，工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管，从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手，按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件，实质性地处理好业主对房屋质量投诉，做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作，保障设备运行正常，延长设备的使用寿命，维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城“桂香居”的交房经历，总结交房过程中的经验与教训，细致分析用心学习，为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验，更好的为业主提供服务。
望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电，工程部严格按照工程类突发事件应急预案，下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态，督促电梯维护单位维护巡检，完善各项电梯管理规章制度，保障电梯运行正常，如遇电梯困人事件，被困人员可以短时间得到解救，全力保障业主生命安全。另外工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电分摊测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作，保障物业收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城项目是安徽外滩管理的第一个异地项目，在公司总经理室的全盘考虑下，工程部积极配合水岸星城客服中心组建工程服务团队，协助行政人事部先后从合肥安排多名工程技术人员赴水岸星城项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及后期交房工作，把住房屋、设备、设施质量关，为后期物业常态化管理奠定基础。虽然水岸星城远在异地，公司工程部依靠科技信息通道，随时关注项目运行情况，多次亲临现场进行督导与服务、多次为项目进行物业服务专业知识进行培训，不断提升当地员工整体素质，为全椒分公司的未来发展引入正规之路。
(四)天下锦城与姚公新苑项目。
天下锦城项目刚刚开工建设，为吸取望湖城“桂香居”项目工程设计、施工缺陷的教训，公司工程部参与天下锦城项目设计规划讨论，站在业主使用功能角度考虑，提出了多条合理化建议。认真维护保养置业公司办公场所设备设施，提供满意物业工程服务，为置业公司领导办公提供舒适环境。
姚公新苑属于回迁楼，为了顺利开发承建天下锦城楼盘，回迁楼的分房工作为2017年上半年物业公司的首要任务之一，在置业公司领导的安排下、在公司总经理室的指导下、在各项目的支持与配合下，公司工程部多方协调从各项目抽调多名工程技术人员赴姚公新苑项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及交房工作，把住房屋、设备、设施质量关，为后期物业常态化管理奠定基础。
根据公司发展战略，望湖城项目即将实行区域化管理，公司工程部将严格执行公司总经理室提出的区域化管理方案，提前做好各项工作准备，顺利、稳妥完成工程人员集中管理，做好工程维修工具、耗材的统一管理，剔除不称职的工程人员，引进储备各项技术及整体素质比较好的人才，为公司发展献言献策，维护公司整体利益，保障企业良性发展。望湖城“桂香居”原置业公司项目部善后服务即将结束，为确保后期物业服务工作的顺利开展，减小业主对房屋质量的投诉，按照置业公司领导的指示，成立维修整改小组，处理一般物业工程维修人员不能处理的相关维修整改工作。维修整改工作结束后，小组成员后期纳入物业公司工程部突击维修小组，服务与安徽外滩物业各管理辖区，做好设备设施集中保养、工程类突发事件、工程遗留问题的整改工作。
2017年下半年没有新的交房任务，公司工程部依据公司总经理室的发展思路，对已经初步走向正轨的园区，进行规范化常态管理，逐步实现物业管理规范化。2017年置业公司发展迅速，楼盘日益增多，异地项目进一步拓展，物业公司随之拥有新的机遇，管理的项目逐渐增多，下半年工程部将逐步介入望湖城商业街的前期跟进，做好项目成接查验与交付工作，做好湖东景园项目及水岸星城的前期工程介入跟进工作。
为体现物业工程管理规范化，体现职能部门的真正作用，精减工作人员，减少部门开支，提升工作效率，认真落实工程部erp工作计划，顺利完成下半年计划工作。工程部通过各种途径，依靠置业公司沟通平台资源，协调好相关公共事业单位，为物业未来发展打好基础。
2017下半年应巩固2017上半年度取得的各项成果，继续加快推进物业工程服务规范化进程，争取在2017年底前，安徽外滩物业所管理的物业项目，工程服务礼仪、服务标准、操作规范、技术能力可以与安徽地区品牌物业公司基本对等。在实际推进中，需注重员工的服务理念、意识、技能上的培训与考核，逐步提高员工整体素质。在培训中，我们依靠鼓励员工参加正规培训机构的培训，依靠置业公司项目组力量组织相关供应商、安装单位对所有工程人员进行各类技术培训，公司工程部自行组织与物业工程服务有关的培训，员工与员工之间的交叉互动学习及交流培训，真正意义上实现培训有效果，培训有进步。2017下半年公司工程部将结合实际更新完善各项设备设施操作流程、工程类突发事件应急预案、作业指导书、岗位职责、技术员工服务标准，使得遇事先得知，事中有预案，处理有经验。
提前做好安徽外滩物业管理的所有辖区公共能耗的统计及分析，从细节着手，从实际出发，制订详细的节能方案并组织实施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用电、用汽等能耗)的消耗，为物业公司节约运行成本，为广大业主节省公共能耗费用的分摊。争取2017年全年度皖投家园项目的节能比攀升至10%，望湖城项目的节能比控制在7%。在望湖城项目暖气使用过程中，我们将积累数据，找出设备操作及节能控制中的不足，做好分析，研究好对策，为冬季供暖工作奠定基础。
在设备设施维护工作中，工程部将督促各客服中心做好2017下半年度的设备设施维护计划，工程部将按照上报的预定计划监督指导设备设施维护保养工作，严查运行及日常工作记录。对设备设施的维护所需的耗材，要求各客服中心提前做好计划，储备少量的易耗材，严格控制维修所需耗材的使用，做到依旧换新制度，做到能不换则不换制度，在节约物业运行成本的同时，保障设备设施的正常运行。
三、小结。
“工程设备设施服务管理是外滩物业的核心竞争力，是公司品牌建设的核心”，工程服务管理的规范化是重要内容之一。在规范化服务的基础上，工程部会主动服务于各客服中心，做实事做好事，提升部门主动服务意识，让员工及各服务中心感觉到工程部是在为他们服务，关心他们，支持他们的工作，这样才能真正团结一致搞好物业服务，提升安徽外滩物业品牌。“服务要有意识，指导要有能力”，工程部会把这句话熟记在心，用心的去做好各项服务。依靠置业公司这棵大树，新项目会不断拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之处也有体现，我们部门将一如既往的按照公司的发展战略，总经理室的指导方针，在原有服务能力的基础上不断学习，不断提升，更好的为安徽外滩各客服中心提供服务与指导，让物业公司整体服务水平走上新的台阶，让业主得到最满意的物业服务。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年，是“十四五”规划的关键之年。半年来，我科室以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻区委区政府的工作要求，围绕年初既定目标任务，有序推进各项工作。现将各项工作汇报如下：
一、精细管理，以供（节）排水工作的开展促城市品质的提升。
科室根据宁波市局年度考核要求，结合实际相继开展了各项管理工作。一是紧贴服务民生，高标准推进供水规范化管理。落实城市供水行业公共管网安全隐患专项整治行动，进一步消除城市供水公共管网安全隐患。排查户数*户，需要整改户数*户，均已整改完毕。开展城市供水行业环保问题专项整治，除萧王庙水厂综合整治评估工作仍在进行外，其余四项指标完成率均为*%。开展年度水质全分析检测、月常规水质检测、月度水质信息公示工作。二是紧扣提质增效，高效能推进污水处理设施建设。城区污水处理厂扩建和提标改造工程完成调试工作。方桥污水管网三标段工程加快推进中，争取在年底前完成南端工程的*%。西坞供水一期工程有序铺开，已完成改造*个村。三是紧抓节水优先，高要求落实节水行动。围绕世界水日、城市节约用水宣传周活动，开展节水宣传进校园、进社区、进企业、联合检查进市场等活动，通过讲解节约用水小窍门、张贴节水海报、推广节水器具、分发节水宣传品等方式，让广大市民培养节约用水的良好习惯，并把保护水资源，节约用水的意识扎根于学校、单位与企业，不断提高用水效率和效益，以此推动节水工作的深入开展。截至目前，累计发放宣传海报、横幅、宣传资料、宣传品等*余份。配合做好“节水行动十佳实践案例”、“节水先锋”和“节水标杆型小区”推荐工作。
