总结是对过去一段时间内的经验和成果进行整理和概括。总结应该简明扼要，突出重点，阐明思路，不要过多引入无关内容。总结是一种思维的延伸和输出，通过总结，我们可以更好地理解和应用所学知识，总结并凝练出有用的经验和规律。希望以下的总结范文能够为大家提供一些启示和借鉴。
监理工作总结篇一
星期六：下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地，查看和商量昨天夜里现浇屋面砼，下雨表面有麻点怎么办？表面有麻点不影响结构，待屋面找平层时，将屋面打扫干净，刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了，甲方同意了这样做法。
星期日：本人在家休息。
星期一：先去了特斯利公司办公楼工地，交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位，怎样计算柱筋下料长度，既要满足图集结构要求，又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工地，本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋，是否按规定放置的，看后安放拉接筋符合规范规定要求。
星期二：查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋，当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地，查看了二层砌墙构造柱，是否开间大于4米后要增添一根构造柱，层高超过4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。
星期三：上午先去了特斯利公司办公楼工地，拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路，十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话，说县消防大队找我，我又去了东方明珠酒厂工地，当时停工要罚款10万元，后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，看了工地已封条，明天去交罚款。
星期四：先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼，看后不能打水稳层砼，因下雨后路基过湿。
星期五：上午先去了特斯利公司办公楼工地，看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路，找到了施工方周忠顺，查看了砼标号，水稳层表面清扫情况，发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上，以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。
以上是本周的工作情况，本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上，主要是和甲方老板进行了交流和勾通，得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流，也得到了乙方的信任，认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。
特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关，搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司，依靠监理把工程质量安全管理好。东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷，完成二个楼梯顶子砼浇筑，完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。
进一步做好质量、安全工作，给两个工地各下一份安全事宜通知书，做到安全第一、预防为主。
监理工作总结篇二
xx年起。
参考书籍《给水排水管道工程施工及验收规范》gb50268-xx、《城镇道路工程施工与质量验收规范》cjj1-xx、04s531-5《湿陷性黄土地区排水检查井》、04s531-1《湿陷性黄土地区给水排水管道基础及接口》、《建设工程监理工作标准》（公司内部书籍）。
组建项目监理机构。
项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开。
熟悉参见单位和相关资料。
分析监理合同和工程施工合同。
编制工程项目监理规划及监理实施细则。
编写旁站监理方案、见证取样送检计划。
参与设计技术交底。
审核施工组织设计（专项方案）。
审核施工现场管理机构。
审核分包单位的资质。
查验施工测量放线成果。
第一次工地会议。
核查开工条件、审批开工报告。
禹王路东侧慢车道工程。
（一）土方分部：沟槽土方开挖分项工程。
（二）预制管开槽施工主体结构分部（管道基础分项、管道接口连接分项、管道铺设分项）。
（三）管道附属构筑物分部（检查井分项）。
（四）土方分部：沟槽回填分项。
（一）路基分部：土方路基分项。
（二）底基层分部：二灰土分项。
监理单位内部的前期准备工作主要内容包括：组建项目监理机构；召开项目监理机构第一次内部准备工作会议；进行监理设施的准备工作；了解现场监理、施工工作环境、收集工程前期资料；熟悉建设单位提供的设计文件和合同文件等工程资料、技术文件。
1、组建项目监理机构。
组建原则:地点设在工程施工现场或附近，完成委托监理合同约定的工作后可撤离施工现场；组织形式和规模；监理人员组成及分工、职责（监理规划中明确）。
监理单位应在委托监理合同签订后10天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。
2、项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开。
会议一般有总监理工程师主持，学习监理工作标准和项目监理机构管理细则要点，介绍工程概况及建设单位对监理工作的要求，明确人员分工，下部工作重点；会后3天内将会议纪要报公司生产技术部。
3、监理设施的准备。
建设单位应提供建设监理委托合同中约定的办公、交通、通讯、生活设施等的要做好相关借还手续，且妥善保管和使用。（就目前市场情况，好像基本约定内容都为：无）。
根据需要配备必要的监理设施（常规检测仪器、书籍等），办公条件具备后按公司办公标准化条例：标牌张挂整齐、办公场所整洁。
进场后，向建设单位递交进场确认书，确认后送交公司生产技术部。
4、熟悉参见单位和相关资料。
对现场工程建设环境进行了解和熟悉；建设单位提供的设计文件、合同文件以及参加本工程建设的质监、安监、建设、施工、设计、勘察单位基本情况进行了解和熟悉（负责人、管理机构组成、驻现场代表、管理水平等）。
施工图纸应核查的主要内容（会签手续、出图章、施工图审查文件，图纸内的材料、设备、工艺、规范、图集等）。
7.2.4厂拌。
1、搅拌前，应先筛除集料中不符合要求的颗粒。
2、宜采用强制式搅拌机，配合比准确，搅拌均匀。含水量宜略大于最佳值。
3、根据原材料的变化，及时调整搅拌用水量。
4、拌成的应及时运送到铺筑现场，运输中应采取防止水分蒸发和防扬尘措施。
5、搅拌厂应提供现场配合比，7天强度标准值及活性氧化物含量的资料。
7.2.5人工搅拌。
1、土应预先打碎、过筛，集中堆放，集中拌合。
2、按配合比要求掺配，保持适宜含水量，掺配后过筛，至颜色均匀一致。
3、作业人员应佩戴劳动保护用品。现场应采取防扬尘措施。
7.2.6摊铺。
1、路床应湿润。
2、压实系数应试验确定，人工摊铺时宜为1.65-1.7。
3、宜采用机械摊铺，每次摊铺长度为一个碾压段。
7.2.7碾压。
1、摊铺好的应当天碾压成活。
2、碾压时含水量宜在最佳含水量允许偏差范围内。
3、直线和不设超高的平曲线段，应由两侧向中心碾压；设超高的平曲线段，应由内侧向外侧碾压.
