建设工作报告(实用12篇)

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建设工作报告(实用12篇)
时间:2023-12-04 11:59:10     小编:文锋

在工作和学习的过程中,我们可能需要向上级或同事、老师或同学等撰写报告。报告中的图表和数据应该清晰、直观,能够有效支撑和说明主要观点。下面是一份对某个项目的评估报告,该报告详细分析了项目实施过程中的成果和问题。

建设工作报告篇一

提示,制定了212个风险防范措施、规范了19项工作流程,做到岗位职责定位到哪里、风险防范就到哪里,实现了执法风险、行政风险、廉政风险的“全防全控”,有效地促进权力规范、透明、高效地运行,切实推进了“平安地税”系统工程建设。

(一)科学设岗定责,解决“岗位如何设”的问题。

本着“因事设岗、因量定人”的原则,由人事部门以单位职数为依据,科学配置工作岗位,明确各科室、分局的职责以及每个岗位的工作职责,合理地设岗定责,整合人力资源,确定每个岗位的责任人,形成清晰、完善的工作岗责体系,让每个人知道“岗位如何设”,“我该做什么”,消除职责不清的现象。

(二)明确工作职责,解决“哪些该我干”的问题。

工作职责由科室职责和岗位职责构成,工作职责按“自下而上”的程序制定,科室职责由科长(分局长)提出后,交由分管领导进行初审,人事部门把关;岗位职责以科室职责为框架,由岗位责任人提出,科员职责由科长(分局长)进行初审,科长(分局长)职责由分管领导进行初审,各个岗位职责汇总后交由分管领导确定。各单位将分管领导审核后的工作职责汇总,形成较为完整的文字材料提交党组研究予以确认。通过完善岗责体系,使各项工作有明确的责任主体,明确了每个岗位人员该干什么。

(三)提出工作目标,解决“工作质效”问题。

工作目标“自上而下”分层次提出。即一把手对副职提出目标要求,分管领导对科长(分局长)提出目标要求,科长(分局长)对本单位的人员提出岗位目标要求。目标要求要精细、具体,要与实际工作相适应,做到工作目标宽严适度,实际运用得心应手、确保任务到人、责任到人。科室工作目标设定后经分管领导审核,提交党组研究确认,让每位干部清楚了解自己所要完成的工作质效。

(四)规范工作流程,解决“事该如何干”的问题。

工作流程分为涉税执法流程和行政管理流程,以工作职责为基点,根据税收管理法律法规、政策,行政管理办法,以及上级税务机关制定的各项制度规定,本着“删繁就简,透明高效”的原则,制定出透明、高效、规范的工作流程,让每个岗位人员知道“事该如何干”,让征纳双方办理事项以及内部行政管理更加有章可循,从而提高工作效率。

(五)设定风险预警,解决“哪些风险要防范”的问题。

提示。

(六)制定风险防范措施,解决“平安如何保”的问题。

根据查摆出的风险点和拟定的工作目标,分层次地提出各岗位相应的岗位风险防范管理措施。力求突出实用性和可操作性,做到实实在在,防得注控得了、可操作、易监督。

(七)完善考核办法,解决“工作质效评价与责任追究”的问题。

把岗位工作职责和工作目标要求全部纳入绩效考评的范围,让工作内容彻底“曝光”,并实行量化考核,打破平均主义的做法,实行按岗位分别考评的办法,把责任考核落实到人,实现考评的公平、公正,促进岗位风险防范的推进。

1.签订风险防范责任书。各科室(分局)负责人与局党组签订年度岗位风险防范管理目标责任书,进一步明确责任单位、责任人和风险防范工作目标,让每位干部明白自己的岗位责任、存在的风险和应承担的后果,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

2.按月督导。成立效能工作督导小组,按月对各科室(分局)、各岗位人员的工作完成情况进行督导检查,对没有按规定时限完成计划任务或班子督办事项的单位,下发《督办单》,加快工作落实。对出现岗位过错的责任人给予相应责任追究。

3.完善绩效考评办法。以机制中的“工作目标”为落脚点,搭建上、下级互动的季度考评制度,形成考核明晰、操作性强、奖惩分明的工作绩效评估体系,确保工作质效的提高。

(一)教育防范。把“机制”列入队伍教育培训内容作为队伍教育工作中的一项重要内容。要强化对税务干部的“法治”教育和“风险”的警示教育,不断强化税务人员的“法治”观念,提高依法行政意识,自觉地学法、遵法、守法,让“法”深入人心,克服工作上的侥幸和麻痹心理,避免因自身工作失误或违法行政而引起的风险。

(二)监督防范。通过建立、完善《连带处罚责任制》、《绩效考评管理办法》、《执法考核管理办法》,建立风险的内部监控机制。

(三)重点防范。根据风险发生的可能性、损失程度、影响范围,将税收管理员、稽查员作为岗位风险防范的重点对象,建立征、管、查工作情况月分析会制度,对易发风险岗位工作情况按月进行点评、梳理、引导,抓住关键岗位实行“重点盯防”,及时堵塞管理漏洞。

(四)合力防范。结合规范行政权力运行工作,通过编制职权目录,规范行政运行和执法环节,通过“合理分权、有效制约、强化管理、政务公开、述职述廉”,加强机关科室间,机关和基层之间有效制约,形成纵横交错的防范网络,及时发现苗头性、倾向性问题。

