写字楼物业工作计划大全(18篇)

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写字楼物业工作计划大全(18篇)
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计划是成功的基石,如果我们想要取得好的成绩和成就,就必须制定计划并严格执行。需要定期回顾和修正计划,以适应变化的环境和需求。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

写字楼物业工作计划篇一

在充实的工作中,一年的时间不过转瞬。在一年的工作结束后,我们好好的庆祝了这一年所收获的成绩。作为客服,我非常清楚我们xxx的员工们在这一年来做出了多少的努力。在之后,我也反思了自己这一年来的工作,尽管有很多的不足,尽管也有很多次受到领导的批评,但是这些都成了我完成这一年工作的动力!

过去的`一年里,我不断的前进和成长,现在在这全新的20xx年中,我也会努力的提高自己,让自己成为一名优秀的客服。为此,我对20xx年做计划如下:

写字楼物业工作计划篇二

经过漫长的等待后终于令我完成了今年的物业客服工作任务,尽管中途遇到的难点并不多却能接受到写字楼不同楼层业主的反馈,我在处理这类事务的时候往往都能够将其反馈传达给相应的部门以求让问题尽快得到解决,只不过漫长的客服生涯还是要有计划地开展才能够更好地得到写字楼业主尽快得的青睐,因此我得在对于明年的物业客服工作有了大致的设想并在后续的工作中想办法进行贯彻。

考虑到自己对客服反馈流程不太熟悉的缘故需要在写字楼工作中进行加强,尽管是工作初期遗漏的毛病却长期在处理业主反馈的时候下意识地忽略,若是将这类习惯带入到明年的物业客服工作中去很有可能导致原本的效率遭受影响,因此我得利用物业下发的客服话术册为蓝本从而规划处属于自己的发展路线,毕竟联想到写字楼的经营自然要在自身工位处理好客服工作才能体现出相应的程度,重点还是要把握好客服流程的进度并在业主反馈过后尽快做好相应的申报才能令对方感到比较满意。

利用培训的契机对当前完成的物业客服工作进行总结并分析自身的不足,通过近期的分析可以得知写字楼的电力供应以及电梯故障往往会困扰大部分的业主,至少通过他们的反馈可以得知上班高峰期电梯故障很容易倒是这部分人群出现迟到的状况,而且在夏季无法保证用电供应的话则会为物业的信誉造成难以挽回的损失,为了吸取这类教训应当催促维修人员进行处理以免影响到明年客服工作的展开,而且从中也得反思过去进行反馈的时候为何没有处理好后续的跟进工作以至于这类问题迟迟得不到处理。

通过对部门成员的分析可以得知自己处理写字楼客服工作的时候存在着交流认知的偏差,或者说在处理不太紧急的反馈之时总以满不在乎的口吻进行推脱,尽管在物业领导的批评下有所改善却依旧还是因此影响到写字楼的经营状况,所以本着吸取教训的态度应该要重视也业主的需求以便在后续的客服工作中帮助到对方,无论事情是否紧急都应该将其记录下来并联系相关部门进行处理才行。

计划的制定让我的内心感到放心的同时也具备了更多的信心用以挑战明天的客服任务,尽管因为性格的局限性导致事情无法做得很好却也会全力以赴地对待,我会在明年的工作中秉承客服人员的意志从而为写字楼的业主做好物业方面的服务。

写字楼物业工作计划篇三

通过上次的总结,我认识到自己还工作中残留着许多的个人习惯,这些不仅仅影响了我的工作质量,更对我们xxx物业也是一种不好的影响。作为客服,我就要成为一个优秀的客服,面对这样的错误,我必须严格的去改正。此外,在今后的工作中,我也会多多的反省自己,总结自己,了解自己的工作,提升自己的个人能力。

写字楼物业工作计划篇四

作为一栋高有三十二层,办公室有上千个的写字楼,物业客服的工作也是需要耐心和细致才能做好的。有许多需要我们物业客服去监督管理的工作,这些工作,首先我会用良好的服务态度去协商和沟通,我还会用一丝不苟的精神去完成,但整个过程中,我都会带上我耐心细致的行动,以保证我们物业对其的监督和管理不出任何差池。特别需要注意的是一些业主的上门来访、来信以及投诉,如果我们作为物业客服的,没有耐心细致的行动去进行工作的话,很有可能会丢掉良好的服务态度与其发生不必要的争执。这些都是本人在未来工作中都需要极力避免的,但愿这份工作计划可以让我“知行合一”吧!

写字楼物业工作计划篇五

有效实施各项业务工作,现拟定以下工作计划:

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

7、拟定"xx华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

6、跟进做好小区健身器材的安装。

7、督促做好各种费用的追收。

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。

1、xx"士多"招商登记等工作配合。

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

3、协调相关部门完成好各项工作任务。

写字楼物业工作计划篇六

公司的专业和良好的气质形象。

第二个是,我们要保持我们良好的仪态,时刻向客户和业主展现我们前台客服人员的礼仪修养。不能够随便的坐在我们的岗位上,也不能在我们的岗位中随意的走动,更加不能够擅自离开我们的岗位。接待客户的时候,我们更是要做到礼仪接待,让客户在心中留下好感,让客户感受到我们对他的礼貌和尊敬。

第三点就是我们客服人员的服务态度,整个办公楼每一层都有一到三家的企业公司,每一天或多或少都会有企业里的人员过来向我们咨询问题,这个时候,我们不仅要做到微笑对待,我们还要做到耐心而细致的为他们解答,帮助他们尽快的处理好问题。在这个过程里,我们不能表现出一丝不耐烦的语气和态度,而是要热情和亲切。

对于在下半年里,领导交代的任务,我还无从知晓。但是只要是领导交代下来的任务,我都要认认真真的去完成,抱着一颗严谨而负责的心去完成好。

这个。

计划。

和安排可能还存在很多漏洞的地方,但是基本上的工作也都有概括进去,我也会做到自我监督和自我督促,做到严格按照上面的计划遵守,增加自己的自制力,加强自己的自律意识。如果还有需要进行补充和完善的地方,还请。

领导。

不吝指出,我会拿回去再次进行修改。相信在下半年的。

工作。

当中,我一定能够表现的更好!

