县政府季度经济运行分析会上的讲话范文(17篇)

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县政府季度经济运行分析会上的讲话范文(17篇)
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可以对自己的目标进行评估和调整,更好地规划未来。撰写一份较完美的总结需要有系统性和条理性。以下是一些总结的范文,供大家参考和借鉴。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇一

(一)主要经济指标完成情况。

一季度,预计(下同)全县完成地区生产总值x亿元,同比增长x%。完成财政总收入x亿元,增长x%,提前一个月完成“双过半”任务;其中一般预算收入完成x亿元,增长x%。全县x家规模工业企业完成总产值x亿元,增长x%,工业增加值x亿元,增长x%。完成固定资产投资x亿元,增长x%。实现社会消费品零售总额x亿元,增长x%。完成进出口总额x万美元,增长x%。实际到位外资x万美元,占年任务的x%;实际到位内资x亿元,完成全年任务的x%。城镇居民人均可支配收入xx元,增长x%;农村居民人均可支配收入x元,增长x%。

(二)经济运行的主要特点。

1.农业生产稳中放缓。今年以来,全面深化农村改革,加快转变农业发展方式,着力推进高效规模农业发展和农业产业化经营,产业结构进一步优化,现代农业水平进一步提升,农村经济与上年同期比呈现出稳中放缓的态势。完成烤烟栽植面积x万亩,与x户烟农签订烟叶种植收购合同面积xx亩,计划收购x万担。与正大集团达成意向整体引进正大百万头生猪产业链项目,打造融生猪屠宰、肉食加工、饲料加工于一体的百万头生猪产业链基地,建立年出栏生猪x万头、屠宰x万头、饲料加工x万吨以上的现代化生产线,全面提高农业产业化、现代化水平。一季度,出栏生猪x万头,增长x%。进一步加大农机推广力度,种子、化肥、农药等农资供应充足,价格稳中有升。一季度,全县农产品加工企业实现总产值x亿元,增长x%;市级以上农业龙头企业实现销售收入x亿元,增长x%;休闲农业接待x万人次,营业收入x万元,增长x%。

2.工业运行筑底企稳。从总体情况看,全县工业经济好于上年同期,主要呈现三个方面的特点:一是主要支柱行业生产形势稳定。一季度黑色金属冶炼和压延加工业、通用设备制造业分别实现增加值x亿元、x亿元、x亿元,分别增长x%、x%和x%,这几个传统支柱行业均保持了一定程度的增长。原有我县传统行业当中的煤炭行业实现增加值x亿元,同比下降x%,这也反映出我县与国家去产能大政策调控的充分吻合。在我县对应的铸锻造、通用设备制造所需的黑色金属材料、有色金属材料、燃料动力类等主要工业生产者购进价格基本上低位下降,这几大行业的正常生产经营对稳定全县工业经济贡献突出。二是我县中间环节类工业企业生产形势好转。我县大部分企业属于中间环节配件类生产企业,随着全国工业生产者出厂价格的普遍上涨,加之x年我县锻铸造企业供给侧改革提档升级后,今年新的生产线不断投入生产,从而在企业能耗、人工成本上均有所降低,企业生产效益初步显现。今年以来,x等企业订单充足,供销两旺,形势喜人。三是新入统企业稳定作用明显。去年全县新入统x家规模以上工业企业,其中农产品加工企业入统x家,这些新成长起来的企业相对来说市场前景较好、受宏观经济形势冲击较小,为全县工业经济注入了新的活力和动力。

3.建筑房地产发展不平衡。一季度,建筑业总产值x万元,同比增长x%。全县房地产开发完成投资x亿元,增长x%。具有资质的房地产房屋施工面积x万平方米,本年预售面积x万平方米,销售面积x万平方米,销售占比x%,累计往年总待售面积为x.万平方米,其中待售x-x年为x平方米,房地产库存高,去库存压力大,注册所在地建筑业房屋建筑施工面积是全县房屋施工面积的x%,发展不平衡。

4.投资建设保持热度。今年以来,县委、县政府高度重视投资建设工作,部署早,措施实,项目建设热情高,来势较好。一是项目建设推动有力。一季度全县入库入统投资项目x个,其中x万元以上项目x个,x万元至x万元项目x个,同比增长x%。今年全县确定重点项目x个,年计划投资x亿元,目前开复工项目x个,开复工率x%。政府投资项目x个完成投资x亿元,占年任务的x%;非政府投资项目x个完成投资x亿元,占年计划任务的x%。其中文化演艺中心、禾仓中路、新森活花海度假村、金霖•御景住宅小区、x州阳光城市综合体建设等x个项目达到x%以上的投资序时进度要求,进展最快的臻德金属自动化生产线、三汇生态农业产业园等项目已完成年目标任务的x%以上。二是工业投资快速恢复。受经开区几个大的工业项目的有效拉动,一季度全县完成工业投资x亿元,同比增长x%,占全县投资的比重达x%。三是新兴领域、基础设施、生态类项目投资不足。一季度全县战略性新兴产业、基础设施、生态环保领域类分别完成投资x亿元、x亿元和x亿元,同比分别下降x%、x%和x%。

5.市场消费同比回升。今年全县确定现代服务业主要建设项目x个,包括现代物流业、金融服务、科技和信息服务业、现代商贸服务业、旅游休闲业、社会服务、现代庄园、房地产业等服务业重点发展领域,总投资x亿元,年计划投资x亿元,一季度完成投资x亿元,完成年计划的x%。同时,得益于节日期间商家的大力促销和春节返乡人群的消费拉动,全县消费市场总体比较活跃,餐饮、住宿、商场零售与上年相比均有所回升, x个大类商品中,除煤炭及制品类、金属材料类和金银珠宝类三个大类之外,其他x个大类均保持一定程度的增长,其中体育娱乐类增长x%,五金电料类增长x%,服装鞋帽类增长x%;汽车类、家用电器和音像器材类、家具类、化妆品类等改善型消费也分别实现较快增长。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇二

同志们:

下面,我简要总结公司前三季度经济运行情况,并对四季度重点工作及明年全面预算安排讲几点意见。

今年以来,面对煤炭市场价格一路高歌猛进的有利形势,公司深入贯彻落实集团公司决策部署,抢抓机遇、狠抓落实、积极作为,生产经营连上新台阶。一季度,主要生产经营指标实现高水平开门红,二季度全面超额完成“双过半”任务。三季度以来,煤炭供需持续偏紧,煤价接连涨破天花板,公司主动担当央企责任,积极落实保供要求,保安全、稳生产、扩销售,稳中求进、稳中作为,生产经营保持强劲增长势头。煤炭生产加快优质产能释放,努力落实增产增供措施,商品煤产量逐月增加。煤炭销售不遗余力增加供给,在保障内部化工企业用煤的同时,外购外销量止跌回升,煤炭销量超过预算进度,同比大幅增加。充分体现人勤地不懒。前三季度,公司营业收入、利润总额都大幅超过预算序时进度,为高质量完成全年目标任务奠定了坚实基础。

(一)生产经营创出历史最好水平。煤炭产量不断创新高。全力组织生产,高产高效产能进一步释放。1-9月,公司完成煤炭产量1727万吨,超预算进度152万吨,同比增加11%。纳林河二号煤矿合理调整采掘布局,科学释放优质产能,保持“两大一小”生产布局,高质量完成“两撤两安”搬家倒面任务,煤炭产量同比增加313万吨,增幅达51%,在公司保供任务中充分发挥了主力矿井作用。母杜柴登煤矿克服工作面过构造、涌水量大等不利因素,合理调整双面主配采关系,公司业务部门驻矿靠前指导,帮助解决工作面顶板漏矸等问题,扭转了生产被动局面,最大限度弥补了欠量。南梁煤矿按计划完成203盘区溜煤眼扩刷“卡脖子”工程,解决了生产制约因素,实现均衡稳定生产,产量较预算进度增加23万吨,同比增加27万吨。采掘接续持续优化。纳林河二号煤矿努力提升单进水平,掘锚一队单月掘进1208米,创公司最高纪录,三季度弥补欠量1037米。临空小煤柱掘进单进水平达600米/月,超越周边同类矿井月均水平。母杜柴登煤矿持续优化劳动组织和施工工艺,前三季度完成掘进进尺14467米,超预算2467米。南梁煤矿加大掘进现场管理,克服探放水影响,进尺超预算进度270米。1-9月,三矿总掘进进尺49222米,同比增加6198米,超预算进度2722米,彻底扭转了采掘接续紧张的被动局面。煤矿智能化建设快速推进。母杜柴登和纳林河二号煤矿大采高智能化工作面设备安装完毕并开始调试。掘进工作面智能化改造有序推进。制定矿井固定岗位无人值守减人实施方案,通过政策激励引导,预计减少固定岗位240个。

(二)煤炭贸易同比大幅增长。面对煤炭资源紧张局面,切实扛起保供稳价责任,灵活调整销售政策,加强外购煤组织,全力保障供应,贸易规模不断扩大。1-9月,完成商品煤销售3775万吨,同比增加547万吨,较集团公司考核进度增加565万吨。坚决保供稳供,自产煤优先安排内部化工和集团公司年度长协,兼顾铁路直达下水煤发运量,供应各股东单位化工企业178万吨,充分发挥了自产煤“压舱石”作用。全力以赴推进外购外销,销售中心强化考核激励,倒排计划,集中力量,劲锐出战,外购外销量连续两月稳定在100万吨以上,累计完成860万吨,完成公司考核序时进度的95.6%,超额完成集团公司考核序时进度。

(三)成本管控取得明显成效。坚持成本管控和经营分析月度例会制度,深刻剖析原因,深挖降本潜力,持续成本对标,争取政策支持,1-9月累计降本增效超过5亿元,为公司稳增长、提质量、增效益作出了积极贡献。1-9月,公司原煤单位生产成本141.92元/吨,剔除专项基金结余后120.63元/吨,比集团公司考核指标下降6.5元/吨,降幅5.1%,同比下降2%。蒙大矿业将成本管控指标分解到各区队,细化到班组,从消耗根源上降低成本支出。伊化矿业强化库存管理,优化采购计划、提升寄售比例、优先消耗库存备件,库存总额环比下降2490万元。南梁矿业健全成本管控体系,加大外包单位考核力度,成本管控初见成效。伊化和蒙大矿业积极争取自主贷款,置换委托贷款48.92亿元,预计每年减少财务费用6600万元。

(四)主要经营指标全面超过预期。受量价齐增影响,1-9月实现营业收入210亿元,同比增加97亿元,比预算序时进度增加90亿元,首次突破200亿元大关,位列集团公司第二位。利润总额连续增长,1-9月利润总额44.25亿元,比预算序时进度增加32.16亿元,同比增加34.12亿元,完成年度预算目标的275%,位列集团公司第二位。1-9月公司“两金”规模控制在合理水平,实现经营现金净流入49.88亿元,同比增长207%,经营创现能力大幅提升。

(五)重大风险得到有效控制。安全风险得到控制。深入开展“百日安全”活动,加强国庆等特殊时期安全管控,严格落实安全保障措施,安全生产持续稳定。加快安全生产标准化建设,三矿安全生产标准化全部实现动态达标,南梁煤矿通过省应急管理厅组织的国家一级安全生产标准化初验。始终将防冲工作作为第一风险进行管控,积极调整采掘布局,按照“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”原则,实现让压布置、低压掘进、卸压开采,持续落实大直径钻孔超前卸压、顶板预裂等各项防冲措施,杜绝了冲击地压事故和105j及以上大能量事件,且没有发生矿震,防冲工作达到行业先进水平,得到区、市煤监和能源部门充分肯定。环保风险得到控制。积极推进环保问题整改,纳林河二号煤矿矿井水深度处理项目、母杜柴登煤矿井水井下深度处理bot项目和煤矸石处置综合注浆服务boo项目按计划推进;两矿深井回灌项目累计注水超过205万立方米,有效减轻矿井水外排压力。伊化和蒙大矿业顺利通过自治区绿色矿山初验。疫情风险有效防范。将常态化疫情防控与生产经营相结合,严格落实属地管理要求,毫不松懈抓实抓细疫情防控工作,建立了较为严密的疫情防控体系。

(六)改革发展行稳致远。国企改革步伐进一步加快,成立改革委员会,建立“督办、验收、绩效考核、风险抵押金、月度例会、通报结果”机制,逐项制定保障措施,倒排时间节点,落实责任人,确保按计划完成改革任务。公司及所属矿业公司经理层成员任期制、契约化、党的领导融入公司治理各环节和落实董事会职权改革任务基本完成。累计完成74条改革子任务,完成总任务量的76%。积极推进内部市场化改革,完善零星工程劳动定额,加快采煤、掘进劳动定额,为定额体系建设奠定基础。三项制度改革激发新活力,以销售中心为试点开展“双向选择、竞争上岗”;制定三类人才通道管理办法,实现管理、技术、技能三类人才并轨互通;实施干部交流挂职锻炼管理,完善人才培养规划、方案,提升员工综合素质。成立纳林河二号矿井铁路专用线竣工验收委员会,召开验收工作推进会,加快整体竣工验收进度。

春华秋实,天道酬勤;唯有奋斗,不负时光。前三季度,公司广大干部职工齐心协力、奋力拼搏,取得了令人鼓舞的成绩和超出预期的成果,为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础,也进一步坚定了我们持续推进高质量发展的信心和决心。在此,我代表公司党政向付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

我们绝不能躺在功劳簿上想行业一流,要看到差距与不足,要看到各类隐患威胁,居安思危、反骄破满。在差距面前,要坚决克服“盲目乐观,松懈厌战”的情绪,既要积极主动地打好阵地战、攻坚战,也要不等不靠地打好歼灭战、持久战。在挑战面前,要坚决克服“消极畏难,不思进取”思想,要树立敢为天下先的勇气,拿出不达目的誓不罢休的劲头,迎难而上、战而胜之。

四季度,是公司高质量完成全年生产经营任务的收官季,也是公司全面落实煤炭保供任务的关键期。我们要坚定不移的落实集团公司会议精神,“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”,统筹推进生产经营、改革发展各项工作,确保高质量完成全年生产经营任务。

(一)合理安排生产组织,确保高质量完成保供任务。要抓住当前生产条件持续改善、销售顺畅、煤价高位运行有利时机,在确保安全前提下,认真贯彻执行国家和集团公司保供要求,稳定释放优质产能。纳林河二号煤矿是落实保供任务的主力矿井,要提高政治站位,科学释放三个工作面优质产能,保证矿井持续稳定高效生产。母杜柴登煤矿要努力克服地质条件较差的影响,加快30208工作面推采进度,稳定30209工作面产能,提高主井提升系统效率,力争补齐生产欠量。南梁煤矿要加快地方选煤厂搬迁进度,合理搭配2-2煤和3-1煤主配采关系,争取煤管票支持,确保完成陕西省保供任务。要切实加强设备预防性检修,降低设备故障率,保证各矿系统正常运转。统筹考虑、科学组织,合理调整蒙大矿业31104-1和伊化矿业30208工作面推采速度,避免集中搬家倒面,高效完成“两撤两安”,确保矿井稳产高产。

(二)积极筹措煤炭资源,确保优质高效供应。按照集团公司和地方政府保供要求,努力落实保供资源,全力保障长协煤炭及新增保供任务的落实。协调各内部化工企业建立保供联席会议机制,积极沟通协调解决煤源筹划、价格机制等问题,加快煤源点和供应商开发,改进自有煤矿洗选加工工艺,稳定化工企业用煤。外购外销“保1200争1300”目标不能变,要严格按照煤炭外购外销业务专项考核办法兑现奖惩。销售中心要将保供任务与外购外销工作有机结合,提高保供和长协履约率。从事销售工作的全体干部职工要切实提高思想认识,加强组织领导,明确内部职责,攻坚克难、全力以赴,确保完成外购外销目标任务。

(三)主动协调沟通,确保重点项目按计划推进。落实集团公司王树东董事长调研要求,建立区域企业内部工作机制,牵头推进乌审旗地区新能源项目建设,全力协调地方政府争取新能源项目指标,加快推进项目选址、可研及建设方案编报等前期工作。落实集团公司“十四五”发展规划要求,紧盯政府政策走向,积极争取火电项目指标。加快纳林河煤矿铁路专用线工程专项验收进度,力争11月中旬完成整体竣工验收。

(四)全力加快智能化建设进度,确保达到行业领先水平。持续加大投入,全力推进煤矿智能化建设,确保母杜柴登煤矿30209大采高智能化工作面11月份正式运行,纳林河二号煤矿31115大采高智能化工作面年底前建成,年底两个冲击地压矿井采煤工作面全部实现智能化。加快矿井掘进系统智能化改造进度,确保按计划投入运行。按照井下固定岗位无人值守要求,加强考核管理,年底前全部取消部分生产辅助系统固定岗位,实现“无人则安”。推进立井井筒安防巡检机器人和大巷胶带机智能机器人巡检系统研发,实现主运输系统全方位监控。加大智能化工作面生产考核管理力度,持续提升智能化工作面工作效率,争做行业智能化排头兵。

