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水利水电工程施工安全管理及控制论文篇一
毋庸置疑，在水利水电工程施工中，安全管理肯定是其项目管理的重要内容，“安全至上”必然是每一个水利水电工程施工所遵循的理念。因此，在水利水电工程施工中，要加强施工现场的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意识较弱。
在水利水电的工程施工管理中，处于核心地位的必然是安全管理。然而有许多水利水电企业，盲目的追求最大的利益，为了抢工期和赶进度，忽视了对施工现场有效规范的安全管理，这就导致在施工操作中，在安全的防护中，没有相配备的管理措施。这就会造成水利水电工程施工中一个普遍的现象——违规操作和超负荷工作，从而对在工程施工的施工人员的身体造成极大的危害。更何况在疲劳施工和高强度施工这一状态下，对这个水利水电的施工质量也埋下了安全隐患。
2.2管理机制不完善。
在水利水电的工程施工中，施工质量的好与坏，施工进度的快与慢，运营成木的高与低，都与一个工程施工的管理水平有关。在现阶段，许多水电水利的工程施工中，施工单位的管理都比较混乱，无计划的施工、无视有关法律法规等情况都严重阻碍了木工程的有效进行。施工现场的管理者在分配任务时不明确，而且分工也不细，甚至没有相对的管理机构，没有成立工作的负责人和监督人，这样就会造成这个施工工程的质量得不到保证。还有工地上的施工工人素质较低，不听劝告，不服管理，这也会妨碍工程施工的有效管理。所以在水利水电工程施工中，要建立完善的管理机制，提高施工工人的文化素质，提高管理人员在工程施工的安全意识，只有这样才能在水利水电工程中，走向安全生产之路。
2.3监督制度不完善。
在工程施工中，监理单位是负责监督施工单位的正规有效运行的保证，他们的存在可以一定程度上防止施工单位偷工减料、自目施工以及赶超工期。然后许多水利水电的施工工程中，监理工作不规范，监督制度不完善，也会很容易导致在水利水电的施工工程中出现安全问题。许多从事水利水电的质检人员没有经过专业的培训，专业知识不足，监管水平差，对安全管理不上心，缺乏应有的职业素养，这些都对水利水电工程施工的安全起到了严重的制约作用。
3如何有效的进行安全管理。
3.1树立以预防为主的理念。
在水利水电工程中，通常采用预防为主的方法来进行安全管理。首先，要消除习惯性的违规操作，这样可以减少施工事故的发生。通过培训来提高施工人员的专业素质，并对他们进行思想政治教育，让他们树立安全理念;其次，要保证施工材料的质量，如果施工的材料都不过关，就更容易引起施工过程中的安全事故了。所以保证施工材料的质量，可以极大的防止一些安全事故的发生。最后，进行有效的监督机制，在水利水电工程施工中，要安排专门的人员进行监督，对施工现场进行检查巡逻，这样可以及时的发现一些安全隐患，保障施工安全。
3.2贯彻以安全优先的原则。
在水利水电工程施工中，很多施工单位为了抢进度，不顾施工工人的.安全进行施工，导致了木不该发生的悲剧，造成了家庭破裂的不幸，所以施工单位要引以为鉴。因此，在工程施工时，安全一定要放到第一位，不能只考虑自己的个人利益，要把施工人员的安全放到最高点。
3.3采用强制的方法。
对任何违规操作，违法行为采用强制的方法，并对这违规种行为予以追究，严重者要通告批评，只有这样才能引起施工全员的重视。
3.4实行一视同仁，不搞特殊的原则。
在水利水电工程施工过程中，安全管理就要不搞特殊，不能因为对方是领导就不予追求违规操作，不服管理的责任，要做到从上到下每一个施工人员都重视这个安全生产的理念，做到安全生产，人人有责。
4如何进行有效的安全控制。
4.1通过有效的组织来进行控制。
建立安全的专属机构，配备专业的安检工作人员，来落实安全生产。
4.2加强技术审核。
在现场施工中，加强技术措施可以预防工程产生安全问题，设计单位和审查单位要对施工单位的施工技术进行审核，在遇到技术困难的时候，要进行指点帮助。
4.3加强日常的检查。
在水利水电工程施工中，要安排专门的工作人员，对施工过程进行定期的检查或者不定期的抽查。同时对施工工人进行管理，并对施工人员的专业水平进行检查。
4.4加强对施工工人的思想教育。
在水利水电的施工工程中，对施工工人进行思想教育也是非常有必要的，只有让他们意识到安全生产的重要性，他们才有可能去注意，只有注意了安全的问题，才能把安全事故发生的概率降到最低。许多工地上的工人或多或少都受过不同程度的伤，通过对他们进行思想教育，就更能让他们意识到安全的重要性。比如，用家庭的因素来劝告他们在施工过程时注意安全问题，要进行规范操作，只有这样才能保证自己的人生安全，才能让家庭放心。
4.5对安全隐患及时处理。
在水利水电工程施工中，一旦发现违规操作，违章指挥时，要立即对其进行停工处理以防出现安全问题。当在施工时出现安全问题，要对安全问题的发生原因进行调查，对造成安全问题的人严格处理，必要时对建设部门进行报告。