写字楼物业工作计划篇七

1.熟悉小区各项设施、设备的施工情况,配合工程部做好各项施工的验收;。

2.根据小区实际情况,完成工作预案,做好成品保护工作。完成了小区各项管理工作预案,如:物业收楼流程,车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案,报修工作流程等。

3.配合销售部的售楼工作;。

为了配合销售工作,一方面做好物业接管工作,另一方面由客服人员耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,同时安排保洁做好现场的保洁服务,保安进行24小时站军姿服务,保持了良好的精神风貌。

4.搞好业主入住前期准备工作,整理入住资料和各类协议及管理规定,顺利完成交房工作;针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程和岗位,设置了业主入住须知,装修须知,装修手续办理流程图,使交房工作顺利进行,目前z底商办理入住8户,写字楼已全部投入使用。

(二)房屋管理。

xx写字楼xxz上院的各施工单位陆续交工,物业管理处配合工程部做了竣工验收工作,共进行了20多次验收,对不合格项进行书面汇总,跟进施工方的整改,并对存在的问题进行备案。

为了完善此项工作,建立了房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了的管理计划,并责任到人定期检查。z写字楼现已使用,装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为。

(三)公共设施、设备的管理。

对已开始使用的xx写字楼,在公共设施、设备的管理方面,制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。完成小型检修工作和应急维修工作,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

xx上院各类公共设施设备均已可以正常使用,物业管理处集中做好成品保护工作,定期检查公共照明、管井、车库等设施,发现问题及时处理。

(四)环境卫生和绿化管理。

环境卫生方面,针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了相应的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

小区的绿化现仍由施工单位进行维护,管理处积极配合监督绿化公司进行施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时提出合理化的建议。

(五)小区安全工作。

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。上院小区的保安采取对外聘用专业保安公司的方式进行管理,负责物业的公共秩序的维护、道路的畅通、车库管理、外围车辆停放管理以及消防安全管理。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使小区的安全防范工作情况良好。

(六)其他。

1.搞好维修服务工作。

为了搞好房屋及相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工方、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,保证了维修工作的及时率和完成率。共计接到维修投诉42起,完成42起,完成率为100%。配合工程部做的工程维修及检查约为170余次,在公共设施、设备方面,我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,保证业主的正常使用不受影响。

2.加强小区装修管理工作。

小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,我们并根据小区m实际情况与管理要求,制定了详细的管理制度,如装修须知、装修垃圾清运方式等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。保证房屋主体结构完好,保证小区外观整齐划一,完好美观。

3.认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。

业主的建议是我们的工作指针。因此我们做到对住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的.沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难。

写字楼物业工作计划篇八

中图分类号:文献标识码:a文章编号:

三、前言。

写字楼的特点是自动化程度高、设备设施复杂密集。在写字楼管理的范畴中,工程管理是做好其他物业服务的根本保障,笔者所在公司在发展的过程中,明确工程管理思路,推进实施erp系统,提高工程管理的效率和水平,摸索出了一套独具特色的工程管理思路。

四、工程管理案例。

笔者下面以中海物业(商业物业)管理公司管理的广州东宝大厦工程管理思路为例,谈谈写字楼管理中的工程管理工作。

1.提高风险意识,加强防范安全风险的能力,使设备、设施保值增值。

近几年来,公司首先制定全年房屋、设备普查方案,建立相应的管理制度,并根据运行状况加以完善和调整。同时制定全年设备保养计划和周围环境修缮计划,逐一按标准实施,将设备、设施的故障及隐患及时发现并加以处理,保持设备、设施的完好率,确保无重大事故的发生。通过这样的定期检查和维护,使全楼的设备、设施处于良性循环状态,在确保其安全和有效的使用条件下,延长了设备、设施的使用年限,提高了设备、设施的产出值,减少硬件更换费用。

2.做好能耗控制工作。

(1)指标控制:年初制定全年能源消耗控制计划和指标,根据所有权不同的归属、使用功能的差异将一些主要的指标进行细化分解,责任落实到人,并逐月进行考核。发现超标使用时,及时告之,分析其原因,并监督整改。

(2)技术改造:完成“东宝大厦冷却塔加装变频控制器”和“c段地下停车库照明灯改造”项目。冷却塔加装变频控制器于2006年7月26日安装完毕,正式运行。此举节约电费85170元,预计6年可回收投资。对地下停车库照明灯进行灯控回路实施改造,分正常上班运行模式控制与非正常上班运行模式控制,月节约电费2244元,4个月即收回改造成本。

(3)管理措施:广州东宝大厦实行全天24小时供冷服务,以满足客户加班及客户计算机房室内恒温的特殊需求。2006年,广州东宝大厦冷却塔采用分组运行法,即利用空调主机接收启动信号后延时1分钟启动的时间间隙,在前30秒可自动启动运行冷却塔与领却水泵,在气温不高负荷偏低的季节或晚上低负荷时,空调主机在冷冻水温低至设定温度时可以自动停机,运行冷冻水泵供冷;当冷冻水温运行至设定的空调主机启机温度时,冷却塔与冷却泵与空调主机能自动运行,这样可实现24小时自动运行,消除了运行能源的浪费现象。制冷运行期间平均开4台风扇,比去年同期减少4台,共节约用电23704度,节约电费20148元。同时减少用水1023吨,节约水费6240元。此法只是通过加强运行管理,未有任何资金的投入,即产生节能效益。

3.提升服务品质,实行人性化服务。

广州东宝大厦由于建设得比较早,在电梯的配置上有所不足,项目万平方米的建筑只配备了7部电梯,在上班的高峰时段客人等候的时间比较长,客户对此有意见。公司落实“以顾客为关注焦点”的服务宗旨,就此问题与电梯维保厂家密切配合,通过现场实际调研,进行数据分析,制定了四套解决方案,经多方的论证选出了最优化的方案。调整了客用电梯的运行模式,在人流高峰时段,实行分梯分段运行,提高电梯的运载效率,减少客户等待的时间,满足客户出行的需求。

4.运用erp系统管理软件。

(1)推进实施erp系统。

为提高工程管理的效率,东宝大厦工程部推进实施erp系统。工程部开通的erp系统项目共_项96小项,内容包含了设备档案管理、设备运行与维护、工作单管理、能源管理、巡检管理和统计等,基本涉及了工程部日常大部分工作。其中设备档案管理、设备运行与维护、调度管理中心、工程工作单管理、维修统计分析、设备管理标准化、外包合同管理、采购申请、填写应急采购单和制定工作计划10个模块经两年时间的修改和使用已经比较完善。其中设备档案管理和工程工作单管理最具特色。

