心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
财务管理心得体会篇一
一、引言（200字）
财务管理是每个人都需要面对的一个重要问题。每到年关，我们都会通过总结过去一年的支出和收入，来进行合理的财务规划和管理。经过多年的实践和摸索，我渐渐摸索出了一套适合自己的年财务管理心得体会。在这篇文章中，我将分享给大家一些我在年财务管理中的经验和体会。
二、建立明确的目标和计划（200字）
在进行年度财务管理之前，首先要明确自己的财务目标。这个目标可以是购买新房、买车、旅游等，无论是短期还是长期的目标，我们都需要给自己设定一个明确的方向。然后，制定一个可行的财务计划，将目标分解为每个月或每个季度的小目标，并将其写在一个可见的位置，时刻提醒自己。同时，要适时地对计划进行评估和调整，根据实际情况来调整计划中的内容，确保能够更好地实现自己的财务目标。
三、合理控制支出（200字）
在年财务管理中，合理控制支出是一个至关重要的环节。首先要建立一个明确的预算，列出每月的固定支出和可变支出，并严格按照预算花费。在日常生活中，我们需要培养自己的节俭习惯，如避免不必要的消费，购物时慎重考虑是否真的需要等。此外，要合理规划购买时间，把握好促销打折等信息，以便在购买时能够节省更多的开支。只有通过合理控制支出，我们才能更好地实现财务目标。
四、积极理财和投资（200字）
年财务管理还需要我们积极理财和投资。无论是储蓄、投资基金、购买股票或房产，多元化投资是分散风险的关键。我们需要根据自身的风险承受能力和财务目标选择适合自己的投资产品，并根据市场情况进行调整。同时，要加强对投资知识的学习和了解，不断提高自己的投资能力。此外，及时理财也非常重要，定期了解自己的资产情况，及时调整财务布局，以保持自己的财务安全。
五、建立紧急备用金（200字）
年财务管理中，我们要把建立紧急备用金作为一个重要的目标。在生活中，突发的意外事件随时可能发生，如果没有紧急备用金的准备，就可能面临一些困难和风险。建立紧急备用金的方式有许多种，例如每月将一部分收入存入专门的账户中，或者购买一些保险产品等。紧急备用金的建立不仅能够增加我们应对突发事件的能力，还能够提高我们的财务安全感。
结语（200字）
在年财务管理中，我们要树立正确的消费观念和理财观念，把握好支出和投资的平衡。年财务管理需要我们在实践中不断探索和完善，而这些经验和体会也是不断积累和总结的结果。通过合理规划和积极行动，相信我们都能够取得财务目标，并实现更好的财务管理。希望以上的经验和体会能够对大家有所帮助，共同进步，实现财富自由的梦想。
财务管理心得体会篇二
会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督，旨在提高经济效益的一种核算手段，它本身也是经济管理活动的重要组成部分。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。
针对于此，在进过了两年的大学学习生活之后，通过对会计学等科目的学习，可以说对会计已经是耳目能熟了，所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我都基本掌握了，但这些似乎只是纸上谈兵，倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我想我肯定会是无从下手，一窍不通。自认为已经掌握了一定的会计理论知识在这里只能成为空谈。
于是在坚信“实践是检验真理的唯一标准”下，认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。两个学期的实训是在我们充实、奋斗的过程中完成的，记得实训的开始是那样的忙碌和疲惫，甚至是不知所措，因为我们的自学能力和结合能力没有很快的结合与适应，只能依靠老师的引导和帮助，现在的我们可以称得上是一个基本会计人员了。学校实训的目的就是要加强我们能力培养和职业道德意识的提高，实训就是我们适应社会工作的垫脚石!这次的综合实训我想简单的从几个方面来谈!