二、多措并举，以停车管理的改善促城市秩序提升。
停车难、管理难问题一直是困扰城市管理的“顽疾”之一，力求更好地解决我区停车管理存在的问题,使市民出行更加便利、高效，通过以下工作缓解我区停车问题。一是实施智能停车管理项目。今年计划推进智慧停车（二期）项目，按配比加装高位视频，新增*个停车位及智能停车管理系统。城市公共停车场方面，已有*体育公园地下停车场、居敬停车场和炒货市场停车场等*个停车场已移交给奉化区锦美城市资源经营有限公司实施智能停车管理。二是积极接入市平台。为响应我市智慧停车平台建设运营工作，根据市政府专题会议纪要〔*〕*号精神，在上级各部门的关照及技术支持下，目前我区的系统平台已成功实现停车和缴费的短信通知功能，*个道路收费泊位数和*个停车场均已接入甬城泊车系统。三是加强停车场行业信用评价管理。根据《宁波市城市管理行业信用监管办法》的文件精神，在信用信息管理平台录入停车场信用主体，完善停车运营企业、停车项目、项目管理人员等相关信息。按照宁波市公共停车场经营主体信用评价标准每季度对入统停车经营项目进行行业信用评价。截至目前已录入*个停车经营企业和项目，并完成了上半年的评价工作。
三、安全第一，以用气供气的抓实促城市安全提升。
根据坚决打赢遏制重大生产安全事故攻坚战的总体要求，重点聚焦燃气行业管理领域突出问题，强化督查检查频次，强化问题整改实效，确保燃气行业运行平稳、正常。一深入开展瓶装气销售实名制专项整治。通过开展教育培训，现场检查、联合执法等途径，将辖区瓶装气销售实名制工作做深，做细，做实。截至2022年*月*日，我区*家瓶装液化气储配站共完成气瓶置换*万只，办理用户卡*万户，气瓶信息化率*%，*家储配站视频监控接入率*%。各执法中队对落实瓶装气销售实名制不彻底的坚决予以立案处罚，共立案查处*起，罚款*万元左右。二是积极推动燃气体制改革。针对奉化区城市建设快速发展的实际，及时启动和编制城镇燃气中长期规划，现已完成初稿。根据省市要求，制定城镇燃气体制改革方案，按照规模化、扁平化要求，逐步开展村村通、防控体系建设、应急储气建设等工作。其中天然气管网由主城区逐步向镇（街道）辐射，2022年计划将主管网敷设至尚田街道。连接莼湖门站和方桥门站的中高压管线已在施工。山头朱应急气源中心站将于2022年底完成。瓶装气方面，根据上级部署要求，部署开展用气安全数字化防控系统建设，预计年底完成。三是逐步推进金属软管更换、“瓶改管”和老旧管网改造。2022年，已确定滨海商业街、惠政老街、宁南物流园区为实施瓶改管改造试点工作，目前已完成宁南物流园区的瓶改管工作。逐步推进锦轩尚都*余户居民金属软管更换工作，现已更换*户。老旧管网改造方面，今年已完成锦山别墅区、强人花园、下路头等管网改造，正在进行溪口镇碧水家园等小区的改造。四是落实管道燃气建设“中梗阻”问题专项治理工作。进一步完善城燃管网建设。加快管网和储气设施建设，扩大管网覆盖区域，提高输送能力，补齐天然气互联互通和输送能力短板。加快应急气源项目的建设，提高管网安全保供能力。
四、注重改革，以营商环境的优化促城市服务的提升。
进一步深化“最多跑一次”改革，让用户体验更优质舒心的服务。一是深入推进用水用气报装*目标。供水范围内无外线工程企业用水报装“*”目标，派员进驻水电气网络报装专窗，做好“五通联办”工作。对非居民用户场内设施建设服务实行客户经理制度，建立“一证通办、一事通办、一网通办”和对象满意度回访制度，全面实现用气数据归集。二是实现群众办理用水业务零次跑目标。奉化市民可登陆区水务公司网站（）或用手机登陆“浙里办”app和“宁波市奉化区水务有限公司”微信公众号等三种方式进入水务网上营业厅在线申办自来水相关业务。其中包含水费缴纳、给水申请、水表过户、用水性质变更等*项业务办理以及户号绑定、户号查询、服务网点查询共计*项综合查询服务，实现了市民足不出户就能够享受高效、便捷的服务。
五、创新进取，以城市管理先进理念促工程移交的完善。
城市基础设施是城市生产生活的基本条件，对市民的生活和城市的发展具有举足轻重的保障作用。城市基础设施“一键移交”平台为减少建设单位的成本，确保设施养管有主、有序、有责，强化城市基础设施建设、管理、养护各环节之间的相互配合和有效对接。按照管理提前介入、建管无缝衔接、线上交验移交原则，科室牵头统筹协调全区城市基础设施工程移交管理工作，组织各方通过浙政钉“机关内部跑一次”平台移交城市基础设施工程的养护管理职责。
下半年，在区委区政府的坚强领导下，我科室精准发力补短板，凝心聚力抓落实，砥砺前行谋成效，奋力完成年度各项任务目标：
（一）抓重点，克难点。全力推进重点工程建设。城区污水处理厂扩建和提标改造全面完成验收工作和扫尾移交工作。方桥污水管网工程力争实现年度计划目标。西坞供水一期工程加快推进。推动岭丰水厂原水管连接和二期扩建工程建设，争取今年完成前期准备工作。按序推进老旧小区燃气改造工程。抓紧落实智慧停车二期工程。
（二）抓日常，重监管。按期做好水质公示和对供水企业水质全分析检测等工作；
督促供水企业做好安全生产、平安建设工作；
做好对各镇（街道）的城市公共消火栓实地检查、考核工作；
按市局要求做好节水型城市考核迎检工作；
做好节水标杆小区、节水型单位、节水器具改造、节水宣传等工作。
（三）抓执行，强配合。持续巩固气瓶信息化工作成果，加强对瓶装气销售工作的监管，做好行业指导工作。开展供气、供水、桥梁等安全隐患排查工作，确保安全生产正常开展。抓好燃气、供水等工程建设质量监管工作，督促施工单位加强相关设施的巡查和监护，保证管网安全运行。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇三
20xx年上半年，我们重点做好航道两大工程前期服务，实施航道养护四项工作，开展航道执法四项活动、建立内部管理三项制度和开展党群组织相关活动等五个方面的工作。
1、立足主动，积极做好两大工程前期服务。今年来，在上级领导的关心支持下，我们围绕航道发展目标，积极开展航道养护建设两大重点项目服务。一是筹划兴东线“养护改建”前期工作，组织开展兴东线踏勘摸底排查，对整治涉及范围内的码头、船厂、房屋、树木、杆线，提前与有关乡镇及部门进行对接，洽谈迁移有关事宜，为制定达标整治规划实施方案，保障明年开工建设打好基础；二是协调各方做好通**航道整治工程土地规划手续，相继配合开展了用地勘测定界、规划许可送审、征地拆迁调查等工作，为工程顺利开工建设创造条件。
2、立足职能，认真实施航道养护四项工作。为推进航道养护工作序时完成，今年来，我站强化责任意识，努力用好用足养护经费。一是认真做好**线8公里60万方的航道疏浚前期工作，目前工程即将进入招投标程序，工程实施其他各项工作也已准备就绪，预计8月份施工单位将进场疏浚；二是启动**线东门泊示位标改建工程，做好示位标周边碍障碍物清除、场地腾空等矛盾协调，在按规定程序落实施工单位的基础上，工程已于6月底顺利开工，预计12月底前实施完成并投入使用；三是组织专业队伍对辖区53条干支线航道进行扫床，扫床过程中注重严把质量安全关，站领导和航政人员跟班指挥作业，确保全覆盖不留死角，上半年完成干支线航道扫床1066.2公里，拨除暗桩200多根，清除水下碍航废弃物600方，为船舶航行安全提供了有力保证；四是加强航标日常维护保养。适应航标现代升级版要求，先后对辖区遥控遥测航标进行升级换装，4月中旬抓住水位较低的有利时机，对市境内临时浮标及水中灯桩进行油漆保养，同时加强市境内29座发光标定期遥测检查，发现问题及时进行人工检修维护，保证了航标的正位率和发光率。
3、立足服务，开展航道执法四项活动。一是采取系列举措广泛宣传航道法。以《航道法》实施一周年为契机，将3月份定为《航道法》宣传月，利用宣传材料、标语横幅、led显示屏、桥梁承台书写标语等多种形式集中进行普法宣传，扩大《航道法》社会影响力；二是强化巡航监管执法。上半年巡查里程7500公里，查处违法案件4起，制止违法违章苗头8起，特别是通过联合执法对两起发生在兴东线林湖、戴窑段航道边坡违法建房事件的处理，起到了震摄作用，反响强烈，有效维护了航产航权；三是落实涉航许可改革中有关航道航评事项的规定。积极借鉴和参与海事部门通航评估活动，偿试涉航许可（航评）模式，全程跟进涉航项目，上半年共办理临跨建筑物许可3宗，发出咨询复函5份，同时加大航道赔（补）偿费收取力度，上半年共收取赔（补）偿费121.8万元，为去年同期的5.6倍；四是积极参加地方政府部门组织的专项活动。上半年出动执法人员120余人次，派出船艇2艘，为**节、茅山会船节等大型活动维持水上交通秩序，保障群众的水上出行安全。