4.6对安全问题的发生进行补救。
在水利水电施工过程中，要建立应急补救措施，工地上应该配有完善的救急设备，以防止安全问题的产生。
5结语。
在水利水电的施工过程中，安全事故的发生较为常见，如何减少施工安全施工的发生，把经济财产的损失降低最低是每个工程施工管理人员必须注意的事情。我们要以安全至上为最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以预防为主，管理控制为辅。要经常对工程施工的工人进行安全思想教育，让他们重视安全问题。要加强监督管理机制，对工程施工进行全程监督，全程监测，这样会更好的防止安全问题的发生。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇二
水利水电工程的建设非常浩大，一般山国家的政府投入大量的资金来进行，主要是为了解决并改善工程区域周边的水利情况，然而水利水电工程的质量直接影响了区域周边的政治经济，所以怎样在保证水利水电工程质量的同时又能够控制好工程的造价是如今多数企业和事业单位所共同关注的问题。因此就必须做好合理的工程造价预算，在真正的施工过程当中，成本控制是整个工程项目的核心，不过水利水电工程是一项浩大的工程，所以在其工程项目的管理过程当中较为复杂，成本预算和控制的难度也比较大，很难建立起标准的成本控制管理系统，所以就必须找到其内在的规律，采取适当的控制行为和标准，以此来取得良好的成本控制效果。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇三
在施工安全管理中，必须重视对安全事故的预防，水利水电施工实践中的安全预防工作包括:第一，从根本上杜绝习惯性违规，降低事故发生率，加强对管理者和施工者的培训，使其充分重视施工安全，增强安全施工与管理的意识;第二，应当使用质量优良的施工安全工具与设施，尽可能的避免因突发因素导致施工事故的出现;第三，保证施工技术的安全性，采取有针对的防控措施，从根本上将某些危险因子清除;第四，设置专职人员在施工现场巡逻，由其对施工过程进行实时观察，从而对某些安全隐患及时发现，使得施工安全性得到最大保证。
1．2安全优先。
目前，有一些工程施工方片面强调工程进度，在施工中疏于安全管理，结果致使一些本可避免的事故时常发生。为了保证施工安全进行，必须重视安全管理控制，时刻将施工人员的生命安全保护做为首要任务，而不可仅仅追求施工进度及预期效益［1］。
1．3强制性。
“安全生产”不应当随管理者主观想法、意志的改变而改变，其应当是施工过程中的必须要贯彻的理念，因此，一切相关人员均应当重视“安全生产”，并在实际工作中贯彻落实，管理者应当围绕“安全生产”，进行合理的人员配置、采取最佳防护措施，如果在施工中发现违法现象，必须以强制措施加以改正与追究。
1．4全员管理。
不管是一般工人，还是管理者，均负有安全生产的责任，他们必须围绕着“安全生产目标”，积极落实自身的安全职责，做到从管理层到一般员工的“上下一致”，人人均要了解到施工安全的重要意义，从每个人的自身安全做起，做好安全控制与管理。通过让每个人明确自身的安全职责，构建出贯彻施工全程的安全体系，在根本上保证安全生产的严格落实。
1．5安全生产管理长效性。
在落实本原则时，应当注意:第一，将施工安全管理组织建立起来，并采取措施让组织运营较为顺畅、高效;第二，加强安全知识教育及安全技能培训，并对有关规章制度和安全职责加以健全和落实，若有安全事故在施工中出现，必须迅速处理，并全面分析发生事故的原因，了解发生事故的全过程，调查是否存在未落实防控措施的情况;第四，做好生产事故应急救援预案的制定与实施，并经常组织演习活动，让员工可以更为顺利的应对事故的发生。
2．1人的安全行为。
许多安全事故的发生均和操作人员的不当行为有密切关系，所以引发水利水电施工事故的重要原因之一就是人的不安全行为，而这些人为因素具体包括了施工管理者和操作人员缺乏安全意识、安全知识匮乏、不主动遵守施工相关的安全规范与制度，在出现突发事故时不会从容应对等等。
2．2施工设施及原材料的不安全因素。
除了操作人员的不当行为，施工原材料及施工设施的问题也是导致安全事故的一大原因，在一些施工中，工作人员没有对施工设施进行有效的安全防护，结果导致了施工者因对施工设备不当使用受到伤害，特别是“施工人员密集作业”是水利水电施工的特点，因不适当的操作施工设备导致事故出现的可能会很大。
2．3环境的`不安全因素。
在水利水电施工中，每次的现场环境均会有较大不同，如果施工现场周围自然条件不佳、经常出现自然灾害，则安全事故发生率将会很高，比如，若施工现场位于隧洞中，其出现施工事故的可能性最大，有时会因事故造成人员伤亡，必须引起施工单位的高度重视。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇四
