工程建设项目物流管理问题研究的论文范文(22篇)

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工程建设项目物流管理问题研究的论文范文(22篇)
时间:2023-12-04 10:14:10     小编:雁落霞

总结是对过去的一个交代,开始写起来吧!在写总结时,我们还可以进行自我评价和目标设定,以此来进一步完善总结。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能给你提供一些灵感与启示。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇一

到目前为止,我国对水利工程建设项目施工质量的监理还没有确切统一的规范,这在一定程度上影响了我国水利工程建设项目施工的质量。

(1)可以对水利工程项目建设施工的各个过程进行统一的规划。众所周知,水利工程项目建设施工的过程中最为重要的一个环节就是施工过程。在整个水利工程项目建设的施工过程中,负责监理工作的工程师就是这个水利工程项目建设当中整个施工过程的决裁者,负责对整个施工过程的组织和指挥。从这方面来看,负责水利工程建设施工监理工作的工程师对于整个水利工程的施工过程有着十分重要的影响。其次,因为负责监理工作的工程师是整个水利工程建设项目施工过程中的指挥员,所以他还负责配合相关监理控制单位监理工作人员的工作,切实保证对每个监理审核工作的安排的有效程度,进而保证各个水利工程建设项目各个建设过程中监理规范化工作的顺利进行,来保证每个水利工程建设项目的施工质量、施工安全以及施工工作的顺利进行。

(2)可以最大程度保证水利工程建设项目的施工质量。在水利工程的建设过程当中,负责监理控制工作的相关工作人员可以通过直接或者间接的交流方式和所有的施工方取得联系和交流,收集一切有效信息以及所有的与施工工程相关的各类资料,而且还可以对所收集的信息和资料进行及时的扩散和交流互换,确切保证各方的意见或建议能够在第一时间得到整合,以对水利工程建设项目的施工方式或进度进行快速地调整,尽最大努力发挥出水利工程建设项目施工监管的力量,保证水利工程的质量。

2如何建立起水利工程建设项目施工监理规范化体系。

(1)建立规范化的水利工程建设项目施工监理组织。为了可以保障水利工程建设项目施工的质量,第一要务是要保证水利工程建设项目的施工有规范化的监理组织。由此看来,要建立规范化的水利工程建设项目的施工监理组织,首先要做到的就是要确定水利工程建设监管单位和相关监管机构的工作内容,并且要明确水利工程建设监管单位和相关监管机构的关系。一般来说,水利工程建设的监管单位是通过竞标来获得监理业务的,而且必须要依照相关的法律条文和相关的工程建设单位签订一系列合同,然后水利工程建设的监管单位便会安排固定的专业监理工作人员对相关工程建设项目的施工过程进行质量监理,保障相关投资单位的经济效益。

(2)成立规范化的水利工程建设项目施工监理组织队伍。建立规范化的水利工程建设项目的施工监理组织应该加强相关工程建设单位、承包单位以及相关监理单位工作者的责任感,确立明确的工作职责。明确水利工程建设项目施工监管人员职责的规范化不仅有利于提高水利工程建设项目施工质量的水平,也有利于水利工程建设项目施工监管人员对工程的管理,在一定程度上对水利工程建设有着不可小觑的影响。

(3)确立规范化的水利工程建设项目施工监理工作标准。一般来说,水利工程建设项目施工的监理控制可以分为2个阶段,一个阶段是设计阶段;另一个阶段是施工阶段。笔者在文中主要强调的是水利工程建设项目施工过程的监理控制工作。在整个水利工程建设项目施工监理工作中,施工前的准备工作是整个监理工作能够顺利展开的前提条件,它能够在最大程度上减小质量隐患发生的可能性,从根本上对水利工程的施工质量进行保证。其次,确立规范化的水利工程建设项目施工监理工作的标准,就是要在平常的水利工程建设项目的施工监理过程中综合考虑多种因素,合理分配各项水利工程建设项目的监理工作,尽最大努力确保水利工程建设项目施工监理工作顺利、有效地运行。与此同时,在对水利工程的施工过程进行监理控制的时候,还要结合相关的法律条文建立起明确的规范和要求,进而确保水利工程建设项目施工过程里各项工程的施工工艺的质量和施工的进程,从而将水利工程建设项目施工的监理工作从局部扩大到整个水利工程建设项目中,统筹规划,确切保证整个水利工程施工能有最优的施工质量。最后要强调的是,不管是成立规范化的水利工程建设项目施工监理组织团队,或者是确立规范化的水利工程建设项目施工监理的工作标准,首先要做的都是建立起相应的规范和程序,进而保证水利工程建设项目施工的质量。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇二

工程建设项目管理系统设计应该是一个高度集成,使用灵活快速方便的综合管理信息系统,才能满足市场化,信息社会发展的需要。而针对工程建设项部门的实际情况,工程建设项目管理系统采用客户/服务器c/s体系结构,以net为平台mysql为数据库采用c语言在安全性相对较高的c/s模式中,设计了关于rbac控制的工程建设项目管理系统。

1.1权限管理的基本要素。

在工程建设企业应用中,基于角色的访问控制rbac一般包括用户、角色、权限,以及角色层次和角色约束等机制。

1.1.1用户分析用户是工程建设项目管理系统中拥有账号的使用者,一个用户在平台里可以拥有多个角色,一个角色也可以拥有多个用户。同理,rbac基本模型一个角色可以被赋予多项权限,一个权限可以被分配给不同种类的角色。基于这个特点,工程建设项目管理系统管理员可以采取对用户职务的不同,职务就代表了在建设工程工作中处理某项事务的权利,进而对角色分配也为之不同。这样设计的优点就是可以让用户所具有的角色权限来判断他所访问的系统里面资源,才能对该资源相对应的操作过程。把访问权限与角色进行相关联,然后给用户分配一定相关的角色使用户和访问权限有一定的必然关系,达到了用户与访问权限逻辑分离目的。

1.1.2角色分析角色就是用户在系统与组织中参与执行的操作大集合,对一种工作性质和工作职责相同的用户实现其权限大小的唯一相同性,对权限分配中的重复性有减少作用,对权限分配的复杂性有降低作用。也可以理解为用户和权限的集合,执行这些操作时就代表着系统和组织的一个角色。

1.1.3权限分析权限就是主体访问受系统保护客体时的认可,并且代表了主体能否进行对客体进行某一种操作。在rbac中角色是用户与权限间的沟通桥梁,当某个用户的职能存在改变时只要将该用户从一个角色转变到另一个角色的过程,就能实现权限的协调转换,这样改变了以往在用户的职能改变后,使得直接相关联的用户与权限就要进行大量权限更改工作,发生职能性改变,只需对角色进行重新授权或者是取消其中的一些权限就可以使系统重新适应设计的需要,降低了权限管理与系统维护的复杂多样性。在权限管理中,用户在获取自己的'权限后应该按照其所在项目部门的权限及所属角色的权限采取分配措施。对于分配系统权限,应该是把系统资源中的页面资源按不同的职能分配给不同项目部门和角色,最后是对每个页面中的按钮资源再分配给角色。系统管理员对系统中部门权限进行统一分配,并且对于角色权限的分配可以放给各个部门的管理员,然后再进行分配的过程。

工程建设项目管理是工期、质量、费用等方面的综合性管理,在工程建设项目管理系统中,就需用进行多用户性、复杂性、多功能性、安全性本系统的设计应用。

1.2.1用户权限设计用户权限系统的核心设计主要包括三部分:创造权限、分配权限、使用权限。在工程建设项目管理系统中设计。在权限系统中user(用户表)是保存用户信息的地方,(角色表)是用来保存角色信息的地方。(用户角色映射表)是保存用户与角色的对就关系,两者可以多对应多相关,同时,一个用户能对多个不同角色,以及不同的角色拥有一同的权限。权限表也就是不同的角色对多种不一样的权限,字段flag表示权限信息。对于工程建设项目管理系统中用户权限系统的核心设计,首先是由创造权限,并且在存储过程中创建权限信息,指定工程建设项目管理系统模块具有哪些权限;其次,由系统管理进行创建用户与角色),并且指用户角色和角色权限的关联性。在存储过程中,具有创建用户信息、修改用户信息、创建角色信息、删除角色信息、删除用户和角色的关联关系等功能;最后,用户使用administrator分配里的权限对各个系统模块的使用权限。

1.2.2工程建设项目管理系统中角色添加角色添加是在角色用户权限管理设计中添加和设置角色对应的功能。工程建设项目管理系统主要由前期管理、合同项目管理、建设管理、招投标管理等业务子系统组成。每个模块系统分别相对应着查询浏览、录入修改、打印下载等基本的功能。如(管理员/用户)访问前期管理记录时,就需要读取该子系统访问的记录id,再通过这个id查询记录文档表获得前期管理记录taxonomy-id,工程建设项目管理系统就会通过保存在session的用户id查询管理或者用户表。通过分析比对,确定当前查询的用户是否是管理员/用户,并获得该查询用户在这机构的所有role属性值,并且在角色权限表中,是通过role属性值、值来确定访问权限。

2结语。

基于rbac模型的工程建设项目管理系统是一门应用科学,控制了不同级别的用户对系统应用程序和数据的访问,反映了工程建设项目运作与项目管理的客观规律,属于数据库权限管理机制,能进行对工程建设项目进行有效的管理控制。但是在计算机技术不断发展中,该技术也会存在不足,需要进一步弥补。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇三

首先,建设项目工程管理信息化是建设项目企业发展中战略规划层次的必要工具。传统的建设项目工程管理模式对人力、物力等资源消耗程度较大,管理相对繁琐、操控数据过大,由于程序复杂所以操作时间较长,制定的战略规划往往不具备时效性的同时,也造成了极大的资源浪费。因此,如果引入建设项目工程信息化系统,便可以优化建设项目管理形式,实现工程资料的及时、快速、准确的收集、整理,为企业的战略部署提供及时的、准确的、可靠地理论数据支持,从而提高企业战略规划的准确性,促进企业科学发展。其次,建设项目工程信息化可以对工作流程进行科学调整。在建设项目工程管理过程中,以信息化技术运用为基础,可以更好的开展工作流程的调整,使得工作流程更加标准化,更加规范化,这对于企业发展来讲,将使得其各项资源得以优化配置,是实现企业现代化发展的重要途径。最后,建设项目工程信息化可以有效的降低企业管理风险。建设项目工程管理工作开展中,涉及建设项目材料采购、建设项目安全管理等相关工作,这些管理工作都有着比较明显的风险性,以传统模式去进行的话,总会出现各种信息失误造成的风险问题。所以在建设项目工程管理的所有环节中引入信息化技术,必然可以使相关项目环节得以有序的开展,并实现风险的科学、有效管控,从而降低建设项目企业工程管理所要承担的分享,提高建设项目企业获得的经济及社会收益。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇四