(五)借力防范。加强与政风行风义务监督员的沟通、联系,与政府行评办、纠风办等单位建立定期信息反馈制度,扩大岗位风险的外部防范网络范围,提升防范效力和威慑力。

试点工作的突出特点。

(一)领导重视,有序组织。将岗位风险防范工作列为一把手工程,成立了岗位风险防范管理工作领导小组,统筹安排有关岗位风险防范工作的开展。人事、监察、效能、征管法规等部门形成整体合力,共同推进。前期调研、可行性论证、机制创建、宣传发动、推广试行等步骤清晰,层次合理,组织有序。

(二)全员参与,整体推进。岗位风险防范工作机制以科学定岗为基储明晰职责为前提、再造流程为关键、提高质效为重点、预警防范手段、绩效考评为保障,形成全员参与,环环相扣,整体推进的工作格局。无论是在思想认识还是在机制建设上,都在干部群体中产生了整体性效应。

(三)立足岗位,全防全控。岗位风险防范工作机制突破了单纯强调执法风险的观念,将风险防范由执法风险防范拓展为岗位风险防范,涉及人员由执法一线人员拓展到行政管理人员,做到岗位职责定位到哪里,风险防范就到哪里,实现全岗全防。

建设工作报告篇二

根据上海证券交易所《上市公司董事会审计委员会运作指引》、《上市公司治理准则》、《股票上市规则》和《公司章程》、《审计委员会工作细则》及有关规定,xx年度,公司董事会审计委员会勤勉尽责,认真履行相关职责。作为海南海岛建设股份有限公司(以下简称"海岛建设或公司")审计委员会成员,现就审计委员会xx年度工作情况汇报如下:

公司第七届董事会审计委员会由2名独立董事陈日进、吕品图及董事慕文瑾3名成员组成。

审计委员会在年审注册会计师进场前,审阅了年度审计工作具体安排。xx年1月15日公司财务部提交了公司编制的未经审计的财务会计报表,审计委员会经审阅,初步了解了公司xx年度整体生产经营情况和财务状况。发表意见如下:要求公司财务部门要积极配合年审注册会计师做好年度审计工作,及时出具审计报告,根据审计报告认真编制公司年度报告。

公司董事会审计委员会于xx年1月25日与年审注册会计师见面,向年审注册会计师了解本公司xx年度报告初步审计情况。审计委员会与年审注册会计师相互沟通后,提出了具体的建议和意见。

审计过程中审计委员会于xx年2月22日向中审亚太会计师事务所有限公司(简称"中审亚太")发出了《海岛建设董事会审计委员会关于xx年度审计工作督促函》,要求其按时完成审计任务,中审亚太签收并书面回复,xx年3月8日向审计委员会提交了年报的审计初稿。

xx年3月15日公司董事会审计委员会再次与年审注册会计师见面,对年审注册会计师调整后的xx年度财务报告进行审阅,并与年审注册会计师进行沟通后,发表如下意见:经年审注册会计师调整后的xx年度财务报告是按照现行企业会计准则的要求编制的,在所有重大方面公允地反映了海岛建设xx年度的经营成果、现金流量状况以及xx年末财务状况,同意提交董事会审议。

xx年3月26日,公司董事会审计委员会xx年度会议召开,会议一致通过了公司xx年度财务会计报表,通过关于中审亚太xx年度审计工作的总结报告。

(1)评估外部审计机构的独立性和专业性。

中审亚太为公司自xx年起一直聘用的审计单位,具有从事证券相关业务的资格,聘任以来一致遵循独立、客观、公正的职业准则。报告期内,认真完成了公司委托的各项工作。

(2)审核外部审计机构的审计费用。

经了解和讨论,我们审议通过了xx年度财务审计费用为人民币50万元。

报告期内,我们与中审亚太就审计范围、审计计划、审计方法等事项进行了充分的讨论与沟通,在审计期间,未发现公司存在其他的重大事项。

(4)监督和评估外部审计机构是否勤勉尽责。

我们认为报告期内会计师事务所在公司进行审计期间,勤勉尽责,遵循了独立、客观、公正的职业准则。

报告期内,我们认真审阅了公司的内部审计工作计划,并认可该计划的可行性,同时督促公司内部审计机构严格按照审计计划执行,并对内部审计出现的问题提出了指导性意见。经审阅内部审计工作报告,我们未发现内部审计工作存在重大问题的情况。

报告期内,我们认真审阅了公司的财务报告,并认为公司财务报告是真实的、完整的和准确的,不存在欺诈、舞弊行为及重大错报情况,且公司也不存在重大会计差错调整、重大会计政策及估计变更、涉及重要会计判断的事项、导致非标准无保留意见审计报告的事项。

报告期内,为更好的使管理层、内部审计部门与会计师事务所进行充分有效的沟通,我们与公司管理层、会计师事务所进行了积极的沟通,与管理层一起了解会计师事务所在审计中梳理发现的问题,积极讨论分析,敦促内部审计部门加强内部审计工作,及时完善制度建设,防范经营风险。

报告期内,我们依据《公司审计委员会实施细则》的相关规定,恪尽职守、尽职尽责的履行了审计委员会的职责。

(以下无正文)。

审计委员会成员:陈日进、吕品图、慕文瑾。

二〇一五年四月八日。

建设工作报告篇三

政务公开是改革和加强对行政权力监督,改进机关工作作风,提高行政工作效率,进一步密切党群、干群关系,促进依法行政的一项重要内容。为进一步推动政务公开和办事公开的深入开展,提高工作效能和服务水平,我局自觉把政务公开工作作为一项重要任务来抓狠抓落实,现就政务公开工作开展情况作以总结。

