通过总结,我们能够更加清晰地了解自己的优点和不足,从而有针对性地改进自己的学习和工作方式。写总结时,要注重客观和准确,不要夸大或淡化自己的表现。总结范文给出了不同角度和深度的总结思路,可以激发您的写作灵感。
机电标工作总结篇一
进入20xx年以来,机电科坚持贯彻集团公司及上级一系列文件指示精神,全科干部职工面对集团公司及煤炭系统的形势,思想上、行动上时刻与公司党委、行政保持高度一致。在公司党委、行政的正确领导下,在集团公司机电处等有关处室的大力帮助下,狠抓安全生产、机电会战,紧紧围绕安全开展工作,深化、细化各项工作,加大管理力度,使我公司机电工作取得了很大成绩,圆满完成了各项工作任务。回顾今年以来的机电工作,主要成绩如下:
质量标准化是一切工作的基础,我们认真组织职工学习了《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等,并组织有关人员进行了考试,提高了机电质量标准;进一步加强了职工的安全教育,职工都把上标准岗、干标准活当成自己的自觉行为。充分发挥了专业组管理人员的作用,狠抓了现场机电设备面貌管理,严格执行了每天生产区队电工工长点名、汇报制度,继续推广季度重点会战和示范区队相结合的办法,从源头上抓好了质量标准化工作,不断加大对现场面貌的整改力度,使标准化工作整体上了一个新台阶,在月度和季度达标检查中,通过了集团公司验收。
今年,我公司到了关井闭坑最后阶段,原煤产量较低,1――11月原煤产量33.1 6万吨,完成集团公司30万吨的计划。为搞好节电工作,机电科统一思想,提高认识,根据用电实际情况,成立了以科长为首的用电管理领导小组,制定了20xx年考核指标,狠抓节约用电、节约电费支出,严制度、严管理、严考核,千方百计节约资金支出。
(1)加强生产用电管理,对井下各采掘区队的供电不定期进行检查,对违犯用电规定的单位进行考核。
(2)从4月5日――5月27日对井下-55、-100水仓进行了彻底清挖,共清挖淤泥4450m3,并经集团公司验收合格,增加了蓄水能力,减少了开泵时间。
(3)及时调整井下用电负荷,减少变压器损耗,严禁出现大马拉小车和设备空转现象。根据现场实际情况及时调整井下用电负荷,7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。
(4)严格控制副井和3200绞车上下人员的时间和人数。
(5)加强对外转供电用户的用电管理,外转供用户全部实行了高压计量,并将所有计量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜绝了偷、盗用电现象。
(7)加强电费的回收力度,电费回收率达到100%。
通过加强管理,今年1――11月份,我公司煤炭产量33.16万吨,企业用电量2394.09万kwh 。
(1)对各转供线路、变电所进行了安全供电检查,配齐灭火器材,清理变电所室内卫生,保证了供电安全。
(2)对电源一、二、三线路下树木进行了清理,共清理各种树木233棵。
(3)在3月份清扫高压线路7条,共计10.167千米;试验、安装避雷器26组,对保安用具进行了试验,对宿舍楼房接地电阻摇测160多处的基础上,多次组织人员进行了检查。对井下接地电阻进行了摇测。
(4)对地面变电所、中央变电所、风井变电所、-100变电所等电气设备进行了检查检修。共检查检修高压盘66块,变压器13台,低压配电盘15块,确保了供用电安全。
(5)对电机、电缆、变压器等进行了试验。共校验继电器59组,做到继电保护灵敏可靠;试验电机25台、电缆72条、变压器13台,确保设备的正常运行,做到继电保护灵敏可靠、设备正常运行。
(6)清挖了-55、-100水仓,共清挖淤泥4450m3,并通过了集团公司的验收。6月25日,对-55、-100主排水泵进行了联合试运转,达到了预期的效果,验证了供电能力和排水能力满足矿井要求。
(7)协助鲁泰工程公司施工的白大线路(110kv)跨越我矿电源线路工作。
(8)严格按照集团公司及矿文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;对地面防洪水沟进行了检查,地面生产系统、井口周围共准备防洪沙232袋;对防雷电设施进行了全面检查;制定了雨季“三防”应急抢险预案,6月15日和7月29日进行了防洪抢险演习。
(9)大风大雨时,将主副井绞车、转供线路等停电;大风大雨过后,加强供电线路的检查,对存在的问题安排计划处理,确保了安全。
(10)8月份,为认真接受泰安安全监督管理局关于三起触电事故教训,我公司召开了机电安全专业会,组织对地面供电系统进行了全面排查,机电科组织人员对地面党委楼、行政楼、教育楼、安全会议室安装了带有漏电保护的配电盘,实现了层层供电分开。整理完后,由地面安监科与使用单位签订了用电安全合同,使人人有压力,确保了供电安全。
(11)8月20日,副井筒敷设安装了下井四电缆(zqd41―3×150)310米,确保了井下供电安全。
(12)对地面生产系统、井口周围等窗户进行了封堵。
(13)认真接受了近期电器设备事故,加强了对电器设备检查力度,做到谁检查谁签字,对存在的及时进行了整改,确保了供电安全。
针对我矿机电设备老化,投入减少的实际情况,我们不断对维修工加强质量意识教育,以提高维修质量、杜绝机电事故为目标,今年以来,事故影响生产时间明显下降,确保了提升运输系统的畅通和供电安全,保证了安全生产。
(1)元月份,主井更换了主电机;4――6月份对主、副井主电机进行解体检查、检修;对主、副井大轴、制动杆、深度指示器传动轴、天轮轴进行了探伤,对天轮测量了垂直度、水平度,确保了主副井提升安全。
(2)1月份-200绞车更换钢丝绳600米;3月份主井绞车更换钢丝绳520米,7月份副井绞车更换进口钢丝绳520米,并对吊挂装置进行了探伤;8月份对人车进行了重载脱钩试验,9月份主拉杆探伤;9月1日――11日,副井更换罐道42根;10月份副井更换了双钩罐笼,并进行了重载脱钩试验和不脱钩试验,确保了提升安全。
(3)对中央变电所至各采区变电所高压电缆进行了防腐,4月份对-55、-100防水门进行防腐。4月20日和10月20日对南石门、七层东大巷进行了防水门关闭试验。
(4)每月由机电副总、技术科、安监处、机电科长、机电科工程师、技术员等组织一次提升系统月检,对各种安全设施,安全保护装置全面检查试验,确保了提升系统安全正常运行。
(5)对-55和-100泵房主排水系统水泵进行了全面检修,并进行了水泵性能测定。
(6)大修各类开关200多台,小电800多件,检漏继电器20台。
(7)元月份风井更换了2#风机吸风侧风门,确保了通风设施完好;9月份,矿井进行了反风演习;10月份,风井更换了1#风机2#轴承,确保了风机安全运行和矿井通风。并对备用电机进行了检修。
(8)每月由生产矿长、机电副总牵头,对机电运输、供电等系统进行检查,排查不安全因素,及时处理,确保了安全。
(9)在设备老旧杂的情况下,1――11月份安全顺利提升原煤33.16万吨,
(10)为保证采场接续的供电需要,元月份3206变电所回撤2台变压器,2台高防开关,8台低防开关,安装于3100变电所;2月份回撤3100变电所5台变压器,5台高防开关,20台低防开关;4月份回撤3208变电所5台变压器,5台高防开关,20台低防开关;撤除铠装电缆600余米。7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。
(11)严格执行了每天2小时检修,顺利完成了矿井月度停产检修,确保设备安全正常运转。
(12)今年矿为解决职工吃水问题,在宿舍打了两眼吃水井,机电科先后组织对宿舍热交换站水泵和宿舍北泵房水泵进行安装,安装后水泵运转正常,能够达到设计要求,满足职工用水。水泵安装工程为矿节约安装费8万余元。
(13)加强地面生产系统设备的检查检修,新仓皮带机更换了主动滚筒轴承;原煤翻笼更换了主、被动轴;振动筛更换了吊挂器,确保了运输。
我公司机电设备老旧杂,只有降低成本,才能促进更好的发展。为进一步降低成本,深挖内部潜力,开展了节支降耗活动,利用不检修时间,进一步加强了修旧利废力度。机电科根据实际情况,制定了切实可行的材料管理管理规定,将材料费用分解到各班组,每月对各班组材料费使用情况进行公开,并严格按照奖惩规定对各班组进行奖惩。1―10月份,全科使用材料费用18.88万元,比计划节约8.12万元。
20xx年机电工作打算及主要措施:
为确实搞好20xx年机电工作,机电科将在认真总结20xx年工作经验教训的基础上,按照集团公司、我公司及上级一系列文件指示精神的要求,紧紧围绕机电安全开展工作,进一步加强管理,严格落实责任制,制定有效的管理制度,领导靠上抓,严格考核,实行重奖重罚,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与其他各项工作的关系,充分调动广大干部职工搞好安全工作的积极性。
1、统一思想,提高认识,搞好宣传发动,使职工从思想上重视安全生产,杜绝轻伤及各类较大侥幸事故,搞好安全。
2、进一步加强“双基”建设工作,夯实安全基础,保证安全生产长期健康发展。
3、加强对机电运输重大问题和事故隐患的排查治理,执行好重大问题和事故隐患定期排查制度,及时排查事故隐患和薄弱环节。加大对现场问题的整改。
4、进一步加强《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等的学习,进一步加强了职工的安全教育,确保安全。
5、加大对设备的检查和维修,严格落实岗位责任制、包机制,保证提升运输畅通。
6、进一步加强供用电安全管理,完善供用电制度,采取有效措施,抓好供用电安全,并继续抓好节电工作,进一步加强管理力度,加大对用电单位的量化考核,充分调动专业人员的积极性,加大检查力度,杜绝违章用电,尽最大可能把电耗降到最低点。
7、根据实际情况,加强机电设备回撤工作,制定专项回撤安全技术措施,回撤时,领导要盯在现场,搞好机电设备安全回撤。
8、积极配合公司完成-55、-100闭坑隔离、排供水工程,确保我公司地面用水。
机电标工作总结篇二
今年以来,机电科在矿党委、行政的高度重视和领导下,在矿关工委的大力支持和精心指导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻科学发展观,紧紧围绕全矿生产大局,努力提高综合素质,以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色社会主义事业的者和接班人为目标,在加强思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年员工的综合素质等方面做了大量,现将一年来机电科关工委工作开展情况简要汇报如下:
加强组织建设是做好关工工作的关键,为此,机电科党支部高度重视,把关工委的工作列入重要的议事日程。成立以书记为组长、团书记为副组长及技术室青年团员为骨干的领导小组,并邀请资历深的老同志担任特邀委员,进一步建立健全的组织机构,完善相关制度、基础条件建设,使队伍不断扩大,并充分发挥这支队伍的优势和作用,把我们现在已经建立的骨干队伍、志愿者队伍、专职干部队伍的积极性充分调动起来,为青年员工综合素质教育搭建良好的平台。
我科现有青年员工46人,其中国共产党青团员32人,占全科人员比重的1/4,是机电科的中坚力量,提高青年员工的综合素质是非常关键的。依托关工委为载体,为青年员工提供加强思想道德建设学习和教育的平台,定期组织青年员工学习培训,并每月进行一次学习交流会,激励启发青年员工的工作热情,提高青年员工思想素质和工作能力。同时深入学习贯彻落实科学发展观,提高青年员工的思想认识,不断提高工作水平。
安全是煤矿企业生产的头等大事,在安全工作中,一些年轻的员工不同程度地存在对安全工作重视不够,安全生产意识不强,制度执行不力,特别是自主保安意识不够,责任落实不到位、违章作业等现象,零星事故时有发生,给全科安全生产带来一定的影响。为此我科加大了安全投入、加强了对青工管理、落实了各级安全责任制,强化了对青工的安全培训,现已有了明显的成效。
紧紧围绕党委的工作中心,开展一系列的活动。始终贯彻一条主线就是加强和改进青工的思想政治工作。20xx年是"中国共产党成立90周年",我科关工委领导小组对科内青年员工进行以"学党史、颂党恩、跟党走"为主题的感恩教育读书活动,并以青年员工深入了解党90年的光辉历程为目的进行了学习心得交流,收到良好的教育效果。领导小组还围绕未成年人的成长健康对全科人员进行"未成年人零犯罪"的思想教育活动,培育未成年人正确的思想道德行为规范,预防未成年人犯罪。紧紧围绕建立和谐基层单位,举办了"如何争创优秀车间班组"、"如何做文明现代青工"等教育活动。同时开展了一系列的竞赛活动,如练功比武、"五小攻关"等内容,既调动了大家的积极性又提高了专业技能。
我科领导小组还举办了"认真学习典型,人人争做典型"活动。李鹏同志是机电科机加车间钳工班长,他工作认真努力,经常为检修设备加班延点,甚至于在深夜入井维修设备,消除隐患,为井区的正常生产以及安全给予保障。该同志还在业余时间勤学专业技术并自己购买了《钳工手册》、《矿山机械》等书籍,以及自学了cad制图,他在提高了自己理论水平的同时还能带动其他员工的学习热情,是领导的好帮手。活动中还涌现出很多优秀的员工,他们能在平凡的岗位上做出不平凡的事,()是青年员工学习的榜样。通过树立典型大大提高了员工的工作热情和积极进取的工作态度,掀起了学习的热潮,引导青年职工塑造积极向上的理想信念,爱岗敬业,争当企业卓越员工。
机电科是个技术单位,没有过硬的技术和专业知识就意味着将被淘汰,但是很多年轻职工经验不足,无法独立完成任务。针对这点我科实行了师徒帮教活动,而且还签订了师徒合同,收到了很明显的效果。最为突出的就是机加车间的杨君和刘丙全这对师徒,刘丙全同志今年25岁,20xx年来到机电科当时还是个什么都不懂的毛头小子,经过这些年的磨练,现如今已经是可以独挡一面的技术精英了,还担任了钣金班组的班长,而且在今年一季度的技术练功比武活动中取得了第一名的好成绩。可以说,这一切都是跟他师父杨君的精心栽培是分不开的。在建立师徒关系开始师父杨君就把自己多年所学到的技术和经验一点一滴的传授给他,没有一丝保留。刘丙全自己也说过,如果没有师父杨君就没有自己的今天。如今刘丙全也已成为了师傅并把自己的技术传授给他的徒弟。机电科像这样的有为青年还有很多,在这里就不多举例了。今后的工作中我们会把这项工作做的更好。
在机电科党支部领导下,经过全体关工委成员的努力,我科的关心下一代工作取得了一定的成绩。我们面临很大的压力:员工素质水平参差、关工人员力量薄弱、开展活动有待进一步全面、丰富……我们深知我们肩上的责任很重。然而不管情况如何,我们要在矿关工委的领导与指导下,通过我们的宣传发动,依靠我科全体同仁的共同努力,尽我们的最大热情与责任感,积极探索关心下一代工作的新形式、新途径、新方法,将今后我科的关心下一代工作做得更好,更加体现特色,更加富有成效。
机电标工作总结篇三
第1条经过培训合格后,持证上岗,无证不得上岗进行电气操作。
第2条熟知《煤矿安全规程》有关内容、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》和电气设备防爆的有关标准和规定。
第3条具备电工基本知识,熟悉所维修范围内的供电系统、电气设备和电缆线路的主要技术特征,以及电缆的分布情况。
第4条了解所负责维修的设备性能原理和保护装置的运行状况,有维修及故障处理等方面的技能和基础理论,论能独立工作。
第5条熟悉矿井巷道布置,了解作业地点的瓦斯浓度,熟悉在灾害情况下的停电顺序及人员撤离路线,掌握电气防灭火方法和触电抢救知识。
第6条上班前不喝酒,遵守劳动纪律,上班时不做与本职工作无关的事情,遵守本操作规程及各项规章制度。
第7条高压电气设备停送电操作,必须填写工作票。
第8条检修、安装、挪移机电设备、电缆时,禁止带电作业。
第10条操作电压电气设备时,操作人员必须戴绝缘手套,穿高压绝缘靴或站在绝缘台上操作。操作知伏级电气设备主回路时,操作人员必须戴绝缘手套或穿高绝缘靴,或站在绝缘台上操作。127伏手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分的绝缘应良好。
第11条井下电气维修工工作期间,应携带电工常用工具、与电压等级相符的验电笔和便携式瓦斯检测仪。
第12条井下使用普通型仪表行测量时,应严格执行下列规定:
1、普通型携带式电气测量仪表,只准在瓦斯浓度为1%以下的地点使用。
2、在测定设备或电缆约缘电阻后,必须将导体完全放电。
3、被测设备中有电子插件时,在测量绝缘电阻之前。必须拔下电子插件。
第13条井下电气维修工八井前应检查、清点应带的工具、仪表、零部件、材料、检查验电笔是否保持良好状态。
第14条供电干线需停电检修时,事先必须将停电时间及影响范围通知有关区队。
第15条井下中央变电所(含水平变电所)、有值班员值班的采区变电所的高压开关设备的操作,必须由值班员根据电气工作票、倒闸操作票进行停电操作。
机电标工作总结篇四
今年1-10月,机电区坚持“以人为本,安全为天”的安全理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全指导方针,以打造本质安全型机电专业为目标,紧紧围绕科技创新、节能减排、降耗提效等重点工作,通过大搞质量标准化和“精品工程”建设,健全和完善各项安全管理制度等方法和手段,使我公司机电专业在今年杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故,大型机电设备完好率达到100%,机电设备综合完好率达到97%以上,为公司顺利完成全年生产任务目标奠定了坚实基础。
一、强制度、抓落实,机电专业实现安全生产。
为确保安全工作稳步推进,进一步夯实安全管理基础。今年以来,机电区严格落实公司“六定管理”,强化现场隐患排查治理,严格落实开工前、班中、收工后三确认制度、坚持每周定期组织人员进行安全自查,认真抓好了职工岗位风险预警预控、隐患排查及菜单式交接班等管理制度,进一步规范了职工岗位操作行为,有效降低了职工因不规范操作造成的机电事故。对于公司专业性检查出来的问题,严格按照“谁主管、谁负责”工作思路进行安排处理,明确责任人、整改时限进行督导处理,对于大型设备出现的故障及隐患问题,除公司组织分析后,回到单位后,再进行二次分析,深层次查找原因,制定严细防范措施,提高员工和管理人员的责任心,在我区形成上下联动除隐患、保运转,保安全工作局面,确保了今年机电系统的安全生产。
二、强培训、严考核,机电运输队伍素质不断提升。
打造一支高素质的员工队伍,是搞好煤矿安全生产的重要保障。今年以来,我们机电区以提高职工队伍素质为重要抓手,进一步严格了职工技术培训工作安排,坚持每周三技术学习、培训不断线,分专业、分工种、分班组有针对性地由技术人员、技师、技术骨干等进行讲课。改变以往家长式教学方式,充分利用多媒体教学平台,自制机电专业教学课件,做到图文并茂,使讲解深入浅出、通俗易懂,提高了员工学习技术的热情。坚持每月理论考试和实际操作相结合,对职工学习效果进行检验、考核,考核结果按综合排名进行奖惩。通过多形式的教育方法、培训方式和激励办法,增强了全区职工学技能练本领的积极性,提高了职工的操作技能,提升了全区职工自主安全意识和责任意识,为安全生产奠定了基础。
三、上精品、夯基础,安全质量标准化再上新台阶。
质量标准化是安全工作的基础工程,没有一个好的工作环境,安全就无法保证。1—10份,机电区先后完成九盘区车房精品硐室创建、三水平主送皮带机道精品工程创建和地面灯房精品示范岗的创建工作。对二水平南北翼大巷、三水平轨道坡、八山青轨道坡、强力皮带机道等沿途的风水管线严格按照标准化新标准要求重新进行了吊挂、编码、刷漆。按照精细化管理要求,自制各类设备铭牌800多个,分别对设备、保护、线路、阀门等进行编码挂牌管理,对各类保护试验方法、试验周期、维护标准及维护人、责任人进行明确公示,接受监督。进一步规范了质量标准化精品工程的后期运行、维护和保持工作,确保质量标准化精品工程持续达标,不断提升机电安全质量标准化工作再上新台阶、再攀新高峰。
四、技攻关、创效益,为圆满完成节能降耗目标打基础。
为实现企业可持续发展,机电区坚持通过科技创新,优化机电设备,积极淘汰落后设备,改造不合理生产工艺等手段,为全面完成节能降耗工作目标奠定了基础。开展科技攻关,技术革新降消耗。为进一步完善节能减排目标任务,夯实节能降耗基础。年初,公司安排人员对二水平北疏水巷进行了清淤,增大了二水平整体储水能力。机电区通过技术攻关,对疏水巷放水闸门进行了设计和安装,实现通过调节疏水巷放水闸阀控制水流大小,利用国家电网峰、谷段电费差价优惠政策,合理调整开泵时间,实施避峰填谷开泵管理,全年可减少电费支出100余万元。通过调节中央风井1、2号主扇风机叶片角度,降低风机负荷,每年可节约用电32.6万千瓦/时。利用6月份停产检修时间,将原三水平主送一二台皮带拆除,更换成一台长度相等的.皮带机,实现合并一二台皮带为一台运行,平均日节电量约为800千瓦.时,月节电量24000千瓦时。