摘要:随着现代化建设的不断推进,水利工程建设的地位越来越重要,对水利工程进行合理的管理也是十分重要的。其中,对水利工程的项目建设管理是一个关键环节,项目档案管理的效果好坏直接影响水利工程的绩效。但是目前我国的水利工程建设项目管理工作有很多问题,这些问题有人员和非人员两方面的因素。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇五

水利作为我国国民经济的基础产业,而且居于电力、交通、通信等基础产业的首位。水利工程档案是在水利工程建设活动中直接形成的对国家和社会有保存价值的文字、图纸、图表、声像等各种载体的文件材料,是日后对工程进行检查、维护、管理、使用的重要依据和凭证,是全面鉴定工程质量、查明事故原因、追究事故责任的重要依据,是反映工程建设竣工情况的真实记录,对工程质量起着监督和验证作用,质量的好与坏直接影响着工程质量和工程使用。

近年来,随着水利工程质量管理和实施工作的不断规范,管理模式和管理手段的不断更新,工程档案管理工作质量也有了很大的提高。但是,一些水利工程档案仍存在着整理速度慢、内容不全、不规范、质量不高等问题。《水利基本建设项目工程档案资料管理规定》明确规定“进行单位工程和分部工程等级评定和工程验收包括单位工程与阶段和竣工验收时,要同时验收归档文件资料的完整程度和整理质量,并在验收后,及时整理归档。”科学地进行档案管理,大力开发水利工程档案信息资源,多层次、多方位、多形式向水利部门和社会提供利用,是实现水利工程档案自身价值和档案工作的根本目的。在此,笔者就如何做好水利工程档案管理工作谈一些认识。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇六

(1)加大对水利工程施工项目的监理控制力度。为了能够确切保障水利工程施工监理的`规范化,必须要加大对水利工程施工项目的监理控制力度,强调水利工程施工项目监理控制的重要性和统一性,与此同时还要强调它的可操作性。此外,还要综合考虑水利工程建设项目施工的各阶段状况、水利工程项目建设施工需要监理的范围、水利工程项目建设的目标以及水利工程项目建设的主要内容等等,融会贯通到整个水利工程的监理工作中来,进而保证水利工程施工项目施工的监理组织,可以根据计划方案合理分配水利工程建设项目施工监管的人员安排、确定水利工程建设项目施工监管人员的工作内容,进而达到显著提高水利工程建设项目的施工监管力度的目的。此外,还要制定出相关的规章制度,使水利工程建设项目施工监理人员的工作得到规范化管理,进而保证水利工程的施工质量,提高我国的国民生产总值,保证我国人民可以拥有较高质量的生活水平,促进我国经济的快速发展。

(2)增强水利工程建设项目施工监理部门的责任感。增强水利工程建设项目施工监理部门的责任感不仅能够达到提升水利工程施工项目的相关监理单位的市场满意程度,提升水利工程施工项目相关监理机构的市场满意度,还可以起到增进水利工程建设项目施工监理组织飞速发展的目的,同时还能够起到使水利工程施工监理控制工作规范化、有序化进行的目的。尤其是对水利工程项目建设本身来说,在水利工程的建设过程当中,施工的过程中需要有关工作人员具备较高的专业知识水平,提高水利工程建设项目施工监理组织人员的责任感,能够确切保障水利工程建设项目施工相关流程的顺利展开和后续项目的有序进行,进而从根本上起到强化水利工程施工质量的目的。与此同时,水利工程建设项目施工的监理组织也要认认真真履行自己的职责,进而在水利工程建设项目施工监理工作的同时达到提升自己责任感的目的,以便于可以更好地完成自己的工作任务。

(3)增强对水利工程建设项目施工质量的验收力度。为了能够确切保障水利工程建设的施工质量,还要增强对水利工程项目建设质量验收的力度。对水利工程项目建设的高标准验收会导致水利工程的二次施工,进而导致工程资金的再次投入,然而,这样却能够保证水利工程施工的质量,进而保障我国人民能够拥有一个较高水平的生产活动条件,此外还能够起到促进我国经济飞速发展的目的。对水利工程项目建设的高标准验收可以对工程的承办单位以及工程的投资单位起到一定程度的警示作用,能够有效提升水利工程建设项目的施工质量,进而减少违规操作出现的概率。

(4)提高水利工程建设项目施工监理工作人员的专业知识水平。到目前为止,阻碍我国水利工程施工监管工作的主要原因之一就是忽视了对水利工程建设项目施工监理人员的专业素质提升,从而导致了我国水利工程建设施工监理工作效率的低下。由此看来,为了能够有效提高水利工程建设项目施工监理控制工作的效率,进而切实保证水利工程建设项目的施工质量,一定要对水利工程建设项目施工监理组织的每个成员进行定期的专业知识培训,从而提升每个水利工程建设项目监理组织成员的专业素养,进而提高整个水利工程建设项目施工监理组织的专业水准,为提升水利工程施工监理控制工作效率的目标奠定了坚实的基础,进而达到提升我国综合国力、使我国经济得到飞速的发展、提升我国国民的生活物质水平的目的。

4结语。

随着时代的发展水利工程也得到了极大的发展,与此同时水利工程建设项目的施工质量也得到了越来越多的关注。为了能保证水利工程建设项目的施工质量必须要对其进行规范监理,良好的水利工程建设项目施工质量更有利于我国的飞速发展,是我国赶超他国的巨大动力。

参考文献。

[3]邓学海,程道亨.关于水利工程建设项目施工监理规范化问题的探讨[j].黑龙江水利科技,(4):113.

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇七

首先,要对决策的科学性进行提升。建设项目工程管理信息化的关键所在就是提高企业在决策过程中的科学性。由于建设项目工程管理信息化工作的开展受到企业决策的直接影响,建设项目工程管理信息化未来发展走势与企业决策存在着紧密的联系,所以为了提高决策的科学性,第一要根据建设项目工程管理信息化过程中所展现出来的相关特点,有针对性的设计与建设项目工程实际发展状况相互吻合的信息软件,从而提高建设项目工程信息化对建设项目工程管理的服务质量。第二要在建设项目工程管理中广泛应用局域网、互联网等信息共享平台,促使建设项目工程管理相关信息在此平台上得到分享和交流,变纵向的信息交流方式为平行的信息交流方式,不仅可以提高建设项目工程管理的效率,而且可以提高决策的科学性和实效性,为建设项目企业持续、快速、健康发展保驾护航。第三要在建设项目项目施工管理的过程中引入计算机辅助系统,提高建设项目工程项目的信息化运用水平,同时在建设项目工程管理信息化的建设项目过程中,要引进科学、可靠的质量管理软件,针对各环节、各项目的质量等级进行科学的评定、分析。其次,要做好信息管理人才的培养工作。建设项目企业之间的竞争实际上就是人才的竞争,所以要想提高建设项目工程管理信息化水平,打破传统观念及管理模式的制约,就必须培养符合时代发展潮流的信息管理人才。

第一,严格控制建设项目工程管理信息员的准入机制,保证其综合素质符合相关建设项目工程管理工作需求的基础上,将其纳入到建设项目工程管理信息化人才队伍中去;第二,为有效的提高建设项目企业自身的建设项目工程信息化水平,加快建设步伐,我们可以针对建设项目工程信息管理员工展开定期培训工作,将社会上发展的更新的先进信息化技术及管理手段传授给建设项目工程管理人员,提高工程管理信息化建设人员的信息化专业水平及技术操作能力,为其积累大量的建设项目管理信息化专业知识,从而为建设项目工程管理信息化工作的开展积累宝贵的人力资源财富。第三,给予建设项目工程管理信息化人才合理的.待遇,建立健全相应的绩效考核和薪酬管理制度体系,以此激发员工的工作积极性。最后,要对建设项目工程信息化管理控制体系进行完善。管理控制系统的主要职责是对管理行为进行科学的计划设计、做好策略及奖惩办法的制定。因此,对建设项目工程管理控制体系进行完善,将直接影响建设项目工程管理信息化建设的进度。

第一要不断的对组织构架体系进行健全完善,确保建设项目工程管理工作的开展可以得到相应的组织保障,充分发挥组织构架体系在建设项目工程管理信息化建设中的作用。第二要打造信息资源网络化共享体系,推动建设项目工程管理信息化的快速发展及与社会的信息管理模式的高度结合。第三要不断的对建设项目工程信息化工作进行完善,建立相关法律法规及企业制度,做好计划设计规范标准及奖惩赏罚制度的建立,为建设项目工程信息化的有序建设提供保障,并有效的、科学的、合理的监督、控制、管理建设项目工程信息化建设的程度,保证其在允许的范围内得到不断的完善,为建设项目工程管理信息化的规范发展提供保障。综上所述,对建设项目工程管理信息化工作的开展进行了简要的分析研究。受到社会上先进科学技术与信息化技术发展趋势的影响,提高建设项目工程信息化管理程度,将有助于建设项目企业做出科学的决策,提高建设项目企业的工程管理能力,使建设项目企业在相关项目的施工管理中获得更高的社会效益与经济效益。

参考文献。

[1]刘建文.信息化在建筑工程管理中的应用[j].智能城市,(3).

[2]何柯柯.探讨建筑工程管理信息化问题[j].中国管理信息化,2016(9).

[3]张慧.建筑工程管理信息化中的若干问题和对策[j].安徽建筑,(4).

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇八

水利工程工作量巨大,涉及的问题多,范围广。如果想要真实地反映水利工程在建设过程中的状态还有建设完工之后的使用状况,利用正确充足的信息进行正确的项目档案管理是存在一定困难的。目前很多水利工程档案管理人员只是将工程管理的建造人员移交上来的信息进行一下简单的整理就记录进档案中,并没有亲自进行信息收集,也就谈不上对这些信息的真实性和准确性进行检验,也不能保证信息收集的全面性。档案收集还存在着不能及时采集,信息之所以具备有效性就是在及时的时间反映水利工程工作现场最真实的状况,但是在现实操作中,这点做得很不到位,很多档案管理人员都把对档案的归集整理工作大量的堆积到工程完成后期,完全是为了应付检查而准备。这些问题都是在信息收集过程中存在的不能忽视的问题。

由于很多领导部门对水利工程中档案管理的工作不重视,导致领导人员对管理项目档案的岗位安排也不重视,这是造成监督管理水利工程项目档案的人员素质水平不高的一个直接原因。进行档案管理的人员基本上是从水利工程建筑一线上退居二线的建设人员或者是刚刚上任的新员工,他们都没有专业的进行档案管理的知识,甚至有的水利工程单位连基本的人员配备数量都不能保证。没有专业的档案管理知识,就会导致工作人员在进行档案管理时不能对档案进行分门别类的处理,导致信息混乱。而且如果工作人员素质水平不高也就不具备管理意识,没有主动去收集资料和主动解决问题的意识,使管理过程中出现的很多问题都得不到及时解决。