一、实训基本内容《会计职业技能实训》包括一个企业连续三个月经济业务的会计处理实训，十月份的会计业务实训是在学完初级会计后进行的，十一月份会计业务实训是在学完中级会计进行，十二月份的会计业务实训是在本学期刚刚完成的，也就是成本会计学完后。
二、基本过程1、审核原始凭证。具体包括a、审核原始凭证的真实性;b、审核原始凭证的全法性;c原始凭证的合法性;d审核原始凭证的完整性;e审核原始凭证的正确性;f审核原始凭证的及时性。2、编制记帐凭证。基本要求有：a记帐凭证各项内容必须完整，b记帐凭证应该连续编号，c记帐凭证的书写应清楚、规范，d记帐凭证可以根据每一张原始凭证填制，e除结帐和更正错误的记帐凭证可以不附原始凭证外，其他记帐凭证必须附有原始凭证，f填制记帐凭证时若发生错误，应该重新填制，g记帐凭证填制完经济业务事项后，如有空行应当自金额栏最后一笔金额数字下的空行处至合计数上的空行处划线注销。3、登明细帐。其中具体包括：三栏式明细帐、数量金额式、多栏式。4、“t”形帐汇总。这是为登帐所做的准备，它能反应这期间业务发生进有哪几个会计科目，并且能清楚的看到其借贷所发生的余额以及最后余额。5、编制科目汇总表试算平衡。这是对“t"形帐的汇总,各科目的借贷金额最终是借方等于贷方,如果不平必须从前面的帐中找出错误.6、登记总帐，。按照科目汇总表中各科目依次登帐。7、资产负债表、利润表的编制。
三、注意事项：1、错帐更正方法：在记帐过程中，可能由于种.种原因会使帐薄记录发生错误，而作为会计人员应运用正确的更正方法，一般有划线更正法、补充登记法、红字更正法三种，而不是填补、挖改。我想这是我们在作帐时注意的一点。2、对帐。在实训中我们必须做的是原始凭证与证帐凭证、各明细帐与总帐核对等。我想其中有好多人都省略了这一步。
在实训中我们最能体会的是一个字:累!不过这是一种苦尽甘来的感觉，我们会以累感到骄傲，也是我们的用心表现!不过作为一名学生，最终能够很好的掌握书本上的知识并且灵活运用，不仅仅只有自己的功劳，还应该感谢不厌其烦为我们解答每一个疑难问题的老师，感谢老师对我们每一位学生的热心帮助!我想我还会珍惜在学校的每一次的学习，而这样的实训学习更是值得我去珍惜!
财务管理心得体会2
财务管理心得体会篇三
6月12-13日参加了中税网举办的财税培训，此次培训的课程是“数字解读企业—财务管理未来之道”。转眼，两天的学习结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢石彦文老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象。
在平时的日常工作中，我们已经有了一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本次课程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。
课程的第一部分是投资管理，企业规模的4个维度—销售额、营业收入、总资产和存货。
2、业务范围（企业之惑：多元化vs.专业化）
3、主业突出度
4、业务定位（企业投资绩效、业务定位规模化vs.效益化）
5、指标体系
6、存货储备
7、存货配置方法（两种方法：存货投资倍数和存货比率）。
1、资产、资金期限分析（对企业资产、资金的分类、会计学和管理学有不同的划分标准和分类结果）
2、融资期限风险：融资期限风险敞口率
3、融资效率：财务杠杆（wacc最小化）
4、opm战略：用别人的钱来赚钱
1、现金流之源：经营性现金流
2、产业链视角的资金管理：现金周期
3、最佳现金持有率
1、成本管理=管+控
2、战略费用管理
3、战略费用管理（期间费用率各项比重反应企业经营各项支出高低）
1、融资风险：结构风险（融资期限风险和成本风险）；
2、指标体系；
3、流动性：双刃剑（安全性vs.收益性）；
4、杠杆：效应与风险
通过本次学习的知识回顾整理和认识，我做了以下总结：首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。其次，我加深了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。
我很喜欢老师的教学方式，以后会更加积极的参与学习培训中，在今后的工作中，所学的这些知识一定能够发挥其实际意义！
财务管理心得体会篇四
《财务管理》是企业管理中最为重要的一环，不仅涉及到企业运营的利润和风险管理，还能够帮助企业进行资金配置和决策。因此，我学习这门课程，认为是非常有必要的。在课程学习的过程中，我收获到了许多实用的知识和经验，让我对财务管理有了更深入的理解，本文将分享我的学习体会。
第二段：认识资本预算和资本结构
