总结是对过去一段时间的努力和付出的一种肯定和回顾。切忌敷衍了事，写总结时要认真思考并付出真实的努力。希望这些范文能为大家提供一些思路和写作的灵感。
供电所学习心得篇一
公司组织供电所人员到xx供电有限公司的供电所参观学习供电所的规范化建设，大家分享交流规范化建设过程中的经验。供电所规范化建设是贯彻落实南方电网公司中长期发展战略和“城乡电网统筹发展，专业业务一体化管理”的农电发展思路的具体实践和平台。提出了“分类管理、分类指导”的工作要求和“规范、真实、简单、有效”的工作原则。
对于供电所规范化建设，xx公司总结提炼了“2+2+1”的规范化建设工作思路，即：做好配网普查和营业普查两项基础工作，应用好生产管理信息系统和电力营销管理信息系统，规范供电所核心业务流程管理。为做好新旧达标考评标准之间的衔接，该所全面开展自查自评，对各个专题的基础资料逐条梳理，并按照“从达标方面做起，不达标的方面改起”的原则进行资料整改。完善资料的同时，该所还将创建工作的重点向专业化、流程化和现场管理上转移，将每一项作业项目的工作步骤、工作方法、技术指标、标准依据实行流程化、表单化，切实做到有章可循、有据可依。该所更把常态化和专人专责相结合的工作方式融入到日常工作中，有效地推进各项专题管理，切实将达标工作明确到人、责任到岗。
为继续巩固和扩大供电所规范化管理工作成果，xx供电所结合创建供电所竞赛活动，从日常管理资料、硬件设施投入、人员素质提高等方面入手，务实推进供电所规范化常态化管理。通过强化过程管理，该所规范化常态化管理做到有计划、有安排、有措施、有督促、有检查、有考核，形成环环相扣的闭环管理。
现在本所完成了配网普查和营业普查，为了进一步加强供电所规范化建设，应该紧紧围绕现行的“1+2+1”的规范化建设工作思路，即：运用好（）所务平台、营销管理系统、生产管理系统、八个核心业务流程并同步完善76表单数据记录。按照该工作思路，进一步达到“分类管理、分类指导”的工作要求和“规范、真实、简单、有效”的工作原则。
我们通过参观学习供电所，借鉴他们的好经验好做法，开阔视野，提升自身供电所规范化的管理水平这样的方式，让我们对规范化建设有了更全面的认识。同样我们也可以邀请兄弟单位前来指导工作，活动中，我们一方面向兄弟单位展示供电所规范化建设模式和工作经验，另一方面虚心向他们请教，挖掘亮点，从中发现自身建设的不足之处，并展开讨论，商量对策，进一步提升管理水平。
供电所学习心得篇二
“所长好不好当，真的不好当。千根线，一根针，工作都推进到了供电所。作为兵头将尾的所长，在现在能源体系变革的状况下，工作难度越来越大。”某公司的老板只是从校长走上领导岗位的，他给我们说出了这番掏心窝子的'话。
如何当好这个所长？老总没有虚话套话，全部是他当所长的一些心得和体验。今天的这节课，是让我最有收获的一节课。
“做事要先做人，当好所长首先要学会做事。只有所长有德，下属们才乐意同心同德的跟着你干事。”老总说。我觉得，为人之道，不仅是当所长要具有的，在社会上要生存，真得学做事。工作几年，越发有这样感受。
“所长要夹着尾巴做人。有些所长认为自己手上有点权力，又是名牌烟，又是每天进馆子。许多人看到你就不爽。想着法子要整你。所长们最好能注意下。你夹着尾巴了，别人就会变得宽容你。”在为人方面，老总交待道。
供电所学习心得篇三
第一段：引言（200字）。
供电工段是电力行业中非常重要的一个环节。作为一个供电工段的实习生，我有幸参与了这个岗位的学习和实践。在过去的几个月里，我积极投身于工作中，并与同事们共同努力，取得了一些成果。通过这次实践，我深刻体会到了供电工段的重要性和挑战性，也积累了一些宝贵的经验和体会。
第二段：学习的重要性（200字）。
在供电工段的学习过程中，我深刻体会到了学习的重要性。首先，通过不断学习，我对供电工段的业务和流程有了更深入的了解。知识的积累使我能够更好地理解电力系统的运行原理，并且能够在实践中灵活运用。其次，学习让我认识到自身存在的不足，促使我不断进行自我反思和修正，提高自己的专业能力和工作效率。最重要的是，学习帮助我不断提高自身的综合素质和技能，为今后的职业生涯打下坚实的基础。
第三段：工作的挑战性（200字）。
供电工段的工作具有一定的挑战性。首先，供电工段的责任重大，工作涉及的是电力系统的平稳运行和安全供电。这需要我们时刻保持警觉和高度的责任心，以确保供电的可靠性和安全性。其次，供电工段的工作环境复杂，工作面临的问题和挑战也层出不穷。在供电工作中，我们常常需要处理各种突发事件，需要紧急应对，及时解决问题。这对于我们的应变能力和工作能力都提出了很高的要求。
第四段：经验与体会（300字）。
在供电工段的实践中，我积累了一些宝贵的经验和体会。首先，良好的团队合作非常重要。在供电工段的工作中，很多任务都需要与同事们互相配合才能顺利完成。良好的团队合作能够提高工作效率，也能够增进同事之间的互信，减少沟通上的障碍。其次，主动学习和自我提高是必不可少的。只有不断学习和提高自身的能力，才能在工作中更好地展现自己的价值和实现职业发展。最后，保持积极的心态和乐观态度对工作有着至关重要的影响。面对困难和挑战，保持积极的心态能够帮助我们更好地解决问题，同时也能为我们在工作中带来愉悦和满足感。
第五段：总结与展望（300字）。
通过供电工段的学习和实践，我深深地认识到供电工作的重要性和挑战性。在今后的职业生涯中，我将继续学习和提高自己的专业能力，努力成为一名优秀的供电工。我相信，只有不断学习和提升自我，才能在电力行业中充分发挥自己的价值。同时，我也希望能够与同事们建立更紧密的团队合作关系，共同努力为电力行业的发展作出贡献。
以上是我在供电工段学习的心得体会。通过实践和经验的积累，我对供电工作有了更全面的认识和理解。我相信，这次学习经历将对我未来的职业道路起到积极的推动作用，让我在电力行业中有更进一步的发展。
供电所学习心得篇四
“所长好不好当，真的不好当。千根线，一根针，工作都落实到了供电所。作为兵头将尾的所长，在目前电力体制改革的情况下，工作难度越来越大。”某公司的老总也是从所长走上领导岗位的，他给我们说出了这番掏心窝子的话。
如何当好这个所长？老总没有虚话套话，全部是他当所长的一些经验和感受。今天的这节课，是让我最有收获的一节课。
“做事要先做人，当好所长首先要学会做人。只有所长有德，下属们才愿意同心同德的跟着你干事。”老总说。我认为，为人之道，不仅是当所长要具备的，在社会上要生存，真得学做人。工作几年，越发有这种感受。
“所长要夹着尾巴做人。有些所长觉得自己手上有点权力，又是名牌烟，又是天天进馆子。许多人看着你就不爽。想着法子要整你。所长们最好能注意下。你夹着尾巴了，别人才会更加尊重你。”在为人方面，老总交待道。
老总建议所长们多看看管理学方面的书，管人是门艺术，比做业务更难。
“所长要与地方上处理好关系。如果没有与政府、检察院、公安等部门处理好关系，今天这个部门跟你找茬，明天那个部门找你麻烦，你说这工作还怎么开展呀？所以一定要与地方上多沟通，好的外部环境，非常有利于自己的工作开展。”老总这话实际。