档案中。同时,如果将该设备的维护计划输入到档案里,到达预定维保日期,该模块还有自动提示功能。

同时通过查询功能还可对工程部各专业的维修用料、维修工时和对客户满意情况进行统计,便于工程部管理人员对维修成本进行控制,对客户服务情况进行控制和追踪,做到及时发现问题并制定相应改进措施。

工程部管理人员通过erp系统的查询功能便可了解工程部员工每天的工作量,这便于合理安排工作,还可及时了解本部所管辖的设备运行、保养、对客户维修服务和每天的能源消耗情况,便于工程部管理人员及时发现问题,并制定出相应的改进措施。

(2)成功实施erp系统的经验总结。

工程erp相关模块的成功是在公司领导和公司技术顾问“信息化全局战略”引领下,中层管理人员“信息化局部实施战术”指挥下,基层员工积极参与信息化建设取得的。

写字楼物业工作计划篇九

为了优化人员结构,将以公司抽调和对外招聘相结合的方式配备物业管理处员工。

•考核。

对管理处的员工,除必需的岗前培训外,还将按岗位要求跟踪考核,并建立月度、年度考核制,做好各种考核记录。对工作表现出色的员工进行奖励、晋升;对不能满足岗位要求的员工,则予退出岗位,进行待岗学习。

•考核目的。

保质保量完成工作任务,科学合理运用分配机制,客观公正做好人员管理,激励、调动员工积极性。

•考核内容。

员工品行、工作能力、工作态度、工作业绩。

•考核标准。

把公司质量方针、各岗位工作操作规程作为考核员工的标准;把工作计划、临时任务及目标作为考核员工标准的补充。

写字楼物业工作计划篇十

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,来为以后的工作做一份计划吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的写字楼物业客服个人工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

半年的时光如白驹过隙,还没等得及我回头细细品味一下我在20xx年中走过的路程,我在xx写字楼作为一名客服的半年工作时光就已经匆匆忙忙的结束了。可能是因为我自己没有意识到时间过的如此的快,也有可能是因为我在上半年里没有做工作计划,所以才让我产生了一种没有太多体验和成就的'感觉。吸取了这一教训,在下半年的工作还没开始之前,我就赶紧来为自己下半年的工作做了一个计划和安排。

首先,身为一名办公楼的前台客服,我必须要保证自己每天的形象都能够达到公司里的要求,保证每天着装整洁,统一穿好公司前台的制服,保证自己每天精致的妆容,包括发型也要梳到一丝不苟,才能站到我们前台的位置上,向我们的客户和业主展现我们物业公司的专业和良好的气质形象。

第二个是,我们要保持我们良好的仪态,时刻向客户和业主展现我们前台客服人员的礼仪修养。不能够随便的坐在我们的岗位上,也不能在我们的岗位中随意的走动,更加不能够擅自离开我们的岗位。接待客户的时候,我们更是要做到礼仪接待,让客户在心中留下好感,让客户感受到我们对他的礼貌和尊敬。

第三点就是我们客服人员的服务态度,整个办公楼每一层都有一到三家的企业公司,每一天或多或少都会有企业里的人员过来向我们咨询问题,这个时候,我们不仅要做到微笑对待,我们还要做到耐心而细致的为他们解答,帮助他们尽快的处理好问题。在这个过程里,我们不能表现出一丝不耐烦的语气和态度,而是要热情和亲切。

对于在下半年里,领导交代的任务,我还无从知晓。但是只要是领导交代下来的任务,我都要认认真真的去完成,抱着一颗严谨而负责的心去完成好。

这个计划和安排可能还存在很多漏洞的地方,但是基本上的工作也都有概括进去,我也会做到自我监督和自我督促,做到严格按照上面的计划遵守,增加自己的自制力,加强自己的自律意识。如果还有需要进行补充和完善的地方,还请领导不吝指出,我会拿回去再次进行修改。相信在下半年的工作当中,我一定能够表现的更好!

写字楼物业工作计划篇十一

致:尊敬的****18幢3单元402号业主:

江苏**律师事务所受委托人时代景城物业服务中心(下称:****物业)的委托,出具本律师信。为迟延支付物业管理公共服务费一事,特致意如下:

按照您与****物业签订的物业管理服务协议,您应向****物业支付。

【2013】年物业管理公共服务费合计【1072】元。虽经****物业催促,您或许因为工作繁忙或其他原因至今尚未支付该物业费。由于您未按约定缴纳物业管理公共服务费,****物业的相关服务工作受到了一定的影响。

鉴于您长期以来对****物业的信赖与厚爱,为避免给您造成不必要的损失与负担,本律师为此代表该公司声明如下:

1、请您于收到本函后【15】日内到****物业服务中心缴纳物业管理公共服务费【1072】元。

2、如逾期支付,我所将按照****物业与您签订的物业管理服务协议之规定,依法维护****物业的合法权益。由此给您造成的诉讼费、律师代理费及其他不必要的损失,敬请谅解。

特此函告。

江苏****律师事务所。

***律师。

2014年5月8日。

写字楼物业工作计划篇十二

物业概况(按照物业具体地理位置、周边设施、具体情况及环境风格描述)。

______________位于_______________,周边周边设施_______,交通便利,地理条件优越。

______________由____________开发建设,占地面积______平方米,总建筑面积_________,大厦内设中央空调、24小时热水及消监控设施,配有___台电梯。

此为工程部分。

第一节任务和岗位设置。

一、任务。

工程部是实施大厦工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。工程管理具有严密的科学性和较高的技术性,这是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾,是反映大厦服务水准、良好形象和声誉的重要标志。

工程部的职责范围如下:

2、负责大厦公共设施、设备的维修保养;

3、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务;

4、负责大厦外派工程的监管工作。

5、负责对用户提供收费特色服务以及特约服务。

二、工程部架构图(a座)工程人员结构图。

人员配置说明项目负责人:1人。

领班:1人(兼维修)运行工:7人。

配电室值班电工:16人领班:1人(兼值班)bc。

写字楼物业工作计划篇十三

甲方:xx市xx物业管理有限公司(以下简称甲方)。

乙方:xxxx有限公司(以下简称乙方)。

乙方承租“xx广场”x楼(x—x)写字楼,经甲、乙双方友好协商,在租赁期间,就物业管理费收费达成一致并签订如下协议:

一、物业管理费收费标准。

乙方承租写字楼建筑面积xxxx平米,物业管理费收取时间从20xx年xx月日止。物业管理费按人民币x.x元/平米收取,月物业管理费人民币xx.x元,每季度物业管理费xxxx.x元,年物业管理费人民币xxxx.x元。(乙方应于每季度第一个月的5日前向甲方交付下季度物业管理费,若逾期,则每日按5%增收违约金,甲方应在收到物业费7日内向乙方开具税务发票)。

二、甲方的权利和义务。

1、对房屋共用部位、共用施备、绿化、环境卫生、保安、交通等项目进行维护、修缮、服务与管理。

2、根据有关法规和政策,结合实际情况,制定物业管理费等相关费用。

3、依据本协议向乙方收取物业管理费等相关费用。

4、向乙方提供房屋自用部位、自用设施设备维修等有偿服务。

三、乙方的权利和义务。

1、遵守甲方的物业管理制度;

2、依据本协议向甲方交纳物业管理费等相关费用;

3、装饰装修房屋时,遵守甲方制定的有关装修管理制度及《二次装修管理规则》;

5、按照安全、公平、合理的原则,正确处理物业的给排水、通风、采光、维修、通行、卫生、环保等相邻关系,不得侵害他人的合法权益。

四、反商业贿赂条款:

1、甲乙双方都清楚并愿意严格遵守中华人民共和国反商业贿赂的法律规定,双方清楚任何形式的贿赂和贪污行为都将触犯法律,并将受到法律的严惩。

2、甲方或乙方均不得对方或对方经办人或其他相关人员索要、收受、提供、给予合同约定外的任何利益,包括但不限于明扣、暗扣、现金、购物卡、实物、有价证券、旅游或其他非物质性利益等,但如该等利益属于行业惯例或通常做法,则须在合同中明示。

3、乙方严格禁止乙方经办人员的任何商业贿赂行为。乙方经办人发生本条第二款所列示的任何一种行为,都是违反乙方公司制度的,都将受到乙方公司制度和国家法律的惩处。

4、本公司(乙方)郑重提示:本公司(乙方)反对甲方经办人员为了本合同之目的与本合同以外的任何第三方发生本条款第二条所列示的任何一种行为,该等行为都是违反国家法律的行为,并将受到国家法律的惩处。

5、如因一方或一方经办人违反上述第二条、第三条、第四条之规定,给对方造成损失的,应承担损害赔偿责任。

6、本条所称“其他相关人员”是指甲乙方经办人以外的与合同有直接或间接利益关系的人员,包括但不仅限于合同经办人的亲友。

五、因履行本协议发生争议,由协议签订地法院管辖,签订地:xx市象xx路xxx号。

本协议一式两份、甲乙双方各执一份,自盖章之日起生效。

甲方签章乙方签章:

日期:日期:

写字楼物业工作计划篇十四

乙方:

乙方为孔雀城b区23号楼________号门市安置户,甲乙双方就此门市的物业费交纳约定如下:

一、因王官屯拆迁安置补偿办法所规定的小高层免交五年物业费的权利人为乙方本人,因此该项免物业费的权利仅限于在乙方本人或乙方的直系亲属经营该门市(按该门市的营业执照法人为准)。若乙方把此门市对外出租或出售,则乙方自动放弃享受免交五年物业费的权力。

二、乙方应先按甲方规定的门市物业费收费标准交纳一年的物业费,自2012年10月11日起至2013年10月10日止计算的壹年期间乙方未对外出租、出售,并且在乙方自己经营的情况下,甲方应在2013年10月11日将乙方所交纳的上一物业费返还给乙方,同时乙方应该按甲方规定的门市物业费收费标准交纳下一的物业费。依次类推至2017年10月10日。2017年10月11日以后不管乙方是否自己经营该门市,乙方都应按照甲方的标准交纳物业费。

三、因本协议发生争议应双方当友好协商解决,如协商不成,双方均可向沧州市运河区人民法院起诉。

日期:日期:

写字楼物业工作计划篇十五

根据有关法律、法规、委托方同大厦业主方签订的《租赁及物业管理合同》,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方将荆州投资广场委托乙方实行物业管理,订立本合同,供双方共同信守。

第二条:物业基本情况:。

物业类型:非住宅型;。

坐落位置:荆州市江津西路288号;。

占地面积:约4,000平方米;。

建筑面积:约15,000平方米,地下一层、地上19层文章。

委托管理的物业构成:投资广场大厦。

第三条:乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用人,本物业全体业主和物业使用人均应分别同受托方签订本合同,并履行本合同,承担相应的责任。

第二章委托管理事项。

第四条:房屋建筑共用部位的维修、养护和管理。包括:楼盖、屋顶、外墙、承重墙体、楼梯间、走廊通道、门厅、庭院等。

第五条:共用设施、设备的维修、养护、运行和管理。包括:共用的上、下水道、落水管、污水管、共用照明、中央空调、楼内消防设施设备、电梯、电信、监控系统、供电系统等。

第六条:市政公共设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理、包括道路、室外上、下水管道、化粪池、泵房、自行车棚、停车场等。