4、立足创新，建立基础管理三项制度。一是修订完善作风建设考核制度，规范出勤纪律和工作纪律，对所有违纪行为全部实行量化考核，与月度奖励性绩效工资和全员日常绩效奖励挂钩，推动了制度建设的升级进位，促进了效能建设；二是积极探索效能建设新举措，结合优化航道工作和推进“效能型”单位建设，制定《**市航道管理站股室责任人绩效考核“蜗牛奖”认定办法》，成立作风建设考核领导小组，建立每月工作例会制，每季度小结初评制，年终考核奖惩制，对干部职工的纪律执行、工作作风、工作绩效进行定期不定期的检查考核，以扎实的举措保证了各项工作落到实处；三是构建安全长效机制。按照安全管理“双基”要求，修订《安全岗位人员职责汇编》、《安全管理制度汇编》和《应急救援预案汇编》等管理制度，认真开展“安全隐患排查治理月”活动，从源头把好安全工作预防关，进一步深化“打非治违”专项整治行动，全面遏制各类安全事故的发生，保证了安全工作的持续平稳态势，实现了上半年安全无事故目标。
5、立足实际，抓好党建相关活动。一是认真开展党的'专题活动，在完成“三严三实”规定动作后，全面部署和实施“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育活动，上半年组织相关学习交流会8次，以“品味经典、增长智慧、提升境界”为主题，开展第六个读书年活动，向每个职工发放政治业务书籍，组织党员航标灯下重温入党誓言活动，以学习党章党纪为内容开展党课教育3期，着力提升党员队伍素质；二是继续深化文明创建主题，以巩固省级文明单位为目标，加强创建工作的软件和硬件标准建设，完善航道窗口“三公开一监督”服务内容。围绕服务品牌建设，充分结合实际积极开展道德讲堂、党员“7+1”义工、扶贫帮困和“三解三促”等系列文明创建活动，为新一轮省级文明单位验收打好基础；三是严格开展廉政风险防控管理工作，在认真落实廉政责任制，强化学习教育的基础上，严格党员干部个人行为，从全站、股室、岗位三个层面强化权力运行的监督制约。坚持执行中央八项规定和省市委十项规定，做到廉政作风建设逢会必讲，持续形成高压态势，时刻保持清醒头脑。
航道现有执法力量与所承担的工作职能相比显得较为薄弱，依法行政能力还需提高，人员素质和技能仍需进一步提升；在xx年费改税基础上确定的人员及日常公务经费支出计划已不能满足当今日益增长的工资性支出，每年人员经费开支都有挤占养护项目经费的情况，需要提请相关部门开展调研，能够适度增加此项经费使用计划；基层作风和效能建设仍需进一步改进，工作责任心还需加强，等等。这些问题需要我们在今后的工作中积极应对，妥善加以解决。
对照全年工作目标任务，下半年我站将坚持围绕年度确定的总体思路和工作要求重点做好以下四个方面工作：
1、持续推进养护工程建设。一是继续做好兴东线、通**航道整治工程相关沟通协调工作，为工程顺利实施提供保障；二是完成**线8公里60万方航道疏浚工程、东门泊示位标改建工程,确保两项工程达到优良等级；三是加强航道日常养护，严格实施航标维护和清障扫床工作，确保航道通航保证率达到规定指标。
2、不断强化执法效能建设。一是按照《航道法》赋予的职能，有效推行通航影响评价制度，规范航评和许可审批工作程序，全面提升航道执法和服务水平；二是强化执法监管，加大航道巡查和违法案件处罚力度，有力制止和打击侵占、破坏航道权益的违法行为；三是多举措强化航道赔（补）偿费收取工作，坚持“用好政策，拓展渠道”的原则，对涉航企业、个体户进行全方位覆盖，力争实现全年赔（补）偿费150万元目标；四是结合**线等干线航道整治工程，开展航道标志标牌更新调研和配套建设，为助航设施适应航道发展新要求做好准备。
3、深入推动安全管理标准化建设。一是完善《突发事件及事故应急管理办法》，强化安全风险管理，通过明析责任体系，促进航道安全管理上水平；二是以贯彻新《安全生产法》为主线，牢固树立“红线”意识和安全发展理念，针对航道、工程施工现场等重点环节，及时发现和消除安全隐患，确保“零”事故；三是组织好“安康杯竞赛”和“夏季安全百日赛”等安全载体活动，巩固“平安航道”建设示范单位创建成果，增强职工安全健康意识和技能，进一步推动安全管理标准化、科学化、信息化。
4、全面加强自身能力建设。进一步提高工作效能和效率；三是进一步加强党建文明建设。贯彻从严治党要求，认真推进党建工作责任落实，坚持述职述廉、廉政谈话制度，切实增强党员“四个”意识，继一是高标准严要求开展好“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，持久推进读书学习活动，不断加强党员职工思想和道德建设，着力打造政治坚定，业务精湛，纪律严明、作风过硬的航道队伍；二是突出问题导向抓好整改落实，针对“中梗阻”、“不称职”、“不作为”等问题，有计划地开展作风整顿活动，认真做好本单位《作风建设考核制度》、《股室责任人绩效“蜗牛奖”认定办法》等制度在实际工作中的创新运用，通过考核考评，续深入开展挂钩帮扶和志愿服务活动，围绕航道工作中的新人新事，加强报道宣传，努力为航道改革发展营造良好氛围。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇四
继往开来的20即将过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。
一、工作目标和任务完成情况。
1、设备设施维修：工程部根据具体情况，结合以往的工作经验，全面对各系统开展了解。学习预防维修，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。
二、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行。
四、在中央空调系统中，因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。
五、日常维修：10月以来，共接报完成800余项维修安装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。
以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了正常休班制。
六、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节，空调系统的调节，太阳能系统调节等。
七、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了基地的各项工作，及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位，包括临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。
八、存在问题、自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
1专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到。
2工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。
3维修单写的不是很规范，字迹不够工整，
4个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高，与采购部门沟通有待提高。
5和各部门工作衔接还不是很完美。
工作安排。
针对以上提到的问题和薄弱环节，2018维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展计划。主要对20的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人，具体计划如下：
一按照年度保养计划对设备设施进行保养。
2对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养。
3对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修。
4对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养。
5对中央空调系统冷却塔进行检修清理。
6及时完成公司交办的各项工作。
二完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。
三落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。
从开业到现在，根据物业管理的经验，基地设备的故障率将逐步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此2018年工程部将在2018年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水，为“加快建设节约型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信2018年物业工程部一定会积极配合公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力!
