电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖大全(12篇)

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电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖大全(12篇)
时间:2023-12-04 05:59:12     小编:LZ文人

每次总结都是为了更好地提高自己的能力和水平。总结要具备客观性和全面性,即不仅要总结成功的经验,也要反思失败的原因,并提出改进的方案。下面是一些写总结的范文,希望能够给大家提供一些写作上的思路和方法。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖篇一

长期以来,在利通区范围内电信业务发展较为集中,是各大电信运营商相互竞争最为激烈的区域。吴忠分公司领导极为重视,要求各单位、各部门积极行动,安排布置社区工作,尽快在去年社区工作取得成绩的基础上,全面推进电信服务进驻社区工作,极大的调动了社区经理工作的积极性。这无疑是中国电信面对竞争,改善服务,占领市场、抓住机遇,为发展业务展开的有利举措。

在利通区市区服务区域内,按照社区客户经理服务标准和规范要求,以街道、服务客户数量为基础重新划分并扩充到了7个社区,平均每一个片区3名客户经理,3名维护员,平均负责8000户左右用户的售后服务及各项电信业务的发展工作。首先,经过摸底调查出各个社区所辖住户的数量,建立客户基本信息资料,包括在线用户的数量有多少,分平房住户、楼房住户的数量,未安装电话的居民数量,以及使用电信新业务和数据业务的情况。其次,在搞清楚用户基本情况后,有了针对性的业务发展方向,及时下达各社区的发展计划,同时制订出切实可行的《绩效考核》办法,加大考核力度。再次,注重社区业务发展、服务方面的新情况,新问题,及时调整思路,解决问题,采取临时性或集中召开经营、服务方面分析会的形式,让社区成绩突出的片区经理介绍经验,多方面听取不同意见和建议,取长补短,达成共识,以及分析其它电信竞争对手的动态,积极采取应对措施。通过以上工作落实,真正做到面对市场,适应变化,思路清晰,达到有效竞争,提高服务质量和企业效益的目的。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖篇二

在xx工作中,我受益匪浅,无论是在思想上还是在个人能力方面,都有了很大的提高,以下我就用两方面来对一年来的工作进行总结,个人年度工作总结。

来到了晋城xx有一段时间了,这段时间里我自觉遵守园区的规章制度,注重自身的道德修养的提高,待人和善,努力树立一个良好员工形象。热爱集体,把公司当成第二个家,注重维护公司形象,在家长和同学宣传公司的良好形象。思想意识有了很大的提升。

在工作中,能根据需要有计划的去分配每天的任务,积极向上,努力发挥自己的才能,全心心的投入到工作中,团结同事,学会创新,有目标,有计划的去做,自身的综合素质得到了全面的提升,在工作中真的学到了很多的东西。

半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同仁们对我进行监督指导:

1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身政治修养,强化工作中学习,学习中成长意识,努力使自己成为一名优秀的职员。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖篇三

3.编制汇总周资金计划,及时跟进资金系统数据的操作及维护;。

4.汇总并上报月度资金预测数据,保证数据的合理性;。

5.追踪费用审批流程,完成费用支付,监测机构资金计划的执行情况;。

6.盘点月末资金系统的银企对账及现金,保证账实相符、账账相符;。

7.维护系统台账信息及核对确认业务费用的数据;。

8.负责分公司银行账户信息的日常管理;。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖篇四

社区工作是一项综合性很强的营销服务工作。年初以来,中心严格按照分公司领导的经营指导思想,本着早计划,早安排,早落实的原则,对社区各项工作加大力度,提倡社区工作是一面镜子,一支队伍,要带好管好,对外代表电信公司的形象,对内代表客户的服务利益,要求做一名称职的客户经理代表,时刻为公司的利益着想,为电信业务发展多做贡献。一是提高认识,转变观念。就是平常教育社区客户经理不要老把自己看成是一个电话障碍查修员或是业务员。其实,现在的社区客户经理从事的工作很崇高,责任也很重大。既要有电信市场营销方面的理论知识和工作能力,还要有实际工作方面的基本技术操作技能。二是加强业务学习,提高服务质量。为了达到目的,社区经理在客户服务中心的精心组织下多次参与分公司举办的业务、礼仪服务学习的同时,自行组织多期学习班,《市场营销》、《电信业务与服务》、《电信礼仪服务》、《装、移、拆机规范》和《adsl宽带安装》学习班等,采取集中学习和自学相结合的原则,提高服务质量赢得广大用户。三是教育社区客户经理在发展电话业务的时候,别忘了多说一句话,问用户电话有没有来电显示功能,办理数据业务了没有,当月的电话费交了没有,以及发现别的用户利用165上网或者使用固化话机、拨号器等问题,要采取给用户做思想工作转网或查处其它违规的现象。四是社区工作很辛苦,很累,几乎没有正常休息天。经常教育广大社区经理来到营销服务这个岗位,要坚定信心,有思想准备,做到吃苦耐劳,乐于奉献,爱岗敬业,始终做电信服务的模范。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖篇五

今年,××分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下,确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来,通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