7.2.8接缝应设直茬。
1、接缝应做成阶梯形，阶梯宽不应小于1/2层厚。
2、横向接缝应尽量减少。
7.2.9养护。
1、成活后应立即洒水养护，保持湿润，直至上层结构施工为止。
2、养护期应封闭交通。
7.8.1检验标准。
1、原材料符合要求。
2、压实度符合要求（本工程为城市主干路，底基层压实度设计要求为大于等于96%）。
每1000平方米每压实层抽检1点环刀法、灌砂法或灌水法。
3、试件7天无侧限抗压强度符合设计要求（本工程设计要求二灰土的7天无侧限饱水抗压强度为0.6兆帕）。
每xx平方米抽检1组（6块）现场取样试验。
一般项目。
1、表面应平整、坚实，无明显轮迹、推移、裂缝，接茬平顺，无贴皮、散料。
2、允许偏差。
中线偏位小于等于20毫米100米1点经纬仪测量。
纵断高程底基层+，-20毫米20米1点水准仪测量。
平整度底基层小于等于15毫米20米1点3米直尺和塞尺连续两尺取最大值。
宽度不小于设计规定+b40米1点钢尺量（本工程为6米+0.3*2米）。
横坡+，-0.3%且不反坡20米2点水准仪量测（本工程为1.5%）。
厚度+，-10毫米1000平方米1点钢尺量（本工程为200毫米）。
安全文明：
作业人员应佩戴劳动保护用品。现场应采取防扬尘措施。
工程材料：
粉煤灰：
检验批。
监理工作总结篇三
2017年度，本人担任xx等工程总监，一年来，始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己，热爱祖国、热爱群众，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严禁，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在法规和合同授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作，共同克服困难。生活中，团结同志，帮忙有困难的同志，解决生活与学习上的难题。
本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养，在工作与生活中不断坚持学习先进的科学知识与文化知识，学习马列主义与毛泽东思想，邓小平的理论和使我充分明白了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的潜质都有了明显提高和进步，对党的依靠感、信任感更足，对小康社会的前景充满信心。严格遵守院的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
在工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益良多。关心国家大事，经常读报纸、看新闻，及时掌握了党和国家方针及政策，建筑业的法律、法规以及新规范、新标准;经常参加行业和协会组织的技术培训和学习;不断地将理论知识与实践知识向结合，并获得新的理论知识。“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。理解每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时透过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则，并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上，提出了自己的审查意见得到各方认可。个性是在xx两个项目上，这两个项目都是工业建筑，工艺复杂，控制“点多、线长、面广”，尤其是轴线(中心线)、标高控制线多，预留预埋多，设计较粗。
认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通，向部领导和主管部门汇报。在监理过程中，对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。
日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改，对于重大隐患，责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制：严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工，督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时刻段)编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，建设单位、主管部门汇报工程进展状况并分析偏差原因。投资控制：认真审核本专业月、季、年度验工报表，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不贴合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。
认真组织工程竣工验收，督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。在监理过程中，及时督促本监理组监理人员记好监理日记，认真编写监理月报和监理总结，规范整理监理资料，竣工后及时向有关单位移交。
科学的监理方法，严谨的工作作风，公平、公正的工作立场，热情的服务态度，赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同，使得监理的各项工程实现预期控制目标。
在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工单位吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时不计时刻和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见;有的时候，光挑毛病不讲究工作方式;还有，自己的知识面还比较狭窄，不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中，本人将发奋改正缺点，发扬优点，为监理部的生存和发展作出自己的贡献。
监理工作总结篇四
xxxx工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。
监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线f监理段现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：
一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。
三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。
五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。
六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。
七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。
八、xx日－xx日对xxxxx进行了安全大检查，检查严格按照工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。
9、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地（项目部、材料站、施工队）逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，各标段互相学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。
九、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：
施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；
现场施工技术措施的落实情况；
施工安全措施的落实情况；
施工现场布置和工器具的使用情况等。
通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。
十、目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。
安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。
监理工作总结篇五
尊敬的各位领导您们好！时间过的很快，一转眼xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。
xx年的xxx月份至xxx月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。
xx年的xx月份至xx月份，连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参与“光网xxx”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的xxx质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有xxx个综合点，xxx个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工xxx方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。
对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。
随后xx月份初，在公司领导的安排下，我被调往徐州项目部，在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况，减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。
