收费站文明创建工作汇报(通用15篇)

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收费站文明创建工作汇报(通用15篇)
时间:2023-11-30 13:51:18     小编:书香墨

通过总结,我们可以更好地与他人交流和分享自己的经验和心得。写总结时要注意语言简练,易于理解和接受。以下是小编为大家整理的议论文写作范例,供大家参考学习。

收费站文明创建工作汇报篇一

回顾收费管理所的发展历程,始终得益于文明行业的创建活动。底**高速公路开通伊始,我所就以创建精神文明活动为载体,以“畅、洁、绿、美”和优质服务为目标,注重形象建设,参与了创建文明行业规范化达标活动,按照上级下发的创建标准,规范了全面工作。在这期间我们接受了若干次内检外查。在不断对照标准、学习先进、弥补不足的过程中,单位的两个文明建设全面起步,拉动规范化管理水平和服务质量迅速提高,在刚刚建所一年时间,就被评为县级“卫生先进单位”、县级“文明单位”和市级“青年文明号”单位。**收费所亲切自然的文明用语、各项延伸服务的措施和优美的所容所貌,都得到了上级领导的好评和社会各界的赞扬。

作为**高速公路管委会的年度先进单位我所在处的指导下全面开展了创建**高速公路文明行业活动。

为了实现创建目标,管理所年初及时成立领导小组,制定实施方案,召开动员大会,广泛深入宣传,开展一系列的创建活动,做到了动员广泛,目标明确,措施具体。充分发挥团员青年的先锋作用,激发每位团员青年的创造力,通过创办《征费期刊》展现我们高速公路收费员的风采,紧紧围绕“群众满意”这个中心,围绕树立“四个形象”抓住“五个结合”开展创建文明行业的工作。

一、以顾客满意为中心,强化服务意识,树立“四个形象”

作为一个特殊的服务性行业,满足客户的合理要求是我们应尽的责任。文明行业创建工作只有得到社会的广泛认可,才算真正达到目的。为此,管理所广泛向社会宣传我们的创建工作,为过往司机客户发放了《服务承诺》千余份,做到“百分之百的收费员向百分之百的客户使用文明用语”,诚恳地希望过往司乘人员对**高速公路文明行业创建活动给予大力支持,并提出宝贵的意见和建议。同时,服务卡还公布了服务监督电话。

为保证服务承诺的切实落实,我所从难点、热点工作入手,做了很多工作。例如:

1、**高速公路车流量每年以较快的速度增长,高峰时段易出现堵车现象。在黄金周期间,拥堵情况更加明显。这种情况特别容易造成社会不满,给企业造成不良影响。针对这种情况,所多次组织调查、统计、分析,确定了日、周、年的保畅重点并制定了相应的措施。在一天中,早晚上班时间是重点;在一个月中,每周的周末两天是重点;在一年中“三个黄金周”和清明节前后的休息日,是我们突击的重点。我们根据重点分别制定“保畅通工作预案”,确保早、中、晚24小时车道畅通。

在黄金周抽调人员备岗加班,在收费站增开备用车道,尽最大努力最大限度地保障车辆安全畅通。我们的服务感动了司机,求得了过往司机的理解。冬天,看到收费员冻僵的双手,夏天,看到收费员满头大汗,许多司机都为收费员的付出所感动。在黄金周期间不但没有投诉,还受到有关媒体和领导的表扬。去年春运期间,管理处领导路过我们**所,特意下车慰问收费员,对我们的工作表示满意。

2、强化文明用语,体现人文关怀。收费员的文明用语的使用情况纳入到了收费所《劳动纪律考核办法》及《收费员考核细则》,收费科加大了检查考核力度,对收费员跟踪稽查,并经常进行暗查,对文明用语不规范的员工,给予引导教育乃至处罚,确保文明用语使用率达到100%。在此基础上,我们根据顾客提出的建议,将原来入口的“您好,请走好”改为“您好,欢迎走**高速”;遇重大节日,我们会说“您好,祝您节日好”;雨雪天气,我们会提醒司机“请您注意交通安全”,受到了过往司机的好评。在不同场合接触社会各界人士,都对我们的文明用语印象深刻,也受到上级领导的好评。

3、指路服务是我们**收费所传统的延伸服务项目之一。**仙都风景区是国家级风景旅游点,周边景点多,新开发的道路多,过往司机经常向收费员问路。根据群众的需求,去年“五一”黄金周前,管理所重新整理、印制了《行车指南》1000余份。该项服务措施的提出,方便了游客出行,受到了广大司乘人员的一致好评。

**新区建成后,一度使我们很尴尬,由于地域广阔,新建成的多条道路纵横交叉,而且全面启用道路新名称,甭说是我们年纪轻的收费员,很多“老**”也找不到地儿,遇上外地司机问路常常是一脸茫然,回答不上来。根据群众反映,我们组织人员到新区及周边进行调查,及时熟悉新区道路、区内企事业单位位置,要求收费员准确掌握。现在我所全体收费员,都能为前往**各地的司机准确指路。

4、在道路养护和环境美化方面,及时向管理处建议,要求路产养护重新施画了部分路段的道路标线,对收费站安全岛和灯杆进行了彻底粉刷,补植绿化隔离带,增设警示牌,在美化路容路貌的同时也减轻了该路段的交通压力。针对出口匝道路段坡陡弯急,容易引发事故的情况,20,管理处组织人员在此路段铺设了“振动减速标线”,以增加车辆的刹车阻力和提醒疲劳驾驶的货车司机,提高了道路安全系数。一系列道路养护和环境美化的施工作业,为过往车辆提供了安全、畅通、优美的行车环境。

二、创建工作与加强规范管理相结合,加强企业各项基础工作。

所领导多次在会上提出,必须把文明行业创建和规范化管理结合起来。没有管理的规范化,文明行业创建就没有基础,就经不住考验,创建成功了也不会长久。

管理所开展创建文明行业活动以来,按照各项运营管理标准的具体要求,加强了各项工作的规范化,使各项工作有章可循、有据可依。

去年初,收费所组织全体员工就《公路汽车征费标准计量手册》和《**省高速公路联网收费管理办法》等相关内容进行了深入的学习和严格的考试,并将这一工作纳入到各收费班组的日常学习教育工作和业务考核项目之内,作为一项常抓不懈工作抓实抓好。

管理所建立了完备的检查考核体系:办公室专门负责建章建制,收费科负责日常稽查。两个职能部门及时进行阶段考核工作,把考核工作的落脚点放在及时发现问题、弥补管理漏洞上,以科学的管理理念和方法,大大增强了管理所管理工作的科学性和规范化。通过对考核工作的具体实施,从中查出不合格项及时予以改进,发现好的管理做法则加以强化。做到从管理人员到一线收费员,工作有检查考核、发现问题有整改措施、每月和年终有指标兑现。在不断的发现问题、分析问题、总结经验、解决问题的良性循环中,确保各项任务的完成和各项工作的不断改进。