进一步加强了对政务公开工作的领导,成立了以局长为组长,主管副局长为副组长和有关业务科室为成员的政务公开工作领导小组,实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓制度,切实抓好这一工作。与此同时,把政务公开工作列入议事日程,制定了政务公开工作实施方案,精心组织,认真部署,严格落实,从而确保了政务公开经常化、制度化、规范化、科学化,真正达到了内容、形式、效果的统一。

为使基层和服务对象了解、知悉政务公开内容和有关要求,我局通过各种形式,大力做好政务公开的宣传工作。今年5月15日是全省首届政务公开日,以此为契机,我局在显著位置张贴了“5·15政务公开日”宣传口号,一方面,加强了对内部职工的宣传,使政务公开、办事公开这样的观念深入人心,从而提高对政务公开工作的认识,增强各科室及广大工作人员推行政务公开的自觉性、主动性和积极性。一方面,扩大了政务公开的知晓面,有效调动起群众参与的积极性,从而提高了政务公开的社会效益,形成了良好氛围。

一是抓好工作职能信息的公开。制作了公示板,将各部门的工作职能、业务范围、办事程序、承诺时限等均以公示板的形式,张贴于墙,公布于众。与此同时,充分利用区政府信息网站的公开渠道,把上述工作职能内容全部上网公开,在更大范围内方便群众查询和监督。二是抓好部门工作信息的公开。以政务信息为载体,及时了解掌握、整理采编各种工作并及时向区委、区政府报送,全面、准确、及时反映局重点工作动态信息。与此同时,以区政府信息网站为平台,积极投稿,宣传我局的工作。截止上半年,共向政府信息网站报送信息35条,发布16条。

为进一步畅通渠道,及时了解基层及广大群众对城建工作的建议及其反映的问题,开通热线电话,设立了“沈河区城市建设局城建监督、建议公开联络电话”,利用电话接受群众咨询、投诉、解决群众反映的问题。截止上半年,先后接受群众咨询、意见电话20余个,针对群众反映的大南街道路部分路面有破损、抗旱期间小区内树木急需浇灌等问题,及时与相关单位、部门取得了联系,对破损路面进行了修复,对小区内绿地进行了浇灌。

为保证政务公开工作取得实效,我局强化了监督这一环节,由政务公开领导小组对各部门的工作运行情况、工作程序执行情况、工作承诺履行情况等进行检查、监督;从而在全局机关内部形成了监督、约束的良好氛围。在严抓内部监督的同时,我局也十分注重外部监督的作用,设立了公开举报电话,及时听取各方意见的反馈对;对于群众反映的问题,我们都作了认真核实,及时处理。:。

由于较好地坚持了领导重视、措施可行、监督有力,我局的政务公开工作取得了一定的成效。但也应看到,在政务公开的内容、形式上还存在着一定的差距。在今后的工作中,我局将进一步深化政务公开和办事公开,不断丰富政务公开的内容,积极创新公开形式,从而把政务公开工作抓紧、抓实、抓好;并通过政务公开的实行,不断提高全局的依法行政水平和行政行为的效能;增强全局工作人员的效率意识、服务意识和法制观念;转变机关作风,真正服务于民,为全区经济建设健康发展创造良好的社会环境。

建设工作报告篇四

同志们:

今天,我们在这里召开全区“建设平安某区”动员大会,主要是深入贯彻省、市关于“争创全国综治工作先进省”和“争创综治工作先进市”会议精神,对我区“建设平安某区”活动进行动员部署,明确形势任务,落实“平安建设”工作措施。下面,我主要讲三个方面的问题。

某区政府高度重视综治工作,牢固树立“发展是硬道理,是第一要务,稳定是硬任务,是第一责任”的观念,抓住落实综治责任制这个龙头,逐步建立健全综治工作各项机制。

一是完善区级机构设置。政府下发了“关于《成立某某区社会治安综合治理委员会》的通知,设立综治办,由信访局行使职能,下发了《综治成员单位职责分工》,使综治工作的开展有了体制保障。

二是实现“三个纳入”。即把综治工作纳入领导干部考核;纳入目标管理考核;纳入评先评优的必备条件。

三是强化落实综治责任制。于4月14日召开全区稳定工作会议,与10个区直部门、5个驻区机构和10家驻区企业逐级签订了综治责任状。形成了纵向到底,责任到人,综治工作人人有责的工作机制。

四是兑现责任目标,加大奖惩力度,有效促进工作开展。制定了半年检查和年度检查计划。采取“听、查、看、议”等方式严格检查,把综治工作检查结果与经济建设、工作任务及责任人的补贴奖金挂钩,做到奖勤罚懒,在4月14日召开的信访稳定工作会议上,专门拿出1万余元对前两年综治工作先进集体和个人进行表奖。

五是完善综治责任追究和“一票否决”。将综治工作“一票否决”落实到今年组织的各种评先评优表彰中。

六是坚持稳定分析会和治安情况通报制度。截至九月份共向某区报送信访信息26期,召开拆迁、转制、迁坟协调会共20余次,解决了要求地上物补偿、拖欠民工工资、临时工要求提高生活费及拆迁上访和遗留问题等一大批焦点问题,在某区重大接待活动及重大政治活动、敏感日期间未发生一例上访事件,为维护我区社会稳定、和谐发展奠定了基础。