(一)以收入为核心,指导各方面工作的开展20xx年,××分公司始终以收入为主线,多方面开展各项工作,取得了一定的成绩。至10月,主营业务收入完成559.76万元,完成年计划667万元的83.92%,同比增长5.05%;其他业务收入完成7.07万元,完成年计划8万元的88.41%,同比增长-78.83%;总收入完成566.83万元,完成年计划675万元的83.97%,同比增长0.10%,(超进度0.67%。经营收入计划完成率排全市第三名,是主营收入正增长的四家公司之一。

(二)经营工作开展情况1月初召开电信工作会,分解下达收入,发展计划,讨论相关办法(到人、到月)。1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。4、重点转型业务发展稳步推进。5、宽带私接整治持续推进。6、聚类营销虚拟团队,每周至少外出营销一天。7、推广酒店完美联盟,上半年发展10户112部电话,15部宽带,11月前完成商务领航105户发展计划。8、以收入为核心,做好局域网上网用户的整治。执行情况:1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列,局域网上网用户的整治取得了较好的效果,但新业务发展乏力。2、在政企部支持下电子政务进入试运行,平安城市已勘点制定出方案。

(三)品牌推广情况1、“我的e家”专席。2、针对性寄送宣传资料。3、“尊享e8”体验点。4、上门推广“商务领航”。5、电瓶车广告。6、差异化服务开展。7、三项服务、营业服务、关注细节。执行情况:1、“我的e家”-e8发展较好,目前有1458户,占家庭宽带客户1842户的79.15%。2、已启动商务领航两版套餐的推广工作,目前已完成10月套餐签约计划105户。

(四)欠费管理方面1、制定《20xx年欠费追收管理办法》。2、加重绩效考核。3、派单。4、晚上集中催费。5、上门催收。6、提前提取准欠费户电话催。7、人工双停。执行情况:欠费呈逐月下降趋势,至10月隔月欠费率为3.73%。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖篇六

(一)开展情况1、成立整改实施领导小组。2、制定实施方案。3、3月13日召开全体员工大会动员4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。5、上级领导多次现场检查指导帮扶。6、动用2万元保证执行整改到位。7、10月进行企业文化“十字诀”细则学习考试。8、11月开展了“我为c网献策”演讲活动。9、每天早上编号点名早会。10、每周四晚7点周会。11、安全生产常抓不懈。12、党建、工会等基础工作齐头并进。

(二)成效1、营业厅、大楼、各办公室现场整洁有序,服务提升、员工主动营销能力增强。2、装移修及时率、障碍历时达标,客户满意率上升了3%。3、水、电、油、办公用品有效控制,同比下降15%。4、员工心态平稳、充满信心,后进人员进步了,各项工作有效推5、收入发展全市靠前列,隔月欠费率创历年新低至3.73%。6、安全生产警钟长鸣,无事故。7、成功参加美食节、灾后重建等活动,地方影响力增强。8、重新被命名为“县级文明单位”。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖篇七

近年来,社会治安形势非常严峻,通信线缆、设施被盗情况非常严重,护线缆、保设施、促畅通已成为某分公司一项长期而艰巨的工作任务。20xx年,为确保通信畅通,某分公司积极行动,采取有效措施,有力的配合公安部门打击了盗割通信电缆犯罪,有效遏制了犯罪分子的嚣张气焰。

为确保任务目标明确,责任落实到位,某分公司成立了以公司总经理为组长的专项行动领导小组,把打击破话通信电缆违法犯罪活动提升到安全生产工作的重点、中心加以推进、落实。抽调业务能力强、身体素质好的骨干员工与一线维护人员组成了电缆防盗护线巡逻小组,并根据盗割电缆多发生在夜间的实际情况,开展多波次巡逻,并在案发较多的地段蹲坑守护。

20xx年以来,某市分公司出动夜间巡逻车辆百余次,出动巡逻人员300人次,夜间对各营业点、机房、办公楼抽查、检查100余次。这些措施的有力执行,确保了通信的畅通与安全。同时,于20xx年1月13日,4月16日,6月25日,配合某市公安局站前派出所破坏三起盗割电缆案件,挽回经济损失数近百万元。

一方面,某分公司与各县市分公司签订责任状,将任务与责任层层分级,要求各个县市分公司设置兼职安全员负责承接盗割电缆专项活动的安排与部署,强化了部门之间的联动与配合。尤其是肥城市分公司,在签订责任状之后,将该项工作纳入总经理督办事宜,由总经理直接与肥城市公安局沟通协调,将打击盗割电缆纳入了肥城市“两抢一盗”专项行动,分别在20xx年3月25日和20xx年7月15日,与肥城市公安局桃花源派出所成功破获盗割电缆案件两起,抓获犯罪嫌疑人5人。

另一方面积极发挥警务室的作用,强化与战前派出所协作配合,将保护通信电缆安全纳入派出所社会治安防控体系之中,对案件易发地区与当日值班警务人员确定必巡点、必巡线,根据实际情况加大其他地区的巡逻密度和强度,有效降低了犯罪分子的嚣张气焰,壮大了打击盗割电缆活动的声威。