在各收费班组之间开展了相互交流学习工作。经过交流学习和统一,对整个队伍的规范化管理起到了明显的作用。

为规范员工行为,管理所创建工作领导小组,组织有关人员对照文明行业标准,结合工作实际,本着易记好懂、言之有物、思之有理的格言形式,制定了收费员、稽查员、监控员、及办公室管理人员的.《岗位职责》,并印成小册子发到手上、挂在墙上使大家随时可见,并通过检查执行情况,有效地规范了员工的行为,纠正不符合规范要求的现象。

三、创建工作与员工队伍建设相结合,全面提高员工素质。

我们认为文明行业的创建活动就是要通过“亮化”员工个人形象来达到“亮化”高速公路整体形象的目标,通过内强素质达到外树形象的目的。围绕提高员工队伍整体素质,我们开展了各种形式的教育培训活动,目的是尽快提高整个员工队伍的思想道德素质、业务技术素质和文明服务水平。

年以后,员工队伍有了变化,为了能够保持队伍的整体素质和服务质量不受影响,我们始终紧密结合实际,抓住岗前、岗中两种形式的培训,在全处率先实施竞聘上岗、末位淘汰制,有效的保持了队伍的稳定,提高了员工的思想素质和业务水平,确保了文明形象和各项任务的完成。

抓好岗前培训。两年来,我们进行了数次培训、军训。员工经过严格的军事训练磨练了意志、强化了纪律、规范了行为,又通过业务培训使他们掌握了岗位的基本要求。

坚持岗中培训。在岗的收费员每周都要进行各项业务学习和技能训练;为了进一步提高服务水平和业务技能,全面掌握各岗位技能,打造一支全能型的队伍,结合管理处效能建设有关精神,我所在全线率先于6月―9月开展员工岗位轮换、管理人员下车道学习活动,每个班组都为轮岗人员指定一名老员工作师傅,结成帮教对子,采取“师带徒”的方式进行帮教,使每个员工成为能够胜任收费所各个岗位工作的多面手,极大地提高了工作效率。在一对一的基础上,又采取了骨干小组专项帮教,对考核不合格、单项业务较差的员工缺什么补什么。这样老带新、好的帮差的,有责任书、有检查、有总结表彰,使大批的“新员工”上岗,能够平稳过渡,也得益于这种岗中培训的方式。

通过岗中培训,员工的业务素质不断提高,各项业务指标,例如收费速度、结账速度、点钞速度、识别假币能力及识别假行驶证能力不断被突破。2003年,我们还积极为前来交流学习的兄弟所进行业务操作、模拟现场识别假行驶证演示,受到了兄弟单位的一致赞扬。

管理所坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则,按照管委会和管理处有关制度规定,和“公开、公平、公正”、“民主、平等、择优、注重工作实绩”的原则,20,通过1-5月份的动员筹备,8月份顺利进行竞聘上岗。员工勇跃参与竞聘,全所竞争气氛浓烈,通过员工自荐报名、业务考试、日常考核、员工评议及各考评小组对其演讲答辩打分和管理处(管理所)集体综合意见,最终按照得分高低选择高分为上岗人员实行聘任,通过这次竞聘,有四位收费员在管理人员、监控人员和收费班长的竞聘中脱颖而出。竞聘上岗充分激励了员工发挥自己的创造性,调动了大家的积极性和竞争意识。

四、创建工作与多种形式的思想政治工作相结合,促进良好风气的形成。

1、通过调研,确定思想政治工作的重点。

管理所人员平均年龄27岁,这些人的世界观、人生观、价值观尚未最终成型。要让他们在完成收费任务的同时,又能对外展示四个形象,要求确实比较高。如何管好、教育好这样一支队伍,是我们思想政治工作的重要课题。

只靠简单说教、靠造声。

收费站文明创建工作汇报篇二

7、12.

12、16.50。自去年以来,镇党委、政府始终坚持把创建××市文明镇作为统揽全镇三个文明建设的总载体和总抓手,按照“建设一流的现代化工业强镇,一流的江南水乡型卫星镇和一流的文化休闲镇”的工作目标,在巩固××市文明镇创建的基础上,着力推进××市文明镇创建工作。在创建过程中,我们着重做好以下六方面工作:

一、明确目标,加强领导,完善创建工作机制镇党委、政府高度重视文明镇创建工作,把创建文明镇作为加强精神文明建设的重要方面来抓,并把这一工作列入党委、政府的重要议事日程上来。根据我镇实际,制订了创建文明镇具体实施方案,明确目标,落实职责,形成了齐抓共管、团结协调的组织领导体系。

1、成立工作班子,做到组织上落实。为切实做好文明镇创建工作,我镇成立了创建工作领导小组,由镇党委书记任组长,镇长、党群书记、政法书记任副组长,其他党政班子领导为成员,并组建了创建工作办公室,由镇宣传委员兼创建办公室主任,抽调了经济发展、农业、教育卫生等办及城管、环卫、工商、卫生院等单位的人员,形成了齐抓共管、团结协调的创建工作局面。同时,镇党委还经常在书记办公会议、党委扩大会议上专题商量和研究创建工作,听取工作汇报,并定期或不定期组织检查、督促,从而确保了创建工作的顺利进行。

2、制订工作计划,做到制度上落实。在创建工作中,我们做到年初有计划,年中有检查,年末有。

总结。

制定了《××市文明镇创建活动实施规划》,实行党政领导分工负责制,各项任务均落实到分管领导和牵头部门,逐项分解到各办、线、村,从而形成主要领导亲自抓,分管领导重点抓,具体成员积极抓的良好氛围,健全了“统一领导、分工负责、整体推动”的良好工作机制。

3、加大资金投入,做到经费上落实。镇党委拔出专项经费,用于各项创建活动,加大投入强化各项软硬件设施建设,如增加环卫投入,改善道路、河道等清洁面貌;建设渣土中转站、城区内建设小型停车场、规范化蓄粪池等;设置××大街“十不”规范一条街和横街文化一条街;在主要道口设置大型广告牌,建设宣传、科普长廊;广泛开展城镇、平原、村庄绿化等。4.加大舆论宣传,努力营造文明镇创建氛围。今年,我镇召开了创建××市文明镇动员大会,贯彻精神,部署工作。同时,利用有线电视、黑板报、广播、横幅标语、喷绘、灯箱等宣传工具,大张旗鼓地进行宣传发动,并组织文艺宣传小分队下村进行宣传,努力使创建活动家喻户晓,形成了创建文明镇的良好氛围。制作了各类宣传标牌、灯箱宣传牌30块,悬挂横幅15条,文明镇创建专题公民手册3000份,发放创建公开信12000份。

二、以人为本,强化教育,提高社会文明程度。

(一)全面推动道德素质教育活动。

1、大力开展公民思想道德建设活动。镇妇联在14个行政村开展推选“文明家庭”活动,同时结合正反二方面的典型,进行讨论学习;形象使者和青年志愿者开展了上街宣传“十不”的活动,分发宣传资料5000张;在9月20日开展“公民道德宣传日”活动,组织形象使者、青年志愿者上街宣传《公民思想道德规范》。今年,又广泛开展礼仪文明教育活动。在全镇人民包括外来务工人员中,开展了促进个人礼仪、家庭礼仪、社交礼仪、公务礼仪、商务礼仪等方面的活动,向社会分发《礼仪文明知识读本》总计3500册;各村、企事业等部门举办专题讲座及培训总计18次;在全镇举办“市民礼仪教育知识竞赛”,参赛人数达2500人次;举行礼仪文明纳凉晚会5次。在本次活动中受教育人数达15000多人,受教育率达20以上。