在学习《财务管理》的过程中，我深刻认识到了资本预算和资本结构的重要性。资本预算是预测企业未来现金流量和风险，并对企业可行性进行评估的过程。资本结构则涉及到企业使用不同来源的资本资金融资的方式，如股权和债权融资。这些知识让我更了解企业如何运用不同的资本来源进行投资和融资决策，从而更好地实现企业的利益最大化。
第三段：风险评估与管理
在企业经营过程中，风险管理是至关重要的一部分。风险评估和管理，不仅能够帮助企业减少企业经营风险，还能够提高企业的利润水平。在《财务管理》课程的学习中，我学习了许多风险管理的策略，如风险交易、保险和再保险等。上述的知识，对我的工作和日常生活都有很大的帮助。
第四段：企业的投资决策
投资决策是企业管理中的重要一环，对企业的未来发展有着至关重要的影响。在《财务管理》课程的学习中，我学习了如何进行投资决策，并评估不同投资方案的风险和收益。通过学习投资决策的理论和实践经验，我能够更好地把握投资的风险和机会，从而制定最佳的投资决策。
第五段：结论
学习《财务管理》课程，让我不仅掌握了企业财务管理的核心要素，还能够更好地为自己的未来职业规划提供有力的支持。通过了解企业的运营和融资策略，我更清晰了解企业的运营模式。在这个快速发展的时代，掌握财务管理的知识越来越重要，尤其是在不确定的经济环境下。因此，我将会持续学习和深入探究财务管理的知识和实践经验，为自己的职业生涯和企业的发展踏实迈进。
财务管理心得体会篇五
引言：合规财务管理是企业发展中至关重要的一环。合规的财务管理是企业持续发展的基石，良好的合规财务管理不仅能帮助企业降低风险，提高经营效益，还可以提升企业的声誉和竞争力。本文将从合规意识的重要性、合规财务管理的核心要素、建立合规财务管理机制、风险防控和合规财务管理的实践效果这五个方面，分享个人的合规财务管理心得体会。
第一段：合规意识的重要性
合规意识是贯穿于企业各个层面的一种精神风貌，也是企业内外交往中必备的一项基本素质。在财务管理中，合规意识更是重中之重。首先，合规意识能够让企业的管理者量化、系统化地监督企业的财务活动，做出合法、合规的决策。其次，合规意识能够提醒企业员工遵守法律法规，提高企业的风险防控能力。最后，合规意识还有助于企业树立良好的企业形象和信誉，赢得员工和合作伙伴的信任和尊重。
第二段：合规财务管理的核心要素
合规财务管理的核心要素包括规章制度、信息透明、风险防控和内部控制。首先，规章制度是合规财务管理的基础，通过建立合规性规章制度，明确工作职责和权限，规范财务活动，营造公平竞争的市场环境。其次，信息透明是合规财务管理不可或缺的重要环节，确保财务信息真实、准确、完整地反映企业的经营状况和财务状况。风险防控是合规财务管理的关键一环，包括风险识别、评估和应对措施的制定和执行。最后，内部控制是合规财务管理的重要手段，通过规范企业内部的财务流程，对财务活动进行监督，预防财务风险和内部欺诈。
第三段：建立合规财务管理机制
要建立合规的财务管理机制，需要从上至下全员参与、持之以恒地不断完善。首先，完善合规财务管理的组织架构，明确各个岗位的职责和权限，保障各项业务活动的合规进行。其次，制定财务管理制度和流程，建立科学的内部管理制度，规范财务业务流程，提高财务管理效率和准确性。同时，还应建立合规审计制度，对财务活动进行监督和检查，及时发现和纠正不符合规定的行为。最后，加强内部培训和教育，提高员工的合规意识和专业技能，确保财务管理的合规进行。
第四段：风险防控
风险防控是合规财务管理的重要环节。首先，要进行风险识别，全面了解企业所面临的财务风险，包括市场风险、信用风险、法律法规风险等。其次，要评估风险大小和可能影响程度，制定相应的风险应对措施，制定风险管理计划。最后，建立风险管理机制，加强对风险的监控和控制，及时应对风险出现，最大限度地减少财务风险对企业的不利影响。
第五段：合规财务管理的实践效果
合规财务管理的实践效果对企业的发展具有重要影响。首先，合规财务管理能够提高企业内部的财务运作效率和质量，减少财务风险，提高财务报告的真实性和准确性。其次，合规财务管理有助于优化资源配置，提高企业利润，增强企业的核心竞争力。同时，良好的合规财务管理还能够增强企业的社会责任感和公信力，树立良好的企业形象，吸引更多的投资者和合作伙伴。
结语：通过合规财务管理的实践，我深刻体会到合规意识的重要性，合规财务管理的核心要素，建立合规财务管理机制，风险防控以及合规财务管理的实践效果。在未来的工作中，我将继续学习和探索合规财务管理的最新理念和方法，努力提升自己的综合素质和能力，为企业的可持续发展做出积极贡献。
财务管理心得体会篇六
财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。
内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点：
企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。