引进推广新技术,安全效益双丰收。今年,由于矿生产整体工作部署,井下生产地区用风量较往年有所降低。在用风量整体降低的情况下,地面两台81.0m3/min压风机长时间运行,风量大,用风小,电能浪费严重。经过分析研究,报请公司同意,购置一台供风量为62.0m3/min的src-470swg型螺杆空气压缩机,能够满足矿井生产用风需求,每月可节电2万千瓦时。为进一步完善矿井排水系统能力,引进先进的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三台离心式水泵,提高了水泵工作效率。同时,在二水平泵房安装了有合肥江海泵业公司生产的bq725-1400kw大功率潜水泵两台,提高了矿井整体抗水灾能力。为有效解决皮带运输和提升系统的瓶颈问题,引进先进的变频电控系统,先后完成了对-310皮带、十盘区皮带和矸石山绞车的变频系统改造工作。采用变频电控系统后,以上两部皮带及绞车实现了软起动与制动功能,有效减轻了启动、制动时扭力对电机及设备的冲击,可延长机器的使用寿命,取得良好的经济效益和社会效益。
五、抓重点、盯关键,停产检修任务圆满完成。
6月份,矿井进行停产检修工作。在检修前一个月的时间里,机电区各主管领导精心谋划检修计划,制定检修方案,及时督办检修所需材料、备件等,各种设备和材料提前运抵检修地点,确保了停产检修的如期进行。按照检修任务安排,顺利完成了主、副井双码箕斗、罐笼更换、井筒钢梁的更换任务,三水平中央变电所更换22台高开、矸石山尖卸载架下移、主井授煤仓铁板和主井底北码给煤机更换等重点工作,完成了二水平泵房12台真空泵的改造和主井底放水煤系统改造,圆满完成了其它各地区例行检修项目。检修期间,各分管负责人都能认真按照检修日程安排,对每日的重点工作进行安排、部署、督导。紧紧盯住检修的关键地区,关键环节,进行现场指挥,现场调度,保证了检修工作的有序进行,按时完成了停产检修全部任务,确保了检修质量,为我矿顺利完成全年生产任务奠定了坚实基础。
20xx年,我们机电各级管理人员,将进一步转变观念,提高认识,积极引进先进的机电设备,提高机电设备的安全可靠性,同时狠抓节能降耗工作,进一步强化职工业务素质及安全培训,确保矿井安全生产。
1、继续抓好职工业务技术培训工作,根据全年培训计划安排,制定出本单位各工部、工种的学习安排。另外设想建立三个培训点,分专业和工种分别培训,提高培训效果。同时,在一般岗位和工种之间试行交叉兼并作业,实现减人提效目的。
2、继续抓好大型固定设备的管理、主副井提升及斜井提升、皮带运输管理,强化监督考核,进一步健全完善四大件的维护、维修管理制度和定时保养、检修工作制度,杜绝大型固定设备各类事故发生,确保矿井提升、运输、排水、通风、供电安全。
3、积极引进新工艺、新技术、新装备,淘汰高耗低能设备及落后设备,完成中央风井二台主扇风机的更换工作、二水平泵房电机更换和主井变频电控系统改造等重点降耗任务,提升矿井机电综合降耗能力。对井上下电网监控系统进行改造,增强矿井防灾抗灾能力。
4、抓好质量标准化和精品工程建设。在一季度首月对所以机房硐室实现编码、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山车房、三水平泵房、三水平中央变电所精品工程建设。
5、继续抓好139安全管理模式的学习与应用,做到学用结合,做好现场管理。
6、抓好班组建设,推进“五型”班组创建。每月对班组长进行一次民主测评,测评结果将作为班组长任用依据。按照“能者上、庸者下”的原则,加强班组长选拔、培养、任用,不断丰富班组建设,提升班组队伍的管理水平。
7、在成本管理方面,将指标层层分解,包指标到工部、到岗位,制定出具体的奖罚政策,每月进行考核、结算,按照超一罚,一节一奖半原则进行兑现,调动职工岗位节约意识。
8、在抓稳定工作方面,与班组、职工层层签订责任状,认真排查、严格控制各类不稳定因素,确保不出现违纪上访、集体访的案件发生。
机电标工作总结篇五
新年伊始,乐天机电部也整整平稳高效的运行了一年多,承载三局“安全、高效、文明施工”的硬性规定,机电部紧密配合公司和项目要求,圆满的完成了一件件公司和项目下达的任务。
在大、中小型机械设备配合方面,机电部严格按公司以及项目要求执行对设备的日巡检、月巡检工作,使其在各个区段设备始终保持“高效、有序”的作业模式,在一栋栋拔地而起的高楼中起着无法替代的作用。
在人员配合方面,机电部紧扣项目大局,在各工种(电工、水暖工等)人员严重不足的情况下,机电还是想进一切办法抽调各分包队伍精英,提前考虑,提前布局,使其在施工现场水电等方面保持正常运转。
针对此次年终总结,机电部分别在大型设备(塔式起重机、施工电梯)、中小型设备、临水临电、人员培训和配合等方面做出总结。
机械设备毋庸置疑,在施工现场起的作用不言而喻,因此对机电的压力可想而知,如何将合格放心的设备呈现在施工现场,机电部做出以下工作:
每日形成大型设备(施工电梯、塔吊)日检查记录表,抽调专人进行大型设备日检查,对于发现的问题及时整改,对于不能及时解决的问题,协调各部门将好的机械设备暂时投入运行,对于出问题的设备及时组织检修,验收合格后投入继续投入使用,已达到开源节流的效果。
除对大型设备进行日检查外,项目机电部还分别对大型设备进行周检查,周检查工作更加深入,除检查各保护装置、限位开关、销锁、吊锁具等,还对大型设备各连接开关、整体连接结构等方面做出细致的排查,一经发现问题马上整改,确保大型设备平稳安全运行,并形成照片表格上报分公司器材部。
除以上工作外,机电部还分别对大型设备和中小型设备形成月检查制度,周检查计划、随时对各施工设备进行抽检,使其设备运行始终处于可控状态。
临水临电方面,机电部提前根据临时用水、用电方案实施、布局,
使其在施工现场正常运行之前,水电均满足现场生产需求、在地下室照明、大型设备防护棚等方面多次受到领导表扬,并成为典型在别的项目进行宣传。
一个工程,一个建筑项目的管理,归咎于是对人的管理,针对在机电部人员管辖范围之内,机电部连同安全部门对施工队伍人员、特种作业人员进行定期培训及考核,并形成交底记录,影像资料、对于考核不合格人员进行再教育,目标明确,使其特殊工种作业人员达到有序作业的状态、在项目需要人员配合时,机电部积极协调组织专人进行配合,使其人员均在可控范围之内。
本次年终总结,机电虽有一定的成绩,但不足之处仍旧存在,主要表现在以下方面:
各塔吊出现工作量大时,产生的故障频率明显增大、比如3#塔吊st7030电机连续维修3次、总共维修时间2天之多、耽误工程进度。
资料流程及时性上还存在一点问题。
由于乐天工程较为庞大,现场事务比较繁忙,对机电部内部人员培训较少。
1、加强人员管理。
2、加强大型设备人员培训。
明年项目机电部将加大对自己内部员工和分包特种作业员工的培训力度,使其在资料、流程标准化方面都有明显的提高,个别细节上要处于领先的地位。
3、加强机电部总包管理、严抓现场临时用电习惯性违章。
沈阳乐天世界一期工程。
明年机电部将加大对施工临时用电,塔吊规范操作等方面的查处力度,一经发现问题马上限期整改,并积极进行相关作业人员的安全技术交底。
4、加强现场文明施工工作的推进。
继续将安全文明工作向前推进,把握文明高度,推进文明队伍素质建设。
5、培养员工成本意识。
培养员工成本意识,连同项目商务部门向员工进行培训,切实让机电员工在成本意识上有深刻的认识,已达到效率最大化。
上坊项目开工以来,机电系统在项目领导的正确领导下,在局总部的大力支持下,我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成项目领导下达的各项工作任务。
在万科项目开工以前,我们多做万达工程,对施工过程质量要求不高,机电管理人员工作任务轻,现场事务多由分包单位自行处理!在万科施工模式下,甲方(业主)对机电项目重视程度高,对管理人员的管理水平、素质要求也相对提高;各分包单位追求利益最大化,忽视质量要求的情况,以不能适应业主的要求!机电部在此环境下,机电部全体人员团结一致,克服不利因素,完成任务。下面就机电部对项目开工以来的工作情况,作一个总结:
图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理,要求设计院、甲方及监理签字认可,并根据会审结果,要求设计院出具变更或工程指令。
水电安装细节工作较多,要求机电施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤为重要。技术交底须详实、具体、有针对性;目前,根据施工进度,水电安装在预埋、安装阶段,都进行了分项技术交底;为保证交底质量、交底细到每个工人,并督促保证班组在施工中能够真正执行(这一点非常重要),我们组织了几次全体工人(视频)交底大会;制定技术交底时依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求具体操作人员签字,形成正式文件,并由专人(孙群)保管存档。定期的举行质量、安全、工期等方面的专题会议。设计院、监理、业主下达的管理、技术变更等文件实行传阅制度,确保每个管理人员都能及时、正确的领会工程施工情况,加强对分包的管理。对存在技术力量差、管理薄弱的班组,积极给予帮助,提供技术支持,深入其内部管理,及时解决施工过程中的难点、疑问,使其能够快速适应项目的管理。
主体结构预埋定位阶段:这个阶段的质量好坏,直接关系到以后的安装,机电管理人员须加强施工过程的检查和监管,保证预埋位置的.准确性以及成品和半成品的保护工作,如:线管蹬高管及厨卫间的直埋管件混凝土保护,对于在施工中屡次出现的质量通病,必须发现一次整改一次,例如:发整改通知单,将通病坚决消灭在施工进行的萌芽状态中;二次结构线盒、线槽开槽定位时,如果控制不力,也容易出现墙体开裂、漏埋、错埋等质量通病问题,管理人员应深入施工现场,与现场操作人员沟通,制定与现场合适的施工方案和解决办法,例:线槽线盒定位划线用技术经验好的专人负责,开槽用责任心强,不怕苦、不怕累的工人施工,电箱、线盒安装等技术含量高的工序指定由几个师傅安装,上述人员一经确定,不得随意更换。
1、工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用,充分了解施工现场及周围环境,对常常犯的工程质量通病,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。
2、对供电系统进行了仔细检查。考虑到冬季负荷会增加,更重要的是冬季天干物燥,防止电气带来火灾。所以我们对地面供电系统进行了检查,对于检查中发现的薄弱环节进行了整改。将原来宿舍楼的供电线路整改为10平方铜线穿管暗设。保证冬季供电安全、可靠。
3、对地面的供排水管路进行了巡查,确保冬季供排水正常进行。主要是对井上的生活供水管路进行检查,对于可能冻堵的地方进行处理,以防供水中断。另外就是对于井口的排水管路进行了处理。
4、为了进一步简化排水系统,我们组织机电部全体员工把原丁家沟二水仓的离心泵人力抬上地面检修。但受技术经验的限制,我们拉去晋城维修之后,再次运输到井下。在运输条件比较差的情况之下,我们克服重重困难,仍然保证工作的继续。
5、消防器材配备。对各配电机房配备了消防器材,还利用废旧的油桶制作了沙箱等。
