心得体会是个人思想和感悟的具体呈现，也是对他人的经验借鉴和启发。写心得体会时，要用简练明了的语言表达自己的观点和看法。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。这些范文涉及了各个方面的经历和感悟，有助于我们更加深入地理解心得体会的写作方式和技巧。大家可以借鉴其中的思路和表达方式，以便在写作中能够更加流畅、准确地表达自己的观点和思考。同时，也希望大家能够通过自己的努力和实践，不断总结和提炼心得体会，为自己的成长和进步提供动力和指导。
干部三项机制心得体会篇一
日前，印台区四大班子、各镇(街道办)、区级各部门认真学习贯彻省委“三项机制”文件精神，充分激发干部干事创业的激情，为实现印台转型发展、追赶突破而不懈奋斗。
认真学习，领会精神。印台区各级把认真学习贯彻“三项机制”作为当前的一项重要任务，区委召开会议传达学习省委“三项机制”文件，并就贯彻落实工作作出安排。区级四大班子和各镇(街道办)、区级各部门领导班子成员结合“两学一做”学习教育，原原本本对“三项机制”进行全文专题学习。各单位结合实际，组织干部积极开展学习，同时认真做好集体学习笔记、会议纪要。通过多层次的学习，教育全区各级干部了解建立和实施“三项机制”的意义和作用，充分调动干部干事创业的积极性，营造合理容错的的良好环境和推进领导干部能上能下的良好氛围。
强化宣传，营造氛围。印台区结合学习情况，认真组织干部，围绕对“三项机制”的认识、理解和建议，撰写心得体会和署名文章。区级领导干部和镇办、部门主要负责同志积极撰写署名文章。按照“三项机制”内容，通过多种方式，加大宣传力度，提高各级干部对“三项机制”的知晓率。通过“印台党建网”、《印台报导》等区级媒体，对“三项机制”进行原文宣传，对好的'做法进行报道，并计划地刊载优秀署名文章。同时充分利用网站、微信、微博等信息平台加大“三项机制”宣传力度，不断提高基层干部的知晓率。
加强督查，确保实效。印台区结合“两学一做”学习教育的督导检查，对学习贯彻情况进行明察暗访，随机查阅各领导班子集体学习笔记、会议纪要、各级干部学习笔记，随机访谈50%以上领导和干部，谈话了解“三项机制”知晓情况，同时组织开展专题测试，以考促学，提高学习质量。对各镇(街道办)、各区级部门学习贯彻“三项机制”情况进行得分、排名，结果纳入年度目标责任考核。充分激发干部干事创业积极性，切实破解干部队伍中存在的不想为、不敢为和不会为问题，为把印台建设成为工业转型创新区、现代农业示范区和文化旅游特色区提供坚强保证。
干部三项机制心得体会篇二
“干与不干不一样、干好干坏不一样、快干慢干不一样。”近期省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”，传递的信号就是希望通过建立“三项机制”，最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。(7月12日，今日头条)。
推进领导干部能上能下，是落实全面从严治党、营造良好政治生态的重要举措，为进一步加强领导干部队伍建设提供了基本遵循。能上能下，要点在“下”。要综合用好“三个账簿”，划出“下”的硬杠杠，制定“下”的明规矩，杜绝尸位素餐。一是用好“统计账”。统计是经济工作的“晴雨表”。坚持要看gdp，但不唯gdp。通过统计数据看待发展实效，建立以“事”为中心的360度履职尽责考核体系，对干部的“作为”和“担当”进行细化量化具体化，让不适应经济发展新常态、不适合追赶超越新要求、不适宜现任职务的干部“走下来”。二是用好“审计账”。审计是权力运行的“紧箍咒”。坚持既审公共资金、又审政策落地，发挥好审计的反腐“利剑”作用。通过对中省稳增长重大决策部署的跟踪审计，看权力运行是否依法依规、重大决策是否科学民主、经济发展有无水分、生态环境有无破坏，把欺上瞒下、弄虚作假、为官乱为的干部“拿下来”。三是用好“督查账”。督查是懒政怠政的“杀手锏”。坚持容错免责与懒政追责“双管齐下”，进一步加大政务督查力度，健全和完善政策落实的责任机制、奖勤罚懒的激励机制、常态化的督查问责机制，让庸政懒政怠政者无处藏身，把不善为、不敢为、不会为的干部“揪下来”。
干部三项机制心得体会篇三