针对通信电缆盗割犯罪活动猖獗,难以防控以及通信电缆遍及面广的实际情况,某分公司投入大量的财力和人力,已初步建成了一张庞大的电子电缆防盗网络。截止11月底,已安装电缆防盗器个,全区主要电缆以及经常被盗的网点均已纳入监控网络。同时,针对频发盗割现象的地段,某分公司增加防盗器,增加夜间值班人员,以便及时配合公安110出警。20xx年某分公司协调配合公安部门破获的五起案件当中,有3起通过电缆防盗器监控告警,与警务人员采取围追堵截方式破获。

针对犯罪分子多为未成年少年的现象,某分公司积极与当地教育部门联系,深入到各学校、社区开展教育活动,向青少年宣讲盗割通信电缆的危害,加强对学生的教育,从源头遏制盗割事件的发生。同时,公司还努力增强员工爱线护线意识,认真做好日常线路维护和防盗工作,使员工在工作中时时提高警惕,发现蛛丝马迹立即报告有关部门,并及时进行抓捕,形成快速反应机制,有效打击了盗割电缆犯罪活动。另外,还向社会公布举报电话和奖励措施,让公众对破坏电信设施的不法行为进行举报,不断加大案件侦破力度。

为切实从源头上制止盗割电缆、通信设施犯罪活动猖獗的态势,某分公司一方面高层领导出面与公安部门沟通协调,强化与公安部门及派出所高层领导及主管人员的沟通,促进了公安部门对打击盗割电缆犯罪活动的意识;另一方面还积极发挥某分公司站前警务室的作用,与值班警务人员印制宣传单页数万份,分赴案件易发地区、废品收购站、开放式小区展开宣传攻势,发动群众共同打击盗割电信、电信设施犯罪活动。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖篇八

20xx年,是全面贯彻落实党的十八大精神的第一年,我公司在市委、市政府的正确领导下,在省、市公司的统一部署下,以推动社会持续、协调发展为己任,充分发挥自身网络技术和业务优势,有效整合社会资源,提升客户的信息化服务水平。

中国电信是国内唯一拥有固定通信、移动通信、卫星通信天地一体网络的运营商,与国外同行合建了通达全球的海缆网络,可提供有线、无线融合的多手段、全方位、高速率的宽带接入服务,是信息化建设的中坚力量。特别是在国务院发布“宽带中国”战略及实施方案后,中国电信积极贯彻落实,进一步加快宽带等信息通信基础设施建设,增强信息产品供给能力和服务水平,扩大对外合作,促进产业链共同发展,加强信息安全建设,营造良好的信息环境,以实际行动落实好国家的战略部署。作为信息产业的“国家队”,中国电信充分发挥国家信息化建设主力军作用,努力使信息化成果惠及社会各行业和广大人民群众。

(一)服务地方政府、企业的信息化建设

为落实市委、市政府关于加快推进新型工业化和新型城镇化的要求,今年中国电信扬州分公司(含所属县级分公司)与扬州市人民政府签约了信息化合作框架协议,在推进信息化过程中注重发挥中国电信在网络、技术、服务和人才等方面的优势,着力提升和优化信息化发展环境,仪征电信在市委、市政府的支持下,以“智慧仪征”为主线,积极推动物联网、云计算等新兴信息技术在政务、商务、生产、生活、教育、文化等各领域的广泛应用,提升仪征市信息化总体水平。

在成功实现“全光网城市”的基础上,仪征电信充分发挥信息化先导优势,重点打造符合仪征城市需求的智慧城市云计算、云存储综合政务平台。按照四星级idc云机房建设标准,8级抗震建筑结构设计,目前已投资建成了24组42u标准云机房存储柜,能提供包括云计算、云存储、云安全、云运维、大数据分析、云灾备等六大云服务功能,有效推进了仪征市政府“智慧城市”落地部署,积极为客户量身定做各类信息化解决方案,在政府电子政务建设和权力阳光、金融、税务、公安、12345等民生工程上,均提供了功能强大的服务支撑,并利用物联网、云计算、移动互联网、人工智能、数据挖掘、知识管理等技术,提高办公、监管、服务、决策的智能化水平,提供高效、敏捷、便民的智慧型服务。

20xx年通过与相关部门在信息资源开发与利用、两化融合等多领域的合作,共建了仪征社会面监控九期项目、仪征市市场监督管理局透明厨房二期项目、仪征市综治e通项目,仪征市人民医院智慧医疗云项目,扬州化学工业园区能源管理平台系统项目,仪征市城管局数字城管升级项目等各类信息化建设和应用项目,仪征市教育信息化项目等基础网络的建设,为“平安仪征”、“智慧仪征”提供了全方位的网络服务,逐步建立起以“互联网+”为支撑的新型城市管理模式。

(二)服务社会发展、进军百兆时代

20xx年全年共投资近6000万元,进行最后阶段的“全光网城市”和“4g无线网络”建设工作,经过几年的建设,仪征城乡已全部实现政府、企业、家庭100m光纤入户和4g信号全覆盖,其中,本地光缆达到xx000皮长公里,ftth(光宽带)总容量为26万户;已建成4g基站528个、4g室内分布系统107套、无线网络容量达到60万户,具备为用户提供无线百兆上网能力。为各级党政机关、企业及公众提供更加安全可靠、具备自愈能力的数据传输网络服务。