6、为了解决冬季供暖燃料的需求,组织各部室从丁家沟煤场筛煤300多吨,最大限度的为我矿节省开支。
7、组织人员对井下二水仓进行了清洗,经过三四个班时间清出淤泥七八立方。
十一月份施工队开始进入,我们本月的主要工作就是解决施工用电问题,在开工之前我们做了详细的负荷统计工作,多次与各施工队负责人进行洽谈,探讨施工用电工作方案,确保工作顺利有序进行。
1、目前我矿的供电系统是制约生产的主要因素,所以从长远利益考虑,无论是从经济性还是生产需求,建设35kv降压站比较合适。因此xx年主要工作是筹建35kv降压站。
2、根据生产衔接及工程进度,逐步计划并安装生产设备。
3、持之以恒,继续抓职工培训教育工作,主要是特殊工种人才的储备及管理人员业务素质的提升。
机电标工作总结篇六
自11年7月入职以来,在这几个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。回想自到公司以来,在公司领导的关心指导和同事的帮助下,我在工作得到良好的开展的同时,我也很快地熟悉了本职工作,并能独立地完成部分工作任务。在迅速融入这个团结、务实、和谐的大集体后,我受益匪浅。思想上我得到了进一步的提升;工作上也得到了很多的锻炼。总结经验是一个人迅速成长的有利催化剂,为了更快地成为一名优秀的员工,现将我的个人学习、工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志,为以后的工作积累更多经验,也请各位领导给与批评和指导。
怀着对人生的无限憧憬,我走进了蔡家两江名居项目部,在项目安全部负责机电设备的管理与资料整理工作,该项目所有设备包括:塔式起重机46台、施工升降机45台、施工作业吊篮1358台;截至目前塔吊、施工升降机全部安全拆除,吊篮安全拆除1275台,剩余83台。
公司以及项目部的各位领导将机电设备安全管理工作给与了高度的重视,安全部在每次的周会上更是强调先进的安全生产理念,加强机电设备安全检查,落实安全责任制,时时讲安全,处处讲安全。在领导的重视下,在各位同事的大力配合下,我们坚持每天对机电设备进行安全检查,发现问题及时要求整改,在每周日的安全周例会上,及时将机电设备管理工作进行总结汇报,对做得好的单位进行奖励,未到达标准或整改复查不及时的给予批评和处罚,提高了各单位机电管理责任意识,真正形成保障安全生产的长效机制,确保了机电设备安全运转,生产顺利进行。
公司年度个人工作总结黄总监制定了大型起重设备安拆小组管理制度,强化责任,要求安全管理人员在按拆工作进行前核实操作人员的持证上岗情况,进行现场安全技术交底,并要求安全员一直盯在施工现场,截至目前,项目部组织完成了91台次大型起重设备的安拆及顶升工作。由于管理充分,91台次大型起重设备的安装、拆卸、顶升及附着安装全部安全高效的完成。
项目安全部围绕安全管理工作,加强机电设备日常检查,强化安全管理,提高职工的安全意识,全面落实安全责任制,建立健全了管理人员、班组长组成的安全管理体系。坚持巡回检查和自检相结合,每周进行全面大检查,对查出来的安全隐患,制定方案,及时下达整改通知限期整改,实现了项目设备安全管理目标。
机电设备管理工作中资料管理也是一件非常重要的工作,在设备的安拆阶段及时审查各单位上报的`按拆资料,审查包括人员资质、公司资质、设备质量安全合格证书、安拆方案、相关合同,确保资料完整无误后及时办理相关手续,不影响设备安拆进度;在日常工作中按时整理设备的自检表、运转记录、月检表、维修记录、电工巡查记录、相关技术交底、验收记录并归档。资料能够全面的、系统的、真实的记录施工的整个过程,是进行工程质量评价的原始依据,工作中应高度重视资料的整理与归档工作。
1、缺少一套完善的设备管理制度,应根据项目的具体情况制定具有可操作性、可行性的设备管理制度。
2、项目进入收尾阶段,人员安全意识开始薄弱,应继续加强安全教育,加强现场管理,严格执行各项奖惩条例。
1、目前施工升降机、塔式起重机已经全部拆除,吊篮剩余83台,将主要工作主要投入到剩余吊篮的安全管理。
2、完善资料整理与归档,对拆除完毕的设备清理资料是否完整无误及时归档。
公司年度个人工作总结以上内容就是本人从入职以来一个工作上的简要总结,作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为公司美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。
机电标工作总结篇七
20xx年已经接近尾声,在公司和矿领导的正确领导下,在其他科室同事的帮助下,我矿机电工作人员团结协作,克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,我矿机电管理工作取得了一定的成绩,各项管理制度逐步落实,开始走向正轨。现将20xx年的工作情况及20xx年工作安排总结如下:
一、机电设备管理制度标准化方面:
1、在全体职工的努力下,完成了从斜井到变电所大小电缆的吊挂,大约150米。
2、在全矿同志的协助下,一周内完成了新变电所的.搬迁任务,搬迁设备30台。
3、按公司要求做了变电所各种排版20余块。
4、各台设备都制作了移动性标志牌。
5、在全矿支持下回收了井下东区的停运设备。
6、在雨季来临时,即安装了21回风巷排水管路300多米。
7、对大型设备进行监测检验和探伤。
二、职工培训情况。
1、全科人员到运行的岗位上,对每个职工手把手的现场培训。
2、对每个职工的应知应会进行了考试和现场操作,达到人人都懂,人人过关。
3、机修和电修工都进行了技术比赛,提高了技术技能。
三、设备管理。
1、对每台设备进行包机到人制度。
2、对每台设备编号注册。
3、对每台设备都达到标准化、质量化管理制度。
四、各项制度完善管理。
1、规范了职工开会学习制度,和几项规定。
2、上班劳动纪律和操作制度。
3、班中的各项制度和规定。
4、科室管理人员的岗位责任制度。
五、20xx年工作计划。
1、增加一台空压机。
2、双回路供电改造工作,计划3月份完成。
六、继续加强机电提升运输队伍的建设,加强学习培训,全面提高全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗力的机电提升运输队伍,以适应现代化矿井建设的需要。
七、继续完善管理机制,强化安全管理。加强基础管理,完善组织机构和职责,提高机电事故预防和应对能力,掌握必要的知识和技能,提高机电职工自救、互救能力。
八、积极推进机电安全质量标准化建设,干标准活,每完成一项工作,标准化就达标一处。严格实行机电设备完好标准,杜绝失爆,保证设备的完好性,做到“五不漏”,井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”。
20xx年,机电科将在机电矿长和其他矿领导的支持领导下,继续努力工作,为实现我矿安全顺利投产而努力。
机电标工作总结篇八
在今年3月份机电运输队在公司及矿领导的关怀下成立了,遵照公司提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,我机电运输队干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了矿下达的各项任务指标和设备的升级换代。机电运输队根据自身工作特性,对地面“四大件”及地面高压供电和井下排水、运输、提升、供电进行质量标准化改造,以狠抓安全质量标准化为主线,坚持不安全不生产的原则,积极深入现场查隐患,堵漏洞,取得了较好的效果。
认真贯彻落实党和国家有关安全生产方针政策,积极落实公司安全工作会议精神,并及时对全队安全工作做出安排部署。结合“安全活动”、“安全生产月”等活动,狠抓职工对《煤矿安全规程》及安全质量标准化相关标准的深入系统学习;利用板报、班前会、组组织干部职工学习宣传安全知识及法律法规,进一步提高了全体干部职工对安全生产重要性和艰巨性的认识,为建设本质安全型矿井奠定了思想基础。
认真开展安全隐患自查活动,强化安全管理,落实岗位职责,查找自身不足。要求各班组将职工的安全培训工作做实做细,完善岗位责任制,并对人员上岗操作情况进行检查监督。加强安全检查和监督的力度,做到关发现问题及时快速处理。
1、加强设备的检查维修工作,特别是“雨季三防”的来临,对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查,对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。
2、紧紧围绕创建安全质量标准化工作目标。完成了地面的电缆吊挂,实现了风井井口附近电缆横竖一条线吊挂。室内高低压电缆全部实现封闭式铺设,照明吊挂实现了“一线化”。这样既美化了环境,也消除安全隐患。
3、精心组织,突出特色,创亮点工程。在4月份完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。达标工程给井下带来了一条独特的风景线,使人在井下看到后感到赏心悦目。达标工程也形成了具有我矿特色的井下工程。
4、精心设计、组织,顺利完成井下梯型防跑车装置的制作和安装工作。在矿资金紧张的情况下,克服各种困难,精心设计制作了井下的梯型防跑车装置并进行了安装。在使用过程中方便、快捷、安全,这也为井下的安全生产创造了有利条件。
5、顺利完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。淘汰了以前的手动道岔,安装为风动道岔。通过升级改造进行优化设计,方便了井下的运输任务,提高了运输工作效率,确保了运输安全。
6、通过精心制作,协调施工完成了井下轨道下山的风动挡车杠的安装工作。在风动挡车杠的制作中克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种困难,在相关人员的积极配合下,还是如期的按相关标准制作和安装完成了风动挡车杠。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患,还减少了劳动者的.劳动强度。
7、经我队技术骨干和相关人员的精心设计和反复论证,设计完成了40立方压风机的排气管路。解决了压风机因排气温度过高导致的高温报警故障,为压风机的正常运转提供了一个可靠的工作环境,也使操作人员的工作环境温度有了很大的改善。排风管路的安装也大大减少了压风机维修人员的工作强度。
8、在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
9、根据公司的相关要求和有关规定,对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题,进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。