山东淄博职业学院大二学生马文正的网店“大正家纺”3月份销售额达17万元。得益于学院鼓励创业的机制，学电子商务的他没花一分钱就网上开店，创业中遇到的问题还有老师帮助。目前，淄博职业学院仅工商管理学院就有百余名学生成功创业。
很多学生有创业想法，但因缺乏资金场地，以及没经验等而望而却步。为此，淄博职业学院推出资金支持、课程支持、实践支持三项创业扶持机制，鼓励学生创业。淄博职业学院党委书记张爱民说，创业教育现已贯穿学院教育全过程，只要学生有创业梦想，学院就会为其提供平台。
工商管理学院设有30多万元的创业基金，为学生创业提供免费支持;学院还建设了创业工作室，帮助学生组建团队，提供创业场地和软硬件设施;设立了o2o线下商品体验店，为创业学生提供线下服务平台。马文正就是通过向学院提交创业项目书、参加项目答辩，组建自己的团队而获得了学院资金支持的。
为让学生对创业有更加理性的认识，淄博职业学院率先在职业院校中开设了《网店营销》、《网店客服》、《网店物流》等一批创业课程，由教师和企业主管共同讲授，并根据学生需求及时调整授课内容;学院还配备创业导师提供专业指导，随时与学生见面，接受学生咨询。大二学生戚雪中开了家演出服网店。“创业课程非常有用，我与客户在沟通上遇到的麻烦，就是在课上找到答案的。”戚雪中说。
为了让学生获得更多实战经验，学院还设立了基地，为其提供锻炼的机会。工商管理学院就设有就业创业孵化基地，该基地包括创新创业人才孵化区、企业及社会服务培训区、物流供应链人才实训区等，帮助学生进行创业孵化，接受电子商务平台操作等方面的培训。
干部三项机制心得体会篇四
激发党员干部创新担当热情，以新理念追赶超越，建设最具幸福感城市的重要举措。充分体现了全面从严治党要求，符合市情实际，顺应广大干部群众意愿，是当前和今后一个时期全市领导班子和干部队伍建设的基本遵循，对于调动干部干事创业积极性、保持追赶超越精气神、打赢全面小康决胜战，必将起到巨大的促进作用。
干事是干部的天职，为官就应想在前、干在先，谋发展夙兴夜寐，促改革废寝忘食。然而目前却有一些党员干部，往往以纪律要求高、廉政戒尺严为借口，不作为、慢作为、懒作为，干起事来缩手缩脚，不求有功，但求无过，甚至得过且过。针对这些问题，市委组织专门力量深入基层广泛调研，紧密结合实际，积极探索建立常态化从严要求与制度化激励保障相结合的新机制，最大限度激发干部干事创业热情。“三项机制”的出发点和落脚点都突出激励，从不同角度对激发干部干事创业积极性作出制度安排，是相互衔接配套、系统科学的制度体系。激励机制，重点解决干部干事创业内在动力不足的问题，进一步强化让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得褒奖、政治上获重用的鲜明导向;容错纠错机制，全面落实提出的“三个区分开来”的要求，重点解决干部干事创业放不开手脚的问题，进一步强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向，让敢探索、敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台;能上能下机制，重点解决干部干事创业外压力不够的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子，进一步强化平庸者下、失职者下、不适者下的鲜明导向。“三项机制”聚焦现实问题，针对性强，极具人性化，具有较强的操作性，是创业进取的保护伞、激情干事的定盘星。有其遮风挡雨、保驾护航，可以确保干部心无旁骛抓发展、甩开膀子干大事、一心一意谋跨越，推动宝鸡经济社会再铸新辉煌。
事业是干出来的。干事创业，离不开好机制、好导向、好环境。“三项机制”廓清了思想迷雾，十分有利于干部消除顾虑，放下包袱，挺直腰杆，轻装上阵;十分有利于形成奖勤罚懒、优胜劣汰、争先创优的竞争格局;十分有利于弘扬敢想、敢干、敢担当的正能量，凝聚人人都要有担当、个个都是担当者的共识，进而营造想干事者有机会、能干事者有天地、干成事者有地位的良好风尚，最大限度地释放干部创新创造的无穷潜能，干出无愧于时代、无愧于人民的崭新业绩。
干部三项机制心得体会篇五