水利水电工程的建设非常浩大，一般由国家、政府投入大量的资金来进行，主要是为了解决并改善工程区域周边的水利情况，然而水利水电工程的质量直接影响了区域周边的政治经济，所以怎样在保证水利水电工程质量的同时又能够控制好工程的造价是如今多数企业和事业单位所共同关注的问题。因此就必须做好合理的工程造价预算，在真正的施工过程当中，成本控制是整个工程项目的核心，不过水利水电工程是一项浩大的工程，所以在其工程项目的管理过程当中较为复杂，成本预算和控制的难度也比较大，很难建立起标准的成本控制管理系统，所以就必须找到其内在的规律，采取适当的控制行为和标准，以此来取得良好的成本控制效果。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇五
施工单位必须保证其群体防治机制、安全生产责任机制健全;有关部门应当督促与检查施工单位的安全专属机构的建立情况、其中配置的安检人员是否称职，保证构建的安全保障体系完备、有效。
3．2技术措施。
为加强安全管理，必须在施工中采取有效的安全技术对策，在水利水电施工的实际开展中，要对施工设计与计划中的安全技术对策加强审查;还应为施工企业设计安全技术方案提供便利，使方案有效的服务于新技术与新工艺的应用。
3．3检查措施。
为使施工安全性得到有力保障，应当在安全管理中对措施执行的有效性进行检查，这就要求应当由专人在施工阶段时常到现场进行检查，特别是应当关注施工管理者和操作工作的专业素养、安全意识是否到位。施工现场检查的具体内容包括:安全资料、机械电气、架子搭设、施工文明及“三宝、四口、五临边”。
3．4教育措施。
企业应当加强对施工人员的安全教育培训，应当完善安全生产教育机制，让安全管理制度可以被每位员工深刻牢记，同时，企业还应当让施工者熟练掌握安全施工技巧，在展开实际施工工作中，施工者的操作要专业化、规范化，既不伤害到他人，也不会被他人伤害。此外，“防范为主”是安全管理的重要原则，企业应当在制度上规定上岗的施工人员、管理人员必须接受过良好的安全教育培训，并应采取措施在员工中做好安全知识的普及，使他们在头脑中形成良好的安全观念。
3．5处理隐患与事故。
如果在施工中发现违规指挥操作、安全隐患等情形必须责令工人停工，如有需要，应当告知监理工程师，要求整改、及时复查，并促进解决。应当加强对施工企业的监督管理，使其对“伤亡事故调查处理机制”严格执行，认真、细致地调查伤亡事件，若出现不及时整改重大事故隐患的情形，必须严加处理，要向有关政府部门依法上报，不得姑息。
3．6补救措施。
企业必须具备完善的应急救援组织、专门的救援人员、完备的应急救援设施与工具，并且，还应当时常组织演练。安全组织措施和技术措施应当切实做好，保证任何安全措施工作开展均建立在良好落实的基础上。“七防”、“三保”应当重点抓好，即“七防”:防止车辆交通事故、防止坍塌、防火、防止机器耗损、防止触电、防止物体击打、防止高处坠落物体;“三保”:保证人身安全、保护设施安全、保证工程质量。
4结论与建议。
“安全生产”应当是施工单位所有员工的责任，不论是管理者、还是普通工作均应接受良好的安全教育培训，保证工作中可以严格遵守安全管理相关规范、标准，同时，“预防为主、防治结合”的原则应当施工安全管理中得到重视，而非在出现安全问题后再进行补救，亡羊补牢的做法是不可取，因为安全事故的危害非常大。
参考文献:。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇六
水利水电工程属于综合性工程，涉及到各个方面的相关专业知识。水利水电工程实行过程中，有质量管理、安全管理、进度管理、合同管理等，其中质量和安全管理是管理中的重中之重。水利水电工程是在保证工程建设安全性的基础上，进一步提升工程建设的质量，缩短合理工程建设周期，确保工程在使用功能、寿命以及可靠性、安全性、经济性等特性方面达到设计要求和规范标准水平。完整的水利水电工程项目质量管理体系和安全文明生产管理体系可以及时发现质量和安全隐患，纠正各种影响质量和安全的不规范行为，避免质量和安全事故的发生，达到提升工程建设的投资收益比，对于水利水电工程建设具有非常重要的深远意义。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇七
水利水电工程施工涉及面比较广、施工环节较多，任何施工环节出现问题都有可能对整个工程的安全施工构成不良影响。因此，必须严格管理整个工程施工的各个环节，让所有的施工人员和管理人员都参与到工程安全管控中，将安全职责明确到每位施工人员，保障水利水电工程安全施工。
3.2安全第一原则。
水利水电工程施工全过程安全管理是工程管理人员必须考虑的关键，施工成本以及施工周期的控制都应该建立在安全施工的`基础之上，严禁因为抢施工进度、增加施工经济效益，违反工程安全施工要求。
3.3预防为主原则。