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇五
1、人员不足问题，管理部目前有两处业务办理网点，本部和政务窗口，本部受理窗口设定3个，实际人员2名，政务窗口设定2个，实际人员1名(目前已通过公务员考试)，面临人员不足问题，现临时借调担保中心人员顶岗，如人员不能相对固定，下一步将影响业务工作正常开展。
2、归集扩面工作开展缓慢，目前扩面单位主要依赖急需办理贷款业务人员，无规模化企业缴存，下一步将针对企业较集中区域，开展归集扩面工作，主要以新桥产业园为主，联系相关部门配合，建立长效机制开展扩面工作。
3、部分归集银行责任心不强，主要集中在单据传送不及时、不主动，坐班不服从安排，下一步将加大银行考核考评，对不服从管理部安排和不积极配合管理部工作的归集银行，制定有效措施予以约束，提高效能，加强银行公积金业务的管理。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇六
1.进一步完善各项工作机制。一是加强领导，成立了以处主任为组长，其他班子成员为副组长，各村党委(支部)书记、主任为成员的经济发展工作领导小组，切实加强经济工作领导力量。二是将各项经济指标任务进行层层分解，落实到村及管理处各科室，在全处形成了“上下齐动、左右互动、整体联动”的责任机制。三是强化工作调度。实行每周一调度，每月一通报，半年一考评，年终总考核，并将村“两委”成员的年度奖金与经济指标任务完成进度相挂钩，制定严格的“超额奖、完成保、降低扣”经济工作奖罚制度。
2.努力完成各项经济目标任务。截止4月，我处共实现一般公共预算收入427.47万元，占全年任务的45.3%，占半年任务90.6%，社消完成1.34亿元，规模以上服务业共实现收入1603万元，引进千万元项目1个，省外2个亿元项目正在申报中。
3.强化财税工作的落实。紧紧围绕“抓大、促中、协小”的工作思路，扎实开展工作，分级负责，多方协作，加强协税护税工作。要求每个项目跟踪人抓实抓好协税工作，在现有的征管、申报资料的基础上，采集建设单位的信息，随时掌握企业动态信息，做到应收尽收。努力发现新增税源，努力培育新财源，增加税收增长点，维护促进现有企业的税源增长，防止现有税源的跑冒滴漏，防止其他县(区)对现有企业税源挖墙脚。同时，尽力做好“一企一策”项目税收的对接工作，“举全力、尽全职、用全心”，力争今年的“一企一策”有个大的突破。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇七
上半年以来，一中队全体人员在局党委和大队领导下，能够按照大队领导提出“保安全，维稳定，促和谐，全心全意为人民服务”总体思路中，开展各项任务，在各项处警，巡逻，执勤等工作中，任务完成圆满，多次得到局领导和大队领导的一致肯定。上半年中队是接受刑事案件5起，受理3起，处理一起(其中一人取保，一人移送起诉，一人劳动教养)。接受行政案件三十二起，处理二十起，打击违法人员60多人。执勤保卫任务8次，执勤巡逻近百次。在工作期间，同志们能够服从命令，听从指挥，不折不扣以饱满的精神状态，较好地完成了上级交赋的各项任务。
一、能够认真部署圆满完成任务。
中队领导在每次接到上级指示和任务时，民警都能够对情况具体分析，排除不安全因素，对人员安排合理，提高了办事效率。常常把一些有纠纷苗头案件控制在萌芽姿态之中。真正做到了上老百姓放心，让领导放心的一个集体。
二、模范带头看好本班人管好本班事。
俗话说的好“火车跑得快，全靠车头带’为了使一中队同志们工作积极性，中队作出决定，提出把一些班长位置空出，谁有能力，谁就上，把一些思想过的硬的同志放在班长这个特殊的位置上，起到了模范带头作用，帮助中队更好的开展各项工作。
三、加强学习不断提高自身素质。
“思想是行动的光驱”中队领导常常率先带头组织大家看新闻，看板报。常常把一些政治问题提出来让大家讨论和分析，培养大家政治敏感度，提高同志们文化素质，真正使大家成为一个“站着能说，坐着能写，跑得过，打得赢”人民群众相信的好警察。
四、严格要求正规中队一日生活秩序。
“没有规矩不成方圆”中队从队长，民警，巡防员，年初以来，制定了一系列奖罚措施。对好的同志拉出来表扬，对违规违纪的同志指出批评。这样以来，中队没有了一部分侥幸心理的人，不敢雷池半步。同事对民警，巡防员都一视同仁。拉近了大家的距离，也处理好民警与巡防员之间的关系。中队领导经常找民警和巡防员谈心，及时掌握队里心理思想动态。二是中队平时严抓卫生方面和个人养成问题。对一些喜欢不讲卫生的人，批评教育，使其真正正认识到自己的错误，端正好态度，使其积极投入工作中来。为大队培养一支素质过硬的队伍，同时也正规了中队一日生活秩序。
上半年以来总的来说，我们中队取得一些成绩，但同时也存在一些问题：
1、个别同志对中队严格管理制度，思想认识不够高，态度不够端正。
2、中队全体工作标准度不够高。
3、值班备勤有时也存在脱岗，擅自离岗现象。
(四)努力完成中队各项指标任务数，在局党委和大队领导之下，坚决打击违法犯罪活动，加强值班巡逻防控，团结同志，服从命令，听从指挥，为大队打赢一场翻身仗而做出一中队应有的努力。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇八
以十九大精神为指引，全面贯彻中、省、市、县关于就业创业的决策部署，以充分就业为目标，以“双创”为引擎，以落实政策为抓手，着力化解就业结构性矛盾和失业治理，增加就业创业公共服务供给，推进“互联网+就业创业服务”，全力促进高校毕业生、农民工、贫困人员等重点群体就业创业，促进社会和谐稳定，推动全县经济社会协调发展。
1、实施更加积极的就业政策，努力扩大就业。把扩大就业放在经济社会发展更加突出位置，下沉就业工作到乡镇，做到就业服务零距离。
2、全面推进“互联网+就业创业服务”。做好四川省就业服务管理信息系统各个模块的信息录入，加强基层就业服务平台建设，开发网络办事大厅，完善公共招聘网功能，利用就业微信公众号、微博、qq群切实推动互联网+就业创业服务。
3、强化创业指导及创业服务。建立健全创业项目开发、创业培训、开业指导、后续跟踪服务相结合的创业服务体系。积极开展创业培训和职业技能培训，打造返乡农民工创业园，抓好返乡农民工、农民企业家、城镇失业人员及失地农民的创业服务工作;利用大学生创新创业俱乐部，积极引导大学生创业;大力宣传贷款贴息、创业补贴等优惠政策，为各类创业群体提供优质的创业服务。
4、以培训促就业，携手做好就业扶贫攻坚工作。根据贫困家庭劳动者的培训意愿，与乡镇合作分类实施就业技能培训、劳务品牌培训、创业培训和岗位技能提升培训，切实提高他们的就业创业能力，帮助他们脱贫致富。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇九
今年上半年，乡党委、政府高度关注民生，牢固树立“群众利益无小事”的意识，切实解决人民群众的切实利益问题，维护了我乡社会的和谐稳定，促进了农村经济的发展，增加了农民收入，在解决民生，推动“三农”发展我乡主要做了如下工作：
1.加大水利工程建设力度，提高防洪抗旱能力，提高农业产出。今年上半年，我乡赤板村投入9万多元，修建900米水浚，灌溉农田100亩，受益群众700多人。
2.各项惠农政策全面落实。全乡人民安居乐业，农村富余劳动力基本输出；农村一保五难问题得到全面解决。
3.继续做好扶贫工作。我乡按照上级的统一部署，对11个村贫困人口进行深度扶贫，其中兰家和潭泥村为扶贫村。
4.认真做好高寒山区特色产业发展。今年我乡继续扩大高山延季蔬菜种植面积，现已做好宣传和动员种植工作。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇十
xxxx年，x区城管局以党的十八大和十八届三中全会、十八届四中全会精神为指引，在市城管委、区委区政府的坚强领导下，紧密围绕城市管理转型升级，大力开展“四改六治理”十大行动，持续深化城乡环境综合治理，努力提升城市管理精细化水平，各项工作有序推进，取得阶段性成效。
（一）科学部署，推进“四改六治理”十大行动。xxxx年，区城管局（区“四改六治理”办）积极发挥牵头部门的组织、协调、督导作用，协助区“四改六治理”工作领导小组做好总体设计、指挥部署、统筹协调等工作。严格落实《x市x区城市建设管理转型升级“四改六治理”十大行动工作规则》，认真开展市容市貌治理、违法建设治理、涉农区域环境治理工作。一是开展市容市貌整治。牵头完成公厕核查工作，已移交、改造和开放规划公厕x座；完成景观环保式生活垃圾收运点建设x个，目前在建x个；完成雨、污水检查井盖日常维护xxx座，井盖应急处置xx座，雨、污水井盖改造xxx座。二是开展违法建设整治。加大日常巡查力度，遏制新增违法建设。经过前期摸排，我区三环路、新x大道、成洛大道等道路两侧共有违法建设点位xx处，面积约xxxx平方米。截至目前，已拆除x处，面积xxx平方米，进度位居中心城区前列，剩余点位正积极配合市规划执法部门进行整治或拆除。三是开展涉农区域环境整治。强化环境卫生管理、容貌秩序管控，逐步完善涉农区域基础设施，有效消除城郊结合部盲点死角“脏乱差”。xxxx年x—x月，我局对涉农区域共出动执法人员xxxx余人次，执法车辆xxx余台次，纠正占道经营xxxx余起，教育相关人员xxxx余人，清理牛皮癣xxxx余处；新增环卫工人休息房xx座，新增（替换）垃圾桶xxx个。