“所长要善于向上级领导汇报。有些人汇报说，我们存在很多困难，一定要帮助解决，不然怎么地怎么地，领导们这看到这些汇报，所长前面走了，他们后面就扔到纸娄子里去了。”老总说。
那么怎么汇报呢？老总说：“正确的汇报方法是，对于某项工作，自己的总体思路，供电所能解决哪些，希望公司能帮助解决哪些。这样的汇报，领导们才是最喜欢的。”
“所长要善于谋划供电所的工作。每个时期，要明确工作重点。对于工作的开展，要学会开会和坚持做好日记。每月最少要组织职工开次会，最少要组织班组长开次班务会。通过会议，把自己的工作思路明确下去，把压力分解下去。通过会议，让班组们说明上周工作未完成的原因，下步的计划。所长每天要琢磨着明天应该干什么，用笔记下来，正所谓：一个好记性，不如一个烂笔头。”老总说。
“所长要有自控能力，要廉洁。最容易出现问题的就是所长这一级的干部，国家一个月给了你这么些钱，已经够自己开支的了。如果还要用手中的权力换取私利，吃亏的还是自己。”老总强调。
“所长要善于提拔员工。有许多所长认为，把自己的某个下属调走了，工作就被动了。实际这想法是非常错误的。中国人是讲感情的，你的某个下属被提拔走了，他会一辈子记得你，就算当了比你大的官，更不会忘记你。本来只用请你吃甲鱼的，非要请你吃鲍鱼。他们会说：正是因为你，才有了我的今天呀。为啥一些退休的老干部现在经常还有一些干部请他们钓鱼、旅游呀？因为他们对一些年轻的干部有恩呀！”老总的这个观念非常的先进。
“所长要多关心职工。内部和谐了，员工的凝聚力才会强，工作才好开展。举个例子吧，现在马上要高考了，给这些有孩子高考的职工送上两百元钱，买枚鲜花，写上：某某供电所全体员工祝愿某某高考成功。这员工还不感动得要哭呀？以后干事，他会死力踏地地给你卖力。”老总的话非常有借鉴作用。
“从反面来说，为什么一些职工老是要去告所长的状呢？因为他们对所长有怨气。你如果真心关心他们了，对他们好了，他们会记得你一辈子。我从所长干到这个位子，没有一个人说我不好的。”老总说。
“所长要会宣传。今年本来要主多（主业和多经产业分离）的，就是因为我们的抗击雪灾宣传做得好，现在国家发改委暂改成了主多规范。雪灾期间，我们的职工用自己的生命抢修电网，湖南职工因抢修殉职了，老温作为一个国家给这个职工鞠躬，他是什么意思？是告诉电力企业，一定要不怕死，一定要千方百计抢修电网，恢复送电。而我们的国网公司因为抢修及时，材料组织到位，给国家的领导们、广大人民留了个印象，我们的分离暂时改为了规范。”看来老总是重视宣传的。再想想我们自己的公司，只有叹气的份。
“所长要善于表扬与批评职工。有些职工能干事，喜欢别人口头表扬他；还有些职工能干事，但喜欢占点小便宜。要摸清每个职工的脾性，该口头表扬的就表扬他。说话又不要个钱。能办事的职工，所里不在乎拿点钱奖励他。对于批评，一定要讲方法。一般情况下，不要在会议上批评人，除非是职工犯了特别严重的错误。某人犯了错误，先单独批评他，然后在会议上说现象不说姓名地说，你会发现他的脸红一阵，白一阵。如果是错误严重的，在会议上批评了，会后了，要单独找他说明批评他的原因。”老总在对待职工上还真有一套。
“所长要有执行力。判断一个职工执行力强不强，很简单，交待他一件事，他不给你找任何麻烦的前提下，圆满完成了，就是执行力强。事情没办成，老是跟你谈条件的职工，是最令人反感的。”老总说。
“所长要善于将工作分清重点，进行归类，有轻重缓急地完成。每个领导都说自己的工作重要，不同工作分配下来的时候，相近或类似的工作进行归类、合并，交待一个人去完成。把复杂的事情简单化，才能最大限度地减轻职工的工作负担。”对于上级安排的工作，老总谈了他当所长的做法。
如果做好优质服务？老总教了我们几个技巧。“于危难之时要伸双手。村子急着插秧，变压器被人偷了，镇里、村委会、群众代表都来了，希望帮着装个变压器。这个时候，什么条件不讲，先帮着装上去。到后来，不用找他们，他们会自己把材料费用交给你的。因为中国的`农民是最朴实的，最讲感情的。”
老总说：“以前我当所长时发现，每天七点多钟，营业所门前站着许多老爹爹、老太太，他们是起早买菜，顺道来交电费的，而营业厅的营业时间是八点。我们如果灵活一点，把时间提前一点，不是能极大地方便客户嘛。对于营业厅加班的职工，给点收班费，他们是愿意干的。”
由于时间较短，还有许多经典的经验，我们没有来得及听。这位老总真是一位干实事，说实话的领导。如果给他当兵，真是幸运！
供电所学习心得篇五
1月12日和2月8日，金溪县供电公司陆坊中心供电所利用安全日活动时机，投入到了积极的学习事故案例活动之中。我所对每一起事故案例的学习都格外重视，全体人员积极参加，认真学习每一起发生在我们身边的事故，共同分析事故发生的各种原因。
首先，大家认为在思想上要高度重视安全，认真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾经说过：“世界上最怕是认真二字”，只要认真了，天下就没有干不好的事情，就不会有这样或那样的事故发生，只要大家对每件事都切实地负起责任，端正好自己的态度，处处从严要求自己，在日常工作中时刻警惕自己，不存在丝毫麻痹大意的思想，想信什么事情都能够做好。
其次，作为我们电力生产工作，安全是摆在一切工作中的重中之重。因此，我们必须严格遵守规章制度和操作规程，不能因为自己熟，以前干什么都没有出过事，就去违反操作规程，今年“1。5”的人身事故和“1。28”的违章操作就是一个鲜明的事例，我们一定会把他们血的教训作为我们今后工作的前车之鉴，认真分析他们出现事故的直接和间接的原因。加强本所的安全管理，杜绝管理违章和行为违章的事故发生。
第三，现场作业一定要有专人监护。工作负责人要全面负起自己的责任，一切按照工作票上标定的安全措施进行操作。不能象他们一样因为怕麻烦就不办工作票，不验电，不挂接地线。因为放松了自己，就连挂接地线的顺序都会搞错，一定要按电力安全操作规程进行操作，做好大型施工和小型抢修与维护。特别是我们平常的消缺，更不能掉以轻心。
第四，定期进行安全培训，用知识武装自己的大脑，做到理论和实践相结合，让大家懂得安全工器具的使用和操作，不要一到真场上就一个头两个大，使用起来什么都不懂。
总之，学习事故案例决不是什么纸上谈兵，不是形式主义，而是要将他人的教训铭记于心，时刻鞭策我们的日常行为。养成进入施工现场的时候会摸摸自己的头，看看自己的脚下，安全工具是否全带好的好习惯。让“安全”二字已深深的驻扎在每个人的心里。认认真真的做好每一个工作，做到开开心心上班来，平平安安回家去。
供电所学习心得篇六
供电工段是电力系统中至关重要的一环，供电工段人员负责保障电力系统的供电可靠运行。在我参加供电工段学习的这段时间里，我深刻认识到了自身的不足，同时也积累了宝贵的经验和知识。下面我将结合自身经历和感受，总结供电工段学习心得体会。
第二段：理论学习基础。
在供电工段学习过程中，我首先注重了理论知识的学习。供电工作的专业性和复杂性要求我们具备扎实的理论基础。我积极参加各类培训班，聆听专家讲座和学习相关书籍。如《电力系统分析与运行》、《电力系统自动化与调度管理》等，这些知识使我对于电力系统的结构、运行和调度有了更加深入的了解。