收费站文明创建工作汇报篇三

**镇辖16个行政村,板桥、乌集、瓦埠3个自然集市,238个自然庄,总人口万人,国土面积137平方公里,耕地面积万亩。境内305省道纵越,北淝河横贯。为是全市首批确定的10个示范类乡镇工业功能区之一。

近年来,**镇党委、政府在**县委、县政府的坚强领导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”20字方针,立足镇情,发挥比较优势,物质文明、政治文明、精神文明建设快速、健康、协调发展。先后被授予“安徽省首届文明乡镇”、“安徽省第二届文明乡镇”、“全省重点中心建制镇”、“全省环境优美乡镇”、“全省优秀旅游乡镇”、“全省新农村建设示范镇”、“全省小城镇建设先进镇”等荣誉称号。连续8年全县乡镇综合考评位次靠前,全镇经济和社会各项事业保持良好发展势头。

一、强化领导,夯实创建组织基础。

镇党委、政府始终把文明创建工作作为提升板桥形象,加快板桥发展的一号工程来抓,明确提出抓文明创建就是抓经济发展,抓文明创建就是抓新农村建设,抓文明创建就是抓和谐社会建设。正是基于这一种认识,镇党委、政府坚持两手抓,两手都要硬,把精神文明建设纳入镇发展规划,作为政府目标管理考核、领导班子和领导干部考核的重要内容,明确责任,狠抓落实。镇区各街各路各片都有明确分工,镇党委、政府班子和部门负责人实行“划片包干各管一段”,谁地段、谁管理、谁负责。

二、扎实推进,夯实创建工作基础。

(一)生产不断发展,经济持续增长。

2016年全镇亿元,同比增长%;财政收入550万元,增长%;工业企业实现增加值13865万元,增长25%;固定资产投资亿元,增长%;实现社会消费品零售总额亿元;农民人均纯收入6026元,增长%。扎实推进小麦高产攻关,抓好“万千百”工程,3万亩示范片分布在方刘、桂光、大付、集南、陶袁5个村,全镇15万亩小麦再获丰收,平均单产512公斤,被县委、县政府评为小麦生产“千斤镇”。继续实施玉米振兴计划,玉米平均单产540公斤。推广深耕深松、适量播种等集成配套先进技术,组织干群抢墒秋种。规模养殖业已发展到28家,新增规模养殖场4家。常年外出务工万人,成为全市有名的“老板镇”,劳务经济成为农村经济支柱产业之一。积极探索土地流转新办法、新思路,在白元、大苑、大付、板桥、瓦埠、刘圩5个村开展土地流转试点,累计流转土地2万亩,促进农业结构调整。土地置换项目涉及白元、三关等10个村,新置换土地547亩,已通过省市验收。2万亩国家级土地整理项目顺利通过验收。

(二)条件不断改善,生活更加富裕。

我们按照"小城镇、大战略"的方针,规划并有序实施集镇总体规划和村庄布点规划,"一心、一轴、三区、四带"建设基本形成,城镇面积逐步扩大,三纵七横十条街硬化、绿化、亮化、供水、排水等基础设施建设基本完备。2016年,镇党委、政府以“小城市”为目标,新镇区正在规划中,拆违、征地工作正在进行。

3/9发新世纪大道东段37亩,迈出向县305省道延伸对接实质一步;“板桥—唐集”路板桥段公里、“板桥—许疃”路板桥段公里竣工通车,新建大苑人民路、集南三里王路、和平毕大路灯同村环庄干道水泥路公里,村村通公路全面实现,群众出行和居住条件大为改善。集镇面貌焕然一新,先后荣获全省重点中心建制镇、全省新农村建设示范镇、全省环境优美乡镇,并于2016年蝉联了全省第二届文明乡镇称号。

我镇大力推广卫生厕、沼气池,人畜粪便实行无害化处理,全镇卫生厕在60%以上。20米以下手压机、电机井在农村普遍使用,农户90%以上用上卫生水;建成规模化集中供水站2处,使陶袁、关庙两村3900户万人喝上了洁净卫生的“放心水”。2016年又投资410万元,新建自来水厂一座,板桥、白元、大苑三个行政村4003户万人用上自来水。义务教育成效显著,全镇公办幼儿园2所,幼教班20个,民办幼儿园2所,学前三年幼儿园入园率达97%,三类残疾儿童少年入学率达到100%;全镇小学25所,适龄儿童入学率100%,中学2所,中学生入学率97%。医疗工作再创佳绩,板桥卫生院被市卫生局评为乡镇甲级卫生院。新型农村合作医疗工作全面推开,全镇参合率98%,新建16个标准化村卫生室。建立卫生防疫长效机制,根据不同时期,不同类型传染病下发防疫预案,加强手足口病、霍乱病等重大疫病防控。经常对辖区内经营性公共场所进行清理。信息通信不断发展,全镇固定电话万部,电话入户率78%,手机拥有量达到40部/百人以上,村村通广播,集镇有线电视入户率100%。

(三)社会风气好转,文明乡风劲吹。

5/9保老人185人,入住率达50%以上。经常性开展农民科学素质教育,以“农家书屋”为宣传平台,设立科普画廊和农家科技咨询台,大力宣传《全民科学素质行动计划纲要》和农业科学适用技术知识;倡导易风易俗,有效遏制红白喜事大操大办之风;文体设施齐全,镇设有文化站、文化活动中心。有高规格全民健身器材系列组合和活动场所。文化部门经常对集镇文化市场进行督查,规范网吧、音像制品、图书市场经营行为,建立监管长效机制,净化未成年人健康成长环境,全镇文化市场规范、健康。镇文明办经常组织人员清查公共卫生场所,大街、市场、学校等公共场所卫生、整洁,无损坏公物、打架斗殴和迷信、赌博、吸毒等丑恶现象。

(四)新农村示范引路,新举措村容整洁。

我镇是全省新农村建设示范镇,其中关庙、桂光分别是省市示范村。2016年聘请蒙建城乡规划设计有限公司完成全镇村镇规划、新农村建设规划、工业功能区规划、村庄布点规划的修编调整。大付、集南、桂光3000人以上中心村规划建设正在有序进行,初步完成硬化、亮化任务,新农村建设有序推进。以整治脏、乱、差为突破口,以搞好新农村建设规范为重点,以提高农民素质为根本,全面开展创建“文明村”创建工作,镇财政一次性拨付每村2万元创建经费,半月一检查,一月一调度,季度一评比,目前全镇乡村公路5条,全部为水泥路或柏油路,路面平整,无乱搭乱建,乱堆货物、建筑材料、晾晒农作物现象、沟塘干净水清,沿线更无垃圾堆放;公路绿色长廊60公里,淝河林带公里,林木覆盖率达21%,建成区地表水、声环境和空气质量均达到环境规划要求,建城区绿化覆盖率达40%,城镇人均绿地面积8平方米。