10、组织职工对井口和绞车房,进行了全面的卫生打扫工作。清理了死角的卫生、打扫了墙面的灰尘、擦洗了相关设备。使员工的工作环境得到了极大的改善,也美化了工作地点的环境卫生。在所涉及的卫生区组织专人负责打算,使文明卫生工作在全矿都是遥遥领先者。
1、以服务一线生产为宗旨,确保矿井生产安全和生产任务的完成。以标准化为契机,不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划。
2、按照集团公司和矿井的精细化要求,继续强化现场管理,加强责任落实,进一步强化机电运输系统现场安全检查,确保我矿机电运输安全质量标准化始终处于区队的前列。
3、优化运输管理,提高质量标准化水平,努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境,提高运输服务水平,保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识,降低单位材料消耗,确保机电运输计划的圆满完成。
4、随着我矿的生产和开拓任务的增加,机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员逐渐老化、人员素质参差不齐、业务水平差距较大等情况日趋严重的情况。在今后的工作中进一步加大对人员进行的业务水平的培训。随着新技术新装备的不断投入和升级,对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。及时组织各类技术培训和交流。
5、随着煤矿开采和现代化科学技术发展,许多的机电运输装备已落后于现代化的生产形势,甚至制约着矿井的建设和生产需求。在今后的工作中要不断引进新技术和新装备,增强从业人员的的素质,坚强从业人员的业务学习。
6、及时的淘汰落后产品,为矿井的安全生产提供保障。及时的改善设备的运行环境,使设备的运转处于最优运行状况。
机电标工作总结篇九
过去的一年,我参与了较多的产品装备和设备现场安装调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动机装设备有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。具体总结如下:
我是一名刚踏入社会的大学毕业生,毕业于陕西工业职业技术机械设计与制造及其自动化程专业。作为新员工,首先,参加公司的培训工作,了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学机械专业的。
在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,车间是我学习和实践的好地方。到车间后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。
在见习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的设备有了基本的了解。见习期,我的工作主要是协助师傅装配,到库房领零部件,同时,也是对零部件有一个认识,在装配中,知道它在整个设备中所起的作用。在装配工作中,只能做一些基本的工作,攻丝,钻孔之类的。虽然这些工作看起来不起眼,但是,它也是做一个装配工作应有的基本功夫。
所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,做不好的话就要别人来返工,同时也是浪费别人的工作时间。在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实习,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。
经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。
通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与设备的装配了。也就是要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的`好评。
由于我在实习期见,一直在箔绕机小组,所以,独立工作后,也就是跟着师傅们一起继续装配箔绕机。由于箔绕机是一个液压元件比较多的设备,它主要靠液压驱动来完成工作。所以,它就有很多液压阀和油管。由于液压是一个比较麻烦也是一个比较难搞懂的问题,刚开始,老是搞不清每一个液压阀的原理和它所控制的部件,不是装反就就是把进油与回油弄反,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了它的窍门,加上平时多和设计人员沟通,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。还有就是,箔绕机有一个众所周知的难题,那就是硬路油管的弯制。
由于以前采用胶管连接,时间长了,就容易出现老化现象,漏油现象严重。为了解决这一问题,采用无缝钢管连接。由于胶管软可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必须在连接前采用气焊加热后,将它弯制成各种不同的角度,难就难在角度的控制上,大了或小了都不行的。弯制成型的油管既要外观漂亮美观,还要保证焊接的地方无砂眼,不漏油,这就凭的是一个经验了。
由于,我刚开始,没有什么经验,对管子的角度控制不好,不是大了就是小了。弯制出来的管子老是装不到位,或者就是长了,短了,在设备上无法布置,很多管子都报废了,在这时候,我就及时向师傅请教,多学习他们在弯制油管时的一些方法,看他们弯制时是如何控制角度的,我再自己结合师傅们讲的,以及参照他们的方法,先弯制一些角度简单的,在其中慢慢的摸索经验,熟能生巧,终于在我的刻苦努力下,攻克了这个难关。
经过一年的装配工作,平时在实践中的积累,以及从师傅身上学到的东西,多多少少也积累了一些工作经验。由于公司是生产设备,我们生产部的工作不光是装配,更重要的设备的调试工作。调试工作经验是最重要的。从开始,我就慢慢接触设备的调试工作,当然刚开始,还是跟着师傅一起调试。调试就是在设备装配工作完成后,通电,检查设备的各部分传动是否正常,并对设备进行空运转,检查,排除一切异常情况,并完成设备的合格出场,给现场安装调试工作提供更好的便利条件。
由于在平时的装配工作中注意积累工作经验,知道每一部分的控制元件,每一部分的运转情况。所以,学起来并不是很难,由于很多零部件都是外协加工的所以难免会存在一些问题。调试时,稍不细心,就很难发现问题的所在,哪一个部分不能正常运转,或是没有动作,或是着是动作不灵活,就会走很多的弯路,找不到问题的所在,不能及时处理问题。
平时我跟着师傅慢慢的学,看着他们怎样去做,遇到每一个问题,怎样处理,把每一个问题都细心的记下来,等自己独立调试的时候,遇到同样的问题就容易解决了。自己独立开始调试了,刚开始的时候,也是很不顺利,问题很多,每次遇到问题,我都能把它记下来,有些问题就是在装配时,由于没有安装好,所造成的,比如油泵装配不正,噪音大。或是液压阀进出油管接反,或是部件配合过紧。等原因造成的。发现了这些问题,以后在装配中就会注意这些问题,避免在调试时带来麻烦。
有些问题时因为外协件的不合格所造成的,运装不正常等,这些问题在以后装配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的调试的工作中,发现这些问题,就知道原因在那了,如何去解决了。通过一段时间的调试,慢慢的设备调试经验积累了一些。就到现场安装调试。
刚开始每次也是跟着师傅去现场,主要工作还是协助师傅完成设备的安装调试工作。但是,更重要的工作是学习如何顺利完成现场的设备安装调试,学习现场安装调试工作如何去做。不到现场是不知道,设备是如何工作的,在公司的每次调试,都是空载运行,只知道各部分的运转情况,无法了解到每一部分的具体的工作情况。只有到现场才能看到。同时到现场不光是看到公司的设备,同时,还可以看到同类设备,可以学到更多的机械方面的知识。看到别人的优点。箔绕机主要是生产低压线圈的绕制。
同时,因为在现场要完成验收工作。就要生产成品。调试时,会遇到在公司调试所不能以到的问题,主要问题就是跑偏,收料不齐的现象,我就协助师傅查找原因,因为他们的经验比较多,遇到问题就很快就解决了,每遇到一个新的问题,我都把它记下来,为自己积累工作经验。等到我自己独立现场安装时,我就凭借着平时积累的经验,遇到问题及时都能解决,或是及时和设计人员沟通。在这一年里,我独立的完成了公司分配的各项安装调试工作,顺利的拿回了设备验收报告!独立完成了国内多条生产线的安装调试工作,并随国际市场部远赴阿联酋,顺利完成了单双层箔绕机的安装调试工作,受到公司领导和用户的好评。
过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以为戒。比如:我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,需要与别人沟通。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。有位作家也这么说过,机遇是什么就是知足,为你所拥有的感到知足,否则你永远得不到机遇,我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。所以,在此我要感谢,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。
在我学到了很多东西,使我的专业有了更广阔更牢固的掌握,也丰富了我的知识面,了解其他方面的知识,如一些礼仪培训,团队培训,营销培训。人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度。更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这一年里,公司领导给我的培训和引导:文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。
机电标工作总结篇十
20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以公司年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作,在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下工作!