(五)狠抓成本管控,确保经营水平稳步提升。要增强经济跨周期危机意识,坚持成本管控不放松,严格落实管控方案,逐级压实管理责任,全力提升成本管控水平,夯实企业盈利基础。加快重点任务落实进度,确保三级成本核算体系、定额编制和降库存三项重点工作按期完成。持续开展煤矿“一优三减”工作,压缩外包工程量、降低外包工程费用,确保全员劳动生产率同比提高5%。加大成本管控考核力度,严格奖惩兑现,建立逐级考核体系,直至班组和个人,确保成本管控取得实效。

(六)切实加大推进力度,确保国企改革取得阶段性成果。按照今年完成三年改革任务总量80%的目标要求,大胆探索创新、倒排工期、提速加力,突出抓好三项制度改革、人才队伍建设、科技创新等重点任务落实,确保高质量完成改革任务。持续推进对标工作,总结对标经验,推广对标成果,优化管控措施,提高企业经营管理水平。加快推进全员绩效考核项目实施,提高绩效考核科学性。积极推进审计和专项整治整改,配合做好内外部审计和巡视工作。密切协调地方政府,推进资源配置、探矿权低价转让等问题整改销号。

(七)抓好重大风险管控,确保安全生产和企业稳定。年末岁尾,重大风险防控是各项工作的重中之重,事关公司全年目标任务顺利完成,事关广大干部职工切身利益。一要防控安全风险。要切实巩固好良好的安全生产局面,确保胜利的果实颗粒归仓。以安全生产专项整治三年行动为重点,扎实开展“百日安全”活动,不盲目赶进度、抢产量,坚决守住不发生较大及以上事故的底线。紧抓防冲工作不放松,不断优化水力压裂、爆破切顶等技术方案,在确保不发生大能量事件基础上,不断提高防冲工作实用性和经济性。加快安全监管垂直管理改革进度,尽快进入试运行阶段。扎实做好安全生产标准化验收,确保各矿井顺利通过集团公司年度安全生产标准化考评,力争通过国家一级标准化矿井验收。二要防控环保风险。深刻吸取中央环保督查组曝光的央企典型案例经验教训,积极查找自身问题,从紧从严压实各级环保责任,加快纳林河二号井矿井水深度处理,母杜柴登煤矿矿井水井下深度处理、煤矸石处置综合注浆等环保工程进度,确保年底取得实效。加大绿色矿山评估工作力度,争取两矿年底进入自治区绿色矿山名录。三要防范疫情风险。紧盯疫情变化状态,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松紧心态,将常态化疫情防控与秋冬季流感防治相结合,融入生产经营各项工作,坚决守住不发生聚集性疫情的红线和底线。四要防范经营风险。紧密关注国内外经济形势和大宗商品价格,做好市场下行应对准备工作。加强账款清收,加快资金回笼,确保年末应收账款处在合理区间。合理安排大额资金使用,优先保障农民工工资、重点工程费用、偿还贷款等大额资金支出,确保资金接续。

(八)精心谋划工作目标,确保全面预算编制科学合理。要深入研判市场形势,结合自身实际,围绕预算编制“三个结合”,加强工作组织,统筹谋划好明年全年工作。全面预算指标要与公司及所属各矿业公司经理层任期年度绩效考核指标相结合,与公司“十四五”发展目标相结合,与公司高质量发展相结合,既要有正面的指向性、又要有足够的挑战性、更要有实现的可能性,充分调动各级领导干部工作积极性、主动性和创造性。

各矿井明年的产量原则上不得低于今年实际产量;掘进计划暂按9月底接续工作会议确定的58800米排定;销售价格按上午集团公司会议明确的动力煤5500大卡长协价格610元/吨,现货价格850元/吨进行测算;生产成本同口径不得增长;可控费用同口径不得高于今年实际水平。公司财务管理部要结合集团公司整体要求和各矿业公司实际,合理编制明年的全面预算,确保收入、利润和成本稳定。要抓住经营形势较好的时机,提足安全费和维简费,为公司长远发展打牢基础;要充分考虑矿井接续安排,大额资金使用向重点环保工程、采掘设备购置、矿井智能化建设、新能源项目倾斜;要积极处置不良资产,推动企业轻装上阵、聚力发展。

同志们,四季度工作目标已经确定。我们既要圆满完成今年各项目标任务,又要积极谋划下一年生产经营、改革发展各项工作,更要高质量完成煤炭保供任务。任务艰巨繁重、使命神圣光荣。大家要统筹协调、再接再厉,持续发扬连续作战的作风,再鼓一把劲,再加一把力,为高质量完成今年各项任务、实现明年工作良好开局而努力奋斗!

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县政府季度经济运行分析会上的讲话篇三

(一)__月-__月工作进展运行情况。

__月-__月,结合贯彻全市旅游文化发展工作会议精神,县委、县政府组织召开了全县旅游文化工作暨昭化古城景县建设会议,对我县新时期新阶段的旅游文化工作作了全面安排,重点对昭化古城建设一期工程作了详细部署。目前以昭化古城景县为龙头的旅游文化产业革命发展力度进一步加大,发展势头很好。一是昭化古城景县开发开局良好。各责任单位领导重视,人员到位,进展较为顺利。古城墙修复工程全面展开,质量进度都不错;几个广场建设正在规划设计;牌坊及过街亭建设已初步完成资料收集工作,正在制作设计图纸;街景立面改造多数单位行动较好,部分单位正在作资产处置方案,居民房改造试点已展开;线网入地已完成相关单位的协调工作,龙门书院建设正在制定修复建设和融资方案;春秋苑游客接待中心建设已完成图纸设计,签定了投资协议,待完成相关报批工作后即可动工建设,预计国庆节前可建成投入使用;昭化水景观建设正在制定施工方案;东门入城通道建设进展顺利,路基工程即将完工,绿化基本完成;入城“葭萌关”标志石正在比选之中;东门停车场及公厕建设正在设计图纸;网球场建设进展顺利;古城4a级景县创建方案草案已出台;古城招商引资初步达成两个项目投资协议,并与市蜀道文化学会联合策划了面向市内民营企业的招商推介会,邀请了四川卫视及著名学者易中天教授来昭化作现推介;交通通道及古城绿化工作力度大,绿化树木栽植及古树移栽工作进展很好;东门外环境综合整治项目争取工作抓得很紧;学校搬迁改造初步完成;广告牌设计方案已拿出来了;公墓建设一期工程已进入实质性工作阶段;旅游港口一期工程正在争取之中;民俗文化园、乡土奇树园建设正在规划之中,牛王观及六角亭建设、天雄关土地整理、项目融资工作进展情况都比较好。一期工程各工作组已全部到昭化办公,29个具体项目都已展开。二是各乡镇发展旅游业的积极性明显增强,工作有新的起色。尤其是射箭生态旅游开发、平乐景县建设,各相关乡镇积极性很高,工作抓得也比较紧。三是创中国优秀旅游城市各项工作落实较好。

总体上讲,一季度全县旅游开发尤其是重点景县建设工作实,节奏快,实效大,水平高,开局良好。但也不容盲目乐观,我们对面临的困难要有充分的准备,对存在的问题要有清醒的认识,主要表现在:一是昭化古城景县建设个别项目方案还没落实。二是一些乡镇对本地旅游资源的认识还不到位,没有认真思考和策划,更谈不上规划,对旅游开发下的功夫不够。三是对红军文物、老屋件、名木古树等民间民俗实物的统计上报工作,这也是各乡镇文化旅游资源的一个调查摸底,各乡镇还未引起足够的重视,没有派专人做这件事。

(二)下一步的安排及注意事项。

1、强化责任,创新排难,合力攻坚,确保质量,确保进度,确保昭化古城景县建设首战必胜。昭化古城景县建设是今年我县旅游开发的重点工程,是昭化古城景县创建国家4a级景县的首战目标,是迎接明年全市旅游文化工作会在我县召开必须完成的硬任务,开弓没有回头箭,各责任单位、工作组务必履职到位,责任到人,不辱使命,为实现既定目标提供坚强的组织保障。要有对历史高度负责的态度,按总体规划的要求,对每一项工程精心设计,体现专业水准,严格施工审批,经受时代考验,建设千年古城。要认真组织施工力量,倒排工期,加班加点,确保按期完工。要加大项目资金筹措力度,整合项目资金、财政资金、信贷资金、民间资金,探索走出贫困县县办大旅游的成功经验,尤其是招商组要把工作做细做扎实,把每一个项目情况摸清摸透,结合昭化经营性项目、主题街县、馆所的打造,精心策划、包装项目,前期开发可出台的优惠政策必须尽快到位,吸引方方面面的力量投身昭化旅游开发,实现你发财我发展。

2、提高认识,创新理念,创新机制,加快推进全县旅游业跨越式发展。我县旅游资源相对富集,甚至说我县的资源优势主要体现在旅游资源,在全省提出的四个跨越中旅游和文化占了两个,在我县建设工业县、旅游县的发展战略中,旅游业占踞半壁河山,各地各部门对此要有深刻的认识,作为一个享受型的产业,它在突出开发重点的同时,更需要遍地开花,连线组团,这一点它与工业发展是不一样的。各乡镇不一定都有条件办工业,但都是可以搞旅游开发的。像苍溪那样“无中生有、捕风捉影”搞旅游,可以说我县到处都可以搞旅游开发,有些资源还是不可复制的,除了昭化古城和大朝古驿道,还有如射箭将军岭、拣银岩森林公园、平乐景县、紫云湖、柏林古镇、白果香山森林公园、梅林观、太公红军山以及将来嘉陵江沿岸水上生态旅游,都是潜力无限,大有可为的。县上重。

点抓昭化古城景县是从本身财力出发作出的战略考虑,希望各乡镇从本地实际出发,认真挖掘本地旅游资源,认真思考和策划旅游开发,注重与主管部门的互动,注重与相邻景县的联动,把策划和规划放在首位,积极启动本地旅游开发,探索创新,多渠道融资,走出有自己特色的旅游业发展之路,共同开创我县旅游业发展百花齐放、又好又快的局面。

3、解放思想,优化环境,加快招引和扶持我县涉旅企业和实体。旅游开发的主体必须是有一批旅游开发企业,提供吃、住、行、游、购、娱全程配套服务。目前我们的旅游开发还是以政府为主导,这在各地旅游开发的.初期都是这种格局,但随着产业的深度发展,必须尽快培植起一批搞景县景点建设与开发、旅游产品设计与生产及提供配套服务的企业、实体、业主,让他们来唱主角,旅游业才能真正兴旺起来。各级各部门一定要大力扶持现有企业和业主发展壮大,为它们提供尽可能宽松的发展环境,上门提供优质服务,让这一批人放手发展,做大做强。要加大招商引资力度,动员方方面面的资金参与旅游开发,进一步丰富全民招商的内涵,形成全民爱旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促销力度,让我们养在深闺人未识的资源得到社会各界的认识和亲睐,投身我县旅游开发。

另外,要切实做好创建中国优秀旅游城市自查及相关迎检准备工作,确保创建验收一举达标。

点抓昭化古城景县是从本身财力出发作出的战略考虑,希望各乡镇从本地实际出发,认真挖掘本地旅游资源,认真思考和策划旅游开发,注重与主管部门的互动,注重与相邻景县的联动,把策划和规划放在首位,积极启动本地旅游开发,探索创新,多渠道融资,走出有自己特色的旅游业发展之路,共同开创我县旅游业发展百花齐放、又好又快的局面。

3、解放思想,优化环境,加快招引和扶持我县涉旅企业和实体。旅游开发的主体必须是有一批旅游开发企业,提供吃、住、行、游、购、娱全程配套服务。目前我们的旅游开发还是以政府为主导,这在各地旅游开发的初期都是这种格局,但随着产业的深度发展,必须尽快培植起一批搞景县景点建设与开发、旅游产品设计与生产及提供配套服务的企业、实体、业主,让他们来唱主角,旅游业才能真正兴旺起来。各级各部门一定要大力扶持现有企业和业主发展壮大,为它们提供尽可能宽松的发展环境,上门提供优质服务,让这一批人放手发展,做大做强。要加大招商引资力度,动员方方面面的资金参与旅游开发,进一步丰富全民招商的内涵,形成全民爱旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促销力度,让我们养在深闺人未识的资源得到社会各界的认识和亲睐,投身我县旅游开发。

另外,要切实做好创建中国优秀旅游城市自查及相关迎检准备工作,确保创建验收一举达标。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

这次会议的主要任务是全面分析研究今年一季度经济运行情况。刚才各县(特区、区)和部分市直部门的同志作了发言,x同志和x同志讲了很好的意见,请各级各部门结合实际抓好落实。关于当前工作,我强调两点,就是“一个确保”和“六个狠抓”。

一、确保一季度“开门红”

x开工率x%、入库率x%;

x县开工率x%、入库率x%;

x区开工率x%、入库率x%;

与排名相近的市州相比,存款增速比排名第八的x、第七的x分别低x和x个百分点,贷款增速比排名第八的x、第七的x分别低x和x个百分点,这是前所未有的。

确保一季度经济社会发展“开门红”,既是经济工作,也是政治任务。今天,召开经济运行分析会就是要把问题点清楚、把方法措施提出来。原因在哪里,问题在哪里,发力点在哪里?不光要看到问题,还要解决问题。相关部门在分析调度的时候对这些问题的预判、研判做到没有、做深做细没有?最近我和x书记反复交换意见,其中一个核心就是确保一季度经济社会发展“开门红”。“开门红”绝不能是喊口号喊出来的,拍脑袋、拍胸口拍出来的,需要大家发力攻坚、精准攻坚。离一季度结束只有x天了,大家要保持清醒的认识,如何确保、如何冲刺?要各出实招,各出奇招。各县(特区、区)党委、政府“一把手”要抓紧督促,强化措施,千方百计确保一季度实现“开门红”不动摇、不打折扣,不能出现颠覆性的结果。

第一,要强化“开门红”的基础性工作。要做到心中有数,算账到项目,哪些项目为什么没有入库,没有入统,过去进入规统的为什么没有入库,要调度到部门,基础性工作具体到行业、到部门、到项目,点对点都要心中有数。当然,我不是叫大家杜撰、编造,弄虚作假,虚报浮夸,而是把基础性工作做完善,实现各县(特区、区)与统计部门的无缝对接。会后,由魏树旺同志牵头督促,市统计局具体安排,逐个部门对接好,对接的情况要拿出清单报我审定,重大情况还要及时向x书记报告。我举个例子,去年x月进入规统的项目,x万元以上的x个、x万元以上x个,应该到今年三季度可以进入统计平台了。还有工业方面的增量,x电厂“上大压小”就增加了x万千瓦、黔桂天能x万吨焦化项目新增了x万吨产能。这些都是点得出、看得见、摸得着的潜力,每个县(特区、区)都有,我就不一一点了。

第二,要强化“开门红”的责任落实。我们现在的工作,反复讲、反复定,具体到部门、领导和责任人,但不落实的问题、执行力不高的问题,始终没有得到彻底解决。有的部门打折扣、搞变通,主要领导当“二传手”,当“甩手掌柜”,不牵头研究,不认真分析,业务科室统计出数字大笔一挥就签,不给分管领导汇报。从市到县都要有责任机制,切实把“开门红”的任务落实到责任领导、责任单位、责任人,我们的账要应算尽算、应统尽统、实事求是。x书记反复强调,在建筑行业当中,市住建局要算装饰装潢这个账,切实算足、算细,还有房地产行业,统计数据去年同期下降x%,今年下降x%。餐饮业的下滑比例最高,去年x%,今年x%,这些数据是不是真实可靠的数据。我为什么要批评相关部门,我们今天召开这样一个会议,你们不分析潜力、挖掘潜力,不去讲措施,非常主观臆断地提出预计gdp增长x%,还要我们开会调度干什么呢?你们要分析出空间,如果不努力、不负责,可能还达不到x%。只有这样分析,才是有水平、负责任的领导,各部门要引以为戒。

第三,要强化“开门红”的精准冲刺。哪些复工复产还不到位?空间在哪里?哪些项目落地还不到位?要认真算账。各种指标的支撑,各县(特区、区)主要领导要去分析、去研判。

二、落实好“六个狠抓”