水利水电工程往往规模较大、施工周期长，而且涉及面很广，如果在任何施工环节发生安全问题，则会对整个工程的施工产生一系列连锁反应，因此危害性较大，而且在时候也很难弥补。所以，水利水电工程施工安全管理和控制必须坚持预防为主的原则，在施工初期就应该尽量消除所有的安全隐患，提高施工人员的安全意识和施工技能，安排管理人员对施工现场安全管理进行检查和监督，并且及时发现安全隐患，在最大程度上确保水利水电工程安全施工。
3.4强制执行原则。
水利水电安全施工不仅是一种施工意识，而且还是一种施工责任，与工程能否顺利进行密切相关，而且还与人们的生命财产安全具有很大的关联，一旦发生安全事故，则后果不堪设想。所以，必须建立健全安全施工监督考核机制，对工程项目采取强制的安全防护措施和管理原则，并将施工责任落实到实处，让每位施工人员都将安全施工铭记于心，严惩所有的违规操作行为，避免任何安全事故的发生。
3.5长效性原则。
水电工程的规模大、施工周期长，要保障水电工程的安全施工不是一天两天的事情，因此，施工企业必须建立安全施工的常态机制，通过一系列的措施让安全施工成为一种良好的习惯，如建立安全施工的各种规章制度及奖惩机制，让所有人员的施工都有章可循，有制可依；建立对施工人员的安全培训机制，提高大家的安全意识和安全操作技能；建立和制订安全事故的应急救援方案并组织演习等等。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇八
这就需要从两个方面来入手：(1)控制好设计变更工作，防止施工突破预算范围，在水利水电工程真正施工的过程当中，通常会因为各种各样的原因导致施工图的设计出现变更的情况，从而促使工程量产生变化，出现一些不可预见性的费用问题。这类问题就直接影响了对施工成本的控制工作，为了解决这个问题，就必须及时制定好设计变更以及现场签证等方面的管理制度，要对变更以及签证的权限范围进行明确，一些大的设计变更问题则需要先算账再进行变更，并及时向上级的主管部门进行汇报，以此来促使其能够符合水利水电工程的实际需求，并从经济效益的角度来对其产生的利弊加以衡量;(2)控制好施工材料，确定科学合理的材料价格，材料费通常占据总预算的大部分比例，所以材料费的价格和用量等对于施工阶段的工程造价所造成的影响比较大，因此必须严格地按照合同来对材料的用量进行控制，其材料确定一个合理科学的价格，这样才能有效地控制好工程的造价。
2.2优化选择施工单位，签订标准施工合同。
选择一个信誉和实力良好的施工企业单位，并做好施工合同的签订工作，能够有效地保证水利水电施工工程任务的完成以及施工工程的'质量等，从而实现工程造价的有效控制。因此就必须引进相应的竞争机制，一般都是通过招标的方式来优化选择施工队伍。一旦施工单位中标之后，发包单位必须严格地按照合同的条例来进行检查，以此来防止出现层层转包的情况出现。在施工合同当中，为了能够分解总承包所具有的风险，应当尽量做好包干包死，促使建筑工程招投标工作能够在工程造价的竞争当中趋于合理，以此来保证水利水电工程的工期任务和工程质量，实现水利水电工程成本控制目的。
在水利水电施工的过程当中，各级各部门的质检人员必须要切实履行其自身的岗位责任和义务，真正将其岗位责任落实到位，同时必须严格地把控各个施工工序方面的质量问题，并采取相应的质量防范措施，从而有效地防止水利水电工程出现严重的质量问题，避免返工以及重修的额外工程量出现，这就直接减少了在施工过程当中的间接成本，这种间接成本在水利水电工程施工当中是最难控制的，所以必须加强工程监管工作，将工程监管工作细化到每一个环节当中，以此在保证工程质量的同时，实现控制工程成本的目的。
3结语。
综上所述，水利水电工程施工成本的预算和控制能够在保证工程质量的同时，实现对整个工程造价成本的控制，最终提升水利水电项目所带来的经济以及社会方面的效益，从而推动我国水利工程事业的发展.
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇九
在中小水利工程中，质量控制的范围可以说是在项目成立的全过程中，包括项目的筹建、施工过程当中和施工后期的验收工作。在项目筹建初期，相关人员要对建设的区域进行全面的考察，根据具体情况和施工要求，经过科技人员的专业计算，规划出经济有效的设计方案，而方案结构合理性和设备的选择是保证施工质量的根本。在施工中期，管理人员要对各个环节进行严格的监管，确保每一个人员的工作落实情况；在验收后期，相关监制人员要有强大的责任感，不落掉任何一个细节进行严密的审核。从而，全方面的保证了工程的质量安全。
1.2质量控制的两个重点。
（1）技术审核。中小水利工程的施工项目比较复杂，设计到的多个环节中所需要的施工方案更是不同。不同的地质构造、不同的.设备操作，再加上施工当天的环境影响，使得技术方案需要适时的进行局部调整。因此在施工前期，技术审核人员要针对不同的环节详细审核对应的操作方案，结合专业的知识，及时的查找出不可行和施工中的盲点疑点，对施工中的每一个细节进行严密的考究，对每一天的环境变化做好管理记录，对于整改的技术方案要及时的交接给施工人员。
