媒体中心工作总结范文(16篇)

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媒体中心工作总结范文(16篇)
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总结是对过去一段时间内所取得成绩和收获的总结,以便更好地调整和规划未来的学习和工作。在写总结时,要注意言简意赅,突出重点,避免过多的废话和空洞的陈述。我们来看看以下范文,或许能够给你一些写总结时的灵感和借鉴。

媒体中心工作总结篇一

20xx年,奉化区融媒体中心深入践行浙江建设“重要窗口”使命担当,紧紧围绕建成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”的建设目标,聚焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦党的建设,中心全体干部职工审时度势、攻坚克难、砥砺奋进,为塑造县域媒体深度融合的“奉化样板”作出积极探索,为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆论支撑。

媒体中心工作总结篇二

2020年,xx县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下,以党建为引领,积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用,有效推进了媒体深层次的融合,充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应,在实践中坚持融合、发展、管理并进,不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力,更好的发挥了舆论引导功能,真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。现将2020年工作开展情况、存在的困难和问题、2020年工作打算汇报如下:

(一)、立足改革趋势,把握改革方向,积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用。

1、先行先改,xx县融媒体中心正式运行。2020年1月,xx县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批,县编办“六定”方案相继出台,并逐步配齐了班子,明确了部门职责分工,实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份,利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。中央厨房设计200㎡,可调控旗下所有媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布,得到了省委常委、宣传部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定,江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道,先后有80余家省内外县级媒体参观交流,成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。

2、深化改革,薪酬分配制度改革方案出台。根据《xx县县属新闻媒体融合改革工作方案》,参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法,经县属媒体改革工作领导小组同意,出台了薪酬分配制度改革实施方案,按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求,在定岗定员定责和岗位评价的基础上,建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度,以岗定薪,按劳分配,奖优罚劣,在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时,适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次,实现了员工身份管理向岗位管理的转变。

3、强化管理,媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中,中心坚持融合、发展、管理并进,建立了科学有效的媒体管理体制,培育了良好的舆论环境,不断的构建舆论传播新格局。目前,中心利用已经投入使用的播发平台,已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变,掌握了xx最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台,构建了新型传播体系,同频共振效应初步显现。

(二)、紧扣中心工作,把握舆论导向,提升融合宣传成效。

1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,精心策划新闻选题、选准报道方式,并及时准确、全面深入地宣传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效,以发展提升自身形象,圆满完成了上级下达的对外宣传任务。截止目前,完成中央电视台《新闻联播》3条,其中头条1条—8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条,完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条,《新广新闻》稿件200条,真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升,为我县的快速发展、谋势造势、讲好xx故事营造了浓厚的氛围。

2、内宣策划亮点纷呈。2020年为我县新闻宣传提升年,按照“走、转、改”要求,并结合我县重点工作,在《xx新闻》中开辟了《晒成绩看亮点》、《两会专题报道》、《年味》、《凝心聚力加快推进重点项目建设》、《脱贫攻坚》、《保家行动》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大——重点项目巡礼》《喜迎十九大——五年看变化》、《十九大时光》、《学习贯彻十九大精神》、《十九大精神在基层》、《以十九大精神为指引,开启xx发展新征程》《记者走基层》、《健康xx》等14个专栏,在《今日xx》、《xx报》、《xx发布》、微信微博中开辟了《精准扶贫在一线》、《聚焦乡村两级重点工作》、《保家行动》、《重点项目建设》、《提升执行力党员当先锋》、《党建+颐养之家》、《喜迎十九大》、《砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大市民说变化》等栏目共计22个,并在第一时间推出专题报道或主题报道。为建设“分外宜人地天工开物城”营造了浓厚的氛围。

3、媒体推送及时有力。中心成立以来,所有媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、转发央视《法治中国》、《巡视利剑》、《辉煌中国》、《大国外交》、《不忘初心继续前进》六部政论纪录片、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等等,做到了中心工作天天有、重点工作日日发,形成良好的宣传氛围,增加社会知晓度。截止11月16日,xx发布微信、微博总阅读量达到310万人次,平均阅读数2003人次/条,形成了热点4个。xx融媒体客户端总共发稿2220篇。

4、宣传纪律挺在前面。中心本着“加强正面宣传,堵住负面报道,慎重对待敏感性报道”的原则,进一步严肃新闻宣传纪律,实行新闻报道审查、审批“三审”制。与此同时,不定期开展新闻从业人员职业道德教育,要求新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养,从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度,树立“四个意识”,开展新闻宣传工作,自觉维护xx整体形象。

5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大xx对外影响力和知名度产生了积极影响,在2020年举办的2020度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中,中心选送推荐的参赛作品捷报频传,全面开花,共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成绩。其中,电视消息《沪昆高速xx段一辆烟花货车发生爆炸》、广播消息《xx腾退69个超标办公用房》分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题《黄春燕的“全家福”》、广播系列报道《黄根秀:耄耋老人的推剪人生》分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题《黄冬苟:对你的爱不能等》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论《走老路的精准扶贫百姓不欢迎》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品三等奖。

抓好工作落实。中心及时成立了xx县融媒体中心党支部,并制定了《xx县融媒体中心2020年党建工作要点》和《xx县融媒体中心党支部2020年党建工作计划》。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用,提升党员干部执行力。在这次改革过程中,广大党员干部发挥引领作用,勇于担当,主动参与到改革一线“中央厨房”建设技术改造办公室搬迁新兴媒体与传统媒体融合内外宣传中来,为我县成为“全省县级媒体融合改革标杆”,得到中央省市领导高度肯定发挥了积极作用。三是认真开展“两学一做”学习教育活动,使之常态化制度化。四是加强中心党组织建设,使之成为各项工作桥头堡。顺利完成了融媒体党支部的换届选举工作;积极做好入党积极分子培养和党员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际,认真开展好党风廉政建设工作。打造了一支信念坚定为民服务铁肩担道义敢于担当清正廉洁的新闻采访队伍。六是以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米食用油等,无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐服务群众为目的,认真履行党建带工建带团建带妇建的工作责任。

(四)、以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作。

为积极响应县委县政府号召,xx县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村----xx镇横溪村担任第一书记,同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组,为进一步增强当地党组织的战斗力,中心党支部与帮扶村党支部分别签订了结对共建协议书,共同开展支部共建工作,尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中,发挥了很好的帮扶作用,得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。

(五)、发挥资源优势,积极走向市场,为中心改革发展探索新路子。

1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子,中心勇于尝试,充分利用自身资源,于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能,找准企事业单位需要传播的核心诉求,为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信公众号、官方微博等专业新媒体营销方案,为企事业单位量身打造专题栏目、企业形象宣传片、产品宣传片等。

2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县“文化活县”战略的政策红利,整合各方资源,承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划,实现了社会效益和经济效益双赢。公司成立4个月以来,承接、制作了县招商宣传片,与卫计局联合打造《健康xx》专栏,与城管局打造《今日xx城市之窗》栏目,与交警大队联合打造《畅通xx》栏目。举办了少儿才艺大赛,承办了xx首届龙舟文化旅游节、第二届中学生税收知识电视大赛、全县金融学会朗诵比赛、重阳晚会等,并进行了网络直播,大部分活动的点击量超过10万,尤其是洋江龙舟文化旅游节的承办,不仅对旅游节进行了全案策划、设计、执行,并为旅游节提供了舞台、灯光、演员、主持、摄影摄像、后期制作等一条龙服务。同时,通过报纸、电视、电台、微信、网络直播等方式,全覆盖、多视角宣传洋江特色民俗、龙舟传统文化,古村落等,吸引了全国160多万人次观看,为活动开展营造浓厚氛围。经统计,龙舟文化旅游节会期三天,人流量超过10万人次,充分带动了当地了旅游经济。

(六)、立足技术升级,确保播出安全,为全媒体新平台提供技术支撑。

1、打造融媒体宣传技术平台。中心成立以来,中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点之一,通过实施数字化升级改造工程,对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级,实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时,对专业技术人员进行了系统的学习培训,以达到熟练掌握设备性能的目的,为融媒体宣传新平台提供技术支撑。截至11月中旬,中心完成了电视播出机房高标清改造、广播电视机房合并、综合影视两个频道上传市广电网络、直播xx上线以及演播大厅、新闻演播室、虚拟演播室改造等整个采编播系统的升级改造,使我县的广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果得到明显的改观和全面的提升,逐步形成了以平面媒体为基础,广播电视媒体为主阵地,微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。

2、安全播发得到保障。中心成立以来,继续认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记“安全播出工作事关政治稳定,事关国家形象,是一项政治任务”的要求,落实措施做好“三个确保”,认真抓好中心媒体的安全播出和刊发工作,建立健全机房安全播出值班制度,完善广播电视安全播出应急预案,做好了日常安全播出和刊发工作,做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度,对节假日的值班工作坚持报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用,落实各种“人防、技防、物防”措施,做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作,确保了春节期间播出安全,确保xx电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。

(七)、突出队伍建设,强化人才支撑,为中心发展夯实基础。

1、充实中心人才队伍。中心加大人才引进力度,采用事业单位招考和聘用的方式,不断充实采、编、制、播和网络技术、业务营销人才,新媒体、制作人才,壮大人才队伍,为中心发展提供人才支持。

2、加大在岗人员的业务技能培训。建立学习制度,采用走出去请进来与自学相结合的培训方法,先后派员赴南昌、长沙、浏阳、绍兴、湖州等地参观学习,总结学习经验,交流学习心得,从而提高新闻从业人员的政治业务素质,严格宣传纪律。

3、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下,试点成立了全媒体记者团队,培养团队合作精神和媒介融合意识,团队由2—3人组成,采访现场分工明确,各自负责采访、摄影摄像、文字编辑和网络发布,团队的主力记者需要完成与各种媒体的完好对接,像润滑剂一样保证整体的良好运转,使其产生功效提升的质变。

(八)、其他工作。

中心在做好综治、精神文明、工、青、妇等工作基础上,充分利用中心的宣传平台,加大综治、精神文明、工、青、妇等工作宣传力度,为全县各项工作加油鼓劲,营造浓厚的宣传氛围。

(一)、媒体融合技术仍存在瓶颈,有待**。

(二)、人员经费、专项经费不足,保障水平不容乐观。

(三)、媒体影响力较弱,尚未形成权威声音。

(四)、与上级主流媒体融合仍需对接和强化。

(一)、继续探索传统媒体和新媒体融合的综合运用。继续推进传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合,建立并完善以平面媒体为基础,广播电视媒体为依托,微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台。

(二)、进一步提高宣传工作水平。宣传工作努力做到四个坚持:在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线;在选题上坚持服务大局、突出重点;在视角的把握上坚持关注发展、关注民生;在宣传效果上坚持提高质量、增强深度。积极发挥党和政府的喉舌作用,不断提高外宣的上稿数量和质量,有力配合和推动全县各项工作的开展。

(三)、争取媒体影响力进入全省十强,力争打造全国有影响力的县级品牌。进一步加大媒体的推送和发布力度,推出有质量、有影响的报道,扩大媒体的品牌效益。

(四)、加强党组织的自身建设。深入学习宣传贯彻党的十九大精神,充分发挥党员先锋模范作用,进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。

(五)、大力实施精品工程。在推陈出新的基础上,办精办活栏目,达到自办节目“内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化”。

(六)、切实保障安全播出和发布,努力提高播出和发布的质量。进一步完善和落实安全播出和发布的有关规章制度。对所有节目实行发前审片制,确保安全播出和发布零事故。

(七)、加强队伍建设,不断创新机制体制,建立灵活实用的媒体管理机制。实行绩效工资制和优进劣汰机制,打造和培养全媒体团队和媒体融合需要的数字传媒工程专业团队,创造想事干事、争创业绩的良好局面。

媒体中心工作总结篇三

1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,精心策划新闻选题、选准报道方式,并及时准确、全面深入地宣传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效,以发展提升自身形象,圆满完成了上级下达的对外宣传任务。截止目前,完成中央电视台《新闻联播》3条,其中头条1条—8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条,完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条,《新广新闻》稿件200条,真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升,为我县的快速发展、谋势造势、讲好xx故事营造了浓厚的氛围。

2、内宣策划亮点纷呈。2020年为我县新闻宣传提升年,按照“走、转、改”要求,并结合我县重点工作,在《xx新闻》中开辟了《晒成绩看亮点》、《两会专题报道》、《年味》、《凝心聚力加快推进重点项目建设》、《脱贫攻坚》、《保家行动》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大——重点项目巡礼》《喜迎十九大——五年看变化》、《十九大时光》、《学习贯彻十九大精神》、《十九大精神在基层》、《以十九大精神为指引,开启xx发展新征程》《记者走基层》、《健康xx》等14个专栏,在《今日xx》、《xx报》、《xx发布》、微信微博中开辟了《精准扶贫在一线》、《聚焦乡村两级重点工作》、《保家行动》、《重点项目建设》、《提升执行力党员当先锋》、《党建+颐养之家》、《喜迎十九大》、《砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大市民说变化》等栏目共计22个,并在第一时间推出专题报道或主题报道。为建设“分外宜人地天工开物城”营造了浓厚的氛围。

3、媒体推送及时有力。中心成立以来,所有媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、转发央视《法治中国》、《巡视利剑》、《辉煌中国》、《大国外交》、《不忘初心继续前进》六部政论纪录片、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等等,做到了中心工作天天有、重点工作日日发,形成良好的宣传氛围,增加社会知晓度。截止11月16日,xx发布微信、微博总阅读量达到310万人次,平均阅读数2003人次/条,形成了热点4个。xx融媒体客户端总共发稿2220篇。