一是按照市编办、市综治办联合下发文件要求,我区各街道成立了综治委,街道综治委主任由现任街道党委书记担任,综治办主任由街道副书记担任,设立了专职副主任,6个社区也在换届工作结束后,加强了基础工作,按照市里“两室”建设要求,将某社区和某社区作为重点,建立标准化综治和警务室,并配备了必须物品,由专人负责落实综治各项工作。综治各项制度、职责都已上墙,机构基本健全,综治基层基础工作内容得到有效落实。

二是采取以会代训、专题讲座等形式,对街道、社区干部进行了教育培训,进一步提高了从事综治工作人员的政治、业务素质和能力,增强了责任感。

三是完善社区“三会两室一站”建设,调解委员会上半年共调处民事纠纷32起,调解率100,调解成功率100,避免了民转刑案件发生。区内三十八个社区的警务室、综治相继统一制作规范挂牌,综治工作基础档案已经逐项建立,并发挥作用。

四是加强基础防控工作,我区现有义务看家网6个,看家网骨干129人。通过建立责任制的形式对不放心人员进行包保监控;在敏感日期间,由综治办组织专门人员,到社区进行下访、巡查;对上访滋事人员进行了阶段性人盯人监控,配合公安部门开展了严打整治等行动,使我区上半年治安形势持续稳定,未出现重大刑事案件,未发生有重大影响的事件。

五是强化“五色防线”建设。共有金色防线队伍30人,银色防线队伍150人,绿色防线队伍82人,蓝色防线队伍60人,红色防线70人,形成了一系列较完备的安全防范队伍。

此外,物防体系也不断得到健全和完善,根据市里要求,正在开展申报楼道亮化工程,并根据居民反映,努力将老社区一并纳入,实现整个某区的楼道亮化,启动防盗护栏和对讲防盗门安装维修等基础防范工作,减少安全隐患,使人民安全感得到进一步加强。

建设工作报告篇五

党的十八届三中全会强调用制度管权管事管人,十八届中央纪委三次全会要求用法规制度规范党员干部行为。近年来,我们把制度建设放到更加突出的位臵,在严格执行上级各项规章制度的基础上,坚持在制度的细化和延伸上下功夫,在落实和执行上出实招,有效提高了制度的执行力,形成用制度管人管事管财管物的良好氛围。

核细则》,对会议安排、文件办理、文印管理等日常工作进行详细规范。出台《限额以下项目招标、采购工作管理的补充意见》,对违反廉政纪律导致中标结果无效、限制市场准入等方面的规定进行细化。出台《加强限额以下建设工程变更增量管理意见》,明确确需变更增量的必须事先申报,并经招标单位领导班子集体会办。印发《进一步加强工程项目资金监管的通知》,就工程建设项目立项、资金筹集、分配和使用等环节进行再规范,重点强调工程项目实施可行性论证的要求。盯准需要加强的方面强化制度建设,用制度匡正行为。印发《进一步加强值班工作的通知》,严格落实24小时值班、领导带班、落实首问负责、限时办结、一次性告知等制度,严禁擅离职守。印发《领带干部下访“金桥行动”计划》,健全领导干部接访和联系服务群众机制,完善镇三套班子成员挂钩企业、机关干部分工村居等制度,推动服务基层、服务企业、服务群众常态化。

管好自己、带好队伍、挑好担子、放好样子。在加强监督检查的同时,我们通过系统评估了解制度特别是新制度的执行效果,为进一步完善制度提供第一手资料。制度本身有缺陷的,进行修正;操作性不强需要细化的,制定实施细则;是人为原因造成制度不能落实的,督促各基层单位和个人排除人为因素,保证执行和落实不打折扣。

三、较真碰硬,严查重管,确保制度刚性执行。我们充分发挥执纪办案职能优势,在惩处中诠释制度的严肃性,在问责中维护制度的震慑力,在教育中放大制度的影响力。将制度落实中的责任追究与对各单位、部门负责人的问责结合起来,对有令不行、有禁不止、不严格执行制度甚至破坏制度的行为,发现一起查处一起。近三年来镇纪委共立案查处违纪违规案件36件,12人受到留党察看以上处分。针对执行中搞变通、打擦边球等现象,如执行惠民政策变形走样、取消村居招待费后以其他科目变相列支招待费等,及早发现,及早提醒,及早处理,坚决防止小过酿成大过、小错拖成大错。机关晨会上,定期不定期通报违纪违规典型案例,以案说法、以案说纪、以案示警,进一步放大案例教育的作用。

制度如渠,行如流水。渠道怎么设,水就怎么流。我们将以今天的会议为新的起点,进一步加强制度建设,全面履行监督责任,切实把权力关进制度的笼子,为全镇经济社会又好又快发展积极营造积极向上、廉洁高效、风清气正的政务环境。

