演讲稿的语气要自然流畅,声音要有变化,注意语速和语调的控制。演讲稿的开头要引人入胜,以吸引听众的注意力和兴趣。演讲稿的成功与否,除了内容和表达的好坏,还与演讲者的自信和魅力有关。
竞聘领导的演讲稿篇一
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
今天,我能够站在这里,参加中层副职竞聘报告,深感荣幸和激动。首先感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢同事们对我的支持和帮助!作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人,我应该站出来,接受组织的挑选。
下面我做一下自我介绍,我叫,今年35岁,中共党员,本科学历,经济师职称。1994年7月大学毕业后到秦皇岛农行办公室参加工作;1994年11月调到秦皇岛迎宾路支行工作,先后任职信贷员、信贷部副经理、副职竞聘稿等职。20xx年10月,经考试和答辩,到省分行工作,并于20xx年12月底正式调入,后来又被聘任为秦皇岛分行公司业务部副经理。20xx年4月借调到总行公司业务部工作。20xx年8月,因工作需要,又回到省分行,任公司业务处市场营销科负责人,负责大客户直接营销和现金管理业务推广工作,现任公司业务处市场营销科负责人。
参加工作以来我始终勤勤恳恳、任劳任怨,曾经荣获20xx年度省分行机关先进个人和20xx年度中国农业银行“优秀客户经理”荣誉称号。在收获荣誉的光环的时候我也取得了丰硕的工作业绩,培养了许多竞聘银行副职的优势:
第一、我营销能力强,取得了丰硕的成果。
营销科全体员工在我带领下,以石家庄为重点营销地区,以系统性大客户和行业龙头客户为重点营销目标,利用省分行营销层次高、对话能力强的优势,发扬团队协作精神,直接进行贷前调查,到20xx年底,成功开发大客户11个。向由河北网通承担还款责任的北京环宇邮电国际租赁有限公司发放中期贷款2.05亿元,该笔贷款自省分行开始调查到总行审批只用了2周时间;我们不仅在营销上取得了好成绩,在加快贷款审批速度上也不断有新的突破。在河北省二号工程--张家口蔚州副职竞聘报告项目中,成功营销贷款13.5亿元,已发放4.5亿元,有条件贷款承诺函41.5亿元,该项目从上报总行至行长审批,只用了3天半的时间。
除上述客户外,我科直接营销成功的还有河北移动、河北联通、河北中石化等大型、优质高端客户,到目前为止,资金归集额已近6亿元。
第二、我具有较强的组织管理能力,现金管理业务发展迅猛。
在现金管理上我们也是佳音频传,多年来一直难以扩大业务份额的河北省电力公司,经艰难公关,终于在20xx年年底前开通我行现金管理系统,可以更加快捷、高效地进行现金管理。
虽然我们推广现金管理业务较兄弟行晚了大约10个月的时间,但在省分行各级领导的高度重视下,在科技处、财务处、法律处的全力配合下,我带领全科同志精心组织,积极营销,到20xx年底,全省上线客户11个,包括许多销售收入超百亿元的特大型企业,累计交易金额865亿元,在全国排名第9位,我行的现金管理推广工作经验也多次在总行的《现金管理业务动态》上刊发。
在管理上我还通过授课,培训了包括市分行公司业务部经理及信贷部经理在内的信贷从业人员约400人,收到良好效果,我编纂的授课讲义也在《河北农村金融》上分期连续刊发,并被编入河北省农行系统岗位练兵《中层领导副职岗位竞聘演讲》,作为全省客户经理培训教材。
第三、我具有较强的文字功底,完成了总行交办的事项。
参加工作多年的我练就了一套过硬的文字功夫,各种文字工作我都能驾轻就熟地完成。20xx年4月,我受总行公司业务部委托,带领广东、湖北、北京分行有关人员制定了《中国农业银行钢铁物流金融服务网络操作办法》及配套文本,我本人独立起草了主体文件,该办法待总行试点完善后全国推广。20xx年8月我又带队完成对“建龙集团”及其子公司的综合评价工作,并撰写了35000字的评价报告上报总行,20xx又年代总行先后起草了“建龙集团”改制及境外上市国内部分理财方案,与“建龙集团”全面合作协议书,总行于20xx年8月1日与“建龙集团”签订该协议,这是农行系统第一份带有收费条款的理财协议。我还于20xx年11月份受领导指派先后起草了《部门副职竞聘演讲稿》、《关于下达20xx年度省级综合营销目标客户(公司类)及责任人名单的通知》,对全省营销工作起到了促进作用。
写分析报告我更是信手拈来,20xx年8月我受总行委托撰写了《国家宏观政策调整对钢铁行业的影响》,受到领导好评。此外我还积极完成项目评估工作。20xx年以来,共完成项目评估4个,总金额7亿元。
第四、我具有创新精神,市场开拓能力强。
曾经说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”,创新是我们发展的根本,在工作中我积极创新业务模式,20xx年10月我抓住河北网通向环宇公司租赁设备,而环宇公司设备采购资金不足的有利时机,创新业务模式,采取以信用方式向环宇公司发放贷款2.05亿元,以河北网通支付的租金偿还贷款,“特事特办”,上报总行,得到总行的快速审批,而且要求我行对该业务模式进行总结,在全国通信行业客户中推广。
不仅如此,在授信业务调查技术手段上我也是积极创新,独立设计了办公室副主任竞聘书制式文本,实现了授信调查的规范化操作。通过起草《授信业务调查尽职指引》,撰写《单一客户授信业务调查尽职要点》、《集团性客户授信业务调查尽职要点》以及《主要信贷业务品种调查尽职要点》实现了授信业务的新突破。
营销工作是我们工作的重点,我通过实施方案营销。为客户设计个性化金融解决方案,取得了良好的效果,受到大型客户的高度认可,极大地提升了我行的市场竞争能力。我还通过成功策划省分行与河北移动、邯钢集团及河北中石化等三次战略合作签字仪式,提高了客户对农行的满意度和认知度。
尊敬的领导、评委,以上的业绩和优势,代表了我过去的努力,展望未来,做好今后工作任重而道远。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我走上副职竞争上岗演讲稿的工作岗位,我将秉承以前的优良传统和经验,不断创新工作方法,开启我们银行发展的新辉煌。具体来讲我将努力做好以下工作:
第一、立足本职,树立信贷理念,协助领导做好工作。