（2）现场监管。在监督管理过程中，我们要加强监管部门人才的培养，由于每个施工环节的操作内容并不是十分相同，只有合理的分配监管人员，把精通此项目施工的人员分配到适当的地点，才能有效的发挥出监管的力度。现场监督是保障施工质量安全最有效、最直接的方式。不仅要对施工人员的施工结果进行监督，还要对人员技能、团队合作、施工设备的使用情况等进行监管，确保工程的质量要求。
2质量控制的基本原则。
2.1实事求是。
在水利工程的施工和验收期间，针对单元工程和渗透观测等工程质量结果，要进行准确细致的测量和统计工作，坚持实事求是的原则，不包庇工作人员的失误，不为争取施工时间而隐瞒事实情况，在原料的使用和设计方案执行过程中，对于发现的疑难点也要实事求是的提出来，从具体实践中保证施工的质量。
2.2施工进度循序渐进的原则。
在水利工程的施工进行中，要根据施工的规格单元工程进行细致的分析，对施工较困难和施工环境轻松的作业做出区分，合理的利用人力资源，按照方案的制定循序渐进的完成各个环节的施工，严格遵守设计要求和评定标准，同意施工人员的认知，确保施工进度的合理发展。
2.3分清主次原则。
在水利工程的设计和施工期间，工作人员要培养寻找工作重点的良好习惯，依照设计方案的要求排列出施工的主次顺序，高效有序的进行作业。尤其是在验收期间，由于监测内容和数据较多，相关人员要经过规划统计，依照所学的专业知识和规格标准，有序的进行审核工作。
2.4设计先导原则。
大部分的中小水利工程都是设计单位与承包商共同合作的形式进行施工的，在施工前期，承包单位要承认设计的先导作用，严格按照设计要求进行施工操作，不要格根据自身的施工经验擅自进行施工更改。由此来保证质量控制工作。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十
在水利水电工程土建施工期间，相关管理部门必须要制定完善的施工质量管理制度，逐渐创新施工质量管理方式，保证可以提高土建工程施工质量与经济效益，增强施工土建施工效果。具体施工措施包括以下几点：
水利水电工程土建施工测量工作较为重要，相关管理人员必须要对其质量进行控制。土建施工测量是在工程设计阶段开展的基础工作，是土建工程施工中的关键程序，影响着工程计量准确性。因此，在水利水电工程施工过程中，土建施工管理部门必须要制定完善的管理制度，保证可以提高土建施工质量。首先，管理人员要制定完善的测量制度，要求测量人员可以利用网点控制与原始基准点测量方式开展测量工作，这样，才能做好测量基本工作。其次，施工企业必须要建设专门的土建工程测量机构，要求测量机构可以积极应用先进的土建工程测量方式，逐渐提升测量工作质量。同时，测量机构中的工作人员必须要具备岗位资格，保证可以在使用测量设备的时候，按照相关要求实施工作。另外，施工测量机构必须要重视测量机械设备的性能与精度，提高机械设备的使用效率，及时发现测量设备与仪器的不足之处，并且根据国家相关规定对其进行校正，进而提高测量工作质量。最后，水利水电工程土建测量人员要定期对施工测量控制网与建立部门的`工作进行监督与管理，减少其中存在的问题。
4.2严格控制施工材料质量。
水利水电工程土建施工部门在实际施工期间，必须要严格控制施工材料质量，保证其质量符合相关规定，这样，才能提升水利水电工程土建施工质量，减少施工企业的经济损失。首先，水利水电工程土建施工管理部门在采购原材料的时候，要全面分析市场中原材料的质量与价格情况，采购质量较高、价格适中的材料，这样，不仅可以提高材料质量，还能控制企业的施工成本。其次，材料管理人员在检查材料质量之后，才能将质量符合相关规定的材料运输到施工现场。最后，材料管理人员要按照相关规定科学储存原材料，例如：在管理炸药材料的时候，要将其放置在独立的炸药库房，并且根据相关规定，减少明火出现的次数，提高材料安全性。
水利水电工程土建施工部门必须要制定完善现浇混凝土质量控制制度，一方面，要合理选择现浇混凝土原材料与机械设备，保证可以提高其工作质量。另一方面，施工人员必须要掌握先进的现浇混凝土工作技能，进而提升现浇混凝土施工质量。5结语水利水电工程中土建施工质量受到广泛关注，施工管理部门必须要根据土建施工质量控制特点等，逐渐优化质量控制体系，积极应用各类先进施工技术，同时，还要阶段性的对施工人员进行专业知识培训，使其掌握先进的土建施工技能。
参考文献。
［4］王峰.浅谈水利水电工程中机电设备安装与土建施工的协调配合［j］.城市建设理论研究（电子版），（36）.
［5］邹伟清.浅议水利水电施工中的机电安装问题［j］.科技致富向导，（21）：92.
［6］陈维善.浅谈水利水电工程中土建及机电安装技术管理［j］.城市建设理论研究（电子版），（18）.