结合爱国卫生运动,集中开展以镇容村貌为重点的环境综合整治。整治范围主要是镇所在街道、集市,镇村干道,305省道、新世纪大道、粮贸大街沿线两侧和各村中心村。加强对集镇的街道、店面、集市的卫生、秩序管理,做到无乱扔乱倒垃圾,使街道环境整治有序。清除路面障碍,保证交通畅通。对镇直各单位工作区域和各村村部所在村庄,周围卫生进行整治,做到专门清扫、清运、垃圾定点填埋,广泛开展“五改”“四清”“三拆”活动。

(五)公开、公平、公正,管理更加民主。

7/9序公开、规范,实行为民服务全程代理。镇设举报电话、举报箱,对涉及行政投诉的及时处理,处理情况予以公示,力求人民满意。16个行政村党总支、村委会成员依法选举产生,阳光村务公开、财务公开、村民会议制度健全,凡重大事项实行民主决策,且程序规范。

三、

以人为本,夯实创建群众基础。

群众是创建的主体,也是创建的主力军,镇直各单位人员和镇区居民对创建工作给予了强力支持。各单位把创建工作的各项任务作为本部门工作的重点。根据全镇的总体部署和任务要求,结合本部门、本单位的工作实际,制订具体的工作实施方案,层层分解,责任到人,落实好"门前三包"责任制。工商所认真整顿集市经营秩序,严禁市场乱摆摊点,查收假冒伪劣商品。派出所整顿交通秩序,打击赌博、打架等不文明行为。司法所利用集会、古会积极开展法制宣传教育活动。各中小学认真开展未成年人思想道德教育活动。广大镇区居民也对创建给予了积极支持。成立由老干部、老党员、党代表、人大代表组成的卫生监督队伍,每月对各单位承包路段进行评比,同时也有志愿者积极参与创建活动。为改善镇区环境,镇党委、政府决定拆除沿街有碍观瞻的广告牌匾、灯箱、遮雨棚、工棚及其它严重影响镇容镇貌的建筑物,并下发《告全镇居民、经营户的一封信》,集镇居民积极响应,主动拆除违章建筑物105处。广泛深入的文明创建活动,收到了良好效果。地税分局被评为"全市精神文明十佳窗口单位"、中心小学被评为"全市十佳未成年人思想道德建设示范学校"、关庙村党总支书记方振富被评为"全市精神文明十佳个人"。板桥在外创业老板王玉昌自愿捐资328万元为家乡修路6200米,2016年度被评为感动**十佳人物。2016年12月,关庙村党总支书记方振富又在全国325名候选人中胜出,入选2016年11月份全国“我推荐、我评议身边好人”评选活动“助人为乐好人”榜。

灿烂照耀过去,辉煌预示未来。板桥传承文明,文明推进板桥。勤奋务实的板桥人将在县委、县政府和镇党委、政府的坚强领导下,以争创全国文明村镇为目标,着力构建社会主义核心价值体系,不断提高公民文明素质和社会文明程度,推动全镇精神文明建设水平再上新台阶。

9/9。

收费站文明创建工作汇报篇四

回顾收费管理所的发展历程,始终得益于文明行业的创建活动。底**高速公路开通伊始,我所就以创建精神文明活动为载体,以“畅、洁、绿、美”和优质服务为目标,注重形象建设,参与了创建文明行业规范化达标活动,按照上级下发的创建标准,规范了全面工作。在这期间我们接受了若干次内检外查。在不断对照标准、学习先进、弥补不足的过程中,单位的两个文明建设全面起步,拉动规范化管理水平和服务质量迅速提高,在刚刚建所一年时间,就被评为县级“卫生先进单位”、县级“文明单位”和市级“青年文明号”单位。**收费所亲切自然的文明用语、各项延伸服务的措施和优美的所容所貌,都得到了上级领导的好评和社会各界的赞扬。.

作为**高速公路管委会的年度先进单位我所在处的指导下全面开展了创建**高速公路文明行业活动。

为了实现创建目标,管理所年初及时成立领导小组,制定实施方案,召开动员大会,广泛深入宣传,开展一系列的创建活动,做到了动员广泛,目标明确,措施具体。充分发挥团员青年的先锋作用,激发每位团员青年的创造力,通过创办《征费期刊》展现我们高速公路收费员的风采,紧紧围绕“群众满意”这个中心,围绕树立“四个形象”抓装五个结合”开展创建文明行业的工作。

一、以顾客满意为中心,强化服务意识,树立“四个形象”

作为一个特殊的服务性行业,满足客户的.合理要求是我们应尽的责任。文明行业创建工作只有得到社会的广泛认可,才算真正达到目的。为此,管理所广泛向社会宣传我们的创建工作,为过往司机客户发放了《服务承诺》千余份,做到“百分之百的收费员向百分之百的客户使用文明用语”,诚恳地希望过往司乘人员对**高速公路文明行业创建活动给予大力支持,并提出宝贵的意见和建议。同时,服务卡还公布了服务监督电话。

为保证服务承诺的切实落实,我所从难点、热点工作入手,做了很多工作。例如:

1、**高速公路车流量每年以较快的速度增长,高峰时段易出现堵车现象。在黄金周期间,拥堵情况更加明显。这种情况特别容易造成社会不满,给企业造成不良影响。针对这种情况,所多次组织调查、统计、分析,确定了日、周、年的保畅重点并制定了相应的措施。在一天中,早晚上班时间是重点;在一个月中,每周的周末两天是重点;在一年中“三个黄金周”和清明节前后的休息日,是我们突击的重点。我们根据重点分别制定“保畅通工作预案”,确保早、中、晚24小时车道畅通。

在黄金周抽调人员备岗加班,在收费站增开备用车道,尽最大努力最大限度地保障车辆安全畅通。我们的服务感动了司机,求得了过往司机的理解。冬天,看到收费员冻僵的双手,夏天,看到收费员满头大汗,许多司机都为收费员的付出所感动。在黄金周期间不但没有投诉,还受到有关媒体和领导的表扬。去年春运期间,管理处领导路过我们**所,特意下车慰问收费员,对我们的工作表示满意。

2、强化文明用语,体现人文关怀。收费员的文明用语的使用情况纳入到了收费所《劳动纪律考核办法》及《收费员考核细则》,收费科加大了检查考核力度,对收费员跟踪稽查,并经常进行暗查,对文明用语不规范的员工,给予引导教育乃至处罚,确保文明用语使用率达到100%。在此基础上,我们根据顾客提出的建议,将原来入口的“您好,请走好”改为“您好,欢迎走**高速”;遇重大节日,我们会说“您好,祝您节日好”;雨雪天气,我们会提醒司机“请您注意交通安全”,受到了过往司机的好评。在不同场合接触社会各界人士,都对我们的文明用语印象深刻,也受到上级领导的好评。