第三段：实践锻炼与技能提升。
理论学习的同时，我也不断参与实践工作，通过实践锻炼和技能提升来巩固和应用所学知识。在实际工作中，我学会了运用电力设备检修和维护技能，提高了对电力设备的识别和故障处理能力。在供电故障处理中，我运用所学的知识迅速定位故障点，并准确地排除了故障。这一系列实践任务的完成，使我更加熟练掌握了供电工作的流程和技巧，也增强了自信心。
第四段：团队合作与沟通交流。
供电工作需要团队的高效协作，因此，学习期间我也特别注重了团队合作和沟通交流能力的培养。在实践工作中，我积极与同事们合作，搭建良好的工作共享平台，及时传达信息和交流工作经验。通过团队合作，我学会了不仅要关注个人的工作完成，更要关注团队整体的目标。同时，我也不断加强自我沟通能力的培养，学习倾听、表达和有效沟通的技巧。这些帮助我更好地与同事协作、与上下级进行有效的沟通和协商。
第五段：对供电工作的思考与展望。
通过这段时间的学习，我更加深入地认识到供电工作的重要性和复杂性。供电工作是电力系统中不可或缺的一环，对于保障人们生活用电的基本需求起着至关重要的作用。因此，作为一名供电工段的学习者和从业人员，我们要不断改进自我，不断提升专业素养，不断完善供电体系、加强供电设备的检修与维护，为电力系统的稳定运行贡献自己的力量。同时，当代供电工作也面临着新的挑战，如新能源的接入和电网智能化的建设等，我们应与时俱进、积极探索，为电力供应的可持续发展做出积极贡献。
总结：供电工段学习让我深刻认识到供电工作的重要性和个人的不足之处。通过理论学习、实践锻炼、团队合作和沟通交流，我逐渐提高了专业素养和技能水平。未来，我将继续加强自我学习和提高个人能力，为供电工作贡献自己的一份力量。同时，我也呼吁更多的年轻人加入到供电工作中来，为电力系统的发展和社会的进步作出自己的贡献。
供电所学习心得篇七
随着社会经济的不断发展，供电服务在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。作为一名供电服务工作人员，我从事着关于供电服务的工作，也积累了很多心得体会。经过多年的实践与学习，我认为学习供电服务的关键在于理解用户需求、提供高质量的服务、注重细节、与用户建立良好的沟通和信任关系以及不断提升自己的专业能力。
首先，理解用户需求是提供优质供电服务的核心。作为供电服务人员，我们要深入了解用户的需求，了解他们的用电习惯、用电特点以及用电设备的情况等。只有了解了用户的需求，才能更好地满足他们的需求，提供适合的供电解决方案。例如，对于某些用户来说，他们可能对供电的稳定性和可靠性更为关注，因此，我们需要根据实际情况，加大供电设备的维护保养力度，确保供电的稳定性。
其次，提供高质量的服务是学习供电服务的重要内容。高质量的服务包括多方面的要素，如服务态度、专业知识、服务效率等。无论是日常巡检，还是处理用户的来电投诉，我们都要以饱满的热情、积极的态度、准确的知识为用户提供优质的服务。与此同时，我们还应不断提高自身的服务水平，接受培训，学习相关的知识和技能，提升自己在供电服务领域的专业能力。
第三，注重细节是提供高质量供电服务的关键。供电服务是一个细致入微的工作，往往一个小小的细节的疏忽，都可能对用户产生不良的影响。因此，我们在供电服务的过程中要格外留意细节，确保每一个环节都做到位。比如，巡检时要认真细致地检查线路的连接情况，确保没有漏电等安全隐患；处理来电投诉时要仔细倾听用户的问题，并尽快给予解答和解决方案。只有注重细节，才能提供更全面、更细致的供电服务。
第四，与用户建立良好的沟通和信任关系是学习供电服务的重要方面。供电服务是一项服务性的工作，与用户的沟通和信任直接关系到工作的顺利进行。在与用户的沟通过程中，我们要以真诚、耐心的态度对待，认真解答用户的问题，尽量满足用户的需求。同时，我们还应积极倾听用户的意见和建议，并适时进行改进。只有与用户建立良好的沟通和信任关系，才能更好地为他们提供供电服务。
最后，不断提升自己的专业能力是学习供电服务的必备条件。供电服务是一个不断发展进步的领域，只有保持学习的态度，才能跟上时代的步伐。我们应积极参加相关的培训和学习，了解最新的供电技术和政策法规，通过学习不断提升自己的专业素质和能力。同时，我们还应注重与行业同行的交流和合作，互相学习和借鉴经验，共同推动供电服务工作的进步。
综上所述，学习供电服务需要我们理解用户需求、提供高质量的服务、注重细节、与用户建立良好的沟通和信任关系以及不断提升自己的专业能力。只有不断完善自己，才能更好地为用户提供满意的供电服务，为社会经济的发展做出更大的贡献。
供电所学习心得篇八
供电所是供电企业进行服务的基层单位,是供电企业面向大众,服务社会的一个“窗口”,担负着供电企业部分资产管理、设备安全运行管理和电力营销等基本管理工作。下面是本站为大家带来的供电所培训学习心得，希望可以帮助大家。
1月12日和2月8日，金溪县供电公司陆坊中心供电所利用安全日活动时机，投入到了积极的学习事故案例活动之中。我所对每一起事故案例的学习都格外重视，全体人员积极参加，认真学习每一起发生在我们身边的事故，共同分析事故发生的各种原因。
首先，大家认为在思想上要高度重视安全，认真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾经说过：“世界上最怕是认真二字”，只要认真了，天下就没有干不好的事情，就不会有这样或那样的事故发生，只要大家对每件事都切实地负起责任，端正好自己的态度，处处从严要求自己，在日常工作中时刻警惕自己，不存在丝毫麻痹大意的思想，想信什么事情都能够做好。
其次，作为我们电力生产工作，安全是摆在一切工作中的重中之重。因此，我们必须严格遵守。
规章制度。
和操作规程，不能因为自己熟，以前干什么都没有出过事，就去违反操作规程，今年“1.5”的人身事故和“1.28”的违章操作就是一个鲜明的事例，我们一定会把他们血的教训作为我们今后工作的前车之鉴，认真分析他们出现事故的直接和间接的原因。加强本所的安全管理，杜绝管理违章和行为违章的事故发生。
第三，现场作业一定要有专人监护。工作负责人要全面负起自己的责任，一切按照工作票上标定的安全措施进行操作。不能象他们一样因为怕麻烦就不办工作票，不验电，不挂接地线。因为放松了自己，就连挂接地线的顺序都会搞错，一定要按电力安全操作规程进行操作，做好大型施工和小型抢修与维护。特别是我们平常的消缺，更不能掉以轻心。
第四，定期进行安全培训，用知识武装自己的大脑，做到理论和实践相结合，让大家懂得安全工器具的使用和操作，不要一到真场上就一个头两个大，使用起来什么都不懂。
总之，学习事故案例决不是什么纸上谈兵，不是形式主义，而是要将他人的教训铭记于心，时刻鞭策我们的日常行为。养成进入施工现场的时候会摸摸自己的头，看看自己的脚下，安全工具是否全带好的好习惯。让“安全”二字已深深的驻扎在每个人的心里。认认真真的做好每一个工作，做到开开心心上班来，平平安安回家去。