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十一
水利工程施工成本控制是很多施工企业已经意识的重要问题，而且实施低成本控制战略的口号喊了许多年，但目标成本制定了不知多少个，可工程成本始终没有降下来，究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术。总制定成本管理目标，而缺乏可操作性，使目标始终无法实现，概括起来，包括以下几个方面：
（1）成本管理意识的误区。
工程成本管理是全员参与、渗透在项目全过程的管理，其目标成本控制要通过施工组织和实施来实现。其主体是施工组织和直接生产人员，而不是财务会计人员。施工管理和财务管理工作的混杂，其结果是技术人员只负责技术和工程质量，工程组织人员只负责施工生产和工程进度，材料管理人员只负责材料的采购和点验、发放工作。这样表面上看起来分工明确、职责清晰和各司其职，实质无人承担成本管理责任。实际上，财务人员是成本管理的组织者，而不是成本管理的主体[2]。不走出这个认识上的误区，就不可能搞好工程成本管理。
产品成本的合理控制要依据一定的标准来进行。通常由于工程结构、规模和施工环境各不相同，各工程成本之间缺乏可比性。因而，如何针对单体工程项目制定出可操作的工程成本控制依据十分关键[3]。很多施工企业对于工程目标成本的制定过于简单化和表面化，甚至有些施工企业只是简单地按照经验工程成本降低率确定一个目标成本，而忽略了该工程的`现场环境以及施工条件和工期的要求。在项目成本管理措施方面，只有简单的规章制度，这样的目标成本由于没有和实际施工程序结合起来，可操作性差，起不到控制作用，更无法分析出成本差异产生的原因，使得目标成本永远停留在口号上。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十二
在国家各个工程实际施工期间，施工质量控制工作都需要利用各类依据开展，相关管理部门也需要利用各类依据对施工人员、机械设备、原材料与施工工艺等进行管理，进而提高工程施工质量，达到预期的施工标准。在水利水电工程土建施工质量控制期间，相关管理部门的质量控制依据包括以下几点：第一，国家根据水利水电工程中土建施工特点等，制定了相关法律法规，质量控制部门可以利用此类法律法规开展管理工作；第二，国政府部门制定了防洪防汛工程法律法规，质量控制人员可以按照此类要求开展工作；第三，国家水利水电主管部门所提出的土建工程施工技术标准、流程、规格与质量保证体系等；第四，水利水电工程项目在施工之前，项目责任人与工程承包商之间签订的合同中包含着施工技术要求与质量标准，水利水电土建施工部门必须要根据其实际要求开展工作；第五，在水利水电工程施工之前，上级部门批准的施工方案，与相对应的质量标准文件，施工人员必须要遵循质量控制原则；第六，水利水电工程施工企业土建工程方案与质量管理体系，在上级部门批准之后，将其融合到水利水电工程施工中；第七，根据水利水电工程现场实际情况与工程特点，设定土建施工全过程质量控制标准，利用相关标准开展质量检验与监督管理工作，及时发现土建施工中存在的问题，并且采取有效措施解决问题，这样，才能提升水利水电工程中土建施工质量，增强其发展效果。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十三
前期准备阶段在工程建设的前期准备阶段，监理工程师对暖通工程项目在现场施工安装之前，首先应熟悉审核设计图纸，组织施工图设计交底会，领会设计意图，了解工程特点和工程质量要求。图纸设计是进行工程施工的重要前提，也是保证施工质量的基础，要加强对暖通工程施工质量的质量控制要求设计人员在图纸设计过程中能够结合暖通工程施工的实际情况进行具体问题具体分析，切实解决施工过程中高的结构设计、安全隐患、质量保证等问题。此外，设计人员在设计过程中应该要结合国家的法律法规进行科学设计，并且要保证工艺和材料的质量，重视整体的规划合理性。例如，设计人员在设计过程中应该要考虑暖通工程的施工地点是否会与周围的建筑物以及地下设施产生冲突，要考虑新材料是否能够满足使用需要等等。
暖通工程施工质量问题的产生有相当一部分原因是由于施工材料的质量不佳，难以承受长期的使用，因此在具体的施工过程中，施工人员以及质检人员必须要加强对施工材料质量问题的重视。质检人员在检查过程中必须要强调对材料的质量检测，要求材料或者设备在引进过程中要出示有效的质量检查报告书或者合格证书，并且要提供完整的质量检查文件和说明，切实保证施工材料的质量。检查过程中，如果质检人员发现有任何不妥的问题或者检查出材料不合格，必须要求禁止材料进入施工现场，并及时替换新的材料及设备，从根源上加强对暖通工程施工质量的控制。