(三)智慧家庭打造信息生活新路标。

“智慧家庭”让许多梦中场景走进现实:通过“翼支付”,用户在智能手机上就能完成缴纳水电燃气费、购买电影票、网络购物等生活应用;通过“天翼看交通”,出发前就能在手机上查看实时路况;借助“天翼院线通”,随时随地都能买电影票和选座位;“天翼看家”让用户外出也能随时掌握家里的情况;宽带互联新视听“itv”业务打开多媒体互动之门,为家庭用户带来了从“看电视”到“用电视”、“玩电视”的全新体验。该业务以宽带为传输通道,以机顶盒、电视机为接收终端,向用户提供直播、点播、回看等影视功能,并可提供预约挂号、卡拉“ok”、商城、可视通讯等多种互动服务。云分享是一款家庭云存储产品,为家庭用户提供存储备份、在线浏览、实时同步、电视相册、多屏分享等功能与服务,用户摇一摇手机,照片就能现身。中国电信推出基于光速宽带的“智慧家庭”融合业务,让“智慧”走进千家万户,“智慧生活”触手可及。

(一)继续实施“宽带中国”。“光网城市”工程,全面优化、完善光纤宽带网络,以光纤宽带和互联网视听的差异化服务为抓手,强化“好宽带,好服务”品牌形象,巩固行业领先优势。

(二)持续推动宽带下乡和拓展农村综合信息服务,继续认真贯彻落实工业和信息化部关于新农村建设的各项工作部署,发挥全业务融合优势,创新农村经营发展模式,以丰富多样的信息应用为核心,全面形成高效率的农业信息化服务体系。

(三)实现信息化应用突破,提升信息应用水平,支撑服务型政府建设,为经济社会发展提供更加有力的信息化支撑。执行动态商机管理,满足政企客户需求。围绕政府、企业的发展规划,预前做好商机挖掘和动态管理。全面把控重点项目和拓展小型项目的目标,密切跟进工业园区的发展,加强与工业开发园区的业务沟通,提前切入。加强行业应用拓展,聚焦移动办公满足各行业信息化的四大需求,即通信需求、信息需求、行业信息化和商务信息化需求,降低企业的通信成本和信息化门槛,提高政企客户满意度。

(四)继续加强“4g”无线网络的优化和建设,为用户可以随时随地接入互联网,发微博、看大片、卫星导航、玩游戏、网上购物、移动办公等提供优质服务。

(五)不断改进工作作风,全面履行服务承诺,针对性解决好影响客户感知的重点、难点和热点问题,加强安全生产管理,加强通信线路设施的巡查巡检,严厉打击危害电信通信安全的违法犯罪活动。我分公司将以建设一个更高速、更自由、更智能的“光网仪征”为契机,努力推进现代化城市的信息化进程,同时秉承“用户至上、用心服务”的理念,以先进的信息通信技术为手段,不断提供各类丰富的综合信息服务,让城市生活更加美好。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖篇九

中国电信是国内唯一拥有固定通信、移动通信、卫星通信天地一体网络的运营商,与国外同行合建了通达全球的海缆网络,可提供有线、无线融合的多手段、全方位、高速率的宽带接入服务,是信息化建设的中坚力量。特别是在国务院发布“宽带中国”战略及实施方案后,中国电信积极贯彻落实,进一步加快宽带等信息通信基础设施建设,增强信息产品供给能力和服务水平,扩大对外合作,促进产业链共同发展,加强信息安全建设,营造良好的信息环境,以实际行动落实好国家的战略部署。作为信息产业的“国家队”,中国电信充分发挥国家信息化建设主力军作用,努力使信息化成果惠及社会各行业和广大人民群众。

(一)服务地方政府、企业的信息化建设。

为落实市委、市政府关于加快推进新型工业化和新型城镇化的要求,今年中国电信扬州分公司(含所属县级分公司)与扬州市人民政府签约了信息化合作框架协议,在推进信息化过程中注重发挥中国电信在网络、技术、服务和人才等方面的优势,着力提升和优化信息化发展环境,仪征电信在市委、市政府的支持下,以“智慧仪征”为主线,积极推动物联网、云计算等新兴信息技术在政务、商务、生产、生活、教育、文化等各领域的广泛应用,提升仪征市信息化总体水平。

在成功实现“全光网城市”的基础上,仪征电信充分发挥信息化先导优势,重点打造符合仪征城市需求的智慧城市云计算、云存储综合政务平台。按照四星级idc云机房建设标准,8级抗震建筑结构设计,目前已投资建成了24组42u标准云机房存储柜,能提供包括云计算、云存储、云安全、云运维、大数据分析、云灾备等六大云服务功能,有效推进了仪征市政府“智慧城市”落地部署,积极为客户量身定做各类信息化解决方案,在政府电子政务建设和权力阳光、金融、税务、公安、12345等民生工程上,均提供了功能强大的服务支撑,并利用物联网、云计算、移动互联网、人工智能、数据挖掘、知识管理等技术,提高办公、监管、服务、决策的智能化水平,提供高效、敏捷、便民的智慧型服务。