第七条:公共绿地、花木、建筑小区等的养护与管理。

第八条:附属配套建筑和设施的维修、养护和管理,包括商业网点、文化体育场所等。

第九条:公共环境卫生,包括房屋共用部位的清洁卫生,公共场所的清洁卫生、垃圾的收集、清运。

第十条:交通与车辆停放秩序的管理。

第十一条:维持公共秩序,包括安全监控、巡视、门岗执勤等。

第十二条:管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料。

第十三条:负责向业主和物业使用人收取下列费用:。

1、物业管理费:____。

2、保洁费:_____。

3、保安费:______。

4、房屋设备运行费:。

5、维修养护费:。

第十四条:业主和物业使用人房屋自用部位、自用设备及设备的维修、养护在当事人提出委托时,乙方须接受委托并合理收费。

第十五条:对业主和物业使用人违反业主公约的行为,针对具体行为并根据情节轻重,采取批评、规劝、警告、制止、要求恢复等措施。

第三章委托管理期限。

第十七条:委托管理期限为__年。自___年__月_时起至___年__月__日__时止。

第四章甲、乙双方权利义务。

第十八条:甲方权利、义务:。

1、代表和维护产权人、使用人的合法权益;。

2、制定业主公约并监督业主和物业使用人遵守公约;。

3、审定乙方拟订的物业管理方案;。

4、检查监督乙方管理工作的实施及制度执行情况;。

5、审议乙方物业管理服务年度计划、资金使用计划及决算报告;。

7、当业主和物业使用人不按规定交纳物业管理费时,负责催交或以其他方式偿付;。

8、协助乙方做好物业管理工作和宣传教育、文化生活。

9、本合同终止时,甲方必须向乙方移交全部管理用房及物业管理的全部档案资料。

第十九条:乙方权利、义务:。

1、根据有关法律、法规及本合同的约定,制定物业管理方案;。

2、对业主和物业使用人违反法规、规章的行为,提请有关部门处理;。

3、按本合同第十五条的约定,对业主和物主使用人违反业主公约的行为进行处理;。

7、负责编制物业管理年度计划、资金使用计划及决算报告;。

8、严格遵守国家的价格法规和政策,执行规定的收费办法和收费标准,努力提高服务质量,向业主及物业使用人提供质价相称的服务。

9、每六个月向全体业主和物业使用人公布一次收费收支使用账目。

10、对本物业的公共设施不得擅自占用和改变使用功能,如需内改、扩建或完善配套项目,须与甲方协商经甲方同意后报有关部门批准方可实施。

11、在合同生效之日起两天内向甲方提供____平方米建筑面积的管理用房(产权仍属乙方),由甲方按建筑面积每月每平方米____元租用。

第六章物业管理服务费用。

第二十一条:物业管理服务费。

1、物业管理费已包括在大厦业主同租户签订的《租赁及物业管理合同》所确定的价格中,双方约定按该合同所确定的价格执行,本合同中不再约定该事项。

3、保洁费由乙方按建筑面积每平方米___元向业主或物业使用人收取;。

4、保安费由乙方按建筑面积每平方米___元向业主或物业使用人收取;。

5、本体维修基金按每月0.35元/平米收取,根据合同中所确定的租赁面积平方米,每月维修基金总额为元,甲方应于每月30日前向乙方交清本月本体维修基金费用。本广场实行一次性收取水电押金,收取标准按每平方米元计收最新写字楼物业合同的范本3篇最新写字楼物业合同的范本3篇。

6、甲方有权依照法律、法规政策及业主公约,本广场各项物业管理规定,对违反物业管理法规的行为进行处理,包括责令违章行为,要求赔偿经济损失及支付违约金,对无故不缴有关费用,或拒不改正违章行为的责任人采取停水、停电、停止空调供应等,直至由法律途径解决等催缴、催改措施。

7、物业管理费不含业主与非业主使用人的人生保险、财产保管、保险费用等。

8、本广场实行一次性收取水电押金,收取标准按每平方米10元计收。代水电部门收取水电费。

9、高层住宅电梯运行费按实结算,由乙方向业主或物业使用人收取;。

10、管理服务费标准的调整,按荆州市场价格调整;。

11、业主或物业使用人应于每月10号前到物业公司交清上月的各项费用。

12、对业主和物业使用人逾期交纳物业管理及其他费用的,乙方可以从逾期之日起按每天应缴费用的千分之一加收滞纳金。逾期15天以上的,物业公司有权停止为其提供物业管理服务、并追讨逾期款项。

第二十三条:乙方对业主或物业使用人的房屋自用部位、自用设备维修养护其他特约服务,由业主或物业使用人按实际发生的费用计付,收费标准须经甲方同意。

第二十五条:房屋共用部位、共用设备、设施、公共场地的维修、养护费用由物业管理区域内的业主或物业使用人按照各自拥有的租赁区建筑面积比例共同承担,在物业维修基金中列支或直接向业主或物业使用人收取。

第七章违约责任。

第二十六条:甲方违反本合同第十八条的约定,使乙方未完成规定管理目标,乙方有权要求甲方在一定期限内解决,逾期未解决的,乙方有权终止合同。

第二十七条:乙方违反本合同第六章的约定,擅自提高收费标准的,甲方有权要求乙方清退;但经政府主管部门批准的情况除外。

第三十四条:本合同一式三份,甲乙双方及物业管理行政主管部门(备案)各执一份,具有同等法律效力。

第三十五条:本合同执行期间,如遇不可抗力,致使合同无法履行时,双方按有关法律规定及时协商处理。

第三十六条:本合同在履行中如发生争议,双方应协商解决,协商不成时,可以依法向人民法院起诉。

第三十七条:合同期满,本合同自然终止,双方如续订合同,应在该合同期满一个月前向对方提出书面意见。

第三十八条:本合同自签订之日起生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):。

法定代表人(或被授权人):法定代表人(或被授权人):。

日期:日期:

写字楼物业工作计划篇十六

出租方:(以下简称甲方)。

承租方:(以下简称乙方)。

根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定,双方就租赁场地从事经营的事宜经协商达成协议如下:

第一条租赁场地。

乙方承租甲方场地,总面积平方米。

第二条租赁期限。

自年月日起,至年月日止,租赁时间年。

第三条租金。

1、本合同租金按季度支付,租金标准为每月每平方米人民币元的标准收取场地租赁费,每年共计(小写元)。

2、交费时间:每季度支付一次,每次支付(小写元)。每次提前15日交付下一个季度的场地租赁费,一次性付清,不得拖欠。乙方每次付款前,甲方须提供等额有效发票,否则,付款相应顺延。

3、乙方必须按照合同约定,按时缴纳费用,若乙方未按时缴纳费用,自滞纳之日起每日按向甲方支付滞纳金。延期支付一个月,甲方有权单方解除合同。

第四条甲方权利义务。

1、有权监督乙方履行合同约定的各项义务。

2、依法制订有关治安、消防、卫生、用电等内容的各项规章制度并负责监督实施。3、协助各级行政管理机关对违反有关规定的乙方进行监督、教育、整顿,直至单方解除合同。

4、应按约定为乙方提供场地及相关配套设施和经营条件,保障乙方正常经营。

5、除有明确约定外,不得干涉乙方正常的经营活动。

6、应对园区进行物业管理,并负责园区内的安全防范和经营设施的建设及维护,包括:建筑物(包括公共区域及租赁场地)的管理及维修保养;对乙方装修的审查和监督;水、电、气、空调、电梯、扶梯等设备、管道、线路、设施及系统的管理、维修及保养;清洁管理;保安管理并负责园区的公共安全,消防管理;内外各种通道、道路、停车场的管理。