我将牢固树立副职竞聘演讲稿范文的理念以及理性、科学的信贷业务发展观。抓好抵押贷款代理资产工作,坚持做到大小客户齐抓,开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务,为客户提供优质高效的服务。树立起科学发展、有效发展的信贷业务发展理念,通过转变增长方式,把经营中心转移到提高资产质量上来,实现速度、结构和质量、效益协调统一,保持河北农行可持续发展。此外我将摆正位置,当好领导的助手和参谋,协助领导做好各项工作。
第二、全面加强市场营销工作。
今后我将树立营销意识,加强经济社会研究,明确市场定位,锁定目标客户,创新金融产品,升华服务理念,加大直接营销的力度,发掘优质客户资源,提高优质客户群体数量,优化客户结构。协助领导搞好队伍建设,推进营销体系和营销机制建设,全面提高银行副职竞聘报告范文营销竞争能力,争取做到河北同行业争第一,全国农行争上游。
第三、加强自律,严格管理。
今后我将率先垂范,起到遵章守纪、坚持原则的表率作用,充分发挥业务职能部门的自律监管作用,在全省公司业务系统内加强制度学习,狠抓制度落实,将自律监管工作落到实处,加强财务管理,使帐目清晰明朗,抓好业务管理,保证我行在管理上不出漏洞,为打造平安、和谐、发展的河北农行做出贡献。
第四、加强内部风险控制,增强我行防风险能力。
今后我将认真做好信贷形态认定,健全和完善信用社的各项管理制度,加强贷款管理及贷后检查工作,严密核算制度,增强员工风险意识,建立健全突发性风险应急处理机制和风险处置预案,发现问题及时解决。此外我还将加强监督职能的建设,增强我行的防风险能力。
尊敬的领导、评委,如果我能走上银行副职这一工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,不负众望,求真务实,开拓创新,做好工作。胜固可喜,败亦无悔,不论成功与否,我都会倾心尽力,做好今后的工作,争取为我行发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
竞聘领导的演讲稿篇二
各位领导、同事们:
大家好,我叫王勇泰,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:
说完劣势,下面再谈一下自己的优势。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟着想,这就是;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。
当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,我将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力:
第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。
第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。
第三个方面、是要注重细节。俗话说,细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。总之,我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。
第四个方面、是要培养生产骨干。如果我当选,第一件事就是要在厂子的支持下,配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们:我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我,我说到就能做到。当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,我一定虚心受教。
最后,祝大家,身体健康,万事如意!谢谢大家!
竞聘领导的演讲稿篇三
尊敬的各位评委、各位同事:
您们好!
今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先,向大家作自我个人工作简介
**年在公司办公室工作并担任过***主任,**年**月通过竞聘,聘任为****职务。
二、应聘***部主任的理由
今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我竞聘****部主任。
三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点:
1、编制人事开发规划;
2、加强人事管理制度建设;
3、研究劳动组织管理的`新形式;
4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
(二)、具体措施和做法:
1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才,优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度,全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后**工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家!
竞聘领导的演讲稿篇四
各位领导、评委及佳宾:
本人姓名,汉族,生于20xx年x月xx日,现年xx岁,中共党员,双专科毕业(财务会计和计算机信息管理专业),20xx年x月参加工作,现在xx镇财政所工作。
20xx年7月至20xx年4月招聘在xx乡财政所作出纳工作;20xx年x月至199x年8月在xx区财政所从事总预算会计;20xx年9月至20xx年3月在xx镇财政所作副所长兼总预算会计;20xx年4月至今在xx镇财政所工作并担任财政所长职务,20xx年6月加入中国共产党,20xx年3月被转国家录用干部,连续工龄xx年,从事财政工作xx年。
由于乡镇机构改革,我与其他同仁一道参与竞争上岗。根据本人的工作经历和实践经验以及本人工作特长,这次竞聘选择的岗位是:新店镇财政所所长职位,希望大家一如既往地对我信任,给予支持。我竞聘岗位的条件和优势有以下几方面:
参加工作以来,我在党组织的培养教育下成长,在工作上踏踏实实,在生活上严格要求自己,全心全意为人民服务。在财政工作的经历中,无论是财政所集体或个人,曾多次受到市、县、镇党委政府的表彰奖励。从20xx年至20xx年连年在财政总决算评比中荣获第一名,所从事的会计业务在20xx年首批评为“会计基础工作规范化合格单位”并实现了会计电算化。这些荣誉的取得,既是单位集体的努力,也与个人的辛勤工作分不开。
我从事财政工作xx年中,多次评为先进个人、先进工作者,优秀共产党员,优秀财政干部。其中:受到市政府表彰x次、县级表彰x次、镇党委政府表彰x次;20xx年至20xx年连续三年评为优秀干部。
在这xx年工作历程中,我总是认认真真对待工作,兢兢业业对待事业,诚心诚意对待同志,不骄不躁对待表扬,心悦诚服对待批评,无怨无悔接受领导,诚心诚意倾听意见。因而,在工作上才不断进取,不断进步。
这次行政机构改革是党,国务院的重大决策,省、市、县党委政府有统一的安排部署,虽然这次行政机构改革打破了“铁饭碗”、“铁交椅”,但我高兴地与大家一道站在同一起跑线上竞争上岗,此次申报竟争财政所长岗位,权衡利弊,审度自我,自认为有其竞争的优势:
表现其一,组织原则性强。财政的主要职能是保证党委、政府工作的正常运转,在过去行使财政职能中,能够摆正自己的位置,坚持“下级服从上级,全党服从中央。”的原则,工作上严格执行党委决议,大事请示,小事汇报,意见桌上提,会后不乱语。
表现其二,是非分辨力强。在财政工作中能坚持原则,自觉按照党的路线、方针、政策和财政法律法规办事,严格执行党委、政府的各项管理制度。当然,要坚持和执行这些制度,肯定有不顺人意的地方,特别是目前乡镇状况,在这方面首先我不是老好先生。但我想也不会因此而失去民意。
表现其三,为政廉洁,行为端正。财政是国家为实现其职能,以国家为主体集中一部分社会产品用于满足社会公共需要的分配。他主要是运用生财、聚财、用财之道在财政资金运用过程中对国民经济各方面进行调节、干预和管理监督,更好地为社会主义现代化建设服务。我从事财政工作18年来,就是按照这些职能要求办的,为经济建设、经济发展、社会稳定起到了积极作用。没有因“生财、聚财、用财”运用不当出现错误,也没有因财政管理监督不善而导致腐败和经济违法犯罪,作为我本人“常在河边走,就是没湿脚”。这是大家有目共睹的,各年度接受市县财政审计未出现违纪、违法、违规行为的结论就是最好的证明。
其一,具备熟练的财政管理经验。由于搞财政工作多年,逐步积累了丰富的财政管理经验,并可以熟练地运用在财政工作中。也由于本人勤奋好学,取得了财政工作上岗资格,取得了《会计资格证书》、财会人员《会计电算化合格证》、营山县法制局颁发的《财政执法证》和省人事厅、省教委颁发双专科学历证明。
其二,精通财政业务。对财政部规定的会计科目和财务制度有较好的运用能力,对企事业单位财务会计制度也较熟练的掌握运用,对财政法律法规知识有较强的熟悉程度,对行政事业单位在经济活动中的的违纪违规行为,有较强的识别能力和办案能力。
其三,多年的工作岗位和工作环境,使我对生财、聚财、用财、管财的思路明晰,对本镇财源分布、培植财源的重点明确。
其四,对有效地运用资金找到了套路。对这点我不深度阐述。人们常说:“经验是资本,是效益”。本人身为财政所长,熟悉怎么管钱,怎么找钱,怎么用钱,怎么钱生钱。这是在财务制度允许下找到的最佳答案。只要我竟聘上岗后,我将更加努力地搞好本职工作,更让领导舒心,让同仁放心,让群众称心。
多年的财政岗位磨练,使我具备了一定工作协调能力,在上争取项目资金,在下组织收入,与各部门协同作战完成年度任务。
本人将竭尽全力筹集、调节、调度好财政资金,按照“一要吃饭,二要建设”的思路做好本镇的财政工作,决不夸夸其谈,浮而不实,重点从以下四方面着手:
也就是人们经常说的生财、聚财、用财、管财,都涉及到钱,都是经济行为。筹集与调节资金要与经济发展相结合,按照县委“团结、实干、创新、富民。”的工作指导思想和“三化两富一稳”的经济发展思路,以小城镇建设为依托,发展民营经济。大力调整产业结构,培植以禽果为主的高效优质农业。同时,抓好传统的产业经济,带动他们健康发展,建立一个稳固、平衡、强大的财源基础。与此同时还要加强财政税收管理。
二是搞好农村税收清理,做到应收尽收,保持财政收入均衡入库。
三是协助有关部门搞好各项建设资金的筹集;
四是结合本镇实际,积极参与政府考查论证发展项目,向上争取项目资金。在运用资金上,要坚持调节与监督相结合,严格执行法律、财政法规以及本镇的财务管理制度,严格支出审批手续,加强“零户统管”,集中财力办大事,集中资金解难题,千方百计保证教师和机关干部职工工资的发放。
认真履行财政职能,无论是收或支,还是管理和监督,都体现财政政策、法规所界定的方向和目标。因此,我再任财政所长后,一定认真履行财政职能,确保资金安全。
三是与有关部门搞好配合协作,共同完成财税工作任务。
在这里,我想阐明一个观点:就是财政的学问太深澳,一辈子学不尽,孔方先生的知识太渊博,活到老,学到老,也只能受之皮毛。因此在我今后的社会实践中,还要不断地更新知识,不断地总结经验,结合实际工作,吃透书本的东西熟练运用。具体做到三个结合:
二是坚持学习法规与依法行政相结合,切实改进工作方法;
三是坚持重点学习与系统学习相结合,努力提高工作本领。使财政财务收支清楚,不违规不违法。
总之,如果我这次竞争财政所长成功,更要进一步为党和人民当好家,理好财。在财政工作中增强爱岗敬业意识,恪尽职守,踏实工作,无私奉献,争创一流工作业绩,让领导放心,群众满意。
这次竞争使我领悟到生存的危机感和紧迫感,也激发出我对工作的激情与热爱。请各位相信我的能力,并以信任之心支持我。
我的演讲有不妥之处,敬请批评指正。
谢谢大家。
竞聘领导的演讲稿篇五
大家上午好!很荣幸今日能站在这里向各位汇报和展示我的工作,并就自己所要竞争的市场科科长岗位来向各位介绍自己的工作经历和个人能力、个人优势以及市场科今后的工作思路和方法。
我叫,38岁,中共党员,大专文化。1992年学校毕业进入我局先后在规划科和土地评估所工作。1996年成立评估所后任所长至今。