建设工作报告篇六

我镇以基层平安建设为切入点,着力营造“积小安为大安”的良好社会氛围,努力创建“平安蓝港”,取得良好社会成效。

今年以来,蓝港镇把创建“平安蓝港”当做全局性、战略性、基础性的中心任务,从维护人民群众根本利益出发,着力推进“平安工程”建设。

做到镇党政主要负责人挂帅,把工作任务分解落实到岗到人,做到认识到位、措施到位、工作到位,确保完成平安建设各项工作目标。

我镇积极引导群众积极践行社会主义核心价值观,营造和谐安宁的社会氛围,使平安建设深入人心。今年来,我镇共粘贴标语3000条,张挂横幅45条,广播50次,禁毒无安徽全镇巡回宣传5场次,有限电视播放县承制的禁毒专题宣传教育片20场次。积极创建平安村、平安家庭、平安医院和平安宗教场所。有计划、有步骤树立创建“平安细胞工程”电信。

建立健全防控网络,全镇各村设置抱紧点20个。不断加强巡逻设伏,做到确定巡控区域、划定治安负责区域与常规巡逻部位,划定必巡线、必巡点,确保巡控工作发挥成效。加强出租屋管理,对出租屋及外来人口信息进行登记造册,与出租人签订治安责任书;努力加强指导,坚持打防结合、预防为主,充分调动人民群众参与创建“平安蓝港”的主动性、积极性,提升群防群治层次和水平。对辖区内的行业场所逐个建档,做到“底数清、情况明”与各场所负责人签订治安、火灾责任书,并定期对场所进行安全检查,注重抓早、抓小、抓苗头,及时清除治安隐患和火灾隐患。

对上级批转来的信件或群众的来信,落实相关负责人及部门人员逐一予以认真调处;建立并落实领导接访制度,坚持领导包案责任制,做到“件件有回音、事事有落实”。及时掌握各村群众动态,建立信息收集网络,全镇配备了村级信访维稳信息员20名,努力将矛盾化解在基层。

建设工作报告篇七

党的十九大中全会精神为指导,深入学习实践科学发展观。按照立党为公、执政为民的要求,紧紧联系改革、发展、稳定党员队伍建设,坚定理想信念、实现党的宗旨、增强党的观念、发扬优良传统。进一步改进和加强党的执政建设能力,求真务实、开拓创新、与时俱进,全面加强基层组织建设,充分发挥党组织的创造力、凝聚力和战斗力,发挥党员先锋模范作用。为实现富民强村和全面建设小康社会提供坚强的政治保证和组织保证。

1、村支委认真贯彻执行中央和上级有关指示,内部团结,分工明确、配合,集默契、敢说敢做、办事公道,具有较强的号召力、凝聚力和战斗力。

2、坚持民主集中制原则,实行民主监督、民主管理、民主决策。班子对重大事项集体研究讨论,并召开村民代表会议,提高办事透明度。

3、党支部重视党员的教育和管理工作,认真组织广大党员干部学习中央和上级部门的文件精神,让党员整体素质不断提高,充分发挥了党员干部在维护稳定工作中起到战斗堡垒和先锋模范作用。

4、计划在开展深入学习实践科学发展观活动中,村党支部组织广大党员,开好发动会,观看电教片,听党课,面对面的一起学习,开展不同形式的教育,用学习实践科学发展观,强化党员意识,提高党员素质,引导党员干部充分认识学习实践科学发展观的重大意义。

5、党支部要重视党员的发展和组织关系转接工作。并且严格按照成熟一个,发展一个的原则,计划转正二名预备党员,培养了二名入党积极分子,为党组织补充了新鲜血液。

6、党支部关心老干部及年老体弱生病党员结合“党员关怀”活动的开展,在“七、一”和过年期间,村党支部组织人员看望年老体弱的党员们,表示组织对他们非常关心。

1、计划整治弃倒垃圾行为,有效制止村内道路脏、乱、差现象,保证村民环境卫生清洁。

2、计划新型农村合作医疗工作,圆满完成上级下达的任务。

3、充分发挥村综治领导小组和村治安信息员的作用,及时掌握和了解各类矛盾纠纷的信息,及时疏导和化解矛盾,使矛盾解决在萌芽状态。做到小事不出村,大事不出镇,为我村的三个文明建设和构建和谐社会创造条件。

4、计划生育工作以紧紧围绕“稳定低生育水平、提高出生人口素质”这一主线,力争工作走在全镇前列。

1、为了群众的出行方便,组织人员对村级道路进行护养,对河道进行清理。

2、为了改善农民的居住环境和生活环境,全村共配备垃圾收集员4名,建立垃圾填埋点1个。

党支部重视扶贫帮困工作,对我村孤寡老人,留守儿童,残疾人,困难户进行定期走访关服,对确实困难的予以资金补助。村党建工作计划能够顺利完成年初制定的目标,是跟广大党员干部,群众的大力支持和共同努力是分不开的。党支部在工作中还存在不足之处,有待于在今后的工作中,依靠广大党员干部、群众的支持,不断改进,争取我村的各项工作再上一个新台阶。

建设工作报告篇八

以构建和谐社会、打造宜居为目标,以科学发展观为指导。本着“以人为本、方便群众、合理布局、便于管理”宗旨,根据我市新一轮商业网点规划,加大新菜市场建设力度,提升改造已建菜市场,规范菜市场管理水平。

成立市菜市场建设改造工作领导小组。领导小组由政府分管市长任组长,为切实加强菜市场建设改造工作的领导。政府办分管主任、商务局局长任副组长,市商务、发改、住建、国土、财政、审计、监察、城管、公安、工商、质监、国税、地税、开发区和各镇的主要领导为成员。领导小组下设办公室(以下简称“领导小组办公室”设在市商务局,由商务局局长兼任办公室主任。各镇(区)须成立相应的组织领导机构。