第五条乙方权利义务。

1、有权监督甲方履行合同约定的'各项义务。

2、应具备合法的经营资格,并按照工商行政管理部门核准的经营范围亮证照经营。

3、应按照约定的用途开展活动,自觉遵守甲方依法制订的各项规章制度及索要索证制度,服从甲方的监督管理。

4、应按期支付租金并承担因经营产生的各项税费。

5、应爱护并合理使用园区内的各项设施,如需改动应先征得甲方同意,造成损坏的还应承担修复或赔偿责任。

6、应按照各级行政管理部门的规定,本着公平合理、诚实信用的原则合法经营,不得损害国家利益及其他经营者和消费者的合法权益,并承担因违法经营造成的一切后果。

7、将场地转让给第三人或和其他租户交换场地的,应先征得甲方的书面同意,按规定办理相关手续,并不得出租、转让、转借、出卖营业执照。

8、应按照甲方的要求提供有关本人或本企业的备案资料。

第六条违约责任。

1、甲方未按约定提供场地或用水、用电等园区内的经营设施致使乙方不能正常经营的,应减收相应租金,乙方有权要求甲方继续履行或解除合同,并要求甲方赔偿相应的损失。2、乙方未按约定支付租金的,应每日向甲方支付迟延租金的违约金。

第七条免责条款。

因不可抗力或其他不可归责于双方的原因,使场地不适于使用或租用时,甲方应减收相应的租金。如果场地无法复原的,本合同自动解除,双方互不承担违约责任。

第八条续租。

租赁期满乙方如无违约行为的,则享有在同等条件下对场地的优先租赁权,如乙方无意续租的,应在租赁期满前3个月书面通知甲方;乙方有违约行为的,是否续租由甲方决定。

第九条租赁场地的交还。

租赁期满未能续约或合同因解除等原因提前终止的,乙方应于租赁期满或合同终止后3日内将租赁的场地及甲方提供的配套设施以良好、适租的状态交还甲方。乙方未按约定交还的,甲方有权采取必要措施予以收回,由此造成的损失由乙方承担。

第十条争议解决方式。

本合同项下发生的争议,由双方协商解决或申请有关部门调解解决,协商或调解解决不成的,双方均可向法院提起诉讼。

第十一条其他约定事项。

场地在租赁期限内所有权发生变动的,不影响本合同的效力。

第十二条本合同自签字盖章之日起生效。本合同一式贰份,甲、乙双方各执一份。

第十三条双方对合同内容的变更或补充应采用书面形式,并由双方签字盖章作为合同附件,附件与本合同具有同等的法律效力。甲方单方制订的规章制度也作为本合同的附件,规章制度的内容与合同约定相冲突的,以本合同为准,但国家法律、政策另有规定的除外。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

写字楼物业工作计划篇十七

出租方(以下简称甲方)。

中文:_________。

英文:_________。

营业执照/注册号码:_________。

电话:_________。

传真:_________。

承租方(以下简称乙方)。

中文:_________。

英文:_________。

营业执照/注册号码:_________。

电话:_________。

传真:_________。

物业名称、地址、面积。

大厦是由甲方兴建_________坐落_________市_________区_________街_________号的_________结构大厦。

乙方承租该大厦第_________层_________型_________单位(以下简称该物业)。该物业建筑面积为_________平方米,详见平面图。

甲方同意根据下列条款将该物业出租给乙方使用。乙方愿意承租。

该物业内部之所有物。

该物业内部之所有物于租赁期开始之日起,一并交付乙方使用,租金已包括内部所有物的租赁费用,该物业内部所有物包括全部固定装置、地板、墙壁、天花板、楔柱、窗户及设备(清单见本合同附件)。

租金及租赁期限。

1.甲乙双方议定该物业每月租金为人民币_________元;租赁期自甲方向乙方发出该物业的交付使用通知书之日起第十四天开始,共计_________年。甲方须于_________年_________月_________日或之前向乙方发出该物业的交付使用通知书,如甲方遇下列特殊原因,可延期交付该物业,而不用承担任何违约责任。但甲方应将延期原因书面通知乙方。

(1)人力不可抗拒的自然灾害或其他事故;。

(2)施工过程中遇到不能及时解决的异常困难及重大技术问题;。

(3)其他非甲方所能控制的因素;。

(4)承建商的延误;。

(5)市政项目配套设施批准及安装延误;。

(6)政府部门延迟批准有关文件;。

(7)图纸更改;。

(8)无法预见的意外事件;。

(9)为执行当地政府的法规而致的延误;。

(10)自来水、电力、煤气、热电部门未能按时接通。

2.租金不包括管理费、市政设施使用费、电话费及其他费用。

3.租金每月缴付一次。首月租金于甲方向乙方发出交付使用通知书之日起_________天内缴付;以后于每月的第一日缴付。逾期缴付租金,每逾期一日,乙方应按月租金的百分之_________向甲方缴付违约金。

管理费。

1.租金不包括有关该物业的管理费。管理费由乙方按该物业管理公约的规定,向甲方或甲方聘任的管理公司缴付。管理费每月缴付一次,首月管理费于甲方向乙方发出交付使用通知书之日起_________天内缴付,以后于每月的第一天缴付。逾期缴付管理费,每逾期一日,乙方应当按月管理费的百分之_________向甲方或甲方聘任的管理公司缴付违约金。

2.甲方及/或其聘任的管理公司有权根据该物业管理公约在租赁期间内调整管理费,乙方应按时缴付新调整的管理费,不得异议。

3.若因不可抗力、罢工、政府行为或其他非甲方所能控制的原因导致管理服务终止或受影响,乙方不得拒交管理费。

市政设施使用费、水、电、煤气费、电话费及其他市政设施使用费用由乙方承担。因乙方逾期缴付而造成被有关部门停水、电、煤气、停止电话,后果由乙方自负。

保证金。

1.乙方应于签署本合同时向甲方支付人民币_________元的定金。乙方还应在甲方向乙方发出交付使用通知书之日起_________天内向甲方缴付下列保证金:

(1)三个月租金保证金;。

(2)三个月管理费保证金;。

(3)水费保证金;。

(4)电费保证金;。

(5)电话费保证金。

甲方有全权决定以上(2)至(5)项保证金的金额及增收其他甲方认为需要的保证金项目。在乙方交付上述保证金时,定金将自动转为乙方应缴保证金的一部分。

2.若甲方调整管理费,保证金额将作出相应调整,乙方应在收到甲方书面通知七日内向甲方支付原保证金与新保证全的差额。

3.定金及以上保证金用作保证乙方履行本合同的所有条款。乙方违反其中任何条款,甲方可于定金及/或保证金中扣除其因此而遭受的一切损失及所支付的开支。若定金及/或保证金不足补偿甲方损失及所支付的开支,乙方应支付差额给甲方。