4、宣传纪律挺在前面。中心本着“加强正面宣传,堵住负面报道,慎重对待敏感性报道”的原则,进一步严肃新闻宣传纪律,实行新闻报道审查、审批“三审”制。与此同时,不定期开展新闻从业人员职业道德教育,要求新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养,从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度,树立“四个意识”,开展新闻宣传工作,自觉维护xx整体形象。

5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大xx对外影响力和知名度产生了积极影响,在2020年举办的2020度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中,中心选送推荐的参赛作品捷报频传,全面开花,共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成绩。其中,电视消息《沪昆高速xx段一辆烟花货车发生爆炸》、广播消息《xx腾退69个超标办公用房》分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题《黄春燕的“全家福”》、广播系列报道《黄根秀:耄耋老人的推剪人生》分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题《黄冬苟:对你的爱不能等》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论《走老路的精准扶贫百姓不欢迎》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品三等奖。

媒体中心工作总结篇四

1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子,中心勇于尝试,充分利用自身资源,于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能,找准企事业单位需要传播的核心诉求,为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信公众号、官方微博等专业新媒体营销方案,为企事业单位量身打造专题栏目、企业形象宣传片、产品宣传片等。

2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县“文化活县”战略的政策红利,整合各方资源,承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划,实现了社会效益和经济效益双赢。公司成立4个月以来,承接、制作了县招商宣传片,与卫计局联合打造《健康xx》专栏,与城管局打造《今日xx城市之窗》栏目,与交警大队联合打造《畅通xx》栏目。举办了少儿才艺大赛,承办了xx首届龙舟文化旅游节、第二届中学生税收知识电视大赛、全县金融学会朗诵比赛、重阳晚会等,并进行了网络直播,大部分活动的点击量超过10万,尤其是洋江龙舟文化旅游节的承办,不仅对旅游节进行了全案策划、设计、执行,并为旅游节提供了舞台、灯光、演员、主持、摄影摄像、后期制作等一条龙服务。同时,通过报纸、电视、电台、微信、网络直播等方式,全覆盖、多视角宣传洋江特色民俗、龙舟传统文化,古村落等,吸引了全国160多万人次观看,为活动开展营造浓厚氛围。经统计,龙舟文化旅游节会期三天,人流量超过10万人次,充分带动了当地了旅游经济。

媒体中心工作总结篇五

1、充实中心人才队伍。中心加大人才引进力度,采用事业单位招考和聘用的方式,不断充实采、编、制、播和网络技术、业务营销人才,新媒体、制作人才,壮大人才队伍,为中心发展提供人才支持。

2、加大在岗人员的业务技能培训。建立学习制度,采用走出去请进来与自学相结合的培训方法,先后派员赴南昌、长沙、浏阳、绍兴、湖州等地参观学习,总结学习经验,交流学习心得,从而提高新闻从业人员的政治业务素质,严格宣传纪律。

3、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下,试点成立了全媒体记者团队,培养团队合作精神和媒介融合意识,团队由2—3人组成,采访现场分工明确,各自负责采访、摄影摄像、文字编辑和网络发布,团队的主力记者需要完成与各种媒体的完好对接,像润滑剂一样保证整体的良好运转,使其产生功效提升的质变。

媒体中心工作总结篇六

融媒体中心2020年工作总结2020年,奉化区融媒体中心以***新时代中国特色社会主义思想为指引,深入践行浙江建设“重要窗口”使命担当,紧紧围绕建成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”的建设目标,聚焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦党的建设,中心全体干部职工审时度势、攻坚克难、砥砺奋进,为塑造县域媒体深度融合的“奉化样板”作出积极探索,为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆论支撑。

一是顶层设计上高位推动。2020年4月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》,通过创新体制机制,构建现代融媒治理结构,为奉化媒体深度融合按下了“快进键”。

二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》,2020年3月,中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5月,为助推融媒向纵深发展,中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究,按照“业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励”六大原则,为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前,中心机构改革方案经6稿深度讨论后,新一轮深化融合改革方案已在10月中旬启动,中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试,在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。

三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》精神,奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组,积极尝试资本运营,将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司,承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展,并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司,作为数字信息服务投资平台,与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。

一是主题报道精彩纷呈。开设《牢记总书记重托·勇当“重要窗口”建设模范生》等20多个专栏,播出主题报道590余条。加大“两会”主题宣传,推送报道170余条。重拳推送区领导“周一夜访”宣传,播发报道40余篇。加强舆论监督宣传,播发报道100余条。大幅增加经济宣传,播发报道约百余篇次。重点推出争创全国文明城市六连冠宣传,开展“一把手”系列访谈活动,播发相关报道300余条。策划各种节日报道,播发报道100余条。加强轨道3号线开通宣传,推送各平台新闻、短视频40余条次。

二是疫情报道浓墨重彩。针对疫情防控、援鄂医疗、先进人物、复工复产等进行全面宣传,电视、报纸播刊发相关信息4000余条,广播微信微博推文发布700余条。中央、省、市媒体刊发奉化抗疫相关报道1000余篇次,其中中央级媒体160余篇。面对今年突如其来的疫情,中心打破常规,整合《奉视新闻》《民声1890》两档节目,从1月30起到3月6月,新闻从一周五天改成一周七天日播,推出抗疫特别报道。

三是对外宣传成果显著。截止9月底,共播出外宣稿件945条,其中电视外宣406条,电台外宣294条。中央电视台播出26条,浙江卫视113条,宁波电视台267条;电台中央人民广播电台18条,浙江之声38条,宁波电台238条;新媒体共播出245条。拍摄制作的十集系列短视频《我的环保故事》,全网点击量已超60万。共报送70多件作品,目前,中心报送的作品已获市级以上政府奖和新闻奖项70件次。

一是报台网建设深度融合。依托融媒体平台,通过采编播流程和组织结构的优化和重构,推进报台网深度融合。积极推动新闻生产模式转型升级,通过搭建中心“中央厨房”,形成新闻信息的“总控平台”与“调度平台”,对报纸、广播、电视、app、微信公众号、政府网站等实行全媒体调度,实现“一次采集、多元生成、全媒传播”的生产新模式。打破报纸、广播电视、新媒体等采编框架壁垒,将采编人员聚合在一起进行“统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件”,实现集约化、全媒体化运作。同时,以扁平化管理为引导,从内容层支持跨媒体组合编排,推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面共享融通,使文字、视频、音频、网络图文、直播等内容形式交叉叠加,加速构建全方位、立体式的资讯服务发布“枢纽”。

二是全媒体矩阵纵深拓展。深入践行“移动优先”发展战略,大力树立“用户思维”,优化设置电视频道和报纸版面,明确移动端优先介入、优先发稿的“绿色通道”,全面推进资源要素优先向移动端倾斜。不断壮大以“掌上奉化”app为主核,奉化发布、奉化头条等为羽翼的融媒体矩阵。重点完善“掌上奉化”融媒体资源、纳入12345投诉功能、拓展人力资源、文明实践中心等5项功能,努力实现“媒体+服务+政务”综合性信息服务平台。持续推动“掌上奉化”客户端提质升级,加快布局视频化、主流化、智能化、互动化的特色融媒体产品,创造更多指尖上的“现象级”。截止10月初,“掌上奉化”共发布8500多条信息,开设19个专题,进行68场直播,粉丝维持在13.8万;“奉化头条”粉丝数11.6万;“奉化发布”粉丝数5.7万;头条、发布推送的最高阅读率分别为8万、9万,奉化头条宁波媒体月度排名媒体类前7位。“掌上奉化”app获得浙江省县市区新媒体20强。

三是技术提升持续进行。加强技术支撑,完成原报社机房设备的搬迁工作,打通报社专网,增强整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况,完成中心网络架构的升级,杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和dpl大屏的色彩校正与维护工作、17楼机房和大雷山机房ups主机、电池的维护保养工作以及中山公园发射塔维修保养工作,为全媒体一体化打好基础。

一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析,开拓营销思路,夯实固定收入项目,努力提升经济增长点。截止10月份,在册正常用户158565户,有线电视新开户2242只,高标清换购5223只,营业厅共受理168186笔业务,呼叫中心受理故障和咨询电话47686次,故障派单19476次。新冠肺炎疫情期间,为响应“停课不停学”的号召,开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设,集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源优势,积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智慧安防等“智慧城市”建设项目,进一步提升了中心的产业经营能力。密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好“最多跑一次”改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。

社会各界干事创业的良好氛围。同时,还完成了《我们的战“疫”》等抗疫宣传15期奉化乡村旅游等专题片摄制10部《公筷行动》等公益宣传7部医保等系列情景剧共12集嘉宾聊谈8期。

三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势,通过搭建平台,聚合资源,重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作和全区12个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经营落实,以及商务、会展经济拓展,进一步提升造血功能。

媒体中心工作总结篇七

一是围绕中心宣传,服务工作大局。围绕全市两会、十四五规划、疫情防控、党史学习教育、“立信义弃陋习扬正气”等全市性重点工作,推出《精彩十三五、畅想十四五》《留永过大年》《优环境话营商》《奋斗百年路启航新征程》《学党史悟思想办实事开新局》《百年初心·xx印记》《立信义弃陋习扬正气》等40余个专栏,用宣传的力量推进社会治理、经济发展、公民素养、党史学习教育、庆祝建党百年等各项工作,精准传递主旋律。

二是培养立体格局,外宣成绩斐然。深入挖掘本地鲜活题材,精准对接上级媒体,在报纸、广播、电视等传统媒体平台做好报道内容的深度生产,在新媒体平台加强深度加工,探索外宣新思路,通过多组外宣人员同时向上级各媒体平台报送稿件,培养外宣立体格局。截至6月初,在上级媒体发出报道1078条次,其中央媒刊播17条次,省级刊播390条次,金华级刊播548条次,在学习强国上发布123条次。

三是聚焦民生热点,深化舆论监督。始终把办好《焦点时刻》《问政时间》《行风热线》作为全市作风建设的重要抓手来全力推进。在选题上,紧扣市委市政府主要领导关注的重点、难点工作;在工作中,讲政治、守规矩、求突破,采访作风扎实,一线人员甘冒风险,主动出击,深入调查,科学应对,不断完善优化问政栏目各个流程,及时跟踪被曝光问题的整改落实情况。今年以来,重点聚焦“疫情防控”“留永过年”“五攻坚四清单双承诺”“党史学习教育”“立信义弃陋习扬正气”等重点工作,以新闻监督有效助推重点难点问题解决、干部作风转变、重点工作落实。截至目前推出《焦点时刻》20期、《问政时间》1期;《行风热线》上线单位31家次,接待来电来访304人次,转办54件,回复43件。

四是精心采编报道,扎实推进创优。大力实施新闻创优提质工程,积极生产有思想、有温度、有品质的优秀新闻作品。今年一季度全省融合传播新闻协作榜单发布,xx市融媒体中心荣获新媒体新闻协作县级排行榜第四名,全省“蓝媒联盟”融合传播新闻协作县级排行榜第六名。其中,新媒体协作成绩在金华地区位居第一,电视新闻协作也位列全省前茅。截至目前,1件广播作品获省政府级二等奖;17件广播作品获金华级奖励,其中3个作品获一等奖。“点赞浙江”融媒项目首月发稿数列全省县级台第一,首期音视频作品获评优秀。另有8件电视新闻作品在金华市级评选中获得一二三等奖。电视系列报道《突围贸易摩擦,xx“五金巨轮”破浪前行》荣获中国广播电视大奖2019-20xx年度广播电视节目初评一等奖。

整合资源,瞄准定位,媒体融合深入推进。

一是深化媒体改革,扎实推进融合。认真落实中央、省、市的决策部署,把融媒体中心建设作为全面深化改革的一项重大政治任务,应时而动、顺势而为,扎实推进中心报纸、广播电视、网络媒体深度融合,整体转型升级。截至目前,融媒体中心内设机构、岗位设置方案均已制定下发;绩效考核与薪酬制度已初步形成;传媒集团基本框架已形成,筹建方案等待市委常委会讨论通过。此外,原广电全额事业编人员已完成分流择岗工作,其中32人选择保留全额事业编身份,分流到乡镇工作;10人选择放弃全额事业编身份,转为自收自支事业编,留在融媒体中心工作。

二是推出“融媒零距离”工程,做强“一局一事一出彩”。以做优做强“一局一事一出彩”项目为契机,抢抓全省数字化改革机遇,先行先试,找准改革工作和中心工作结合点,率先推出“融媒零距离”工程。该工程是全省首个全媒体融合综合服务平台、信息服务枢纽工程,包含融家园、融媒观察哨等多个子项目,探索建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系,打造新型的主流舆论阵地。目前,工程已覆盖全市16个镇(街、区),并推出4、5月的镇(街、区)融媒指数和一个融媒样本村,以大数据分析和云计算更好地指导引导融媒工作,受到各地干部群众的欢迎。通过线上“零距离”沟通等方式已为古山、东城等地的群众解决难事烦事10多起;通过有声书、电子报等形式做好党史学习教育宣传工作,让党史学习教育在基层“立”了起来,真正让党的声音飞入寻常百姓家。