近日，陕西省出台《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省党政干部能上能下办法(试行)》。这一制度创新举措不仅在陕西党政干部中引发强烈反响，也引发各方热议。
党的以来，党中央坚持全面从严治党，严字当头、一严到底，干部队伍“乱作为”被管住了。
但同时，少数干部出现了做工作干事情动力不足、积极性不高，廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，表现为能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”，成为制约各项工作推进的重要因素。
而陕西推出“三项机制”，传递的信号就是希望最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。
中国共产党人是开拓创新的典范。在革命战争年代，以毛泽东同志为代表的共产党人，开辟了农村包围城市的独特道路，创造性地发展了马克思主义。
在改革开放时期，邓小平同志强调，改革开放胆子要大一些，敢于试验，不能像小脚女人一样。看准了的，就大胆地试，大胆地闯。
在新世纪新阶段，指出，越是伟大的事业，往往越是充满艰难险阻，越是需要开拓创新。
建设中国特色社会主义，实现中华民族伟大复兴的中国梦，是前无古人的伟大事业，须发挥各地方各部门的主动性创造性。
在这一历史进程中，我们要按照所强调的，把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。只有这样，我们才能把中央和地方两个积极性都充分发挥好，我们的事业才能无往而不胜。
陕西已经对解决干部“不善为”、“不想为”、“不敢为”的问题进行了大胆尝试，其他地方也应开拓创新，在用制度管人管事上进行新的探索，支持和保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，激励他们更好带领群众干事创业。
干部三项机制心得体会篇六
画一个圆的时候，能不能画圆，在于圆心的掌握;确定某一物体的具体位置，在于建立合理的坐标系;而“三项机制”的提出，即为干部干事创业指明了新的坐标。何为“三项机制”?那就是干部鼓励激励、容错纠错、能上能下。
习近平总书记在“七一”讲话中告诫全党，“面向未来，面对挑战，一定要不忘初心，继续前行”，并围绕这个主题对全党明确提出了八点要求。学习贯彻习近平总书记“七一”讲话精神，关键就是要深刻理解“不忘初心，继续前行”的要求，牢固树立党的意识、党员意识，全力以赴做好本职工作，努力为党的事业发展添砖加瓦。当前和今后一个时期，打赢脱贫攻坚战是我们共同的任务。我们将认真贯彻落实省委建立的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，切实解决不想为、不能为、不敢为、不作为等懒政怠政问题。
第一，采取行之有效的措施，鼓励激励干部。在我们党员干部队伍中，存在一部分消极的观点，在他们看来自己在岗位上干多干少一个样，多干少干工资都是一样的，那么这样的话，偷偷懒，少干的活，还能少好多“麻烦”。针对这一类干部，我们必须要采取行之有效的措施，进行鼓励激励。首先，要积极引导干部转变固有观念。意识是行为的先导，只有思想意识到，行为才会有所改观。其次，对工作上积极主动、任劳任怨、兢兢业业的干部，应采取“荣誉+奖金”的鼓励政策，让好的榜样带动全局。最后，每半年公开评选一次工作等级鉴定，可划分出优秀、称职、不合格三类标准。要求各位干部公平公正的作出评选。使好的榜样发挥带头作用，“落后”的同志再接再厉。
第二，实事求是，容错纠错。一切从实际出发，要求我们实事求是。伟大领袖毛泽东同志曾经说过“有错就改且知错能改的就是好同志”。允许人犯错误，也要允许人改正错误，这是人民内部矛盾性质，但是，如果有错不改，知错不纠，则是政治犯罪性质，要从质上作区别对待问题的处理。新政班子们要活学活用。俗话说:常在河边走，那有不湿鞋。干多了总有干错的时候，不干永远就不存在错误。激励干部踏踏实实的干工作，就要秉着一颗“宽大”的“心”包容其错，只要不影响大局，及时纠正，那么依然是好干部。