市场科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我市土地
三级市场和土地储备的综合性科室,在今后我局的工作中会处于很重要的地位。对于市场科科长的这一职位,我相信我能胜任。
第一、我长期从事土地管理的基础性工作,多次在大学进行业务学习和培训学习,在局领导的指导和同志们的帮助下,经过长期的工作实践,增强了自己的工作和业务水平,提高了管理经验和领导能力。自己所带领的部门也取得了良好的工作成绩。期间,参加过建局以来的首次土地详查、首次基本农田保护区的划定、分等定级土地估价、城区地籍调查的确权工作以及首次定级估价、总体规划的修编工作;并从事国有土地的转让及国有土地使用金的征收等工作。在我参与的这些工作中,我取得和掌握了丰富的业务知识和工作经验。
第二、任评估所所长期间,在局领导的大力支持、帮助和同志们的刻苦努力下,我能按照领导要求,服从领导安排,严格要求自己,认真参加业务学习,积极谋划本科室工作思路,带领各位努力和按质完成领导交办的工作,在工作能力和思想、协调和管理能力方面有了进一步的提高,我所领导的科室也取得了很好的工作成绩。
第三、我能在工作中做到高标准严要求,把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责。无论是在业务学习和管理上,我走到哪里学到哪里,向领导学习,向老同志学习,在生活和工作中坦坦荡荡,老老实实做事,诚诚恳恳、实实在在待人,尊重领导,团结同志,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做。能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。通过多年的学习和实践,我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了管理经验,提高了分析能力,组织协调和领导能力。我个人的工作也获得了领导和同志们的认可,多次取得先进工作者荣誉称号。
如果这次能得到领导们的信任和同志们的支持,我将积极努力的去工作,找准位置,摆正关系,认真履行职责,并将做好以下几点:
第一手资料和建议,抓好落实,提高工作效率,保证有良好的工作思想和作风,工作中有了失误,主动承担责任,开展批评与自我批评。继续加强自己的协调和工作能力,培养和树立责任意识,强化服务意识,全面提高工作水平,为科室人员做出示范,,发挥我科室的对外窗口作用。完成领导和岗位赋予的任务。
工作中,积极动脑筋,想办法,打消依赖和观望思想,从大局出发,维护局集体的荣誉和利益。在土地交易方面,,严格执行招、拍、挂制度,做到公开、公平、公正。
在土地储备方面,严格按照规划和计划,合理高效的利用土地资源。
在国有土地使用金征收方面,严格执行收费标准,防止资产流失。
以这次竟岗为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态,发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,适应岗位的要求,为我局的工作尽自己一份微薄之力。
如果我这次竞岗成功,这是各位的厚爱、支持和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言,以自己的实际工作和成绩来回报领导同志们的支持和帮助,无愧于领导和同志们的理解和信任。
如果我竟岗落选,说明我还有差距,决不气馁,我都将一如既往,与各位同志一起,努力工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,不辜负领导和同志们的理解和信任。
我的演讲完毕,谢谢各位!
竞聘领导的演讲稿篇六
各位领导、各位同事:
大家好!
在这里我以平静的心态,参与营销客户服务中心的综合电信业务管理岗位的竞聘。首先感谢局领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,助理政工师专业技术职称。年参加工作,先后从事过传输机务、机关行政管理等工作。我演讲的题目是:《适应改革需要,转变经营角色》。
一、对竞聘综合电信业务管理岗位的理解:
随着电信市场竞争的日趋激烈,用户对电信业务提出了越来越高的要求。原有的营销模式已不能适应现代企业的需求,当务之急应当是抓紧实施渠道建设。渠道建设的重点对我局来讲应当是农村统包责任制和社区经理制。今年,中国电信提出“以流程重组为突破口,实施运营模式优化战略”的举措,这是推进管理创新,建立以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标的企业运营模式,提高企业核心竞争力的重要举措。今后的行政管理人员也将逐步裁减,转向从事营销工作。所以此次竞聘,正是我为今后个人发展,响应体制改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值而作出的明智之举。不管竞聘成功与否,市场营销工作也必是今后职业发展的主导方向。
二、竞聘综合电信业务管理岗位后的工作思路:
首先是制定与完善电信业务考核办法;
(一)在分局业务考核方面:建立以效益为导向的考核机制,实行以效益为核心的绩效考核办法,分别设立效益指标、运营指标、通信质量指标、综合指标等,其中效益指标、运营指标的分值占总分的%,充分体现效益核心导向。分局负责人经营责任制奖励也与之挂钩。由原来的主要考核重点业务发展数改变为考核业务收入完成数。
(二)在市局综合人员考核方面:将根据市场各个时期的不同需求和营销任务完成情况,以市场需求引导营销,组织形式多样的竞赛活动,在重视市场调研工作的基础上,为全局职工开展营销导航。不断消除职工的思想压力,使职工不因营销任务没有完成而影响生活水平,通过竞赛活动促使职工心往一处想,劲往一处使,奋力拼搏,确保完成今年的各项业务发展计划指标。
其次是对社区及“九七”系统进行科学管理:
一是健全制度,明确责权。制度是保证四个营销服务渠道建设的有效利器。根据渠道建设的内在要求,相继出台《农村统包人员管理考核暂行办法》和《社区经理管理考核暂行办法》,以制度的形式严格规范各渠道相关人员的责、权、利,使营销工作、服务工作、劳动纪律、薪酬考核等有章可循、责权明确,从而能有效避免渠道之间冲突,推进渠道建设进程。