企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平。
鉴于全面预算编制的科学性、执行的.强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。
市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。
财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力，因此，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。
没有完整科学的考核指标体系，就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企业保持持续快速发展。
息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。
每个人都有自己的一套学习方法，可以说各不相同，适用的就是好的，校园学习的都是理论知识，如果不希望有好成绩，死记硬背就足以应付考试，从事财务工作，这就不是应付期末考试就可以的，而是天天考试，有些知识务必了然于心，吐口而出。
因此，学习是一个持续的过程，需要长期的坚持。然而，学习又是一件技术性的事情，它可以包含技能。
财务管理是一门技术学科，主要针对整个企业的财务运作和管理方法，以及财务指标的计算和评价。
整个财务管理系统都点缀着一个非常重要的理念：资金的时间价值。
钱是有价值的，百度对其定义是：资金的时间价值是指资金在生产和流通过程中所经历的时间和成长过程。它也可以看作是资本的使用成本。资金不会随着时间自动增值，只有在投资的过程中才会有收益。
因此，时间价值一般被无风险投资收益率所替代，因为理性的个体不会闲置资金。它随着时间的变化而变化，是时间的函数，随着时间的推移发生价值的变化，部分价值的变化是原始资本的时间价值。与通货膨胀不同，只有劳动结合才是好的。
在最近的学习中，我感觉会计学习，首先在会计系统中建立一个框架，在这个框架的范围，我们首先对于每个知识点学习，然后每个知识的知识串联，构成整个会计系统。
财务管理是一样的，我们首先要在头脑中树立财务管理的概念，有了这样的概念，我们来学习所有知识点，就容易多了。
筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——绩效评估
经过学习，我们发现，其实这财务管理，是与整个会计过程紧密结合的，也可以说是围绕着会计过程进行的。
其实，我还处在迷茫的阶段。如果我对数字没有很好的感觉，我真的觉得我不可能永远成为金融专家。觉得这个东西不懂就不能培养，但学习久了，血液多少也会流淌数字吧。
用你的头脑学习财务管理，用心去体验。
财务管理心得体会篇七
为提高全系统财务人员的业务水平，规财务管理，县教体局局举办了全县各学校财务人员业务培训，我有幸参加了此次培训。
培训虽短，但给我的学习轨迹留下了非常难忘的.印象，培训中我认真聆听了县局领导就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务专家所做的关于基础会计知识的行政违法处罚条例等会计知识的讲解，增强了我的财务应用能力，受益匪浅。
这次财务人员学习培训让我进一步了解了会计条例、会计基础知识、会计法等内容。
现代社会是知识竞争的年代，“谁拥有了知识，谁就拥有了明天”，只有不断学习，不断掌握新的知识，才能到达新的高峰。这次培训就给了我们一个非常的学习平台，我们，应加强学习，提高专业水平，为学校教育事业服务。
财务管理心得体会篇八
第一段：引入财务管理学的重要性和作用（200字）
财务管理学作为管理学的重要学科之一，对于企业的发展起着至关重要的作用。在日常经营中，合理有效地运用财务管理原理和方法，可以帮助企业掌握财务状况，进行预测和决策，实现资源的最优配置，提高企业效益。财务管理学也是企业管理者必备的知识和技能之一。通过学习和应用财务管理学，我深感其对于企业发展的重要性和巨大潜力，并从中获得了许多宝贵的经验和启示。
第二段：财务决策与企业发展（300字）
财务管理学教给我很多关于财务决策的知识和方法，这些知识和方法对于企业的发展具有重要意义。在面对各种复杂的财务决策问题时，学习财务管理学提供的分析工具和决策模型可以帮助我更好地评估风险和回报，做出明智的决策。例如，在投资决策中，我可以运用财务管理学中的资本预算分析方法，评估不同投资方案的价值和可行性，选择最有利于企业发展的方案。此外，在资金筹集和运营管理方面，财务管理学也为我提供了很多实用的方法和原则，帮助我优化企业的资金结构，提高资金利用效率，确保企业的正常运营和发展。
第三段：财务规划与企业战略（300字）