20__年通过与相关部门在信息资源开发与利用、两化融合等多领域的合作,共建了仪征社会面监控九期项目、仪征市市场监督管理局透明厨房二期项目、仪征市综治e通项目,仪征市人民医院智慧医疗云项目,扬州化学工业园区能源管理平台系统项目,仪征市城管局数字城管升级项目等各类信息化建设和应用项目,仪征市教育信息化项目等基础网络的建设,为“平安仪征”、“智慧仪征”提供了全方位的网络服务,逐步建立起以“互联网+”为支撑的新型城市管理模式。

(二)服务社会发展、进军百兆时代。

20__年全年共投资近6000万元,进行最后阶段的“全光网城市”和“4g无线网络”建设工作,经过几年的建设,仪征城乡已全部实现政府、企业、家庭100m光纤入户和4g信号全覆盖,其中,本地光缆达到__000皮长公里,ftth(光宽带)总容量为26万户;已建成4g基站528个、4g室内分布系统107套、无线网络容量达到60万户,具备为用户提供无线百兆上网能力。为各级党政机关、企业及公众提供更加安全可靠、具备自愈能力的数据传输网络服务。

(三)智慧家庭打造信息生活新路标。

“智慧家庭”让许多梦中场景走进现实:通过“翼支付”,用户在智能手机上就能完成缴纳水电燃气费、购买电影票、网络购物等生活应用;通过“天翼看交通”,出发前就能在手机上查看实时路况;借助“天翼院线通”,随时随地都能买电影票和选座位;“天翼看家”让用户外出也能随时掌握家里的情况;宽带互联新视听“itv”业务打开多媒体互动之门,为家庭用户带来了从“看电视”到“用电视”、“玩电视”的全新体验。该业务以宽带为传输通道,以机顶盒、电视机为接收终端,向用户提供直播、点播、回看等影视功能,并可提供预约挂号、卡拉“ok”、商城、可视通讯等多种互动服务。云分享是一款家庭云存储产品,为家庭用户提供存储备份、在线浏览、实时同步、电视相册、多屏分享等功能与服务,用户摇一摇手机,照片就能现身。中国电信推出基于光速宽带的“智慧家庭”融合业务,让“智慧”走进千家万户,“智慧生活”触手可及。

二、20__年工作计划。

(一)继续实施“宽带中国”。“光网城市”工程,全面优化、完善光纤宽带网络,以光纤宽带和互联网视听的差异化服务为抓手,强化“好宽带,好服务”品牌形象,巩固行业领先优势。

(二)持续推动宽带下乡和拓展农村综合信息服务,继续认真贯彻落实工业和信息化部关于新农村建设的各项工作部署,发挥全业务融合优势,创新农村经营发展模式,以丰富多样的信息应用为核心,全面形成高效率的农业信息化服务体系。

(三)实现信息化应用突破,提升信息应用水平,支撑服务型政府建设,为经济社会发展提供更加有力的信息化支撑。执行动态商机管理,满足政企客户需求。围绕政府、企业的发展规划,预前做好商机挖掘和动态管理。全面把控重点项目和拓展小型项目的目标,密切跟进工业园区的发展,加强与工业开发园区的业务沟通,提前切入。加强行业应用拓展,聚焦移动办公满足各行业信息化的四大需求,即通信需求、信息需求、行业信息化和商务信息化需求,降低企业的通信成本和信息化门槛,提高政企客户满意度。

(四)继续加强“4g”无线网络的优化和建设,为用户可以随时随地接入互联网,发微博、看大片、卫星导航、玩游戏、网上购物、移动办公等提供优质服务。

(五)不断改进工作作风,全面履行服务承诺,针对性解决好影响客户感知的重点、难点和热点问题,加强安全生产管理,加强通信线路设施的巡查巡检,严厉打击危害电信通信安全的违法犯罪活动。我分公司将以建设一个更高速、更自由、更智能的“光网仪征”为契机,努力推进现代化城市的信息化进程,同时秉承“用户至上、用心服务”的理念,以先进的信息通信技术为手段,不断提供各类丰富的综合信息服务,让城市生活更加美好。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖篇十

根据市安委会《关于开展2012年度安全生产目标考核的通知》要求,现将我公司2012年全年安全生产工作总结及2013年安全生产初步工作思路汇报如下:

一、安全生产控制指标完成情况。

2012年中国移动东台分公司在东台市人民政府安全生产委员会、中国移动盐城公司的正确领导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,公司总体安全生产形势稳定,全年未发生一起生产安全责任事故。

二、安全生产工作部署和落实情况。

1.按要求参加市政府、市安委会、消防支队召开的各类安全、消防等工作会议,认真传达、贯彻落实^v^《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、市政府《关于进一步加强安全生产工作的实施意见》、上级公司有关指示及各类安全生产工作会议精神,结合移动通信行业特点,认真制定《中国移动江苏公司东台分公司2012年安全生产及保卫工作要点》,并按上级要求按时报告“打非治违”专项行动、隐患整治“百日攻坚”等安全生产工作情况。