4.在乙方全面履行本合同全部条款及政府规章的条件下,甲方应当于租凭期满或于本合同提前解除及乙方将该物业以空置状态交还甲方或于甲方计清及扣除乙方拖欠甲方款项之日(以后者为准)三十天内,将保证金或其余款无息返还给乙方。

该物业用途。

乙方不得将该物业用于本合同规定以外的任何用途。乙方保证不改变该物业用途。

不得分租等。

未经甲方书面同意,乙方不得将该物业转租、转让、分租、转借给任何第三者或与其互换房屋使用。

装修及改建。

1.未经甲方书面同意,乙方不得对该物业进行任何扩建或改建、装修及/或改变该物业的外观及结构,或改变及/或增加固定设备。乙方获准进行装修及改建时,应事先将设计图纸交甲方审批同意,遵照大厦装修指南的规定施工。一切费用(包括但不限于甲方审批设计图纸的费用)由乙方负担。租赁期满后,乙方须将装修及改建后的设施无偿归甲方所有或按甲方的要求恢复该物业的原状,所有费用由乙方负担。

2.若乙方对该物业作出的改动、扩建或拆除,因违反政府法规,被政府有关部门要求恢复原状或作出行政处罚时,不论事先是否已获得甲方同意,均由乙方承担责任。甲方因此所受的任何损失由乙方全额赔偿。

保险。

乙方必须于收到甲方交付使用通知书之日起十四日内自费向甲方认可的保险公司为该物业购买有关的保险,险种及保额由甲方确定。

正常使用及维修该物业。

1.乙方应爱护和正常使用该物业及其设备,如发现该物业及其设备自然损坏,应及时通知甲方,否则甲方无须上门维修。乙方应积极配合甲方检查和维修该物业,因延误该物业维修而造成甲方或第三者的人身、财产遭受损害的,乙方负责赔偿。

2.因使用不当或人为造成该物业或设备损坏的,乙方应负责赔偿或修复,并负责下列涉及该物业维修项目的费用:

(1)排水管、厕所、化粪池的清理疏通;。

(2)饮用水池清洗及垃圾池清理;。

(4)室内墙面的粉刷和天花板等的粉饰;。

(5)因使用安装超水、电表容量需增容的增容费。

3.除以上规定外,乙方亦须自费负责保护及维修该物业内部及其内部之所有物(包括但不限于本合同附件列出之所有物)。

乙方如违反本条或因使用不当或人为造成损坏,应负责修复并赔偿甲方的一切损失。

4.甲方有权根据需要于发给乙方事先通知后,于任何时候进入及视察该物业,记录该物业内的所有物品及进行任何检查、测量、维修及施工。若乙方不按照甲方的通知立即对该物业进行本合同约定应由乙方负责的维修或其他工程,甲方可单方面强制维修或进行施工,乙方必须充分合作,有关施工费用由乙方承担。

1.乙方应在租赁期内自费负责将该物业及其内部之所有物保持完好状态,要爱护和正常使用该物业及其内部之所有物,并于租赁期满或本合同提前解除时将该物业及其内部之所有物以完好状态交还甲方。

2.乙方不得损害该物业的任何部分。如该物业因乙方或乙方的访客、雇员、代理人、借用者的行为受到任何损害,致使甲方遭受损失,乙方应全额赔偿。

3.因乙方的行为或过失或因该物业爆炸或溢出水、烟、火或气体而导致大厦任何部分损毁,应由乙方负责修理及恢复原状,有关赔偿、费用及开支应由乙方负责。

4.乙方应采取一切防范措施,使该物业免于受火灾、水浸、风暴、台风等或其他类似的破坏。

甲方紧急进入该物业。

如遇火警或其他紧急情况,甲方及其代表有权未经乙方批准进入该物业灭火及保护财物。

服从法规及管理公约。

1.甲乙双方应共同遵守国家、省、市有关法律、法规及房地产管理的各项规定,接受当地房地产管理机关的监督、管理。

2.乙方须遵守及服从该物业管理公约或根据管理公约制订的管理规则(以下一并简称“管理公约”)。乙方应全额赔偿甲方因乙方违反以上规定而遭受的任何损失。

乙方赔偿损失。

1.如因乙方违反本合同任何条款造成或引起甲方或第三者的任何损失(不论是财物或人身,故意或过失),均由乙方赔偿。

2.所有乙方的访客、雇员、借用人、代理人的过错及行为,均视为乙方的过错及行为,乙方应负全责。

甲方有权招租等。

在租赁期满前三个月内,甲方有权在该物业的外墙张挂把该物业招租或出售的告示及其他甲方认为需要张挂的资料,乙方不得提出异议或干涉。

合同解除。

1.如发生下列任何情况:

(2)乙方违反本合同的任何条款,经甲方指出后_________天未改正的;。

(3)乙方破产或清盘或无力偿还其债务;。

甲方有权重新占有该物业或其部分及单方面以书面形式解除本合同,本合同的解除将不影响甲方所有在本合同项下向乙方请求赔偿的权利。甲方并可从乙方按本合同支付的保证金内扣除甲方因上述情况所受的所有损失及开支。

2.如发生上述情况的(1)或(2),甲方有权终止向乙方提供管理服务及市政设施如水、电、煤气等,直至上述情况完全纠正为止。

3.租赁期内,如乙方未征得甲方同意而单方面解除本合同,乙方除赔偿甲方的损失外,还应向甲方支付相当于_________个月租金的违约金。

交还该物业。

1.如甲方根据本合同条款解除本合同,乙方应于收到甲方解除通知时搬出该物业并将其恢复至原有的空置状态交还甲方(除本合同另有规定外),一切有关费用由乙方负担。

2.如甲方因任何理由无法将解除本合同的`通知送达乙方,或乙方接到通知后拒绝迁出该物业及/或未能将该物业恢复至原有空置状态交还甲方,或不按本合同向甲方作出补偿及付清欠款,甲方有权依法律规定的程序重新占有该物业并清理家具及其他所有物品并将该物业恢复原状,甲方无须对此作出任何赔偿。乙方应向甲方支付清理该物业及将该物业恢复原状及有关的所有费用。