二是细化流程,层层落实。各相关渠道特别是计费支撑中心严格制订内部业务处理流程和对外服务支撑流程,层层细化、层层落实,并且就细化后的对外服务支撑流程,召集相关人员进行可操作性和实用性的论证,强化对外服务支撑流程的可执行性。对于数据报表的需求也由过去的每月,变为现在的每周,甚至是每天。使得其他相关部门都能随时查询数据,提供取数的便利性。
三是细分客户,重整资料。旧的营销模式下用户资料管理的零乱已不能满足四个营销服务渠道建设的需要。根据业务开展和市场发展的内在要求,我将协同计费中心的相关人员按照集团公司的客户划分标准对我市所有客户重新划分、归档整理,并严格督促各分局保证客户资料的真实性和完整性,通过上门走访,真正了解客户需求,建立完整而清晰的用户档案。
四是加强培训,提高素质。社区和农村统包人员有一定的营销和维护经验,但对服务礼仪规范和电信业务知识缺乏了解。针对这种情况将进行一系列的培训,从电信业务知识、服务礼仪规范到消费者消费行为分析,进行了全方位的培训,使这些人员工作起来得心应手。
五是考核激励,绩效挂钩。将社区经理、社区代办员和农村统包人员的工资分为岗位工资和绩效工资。岗位工资根据被考核人员的工作业绩发放,主要考核装、移、查、修机的质量以及用户满意度、市场调查、客户档案管理和协作配合等服务指标。绩效工资主要以被考核人所管辖范围内业务收入、收入流失率和欠费回收率考核发放。真正体现多劳多得、奖优罚劣的考核机制。
三、加强农村统包点和社区经理的业务督办。
在原有的委代办管理办法的基础上,制定《农村统包责任制和社区经理制的管理办法》,从工作职责范围、人员招聘、管理及酬金等方面进行了明确的规定,明确统包责任人员和社区经理对所属片区的电信业务受理、发展、线路维护、服务质量实行统包,每月检查督办,统计和张榜公布各渠道的发展进度,让统包责任人员和社区经理之间相互激励、相互鞭策,共同促进业务发展。
四、加强内部管理,严格管理流程。
通信是全程全网一盘棋的联合作业,将制定市场营销工序的业务管理流程,本着环环相扣,紧密衔接的原则。并根据各渠道的实际情况进行完善与补充,遵循总流程制定分流程,并围绕分流程制定出各岗位职责,考核办法,监督检查机制等完整的管理体系,重点抓好基础管理工作,加大职工培训力度,强化职工素质,规范职工操作标准,对稽核检查出现的问题坚决整改,对重复出现的问题认真分析原因并采取有效措施,使每个管理流程格式化,统一化,规范化,杜绝操作员一人一个样,不统一,不规范,逐步优化业务处理流程。
五、协助做好本中心内的电信服务工作。
认真进行电信业务咨询、申告、查询、服务质量投诉、电信业务受理。为广大用户开辟一条顺畅、统一、集中、快速、方便、高效、易记的沟通渠道。通过“用心服务”为用户提供更全面、更周到的服务,使我局的客服水平更上一个新的台阶。
世上无难事,只要肯登攀,各位领导,如果你们能够给予我一个施展才能的舞台,我一定能迎难而上,倍加珍惜,充分发挥自身的聪明才智,大胆创新,为汉川市电信局综合电信业务管理工作作出更大的贡献。
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竞聘领导的演讲稿篇七
尊敬的各位领导,各位代表:
大家好!
今天我怀着无比激动的心情来到这里,首先要感谢各位领导给我们提供了一个推荐自己和展示自我的平台,也感谢同事和朋友们多年对我的关怀和支持。我叫xx,1984年参加工作就分配到检修,参加了三、四、五号机组的安装和升压站的升压改造,完成了机组多次大修和调速器的改造,现任检修班班长。今天我来参加发电部门的竞聘, 把我多年来的一些看法和想法说去来和大家一起探讨。这次竞聘无论成功与失败,我都把它看成一次人生历练,从某种意义上讲,有勇气走上这个舞台本身就意味着成功。如果没有竞聘上,我将以一颗平常心去对待,一如既往地支持领导和同事们的工作,认真做好本职工作。今天我演讲的主题是:“变”。
变则生,不变则亡。我的工龄就是xx电站的年龄,我看到了她的发展,从小而变大,共同经历了她的酸甜苦辣,喜怒哀乐,也感受到了她的由强变弱。当年我们可以自豪的说我是xx人,我在xx上班。而现在已经发展到工资都发不了,我心痛,我无奈。xx发展到今天有一定的社会原因,但更多的是我们自己的原因,没有一个长效的发展机制,以人治为中心,发展到现在各种事情盘根错节,各种历史遗留问题纠葛在一起,剪不断,理不顺。穷则思变,xx要生存,企业要发展,工人收益要提高,唯一的选择就是变,如何变,怎样变,那就要一套完整的制度保证在变革的过程中不出乱子,不要用一个不合法、不合理的制度去平衡另一个不平等。不是心随我动,不是朝令夕改,而是建立一套长效、稳定的发展机制,在变中求生存,在变中求发展。要把工作重点突出到生产一线来,形成的以发电为龙头,多种经营共同发展的经济增长态势。通过经济手段,调动一线职工和其它创收职工的积极性。重视一线职工的培训、培养,建全人才选拔机制,真正做到人尽其材。
发电厂是我们企业的经济命脉,她的成败关系到我们每个职工切身利益。我们除了保证机组的正常运行外,还要利用我们的技术力量发展第三产业,如对外接机组的安装、大修,水电厂承包运行等等,为企业和职工创造效益。我认为发电厂要从五个方面来完善:
1、掌握输变配电以及发电设备技术状况,做好运行分析和设备缺陷管理,会同有关单位及时消除安全隐患,定期组织安全检查,落实设备更新换代计划。
2、会同有关单位制定设备大小修、维护材料、工具等消耗定额。建立和完善检修和设备巡查制度。
3、建立和完善安全生产制度达到安全就是效益。设安全奖,安全奖到班组,让人人都有安全意识。
4、建立个人技术档案制度达到能者上,弘扬学习的风气。组织推广新技术、新工艺、新设备的情况交流,定期和不定期组织安全技术比武和人员培训,发现好苗子要重点培养(包括送出去,请进来),让爱学习肯钻研的人有发展的空间。
5、建立一种现代企业文化,让站兴我荣,站衰我耻的观念融入到我们每一位职工心灵,从而落实到工作中去。要大力宣扬好人好事,弘扬正气、树立新风,办好我们的xx之声,建设我们的精神家园;充分利用墙报来宣传我们的企业精神;要发挥我们班组尖刀的作用为企业献计献策。
我坚信,通过我们的共同努力,十年之后,一个现代化的企业将在xx诞生。
竞聘领导的演讲稿篇八
尊敬的各位领导、尊敬的各位同事!