xx年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真，有较强的责任心以及较高的业务素质，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。
xx年的工作即将展开，我会时刻服从公司安排，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素质及业务水平，做到让公司放心，让领导满意，为公司在徐州监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。
监理工作总结篇六
20xx年度，本人担任等工程总监，一年来，始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己，热爱祖国、热爱群众，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严禁，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在法规和合同授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作，共同克服困难。生活中，团结同志，帮忙有困难的同志，解决生活与学习上的难题。
各方认可。个性是在两个项目上，这两个项目都是工业建筑，工艺复杂，控制“点多、线长、面广”，尤其是轴线(中心线)、标高控制线多，预留预埋多，设计较粗。
认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通，向部领导和主管部门汇报。
在监理过程中，对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。
日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改，对于重大隐患，责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制：严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工，督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时刻段)编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，建设单位、主管部门汇报工程进展状况并分析偏差原因。投资控制：认真审核本专业月、季、年度验工报表，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不贴合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。
认真组织工程竣工验收，督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。在监理过程中，及时督促本监理组监理人员记好监理日记，认真编写监理月报和监理总结，规范整理监理资料，竣工后及时向有关单位移交。
科学的监理方法，严谨的工作作风，公平、公正的工作立场，热情的服务态度，赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同，使得监理的各项工程实现预期控制目标。
在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工单位吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时不计时刻和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见;有的时候，光挑毛病不讲究工作方式;还有，自己的知识面还比较狭窄，不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中，本人将发奋改正缺点，发扬优点，为监理部的生存和发展作出自己的贡献。
监理工作总结篇七
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程规模：xxx工程建筑总面积约6.6万平方米。为十五幢住宅建筑和一个地下人防车库组成，其中十一幢为多层和四幢小高层的住宅建筑，基础工程：十一幢多层为柱下扩张基础，四幢小高层为筏板基础：主体均为异形柱框架结构；共十六个单体组成。
4、建设单位：
5、设计单位：
6、施工单位：
7、开工日期：
8、竣工日期：
本工程在建设单位的支持、配合下，顺利完成了合同约定的本工程施工阶段监理工作，实现了合同规定目标，公证地维护了各方的合法权益。
(一)质量控制情况
安全生产、质量第一。
2、现场监理人员严把工程材料质量关，对钢筋、水泥、防水卷材、塑铝板、型钢等原材料都认真审查了出厂合格证、质保书，并按有关规定进行了取样试验，验收合格后，方允许使用，对不合格的材料坚决不准进场使用，确保各种材料、构配件均满足本工程的质量要求。
3、在工序控制方面，坚持每一道工序验收合格后方可进行下道工序施工的原则，隐蔽工程的验收作为重点严格按现行规范及设计图纸进行验收。在施工中，我们对隐蔽工程、防水工程、砼浇捣及重要部位施工均进行旁站监理。对砼工程，按规定进行现场试块取样。对不符合设计及规范要求之处都及时要求施工方进行整改或返工处理，且能够得到施工方的积极配合，确保了每一道工序的工程质量。
4、在重要的工程部位及隐蔽工程施工时，按要求严格进行旁站监理，其主要部位有：
(1)定位放线，挖土成形、清理基础、模板安装。
(2)基础、主体结构等部位的砼施工过程。
(3)防水施工。
(4)预埋件、预留洞及施工缝的处理。
(5)其它重要部位施工。
5、在工程验收评定方面，各检验批、分项、分部工程均按有关验收规范进行验收评定，质量合格，符合有关要求。
(二)进度控制情况
按合同要求和建设单位要求对工程进度进行了控制。本工程开工日期为20xx年11月19日，竣工日期为20xx年7月8日，施工过程中认真审核各施工单位提交的总进度计划和周进度计划，并督促各施工单位按计划组织施工，当工程进度落后于计划时，及时进行计划调整，采取有效的赶工措施，通过各施工单位相互配合，工程进度达到了建设单位的要求。
(三)投资控制情况
按合同要求对投资进行了控制，在施工过程中严格按设计图纸及设计变更进行工程量计量登记，对增加的工程量进行了严格审核，对基础等工程量严格按实际情况计量。对工程中所使用的材料品种、型号、数量予以严格审核、签证。投资得到了有效控制，基本符合合同及建设单位要求。
(四)安全监理情况
在工程施工过程中，项目监理部督促施工单位完善施工安全保障体系及防范措施，要求施工单位严格按安全规范进行作业，检查出事故或安全隐患时，及时要求施工单位进行整改。本工程施工过程中未出现安全事故。
本工程在建设单位配合和各施工单位相互协作下，完成了各自合同规定的施工内容，工程进度、质量、投资控制均符合建设单位的要求。
本工程共七个分部：地基与基础分部、主体分部、装饰分部、屋面分部、给排水分部、电气分部、通风与空调分部。各分部质量均为合格。质量保证资料完整并符合要求，其它技术资料齐全完整。观感质量一般。经综合评定本单位工程质量等级为合格。达到了预期目标。
本工程在施工过程中，得到了业主、质监站、设计单位等有关专家的大力支持和指导，在施工单位及业主的积极配合下，监理工作开展得较为顺利，圆满完成了本项目监理部对工程进度、质量、投资等方面的控制。在施工过程中，本项目部严格按照合同、设计图纸及有关规范进行科学、规范的监理。现综合评定本工程的各单位工程质量等级为合格。
监理工作总结篇八
2017年即将结束，回首2017年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的2015年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：
一、个人年度主要工作内容。
在这一年的时间里，我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况。
在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足。
通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。
四、明年个人职业发展意见及对公司的意见。
从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。
监理工作总结篇九
xxxx小镇xxx商品住宅工程项目（以下简称xxx）位于河北省廊坊市xx县回族自治县xx镇，该项目规划建设用地xxxxx平方米，规划总建筑面积xxxxxx平方米。其中高层住宅x栋，xxxxx平方米；多层住宅xx栋，xxxx平方米；配套商业xxxx平方米；配套公建xxx平方米；车库xxxxx平方米。小区容积率1.73，建筑密度24.42%，绿地率30.17%。
该项目开发商为xx县xx太业房地产开发有限公司（上海xx），设计单位北京xxx文建筑设计有限公司，施工总承包单位中建x局第x建筑工程有限公司。项目分两标段，均由我xx公司监理，合约开工日期20xx年6月10日，合约竣备时间20xx年4月30日，合约交付时间20xx年6月30日。
截止6月底，该项目的xx栋叠拼的主体结构、二次砌筑、屋面工程、外墙保温等分部工程基本完工，机电安装和外墙面真石漆等工程正施工中。x栋高层中，7#楼主体已封顶，其它主体已分别浇筑至13～14层。车库已全面封顶。
一、工程监理情况
在集团强有力的领导下，及公司各部门合力监管和指导下，按照监理
合同协议书和有关规定，组建了xxx项目监理部，总监理工程师xxx,现配专业监理工程师和监理员x名，基本符合合约所要求的人员配置数。上半年，我们依据监理条例和监理细则的要求，遵照“守法、诚信、公正、科学”的工作准则，严格监理规范和监理流程，对本地块的所有工程实施了全过程监理，当前各项工作运转正常，施工稳步推进。