三是运用全媒矩阵,开展融媒行动。围绕庆祝建党百周年,组织中心全体采编人员开展了“百年初心·xx印记”大型融媒新闻采访行动。凭借新媒体的传播优势,与上级新媒体平台的联动协作,创作“新闻+”宣传形式,横向联动微信、微博、抖音等平台突出移动端的快速传播,纵向协同蓝媒号、学习强国、天目云等上级平台。不少融媒产品得到市委书记章旭升等市委主要领导的批示表扬或公开表扬肯定。其中,微信公众号xx发布“品质xx”推出23期,受到省品之标执行部门关注,并多次在官微上转载品质xx的文章。新媒体作品《唐先一男子秒跳河救人,视频记录下了全程》引起多方媒体转载报道,总阅读量超百万,仅xx日报抖音号的浏览量达到200多万、点赞量10万+。《“百名老兵”讲“百个故事”赞“百年党史”》在新华社客户端上发布并获得100万+的点击量。此外,与蓝媒联盟协作开展了“新年第一缕曙光”“留浙过年”“寻找山水精灵”等五场大型融媒直播;成立全省首批、金华唯一的“蓝精灵”视频工作室,实现国家、省、市三级媒体融合传播。

(三)群策群力,克难攻坚,事业发展全面推进。

一是阔宽创收思路,融合经营拓产业。以增强创收能力为重点,坚持“立足主业、多元拓展、加强管理、注重效益”的方略,延伸产业链、构筑增长极,努力提升以广告经营为主业,关联产业为依托,多种经营并举、规模效益并重的产业经营体系。借助媒体深度融合,纸媒、广播、电视等广告经营人员携手合作,面向全市各企事业单位,大量承接报纸广播电视广告、电视短视频、大型直播活动,大剧院产业活动、教育培训等各项业务,各项经营指标均比去年实现增长。

二是聚焦网络建设,夯实基础扩新业。积极营销数字电视业务,拓展新造小区、拆迁安置区用户的新装业务。坚持抓好宾馆、旅馆等商业用户的新增和续费工作及各团购单位的新增和续费工作。截止5月底,数字电视用户数178783户,公安监控1200余个点,村居监控3800多个点,覆盖全市274个村、小区,其中包含宗教活动场所监控138个,村广播室733个,应急广播4301个。

三是提升便民服务,推进“智慧+”工程。以数字化改革为契机,积极推进智慧党建、绿窗平台、退役军人全生命周期系统、新时代文明实践中心平台、智慧斑马线、融媒体中心演播厅智慧综合体项目等项目建设。运用多媒体技术、互联网技术等现代化传播手段,保障政务民生服务,推进“智慧+”工程建设,实现“媒体+政务+服务”等稳步发展。

(四)龙头带动,传承创新,文化产业有声有色。

因疫情防控需要,今年年初的第36届“华溪春潮”首次采用“录播”+“零观众”的方式举行。本届仍以“开门办春晚”为创作主基调,紧贴“主旋律”、体现“新气象”、诠释“融合力量”,充分展现全市人民团结拼搏、克难奋进、战胜疫情的精神风貌,得到市委市政府领导高度点赞。同时,以“华溪春潮”为龙头,积极拓展文化产业,继续办好“阳光灿烂六月天”“宝贝秀”等活动;借助庆祝建党百年契机,频繁承接各类庆典活动,仅仅6月份就承接举办了相关部门和镇(街、区)10多场文艺晚会,切实增强中心文化产业发展,助推我市文艺事业繁荣和新时代本土文化传播力。

(五)提高站位,落实责任,安全生产零事故。

为全力护航建党100周年,中心高度重视中心安全生产和广播电视安全播出工作,坚决落实安全生产责任制,早部署、严强调,牢固树立“安全播出重于泰山”“安全无小事”的责任意识,开展建党百年广播电视安全播出演练,及时排查消除安全隐患,全力以赴保障网络安全运行。特别是在安全播出保障期内,严格实行领导值班、广播电视播控中心等重要岗位24小时双人双岗值班制和技术人员值班制度,圆满完成了“全国两会”“省两会”等一系列重要时期以及元旦、春节、五一等重要节假日安全播出工作。

(六)不忘初心,砥砺奋进,队伍建设出新出彩。

一是聚焦基层党建,抓实意识形态工作。认真贯彻落实市委关于意识形态工作的决策部署及指示精神,把意识形态工作作为党的建设的重要内容,纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制、纳入领导班子、领导干部目标管理。并以庆祝建党百年、党史学习教育、“立信义弃陋习扬正气”专题教育整治等为契机,巩固意识形态主阵地,发扬“融媒铁军”精神,发扬“五加二”“白加黑”的优良传统,开辟思想文化阵地,开展强有力的思想政治教育工作、党风廉政建设、法制教育等工作。

二是深化教育培训,队伍建设不断深入。利用周一学习夜、主题党日活动等载体,加强中心干部员工专业知识、业务能力、职业素养以及队伍建设。此外,邀请浙江传媒学院等教授对中心干部员工进行创优培训,累计参加新闻采编人员资格、“蓝媒学院”问鼎新闻奖、全省广电系统专业技术人员业务等上级平台举办的培训10多次。为中心打造一支政治坚定、作风过硬、业务精通的“融媒铁军”队伍提供坚强保障。

媒体中心工作总结篇八

1、打造融媒体宣传技术平台。中心成立以来,中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点之一,通过实施数字化升级改造工程,对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级,实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时,对专业技术人员进行了系统的学习培训,以达到熟练掌握设备性能的目的,为融媒体宣传新平台提供技术支撑。截至11月中旬,中心完成了电视播出机房高标清改造、广播电视机房合并、综合影视两个频道上传市广电网络、直播xx上线以及演播大厅、新闻演播室、虚拟演播室改造等整个采编播系统的升级改造,使我县的广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果得到明显的改观和全面的提升,逐步形成了以平面媒体为基础,广播电视媒体为主阵地,微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。

2、安全播发得到保障。中心成立以来,继续认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记“安全播出工作事关政治稳定,事关国家形象,是一项政治任务”的要求,落实措施做好“三个确保”,认真抓好中心媒体的安全播出和刊发工作,建立健全机房安全播出值班制度,完善广播电视安全播出应急预案,做好了日常安全播出和刊发工作,做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度,对节假日的值班工作坚持报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用,落实各种“人防、技防、物防”措施,做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作,确保了春节期间播出安全,确保xx电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。

媒体中心工作总结篇九

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2020年,xx县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下,以党建为引领,积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用,有效推进了媒体深层次的融合,充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应,在实践中坚持融合、发展、管理并进,不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力,更好的发挥了舆论引导功能,真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。现将2020年工作开展情况、存在的困难和问题、2020年工作打算汇报如下:

(一)、立足改革趋势,把握改革方向,积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用。

1、先行先改,xx县融媒体中心正式运行。2020年1月,xx县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批,县编办“六定”方案相继出台,并逐步配齐了班子,明确了部门职责分工,实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份,利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。中央厨房设计200㎡,可调控旗下所有媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布,得到了省委常委、宣传部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定,江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道,先后有80余家省内外县级媒体参观交流,成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。

2、深化改革,薪酬分配制度改革方案出台。根据《xx县县属新闻媒体融合改革工作方案》,参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法,经县属媒体改革工作领导小组同意,出台了薪酬分配制度改革实施方案,按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求,在定岗定员定责和岗位评价的基础上,建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度,以岗定薪,按劳分配,奖优罚劣,在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时,适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次,实现了员工身份管理向岗位管理的转变。

3、强化管理,媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中,中心坚持融合、发展、管理并进,建立了科学有效的媒体管理体制,培育了良好的舆论环境,不断的构建舆论传播新格局。目前,中心利用已经投入使用的播发平台,已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变,掌握了xx最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台,构建了新型传播体系,同频共振效应初步显现。

(二)、紧扣中心工作,把握舆论导向,提升融合宣传成效。

1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,精心策划新闻选题、选准报道方式,并及时准确、全面深入地宣传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效,以发展提升自身形象,圆满完成了上级下达的对外宣传任务。截止目前,完成中央电视台《新闻联播》3条,其中头条1条—8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条,完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条,《新广新闻》稿件200条,真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升,为我县的快速发展、谋势造势、讲好xx故事营造了浓厚的氛围。

2、内宣策划亮点纷呈。2020年为我县新闻宣传提升年,按照“走、转、改”要求,并结合我县重点工作,在《xx新闻》中开辟了《晒成绩看亮点》、《两会专题报道》、《年味》、《凝心聚力加快推进重点项目建设》、《脱贫攻坚》、《保家行动》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大——重点项目巡礼》《喜迎十九大——五年看变化》、《十九大时光》、《学习贯彻十九大精神》、《十九大精神在基层》、《以十九大精神为指引,开启xx发展新征程》《记者走基层》、《健康xx》等14个专栏,在《今日xx》、《xx报》、《xx发布》、微信微博中开辟了《精准扶贫在一线》、《聚焦乡村两级重点工作》、《保家行动》、《重点项目建设》、《提升执行力党员当先锋》、《党建+颐养之家》、《喜迎十九大》、《砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大市民说变化》等栏目共计22个,并在第一时间推出专题报道或主题报道。为建设“分外宜人地天工开物城”营造了浓厚的氛围。

3、媒体推送及时有力。中心成立以来,所有媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、转发央视《法治中国》、《巡视利剑》、《辉煌中国》、《大国外交》、《不忘初心继续前进》六部政论纪录片、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等等,做到了中心工作天天有、重点工作日日发,形成良好的宣传氛围,增加社会知晓度。截止11月16日,xx发布微信、微博总阅读量达到310万人次,平均阅读数2003人次/条,形成了热点4个。xx融媒体客户端总共发稿2220篇。

4、宣传纪律挺在前面。中心本着“加强正面宣传,堵住负面报道,慎重对待敏感性报道”的原则,进一步严肃新闻宣传纪律,实行新闻报道审查、审批“三审”制。与此同时,不定期开展新闻从业人员职业道德教育,要求新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养,从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度,树立“四个意识”,开展新闻宣传工作,自觉维护xx整体形象。

5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大xx对外影响力和知名度产生了积极影响,在2020年举办的2020度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中,中心选送推荐的参赛作品捷报频传,全面开花,共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成绩。其中,电视消息《沪昆高速xx段一辆烟花货车发生爆炸》、广播消息《xx腾退69个超标办公用房》分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题《黄春燕的“全家福”》、广播系列报道《黄根秀:耄耋老人的推剪人生》分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题《黄冬苟:对你的爱不能等》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论《走老路的精准扶贫百姓不欢迎》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品三等奖。

中心紧紧围绕我县“四县”和建设“分外宜人地、天工开物城”战略部署,以党建工作项目化管理为抓手,以党员扶贫帮困为引领,推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设,为打造县级媒体融合改革发展标杆,奋力建成“三区两典范”目标提供了强大的新闻舆论保障。具体表现为:一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时成立了xx县融媒体中心党支部,并制定了《xx县融媒体中心2020年党建工作要点》和《xx县融媒体中心党支部2020年党建工作计划》。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用,提升党员干部执行力。在这次改革过程中,广大党员干部发挥引领作用,勇于担当,主动参与到改革一线、“中央厨房”建设、技术改造、办公室搬迁、新兴媒体与传统媒体融合、内外宣传中来,为我县成为“全省县级媒体融合改革标杆”,得到中央、省市领导高度肯定发挥了积极作用。三是认真开展“两学一做”学习教育活动,使之常态化制度化。四是加强中心党组织建设,使之成为各项工作桥头堡。顺利完成了融媒体党支部的换届选举工作;积极做好入党积极分子培养和党员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际,认真开展好党风廉政建设工作。打造了一支信念坚定、为民服务、铁肩担道义、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。六是以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐、服务群众为目的,认真履行党建带工建、带团建、带妇建的工作责任。

(四)、以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作。

为积极响应县委县政府号召,xx县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村----xx镇横溪村担任第一书记,同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组,为进一步增强当地党组织的战斗力,中心党支部与帮扶村党支部分别签订了结对共建协议书,共同开展支部共建工作,尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中,发挥了很好的帮扶作用,得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。

(五)、发挥资源优势,积极走向市场,为中心改革发展探索新路子。

1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子,中心勇于尝试,充分利用自身资源,于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能,找准企事业单位需要传播的核心诉求,为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信公众号、官方微博等专业新媒体营销方案,为企事业单位量身打造专题栏目、企业形象宣传片、产品宣传片等。

2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县“文化活县”战略的政策红利,整合各方资源,承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划,实现了社会效益和经济效益双赢。公司成立4个月以来,承接、制作了县招商宣传片,与卫计局联合打造《健康xx》专栏,与城管局打造《今日xx城市之窗》栏目,与交警大队联合打造《畅通xx》栏目。举办了少儿才艺大赛,承办了xx首届龙舟文化旅游节、第二届中学生税收知识电视大赛、全县金融学会朗诵比赛、重阳晚会等,并进行了网络直播,大部分活动的点击量超过10万,尤其是洋江龙舟文化旅游节的承办,不仅对旅游节进行了全案策划、设计、执行,并为旅游节提供了舞台、灯光、演员、主持、摄影摄像、后期制作等一条龙服务。同时,通过报纸、电视、电台、微信、网络直播等方式,全覆盖、多视角宣传洋江特色民俗、龙舟传统文化,古村落等,吸引了全国160多万人次观看,为活动开展营造浓厚氛围。经统计,龙舟文化旅游节会期三天,人流量超过10万人次,充分带动了当地了旅游经济。