随着科学技术的发展,各行各业都将信息化技术引入到建设环节或者管理过程中,水利工程也在各方面都大量的引进了科学信息技术,但是在对项目档案的管理问题上,信息化技术的投入力度还是不够的。很多单位对水利工程的项目档案进行管理时还是采用传统的方法,采用人员手工填制的方法进行档案增加,在进行查阅时需要人工检索,将档案都统一放置在档案室里,不能通过网络这样便捷的渠道进行查阅。对信息数据的处理方式上也是大部分采用人员分析、人员登记、人员审核的做法,这使得大量的时间和精力被浪费,对保证信息的准确性和及时性也十分不利。

项目档案管理制度不完善会导致很多问题,没有统一严格的制度标准,信息资料登记的不完善全面,使信息内容丢失。没有相应的制度条例和标准来衡量说明哪些是信息应该反馈的重点内容,也会使档案的重点模糊,不能反映真实的情况。没有制度的约束,使得各部门之间的关联性不大,不能有效地进行很好的沟通。领导分工也不明确,不能实施有效的管理,对档案的管理和监督也没有专业的部门和制度保证。而且,即便是有些水利工程所在的单位制定了相应的制度和体系,但是并不会认真的去完成。

2档案管理过程中出现问题的解决措施。

针对水利工程的工程量大、范围广、时间长的特点,为了更好地收集到所需信息,可以采取拓宽信息收集渠道的方式来进行收集。比如,可以采取多个部门同时提供和收集信息的方式。在水利工程的建设和建成后维护的过程中,都是需要各部门积极合作,所以信息在各个部门中也是相互流通的。对于信息的收集,不能只是片面地考虑某个部门的信息,而是要从全局出发来收集信息,这样就可以保证信息的全面性,另外,各个部门之间可以对流通的信息进行监督和检验,提高信息的准确性。还可以通过分项目进行信息收集的方法来拓宽收集渠道,这样不仅可以更加详细地反映重点项目的情况,还可以大幅度提高项目的精准性。在水利工程的现场建设情况有新的进展或者发生情况时,相关部门要将这类信息及时记录并且及时移交进行登记,保证信息及时有效,以反映真实情况,不能把信息收集的登记工作推迟。只有这样,才能让信息为项目档案的建立以及水利工程的实施提供帮助。

2.2提高人员素质水平。

对档案管理工作进行精良人员配备十分重要。应该吸收有专业档案管理知识的人才,保证档案管理部门的职工数量。为了提高工作人员素质,应该定期举行专业知识讲座,定期进行人员培训、进修。为了适应现代管理技术的发展,应该讲解信息化技术在项目档案管理中的应用。该提高管理工作人员工作意识,认识到自己工作的重要性,提高工作的认真程度和谨慎性,主动做好本职工作,改变传统项目档案管理思想,运用现代思想进行水利工程项目档案管理。

科学技术的飞速发展为提高工作效率带来了福音。企业应提高水利工程建设项目档案管理的信息化水平,不能再应用传统的方案进行项目档案的管理。对不同的水利工程项目建立专门的信息系统,信息在系统中自动生成,在记录档案时可以直接使用,档案建立完成后可以智能校验。如果要查阅档案,也可以通过对信息系统进行检索操作来方便快捷的进行查阅,节省大量人力物力及时间精力,提升档案建立的真实全面性。

对水利工程建立完善的档案管理体系和制度要贯彻国家有关的法律法规、条例政策,还要结合自身水利工程的特点来制定统一的标准,使得档案建立的过程中,有据可依,明确什么是重点内容,内容应该怎样建立的问题。同时,还要加强各部门之间的沟通交流,让项目档案管理的体系和制度形成一个整体。制度和体系一旦建立,各部门就要严格实施,不能应付了事。

3结语。

水利工程在现代化建设中的作用越来越大,其过程中的任何一个细节都不能放过。对于水利工程项目档案建设管理中存在的信息收集不到位、人员素质不够、信息化技术应用不够、制度体系不完善的问题,应该采取提高信息收集的效率、加强人员素质、大量应用信息技术、完善制度体系的措施。

参考文献:

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇九

水利工程在其工程准备、建设实施、施工过程及竣工验收时会产生数量较多的文件资料,该类文件资料即水利工程档案,其载体形式十分丰富,包括文字、图片、音像制品、单据、凭证等。由于其是伴随着工程建设的过程而产生的,其内容记录了建设活动的各项内容,包括活动、业绩、施工经验、出现的各类问题及原因,能够直接反映出工程建设的具体过程。因此其的真实性、全面性、及时性对于工程在投产使用后的管理工作、日常维护、工程的扩建或者改造等,均有着较为深远的影响,因此需要对其进行科学的管理。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇十

建设项目工程管理工作对建设项目企业的发展具有十分重要的影响作用,同时信息化水平也是衡量建设项目企业管理现代化水平的一个指标。由于建设项目工程管理工作相对繁琐、复杂,存在建设项目工程管理决策性过低、工程管理控制体系不完善、信息管理人才综合素质不达标等问题,深深的影响企业着建设项目工程管理信息化的有序发展。首先,在建设项目工程决策性方面,建设项目企业领导层及管理层没有做好建设项目市场的发展研究以及现状分析工作,同时也未能够做好企业自身工程管理形式的分析与研究,导致信息资源匮乏,无法为企业建设项目工程管理战略规划的制定提供有效的理论及数据支撑依据,导致信息化建设工作的开展困难重重,难以取得实质性的效果。其次,在建设项目信息管理人才方面缺乏专业的综合技能型人才,受到传统管理模式的影响,建设项目企业自身的建设项目工程信息管理范围较大,下属各级部门较多,传统人才成为主要管理支柱,导致建设项目工程信息化管理工作得不到专业人士的操作,从而影响了建设项目工程信息化管理工作的开展,制约了建设项目企业工程管理信息化的建设工作。最后,建设项目工程管理控制体系并不完善。企业在工程管理体系的建设中一直没有对建设项目工程管理信息化的重要性给予正确的认识,在建设项目工程管理工作的开展中忽略了信息化建设的重要性,从而导致建设项目工程管理控制体系整体发展程度相对落后,缺乏全面的建设项目工程管理信息化控制体系规范建设项目工程信息化,也从客观上影响了建设项目工程管理信息化建设。因此,探索建设项目工程管理信息化的有效途径势在必行。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇十一

在实际工程管理监控过程中,常会出现成本控制不严的现象,这将会导致物力、人力资源的浪费。施工阶段是是水利工程监理投资控制的重要阶段,主要是依据施工承包合同条款支付预付工程款、工程进度款,扣除预付款和质量保证金等,还包括办理完工结算、最终结算,以及因施工环境变化、施工索赔、合同变更、意外风险、气候影响、法规变更等造成的额外支出。基于此,监理人员必须根据合同和国家方针、政策和法律、法规,做好工程投资成本的实现控制。首先要进行合理的成本预测,在工程开始之前,对工程项目进行全方位的成本预算。其目的是确定成本降低率,明确降低成本的方向,然后寻找降低成本的方式,如:选取科学合理的施工方案、正确组织施工、减少工时、提高劳动生产率等,要牢牢把握提升科学技术水平、管理水平、组织水平等环节,通过适当减少物资材料的消耗、节约施工管理费、减少返工、鼓励劳动竞赛、提高设备使用率、节省机械费用等途径,充分开启群众智慧、开发潜能,从多方面节省成本。在施工监控管理过程中,计划、质量、技术、成本之间是密切联系的,无论哪一方面的监控管理,最终都会归结为因降低成本,社会经济效益得到提高。由此可得出,只有对施工进行严格的监理控制,才会提高经济效益。

2.2施工进度监理控制。

施工进度的监理控制也是严格按照合同来执行的。工程进度的控制与进度计划息息相关,工程计划的制定者很难准确估计在水利工程施工过程中可能遇到的问题,很多不确定的客观因素可能致使实际施工进度和施工计划进度存在较大偏差,这就需要监理员找出偏差产生的原因,及时调整工程进度。如若施工进度和计划进度得不到统一,要马上提出解决方案,科学调整,以便工程能够按时按量完成,不损害施工企业的利益。

2.3施工质量的监理控制。

水利工程建设设计的核心就是质量控制,这需要在监理人员树立正确的质量意识,做好施工前、中、后三个环节的一切工作。水利工程大都远离城镇,工程施工工期紧、技术性强、难度大,在施工过程中就需要提高整体施工人员的综合素质,以预防为主,严格控制施工质量。监理人员监控检测施工质量的方式一般有:站旁监理、平行监理、见证监理、巡视监理、实验、测量等,监理人员要根据工程实施情况选择监理检测方法,并鼓励承包单位发挥工程质量的保证作用,发现质量问题,马上向相关施工人员和施工部门反映,并监督纠正。对于检验不合格的设备、配件及原材料等,坚决不予使用,未达标的工程,坚决不予签字,且在监理人员检查好之前不得进入下一道工序,严格把关,以保障施工质量,增加社会经济效益。

2.4施工安全控制。

科学的安全保障与监督体系能有效地将安全管理意识深入到各个施工人员的内心,在施工过程中,必须将安全管理权责化,施工各个环节的安全责任落实到个人。一方面,要求严格探测施工现场的环境,并使人为操作得到规范;另一方面,要对施工管理员的安全意识和管理力度进行强化,不断完善水利工程的安全管理建设。

3结束语。

水利工程建设施工工艺复杂、专业性强,且涉及到的知识面比较广泛,这就需要监理人员具备较强的专业能力和管理控制能力,在施工进行严格依据国家和行业制定的标准,以及工程设计方案的要求和特点进行规范化执行,通过对施工现场全方位的监理控制,保证施工尽然有序,以此推动水利工程行业的快速发展。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇十二

摘要:随着当前社会经济的发展,我国水利工程建设过程中水利工程管理出现的问题也逐渐增多,对水利工程的质量及其后续发展造成了极其不利的影响。论文对基于可持续发展价值观的水利工程管理及问题分析进行探讨,并对其进行相应的整理和总结。

1引言。

水利工程作为规划我国水环境,提升水资源利用率的重要基础建设工程,对我国整体经济的发展有重要的推动作用。近年来,随着可持续发展概念的提出,对水利工程建设起到了一定的引导作用,以此为前提加强水利工程管理是保障我国水利经济稳定、快速、高效发展的关键。

2基于可持续发展价值观的水利工程管理的重要性。

水利工程得到开展对原生态环境的破坏是不可避免的,在充分利用水利资源的过程中,付出的代价往往是使整个区域内的自然生态遭到不可逆的破坏。水利工程在解决当地人们用水问题和对水资源调配利用时,更要对其周边环境和自然生态进行一定的维护和改善工作,而这个过程对水利工程管理的要求较高,因此,基于可持续发展价值观的水利工程管理,对调节人类与自然的平衡有至关重要的作用,并且对水利工程的后续发展意义重大,更为社会的安全、稳定发展提供了前提条件[1]。

3基于可持续发展价值观的水利工程管理问题。

基于可持续发展价值观的水利工程管理理念,在当前已经逐渐在我国实际水利工程建设中落实。在一定程度上使我国水利工程管理质量的总体水平有了大幅提高,但其存在的问题也相对较多,如管理水平的不均衡、工程安全隐患问题明显等,都使水利工程的后续发展造成了影响。

