基层减负年心得体会(优秀16篇)

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基层减负年心得体会(优秀16篇)
时间:2023-12-03 09:38:15     小编:影墨

心得体会是一个反思和总结的过程,让我们能够从中找到自己的不足和改进的方向。在写心得体会时,可以运用一些修辞手法和修辞技巧,提升文章的文采和表达力。接下来是一些心得体会的实例,希望能够为大家在写作时提供一些有用的素材和思考。

基层减负年心得体会篇一

近年来,我国政府不断加大对基层减负的力度,通过一系列政策措施来减轻基层工作负担,提升基层服务水平和工作效能。作为一名基层干部,我深切地感受到了这些减负政策带来的成效。在这里,我就基层减负的成效和我的体会进行阐述。

首先,基层减负政策使基层工作更加高效。过去,我们基层干部需要处理许多繁琐的行政事务,如文件报备、会议记录等,占用了大量的时间和精力。而现在,随着政府推行简政放权和下放权限的政策,我们的工作环境得到了极大改善。简化了行政程序和审批流程,我们可以更加专注于解决实际问题,提升服务效能,将更多的精力用在为群众办实事上。

其次,基层减负政策提高了基层干部的服务质量。减轻了繁重的行政负担后,我们有更多的时间和精力去关注群众的需求和问题。政府重视群众参与,鼓励群众参与决策,我们也可以更加主动地与群众沟通、倾听他们的声音,更好地解决他们的困难和问题。通过与群众有效地沟通,我们可以了解他们的真实需求,并及时采取措施来解决问题,提高了基层服务质量和满意度。

再次,基层减负政策激发了基层干部的工作热情。曾经,由于繁重的行政事务和缺乏时间,我们感到工作枯燥乏味,甚至有时会出现工作厌倦情绪。而如今,减轻了行政负担,我们可以更加自主地开展工作,将自己的创造力和热情发挥到极致。我们有更多的时间去研究问题、创新工作方式和方法,为基层群众提供更好的服务。这种改善工作环境的政策措施,激发了基层干部的工作动力,使我们更加有动力去迎接挑战和克服困难。

最后,基层减负政策提升了基层工作的环境和氛围。减轻了行政负担后,工作效率提高,工作压力减轻,我们的工作环境更加和谐、舒适。同事之间互相帮助、配合默契,在合作中形成了一种团结友爱、互信互助的工作氛围。这种良好的工作氛围凝聚了基层干部的智慧和力量,使我们的工作更具凝聚力和战斗力。

总之,基层减负政策在提升基层工作效能和服务质量方面取得了显著成效。通过简政放权、下放权限等一系列政策举措,减轻了行政负担,提高了基层干部的工作热情和服务意识。同时,这些措施也改善了基层工作的环境和氛围,提升了工作效率和工作质量。相信在党和政府的坚强领导下,我国基层减负工作会不断完善,进一步提升基层干部的工作能力和素质,为实现经济社会发展和人民幸福生活提供更好的基础和保障。

基层减负年心得体会篇二

随着社会的发展和进步,各行各业都面临着巨大的压力。在基层工作中,减轻工作负担成为了首要任务。在长期的实践中,我深刻体会到基层减负的重要性,并积累了一些心得体会。下面我将围绕这一主题进行探讨,以期对基层减负有更加全面的认识。

首先,实现基层减负的首要条件是提高工作效率。在基层工作中,效率是衡量工作质量的重要指标,也是实现减负的基础。只有通过提高工作效率,才能在繁杂的工作中找到更多的闲暇时间,进而减轻身心负担。为了提高工作效率,我主要采取了两方面的努力。首先,我不断优化工作流程,利用现代信息化技术进行工作。例如,通过使用电子邮件、办公软件等工具,可以方便地进行一些行政工作,节约了大量的时间和精力。其次,我注重时间管理,明确工作优先级和时间节点。通过合理安排工作,合理利用时间,可以更好地提高工作效率。

其次,给予基层工作更多的支持和关心也是实现减负的重要途径。基层工作繁忙,不能缺少上级的支持和关心。只有上级给予足够的支持和关心,才能真正解决基层工作中的问题,减轻基层工作的负担。因此,我提倡上级部门加强对基层工作的指导,及时解答基层工作中的疑难问题。在工作中,上级部门还可以通过制定合理的政策和规定,减轻基层工作的压力。同时,给予基层工作更多的机会和空间,使基层工作可以得到更好的发展。