各镇(区)菜市场由各镇(区)将本单位的建设改造计划上报至“领导小组办公室”领导小组办公室”根据各单位上报的计划,以市、镇(区)两级政府为实施主体。市区建成区内的菜市场由市统筹安排。会同相关部门统筹确定年度建设改造目标和方案。

其建设应当遵循统筹规划、合理布局、利于交易、方便生活的原则。通过政府引导、社会参与、委托管理等多种形式逐步实现经营管理权与市场产权相分离。菜市场是城镇公共配套设施建设的重要组成部分。

1.新建菜市场补贴标准:各镇(区)负责辖区内菜市场建设投入所需资金。规定的时限内完成建设任务的经验收合格后,采取“以奖代补”形式,市给予300元/平方米的补贴。菜市场面积由市商务局、住建局、财政局、审计局、监察局等部门会同所在地相关人员到菜市场现场测定,以实际使用面积为准。市菜市场建设规范出台前已列入市政府民生工程的菜市场,验收后酌情补贴,市菜市场建设规范出台后规划建设的菜市场,验收不符合标准不予补贴。

2.提升改造菜市场补贴标准:按照菜市场实地测算的面积。菜市场独立建筑体内的固定店面房面积按100元/平方米补贴。面积测算方式与新建菜市场测算方式相同。提升改造建设标准按照《市菜市场建设规范》执行,验收方法与新建设菜市场相同,验收合格后下拨补贴资金。

3.补贴资金的下拨方式:补贴资金按照菜市场属地管理和所在地政府(管委会)负责建设的`要求。下拨至有菜市场建设任务(列入计划)所在地政府(管委会)所在地政府(管委会)按照各自运作方式落实补贴资金。

组织协调负有菜市场监督管理职责的部门加强辖区内菜市场的行政监督管理;组织相关职能部门对菜市场开展综合考核、评比、奖惩工作。作为新村、小区公建配套新建的菜市场,菜市场建设改造实行属地管理。菜市场所在地人民政府(管委会)负责菜市场的综合管理。各镇(区)应当成立菜市场管理办公室。建成后交由所在地菜市场管理办公室管理。

一方面需要各相关部门分工负责、密切配合,菜市场的长效管理。依据各自的职责做好菜市场的行政监督管理工作;另一方面要引入社会力量来参与,发挥行业自律、社会舆论监督的作用。市政府将建立健全菜市场长效管理考核机制,对城区和各镇(区)菜市场建设和长效管理等情况进行考核,同时对菜市场经营主体落实相应的考核管理机制。具体考核办法由市商务局牵头相关职能部门另行制定。

负责组织菜市场产权单位实施对辖区内菜市场的建设及内部提升改造;会同有关部门,领导和协调菜市场改造期间的相关工作,化解各类矛盾,各镇(区)作为民生工程的实施主体。确保菜市场临时过渡期间平稳有序。有规划新建项目的单位,按要求组织好新建工作,菜市场建成后,要按菜市场管理规定建立健全长效管理机制。

加强对建设改造项目的监管。施工监理要全过程参与监督,发现问题及时整改,防止出现因质量问题而造成返工的浪费和耗时现象。同时,要做好施工期间的安全管理工作,确保安全无事故。

建设工作报告篇九

近年来,我区在市民生办的关心支持和倾情帮助下,认真贯彻落实有关政策,坚持“政府主导、统筹规划、逐年推进、改善民生”的思路,立足实际,创新方式,多措并举,扎实有效推进保障性安居工程建设。现将我区20xx年保障性安居工程建设有关情况报告于后:

20xx年,上级下达我区保障性安居工程建设目标任务共7700套,14个项目,其中:棚户区改造项目12个7100套80.2万平方米、公租房建设项目2个600套3.6万平方米。截至20xx年12月底,棚户区改造、公租房建设项目全部开工建设,全面完成年底目标任务。争取上级棚户区改造项目配套基础设施建设资金17469万元,区级财政配套保障性安居工程建设资金46900万元。

(一)坚持合力推动。一是成立了由区长任组长、常务副区长任副组长、相关部门主要负责人为成员的保障性安居工程建设工作领导小组。二是在区级相关部门抽调专业技术人员成立保障性安居工程建设督查协调组、质量监督组、技术指导组,全程督查指导工程建设。三是组建了区城镇住房保障管理中心,专人专职做好保障性安居工程建设统筹协调、指导督查等工作。

(二)持续加大投入。一是在区级财政十分紧张的情况下,每年安排足额资金专项用于保障性安居工程建设,仅20xx年区级财政就投入建设资金4.69亿元。二是严格执行相关规定,从出让土地收益中固定拿出10%比例资金用于保障性安居工程建设,20xx年筹集资金3800万元。三是部分项目采取bt等模式进行融资代建。四是在市场开发建设时,政府将保障性安居工程作为土地出让挂牌约定条件进行市场开发带动。五是利用投融资平台,争取国开行贷款6亿元用于保障性安居工程建设。

(三)强力推进建设。一是优先安排、优先落实保障性安居工程建设用地,20xx年用于保障性安居工程建设用地达477亩。二是切实加快水、电、路、气、讯等配套设施建设,充分保障工程建设和保障对象入住需要。三是坚持领导挂联、专班负责、督促推动、考核问责等工作推动机制。四是严把工程建设质量关、进度关和安全关,全面落实控制质量、控制规模、控制投资、控制安全“四个控制”的监管办法。