1、对本部门人员进行思想教育,特别是新进员工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。
2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。
1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜,调试并安装完善了机组的感应加热新系统。
2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。
3、对sj120机组主变速箱进行了维修,更换了推力轴承。更换了两层sj150机组的主配电柜的可控硅。
4、sj120主电机的更换、组装;sj150风环的维修调试;水粉设施的全面恢复等
新厂区的建成,老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善,以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。
1、2月份,北厂区sj65机组的搬迁、安装调试并运行。
2、4月份,造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。
3、511月份,包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。
4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。
5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。
6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。
1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设,保证了厂区生产、生活用水。
2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。
3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。
4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作。
5、其它水、气、电管道的铺设工作。
包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组,从机台到厂安装调试到试生产,我们机电部门全体员工加班加点,仅仅用了四天时间就顺利完成,缩短了安装周期,为警示带的生产赢得了时间。
以上工作的顺利开展,与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得,是大家共同努力的结果。
20xx年工作计划
1、老厂区剩余设备的搬迁。
2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。
3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。
4、造粒车间各机组的安装完善。
5、各车间、仓库照明完善。
6、农膜大三层共挤机组的.完善并投入运行。
7、多层共挤包装机组的安装、调试工作(设备现正在考察之中)。
机电标工作总结篇十一
1、对生活区,矿区供电线路和用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。
2、回风斜井井下排水设备维护,水仓接地处理,放水孔检查。
3、对电钳工进行了手指口述练习和安全知识学习,现电钳工手指口述达到了熟练程度,还需进一步规范心想、眼看、手指、口述的动作。
4、按期对机电设备进行了防爆检查,对提升系统进行了检查和钢丝绳检测并完善了提升系统检查项目和远方漏电试验记录、措施、制度。
5、对办公用电负荷进行统计,并对大功率用电器进行了规范管理。
6、完成1-6月份的电量上报工作。
7、对探水队进行电工培训。
8、针对近期阴雨天气,在雨前、雨中、雨后分别进行了雨季三防检查,并完善了内业资料。
9、参加了地测防治水全员培训,和“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的大讨论。
10、生活区2号楼供暖改造完成。存在问题和未完成的事项。
1、我矿的绞车司机证件已经到期,需进行再培训换证。
2、矿内宿舍部分插座老化,需更换。
下周计划:
1、做好电钳工手指口述和安全知识考试工作。
2、针对项目部工期转换,职工操作不熟练容易造成机电、提升运输等设备损坏的现状,进一步加大隐患排查力度,对高压供电系统和提升系统各项保护进行检查试验。
3、更换大同矿建项目部高压互感器,在项目部生活区安装电度表,加强供用电管理。4、做好电工培训工作。
5、监督、配合后勤供暖改造工程,确保本周完成全部供暖改造工作。
6、对照检查标准,完善各项资料,做好迎检工作。
7、做好其他工作安排。
机电标工作总结篇十二
20xx年上半年,根据生产衔接安排,围绕机电设备安全、高效运行,落实设备管理及机电质量标准化工作,大力推广新技术、新设备应用,展开老旧设备改造,较好地完成了机电设备管理各项生产任务。
重点工程、重点工作完成情况。
(一)加快邕子风井建设,确保工程进展正规有序。
1、提升设备安装进展情况。
提升机房已经建成,目前没有封顶,等待安装起重机。邕子风井提升系统设备部分已经制作完成,按照网路工期能够按时到货。邕子风井提升系统安装工程,现正在进行井架组装,按施工计划,7月中旬井架施工将结束,进入井筒装备施工。
井筒施工需要的设备有井底操车设备(7月下旬到货),井筒标准段施工完成后,要进行设备下料;井底防过放、井口过卷缓冲装置(7月中旬到货),非标安装时使用;罐笼(9月初到货),井筒装备完成后,要放入井筒。
根据施工计划井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影响系统形成,永久提升机房设备及井口立架组装需要与井筒装备平行作业,提升机整套设备、永久天轮及电控设备在6月下旬到货。
井筒装备安装完成后,进入立架及披绳挂罐安装,首绳、尾绳及附属件(8月底到货);井口操车设备可随井底操车设备一起到货,也可按计划8月中旬到货;提升信号及操车电控设备9月初到货。
2、通风机设备安装进展情况。
通风机房已经建成,等待网架结构的探伤报告,于6月20日封顶,封顶后可以进行设备安装。
通风机设备制作已经全部完成,等待安装队伍的招标;目前通风机房内行车还未招标,需协调尽快到货,否则影响安装进度(通风机房设备安装、调试周期一个月)。通风机房设备准备在8月中旬安装。
3、起重机设备招标进展情况。
邕子风井起重机共有七台,其中通风机房有3台,井口房1台,井架上方1台,井口房1台,提升机房1台,工业场地1台。
起重机的标书审批完毕,已经挂网等待招标。
4、空压机设备进展情况。
空压机已经到货,由于空压机房土建没有完成,空压机不能安装。
5、污水处理设备进展情况。
地面污水处理设备正在重新制作标书,准备审批。
(二)突出采掘设备配套、皮带系统改造,推动矿井基本建设完成了20xx、2106综采工作面设备配套、改造、修理、安装工作,保证了综采工作面有序衔接,实现了工作面一次性试采成功;完成了2205工作面收尾工作,积极组织了2205工作面设备的移交和设备回撤工作,确保了设备安全有序升井,同时协调上级部门及各业务科室对升井的设备进行返厂维修;完成了2106运巷、2503运巷、580皮带巷、480行人巷二段等掘进面设备配套、改造、安装工作。
完成了西下山二部机头前移、固定工作;对主运输皮带进行了逐步更换,其中:主2#更换新皮带20xx米、主3#更换新皮带790米、西下山二部更换新皮带600米、西下山四部更换新皮带20xx米。
统完好;完成了主2#、主3#皮带机改造技术协议的签定工作。
(三)加强五大件、特种设备管理,确保重大设备安全运行组织主排水泵、空压机、主扇的性能测试;完成了新风井1#风机变频器系统程序的升级,解决了无故报警故障;6月初组织机电队完成了3#泵房1#水泵更换、安装工作,保证了水泵的正常排水;配合供应科完成了主井钢丝绳的招标工作,并签定技术协议。
开展了特种设备专项检查工作,对相关单位《特种设备安全法》学习情况、检查检修情况、设备出现的问题进行了系统性的检查,对相关单位存在的问题,以“三定”的形式督促其整改,确保了特种设备安全、稳定运行;组织、配合长治质监局对我矿在册的19台行车、5台叉车进行了性能检验并出具检验报告。
(四)加强瓦斯抽放泵管理,积极协调、解决存在问题。
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作,并安排钻探队安装、调试;完成了地面瓦斯抽放泵站软化水系统的修理、安装工作,并在软化水设备前加装了2台精密过滤器,确保了原水的净化效果。
(五)加强机电设备日常管理及机电质量标准化工作。
对全矿井下、地面的设备进行了12次防爆专项大检查和6次质量标准化大检查。共查出问题c类问题1127条,失爆12条,全部按期整改;对各队组的维护电工下井必须携带电工工具包:摇表、万用表、千伏级电笔进行了不定期检查,保证了电工工具台台完好。
科技创新及新装备、新技术应用实践。
1、20xx工作面变频器的应用。
首次在20xx工作面大溜和皮带机采用变频器开关,变频器起动电流小,减少了对电网的冲击,起动速度平稳,减少了大溜刮板的机械磨损,降低大链的短链率,特别是变频器的在线控制功能,可根据电机的负荷变化,调整工作电压和频率,具有明显的节能效应。
2、电气列车远程控制技术应用。
首次在20xx工作面采用电气列车远程控制技术,采用远距离供电和远距离供液,缩短检修时间,避免了由于走电气列车带来的隐患。