此外,加强团队协作是实现基层减负的必要手段。基层工作离不开团队协作,只有团队成员密切配合,才能实现工作目标。在实际工作中,我通过加强团队建设,培养团队精神,形成了良好的团队协作氛围。通过制定明确的工作分工和责任制,使每个成员能够承担适当的责任,有效地减轻了个人的工作负担。同时,通过定期的团队会议和交流,可以及时解决工作中的问题,提高工作效率,减少工作出错的概率。

最后,加强自身素质提升是实现基层减负的关键。基层工作负责繁杂,需要具备全面的素质才能应对。通过加强自身的学习和提升,可以更好地胜任基层工作,减轻工作压力。在实际工作中,我通过参加培训班、学习专业知识等途径,不断提高自己的综合素质。通过不断学习和提升,我明确了自己在工作中的定位,找到了适合自己的工作方式和方法。这些提升和学习使我在工作中更加得心应手,工作压力也得以减轻。

综上所述,基层减负是当下亟待解决的问题,但只有充分认识到并提出切实可行的解决方案,才能真正减轻基层工作的压力。提高工作效率、给予更多支持和关心、加强团队协作和自身素质提升,是实现基层减负的有效途径。希望通过这些探讨,能够对基层减负有更加全面的认识,并能够在实践中不断总结经验,找到更好的减负方式,为基层工作的健康发展做出更大的贡献。

基层减负年心得体会篇三

第一段:引言(200字)。

基层减负是当前社会关注的一个重要议题。随着经济的快速发展,人们日益感受到生活压力的加大,尤其是基层干部在纷繁复杂的工作中,更加需要减轻负担。在我多年的基层工作中,我深刻体会到减负对于个人和组织的重要性,并积累了一些心得体会,现在就与大家分享。

第二段:正确认识减负的重要性(200字)。

减负是基层工作中的一项重要任务,它能够有效提高工作效率和干部的工作积极性。过多的工作负担容易造成压力过大,导致身心健康问题的出现。因此,我们要正确认识减负的重要性,提高工作效率,切实关注干部的身心健康,这是保证工作长效稳定发展的基本前提。

第三段:加强资源管理与协作(300字)。

基层减负的关键在于加强资源管理与协作。首先,要有明确的工作目标,合理安排时间和人力资源。其次,在工作中要减少多余的环节和重复的劳动,提高工作效率。还要加强沟通协作,发挥各个环节的人员和部门的协同作用,避免资源的浪费和重复劳动,实现工作的高效运转。

第四段:加强培训与能力提升(300字)。

基层减负还需要加强培训与能力提升。干部需要持续学习和提升自己的能力,在繁忙工作中保持自身竞争力和快速适应能力。同时,要注意培养团队精神,提高协作能力,共同应对工作中的挑战。通过培训和能力提升,干部可以更好地应对各种难题,减少工作中的盲目性和不确定性,达到减负的目的。

第五段:营造良好的工作环境与文化(200字)。

基层减负还要营造良好的工作环境与文化。良好的工作环境可以提高工作的积极性、创造性和工作效率。要注重完善制度建设,建立更加公平、公正、透明的工作机制,促进组织的和谐与凝聚力。同时,要倡导积极健康的文化,营造轻松愉快的工作氛围,使干部能够在工作中更加快乐、充实地实现自我价值。

结尾:

基层减负是一个复杂而长期的过程,需要全社会的共同努力和支持。作为基层工作者,我们要不断总结经验,提升工作水平,积极减轻负担,为社会发展做出更大的贡献。通过加强资源管理与协作、加强培训与能力提升、营造良好的工作环境与文化等方面的努力,我们相信基层减负的目标一定能够实现,干部工作环境将更加舒适,工作效率将大幅提高,组织的战斗力和竞争力也将进一步提升。

基层减负年心得体会篇四

近年来,基层减负工作成为了各级政府的重要任务。在推行减负政策的过程中,我深深感受到了其重要性和复杂性。本文将结合我的工作经验,总结出一些基层减负工作的心得体会,希望对相关部门和同仁有所启发。