3.甲方可全权处理按上述规定清理的物品。如甲方将其依法变卖,所得收益在扣除乙方拖欠甲方的所有欠款后,将余额退还乙方。

甲方并不因本条而有任何责任将有关物品进行变卖。乙方不得对甲方变卖物品所得款项提出异议。

4.租赁期满后,乙方应自费搬出该物业并将其恢复至原有的空置状态交还甲方,若乙方拒绝迁出该物业,及不按本合同向甲方作出补偿及付清欠款,甲方有权按本条处理。

5.租赁期届满或本合同解除之日,双方应共同检查交接该物业及其所有物和设备,如发现有损坏的,应在乙方保证金中扣除,不足部分,由乙方负责赔偿。

6.甲乙双方在此同意和声明,在租赁期满或本合同解除时,甲方无任何义务向乙方提供任何另觅居处的援助。

支付违约金等。

本合同项下的违约金及其他赔偿金额应在确定责任后_________日内付清,否则按逾期付租金的条款处理。

不可抗力。

如因不可抗力的原因,造成本合同无法履行时,甲、乙双方互免承担责任。

税费。

甲、乙双方应按政府规定支付各自所应承担的登记费、印花税及/或其他费用及税项。乙方还应负责租期内其他一切按中华人民共和国有关规定应由租户缴纳的费用及税项。

通知。

1.甲方根据本合同发出任何通知给乙方,应以甲方有记录的乙方最后的通讯地址为乙方地址,经邮局将通知书寄出48小时后,视为送达。如乙方更改通讯地址,必须书面通知甲方。

2.所有乙方根据本合同发出给甲方的通知,必须以甲方实际收到通知方视为送达。

适用法律及争议解决。

1.本合同的订立、变更、解除、终止、争议解决均依照中华人民共和国法律、法规和地方政府有关规定,并受其制约。

2.甲、乙双方如在履行本合同中发生争议,应及时协商解决,协商不成时,双方可按下列第()项方式解决:

(1)申请_________仲裁委员会仲裁;。

(2)依法向人民法院起诉。

其他。

1.甲、乙双方在签订本合同时,双方均具有完全行为能力,对各自的权利、义务清楚、明白,并愿意按本合同规定处罚违反本合同的一方,违约的一方愿意接受。

2.本合同的附件为本合同的组成部分,本合同以中文为法定文字,本合同书写与印刷文字均具有同等效力。

3.本合同于双方签字之日起生效。

4.本合同一式五份,甲乙双方各执两份,送一份给房地产管理机关登记。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

委托代理人(签字):_________委托代理人(签字):_________。

写字楼物业工作计划篇十八

进入21世纪以来,国内的房地产市场日趋火爆,创造出了一个又一个的财富奇迹,在很多地区,房地产业甚至成为当地经济发展的支柱。在这种大的风潮之下,人们纷纷涌向房地产领域,不论之前做过何种工作,仿佛一旦进入房地产就可以资产翻倍。然而,经过几年盲目的火爆之后,房地产市场的泡沫不断增大,国家和政府也已经意识到了这个问题,一些调控措施不断出台,房地产市场终于开始逐渐回归理性。那么,国内房地产业未来的趋势又是如何,当房地产企业不再暴利之后,房地产市场是否会是逐步走下坡路呢?本文认为对这个问题的思考将有助于今后房地产市场的规范化发展。虽然在过去的几年中房地产市场展现出了不完善的一面,但是我们有理由相信,在国内作为有着刚性住房需求的房地产业依然会继续稳定的发展下去,而本文的研究在理论上金额以指导我们今后更好地完善这个产业。

1、地域性。

1)要考虑房地产开发项目的区域经济情况。在我国,由于各区域的地理位置、自然环境、经济条件、市场状况区别较大,进行房地产项目构思时就不能不考虑这些情况。

2)要考虑房地产开发项目周围的市场情况。从市场角度看,房地产项目构思的重点要把握市场的供求情况、市场的发育情况,以及市场的消费倾向等。

3)要考虑房地产项目的区位情况。如房地产项目所在地的功能区位、地理区位、街区区位等。

2、前瞻性。

房地产项目构思的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性。房地产开发项目的完成周期少则二三年,多则五六年,甚至更长,如果没有超前的眼光和预见能力,就会造成投入较大而产出较小,给企业带来巨大的损失。这种超前眼光和预见的.能力,表现在:

1)项目的可行性研究阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;

2)投资分析与决策阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;

3)规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展阶段;

4)营销推广阶段,要准确预测未来市场的变化趋势,为销售价格的确定、楼盘包装、广告发布等方面奠定基础。

3、市场性。

房地产项目构思要适应市场的需求,主要表现在:

3)房地产项目构思要在现有市场的基础上,造就市场,创造市场。

4、创新性。

不同的场合、不同的地方,其所产生的效果也不一样,这需要通过构思实践来创新。

5、可操作性。

房地产项目构思的可操作性特征要求:

1)在实际市场环境中,项目具有市场条件的可操作性;

2)在具体的实施上有可操作的方法;

6、多样性。

在房地产项目中,开发的方案是多种多样的,我们要对多种方案进行权衡比较,扬长避短,选择最科学、最合理、最具操作性的一种,同时,房地产项目构思方案也不是一成不变的,应在保持一定稳定性的同时,根据房地产市场环境的变化,不断对构思方案进行调整和变动,以保证构思方案对实现的最佳适应状态。

1.1项目要点。

1.2项目背景。

1.3项目核心竞争力。

1.4项目内容与特点。

1.4.1体系架构。

1.4.2技术或资源特点。

1.4.3商业经营模式特点。

1.5客户基础。

1.6市场机遇。

1.7项目投资价值。

1.8发展使命。

1.9成功关键。

1.10盈利目标。

2.1发起人介绍。

2.2项目公司与关联公司。

2.3公司组织结构。

2.4[历史]财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)。

2.5公司地理位置。

2.6公司发展战略。

2.7公司内部控制管理。

3.0写字楼项目(产品与服务)介绍。

3.1项目内容与目标。

3.2项目开发思路。

3.3项目创新与差异化。

3.4项目核心竞争力或特点。

3.5项目开发(条件)资源状况。

3.6项目地理位置与背景。

3.7项目设备与设施。

3.8项目建设基本方案与内容。

3.9经营模式与盈利模式。

3.10项目进展。

4.1行业市场分析。

4.2行业准入与政策环境分析。

4.3市场容量分析。

4.4供需现状与预测。

4.5目标市场分析。

4.6销售渠道分析。

4.7竞争对手分析。

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