2.按照年初制定的《中国移动江苏公司东台分公司2012年安全生产及保卫工作要点》,细化各项工作、分解责任到人。坚持安全生产例会制度,每季度至少召开一次安全生产工作专题会议或专项工作布置会。

3.每季度和元旦、春节等重大节日之前以及“两会”及“十八大”等重大活动期间都及时组织公司层面的安全生产综合大检查,所有检查都及时进行了通报并向上级进行了汇报。

三、安全生产责任制落实情况。

1.制定或修订下发了《中国移动通信集团江苏有限公司东台分公司安全生产管理办法》、《中国移动通信集团江苏有限公司东台分公司办公场所管理办法(暂行)》等规章制度,进一步落实了各部门班组的安全生产责任制,明确了各级负责人安全生产“一岗双责”责任制考核制度,严格责任追究和奖罚。

2.按安全生产“一岗双责”的原则,分层次、分岗位进一步完善责任书内容,自上而下层层签订安全生产责任书,明确年度安全目标,安全责任落实到每位员工,并与年终的绩效考核挂钩,奖功罚过。截止1月底,完成在册员工100%签订。

3.2012年6月初,公司与上级公司签订《盐城市消防安全生产告知承诺书》。

四、隐患治理工作情况。

我公司隐患排查治理工作,在《中国移动通信集团江苏有限公司东台分公司安全生产管理办法》的指导下,根据公司实际情况,结合“打非治违”专项行动、隐患整治“百日攻坚”工作,以公司层面的季度检查、专项检查、“回头看”再检查、月度抽查;采用自查等各类检查,隐患整治“闭环管理”的方式,加以长效开展。对各类检查发现的问题或隐患都实时进行了通报,并要求部门班组进行限期整改和反馈。所有检查的问题或隐患都按月形成统一格式的电子台帐,便于跟踪、督促,管理闭环。

五、安全机构建设情况。

2012年,我公司根据人员变动、人员工作能力等情况,适时调整了公司安全生产委会和公司消防安全委员会组织架构。按照《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》等法律、法规要求,配备专职、兼职安全管理人员,并从年初开始,将安全管理人员调整由公司a类性质的员工担任,进一步增强了安全管理队伍素质。

六、安全生产基础工作情况。

1.安全生产管理制度建设情况。

2012年,我公司根据《江苏省安全生产条例》第11条规定结合集团、省公司有关要求,全面梳理和完善安全生产各类规章、制度,公司的安全生产管理制度建设迈上新的台阶。一是陆续制定、修订下发了《中国移动通信集团江苏有限公司东台分公司安全生产管理办法》、《中国移动通信集团江苏有限公司东台分公司办公场所管理办法(暂行)》等规章制度;二是转发市公司《盐城移动安全管理法规、制度汇编()》(电子版),便于各类不同岗位员工实时查阅、学习和对照遵守;三是实时下发《关于切实做好全国“两会”期间安全生产工作的紧急通知》、《关于印发的通知》、《关于立即启动2012年安全生产责任书签订工作的通知》、《关于进一步加强夏季安全生产工作的紧急通知》、《关于进一步加强信息安全管理工作的通知》、《关于进一步加强汛期安全工作的通知》、《东台分公司关于进一步做好十八大期间维稳工作的通知》、《关于中国移动江苏公司东台分公司“打违治非”专项行动“回头看”活动的总结报告》等一系列通知、通报、报告等文件,公司各项安全生产管理工作井然有序。

2.安全生产基础资料台账完善情况。

我公司根据地方安监部门的相关要求,结合移动通信行业信息化优势明显等特点,对安全检查等部分台账的建立和完善工作进行了适度调整,常规台账尽可能电子化保存,关键事项手工留痕,从而改变了以往全部用手工登记台账浪费人力、效率低下等缺陷。

3.建设项目(工程)安全预评价和“三同时”审查验收开展情况。

公司各类工程建项目均能按照省公司《通信工程建设安全风险防范标准化手册》,严格执行“安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”制度。

4.培训教育工作开展情况。

商请东台市消防中队为我公司举办一期安全管理人员基础知识培训,参与80人次;

安排维保单位进行现场消防监控中心值守人员操作培训4余次,参与50人次;

分层次对基层班组员工进行岗位安全知识教育与学习。1-11月份,组织各类安全学习教育24次,500余人次(含三级安全教育)。

5.“安全生产月”等活动开展情况。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖篇十一

尊敬的公司领导:

你们好!首先,非常感谢当初公司给了我一个很好的工作机会,感谢公司一直以来对我的信任和关照。在公司工作的五年多里,你们也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多,对此我深表感激。

其次是重点,我很抱歉在这个时候提出辞职,但是我有我不得不离开的原因。由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。更重要的是,由于自己的职业规划日渐背离公司的发展方向。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的`职业规划并不完全一致,而自己对接下来的工作亦是缺乏足够的热情与兴趣。

为了不因为我个人原因而影响公司的项目开发进度,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

我希望能于20xx年xx月xx日正式离职;并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。请公司各领导审查批准!希望您能早日找到合适的人手接替我的工作。

我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中蒸蒸日上!祝愿公司领导及各位同事工作顺利!