第二段:理清思路,坚持问题导向。

基层减负工作是一项复杂而繁琐的任务,首先要做的是理清工作思路,坚持问题导向。在开展减负工作之前,我会深入调研,了解基层工作中存在的问题和痛点。然后,结合实际情况,制定具体可行的解决方案,尽量减少对基层工作的干扰,以确保改革的顺利进行。

第三段:加强组织和协调,形成合力。

基层减负工作需要各级部门之间的密切配合和协作。在我的工作中,我注重加强组织和协调,形成合力。我会建立减负工作协调机制,定期召开相关会议,协商解决工作中出现的问题。同时,我会加强与各级政府、社区组织和企事业单位的沟通,形成联动效应,共同推进减负工作的顺利进行。

第四段:优化流程,提高工作效率。

基层减负工作是一个系统工程,其中涉及到很多业务流程。为了提高工作效率,我会对流程进行优化。通过梳理工作流程,发现痛点和问题,并采取有效的措施进行改进。我会加强对相关人员的培训和指导,提高他们的工作能力和效率。此外,我还会利用信息化技术,推进工作的数字化和智能化,进一步提升工作效率和减轻工作负担。

第五段:关注基层实际,注重问题解决。

基层减负工作要紧密结合基层实际情况,注重解决实际问题。在推进减负工作的过程中,我会深入基层调研,了解基层的需求和困难,以此为切入点,推动改革和创新。同时,我会加强对基层干部的培训和指导,提高他们的思想觉悟和工作能力。通过这些措施,我相信我们能够有效减轻基层工作负担,提高基层工作效率和质量。

结尾:

基层减负工作是一项重要而复杂的任务,需要各级政府和相关部门的共同努力。通过理清思路、加强组织和协调、优化流程、关注基层实际等措施,我们能够有效推进减负工作,提高基层工作效率和质量。希望这些心得体会对相关部门和同仁有所启发,共同推动基层减负工作的顺利进行。

基层减负年心得体会篇五

作为一名基层干部,减轻基层负担一直是我所关注的焦点之一。近年来,我所在的单位也积极推行减负工作,取得了一些成效。通过这段时间的实践与体会,我深刻认识到基层减负的重要性,也体会到了减负工作的一些有效做法。

第二段:减轻行政负担。

作为基层干部,我们最常面对的是繁重的行政工作。在减负工作中,我所在的单位采取了一系列措施来减轻行政负担。首先,通过优化流程、简化手续,提高了各项行政工作的效率,减少了不必要的繁文缛节。其次,对于一些重复性、废旧工作,我们引入了信息技术来进行自动化处理,解放了人力资源,提高了工作效率。这些措施的实施,显著减轻了基层干部的行政负担,使他们有更多的时间和精力投入到其他重要的工作领域。

第三段:减少会议次数。

在过去,基层干部往往需要参加各种各样的会议。这些会议,不仅耗费了宝贵的工作时间,也增加了工作的复杂性。为了减轻基层干部的负担,我所在的单位开始尝试减少会议次数,并采用电子化会议的方式。通过在线会议、电子邮件等方式,我们能够更加高效地进行信息交流和决策。此外,会议的议程和内容也进行了精简和优化,使会议更加紧凑和高效。这些调整使得基层干部的工作时间得到充分利用,为他们开展其他工作提供了更多的空间。

第四段:推行分级负责制。

在基层减负过程中,推行分级负责制是一项重要的举措。通过明确各级单位的职责和权限,可以减少多头管理,避免决策过程的繁琐和延误。在我们单位的实践中,我们明确了各级单位的权责边界,建立了科学合理的管理体制。在平时的工作中,我们注重鼓励下属主动承担责任,提倡下级单位自主决策,减少了上级单位的主动干预。这样的分级负责制能够激发基层干部的积极性和创造力,提高了工作效率。

第五段:加强培训与交流。

基层干部的减负工作也需要充分的培训和交流。我们单位注重基层干部的综合素质提升和专业能力培养。通过组织各类培训班、研讨会等活动,我们提高了基层干部的管理水平和工作能力。同时,我们也积极引入外部资源,开展部门间的交流与合作,让基层干部有机会学习和借鉴其他单位的先进经验。培训与交流的加强,不仅减轻了基层干部的工作压力,也促进了他们的个人成长和全面发展。