(四)科学分配管理。一是建立健全了社区、街道办、区政府三级审核和三级公示,人大、政协、纪检监察及群众代表全程参与等保障性住房分配制度。二是建立完善了住房保障对象准入、退出的动态管理制度,对不再符合保障性住房供应条件的,在规定期限内进行腾退,确保保障性住房真正用于住房困难家庭。三是采取实物配租和发放租赁补贴结合的方式,进一步扩大保障范围,逐步将低收入家庭纳入住房保障对象。

(一)下步打算。20xx年,我区保障性安居工程建设虽取得了一定成绩,但仍存在一些问题和困难;保障性安居工程建设尤其是危旧棚户区改造面宽量大,总体推进不够快;随着建设任务的逐年增加,虽得到中央、省财政专项资金支持,但资金缺口仍然较大,严重制约建设进度。我区将严格按照上级要求,群策群力,加快进度,务实推进,确保按要求全面完成目标任务。一是进一步强化组织领导。逐个项目倒排时间表,明确各环节进度要求,全程跟踪重难点项目,及时协调解决具体问题和困难,全面加快建设进度。二是进一步加大建设投入。积极争取上级补助资金,多渠道筹措建设资金保障工程建设需要。三是进一步强化施工保障。对必须开工的保障性安居工程项目,坚持依法决策,集体研究、特事特办,最大限度缩短审批时间,加大拆迁工作力度,确保工程“无障碍”施工。四是进一步强化监督考核。继续将保障性安居工程建设作为年度目标考核的重要内容,严格考核,严格监督,确保责任目标全面落实。

(二)请求事项。20xx年,我区计划实施棚户区改造5000余套、建设公租房200余套,由于区级财政十分匮乏,无力解决巨大资金缺口。

建设工作报告篇十

3、中心建设经费到位与使用情况。

1、中心内部组织机构的布局设计及其运转情况;。

2、中心专家指导委员会的建立与作用发挥情况;。

4、中心建设过程中的各项管理制度建设情况,管理水平;。

5、中心是否与国内外科研机构、大学或企业建立了良性互动关系,中心对外开放的能力与实绩,人才培养情况。

1、中心建设的方向、目标及水平情况;。

3、中心技术成果转化和工程化服务情况;。

4、中心建设取得的经济和社会效益情况;。

5、中心在行业中的地位以及对行业技术进步的影响及作用。

1、中心验收后新的目标和任务;。

2、实现目标任务的配套措施;。

中心建设过程中遇到的问题、对策及建议。

建设工作报告篇十一

为认真贯彻落实党的十九大精神和新党章,进一步加强我党建工作,增强党员队伍整体素质,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。农业党委完善党建工作创新考评体系,保证基层党建工作创新有序推进。特制订年度计划。

(1)总体要求:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻党的十九大精神,全面提高党员干部队伍的整体素质为目标,进一步加强党组织建设,与时俱进,开拓创新,为促进拖市事业更好更快发展,提供强有力的组织保证、精神动力和智力支持。

(2)工作目标:党员政治思想素质有新提高,领导班子能力建设有新增强,党员教育管理工作有新局面,基层党组织建设有新进展,基层干部精神面貌有新变化,党组织建设有新推进,各项事业发展创新水平。

二、进一步加强党员干部理论学习。

(1)完善、落实党员学习教育机制。坚持领导和基层党组织负责人讲党课制度,每年至少组织一次党课教育。

(2)认真做好老干部工作。进一步加强对离退休干部党支部的领导,坚持从思想、政治、生活关心关注老干部工作,坚持每个月安排离退休人员进行学习,并向老干部通报各项事业进展情况,主动关心老同志,落实好老同志的各项待遇,从经费、活动场所等方面支持老干部工作,充分调动老同志发挥余热。

(1)加强党委的建设。多渠道拓宽党务干部视野,进一步增强党员的政治意识、大局意识和责任意识,提高工作的能力,完善党内激励、关怀、帮扶机制,教育引导党员为基层服务,建立健全群众利益保障机制。建立党组织定期慰问和帮扶困难群众机制。每年走访慰问一批老党员、特困党员。

(2)坚持和健全党内生活制度。要严格按照党章的规定,开展党的组织生活,提高组织生活会的质量。党员大会每季度至少召开一次,并做到规范化、制度化。保障党员民主权利,积极推进党务公开。

(3)做好发展党员工作。每年年初都制定和下发了《关于切实做好发展党员工作的通知》和《年度党员发展计划》,健全发展党员工作责任制,明确党委书记是发展党员工作第一责任人。认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。加强对入党积极分子培养教育,不断扩大入党积极分子队伍。

(4)做好年度表彰。每年“七一”期间集中开展一次先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者评选表彰活动。

(1)加强领导班子执政能力建设。领导班子成员要适应社会主义市场经济的要求,提高驾驭市场经济的能力,要有战略思维和大局观念,对全镇发展要有预见性和判断力,提高捕捉机遇的能力。

有针对性进行教育指导,引导基层干部自觉摆正位置,增强民主管理、依法办事的意识。并把基层民主政治建设纳入党建工作重要内容,作为村级工作实绩底线考核的重要部分,指导基层开展民主政治建设活动。按照规定要求,每年召开一次领导班子民主生活会。