（一）施工质量控制上。
1.认真审核施工企业和相关人员的资质资格。一支具有相应施工资质和施工能力的队伍是保证工程项目完成的根本保证和先行条件。上半年，有四家分包专业队伍拟分别进场施工。入场前，我们按要求对其专业分包资质、管理人员相关证书证件、特种作业人员的上岗证依次重点审查。对疑点之处及时提出异议，让其提供佐证，这样从源头上也堵住了不合格的队伍进场。客观地讲绝大部分施工企业都具备相应的施工资质和专业施工能力，但能否真正的把活干漂亮了，还要具体地看现场施工作业人员的素质和技能水准咋样。一名高素质工人，无论对现场安全管理还是对施工质量的保证都是一件省心的事儿。所以我们在项目管理中除了对企业和管理者进行重点监管，同时对工人的能力表现也给予关注和评价，将情况及时回馈甲方和总包，利于他们对劳务队伍的调整和使用。
2.认真审核施工组织设计和专项施工方案。工作中，我们对施工单位的质量保证体系、质量保证措施和安全管理措施进行了重点审查，审查方案是否科学合理，方案是否具有针对性、可操作性和指导性。在审查中，发现有个别施工单位的方案中有打擦边球的现象，刻意或无意地降低规范和设计标准。为此，我们结合业主的第三方检测标准《世茂集团住宅在建工程过程评估方案》有关内容，逐款对比，对施工方案中低于此标准要求的，要求施工方修正完善，并重新报批。
3.坚持每日巡视、平检和旁站，严抓“三控”。施工质量管理是一个动态管控的过程。在质量控制上，我们项目部主要严抓“三控”，即事前、事中、事后的质量控制，通过旁站、巡视、抽查等方式，实行主动监理，督促施工方将各项质量控制措施落到实处，取得了较好的成效。
每项专项施工中，我们都先查看技术交底是否按审批后的施工方案组织，再核实现场实际施工做法是否与技术交底要求相符，有无违反施工操作规程，有无与设计图纸不符降低规范标准的行为。对施工现场存在的质量问题和质量隐患要求承包方及时进行纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在主体结构施工中，我们抓住关键部位和重要工序不放松，坚持做到全过程旁站监理，对梁柱节点等关键部位的钢筋绑扎、模板支撑和混凝土浇筑予以重点关注。在梁板墙检查验收中也发现不少问题，如个别部位的钢筋少筋错位绑扎不规范，与施工设计图不符，模板的支撑无定位筋，砼保护厚度不足，机电预埋盒固定时直接在剪力墙受力筋上直接焊接等问题。对此质量问题，我们坚决要求施工方立即整改，重新报验，待合格后方允许进入下一道工序的施工。监理例会上，我们实行每周一次验收合格通过率的通报，对合格率低的施工单位，报请业主进行经济处罚，从而促进了总包加强质量自控的意识。
质量无小事，监理责任大。质量检查和验收是一个反映监理人员的责任心强不强，工作细不细的活儿。五月份，项目部安排全体监理人员对15栋叠拼逐一分栋采取拉网式排查，共拍摄问题图片900余张，我们对问题进行了集中汇总，分类整理，分别提供给业主和总包，让业主对现场的施工质量风险进行预判。事后我们与业主同力合作，积极督促总包限期整改到位，有力地推动了工程质量的管控。
在现场施工材料和设备的管理上，我们严格入场查验程序，对不合格
的，坚决拒之场外不得入内。对批量材料按要求进行见证送检复试，对强控项重点关照，比如保温材料进场每车必称，线径管材每批必测，对所有进场材料监理都及时登记入台账。上半年，分别安排了土建监理对门窗分包单位的制作车间进行实地考察其产品加工能力和电气监理去天津电线电缆厂家核实产品实情，了解并掌握到专业分包队伍的真实施工能力和材料产品性能的第一手资料。
（二）安全管理和文明施工上。
安全管理工作是施工管理的底线，任何时候都不能松懈。作为一家国企，中建x局x公司在安全管理和文明施工上抓得还是比较规范，工程项目也申报了《河北省安全文明工地》评选。
在安全监理上，我们严格依照法律法规和工程强制性标准，对施工单位的安全生产管理进行监督，在安全隐患排查和整改上注重抓细抓实，见成效。比如在年初的复工检查验收中，我们在总包自查合格的基础上，对施工现场安全管理上不放心的地方进行全面排查，特别是对现场资源配置、复工前的安全教育和制度，临时用电设施、脚手架和模板支撑体系等重点环节和部位、对施工机具和起重设备，以及施工现场和生活区的文明卫生等进行全面检查复测，消除隐患，并把工地的检查整改实情和进展随时向公司报告，确保信息通畅。待我方认为检查结果符合安全要求后在邀请公司监理部来实地复查。通过两次复查，我方确认现场安全隐患已全部消除，才批准总包复工。
随着高层主体的层数递增，安全监管的范围不断扩大，安全管理的难度逐步加大，如塔吊作业、卸料平台、施工电梯安装等重点环节和关键部位需随时跟进监管。为此，我方专门安排一名专监予以负责，对存有较大危险隐患的施工安装，坚持旁站，认真做好记录和安全日志。
监理工作总结篇十
20xx年即将结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：
在这一年的时间里，我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。
在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住距理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面：
每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的.知识面。
这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取刻训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。
从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。
本人于xx年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场距理工作。
xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于xx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。
xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。
xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。
xx中心医院建筑智能化项目总投资约xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。
项目初期监理工作主要集中在如下几个方面。
1、图纸评审、需求确认；涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准（内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备），在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。
2、中心机房、监控机房的监理工作；
跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平—防灰—防潮—保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。
3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估。
前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场；现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的情况，垂直调整；影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向领导汇报工作，与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。
本人于xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作。
刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。
1、个人技能风险；
按照监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。
2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强；
根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备（网闸）配置数量与规划的的网络拓扑图实际数量有偏差（业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题）、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现（双屏工作站全上大屏）等。
3、提篮子工程，项目推进困难；
硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。
4、施工单位多、分项工程多、协调难度大；
四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的具体车辆及分配情况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到项目建设团队内部、外部的沟通衔接工作，项目推进难度大。
5、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大；
软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次项目例会（详见会议纪要和监理周报）提出，后期在局部问题还是出现无人做的情况。