第一,狠抓经济运行调度。一要迅速适应新的考核体系。今年增比进位的指标体系与去年相比已经发生了根本性变化,具体到县(特区、区)、具体到部门要分析,研究逻辑性、规律性,做到熟知、深知,结合县(特区、区)情把各个指标反映在工作和统计层面,一季度指标哪些能够拨头筹,哪些能够在全市全省层面走前列。当然,增比进位不是唯一,工作的主要目的是为了发展、为了民生,不是争名次,但工作创一流、目标争第一,这是工作的基本理念。二要扎实抓好第三次经济普查。各位县(特区、区)长回去要抓紧调度,看看还有哪些企业报的情况有差距,出入在哪里,问题在哪里,甚至有的企业要登门拜访,进行思想疏导,实事求是,把他的整个情况搞准。本次经济普查是阶段性经济发展的重大依据,事关长远、事关全局,就像干部的档案年龄一样,一旦审定后修改就困难了。所以,这次普查不能输在起跑线上,不能吃亏。如果我们现在稀里糊涂,不去管、不去问,已经形成国家和省级层面的重要参考依据了,到那个时候后悔莫及。市统计局要当作大事,一定要有预见性、前瞻性,哪些需要重点研究,可以开个清单,提前安排部署。三要突出亿元以上大项目调度。大家经常讲,既要抱西瓜又要捡芝麻,亿元以上的投资就是西瓜,就是大块头、重头戏,牵一发而动全身,这块没抓住,西瓜就没有了。要调度是不是进入了规统,要求部门调度到报表,是否真实客观地反应情况。特别要把产业园区、建筑行业、交通水利基础设施、社会民生等领域的亿元以上项目掌握在手中,其他项目也要心中有数。

第二,狠抓项目投资和建设。说一千道一万,在x拉动经济发展的三架马车中,出口微乎其微,消费(六枝、x)两头在外,关键还是投资拉动,投资靠什么,还是项目建设。

一是抓好企业的复工复产。当前,各个领域的开工复工没有达到x%,已开工复工的也没有开足马力。要把复工复产作为促进“开门红”的重大措施,加大对企业尤其是工业企业复产复工的督促力度,切实让企业开足马力加快生产。各县(特区、区)政府主要领导这段时间要集中安排部署,明确专班到企业、到项目抓落实,无论是煤矿企业、产业园区还是重大基础设施,无论是城市综合体、棚户区改造还是现代高效农业示范园区、社会事业等项目,复工复产要同步推进,进一步找准问题,找准工作的着力点和发力点,全面动起来。

二是抓好项目的开工建设。这始终是抓项目、扩投资的抓手,任何时候都不能放松。今年,市委、市政府确定项目集中开工按市级统筹、市县联动,半年由市级主导,每季度由县(特区、区)主导。一要抓好一季度集中开工。截至x月底,x个项目只达到x%的开工,一季度只剩下半个月的时间了,还有x%的项目没有落地动工,由此可见工作是有差距的,“开门红”的措施和保障是有问题的。工作安排了,打了折扣,压力没有层层传递,动力没有层层激活,一级抓一级,层层抓落实有差距。请马雷同志安排,市发展改革委组织几个督察组到各县(特区、区)巡回明察暗访,不打招呼、不听汇报,逐一核实项目开工情况,找准未开工项目的原因。二要积极谋划好新开工项目。市级层面将在x月x日搞一次重大项目的集中开工,涉及项目x个左右,市中心城区集中了路网设施、棚户区改造、城市污水处理、双桥水库水厂及配套管网建设等x个项目,各县(特区、区)也要抓紧相继启动一批项目。各级抓项目、扩投资要掌握规律,关键最管用的时间是在一、二季度,只有在上半年开始形成投资量和实物量,才能在当年产生新的增量,换个角度讲,第四季度只能为明年作打算,开工项目难以形成增量。三要注重项目质量和结构。没有大项目好项目、没有产业项目,全市经济仍然做不大、做不强。各级要把提高项目质量作为工作重点,切实领会中央和省关于加快产业发展、基础设施建设等部署精神,提升谋划项目精准度,有精准、有全局、有大局、有重点地提升产业项目比例和大项目比例,产业项目占比必须在x%以上。

x区大湾园区精铸件项目,只要能做到x万吨特种钢,产值就相当于现在水钢的x倍;

x区路喜循环经济园区、x董地园区等区域内的大项目、好项目要紧盯不放,抓紧入园、抓紧落地、抓紧建成,只要花数年的努力,整个增量、产业、就业、税收就能解决好。各县(特区、区)要广泛开展大项目、好项目的招商引资,大胆走出去,一定要有成效。

四是抓好项目的联动推进。一要加快推进产业园区项目。突出抓好产业园区项目建设“春季百日攻坚行动”,确保按照市委、市政府的要求,实现基础设施建设“x”、招商引资“x”、产业项目建设“x”的攻坚目标[ux]。二要加快推进煤炭产业项目。现在煤矿企业兼并重组工作进入攻坚阶段,有的企业手中已有煤矿,平均每对的产能x万吨,如果能早一天释放现实生产力,必将有力促进经济快速发展。请x同志和各县(特区、区)认真研究,提出可行的办法来解决这个事情,并积极向省直相关部门汇报。三要加快推进“十件民生实事”项目。涉及哪个县(特区、区)和部门要抓紧抓实,原则上上半年要基本启动,特殊情况也不能超过八月份。要是到了九月份后还不能启动,那时候才实施还叫民生项目吗?四要加快推进城镇化项目。抓紧做实基础性工作,启动一批城市基础设施、城市路网、房地产、棚户区、综合体项目,特别是国家加快推进新型城镇化,在城市棚户区改造方面集中投入专项资金,还款时间长、利率低,是我们实施城市改造的重大商机,要积极谋划、抓紧启动。五要统筹推进其他项目。农业特色产业“x工程”、社会投资项目、服务业项目都要推起来。另外,发展总部经济中的平台项目,无论金融集聚产业、数据产业、信息产业,只要有条件有商机就绝不放过。

五是抓好项目的投产达产。已经建成的项目要推进投产,千方百计帮助企业解决问题,推进达产,创造条件支持企业,包括煤矿企业,要尽快形成现实生产力。

第三,狠抓招商引资工作。招商引资是积极利用外来资金推动地方经济发展的重要手段,是投资拉动的方向性、战略性工作。重点要做好以下几个方面:一是精心策划好项目。我到x工作这一年来,我认为我们的招商引资不能说没有热情、没有激情、没有走出去,但是我感觉基础性工作仍然有欠缺,在项目谋划和包装上,前期工作不深、不细、不扎实,有的项目引进来了,但是落地慢、落实慢。市委、市政府高度重视项目包装工作,昨天晚上市委常委会还在审定招商引资的指导意见,今天下午x书记到市投资促进局调研。各级各部门要重视项目包装、善学项目包装。我举个例子,凉都人民医院按照传统思维是民生项目、公益事业,政府不拿钱谁拿钱,但把项目包装好,现在信邦药业、威门药业、百灵制药、益佰制药等企业纷至沓来争取投资,这样的项目按传统的观念非政府莫属。还有凉都森林公园,包括滑雪场经过包装,最近正在与十多家企业洽谈。习近平总书记说贵州可以卖“空气罐头”,我们有很多得天独厚的优势,能源、矿产、生物、气候、旅游、文化、人力等资源尚未得到合理开发和利用,民谚说“瘦地出黄金,就怕凡人不用心”,这是很有道理的。所以,必须把思路打开,解放思想,甚至可以出钱,搞外购服务,找有经验的团队来包装项目,让项目往深度走。二是突出专项招商。在今天,过去招商引资那种轰动效应式的集中推介招商仍然可以,但不是非常必要了,关键是点对点的定点招商、定向招商、以商招商。要坚持外商和内商相结合、招商和选商相结合、招商和招才相结合,进一步提高招商引资的实效。今年,市政府各分管副市长要在全国各地去谋划招商项目,至少有x次以上的专项招商活动,要实行县(特区、区)和市级联动,每个领导分管联系部门要迅速和县(特区、区)对接,明确项目和预期目标,做好基础性工作。三是强化项目落地。招商引资最终的落脚点是落地开花、落地生根,把签约率变为落地率。尤其是刚才我点的大项目和往下游延长产业链的项目要盯死看牢,黔桂天能焦化x万吨苯加烃项目和x万吨lng项目一定要建成,路喜循环经济示范园区的高炉要运转起来,生产线要建成。不能悲观失望地认为情况很严重,现在很多事情都是在困难当中发现商机、化危为机的,关键是要创造条件解决问题。打个比方,招商项目进来了,当地政府迅速把相关的水、电、路完善,就是商机啊,其他企业一来看,条件还很好,可以和已进来的企业合作。四是抓好项目储备。要按照“大项目要做大、好项目要做强、中小项目要培育成长”的要求,围绕各自最特、最优、最好的产业,学会“小题大做”、“借题发挥”、“无中生有”,源源不断地谋划实施一批发展后劲强、带动作用大、综合效益好、打基础管长远的大项目、好项目。尤其红桥新区要作为高新技术产业园区来打造,这个方向性的东西不能颠覆。

在融资方面,能不能力所能及,搭建一些银政企合作平台,甚至茶叙的平台、座谈的平台;

在用地方面,把人家招商引资进来,房子修好了,土地手续是否完善;

在项目立项、专项补助申请、承诺政策兑现等方面是否全部实现等等。解决突出问题,突出解决问题就是要体现在这些看得见摸得着的事情上,让企业家心头暖和,企业和政府之间关键讲服务,服务好了企业就更有信心。当年我在x工作,我们引进了力帆骏马项目,首先投资方选择就是两个点,一个是山西大同,一个是西南地区,西南首选x、遵义,x只是第三方案,但是我们引进来收购了一个老拖拉机厂,以增量盘活存量进行国企改制,更重要的是以从不过夜的服务态度感动了投资者。在一个没有通火车和高速的地方投资建设一个年产x万辆重卡、x万辆中卡、x万辆轻卡的项目,每年产值达到七八十亿元。因此,我们对企业的服务,可以影响投资者的信心和投资额。四是提升服务能力。各级各部门要提升服务基础产业、服务产业园区建设、服务煤矿企业兼并重组工作的能力。特别是煤矿企业兼并重组要在x月底向省委、省政府交答卷,现在推进到哪种程度,当中还有哪些问题,各县(特区、区)要研究、预判,推动问题的解决,特别是棘手问题的解决。今天上午我主持召开煤矿企业座谈会,请了几家银行参与座谈,其中一个目的就是搭建一个银政企互动的平台,哪怕解决三家五家的融资问题,也是一个不断深化解决问题的过程。要大力推进三产的发展,千万不要把它放在遗忘的角落,在财税工作会议上我说过,x年三产产生的税收比x年增加x个百分点,税收达到x亿元,这块大家千万不要低估。

第五,狠抓统筹兼顾。按照“十个指头弹钢琴”的要求,统筹兼顾、精心组织、重点突破、整体推进。一要在做好一季度后x天冲刺,确保实现“开门红”的同时,统筹谋划好、推动好二季度及全年的工作,突出重点,做好产业项目、基础设施、民生项目、生态建设、扶贫攻坚、特色产业等重要领域的工作。二要统筹好“美丽乡村·四在农家”基础设施建设六项行动计划与民生项目、“三农”工作、扶贫攻坚、特色产业发展。我在调研的时候,已给各县(特区、区)政府领导强调,六项行动计划重点要在公路、铁路沿线打造亮点,做出示范。三要统筹好农业特色产业“x工程”,要高度重视、高效推进,高标准建设,高质量建成。市级层面的规划要着力打造重点产业带,但各县(特区、区)不能等规划成熟了再开展工作,要提前谋划、提前实施,今年的年度目标任务必须完成。四要统筹好扶贫攻坚,习近平总书记对扶贫工作提出了三个“格外”、两个“特别”的要求,即对贫困地区和贫困群众要格外关注、格外关爱、格外关心,全面建成小康社会最艰巨最繁重的任务在农村特别是贫困地区,没有农村的小康,特别是贫困地区的小康,就没有全面建成小康社会。赵克志书记强调,扶贫攻坚是贵州第一民生工程。我们要按照精准扶贫的要求,集中力量实施好“六个到村到户”,确保x万贫困群众同步实现全面小康。五要统筹好下半年工业观摩会,请x同志牵头抓紧制定方案,时间按照x月至x月准备,原则上每个县(特区、区)都要有项目供观摩,线路按二至三条进行设计,其中一条从x区开始经六六高速进入x、红桥、x,一条从黔西南进入x开始观摩,x已经很长时间没有观摩了,红果经济开发区、盘北经济开发区也应该拿出来展示了。另外,项目观摩会是x干部群众干事创业激情和发展成果的展示,整个综合环境要未雨绸缪、见微知著、有备无患。

第六,要狠抓综合保障。一是安全保障。安全生产对x来讲是“底线”、也是“红线”,任何时候都要以泰山压顶、如履薄冰的态度去对待。安全是为了生产,不是为了停产,在安全生产监管上如何做到有力有效,如何做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效,怎么来规范打组合拳,来统筹联动,请x同志组织相关部门进一步研究,目标就是安全生产工作只能加强,不能放松和削弱。此外,要统筹做好非煤矿山、消防安全、森林火灾等其他领域的安全生产工作。二是组织保障。各县(特区、区)政府“一把手”,要进一步提高政府工作的执行力和落实力,盯紧“开门红”的调度,把责任落实到部门、落实到乡(镇、街道),落实到项目和节点,不虚报浮夸,也不妄自菲薄。特别是统计部门要对整个经济运行的基本面和重点领域做到心中有数,确保数据报上去做到心不跳、手不抖、脸不红、有底气,清清楚楚,知其然知其所以然。

我就讲这些意见,拜托各县(特区、区)和部门的同志,在在经济下行压力前所未有的挑战面前,克难攻坚,奋力攀高,确保实现一季度经济社会发展“开门红”,努力完成全年的各项目标任务。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇五

同志们:

根据一季度经济指标完成情况,县委、县政府主要领导批示召开这次会议。一季度召开经济运行分析会是当前形势的要求,说明当前形势严峻,需要高度关注,作风需要改变,信心需要加强。这次经济运行分析会的主要任务是分析形势,寻找差距,议定措施,奋起直追,确保超额完成全年各项目标任务,在全市实现争先进位目标。刚才,县考评办x主任通报了一季度各项主要经济指标完成情况,县统计局x对一季度经济运行情况进行了分析,县经贸局、发改局分别就工业发展、重点项目建设进展情况作了发言,并分别就完成全年目标任务讲了很好的意见,请大家认真抓好落实。下面,我讲三点意见:

去年,我县年度目标责任综合考核在全市位居第二,实现了争先进位目标,是多年来没有取得过的最好成绩,这与在座的各位辛勤努力是分不开的。今年以来,全县各项工作快速推进,经济社会保持平稳较快发展。一季度,全县完成生产总值x亿元,增长x%;农业总产值x万元,增长x%;工业总产值x万元,增长x%;实现财政总收入x万元,其中一般预当前隐藏内容免费查看算收入x万元,分别完成全年任务的x%和x%;完成固定资产投资x万元,增长x%;实现社会消费品零售总额x万元,增长x%;农民人均纯收入达x元,增长x%;城镇居民人均可支配收入达x元,增长x%。但与全市发展速度相比,还存在较大差距。总体评价一季度经济运行情况呈现下滑态势,首季开门红的目标未能实现。一季度除社会消费品零售总额增速居全市第三名外,其余经济指标均在五名以后,尤其是财政一般预算收入、固定资产投资、城镇居民人均可支配收入处于全市末位,还有一些指标没有实现时间与任务同步。而且,市上下达我县的生产总值、固定资产投资、工业增加值的增速高出我县自定目标。可以说,我们面临前有市上高目标的压力,后有县区间竞相发展的追赶,如果我们不加压紧逼,奋力追赶,差距就会越来越大,就很难完成全年目标任务,不但不能实现争先进位,现有位次也保不住。一季度拉下的目标在二季度必须要实现赶超,所以今年的发展关键就看二季度,如果二季度不能扭转下滑的局面,那么要实现全年目标任务就十分困难,请大家一定要引起高度重视,正视差距,提速快跑,以更高的工作标准,更有力的工作措施,确保在第二季度实现赶超,力争各主要经济指标排名在全市中上游。

一要全力推进项目建设。项目建设是推动经济增长和财政增收的根本保证,去年全县固定资产投资居全市第一,对拉动全县经济增长起到了重要作用。今年一季度全县固定资产投资仅完成x万元,居全市末位。而且市上调整了统计口径,起报点由x万元提高到x万元,x万元以下的项目不再作统计。县发改局要按照新的统计要求,对项目进行一次全面梳理,拿出详细的项目单子,按程序批准后,迅速下达调整固定资产投资计划。有关镇、业主单位要落实一班人包抓,及时解决征地拆迁、资金调度、外部环境等突出问题,督促未开工的项目尽快开工建设,在建项目切实加快建设进度,尽快形成项目建设新高潮,确保能达到或超过计划进度,提前完成建设任务。对未开工的重点项目,县发改局要落实专人督促落实,力争x月底开工建设。x月份,市、县将组织项目巡查,相互看、相互比,有关部门要切实抓紧抓好。