财务管理学还教给我如何进行财务规划，将财务目标与企业战略相结合，为企业的长远发展提供有力支持。财务规划是在确定企业发展战略的基础上，根据企业的实际情况和未来预测，制定合理的财务目标和计划，并通过预算、成本管理等手段实现这些目标。财务管理学的学习使我认识到财务规划在企业战略中的重要性，并学会了如何制定和执行一个可行的财务规划。财务规划的成功能够有效地支持企业战略的实施，为企业的可持续发展提供坚实而有力的基础。
第四段：财务风险管理与企业防范（200字）
另外，财务管理学还教给我如何进行财务风险管理，提醒我关注和防范各种财务风险对企业的影响。财务风险是指在企业经营活动中，由于外界环境和内部因素所产生的各种不确定性因素。财务风险管理的核心在于识别和评估风险，制定相应的风险管理策略和措施，以降低风险对企业的冲击。通过学习财务管理学，我了解到了各种常见的财务风险以及相应的应对方法，并通过实践不断提高自己的风险管理能力，使企业能够更好地应对各种风险挑战。
第五段：结尾总结财务管理学的收获和体会（200字）
通过对财务管理学的学习和应用，我对财务管理的重要性有了更深刻的理解，懂得了如何将财务管理的原理和方法应用到实际经营中，提高企业的财务效益和发展水平。财务管理学不仅为我提供了学习和思考的平台，更为我提供了一种思维方式和决策思路，使我在实践中能够更加合理地运用财务管理的知识和技能。通过不断学习和实践，我相信在未来的职业发展中，将能够更好地发挥财务管理学的作用，为企业的发展做出更大的贡献。
财务管理心得体会篇九
财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。下面就如何加强企业内部财务管理，增强企业核心竞争力方面谈几点心得：
（一）加强企业内部财务管理，是迎接国际挑战的迫切需要我国已经加入wto，企业面临空前激烈和残酷的市场竞争，从世界范围看，当今各工业国之间的竞争，已经从技术竞争、资本竞争逐渐转向管理竞争。而我国当前企业的管理水平，与西方国家相比存在很大差距。我国企业管理要与国际接轨，必须尽快实现从传统管理向现代管理的转变，要以加强内部财务管理与控制为重点，全面提高自身的理财水平，缩短与发达国家在企业管理上的差距，迎接国际竞争的挑战。
（二）加强企业内部财务管理，是做好其他管理工作的基础由于财务管理在企业管理中居于核心地位，若这项工作做不好，将会影响到其他管理工作的开展，完成其他管理工作所需要的资金有赖于财务管理部门能否及时足额地筹集到，在财务预算中是否有相应的安排。随着我国市场经济体制的不断完善，企业的资金运动将会越来越活跃，其财务关系也越来越复杂，如果不给予高度重视，就无法把财务管理工作做好。
（三）加强企业内部财务管理，是保护投资者利益的内在要求现代企业制度最显著的特征，是企业财产所有权和经营权相分离。但是，由于企业所有者和经营者追求的目标不完全一致，部分经营者为了追求自身利益，利用种种手段损害所有者权益的现象时有发生。这些现象几乎无一不是内部控制薄弱、财务管理松弛的结果。为了堵塞漏洞，消除隐患，在新的形势下，企业必须高度重视内部财务管理与控制机制的建立健全，运用内部牵制、授权管理、不相容职务分离、岗位轮换、回避等有效措施，强化制约和监督。
（四）加强企业内部财务管理，是增加竞争实力的重要手段改革开放以来，尤其是十五届四中全会以来，企业改革的力度不断加大。随着企业改革形势的发展，原来与单一工厂制相适应的、以成本控制为中心的传统财务管理制度和方法，已远远不能适应现代企业发展的需要；原有的单纯依靠经营者个人素质为主的管理控制体系，也已无法适应庞大的集团管理要求。加强内部财务管理是企业发展到一定程度的必然产物。大量的事实反复证明，每一个成功的企业背后，都有一套比较成熟的内部财务管理与控制机制；反之，经营失败的企业，它的内部财务管理与控制工作往往也是滞后的，甚至是混乱的。因此，各企业尤其是大型企业集团，需要进行管理制度创新，进一步加强企业内部财务管理与控制，以完善的内部财务控制制度体系取代传统的个人决策模式，实行分级授权、科学决策，提高决策水平，提高企业竞争实力。
内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点：
（一）理顺财务组织结构
企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。
（二）实施全面预算管理
企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平。
鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。
（三）增强财务风险的防范意识
市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。
（四）加强企业财务人员素质建设