针对上述几个风险，我努力提高自己能力，向总监、公司汇报，要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清晰责任，做到事有人做、责任有人担。我同时积极配合建设指挥部现场沟通，外部沟通不畅及时反馈卡设方。内部沟通不到位、事情落实不到底的，以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度及时总结，进度偏差风险及时汇报建设方，将项目推进不利的风险转移。
项目于xx年12月31日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目的建设情况。项目建设还有许多收尾及完善工作要继续，主要集中在如下几个方面。
1、园林绿化类数据，树种的确认工作。
2、“三区一园”指挥中心的收尾（线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装）工作。
3、市级监督指挥中心收尾（裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善）工作。
4、各个分项硬件子系统的培训工作。
5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作。
6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。
7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。
8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。
9、扩展型子系统的开发工作。
10、创新型子系统的需求确认工作。
11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。
12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。
13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。
又经过一年的锤炼和学习，发现自己很多不足，需在如下几个方面去提高和突破，
1、提高服务意识、责任感；
传话器。我个人认为要积极下现场，发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要，把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立，“项目出问题，推进不利，我是第一责任人”的意识。
2、解决问题计划性、目的性增强；
努力提高技能素养和积累经验，事先预判风险、发现问题。积极旁站现场卡设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经，日志、周报、月报要及时编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。
3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量；
距离项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。
监理工作总结篇十一
项目监理部分别对北京六建集团公司第一分公司、华夏消防公司、北京丰宇空博意隆公司、北京西科姆电子安防公司、北京联智兴达公司等承施的本工程进行了施工监理。
本工程电气安装工程包括：动力、照明配电工程；弱电系统包括：综合布线系统、火灾自动报警系统、门禁管理系统、监控系统、有线电视系统、会议扩音系统、程控数字交换系统、等消防工程广播系统。
电气安装工程、弱电系统的安装调试工作，系统多、专业多、专业公司多。监理公司对各专业公司和各专业公司之间的组织进行了协调工作，分工明确各负其责，实现各系统的完整功能，向业主提交完整的技术资料和准确的数据。
按照监理规划的规定，对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
巡视过程中发现存在安全事故隐患的已要求整改，确保了在整个施工过程中的安全。
项目监理部对施工单位的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案进行了审查；坚持不合格的建筑材料、建筑构配件及设备不得用于工程。
建筑电气施工中使用的电气产品必须符合国家强制性认证要求，其材料、器件和设备、上应有安全“ccc”认证标志。各种材料、设备进场时，技术资料要齐全、真实有效，并经填表报验后才能安装使用。
对灯具、电线等材料进场进行检测；对灯具的金属接地（pe）进行实测以达到使用安全。施工过程中分别对灯具、配电箱安装等重要施工的工序、导线绝缘电阻测试、通电试运行做了旁站见证监督工作，达到了设计及验收规范要求。
对电缆桥架安装、导管敷设、桥架内电线电缆敷设等隐蔽工程在施工单位自检的基础上，对隐蔽工程的项目检查做到全检不漏项，质量合格方可进行隐蔽。
采取经常的巡视、检查、观察、试验、测量等手段，以确保施工质量。
施工过程中发现的问题：
1、施工中经常发生临时电线电缆设置零乱现象；
2、桥架安装、吊顶内导管敷设时部分吊架安装距离过大；
3、各别电缆桥架在安装完毕后未封堵；
4、进场对照明灯具（筒灯）检测时发现接地（pe）端子与灯具外壳不导通；
5、消防设备（感烟探测器）安装时未加接线盒与锁母，直接固定在了吊顶石膏板上。
对以上施工过程中发现的问题及时指出、并责成施工单位即刻整改，已达到设计及验收规范的要求。
监理工作总结篇十二
（一）工程名称：峨眉山市加工仓储物流园顺江厂区二路道路工程。
（二）建设单位：峨眉山市建源投资有限公司。
（三）设计单位：西南交通大学建筑勘察设计研究院。
（四）监理单位：四川亿博工程项目管理有限公司。
（五）施工单位：四川省恒新建筑有限公司。
（六）工程内容：
本工程于20xx年12月10日进场复测，12月11日正式开工，至20xx年2月1日完成沥青砼面层铺筑，20xx年6月18日竣工验收合格。
该工程为顺江厂道路延伸段，起止桩号为k0+647-k0+829.329，全长182.329米，道路为沥青砼路面，道路两侧c25砼路肩墙364.658米，c25砼排水沟182.329米，dn300圆管涵10米。
（七）质量目标：合格。
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：
首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
（一）施工准备阶段的质量控制。
首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。
（二）施工阶段质量控制。
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。
严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，严格按照图纸，从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。
该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，根据以上情况，能够满足结构安全和使用功能，工程质量符合设计及规范的要求。工程有关的质量文件经审查符合要求，结构无安全隐患，该工程评定为合格工程。
峨眉山市加工仓储物流园顺江厂道路改建工程延伸段现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。
监理工作总结篇十三
1、工程名称：xx路沥青路面及人行道大修改造工程。
2、建设地点：xxxx路（xxxx至xxxx广场）
3、建设项目组成及建设规模：
（1）本工程包括沥青旧路改造为砼刚性路面、路侧石改建、人行道改建、沥青砼罩面等部分组成。
（2）建设规模：道路全长2535ｍ、路幅50~57ｍ，拆除绿化带及原非机动车道后新建水泥砼刚性路面8587，改建花岗岩人行道3620，铺设沥青砼罩面层98420。
4、主要结构类型：水泥砼路面结构、沥青砼路面结构、花岗岩人行道方砖、花岗岩路侧石。
5、项目总投资：5800万元。
6、开工日期：1999年6月19日竣工日期：1999年12月3日
7、建设单位：xx市政管理处。
8、设计单位：xx市政设计研究院。
9、施工单位：市建安xx工程公司、xx市政公司、xx市建总分公司。
10、工程类别：城市主干道，该工程是xx市迎澳门回归的重点工程，也是xx市第一条高标准、高等级的环保路。
1、监理组织机构：
该工程是xx市的重点政治工程，为确保工程如期完满达到预期目标，公司按监理规划组织了坚强的监理机构，派出项目总监、专业监理工程师和监理员，同时加强了公司领导对该工程的指导与监管力度。
2、监理人员：
本工程位于xx市的繁华市区，多种交通对工程的干扰非常大，加上城市管网繁多，涉及周边街坊及各种市政管线拆迁、迁移较多，工程施工难度较大，有关的协调工作量非常大，工程工期也非常紧迫。为确保在澳门回归前完满完成工程任务，我公司除按原监理规划派出有关监理人员外，在施工过中根据工程的需要又增加了电气、工民建专业的工程师两名。
3、监理设施：
在该工程的施工过程中，我公司投入的监理设施主要有水准仪、经纬仪、砼回弹仪、红外线温度测量仪、3米直尺、塞尺、钢卷尺、沥青砼试验室等。
1、质量控制：该工程作为一项政治任务，质量必须达到优良标准，而且受澳门回归时间的限制，不能出现大的质量返工事故。本工程最终达到了预期的质量目标，我公司在施工监理过程中抓住了质量控制的重点，特别注重事前控制。
（1）绿化带、非机动车道改建水泥砼路面：
路面基层的强度和稳定性是保证工程质量的重点之一，该工程为改造工程，在绿化带和非机动车道旧路结构开挖后，许多地段因雨季的影响，路基出现弹簧现象，密实度不能达到设计要求。在工期紧迫，不能采取翻晒的情况下，采取了路基局部换填措施，保证了工程施工质量和工程进度。