三要全力促进农业经济稳步增长。今年持续干旱,给农业生产带来了严重影响。当前要全力开展抗旱,加强粮油作物田间管理,努力夺取夏粮丰收。要广泛发动群众采摘夏茶,精心搞好夏茶生产,保证夏季鲜叶采摘率达到x%以上。要逐户落实好蚕种,抓好蚕桑生产后期管理和服务,确保春蚕增产。要切实组织好渔业生产,加快金豪渔业开发项目建设进度,力争夏秋季水产品多产增收。要切实抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中药材等产业项目,扎实推进x万头商品猪强乡镇和万头商品猪基地村建设,全面完成魔芋种源基地建设和标准化魔芋种植任务,抓紧做好千亩设施蔬菜规划设计、土地流转和落实业主等工作,组织好劳务输出,增加群众收入。

四要切实抓好三产发展。完成年度目标任务的潜力在三产。要抓住高速公路通车,旅游业发展的黄金时期,搞好交通运输、餐饮住宿等服务业的发展。要深入推进万村千户工程,搞好家电下乡、家电以旧换新、农机具补贴等优惠政策,引导商贸服务企业制定促销措施,激发群众消费积极性,努力扩大城乡消费,增加三产总量。

五要狠抓财政收入。今年财政收入任务十分重,各征收部门要进一步压实任务,夯实责任,组织强有力的征收人员,深入重点企业、单位征收,确保应收尽收。特别要挖掘非税收入潜力,加强国有土地和国有资产的管理,严禁以任何形式逃避国家税收。行政事业收费项目必须应收尽收,收入下降的单位和项目,要扣减单位相应的办公经费。

一要迅速夯实责任。今年因考核办法调整,目前市对县考核还没有下达到相关责任部门,但这种调整,只是奖惩办法的调整,相应责任部门并没有变,相关责任部门要主动对接,提早安排落实。县考评办要加强对市年度目标责任考核办法的研究与把握,迅速将市上考核任务分解到部门,实行月汇总,月研究,月督查,月预警。各责任单位要对照一季度在全市排位情况,找准差距,采取有效措施,迅速迎头赶上。

二要加快工作节奏。各部门要进一步增强时间观念和效率意识,都要紧张起来,尽量把各项工作往前赶,力争提早超额完成。一季度市上通报了部分经济指标完成情况,有的考核指标半年或年底才公布,相关责任单位要提早安排,快速落实,无论是硬任务落实,还是软件资料,都要提前收集准备,坚决不能等到考核时搞突击,影响全县年度考核大局。

三要提高工作标准。全面完成全年各项目标任务是工作的底线,是对各部门的最基本要求,真正要实现争先进位,就必须靠超额完成任务、争取表彰、创工作特色获取更多的加分。因此各项工作都要高标准,严要求,在全省范围内”争先进位”,力争上游,在年度考核中,争取更多的加分。特别是各责任单位主要领导对考核指标必须做到心中有数、目标明确、工作到位,加强协调联系,随时掌握动态,以单位工作第一,确保全县综合考核在全市位次前移。

四要严格考核奖惩。今年县委、县政府将对考核工作做重大调整,突出对重点工作、市上考核指标完成的考核,业务工作是各部门的本职工作,不纳入奖励范围,只根据全市排名情况进行问责。一是考核市上下达考核指标,以市上指标完成评价工作能力,对市上下达的考核指标,县上拿出专项奖励资金,按分值对负责该项考核指标的责任部门进行奖励。二是考核加分项目,以获得加分比对发展的贡献。凡某一项工作获得省委、省政府及以上表彰,在全市目标责任制考核中获得加分的,拿出专项资金予以重奖,激励各部门争先进、创亮点。三是严惩工作不力的单位。对考核指标完成连续两季度低于全市平均进度且排名后两位的,在全县进行通报批评,单位主要负责人要向县委、县政府说明原因;考核指标连续三季度低于全市平均进度且排名后两位的,对主要负责人进行诫勉谈话;对在全市综合考核或业务工作考核中,排名倒数第一的,责令部门主要领导引咎辞职;考核在全市排名倒数二、三名的,对责任部门主要领导进行诫勉谈话,来年仍在倒数二、三名的,责令主要领导引咎辞职;考核在全市排六、七名的,责任部门班子成员年终考核不得评为优秀。各部门要认真研究全年考核工作的新变化,扎实做好本部门工作,争取多获奖。县考评办要把工作重点放在市对县督促落实上,搞好指导,加强督促,确保全面完成各项目标任务。

同志们,能否完成全年各项目标任务,实现争先进位目标,是对我们各级部门和每个干部执政能力的严峻考验。我们一定要坚定必胜信心,敢于负重奋进,夯实工作措施,确保超额完成全年各项目标任务,在全市考核中交一份满意的答卷。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇六

刚才,我们以图片形式全面展示了一季度的工作开展情况,场长传达了4月19日二季度全区林业系统经济运行调度电视电话会议精神,各位领导也就分管工作作出了部署,问题短板都找得很准,措施办法也定得很实,希望大家会后认真抓好贯彻落实,加快各项工作的推进。下面,就一季度的经济工作完成情况和下一步的工作重点,我再讲三点意见。

一、追风赶月抢进度,林场经济在春天里“舒枝展叶”

天道酬勤,力耕不欺。在一季度里,林场全体干部职工栉风沐雨、同舟共济,大家以强烈的担当精神,涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池,全场上下凝心聚力谋发展,披星戴月攻难关,紧扣高质量发展任务,对照突出抓首季,致力保开局的目标,奋力打好了首季“开门红”攻坚战,跑出了“黄冕速度”,彰显了“黄林力量”,各项工作取得一定成效。具体表现为六个“新”:

今天,我们在这里召开2022年第一季度经济运行分析会,主要目的是贯彻落实全区林业工作、二季度全区林业系统经济运行调度等会议精神,总结林场第一季度工作,科学分析当前面临的形势和存在的问题,研究部署第二季度重点工作,动员全场上下紧盯目标任务,兼顾质量与速度,抢抓季节,强化落实,加快推进我场全年经济高质量发展。刚才,我们以图片形式全面展示了一季度的工作开展情况,场长传达了4月19日二季度全区林业系统经济运行调度电视电话会议精神,各位领导也就分管工作作出了部署,问题短板都找得很准,措施办法也定得很实,希望大家会后认真抓好贯彻落实,加快各项工作的推进。下面,就一季度的经济工作完成情况和下一步的工作重点,我再讲三点意见。

营业利润×万元,占年度任务的39.18%,同比增长25%;

固定资产投资×亿元,同比下降62.07%;

资产总额×亿元,较去年同期增长15.39%;

资产负债率56.32%,较去年同期增长×个百分点;

成本费用管控得力,五公经费支出×万元占年度指标28.39%。在疫情形势依然严峻复杂的背景下,林场各项经济指标均好于去年,这说明林场采取的各项措施精准有力,林场经济具有强大的韧性和潜力,林场有信心、有底气、有能力实现全年各项目标任务,林场全体职工齐心谋发展的巨大活力如春潮澎湃,林场的经济犹如雨后的树苗,开始舒枝展叶。

沙塘分场脚踩油门、先拔头筹,于2月23日最早高质量完成大枫树×亩新造林;

桂东分场上下同欲、奋楫争先,喊出了“造林不完成,人员不下山”的振奋口号,40多天完成了3400多亩的新造林任务...在这个春天,大家齐刷刷地按下了造林的“快捷键”,主动把“长跑”变为“短跑”,紧锣密鼓抢节点、抓质量。不经历一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。林场今年所有造林任务在4月底将全面完成,第一次追肥任务在5月底有望全面收工!这是营造林速度最快的一年,造林同比提前1个多月,追肥同比提前2个多月,刷新了历史新速度。

木材销售收入×万元,占全年任务的43.8%。16个活立木标的共计×万亩,溢价×万元,平均亩单价8791元,同比增长28.8%,最高亩单价×元,同比增长14.3%,平均亩出材×立方米,同比增长16.7%,三项指标均打破全区最高记录,独占鳌头。

示范区巩固建设创新渠道,进一步加强管理及宣传工作,巩固成效,扩大影响力,借助地方媒体、区内外媒体平台大力宣传示范区和茶叶品牌,示范区影响力不断攀升,林中茶业示范区相关报道登上鹿寨县级媒体,柳州日报、广西视听、央视频等多个媒体平台。

虽身在他乡,但眼中有光。如果每个职工都在工作中发光发亮,林场就必将是一轮闪耀的太阳。在此,我仅代表场领导班子,向默默坚守在基层一线的广大职工道一声,你们辛苦了!谢谢你们!

六是党建引领呈现新气象,呈现了“瓣瓣同心向阳开”的团结氛围。我们可喜地看到,党建引领呈现新气象。通过压紧压实“两个责任”,扎实推进党建联建共建助力乡村振兴工程,各支部像一朵盛开的花的花瓣,虽瓣瓣不同,但瓣瓣同心,多点开花深入开展“党建+”主题活动,围绕中心抓党建、抓好党建促发展的氛围更加浓厚。一季度期间,全场以党建为引领,结合营林生产、园区建设、精神文明建设、民族团结等中心工作,开展了植树造林、“壮族三月三团结手拉手”“保护母亲河河小青在行动”“茶韵书香伴我行践行初心促发展”“书香相随绿色相伴”等一系列主题活动,充分发挥了党建工作的引领示范带动作用,推动了党建与业务工作同频共振、双融双促,有效提升了干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力,增强了干部队伍工作的积极性,在全场形成了浓厚的干事创业的良好氛围。

二、三省吾身补短板,林场经济在新机遇中“行稳致远”

当前,林场已经站在新的起点,正处于转型升级、迈向高质量发展的攻坚时期和战略机遇期。越是在这个时候,我们越要认清形势、找准问题、凝聚共识。对林场来说,当前是转型突破升级迈向高质量发展的战略机遇期,从中央层面看,党的十八大以来,习近平总书记围绕生态文明建设提出了一系列新理念、新思想、新战略,形成了习近平生态文明思想,“绿水青山就是金山银山”“山水林田湖草是生命共同体”“人不负青山,青山定不负人”,为新时代生态文明建设提供了根本遵循和行动指南。从×层面看,区党委、区政府强调要厚植生态优势,大力推动绿色发展,大力发展生态经济,把我区丰富的森林资源、山清水秀的生态优势转化为现实生产力,变资源大区为产业强区,变绿水青山为金山银山。从林业自身看,×林业局提出了创新再提速、发展再升级的广西林业发展新要求,提出了培育优质森林资源、实施万亿元林业绿色产业高质量发展行动等一系列新举措,为林场高质量发展明确了具体任务。为此,我们要进一步增强加快发展的责任感和紧迫感,以一往无前的决心、人一我十的干劲、滴水穿石的韧性投身到加快发展的大潮中去,以更加有为的姿态融入到黄冕壮美林场建设之中。

里定大桥项目需办理的报建报批手续繁杂,涉及协调部门较多,前期工作推进缓慢。三是林地收购工作要“破釜沉舟”。区直林场间场外林木收购竞争激烈,交叉竞争依旧存在,转让价格普遍偏高,收购流程异常繁琐,工作效率有待提高。今年我场林地收购任务为×万亩,到目前为止,仅成功收购×亩,希望相关部门要自我总结、自我反省,以破釜沉舟的心态努力完成收购任务。四是信息宣传工作要做到“全民皆兵”。相比往年,林场的宣传工作特别是基层单位有很大的进步,但部分单位对宣传工作的认识依然不足,存在不愿宣传、不敢宣传、不会宣传的问题。下一步大家要扭转思想,要主动、大胆地把本单位工作亮点、先进人物事迹挖掘出来,宣传出来,努力在全场上下营造比学赶超的干事创业良好氛围,林场人人都应该是宣传工作的“轻骑兵”。

攻坚克难抓重点,林场经济在强管理中“乘风破浪”

二季度,我们要紧盯全年目标,因势调整工作着力点和应对举措,聚焦重点工作和根本任务,鼓足干劲、全力以赴、攻坚克难,全面提速,掀起“稳抓大干二季度”热潮,持续抓好以下几项重点工作,力争全面实现“双过半”的目标。

突出党建引领。要以党的政治建设为统领,着力巩固拓展党史学习教育成果,推进基层党组织“提质聚力”,形成“党旗红”引领“生态绿”常态机制。要抓好班子带好队伍,大胆使用和培养优秀年轻干部,推动人才队伍衔接有序、梯次合理,广大干部职工干事创业有底气、有干劲、有奔头、有希望。要推动党建工作与中心工作同频共振、深度融合,持续把党史学习成果转化为推动林场改革发展的动力和成效,以党建“第一责任”引领和保障林场经济发展“第一要务”。要以创建×精神文明单位、×民族团结进步示范单位为契机,打造特色文化品牌,打造特色党建品牌,高质量开展好系列活动,提炼好、总结好、宣传好、树立好黄冕精神,讲好黄冕故事,增强林场凝聚力向心力。

深入推进营林生产机械化、信息化、智能化,确保生产进度和施工质量。二是加快林地收购进度。进一步壮大林场场外森林经营规模,继续加强与永福县、环江县沟通交流,加快推进国储林合作建设落地见效,力争完成11万亩优质林地林木收购任务。

二是合理布局,做好前期设计、勘探、预算等工作,积极谋划侨居工程用地建设;

四是进一步争取上级单位扶持力度,有序推进里定大桥、凉水河滚水坝等基础设施建设;

五是继续做好洛清江森林公园沿江两岸绿化彩化建设,为招商引资营造良好环境;

七是要科学规划,做足林下文章,大力推进林下经济“一场一品”建设,用“绿色”塑造产品,做出林场的精品、打响林场的品牌。

继续守住疫情防控高压线,当前国内、区内疫情防控形势复杂严峻,大家要继续保持高度警惕,坚决按照上级和鹿寨县部署要求,执行常态化疫情防控措施,确保安全稳定,齐心协力守好祖国“南大门”。

(五)提升管理水平。一是掀起学习热潮。要把学习作为履职的“第一要务”,主动应对“本领恐慌”,真正沉下心来,注重学习新知识、把握新规律,不断提升自身综合能力,做复合型人才,在“比学赶超”中狠抓落实。今年的经营管理制度已经印制下发,接下来需要大家学深悟透,严格执行,贯彻落实的问题,切不可让制度成为“橡皮筋”“稻草人”。特别是生产单位管理人员作为末端执行者和一线落实员,要熟练掌握营林技术规程,切实做到立后即行、行之有效,确保工作协调、有序、高效运转。近期工会和营林科将牵头举办经营管理制度和营林技术规范竞赛,希望大家利用这个平台,仔细研读牢记林场制度,做一个不讲条件、不找借口、高效落实、严守规矩的人。二是要加强队伍自身建设。林场要制定科学的人才梯队培养计划,按需分批引进短缺人才、培养优秀人才,抓好人员教育培训工作,不断提升干部队伍脚力、眼力、脑力、笔力的“四力”水平,重点锻造年轻干部队伍“七种能力”。其次要讲团结。大家在一个单位工作就是一种缘分,一定要加强团结。我们要坚持大事讲原则、小事讲风格,遇事多沟通、处事多商量,经常开展批评和自我批评,有话说在当面,坚决反对台上握手、台下踢脚。希望大家思想统一、目标一致,言无杂声、同舟共济,把林场建设得更加美好。三是要强化日常监督。绩效办要把“跟踪问效”贯穿到工作的各个环节中,强化专项监督检查和日常绩效考核,坚持严的工作主基调不动摇,把责任压实落实,推动各项事业不断取得新实效。四要秉初心,树正气,做正派人。希望大家时刻谨记“从善如登,从恶如崩”古训,始终牢记初心使命,坚定理想信念,践行党的宗旨,严格遵守党纪国法和林场各项规章制度,清清白白做人、干干净净做事,守住防线、远离红线、不触底线,“不患位之不尊,而患德之不崇”,要经得起各种诱惑的考验,培养良好家风,做品德高尚的人,“舍一朝风月,才得万古长空”,希望大家永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”,希望大家继续齐心协力,共同推动林场转型升级、高质量发展!谢谢大家!