第五，定期对管道进行冲洗。施工人员在施工过程中必然会在管道内留下杂质，长期积累之后容易造成管道堵塞，最终影响暖通空调的正常运行。因此，施工人员在施工时要经常对管道进行冲洗，防止出现管道堵塞的情况。对管道的冲洗要求施工人员按照科学的流程进行，拆除其他的孔板和筛子，使用大水量进行清晰，然后再重新安装回去。
3结语。
综上所述，暖通工程已经成为了人们生活水平和质量的保障工程，但是在暖通工程的具体施工过程中，施工人员也必须要加强对施工质量的重视，保证施工的质量我，为人们生活质量的提高提供必要的保障。从当前我国暖通工程施工质量控制的现状来看，由于施工人员对于细节问题的忽视以及施工人员质量意识的不足，不少暖通工程出现了施工质量问题，严重影响了人们的正常生活。因此，新时期要求施工人员在具体的施工过程中要进一步加强对施工质量的控制，保证暖通工程施工的水准。
参考文献。
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十四
在暖通空调工程项目建设的过程中，包含了立项环节、研究环节、投资策划书的编写环节、设计环节、施工组织环节以及竣工验收交付环节等，在整个过程中，成本控制属于十分关键的部分，要想有效进行工程施工成本控制工作，施工方需要做好工程成本控制计划，对消耗的物质材料、人力资源以及费用开支等进行相应的调节，根据工程控制计划，及时进行比对工作，纠正存在的偏差，确保在施工中能够使用最小的成本，取得最大的收益，有效起到成本控制的目的。一个完整的暖通空调工程施工项目，包含冷热系统、分风系统、配电系统、绝热保温以及主机末端设备等，所以这五个部分成为了成本控制的关键内容，这些也是进行成本控制工作的主体对象，成本控制内容包含各个分项的施工图纸的预算、施工过程的预算、材料消耗定额、劳动定额等的监管。
2.2.1投标阶段和施工准备阶段的成本控制。
投标单位在取得招标文件后，需要做好下面这些工作。应该对招标文件进行仔细的研究，包含工程条件、工程工期、施工范围以及工程质量等，并且进行相应的标记工作。对施工场地的地理位置、交通情况、地质条件以及供电供水情况等进行详细的调查。制定完善的工程施工方案，并且对施工组织管理方案进行相应的调整，提高工程施工的收益。在准备阶段进行成本控制工作，需要将重点放在标书的'目标成本上，对工程项目的实际特点以及落实方法进行认真研究，充分了解工程规模大小、复杂程度、现场条件情况、周边环境以及人员素质等。进行全方面的经济和技术的比对，选择最为合理的、切实可行的工程设计方案，确保暖通空调工程的成本控制能够有效落实。
2.2.2施工阶段和交付使用阶段的成本控制。
进行暖通空调工程成本控制工作，需要加强对于任务单相应的管理控制工作，对于材料、人工进行准确的计量，给成本控制工作提供可靠有效的数据作为支持，并且，需要收集月度成本的原始材料，并且进行计算分析工作，分析预算成本与实际成本间存在的差异，找出出现偏差的原因，然后进行相应的调整，纠正存在的错误，起到成本控制的作用。对经济合同的实际履行情况需要及时进行记录和检查工作，发现存在偏高或者偏低的情况，都需要分析原因，并且及时的使用合理措施进行解决。对于暖通空调工程造价，需要使用量价分高的方式进行计算工作，材料用量应该在规定的限额内分批、分期使用，改进施工工程，使用先进的施工技术，降低材料消耗的程度。选择材料应该进行多方的对比，确保材料质优价廉，有效控制成本运费，选取最为经济的运输方式，降低在运输的过程中产生的成本价格，减少资金占用的情况。人工费用成本应该严格根据劳务合同上规定的员工费用和奖励费用。对机械的费用需要充分使用现有的施工机械设备和施工材料，科学进行调度工作。不断加强租赁计划的管理，合理配置机械设备与相应的辅助人员，有效提高机械设备的生产效率。在施工完工进行交付使用的时候，施工进入到保修的阶段，在暖通空调工程结算前，需要全面核对相关人员的情况，确定一旦出现问题时的保修责任人员以及费用支出方。
3结语。
总而言之，在进行暖通空调工程施工的时候，有关人员需要按照工程实际，使用科学有效的措施，在确保施工质量的条件下，降低工程施工成本，提高工程施工的经济效益，促进暖通空调工程的发展。
作者:林汉松赵芹单位:格力电器（郑州）有限公司。
参考文献。
[1]毛意平.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[j].技术与市场.（15）：69~71.
[2]常栋．暖通工程的质量管理控制探析[j]．建筑界，2013（09）：112~113.
[3]刘京，张国成．暖通工程施工质量控制与管理的问题探讨问题[j]．中国房地产业：理论版，2013（05）：35~36.