(3)加强领导班子作风建设,大兴调查研究之风。领导要干部讲学习,讲政治,讲正气,顾全大局,增强团结,保持奋发有为的精神状态。要重实际,说实话,务实效,办实事,坚持深入基层开展调查研究制度,局领导每年至少两次深入基层调查研究。

(4)加强干部队伍的建设。建立健全干部选拔任用的科学机制,推进《干部任用条例》贯彻落实,不断优化干部队伍的结构。从整体上推进党委所辖各局干部人事制度改革的步伐,探索建立科学的干部实绩考核方法,不断完善干部年度、任前、任中考核,建立定期分析领导班子的机制。

建设工作报告篇十二

今年以来,在区委、区政府和市卫生局的正确领导下,我们紧紧围绕深化医药卫生体制改革这一中心工作,以“推进科学发展,促进社会和谐,服务人民群众”为主题,以开展“创先争优”、“三好一满意”和“修医德、强医能、铸医魂”等活动为载体,坚持“纠、建、管、评”并举方针,全面加强系统内行风建设和纠风工作,着力构建权力运行监控机制,进一步优化了医疗服务环境,切实提高医疗服务质量和水平,促进了行风的根本好转,现将今年行风建设情况汇报如下:

为“一把手”工程来抓,摆在工作首位,将行风建设与各项卫生同部署、同推进、同检查、同考核,严格落实责任,切实解决医疗服务中损害群众利益的问题,解决群众反应的热点、难点问题,解决医务人员执业过程中的不规范问题,从而倡导医务人员文明行医、廉洁行医,引导医务人员更新服务观念、改善服务态度,规范服务行为,提高服务质量;再是各单位广泛动员部署,充实完善制度措施,制定贴近工作实际的实施方案,明确责任分工,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,将行风建设工作目标细化量化,具体分解到每个岗位和人员,层层签订责任状,形成全员参与、齐抓共管的行风建设工作的良好局面。

风,我们坚持落实执行“双十双公示双监控”制度,对销量出现异常的药品和开药量异常增多的医生进行重点监控,建立健全了预防和治理的长效机制。

加大院务政务公开力度,各医疗单位建立起了政务院务公开制度,将其作为行风建设的一项重点工程来抓,将职工关心、病人关注的热点问题、医院运行等内容全方位公开公示,包括物资采购、药品采购,基建工程、职称评定、评优评先、廉政建设、财务收支,人才招聘、重大决策事项,医疗服务信息,收费价格,就诊流程等,通过公开增加了医院运行透明度,增加了职工爱院如家的责任感,同时,开展了医院行政权力运行监控机制模式化管理,自觉接受职工和社会各界的监督。

在“争创白求恩杯竞赛优胜单位”,“争当白求恩式的医药卫生工作者”活动基础上,我们相继启动了“三好一满意”、“修医德、强医能、铸医魂”等主题实践活动,结合“强、抓、转、促”活动,我们先后组织开展了礼仪服务培训、“如何做一名好医生、好护士”大讨论、岗位技能大练兵、送医送药送健康“阳光服务”、学习刘琼芳同志的先进事迹等活动,系统上下以群众的呼声为第一信号,以群众的需要为第一选择,以群众的利益为第一原则,以群众的满意为第一标准,全员全程优质服务,落实好便民措施,进一步擦亮服务窗口,提高行业文明程度,打造文明服务品牌,树立全心全意为人民服务理念,自觉加强医德医风修养,医术精益求精,用心服务群众,做到服务态度热情周到、服务质量明显提升,不正之风得到有效遏制,群众满意率进一步提高。全区各医疗机构共开展下乡义诊40批次,健康体检1.9万人次,发放宣传材料6.1万份,发放征求意见调查表20xx份,公示行风承诺10条。

为进一步缓解群众看病就医保健问题,各医疗机构坚持以病人为中心,以深化医改为动力,以人民群众满意为出发点和落脚点,积极推广优质诊疗服务,深入推进三家二级医院辅助检验、检查结果互认,单病种质量费用综合管理,认真落实临床路径诊疗和医师处方点评,大力实施“医疗惠民工程”,为群众提供了优质服务,减轻了患者就医负担。全区设立惠民病床120张,共减免1.54万人次,减免费用483.1万元。

各医疗机构进一步贯彻遵守“双十规定”,认真践行“有职就有责,任职必负责,履职须尽责,失职要问责”,努力做到自重、自省、自警、自励,树立了正确的职业思想、职业责任和职业纪律等观念,规范了医务人员的服务行为,强化了医务人员的纪律观念,落实预约服务、评价服务、承诺服务、陪护服务、礼仪服务、候诊服务、卫生服务、随时服务、挂牌服务、安全服务等十项规定,切实把人民群众关心的热点、难点问题解决好,树立卫生系统在人民群众中的良好形象,展示了卫生系统的良好精神风貌,得到患者的认可和人民群众的满意。

通过开展“医疗窗口亮起来”工作和“三亮”、“三比”活动,全系统干部职工身体力行以德服人,心系患者仁爱为人,廉洁行医清白做人,天使之誉诚信示人;时时事事,不忘百姓疾苦,一言一行,牢记天使职责每一位卫生人均做到了怜患者,痛苦感同身受,担医者,责任精益求精。

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