(六)、立足技术升级,确保播出安全,为全媒体新平台提供技术支撑。

1、打造融媒体宣传技术平台。中心成立以来,中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点之一,通过实施数字化升级改造工程,对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级,实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时,对专业技术人员进行了系统的学习培训,以达到熟练掌握设备性能的目的,为融媒体宣传新平台提供技术支撑。截至11月中旬,中心完成了电视播出机房高标清改造、广播电视机房合并、综合影视两个频道上传市广电网络、直播xx上线以及演播大厅、新闻演播室、虚拟演播室改造等整个采编播系统的升级改造,使我县的广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果得到明显的改观和全面的提升,逐步形成了以平面媒体为基础,广播电视媒体为主阵地,微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。

2、安全播发得到保障。中心成立以来,继续认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记“安全播出工作事关政治稳定,事关国家形象,是一项政治任务”的要求,落实措施做好“三个确保”,认真抓好中心媒体的安全播出和刊发工作,建立健全机房安全播出值班制度,完善广播电视安全播出应急预案,做好了日常安全播出和刊发工作,做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度,对节假日的值班工作坚持报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用,落实各种“人防、技防、物防”措施,做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作,确保了春节期间播出安全,确保xx电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。

(七)、突出队伍建设,强化人才支撑,为中心发展夯实基础。

1、充实中心人才队伍。中心加大人才引进力度,采用事业单位招考和聘用的方式,不断充实采、编、制、播和网络技术、业务营销人才,新媒体、制作人才,壮大人才队伍,为中心发展提供人才支持。

2、加大在岗人员的业务技能培训。建立学习制度,采用走出去请进来与自学相结合的培训方法,先后派员赴南昌、长沙、浏阳、绍兴、湖州等地参观学习,总结学习经验,交流学习心得,从而提高新闻从业人员的政治业务素质,严格宣传纪律。

3、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下,试点成立了全媒体记者团队,培养团队合作精神和媒介融合意识,团队由2—3人组成,采访现场分工明确,各自负责采访、摄影摄像、文字编辑和网络发布,团队的主力记者需要完成与各种媒体的完好对接,像润滑剂一样保证整体的良好运转,使其产生功效提升的质变。

(八)、其他工作。

中心在做好综治、精神文明、工、青、妇等工作基础上,充分利用中心的宣传平台,加大综治、精神文明、工、青、妇等工作宣传力度,为全县各项工作加油鼓劲,营造浓厚的宣传氛围。

(一)、媒体融合技术仍存在瓶颈,有待破解。

(二)、人员经费、专项经费不足,保障水平不容乐观。

(三)、媒体影响力较弱,尚未形成权威声音。

(四)、与上级主流媒体融合仍需对接和强化。

(一)、继续探索传统媒体和新媒体融合的综合运用。继续推进传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合,建立并完善以平面媒体为基础,广播电视媒体为依托,微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台。

(二)、进一步提高宣传工作水平。宣传工作努力做到四个坚持:在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线;在选题上坚持服务大局、突出重点;在视角的把握上坚持关注发展、关注民生;在宣传效果上坚持提高质量、增强深度。积极发挥党和政府的喉舌作用,不断提高外宣的上稿数量和质量,有力配合和推动全县各项工作的开展。

(三)、争取媒体影响力进入全省十强,力争打造全国有影响力的县级品牌。进一步加大媒体的推送和发布力度,推出有质量、有影响的报道,扩大媒体的品牌效益。

(四)、加强党组织的自身建设。深入学习宣传贯彻党的十九大精神,充分发挥党员先锋模范作用,进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。

(五)、大力实施精品工程。在推陈出新的基础上,办精办活栏目,达到自办节目“内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化”。

(六)、切实保障安全播出和发布,努力提高播出和发布的质量。进一步完善和落实安全播出和发布的有关规章制度。对所有节目实行发前审片制,确保安全播出和发布零事故。

(七)、加强队伍建设,不断创新机制体制,建立灵活实用的媒体管理机制。实行绩效工资制和优进劣汰机制,打造和培养全媒体团队和媒体融合需要的数字传媒工程专业团队,创造想事干事、争创业绩的良好局面。

融媒体中心2020年工作总结2020年,奉化区融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入践行浙江建设“重要窗口”使命担当,紧紧围绕建成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”的建设目标,聚焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦党的建设,中心全体干部职工审时度势、攻坚克难、砥砺奋进,为塑造县域媒体深度融合的“奉化样板”作出积极探索,为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆论支撑。

一是顶层设计上高位推动。2020年4月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》,通过创新体制机制,构建现代融媒治理结构,为奉化媒体深度融合按下了“快进键”。

二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》,2020年3月,中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5月,为助推融媒向纵深发展,中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究,按照“业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励”六大原则,为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前,中心机构改革方案经6稿深度讨论后,新一轮深化融合改革方案已在10月中旬启动,中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试,在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。

三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》精神,奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组,积极尝试资本运营,将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司,承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展,并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司,作为数字信息服务投资平台,与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。

一是主题报道精彩纷呈。开设《牢记总书记重托·勇当“重要窗口”建设模范生》等20多个专栏,播出主题报道590余条。加大“两会”主题宣传,推送报道170余条。重拳推送区领导“周一夜访”宣传,播发报道40余篇。加强舆论监督宣传,播发报道100余条。大幅增加经济宣传,播发报道约百余篇次。重点推出争创全国文明城市六连冠宣传,开展“一把手”系列访谈活动,播发相关报道300余条。策划各种节日报道,播发报道100余条。加强轨道3号线开通宣传,推送各平台新闻、短视频40余条次。

二是疫情报道浓墨重彩。针对疫情防控、援鄂医疗、先进人物、复工复产等进行全面宣传,电视、报纸播刊发相关信息4000余条,广播微信微博推文发布700余条。中央、省、市媒体刊发奉化抗疫相关报道1000余篇次,其中中央级媒体160余篇。面对今年突如其来的疫情,中心打破常规,整合《奉视新闻》《民声1890》两档节目,从1月30起到3月6月,新闻从一周五天改成一周七天日播,推出抗疫特别报道。

三是对外宣传成果显著。截止9月底,共播出外宣稿件945条,其中电视外宣406条,电台外宣294条。中央电视台播出26条,浙江卫视113条,宁波电视台267条;电台中央人民广播电台18条,浙江之声38条,宁波电台238条;新媒体共播出245条。拍摄制作的十集系列短视频《我的环保故事》,全网点击量已超60万。共报送70多件作品,目前,中心报送的作品已获市级以上政府奖和新闻奖项70件次。

一是报台网建设深度融合。依托融媒体平台,通过采编播流程和组织结构的优化和重构,推进报台网深度融合。积极推动新闻生产模式转型升级,通过搭建中心“中央厨房”,形成新闻信息的“总控平台”与“调度平台”,对报纸、广播、电视、app、微信公众号、政府网站等实行全媒体调度,实现“一次采集、多元生成、全媒传播”的生产新模式。打破报纸、广播电视、新媒体等采编框架壁垒,将采编人员聚合在一起进行“统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件”,实现集约化、全媒体化运作。同时,以扁平化管理为引导,从内容层支持跨媒体组合编排,推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面共享融通,使文字、视频、音频、网络图文、直播等内容形式交叉叠加,加速构建全方位、立体式的资讯服务发布“枢纽”。

二是全媒体矩阵纵深拓展。深入践行“移动优先”发展战略,大力树立“用户思维”,优化设置电视频道和报纸版面,明确移动端优先介入、优先发稿的“绿色通道”,全面推进资源要素优先向移动端倾斜。不断壮大以“掌上奉化”app为主核,奉化发布、奉化头条等为羽翼的融媒体矩阵。重点完善“掌上奉化”融媒体资源、纳入12345投诉功能、拓展人力资源、文明实践中心等5项功能,努力实现“媒体+服务+政务”综合性信息服务平台。持续推动“掌上奉化”客户端提质升级,加快布局视频化、主流化、智能化、互动化的特色融媒体产品,创造更多指尖上的“现象级”。截止10月初,“掌上奉化”共发布8500多条信息,开设19个专题,进行68场直播,粉丝维持在13.8万;“奉化头条”粉丝数11.6万;“奉化发布”粉丝数5.7万;头条、发布推送的最高阅读率分别为8万、9万,奉化头条宁波媒体月度排名媒体类前7位。“掌上奉化”app获得浙江省县市区新媒体20强。

三是技术提升持续进行。加强技术支撑,完成原报社机房设备的搬迁工作,打通报社专网,增强整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况,完成中心网络架构的升级,杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和dpl大屏的色彩校正与维护工作、17楼机房和大雷山机房ups主机、电池的维护保养工作以及中山公园发射塔维修保养工作,为全媒体一体化打好基础。

一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析,开拓营销思路,夯实固定收入项目,努力提升经济增长点。截止10月份,在册正常用户158565户,有线电视新开户2242只,高标清换购5223只,营业厅共受理168186笔业务,呼叫中心受理故障和咨询电话47686次,故障派单19476次。新冠肺炎疫情期间,为响应“停课不停学”的号召,开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设,集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源优势,积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智慧安防等“智慧城市”建设项目,进一步提升了中心的产业经营能力。密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好“最多跑一次”改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。

二是活动运营有声有色。建立专题活动策划团队,统筹承办全区性各类文化活动、赛事、节会、展会等活动品牌。承接城市专题片,行业、企业宣传片等摄制业务。积极自办和承办了“2020少儿春晚”、“ilove奉化2020蜜桃音乐节”等8场大型活动,社会效果良好,媒体影响不断扩大。精心策划4期《民生大问政》,通过公众参与、媒体监督、干群互动、反映民生等方式,让群众和政府部门面对面交流沟通,解决社会普遍关注的热点、难点、焦点问题,营造全区各部门争先创优、社会各界干事创业的良好氛围。同时,还完成了《我们的战“疫”》等抗疫宣传15期、奉化乡村旅游等专题片摄制10部、《公筷行动》等公益宣传7部、医保等系列情景剧共12集、嘉宾聊谈8期。

三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势,通过搭建平台,聚合资源,重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作和全区12个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经营落实,以及商务、会展经济拓展,进一步提升造血功能。

今年以来,区融媒体中心牢牢坚持“围绕中心,服务大局”,扎实做好党的建设、新闻宣传、省委巡视反馈问题整改等重点工作,各项事业取得较好成绩。

(一)党建工作有效开展。一是做实党建工作。全面落实“1+7”帮服制度,共计走访帮扶企业12次,解决诉求11件。开展“送防疫用品”、“文明创建助力”等双报到活动,与报到社区形成需求清单、共建项目清单。为乡村振兴服务队服务村捐献计算机2台、电视1台、防疫物品1宗。向第一书记村捐赠价值17000元的办公用桌及计算机,解决了第一书记村办公困难的问题。二是创新党建活动。开展了“致敬时代英雄讴歌时代精神迎七一”朗诵比赛网络直播活动,“不忘初心、牢记使命”红歌朗诵会,在融媒体开辟了“h先锋”等栏目,对全区党建工作中涌现的先进典型和工作经验进行宣传报道,共播出稿件13篇。

(二)宣传工作成效显著。一是疫情防控宣传。组织一线记者编辑成立疫情防控党员先锋队,深入全区挖掘有关疫情防控的特色新闻、亮点新闻。在电视、应急广播,开辟了《凝心聚力坚决打赢疫情防控阻击战》、《众志成城抗击疫情》栏目,播发各类疫情防控稿件280余条。借助媒体融合优势,中心所属各个新媒体平台,集中密集推送预防知识科普、区委区政府防疫工作新闻报道,其中开展防疫直播30场,构建了疫情防控宣传的大格局。二是重点工作宣传。紧扣区委区政府重点工作,精心谋划宣传报道。先后开设了《两会专题报道》、《行进中国精彩故事》、《新时代新征程新作为》等栏目,对全区各项工作进行了多方位、多层次的报道。上半年共播出《h新闻》162期,《h纵横》40期,《热点聚焦》20期、《印象h》9期,出版《今日h》报45期。对外宣传外宣工作方面,按照“总量增加,质量求精,名次提升”的工作目标,1-6月份在临沂电视台、广播电台共播发稿件436条,位居全市16个县区的前三位;在省电视台、省广播电台15条。

(三)融媒体中心建设扎实推进。成立了区融媒体中心建设推进专班,全面接管了《今日h》报、《今日h》客户端采、编、发业务,实现了自主办报和新媒体运营。结合区委宣传部开展的“大学习、大规范、大提升”活动,组织了一线采编技术人员先后到我市的兰山区、日照市岚山区、五莲县融媒体中心进行实地参观学习,为区融媒体中心制度运行和融媒体业务开展提供了经验借鉴。制定《区融媒体中心岗位绩效考核管理办法》《区融媒体中心培训管理办法》,完善了内部运行和培训机制,先后开展采编人员专业技术培训14次,岗位技术比赛2次,提升了记者、编辑运用新媒体技术的能力。目前,区融媒体中心建设项目完成,区融媒体中心网络实现了与省融媒中心平台对接连通。

下一步,将继续加强党对媒体的领导,以融媒体创新发展为重点,不断提升舆论引导、公共服务和对外传播能力。

(一)推动全面从严治党。狠抓省委巡视反馈问题整改成果的转化,积极探索体融媒体建设、宣传舆论工作的党建、意识形态工作新路子,做好结合文章,使新闻宣传工作牢牢掌握在党的手中。

(二)持续抓好新闻宣传。对内宣传,紧紧围绕区委区政府中心工作,开辟栏目,广泛宣传,形成声势。向上发稿,按照“上头条、上联播”的目标要求,对区委区政府重要工作及我区的特色工作在市级及以上媒体进行宣传。进一步完善向上发稿目标责任制考核,推动向上发稿再上新台阶,确保市级以上发稿始终保持全市各县区第一方阵。