您们好!非常感谢领导和同事们给我这次展示自我的机会,我鼓足了
勇气
来接受领导和同志们的考察和挑选,我竞争的岗位是中心法庭庭长职务。在此,我将自己的一些想法和思路向大家汇报,请大家批评、指导。古希腊哲学家亚里士多德曾说:“理想的法官就是正义的化身。”法律的精神是正义,法官的灵魂是公正,只有一身凛然正气的法官,才能不唯权、不唯上、不唯情、不唯钱,不折不扣地执行国家法律,勇作法律的忠诚捍卫者。在会泽县人民法院的大家庭里,涌现出来许多优秀的人民法官。他们用自己的实际行动饯行忠于国家法律、忠于神圣的法官职业。这种精神不断激励我要成为一名人民法官。竞争中心法庭庭长是我职业生涯的另一个起点。法庭庭长需要承担更多的责任和压力,但正是这种压力促使我更加努力工作,用辛勤的汗水来满足辖区人民群众日益增长的法律需求。神圣的职业追求和实现人生价值成为了我竞争中心法庭庭长的动力。
在“解放思想、促进工作”为主题的时期里,会泽县人民法院党组创新性开展工作,转变干部选拔机制,让所有有抱负、有理想的人都有平等的机会去追逐心中的梦想。当然,竞争不是争权夺利,竞争是一种责任,竞争是一种奉献,竞争是当代青年对社会的承诺。今天,所有参赛的同志都参与了竞争,站在了庄严而神圣的演讲台上表达了我们心中的理想,我们相互
学习
,我们相互交流,我们都是成功的。在竞争中收获了岗位的同志,他们赢得了压力和责任。没有收获岗位的同志,他们拥有了勇气和胆识。积极参与、努力争取是我对这次竞争上岗的认识。xx年1月我有幸成为了会泽县人民法院大家庭中的一员,刚工作我被分配到迤车法庭,在迤车法庭工作的三年多里,我始终坚持以事实为根据,以法律为准绳。在庭长和同事的帮助下办理了大量的疑难复杂案件,并耐心细致做当事人的调解工作。经过几年的不懈努力,迤车法庭先后被授予“先进集体”、“学习型部门”、“市级文明单位”等荣誉称号。荣誉属于大家,历史成为过去。但是,我在迤车法庭优秀的团队里增长了才干,学到了本领,为以后的成长打下了坚实的
专业
基矗xx年因工作需要,我被调整到司法行政装备管理科从事财务工作。司法行政装备管理科的工作性质琐碎、临时性强、需要协调的部门多等特点。刚接手时我未能及时调整工作节奏,导致工作适应比较困难。但是,在领导的`关心和帮助下我及时调整了工作方法,以“先急后缓,先内后外”的思路运用于工作中,使财务工作能够有序开展。在行政后勤工作期间虽然工作苦、压力大,但是能够有更多的机会向领导们学习解决和处理实际问题的能力。自参加工作以来法院给于了很多荣誉,“工作标兵”、“先进工作者”、“优秀公务员”等,这些都与领导的关心和同事们的厚爱
分不开的。法庭的锻炼和综合部门的历练给予了我足够的勇气和底气去竞争法庭庭长。假如我能有幸竞岗成功,我将不负众望,不辱使命。工作中重点围绕“一个中心”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。简称“1、2、3”。
《一》、围绕“一个中心”。就是紧紧围绕法院党组所制定的工作思路。他是法院的根,他是法院的灵魂,他是法院全体干警前进的方向和指针。法庭工作是法院工作的重要组成部分,我将带领法庭的全体干警以“1162”工作思路为指导,为把会泽县人民法院建设成曲靖市一流法院和和谐法院而努力奋斗。
《二》、实现“两个转变”。首先,必须从综合部门的工作思路向审判业务部门转变。法院的核心工作是审判,为适应新的岗位要求,必须不断的向庭里面的同事学习,向院里审判经验丰富的优秀法官学习。只有在最短的时间内掌握审判业务所需要的知识,才能带领自己的团队实现目标。其次,必须从一般干到部门负责人角色的转变。人民法庭庭长肩负着规划整个部门前进和发展的方向,所以必须以身作侧,用自己实际行动去影响和感染庭里面的同事,以实现部门的全面发展。
《三》、抓好“三项工作”。第一必须谨慎妥善的处理好法庭与辖区乡镇、法庭与法院内部各部门的协调工作。人民法庭不是孤立存在的,法庭工作开展离不开辖区乡镇的支持,离不开兄弟部门的帮助,更离不开法院党组的坚强领导。第二必须团结好部门内部同事之间的关系。团结就是力量,团结出凝聚力,团结出战斗力。只有处理好内部关系,才能保障
其他
工作的顺利开展。第三必须进一步解放思想,创新性开展工作,拓展工作新局面。法庭是法学理论联系实践的前沿阵地,每天都面对新情况、新问题、新案例,我们必须不断的总结化解矛盾的方法,形成独特的理论系统,我坚信在会泽县人民法院全体干警的不懈努力下,我们一定能够赶超“沾益经验”、“宣威模式”。通过这次竞争上岗,我愿在今后的工作中,立足本职,勤奋工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。
最后,我真诚地希望在座各位领导、各位同事,请您们相信我,支持我。因为我的第一步成功,离不开您们的支持和鼓励。
谢谢大家!