路面水泥石粉稳定层施工中严格控制了水泥含量，并采取机械搅拌，摊铺后加强养护，确保了基层的施工质量。水泥砼路面采用商品砼，工程施工过程中吸取了多条市政道路使用商品砼出现开的教训，本工程施工过程中除严格控制了商品砼质量外，重点加强了砼路面施工收浆，拉毛及切缝时间的控制，并加强养护，砼路面施工质量得到有效保证。
（2）人行道、路侧石改造：
人行道采用了花岗岩人行道方砖，全线铺设盲人导向砖和残疾人无障碍通道，因取消了非机动车道，该道路人行道具备了行人、残疾人、非机动车辆分区通行的功能。因工程量大，工期紧迫必须分为30~50ｍ一段同步施工，整个人行道图案组合的完整性和美观成为施工的难点，也是监理的重点。我公司在人行道测量放线方面做了大量的工作，以规划路口为控制，每两个路口之间作为一个整体，先测量放线定位，确定好施工图案组合方可分段施工，保证了人行道整体完美性。
人行道基层结构的质量也是保证整体施工质量的基础。本工程人行道垫层为c20砼，但结构厚度仅5~8，为保证砼垫层的密实性和强度，底基层的密实度平整度和高程作为重点检测对象。人行道范围内多种市政管线检查井盖均应与建成的`人行道齐平，因此每一座检查井在施工砼垫层前均应将标高调整到位并砌筑稳固。
人行道砖的铺贴是一件精细的工程，水泥砂浆的质量须严格控制，铺贴过程中应保证砂浆密实，无空鼓现象，监理人员现场用铁钎对施工完的人行道砖逐一敲击检查。路侧石与人行道砖均为花岗岩材料，材料进场由监理工程师现场检查，规格符合设计要求方可用于工程。路侧石施工过程中重点检查基础的施工质量，确保路侧石稳固。
（3）沥青砼罩面：
本工程沥青路面底基层使用进口普通石油沥青，面层使用进口改性沥青，在xx使用高标准、高等级的沥青砼铺筑道路尚属第一例，施工单位无论是施工技术装备、机械设备，还是施工经验上都明显不足。为能达到预期的质量目标和效果，在沥青路面开工前，建设施工单位、设计单位、监理单位多次组织到周边城市及高速公路现场考察，组织专家讨论，确定该道路沥青结构类型的合理性，讨论沥青拌和楼的生产能力以及相应的摊铺机。压路机等机械设备配置，并根据沥青混凝土的技术要求选定碎石、砂、矿粉等原材料。正式施工前又通过沥青路面试验段的施工进一步验证沥青混合料的配合比设计以及施工机械设备的配置合理性。在沥青路面正式形工后，监理人员每天对当日沥青混合料马歇尔试验等试验结果进行分析，并对当天施工情况进行总结，做到边施工边总结边提高改进，最终以优质工作完成了施工任务。
2、进度控制：
本工程是xx迎澳门回归的重点政治工程，xx路是驻澳部队进驻澳门的重要道路，在任务重，难度大的情况下必须确保工程在澳门回归前竣工，该工程监理中进度控制非常重要。
在本工程施工监理过程中，以监理总工期目标为核心，对各阶段的工程进度计划细化，特别是临近澳门回归时期工程计划以小时计采取例计时安排工期，每天检查工程进展情况，晚上召开工程例会集中总结工程进度实施情况，落实当天的工作内容完成情况，并预先合理安排好夜间及第二天的工作计划，整个工程采取24小时分班作业。在事前有合理计划，事中有跟踪检查落实，事后有得力措施，保证了工程如期完满完成任务。
3、投资控制：
本工程作为一项政治工程，在时间紧迫的情况下工程设计未能一步到位，工程变更增加内容较多，因此投资控制相当重要，工作是也比较大，主要重点也在工程变更方面。
在工程施工过程中，凡属于原招投标范围的工程项目严格按合同文件控制工程投资。对于增加工程内容，及时审查设计变更的合理性，在保证工期和质量的前提下，从经济的角度进行多方案比选，以节省工程投资。比如本工程沥青砼路面设计中为防止旧砼路面伸缩缝引起反射裂缝，原设计采用玻纤格栅网满铺于旧路与沥青砼底层之间，该方案对施工带来的难度较大，格栅网极易随摊铺机胶轮卷起，严重影响施工过程的连续性和施工质量，经返复研究将格栅网改至两层沥青结构之间，并只在旧路伸缩缝位置铺设1.5ｍ宽的玻纤格栅网，用专用钉固定于沥青砼底层上，该方案给施工带来了很大方便，也达到了设计目的，同时节省工程投资约100万元。
对来数额较大的原材料选购，采取邀请公开投标，如人行道及路侧石花岗岩产品，将多家产品现场安装试验段，除较直观地进行产品质量比较，还能以较快的速度以合理低价选定供应商，对工程投资也起到了很大作用。
xx路沥青及人行道大修改造工程于1999年12月3日竣工验收后全线通车使用，工期比合同工期提前了7天时间。工程竣工结算总投资比预算投资节省320万元。该工程经验收达到xx市优良样版工程。建成后的xx路作为一条高标准的环保路已成为xx市一道亮丽的风景线。
1、设计标准缺乏统一性，造成投资浪费。本工程因澳门回归的政治因素工期紧迫，许多设计内容尚未经最终审定统一便被迫开工，比如电缆沟活动盖板的做法经过了两次设计变更，银都花坛交叉口渠化设计也经过一次设计变更，每一次变更都致使变更前的投资造成浪费，原因就在于设计标准的不统一。建议工程项目必须在设计文件充分审查定案后方可实施，即做好事前控制。
2、xx口至xx大道段沥青路面局部施工质量欠佳，该部分为改性沥青砼面层，因机械设备配置不合理，加上夜间低温条件下施工所造成。改性沥青砼摊铺温度比普通沥青砼要求高，且混合料低于100c便很难施工，夜间低温情况下，沥青混合料降温快，压路机配备不足必然影响施工质量，夜间光线过暗对沥青路面面层边角地方处理不好，也影响到外观质量。对达不到优良质量标准的范围，采用铣刨机铣刨后重新摊铺处理后达到了质量要求。建议沥青路面施工时机械设备必须配备充足，改性沥青尽可能选在气温较高的季节施工，同时面层施工尽可能在白天进行。
监理工作总结篇十四
望龙桥、玉龙桥位于解放大街北段的玉龙湖上，桥面宽7米，全桥总长91米。桥梁基础桩基础，桥台采用桩接盖梁式，桥梁板设计采用先张法预应力砼板梁，桥面采用钢筋网砼铺装。
本工程依据国家的政策、法规、法律，依据部颁发的技术规范和评定标准，依据监理合同、施工承包合同，主要如下：
1、《城市道路与桥梁施工验收规范》；
2、《市政桥梁工程质量检验评定标准》（cjj290）；
3、《公路桥涵施工技术规范》（jtj04120xx）；
4、《建设监理规范》；
5、本工程设计图纸；
6、《监理规划》《监理实施细则》。
项目监理组按照公司的质量方针和目标，根据与建设方的约定，依据设计文件和有关标准、规范开展工作。为保证工程质量，首先要提高监理人员的专业水平和应知应会能力，充分利用时间熟悉本桥工程图纸和有关文件。全组人员密切合作，坚持以巡视、跟踪、旁站、复测、抽检等方式全方位、全过程控制施工质量，按标准办事，凭数据说话，努力做好“三控制、两管理、一协调”，保证了工程质量。
1、严把原材料和设备关：各种原材料必须经质检员自检合格，监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等，除要求施工单位提供出厂质量证明文件外，还按规范规定进行抽检试验。要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。
2、分项工程检验制度：每个分项工程开工前，都认真检验是否具备开工条件，否则不予以开工。各分项工程完成后必须经自检合格，并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。
3、落实监理旁站制：在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中实行旁站，并作好记录，认真检查各项指标的符合性。在混凝土浇筑过程中，督促施工员将混凝土振捣充分，以保证构件的内在质量。对施工班组现场做坍落度试验，抗压强度试验的抽样频率、取样方法及试验全过程进行旁站和检查。
4、试验管理：本工程有关的原材料试验委托阜新市工程检验中心试验室。对所有试件、原材料试验全过程进行旁站。
1、对工程各部位砼构件的钢筋、模板、外形、尺寸均按《市政桥梁工程质量检验评定标准》（cjj2—90）的允许误差范围进行严格控制。
2、桥梁的桩基、通过法定试验单位进行检测，结果合格。
3、桥梁的空心板、盖梁通过法定试验单位的检测，结果合格。
4、桥下部结构及上部结构立模尺寸、钢筋型号、规格、尺寸、数量及绑焊情况、混凝土强度等符合实际要求。支座安装平面位置、高程准确无误。桥面铺装、栏杆、伸缩缝等均符合设计要求，外观也达到合格标准。
要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月、周给业主通报工程情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场到位。
本工程由于各种原因，施工中多次调整进度计划，但执行效果并不理想，但通过业主、监理和施工单位三方面的共同努力终于按业主要求的最后期限竣工。
认真审查承包人提交的工程支付申请、现场核实工程数量，签发支付证书，同时做到不合格工程不予计量。严格审查承包人要求额外补偿的各种证据、资料的记录、整理，根据设计图纸、记录、工地实际情况认真进行审核审查，符合要求的及时签认计量，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。
从总的情况看，承包人对该工程的施工质量是比较重视的，由于我们监理的技术业务素质和监理水平有限，经验有所欠缺，在工作中存在着一些不足之处。在今后监理工作岗位上尚需不断努力，充分认识到监理工作的高度责任性，对工程质量决不能有半点马虎之意，抓紧业务学习，提高业务水平，加强监理力度，把监理工作、业务水平进一步提高。
本工程通过业主、监理、施工单位共同努力，工程已圆满完工。在整个工程的监理过程中，质监站的领导多次亲临现场检查、指导工作，业主在此期间对我们监理工作也给予了大力的支持，给我们的工作带来了很多方便，在此表示衷心的感谢！
监理工作总结篇十五
宝鸡至兰州客运专线南二十里铺隧道出口和石羊岭隧道进口属于宝兰客专定西市景家店镇小西岔境内，地处黄土卯原，地质为湿陷性黄土，土质复杂多变，尤其南二十里铺隧道出口段还属于高含水率，土质承载力较小，被业主列为高风险隧道，施工难度较大。
我本人于7月底来进场此2隧道从事监理工作。下面谈谈我的经验体会总结