(三)开展媒体融合创新服务。以融媒体中心为平台,制作群众喜闻乐见的节目,不断提高宣传的时效性和影响力。探索推进综合服务功能,充分发挥融媒体中心信息服务平台的作用,积极参与智慧政务建设等公共服务功能,力争把区融媒体中心打造成为强势的舆论宣传阵地和为民服务阵地。

2020年,xx县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下,以党建为引领,积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用,有效推进了媒体深层次的融合,充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应,在实践中坚持融合、发展、管理并进,不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力,更好的发挥了舆论引导功能,真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。现将2020年工作开展情况、存在的困难和问题、2020年工作打算汇报如下:

(一)、立足改革趋势,把握改革方向,积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用。

1、先行先改,xx县融媒体中心正式运行。2020年1月,xx县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批,县编办“六定”方案相继出台,并逐步配齐了班子,明确了部门职责分工,实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份,利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。中央厨房设计200㎡,可调控旗下所有媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布,得到了省委常委、宣传部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定,江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道,先后有80余家省内外县级媒体参观交流,成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。

2、深化改革,薪酬分配制度改革方案出台。根据《xx县县属新闻媒体融合改革工作方案》,参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法,经县属媒体改革工作领导小组同意,出台了薪酬分配制度改革实施方案,按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求,在定岗定员定责和岗位评价的基础上,建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度,以岗定薪,按劳分配,奖优罚劣,在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时,适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次,实现了员工身份管理向岗位管理的转变。

3、强化管理,媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中,中心坚持融合、发展、管理并进,建立了科学有效的媒体管理体制,培育了良好的舆论环境,不断的构建舆论传播新格局。目前,中心利用已经投入使用的播发平台,已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变,掌握了xx最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台,构建了新型传播体系,同频共振效应初步显现。

(二)、紧扣中心工作,把握舆论导向,提升融合宣传成效。

1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,精心策划新闻选题、选准报道方式,并及时准确、全面深入地宣传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效,以发展提升自身形象,圆满完成了上级下达的对外宣传任务。截止目前,完成中央电视台《新闻联播》3条,其中头条1条—8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条,完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条,《新广新闻》稿件200条,真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升,为我县的快速发展、谋势造势、讲好xx故事营造了浓厚的氛围。

2、内宣策划亮点纷呈。2020年为我县新闻宣传提升年,按照“走、转、改”要求,并结合我县重点工作,在《xx新闻》中开辟了《晒成绩看亮点》、《两会专题报道》、《年味》、《凝心聚力加快推进重点项目建设》、《脱贫攻坚》、《保家行动》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大——重点项目巡礼》《喜迎十九大——五年看变化》、《十九大时光》、《学习贯彻十九大精神》、《十九大精神在基层》、《以十九大精神为指引,开启xx发展新征程》《记者走基层》、《健康xx》等14个专栏,在《今日xx》、《xx报》、《xx发布》、微信微博中开辟了《精准扶贫在一线》、《聚焦乡村两级重点工作》、《保家行动》、《重点项目建设》、《提升执行力党员当先锋》、《党建+颐养之家》、《喜迎十九大》、《砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大市民说变化》等栏目共计22个,并在第一时间推出专题报道或主题报道。为建设“分外宜人地天工开物城”营造了浓厚的氛围。

3、媒体推送及时有力。中心成立以来,所有媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、转发央视《法治中国》、《巡视利剑》、《辉煌中国》、《大国外交》、《不忘初心继续前进》六部政论纪录片、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等等,做到了中心工作天天有、重点工作日日发,形成良好的宣传氛围,增加社会知晓度。截止11月16日,xx发布微信、微博总阅读量达到310万人次,平均阅读数2003人次/条,形成了热点4个。xx融媒体客户端总共发稿2220篇。

4、宣传纪律挺在前面。中心本着“加强正面宣传,堵住负面报道,慎重对待敏感性报道”的原则,进一步严肃新闻宣传纪律,实行新闻报道审查、审批“三审”制。与此同时,不定期开展新闻从业人员职业道德教育,要求新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养,从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度,树立“四个意识”,开展新闻宣传工作,自觉维护xx整体形象。

5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大xx对外影响力和知名度产生了积极影响,在2020年举办的2020度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中,中心选送推荐的参赛作品捷报频传,全面开花,共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成绩。其中,电视消息《沪昆高速xx段一辆烟花货车发生爆炸》、广播消息《xx腾退69个超标办公用房》分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题《黄春燕的“全家福”》、广播系列报道《黄根秀:耄耋老人的推剪人生》分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题《黄冬苟:对你的爱不能等》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论《走老路的精准扶贫百姓不欢迎》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品三等奖。

中心紧紧围绕我县“四县”和建设“分外宜人地、天工开物城”战略部署,以党建工作项目化管理为抓手,以党员扶贫帮困为引领,推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设,为打造县级媒体融合改革发展标杆,奋力建成“三区两典范”目标提供了强大的新闻舆论保障。具体表现为:一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时成立了xx县融媒体中心党支部,并制定了《xx县融媒体中心2020年党建工作要点》和《xx县融媒体中心党支部2020年党建工作计划》。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用,提升党员干部执行力。在这次改革过程中,广大党员干部发挥引领作用,勇于担当,主动参与到改革一线、“中央厨房”建设、技术改造、办公室搬迁、新兴媒体与传统媒体融合、内外宣传中来,为我县成为“全省县级媒体融合改革标杆”,得到中央、省市领导高度肯定发挥了积极作用。三是认真开展“两学一做”学习教育活动,使之常态化制度化。四是加强中心党组织建设,使之成为各项工作桥头堡。顺利完成了融媒体党支部的换届选举工作;积极做好入党积极分子培养和党员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际,认真开展好党风廉政建设工作。打造了一支信念坚定、为民服务、铁肩担道义、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。六是以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐、服务群众为目的,认真履行党建带工建、带团建、带妇建的工作责任。

(四)、以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作。

为积极响应县委县政府号召,xx县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村----xx镇横溪村担任第一书记,同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组,为进一步增强当地党组织的战斗力,中心党支部与帮扶村党支部分别签订了结对共建协议书,共同开展支部共建工作,尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中,发挥了很好的帮扶作用,得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。

(五)、发挥资源优势,积极走向市场,为中心改革发展探索新路子。

1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子,中心勇于尝试,充分利用自身资源,于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能,找准企事业单位需要传播的核心诉求,为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信公众号、官方微博等专业新媒体营销方案,为企事业单位量身打造专题栏目、企业形象宣传片、产品宣传片等。

2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县“文化活县”战略的政策红利,整合各方资源,承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划,实现了社会效益和经济效益双赢。公司成立4个月以来,承接、制作了县招商宣传片,与卫计局联合打造《健康xx》专栏,与城管局打造《今日xx城市之窗》栏目,与交警大队联合打造《畅通xx》栏目。举办了少儿才艺大赛,承办了xx首届龙舟文化旅游节、第二届中学生税收知识电视大赛、全县金融学会朗诵比赛、重阳晚会等,并进行了网络直播,大部分活动的点击量超过10万,尤其是洋江龙舟文化旅游节的承办,不仅对旅游节进行了全案策划、设计、执行,并为旅游节提供了舞台、灯光、演员、主持、摄影摄像、后期制作等一条龙服务。同时,通过报纸、电视、电台、微信、网络直播等方式,全覆盖、多视角宣传洋江特色民俗、龙舟传统文化,古村落等,吸引了全国160多万人次观看,为活动开展营造浓厚氛围。经统计,龙舟文化旅游节会期三天,人流量超过10万人次,充分带动了当地了旅游经济。

(六)、立足技术升级,确保播出安全,为全媒体新平台提供技术支撑。

1、打造融媒体宣传技术平台。中心成立以来,中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点之一,通过实施数字化升级改造工程,对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级,实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时,对专业技术人员进行了系统的学习培训,以达到熟练掌握设备性能的目的,为融媒体宣传新平台提供技术支撑。截至11月中旬,中心完成了电视播出机房高标清改造、广播电视机房合并、综合影视两个频道上传市广电网络、直播xx上线以及演播大厅、新闻演播室、虚拟演播室改造等整个采编播系统的升级改造,使我县的广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果得到明显的改观和全面的提升,逐步形成了以平面媒体为基础,广播电视媒体为主阵地,微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。

2、安全播发得到保障。中心成立以来,继续认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记“安全播出工作事关政治稳定,事关国家形象,是一项政治任务”的要求,落实措施做好“三个确保”,认真抓好中心媒体的安全播出和刊发工作,建立健全机房安全播出值班制度,完善广播电视安全播出应急预案,做好了日常安全播出和刊发工作,做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度,对节假日的值班工作坚持报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用,落实各种“人防、技防、物防”措施,做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作,确保了春节期间播出安全,确保xx电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。

(七)、突出队伍建设,强化人才支撑,为中心发展夯实基础。

1、充实中心人才队伍。中心加大人才引进力度,采用事业单位招考和聘用的方式,不断充实采、编、制、播和网络技术、业务营销人才,新媒体、制作人才,壮大人才队伍,为中心发展提供人才支持。

2、加大在岗人员的业务技能培训。建立学习制度,采用走出去请进来与自学相结合的培训方法,先后派员赴南昌、长沙、浏阳、绍兴、湖州等地参观学习,总结学习经验,交流学习心得,从而提高新闻从业人员的政治业务素质,严格宣传纪律。

3、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下,试点成立了全媒体记者团队,培养团队合作精神和媒介融合意识,团队由2—3人组成,采访现场分工明确,各自负责采访、摄影摄像、文字编辑和网络发布,团队的主力记者需要完成与各种媒体的完好对接,像润滑剂一样保证整体的良好运转,使其产生功效提升的质变。

(八)、其他工作。

中心在做好综治、精神文明、工、青、妇等工作基础上,充分利用中心的宣传平台,加大综治、精神文明、工、青、妇等工作宣传力度,为全县各项工作加油鼓劲,营造浓厚的宣传氛围。

(一)、媒体融合技术仍存在瓶颈,有待破解。

(二)、人员经费、专项经费不足,保障水平不容乐观。

(三)、媒体影响力较弱,尚未形成权威声音。

(四)、与上级主流媒体融合仍需对接和强化。

(一)、继续探索传统媒体和新媒体融合的综合运用。继续推进传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合,建立并完善以平面媒体为基础,广播电视媒体为依托,微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台。

(二)、进一步提高宣传工作水平。宣传工作努力做到四个坚持:在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线;在选题上坚持服务大局、突出重点;在视角的把握上坚持关注发展、关注民生;在宣传效果上坚持提高质量、增强深度。积极发挥党和政府的喉舌作用,不断提高外宣的上稿数量和质量,有力配合和推动全县各项工作的开展。

(三)、争取媒体影响力进入全省十强,力争打造全国有影响力的县级品牌。进一步加大媒体的推送和发布力度,推出有质量、有影响的报道,扩大媒体的品牌效益。

(四)、加强党组织的自身建设。深入学习宣传贯彻党的十九大精神,充分发挥党员先锋模范作用,进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。

(五)、大力实施精品工程。在推陈出新的基础上,办精办活栏目,达到自办节目“内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化”。

(六)、切实保障安全播出和发布,努力提高播出和发布的质量。进一步完善和落实安全播出和发布的有关规章制度。对所有节目实行发前审片制,确保安全播出和发布零事故。

(七)、加强队伍建设,不断创新机制体制,建立灵活实用的媒体管理机制。实行绩效工资制和优进劣汰机制,打造和培养全媒体团队和媒体融合需要的数字传媒工程专业团队,创造想事干事、争创业绩的良好局面。

2019年,xx县融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照县委、县政府《关于印发xx县融媒体中心建设实施方案的通知》要求,优化整合了县级媒体资源,形成了自己融媒矩阵,巩固壮大了主流思想舆论阵地,提高了县级媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。

(一)中心职能情况。2月14日,县融媒体中心正式挂牌成立。成立后的中心整合了原县广播电视台和县对外宣传办公室(xx县新闻中心)职能,具体负责全县新闻宣传工作。围绕县委、县政府的中心工作做好广播电视、xx网、微博、微信公众号、xx报等各平台宣传运营工作;负责做好中央、省、州广播电视节目的转播和中心自办电视节目的安全播出工作。

(二)中心人员编制情况。根据《xx县融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》,中心事业人员编制22名,设主任1名,副主任3名;内设机构领导职数8名。中心下设办公室、编辑部、记者部、外联部、专题部、技术部和运营部7个内设机构。

(三)硬件设施设备情况。目前,县融媒体中心与县文体广电旅游局一起在文广局办公大楼办公,办公场所仅有大楼的三层和二层的安全播出机房,不足500平方米。办公场所的扩容正在推进中。按照省、州委宣传部对融媒体中心建设推进要求,中心已投入59万元资金完成了省委宣传部规定的中央厨房建设。