3、指路服务是我们**收费所传统的延伸服务项目之一。**仙都风景区是国家级风景旅游点,周边景点多,新开发的道路多,过往司机经常向收费员问路。根据群众的需求,去年“五一”黄金周前,管理所重新整理、印制了《行车指南》1000余份。该项服务措施的提出,方便了游客出行,受到了广大司乘人员的一致好评。

**新区建成后,一度使我们很尴尬,由于地域广阔,新建成的多。

条道路纵横交叉,而且全面启用道路新名称,甭说是我们年纪轻的收费员,很多“老**”也找不到地儿,遇上外地司机问路常常是一脸茫然,回答不上来。根据群众反映,我们组织人员到新区及周边进行调查,及时熟悉新区道路、区内企事业单位位置,要求收费员准确掌握。现在我所全体收费员,都能为前往**各地的司机准确指路。

4、在道路养护和环境美化方面,及时向管理处建议,要求路产养护重新施画了部分路段的道路标线,对收费站安全岛和灯杆进行了彻底粉刷,补植绿化隔离带,增设警示牌,在美化路容路貌的同时也减轻了该路段的交通压力。针对出口匝道路段坡陡弯急,容易引发事故的情况,20,管理处组织人员在此路段铺设了“振动减速标线”,以增加车辆的刹车阻力和提醒疲劳驾驶的货车司机,提高了道路安全系数。一系列道路养护和环境美化的施工作业,为过往车辆提供了安全、畅通、优美的行车环境。

二、创建工作与加强规范管理相结合,加强企业各项基础工作。

所领导多次在会上提出,必须把文明行业创建和规范化管理结合起来。没有管理的规范化,文明行业创建就没有基础,就经不住考验,创建成功了也不会长久。

管理所开展创建文明行业活动以来,按照各项运营管理标准的具体要求,加强了各项工作的规范化,使各项工作有章可循、有据可依。

去年初,收费所组织全体员工就《公路汽车征费标准计量手册》和《**省高速公路联网收费管理办法》等相关内容进行了深入的学习和严格的考试,并将这一工作纳入到各收费班组的日常学习教育工作和业务考核项目之内,作为一项常抓不懈工作抓实抓好。

收费站文明创建工作汇报篇五

回顾收费管理所的发展历程,始终得益于文明行业的创建活动。20底**高速公路开通伊始,我所就以创建精神文明活动为载体,以“畅、洁、绿、美”和优质服务为目标,注重形象建设,参与了创建文明行业规范化达标活动,按照上级下发的创建标准,规范了全面工作。在这期间我们接受了若干次内检外查。在不断对照标准、学习先进、弥补不足的过程中,单位的两个文明建设全面起步,拉动规范化管理水平和服务质量迅速提高,在刚刚建所一年时间,就被评为县级“卫生先进单位”、县级“文明单位”和市级“青年文明号”单位。**收费所亲切自然的文明用语、各项延伸服务的措施和优美的所容所貌,都得到了上级领导的好评和社会各界的赞扬。

2003年,作为**高速公路管委会的年度先进单位,我所在处的指导下,全面开展了创建**高速公路文明行业活动。

为了实现创建目标,管理所年初及时成立领导小组,制定实施方案,召开动员大会,广泛深入宣传,开展一系列的创建活动,做到了动员广泛,目标明确,措施具体。充分发挥团员青年的先锋作用,激发每位团员青年的创造力,通过创办《征费期刊》展现我们高速公路收费员的风采,紧紧围绕“群众满意”这个中心,围绕树立“四个形象”抓住“五个结合”开展创建文明行业的工作。

一、以顾客满意为中心,强化服务意识,树立“四个形象”

作为一个特殊的服务性行业,满足客户的合理要求是我们应尽的责任。文明行业创建工作只有得到社会的广泛认可,才算真正达到目的。为此,管理所广泛向社会宣传我们的创建工作,为过往司机客户发放了《服务承诺》千余份,做到“百分之百的收费员向百分之百的客户使用文明用语”,诚恳地希望过往司乘人员对**高速公路文明行业创建活动给予大力支持,并提出宝贵的意见和建议。同时,服务卡还公布了服务监督电话。

为保证服务承诺的切实落实,我所从难点、热点工作入手,做了很多工作。例如:

1、**高速公路车流量每年以较快的速度增长,高峰时段易出现堵车现象。在黄金周期间,拥堵情况更加明显。这种情况特别容易造成社会不满,给企业造成不良影响。针对这种情况,所多次组织调查、统计、分析,确定了日、周、年的保畅重点并制定了相应的措施。在一天中,早晚上班时间是重点;在一个月中,每周的周末两天是重点;在一年中“三个黄金周”和清明节前后的休息日,是我们突击的重点。我们根据重点分别制定“保畅通工作预案”,确保早、中、晚24小时车道畅通。

在黄金周抽调人员备岗加班,在收费站增开备用车道,尽最大努力最大限度地保障车辆安全畅通。我们的服务感动了司机,求得了过往司机的理解。冬天,看到收费员冻僵的双手,夏天,看到收费员满头大汗,许多司机都为收费员的付出所感动。在黄金周期间不但没有投诉,还受到有关媒体和领导的表扬。去年春运期间,管理处领导路过我们**所,特意下车慰问收费员,对我们的工作表示满意。

2、强化文明用语,体现人文关怀。收费员的文明用语的使用情况纳入到了收费所《劳动纪律考核办法》及《收费员考核细则》,收费科加大了检查考核力度,对收费员跟踪稽查,并经常进行暗查,对文明用语不规范的员工,给予引导教育乃至处罚,确保文明用语使用率达到100%。在此基础上,我们根据顾客提出的建议,将原来入口的“您好,请走好”改为“您好,欢迎走**高速”;遇重大节日,我们会说“您好,祝您节日好”;雨雪天气,我们会提醒司机“请您注意交通安全”,受到了过往司机的好评。在不同场合接触社会各界人士,都对我们的文明用语印象深刻,也受到上级领导的好评。

3、指路服务是我们**收费所传统的延伸服务项目之一。**仙都风景区是国家级风景旅游点,周边景点多,新开发的道路多,过往司机经常向收费员问路。根据群众的需求,去年“五一”黄金周前,管理所重新整理、印制了《行车指南》1000余份。该项服务措施的.提出,方便了游客出行,受到了广大司乘人员的一致好评。

**新区建成后,一度使我们很尴尬,由于地域广阔,新建成的多条道路纵横交叉,而且全面启用道路新名称,甭说是我们年纪轻的收费员,很多“老**”也找不到地儿,遇上外地司机问路常常是一脸茫然,回答不上来。根据群众反映,我们组织人员到新区及周边进行调查,及时熟悉新区道路、区内企事业单位位置,要求收费员准确掌握。现在我所全体收费员,都能为前往**各地的司机准确指路。