1、关于南二十里铺隧道出口施工工艺；南二十里铺出口我来的时候正在换拱（此前大塌方处理）设计图纸要求的是三台阶临时横撑，且单工序施工的施工方法，安全步距要求很严格。我仔细看过有关该隧道塌方前后情况及资料，了解到塌方原因一方面由于地质原因，另一方面是忽视监控量测急于冒进开挖造成的。因此，决定重点抓住该隧道开挖进尺及支护，开挖、支护一定要根据隧道沉降观测、含水率、土质承载力密切相适应，沉降大则加强支护，减少开挖；沉降小则适度开挖。并在随后的工作开展中紧抓上述环节，尤其沉降观测数值和频率记录，严格开挖进尺及时支护。经过近4个月的严抓共管后，至今高风险地段已经安全通过，沉降记录趋于正常范围，即已经安全通过高风险地段。
2、、现场施工管理：石羊岭隧道进口施工属于流水施工。现场管理很重要，黄土隧道安全步距要求高，以沉降观测为依据，根据设计及规范要求严格施工，才能保证隧道施工正常、平稳的进行。任何一个施工环节过快或者过慢，都会打乱流水节奏，导致安全步距变化，存在安全隐患。因此我和现场管理人员一定每天到位随时掌握各作业进度，例如上台阶两天三循环进尺几米，中台阶立拱几天几榀，且和左右计下台阶错位距离多少，仰拱2天一版，进尺控制多少米，钢筋安装一版衬砌钢筋多少时间，如有预留洞室如何调整时间，二次衬砌2天或3天一板进尺控制等等，都需要每日检查，并了解各班组情况，机械情况等多种因素，并及时与技术主管和生产经理沟通，及时安排工作，保证施工质量，保证安全步距，保证施工平稳推进。
3、催促施工单位加强管理体系及报检流程管理：
施工管理是全面、全方位、全过程、全要素的管理。承包人对该隧道施工管理有两层，一是中铁四局自己管理包括局指挥部、项目部、现场，另一个是隧道分包队伍自己的管理。中铁四局的管理相对正规、全面、系统，有事前控制、事后控制，有主动控制、被动控制，有试验、测量、材料、安全、质量、进度、技术部门及现场生产管理等很多部门。但是隧道队伍的`自身管理较差，经常忽视安全，只求进度。在管理中，我经常、每天多次到工地现场，发现安全、质量问题时，及时记录、指出，尽早整改，不留后遗症，如在要求时间内不改或整改不到位，及时通知项目部领导，再若不到位，则及时下发通知，通知业主，监理先要尽责尽职做到位。对于施工单位的相关现场管理问题，及时和其领导沟通，如试验频率，测量频率，现场技术指导员到位，安全员值班，入洞记录管理，交接班制度，内业资料完成情况，报检程序，要求施工单位加强自检、互检、交接检。总之，要求施工单位管理体系正常发挥效果，保证安全、质量的基础上稳步推进工作进度。
1、管理力度不够，施工单位的现场试验频率、现场技术指导、初级支护报检等多项工作不到位，仍需多次沟通，多加检查。
2、内业资料不及时，现场技术员太少。忙了现场忙不了资料，资料滞后不该出现。
3、虚心学习条路客专专业知识，提高技术水平；学习铁路施工管理知识，提高管理能力。
监理工作总结篇十六
hdpe土工膜铺设工程
工期：15天
垃圾场位于xxx，场址东临xxx高速，西北距离xxx约2km。整个封场区域总占地面积约48.2亩，堆体表面积32100m2。场地总体地形开阔，起伏较大，周边低，中部高，堆体高程38.40～62.50m，最大高差达24.10m。本工程是hdpe土工膜分项工程铺设施工。现场hpde土工膜分为双光面和双糙面两种。该工程按四个区域进行铺设施工。将东边最低层边坡划编为a区域，首先从这一区域施工。由此往上的一整到边坡为b区域，由a区域以下的边坡为c区域，整个顶部为d区域。hpde防渗膜的焊接采用双轨热熔焊焊接方式。双轨热熔焊焊接工序为：调节加热、定数恒温、搭接检查、启动焊接四道工序。本分项工程施工进入冬季，气温较低，为不影响质量确保工期，在低气温焊接时将用热风枪在焊机前预先加热，使土工膜温度高于环境温度。铺设完成后做好成品的检测工作。
受城市管理局的委托，监理有限公司承担了垃圾场堆体修整及自然土覆盖工程hpde土工膜分项工程的监理任务。本监理部由xxx为现场监理，监理部于xxx12月8日正式进驻现场后，及时召开相关人员交底会议，为垃圾场堆体修整及自然土覆盖工程hpde防渗膜分项工程监理工作的顺利开展创造了条件，现场要求施工方在材料进场后做好相关检测工作，在确保质保资料齐全合格后方可铺设焊接施工。要求现场施工必须按设计图纸要求及相关施工规范和合同约定的各项内容施工。要求在hpde土工膜铺设焊接过程中必须记好相关记录。在本次验收工作之前我们也组织了一次预验收，也要求施工方做好自查自检工作。中间存在的一些问题施工单位也进行了必要的整改。
1、在全熟悉和理解该工程合同文件、技术规范、施工图纸的基础上，对监理部组织机构和职责权限，对承包人质保体系，对该工程工序的划分，对工程监理的规程和制度及文件往来的程序等方面均作了具体明确的规定，为以上工作的开展保障了施工阶段监理的顺利实施。
2、严格执行监理程序，把好“三关”，全方面的做好各项现场监理工作，确保工程质量。在工程施工过程中，严格执行监理程序，把好开工申请关、中间检验关、检验验收关，尽量做到事前、事中控制，同时按相应的要求对成品进行相关项目的检测和验收，以考核工程是否达到设计要求。
3、监理日记每天详细记录第一时间的工作情况，相关的监理资料真实反映了监理工作的全过程。
4、在工程进度控制方面，由于该项目要求时间短、任务重、工期要求较高，监理积极协调有关施工配合问题，不断增加施工单位工期意识，并提出许多进度控制的措施意见，通过参建各方的努力，使工程进度得到了一定控制，工程总体进度基本符合要求。
5、在投资控制方面，应严格履行变更程序，做到程序合法、手续合法，对现场工程量签证，要求必须有监理人员签字。对验收不合格的工程量，不予签证计量，支付工程进度款时，严格对照合同条款和现场进度情况后进行签字。同时为建设单位提出一些好的节约造价的合理化建议。
因该工程为垃圾场改造工程，一些设计不是很完善，监理根据实际情况多次提出了很多建议，这样就避免了一些安全事故隐患的发生。
1、监理部成立安全领导小组，具体由总监负责，组织相关人员对承包人的安全管理工作进行检查，并贯穿施工的全过程。
2、督促承包人做好安全技术交底工作，并要落实到位。
3、坚持定期检查制度，发现事故隐患及时处理，并结合安全事故的规律，采取各种预防措施，使其消除在萌芽状态。具体详见建设工程落实监理安全责任指导手册。
4、监理部针对该工程工期短、任务重、部分设计深度不足等多次进行现场协调，总体情况良好，施工过程中未发生一起安全责任事故。
自12月22日至xxx12月26日，在城市管理局的组织和指导下，在监理有限公司的直接领导下，垃圾场堆体修整及自然土覆盖工程监理部以“质量第一、安全第一”作为开展监理工作的指导思想，依照现行部颁布规范和标准、施工监理合同文本、施工图进行监理，发扬连续作战、团结协作的工作作风，圆满地完成了该分项工程的监理工作。
最后对城市管理局、垃圾场堆体修整及自然土覆盖工程hpde防渗膜分项工程监理部的全体参建者及帮助我们的各方表示衷心的感谢。
监理工作总结篇十七
我叫xx，于xx年3月1日加入公司，根据公司领导的安排，此刻xx市xx新区sgmw乘用车一期搬迁技术改造项目冲压车间工程监理项目部工作，之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx县人民医院门诊住院楼综合楼工程从事监理员。试用期间我不断学习新知识、新技能，注重自身的发展和提高。平时我经过查阅相关工作资料，来提高自我的综合素质。试用期间在领导的指导下，我很快熟悉了公司及有关监理工作的基本情景。在部门领导和同事们帮忙指导下，思想理论上日渐成熟，工作实践中进一步增强了专业知识本事。和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽。实践中，也让我明白了作为监理员必须要读懂规范、领会设计，懂得如何运用科学的方法，有效地处理工作中出现的每一项待解决问题，仅有掌握了技术、策略，才能使自我的日常工作大放异彩。在本项目部的工作中，我勤奋工作，获得了本工程项目领导和同事的认可。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
九个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮忙及关爱下取得了必须的提高，同时也存在以下的缺点和不足：
一、有时候办事不够干练，言行举止不注重约束自我；
二、对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有必须的距离；
三、专业知识方面掌握的还不够扎实等等。
我相信经过自我今后的努力，必须能够改观在这些方面的不足，争取在各方面取得更大的提高。来到那里工作，我最大的收获莫过于在工作素质、工作本事上得到了很大的提高与提高。我深深体会到一个和谐、共进的团队很重要，一个进取向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。感激公司给了我这样一个发挥的平台，我必须要珍惜这次机会，在实现自我人生价值的同时为公司创造更大的价值。在公司的领导下，我将会更加严格要求自我，在工作中，不断学习和积累，不断充实完善自我，使工作能够高效率的完成。我相信我能够做好日常工作，成为优秀的中轻管理的一份子，不辜负领导对我的期望。
根据公司的规章制度，试用员工在试用期满三个月合格后，即可被录用为公司正式员工。所以，我特向公司领导申请，期望自我能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。我虽然向公司提交了转正申请报告，同时我也愿意理解公司的长久考验，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好日常工作，为公司创造更大的价值，同公司一齐展望完美的未来！
监理工作总结篇十八
20xx年初我来到航天交大附中附小项目部，担任土建监理员工作，至今已经有近一年的时间，期间在现场领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作。进入现场后，抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明，积极主动与施工单位现场工作人员进行沟通，促进彼此之间的熟悉。希望在短时间内了解工地的状况以及施工队伍的情况方便日后工作的开展。在工作期间，本人兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和责任心认真细致的进行工作，现对这近一年的工作情况和监理体会做出如下总结。