安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义，但我知道安全对于一个电力工作者的重要性。电力安全涉及到各行各业，千家万户。安全工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。电力职工队伍是一只能吃苦耐劳，讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。如果我们不提高自身的安全意识，不把安全记在心头，我们的生命就会受到严重的威胁。如果我们对安全问题麻痹大意，电力就像一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的员工责任重大，我们每一个人都关系一个家庭的幸福，我们的安全，更是维系着幸福家庭的纽带。
在11.25-27日，我参加了由国网组织的安全等级培训，在为期三天的培训中，我对安全有了更深刻的认识，在老师的讲课中，我进一步强化了安全生产知识，紧急救护和电网反措知识。通过学习安全工器具和设备安全有了更深刻的了解。通过学习，对电网各种事故的产生的原因以及预防措施和处理方法有了初步的认识，这将有助于指导我们进行安全工作。
在这次培训中，让我受益匪浅的是电力营销安全知识的学习，通过培训学习，认识到了供电企业市场营销的最终目标是满足各类电力客户对电力产品的需求，其基本任务是使电力需求与电力供应的完美结合。在这次培训中让我认识到，对于我们这些刚从学校出来的员工而言，一切都应该从零开始，同时我也会不断提升自身水平，踏实工作，为公司明天做出自己的贡献。
“所长好不好当，真的不好当。千根线，一根针，工作都落实到了供电所。作为兵头将尾的所长，在目前电力体制改革的情况下，工作难度越来越大。”某公司的老总也是从所长走上领导岗位的，他给我们说出了这番掏心窝子的话。
如何当好这个所长?老总没有虚话套话，全部是他当所长的一些经验和感受。今天的这节课，是让我最有收获的一节课。
“做事要先做人，当好所长首先要学会做人。只有所长有德，下属们才愿意同心同德的跟着你干事。”老总说。我认为，为人之道，不仅是当所长要具备的，在社会上要生存，真得学做人。工作几年，越发有这种感受。
“所长要夹着尾巴做人。有些所长觉得自己手上有点权力，又是名牌烟，又是天天进馆子。许多人看着你就不爽。想着法子要整你。所长们最好能注意下。你夹着尾巴了，别人才会更加尊重你。”在为人方面，老总交待道。
老总建议所长们多看看管理学方面的书，管人是门艺术，比做业务更难。
“所长要与地方上处理好关系。如果没有与政府、检察院、公安等部门处理好关系，今天这个部门跟你找茬，明天那个部门找你麻烦，你说这工作还怎么开展呀?所以一定要与地方上多沟通，好的外部环境，非常有利于自己的工作开展。”老总这话实际。
“所长要善于向上级领导汇报。有些人汇报说，我们存在很多困难，一定要帮助解决，不然怎么地怎么地，领导们这看到这些汇报，所长前面走了，他们后面就扔到纸娄子里去了。”老总说。
那么怎么汇报呢?老总说：“正确的汇报方法是，对于某项工作，自己的总体思路，供电所能解决哪些，希望公司能帮助解决哪些。这样的汇报，领导们才是最喜欢的。”
“所长要善于谋划供电所的工作。每个时期，要明确工作重点。对于工作的开展，要学会开会和坚持做好。
日记。
每月最少要组织职工开次会，最少要组织班组长开次班务会通过会议，把自己的工作思路明确下去，把压力分解下去通过会议，让班组们说明上周工作未完成的原因，下步的计划所长每天要琢磨着明天应该干什么，用笔记下来，正所谓：一个好记性，不如一个烂笔头”老总说。
“所长要有自控能力，要廉洁。最容易出现问题的就是所长这一级的干部，国家一个月给了你这么些钱，已经够自己开支的了。如果还要用手中的权力换取私利，吃亏的还是自己。”老总强调。
“所长要善于提拔员工。有许多所长认为，把自己的某个下属调走了，工作就被动了。实际这想法是非常错误的。中国人是讲感情的，你的某个下属被提拔走了，他会一辈子记得你，就算当了比你大的官，更不会忘记你。本来只用请你吃甲鱼的，非要请你吃鲍鱼。他们会说：正是因为你，才有了我的今天呀。为啥一些退休的老干部现在经常还有一些干部请他们钓鱼、旅游呀?因为他们对一些年轻的干部有恩呀!”老总的这个观念非常的先进。
“所长要多关心职工。内部和谐了，员工的凝聚力才会强，工作才好开展。举个例子吧，现在马上要高考了，给这些有孩子高考的职工送上两百元钱，买枚鲜花，写上：某某供电所全体员工祝愿某某高考成功。这员工还不感动得要哭呀?以后干事，他会死力踏地地给你卖力。”老总的话非常有借鉴作用。
“从反面来说，为什么一些职工老是要去告所长的状呢?因为他们对所长有怨气。你如果真心关心他们了，对他们好了，他们会记得你一辈子。我从所长干到这个位子，没有一个人说我不好的。”老总说。
“所长要会宣传。今年本来要主多(主业和多经产业分离)的，就是因为我们的抗击雪灾宣传做得好，现在国家发改委暂改成了主多规范。雪灾期间，我们的职工用自己的生命抢修电网，湖南职工因抢修殉职了，老温作为一个国家给这个职工鞠躬，他是什么意思?是告诉电力企业，一定要不怕死，一定要千方百计抢修电网，恢复送电。而我们的国网公司因为抢修及时，材料组织到位，给国家的领导们、广大人民留了个印象，我们的分离暂时改为了规范。”看来老总是重视宣传的。再想想我们自己的公司，只有叹气的份。
“所长要善于表扬与批评职工。有些职工能干事，喜欢别人口头表扬他;还有些职工能干事，但喜欢占点小便宜。要摸清每个职工的脾性，该口头表扬的就表扬他。说话又不要个钱。能办事的职工，所里不在乎拿点钱奖励他。对于批评，一定要讲方法。一般情况下，不要在会议上批评人，除非是职工犯了特别严重的错误。某人犯了错误，先单独批评他，然后在会议上说现象不说姓名地说，你会发现他的脸红一阵，白一阵。如果是错误严重的，在会议上批评了，会后了，要单独找他说明批评他的原因。”老总在对待职工上还真有一套。
“所长要有执行力。判断一个职工执行力强不强，很简单，交待他一件事，他不给你找任何麻烦的前提下，圆满完成了，就是执行力强。事情没办成，老是跟你谈条件的职工，是最令人反感的。”老总说。
“所长要善于将工作分清重点，进行归类，有轻重缓急地完成。每个领导都说自己的工作重要，不同工作分配下来的时候，相近或类似的工作进行归类、合并，交待一个人去完成。把复杂的事情简单化，才能最大限度地减轻职工的工作负担。”对于上级安排的工作，老总谈了他当所长的做法。
如果做好优质服务?老总教了我们几个技巧。“于危难之时要伸双手。村子急着插秧，变压器被人偷了，镇里、村委会、群众代表都来了，希望帮着装个变压器。这个时候，什么条件不讲，先帮着装上去。到后来，不用找他们，他们会自己把材料费用交给你的。因为中国的农民是最朴实的，最讲感情的。”
老总说：“以前我当所长时发现，每天七点多钟，营业所门前站着许多老爹爹、老太太，他们是起早买菜，顺道来交电费的，而营业厅的营业时间是八点。我们如果灵活一点，把时间提前一点，不是能极大地方便客户嘛。对于营业厅加班的职工，给点收班费，他们是愿意干的。”
由于时间较短，还有许多经典的经验，我们没有来得及听。这位老总真是一位干实事，说实话的领导。如果给他当兵，真是幸运!