（二）争先进位，助推“转型升级示范片区”建设。区城管局会同区级相关部门和建设街办，努力推进示范片区硬件设施和软件管理同步提升。一是实施商招店招升级改造。已完成建设南新路、建设巷、培华西路等x条道路xxx块店招升级改造；对建设中路、培华东路、建设南街等xx条道路商招店招实施升级改造，已完成立项、招标核准、控价编制、施工图设计、控价审核、招标文件编制审核等工作，在x省公共资源交易信息网公开招标，预计x月xx日开标，x月底完成整治，项目概算金额xxx万元。二是推进园林绿化升级改造。对建设路等道路及节点绿化、枫叶广场等开放绿地园林绿化实施提档升级，目前已完成立项，预计x月底前完成升级改造。三是强化市容环境管控。对示范片区所有道路均按照一级道路标准实施“xxxx”保洁作业法；试点设置市容秩序疏导点，通过分类管控、重点执法等方式进行疏导，xxxx上半年共纠正占道经营xxx起，流动商贩xxx起，非机动车乱停放xxx起。四是探索管理新模式。试点“生活垃圾快递”服务机制，有效解决了临街店铺、老旧小区垃圾堆放问题，提升了片区整体环境卫生管理水平，受到周边居民群众好评。目前，建设路示范片区生活垃圾快递服务已被中央电视台、x日报、x电视台、华西都市报等中央和地方媒体多次正面报道。
（三）注重民生，抓实城市管理常态工作。持续扎实抓好职能工作，进一步优化提升城市管理和服务水平，在环境卫生、市容市貌、园林绿化等方面做实做细，确保为群众提供干净、整洁、有序的环境。一是实施环境卫生净化工程。开展扬尘污染治理，xxxx年x-x月检查扬尘污染工地xxxx余个（次）、运渣车辆xxxx余台，查处违法违规运渣车xx台，发出扬尘污染督办通知单xxx余份、扬尘污染整改通知书xx余份；进一步完善生活垃圾分类综合收运处置体系、餐厨垃圾收运体系等综合体系，万吨、万吨。二是实施市容秩序序化工程。全面落实“门前三包”责任制，积极探索市容秩序分类管控办法；启动二环路内的街道办事处平台建设选址、规范软件设计等准备工作；先后开展“环线整治“、中高考禁噪等专项整治活动，取得良好成效。三是实施市容市貌靓化工程。加强景观照明维护管理，打造规范化、景观化、特色化、现代化的都市店招，现已完成对苏宁电器大型卖场户外广告提档升级的方案设计工作。四是实施园林绿化提档升级工程。持续大力推进破墙透绿、屋顶绿化等工作，加强公共绿地及绿化景观的提升改造，做好管理、维护工作。结合春季义务植树活动，共组织全区xx万余人次参与植树活动，植树xx万余株（含折合）、养护行道树xxxx余株。五是做好复查迎检保障工作。对照国家卫生城市复查迎检相关标准，建立健全组织机构，充实一线骨干力量，开展环境卫生专项整治，增加重点区域环卫设施配备，强化环卫设施日常巡查维护，做好复查迎检相关保障工作。
（一）加快“四改六治理”十大行动步伐。区城管局（区“四改六治理”办）将持续发挥统筹协调职能，严格按照各项工作时间节点有序推进；进一步加强督查通报，明确责任分工，狠抓工作落实；加强宣传动员，争取群众理解支持，将我区十项行动开展为群众满意的“民心工程“。
（二）高标准打造“转型升级示范片区”。我局将紧扣时间节点，对立面店招、井盖、公厕、园林景观等硬件设施进行全面提档升级，加快建设路城市建设管理转型升级示范片区建设；对环境卫生维护、市容秩序管控等均按照现行最高标准实施，力争打造出“城东新名片”，以点带面、示范带动我区城市管理水平，进一步优化城区形象和城区面貌。
（三）持续提升环境综合治理和城市管理水平。我局将继续认真履职尽责，重点突破城市管理难点问题，建立健全环境治理常态长效机制，发挥好牵头协调作用，履行好行业监管职责，会同相关部门做好下半年全国文明城市复查迎检、文明指数暨城乡环境综合测评等工作，力争取得优良成绩。
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工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇十一
20xx年上半年，我局紧紧围绕县委、县政府的总体部署和工作目标，认真贯彻落实省、市统计工作会议精神，以深入贯彻创先争优活动为契机，狠抓统计改革，强化统计基层基础建设，努力提高统计数据质量，为全县经济社会实现又好又快发展提供统计优质服务，较好地完成了各项工作，现将上半年工作开展情况总结如下：
一、全面完成各项常规统计工作。
1、提升统计服务水平，积极开展各项专项调查。我局强化对经济运行态势的分析和预测，积极开展各项专项调查，努力提高统计服务水平，上半年，紧紧围绕县委、政府对经济工作的总体要求，充分运用统计调查的权威性和统计资料的权威性，对经济发展敏感指标进行专题调查研究和分析，同时积极参加政府下达的临时性调查，上半年主要配合市统计局与组织部开展了“县级领导班子和领导干部群众公信度”的专项调查，推动公信度调查工作的顺利进行。
2、积极开展统计优质服务。紧紧围绕着县委、县政府的中心工作和社会生活中的热点难点，积极开展统计调研，经常主动向县委、政府领导请示和汇报，及时、多角度、全方位收集统计信息，提出合理化的意见和建议，充分发挥“咨询台”作用，大力提高统计服务的时效性、敏锐性，提升统计服务水平。上半年，及时发布了《××县20xx年国民经济和社会发展统计公报》，精心组织编印了20xx年度《××县领导干部经济工作手册》及编印每月1期《××县国民经济主要指标》，撰写各类统计分析资料、统计信息，为领导决策和引导部门抓好落实提供较好的统计服务。
3、切实搞好教育工作督导评估工作。根据《××县人民政府办公室关于对各乡镇及县直相关部门履行教育法定职责情况进行督导评估的通知》（永政办发电〔20xx〕52号文件要求），我局高度重视教育工作督导评估：一是派出劳资人员、核算及综合人员适时到教育局帮助指导关于教育部门劳动工资报表相关凝点的解释，对县教育报表中教育核算的划分等进行统计规范。二积极向教育部门提供所需的（在县统计局可索取得的范围内或通过协调可取得的）经济和社会发展的有关数据信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××县领导干部经济工作手册》3册套，为全县教育工作督导评估提供了优质服务。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇十二
“广东省高校物业管理干部培训班”于201x年1月8—10日在广东清远成功举办。培训班得到了省内各高校及物业管理企业的大力支持，共计有210名来自省内各地的学员参加了本期培训班学习。物专会秘书长刘德明作了题为“高校物业管理政策法规应用解读”的讲座。
5月19日，北京物专委开展专项培训，来自62所高校的330名物业一线技术员工参加培训。此次培训由市教委学校后勤处、市高校后勤研究会主办，北京高校后勤研究会公寓专委会和北京学校后勤事务中心承办。物专会秘书长刘德明应邀出席此次培训活动。
下半年，山西省物专会将开展高校后勤专业技能培训，物专会秘书处正协调安排师资及培训内容，进一步与山西省物专会进行交流和沟通，保证培训质量。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇十三
20xx年上半年，我在乡党委、政府的正确领导下，在上级业务主管部门的关心支持下，以及各有关部门的密切配合下，在同志们的热情帮助下，比较顺利地完成了上级交办的各项工作，我在工作中有得有失，为发扬成绩，克服不足，改进工作方法，把我上半年来的工作做一下总结。
1、三月份，按照上级的要求，迎接河北省文化厅领导到xx乡调研工作。
2、加强文化书屋建设。5月份县文化馆为文化站新添置图书300册，全部免费借阅。我们乡全面普级“农家书屋”建设根据制定的工作方案，定期为图书管理员开会培训，以其达到图书的管理、借阅效果，确保图书的有效性。
3、重视文艺队伍的建设。我们乡文艺队伍逐年增加，参加人员越来越多，逢年过节进行排练、演出。乡文化站通过各种方法，途径与县文广新局、文化馆、群艺馆的专业人员取得联系，亲自到xx乡进行技能指导，提供技术信息。加强文艺活动的多样性，丰富性、趣味性。
4、3月份，组织2名文化骨干参加县文广新局组织的业务培训学习，并加强文化交流，学习业务知识，更新舞蹈技巧。人们的积极性很强，参与意识很高。此项活动深入民心，深得群众的欢迎与热爱。从而更加充实了全乡文艺队伍的建设，提高了业务水平，增强了业务素质，为全乡文化队伍的建设增添了新的活力。
刘吉三个村广场舞队员到催尔庄镇参加片赛区比赛，前街、刘吉获得优秀表演奖，xx村获得第二名，在5月上旬选取**村的文艺队伍参加县体育局、县文广新局、县电视台组织的”纪晓岚杯”广场舞比赛。xx村文艺队获得全县广场舞比赛优胜奖的好成绩。此项活动得到乡领导的大力支持，同时也受到全乡各村民的热烈欢迎。积发了村民的学习兴趣，活跃了乡村氛围，为老百姓带来了精神食粮，极大地丰富了人们的精神文化生活，开阔了视野，增加了友谊。