第三，培养干部的各项工作能力，能上能下。我们常常对一个家庭主妇的高大上的评价莫非就是“出得厅堂，入得厨房”，相比较而言，我们对一个党员干部的基本要求就是“活学活用，能上能下”。怎样使我们的干部能上能下?“打仗还需技术硬”的道理在这里依然符合。党员干部的各项工作能力要加强培养。就具体某项工作而言，涉及的工作能力是全面的。党员干部必须认清事实，培养各方工作能力，才能使自己在岗位上能上能下。干了最小的事情，也能拿得下最复杂的“工程”。
“三项机制”是我省深化党的建设制度改革的创新实践，是巩固“两学一做”学习教育成果的重要举措，也是激发干部队伍干事创业活力的迫切需要。我们将把贯彻落实“三项机制”与抓好当前各项重点工作紧密结合，以奋发有为的精气神坚决打赢脱贫攻坚战、实现“四个全面”。从而着力打造“经济强百姓富环境美”的新陕西。
干部三项机制心得体会篇七
一、引言（200字）。
干部人才是国家和组织的中坚力量，在各个领域都具有重要的作用。然而，优秀的干部人才并非自发涌现，而是通过一套完善的干部人才机制培养和选拔出来的。作为一名干部人才，我在实践中深刻体会到了干部人才机制的重要性和必要性。以下将结合我个人的体验，从选拔机制、培养机制、激励机制、评估机制和流动机制五个方面进行论述。
二、选拔机制（200字）。
干部人才的选拔机制是关键的一环，只有通过科学、公正、有效的选拔，才能将有潜力、有能力的人员选拔出来，并为他们提供合适的平台。在我的经历中，我参与了多次干部人才的选拔工作，体会到了选拔机制的重要性。通过制定明确的选拔标准，确保选拔过程公正透明；通过多渠道的选拔，增加选拔的广度和深度；通过充分的参与，提高选拔的准确性。这些措施能够保证干部人才机制的顺畅运行。
三、培养机制（200字）。
干部人才的培养机制是干部成长的关键环节，只有通过有针对性、系统化的培养，才能将人才培养成为真正的干部。在我的实践中，我受益于一系列的培养机制，如岗位轮岗制度、培训计划、导师制度等。这些机制使得我在实践中不断积累经验、提升能力，并得到领导和同事们的指导和支持。通过这些机制的运作，干部人才能够在实践中获得成长和提高。
四、激励机制（200字）。
干部人才的激励机制是激发人才潜力的关键环节，只通过有效的激励，才能够激发干部人才的内在动力。在我个人的经历中，我意识到激励机制对于提高干部人才的积极性和创造性是至关重要的。通过制定合理的薪酬体系、建立良好的晋升机制、提供丰富的培训机会等方式，激励能够激发干部人才的工作热情，并始终保持其工作的努力和创新。
五、评估机制和流动机制（200字）。
干部人才的评估机制和流动机制是保证干部人才培养和发展的重要保障。通过对干部人才的绩效评估和流动调整，能够及时发现和解决问题，推动干部人才的成长和发展。在我的经验中，我通过评估机制得以及时了解自己的不足之处，并通过流动机制得到了新的发展机会。这些机制的运行使得干部人才始终保持活力和创新性。
六、总结（200字）。
干部人才机制是保证干部队伍培养和发展的重要保障，它涉及到干部人才的选拔、培养、激励、评估和流动等方面。在我的个人体验中，我深刻意识到干部人才机制的重要性和必要性。干部人才的选拔机制要科学公正，培养机制要有针对性，激励机制要有激励，评估和流动机制要及时，方能真正保证干部人才的成长和发展。只有建立健全的干部人才机制，才能够为国家和组织培养出更多的优秀干部人才，推动社会发展和进步。
干部三项机制心得体会篇八
在我参与工作多年的时间里，我对于干部鼓励机制有了一些心得体会。干部鼓励机制是指通过一系列的政策、制度和措施来激励干部工作积极性和创造力，使其能够全力投入工作，为组织的发展做出更大的贡献。本文将从激发干部工作热情、提升干部能力素质、加强干部激励机制、研究干部鼓励机制效果和完善干部鼓励机制五个方面详细论述我的观点。
首先，干部鼓励机制能够有效激发干部的工作热情。作为组织的骨干力量，干部在推动工作的同时也面临各种困难和挑战。当干部付出努力而没有得到应有的认可和奖励时，会导致干部的工作积极性下降。因此，建立一个合理的干部激励机制是非常必要的。比如，可以通过设立优秀干部评选活动，制定奖励政策，给予工作成果突出的干部适当的物质奖励和荣誉称号，这样就能够激发干部的工作热情，促进工作的积极推进。