4、在道路养护和环境美化方面,及时向管理处建议,要求路产养护重新施画了部分路段的道路标线,对收费站安全岛和灯杆进行了彻底粉刷,补植绿化隔离带,增设警示牌,在美化路容路貌的同时也减轻了该路段的交通压力。针对出口匝道路段坡陡弯急,容易引发事故的情况,2003年,管理处组织人员在此路段铺设了“振动减速标线”,以增加车辆的刹车阻力和提醒疲劳驾驶的货车司机,提高了道路安全系数。一系列道路养护和环境美化的施工作业,为过往车辆提供了安全、畅通、优美的行车环境。

二、创建工作与加强规范管理相结合,加强企业各项基础工作。

所领导多次在会上提出,必须把文明行业创建和规范化管理结合起来。没有管理的规范化,文明行业创建就没有基础,就经不住考验,创建成功了也不会长久。

管理所开展创建文明行业活动以来,按照各项运营管理标准的具体要求,加强了各项工作的规范化,使各项工作有章可循、有据可依。

去年初,收费所组织全体员工就《公路汽车征费标准计量手册》和《**省高速公路联网收费管理办法》等相关内容进行了深入的学习和严格的考试,并将这一工作纳入到各收费班组的日常学习教育工作和业务考核项目之内,作为一项常抓不懈工作抓实抓好。

管理所建立了完备的检查考核体系:办公室专门负责建章建制,收费科负责日常稽查。两个职能部门及时进行阶段考核工作,把考核工作的落脚点放在及时发现问题、弥补管理漏洞上,以科学的管理理念和方法,大大增强了管理所管理工作的科学性和规范化。通过对考核工作的具体实施,从中查出不合格项及时予以改进,发现好的管理做法则加以强化。做到从管理人员到一线收费员,工作有检查考核、发现问题有整改措施、每月和年终有指标兑现。在不断的发现问题、分析问题、总结经验、解决问题的良性循环中,确保各项任务的完成和各项工作的不断改进。

在各收费班组之间开展了相互交流学习工作。经过交流学习和统一,对整个队伍的规范化管理起到了明显的作用。

为规范员工行为,管理所创建工作领导小组,组织有关人员对照文明行业标准,结合工作实际,本着易记好懂、言之有物、思之有理的格言形式,制定了收费员、稽查员、监控员、及办公室管理人员的《岗位职责》,并印成小册子发到手上、挂在墙上使大家随时可见,并通过检查执行情况,有效地规范了员工的行为,纠正不符合规范要求的现象。

三、创建工作与员工队伍建设相结合,全面提高员工素质。

我们认为文明行业的创建活动就是要通过“亮化”员工个人形象来达到“亮化”高速公路整体形象的目标,通过内强素质达到外树形象的目的。围绕提高员工队伍整体素质,我们开展了各种形式的教育培训活动,目的是尽快提高整个员工队伍的思想道德素质、业务技术素质和文明服务水平。

2003年以后,员工队伍有了变化,为了能够保持队伍的整体素质和服务质量不受影响,我们始终紧密结合实际,抓住岗前、岗中两种形式的培训,在全处率先实施竞聘上岗、末位淘汰制,有效的保持了队伍的稳定,提高了员工的思想素质和业务水平,确保了文明形象和各项任务的完成。

抓好岗前培训。两年来,我们进行了数次培训、军训。员工经过严格的军事训练磨练了意志、强化了纪律、规范了行为,又通过业务培训使他们掌握了岗位的基本要求。

坚持岗中培训。在岗的收费员每周都要进行各项业务学习和技能训练;为了进一步提高服务水平和业务技能,全面掌握各岗位技能,打造一支全能型的队伍,结合管理处效能建设有关精神,我所在全线率先于年6月―9月开展员工岗位轮换、管理人员下车道学习活动,每个班组都为轮岗人员指定一名老员工作师傅,结成帮教对子,采取“师带徒”的方式进行帮教,使每个员工成为能够胜任收费所各个岗位工作的多面手,极大地提高了工作效率。在一对一的基础上,又采取了骨干小组专项帮教,对考核不合格、单项业务较差的员工缺什么补什么。这样老带新、好的帮差的,有责任书、有检查、有总结表彰,使大批的“新员工”上岗,能够平稳过渡,也得益于这种岗中培训的方式。

通过岗中培训,员工的业务素质不断提高,各项业务指标,例如收费速度、结账速度、点钞速度、识别假币能力及识别假行驶证能力不断被突破。2003年,我们还积极为前来交流学习的兄弟所进行业务操作、模拟现场识别假行驶证演示,受到了兄弟单位的一致赞扬。

管理所坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则,按照管委会和管理处有关制度规定,和“公开、公平、公正”、“民主、平等、择优、注重工作实绩”的原则,2004年,通过1-5月份的动员筹备,8月份顺利进行竞聘上岗。员工勇跃参与竞聘,全所竞争气氛浓烈,通过员工自荐报名、业务考试、日常考核、员工评议及各考评小组对其演讲答辩打分和管理处(管理所)集体综合意见,最终按照得分高低选择高分为上岗人员实行聘任,通过这次竞聘,有四位收费员在管理人员、监控人员和收费班长的竞聘中脱颖而出。竞聘上岗充分激励了员工发挥自己的创造性,调动了大家的积极性和竞争意识。

四、创建工作与多种形式的思想政治工作相结合,促进良好风气的形成。

1、通过调研,确定思想政治工作的重点。

管理所人员平均年龄27岁,这些人的世界观、人生观、价值观尚未最终成型。要让他们在完成收费任务的同时,又能对外展示四个形象,要求确实比较高。如何管好、教育好这样一支队伍,是我们思想政治工作的重要课题。

只靠简单说教、靠造声势的大轰大嗡的工作方法,肯定收不到好的效果。必须知道他们想什么、要什么,有针对性地开展工作,做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心。

为此,自开通以后,收费所领导立即深入基层,开展调研活动,召开了数次座谈会,全体一线员工参加了座谈。事后整理意见和建议,主要反映了他们关心的今后出路问题、如何继续学习问题、岗位考核太多、管理太严有些不适应、生活枯燥等问题。

通过调研,获取了第一手信息,确定了思想教育的重点,认为,在严格管理的同时,必须附之以良好的服务与真诚的关心。把思想工作和解决实际问题相结合、“以人为本”,把无情管理和有情服务相结合,把打击歪风邪气和弘扬正气相结合,把普遍教育和个别帮助相结合。目前在管理所,各级管理人员了解收费员需要,关心收费员思想和生活,已成为共识。今年管理所工作报告提出了“走动管理”的工作方法,即“走进收费岗亭、走进员工生活”。目的是了解员工的思想和需求,有针对性地开展工作。

2、开展多种形式的企业文化活动。

根据收费员反映生活枯燥单调的问题,开展了一系列的活动。春节前,各员工自编自演文艺节目,层层演出,一批反映员工工作、生活实际,弘扬爱岗敬业精神的小品、相声,被创作出来,一批文艺骨干脱颖而出。管理处团总支组织的庆开通一周年演出,我所数个节目参与,基层几百人观看,反映强烈,即愉悦了生活,又达到了教育的目的。