结尾段:总结。

基层减负工作可以有效提升基层干部的工作效率和工作质量。通过减轻行政负担、减少会议次数、推行分级负责制以及加强培训与交流,我们能够为基层干部创造更好的工作环境,提供更多的发展机会,激发他们的工作热情与创造力。作为一名基层干部,我将继续关注减负工作的发展,积极探索更多有效的减负举措,为基层干部的工作生活贡献自己的力量。

基层减负年心得体会篇六

段落1:引言(200字)。

现今社会,基层工作的减负已经成为社会热点话题之一。基层减负是指在基层工作中,减轻工作压力和负担,提高工作效率和满意度。作为基层工作者,我深切体会到了减负带来的好处,并且在实际工作中也付诸了行动。接下来,我将从减轻人员负担、优化管理制度、强化团队协作、提升服务质量、个人成长等五个方面,谈谈我在基层减负中的心得体会。

段落2:减轻人员负担(250字)。

首先,减轻人员负担是基层减负的核心目标之一。我们可以通过科学合理的分工和任务量的分配来达到这个目标。在我的工作单位,我们注重人才的合理配置,根据各个人的特长和能力进行任务分配,避免出现一些人疲于奔命而另一些人闲聊度日的现象。同时,我们也鼓励员工与工会进行沟通,及时反映问题,寻求合理的解决办法。这种有效的任务分配和人性化的管理,极大地减轻了员工的工作负担,提高了工作效率。

段落3:优化管理制度(250字)。

其次,优化管理制度是基层减负中的重要环节。在优化管理制度过程中,我们重点关注流程,简化文件、审批流程,提高工作效率。此外,鼓励员工自主创新和提出改进意见,通过制度化、规范化的管理来提高工作效率。我们还积极加强对员工的培训和教育,提高员工的业务水平和综合素质,以适应工作的需要。通过这种优化的管理制度,我们使工作更加有序,提高了工作效率。

段落4:强化团队协作(250字)。

团队协作是基层减负中不可或缺的一环。我们注重建设一个团结和谐、互相支持的团队。首先,我们定期组织团队建设活动,增进团队成员之间的相互了解和信任。其次,我们鼓励员工进行团队合作,形成分工明确又紧密配合、互相协作的工作氛围。最后,我们提倡团队奖励,鼓励个人的努力与团队的合作相结合,以激发团队的凝聚力。通过这种强化的团队协作,我们有效地分担了工作压力,提高了工作效率。

段落5:提升服务质量和个人成长(250字)。

最后,提升服务质量和个人成长是基层减负的重要目标之一。我们通过客户需求调研和员工培训提升服务质量。我们注重员工的个人成长与发展,鼓励员工在工作中不断学习和进步。我们还注重为员工提供一个良好的职业发展环境,通过制定培养计划和晋升机制,激励员工积极向上。通过提升服务质量和个人成长,我们为员工创造了更大的发展空间,同时也提高了工作满意度和工作效率。

结尾(200字)。

基层减负是一项需要长期努力和不断探索的工作,但是它对于提高工作效率和员工满意度有着重要的意义。通过减轻人员负担、优化管理制度、强化团队协作、提升服务质量和个人成长等方面的实践,我深刻体会到了减负带来的好处。希望在以后的工作中,我能够继续努力,不断完善基层减负工作,为基层工作的发展做出更大的贡献。

基层减负年心得体会篇七

为基层松绑减负的呼声,不时见诸媒体。中办印发的《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》正式对外发布,明确2019年为“基层减负年”,从正面进行了积极回应。

上面千条线,下面一根针。客观而言,作为政策落实的末端,基层想轻松工作不太可能,负担重也是正常状态。问题在于,一些形式主义东西让基层倍感压力山大,直言累觉不爱。主要表现在:“痕迹管理”比较普遍,但重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”;检查考核名目繁多、频率过高、多头重复;“文山会海”有所反弹等等。