其次，干部鼓励机制有助于提升干部的能力素质。干部是组织中最重要的人才，他们的能力素质直接决定了组织的发展水平。因此，在建立干部鼓励机制时，应该注重提升干部的专业技能和综合素质。可以通过组织培训、开展学习交流活动来提升干部的业务水平；也可以通过安排岗位轮换、挂职锻炼等方式来扩宽干部的视野和经验。通过这些举措，可以使干部不断增长知识、提高能力，为组织的发展提供更加有力的支撑。
第三，干部鼓励机制要不断加强与时俱进。随着时代的变迁和需求的变化，干部鼓励机制也需要相应调整和完善。在制定干部鼓励制度时，要贴近实际、注重创新，符合干部的期望和需求。比如，在现代高速发展的社会中，干部要承担更多的责任和挑战，因此，干部鼓励机制需要更加注重激励干部的主动性和创造力，为他们提供更多的发展机会和空间。
第四，要研究干部鼓励机制的效果。通过激励手段不断提高干部工作的积极性和创造性，才能更好地推动组织的发展。因此，在建立干部鼓励机制后，要及时开展效果评估，了解激励手段的实际效果，及时纠正不足，进一步完善干部鼓励机制。同时，也要听取干部的意见和建议，了解他们的真实需求，从而更好地调整激励措施，使干部能够更好地融入组织发展的大局。
最后，要逐步完善干部鼓励机制。干部鼓励机制是一个系统工程，需要以更加全面和科学的方式建立和完善。在建立干部鼓励机制时，应该综合考虑各项措施和政策的协调性和适应性，不断调整和完善。同时，要注重政策的可操作性和可执行性，使干部能够清晰地了解奖惩的标准和过程，并获得公平公正的待遇。只有这样，才能够更好地发挥干部的作用，推动组织不断向前发展。
总之，干部鼓励机制在提升组织整体素质和干部能力素质方面起到了重要的作用。激励干部工作的热情、提升干部能力、加强干部激励机制、研究干部鼓励机制效果和完善干部鼓励机制是我多年工作的心得和体会。只有不断改进，才能使干部鼓励机制更加符合时代的需求，更好地激励干部的工作积极性和创造力，为组织的繁荣发展做出更大的贡献。
干部三项机制心得体会篇九
随着社会的发展和进步，干部队伍建设越发重要。干部作为党和国家的重要骨干，承担着推动党和国家事业发展的历史使命。而在干部队伍建设中，鼓励机制是至关重要的一环。近期，我参与了一期干部鼓励机制培训班，对此有了深刻的认识和体会。在此，我结合自身经历和学习感悟，就干部鼓励机制这一主题谈谈我的心得体会。
首先，干部鼓励机制能够激发干部的积极性和创造性。在干部队伍建设中，激励是非常重要的因素。一个良好的鼓励机制能够激发干部的工作热情，增强干事创业的积极性。在培训班中，我们学习了许多成功的干部鼓励案例，这些案例都表明，在激励和鞭策的双重力量下，干部们能够克服重重困难，在工作中取得显著成绩。因此，一个科学合理的干部鼓励机制不仅能够激发干部的工作热情，也能够激励干部发挥出更大的潜能。
其次，干部鼓励机制可以促进干部队伍的选拔和培养。干部是党和国家事业发展的中坚力量，如何选拔和培养出优秀的干部是一个重要的问题。干部鼓励机制可以通过明确的选拔标准和科学的培养路径，为优秀的干部脱颖而出，提供了坚实的基础。在我个人的体会中，干部鼓励机制不仅在选拔干部上起到了积极的引导作用，而且在提升干部能力和素质上也有着巨大的推动作用。通过定期的培训和考核，干部们的能力得到了不断的提高，培养出了一批批优秀的干部人才。
此外，干部鼓励机制还可以提高干部的责任感和担当精神。干部是党和国家的中坚力量，他们承担着重大的责任和使命。在培训班中，我们学习了许多先进的干部团队，他们以身作则，不畏困难，始终保持着“公平公正、先进榜样”的积极态度。这些榜样人物不仅用实际行动证明了自己的价值，还激励着周围的人。通过这些学习和感悟，我们更加深刻地认识到担当精神的重要性。一个良好的鼓励机制能够让干部们充满责任感和担当精神，不怕困难，勇往直前。
最后，干部鼓励机制能够营造良好的工作环境和氛围。一个良好的工作环境和氛围对于干部的工作效率和工作质量有着直接的影响。通过鼓励机制来营造良好的工作环境和氛围，可以让干部们保持积极向上的心态，更好地投身于工作中。在我个人参与的培训班中，组织者特意创造了一个宽松、开放的学习环境，鼓励大家积极参与、互相交流。这种良好的环境不仅让我们感到轻松愉快，更让我们能够充分发挥自己的才能和潜力。因此，一个良好的鼓励机制能够营造出积极向上的工作环境，提高干部的工作效率和工作质量。