(一)工作成效。融媒体中心成立后,构架起了“一室六部”、“两轴八平台”,组建了县融媒体中心,推进机构人员、职能职责和技术平台的融合,形成了一中心(融媒体中心)、一台(电视台)、一报(一禾xx)、一网(xx网)、五端(xx网客户端、微信公众号、抖音、天眼新闻、央视新闻地方频道)的媒体矩阵,逐步创新媒体传播方式,加快传统媒体和新兴媒体融合发展步伐。目前中心开办有《xx新闻》、《一周要闻》(周六、周日重播)、《黔东南日报一禾xx专版》(两周一期)、《一禾xx报》(每月两期)、xx网时政新闻(日更新)等平台和专栏;同时,创设了“脱贫攻坚先锋队”、“我要脱贫我要小康”、“壮丽70年,奋进新时代”“深入开展不忘初心牢记使命主题教育”、“来一场振兴农村经济的深刻的产为革命”等特色专栏。今年以来,播出《xx新闻》140期共900余条,上传州融媒体中心350余条,被采用120余条;被省级以上各媒体平台刊播(发)700余条,新媒体公众号推出264期1000余条新闻。

(二)亮点举措。融媒体中心成立后,我们利用媒体矩阵推送了一系群众喜闻乐见的新闻产品,产生了较为广泛深刻的影响。如“xx网”及“xx电视台”公号发布的《携手战贫困阔步奔小康——贵州省脱贫攻坚xx答卷》被持续点击,点击量突破2.8万,创造融媒体中心成立以来网站与公号点击之最。再如“xx县融媒体中心”公号及“一禾xx”抖音平台于10月1日推出的《将军故里干劲足,看红色xx如何庆祝新中国成立70周年》,11月7日推出的《生长生活在xx,请您铭记11月7日》《xx解放日11.07》等就刷爆了当天的朋友圈。此外,新闻报道《贵州xx:发展林下产业助力脱贫致富》于11月8日在央视cctv17农业农村频道“乡村振兴资讯”播出,《xx:易地扶贫搬迁群众稳得住能发展》《xx广大干部群众热议党的十九届四中全会》等被推送至省州新闻媒体平台发布,产生了较为广泛的影响。

县融媒体中心挂牌成立以来,取得了一些成绩,但受人员及编制不足等因素的制约,在一定程度上出现新闻宣传跟不上全县经济社会发展的蓬勃态势。下一步,我们将从以下几个方面进行提升。

一是做到“三个加强”。加强自身干部队伍建设,强化中心干部队伍管理,强化干部队伍作风建设,强化干部队伍能力提升。加强推进媒体深度融合,按照《县级融媒体中心建设规范》要求,将各乡镇各部门发布平台等县级公共媒体资源进行深度整合,推动“融媒体+政务”建设,实现传播效果最大化。加强中心“造血”功能建设,借鉴一些先进县市的做法,组建中心管理的下属公私合营传媒公司,丰富xx文化文艺市场,增强中心“造血”功能,用“造血”的方式解决中心人员不足带来的经费困难问题。

二是策划好“三个报道”。按照中央、省、州有关要求,策划好“十九届四中全会”、“脱贫攻坚”、“林下产业及坝区经济”的宣传报道工作,唱响时代主旋律。

三是完善好“三个制度。继续着力深化内部体制机制改革,充分调动人员的工作积极性和创造性。探索建立健全人才引进、绩效考核、职称评聘等制度,努力突破一些受制于发展的瓶颈,制定出台奖励制度,以此充分调动广大干部员工的积极性,为中心肯干会干能干的人才营造“宽容失败、鼓励创新”的环境。

2020年,市融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,紧扣市委、市政府中心工作,充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应,不断提高新闻信息生产、传播、服务能力,更好地发挥舆论引导作用,輿论宣传工作气象一新,初步趟出了一条县级传统媒体与新兴媒体融合发展的新路。今年以来,融媒体中心主要推动了以下几方面工作:

今年上半年,融媒体中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上,坚定不移的推进媒体深度融合,着力深化媒体内部体制机制改革,着力拓宽传播平台载体,着力强化人才支撑和政策保障,推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”,传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显。设立了统一的新闻信息采集中心、编辑中心,建成“一次采集、多种生成、多元传播”的全媒体内容生产分发系统。

一是从组织架构融合入手,将广播电视台、《新》编辑部、市人民政府门户网站的机构、编制、职能、人员、设施统一整合到融媒体中心。下设总编室、采访部、广播电视部、新媒体部等12个科室,把采编人员从条块分割转为平台融合,从而有效解决了信息资源和采编人员重复浪费等问题。二是从强化互联网思维入手,重新定位广播、电视、报纸等传统媒体与融媒体的关系,集中资源向移动端倾斜,初步构建起以“掌上”app为引领,微信微博、新闻网站、广播电视、报纸为一体的全媒体传播矩阵;着力完善技术支撑,建立全媒体采编播系统,达到了pc端、app、微信公众号、广播电视等数据互通互融。三是从再造生产流程入手,根据“各取所长、各具特色”的原则,全力打造更合理、更便捷的新闻生产传播模式,初步形成“统一策划、共同采集、分类编辑、多种生成、多端发布、立体传播”的融媒体新闻生产传播格局,实现了新闻传播的全方位覆盖、全天候延伸、全领域拓展。

截止目前,县级“冀云”app客户端于6月26日已建设完成,正在维护运营中;冀云·融媒体平台已正式接入,相关服务功能正在逐步健全;自主建设的平台已于6月30日整合到冀云·融媒体平台。目前正在与长城新媒体集团接洽政务服务线上功能,尽快于7月底完成上线。

上半年以来,中心围绕宣传“抗击疫情众志成城在行动”、深入开展“三创四建”活动,加快建设经济强市美丽、争创文明城市共建美好家园、退役军人风采录、深入推进城乡人居环境整治、推进安全生产集中整治、营造稳定祥和社会环境、坚决打赢脱贫攻艰战等活动开设专栏,系统、全面地报道相关信息,先进典型,部门动态,为全市中心工作营造了浓厚的舆论氛围,为全市经济社会高质量发展谋势造势。其中,“抗击疫情众志成城在行动”专栏共播发450余条相关新闻;“抗疫群英谱”专栏播发30余条相关新闻;深入开展“三创四建”活动加快建设经济强市美丽专栏共播发25条相关新闻;争创文明城市共建美好家园专栏共播发180余条相关新闻;退役军人风采录专栏播发20余条相关新闻;深入推进城乡人居环境整治播发10条相关新闻;推进安全生产集中整治营造稳定祥和社会环境60余条;坚决打赢脱贫攻坚战专栏播发30余条相关新闻。报送上级媒体新闻稿件50余条,被采用、刊发近40条。

今年以来,中心充分利用媒体融合优势,逐步缕清发展脉络,在各有分工和有效结合的基础上,开办了各类活动和栏目,实现了社会效益和经济效益的双赢。一是精品栏目有亮点。1月份,我们分别举办了“广播电视台春节联欢晚会”和“广播电视台少儿春晚”,其中“春晚”总共录制节目60余个,参演人员来自全市各行各业,上至六七十岁的花甲老人,下至三四岁的幼童,演出的节目涵盖歌曲、舞蹈、武术、相声、小品、戏曲等等,已经连续举办了三届,广受市民喜爱。制作播出自办栏目《散文课文我来读》、《梦想金话筒栏目》、《快乐出发》9期、《教育》2期,另外录制播出《公安》15期节目,栏目内容涉及疫情期间涌现的公安英雄事迹和人物、案件追踪、110宣传日、禁毒宣传、反诈骗宣传等共计54条;较好地完成了半年工作目标。二是稳固和深化各类专题合作。上半年,完成反映全市事业发展的专题片5部。3月份与市委组织部共同录制了《人才工作汇报专题》。5月份为市政府录制了《安全警钟长鸣》、《市都市休闲食品特色产业集群发展工作纪实》,6月份为卫健局录制了《市创建省级健康促进县工作纪实》,与巡察办合作录制了《激发巡察监督活力——利剑高悬震慑常在》。

在疫情防控整体宣传中,市融媒体中心将《掌上》app作为移动互联网应急发布平台,开设《众志成城抗疫情——我们在行动》专栏,先后推出8部战“疫”公益宣传短片《生命不言败》、《空城有爱》、《因为有你》、《坚守——每时每刻》、《2020年春节那几天》、《:复工复产进行时》、《家书》、《出征》,均得到了各级领导、社会各界的一致赞誉和广泛好评。其中《空城有爱》、《坚守——每时每刻》两部短片被学习强国平台采用并推送,并在省广播电视局举办的关于“记录一线”疫情防控网络视听原创作品征集活动中评选为优秀作品。短短二十几天内,《掌上》app的大部分报道单条阅读量达到1千以上,疫情防控新闻的日均总点击量近5万次,新媒体传播矩阵全网阅读量超过1500万次。进一步提高了防疫宣传的覆盖面和到达率,全力推进众志成城,抗击疫情。

与此同时,录制播出纪录片《平凡的逆行者》,记录我市四院医护人员抗疫感人故事;4月底,制作播出一套上中下3部的抗疫题材访谈——《逆行力量》;6月份,我们配合组织部拍摄了关于重点工作大督查中排查出的正反面典型宣传片3部;为市政法委拍摄制作了一部名为《市政法系统向党旗献礼》的宣传短片。

按市政府要求,每周对京雄铁路配套工程建设进行航拍,截止6月30日,共拍摄17次,总时长超255分钟,为我市未来工作的科学决策提供了有力保障。

市融媒体中心围绕服务意识不强、工作思路不宽、学习氛围不浓、工作纪律不严四个薄弱环节,制定了整改措施,建立了学习激励与检查机制、落实首问负责制、完善信访工作制度、严格规范工作人员言行举止、加强机关作风建设;进一步抓好党风廉政建设和开展机关作风评议活动等制度。通过加强领导,层层落实机关作风建设责任制,营造出了学习你追我赶,服务争先创优,作风严谨扎实,行为标准规范,团结奋进的良好氛围,有力地促进了中心各项工作持续、健康发展。

媒体中心工作总结篇十

今年下半年,市融媒体中心将继续围绕市委市政府中心工作,加强舆论宣传,深化媒体改革,力争实现媒体深度融合、舆论宣传有声势、产业发展有突破等目标。

(一)融合创新与时俱进大力推进媒体深度融合。

一是加快推进媒体融合。在市委市政府的正确领导下,加快推进传统媒体融合,推出更多融媒行动、开辟分量融媒栏目、做优特色融媒产品,实现传统媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合,抢占宣传舆论主阵地。

二是内宣外宣齐头并进。以融合为抓手,围绕市委市政府中心工作、围绕庆祝建党百年,加强策划,开设各类专栏,丰富节目内容,助力全市经济社会稳定发展。继续加强外宣发稿,深度挖掘xx亮点工作、特色工作,积极与上级媒体平台对接,讲述xx好故事,唱响xx好声音,力争年终交出一份亮眼的外宣成绩单。

三是文化事业产业两手抓。筹备第37届“华溪春潮”系列工作,挖掘民间特色,加强节目策划,力争在舞美设计、灯光音响等方面实现新突破。举办“我要上春潮”选拔活动,让更多人登上第37届“华溪春潮”的舞台,让本届晚会更接地气、更有看点。

(二)聚焦问题补齐短板永葆便捷高效的用户服务力。

一是以市场为主体,以服务为导向,进一步扩展业务范围。坚持以数字电视为基础,城区和农村两手抓,保证数字电视用户的持续增长。积极拓展新造小区、拆迁安置区用户的新装业务,继续抓好新装宾馆商业用户的新增和续费工作,及各团购单位的新增和续费工作。积极发展宽带互联网用户,不断提高宽带接入能力。坚持以服务为后盾的主线不防松,不断提高和完善各个环节的规范和服务质量,提高用户的满意度,完善服务保障体系。

二是加快智慧项目开发建设,提高公共文化和便民服务水平。以全省数字化改革为契机,大力发展政务、民生、安防、教育等智慧项目。通过大数据、人工智能等技术,打造城市安防系统;发展在线教育和远程教育,推动各类优质教育资源开发共享。以家庭为中心,在家庭娱乐、家庭教育、居家管理、安全防护、家庭健康等方面发展增值业务。

(三)优化人才发展生态打造一支全媒型队伍。

一是引进专业技术人才。创新用人机制,出台融媒体中心专业人才引进政策和办法,加大对广播电视重点人才、新媒体经营管理人才、采编播复合型人才、媒体融合跨界人才的培养引进力度。有计划、有步骤地建立进人公开招聘、用人竞争上岗的机制,打通人才流动、使用、发挥作用过程中的体制机制障碍,用好用活人才。

二是建立健全人才激励机制。以能力、业绩为导向,实行目标管理量化考核责任制。重点探索制订与全媒体发展相适应的岗位激励、绩效激励等机制。建立多元化的激励方式和奖励制度,激活现有人才系统,营造良好的竞争氛围和就业环境。

三是加强人才培养和业务技能培训。根据融媒体中心队伍建设需要,制订和实施各类培训计划,形成具有针对性和实效性的人才培养模式。以提高创新能力和业务能力建设为核心,加大培训投入,拓展培训方式,丰富培训内容,打造一批全媒型人才。

媒体中心工作总结篇十一

20**年,市融媒体中心以***新时代中国特色社会主义思想为统领,紧扣市委、市政府中心工作,充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应,不断提高新闻信息生产、传播、服务能力,更好地发挥舆论引导作用,輿论宣传工作气象一新,初步趟出了一条县级传统媒体与新兴媒体融合发展的新路。今年以来,融媒体中心主要推动了以下几方面工作:

今年上半年,融媒体中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上,坚定不移的推进媒体深度融合,着力深化媒体内部体制机制改革,着力拓宽传播平台载体,着力强化人才支撑和政策保障,推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”,传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显。设立了统一的新闻信息采集中心、编辑中心,建成“一次采集、多种生成、多元传播”的全媒体内容生产分发系统。