竞聘领导的演讲稿篇九
尊敬的评委、领导、同志们:
大家好!
今天,我能站在这个竞争上岗的演讲台上,我感到很荣幸,也很兴奋。首先,我要感谢分局党委、领导给予我们这样一个宝贵的机会,让我们可以展示自我,让我们可以接受组织挑选。参加此次竞争上岗,本人不只是为了中层领导的岗位,更多的是给自己一个锻炼和挑战的机会,在有可能的情况下给我为大家服务的资格。
本人叫xxx,xx岁,本人在分局党委的正确领导及同志们的支持帮助下,努力工作,勤于奉献,取得了一定的成绩,组织上也给予了充分的肯定。
在公安工作的这年里,我怀着对公安事业的满腔热情,抱着维护法律,服务人民的愿望,从基层做起,努力向业务精通、经验丰富的领导及同志们学习,政治思想觉悟及业务水平都有了很大的提高。
参加此次竞岗,权衡自己有三方面的优势:
在上大学期间,我就积极向党组织靠拢,并加入了中国共产党。在警官学院读书的时候,我积极进取,始终坚持以一名党员的高标准严格要求自己的学习、生活,用自己的实际行动实践“三个代表”重要思想。参加工作以来,通过不断学习正反教材,提升自己的政治修养,提高了自己的拒腐防变的能力。在参加工作以来,我虚心学习、刻苦钻研,通过警校的专业学习和多警种的工作锻炼,使我系统、全面地掌握了各项公安业务知识。同时,我还利用业务时间,努力学习法律知识、英语知识与计算机知识,这一切都为我更好地从事公安工作打下了坚实的基础。
多年工作的.积累,培养了我较强的组织管理和协调能力。自年至今,我都是负责不同单位材料内勤,本人在做好中队的宣传工作的基础上,利用从不同领导身上学到的领导艺术积极做好领导的参谋和助手,协助做好单位的警务保障工作,有效地解决了民警的后顾之忧,为单位和民警提供了强大的动力。此外,我有较强的写作能力,经常撰写各类综合性材料和会议材料。
我是一名青年警察,正值青年时期的我最大的优势就是身体健康,经理旺盛,体力充沛。参加工作的几年来,我虽然从事内勤工作,但是没有一刻忘记要强身健体,俗话说:身体是革命的本钱,我健康的身体使我不但能圆满地做好各项繁重的工作,还能勇于创新、善于开拓。所有这些,都将保证我带着一颗强烈的事业心出色地完成各项工作任务。
以上是我竞聘的优势所在,所以组织信任我,给我一个任职的机会,我将做好以下几个方面的工作:
面对法治社会新形势下的社会治安问题,我将在分局党委和单位领导班子的带领下,以“三个代表”重要思想为指导,把握新时期公安工作的主旋律,围绕全面建设小康社会这个中心任务,加强自己的政治业务素质,努力提高自身的工作质量和领导水平,为全力维护社会稳定、为侦查破案做好指导员和战斗员。
在工作中,与单位领导班子拧成一股绳,在抓好自己的分管工作的同时,听从组织的安排,与同志们团结一心,紧紧围绕单位的中心工作,积极主动地出谋划策,为公安事业的发展奉献自己的力量。在工作上,充分调动和发挥民警的工作积极性和主观能动性,加强对民警的宗旨意识教育,强化民警的政治业务素质,同时,坚持从优待警、为民警排忧解难,不断提高队伍的凝聚力和战斗力。
作为单位领导,廉洁奉公是最基本的条件,所以必须不断学习拒腐防变的能力,要求民警不该拿的坚决不拿,不做的自己坚决不做,要求民警做到的自己首先做到。在单位班子的正确领导下,结合分局近期开展的“三个走在前面,发展先进性教育成果”为主题的排头兵实践活动,建立和完善各项规章制度,加强人本管理,力争把队伍建设推上一个新台阶。
最后,我想说的是,不管这次竞争上岗无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个领导岗位的。我的演讲完了,谢谢!
竞聘领导的演讲稿篇十
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!有机会参加今天的竞聘,我感到非常的荣幸!这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己能行。今天我站在这里参加中层领导的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。
下面做下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的认识。
经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:
第一,我具有良好的`思想政治素养和道德修养。
第二,我具有丰富的工作经验和较强的工作能力。
第三,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。
尊敬的各位领导,各位评委,“金无足赤,人无完人”。
在这短短的时间内,我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作思路,我想如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:
第一,真诚讲团结,协助正职做好工作。
第二,开拓创新,抓好管理。
第三,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。
“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”尊敬的各位领导、各位同事,如果我的中层竞聘演讲成功,我愿践行自己的承诺,努力地工作,更上层楼,以出色的工作表现回报大家的厚爱。
谢谢大家!