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

根据一季度经济指标完成情况,县委、县政府主要领导批示召开这次会议。一季度召开经济运行分析会是当前形势的要求,说明当前形势严峻,需要高度关注,作风需要改变,信心需要加强。这次经济运行分析会的主要任务是分析形势,寻找差距,议定措施,奋起直追,确保超额完成全年各项目标任务,在全市实现争先进位目标。刚才,县考评办x主任通报了一季度各项主要经济指标完成情况,县统计局x对一季度经济运行情况进行了分析,县经贸局、发改局分别就工业发展、重点项目建设进展情况作了发言,并分别就完成全年目标任务讲了很好的意见,请大家认真抓好落实。下面,我讲三点意见:

一、认清形势,正视差距。

农业总产值x万元,增长x%;

工业总产值x万元,增长x%;

实现财政总收入x万元,其中一般预算收入x万元,分别完成全年任务的x%和x%;

完成固定资产投资x万元,增长x%;

实现社会消费品零售总额x万元,增长x%;

农民人均纯收入达x元,增长x%;

城镇居民人均可支配收入达x元,增长x%。但与全市发展速度相比,还存在较大差距。总体评价一季度经济运行情况呈现下滑态势,首季开门红的目标未能实现。一季度除社会消费品零售总额增速居全市第三名外,其余经济指标均在五名以后,尤其是财政一般预算收入、固定资产投资、城镇居民人均可支配收入处于全市末位,还有一些指标没有实现时间与任务同步。而且,市上下达我县的生产总值、固定资产投资、工业增加值的增速高出我县自定目标。可以说,我们面临前有市上高目标的压力,后有县区间竞相发展的追赶,如果我们不加压紧逼,奋力追赶,差距就会越来越大,就很难完成全年目标任务,不但不能实现争先进位,现有位次也保不住。一季度拉下的目标在二季度必须要实现赶超,所以今年的发展关键就看二季度,如果二季度不能扭转下滑的局面,那么要实现全年目标任务就十分困难,请大家一定要引起高度重视,正视差距,提速快跑,以更高的工作标准,更有力的工作措施,确保在第二季度实现赶超,力争各主要经济指标排名在全市中上游。

二、突出重点,狠抓落实。

一要全力推进项目建设。项目建设是推动经济增长和财政增收的根本保证,去年全县固定资产投资居全市第一,对拉动全县经济增长起到了重要作用。今年一季度全县固定资产投资仅完成x万元,居全市末位。而且市上调整了统计口径,起报点由x万元提高到x万元,x万元以下的项目不再作统计。县发改局要按照新的统计要求,对项目进行一次全面梳理,拿出详细的项目单子,按程序批准后,迅速下达调整固定资产投资计划。有关镇、业主单位要落实一班人包抓,及时解决征地拆迁、资金调度、外部环境等突出问题,督促未开工的项目尽快开工建设,在建项目切实加快建设进度,尽快形成项目建设新高潮,确保能达到或超过计划进度,提前完成建设任务。对未开工的重点项目,县发改局要落实专人督促落实,力争x月底开工建设。x月份,市、县将组织项目巡查,相互看、相互比,有关部门要切实抓紧抓好。

三要全力促进农业经济稳步增长。今年持续干旱,给农业生产带来了严重影响。当前要全力开展抗旱,加强粮油作物田间管理,努力夺取夏粮丰收。要广泛发动群众采摘夏茶,精心搞好夏茶生产,保证夏季鲜叶采摘率达到x%以上。要逐户落实好蚕种,抓好蚕桑生产后期管理和服务,确保春蚕增产。要切实组织好渔业生产,加快金豪渔业开发项目建设进度,力争夏秋季水产品多产增收。要切实抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中药材等产业项目,扎实推进x万头商品猪强乡镇和万头商品猪基地村建设,全面完成魔芋种源基地建设和标准化魔芋种植任务,抓紧做好千亩设施蔬菜规划设计、土地流转和落实业主等工作,组织好劳务输出,增加群众收入。

四要切实抓好三产发展。完成年度目标任务的潜力在三产。要抓住高速公路通车,旅游业发展的黄金时期,搞好交通运输、餐饮住宿等服务业的发展。要深入推进万村千户工程,搞好家电下乡、家电以旧换新、农机具补贴等优惠政策,引导商贸服务企业制定促销措施,激发群众消费积极性,努力扩大城乡消费,增加三产总量。

五要狠抓财政收入。今年财政收入任务十分重,各征收部门要进一步压实任务,夯实责任,组织强有力的征收人员,深入重点企业、单位征收,确保应收尽收。特别要挖掘非税收入潜力,加强国有土地和国有资产的管理,严禁以任何形式逃避国家税收。行政事业收费项目必须应收尽收,收入下降的单位和项目,要扣减单位相应的办公经费。

三、加强督查,严格考核。

一要迅速夯实责任。今年因考核办法调整,目前市对县考核还没有下达到相关责任部门,但这种调整,只是奖惩办法的调整,相应责任部门并没有变,相关责任部门要主动对接,提早安排落实。县考评办要加强对市年度目标责任考核办法的研究与把握,迅速将市上考核任务分解到部门,实行月汇总,月研究,月督查,月预警。各责任单位要对照一季度在全市排位情况,找准差距,采取有效措施,迅速迎头赶上。

二要加快工作节奏。各部门要进一步增强时间观念和效率意识,都要紧张起来,尽量把各项工作往前赶,力争提早超额完成。一季度市上通报了部分经济指标完成情况,有的考核指标半年或年底才公布,相关责任单位要提早安排,快速落实,无论是硬任务落实,还是软件资料,都要提前收集准备,坚决不能等到考核时搞突击,影响全县年度考核大局。

三要提高工作标准。全面完成全年各项目标任务是工作的底线,是对各部门的最基本要求,真正要实现争先进位,就必须靠超额完成任务、争取表彰、创工作特色获取更多的加分。因此各项工作都要高标准,严要求,在全省范围内“争先进位”,力争上游,在年度考核中,争取更多的加分。特别是各责任单位主要领导对考核指标必须做到心中有数、目标明确、工作到位,加强协调联系,随时掌握动态,以单位工作第一,确保全县综合考核在全市位次前移。

考核指标连续三季度低于全市平均进度且排名后两位的,对主要负责人进行诫勉谈话;

对在全市综合考核或业务工作考核中,排名倒数第一的,责令部门主要领导引咎辞职;

考核在全市排六、七名的,责任部门班子成员年终考核不得评为优秀。各部门要认真研究全年考核工作的新变化,扎实做好本部门工作,争取多获奖。县考评办要把工作重点放在市对县督促落实上,搞好指导,加强督促,确保全面完成各项目标任务。

同志们,能否完成全年各项目标任务,实现争先进位目标,是对我们各级部门和每个干部执政能力的严峻考验。我们一定要坚定必胜信心,敢于负重奋进,夯实工作措施,确保超额完成全年各项目标任务,在全市考核中交一份满意的答卷。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇八

同志们、姐妹们:

今天,全市各族各界妇女在这里隆重集会,纪念“三八”国际劳动妇女节__年。借此机会,我代表市妇联向在座的各位姐妹,并通过你们向全市各族各界、各条战线上的广大妇女姐妹致以节日的问候!向为妇女事业做出贡献的广大妇女工作者和所有关心支持妇女事业发展的各位领导及社会各界朋友表示最诚挚的谢意!

“三八”国际劳动妇女节是全世界劳动妇女团结奋斗、争取解放的光辉节日。__年来,世界妇女解放运动波澜壮阔,我国妇女解放运动取得了辉煌的成就,伴随着经济社会发展步伐,我市广大城乡妇女奋发进取,积极参与社会主义经济、政治和文化建设,取得了巨大的进步。广大妇女充分发挥“自尊、自信、自立、自强”的精神,全面参与社会主义现代化建设。在经济建设领域,广大妇女充分发挥聪明才智,大力发展特色农业,积极投身企业改革,解放思想,自谋发展,在“大搞民营经济、大搞加工贸易、大搞招商引资”中展示巾帼风采,为推动社会经济的发展做出了重要贡献;在精神文明建设领域,广大妇女以诚信为本,继承优良传统,弘扬时代精神,发展先进文化,扶危济困、奉献爱心,在社会公德、职业道德、家庭美德建设中作出了突出贡献;在民主政治建设过程中,广大妇女关心国家大事,关注社会变革,参与国家社会事务管理,男女平等日益深入人心,一个尊重妇女、支持妇女事业发展的良好氛围正在形成,妇女解放事业取得了实质性的进展。在此,我代表市妇联对关心、支持妇女事业的各级党委政府及社会各界再一次表示衷心的感谢,向全市各级妇女干部和广大妇女再一次致以崇高的敬意!

同志们、姐妹们,今年是贯彻落实党的__大精神和市第__届__次党代会的第一年,做好今年的工作,对鼓舞斗志、增强信心、实现党代会确定的奋斗目标和任务,具有十分重要的意义。各级妇女组织和广大妇女要解放思想,抓住机遇,以与时俱进的创新精神,求真务实的实干精神,拼搏奉献的敬业精神,团结奋斗的合作精神,推进我市___发展。

希望广大妇女树立“四有”、“四自”精神,全面提高自身素质,增强参与经济社会发展的能力;树立正确的世界观、人生观、价值观,积极参与社会公德、职业道德尤其是家庭美德建设,以诚信为基本的道德规范,为超常规跳跃式发展创造安定向上的社会环境;树立高度的政治责任感,依法参与管理国家和社会事务,勇于维护自身的合法权益,做政治文明建设的推动者。

同志们,姐妹们,让我们在市委、市政府的领导下,在__大精神的指引下,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”的重要思想,振奋精神,开拓进取,为实现经济翻三番的宏伟目标,为建设___而努力奋斗!

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇九

一要加强引导扶持。加大对区政府设施蔬菜、调引母牛财政补贴等产业扶持政策,以及设施高效种养政策性农业保险政策宣传,大力发展高效农业,扩大高效产业规模,增加农业收入。

二要谋划产业发展。把项目建设作为提高农业增加值、增加农民收入的抓手,围绕国家现代农业示范区建设,开展项目专题谋划,继续推进一、三产业融合发展,延伸农业链条,狠抓项目落地。

三要强化园区服务。坚决贯彻科技增收、科技兴农的发展理念,兴园区,抓示范,搞试验,抓推广,提升十大农业产业园建设管理水平,抓好**个乡镇的农业科技园区示范作用发挥。

四要保障农业安全。强化依法治农,把依法治农,规范农业管理工作作为农业增效、农民增收和农村经济繁荣的重要保障。加大依法管理力度,集中开展农资打假专项行动、畜禽屠宰专项整治,狠抓农产品质量抽检、农机安全监督管理、农业面源污染治理及草原执法监管,加强动植物疫病及自然灾害预警、防灾、减灾措施,全力保障农业农村业生产安全。

(二)工业能源工作。

一要抓好监测工作,提高经济运行分析质量。紧盯工业企业运行动向和市场变化,落实“一企一策”、“一事一议”、“预测预报”及生产目标包挂责任措施,及时提出针对性的建议措施。加强与统计部门配合,指导企业完善统计基础工作,确保衔接沟通到位,做到应统尽统,应报尽报。

二要抓好服务保障,解决企业的困难和问题。在企业和项目的审批、验收等环节上加快工作进度,制定帮扶措施,帮助企业尽快达标恢复生产。协调保障煤、电、油、气、运等要素配置,帮助企业降本增效。积极搭建融资平台,积极组织银企对接,鼓励争取国家专项建设基金,培育企业上市,帮助企业解决贷款难题。

三要抓好技术创新,促进产业转型提质升级。对技术创新促进转型的成功经验和做法进行总结,鼓励和引导各类企业加大技术创新和技术改造力度,指导和支持龙头骨干企业建立研发机构,争创企业技术中心、工程技术研究中心和重点实验室。加快优势产业关键技术研发,加快科技成果的转化应用,努力向战略性新兴产业转型升级。

四要抓好能源发展,加快电力体制改革步伐。全力推进大型地面光伏电站及分布式电站建设、可再生能源就近消纳试点建设、农村电网升级改造和新能源综合利用开发区前期工作,鼓励发展小水电,支持**油田开发,探索成立售电公司,开展智能微电网建设,形成区域性、多元化的能源供应和消纳体系。

(三)商贸流通工作。

一要确保社零增速。继续加大限下企业入库培育,进一步优化限上企业结构,真正起到拉动指数的作用。积极引导督促商贸流通企业,抓住节庆、展会有利时机开展促销活动,培育热点,拉动消费。

二要加大招商力度。认真落实**项目建设百日攻坚行动实施方案,深化项目谋划工作,完善项目储备库,坚持小分队外出招商,做好在**会上的推介、洽谈和签约准备,对近年意向项目进行梳理,加强跟踪对接,促成签约。

三要强化协调服务。6个重大项目推进组要加强同项目方的协调配合,加快项目立项审批、规划选址、土地、环评等手续办理,推动项目早落地、早开工、早投产、早见效,力争签约项目履约率、开工率和资金到位率分别达到**%、50%和45%以上,确保年度目标任务圆满完成。

四要加快项目建设。挂图作战,倒排工期,盯紧进度,加快**等**个已开工项目建设进度。督促协调**等8个未开工项目尽快开工建设,确保完成全年**亿元的商贸固定资产投资任务。

(四)安全生产工作。

当前,农业生产、工业能源、商贸流通和项目建设相对活跃,安全生产事故进入易发高发阶段。特别是**即将召开,也对安全生产工作提出了严峻考验。省市区也相继对文博会期间的安全生产保障工作作出了安排部署,各部门、各乡镇、各企业要按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”的责任制要求严格落实属地监管、行业监管和企业主体责任,抓好道路交通安全、消防领域安全、校园公共安全、食品卫生安全、项目施工安全、企业生产安全、油气管道安全七个重点,加强综合监管及应急救援指挥平台应用,落实好安全生产监督检查、约谈警示、整改验收、依法处置等各项职责,强化安全生产宣传培训,努力形成属地、部门监管安全,企业重视安全,社会关心安全,全民维护安全的良好局面。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十

林场坚持用“绣花功夫”抓好木材销售,通过精细管护、精确设计、精准投放、精心服务的“四精”销售理念打造精品,下面是众鑫文档网小编给大家带来的精选在2022年第x季度经济运行分析会上的领导讲话,希望大家喜欢。

同志们:

今天,我们在这里召开2022年第x季度经济运行分析会,主要目的是贯彻落实全区林业工作、x季度全区林业系统经济运行调度等会议精神,总结林场第x季度工作,科学分析当前面临的形势和存在的问题,研究部署第x季度重点工作,动员全场上下紧盯目标任务,兼顾质量与速度,抢抓季节,强化落实,加快推进我场全年经济高质量发展。刚才,我们以图片形式全面展示了一季度的工作开展情况,肖副场长传达了4月19日x季度全区林业系统经济运行调度电视电话会议精神,各位领导也就分管工作作出了部署,问题短板都找得很准,措施办法也定得很实,希望大家会后认真抓好贯彻落实,加快各项工作的推进。下面,就一季度的经济工作完成情况和下一步的工作重点,我再讲三点意见。

一、追风赶月抢进度,林场经济在春天里“舒枝展叶”

天道酬勤,力耕不欺。在一季度里,林场全体干部职工栉风沐雨、同舟共济,大家以强烈的担当精神,涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池,全场上下凝心聚力谋发展,披星戴月攻难关,紧扣高质量发展任务,对照突出抓首季,致力保开局的目标,奋力打好了首季“开门红”攻坚战,跑出了“黄冕速度”,彰显了“黄林力量”,各项工作取得一定成效。具体表现为六个“新”:

一是经济指标新提升,实现了“千树万树梨花开”的良好开局。截至3月底,实现营业收入1亿元,占年度任务的43.5%,同比增长354.55%;营业利润500万元,占年度任务的39.18%,同比增长25%;固定资产投资0.77亿元,同比下降62.07%;完成融资1.12亿元,占全年任务6.12亿元的18.3%,年度融资同比上年4.4亿元增长39.09%;资产总额22.94亿元,较去年同期增长15.39%;资产负债率56.32%,较去年同期增长1.51个百分点;成本费用管控得力,五公经费支出194.54万元占年度指标28.39%。在疫情形势依然严峻复杂的背景下,林场各项经济指标均好于去年,这说明林场采取的各项措施精准有力,林场经济具有强大的韧性和潜力,林场有信心、有底气、有能力实现全年各项目标任务,林场全体职工齐心谋发展的巨大活力如春潮澎湃,林场的经济犹如雨后的树苗,开始舒枝展叶。