供电所学习心得篇九
作为供电企业的员工，我们不仅需要具备过硬的专业技能，更需要具备良好的工作作风和业务素质，以保证供电企业的高效稳定运转。近期，我参加了一次供电作风建设的学习培训班，深受启发。以下是我对供电作风建设学习心得体会的总结。
作风的好坏，直接关系到企业的形象、员工的工作状态与服务的质量。供电企业作为公共服务企业，对作风建设要求更高，并且员工作风的好坏与企业声誉密不可分。故而，企业作风建设是任何企业的根本和基础之一，将直接影响到企业的长远发展。良好的作风建设可以提高企业形象，增强员工凝聚力，促进企业的发展。
1.廉洁自律：要求员工始终保持廉洁自律，严格遵守各项规章制度，并保证在工作中不涉及违法违纪、不合法经商问题。
2.敬业奉献：员工始终要保持用心和愿意为客户提供良好服务的态度。在服务中把客户的利益放在第一位，并为客户提供安全便捷、高质量高效的用电服务。
3.诚实守信：胜利寿司官网壹站春秋要求员工在工作中始终保持诚实守信的品质。在与客户和同事交往中，要做真诚、和善，无欺无骗，保持良好的信用。
在学习过程中，我深深感受到员工的良好作风、较高的业务素质是保持企业长远发展的基础，是企业文化建设的核心。无论在与客户交往中，还是在各种业务工作中，都要保持高度的责任感、敬业精神和公司荣誉感。我也意识到，作风建设不是一次性的事情，它需要持续不断的跟进和规范，需要员工从细节和细节开始。
第五段：结语。
最后，我深深感到企业文化建设对于供电企业的发展至关重要，作风建设更是不可或缺的一步。在今后的工作中，我将全面提升自己的业务素养和作风水平，努力提供更加高质量的服务。让供电企业成为百姓放心的优质服务企业，为打造美好生活做出应有的努力和贡献。
供电所学习心得篇十
通过参观学习了三家不同规模的化工企业，根据三家企业的双体系建设及现场安全管理、结合自身对双体系建设及现场安全管理的理解，对本次学习有以下体会：
1、双体系建设的工作开展及推进：国家推行的双体系建设，本着全员参与、规范员工操作习惯、提高员工对危险的辨识能力以及发生危险时的处理能力，通过双体系建设全面提升企业的安全管理水平。对于双体系建设工作的推进目前国家及各地区都没有统一的标准，企业只能根据自身生产特点推进，没有了工作模板，没有了专业人员的带领，各班组班长及成员不知如何落实双体系建设工作，造成了工作推进困难及工作质量不高等问题。在本次学习中垦利石化的双体系建设值得我们学习，风险分级管控工作主要是查找风险点、处理措施及风险分级，由于员工的经验、风险意识、专业素质及能力大小的差异，就会出现查找出来的风险点数量不全、质量不高、处理措施不当及风险分级不准等问题。鉴于此，垦利石化集团采取全员参与、逐级排查、共同评判、安环部牵头组织等措施开展双体系建设工作。首先公司聘请双体系建设专家对安环部人员及各车间安全员就风险点查找、处理措施及风险分级进行定向培训，然后分配经过培训后的安环部人员及各车间安全员到各车间班组，实行包班组、包设备、包流程等承包责任制工作方式。由培训后安全人员组织，带领各班组员工共同开展工作。由于各班组员工懂工艺、懂流程、安全人员懂方法，两者组合共同分析查找风险点、制定处理措施并对风险点进行分级。这样的工作模式下，员工有了工作方向、有了工作领导人，大大提升了员工工作积极性，能够快速的参与到双体系建设工作中，并对自身工作的危险性有了更充分的认识，增加了员工的风险意识。
2、双体系建设在生产中的运用：很多企业认为双体系建设只是为企业提升安全管理提供理论依据，经过同垦利石化集团的安环部人员交流，双体系是个理论同现场安全生产相结合的很好的体系。通过风险分级、风险点辨识及处置措施，员工能够更深入的了解本岗位以前未注意或习惯性违规操作等不同等级的风险。通过不断的培训学习、定期考核，让员工从安全意识上充分认识到本岗位的不安全因素，熟记并掌握在进行一项操作时应该注意的'事项、应该做的防护、应该有的安全检查流程、出现危险时应该采取的措施。从源头杜绝安全生产事故的发生。
3、现场安全管理：在学习期间对生产现场及施工现场的安全管理同垦利石化集团、富宇施工及明源化工安环部门相关人员进行了交流和沟通，有些经验和方法值得学习和推广。首先在现场按设备划分安全责任班组，现场设置应急处置卡，现场处置卡要简单明了，让新员工亦可按处置卡紧急处理现场突发事故。根据应急处置卡操作规程，各设备安全责任班组由车间主任定期或不定期组织安全应急处置演练，并由参与人员轮流讲解应急处置操作规程，员工相互学习补充自身不足，亦从演练中学习应急处置能力。其次安环部门每周组织各车间安全员、主任及各职能部门相关人员对全公司的装置进行安全检查。最后由公司总经理每月组织一次或节假日组织人员对公司的装置进行全面的安全检查。
4、建立培训学习机制：在学习期间同山东兄弟企业对企业的各项培训进行了沟通和交流。在培训学习方面主要采取外部讲师和内部员工选拔的讲师相结合的培训制度，鼓励有专业特长的员工积极分享自己的特长和对某一领域的独特见解，打破了以往仅有外部讲师和车间领导强迫式培训学习，转变为员工自发分享自己特长及独特见解的培训学习。员工将所讲主题及内容制作成ppt，由安环部门和相关职能部门进行审核，再根据培训效果、培训内容深度给予不同金额的奖励。对培训内容深度和培训效果良好的员工，经过公司考核，提拔为内部培训讲师，在完成本职工作之余进行员工培训工作增加部分额外收入。通过内部培训人员的选拔，员工即分享了自己的工作经验，又可以从其他员工身上学习知识，还能有额外的奖励收入，可以增加员工的主人翁精神，更积极的参加到工作中，从被动被迫式参加培训学习到自愿主动参加学习的思想转变。
一套体系的建设需要全体员工的积极参与，也需要公司领导的大力支持，还需要将体系的理论知识转化运用到具体生产工作中，将体系建设用在实处。
供电所学习心得篇十一
供电公司是一个重要的公共事业部门，负责为人们提供稳定可靠的电力供应。为了适应经济和技术的发展要求，供电公司不断学习和摘编先进经验，不断提升自身发展水平。本文将通过五个方面的总结，来探讨供电公司学习摘编的心得体会。
第二段：注重理论学习。