3.1管理人员专业素质问题。

在基于可持续发展价值观的水利工程建设过程中,相关管理人员对整个工程从前期设计、施工、竣工等环节的刻板化、程序化管理方式,往往使水利工程在实施过程中,习惯于依赖上级行政命令而忽略工程本身的建设理念,导致在水利工程建设过程中,管理人员将管理重点停留在以经济节省为根本的思维中,从而暴露自身管理意识和管理观念落后的问题,无法对可持续发展价值观形成正确且全面的认知,直接造成水利工程建设在无法保障质量和安全的前提下,对区域内自然生态造成了严重的破坏。

3.2实际工作落实不到位问题。

在基于可持续发展价值观的水利工程建设过程中,管理人员在管理过程中,往往只注重口头标语和理论上的培训,缺乏在实际工作过程中对相应工作标准和参考方针的确立,使工作人员对工序流程中应注意的细节和执行标准的理解产生偏差,极易导致实际工作落实不到位的问题。同时,由于水利工程本身的公益性质,管理人员在工作中把主要精力放在对国家出资的争夺上,导致水利工程基本建设程序和相关立项审批手续完全流于形式化。

3.3部门结构不合理问题。

水利工程规模大、工期长的特性使其在建设过程中耗费的人力资源也较多,各种机构部门较多且复杂,极易导致各部门间权责不明确、人员职责重复等问题,使相关管理工作很难有效进行。其中,项目组织结构不合理的情况会使很多部门的工作人员常常在工作中缺乏一定的约束机制,且在工程管理中习惯于直接听命上级领导指示而忽略相关的政策法规,如随意对设计方案进行干预、变更,违反合同规定及违法分包、外包操作等,对水利工程管理工作造成干扰的同时,也对后续水利工程质量安全造极为成不利的影响。

3.4管理制度的落后。

当前整体管理制度的不完善,使其管理模式已经无法适应水利工程建设的需求,并且相关管理单位的体系不科学,管理修缮经费的长期缺乏以及水价机制的不合理都对我国水利资产管理体制造成了不利影响。另外,管理制度的落后,会直接造成管理人员管理素质和管理效率有待提高,也使水利工程在建设过程中极易形成工期进度缓慢,安全隐患增加。

4基于可持续发展价值观的水利工程管理策略。

4.1加强管理人员的管理理念。

将可持续发展价值观进一步深化到相关管理部门中,使管理人员明确现代水利工程建设应遵循的可持续发展理念,在管理过程中,做好本职工作,积极树立可持续发展观念,在注重经济效益同时,注重工程的环境、社会以及生态效益。另外,在水利工程建设过程中做好科学的管理工作,在达到合理开发水资源同时,保证水资源的持续发展,使我国水利工程行业形成可持续发展的良好趋势。

4.2工作落实及审验。

在水利工程建设过程中,管理人员应将可持续发展理念落实在具体的管理工作中。针对不同的施工工序制定相应的管理方案,要求施工人员严格按照规范标准进行作业,并进行工程质量检验工作,在保证水利工程质量的前提下,使施工进度和施工效率得到提高。

4.3科学合理的水利工程建设及管理技术。

水利工程管理应以水资源的良性循环和有效保护建设水利工程为根本,从可持续发展理念中对水资源良性循环的考量出发,结合现代农业与社会用水的需求做好科学的水利规划设计优化,实现水利工程整体的功能优化。一般水利工程使用寿命的确定应以满足经济需求为前提,在施工方面对周边环境要做好对应的保护工作,因此,在此过程中应针对不同的环节做好一定的管理工作,进行科学合理的水利工程建设及管理,为我国水利工程的建设发展奠定基础。

4.4完善部门结构及管理制度。

针对水利工程中存在的部门结构复杂和权责不明问题,应从根本上简化各部门的组织构成及权责,发挥每个部门每个工作人员最大的职权,使水利工程管理工作的有序开展。对管理制度的落后性和缺陷性问题,应从可持续发展价值观角度出发,在水利工程管理过程中建立全面的,具有现代化科学管理特点的管理制度,重视环保工作,吸引当地民营企业一同参与到水利工程工作中,保证水利工程管理的资金投入。

5结语。

综上所述,目前我国的水利工程管理中,仍存在一些问题,因此,针对这些问题制定相应的处理措施对我国水利工程行业的整体发展意义重大,可以提升水利工程的社会价值,促进水利工程项目在不破坏区域内生态环境的基础上,实现经济效益和生态效益的全面提升,为人类的生存环境与自然环境能够和谐、健康、有序的发展下去提供前提条件。

参考文献。

[1]王明森.立足科技创新强化技术服务为山东水利可持续发展提供有力支撑[j].山东水利,(10):1-2.

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇十三

临床学位研究生的培养倾向是临床医学专门人才,提高临床医疗队伍的素质和临床医疗水平,这就要求临床专业毕业研究生有熟练的临床能力,但目前临床医学研究生由于面临按时毕业和学位论文的压力,自研究生阶段第二年开始就需要进行综述撰写、积极准备课题研究等,影响临床轮转计划,出现临床工作让位于论文工作,临床轮转敷衍甚至不负责任等现象。而部分临床导师由于同时带多名研究生,不能做到“一对一”的指导学生,临床学科的技能本身由于面对的对象是病人,有其固有的综合性和复杂性,而临床技能的学习也是一个艰苦和长期的过程。在以上因素的影响下,部分临床研究生在临床轮转时无人详细教授临床知识,临床学习积极性和投入不足,影响了临床学习的效果,毕业后难以独立胜任相关专业的临床工作。

针对以上情况,首先对同时带多名研究生的导师,在研究生指导小组成员中,专门设立临床副导师,用于指导研究生的临床轮转和考核,副导师可由副主任医师或临床能力强的主治医师担任;同时,从研究生入学考试,日常工作、学习、讨论中穿插进行医学人文主义方面的教育和渗透,当今的临床医学不但有医疗的诸多疑难问题,医学伦理、医药资源滥用、医疗技术行为失范等人文医学问题也常常困扰临床研究生,通过人文主义的渗透,使临床参与者能认识到所面对的是有社会性的人,运用人文医学的知识指导临床实践,减少畏难情绪;临床和科研实践分配方面,从研究生入学开始分配好临床和实验室的时间,做好计划。同时病房制定详细严格的规章制度和奖惩措施,从制度上避免出现病人责任不清等情况。

2、课题论文进度过慢。

临床专业研究生由于临床轮转任务较多,部分临床研究生出现课题拖拉,连续数周甚至数月没有任何进展,甚至有些研究生因课题未能按时完成,延期毕业,近年来我院出现延期毕业的研究生均为临床专业的研究生,究其原因,主观方面存在部分自身能力不足,而接受指导监督不够是重要的客观原因。

针对部分研究生主观能力不足而课题论文进度慢的现象,需在研究生招生阶段严格要求,临床专业研究生不但要完成临床能力的培训还要有一定的科研能力。我们参考国外科研结构研究工作培养方案和制度,采用每2周定期汇报的形式,临床轮科每2周举办业务学习,由在读研究生独立准备幻灯发言,发言内容为临床进展综述或实验进展等;参加学习人员交流学习,导师予以讲评,从而在不同阶段督促研究生学习和科研探索。

3、课题研究重视不够,进展缓慢。

主要出现在有一定临床工作经验的学生,研究生既往有一定的临床工作经验,一般的临床工作容易胜任,而科研作为一个全新领域,此类研究生在科研方面不足,课题科研作为一项全新的工作给研究生很大压力,开始进行试验时,挫折和失败容易使人产生畏难情绪,影响毕业课题试验的顺利进行。

解决方法,进入实验室前由实验室老师和同专科先入学研究生进行科研方面的基础培训;进入实验室开始课题研究后,每周的实验进度检查和每2周汇报也是对研究生工作进行监督的重要一环。如发现研究生进展缓慢甚至停止时,要针对性解决困难;避免临近毕业时才发现课题无法按期完成而导致延期毕业的情况。

临床医学研究生培养经历基础课程、临床培训和课题论文三个阶段。基础课程阶段的临床研究生,先在校本部上课,与本专科的老师不熟悉,此阶段参加科室汇报和科室业务学习,能够提前熟识本科室的老师,为将来临床工作的顺利开展打下基础。同时对自己进入临床后要开始的发言和汇报有明确的了解,使该学习和监督制度可以顺利衔接,避免日后刚进入临床的胆怯和畏缩,能更迅速高效的开展工作,同时通过汇报和学习,改变了以往基础学科和临床的割裂状态,在基础课学习阶段即可联系本专科临床和基础知识,部分学生可提前制定自己的课题方案,使基础课学习发挥更大的作用。临床培训阶段,现代医学信息杂志浩如烟海,往往令人有无所适从之感,进入临床后,首先要学习诊疗常规和细化的规章制度,从而各项诊疗活动能够有据可查;而临床轮转期间,以在读研究生为主的定期汇报制度,每次由研究生讲授一个临床专题,通过汇报讲授和参与的老师和学生互动,融会贯通临床的知识点和难点,使临床轮转的收获更大,从而抓住重点,有的放矢,高效率的完成临床培训。在课题论文阶段,汇报更是必不可少的重要环节,通过汇报总结,首先锻炼了研究生的演讲能力,在将来的讲课和答辩中能不怯场,也提高了日后教学工作能力;其次通过汇报,能实时了解研究生做了什么工作,解除了以往研究生脱离临床后就放任自流的怪圈;最后也是最重要的是使科室各位老师能实时了解研究生课题工作的进展,及时纠正方向,少走弯路。

综合来看,针对目前研究生招生人数大幅度增加情况,为适应新形势下的研究生培养目标和要求,可采取以贯穿培养全程的定期汇报和考核为主,制定完善的规章制度为辅的方式,并加强临床人文主义教育的方式,提高研究生培养质量。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇十四

临床实践操作机会少,实践能力不足;导师往往身兼数职,任务繁重,带教时间有限[4];对专业学位的认识不到位,培养计划缺乏理论依据和经验指导[5];没有针对临床技能的硬性考核指标;缺乏确保学位研究生培养质量的评价体系及有效的监督机制。

2.2临床思维能力培养不足。

高等院校研究生比较习惯于接受、理解、掌握现有的知识和在固定的框架中思考问题,相对缺乏自主判断、独立思考的能力和创造性的思维[6]。研究生课程存在灌输传授多、启发引导少和内容陈旧的现象,制约了教学质量的进一步提高,不利于研究生主动参与、自主学习积极性的发挥,阻碍了研究生创新思维的培养,并缺乏循证医学思维。