竞聘领导的演讲稿篇十一
尊敬的各位领导,各位同事:
很高兴能有机会站在这里参加这次部机关中层岗位竞职演讲会。这次在部机关干部中开展的竞争上岗活动是我部贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。
时光飞逝,再过五十天,我在组织部工作就将满六年整了;再过五个月,我也将年满三十周岁了。回顾这么些年的工作和生活历程,步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。1992年8月,我从上饶师专历史系地理专业毕业分配至接渡中学任教,成为一名所谓的传道授业解惑之人,与一群天真无邪而又纯朴可爱的农村少年共度了五年的美好时光。说句实在话,我从来就没有想过自己将一辈子站在七尺讲台上,从没有想过自己将会在由黑板和粉笔组成的世界里度过此生。但高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝懈怠。这五年当中,我一直担任着班主任,不论面临怎样纷繁多变的复杂局面,都能尽心尽职地做好本职工作。从教学质量和成果而言,我没有多大收获,是遗憾的;但当我引领一群群农村孩子走出愚昧迈向文明之时,我又为自己身为一名教师而深感欣慰。在这里,我付出了许多,但得到的更多。因为在这里,我学会了组织与协调,学会了关爱与支持。可以毫不夸张地说,短短五年的农村教书生涯对我意义非凡,一生难忘!
1997年4月,我幸运地进入组织部工作,在部办公室这个岗位上一干就是六年。当年6月,我光荣地加入了党组织。从迈进组织部大门的第一天起,我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。压力与紧张令我深感责任之重大,团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。在习惯于用“如履薄冰”来形容工作上的紧张心态的同时,我也分明感觉到了作为一个大家庭所应有的温暖。“蓬生麻中,不扶而直”,六年来,无论是全市性的中心工作、大型活动,还是日常工作中的点滴小事,我都能与部里历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时,我都能得到大家无私的关爱与帮助。借此机会,我在这里向大家表示衷心的感谢!
在这六年中,部办公室给我提供了一个十分具有挑战性的舞台,使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位“细”、“繁”、“杂”、“忙”,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上,我学会了站在全局的高度看待问题,学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中,我学会了统筹规划、综合协调,大到参与政务,积极主动地为领导出主意、想办法,当好参谋,小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作,无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。这六年中,我始终坚持严谨求实的作风,认认真真、踏踏实实地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法与技巧。对于部办公室在协调各股室之间的关系、将各股室联系成一个有机的整体方面所发挥的重要作用有了切身的感受,也为改善部机关办公条件,协助部领导当好这个“家”付出了不少心血。
竞聘领导的演讲稿篇十二
县委:
xxx人民法院中层领导干部竞争上岗工作已经结束,现将情况汇报如下:
根据县委审批的xxx人民法院《中层领导职位竞争上岗实施方案》,首先成立了由分管组织的县委副书记任组长、分管政法的县委副书记和组织部长、政法委书记、法院院长任副组长的领导小组,设立办公室,办公室主任由法院主要领导担任,并从组织、纪检、政法委等部门抽调工作人员,具体负责方案的实施。
x月xx日召开了法院全体干警参加的动员大会,会上宣读了县委的批复及实施方案,县委副书记许国强同志从人事制度改革的重要性和必要性等方面进行了思想动员,使法院全体干警提高了认识,统一了思想,为下一步工作奠定了思想基础。
按照公开、平等、择优、群众公认的原则,从x月xx日至x月x日历时7天时间,通过公开报名、资格审查、笔试、自荐演讲、民主测评、组织评价等环节,有xx名同志参加了竞争。
一是严格资格审查。按照实施方案规定,并核对本人档案,对xx名参与竞争的人员进行了严格审查,基本情况全部符合条件,并于x月xx日在院内进行了公示。
二是严格命题考试。x月xx日晚聘请市中院x名业务骨干,由监察局同志参与监督,进行了全封闭式命题。x月xx日上午在县职教中心进行了闭卷考试,当日下午在院内公布了考试成绩。
三是认真组织自荐演讲和民主测评。分别于x月1日和2日进行了竞争正、副职职位人员的自荐演讲和民主测评,由领导小组随机确定9名同志为评委,现场打分,当场宣布成绩。随后进行民主测评,并于当日下午公布民主测评结果。
四是严格组织考核。民主测评结束后,分别对参加竞争正、副职职位全部人员进行组织考核,根据竞争者德、能、勤、绩、廉作出综合评价,由领导小组根据考试、自荐演讲、民主测评、组织评价四项得分,从高分到低分确定职位人选,并在院内进行公示。
通过公开、公平竞争,x名同志由副职岗位竞争到了正职岗位;x名同志竞争到了副职岗位,其中x名同志由原正职岗位落选后竞争到了副职岗位;原正职岗位的x名同志和原副职岗位的x名同志落选。
通过这次竞争上岗,法院中层干部的年龄结构由x岁下降为x岁;文化层次由原来的初中、高中、大专,普遍上升为大专及大专以上学历。有x名50岁以上、高中以下文化程度的中层干部退居二线。
根据县委、县政府审批的《甘肃省xxx人民法院职能配置、内设机构和人员编制方案》,法院为x个正科和x个副科岗位,结合法院实际,在本次中层干部竞争上岗中预留了四个正职岗位,以激励和调动干部的积极性,为优秀人才脱颖而出创造了条件。
这次法院人事制度改革,由于领导重视,组织严密,程序规范,进展顺利,得到了法院全体干警的公认和好评。
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