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖篇十二

2019年,根据区纠风办、市公司的统一部署和要求,xx移动分公司以邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观的总体要求为指导,坚持“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则和“标本兼治、纠建并举、民主监督”的方针,认真学习贯彻“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观,切实解决群众关心的热点和难点问题,让群众满意。在区纠风办的关心和指导下,深入扎实开展今年的行评工作。同时通过行评工作的开展,公司加大力度在农村开展网络覆盖,加强服务支撑,推广信息化应用,促进在农村服务上台阶。现将2019年度行评工作主要情况总结如下:

(一)召开行评动员会议。为确保行评工作扎实有效开展,6月19日,公司召开了民主行风评议全体员工动员会,公司共有108人参加了本次会议。在会上公司领导对选题评议进展情况进行专题分析,并就抓好整改落实进行了进一步要求,要求真务实,创造性地开展纠风和民主政风行风工作;要严明纪律,坚持标本兼治,建立和完善长效机制;要将行评工作与各项经营管理工作相结合,做到同步布置、同步检查、同步考核。

(二)制定实施方案,完善激励机制。为提高行风评议在员工中的知晓率及各级评议单位的执行力,根据本年度行评工作的特点和要求,下发了《关于xx年行风建设主题活动的实施方案》,进一步明确了公司民主评议行风工作的指导思想、对象内容、时间安排和方法步骤。下发了《xx年片区营销中心行风工作考核细则》细化了行评考核细则,做到行评工作早计划、早部署、早行动,确保了行风建设贯穿到各个阶段工作中。开展日常性考核评议,定期通报检查评比情况,将行风建设开展情况与绩效考核严格挂钩,与评先评优相结合,以此推动、促进各片区营销中心行风政风工作的提高,确保了民主评议活动健康持续发展。

经过公司全体员工共同努力,选题评议工作取得了良好的成效,对外承诺内容全部得到整改,主要有以下几个方面:

资费永远是客户关心的问题,xx年我司整合简化套餐,在已实现长途一费制,在此基础上不断推出完善12593长话宝、两城一家、亲情包、山区v网、家校网等可8种可选包,针对农村特推出09家园卡、家电下乡低端机让利于民,实现农村客户以低廉的通信资费享受优质的移动服务,根据农村生产季节特点,在秋芦、白沙、庄边、新县、大洋开展“枇杷季0元购机优惠联网”,共有859笔,优惠达近3万元。至目前为址,分公司村网规模达49576,有效降低农民网间通话费用。根据时局,结合新农保、新农合开展新入网促销和预存优惠活动,为农民提供社保(医保)补贴,目前已有487户办理。

分公司集中精力不断优化移动网络,实现各个山区农村网络的100%覆盖,让广大农民也充分享受通迅带来的便捷。上半年到期基站续签合同签订8个,续签率达100%。上半年已全部完成xx年新增规划基站储备20个,其中农村站点12个,下半年新增储备基站10个,农村储备基站4个,其中已有15个投入使用,其中大部分在农村地区。完成高铁专网覆盖站圆下、丰山、厚峰、港达、新厝、洞庭等高铁站点开通,保障了高铁的信号覆盖;完成大洋可山、秋芦碳安等偏远山区广度覆盖。今年我司在山区乡镇投入资金1360万元,保障农村通信网络的畅通。;同时实行网优包片负责,故障红橙黄蓝绿五个等级管理,明确故障抢修时限,保障农村网络通畅无阻。

“促进信息惠民”已纳入分公司年度社会责任计划,基于农村信息网平台和农信通业务,中国移动福建公司涵江分公司将向农村客户提供包括市场信息、农技支持、就业咨询、村务管理、疾病防控、天气预报等丰富的农村信息应用,xx年仅气象通用户使用数达3.72万户,其中32%属于农村用户。为满足农民娱乐信息方面的需求,我司加大力度进行个人宽带建设。目前已完成涵江分公司、码头、埭里、庄边、汽车东站、梧塘、赤港、鉴前八个全业务机房建设开通,并积极推进pon接入网建设,已基本覆盖涵江所有成型小区,目前已完成光纤到楼道的小区宽带pon网络建设已铺盖22个楼盘小区,及乡镇中心街道移动金铺7条;继续推进pon的网络建设,在几个乡镇区域(新县汇聚局、三江口高美汇聚局、白塘汇聚局、江口汇聚局)再建4套olt全业务接入机房,加快集团引入段光缆建设,a、b类集团预覆盖达到100%,c类达到30%,实现全业务建设的快速支撑和响应,满足业务发展需求。同时结合信息化示范村建设,普及农村信息化业务,目前已建成4个信息化示范乡镇、59个信息化示范村,农村宽带用户达到1650户,争取到年底完成5个信息化示范乡镇,70个信息化示范村建设,农村宽带进一步覆盖,形成规模。