不是在拍照留痕就是在迎接检查,不是在写材料就是在填报表,不是在开会就是在开会路上。留痕过度、检查过频、材料过滥、开会过多,导致基层陷入了形式主义泥淖中,把大量时间花在做虚功上,反而没有精力抓落实办实事。长此以往,必将导致基层政府疲于应付,基层干部苦不堪言,基层群众颇有意见。

问题在下面,根子在上面。形式主义的表现在基层,病根其实在上级部门。毕竟,无论是留痕抑或是检查,无论是材料抑或是报表,无论是开会抑或是发文,都与上级部门有着直接关系。正所谓,上有所好下必甚焉。如果上级喜欢纸上谈兵,基层就会“稿来稿去”;如果上级喜欢事事留痕,基层就会摆拍留影。总之,为了迎合领导的喜好,上级的指挥棒往哪指,基层的着力点就会往哪偏。

基层减负年心得体会篇八

新时代对基层党建工作提出了新要求,面对新问题、新挑战,基层党务工作者要着力强化三方面能力,不断提高基层党建工作质量和水平。

坚定理想信念,突出学以致用。一是把学习当作一种习惯,既原原本本学习原著,又带着问题学习思考,特别要加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,在逐条逐句学习基础上,学会融会贯通,抓好学习成果转化,推动党建工作迈上新台阶。二是坚定理想信念,对党绝对忠诚,把对党的绝对忠诚视为最基本的政治素养、最根本的政治要求、最重要的政治品格,把忠诚于党的信仰、忠诚于党的事业、忠诚于党中央与忠诚于党的领导核心高度统一起来,做到言行一致、表里如一、知行合一。三是始终旗帜鲜明讲政治,自觉加强政治能力训练,增强政治敏锐性和政治鉴别力,善于从政治上把握大局、看准问题,在大是大非问题上立场坚定、旗帜鲜明,锻造更加坚强的党性修养。

基层减负年心得体会篇九

厘清“权责清单”。坚守底线方为“正道”。各级部门、党员干部必须始终坚持“法定职责必须为、法无授权不可为”纪律底线,找到权力清单与干部权责、党委和政府权责、职能部门间权责、政府和市场间权责关系的最大公约数,政府部门“公权力”发挥与“公信力”彰显,切实解决好政府职能部门管理中职能越位、缺位、错位问题,坚决消除权力寻租空间,坚决遏制“责任状”成为“避责单”、“属地管理”一筐装等乱象,确保各级敢用权、用好权。

突出“实绩导向”。“善除害者察其本,善理疾者绝其源。”针对当下“重痕不重绩、留痕不留心”的问题,要聚焦政绩观错位、责任心缺位这个根源,自上而下“照镜子、正衣冠”,科学统筹各类督查考核,突出“实绩实效”结果激励导向,治标更治本,坚决杜绝“事在档册上查,人在名册上点”的简单化、粗暴式“问题问责”现象,更好地彰显人文关怀。

强化“激励担当”。对标领导书记“三个区分开来”重要指示精神,从制度层面更加明确工作性问责和违法违纪问责的边界范畴及问责处分程度,分清主客观原因、公私性问责类型,充分运用好监督执纪“四种形态”,健全容错纠错机制,破除“洗碗效应”,更好地为干部担当负责。区别对待问责类干部群体,从中央或省级层面建立健全受问责干部影响期内表现优秀干部的复出使用机制,让基层一级具有更明确地操作依据与准绳,让其当其时、谋其政。

基层减负年心得体会篇十

领导书记指出,关心和爱护基层干部,切实解决好责任重、压力大等问题,是做好基层工作的重要环节,为了给“基层减负”,提高工作效率,**县“六举措”全面为“基层减负”。

一是规范基层工作指导,营造良好依法有序服务群众环境。紧密结合实际,减少考核内容、创新考核办法,改变“材料一摞、制度一墙”的考核方法,提高考核的精准度。进一步清理和规范各种检查、评比、达标验收等活动,压缩面向基层的各类会议、台账、材料、报表等,为基层“减负降压”。统筹规范针对乡(镇、街道)的评比表彰、示范创建等活动,未经省级党委和政府批准,不得对乡(镇、街道)设置“一票否决”事项。可考虑除国家设立的“一票否决”事项外,省及以下各级不再设立“一票否决”事项,明晰“属地管理”适用范围。完善信访工作机制,改变以信访数量为主要指标的考核方式,对乡(镇、街道)的信访考核要区分信访性质,突出考核重点信访人员的稳控情况和应由其负责的源头性矛盾上访。