2.3医患沟通能力培养不足。

医患沟通类专门课程的缺失是造成医学生沟通意识淡薄的根本原因[7]。工作负荷沉重,与患者沟通交流时间减少。临床医学研究生在接诊病人、病历书写、病例讨论、临床查房、科研实验等一系列繁重的临床工作、科研负荷下,很难保持一颗平常心,容易引发医患矛盾[8]。患者及其家属的维权意识不断增强,带教教师为避免不必要的医疗纠纷,减少了研究生的临床操作机会。临床操作不足,缺乏医患沟通能力,严重影响了临床研究生综合素质的培养。医学研究生作为医学高级人才,处理医患关系的能力并未随着学历的提高而增长,说明目前的研究生教育中医学人文存在缺失[9]。

3提高临床医学专业学位研究生综合素质的措施。

3.1提高临床医学专业学位研究生临床技能能力。

3.1.1增加研究生临床技能操作机会,加强对临床专业学位的认识。明确学科重点,从以往“重科研、轻临床”的思想,转变为更重视临床,同时兼顾科研。转变培养模式,有必要对现有临床医学专业学位研究生教学管理进行适应性调整,应保证研究生每周有5日的临床实践机会,并在导师指导下完成规定种类和数量的基本操作训练、规定的基本病例种类和例数、接诊患者并做详细的病例检查记录报告和诊治记录等[10]。建立临床资料库,增加临床操作考站、标准化病人(standardizedpatient,sp)考核,以促进研究生对各种基本技能及临床技术操作的练习。

3.1.2建立全面、科学、合理的考评体系。建立与完善严格有效的临床考核制度,制定考核细则;紧密落实临床能力训练,保障临床培养质量。将客观结构化临床考试(objectivestructuredclinicalexamina-tion,osce)模式引入出科考核中,建立起快速的反馈机制,将考核结果反馈给研究生,及时查缺补漏。并根据专业特点和要求,选择考核内容,量化考核指标。研究生临床能力考核包括理论知识和临床技能两部分,成绩均采用百分制。考核范围为培养方案中研究生在轮转科室的学习内容,按不同阶段分为轮转考核、阶段考核、临床能力(毕业)考核[10]。

3.1.3加强研究生导师队伍建设。加强专业学位研究生导师队伍建设,建立导师资格认证和准入制度,严格导师遴选标准和招生资格审查,建立教学质量评估体系,实施动态管理,做到有进有出,确保导师队伍的质量和水平。加强导师职责、品质、责任心等方面的教育。适当减缓研究生扩招的速度和规模,控制协调导师和研究生的比例,以保证教育质量[11]。

3.2临床医学专业学位研究生临床思维与创新能力的培养。

3.2.1加强临床资料分析能力训练,扩展临床思维的角度。临床思维研究的对象是具体患者,临床思维的过程就是应用所掌握的医学知识,对患者的资料信息进行总结分析,以提出正确的诊断意见和治疗方案。因此要训练研究生搜集临床资料的能力,通过搜集临床资料来获得关于病人各方面的信息,并从中找到对疾病诊断和制定治疗方案最有价值的信息,使研究生获得丰富的临床经验,提高分析病情的能力[1]。

3.2.2拓宽医学理论知识,奠定培养临床思维能力和创新能力的基础。临床思维的过程是运用所掌握的医学知识,对临床诊断和治疗实践进行积极的思考,对所遇到的各种现象给予合理的解释,对面临的各种问题考虑解决的方法。因此,培养研究生临床思维能力,首先要注重对医学理论知识的学习,结合临床实践加深对已有医学理论知识的理解。其次要开拓新的知识领域,开展一定的临床科研学术研究,扩展知识领域[1]。

3.2.3树立科学的、系统的临床思维观。加大研究生进入临床前的岗前培训力度,对研究生进行知识点掌握的强化训练,再用系统分层、分专业的方法,对研究生在校学习的知识进行分类、梳理、储存记忆,并进行考核,成绩合格者方可进入临床学习。这样有助于提高研究生的知识存取效率,也就是提高其思维效率。

3.2.4重视创新素质评价,发挥综合素质评价的导向作用。我国医学研究生知识面窄、创新能力不足已是不争的事实[12]。既往医学研究生综合素质评价指标体系研究中未对创新素质的评价给予足够重视,内涵研究不足、未设置创新素质评价指标或指标设置不合理。应构建综合素质评价指标体系,将创新素质列为临床医学专业学位研究生的必备素质,并从创新意识和创新人格两个方面进行评价。包含了创新素质评价内容的指标体系,有助于以评价机制促教育导向,营造有利于创新素质培养的氛围,稳步推进高等医学素质教育改革,提高医学人才质量。

3.3加强临床医学专业学位研究生的沟通能力。

3.3.1加强综合能力培训,拓宽研究生视野。研究生在各科室轮转的过程中,应加强综合能力的训练。在引导研究生进行临床思维训练的同时,使其掌握与不同病情患者进行沟通的技巧,并有意识地安排研究生在实践中多与患者进行沟通,使其医患沟通能力在实践中得到提高[13]。尝试对临床医学专业研究生进行案例式教学,以期提高其独立工作能力、临床决策能力及医患沟通能力,增强其自信心,进而提高医疗服务质量,构建和谐的医患关系。

3.3.2重视医德教育,树立正确的医德观念。要培养高素质的医学人才,就需要根据当代医学生的医德特点加强医学研究生的医德规范教育和医学伦理学方面的培养,使其具备高尚的医德情操,在今后的医疗服务中精益求精,全心全意为人民的身心健康服务[14]。

3.3.3注重人文精神培养,树立人性化服务理念。人文精神是医务人员崇高精神世界的折射,是良好综合素质的表露[15]。现代医学模式下培养的医学研究生,不仅要有精湛的专业技术,还必须具备较高的人文素质。在研究生教育中,应努力将人文素质教育渗透到临床知识的培训中,从而使研究生在接受专业知识的同时也接受人文素质教育,树立人性化服务理念,使其医患沟通能力得到提高[16]。

3.3.4提倡换位思考,提高医学研究生综合素质。临床医学研究生应在换位思考这一思维模式指引下,使医疗方案制定得更为全面化和人性化。真诚是医患沟通中建立推己及人、换位思考习惯和能力的必要前提[17]。带教老师在临床教学实践中,应引导研究生从患者角度出发,给予患者同情、关心、安慰等人文关怀,能够体谅患者,尊重患者,与患者换位思考,真诚对待患者,赢得患者的尊重和信赖,从而提高综合素质。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇十五

随着社会的发展,管理项目也在不断的应用与扩大,成本管理在不断的被人们所熟识。项目成本管理在企业的发展中发挥了重要的作用,企业在发展中所经营的货物不仅是在社会提供应有的产品,同时也是在追求自身的经济效益,主要就是应用项目管理来降低产品的成本,尽最大可能创造最大的经济效益。

1水利工程项目成本管理的重要性。

水利工程的项目成本主要是施工单位项目部在完成一项施工时候所需要支付的生产费用,一般包括材料费用、机械费用、人工费用、现场管理费用以及其他费用等,同时还应该要包括工期、质量等方面的索赔。加强水利工程施工成本在一定的程度上可以提高企业自身的经济效益,进行经济核算还可以提高企业决策层的决策水平有利于协调内部关系,调动员工工作的积极性,更重要的是可以提高企业管理工作的工作效率与同行业之间的竞争力。

企业成本管理中的最为核心是施工项目成本的管理,因而施工项目经理在对工程成本管理期间应该严格遵守以下几个原则:第一成本最低,第二成本责任。水利工程项目管理一般都是依据工程项目确定的,对项目成本的控制、分析与考核等在一定的程度上都是衡量项目经营的尺度。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇十六

一、研究生群体的特点。

1.群体结构复杂,思想多样。

研究生群体的组织结构较本科生复杂很多,本科生基本上都是由应届高中生通过参加高考的选拔上来,年龄上相差很小,群体结构相对简单;研究生的来源较为复杂,有应届本科生,有工作经历少的,也有工作经历长且非常复杂的,年龄相差也很大,这些都造成了群体组成结构的复杂性。结构的复杂性也造就了他们思想的多样性,有潜心做学问做研究的,也有想通过研究生的学习积累工作经验的,也有纯属想获得一个较高的学位的,等等。结构和思想的复杂性给我们的教育和管理带来了很大的阻碍和挑战。

2.研究生个体思想的相对成熟,独立性较强。

每位研究生都经历了大学四年的学习和成长,甚至经历多年工作的历练,他们的思想相对本科生较为成熟,他们的世界观、人生观和价值观基本上都已经定型,其做人做事都有自己独特的目的,独立性也较强。

3.学科专业分散,集体活动少。

研究生的学科专业较多,专业人数也少,研究生班级基本是几个相近专业组成,再加上他们的结构复杂,思想独立,致使他们参与集体活动的热情较低,集体活动很难组织,思想教育的整体性难以实施。

4.研究生就业难度增大,就业工作重视不够。

随着研究生人数的增加和研究生教育水平的滞后,致使研究生综合素质能力下降,大大增加了研究生求职的难度,同时由于研究生的期望值仍然据高不下,造成了研究生的就业工作难度加大,就业率更是出现低于本科生的现象。

二、研究生教育和管理存在的一些问题。

1.研究生人数的增加过快,思想政治教育和管理相对滞后。

近几年以来,我国研究生教育得到了长足的发展,招生人数不断增长,形成了较大的规模。研究生教育管理长期以来实行的是分散单一管理模式,日常管理与学籍管理由各学院研究生管理机构负责,教学管理则由研究生院培养管理科进行管理,而对研究生个人的政治思想、道德修养及学业等方面的管理则基本上由导师负责(有些院校是由研究生管理机构负责的)。在研究生人数较少的情况下,这种分散管理还能应付,但随着在校研究生数迅速增长,原有的管理体制已无法适应这一新形势的要求。

2.思想品德素质教育重视不够。

新时期的研究生,由于各种因素的影响,导致只重业务知识和课题研究积累,忽视思想道德修养;只重个人的发展和自我价值的实现,缺乏团体的协作和合作;只重效益和实惠,缺乏艰苦奋斗和奉献的精神等等。

3.师资力量不足,导师负责制有待加强。

近几年,随着学校博士、硕士学位授权点的数量急剧增加和研究生招生人数的急剧增加,造成研究生师资严重不足,甚至一名导师所带博士10多人、硕士20多人。致使导师对于研究生的思想教育、质量教育等力不从心,甚至有些导师不认识自己学生的现象,再加上导师的教学任务和社会职务的繁忙,很多研究生只能有高年级的博士带领下进行科研工作,这些都造成了研究生思想素质和培养质量的急剧下降。

三、提高研究生培养素质和思想教育水平的一些途径和思考。

首先,增加师资力量,大力引进人才;根据学科特点和发展目标,制定科学的引进人才计划,引进对学科发展和研究生培养有切实帮助的学科带头人和梯队人才,并加大对自身人才,特别是加强对学校青年人才的培养力度,缓解由于研究生人数增加造成的师资压力。

其次,制定科学的研究生培养制度;研究生导师对研究生的影响至关重要,研究生的素质和能力也直接决定着研究生的发展,研究生导师水平高低也影响着研究生素质的高低,对研究生的成长非常不利。因此学校应制定科学的研究生培养制度,调节因研究生导师素质不高造成的研究生培养质量低下的状况。