分公司在各个山区大力建设农村服务站,专营店,对服务网点进行统一形象设计指导,业务营销案分期培训,规范边远乡村的服务能力,保障农村移动网点服务水平,切实提高农村服务承载力,并实现农村客户服务多样化。xx年分公司新增三江口营业厅与石庭两个主营厅及2个农村渠道网点,目前服务范围遍及庄边、秋芦等约200个行政村,xx年分公司新增农村服务站有185个,做到一村一站一店,切切实实落实农村便民服务,引进网点的优胜劣汰管理,通过“一进一出”提升网点质量及营销成效。除了营业厅、代办点等传统优势服务渠道外,农民朋友还可以通过拔打短号、发送短信等途径定制,或登录中国移动网上营业厅、掌上营业厅进行业务查询与退订,实现24小时全天候服务,并通过客户经理、渠道协管员上门对农民手把手教学,让农民也享受信息时代带来的便捷服务。

分公司将注重农村文化需求,实施文化下乡工程,以农民喜闻乐见的方式提高对移动形象感知。下半年开展“情系三农惠万家”专题活动,安排30场路演、30场文艺下乡、150场科技下乡、和首期40场电影“四下乡”,以常态化扫村行销和现场办理,整合开展家园卡、终端、村网、数信业务及宽带营销,在娱乐身心的同时提供便捷的业务咨询与办理。邀请市级及各县区农业局科技专家参加,提供农业知识的传授,将科学信息传至农村。

涵江分公司抓住政府综治安全需求,推动“十户联防”信息维安业务试点发展,短期内已在试点梧塘镇形成近486户的规模,在涵江各级政法机构中形成良好的辐射效果。

“十户联防”业务依托移动信息化技术,将辖区居民信息根据就近原则编组录入系统,辖区内任一居民遭遇安全险情,通过手机终端快速按键报警,系统平台即可以短信、语音方式将求助信息第一时间传达至友邻或社区,从而提供及时帮助,相应的接警中心(点)可并发接警,联防及时高效,并实现对区域维稳状况的综合性监控。在有效捆绑客户的同时又能与政府的综治维稳要求相契合。目前“十户联防”这一“安全联盟”的在梧塘的成功应用得到了各界的认同。相关区领导十分重视,建议相关乡镇大力推广,推进乡镇信息化建设,公司加大力度投入并宣传,有望在短期内实现辖区试点乡镇、村落“十户联防”业务普及率70%以上。

2019年5月25日08:26:52am用户反映在xx村信号差,支撑人员10前立即赶到现场,进行测试,ci=60341,电平-90db,为弱覆盖,暂时无法解决,原因山体及房屋阻挡。公司庄边新增基站于9月投入使用,使这一带的网络覆盖更加平稳。

鉴于此,为了让广大山区偏远用户也能同等享受移动优质网络服务,加快市区高层楼盘的深度覆盖以及农村偏远地区的广度覆盖,同时快速解决客户对无线信号弱覆盖热点的投诉,以进一步提升网络质量,持续保持网络领先的优势,xx年下半年开展网络质量挑刺活动,以积分赠送方式鼓励员工及广大用户对我司网络覆盖及质量进行监督。公司领导高度重视,成立了专项工作小组及办公室,负责对活动开展情况进行实时跟踪与通报,自开展以来,共收到28条关于网络问题的反馈,其中18条属于网络覆盖,6条反映通话质量,4条属于数据类。24小时之内完成阶段性回复,回复比例达到100%,三天之内解决网络优化解决的问题,一个月之内解决工程建设问题。

(一)开展以“学法规、释案例、树廉风、促作风”为主题的反腐倡廉教育活动,构建惩防体系。参加此次主题教育活动共计108人,组织87人次的廉政教育、学习、观看反腐倡廉警示教育片等,通过学习心得体会交流,达到取长补短、共同提高的目的,取得明显效果。

(二)通过“健脑”、“壮腰”、“强基”的“健身计划”,着力打造精英人才队伍,内增素质,外塑形象。认真做好送培工作并落实培训结果的跟踪管理工作,并充分利用网上教育平台,将内部培训与外部培训相结合。截止11月份,公司人均学时为28小时;网络教育学时3024小时(年度将达人均32学时).同时配合市公司选送人才参与各类型培训25期,培训人数1132人次。累积培训时长2067小时。通过学习培训,增强员工队伍的整体素质,提高的业务技能水平,更好的为广大客户提供高效、优质、便捷的服务。

(三)为加强项目监管,提升企业经营效益和管理效率,有效地调动广大员工监督项目管理者的积极性,推动企业“软实力”不断提升。根据《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《党政领导干部辞职暂行规定》及《福建移动通信有限责任公司员工纪律处分办法》等法律法规的有关规定,结合企业实际,制定了《中国移动福建公司莆田分公司行政责任问责制管理办法(试行)》,实行“有错问责,无为问责”制度。

在市纠风办及各位行评代表的认真指导下,今年来,通过行风评议,有效的提升了客户消费的满意度,达到了整改的预期目的,得到了广大客户的认可,促进了企业可持续健康快速发展。今后我司将继续秉承“正德厚生,臻于至善”的核心价值观,进一步巩固行风评议的成效并形成长效机制,促进企业各项业务的健康快速发展,推进企业全面协调可持续的发展,更好的服务社会、服务民生,为科学发展、海西先行、港城崛起提供有力的保障。

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