20至今前后几次投入资金,建造活动场所如篮球场、乒乓球室等,配备了文体器材开展文体活动,使员工充分感受到领导的关心和温暖,使员工更加热爱工作,增加了队伍的凝聚力和团队精神。

3、完善制度,不断建立有效机制。

从2003年上半年开始,所领导经过详细调研,结合我们收费工作的实际,将原先的“四班三运转”改为“四班两运转”制度,极大地提高了收费效率,同时保障了三班人员的休息,使每位员工有更饱满的热情面对过往司乘人员。经过一年多时间的实践,证明了这一制度的有效性,并得到管委会认同,目前已在**全线得到推广。

4、学先进、树标兵,发挥典型的带头作用。

根据**高速公路管委会、管理处的会议精神和工作要求,管理所结合工作实际,深入开展了评选先进和三文明评选活动。通过开展此项活动,在广大员工中开创学先进、讲奉献、争一流、比贡献的新局面,为高标准、高质量地完成全年的各项工作任务,为实现创建目标打下良好的基础。结合工作实际情况,制定了详细的评选办法,管理所在全所范围每月开展三文明评选活动,目的是鼓励先进,鞭策后进。在三文明的评选活动中,开通以来有150余人次先后荣登光荣榜!

总之,开展文明行业创建活动以来,我们的各项工作都有了较大的进展和提高,但是,离我省文明行业的标准还有差距,我们要借鉴兄弟单位的先进经验,继续深入开展系列创建活动。2004年我们的工作重点是:总结经验,查找不足,再上台阶。以班组建设为重点,加强队伍建设,提高全员综合素质。进一步深入宣传文明行业创建的重要意义,提高员工文明服务的意识,不断提高工作标准,为司乘人员提供更加满意的服务,努力实现各项创建目标。

收费站文明创建工作汇报篇六

一,团队的力量是无穷的。一个团队的形成是要经过磨练的,这个过程中,折射出来的就是牺牲和配合。一个团队中,必然有人在默默地牺牲,但这份付出全体队员都看在眼中,记在心里。个体的成功不是团队的成功,只有全体顺利通过才是真正的胜利,所以我们必须集思广益,用最有效率、最恰当的方式,让最后一位同事也通过测评,为了这个目标,每个人都付出了自己的努力。最后一晚。

总结。

大会上,陈迪老师宣布**支行顺利通过时,在那一刻,大家终于品尝到了胜利的喜悦。同时我们也深刻意识到,我们的成功自始至终都是我们所有队员共同努力的结果。我们是一个整体,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。

收费站文明创建工作汇报篇七

各位领导、同志们:

明素质为根本,以群众性精神文明创建活动为载体,积极探索新时期精神文明建设协调发展的新路子,全面深入地开展了丰富多彩的创建活动,街道的软硬件建设和干部队伍整体素质有了明显提升,现将我街道的文明单位创建工作情况及下步打算汇报如下:

一、强化组织领导,健全规章制度。

长期以来,我街道牢固树立文明创-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--。

建“一盘棋”的整体意识,建立文明创建领导责任机制,由一把手担任组长和“总指挥长”,班子成员任副组长,机关职能部门和和社区负责人为组员,形成了机关职能部门相互配合、辖区单位鼎力参与的创建机制,并且一以贯之,持之以恒。近几年来,尽管领导班子成员不断调整,但组织机构不断档,领导小组成员不缺位,保持了创建工作的连续性,使创建活动有章、有序地全面推进。

台阶。

二、坚持多措并举,注重创建实效。

近年来,街道办事处多方筹集资金,集中人力、物力,在机关、社区、村全面开展“文明和谐”创建活动。通过一系列强而有效的措施,极大的提高了办事处干部职工和辖区居民的文化素养,推动了办事处的蓬勃发展。

活动外,还经常性组织职工开展乒乓球比赛、篮球比赛,扑克牌、跳棋以及郊游等活动。这些活动的开展,不仅推动了职工的身体锻炼,陶冶了情操,丰富了职工的业余文化生活,而且增强了职工的集体观念,展示了街道团结奋进、积极向上的团队形象。

三、立足长效机制,提升创建水平。

进取的强力引擎,为**经济社会的跨越式发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

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收费站文明创建工作汇报篇八

平凉惠君肛肠医院由刘惠君女士创办于1993年5月,现址位于平凉市南门什字南门巷66号。经过十八年来的艰苦奋斗,现已发展成为一所中西医结合,治疗各种肛门、直肠、大肠疾病的,集医疗、科研、教学为一体的西北地区较大的肛肠专科民营医院。

医院现有面积1400平房米,医护人员30余人,病床30张。

建院18年来,医院始终以精神文明建设来推动各项工作的开展,把建设一支队伍,培养和造就高尚医德的医护人才作为基础工作来抓,取得了多个方面-,管理类,工作。

总结。

类,工作计划类文档,下载--的突出成绩。医院共获省、市级科技成果奖7项,在国际、国家、省级专业刊物上发表论文40多篇,编写专业书籍4部。医院先后获得国家、省、市、区级荣誉13项。院长刘惠君先后荣获“全国第二届道德模范—助人为乐模范提名奖”、“甘肃省首届道德模范”、“全国德医双馨医务工作者”、“甘肃省医德医风模范”、“平凉地区中医(肛肠)重点学科带头人”、等全国、省、市、区殊荣29项。

医院成立了以院长为组长的五人领导小组,做到组织落实,制定了一系列制度与措施,有要求,有布置,有检查,有考核,有明确的奖惩措施,从而在全院职工中树立起了“助人为乐,爱岗敬业,无私奉献,奋发有为,开拓创新”的良好风气。

一、以患者为中心,加强医疗质量,提供优质服务。

解决群众吃药贵的问题,医院于2003年在世纪金鼎创办了平凉市首家平价医药连锁超市。赢得了社会的肯定和广大患者的赞誉。

广大医务人员坚持学习有关法律法规及业务知识,努力提高全体医护人员的思想道德素质、工作水平和法制意识。认真贯彻落实《执业医师法》、《护士条例》、《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国药品管理法》、《血液制品管理条例》、《医疗事故处理条例》、《计划生育条例》等有关法律法规知识的学习,积极开展每年十余次对医院干部、职工的法律知识培训,建院以来,全院无一例医疗差错事故的发生。

为弘扬医院文化、展现员工风采,医院每年举行纪念“”护士节护理知识大赛、迎“七、一”青年岗位技能比武大赛等形式多样活动,促进医疗服务水平和业务技能的提高。2010年,我院三名护士参加“市卫生行业护理岗位技能大赛”,获民营医院团体一等奖。

二、建立先进组织,促进各项工作发展。

区、工会、妇联评为“巾帼文明岗”、“先进基层工会”、“模范职工之家”、“先进团组织”等称号。

三、乐于助人奉献爱心。

医院多年来热心公益事业,时刻不忘回报社会、回报人民。先后开展了多种活动。建院18年以来,先后为大、中专毕业生、下岗职工1200多人次解决了就业岗位,培养了160多名专业技术人员,共为1600多名来自于农村的贫困患者减免医疗费用80多万元,多年来积极参与社会公益、慈善事业,捐资助学、资助春蕾女童、留守儿童、聋哑儿童、孤儿、地震遇灾儿童以及单亲母亲、孤寡老人等共334人,捐款80多万元,捐物680多件。