二是建立权力清单、规范责任清单,完善基层权责体系。探索建立权力清单,着眼依法用权、依法行政,按照权力下放、权责一致的原则,制定扩深入的基层群众工作。农村思想政治教育作为农村治理的基本手段和新型农民人格塑造的基本方式,能够把人民内部矛盾协调到可控水平,防止矛盾的转化,营造和谐的人际氛围。为基层“减负”“增能”的工作不能有丝毫松懈,村(居)台账只有降低“厚度”,服务群众才能更有“温度”,才能真正解决“最后一公里”的问题。

基层减负年心得体会篇十一

随着社会的发展,基层减负成为一个备受关注的话题。我曾在某基层单位工作多年,对于基层减负的实践有着深刻的体会和反思。在这篇文章中,我将分享一些我对于基层减负成效的心得体会。

一、增加工作效率,解放思想。

基层减负的一个重要目标是增加工作效率。我们常常发现,在许多基层单位,工作量巨大,而效率却低下。这主要是因为太多的时间和精力被浪费在繁琐的事务上。而基层减负的实践能够有效地解放思想,让工作人员专注于更重要的任务上。例如,在我们单位,通过优化工作流程,取消一些不必要的会议和汇报,我们的工作效率得到了显著提升。这不仅解放了我们的思想,还节约了大量的时间和精力,使我们能够更好地完成工作任务。

二、提升工作质量,增强工作动力。

基层减负不仅能够提高工作效率,还能够提升工作质量。在过去,由于工作压力大、工作量大,常常出现一些问题潜伏或者大意马虎的情况。而通过减轻基层人员的工作负担,他们能够更加专注和细致地完成工作任务,从而提高工作质量。这也会增强工作动力,让基层人员更加积极主动地去发现问题和解决问题,从而推动工作的进展。

三、优化组织结构,提升工作效能。

基层减负还能够优化组织结构,提升工作效能。在我们的单位,通过减少层级,缩小管理范围,我们的工作效率得到了显著提升。原本需要多个层级的审批和汇报,现在只需要一个或者两个层级就能够完成。这不仅大大缩短了决策和执行的时间,还减少了信息的传递和误解的可能性,提升了工作效率。同时,减少了不必要的行政人员,增加了基层从业人员,进一步提高了工作效能。

四、调整工作方式,增进团队合作。

基层减负还能够调整工作方式,增进团队合作。在过去,由于工作量较大,基层人员常常面临独立完成任务的压力,存在着一对多的情况。而现在,通过合理分工,有助于增进团队合作,减少了压力,提高了工作效率。我们单位的一项减负改革就是将一些繁琐的行政事务委派给行政专员处理,使我们能够更加专注于专业工作,加强了团队的凝聚力,提高了工作效能。

五、推动工作创新,促进发展。

基层减负还能够推动工作创新,促进发展。在过去,由于工作压力大,基层人员往往只能按部就班地完成任务,缺乏创新的动力和空间。而现在,通过减轻工作压力,基层人员有更多的时间和精力去思考和探索新的工作方式和方法,从而推动工作的创新和发展。在我们单位,通过减轻基层人员的工作负担,我们得到了更多的自主权和发展机会,激发了我们的工作激情,提升了我们的创新能力。

综上所述,基层减负对于提高工作效率和质量、优化组织结构和工作方式、增进团队合作、推动工作创新和发展等方面都有着显著的成效。在未来,我相信基层减负的实践会越来越深入,带来更多的改变和进步。我也希望能够不断总结和分享我的心得体会,为基层减负的实践做出更多的贡献。

基层减负年心得体会篇十二

近日,中央组织部在北京召开基层党建工作重点任务推进会,认真落实全国组织工作会议部署,对20基层党建工作重点任务作出具体安排,要切实为基层减负,推动基层党建工作提质增效。