综上所述，干部鼓励机制对于干部队伍建设具有重要的作用。它能够激发干部的积极性和创造性，促进干部队伍的选拔和培养，提高干部的责任感和担当精神，营造良好的工作环境和氛围。我相信，只有不断完善和创新鼓励机制，才能够更好地为干部的发展提供良好的保障，推动党和国家事业不断向前发展。希望各级组织能够更加重视这一问题，为广大干部提供更好的发展平台和机会。
干部三项机制心得体会篇十
7月1日，学院党委中心组进行集体学习，传达学习省委激励、容错、能上能下三项机制和省委关于加强和改进新形势下党校工作的意见，学院领导左贵元、兰孟偃、张贵孝、安锐、樊荣、王惠君及各部门主要负责同志参加学习，学院党委书记、常务副院长刘培仓主持会议并作重要讲话。
刘培仓指出，建立激励、容错、能上能下三项机制，是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措。我们要自觉适应把握干部管理新常态，坚持中央“三个区分开来”的要求，强化激励机制，树立良好导向，着力破解为官不为、廉而不勤等问题，调动干部干事创业的积极性，促进干部放开手脚履职尽责。
刘培仓强调，贯彻执行三项机制的最终目的是要促进我们的工作，学院各级党员干部要将学习贯彻“三项机制”和“两学一做”学习教育紧密结合起来，积极推进学院各项工作上台阶。本学期即将结束，各部门要来一个回头看，对照年初工作计划，进行自我检查，看看工作中还有哪些问题和不足，并在今后的工作加以改进。今年后半年的工作任务将更加繁重，全院上下要心向一处想、劲往一处使，凝心聚力、锐意进取，不断提升学院各项工作水平。
干部三项机制心得体会篇十一
长乐市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方骗取财政拨款，漳港街道党工委原副书记陈占南、纪工委原书记陈耕云分别因履行主体责任和监督责任不力，受到党内警告处分……这是福建省福州市纪委日前通报的5起党风廉政建设责任追究典型案例之一。
福州市委出台《关于进一步推进党风廉政建设责任追究工作落实的通知》，建立党风廉政建设责任追究提醒预警、挂牌督办、约谈问责三项机制，推动“两个责任”在基层落地生根。
福州市纪委要求全市各县(市、区)纪委、市直纪工委、市直派驻纪检组每月定期报送党政领导干部问责案件统计表，市纪委对各单位当月上报的党风廉政建设责任追究数据为“零”的单位下发预警提醒函，要求相关单位负责人在提醒函回执单上签字背书。
对未开展党风廉政建设责任追究，并连续“零报告”的单位，福州市纪委实行红、黄牌挂牌督办，定期对挂牌督办情况进行通报。月中旬，市纪委对前10月全市实施党风廉政建设责任追究工作情况进行通报，并对49个“零问责”的市直派驻机构挂黄牌督办。
对提醒预警、挂牌督办后，当年度党风廉政建设责任追究依然“零处分”的县(市、区)纪委、“零问责”的市直派驻机构，市纪委将约谈相关单位负责人，并视情况启动问责程序，追究有关领导的责任。年中秋、国庆期间，闽清县雄江供电所所长邱其谈对主体责任认识模糊、工作领导不力，没有按照市纪委和闽清县纪委的部署要求及时将“两节”廉洁自律工作传达贯彻到位，存在工作失职问题，被给予诫勉谈话及全县通报批评处理。
通过落实“三项机制”，福州市各级党组织和纪检监察机关履职尽责，推动党风廉政建设“两个责任”落到实处。2015年1至11月，全市共对137名落实党风廉政建设“两个责任”不力的党政领导干部进行责任追究，其中党纪政纪处分16人，组织处理3人。
干部三项机制心得体会篇十二
日前，省委制定出台的党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，充分体现了全面从严治党要求，顺应了广大干部群众意愿，有利于帮助干部消除干事创业的顾虑，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，营造风清气正、人心思进的政治生态。