6月19日到县财政局文行股报xx乡文体资金使用情况及20xx年使用方案，分配额度测算表，预计上级拨付资金7.2万元，用于xx乡文化项目。6-7月到县体育局办理体育项目资金1.6万元，用于xx、赵庄子两个村体健身器材设施。
1、继续加大文化宣传，加强各村文艺队伍建设，丰富农村文化生活水品，努力提高演出质量。
2、加强农村文化广场的规范管理，多方争取上级文化主管单位的帮助扶持。
3、加强各村“农家书屋”的管理工作，对各村的图书管理员加强培训，争取图书的有效作用。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇十四
一是提升维权效能优化消费环境。以投诉举报中心平台为依托，做到一个平台受理，实现24小时值班制，保证投诉咨询畅通无阻，形成迅速反应、快速处理、及时反馈机制，切实维护群众利益和消费者的合法权益。2020年上半年投诉举报中心接受各类投诉举报咨询计1400人次，其中12315信息平台接受547人次，12311信息平台接受91人次，12365信息平台接受7人次、心寒32人次，来访800余人次，接受消费者投诉67件，现已办理完毕，调解成功率98.2%，为消费者挽回经济损失30余万元，接受举报42件，现已办理完毕，办结率100%。
二是持续加强产品商品质量监管。积极开展以家用电子电器、服装、装饰装修材料、消防器材和交通工具等流通领域商品质量监测工作。上半年自行组织流通领域商品质量县级抽检149组、配合市工商局抽检消防器材、家用电子电器共26组、配合省工商局抽检老花镜7组。深入开展消防产品、电动自行车、汽车销售和汽车维修服务行业、汽车零配件市场、钢筋市场专项整治工作，共检查各类生产、经营消防产品的企业41户/次，电动车经营户数103家，汽车销售、汽车维修、美容经营主体278家，汽车零部件经营户298家，抽取钢筋样品29组。
三是不断深化计量惠民活动和检测检定活动。开展最高计量标准量值溯源、量值传递活动，按照法定检定机构要求开展稳定性检测技术活动，上半年共完成强检计量器具检定总量1108台次，其中加油机347枪次，衡器121台次，压力表640块，减免检定费用达达39.7万元。检验建材样品9组，食品样品19组，铝制品81组。
四是铝制品检验中心建设取得突破。上半年铝制品检验中心顺利通过省级检验检测机构现场验收，填补了我市省级质检中心的一项空白，标志我市检验检测能力建设再上一个新台阶，更好的为我市和xx开发区铝基材料企业和铝基企业聚集基地发展提供强有力的技术支撑。积极做好国家铝基材料质量监督检验中心前期筹备工作，及时完成土地预审、环评预审环境影响评价审批、项目建议书和可行性研究报告审批、固定资产节能登记备案等工作。完成国家发改委服务业专项资金申报，获批240万元用于国家级检验中心基础建设、设备购置、检验材料和人员培训，为省级中心发展和国家级中心筹建奠定了坚实的基础。目前国家铝基材料及制品质量监督检验中心筹建任务书以淮北市人民政府的名义已报送省质监局，并获省局受理。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇十五
今年以来，在市委、市政府和xx旅游局的坚强领导下，我们紧紧围绕旅游业提档升级和’20xx中国菜花旅游节的举办等工作，认真筹备，有条不紊地推进落实各项工作。现将相关情况汇报如下：
xx景区提档升级工作进展顺利，景区土地流转基本到位，为景区全面启动提档升级工作奠定了基础。全市旅游总体规划和省级生态旅游示范区规划开始启动。李中水上森林景区成功获评国家4a级旅游景区。’20xx中国菜花旅游节成功举办。菜花旅游节期间节庆活动内容丰富，精彩纷呈，共举办了10项主要活动及一系列策应活动。xx景区内游人如织，场景火爆，盛况空前。据统计，’20xx中国菜花旅游节共接待游客84万人次，同比增长5.5%，实现旅游总收入5亿元，同比增长19%。今年，通过立体化的宣传和扎实的营销基础工作，取得了各地旅游市场的大力支持。其中，北京、青岛开通了赏花旅游专列，上海及江苏、山东共30个地级市开通了旅游直通车，新开拓的安徽、河南、河北地区共7个地级市开通了旅游直通车。上海、山东旅游市场持续升温，自驾游数量大幅提升。
1、旅游业缺乏科学的总体规划。通过上半年旅游节的举办，规划的滞后的问题不断暴露，诸多旅游景点整体策划设计不合理，旅游交通、游客服务中心、停车场和餐饮等基本配套设施不到位，旅游资源之间缺乏有效整合互动，乡村旅游景点缺乏科学有效的规划指导，这些都严重影响了全市旅游产品的打造和资源的整合。
2、旅游景区的体制、机制还不够完善。我市主要的xx景区、李中水上森林景区、金东门等旅游资源在体制、机制上没有统一，国有、私营的体制、机制造成了在资源整合方面存在不足，在资源的发展道路上面临各自的难题，难以协调整合发展。
3、生态、文化旅游资源整体联动不够。我市生态、文化旅游资源存在整体联动不够的问题。在管理体制上，文化景点划归文化部门管理，宗教文化景点划归民宗部门管理，在旅游规划、旅游宣传营销等诸多方面不能统筹运作，联动不够，无法形成整体旅游效应。
围绕全市旅游业转型升级，下半年，我们将努力做好以下四个方面的工作：
1、认真做好全市旅游总体规划修编。旅游总体规划修编事关我市旅游发展总体走向，是旅游工作中的一件大事。本次旅游总体规划修编涵盖面广，主题区域功能定位明确，将对全市旅游发展格局产生巨大影响。下半年，我局将进一步明确全市旅游主题区域布局，以科学、合理、特色、长远的原则认真修编全市旅游总体规划，推动全市旅游发展严格按照总体规划落实各项工作，促进旅游业做大做强。
2、充分发挥xx景区引擎作用。xx景区作为我市生态旅游发展中的核心，是西北部地区旅游发展的动力源泉。我们将加快景区提档升级步伐，着力编制好xx景区旅游规划，做好景区提升策划方案，向外拓展，整合平旺湖、观音山、百果园和农家乐形成联动效应。坚定不移地做好xx景区秋季万寿菊产品的种植工作，整合生态养殖和旅游资源，认真策划“金秋品蟹赏菊”旅游产品，编排水乡特色美食套餐，制定合理的优惠价格吸引游客提高人气，打造秋季旅游小高潮。同时，加强与xx其他旅游景点的联系，尤其是生态和文化旅游景点的互动，编制推出xx一日游、二日游旅游线路和套票政策，激励旅行社组团来兴。
3、全面推进基础设施建设。今年，随着s233省道和菜花大道连接线建成通车，市区至xx菜花景区道路更加畅通，连接线道路两侧植物群错落有致，景色怡人。下一步，我们将加快菜花大道建设，力争下半年全幅通车，同时，全面推进总投资1。3亿元的xx景区—李中水上森林景区连接线建设工程，并认真做好城区至xx景区、xx景区至大纵湖、李中水上森林至徐马荒连接线的概念性规划，逐步构建完善xx核心旅游区域交通大循环。
4、认真做好景区各项创建工作。下半年，我们将进一步加快推进我市国家a级景区、省级生态旅游示范区和自驾游基地等创建工作，认真组织郑板桥范仲淹纪念馆创建国家4a级旅游景区，积极推进沙沟古镇创建3a级旅游景区，推动李中水上森林景区创建省级生态旅游示范区和自驾游基地。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇十六
xx年上半年地方志工作，在县委、县政府的正确领导下，在州志办的具体帮助指导下，以科学发展观为指导，认真贯彻全省三级志办主任会议精神和全州地方志会议精神，以全面推进二轮修志为目标，围绕县委、政府的中心工作，努力拓宽地方志工作思路，进一步增强服务经济发展，文化建设的能力。二轮修志有新进展，年鉴编辑创新有突破，部门志编修有新进展，地方志自身建设得到了加强，地方志工作服务于地方经济建设、文化建设取得了成效。
一、xx年上半年主要工作
（一）加强领导，《地方志工作条例》得到进一步落实
（二）、二轮修志有序推进
20xx年二轮修志进入总纂以来，县志办相继召开了二次会议，认真部署总纂阶段工作，以质量为志书生命基准，在总纂中优化工作方案，细化每个阶段和每章节编纂工作，精雕细刻，确保每章节的质量，全面开展续志工作，同时志稿编纂班子边总纂志书稿，边做好查缺补漏工作，把编审完的志稿分别返回各部门，让各部门认真审阅志稿，提出意见和建议，确保地方志资料真实可靠，并返回县志办进行再认真编纂。坚持“一支笔统稿”，同时广泛听取各方意见，大胆进行方法、体例的创新，不断提升志稿质量，目前，续志工作按要求和时间表有序推进，现已完成三分之二的总纂任务。
（三）年鉴编纂有创新发展
报送省、州年鉴材料。《云南年鉴》、《××州年鉴》、《云南小康年鉴》每年都从不同角度收录××县概况材料、政治、经济、文化材料，这是对外宣传××县的重要渠道。按照省、州、年鉴编辑部要求，县志办安排专人撰写，负责撰写的同志积极主动到有关单位查阅资料，核实数据，做到准确反映××县20xx年经济社会发展变化。到6月中旬，已完成报送资料。
（四）抓好地方志理论研究，积极组织撰写理论文章和信息报导工作