再次,引导研究生导师对研究生综合能力的培养,提高科研水平和思想道德素质;研究生不仅要提高他们的`科研能力,更应该提高他们的思想道德素质,这些素质的培养,研究生导师应起到关键的作用,因此应从根本上加强导师形成这方面的意识,从而在日常科研过程中对研究生的思想道德等素质进行引导和教育。

2.确立研究生辅导员的地位和职责。

必须确认研究生辅导员的地位,同时明确研究生辅导员的职责,使研究生辅导员有区别于本科生辅导员,并能发挥他们更大的作用。研究生辅导员应深刻了解研究生群体的个性特征,了解研究生培养制度和研究生发展方向,熟知研究生管理方式,只有如此,才能发挥研究生辅导员的作用,提高研究生管理水平,配合研究生导师提高研究生培养质量。

3.发挥研究生党团组织和研究生会的作用。

研究生中党员人数占50%以上,如何加强研究生党支部的建设,并发挥研究生党支部在研究生思想教育和管理中的作用至关重要。研究生党支部的建设应加强目标管理,使之产生模范带头作用,并带动全体研究生的综合素质能力提高。

研究生会是由研究生中佼佼者组成的学生社团,并由学院党总支和团委的指导,因此应发挥研究生会在研究生中的广泛代表性,通过他们了解研究生的思想动态和实际需求,从而制定相应的教学和管理办法,同时通过研究生会组织学术和社会实践等活动,提高研究生参与群体活动的积极性,使之产生群体效应,借此加强研究生的思想道德教育和综合素质能力教育,提高研究生培养质量。

4.更新管理方式,促进信息化建设。

面对招生规模的快速发展,在校研究生数量的增加,我们应充分利用信息和网络技术,实行研究生教育管理的现代化、信息化、网络化,减少广大管理人员的工作量,使数据可充分利用与共享,建立和完善研究生教育管理信息体系,为全校师生和社会提供多样化的信息服务。积极推进信息化平台的建设,更新管理方式,重视网络安全,全面提高研究生教育的管理水平。

5.加强研究生就业指导工作。

目前高校的就业指导工作主要针对不同年级本科生而进行的全程化就业指导,并建立了系统的就业指导体系。但是研究生的就业指导工作一直落后与研究生的招生和培养,研究生就业关乎国家发展的大局,应该未雨绸缪,从入学抓起,全程跟踪。

作为学校和学院,应从做好指导和服务工作入手,帮助研究生实现就业理想。只有帮助广大研究生规划职业生涯,树立正确的择业观、就业观和人生价值观,把自身需要与国家、社会发展紧密结合起来,让他们实现理想就业、科学就业、充分就业,才是研究生教育的根本所在。

总之,我们应认真探讨研究生群体的特点,了解研究生教育培养和管理的现状与问题,利用科学的方法,健全教育管理队伍,充分利用研究生社团作用,加强研究生思想政治素质,提高研究生综合能力,促进研究生科学合理的就业,为国家的兴旺发达、民族的振兴提供有力的人才保障。

参考文献:

[2]王峰娟.浅谈高校研究生管理工作.盐城工学院学报(社会科学版),,(4).

[3]方燕.论研究生培养管理工作.成都大学学报,,5.

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇十七

机械设备管理工作是生产企业管理中的重中之重,不容得有半点疏忽和大意。尤其是在激烈的市场竞争体制下,机械设备管理工作的好坏直接影响着企业的市场竞争力,如果生产企业不改革机械管理模式,完善机械管理制度,改善机械管理方法,那么,生产企业就会失去市场竞争力,严重者更会被市场淘汰。本文首先介绍企业在机械管理中的不足之处,然后分析现代机械管理模式的发展方向,最后提出保证企业机械管理工作落实的有效方法。

1企业在机械管理中的不足之处。

1.1机械管理制度不完善,管理工作难以落实到实处。

机械设备管理工作听起来很简单,好像只需要对机械设备进行型号登记,把机械设备保管好就完事了,其实不然,机械管理工作内容较多,管理周期较长,管理人员是需要具备一定的管理知识才能做好的。在具体工作中,企业不仅要对每一台机械设备进行登记,还要建立完善的机械设备档案,管理人员更需要具备维护、保养机械设备的意识,对机械设备进行定时定期保养和维护,这样才能保证机械设备管理工作顺利进行,才能保证机械设备管理工作发挥出应有的作用。目前,许多企业机械存在着管理制度不完善、缺乏对工作人员进行有效监督等问题,结果造成机械管理工作落实不到实处,不仅影响了生产企业的工作效率,更影响了生产企业的工程质量。因此,企业一定要重视机械管理工作,加强机械管理制度建设,否则,机械管理工作就会混乱不堪,影响企业的发展和进步。

1.2机械设备维修和保养工作不到位,影响了企业的工程质量。

机械设备的保养和维修是生产企业日常管理中的重要内容,如果机械设备出现问题,就会影响企业的工程进度和质量。但是,我国很多企业不重视机械设备的维修和保养工作,管理人员更缺少机械设备的管理经验,这就造成机械设备管理效率低下,影响了生产的顺利进行。主要体现在三个方面:(1)投入资金不足。机械设备的维修和保养工作尽管重要,但是一些机械管理人员认为减少维修和保养次数是为公司节约成本,往往延迟保养或者维护,这样的错误做法会给一些机械设备带来致命损害,让一些机械设备没有达到使用年限就不得不更换掉,其结果是加大了企业的经济负担。(2)维修保养技术落后。随着机械设备的更新发展,许多传统的维修技术和保养方法已经不再适用,这就造成机械设备在维修和保养中存在问题,造成机械设备维修效果不好或者保养达不到要求,这对机械设备的损害来说也是巨大的。(3)监督管理不严。由于机械设备维修和保养工作工时较长,许多监管人员存在失职问题,这就造成机械设备维修和保养工作落实不到位,严重影响了机械设备的稳定性和安全性。

1.3机械设备更新不及时,影响了生产的顺利进行。

由于机械设备的投入成本很大,许多企业都难以保障机械设备的定期更新,这也会给企业带来一定的生产问题。具体表现在三个方面:(1)随着企业工程的逐年加大,机械设备的使用效率会不断提高,如果机械设备过度使用又不及时进行维修和保养,必然会造成机械设备提前损坏,这会严重影响企业的经济效益。(2)由于一些企业为了生产要求,不得不进行连续生产,造成一些机械设备会过早老化和损坏,如果企业没有及时购买新设备,那必然会影响生产进度,这对生产企业来说也是影响很大的。(3)专业人才缺乏。企业不重视机械设备管理工作,不及时引进专业的机械设备管理人才,致使机械设备维护和保养工作不到位,导致机械设备达不到使用年限,这不仅影响了企业的正常生产,更影响了企业的工程质量。

2现代机械管理模式的.发展方向。

随着市场经济的不断发展,企业间的市场竞争越来越大,生产机械的管理对企业的生产影响巨大,如果企业生产中机械管理模式落后,管理水平不高,生产作业效率就会很低,不仅拖延了生产时间,更会影响产品质量,这对一个企业的影响是致命的,会造成企业失去竞争力,严重时更会造成企业破产。因此,机械管理工作是企业不得不重视的重要问题,如何完善机械管理模式,提高生产机械的利用率,保证生产质量成为目前生产企业一直在研究的重要课题。下面,我介绍一下现代企业机械管理模式的基本情况和发展方向。

2.1项目法的广泛应用。

“项目法”生产的概念是1985年国家计委在银川主持召开的一次生产企业座谈会上提出的。它是我国生产体制改革实践同国际项目管理经验相结合的产物,是国际生产管理惯例在中国的具体运用,是生产领域的政策部门、理论部门和实践部门集体智慧的结晶。项目法的特点主要表现在两个方面:

(1)实现了生产企业内部管理层和劳务层的分离,也被叫做两层分离。这有利于生产企业的专业化管理水平和生产技术水平的提高,有利于项目管理班子集中更多的精力和时间,专门研究如何履行合同,加强生产管理和专业管理。

(2)项目管理班子的成本目标更明确了,责任更大了。成本是企业经济效益最重要的基础,能否有效控制生产成本,直接影响到企业的利润。项目法管理能够比较有效地解决成本不清、不会算账、不知亏赢等问题。可见,项目法实现机械管理的动态化发展,让机械管理工作落实到经济效益上,这种管理模式非常科学,它适应经济体制的发展要求,满足了企业经营管理的目标,真正的实现了机械管理模式的完善和进步。

2.2常见的机械管理模式。

(1)固定管理。

机械设备固定管理是许多企业普遍采取的管理模式,这种管理模式可以更好的保管机械设备,避免机械设备被过度使用,从而提高了机械设备的使用寿命。但是,机械设备是企业生产中的重要工具,只有提高机械设备的使用效率,才能提高企业的工作效率,才能为企业创造更大的经济效益。所以,固定管理模式根本不能满足经济市场的竞争需要,难以提高企业的经营活力,这种管理模式必然被淘汰。

(2)租赁管理。

机械设备租赁管理是一种非常灵活的管理方式,它可以实现机械设备利用率的最大化,从而达到节约成本、增加收益的目的。其具体做法是:企业可以把自己的机械设备放到租赁公司进行统一管理,这就让机械设备更好地被使用,当其他企业使用该设备时,会给自己带来一定的设备租赁费用,这样不仅减少了本公司的设备闲置,又增加了公司的经济利益,是一举两得的好事。目前,机械设备租赁管理模式已经非常完善,可以满足企业的生产需要,非常值得进行推广。而且,一些小型的企业由于资金有限,根本没有条件购置专用的大型机械设备,他们可以通过向租赁公司租用所需设备来进行生产,这样不仅解决了自己的生产困难,减少了成本投入,使企业更好得以生存和发展。

(3)综合管理。

其实,传统管理也不是完全落后的,传统管理中也有优势,例如:传统管理可以保证机械设备的稳定性,保证机械设备能够有效工作,这是许多管理模式不能够保证的。因此,综合管理就显得非常重要,它是把传统管理和现代管理中的优势作用结合起来,从而保证机械设备保养、维修、运行的协调发展,实现机械设备的合理工作,提高企业机械设备管理的水平,让企业的经济效益得到大幅度的提高。可以说,综合管理模式是企业未来机械设备管理的发展方向。

3保证企业机械管理工作落实的有效方法。

3.1培养工作人员的责任意识。

近年来,尽管企业已经开始认识到机械管理工作的重要性,也制定了相应的机械设备管理制度,但是,许多企业机械管理工作还存在着严重的问题。我个人认为,机械管理工作要想落到实处,不仅要制定完善的机械设备管理制度,更要提高工作人员的责任意识。一直以来,我们都认为机械设备管理工作非常简单,其实不然,机械设备管理听起来简单但做起来却非常困难,工作人员不仅要制定详细周密的工作计划,更要监督机械管理工作的进行情况,这需要工作人员有高度的责任感。所以,企业不仅要督促工作人员根据不同的生产需要制定不同的机械设备管理计划,保证机械设备管理能够满足企业的生产需要,更要督促工作人员重视机械设备管理工作,让工作人员定期监督机械设备的运作情况,让机械设备管理发挥出应有的作用,提高企业的经济效益。