供电公司在学习摘编过程中，注重理论学习，积极借鉴国内外供电公司的发展经验和先进管理模式。通过阅读相关书籍、学术期刊、研究报告等，深入理解电力供应领域的理论知识和操作技术，提高员工的专业素养和实践能力。只有融会贯通理论与实践，才能更好地应对日益复杂的供电工作。
第三段：加强技术研究。
供电公司在学习摘编中，还加强了技术研究的力度，积极推动科技创新和工艺改进。与高校、科研机构建立交流合作机制，开展电力系统的关键技术研究，推动新能源应用和智能电网建设。通过研究新技术和新设备，不断提升供电公司的工作效率和服务质量。
第四段：深化管理创新。
供电公司在学习摘编中，深化管理创新是至关重要的一项任务。通过借鉴国内外供电公司的管理经验，结合自身实际情况，不断改进供电公司的管理体制和流程，提高组织协调性和效能性。同时，注重培养员工的创新意识和团队合作精神，激发员工的工作激情和创造力，促进供电公司的可持续发展。
第五段：加强学习氛围建设。
供电公司在学习摘编中，加强了学习氛围建设，形成了齐抓共管、持续学习的文化氛围。通过开展各类培训、学术研讨会、经验交流等活动，为员工提供学习交流的平台，鼓励员工参与学习，不断提升自身的知识水平和综合素质。此外，还鼓励员工提出建设性的意见和建议，推动供电公司不断优化改进。
结尾段：总结。
供电公司学习摘编的心得体会是，注重理论学习、加强技术研究、深化管理创新、加强学习氛围建设，这些方面的努力和探索都为供电公司的发展提供了坚实的基础。通过不断学习摘编，可以更好地提高供电公司的综合实力和核心竞争力，为人们提供更加稳定可靠的电力供应。
供电所学习心得篇十二
煤矿供电是煤矿生产中至关重要的一环，学习煤矿供电是每个矿山工作者必备的技能。最近，我参加了一次关于煤矿供电的培训，深受裨益。以下是我的学习心得体会，希望与大家分享。
煤矿作为能源工业的重要支柱，其生产活动需要依靠稳定和安全的电力供应。煤矿供电不仅决定了煤矿生产能力的大小，还关乎生产过程的安全与环保。因此，煤矿供电的质量直接影响到整个煤矿生产的效率与质量。同时，随着新能源和节能技术的发展，煤矿供电也面临着新的挑战和机遇。
学习煤矿供电，不仅可以提高我们对煤矿电力设备和供电系统的认识，更可以培养我们对电力安全管理、应急响应等方面的能力。这对于职业发展和事业成就都将起到重要的促进作用。同时，了解煤矿供电的知识，也可以提高我们的环保意识和安全意识，保障我们自身的生命安全，更好地融入到煤矿生产中。
学习煤矿供电的方式多种多样，我们可以从书籍、网络资源、培训班等途径中获取信息。其中，培训班是学习煤矿供电的效果最好的途径之一。培训班可以通过传统课堂教学、实验教学、现场实操和研讨会等形式，全面系统地为学员传授煤矿供电的理论和实践知识。同时，培训班还可以通过师生互动、小组讨论等形式，加强学员之间的交流和合作，提高学习的效率和质量。
通过学习煤矿供电，我个人收获颇丰。首先，我了解了煤矿供电系统的基本架构和原理，并深入了解了煤矿供电的特点和难点。同时，我还学会了如何识别、排除煤矿供电中常见的故障，提高了自己的应急处置能力。此外，学习煤矿供电还帮助我加强了与同事之间的合作，促进了公司内部的交流和协作。
学习煤矿供电是一个复杂的过程，需要不断积累和提高。以我个人而言，我将在日常工作中持续应用所学到的知识和技能，并且持续关注煤矿供电领域的发展动态，不断学习和探索新的解决方案。同时，我也希望有更多的人能够了解煤矿供电的重要性，并且愿意跟随着专业人员的教导，学习煤矿供电的知识和技能，为推动煤炭行业的持续发展做出自己的贡献。
总之，学习煤矿供电的过程是一个不断提高自我的过程，只有不断深入学习和实践，才能使我们越来越接近自己的目标。作为一名从业者，我们必须牢记“安全第一，质量至上”，全心全意投入到工作之中，为祖国的繁荣稳定做出自己的贡献。
供电所学习心得篇十三
企业的发展进步与企业的管理理念有着密切的关系，参观学习完毕，印象最深刻的是不管是南瑞继保公司还是武进供电公司，都有一套属于自己的管理理念和激励机制，就武进集控中心来说，他们程序化的管理机制就是需要我们学习的，他们每日的工作和工作中的预控点都提前进行了详细安排，每个人的工作和每日工作可以说都做到可控、在控，并实现层层管理，实时控制，确保了工作完成的质量和提高了工作效率。
武进供电公司实现先进的管理的同时，完善各种硬件的配套，借助软件使工作安排程序化，使每位在岗的工作人员随时随地的都能了解到网上最新的信息。每位员工都从给单位干工作转变为工作给自己干，这就大大提高了工作的责任心，也提高了工作的效率。这种转变不仅是理念的转变，也是工作态度的转变，武进的每位员工都在不断的努力，不断的创新，使自己跟上社会发展的脚步。
2、先进的基础设施，是企业发展的根本。
南瑞继保公司引进了先进的生产流程和严格的检测手段，从而提高了其产品的质量，使其产品在同行业中处于领先地位。
武进供电公司加大了基础硬件的投入，利用光纤将局域网与各个变电站、局区各单位实现联网，方便了工作人员，提高了工作的效率。在集控中心实现设备实时监控，如在电网的经济运行方面，采用东方电子的无功优化程序，使网内的无功补偿时刻都能实现就地平衡，提高了设备的利用率，增加了经济效益。
3、员工饱满的工作热情、高度的责任心是企业安全生产的保证。
不管是南瑞继保公司还是武进供电公司，人员高度的责任心和饱满的工作热情都给我们留下了深刻的印象。他们对待每一项工作都能认认真真、仔仔细细，在操作中严谨、认真，不断要求自己在业务上做到素质过硬、知识全面，他们热情、严谨、高效、负责、精艺求精的工作作风是我们所要学习的。
4、加强员工的培训，创建学习型的班组是提高员工素质的基础。
人是企业的根本，只有企业员工的总体素质提高了，企业才能发展，企业的整体效益才能提高。在学习中，我深刻感觉到这些企业对员工素质的要求之高，以及企业浓厚的学习氛围，每位员工都有落后就会淘汰的紧迫感，因而不光重视企业安排组织的各种学习机会，更是不断的自我学习，自我提高，从而在企业中形成了一个良好的学习型组织，促使了员工整体素质的提高。
供电所学习心得篇十四
当我成为了一名预备党员，带着对中国共产党的热爱，参加了预备党员培训班。为进一步加强学生预备党员理想信念、党性修养、党员意识、宗旨使命的教育，我院党委党校对我们预备党员集中进行了培训。而我通过这短短的几次课的学习中学到了成为一名党员所必备的条件。通过这的培训，我深刻了解到自己的思想在进步，责任在加重。