财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力，因此，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。
（五）建立科学的财务考核指标体系
没有完整科学的考核指标体系，就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企业保持持续快速发展。
（六）推进企业财务管理信息化
加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的'挑战，使企业立于不败之地。
财务管理心得体会篇十
合规是财务管理的核心要素之一，它确保企业在符合法律和道德标准的情况下进行财务活动。在我的工作经验中，我深刻体会到合规财务管理对企业和个人的重要性。以下是我对合规财务管理的心得和体会。
第一段：合规财务管理的意义和特点
合规财务管理是指企业在财务活动中遵守法律法规、行业规范和道德标准的一系列行为，以及建立和保持合适的内部控制和风险管理体系。合规财务管理的目的是保护企业和个人的利益，维护财务市场的正常秩序，确保财务信息的真实、准确、完整和及时性。合规财务管理的特点是持续性、多维度性和综合性。
第二段：合规财务管理的好处和优势
合规财务管理带来了许多好处和优势。首先，它有助于提高企业的经营效率和竞争力。通过合规财务管理，企业能够及时获取准确的财务信息，更好地制定决策和规划未来发展。其次，合规财务管理有助于提高企业的信誉和声誉。遵守法律法规和道德标准可以保护企业的声誉，树立企业形象，增强合作伙伴和投资者的信心。
第三段：实践中的合规财务管理
在实践中，合规财务管理需要建立和完善一系列制度、流程和制度。首先，建立健全的内部控制制度是合规财务管理的基础。内部控制制度包括财务报告、风险控制、合规检查等方面，确保企业的财务活动合规、规范、安全。其次，合规财务管理需要制定合适的政策和程序，明确各项财务活动的责任和权限，规范员工的行为和决策。
第四段：合规财务管理的挑战和应对策略
在实践中，合规财务管理面临着许多挑战。首先，法律法规的频繁变化和差异性给合规财务管理带来困扰。面对这种挑战，企业需要及时调整内部制度和程序，确保符合最新的法律法规要求。其次，人为因素是合规财务管理中的另一个挑战。员工的理解和执行与合规要求相关的规定可能存在偏差，因此，企业需要加强培训和教育，提高员工的合规意识。
第五段：总结和展望
合规财务管理是财务管理不可或缺的一部分，对企业和个人都有重要意义。通过合规财务管理，企业可以提高经营效率和竞争力，树立良好的企业形象。然而，合规财务管理面临着挑战，需要企业不断改进和完善内部制度和流程。在未来，随着法律法规的不断完善和市场环境的变化，合规财务管理还将面临更大的挑战和机遇。因此，企业需要不断学习和适应，不断提高合规财务管理的水平。只有这样，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
财务管理心得体会篇十一
作为一个会计专业的学生，在以前的学习中也接触过财务管理这方面的书籍，不过对这些知识只是略知一二，没有深入的了解。通过这些天对《财务管理学》的学习，让我进一步了解了什么是财务管理，如何加强财务管理。
首先，财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
其次，我了解了财务管理学的所包含的主要内容，一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，财务报告包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;还有反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;以及需要掌握的三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业现在的健康状况如何;利润表反1映企业的过去状况;现金流量表透视企业将来状况。
三是注意资产负债表资产增减变化并找到变化的原因;负债率是否高，短期偿债能力是否强等。
最后，财务部门一直是单位的较敏感部门，不管是行政事业单位还是企业单位，财务负责人也是单位的核心人员之一。不管是大公司的财务总监还是财务经理，或者小公司的财务主管，如何管理财务部门并对财务人员进行考核，我想不同的人会有不同的想法。
4，进行资金管理，提高资金使用效率，资金是社会化大生产和市场经济运行的“血液”。资金运动不畅或短缺，社会活动就会受到阻碍;5，以管理会计为基础，参与企业的经营决策，管理会计是一个对信息进行搜索、分类、汇总、分析和报告的管理系统;6，进行成本费用控制，提高企业经济效益，成本费用控制是指对企业成本费用计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动，是企业成本费用管理的重要环节。