水利水电工程施工安全管理及控制论文篇十五
随着市场竞争的日益激烈，为了和招标企业的心理相符合，施工企业在进行招投标工作的时候压低了部分报价，甚至比预算价格还低，以此提高自己的竞争实力。但是，水利水电工程的建筑材料价格的波动性较强，在进行采购的时候，采购员和巨大的信息面有所涉及，对此加大了了解投标方对各类材料的最新动态以及对项目之间共享方面资料的难度，而这些都会严重影响到工程的成本，并将不确定性带到建设施工成本管理之中。
1．2对项目成本管理认识上存在观念偏差。
长时间以来，水电施工企业都有一种偏差存在，将成本管理当作是一小部分管理人员的专利。谈到成本管理，大多数人都认为那应该是财务部门或经营管理部门的事情，将各班组、各车间的工作人员定义为生产者，致使广大职工成不意识不强。其实，施工成本管理应该是全员参与的、全过程的管理，成本管理和生产经营活动的每一环节都有着密切的关系，要想实现目标成本，就必须借助项目施工生产组织和实施过程，直接生产人员和施工组织是工程施工成本管理的主体，而不仅仅是财务管理人员。
要想保证成本管理的有效性，那么一套科学的目标控制体系就必不可少。成本的控制要以一定的标准为基础。大部分水电施工企业在制定工程目标成本的时候都较为表面化和简单化，部分施工企业仅仅简单的依据经验工程成本降低率对目标成本进行确定，而对该工程的工期、施工条件以及现场环境的要求较为忽视，而工程项目内部又把此目标成本根据工程成本的构成，即施工机械费用、材料费、人工费和其他间接费用、直接费用等，按照同比例进行计算，而没有在乎这些成本项目的利润空间是否较大。由于各个工程项目之间根本不具备可比性，等到下一个工程项目同样还是这样做，周而复始，最终将目标成本永远停留在目标上。
1．4缺乏科学的成本绩效考核体系。
科学的成本绩效考核体系可以有效调动企业职工的积极性。企业在进行施工前以及完成施工后，并未重视起成本管理任务，从而也就没有将其当作是一项重点工作安排下去，致使在整个工程的施工过程中，每一个部门的'工作人员都对自己负责的质量考核和项目较为注重，却没有对相关的成本考核引起重视。
2．1推广项目成本核算。
将人、财、物的配置作为切入口，以工程施工的实际条件为基础，和行业的统一定额相结合，将具有较强操作性的、合理的内部成本核算定额制定出来，一级一级进行部分和全部成本核算管理。同时，注重分配方式的多样性，核算和分析主要工程的管理费、机械费、人工费和材料费。在对管理费用进行管理时要以将设备运行费作为标准，人工费则通过结合产值工资以及基本工资等相关方式来对其进行管理，而材料费需要将内部核算定额消耗作为标准来对其进行管理，并且严格控制采购库存量［1］。其次，在各个作业队伍当中建立并完善相关的利益奖励机制，设立目标奖励以及安全质量方面的专项奖，并将主辅材料费用以及消耗水平与工程结合在一起，来进行考核奖惩，这样就能够进一步增强作业队伍在成本核算方面的意识，从而有效提升工效以及节约材料，并让工作量得到有效提升。另外在成本核算时，还需要与施工相关的实际安排所结合，例如施工工期以及进度安排等等。
水利水电企业要和自身的实际情况相结合，建立健全的水利水电工程施工成本控制体系，以此对水利水电工程的施工组织、施工方案、施工合同管理以及施工材料采购等方面所支出的费用进行严格的控制，对水利水电工程施工成本控制的主要负责人以及各个项目部门、施工团队的主要负责人予以明确，立足于企业的全局角度，将水利水电工程施工成本控制的目标传达给相关人员，水利水电工程的施工成本进行合理控制。不同的管理人员以及不同的岗位在水利水电工程施工成本控制的过程中所承担的成本控制责任和权限有所不同［1］。如采购人员应承担施工材料采购过程中的成本控制责任，并且拥有对施工材料生产厂家进行选择的权利，借助对采购人员责任和权限的明确，使采购人员将施工材料的采购成本最大限度的降低，使施工材料的质量得到保证。其次，水利水电企业管理层应针对各项目部门的项目经理和主要责任人的成本控制情况进行定期考核，以便于发现问题之后及时的进行调整，将各责任人的薪酬和成本控制联系在一起，以此对各岗位工作人员的责任心进行强化，使水利水电工程工作人员的积极主动性得到充分的调动。
2．3控制技术成本。
将经济合理、技术先进的施工方案制定出来，从而实现降低成本、提高质量、保证安全、缩短工期的目的。而在这一方案中的主要内容有:选择施工机具、确定施工方法、组织流水施工作业、安排施工顺序。合理、科学的施工方案不仅是保证项目成功的前提，同时还能有效降低成本。在施工组织的过程尽全力将各种消耗降低，将工艺的新材料、新设备、新技术和新工艺提高，并应用到工程项目的施工过程中，同时也可以由操作员和技术人员一起，改革创新一些传统的施工方法和工艺流程，这对降耗增效的实现十分有利。
2．4细化成本测算，明确控制目标。
目标可以指导前进的方向，其具有聚力和导向的作用。施工企业在进行投标之前，因设立竞标小组，主要由设计、营销、工程、管理和财务等方面的人才组成，分工合作开展工作;应和现场考察、资料介绍相结合预估和分析施工的条件、环境和内容。当项目中标之后，应由专业人员深入综合分析施工人员的技能、设备条件以及施工环境等，对项目财力、物力以及人力投入控制标准再次进行确定。要充分的估算施工中有可能发生的状况和影响因素;和实际情况相结合，从技术上制定多个方案，比较分析经济，选择最佳的对成本控制方案进行制定。在对测算进行分析的过程中，要根据第一手资料，借助走出去、请进来等方式，接受专家所提供的意见;善于思考，不断专研，力求做到方案最优、实施后效果最好。
3结语。
总的来说，在市场竞争极其激烈的今天，水利水电施工企业只有增强对成本的管理与控制，才能够提升自身竞争力。由于水利工程具有极强的系统性，因此对施工成本的控制要能够在整个工程当中体现出来，着重对材料费、人工费以及管理费等相关费用进行控制，并且还需要控制施工质量，从而让工程的工期与安全能够得到有效地保证。同时，在进行水利工程建设的施工成本控制与管理时，还需要遵循一定的原则，如节约原则与动态控制原则等，这样就能够对人力、物力以及财力进行合理的使用，使得效益得到增加。
参考文献:。
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