我们在全力抓好续志和年鉴编纂工作的同时，注重加强理论和业务知识的学习，组织动员和鼓励修志人员，积极撰写理论文章和工作信息的宣传报道工作。上半年，向州级以上刊物报送理论文章和工作信息3篇，已采用3篇，完成了州级考核任务。同时，紧密结合我县地方志工作的实际，组织全体职工和修志人员，有针对性地开展了理论研讨。如，我们结合国务院《地方志工作条例》的颁布实施，针对修志和年鉴编纂工作的实际，围绕“如何进一步提高认识，加强领导，努力开创我县地方志工作新局面”为主题进行研讨；结合创优争先活动，开展了学习讨论。大家谈认识、谈体会，谈设想，交流思想，相互学习，收到了较好的效果。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇十七
认真审视和总结公司上半年工作，我们最深切的体会是，在物业行业的市场竞争日趋激烈，物业公司的经营压力越来越大，业主对服务的要求越来越高的大背景下，我们的工作如逆水行舟，不进则退。2018年时间已经过半，下半年摆在我们面前的任务还十分繁重，我们要认真对照年度经营管理指标，制定下半年的目标任务，并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和不足，制定切实可行的措施，改进工作、提升质量；另一方面，还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保公司全年工作目标和任务的顺利完成，确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进。
（一）下半年的工作目标。
1、实现经营收入xx万元、利润xx万元；
2、实现顾客满意度。
3、报修响应及时率100%；
4、回访率不低于总户数的80%；
5、公共配套设施完好、无随意改变用途；
6、公共设备完好率。
7、员工100%培训后上岗；
8、无消防责任事故；
9、无安全生产责任事故；
10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理；
11、污水、噪音、废气做到达标排放；
12、节能降耗：纸张双面使用；园区照明等电器设施采取定时定员开关，办公场所做到人走灯灭；全公司无跑、冒、滴、漏现象。
（二）具体工作措施。
1、强化服务意识，进一步提升工作质量。
在下半年的工作中，我们要继续强化服务意识，以业主满意为检验工作质量的最终标准，全面进行深化管理服务体制改革工作，扩大服务的广度与深度，在工作质量、服务时效上狠下功夫，提高工作效率和到场服务准点率，做到高效质优，提升工作质量，提升业主的满意度和公司的美誉度。我们要继续推广金钥匙的服务模式，提高物业报修、业主求助等事务的连续性和服务的延伸性；要加大对业主的回访力度，针对每一户业主的情况，分别予以关注、及时跟进；要急业主所急，想业主所想，切实解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情，千方百计让业主满意；要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给xxx尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境；与此同时，在工程质量方面，要加强与业主的沟通协调，并重点跟进一、二期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进三期室内装修及三期样板间的工程返修以及一、二期遗留的工程返修。
2、强化创新意识，卓有成效地开展工作。
在下半年的工作中，我们要继续强化创新意识，特别是针对制约工作的一些瓶颈问题，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况，我们要集思广益，对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度，将收缴工作落实到人，确保年度预算指标的完成；我们将根据xxx自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参与的积极性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新服务；针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重，下半年将加强对安全管理部缺编人员的招聘工作，通过多渠道、广途径的招聘方式，全力满足安全管理部缺编要求，同时对各部门人员编制也将进行全面调整，合理设立工作岗位及人员编制，充分发挥员工的工作主动性和积极性。
3、强化管理意识，推进工作规范化运作。
在下半年的工作中，我们要继续强化管理意识，以iso标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准，使内部管理制度全面化和规范化。我们将健全各项管理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项服务标准及操作流程，保证员工服务水平的一致性，做到职责明确，实行目标化管理。我们要靠制度管人，在制度执行过程中给员工输入按章办事，一丝不苟的管理理念。
另外，我们要做好绩效考核工作，我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评，在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评，再根据各部门全年工作完成情况制定出考评成绩，有效激发各部门的团队精神，鼓励先进，鞭策后进，从而保证各项物业管理工作有序的进行。
4、强化培训的意识，全面提升员工的工作能力。
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，在下半年的工作中，我们要继续强化培训意识，通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力，打造一流的团队。特别是为迎接三期业主顺利收楼，我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训；加强对绿化组安全操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训；同时，我们还要做好安全培训，让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安全意识，掌握消防器材使用方法，安全责任落实到个人。
最后，我们还要进一步加强企业文化建设，制定员工手册，培育xxx独有的精神特质和文化特质，要加强部门沟通与协作，培育团队精神，要加强执行力建设，养严谨高效的工作作风，进一步打造我们的品牌优势，提高企业的知名度。
总之，在2018年下半年，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素质超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对xxx的信赖和满意，在业界树立良好的形象和口碑，把xxx打造成为xx物业管理水平第一的高档住宅社区。
工程部管理上半年工作总结及下半年工作计划篇十八
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年以来，县应急管理局在县委、县政府的正确领导下，认真深入贯彻落实各级工作部署要求，将各项工作措施细化、实化。现将具体情况汇报如下：
一、2022年上半年工作开展情况。
（一）主要社会经济指标完成情况。
2022年，我县将安全生产纳入对乡镇的高质量发展考核中，安全生产目标为：百亿元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生产考核评估中力争上游。截至目前，我县发生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度发生1起生产安全事故，我县在全市第一季度安全生产执法评估中成绩处于下游。第二季度安全生产考核工作将于7月开展，我县已全面安排部署，做好迎查准备，确保有效提升安全生产考核评估成绩。
（二）重点项目进展情况。
1.扎实推进安全生产管理规范化乡镇建设工作。按照县委县政府安排部署，将安全管理规范化乡镇建设作为重点工作项目推进。6月对各乡镇（街道）规范化建设情况进行专项督导，督导内容严格按照《临沂市安全管理规范化乡镇（街道）考核细则》（临安办发〔2022〕27号）执行，重点督导资料建设、微型消防站建设、档案室资料室装备室等硬件设施建设。目前正对各乡镇建设情况进行验收。
对国铭铸管股份有限公司监控接入路数进行扩容并与省市各级实现30路监控视频的互联互通。完成了23家重点行业企业用电监测系统，截止目前已实现20家企业的用电联网监测接入，其他企业正在有序安装推进中。二是建设应急直通车，全县已安装运行应急直通车企业396家，行政村595个，乡镇18个，各级应对事故防范和突发事件的社会动员能力明显提升。