7，理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系，在现代企业制度下，根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求，财务部门与会计部门必须是分设的。财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围，形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的.管理网络系统。
以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，2经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展，会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和计算，还要通过预测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是计算机等现代科学技术在会计中的广泛应运，会计在经济管理方面的作用也日益显著。
总的来说，会计的概念可以表述为：会计是以货币为主要计量单位，反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。其基本职能为核算与监督。反映企业经营成果的会计要素包括收入、费用、利润三项。会计核算内容是指特定主题的资金运动，包括资金的投入、资金的循环与周转、资金的推出三个阶段。
财务管理是企业管理的一个组成部分，要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，它是从事财务管理活动的根本指导。
财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。
财务管理心得体会篇十二
财务管理学是我们在大学阶段经常接触的一门学科，通过学习这门学科，我们可以掌握企业财务管理的基本理论和方法，提升自身的财务素养。在学习财务管理学的过程中，我深深体会到了财务管理的重要性，并从中受益匪浅。下面我将从以下五个方面来总结我的财务管理学心得体会。
首先，财务管理学让我意识到财务是企业生存和发展的基础。在学习财务管理学的过程中，我深入了解了财务是企业运作的重要支撑，财务决策对企业的发展具有至关重要的影响。只有通过合理的策划和控制，企业才能够在市场竞争中立于不败之地。因此，学习财务管理学不仅让我了解到财务管理在企业中的重要性，更让我明白了财务管理对企业发展的深远影响。
其次，财务管理学让我掌握了一系列的财务分析工具和方法。学习财务管理学的过程中，我系统学习了财务报表分析、财务指标分析、财务风险分析等一系列的财务分析方法和工具。这些分析方法和工具不仅可以帮助我深入了解企业的财务状况和经营情况，还可以帮助我评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力，为我在将来的工作中提供了强有力的支持。
第三，财务管理学让我学会了如何进行有效的财务决策。学习财务管理学的过程中，我了解到财务决策是基于详细的财务分析和综合考虑多方面因素的。通过学习财务管理学，我学会了如何分析企业的财务状况和经营情况，如何评估不同决策方案的财务风险和回报，如何优化资本结构和资金运营，从而做出更加准确和有效的财务决策。
第四，财务管理学让我认识到财务透明和合规是企业的基本要求。学习财务管理学的过程中，我了解到财务透明和合规是企业在市场竞争中获得信任和稳定发展的基础。企业在财务管理中必须遵守相关的法律法规和规范，并及时、准确地披露企业的财务信息。只有通过财务透明和合规，企业才能够赢得市场和投资者的信任，从而提升自身的竞争力。
最后，财务管理学让我认识到财务管理是一项需要不断学习和提升的终身课题。学习财务管理学只是一个起点，对于财务管理人员来说，需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，紧跟时代发展的步伐。只有通过不断学习和提升，才能够适应市场的变化和企业的需求，做好财务管理工作。
综上所述，通过学习财务管理学，我深刻体会到了财务管理的重要性，并从中获得了许多实际应用的知识和技能。财务管理学让我认识到财务是企业生存和发展的基础，掌握了一系列的财务分析工具和方法，学会了如何进行有效的财务决策，认识到财务透明和合规的重要性，以及财务管理是一个终身学习的课题。相信通过不断学习和实践，我可以不断提升自身的财务素养，为企业的发展做出更大的贡献。
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