“三项机制”是干事创业的护航舰。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面，不敢为、不愿为，怕在创新中出错，怕追究个人责任，有了“不求无功，但求无过，做一天和尚撞一天钟”的混日子心态，更有甚者奉行“多做多错、少做少错、不做不错”消极思想。“三项机制”的建立让干部没有后顾之忧，让干事的干部“轻装上阵”，从而极大地提振了干部精气神，成为激活干部干事创业的新动力。“三项机制”为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰，树立了为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向，必定形成奋勇争先干事创业的良好氛围。
“三项机制”是激情干事的定盘星。定盘星是紧挨毫绳的第一颗星，他不计量，是用来监测称的平衡度是非标准的一颗星。“三项机制”的建立，就是定出了一个衡量干部标准的一个界点，将那些不愿干事、不会干事，浑浑噩噩、碌碌无为的干部与勇谋善为，敢啃‘硬骨头’，有所作为的干部区分开来。将那些投机取巧、论资历、讲关系的干部与踏实苦干、论绩效、讲业绩的干部区分开来。真正让干事的人、老实人不吃亏、得褒奖、获重用。对平庸者、失职者下，不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。从而使年度目标责任制考核有了基本依据，让干部能上能下有了标尺，为干部干事创业指明了方向。“三项机制”让我们这个社会更加公平，也让我们在进步的道路上更加坚定，更好的带动群众脱贫致富。
“三项机制”是提振精神的强心剂。能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，是提振党政干部精气神、助推发展的强大动力。省委“三项机制”出台后，宁陕县委立即召开县委常委会、县委中心组学习会进行传达学习。会议要求，要切实增强贯彻“三项机制”的思想自觉和行动自觉，把常态化从严要求与制度化激励保障相结合，有效解决党员干部不为慢为、慵懒懈怠等问题，最大限度激发党员干部干事创业激情和热情，凝聚追赶超越的精气神，营造争先创优的好氛围，让干部个个重任在肩，为宁陕县经济社会发展提供强大动力。
“三项机制”的出台，有效提振了党员干部的精气神，激活了干事创业的新动力和勇于作为、勇于担当的精神。让创新创业者打消顾虑、轻装上阵，为敢闯敢干者打上“强心剂”、吃上“定心丸”，最大限度地激发干部干事创业的内生动力。
当前，关键是抓好“三项机制”的贯彻落实，要结合实际，大胆探索，勇于实践，制定切实可行的实施方案，完善制度配套、在实际操作中不折不扣地落实省委要求，从而真正形成良好的用人导向和干事创业环境。
白泥井工商所李瑛。
贯彻落实好省委鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，对于我们加强领导班子及干部队伍建设、打赢脱贫攻坚战、实现引领发展目标，具有十分重要的现实意义。推进“三项机制”落地生根，发挥内生动力，是当前和今后一段时期干部工作的一项重要任务。
坚持学习宣传先行。“三项机制”的建立是省委着眼于解决党员干部在经济新常态、政治新生态、改革新要求下干事创业内生动力不足、担当精神不强、压力传导不够问题开出的一剂“良方”，打出的一套“组合拳”。真正发挥“三项机制”激发干部干事创业积极性的作用，基础在于抓好学习宣传，使全体党员干部对“三项机制”入脑入心。要把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，组织全体党员干部深入学习、专题研讨，并充分利用传统媒体和新媒体大力宣传、解读“三项机制”，让全体党员干部深刻把握“三项机制”的时代背景、重大意义、核心内容和鲜明导向，思想上高度重视、行为上自觉跟进；让全社会共同关注、监督执行，营造良好的社会舆论氛围。
日程，及时研究解决“三项机制”贯彻执行中存在的矛盾问题。纪检、组织、考核等有关部门作为“三项机制”的具体执行者、推动者，要把“三项机制”的贯彻落实作为重要的政治任务，融入到脱贫攻坚、引领发展、基层党建、综治维稳、深化改革等实践中去，列出任务清单，明确工作责任，纳入年度目标责任考核重要内容，以务实的举措推动“三项机制”落到实处。