3.2加强对机械设备进行定期维护和保养。

为了保证企业的机械设备处于良好的安全状态,确保机械设备对环境影响达标,延长机械设备的使用寿命,应对机械设备实行单级或多级的定期保养。定期保养时贯彻预防为主的原则,制定定期保养制度。在保养过程中,机械设备的定期保养周期、作业项目、技术规范,必须遵守设备各组成和零部件的磨损规律,结合使用条件,参照说明书的要求执行。各级保养均应保证其系统性和完整性,必须按照规定或说明书规定的要求如期执行,不应有所偏废。机管员应每月督促操作工进行一次等级保养,并保存相应记录,这里汇总后备查。机械设备的修理,按照作业范围可分为小修、中休、大修和项目修理,通过定期保养和维修,可以减少生产机械在生产过程中的噪音、振动、强光对环境造成的污染,在保养过程中产生的废油、废弃物,作业人员应及时清理回收,确保其对环境影响达标。

3.3提供工作人员的整体素质和能力。

目前,企业从事机械设备管理工作的人员责任心不足、管理经验欠缺是普遍现象,这就造成机械设备管理存在很大的问题。因此,为了改变这一现状,对管理人员进行培训,提高管理人员的专业能力变得尤为重要。具体做法如下:

(1)加强岗位培训,让管理人员了解到自己岗位的重要性,不断提高管理人员的管理能力。

(2)加强素质教育,培养管理人员的责任心,让管理人员一丝不苟地工作,保证机械设备管理工作落实到实处。

(3)及时更新专业知识。机械设备也在不断更新和发展,许多专业知识需要进行专门学习,这就需要企业及时更新机械设备管理知识,让管理人员了解新设备的保管方法,这对设备的稳定运行有重要意义。

4结语。

机械管理工作对企业的发展来说非常重要,它是企业生产顺利进行的重要环节。因此,企业一定要重视机械管理工作,不断改革机械管理模式,完善机械管理制度,改善机械管理方法,提高管理人员的业务水平,让企业的机械管理工作落实到实处,从而为企业顺利生产带来保障。

参考文献。

[1]饶锋.关于机械管理中存在的问题与对策分析[j].科技创新与应用,,(13).

[2]齐世平.浅议生产企业机械管理模式的改革[j].科技情报开发与经济,,(8).

[3]刘晓君.加强机械管理提高企业技术素质[j].建筑管理现代化,1994,(2).

[4]严思梦.探讨当前机械管理工作中的管理模式[j].商,2015,(10).

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇十八

3.1提前做好建筑工程施工区域的勘察工作。在进行建筑工程施工之前,对于岩土工程勘察的程序进行相应的整理,并且对于勘察结果的失真情况及时的处理,提前做好岩土工程勘察。首先,在进行岩土工程勘察方案的制定之前,对于建筑工程的相关要求要进行合理的制定,并且将自然以及人为因素充分的考虑到岩土工程勘察中来;其次;有效的发挥岩土工程勘察的作用,为建筑工程的基础设计以及结构设计提供相应的数据资料,保证指导工作能够顺利的完成;最后,根据建筑工程的实际需求,选择最适宜的岩土工程勘察方案来进行勘察,使勘察结果更加准确。

3.2制定完善的岩土工程勘察制度。现阶段,我国的岩土工程勘察工作都是根据gb50021-2001为标准来进行的,虽然该标准虽然具有指导作用,但是却无法消除地势地貌以及地质条件对于岩土工程勘察的影响,使得建筑工程的规范与实际的岩土工程勘察工作之间存在一定的不同。所以,再进行岩土工程勘察工作的过程当中,需要从建筑工程的实际需求入手,全面的掌握岩土工程勘察的重点,制定出一套确实可行的岩土工程勘察制度。

3.3在岩土工程勘察过程中使用先进的技术。由于岩土工程勘察工作的涉及面较为广泛,所以,在进行岩土工程勘察的过程当中,需要不断的使用先进的技术手段来协助岩土工程勘察。例如:克里格法,多瞬间态波勘探技术,信息技术等等,这些先进的技术能够使岩土工程勘察工作更好的完成。

4结语。

综上所述,在现阶段的岩土工程勘察中,虽然有着许多常见的问题,但是随着科技的不断进步,这些问题都能得到解决。所以,在进行岩土工程勘察过程当中,要提前做好勘察工作,不断的完善岩土工程勘察制度,积极的使用先进的技术,使得岩土工程勘察所得到的数据资料更加的准确,从而保证建筑工程的质量。

参考文献。

[1]韦仕权.浅谈岩土工程勘察中常见问题及改进措施[j].科技创新与应用,2015,05:190.

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇十九

随着国内社会经济水平的提升及改革开发程度持续加深,当下国内石化工程建设项目也在逐渐看齐国际化标准。通常根据石油项目管理理论来讲,石油项目管理一般都是包括项目连续施行中各个方面的策划及组织和监测与控制等各类活动,以便于达到预期的目标。因此分析石化工程建设项目控制要素,并提出实用性控制策略是有着极大现实意义。

1项目控制基本概论。

近年来,石化工程建设项目持续实现规划化及标准化,工程建设项目设计各方面体制及管理技术改革进程持续深化。单一化施工或者是采购及设计等已经不能很好的满足现代化建设发展,已经逐渐被现代项目管理总承包及工程建设项目总承包等有效模式所代替。项目控制的最终目的就是要及时纠正工程建设项目存在的各方面偏离现象,以及尽可能让工程建设项目在其实际施工中不会出现任何偏差。因此项目控制也就逐渐成为了工程建设项目管理的关键。着眼于理论方面来讲,石化工程项目控制要素关键是相关项目的hse控制、质量控制、合同控制、费用控制与进度控制。合同控制通常包括着费用控制以及进度控制,还包括着hse控制及质量控制。不管是那类工程建设项目,但是可以说其项目控制及管理内容与对象都是极为相似的,均是大同小异的,项目控制理论也可以说是趋近于一致。

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇二十

对于管道渗漏问题的解决来说,应从根源入手,首先对日常检查工作进行加强,发现有渗漏管道,则应对损坏部位进行立即搜寻并分析,若属于管道质量问题,则应对管材进行更换,若由于施工不当则应进行返工处理。其次,应对管材的维护工作进行加强,预防管道有渗漏现象产生,具体应从以下两方面进行分析:首先应在施工过程中对管材的质量进行检查,当管材符合质量标准之后即可进入施工场地。其次,完成管道安装后应进行标记,避免在施工过程中其他作业单位对其造成的破坏问题出现。

2.2排水管道堵塞问题的预防和处理。

若管道有堵塞问题产生,应对堵塞部位进行立即检查,若只是普通的堵塞而不具备管道质量问题时,只需要将管道疏通即可。若由于水泥堆积成块导致的堵塞,则应对管道进行更换。在日常生活中,应对固体废弃物的堆放进行注意,尽可能在远离管道排水的地方实施固体废弃物的堆放。

2.3规范施工操作行为。

规范化的施工操作,使施工人员的质量意识得到有效加强。作为参与建设的指挥者和操作者,施工人员应受到应有的思想政治教育和职业道德教育,确保员工掌握工程质量的重要性。运用精细化施工管理将工程项目达到精品化,从而创造出整体效益。对建筑工程给排水施工质量管理及控制的工作加强,定期开展工程技术人员培训工作,确保每个岗位所配备的人员都是通过专业化培训且达到上岗要求的,使施工工程质量管理及控制的整体水平得到有效提升。

2.4改进二次供水方案。

二次供水的做法在传统意义上来说是对水池和水箱联合运用的供水方式,生活用水所使用的水资源是从雨水箱和消防用水中产生,这些供水方式会造成水体质量受到严重的影响,为了避免该问题对排水施工造成的不良影响出现,应在二次供水的设计过程中,区别居民生活用水和消防用水。在该过程中,应对无负压的供水技术进行引入,在变频供水设备的基础上对供水方案的改进措施进行建立,在其连接自来水管道的过程中,通过综合使用稳压平衡器装置和复压消除器装置,使装置的可靠保护得到确定,进一步在井底设置水箱,避免有二次供水污染问题的产生机率,从而将水体质量得到有效提升。

3结语。

因此,在工程施工过程中,我们要严把材料质量关;同时在施工过程中,要严格遵守国家及地方规定的相应的施工工艺流程及相应的法规。只有做到这样,我们才能克服施工过程中存在的质量问题,确保工程高质量的如期完成。

参考文献。

[1]曹娟.浅谈建筑给排水施工中存在的问题及其预防措施[j].中华民居,2014(02).

[2]常佳兴.论建筑给排水施工的问题及预防措施[j].中华民居,2014(07).

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇二十一

在医疗卫生事业逐步发展的过程中,医院与医院之间的竞争越来越激烈,从以往单纯的医疗水平竞争转向了医疗资源等多方面的竞争,其中医院建筑的安全可靠性以及设备和设施建设的水平、内部格局的合理性等都是影响医院竞争实力的主要因素。所以,在医院建筑施工的过程当中,针对工程管理中的常见问题要给予高度的重视,以便提升管理的水平,使其更加科学化、合理化。

1.1环境因素的影响。

环境带来的影响因素非常不稳定,对工程管理会起到较大的影响。在具体施工的过程中,有粉尘以及噪声等产生,对周围的环境和居民的日常生活造成极大的影响。在整个建筑施工的过程中会产生大量的建筑垃圾,并且会产生非常多的废水。如果不对建筑中产生的一些问题进行及时处理,会对环境造成很大的破坏。在对环境因素对工程施工造成影响进行深入分析的过程中,可以得出大量的预防办法及改进措施,这对项目的建设会起到积极的促进作用,提前可以预防和减少会对工程施工产生影响的不利因素;合理、有计划的回收基坑降水所产生的地下水使用在工程中,这样可以节约能源、减少浪费;合理利用社会上对于建筑垃圾绿色处理的资源,对建筑垃圾集中回收,二次处理,减少污染。

1.2材料质量因素的影响。

在工程管理的过程中,施工材料管理为非常重要的影响因素。建筑材料的好坏会直接影响建筑施工的质量,并阻碍环保功能的实现等。因此,为了保障建筑的质量和环保工作能够更符合国家的标准,在管理的过程中,要对监理单位及施工单位提出严格的要求,每次进场的材料要进行质量证书验证,进场之后的材料要严格按照相应的标准以及流程进行检验,校对材料质量文件的内容,在多方面检查合格之后才能入库,对于不合格、有问题的材料坚决要求施工单位退回。此外,对于材料的保管,要结合材料的特性,要求施工单位分类进行保管。