3、主井掉道装置应用改造。
为了解决我矿主井频繁掉道的问题,我科结合实际,经多次改进,了主井防掉道装置,并运用在主井,目前正在测试中。
4、新炭仓破碎机落煤装置的改造。
完成了运销科新炭仓破碎机落煤装置的改造,使破碎机滚齿面得到了充分利用,避免了滚齿间由于落煤集中,而损坏滚齿的现象。
5、主井1#给煤机改造。
完成了主井1#给煤机改造工作,由曲轴往复式给煤机更换成新型自卸式给煤机,减少了设备的故障率,发挥了设备最大效能。
6、更换振动筛、机头漏斗、裤裆叉漏斗。
我矿原有2台wjz-22x40原煤筛,于20xx年安装偷用,由于设备使用年限长,设备磨损严重,整体框架腐烂;因此对更换北筛、南筛,进行了拆旧安新,从而提升了设备安全使用的稳定性和长期性。
做好机电技术、培训管理工作,提升职工技能素质。
1、在机电技术方面加强了培训力度,机电科组织在宋村二中对维护电工进行针对性技术提升培训,培训内容结合我矿常用的移变、馈电开关和软启动开关,提高了员工的技能,保障了设备安全运行。
2、对井下局扇开关进行了更换,使用智能切换开头,并对局扇开关使用队组进行了培训,目前更换后的局扇开关运行良好。
3、完成了《漳村煤矿新增机电设备操作规程汇编》工作。我矿机电设备种类、型号繁多,操作规程无系统性的统一管理,查阅资料不方便,管理存在漏洞。针对这一特点,我科通过收集各队组新增机电设备操作规程,进行了统一汇编,资料的管理得到了加强,同时也引起了队组学习操作规程的重视。
4、组织配件库保管技术和管理培训。配件统计入库建立电子台。
账纸质版台账、配件库房隐患排查等,改善了配件管理混乱的`现状。
工作中存在的主要问题:
1、目前除cst外,其余大修项目均未开展。后勤服务中心的锅炉、井下生产所需电气设备等急需大修。如果不按期组织修理,将会影响设备的安全运行。
2、主运输皮带更换、升井的3台420ks型cst,需要修理。目前矿上只同意解决2台的修理费用,剩余的1台无法修理,将影响主运输的备品备件,制约正常生产;西下山二部皮带2#cst(630ks型)轴入轴漏油严重,需协调更换。
3、《主运输皮带系统整改方案》部分项目机电科无法完成,排水沟、积水池的制作;排水管路的铺设;标准牌板的制作;起吊点的打设等,需其它单位共同协调解决。
4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座开焊需升井加固;地面瓦斯泵站2#、4#减速机冷却器堵塞需修理、改造;地面瓦斯泵站抽放泵排出的水无法得到净化,需继续完善软化水设备。
5、2106工作面负荷中心由于技术升级更换了新系统,工人不能及时吸收、消化,操作不熟练、无法单独检修、维护,需加强培训。
6、储装运系统部分设备缺少备用。动筛斗提机、碳仓减速机、地销皮带减速机等设备,现无备用。
7、新风井新空压机安装基础无法协调施工,安装工作无法开展。
8、新风井、西风井风机风筒出现腐蚀现象,需进行防腐处理。
9、五小电器的防爆检查除机电科外,应归属电力科加强监管。
机电标工作总结篇十三
20xx年是我矿技改完成转入正常生产的第一年,我们经历了很多,也学到了不少知识。机电科作为一支年轻的队伍,成员基本上是刚刚走出校园的学生,我们曾遭受过人们的质疑,但我们没有理会,我们也没有理由去回应这一切。因为在没有成绩作为后盾的情况下,任何辩驳都显得那么的苍白。我们任劳任怨,坚持每件事情不论多么细微,只要有机会就亲身去体验。因为我们坚信每件事情只有做过才能体会到其中的奥秘。我们放低姿态,穿上工作服,穿梭在车间,深入井下采煤一线,深入矿区的各个角落,只要涉及机电方面的知识,就去钻研、去学习,怀着一颗坚忍不拔的心,一次不行两次,两次不行三次。久而久之形成一个乐于学习,乐于奉献的团队。
现就过去一年的工作情况作如下总结:
1、参与4102综采工作面的安装与回撤工作。机电科全体员工深入井下一线,根据实际情况现场指导,为以后综采面的.安装及回撤积累了宝贵的经验。
2、现场指导了4103综采工作面的安装及调试运行工作。3、在机电科的带领下,组织机修人员及井下职工对ebz100e掘进机进行了检修,作为第一次由本矿自己组织检修的掘进机,目前投入运行良好,为以后的检修奠定了基础。4、组织参与了mg300/730-wd采煤机的检修(前后共两台)。其中一台采煤机在没有厂家的指导下,完全依托本矿现有的人力技术资源,在不到四天的时间内顺利检修完毕,并投入运行。另一台采煤机目前正在检修,预计12月底投入生产。
5、组织机电科全体人员对井下所有电气设备进行为期一个月的检查,对发现的问题及时提出整改意见,并下发“三定表”并组织进行复查。
6、组织参与了空压机(2台)、发电机(4台)的保养工作。根据矿井风量的需求,为期三天对主通风机(共两台)风叶角度进行了调整。
7、对混合平硐、集中胶带下山,西胶带下山皮带进行了全部的检查(安装钢丝绳检测装置一套),对有破口的皮带进行维护。组织参与了栈桥皮带的维护,并重新接头一个(硫化)。对皮带的硫化过程,我们严格把关,取得了不错的硫化效果。同时新安装的钢丝绳检测装置,能够及时准确的查出钢丝绳芯的断丝位置,为皮带的安全运输提供了有力保障。
8、对5号煤层1和2顺槽,3和4顺槽掘进工作面供电系统进行改善,使其运行、走线达到最佳。
9、组织机电科全体人员协同井下电工对中央配电房、采区1配电房、采区2配电房以及回采、掘进工作面所有高#低压开关进行检查。依据《机电质量标准化标准》,对发现电器设备有不完好、失爆现象的严肃处理责任人,并指定机电科专人负责复查。
10、组织参与了综采工作面设备的检修工作(其中乳化液泵4台,喷雾泵4台,组合开关7台,移动变电站6台)。
11、组织参与了综采工作面转载机(2部)、破碎机(2台)、刮板机(2部)、液压支架136架的检修工作。全程负责设备的安装及运行状态的跟踪监控。并对设备安装过程中容易出现的问题,及安装的步骤,安装中应注意的事项,都一一做了记录,为以后设备检修及安装奠定了基础。
12、组织筹划了对行人下山、西胶带下山照明系统进行改善,增加照明灯70多盏。
13、组织参与了4103综采工作面进风顺槽照明灯的安装工作,共计100多盏。
14、组织参与了振动筛的两次维修,更换传动轴两根,轴承4盘,调整偏心块一次。
15、对全矿压风自救,供水施救系统进行了安装。16、参与了全矿井通信系统的完善工作。
17、从新对机电软件资料进行了分类汇总、做到设备一台一档。
18、组织参与了井下k4给煤机的更换工作。19、在面对全新的设备使用时,我们没有退缩,通过自己的钻研,掌握操作要领后,多次组织井下班组长和电工进行培训,大大降低了设备的故障使用率;对比较复杂的设备,联系设备售后技术人员现场指导,增强工人的安全使用意识,为安全生产提供了有力保障。
机电标工作总结篇十四
一季度已经过去,设备科在厂领导的正确领导下,积极贯彻各项生产指标,以“三抓一提升”为主线,积极协调车间开展各项设备管理工作,圆满完成了一季度的各项任务,现就主要工作情况总结入下:
一季度设备科共组织设备安全检查3次,参与厂部组织各项检查12次,设备科人员不定期下现场检查31次,期间就停运设备和启动的电解生产系统进行了详细的检查,对发现的问题进行了深入的处理,尽自己最大的能力保证各种设备的完好,从设备层面确保了电解生产系统的全面顺利启动。
随着环境温度的不断降低和冬天的道来,做好冬季“三防”工作的重要性和紧迫性是设备科的一项重要工作,一季度设备继续科积极协调国贸公司购进相应的冬季防护材料,及时安排各车间调整相应的安全措施,确保所有的防冻材料敷设到位,同时安排专门的人员审核,确保冬季防护措施到位、有效,确保设备安全过冬。
春节前夕,设备科织各单位开展了节前设备安全大检查,检查的主要项目及内容包括:设备是否健康良好,有无带病运行现象,缺陷是否做到了“在控”和闭环管理;停运设备是否状态良好,是否可以随时热启动;空压机机、锅炉运行方式是否达到要求;各电缆孔洞是否按要求封堵严密;各配电室、a类设备的消防设备、器材是否完整齐全;各种预防措施和事故应急预案是否完善等。检查出的各项问题均已在节前处理完毕,确保做到“不让带病的设备过年,不让安全隐患过节”,始终确保了整体的设备的完好率保持在95%以上,a类关键设备完好率保持在100%。
根据生产的情况和动力车间的实际情况,本着锻炼职工队伍、提升员工技能的原则,组织动力车间对车间高压部分设备进行春季预防性试验,将原来全部由外协完成的工作部分自己完成,一部分由于设备和技术条件限制无法完成的工作,由机电科协调外部完成,在既保证试验效果,有锻炼队伍的前提下进行春季预防性试验,目前工作正在顺利进行中。
1、冷水塔大修,针对空压站冷却水塔使用过程中出现的种种问题,及时确定对冷水塔的大修方案,用最短的时间在节前将冷水塔的大修工作圆满完成,确保了设备节日期间设备的有效运行,提升了设备的运行质量。
2、停运电解槽的顺利启动,伴随着经济情况的逐步好转,沁阳铝厂及时决定电解槽的启动计划,在紧张的电解槽启动期间,机电设备科加大了在设备保障方面的投入,及时的消除停运设备的缺陷,协调各单位调整设备运行方式,确保设备的顺利再启动,从设备层面保证了电解槽启动工作的顺利进行。
3、紧急备品备件的采购,电解槽的启动是一项全面细致的系统工程,虽然国贸仓储站的备品备件与材料可以满足大部分的材料的需求,但是对在电解槽启动中随时都可能出现的备品备件缺少的问题,国贸公司的采购过程就相对比较长,在此期间,机电设备科利用自己的备件采购渠道,在人员少、日常工作量大的情况下购进了大批紧急需求的备品备件与必须启动材料,确保了电解槽启动的顺利进行。
2、为电机变频改造做好准备工作;
3、继续做好备品备件计划和紧急备品备件采购工作,确保生产的顺利进行。
机电标工作总结篇十五