要明确“减”的目标。基层之所以负担重,除了事多事杂之外,究其主要原因是执行落实的人少,检查指导的人多。难免造成重复检查督查,如同一项目,国家督查省,省督查市,市又督查县,最终落地乡镇或者村居一级,层层累加,工作形式就会向“文山会海”“过度留痕”“过频检查”等形式主义靠拢,让广大基层干部疲于应付、叫苦不迭的同时,工作成效也不明显,严重挫伤基层干部干事创业的积极性。因此为基层减负,并非“减责”,而是减掉那些“无用功”,更是对新形势下领导干部履职能力和推动工作落实的方式方法提出更高更严的要求。

基层减负年心得体会篇十三

从上而下落实,由点到面推进。以上率下,由点及面,从领导机关、领导干部抓起、改起,寻找问题根源,积极进行整改,层层落实推进“四个着力”,真正为基层减负,激发基层干部工作积极性,提高基层工作效率。

杜绝形式主义,力促真抓实干。长期以来,基层干部工作压力大、工作任务重,既要迎接各类检查督查考核,又要应付从“文山会海”回潮到材料论英雄,这样的工作状态使基层干部心态浮躁,走过场多,重实干少。长此以往,基层干部工作态度消极,真正损坏的则是人民群众的切身利益。只有真正将《通知》精神贯彻落到实处,杜绝将“留痕迹”沦为“造痕迹”,让基层干部回归为民服务本色,使人民群众真正受益。

严管厚爱结合,激发工作活力。《通知》中指出,“完善问责制度和激励关怀机制,着力解决干部不敢担当作为的问题”,提出要“有效减轻干部不必要的心理负担”、“切实保护干部干事创业的积极性,为担当者担当,为负责者负责”,这也激励了广大干部在新时代勇于担当,主动作为,干事创业,让严管之下的干部不再“怕出错怕担责”,真正做到对党员干部即加压力又分忧愁,不断巩固好党员干部心中的廉洁自律堡垒。

“为基层减负”也是“为群众增福”。《通知》中纠偏的决心、务实的举措,字字句句都说到了基层干部心坎上,让广大干部为之振奋。在新时代背景下,基层干部更应脚踏实地,把更多的时间和精力投入到本职工作中,提升群众的获得感和幸福感,真正为人民群众谋福利。

基层减负年心得体会篇十四

近日,中共中央办公厅印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》。《通知》围绕为基层减负,直指我们的一些党员干部党性不纯、政绩观错位,大量的党政机关、事业单位文山会海反弹回潮,上级对下级的督查、检查考核过多、过频、过度留痕,一些党员干部遇事不敢担当作为等形式主义突出问题,从坚决铲除形式主义、切实减轻基层负担、完善奖惩机制等方面,做出了硬性规定,提出了操作性强的举措,表明了我们党坚决诛灭形式主义、切实为基层减负的雄心壮志。着力解决困扰基层的形式主义问题,让广大基层干部从一些务虚的“形式”中解放出来,更好地撸起袖子加油干实事、惠民生,这是亿万国民民心之所向,也是今年顶层设计关注的焦点,赢得了社会各界和基层干部的广泛赞誉。

11月,党的十八大召开以来,以习近平同志为核心的党中央率先垂范,坚持不懈纠正“四风”,党的作风建设成效明显。进入十九大以来的新时代,面临新时期、新目标,彻底铲除形式主义、官僚主义等突出问题迫在眉睫。

基层减负年心得体会篇十五

党的十八大以来,领导书记就加强党的作风建设,力戒形式主义、官僚主义作出一系列重要指示。近期,习近平总书记专门作出重要批示,强调要解决一些困扰基层的形式主义问题,切实为基层减负。为贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,更好为基层干部松绑减负,激励广大干部担当作为、不懈奋斗,经中央领导同志同意,决定将2019年作为“基层减负年”。

新华社北京3月11日电,中共中央办公厅印发了《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,这《通知》一出在各地干部群众中引起热烈反响。大家表示,《通知》鲜明树立了为基层松绑减负、激励广大干部担当作为的实干导向,要把更多时间和精力用到干事创业、为民服务上来,全神贯注干工作、心无旁骛抓落实,在全面建成小康社会征程上砥砺奋进、攻坚克难。