一是从组织架构融合入手,将广播电视台、《新》编辑部、市人民政府门户网站的机构、编制、职能、人员、设施统一整合到融媒体中心。下设总编室、采访部、广播电视部、新媒体部等12个科室,把采编人员从条块分割转为平台融合,从而有效解决了信息资源和采编人员重复浪费等问题。二是从强化互联网思维入手,重新定位广播、电视、报纸等传统媒体与融媒体的关系,集中资源向移动端倾斜,初步构建起以“掌上”app为引领,微信微博、新闻网站、广播电视、报纸为一体的全媒体传播矩阵;着力完善技术支撑,建立全媒体采编播系统,达到了pc端、app、微信公众号、广播电视等数据互通互融。三是从再造生产流程入手,根据“各取所长、各具特色”的原则,全力打造更合理、更便捷的新闻生产传播模式,初步形成“统一策划、共同采集、分类编辑、多种生成、多端发布、立体传播”的融媒体新闻生产传播格局,实现了新闻传播的全方位覆盖、全天候延伸、全领域拓展。

截止目前,县级“冀云”app客户端于6月26日已建设完成,正在维护运营中;冀云·融媒体平台已正式接入,相关服务功能正在逐步健全;自主建设的平台已于6月30日整合到冀云·融媒体平台。目前正在与长城新媒体集团接洽政务服务线上功能,尽快于7月底完成上线。

上半年以来,中心围绕宣传“抗击疫情众志成城在行动”、深入开展“三创四建”活动,加快建设经济强市美丽、争创文明城市共建美好家园、退役军人风采录、深入推进城乡人居环境整治、推进安全生产集中整治、营造稳定祥和社会环境、坚决打赢脱贫攻艰战等活动开设专栏,系统、全面地报道相关信息,先进典型,部门动态,为全市中心工作营造了浓厚的舆论氛围,为全市经济社会高质量发展谋势造势。其中,“抗击疫情众志成城在行动”专栏共播发450余条相关新闻;“抗疫群英谱”专栏播发30余条相关新闻;深入开展“三创四建”活动加快建设经济强市美丽专栏共播发25条相关新闻;争创文明城市共建美好家园专栏共播发180余条相关新闻;退役军人风采录专栏播发20余条相关新闻;深入推进城乡人居环境整治播发10条相关新闻;推进安全生产集中整治营造稳定祥和社会环境60余条;坚决打赢脱贫攻坚战专栏播发30余条相关新闻。报送上级媒体新闻稿件50余条,被采用、刊发近40条。

今年以来,中心充分利用媒体融合优势,逐步缕清发展脉络,在各有分工和有效结合的基础上,开办了各类活动和栏目,实现了社会效益和经济效益的双赢。一是精品栏目有亮点。1月份,我们分别举办了“广播电视台春节联欢晚会”和“广播电视台少儿春晚”,其中“春晚”总共录制节目60余个,参演人员来自全市各行各业,上至六七十岁的花甲老人,下至三四岁的幼童,演出的节目涵盖歌曲、舞蹈、武术、相声、小品、戏曲等等,已经连续举办了三届,广受市民喜爱。制作播出自办栏目《散文课文我来读》、《梦想金话筒栏目》、《快乐出发》9期、《教育》2期,另外录制播出《公安》15期节目,栏目内容涉及疫情期间涌现的公安英雄事迹和人物、案件追踪、110宣传日、禁毒宣传、反诈骗宣传等共计54条;较好地完成了半年工作目标。二是稳固和深化各类专题合作。上半年,完成反映全市事业发展的专题片5部。3月份与市委组织部共同录制了《人才工作汇报专题》。5月份为市政府录制了《安全警钟长鸣》、《市都市休闲食品特色产业集群发展工作纪实》,6月份为卫健局录制了《市创建省级健康促进县工作纪实》,与巡察办合作录制了《激发巡察监督活力——利剑高悬震慑常在》。

在疫情防控整体宣传中,市融媒体中心将《掌上》app作为移动互联网应急发布平台,开设《众志成城抗疫情——我们在行动》专栏,先后推出8部战“疫”公益宣传短片《生命不言败》、《空城有爱》、《因为有你》、《坚守——每时每刻》、《2020年春节那几天》、《:复工复产进行时》、《家书》、《出征》,均得到了各级领导、社会各界的一致赞誉和广泛好评。其中《空城有爱》、《坚守——每时每刻》两部短片被学习强国平台采用并推送,并在省广播电视局举办的关于“记录一线”疫情防控网络视听原创作品征集活动中评选为优秀作品。短短二十几天内,《掌上》app的大部分报道单条阅读量达到1千以上,疫情防控新闻的日均总点击量近5万次,新媒体传播矩阵全网阅读量超过1500万次。进一步提高了防疫宣传的覆盖面和到达率,全力推进众志成城,抗击疫情。

与此同时,录制播出纪录片《平凡的逆行者》,记录我市四院医护人员抗疫感人故事;4月底,制作播出一套上中下3部的抗疫题材访谈——《逆行力量》;6月份,我们配合组织部拍摄了关于重点工作大督查中排查出的正反面典型宣传片3部;为市政法委拍摄制作了一部名为《市政法系统向党旗献礼》的宣传短片。

按市政府要求,每周对京雄铁路配套工程建设进行航拍,截止6月30日,共拍摄17次,总时长超255分钟,为我市未来工作的科学决策提供了有力保障。

作风严谨扎实行为标准规范团结奋进的良好氛围有力地促进了中心各项工作持续、健康发展。

深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的“十九大”精神,在市委、市政府的正确领导下,加速推进媒体融合发展,以“本土化、直播化,便捷化、常态化、精准化、标杆化”统筹推进各项工作。

一是节目突出本土化,致力服务。要加强信息资源的挖掘和加工,深耕信息内容,推出思想性强观点鲜明的深度报道和评论言论,在品质上促提高。宣传方式力求灵活,语言力求生动活泼,着力改变时政新闻说教式的报道形式,在表现形式上有突破。做到紧扣中心不缺位,吃透精神不走样,尊重事实不猎奇,把握舆论不误导。

二是新闻宣传立体化,致力引导。紧紧围绕***新时代中国特色社会主义思想,充分挖掘我市经济社会发展的亮点,加强与融媒体发展典型市县的学习合作,继续推出“新时代新气象新作为”系列专题访谈,在典型报道、深度报道、重点报道上有新突破,以充分展示我市发展工作成效,增强的知名度和美誉度。

三是媒体融合发展机制化,致力统筹发展。积极落实中央、省、市关于县级融媒体中心建设的部署和要求,继续坚持党管意识形态原则,进一步增强党对新闻宣传的宏观制力,保证舆论导向正确,打造一支富有创新能力和核心竞争力强的新闻宣传队伍。以“融媒体加速融合,积极探索“融媒体+政务”、“融媒体+服务”、“融媒体+民生”的运行模式。

四是安全播出常态化,致力平安广电。坚持安全发展理念,以高度的政治意识和责任意识,把广播电视安全播出工作作为全台工作的重中之重来抓,通过抓好日常和重要保障时期的安全防范,以及施工生产、防火防盗等安全生产和安全播出工作,确保广播电视节日信号的安全优质高效传输。

媒体中心工作总结篇十二

一是顶层设计上高位推动。20xx年4月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》,通过创新体制机制,构建现代融媒治理结构,为奉化媒体深度融合按下了“快进键”。

二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》,20xx年3月,中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5月,为助推融媒向纵深发展,中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究,按照“业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励”六大原则,为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前,中心机构改革方案经6稿深度讨论后,新一轮深化融合改革方案已在10月中旬启动,中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试,在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。

三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》精神,奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组,积极尝试资本运营,将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司,承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展,并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司,作为数字信息服务投资平台,与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。

媒体中心工作总结篇十三

20**年,县融媒体中心在县委、县政府的正确领导下,以党的建设为引领,积极探索传统媒体与新兴媒体的具体运用,有效推进了媒体深层次的融合,实现了广播电视、报纸、新媒体间的聚合共振效应,在实践中坚持融合、发展、管理并进,不断提高新闻信息生产、传播、服务能力,更好地发挥了舆论的引导功能,真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。

(一)立足媒体融合,积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用。

2、深化改革,绩效考核初步建立。严明工作纪律,所有人员实行“订订签到打卡”;。

完善请销假、学习、财务等十多项制度,实行岗位目标责任制,年初与各岗位签订工作任务责任书,年底检查考核、兑现合同约定,与薪酬分配、职称评聘、评先做优挂钩。接下来,我们将建立健全激励约束机制,重点研究流程再造,实行绩效考核机制,采取向县争取一块、公司营利出一块、个人月薪拿一块方式,对全体在职在编人员进行量化绩效考核,奖勤罚懒、奖优罚劣,加强和转变工作作风,打造“沂南融媒钢铁品牌”。

(二)紧扣中心工作,把握舆论导向,提升融合宣传成效。

1、对外宣传提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲和正面宣传为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,精心策划新闻选题、选准报道方式,及时准确、全面深入地宣传报道我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效,提升沂南对外影响力和美誉度,对外宣传实现新突破。今年7月,央视《新闻联播》以《山东:盘活扶贫资金确保稳定扶贫》为题,对我县运用“四权分置”长效机制,创新扶贫资金使用模式进行了报道,社会反映良好。截至10月底,在市级以上党报党刊、电视台、学习强国、主流网站共计发表稿件3346篇(条),进一步提升了沂南的对外形象。

2、融媒发布优势凸显、亮点纷呈。进一步做好融合文章,发挥新媒体便捷、快速等特点,及时发布内容,回应群众关切。截至目前,“爱沂南”客户端、“i沂南”微信公众号、“沂南融媒”抖音等发稿4968条,总点击量4078余万人次。“i沂南”刊发的《沂南确诊1例新型冠状病毒感染的肺炎!详情公布!》点击量达30余万人次,《沂南确诊1例新型冠状病毒感染的肺炎病例!》《沂南新增3例疑似病例!详情公布!》点击量均超过14万人次,《沂南县首批抗击新冠肺炎援鄂医疗队集结出征》点击量近10万人次。“i沂南”微信公众号位居全市县区类微信榜前三名。“沂南融媒”抖音号涉及时事新闻,民生热点,创作了一系列群众喜闻乐见的作品,发布作品142条,总点击量1400万,其中《霸气民警小哥追回骗款》点击量570万,点赞量10.1万,《山东新高考考生仍在奋战》点击量120万,点赞量1.9万,抖音影响力持续扩大。沂南融媒体中心平台,在社会覆盖面、群众关注度、信息活跃度等方面实现了质的飞跃,成为全县第一品牌。

旅游频道在做好动态新闻报道的同时,制作播出40余期《南村播报》,进一步推介了我县红色文化旅游资源。

4、强化宣传纪律。中心本着“加强正面宣传,堵住负面报道,慎重对待敏感性报道”的原则,进一步严肃新闻宣传纪律,实行新闻报道审查、审批“三审”制。同时,不定期开展新闻从业人员职业道德教育,对新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养,从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度,树立“四个意识”,开展新闻宣传工作,自觉维护沂南融媒整体形象。

(三)以党建为引领,打造改革标杆,为“三宜”沂南建设提供强大的新闻舆论保障。

一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时制定了党建工作要点和工作计划;。

二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用,提升党员干部执行力;。

三是加强中心党组建设,使之成为各项工作的桥头堡;。

四是结合工作实际,认真开展好党风廉政建设工作,打造了一支信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。

(四)立足技术升级,确保播出安全,为融媒体新平台提供技术支撑。

1、打造融媒体宣传技术平台。自成立以来,中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点工作之一,通过实施数字化升级改造工程,对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级,实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时,加强对专业技术人员的培训,使每名技术人员都熟练掌握了设备的使用规范,为融媒体宣传新平台提供了技术支撑。对演播室进行升级改造,提升了广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果,逐步形成了以平面媒体为基础,广播电视为主阵地,微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。

2、安全播发得到保障。中心认真贯彻落实上级广播电视安全播出工作要求,认真抓好安全播出和刊发工作,建立健全机房安全播出值班制度,完善安全播出应急预案,做好日常安全播出和刊发工作,做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度,对节假日的值班工作坚持日报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用,落实“人防、技防、物防”措施,确保沂南电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。

3、无线电视发射塔和应急广播村村响工程稳步推进。广播电视发射塔新建项目工程建设任务顺利完成,近期将无线发射机房搬迁至新址,实现无线数字电视信号县域内全覆盖。开通艾山、朝山两差转台23、34两个频点16套无线数字电视节目,信号覆盖我县岸堤、马牧池、孙祖、双堠、青驼等西部乡镇。投资460万元的应急广播村村响建设已通联150多个行政村,预计明年可实现行政村全覆盖。

(五)突出队伍建设,强化人才支撑,为中心发展夯实基础。

1、充实人才队伍。加大人才引进力度,采用事业单位报考和“双一流”人才引进的方式,不断充实采、编、制、播和网络技术人才,今年考选4人,为中心发展提供了人才支持。

2、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下,试点成立了全媒体记者团队,培养团队合作精神和媒介融合意识,团队由2-3人组成,采访现场分工明确,各自负责采访、摄影摄像、文字采写和网络发布,产生了功效提升的质变。