6月1日至7日，对前期发现的问题进行复查，同时对未完成整改的单位全县通报，确保整改落实。
（三）重点工作完成情况。
1.四个“突出”抓实安全生产工作。
突出安全生产执法评估工作。根据市县季度执法评估工作要求，在做好迎接市对县区、乡镇考核的基础上，开展了县对乡镇自评工作。一是做好迎查和自查工作。在向上对接市考核指标的同时，积极向下传达工作要求，按照县对乡镇自评方案，组织考核组深入乡镇和企业一线开展季度执法评估自评工作。二是督促执法评估发现问题整改。督促相关部门落实整改第一季度执法评估发现的问题，同时对执法评估全县后两名的乡镇召开约谈会议，目前已完成44家企业124条问题的整改。
突出执法检查和专项整治行动。根据*县2022年度安全生产监督检查计划和上级部署要求，有序开展日常执法检查和不定期夜查行动，积极参与县区异地执法互查和重点行业领域专项执法行动。截止目前，年度执法计划已超额完成覆盖率50%，共检查企业154家次，累计发现问题886余条，下达执法文书270份。截止至6月27日，共办理行政处罚案件56起，行政处罚数额309.576404万元。全县安全生产行政案件办理数量和罚款数额都有了大的突破。组织开展全县安全生产执法“亮剑”行动，办理行政处罚案件12起，行政处罚金额26万元。统筹推进安全生产专项整治三年行动、安全生产大检查、“防风险、查隐患、保底线”行动、安全生产“打非”、电气焊作业专项整治等工作。共检查企业1195家次，发现隐患2429条，整改2300条，实施行政处罚296次。5月份开展电气焊专项整治，目前全县共摸底排查共摸排作业人员1060人，其中无证人员691个，目前县安委办已组织对全县摸底未取证电焊工进行培训，共110余人参加培训。
培训非煤矿山主要负责人、安全管理人员及特种作业人员200余人；
对全县摸底未取证电焊工进行培训，共110余人参加培训。七是利用“5.12”减灾防灾日和安全生产月等活动，宣贯应急科普知识和安全生产法律条例，营造浓厚宣传氛围。
变更危化品经营许可证3家；
核发烟花爆竹经营许可证412家。非煤矿山领域。一是完成6家地下矿山、4家尾矿库县级领导干部包保并在政府网站上公示。二是完成我县8家地下矿山技术红线图纸会审、备案。三是非煤矿山安全风险监测预警系统建设，我县地下矿山、露天矿山、尾矿库的信息填报均已超过80%。四是完成10家地下矿山、1家露天矿山复工复产工作。五是聘请有资质的中介机构完成9家矿山安全生产大诊断，形成“一矿一策”安全诊断报告。六是推进外包施工队伍清退。6月底前，督促中钢集团山东矿业有限公司、临沂会宝岭铁矿全部取消采掘工程外包队伍且自建产业队伍或成立具备相应资质的采掘工程公司。其他生产矿山已完成外包队伍清退工作。工商贸领域。开展有限空间专项行动、金属冶炼企业重大隐患清零、粉尘涉爆专项行动、地表污水处理有限空间专项整治等共计7次专项行动，将冶金、机械、建材、粉尘涉爆行业领域安全为重点，对企业在日常管理及生产过程中存在的问题进行督促整改，定期复查验收，做好闭环管理工作。创新监管，做好驻点监管工作，通过政府购买服务方式外聘省市专家对国铭铸管股份有限公司中期检修检维修方案、冷却壁更换、复风管理等关键节点进行指导检查。
三个“强化”抓稳应急管理和减灾救灾工作。
强化防汛抗旱。组织开展防汛检查，防汛防台风检查分单位自查、重点行业检查和防指综合检查三个层次开展2022年防汛防台风检查工作。组建9个检查组共35人对全县18个乡镇（街道、开发区）开展了防汛防台风检查，共查出问题262条，目前已全部整改完成。组织开展防汛演练，5月6日在下村乡双河水库举行了防汛防台风演练，设置了“巡堤查险、备用发电机操作、开启溢洪闸、山洪预警及群众转移、水上救援”等5个科目。5月17日，组织了17个乡镇（街道）和开发区的分管负责人、防办主任、应急办、水利站和小水库的三个责任人，共200余人通过会商系统对今年防汛演练和2020年县防指组织的小型水库的演练进行了观摩。同时，我县还承担了2022年山东省防汛防台风应急演练的“邳苍分洪道启用准备”科目，目前正在排练准备中。落实防汛抢险物资储备，加强防汛抗旱物资的保障，全县共落实防汛抗旱物资联络员33人，落实编织袋40.6万条，木桩3000根，铁丝15吨，柴油发电机6组，汽油发电机15台，冲锋舟5艘，皮划艇4艘，排水泵车4辆（1辆龙吸水），消防车12辆，水泵8台，救生衣1800件，救生圈560个，铁锨、洋镐3800把及砂石料等其他防汛抗旱物资，总价值约1286万元。社会化存储河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。
对接县移动公司面向全县群众推送防灾减灾救灾宣传信息10万条；
在城区重点区域、场所悬挂全国防灾减灾日宣传标语5幅，营造浓厚宣传氛围。四是增强综合防治水平。全县19个地质灾害点均采取了“三个一”措施。五是提升自然灾害防治水平。目前我县县应急部门已经基本完成数据采集任务。承灾体采集数据786项，减灾能力采集数据1920项，历史灾害采集数据720项，。累计调查数据3426项。
强化应急救援指挥服务。保障各级各类视频会议的联调联试，先后完成了各级会议保障200余次。积极配合省市做好应急演练活动。2022年6月15日，完成*县2022年度非煤矿山尾矿库排水管涵堵塞事故应急救援演练。积极开展应急能力提升工作，围绕服务我县打造“全市乡村振兴先行区”建设，推动县委、县政府把消防救援站由2个增加到10个。全年严格执行领导带班和24小时值班值守制度，值班人员切实履职尽责，密切跟踪调度安全生产情况，跟踪调度雨情、水情、汛情、险情、灾情和防范应对情况，随时了解情况、掌握形势，确保上情及时下达、下情及时上报。紧急状态下各抢险救援队伍都集结备勤到位，坚决杜绝脱岗、漏岗现象发生。
二、存在问题。
一是对乡镇和县直有关部门业务指导不到位。今年以来对全县安全生产督导检查频次和力度有一定不足，面上检查多，深度指导少，通知通报多，沟通协商少。
二是专业力量有待增强。安全生产、减灾救灾、应急救援等工作中面对事项面广量大，工作难度越来越大，对各类人员业务能力要求高。目前人员的专业业务知识相对欠缺，专业人员力量严重不足。
三是基础保障能力不足。应急物资储备仓库缺失。无综合性应急物资储备仓库，各级救灾、防汛、森林防火等应急物资的储备存在“小散乱”现象。各类应急物资储备不足。经调查统计，我县各乡镇（街道）、单位（部门）所储备各类应急物资尚不能够满足当前各类灾害及突发事件的应对需求，特别是针对洪涝、台风、地震等大型自然灾害的物资储备严重短缺。
四是灾情信息报送工作协调不畅。在灾情的应急救援和数据统计过程中，与各乡镇（街道）及相关部门间沟通协调不到位，存在“一家干，多家看”的问题，因各单位数据来源及统计标准不一，难以形成统一归口，造成数据统计不够准确、全面。
三、下一步工作计划。
（一）全面压紧压实安全生产责任。对乡镇、部门安全生产工作实施常态化督导。根据省市安排的安全生产重点工作和县委县政府的工作部署，由县安委会办公室拉出重点任务“清单”，实施精准化督导，发现问题，做到针对性反馈。落实安全生产风险研判、分类处置、调度通报、督导考核等闭环管理机制，积极推进安全生产专线工作。集中力量开展安全生产大检查和专项整治工作，扎实推进安全生产基础性工作情况、乡镇（街道）监管情况、行业领域情况、事故情况和现场安全隐患情况监管，压紧压实安全生产责任，维护我县安全生产形势稳定。参考上季度执法评估内容，提前谋划梳理，查漏补缺，确保我县第二季度成绩在全市名列上游。
（二）持续推进安全生产执法工作。有序开展全县范围的安全生产专项执法行动。结合季度执法评估活动，继续组织开展乡镇互查行动。积极推进分级分类执法和“双随机、一公开”执法。以全要素评价为基础，针对问题突出的重点地区和重点行业领域，聚焦易引发事故的严重违法行为，加大执法检查力度和频次。有效开展“双随机、一公开”部门联合执法。积极推进“互联网+执法”，利用执法信息平台，实现执法数据分类分级统计分析，推动落实行政执法“三项制度”。加大安全生产举报投诉奖励工作力度，确保群众反映的风险隐患管控和治理到位、违法行为制止和惩处到位，充分调动企业职工和社会公众参与举报的积极性。
（四）有序开展减灾救灾工作。积极按照省、市、县相关要求，2021年下半年继续开展第一次全国自然灾害综合风险调查工作。按照灾情上报工作流程，切实做好灾情上报工作，确保受灾人口基本生活得到保障。组织全县灾害信息员参加各级业务培训工作，并督促指导乡镇加强对村级信息员的培训和管理，切实提升各级灾害信息员的业务技能。持续加强对各类灾害信息的预警研判，做好救灾款物的储备、管理、分配工作并监督使用，组织开展自然灾害类突发事件的调查评估工作。
（五）严格落实汛期值班值守和应急准备工作。严格执行汛期领导带班和24小时值班值守制度，确保上情及时下达、下情及时上报，严格执行信息报送制度，汛情、险情、灾情第一时间上报。强化应急物资保障，及时补充更新，强化防汛物资规范管理，强化防汛救灾队伍建设，建立健全防汛常备队、抢险队和预备队，充分发动社会救援力量，确保应急救援队伍完整齐备。
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