十月份,机电科在煤化工公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针为指导思想,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化管理,紧紧围绕“百日安全活动”的内容开展安全教育整顿工作,提高员工素质,确保设备安全稳定经济运行。“现将十月份机电科的安全工作总结如下:
1、十月份共办理电气检修工作票53份,倒闸操作票51份,合格率为100%。
一、配电运行。
截止10月25日,110kv变电站安全运行510天,厂区月累计用电量为4476120kw·h,功率因数始终保持在0.9以上。
本月电气运行一切正常,主要协助延安供电局完成了厂区内所有高压设备的预防性试验。
截止10月25日,月累计消耗生产用水233555m3,消防水26205m3,用药8.1t。河道水质基本平稳。
为配合合成氨车间建设需求用地,水务运行对5、6、7、8#蓄水池进行了清池;
为了保证生产用水质量对综合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池进行了排污清理及出水口的改造,进一步提高了水质质量,确保了公司的生产。
本月生活用水8538m3,加10%水损共计用水9392m3。纯净水系统运行基本正常,本月共供给厂区纯净水2118桶。
10t、20t锅炉的运行基本运行正常,顺利完成生产技术科下达的生产计划。截止10月25日,20t/h锅炉累计运行516小时,供给蒸汽量为10306t,10t/h锅炉累计运行83小时,供给蒸汽量为823t。其中,化产车间消耗蒸汽量为9148.95t,炼焦车间消耗蒸汽量为1980.66t。
1、各配电室的绝缘凳至今未采购回,配电运行工抄表困难,检修工检修高压配电柜也不方便。
2、由于黄矿供水压力不稳,导致生活水不能稳定供应公司平时生活用水及各个办公楼的用水问题。
3、综合水泵房原有蓄水池八个,现由于合成氨车间用地需要减少为四个,蓄水量减少一半,再由于热电车间锅炉的'投运用水量的增加,为以后的生产用水埋下了隐患。
机电标工作总结篇十六
20xx年度,我队紧紧围绕年初公司提出的奋斗目标以及我队计划开展工作。本着“安全第一,预防为主”的思想,坚持以质量标准化为主线,以安全生产为重点,努力提高矿井机电管理与技术水平。坚持“管理,教育,培训”三并重原则,积极参加各种技能培训,着力提高人员素质;同时结合本矿实际情况,制定了“坚持人性化管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的工作方针,在这一方针的引导下开展机电工作,具体工作如下:
在巩固09年工作成果的基础上,进一步细化,强化质量标准化建设。根据煤矿机电质量标准化要求,实行精细化管理。大到一台设备,小到一个接线盒,都有具体的责任人负责日常的检修和维护。机电管理人员定期对设备进行检查,从而使得机电质量标准化建设又步上一个新的台阶。特别是后半年技改完成后,每次质量标准化打分都在90分以上,达到一级标准。
进入20xx年,我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合我矿实际情况,积极探索和总结机电管理的新方法、新经验。在机电管理上全力推行“三到位”原则,即“认识到位,工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,是安全生产的重要保证,要求机电队员要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎实地做好本职工作。工作到位:努力学习专业知识技能,从理论中来到实践中去。深入了解各种设备的运转、维护、修理情况。弄清设备原理、构造、特点。发挥自己所长,从设备进矿开始直至运转全程跟踪服务,做到对设备的了如指掌。特别是在安装和调试期间,指定专人负责与工人同上同下,对每一处细节每一个角落充分了解。设备试运行后及时指导维护、保养,保证设备的正常运转;落实到位;认真贯彻执行上级部门的安全方针、政策及安全生产的规定、命令,落实有关机电管理的规章制度。10月份集团公司“四检”制度出台后,我们在机电科的带领下,及时认真填写记录,如实反映设备的运行状态。进一步使机电管理工作走上了规范化的轨道,推动了机电管理的不断深入和完善。
今年上半年,技改基建工程进入尾声。机电安装工作面临时间紧,任务重的压力。全矿机电人员同心协力,共同奋斗,新中央变电所建成后,只用一天时间将中央变电所高低压设备全部搬迁并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴车安装随即展开。通过有序组织和安装人员的努力,半个月时间使两部猴车安装完毕。并一次性试验成功;11月份因5#煤层下山大巷开拓需要检修4#煤层北5#顺槽的掘进机,机电队抽调精兵强将,从拆除到升井再到全面检修、下井、运行,前后不到二十天时间掘进机以崭新的面貌出现在新的工作地点;在做好设备安装检修工作的同时,改造了主水泵房,对各巷道内的电缆重新悬挂,完善了机电设备管理牌,责任卡,完好牌。
定期对所有开关整定值进行调整,校验。20xx年全矿设备运行正常,没有出现影响生产的故障。为安全生产提供了有力的保障。在设备安装期间涌现很大一部分积极分子,面对繁重的任务,主动加班加点,不计报酬,不讲条件,全力配合做好本职工作,在全矿员工中树立了榜样。
在做好基础工作的同时,我们把提高操作技能和培养员工爱岗敬业的精神贯彻到日常工作中。从班前会入手,开展“两日一题”学习活动并针对职工的实际情况对机电各工种人员分期分批进行技术培训。积极参加集团公司组织的技能比武。在6月份的技能比武中,我矿派出的三名选手分别获得一、二、三等奖,展示了个人技能,为集体争得了荣誉。
机电标工作总结篇十七
我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。
xx年7月,在有关部门的带领下,我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。
在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。
20xx年我主要参加完成了以下几项大的工程:
1.采区上部变电所安装及其供电线路的敷设
2.皮带暗斜井皮带电控系统安装
3.采区变频绞车电控、信号系统的安装
4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装
5.掘进面大型综掘机供电系统安装
6.行车间供电安装及掘进队供电系统改造
7.主井变电所更换变压器等
通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。
我在领导和同事们的帮助指导下,逐渐熟悉自己的业务,在工作中取得了一些成绩,但也深知自己的不足之处,如事故处理经验少。所以在今后的工作中,我要努力戒骄戒躁,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,严格要求自己,不断的学习与创新.不辜负矿、科领导对我的信任,努力成为优秀的技术人员,争取为矿的发展多做贡献。
机电标工作总结篇十八
20xx年即将过去,新的一年也即将到来。在此,我将今年的工作情况认真总结,以及对自己来年工作的计划进行安排,恳请领导审阅和提出宝贵的意见。
今年的工作按照队长要求,我主管提升运输方面。队长不在岗位时,全面主持本队机电运输工作,并负全面责任。于是我将从以下几个方面对自己的工作进行总结:
制定了机电设备的定期保养制度,并严格执行设备周期的保养计划。建立健全防爆设备的入井检查制度,对运行中的防爆电气设备定期进行防爆性能检查,发现问题及时处理,确保设备安全运转。协助队长组织好停产期间设备大修工作,参与机电设备事故的调查处理工作,及时总结事故教训,提高设备安全运行。认真搞好本队新进电钳工的安全教育和岗位技能培训工作,在井下作业时,现场对电钳工进行技术指导,提升员工的技能水平。在机电质量标准化工作的实施中,注重细节,按照能源公司每个季度标准化要求严格落实现场要求的各项内容,特别是各种设备的维护保养管理工作作为一个重要内容。要求钳工班精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在"不变"中求"变",在细微之处见精神。
由于我队管辖范围内斜巷较多,斜井提升运输安全显得尤为重要。
我队提升运输环节比较多、点过面广,通过我队员工共同努力,克服了很多苦难,积极努力的完成了公司下达的各项工作任务,加强了提升运输现场跟班管理制度,对提升运输薄弱环节加强安全监督各管理,特别是对上部车场信号把钩工的操作重点监管,发现违反提升运输管理规定的行为进行加强批评教育,在现场加以整改、规范行为。通过培训教育,我队员工的综合素质得到了明显的提高,同时也提高了自己的业务管理水平,便于在以后的工作中进一步指导安全运输工作。
牢固树立了"安全第一、预防为主、综合治理"的思想,以此为安全工作的指导思想展开了各项工作,在展开每一项工作之前做好安全工作,在安全的前提下组织员工实施作业。
加强了自身的安全业务知识的学习工作,通过业余时间,全面学习机电运输安全管理规定的各项重要内容,进一步提高自身安全意识,通过提高自身的安全业务知识,在现场正确指导员工的安全工作、安全操作,严格把关每个环节,特别是执行"手指口述法"上加以重点培训,做到人人讲安全,把安全正真落实到每个员工心里,落实到工作现场,确保安全工作。
虽然,在安全上做了很多努力,但是我队发生了五起工伤事故和两起斜井运输事故,每次事故的发生都是员工违章操作、安全意识淡薄、自我保护能力较差、安全技术措施没有严格落实造成的,发生事故后认真反省,参与事故分析,总结事故原因,吸取教训,杜绝事故的再次发生。
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