(六)做好其他工作。

在做好业务工作的同时,中心的常规工作也开展得有声有色。党风廉政、综合治理、意识形态、双招双引、门前五包、双报到等工作扎实推进,并充分利用自身的宣传平台,加大对全局性相关工作的宣传报道力度,为全县各项工作加油鼓劲,营造浓厚的宣传氛围。

二、2021年工作计划。

(一)继续探索传统媒体与新媒体融合的综合运用。推进传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台等方面的深度融合,完善以平面媒体为基础,广播电视媒体为依托,微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台。

(二)进一步提高宣传工作水平。在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线;。

在选题上坚持服务大局、突出重点;。

在视角的把握上坚持关注发展、关注民生;。

在宣传效果上坚持提高质量、增强深度,进一步发挥对舆论的引导作用,不断提高外宣的上稿数量和质量,为全县经济和社会发展营造良好舆论氛围。

(三)实现媒体影响力在全省有新突破。进一步加大媒体的推送和发布力度,推出有质量、有影响的报道,扩大媒体的品牌效应。

(四)加强党组织的自身建设。继续深入学习贯彻十九大精神,充分的挥党员先锋模范作用,进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。

(五)切实保障安全播出和发布,努力提高质量。进一步完善和落实安全播出和发布的相关规章制度,对所有稿件实行“三审”制,确保安全播出和发布零事故。完成朝山、艾山差转台24频道无线数字电视覆盖补点工作。

(六)加强队伍建设。不断创新机制体制,建立零活实用的媒体管理机制。实行岗位目标责任制,与薪酬分配、职称评聘、评先树优挂钩,创造想事干事、争创优良业绩的良好局面。

媒体中心工作总结篇十四

今年,在县教育局的大力投入下,我校安装了两台班班通,我校紧紧抓住机遇,大力推进多媒体教学手段的运用,使多媒体能更充分地发挥它的功用,更好的为教学服务。近半年来,我校在使用多媒体教学方面做了不少的工作,也取得了一些的成果。下面作工作总结如下:

1.多媒体是学生进入课堂的辅助引领者。常言说:“兴趣是最好的老师。”一节课,当学生进入课程教学后,能否保持较浓厚的学习兴趣,是上好这节课的基础,教师在上课时,除了充分发挥新教材的优势外,应用多媒体课件也成为引领学生走进知识殿堂的工具。通过课件把文、图象、模型展示在屏幕上去创设情境、进行授课。这些直观形象,表现力和可控性强,绚丽的色彩,迷人的画面,极易吸引学生的注意力,激发学生学习的兴趣。从而引导学生有意、有序地观察,思考再结合教师的引导和讲解,把学生的注意力和兴趣都调动起来,使学生产生积极的学习态度,并以渴望和愉快的心情去学习,极大的提高学习的效率。

2.多媒体是教师传授知识的辅助者。课堂是学生学习的主阵地,是学生系统地学习科学文化知识场所,是师生互动,生生互动获取知识的主要场地,是学校教育教学的核心。如何在最短时间内使学生获取更多的科学知识,科学方法和技能,课堂教学仍然是学校教育教学的主要阵地,因而课件是采用多媒体教学的重要的内容,也是优合课堂教学的保证。课件反映信息量大、直观性强、节奏快、密度高,通过图形、文、动画、声效来刺激学生身体各方面的反应,为提高教学效率提供了重要保证。它可以把抽象的概念和过程直观化,活化了教学内容,激发了学生的兴趣,收到了良好的教学效果,成为学生学习知识的辅助者。多媒体课件的使用,能有效地弥补传统教学的不足,化抽象为具体,把难以理解的内容或不容易观察到的事物充分显示出来,调动学生的视觉直观功能,为突破难点创造出良好的氛围。多媒体中声音、动画等的多方面刺激及丰富多彩的直观形式,引起了学生感知的兴趣,激发了他们的学习动机。比如在科学课上,有些教学内容因为绝大多数学生都没有亲眼见过,教学难度比较大。以往教学时,教师往往是利用挂图进行讲授。现在使用多媒体教学,就可以通过视频展示来播放,来一个“现场直播”,每位同学都可以清晰地看到演示实验的整个过程。让每位同学都有实验的亲历感,强烈的刺激了学生的视觉感官,充分调动了学生的积极性与参与性,激发了学生学习科学的兴趣,大大提高了课堂教学效率,改善了教学效果。

在运用多媒体教学的过程中,经验总结如下:

第一,多媒体教学改变了传统教学中粉笔加黑板的单一、呆板的表现形式,通过图形、音频、视频、动画等的运用,从多方面刺激学生的感官,调动学生的视觉、听觉、运动等感官都积极参与思考,激发了学生的学习兴趣,降低了思维难度,增进了对知识的理解,使知识的传播变得浅显易懂,直观形象。

第二,多媒体教学使一些在传统教学手段下很难表达的教学内容或无法观察到的现象能生动、直观地显示出来,可以让学生在课堂上通过幻灯片迅速直观地接收到大量的相关资料,既避免了以前的空泛讲解同时又通过视觉听觉的刺激,加深了学生对所学知识的记忆和对问题的理解,提高了学生学习的积极性。

第三,传统教学中课堂知识的传播主要来源于教师的口授与黑板板书,这两者速度的局限性限制了课堂的信息含量,而多媒体教学可以在有限的时间大大增加课堂容量,提高了课堂效果。第四,利用多媒体课件教学,可以集中全体教师的智慧与教学经验,更好地展现教师的才艺和想象。教师在备课方面有好的方法、好的设计,在传统教学中,有时是无法做到的,而现在有了多媒体的运用,就能轻而易举地办成。

多媒体教学可以在课堂里更充分创设学习情境,节约教学时间,充分展示知识的建构过程,实现了教学知识在与抽象、静态与动态、过程与结果、有限与无限等各方面的互相转换。多媒体教学能有效突破教学重、难点,更好地满足学生对知识的需求,提高教学质量,增进教学效果。为了更好地利用多媒体进行教学,我校对教师使用多媒体教学进行了多次的培训,使教师不但学会使用多媒体教学的一些基本技能,并且喜欢上多媒体教学。在帮补互助中,一些教师学会下载课件和制作课件,通过资源共享和成果分享,使教师赏到了使用多媒体教学的甜头。通过使用多媒体教研活动,创造了我校使用多媒体教学的氛围,激发了教师们使用多媒体教学的热情和积极性。

总之,多媒体教学给我们提供了一种学生主动参与,师生互动、协同学习的良好环境,使教学的重点由单纯的传授知识、技能、技巧转向开发学生的智力,培养学生的能力和创造力。多媒体教学的优点是显而易见的,多媒体进入日常课堂教学无疑是一个必然的发展趋势。在课堂教学中出现的不理想情况,不是多媒体技术的问题,而是理念上、使用方法上的不当而引起的,应将多媒体与课程教学进行整合。

媒体中心工作总结篇十五

多媒体教学式:声音、图片、动画、音乐、视频等,最大程度地调动了学生的视听感官系统,充分展示了教学手段的多样化,弥补了传统语文教学的枯燥和乏味,给语文教学注入新的活力,其最突出的一点就是对审美能力的补足。

语文教学是否负载传播中国古代文化的责任?应当是有的。初、高中语文新教材古典文学份量加强,就足以说明问题。语文教学首先是对自己汉语、文学的了解,进一步对汉语、文学为载体的中国文化的认知,从中得到真、善、美的熏陶,得到中国文化的熏染。而这一点,恰恰是以往语文教学中忽视的问题,也是老师在课堂上难以传播的地方。

那么,多媒体怎样做到表现中国文化的呢?设计精美的界面,古朴典雅的音乐,往往营造出浓郁的中国文化的氛围,烘托出良好的学习气氛,这是传统教学无法做到的。《翰林汇多媒体课堂(3、0)》以古朴、典雅的界面、悠扬悦耳的音乐,抓住了中国文化的特点,给人以深刻的印象。打开光盘,映入眼帘的首先是一幅生动、写意的水墨画。粉色的桃花瓣纷纷扬扬地落下,耳边响起悠扬、典雅的古筝曲。界面上有五座建筑物,代表着光盘的主要内容。鼠标移过时,“翰林学堂”内的灯发闪亮,“集学塔”檐上的风铃轻摇,“临渊池”池水急流,画面清新又富有动感,音乐古朴典雅而又轻悦宜人,整个界面具有浓浓的中国文化韵味,给人以鲜明的视、听感受。学习在这样的氛围中学习,无形中受到中国文化的熏染,增加对语文学习、对中国文化的兴趣。

图片、音乐、视频等多媒体手段,易于表现作品所产生的时代、历史背景,还原作品的本来面目。一幅制作精美的图片,一段恰到好处的音乐,往往能唤起学生的感情共鸣,引起他们的思想认同。

传统的课堂教学中,老师往往会通过朗读帮助学生感知课文的情感内容,以便使学生更好地理解课文,但是,同样的一篇文章,有人能读出感情,引起别人共鸣,而有人平铺直叙,没有丝毫感情。再加上方言等因素的影响,课堂朗读的教学还不尽如人意,许多时候,教学效果的好坏完全取决于教学主体水平的高下。多媒体教学软件制作时,课文朗读可以交给专业人员来完成,他们能够很好地把握课文的情感,用标准的普通话,抑扬顿锉的声调、准确、传神地传达出课文的感情基调。无论是快乐明朗的、缅怀追忆的、慷慨激昂的,都把把握地非常到位。同时,图片、声音、音乐等多媒体手段一起参预进来,可以渲染气氛,最大程度地调动学生的感官系统,帮助学生感受全文,把握文章的基调。三、创设意境,引人入胜。

首先,形象、生动的动画、妙趣横生的插图、好听的音乐,很大程序上增加了学习的趣味性,能够激发起学习者的学习兴趣,使学习过程变不再枯燥、乏味。其次,多媒体易于将游戏与教学内容相结合,使学习者在轻松、愉快的游戏过程中掌握知识。

上面几点,从不同角度谈了自己对多媒体的一点看法,目的是想抛砖引玉,将多媒体及其它一切可用于教学中的技术引入到教学中来,让我们的教学内容更加生动、活泼,更易被学生掌握、理解,从而培养德、智、体全面发展的祖国的下一代。

媒体中心工作总结篇十六

目前,我们学校的多媒体教学与学科教学的整合已走过摸索期,进入正常的应用阶段,当然,我们还将不断努力,不断探索,不断寻求适应时代发展的新的教育教学模式,最大限度地提高多媒体教学效益,加快我校教育信息化发展进程。随着时代的发展,在信息技术高速发展的今天,这是一种必然,也是素质教育的需要。现将具体情况汇报如下:

我校现有39个教学班、学生2258人,教师108人。配备多媒体教室41间(专用多媒体教室1间,120㎡;农远多媒体教室1间,117㎡;班级多媒体教室39间,各48~56㎡),计算机教室2间,配置100台电脑,教师办公室共配置21台电脑。各办公室、多媒体教室、少先队室、图书室,20m光纤接入,形成校园局域网。为学校的教育教学活动、管理工作等带来了极大的便利并取得了较好的成效。

责任到人。做到有财产登记、使用记录、维护登记。学校对各间多媒体教室加强安全保护措施,装有防盗门、防盗窗,配置灭火器,确保使用安全。每星期六、日,对各室电脑进行检查维护,定期保养,保证装备正常运行。

多年来,我校一贯做到管理人员到位、制度到位。同时为加强管理,在网络使用和电脑操作管理方面,各办公室、专用室安排了电脑管理人员。各教室电脑由班主任负责管理,各科任上课使用电脑,要记录。同时为提高班主任、科任老师管理能力,信息技术组经常对其进行相应的培训。全校老师人人参加县、全国计算机培训,并取得合格证书。为使各学科、各部门使用校园网开展教学等工作做到有效性,学校还在各个学科组安排了信息技术能力强的老师做技术指导。

我校三至五年级开设计算机课,计算机辅助教学走进课堂。从小培养学生了解计算机,使用计算机,热爱计算机,研究计算机。把计算机与教学、学习有机结合。

现在我校的信息技术软、硬件建设已跨入先进的行列。每个教师办公室、教室、专用室都配备了电脑和实物投影仪。教师上课普遍使用多媒体教学,上课更加形象、生动,激发学生学习兴趣。在教研课上,教师不仅相互教学方法,还相互探讨多媒体教学使用。

学校远教设备得到充分利用,专人管理,负责下载、整理教学资源。教师利用教学资源应用于平时的教育教学工作中,大大提高教育教学效果。

在建设优良的信息技术软、硬件环境的同时,为提高以网络为主的信息技术软、硬件应用的有效性,多年来,我校积极组织教师参加市、区组织的培训。不断加强对教师的信息技术运用培训工作,提高其运用能力。如张才周、吴臻毅、方清桂等老师,在参加上级各项教学竞赛中,把多媒体教学运用到比赛中,获得好成绩。

全体教师普遍利用学校计算机上网,发送信息,与家长联系,反映学生在校表现和学习情况,了解学生在家情况。加强家校联系,促进教育教学效果。

对学生的培训我们也不放松。我校充分利用信息技术课、兴趣小组、课余时间定期开放计算机机房,培养学生掌握信息技术的运用能力。尤其注重网络运用能力的培训,如上网浏览、搜集资料、制作个人网页等。使学生热爱学习电脑,喜欢上信息技术课。

以上的一些举措和取得的一些成绩都反映了我校在信息技术应用研究方面不断积极思考,认真实践。多年来,全体教师目标明确,群策群力,充分运用现代信息技术,为学校教育教学“更上一层楼”而奋斗。

20xx年11月20日。

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