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。每日进行现场巡视，对现场各个单体楼各工种的劳动力实际投入情况进行如实统计，对具有较大危险的设备及脚手架加强安全检查，如遇到极端天气后应组织施工单位及塔吊安装公司专业人员对外架及塔吊等有可能发生危险的设备进行安全检查。现场操作人员需持证上岗，且必须按照施工单位给予其的技术交底施工，施工单位现场工作人员应该严格按照上报给监理单位并通过审批的施工方案指导现场工作。
2、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。对施工现场进场材料进行台账登记，按照每批次、每炉号以及使用部位每60吨取一次样，送具有相应资质的检测单位检测，检测合格后方可使用。由于设计变更或其他原因造成的返工，联系总包工程部、总包成本部、监理部以及施工单位负责人进行现场见证，各方均无异议时在原始记录上签名留作凭证。
3、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺工程或施工工序进行检查和记录，加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。在每日巡查过程中，对钢筋加工绑扎及模板制作，认真检查并做好平行检验记录。及时将施工单位对工程图纸所提出的工程洽商函经设计单位与各个部门同意后标注至图纸，防止因时间长久遗忘而导致的工作失误，由设计院下发的设计变更与施工单位各专业负责人及时沟通以免耽误工作重复劳动。混凝土浇筑过程中做好旁站工作，控制好商混的塌落度，并要求施工单位严格按照上报的方案进行施工，做好混凝土试块取样记录。4、做好监理日记和有关的监理记录。
1、未能很好的掌握监理资料的填写。在督导组的检查中暴露出自己对监理资料仍然没有全面掌握，个别资料填写仍然存在一些问题，需要向公司老员工积极取经，避免再犯同样的错误。
2、工作中专业技能仍然有较大提升空间。对标准图集、监理规范、法律法规等加强学习力度，真正做到融会贯通，运用自如。
转眼便是一年，在这近一年的工作中，有收获但是更多的是发现自身的不足，在以后的日子里努力向老员工学习，虚心向书本求教，努力提高自身的业务素质，认真完成自己的工作，坚持良好的工作态度，服从领导安排，圆满的完成领导安排的工作。
监理工作总结篇十九
年月日我应聘到xx监理公司工作，被安排在涂装车间，担任xx工程的xx监理工作，至今工作已近20xx年了，20xx年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就20xx年来的工作情况和监理体会做如下汇报：
一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查电缆、配电柜、桥架、灯具等材料的供应情况根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，高空作业安装桥架、敷设电缆、暗敷设配管等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：涉及到高空平台桥架安装、高空平台敷设电缆等工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故。加强事中控制，在监理施工单位的施工过程中，发现某些队伍有质量问题，本着为业主负责的态度，及时对该施工单位采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在桥架安装、电缆敷设也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
20xx年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学xx专业的，对xx及xxx工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
1．严格执行监理程序：目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。
2．健全项目监理部组织机构：项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为施工区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。
3．进行监理人员培训、提高全员素质：加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人20xx年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
xxx
20xx年xx月xx日
监理工作总结篇二十
关于十二月份监理工作总结及下月计划管理处各位领导、参建单位各位同仁：
l十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作，同时展开夜间巡查。有力地规范隧道冬季施工工作，同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作，使各参见单位进一步明确20xx年的总体计划及每月的详细计划，控制节点及关键控制工程等情况。
现将十二月份监理工作的总结，下一个月监理工作计划汇报如下：
标在大干期间拌和能力不足，需增加一台拌和楼，lj—7标剩余梁板数量多、规格多的情况，需在1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉，并在2月20日必须开始梁板预制及50m下梁底座施工等，切实使计划能作为明年施工的指导计划和控制目标。
lj—9标自20xx年12月5日，召开隧道专项会议后，项目经理部思想认识未能得到提高，反而暴露出质量意识极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。项目经理部以牺牲质量为代价，换取工程进度，未能严格履行监理程序，致使出现违规及返工现象经常发生，造成进度滞后和不安全事件，ljj—4驻地办未能认真履行监理职责，未采取有力的、必要的措施严格过程控制，致使出现3处初期支护侵限，近40m初期支护未验收，而进行二衬砌施工及返工事件频繁发生。
本月lj—14标寨子梁2#隧道右线顺利贯通，lj—24标花盖梁隧道左、右线顺利安全贯通且除明洞外二衬全部施工完成，lj—21标全线第一特长隧道营盘峁2#隧道左、右线贯通，为明年路面施工的通行提供可靠的保障。
1、工程进度管理：大班十二月份工作计划本月全线共完成投资0。9088亿元，占本月计划1。1781亿元的77%，占总投资的2。0%；20xx年累计完成31。33亿元，占总投资的57。19亿元的55%，本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及lj—2标的箱梁预制进行了冬季施工。本月进度计划完成较差的主要有lj—9、lj—10、lj—18标，其中lj—9标因内部管理问题及劳务队伍的问题，导致隧道工程被迫累计停工近四天，月进度计划完成不足50%，lj—10标因劳务队伍更换问题，左线停工近五天完成仅为进度计划的40%，东山特长隧道为重点控制工程，月进度计划滞后，将严重影响延吴高速公路建设的总体进度计划目标，本月再次对lj—9、lj—10标提出严厉的通报批评。同时要求lj—9、lj—10标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系，迅速改变思想作风。在20xx年元月份，加大人力、资源的投入，理顺内部管理关系，调动所有参建人员的工作积极性、主观能动性，使隧道施工有条不乱的进行，以旬保月超额完成施工生产任务，若lj—9标项目经理部仍置若罔闻，置质量、安全不顾，盲目的追求进度，不进行彻底整改扭转，将与管理处协商予以全面停工，召见法人处理。
2、质量管理：
联合管理处对全线工程质量进行全面排查、整改、落实，对冬季施工进行督导、落实；并进行了夜间巡查，对冬季施工的保温措施、养护温度、施工工艺及现场质量控制进行了检查，对质量不合格的工程进行了返工处理，并对施工现场责任人、技术员、监理人员进行通报处罚。本月与管理处联合进行质量检查、抽查共2267点，合格2171点，合格率95。8%，其中隧道工程抽检2191点，合格20xx点，合格率95。6%，原材料76组，合格67组，合格率100%，质量总体仍处在受控状态。
1、继续深入执行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜间的巡查工作，同时加大对lj—9、lj—10标进场劳动力，技术人员人数及能力进行全面检查、督促、落实，以彻底扭转目前质量差，进度慢的被动局面。
2、对上次内业资料检查较差的单位将于本月联合资料公司、管理处再次予以复查，对仍不符合要求的将按相关条款予以重处，并限定最后期限予以整改。
3、要求各驻地办，项目经理部认真执行，总监办下发的双节期间的维稳及安全控制工作的通知要求，加大安全检查力度，杜绝安全事件发生。
4、针对目前工作面多、任务重、工期紧及今年暴露出的问题，总监办将首先从各参建单位的人员履约着手，使各参建单位的人员必须满足施工现场的需要。同时坚决清退无职业道德、不作为的监理、技术人员，同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理，尤其ljj—3驻地办必须按法人承诺全面执行及lj—4、lj—5、lj—7标的人员履约，其次按剩余工程的详细计划，各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入，与管理处协商制定切实可行的激励机制，全面调动各级参建人员的积极主动性，全面完成20xx年路基总体计划。
汇报完毕，谢谢大家！
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