秉持从严从实标准。制度的生命在于执行。贯彻落实“三项机制”，核心在于秉持严和实的标准，使其成为干部工作中的“硬杠子”。具体来讲，一要在细化制度上体现严和实。在制定具体实施办法中，既要全面贯彻省上“三项要制”的总体要求，又要结合实际情况；既要坚持定性评价与定量分析相统一，在树导向、明方向、定目标的同时，拿出细化量化的硬指标、具体可行的硬措施，又要坚持于法周延和于事简便相统一，抓住关键、简便程序，确保务实管用。二要在考核评定上体现严和实。坚持公道正派，一把尺子裁量，一碗水端平，既严又实地做好目标责任考核、工作绩效考核、容错纠错事项评定等工作，确保考核、评定和认定结果真实可靠、公平公正。三要在奖惩兑现上体现严和实。在精准考核和评定的基础上，该奖该上该容的，一定要大张旗鼓、理直气壮；该罚该下该追责的，一定要态度坚决、处理到位，奖罚分明、精准到人。
度，建立纠正改错机制，注重抓早抓小，用好“四种形态”。完善谈心谈话制度，有针对性地做好被调整干部的思想工作，使其放下包袱轻装上阵，在新的岗位上继续发挥作用。建立被调整干部的跟踪管理考核制度，有针对性地加强教育管理，及时了解干部在新岗位上的工作表现，对素质过硬、成绩突出、群众公认的干部，及时重启选任程序，选拔到重要岗位上来，建立起科学合理、能进能出、能上能下的干部使用机制。
白泥井工商所王海鹏。
“干与不干不一样、干好干坏不一样、快干慢干不一样。”近期省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”，传递的信号就是希望通过建立“三项机制”，最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。
近日，陕西省出台《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省党政干部能上能下办法(试行)》。这一制度创新举措不仅在陕西党政干部中引发强烈反响，也引发各方热议。
鼓励激励催生动力。党的十八大以来，中央高举反腐“利剑”，全面从严治党的力度不断加大，制定出台了“八项规定”，政治风气越来越好。与此同时，也出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等不良问题，制约了各项工作的有效推进。当前，全面深化改革已经进入“深水区”，面对诸多难啃的“硬骨头”，必须依靠广大干部苦干、实干加巧干，这就要求要有务实、管用、有力的制度机制来作为保障。《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》中多种激励方式相互作用、互为补充，激励举措具体可行，导向清晰，有利于解决干部干事创业内在动力不足的问题。
容错纠错提供保障。在全面从严治党的严峻形势下，部分干部出现了怕出错、怕担责、怕处分的心理，不敢担当、不善担当，影响了创新。由此而言，调动和保护干部干事创业的积极性，具有很强的现实针对性和操作性。《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》为创新者容错，为担当者容错，为实干者容错，为敢担当、敢创新的实干型干部提供了制度保障，有利于鼓励一些非个人道德品质因素造成失误的干部“放下包袱，勇于担当，奋发有为”。
能上能下标明底线。邓小平在《执政党的干部问题》中提出了干部“能上能下”，2015年中组部出台了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》，各省相继出台了补充性规定。《陕西省党政干部能上能下办法(试行)》立足陕西实际，围绕7个方面情形最大限度量化，目标集中、重点突出、内容具体，形成让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向，有利于解决干部干事创业外部压力不足的问题。
办好中国的事情，关键在党，重点在干部。好的干部既是教出来的，又是管出来的，更是激励出来的。陕西省“三项机制”为“好干部”提供了坚强保障，激励机制是目标主题，容错机制是激励的保障，能上能下机制是激励和容错的重要补充，三者融合必将激发党员干部创业热情和勇于担当精神，催生出更多善于创新、勇于担当、务实肯干的好干部。
心
得
体
会
白泥井工商所万锦权。
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