二是营林跑出新速度,展现了“百舸争流千帆竞”良好局面。在全区林业系统中,黄冕林场一直是经营产量较高、效益较好的林场。这样的成绩和荣誉,来之不易,我们要努力坚守,更要创新突破。今年以来,各营林生产单位齐心聚力与时间赛跑,与天气搏击,跑出了新的黄冕速度。中心苗圃培育苗木298.6万株,出圃247.57万株,同比增长43.7%,夯实了林场的“苗框子”,确保林场苗木供应在关键时刻不掉链子;洛清江分场提前谋划、厚积薄发,仅用32天完成了1686亩造林(新造林1686亩,补植4952亩)任务,实现了“弯道超车”;沙塘分场脚踩油门、先拔头筹,于2月23日最早高质量完成大枫树557.6亩新造林;环江分场全面发力、多点突破,21天完成豪洞片280亩改造的清理、整地、种植工作,220多名工人同步开展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂东分场上下同欲、奋楫争先,喊出了“造林不完成,人员不下山”的振奋口号,40多天完成了3400多亩的新造林任务...在这个春天,大家齐刷刷地按下了造林的“快捷键”,主动把“长跑”变为“短跑”,紧锣密鼓抢节点、抓质量。不经历一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。林场今年所有造林任务在4月底将全面完成,第一次追肥任务在5月底有望全面收工!这是营造林速度最快的一年,造林同比提前1个多月,追肥同比提前2个多月,刷新了历史新速度。

三是木材销售打破新记录,体现了“独占鳌头下九天”的发展态势。林场坚持用“绣花功夫”抓好木材销售,通过精细管护、精确设计、精准投放、精心服务的“四精”销售理念打造精品,擦亮黄冕林木的“金字”招牌。一季度,完成木材销售14.03万立方米,占全年任务的34.6%;木材销售收入9281万元,占全年任务的43.8%。16个活立木标的共计1.06万亩,溢价774万元,平均亩单价8791元,同比增长28.8%,最高亩单价14288元,同比增长14.3%,平均亩出材13.3立方米,同比增长16.7%,三项指标均打破全区最高记录,独占鳌头。

四是重大项目实现新突破,展现了“百花齐放春满园”的最美景象。238.57亩工业用地开发建设迈出实质性步伐,通过招商引资已签订了土地开发框架协议;经15年持续跟进,鹿寨县政府同意以133万元/亩的优惠价格出让27.89亩土地用于我场迁居工程建设,进一步改善和提升林场职工居住环境和生活条件,成为林场又一项重大惠民工程;桂林房地产项目开发正按照桂林市叠彩区政府的总体规划要求,将新建五交机电综合批发市场;里定大桥项目加速推进,已通过柳州市发改委立项批复,正协调有关部门办理项目建设前期手续,有望年内开工建设;风电项目开发步伐加快,已完成项目使用林地可行性研究报告并通过评审,正组织材料上报自治区林业局审批;示范区巩固建设创新渠道,进一步加强管理及宣传工作,巩固成效,扩大影响力,借助地方媒体、区内外媒体平台大力宣传示范区和茶叶品牌,示范区影响力不断攀升,林中茶业示范区相关报道登上鹿寨县级媒体,柳州日报、广西视听、央视频等多个媒体平台。

五是作风建设得到新提升,彰显了“追风赶月不停留”的黄林精神。近年来,林场坚持与时俱进,制定实施激励机制,强化监督检查,较好的打破了“大锅饭”固化思维。尤其是去年开展“作风建设年”活动,全场上下实现“要我干”向“我要干”的根本性转变,年轻干部能主动秉承老林业人“无怨无悔身自青,为场青丝已染霜”的奉献精神,林场发展的内生动力不断迸发。今年是“作风提升年”,我们通过激励鼓励、教育培训、督查检查等举措,力促队伍作风转变提升。从一季度来看,全场上下作风有了很大转变。从每次节假日周末值班表可以看出,大部分单位主要负责人和技术人员都在坚守岗位,各分场工作人员以山为伴、以林为家,打火队员“肥料堆里安小家,一把吉他解困乏”,默默为林场的营林事业奉献青春和力量,大家干劲十足,并且干出了成绩、干出了风采。他们虽身在井隅,但心怀梦想;虽身在他乡,但眼中有光。如果每个职工都在工作中发光发亮,林场就必将是一轮闪耀的太阳。在此,我仅代表场领导班子,向默默坚守在基层一线的广大职工道一声,你们辛苦了!谢谢你们!

六是党建引领呈现新气象,呈现了“瓣瓣同心向阳开”的团结氛围。我们可喜地看到,党建引领呈现新气象。通过压紧压实“两个责任”,扎实推进党建联建共建助力乡村振兴工程,各支部像一朵盛开的花的花瓣,虽瓣瓣不同,但瓣瓣同心,多点开花深入开展“党建+”主题活动,围绕中心抓党建、抓好党建促发展的氛围更加浓厚。一季度期间,全场以党建为引领,结合营林生产、园区建设、精神文明建设、民族团结等中心工作,开展了植树造林、“壮族三月三团结手拉手”“保护母亲河河小青在行动”“茶韵书香伴我行践行初心促发展”“书香相随绿色相伴”等一系列主题活动,充分发挥了党建工作的引领示范带动作用,推动了党建与业务工作同频共振、双融双促,有效提升了干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力,增强了干部队伍工作的积极性,在全场形成了浓厚的干事创业的良好氛围。

二、三省吾身补短板,林场经济在新机遇中“行稳致远”

当前,林场已经站在新的起点,正处于转型升级、迈向高质量发展的攻坚时期和战略机遇期。越是在这个时候,我们越要认清形势、找准问题、凝聚共识。对林场来说,当前是转型突破升级迈向高质量发展的战略机遇期,从中央层面看,党的十八大以来,习近平总书记围绕生态文明建设提出了一系列新理念、新思想、新战略,形成了习近平生态文明思想,“绿水青山就是金山银山”“山水林田湖草是生命共同体”“人不负青山,青山定不负人”,为新时代生态文明建设提供了根本遵循和行动指南。从自治区层面看,区党委、区政府强调要厚植生态优势,大力推动绿色发展,大力发展生态经济,把我区丰富的森林资源、山清水秀的生态优势转化为现实生产力,变资源大区为产业强区,变绿水青山为金山银山。从林业自身看,自治区林业局提出了创新再提速、发展再升级的广西林业发展新要求,提出了培育优质森林资源、实施万亿元林业绿色产业高质量发展行动等一系列新举措,为林场高质量发展明确了具体任务。为此,我们要进一步增强加快发展的责任感和紧迫感,以一往无前的决心、人一我十的干劲、滴水穿石的韧性投身到加快发展的大潮中去,以更加有为的姿态融入到黄冕壮美林场建设之中。

尽管一季度经济运行平稳,但我们也要认识到林场发展面临的诸多困难和挑战。

一是营林生产质效仍需“精益求精”。部分生产单位因管理、责任心等问题致使造林进度和质量没有达到最佳水平,影响了林场整体“万元林”的打造。在森林资源和林地情况精细化管理方面还存在不足,特别是林地档案数据不全面、不规范、不精准,营林科、质监站、外造办和各营林生产单位要继续做好数据库建立工作,确保数据精准可靠。

二是重大项目推进仍需“快马加鞭”。由于林场绝大部分重大项目都是以招商引资的方式加以推进,但是受立地条件、基础设施、资金投入、政府政策、疫情及市场、土地性质等多方面因素的影响,桂林木材公司67.3亩房地产项目已终止合作,目前项目运作公司解散等事项尚未处置完成;侨居工程用地的设施及附着物未拆除搬移,地方政府尚未交付林场,影响用地整体规划设计、地质勘探等建设前期工作;里定大桥项目需办理的报建报批手续繁杂,涉及协调部门较多,前期工作推进缓慢。

三是林地收购工作要“破釜沉舟”。区直林场间场外林木收购竞争激烈,交叉竞争依旧存在,转让价格普遍偏高,收购流程异常繁琐,工作效率有待提高。今年我场林地收购任务为11万亩,到目前为止,仅成功收购598亩,希望相关部门要自我总结、自我反省,以破釜沉舟的心态努力完成收购任务。

四是信息宣传工作要做到“全民皆兵”。相比往年,林场的宣传工作特别是基层单位有很大的进步,但部分单位对宣传工作的认识依然不足,存在不愿宣传、不敢宣传、不会宣传的问题。下一步大家要扭转思想,要主动、大胆地把本单位工作亮点、先进人物事迹挖掘出来,宣传出来,努力在全场上下营造比学赶超的干事创业良好氛围,林场人人都应该是宣传工作的“轻骑兵”。

攻坚克难抓重点,林场经济在强管理中“乘风破浪”

x季度,我们要紧盯全年目标,因势调整工作着力点和应对举措,聚焦重点工作和根本任务,鼓足干劲、全力以赴、攻坚克难,全面提速,掀起“稳抓大干x季度”热潮,持续抓好以下几项重点工作,力争全面实现“双过半”的目标。

(一)突出党建引领。

要以党的政治建设为统领,着力巩固拓展党史学习教育成果,推进基层党组织“提质聚力”,形成“党旗红”引领“生态绿”常态机制。要抓好班子带好队伍,大胆使用和培养优秀年轻干部,推动人才队伍衔接有序、梯次合理,广大干部职工干事创业有底气、有干劲、有奔头、有希望。要推动党建工作与中心工作同频共振、深度融合,持续把党史学习成果转化为推动林场改革发展的动力和成效,以党建“第一责任”引领和保障林场经济发展“第一要务”。要以创建自治区精神文明单位、自治区民族团结进步示范单位为契机,打造特色文化品牌,打造特色党建品牌,高质量开展好系列活动,提炼好、总结好、宣传好、树立好黄冕精神,讲好黄冕故事,增强林场凝聚力向心力。

(二)打造营林示范。

森林资源永远是林场的“看家宝”“压舱石”,一定要厚植一产资源,进一步盘活存量、扩大增量、提高质量。一是持续推进营林提质增效。强化森林质量精准提升,调整营林措施,改善林分质量,优化施肥模式,完善树种结构,创新桉树机械化经营管理;深入推进营林生产机械化、信息化、智能化,确保生产进度和施工质量。二是加快林地收购进度。进一步壮大林场场外森林经营规模,继续加强与永福县、环江县沟通交流,加快推进国储林合作建设落地见效,力争完成11万亩优质林地林木收购任务。

(三)推进产业项目。

高质量发展,要靠高质量的产业项目来支撑。x季度我们继续坚定不移走“三产融合”发展道路,优化产业结构,力争多点突破,实现更加均衡的发展。一是加强沟通联系,顺利推进238.57亩工业用地标准厂房建设项目落成;二是合理布局,做好前期设计、勘探、预算等工作,积极谋划侨居工程用地建设;三是密切与广东聚量能源公司联系,强化协调指导风电项目开发规划、选址等工作,确保依法依规有序推进;四是进一步争取上级单位扶持力度,有序推进里定大桥、凉水河滚水坝等基础设施建设;五是继续做好洛清江森林公园沿江两岸绿化彩化建设,为招商引资营造良好环境;六是推进与嘉亿公司解除终止项目合作事宜,有序推进桂林木材工业有限公司现有土地升级改造;七是要科学规划,做足林下文章,大力推进林下经济“一场一品”建设,用“绿色”塑造产品,做出林场的精品、打响林场的品牌。

(四)严守安全底线。

林场坚持统筹发展与安全,必须全面压实责任,牢牢守住安全生产、森林防火、林业有害生物防控、林地林木保护、疫情防控五条底线。各单位要加强林木采伐、交通运输、消防安全、自然灾害等重点领域排查和防范,坚决杜绝安全生产责任事故发生;要压实防火责任,严格管控野外火源,组织应急演练,强化队伍建设,坚决防范重特大森林火灾发生;要坚决扛起管护主体责任,压实压紧管护使命,进一步做实做细被侵占林地综合整治工作,持续加强被侵占林地回收力度,多措并举宣传学习林长制,形成资源管护人人有责的良好氛围;持续做好桂柳高速公路改扩建项目、广西液化天然气管道建设工程、风电项目等征占用林地的监督管理工作;继续守住疫情防控高压线,当前国内、区内疫情防控形势复杂严峻,大家要继续保持高度警惕,坚决按照上级和鹿寨县部署要求,执行常态化疫情防控措施,确保安全稳定,齐心协力守好祖国“南大门”。

(五)提升管理水平。

一是掀起学习热潮。要把学习作为履职的“第一要务”,主动应对“本领恐慌”,真正沉下心来,注重学习新知识、把握新规律,不断提升自身综合能力,做复合型人才,在“比学赶超”中狠抓落实。今年的经营管理制度已经印制下发,接下来需要大家学深悟透,严格执行,贯彻落实的问题,切不可让制度成为“橡皮筋”“稻草人”。特别是生产单位管理人员作为末端执行者和一线落实员,要熟练掌握营林技术规程,切实做到立后即行、行之有效,确保工作协调、有序、高效运转。近期工会和营林科将牵头举办经营管理制度和营林技术规范竞赛,希望大家利用这个平台,仔细研读牢记林场制度,做一个不讲条件、不找借口、高效落实、严守规矩的人。

二是要加强队伍自身建设。林场要制定科学的人才梯队培养计划,按需分批引进短缺人才、培养优秀人才,抓好人员教育培训工作,不断提升干部队伍脚力、眼力、脑力、笔力的“四力”水平,重点锻造年轻干部队伍“七种能力”。其次要讲团结。大家在一个单位工作就是一种缘分,一定要加强团结。我们要坚持大事讲原则、小事讲风格,遇事多沟通、处事多商量,经常开展批评和自我批评,有话说在当面,坚决反对台上握手、台下踢脚。希望大家思想统一、目标一致,言无杂声、同舟共济,把林场建设得更加美好。

三是要强化日常监督。绩效办要把“跟踪问效”贯穿到工作的各个环节中,强化专项监督检查和日常绩效考核,坚持严的工作主基调不动摇,把责任压实落实,推动各项事业不断取得新实效。

四要秉初心,树正气,做正派人。希望大家时刻谨记“从善如登,从恶如崩”古训,始终牢记初心使命,坚定理想信念,践行党的宗旨,严格遵守党纪国法和林场各项规章制度,清清白白做人、干干净净做事,守住防线、远离红线、不触底线,“不患位之不尊,而患德之不崇”,要经得起各种诱惑的考验,培养良好家风,做品德高尚的人,“舍一朝风月,才得万古长空”,希望大家永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

同志们,乘风破浪拼斗志,扬帆起航绘蓝图。新一轮的挑战摆在了我们面前,x季度我们所面临的形势会更加严峻,困难会更多,任务更艰巨。我们要始终保持迫在眉睫的紧迫感、如履薄冰的危机感和重任在肩的使命感,坚定信心、鼓足干劲,在重点上再突出,措施上再强化,力度上再加大,全力以赴抓好各项工作,确保全年各项目标任务圆满完成,最后以几句古诗和大家共勉,“有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”,希望大家继续齐心协力,共同推动林场转型升级、高质量发展!谢谢大家!