现在我们基层工作者的手机上,各种软件,微信工作群、qq工作群,政务app、微信公众号,不仅要时不时地查看信息、领任务,有时候还要回复,群多了很多时候布置的任务都没有看见就弹没了。有时和同事常常开玩笑说“我们是不是应该配一个工作手机,现在自己手机运行、内存等完全装不下这么多的软件。”这种‘指尖上的负担’还真不少!”平时工作开会要会议记录要简报要照片,每月各部门要求报送表格数不胜数。这些都无形的增加了基层工作者的压力。

对于基层工作者来说,平时既要忙发展忙民生忙着思考怎样让村富起来让村民的幸福指数提高,又要忙琐碎事务,还要忙着迎接上面的检查考核。到了年底时,各个部门都要交台账、收总结,开会议,对这一年工作情况进行考核评分,这些占据了基础工作人员大部分时间。这些不仅浪费了时间,还浪费了财力、物力、人力。如果能把这些时间剩下了让工作人员去深入群众,服务群众这样应该会更好。

通过整治形式主义为基层减负,是为了更好推动中央决策部署在基层得到落实。全国人大代表、溧阳市市长徐华勤认为,各级党政机关要把握好三条原则:一是坚持问题导向。很多形式主义现象的产生,都是因为不是从实际出发,纯粹为落实而落实、为问责而问责,伤的是基层干部的心,坏的是推动发展的事。二是坚持结果导向。评价体系以实绩论、以成就论、以群众和社会评价论。三是坚持廉洁导向。发挥好“三项机制”的鼓励激励、容错纠错作用,只要初心是为民谋利,动机是把事办好,过程中有欠缺、有不足、有失误都可宽容。来自基层的声音应该引起高度重视。只有减轻了基层负担,斩断不必要工作,才能使基层工作者有更多的时间建设祖国!

基层减负年心得体会篇十六

打通政策落实的“最后一公里”,基层干部是关键。基层干部作为行政体系的“神经末梢”,若是负担过重,动力不足,必将导致“神经末梢”失灵,最终将影响行政效能和社会善治。

为基层减负,需要创新化管理。基层负担过重的一个原因,就是一些上级领导知识老化、理念滞后,工作方式方法习惯遵循原有传统,跟不上时代潮流,系统思考、深度分析的能力不足。而真正奋斗在一线的基层工作者大部分都是大学生村官、第一书记等新生代力量,不愿遵循既老旧又缺乏实效的传统工作模式,在实际工作中更倾向于创新而又新颖的方式方法。上级领导要相信基层,充分发挥基层工作者的主观能动性,减少过于细碎繁琐的规定和程序,减少对具体工作的过多干预,留出足够的干事平台和创造空间,鼓励基层干部主动作为、积极探索、大胆实践。

为基层减负,需要精细化管理。口上高声喊着为基层减负、减压,工作中却把督查检查组换成“督导组”“调研组”,其实就是换汤不换药,结果往往是基层“哑巴吃黄连”。面对各种改容换貌的考核检查,基层干部难以轻装上阵,只能疲于应对那些无谓的事务和变味变调的“痕迹管理”,担心稍有怠慢便可能引来“祸端”。基层干部不是“超人”,时间和精力都是有限的,应付形式主义花费的时间越多,真正投入实干的精力就越少,结果往往是工作粗制滥造,乱作为、慢作为、不作为,用形式主义对付形式主义各种“接招”。要纠正走偏的督查检查思维,实行精细化管理,让基层干部摆脱高压作业、干活憋屈的心理状态,握紧拳头、集中精力,把各项工作做得更精准、更细致、更深入、更有效。

为基层减负,需要差异化管理。“最怕督查检查的人不了解情况,还带着抓政绩的想法下来督查检查,觉得没查出问题就是暗访不到位。”基层干部说。有的主管领导甚至明确给督查组同志表示“查不出问题,就是督查组本身有问题”。切实有效的考核方法是根据考核指标的不同分别考核,对农村地区和城市地区的考核应该考虑地域差异等客观因素,若是一味同步要求、同一标准,一把尺子量到底,只会造成地方面对考核任务无所适从,差异化管理就是将那些压在基层干部身上的一捆捆“稻草”放下来,做好松绑减压的“减法”,激发内在动力,提升新生活力,打通政策落实“最后一公里”。

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