1.3人为因素的影响。

在工程施工的过程中,人是相关活动的主体,对建筑工程质量会产生较大的影响作用。在真实建设的过程中,应该要求相关施工单位对于派驻现场的工程项目经理、技术负责人员以及现场的施工人员等相关工作人员的挑选要非常严格,选出的人员专业能力和技术水平都要强,这样才能保障工程的顺利开展及施工任务的按需完成。医院建筑从来都很复杂,参与的工种也非常之多,这就要求在工程施工过程中加强项目管理人员的过程管理意识,不能像其它建筑一样等到问题发生了再去解决,这就可能产生大面积影响,比如工期延误、造价增加、多分项多工种配合解决问题的窘境。

医院建筑是发展医疗卫生行业,并保障该行业顺利进行的重要基础,其中建筑的安全稳定性会直接关系到人们的生命和财产安全[1]。但在施工管理的过程中,还存在一些问题有待解决,以免阻碍医疗卫生水平的提升。

因为对医院建筑工程能够为社会及医院创造的价值认识不明确,施工单位有时候会过于注重眼前的'利益,忽视了施工过程中对项目进度的把控,导致施工方对于相关的管理工作有些做的不到位,致使工程质量及工程进度不能达到预期目标,工程项目不能及时投入使用,因此会对医院的医疗事业发展产生不利影响。

很多施工企业在真实的施工过程中,将工程当中负责质量管理的部门实施了缩减,使施工的整个过程缺乏系统的管理。还有些施工方,在挑选材料时存在以次充好,抽取中间利益的情况,导致了材料的质量十分不稳定,这种暗箱操作的行为会严重影响施工的进展和质量。

2.3设计方式不科学、不合理。

医院的建筑工程与商业和民用建筑会存在较大的差异,医院建筑工程承担着发展医疗卫生条件的责任,与人民群众的利益有着直接的关系。但是,结合当前对医疗建筑工程发展的情况进行分析,在施工的过程中会有经常更改施工图纸等问题。进行修改的主要原因为建筑的设计方案未按照特定临床科室的特定医疗要求进行设计,以及在工程项目实际实施的过程中存在不科学、设计缺陷等问题。

2.4施工队伍实力不足。

在我国的施工队伍当中,很多施工单位对于商业建筑以及民用建筑的经验十分丰富,但是对于医疗建筑工程,因为工程比较特殊、工序非常复杂,加之施工队伍的建筑水平不高、施工技术不到位、经验和实力不足等各方面原因,时常会出现一些错误性的操作。

3.1保障設计方案的科学严谨性。

要求施工方在中标之后,要对建筑区域以及周边的环境条件、水文特征等进行详细勘察,应用现代化设备对勘察的结果进行细致的分析,并结合分析出来的数据结果,制定合理的施工方案,保障施工方案的合理性以及严谨性[2]。此外,在对施工方案进行设计的过程中,要意识到医院建筑施工的特殊性,对内部的格局等有充分的认识,并组织所有部门的专业人员对施工图等技术文件进行反复探究。另外医院基建主管部门还要及时组织拟入住该项目的各临床科室及时会审图纸,如发现问题要及时协调设计单位对原有设计方案进行更改,确保施工方制定的施工方案的可行性。

在医院建筑工程管理的过程中,经常会产生一些问题的根本原因在于管理体系的构建还不够完善[3]。所以,为了进一步保障工程管理的有效性,需要结合建筑施工的条件,建筑要求等构建相应的管理体系,提升医院建筑工程管理的有效性,制定统一标准以及规范的管理流程,对在建项目实施多角度的监督和管理工作,使工程管理的具体责任能够落实到每一个部门、每一个人,将医院建筑工程管理的有效性进一步提升。

3.3提升建筑材料质量的控制力度。

在工程施工的过程中,对于施工材料的管理要给予高度的重视,安排院方代表及监理工程师在现场对刚运输进来的材料进行检查时,要严格按照相应的程序进行验收,对材料的挤压和扭曲变形的情况进行细致的排查,并验证质量证书等,保障所有的材料都要符合国家的要求,对于不合格的材料拒绝使用,以便最大程度的保障建筑工程的质量。

3.4合理选择施工队伍。

很多施工企业为了节约成本,以及对建筑各方面的考量都建立了属于自己的施工队伍,但是医疗建筑对于施工队伍的条件和水平要求非常高,需要有非常多的经验。所以,要求施工企业在对施工队伍进行挑选的过程中,要多选择几家实力强的施工队伍,从不同的角度对其进行分析,全面比较,以便选择出价格合理、施工水平专业的施工队伍。此外,必须要求施工企业对于配备在工程项目中的技术人员、施工人员等要严格挑选,强化对施工队伍的建设、管理。

参考文献:

工程建设项目物流管理问题研究的论文篇二十二

水利工程施工应该要选择适合的管理制度。一般中小企业都会让企业的管理工程部门来进行管理,选择负责的的项目经理,将成本控制作为主要的指标。项目经理是成本控制的第一负责人,全面调控成本管理,应及时的掌握盈亏状态,并且应要及时采取有效的管理的措施。就当前来看,水利工程成本负责人一般都是技术人员提升上来的,这样就应该充分的加强其对成本控制的观念。工程部在整个施工中主要是负责工程的进度、技术等应要保证施工的质量,按期完成工程。经济部应该要加强对合同的预算,增加工程收入情况。财务部主要掌握水利项目的财务工作,随时分析财务支出情况。项目部经理应该要与其他部门人员要为节约成本而精心组织,充分调动方方面面工作的.积极性,还应与成本情况相结合,尽可能的要分阶段进行分析。应该要制度奖罚,施工人员表现好就要进行奖励,若是出现不该出现的问题就要惩罚。

2.2施工阶段的成本管理。

施工阶段的成本管理是水利工程项目的管理重要内容,以下主要介绍施工前期应该注重的成本管理的内容。

2.2.1人工成本费用。

水利工程项目中,人工成本费用一般会占据到15%左右,人工成本费用一般情况下是不会有节余的。因而应该要注意如何才能够科学的控制人工成本费用,避免费用超过预算。施工企业在选择施工人员的时候应该要选择正式工而是还是多面手,这样就是一人多岗制,可以减少正式工的使用,施工单位可以招熟练临时工,相关的部门制定相应的奖罚制度,这样在一定的程度上可以提高工人工作的积极性。另外在施工中,相关负责人应该要合理的搭配,这样可以减免窝工现象的发现。在施工过程中应该要加强对质量的监控,尽可能避免返工。施工中应该要合理的安排工期,控制施工速度,减少出现抢工现象而忽视工程的质量。

2.2.2材料费用成本。

水利工程中材料费用占还要建立相应的材料记录,确保材料消耗的真实性,减少在施工中由于计划不明确而导致材料的浪费。按照‘‘量价分离”原则,控制材料用量和材料价格,采用定额控制和指标控制。采购人员在选择材料的时候一定要多比较几家,主要通过掌握市场信息,应用招标和询价的方式控制材料、设备采购价格采购人员在选择材料的时候一定要多比较几家,尽可能选择优质的材料,施工过程中遇到用量较多的材料一定要合理的购买,根据工期分批采购,根据图纸工程来采购,另外在施工中一定要避免认为上的浪费。比如说水利工程施工中需要的水泥、周转材料等都是需要提前来确定并且取样检测,同时也要有计划组织物资到场,这样在一定的程度上可以降低因为材料不足而造成的误工。

2.2.3机械费用成本。

成本项目管理中重要的环节是设备管理。在施工中不仅要合理的调配机械,同时还可以要加强设备在施工中的维护,这样在一定的程度上可以提高设备的使用效率,在很大的程度上可以降低降低设备的成本。另外,还应该要减少设备的闲置时间,尽量的减少机械的数量,这样就会避免工人失误而导入更多的多余设备。施工单位应该要实行设备租赁制,适当的租设备,这样在很大的程度上是可以降低工程项目的成本。其次,水利施工应该要加强其质量,控制工期,处理好各种关系,这样在很大可以降低成本。比如说水利施工中需要的搅拌机与拖拉机等这些都是比较基础,一般施工单位都有就可以不用租赁。

2.2.4优化施工组织。

水利施工应该要在满足设计要求基础上采用新技术,合理的选择适合的施工材料,开发出适合水利工程施工的技术,以达到节约成本的目的。

2.3施工期间成本。

第一,施工中应该要加强任务限额领料。在每个分部工程完成之后要认真的验收,这里主要针对实际工作量的验收与工程的质量、对实际施工使用的材料进行核对,这样在一定的程度上可以保证施工任务单与限额领料数量的准确性。

第二,限额领料的结算单应该要与材料的预算进行核对,对于产生的成本差异应该要及时分析,找出原因,采取相应的措施。

第三,做好月成本原始资料的整理。正确分析月度成本与实际的差异。对于盈亏的差距应该重视起来,及时查询出原因,采取措施。

第四,相关负责人应该要经常检查合同履行的情况,对于某些能力较为低下的单位,应要及时采取措施中止合同,另外寻找可靠的单位合作,以免造成不必要的损失。

第五,定期检查相应部门成本的控制情况,最好要一个月一次。若是发现成本差异较大的现象,应该要相应部门进行产生原因的分析,并且让他们及时采取措施进行纠正。

2.4竣工验收阶段成本。

第一,重视验收工作。水利工程在验收之前应该要准备好各种验收的资料,主要有竣工图、对验收甲方所提出的意见、其中若是设计费用应该要甲方进行签证。

第二,及时办理工程结算。工程结算的造价在一定的程度上会按照原有施工图的预算有着增减。但是在施工中,有些结算的业务一般都是由财务部直接进行支付的,项目成本预算员是不掌握这些资料的,最后在结算的时候就会有所忽视、所以,工程结算的时候,相关的工作人员一定的要进行全面的审核。(2)为了保障能够有效的工程施工进行监督,避免对工程资金的浪费,失去工程造价的精度,一定要设立监督管理部门,对施工中所应用的人工费、材料费进行审查、预算以及结算,促使整个施工在平稳、有序中进行,避免出现浪费工时、乱花钱的情况。(3)加强对监理人员的培训,做定期的学习,以提高其整体素质,保障能够在施工中实施专业性的分析,能够及时发现问题,并给出相应的解决方案。

第三,工程在保修时间内应该是要项目经理来制定相应的保修人员,根据应该要保修的实际来提出保修技术,借此才控制保修的费用。

3总结。

水利工程施工中最重要的核心目标是工程项目成本的管理,在成本管理的时候不应该仅仅注重单一的管理而是更全全面的管理,从施工中的各个环节来入手,在不同的阶段中分析以便降低成本,提高经济效益。成本控制对于水利工程项目来说具有重要的现实作提高工程造价精度,可以有效提高经济效益、自身实力以及市场竞争力,对于铁路工程项目众多的今天具有重要意义。本文从影响铁路工程造价精度的因素出发,再对提高铁路工程造价精度措施进行分析研究。希望对铁路工程项目建设有借鉴作用。

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