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十一

同志们:

通报了一季度各项主要经济指标完成情况,县统计局x对一季度经济运行情况进行了分析,县经贸局、发改局分别就工业发展、重点项目建设进展情况作了发言,并分别就完成全年目标任务讲了很好的意见,请大家认真抓好落实。下面,我讲三点意见:

一、认清形势,正视差距。

农业总产值x万元,增长x%;

工业总产值x万元,增长x%;

实现财政总收入x万元,其中一般预算收入x万元,分别完成全年任务的x%和x%;

完成固定资产投资x万元,增长x%;

实现社会消费品零售总额x万元,增长x%;

农民人均纯收入达x元,增长x%;

城镇居民人均可支配收入达x元,增长x%。但与全市发展速度相比,还存在较大差距。总体评价一季度经济运行情况呈现下滑态势,首季开门红的目标未能实现。一季度除社会消费品零售总额增速居全市第三名外,其余经济指标均在五名以后,尤其是财政一般预算收入、固定资产投资、城镇居民人均可支配收入处于全市末位,还有一些指标没有实现时间与任务同步。而且,市上下达我县的生产总值、固定资产投资、工业增加值的增速高出我县自定目标。可以说,我们面临前有市上高目标的压力,后有县区间竞相发展的追赶,如果我们不加压紧逼,奋力追赶,差距就会越来越大,就很难完成全年目标任务,不但不能实现争先进位,现有位次也保不住。一季度拉下的目标在二季度必须要实现赶超,所以今年的发展关键就看二季度,如果二季度不能扭转下滑的局面,那么要实现全年目标任务就十分困难,请大家一定要引起高度重视,正视差距,提速快跑,以更高的工作标准,更有力的工作措施,确保在第二季度实现赶超,力争各主要经济指标排名在全市中上游。

二、突出重点,狠抓落实。

一要全力推进项目建设。项目建设是推动经济增长和财政增收的根本保证,去年全县固定资产投资居全市第一,对拉动全县经济增长起到了重要作用。今年一季度全县固定资产投资仅完成x万元,居全市末位。而且市上调整了统计口径,起报点由x万元提高到x万元,x万元以下的项目不再作统计。县发改局要按照新的统计要求,对项目进行一次全面梳理,拿出详细的项目单子,按程序批准后,迅速下达调整固定资产投资计划。有关镇、业主单位要落实一班人包抓,及时解决征地拆迁、资金调度、外部环境等突出问题,督促未开工的项目尽快开工建设,在建项目切实加快建设进度,尽快形成项目建设新高潮,确保能达到或超过计划进度,提前完成建设任务。对未开工的重点项目,县发改局要落实专人督促落实,力争x月底开工建设。x月份,市、县将组织项目巡查,相互看、相互比,有关部门要切实抓紧抓好。

和万头商品猪基地村建设,全面完成魔芋种源基地建设和标准化魔芋种植任务,抓紧做好千亩设施蔬菜规划设计、土地流转和落实业主等工作,组织好劳务输出,增加群众收入。

四要切实抓好三产发展。完成年度目标任务的潜力在三产。要抓住高速公路通车,旅游业发展的黄金时期,搞好交通运输、餐饮住宿等服务业的发展。要深入推进万村千户工程,搞好家电下乡、家电以旧换新、农机具补贴等优惠政策,引导商贸服务企业制定促销措施,激发群众消费积极性,努力扩大城乡消费,增加三产总量。

五要狠抓财政收入。今年财政收入任务十分重,各征收部门要进一步压实任务,夯实责任,组织强有力的征收人员,深入重点企业、单位征收,确保应收尽收。特别要挖掘非税收入潜力,加强国有土地和国有资产的管理,严禁以任何形式逃避国家税收。行政事业收费项目必须应收尽收,收入下降的单位和项目,要扣减单位相应的办公经费。

三、加强督查,严格考核。

一季度在全市排位情况,找准差距,采取有效措施,迅速迎头赶上。

二要加快工作节奏。各部门要进一步增强时间观念和效率意识,都要紧张起来,尽量把各项工作往前赶,力争提早超额完成。一季度市上通报了部分经济指标完成情况,有的考核指标半年或年底才公布,相关责任单位要提早安排,快速落实,无论是硬任务落实,还是软件资料,都要提前收集准备,坚决不能等到考核时搞突击,影响全县年度考核大局。

三要提高工作标准。全面完成全年各项目标任务是工作的底线,是对各部门的最基本要求,真正要实现争先进位,就必须靠超额完成任务、争取表彰、创工作特色获取更多的加分。因此各项工作都要高标准,严要求,在全省范围内“争先进位”,力争上游,在年度考核中,争取更多的加分。特别是各责任单位主要领导对考核指标必须做到心中有数、目标明确、工作到位,加强协调联系,随时掌握动态,以单位工作第一,确保全县综合考核在全市位次前移。

对在全市综合考核或业务工作考核中,排名倒数第一的,责令部门主要。

领导。

引咎辞职;

考核在全市排六、七名的,责任部门班子成员年终考核不得评为优秀。各部门要认真研究全年考核。

工作。

的新变化,扎实做好本部门工作,争取多获奖。县考评办要把工作重点放在市对县督促落实上,搞好指导,加强督促,确保全面完成各项目标任务。

同志们,能否完成全年各项目标任务,实现争先进位目标,是对我们各级部门和每个干部执政能力的严峻考验。我们一定要坚定必胜信心,敢于负重奋进,夯实工作措施,确保超额完成全年各项目标任务,在全市考核中交一份满意的答卷。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十二

同志们:

今天召开这次会议,主要任务是贯彻落实全市经济运行情况分析会议和区委经济工作会议精神,分析研判全区经济运行态势,动员全区上下围绕既定目标,立足于早、着眼于快、落脚于实,以必胜的勇气和实干的作风,夺取二季度各项工作“双过半”。刚才,区统计局、区发改局等x个部门主要负责同志围绕如何实现二季度“双过半”做了很好的发言,大家问题分析得比较透彻,措施提的也很有针对性,表明了坚定的信心和决心。x同志分别结合分管工作,提了明确要求,我都同意。一会儿,韩书记还要作重要讲话,大家要认真领会,切实抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见:

实现二季度经济工作“双过半”,是市委市政府和区委对今年经济工作的明确要求,是实现天桥“两年突破”开好局起好步的关键,正如韩伟书记在区委经济工作会上提到的“开局之年当有开拓之气魄、开创之作为,突破之年当有突破之气势、突破之成效”。各街道、各部门一定要把实现二季度经济工作“双过半”作为今年的“开篇之作”和“硬任务”,抓实、抓细、抓出成效,确保全区经济工作开好局、起好步。

现在3月份即将结束,距离x还有三周时间,我们还要x等一系列工作。x,就已经到了4月下旬,满打满算留给我们的有效时间不到两个月。此外,x文化节将至,人员流动性大,疫情防控的压力也加大,疫情防控还有许多不确定因素。因此,时间真的不等人,容不得我们半点懈怠。各街道、各部门必须拿出“开局就是决战,起步就是冲刺”的精气神,凝心聚力,快干实干,确保圆满完成各项既定任务目标。

二季度经济工作是风向标,事关全年经济走势,实现二季度“双过半”,对于提振发展信心、完成全年任务意义重大。各街道、各部门要突出重点、精准发力,确保全区经济运行保持向好势头。

一要紧盯指标开好局。今年要完成的主要目标任务已经确定,区委区政府对指标任务进行了分解,与相关部门和各街道签订了责任书。各街道、各部门要将全年的目标任务,尤其是经济指标,细化分解到月、到周,强化经济运行监测,狠抓重点区域、重点行业、重点企业的跟踪调度,及时掌握发展动态、协调解决苗头性问题,真正做到以周保月、以月保季、以季保年。

二要强化服务促增长。受疫情反弹影响,今年国家发出了就地过年的倡导建议。1月21日在全市经济运行情况分析会议上,x副市长指出,为防止出现去年复工复产难的问题,鼓励春节期间企业不停产,鼓励企业工人留在济南过春节,并发放一定补贴。市里正在研究出台相关政策举措,我们要积极对接,根据我区实际,制定相关配套措施,抓好贯彻落实。要加强指导,积极到企业开展走访慰问,了解企业诉求,提前考虑保障企业持续生产的人力、原材料、销售等问题,切实帮助企业解决实际困难,全力服务保障企业的正常生产经营。

三要扬起龙头走在前。上周二,我到园区进行了调研,听取了园区的发展情况汇报,实地察看了项目建设现场,感触颇多,园区在韩主任到任以来,发展的思路更加清晰,发展的重点更加明确,园区干部群众对于发展的劲头更加高涨,令人耳目一新。今年济南新材料产业园区围绕“擎起大旗、扬起龙头”的目标定位,跳起来摘桃子,自我加压,确保主要经济指标增幅高于全区平均增幅x倍以上,在省级开发区排名提升x个位次。加快济南新材料产业园区高质量发展工作领导小组各成员单位要切实负起责任,加强工作调度,强化协调服务,形成工作合力,全力以赴服务和保障园区发展。园区管委会要继续强化主人翁意识,以园区发展为己任,倒排工期、挂图作战,加快推进x个既有项目建设任务,尽早开工建设x等一批大项目,确保x等项目投产达效。

四要狠抓项目不松懈。对我区来说,特别是缓解疫情对经济的冲击,最有力、最见效的是扩投资、建项目。各街道各部门要紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”,抓住扩大有效投资这一关键,以项目建设的“双过半”支撑经济发展的“双过半”。要敢谋、善谋、会谋,抓好重大基础设施项目、产业补链强链项目、科技创新项目的谋划。要狠抓项目引进,利用一切可以利用的信息资源,强力推进招商引资,力争引进一批重大产业项目和优质企业。要狠抓项目建设,优化涉企服务、强化要素保障,多措并举解决好项目开复工过程中遇到的具体问题和实际困难,全力以赴为项目建设清障开路。对于今年计划安排的x个市、区级重点项目,有关部门、街道必须始终盯紧抓牢,确保完成年度投资任务。

五要城市更新再提速。实施城市更新是天桥赋能赶超、跨越崛起的最大机遇、也是最后一个机遇,机不可失,失不再来。各街道各部门一定要打起一百分的精神,付出一百倍的努力,用足用好政策红利,围绕“三条天际线、六大标区”发展格局,落子布局、先声夺人,在落实城市更新重大政治任务中走在前列,为全市城市更新趟出路子、作出示范。要强力推进x等重点区域更新改造,确保实现全年拆迁x万平方米、供地x亩、开工建设面积x万平方米。

二季度,全区经济社会发展任务非常艰巨,能否完成既定的目标任务,关键在于各街镇、各部门是否抓住重点、是否真抓实干。

(一)精力要更加集中。要排除一切干扰,切实把更多的时间和精力用在抓项目推进上,用在抓经济发展上,咬住全年目标不松劲,抓紧各项工作不停步。要对照目标,集中力量,有的放矢,重点突破,特别是对牵动全局、对加快发展起着举足轻重作用的工作,更要倾注心血,竭尽全力。

(二)作风要更加务实。各街镇、各部门要针对工作中遇到的困难和问题,想办法、议措施、抓落实。特别是各街镇、各部门主要领导要对自己承担的工作任务了然于胸,心中有数,属于自己能够解决的问题,要不推不拖,主动解决,真正以负责的态度、担当的精神,把各项工作干好,干出成效。

(三)措施要更加具体。抓高效落实最行之有效的办法就是在一线抓工作。希望大家都能抽出时间和精力,切实沉下身子,静下心来,深入工作一线,深入项目现场,深入困难多和问题大的地方去,化解矛盾,解决问题,推进工作。要有强烈的时间效率意识,每一项工作都要落实到具体责任人,明确进度和时限要求,细化推进措施,真正把每一项工作、每一个指标都落实落细落具体。

同志们,一年春作首,万事行为先;决胜要有决心,开局重在开头。让我们在市委市政府和区委的坚强领导下,以更加坚定的信心、更加饱满的斗志、更加务实的作风、更加得力的举措,抓好各项工作落实,努力实现二季度“双过半”!

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十三

一关注和重视对国内外经济走势的研判。通过正确研判为我们新一轮的发展做出科学决策,大家都知道,由于中美贸易谈判和全球疫情对经济的影响,为新一轮经济带来了新的挑战,企业将面临脱胎换骨的洗牌,xx应该如何应对,我想我们最好的应对措施是必须保持定力和实力。在转型方向上保持定力,在资产质量上保持实力,强管理、重提升、练内功、稳转型、降成本、提效益,认清形势,审视自我,坚定信心,顺势而为,围绕高质量发展和产业升级的目标,坚定不移走自己的发展道路。

再大的困难也必须坚守,今日我看了一篇经济学家黄奇帆的一篇文章,他讲的很有道理,由于全球经济的诸多变化,下一步是剩者为王的时代,大家必须保持清醒的认识,不要等疫情走了,而我们的企业也没有了,虽然我们看到的是国际国内的经济变化现象,但一定会涉及到企业的方方面面,他讲的非常有道理,这种现象必须引起我们的高度重视。

二迎接挑战,增强信心,保持定力的同时,也必须强化我们的危机意识和忧患意识。当前经济下行,资金匮乏,市场不旺,我们要采取超常的措施把产品做精做细,通过改善管理把成本降下来,实现管理升级,盘活我们的资金流,要保持良性健康运营,仍需我们开源节流挖潜力,节能降耗增效益,保持定力过紧日子,把自身的企业走稳做强是根本出路,力争在困境中渡过难关。

三要充分认识我们当前的利好政策,抓住机会,放手创业,大胆创新。在认识诸多不利因素的时候,也必须看到新的希望,我们有巨大的内需市场是我们最重要的优势,特别是政治引领,党和国家对民营企业的关怀和重视让我们树起了信心坚定不移走创新创业之路,特别是党的十八大以来国家对民营企业的发展地位在逐渐加强,民营经济的发展环境越来越好,各级党委和政府把振兴民营经济、推动民营企业发展已作为势在必得的抓手,民营企业的营商环境和氛围会越来越好。

四当前我们要紧紧围绕省委提出的“四为四高两同步”的总体思路和高质量发展的转型目标,以“创六新”为切入点,结合我们的实际,因地制宜抓好新项目的开发调研,提出自己的发展目标,奋发有为,做好我们自己的事。

五树立信心,大胆创新,安心创业,用斗志战胜前进中的困难,继续发扬xx人勇敢攀登、永不言败的创业精神,知难而进,只要我们坚定信心,勇往直前,没有跨不过去的坎。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

同志们:

刚才,x局长通报了全县工业经济运行情况,听取了各乡镇工作汇报,x副县长就如何完成任务讲了很好的意见。我完全同意。下面,我再强调三点:

一、认清新形势,增强紧迫感。

从全县工业经济运行情况来看,一是我县x至x月份工业总产值太低、缺口太大。2021年我县与市政府订的目标是x亿。截止12月份仅完成x亿,缺口x个亿。二是固定资产投资额太低。止x月底,仅完成全年任务的x%。不仅没有完成时间进度,而且落在了一些县区后面。可以说,目前我县工业经济形势相当严峻,实在难以向市委、市政府交待。我县工业经济发展不够迅速,步伐相对缓慢,客观上还是我们的项目少、项目储备不足,重点项目建设滞后,没有后劲,缺乏支撑。从主观上讲,我们各乡镇、各有关部门、企业思想认识、精神状态、真抓实干的劲头还没有完全统一到县委、县政府的决策要求上来,上次县政府扩大会的精神还没有完全贯彻到位,缺乏危机意识、位次意识。上次扩大会议至今,时间不太长,但各乡镇动作不大,进展也不平衡,效果不够理想。市委、市政府x月x专门安排在清丰召开全市工业经济会,对我们寄予厚望,其他县区也在鼓足干劲,力争上游。对此,我们必须保持清醒的头脑,认清形势,查找不足,强化措施,加大力度,迎头赶上,全面加快工业发展步伐,迅速掀起“以工兴县”新高潮。

二、认准新目标,谋求新发展。

工业是县域经济增长的龙头,在全市工业会上,市政府已重新调高了工业发展目标,我县不但要相应调整各乡镇工业发展目标,全县全年必须达到x亿元,而且要在完成既定目标基础上,主动加压,谋求更快发展,实现晋位争先。各级各部门各单位必须按照调整后的目标,强化责任,创新工作思路,采取超常措施,加快工业项目规划储备步伐,加大项目建设力度,壮大优势产业和骨干企业,确保各项目标圆满完成或超额完成。

三、实施新举措,务求新实效。

没有超常措施,再好的规划,再高的要求也无法落实。必须紧紧围绕新任务、新目标,采取新措施、硬措施,务求新实效。

一要在解放思想上下功夫。解放思想是个老生常谈的话题,但新的形势、新的任务要求必须进一步解放思想,开阔思路,迎接新挑战,创造新优势,谋求新发展。上次县政府常务(扩大)会我就说了,现在我们已到了离标兵越来越远,离追兵越来越近的危急关头,稍有松懈,就会掉队落伍,就会被淘汰出局。各级各部门必须牢固树立跨越式、高速度发展思想,绝不能满足于已有的成绩,满足现状,而是要敢想敢干,自加压力。要牢固树立迎难而上的思想,彻底消除畏难情绪,保持奋发有为、拼搏争先的精神状态,全力以赴,勇闯难关。都知道工业难,但只要我们全身心投入,拿出拼劲、闯劲,突破瓶颈,打破常规,一定能闯出新路,实现我们的既定目标。

二要在招商引资上下功夫。经济发展靠投资,投资增长靠项目,项目建设靠招商。除此之外,没有别的出路,别无选择。经过近几年的努力,招商引资已抓出了成效,抓出了经验。从元至x月份情况来看,项目储备少、大项目几乎没有,形势非常严峻。下一步要在充分发挥优势,抓好已签约项目落实的基础上,创新方式方法,拓展渠道,瞄准大企业、大集团,千方百计引进大项目,力争近期实现新的较大突破。要进一步完善项目库建设,精心筛选和整理,拿出一批好项目,积极推介,力求实现最佳对接、最大效益。要找准问题症结,一个一个破解。土地瓶颈问题,关键是吃透政策,摸清情况,搞好与上级土地部门协调,最大限度增加我县经济发展空间。要进一步发挥园区平台作用。目前来看,园区招商的磁石效应发挥不够充分,引进的项目少且小,集聚效果不够突出。园区的硬件建设、土地储备都是我们的优势,必须而且应该发挥得更好、更充分。要强化责任意识。不给乡镇定招商目标,但不等于没压力、没任务。必须把招商作为一号工程,天字号工程,大员上前线,一把手去抓,主动加压,全力以赴,确保全年招商目标实现。