这次的预备党员培训班对于我来说可以是受益匪浅，我的思想再一次的升华。我深刻的意识到自己的理论知识是多么的匮乏，学习马克思列宁主义、毛泽东思想是我目前迫切需要做的事，牢固树立中国特色社会主义政治修养。无论是现在还是未来，为共产主义，为祖国，为人民奉献我都将尽己所能，奉献自己的力量。
时代的巨轮已经滚滚向前。突飞猛进的科学技术，快速变迁的周围环境，层次丰富的社会思潮，都紧紧围绕在我们身旁，时刻影响着我们，感染着我们。面对新的形势，我也有惶恐，也曾局促不安，如何解决?唯有学习。作为一名预备党员，一名即将毕业的大学生，唯有不停的加强自我学习，才能加深党性修养，增强为人民服务的本领，面对诱惑，才能岿然不动，坦然处之;面对挑战，才能勇于直面，迎头克服;面对未来的社会，才能从容不迫，展示自己的才能。
我们生活在由众多的中国共产党拼搏、奉献以及生命换来的社会，我们必须牢记历史，牢记党的方针政策，我们要严格要求自己，不断提高自己的政治素养，专业知识水平，为社会建设贡献自己的力量。我们要敢于实事求是、解放思想、更新观念;要敢于自我剖析，善于批评与自我批评;要善于把握先进性;要善于扎根实际;要善于发挥党员的积极向导作用;为党的建设奉献自己。
供电所学习心得篇十五
作为一个供电企业的员工，我们始终被要求要秉持良好的供电作风，做好每一个细节，为公众提供优质的服务。在这个过程中，我不断学习与实践，并深刻地感受到了供电作风建设对于企业的重要性。今天，我想分享一下我的心得体会。
第一段：了解供电作风的基本要素——“三准”，协调内外部关系。
供电作风建设中的核心是“三准”，即工作准确、服务准确、纪律准确。三准中的每个要素都是非常重要的，它们相互协调，构建了供电作风的完整框架。在供电企业中，职责分工很明确，每个人都有自己的工作范围。但是，不同部门之间、内外部之间的沟通和协调也非常重要。这就要求我们在工作中不仅要做好自己本职工作，还要积极思考并处理好各个部门之间、内部外部之间的关系，使得企业的运作更加顺畅。
第二段：保证供电服务的质量，加强对工作的系统化管理。
供电服务是我们企业最基础的任务，服务质量的提高是不断践行“三准”的重要体现。在管理上，必须加强对工作的系统化管理，要根据不同的工作特点、员工能力和工作规律，制定出相应的规章制度和操作流程。并且，要对这些制度和流程进行不断的改进和更新，加强人与机器的联接，提高准确率和效率。
第三段：注重职业道德素质的培养，传递好企业文化。
职业道德是每个从事供电行业的从业人员必备的素质之一。一个优秀的员工不仅要做出优质的服务和工作效率，还要取得客户的信任和尊重。这就要求我们本着“以人为本”的思想，注重职业素养的培养，让良好的企业文化和服务理念在员工之间得到传递与协同。
第四段：加强队伍的建设，强化集体主义精神。
一个好的企业不仅要有好的技术，还需要有一支高素质的员工队伍。企业要发挥集体主义精神，加强队伍的建设，强化员工的凝聚力和向心力，让员工彼此之间互相支持、互相配合。在工作中要强化“团队意识”，提高员工的质量和效率；在日常管理中要做到“为员工服务”，减轻他们的工作压力，提高工作效率。
第五段：认真总结经验，促进行业发展。
总结经验是企业发展的必经之路。优秀的企业不仅要在业务上不断创新，还需要不断总结、升华自己的经验，提高服务质量和员工素质，促进企业健康稳步发展。在供电作风建设中，我们更要注意总结经验、坚持改进，以不断地创新和进步，以更好地满足社会需要。
总之，供电作风建设是企业提升服务水平、保证服务质量的重要保证。我们作为企业员工，一定要认真学习，不断实践，把学到的东西落到实处，秉持正确的工作态度，努力工作，让供电服务更加优质、快捷、高效！
供电所学习心得篇十六
保持领导班子及党员干部队伍的纯洁性，党员干部必须首先加强政治理论等方面的学习。不学习，政治上就不可能成熟，就不可能自觉改造自己的主观世界。只有认真学习，真正具备马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想理论素养，坚定共产主义理想，努力实现全面小康社会，才能够立足当前、放眼未来，增强履行历史责任的自觉性，坚定正确地贯彻执行党的基本路线，方能全心全意为人民群众服务。廉洁奉公，勤政为民，不说空话，多干实事，方能顾全大局，带领人民群众共同致富，才能够在错综复杂的环境中把握方向，解决矛盾，应对自如，经受住任何考验。不学习新的知识，就要落伍。只有扎扎实实坚持学习，才能不断地得到提高。
二、党员干部坚定信念，讲正气。
党员干部要保持共产党人的高尚情操与革命气节，一个革命政党，必须有一股浩然正气，这样才能具有强大的精神支柱，才能充满生机与活力。党员干部要继承和发扬中华民族的优良文化和传统美德，要在马克思主义的基础上，培养和弘扬高尚的人格品质，保持革命气节，要做到在任何情况下，都忠诚于党和人民的事业，不改变革命的初衷，不丧失必胜的信心，不怕困难，不信邪，坚持真理，维护党的原则，旗帜鲜明地同各种错误思想、不良倾向和邪恶势力作斗争，坚持廉洁奉公，艰苦奋斗，在拜金主义、享乐主义、个人主义和酒绿灯红的侵蚀影响面前一尘不染，正气凛然，在实践中不断坚定自己的信念、信仰、志向，锤炼自己的意志品质，真正塑造共产党人的高风亮节。
三、党员干部讲民主，发挥集体智慧。
党员干部要坚持民主集中制的原则，遇事要多商量，多沟通，互相帮助，互相扶持，听取群众的意见，充分发扬民主，让大家讲话，不搞家长制。增强党性，从大局出发，维护党支部和领导班子的团结，敢于坚持原则，对存在的问题，勇于发表意见，不搞奉承迎合。党员干部在坚持民主集中制方面起表率作用，既善于充分发扬民主，又善于实行正确的集中，养成经常开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众监督的好习惯。党员干部在党的基本理论和基本路线的基础上，紧密团结在党中央周围，自觉维护党的团结统一和政治上的高度一致，把党的思想政治优势充分发挥出来。
供电所学习心得篇十七