三要在培育优势产业和骨干企业上下功夫。优势产业是推动工业发展的强大动力和有效支撑。我县农副产品加工、机械加工、医药化工等产业已有了一定基础,当前和今后一个时期,必须在拉长链条、提高产业集聚度上下功夫。农副产品加工产业现有的恒立秸秆纤维板、辣椒深加工等项目,都很有发展前景,必须采取有力措施,加快项目运作,确保早落户、早投产。机械加工、医药化工等产业都有新项目,也都成立了协调小组,成员单位一定要强化责任意识,靠前服务,动真格,下真劲,全力推动其发展。盐化工产业作为我县实现总量扩张、加快发展的最重要产业支撑,各级各有关部门一定要站在全县大局、站在讲政治的高度,全力配合,全力推进,加快选址、探矿证办理等工作,确保x月底开工建设。现有骨干企业,特别是五家中型企业,必须克服一切困难,开足马力生产、满负荷运转,千方百计完成既定目标任务。同时,要切实加强内部管理,抓节能降耗,向管理要效益。加强技术改造,提升产品档次,加快增长方式转变,走品牌经济之路。要加大对现有龙头企业的扶持力度,充分发挥其带动作用。对县域内几家中型企业和农业产业化重点龙头企业,要逐一进行调查研究,摸清发展现状和产业发展方向,逐一制定扶持政策,在融资担保、培训、信息等方面重点扶持,全力搞好服务,使龙头企业尽快做强做大。

四要在优化环境上下功夫。在市场竞争日益激烈的形势下,发展环境正在成为经济发展的决定性因素。不客气地讲,我们这方面的问题依然突出,环境优化任务繁重。最突出的一个问题就是有令不行,有禁不止。有的部门不在改进服务上下功夫,只在罚款创收上做文章,事前不介入,事中不指导,事后乱罚款,一罚了之,企业和群众难以接受,意见很大,致使落户的企业含泪撤资而去。我们不是没有政策规定,首次不罚制度、园区封闭管理制度等已有明文规定,关键是落实不到位,行动不力。执法执罚部门今后必须强化大局观念、长远观念,严格执行既定制度,不折不扣地落实到位,不准以单位的“小道理”冲击“大道理”,维护政令统一,消除“梗阻”现象。对这些单位要严格实行问责制,实施治庸计划,坚决抓出典型来,决不姑息迁就。这一点,县委、县政府态度非常明朗:谁砸企业的饭碗,我们就砸谁的饭碗。再一个就是“三强”“四霸”问题。公检法等部门必须硬起手腕,从严从快从重处理干扰破坏经济发展环境的行为。要警力下沉,深入一线,摸排线索,快侦快办,抓一儆百,以实际行动喊响“谁破坏清丰的环境,谁就是清丰的罪人”,切实为企业发展创造良好条件、优越环境。

五要在狠抓落实上下功夫。发展工业关键在落实,关键在实干,必须坚持一抓到底,把每一件都做到位,把每一个细节都处理好,努力形成“重点抓工业、关键抓招商、突出抓项目”的氛围。必须强化乡镇工业经济进度目标管理,对各乡镇工业要排队,列出名次,后三名乡镇必须说明情况,连续三个月增幅后三名的乡镇,县政府将建议县委撤销该乡镇党政正职的职务,真正把吴书记干部调整工作最新指示精神落实到位、落实到乡镇一级。严明奖惩,强化问责,充分调动全县上下加快工业经济发展的积极性、主动性和创造性。

目前已是x月x日,工业经济必须迈出更快更大步伐,各乡镇各有关部门责任重大,任务艰巨。希望大家进一步统一认识,坚定信心,克难攻坚,扎实工作,努力为我县经济社会更快发展做出大贡献。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十五

一季度,建筑业总产值x万元,同比增长x%。全县房地产开发完成投资x亿元,增长x%。下面是众鑫文档网小编给大家带来的xx县一季度经济运行分析会上的讲话稿,希望大家喜欢。

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我县全面贯彻落实党的十九届六中全会和省、市经济工作会议精神,按照市委“产业主导、全面发展”的部署要求,围绕打造“一都两城三地、山水田园x禾”目标,以全面建设社会主义现代化强市为总揽,以“干精品、创一流、争第一”为导向,攻坚克难,加压奋进,全县经济运行稳中趋缓。

一、一季度经济运行基本情况。

(一)主要经济指标完成情况。

一季度,预计(下同)全县完成地区生产总值x亿元,同比增长x%。完成财政总收入x亿元,增长x%,提前一个月完成“双过半”任务;其中一般预算收入完成x亿元,增长x%。全县x家规模工业企业完成总产值x亿元,增长x%,工业增加值x亿元,增长x%。完成固定资产投资x亿元,增长x%。实现社会消费品零售总额x亿元,增长x%。完成进出口总额x万美元,增长x%。实际到位外资x万美元,占年任务的x%;实际到位内资x亿元,完成全年任务的x%。城镇居民人均可支配收入xx元,增长x%;农村居民人均可支配收入x元,增长x%。

1.农业生产稳中放缓。今年以来,全面深化农村改革,加快转变农业发展方式,着力推进高效规模农业发展和农业产业化经营,产业结构进一步优化,现代农业水平进一步提升,农村经济与上年同期比呈现出稳中放缓的态势。完成烤烟栽植面积x万亩,与x户烟农签订烟叶种植收购合同面积xx亩,计划收购x万担。与正大集团达成意向整体引进正大百万头生猪产业链项目,打造融生猪屠宰、肉食加工、饲料加工于一体的百万头生猪产业链基地,建立年出栏生猪x万头、屠宰x万头、饲料加工x万吨以上的现代化生产线,全面提高农业产业化、现代化水平。一季度,出栏生猪x万头,增长x%。进一步加大农机推广力度,种子、化肥、农药等农资供应充足,价格稳中有升。一季度,全县农产品加工企业实现总产值x亿元,增长x%;市级以上农业龙头企业实现销售收入x亿元,增长x%;休闲农业接待x万人次,营业收入x万元,增长x%。

2.工业运行筑底企稳。从总体情况看,全县工业经济好于上年同期,主要呈现三个方面的特点:一是主要支柱行业生产形势稳定。一季度黑色金属冶炼和压延加工业、通用设备制造业分别实现增加值x亿元、x亿元、x亿元,分别增长x%、x%和x%,这几个传统支柱行业均保持了一定程度的增长。原有我县传统行业当中的煤炭行业实现增加值x亿元,同比下降x%,这也反映出我县与国家去产能大政策调控的充分吻合。在我县对应的铸锻造、通用设备制造所需的黑色金属材料、有色金属材料、燃料动力类等主要工业生产者购进价格基本上低位下降,这几大行业的正常生产经营对稳定全县工业经济贡献突出。二是我县中间环节类工业企业生产形势好转。我县大部分企业属于中间环节配件类生产企业,随着全国工业生产者出厂价格的普遍上涨,加之x年我县锻铸造企业供给侧改革提档升级后,今年新的生产线不断投入生产,从而在企业能耗、人工成本上均有所降低,企业生产效益初步显现。今年以来,x等企业订单充足,供销两旺,形势喜人。三是新入统企业稳定作用明显。去年全县新入统x家规模以上工业企业,其中农产品加工企业入统x家,这些新成长起来的企业相对来说市场前景较好、受宏观经济形势冲击较小,为全县工业经济注入了新的活力和动力。

3.建筑房地产发展不平衡。一季度,建筑业总产值x万元,同比增长x%。全县房地产开发完成投资x亿元,增长x%。具有资质的房地产房屋施工面积x万平方米,本年预售面积x万平方米,销售面积x万平方米,销售占比x%,累计往年总待售面积为x.万平方米,其中待售x-x年为x平方米,房地产库存高,去库存压力大,注册所在地建筑业房屋建筑施工面积是全县房屋施工面积的x%,发展不平衡。

4.投资建设保持热度。今年以来,县委、县政府高度重视投资建设工作,部署早,措施实,项目建设热情高,来势较好。一是项目建设推动有力。一季度全县入库入统投资项目x个,其中x万元以上项目x个,x万元至x万元项目x个,同比增长x%。今年全县确定重点项目x个,年计划投资x亿元,目前开复工项目x个,开复工率x%。政府投资项目x个完成投资x亿元,占年任务的x%;非政府投资项目x个完成投资x亿元,占年计划任务的x%。其中文化演艺中心、禾仓中路、新森活花海度假村、金霖•御景住宅小区、x州阳光城市综合体建设等x个项目达到x%以上的投资序时进度要求,进展最快的臻德金属自动化生产线、三汇生态农业产业园等项目已完成年目标任务的x%以上。二是工业投资快速恢复。受经开区几个大的工业项目的有效拉动,一季度全县完成工业投资x亿元,同比增长x%,占全县投资的比重达x%。三是新兴领域、基础设施、生态类项目投资不足。一季度全县战略性新兴产业、基础设施、生态环保领域类分别完成投资x亿元、x亿元和x亿元,同比分别下降x%、x%和x%。

5.市场消费同比回升。今年全县确定现代服务业主要建设项目x个,包括现代物流业、金融服务、科技和信息服务业、现代商贸服务业、旅游休闲业、社会服务、现代庄园、房地产业等服务业重点发展领域,总投资x亿元,年计划投资x亿元,一季度完成投资x亿元,完成年计划的x%。同时,得益于节日期间商家的大力促销和春节返乡人群的消费拉动,全县消费市场总体比较活跃,餐饮、住宿、商场零售与上年相比均有所回升,x个大类商品中,除煤炭及制品类、金属材料类和金银珠宝类三个大类之外,其他x个大类均保持一定程度的增长,其中体育娱乐类增长x%,五金电料类增长x%,服装鞋帽类增长x%;汽车类、家用电器和音像器材类、家具类、化妆品类等改善型消费也分别实现较快增长。

二、主要问题和困难。

虽然全县经济运行情况总体稳定,但仍然存在较大的困难和挑战。主要表现在:

一是工业经济增长乏力。受国内外经济环境、调控政策影响,企业难以做大做强,煤炭、铸锻造及冶炼产品价格持续低迷,产品积压严重,经济效益进一步下滑。一季度,全县工业用电量同比下降x个百分点,淘汰、压缩部分落后产能,使生产规模有所缩小,同时新的增长点还没有全面形成,一些符合产业发展方向的产品虽然增速较高,但因基数较低,尚不能完全替代旧的增长动能。

二是要素制约仍然突出。投资建设后续入库入统储备项目特别是x万元以上项目缺乏,县属建筑业企业、农产品加工企业数量偏少、增加值偏低现像仍将长期存在。加上从去年下半年以来雨水持续不断,项目无法施工,延缓了项目建设进度,受资金、政策、用地、前期准备不足等因素影响,项目整体推进缓慢,投资拉动受挫。

三是收入质量有所下滑。非税收入快速增长,完成x亿元,增长x%,全县税收比重仅为x%,同比下降x个百分点。

三、下步打算。

下段,我县将围绕全年目标任务,进一步强化责任,坚持问题导向,狠抓工作落实,确保实现“双过半”。

(一)强化要素保障,加快推进项目建设。

着力解决项目用地、融资、拆迁“三难”问题,落实调度、协调责任,促进项目开工、投产、见效。重点推进x水库、x区路网、xx村公路、x产业、x集团、光伏农业、x、x锻压、x锻压等项目建设。

(二)强化协调运作,加大争资引资力度。

积极加强与上级衔接,围绕重大基础设施建设、社会事业、生态环保、自主创新和结构调整等领域,力争更多的上级资金。积极作为、靠前服务,全力营造安商、养商、亲商、富商的浓厚氛围,增强对外来资金的吸引力,围绕装备制造、现代物流、商贸服务、城市建设、生态文化旅游等方面,切实加大招商引资工作力度,努力扩大社会投资规模。有效盘活存量资产,积极发挥ppp融资效益,缓解发展资金压力,扩大投资效益。

(三)强化扶持引导,加速产业转型升级。

大力推进“一区两园四基地”建设,提升园区综合承载力。严格准入条件,探索建立园区企业退出机制和“飞地经济”发展,加快对现有铸锻造企业进行资源整合,有效助推产业提档升级。加强银企合作和政策引导,重点支持众合铸业、巨人机床等骨干企业,突出抓好x集团、顺利x二期等项目建设。推动和引导铸造、锻造、煤炭等行业联合重组和资源整合。大力推进商贸流通、住宿餐饮等传统服务业升级。加强政策引导和支持,加快发展现代物流、电子商务、健康养老、文化旅游等现代服务业。

(四)强化综合治税,加强财税征收管理。

完善综合治税机制,将餐饮住宿业、房屋出租等税费征管薄弱环节纳入综合治税范围,拓宽征管范围,堵塞征管漏洞。进一步规范非税收入统一征收机制,杜绝征收部门任意减免非税收入的行为,确保非税收入足额入库。大力清缴欠税,最大限度做好“挖潜增收”,确保税收足额征收到位。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十六

一是受农产品价格、土地经营规模制约,全区农业经营性收入增长基本已达极限,农民从事传统农业生产增收难度加大。二是受持续低温雨雪及冻害天气影响,部分农作物生长缓慢,易引发后期虫害,影响农业丰产。三是十大农业产业园园区公共服务和日常管理相对滞后,制约和影响产业园区在示范、引领、科技组装应用和创新经营方式方面作用发挥。四是我区农产品生产基地、畜禽饲养总量大,现农产品质量监测机构尚不能满足动物疫病防控和农产品质量安全监管要求,农业安全保障压力较大。

(二)工业能源方面。

一是国内外市场工业经济下行压力持续增大,区上部分企业产能过剩、竞争力弱,停产、减产企业多,造成我区当前工业经济下滑。二是周边县市风电场装机基本饱和,外运条件不理想,我区风电装备订单减少近60%,新能源装备制造产业支撑力度明显不足,对工业经济整体拉动效果明显减弱。三是受配发电量和电价双降的影响,光伏发电企业生产和经营形势严峻,部分企业产值大幅下滑。四是各大商业银行收紧金融风险防范标准,信用贷款、循环贷款放量减少,部分规上企业因融资困难影响正常生产。

(三)商贸流通方面。

一是社会消费品零售总额指标主力构成单一,较大程度上依赖成品油交易额,导致社零增幅随油品交易量大幅下跌。同时,受消费方式和消费结构变化的影响,城乡居民网购业务量是本地业务量的4倍,对本地实体商业冲击较大。二是受宏观经济形势和政策调整影响,外来客商投资积极性不高,优惠政策清理工作也加大了招商引资工作难度。三是土地、环评、安评等项目手续办理周期长、难度大,影响了项目进度,致使部分签约项目无法落地,建成项目无法投产,影响招商引资和项目建设效果。四是蔬菜市场规划滞后,城区存量土地有限,选址难度大,且社会投资蔬菜市场运营成本高,矛盾突出。

(四)安全生产方面。

一是道路交通、消防领域事故高发、频发,几起生产经营性道路交通领域事故导致区政府被市安委办、市交委办挂牌督办,2月份以来消防领域火灾事故也造成了较大经济损失和社会影响。二是个别乡镇、部门监管责任落实不到位,从市上督查反馈的情况来看,部分乡镇、部门思想认识不高,重视程度不够,在监管方面还存在整改文书不规范、检查验收不严格等多项问题。三是企业主体责任落实不到位,有些企业主要负责人安全生产意识淡薄,安管人员、安管设施配备不齐全,工艺技术落后,设备陈旧老化,作业环境差,教育培训不到位,造成严重安全隐患。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十七

尊敬的xxxx有限公司的领导、我的同仁、亲爱的同学们:

大家好!

在这个寒冷的冬日,xxxx有限公司的领导给我们送来了春天般的温暖,在此,我谨代表三王民族小学学校全体师生,对大家的到来表示热烈的欢迎,并表示衷心的感谢和崇高的敬意。

在全社会深入学习和实践科学发展观的新形势下,xxxx有限公司的领导到开展“关注明天,关心下一代”爱心捐资活动,这不单纯是关爱贫困学生的慈善活动,而且是践行“三个代表”,认真学习和实践科学发展观,促进社会和谐的政治举措:对我校学生而言,捐资助学活动不仅解决了他们学习和生活中的现实困难,而且也使他们强烈地感受到社会主义大家庭的温暖,分享到和谐社会发展的成果,从而激发其战胜困难,成长为有益于社会的人才的信心和决心。从这个意义上说,这次捐资助学活动也是一次成功的、深刻的教育活动。

在各级领导和社会各界的关心与支持下,一年一个台阶,有了进步,虽然学校的发展仍然面临诸多困难,但因为有社会各界的爱心捐赠,如娟娟细流而成爱的大海,籍社会力量扶贫助学。今后,我们将更加珍惜来自各界的支持,做好扶助工作,让学生满意,让捐赠者放心。

这里,我特别想说的:“贫困并不可怕,立志更应远大。”同学们要接资助的东风,鼓起奋斗的双翼,以进取者的姿态里学习,用有益的成绩来回报爱心人士的善举,将来当我们踏入社会有了能力之后,还要将爱心接力棒传递下去,去帮助更多需要帮助的人,回馈社会,报效国家。

最后,再次感谢xxxx有限公司。祝大家身体健康,工作顺利,好人一生平安!谢谢!

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