企业的发展进步与企业的管理理念有着密切的关系，参观学习完毕，印象最深刻的是不管是南瑞继保公司还是武进供电公司，都有一套属于自己的管理理念和激励机制，就武进集控中心来说，他们程序化的管理机制就是需要我们学习的，他们每日的工作和工作中的预控点都提前进行了详细安排，每个人的工作和每日工作可以说都做到可控、在控，并实现层层管理，实时控制，确保了工作完成的质量和提高了工作效率。
武进供电公司实现先进的管理的同时，完善各种硬件的配套，借助软件使工作安排程序化，使每位在岗的工作人员随时随地的都能了解到网上最新的信息。每位员工都从给单位干工作转变为工作给自己干，这就大大提高了工作的责任心，也提高了工作的效率。这种转变不仅是理念的转变，也是工作态度的转变，武进的每位员工都在不断的努力，不断的创新，使自己跟上社会发展的脚步。
供电所学习心得篇十八
煤矿供电工作是一项必不可少的工作，为了确保矿山的正常生产，煤矿供电需要排除各种因素干扰，改善和优化供电保障水平以提高整个煤矿的生产效率。为此，我在工作中不断探索和学习，以求更好地完成煤矿供电工作。本文将分享我学习煤矿供电的心得体会。
一、技术总结。
在煤矿供电工作中，技术总结至关重要。我的技术经验积累主要在于遇到问题时，及时总结其他人员工作的经验，合理运用，并尝试采用自己的新思路。此外，煤矿供电的安全性也是不可忽视的，我在工作中始终坚持牢记安全生产第一的原则，切实为保证工作安全付出了努力。因此，技术总结在煤矿供电工作中的重要性不言而喻。
二、培训学习。
在工作中我认识到，煤矿供电工作对员工个人的技术能力具有很高的要求，因此我们需要不断地提高自己的技能水平，以保证煤矿供电工作的顺利完成。培训学习也成为我在工作中非常注重的方面。在每次培训课程中，通过老师的讲授，我了解了更多的煤矿供电相关知识，这些知识对我在工作中解决实际问题也起到了很大的帮助。学习永远不会停止，我相信在接下来的工作生涯中，我还需要更多的培训学习，以更好地完成供电设施维护工作。
三、技术创新。
技术创新是保持供电工作领先地位的关键。我始终相信不创新就没有前进的道理。在工作中，我尝试借鉴一些先进的工艺技术和设备，以提高煤矿供电的效率。例如，我尝试使用先进设备来提高煤矿供电系统的运行效率。通过实际操作，我发现这样做不仅提高了工作效率，而且还更加准确地掌握了设备运行的情况，让我更好地掌握了设备的实际工作状态，从而可以对设备及时采取一些必要的措施。
四、团队协作。
煤矿供电是一个复杂的系统工程，需要一个高效的供电团队。为了保证供电设备的正常运行，我积极投入到团队协作中，加强了员工之间沟通和协作。通过团队协作，我发现煤矿供电的工作效率得到了很大的提高，由于我和其他团队成员的合作，我们得以迅速地解决了一些煤矿供电中的问题，并能够使煤矿供电系统得到更好的运行和维护。在供电工作中，团队协作是非常重要的一环，没有团队协作的支援，一切都是空谈。
五、效率控制。
煤矿供电的效率和安全有着直接的关系。为了保证煤矿供电的安全性和效率，我始终坚持严格的效率控制原则。无论遇到什么样的问题，我都不断尝试行之有效的解决办法，而且如果需要，我也及时请教相关专业人员。通过良好的效率控制，我们可以使煤矿供电系统得到更加合理的维护，整个煤矿的生产效率也会得到相应的提高。
总的来说，我的煤矿供电工作心得和体会是紧扣“技术总结、培训学习、技术创新、团队协作、效率控制”这一主题而论述的。我始终相信，通过这些经验和体会，我能够在煤矿供电工作中发挥更好的作用，为煤矿生产的安全、高效运行奉献出自己的力量。
供电所学习心得篇十九
近年来，供电公司积极开展学习摘编活动，以不断提高员工的素质能力和服务水平。在这个过程中，我深感学习摘编的重要性，它不仅是提高个人能力的有效途径，更是推动企业发展的重要动力。以下是我在学习摘编中的心得体会。
首先，学习摘编提高了我的专业知识和技能。在摘编过程中，我接触到了大量的相关资料和文献，不断汲取知识，弥补了自己的知识短板。通过对优秀论文、技术手册等的摘编，我更加熟悉了供电系统的运行原理、设备的选用和维护等方面的知识，不仅对自己工作有了更深刻的理解，也为以后的工作提供了坚实的基础。
其次，学习摘编提升了我的信息处理和文献阅读能力。在大量的资料中找到对自己有用的信息，提炼摘编出精华，需要有较强的信息筛选和整合能力。通过不断地阅读、筛选和摘编，我逐渐培养了系统化的信息处理能力，可以快速准确地找到所需信息，并将其转化为自己的知识储备。同时，对于文献的阅读也让我更加理解如何从大量信息中提取有效的内容，使我在日常工作中更加高效地获取所需信息。
再次，学习摘编培养了我的逻辑思维和表达能力。在摘编过程中，不仅需要理解和分析摘编的内容，更需找出其中的逻辑关系，并将其清晰地、简洁地表达出来。通过反复摘编和修改，在思考和总结中，我提高了思维的严密性和表达的准确性，使得我的文章更加有条理、表达更为直观。这种逻辑思维和表达能力在工作中时常用到，让我更好地组织思路，沟通交流更为顺畅、高效。
另外，学习摘编也促使我广泛了解行业动态和最新技术。通过摘编各类论文、专著，我时常接触到供电行业的前沿技术和研究成果，了解到最新的政策法规和规范标准。这不仅提高了我的专业水平，还让我与同行保持了紧密的联系，加强了行业交流和合作。了解市场需求和技术趋势，有助于指导我在工作中的决策和判断，并及时调整自己的工作方向，提升工作的准确性和针对性。
最后，学习摘编培养了我的自我修养和自我驱动能力。学习摘编需要投入大量的时间和精力，也需要有强烈的责任感和自我驱动力。通过长时间的学习与摘编，我逐渐养成了科学、系统的学习方法，并且在学习中保持了良好的毅力和耐心。这种自我驱动能力让我在工作中更加积极主动，用学习的态度对待工作中的每一个环节，不断提升自己的能力和业务水平。
综上所述，学习摘编活动对于我个人和供电公司的发展都有着重要意义。通过学习摘编，我提高了专业知识、信息处理和文献阅读能力，培养了逻辑思维和表达能力，并了解到了最新的技术和行业动态，同时也增强了自我修养和自我驱动能力。在今后的工作中，我将继续坚持学习摘编的习惯，不断充实自己，提高自己的工作能力，为供电公司的发展贡献力量。
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