几年来,医院还多次组织职工深入麻武、大寨、草峰等农村集镇及社区,开展肛肠病普查及义诊活动。共免费发放药品2万余元,健康材料5万余份。

委、政府号召,全体医护人员坚守岗位,加强执守,努力工作,在做好医疗护理工作的同时,大家还纷纷捐款捐物,自愿献血,用实际行动表现出心系社会,担当责任,奉献爱心,助危济困的高尚情操。

四、崇尚道德倡导文明。

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收费站文明创建工作汇报篇九

市人大常委会机关下设办公室、法制工委、财经工委、教科文卫工委、人代工委、农业环资工委、机关服务中心七个工作机构,现有工作人员55名。机关党总支共有党员54名,下设6个党支部。近年来,人大机关高度重视精神文明建设工作,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新时期人大机关工作者为目标,在人大机关大力弘扬求真务实精神,狠抓机关软硬件建设,完善制度,强化管理,改善机关面貌,改进工作作风,提高服务质量,各项工作开展健康有序,树立了人大机关的良好形象。

一、思想重视,组织得力。市人大常委会机关1998年被省委、省政府命名为省级文明单位。按照文明机关5年期满自动终止的规定,人大机文明单位需要重新创建。市人大常委会对文明机关创建工作十分重视,***主任在2003年度机关。

总结。

会上明确要求,要把文明机关创建活动作为今年机关工作的重要内容之一。****秘书长就文明机关创建工作出多次提出具体要求,在不同会议上强调安排。文明机关创建工作被列入办公室2004年工作计划,与机关其它各项工作同安排,同布署,同落实。按照文明机关创建要求,结合人大机关实际,我们制定了《创建省级文明机关实施方案》,明确创建工作指导思想、工作目标和工作措施,统一各级思想,积极指导创建工作。为确保创建工作的顺利开展,成立了由****秘书长任组长,机关各秘书长及各委室负责人为成员的创建工作领导小组,并下设办公室,由人事科负责创建活动日常工作,明确工作任务,落实工作责任,创建工作做到了有工作机构,有创建方案,有创建目标,有专人负责,为创建工作的正常开展打下了坚实的基础。

二、明确目标,强化教育。为了确保创建活动的顺利开展,我们层层召开动员大会,组织机关干部认真学习精神文明创建工作相关文件,学习创建文明机关实施方案,明确提出创建工作要达到“三个目标”,即创造“优质服务、优良作风、优美环境”的市级人大机关,机关上下对创建工作做到了入脑入心,形成人人关心创建工作,人人参与创建活动的良好工作氛围。二是以开展“创建学习型机关,争当学习型干部”活动为载体,深入开展形式多样的学习活动。坚持每月25日的集中学习日制度,采取个人学习与集体学习相结合,委室学习与支部学习想结合的办法,通过召开座谈会、开展学习讨论、举办学习专栏等形式,组织机关干部认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的路线、方针、政策,特别是重点学习党的十六大和十届四中全会精神,认真学习公民道德建设实施纲要,在人大机关积极倡导树立良好的道德风尚和科学的世界观、人生观和价值观,机关上下形成了安定团结、积极向上的良好风气。三是组织参与市上组织的各项主题党建庆祝活动,活跃机关文化生活。今年我们组建人大机关代表队,参加市直机关五运会和庆国庆五十五周年歌咏比赛,认真组织培训,积极参加比赛,取得比较好的成绩,活跃了机关文化生活,增强了机关干部的凝聚力和战斗力。四是深入开展包村帮扶工作。我们把包村帮扶工作为文明创建工作的有效载体,按照市委的要求先后参与**市**镇***村的帮扶工作,成立专门机构,确定专人负责帮扶工作。常委会领导多次深入帮扶村进行调研,机关干部轮流驻村工作,为群众解决实际困难。在机关上下的努力下,**村整体村庄实现搬迁重建,**村农业产业结构得到合理调整,农村基础设施建设明显改善,机关帮扶工作在全市部门包村帮扶农民增收工作交流会进行学习交流。

一、十一,机关组织开展卫生清扫活动,对各个办公室及家属区的卫生进行清扫,并组织各委室进行联评,对评选胜出委室进行物质奖励。

收费站文明创建工作汇报篇十

建设的需要和实现的途径谈谈收费站标准化建设。标准化的概念;标准化是指“为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动”。简单地讲,就是在一定范围内制定发布标准、贯彻实施标准并进行监督检查。标准化的本质是统一。在标准化工作中,制定标准是基础,贯彻标准是核心。

(一)开展标准化收费站建设是适应新形势的需要。强化办公职能,收费站整体职能,建立健全各项规章制度,明确工作标准,规范工作秩序,加大创新工作的开展,加强队伍建设,造就一支开拓创新求真务实,服务优良,办事规范,工作高效,遵章守纪的队伍的需要。

(二)完善营运监管体系是保障标准化收费站建设的需要。**公路收费实行入口领票、出口交款的联网收费方式,各种原因造成的违纪行为时有发生。明确工作步骤,完善各项制度使工作有条不紊秩序井然是建设收费站标准化的依据。监控、通讯、稽查、票证管理职能还需加强。

(三)自我提素,“写我所做的,做我所写的”是收费站标准化建设的内在动力的体现和需要。切实转变思想观念,克服固有的思维定势,创新管理理念,严格按照收费站标准化建设的要求和目标开展好工作。

(四)完善考勤管理制度是创建标准化收费站的需要。一线收费员工作积极性需要激发。完善考勤管理制度对擅自离岗,串岗,并岗,不请假的个人行为加以处罚。对一线收费员收费多的,无病事假违纪行为的,建立相应的奖励机制是激发收费员工作积极性的一种切实可行的方法。树立岗位标杆,现在岗位标杆吸引力不大。原因是标杆标准不具体,如“星级收费员”和“岗位标兵”的评定无硬性标准规定,收费员不知道如何努力才有资格评选。再者评选为标杆应享受何奖励或待遇并不明确。

(五)标准化收费站建设应包括的其他内容。节约用电、用水、办公用品响应国家建设节约型社会的号召。抓好各项制度建设。建立健全各项责任制、岗位责任制、服务承诺制、强化服务,把收费窗口建设成工作标准化、程序化、法制化、优质化、规范化的服务平台。

(一)建立两级营运监管体系是标准化收费站建设的关键。收费站最主要职责就是收费,而预防收费违纪违规是收费站的核心工作,强化收费纪律和收费秩序管理是工作的重点。加大对站各办室人员考勤力度是关键。

1、完善现有收费软件系统。增加或启动软件附加功能:收费站培养自己的软件维修人员,做到小毛病自己修,大问题能找出。软件的功能充分利用如出口的读卡信息可以和语音系统相连读出卡上的入口站名和车牌号,对减少倒卡车起到作用。

2、充分利用现有硬件设施。目前,全线收费硬件、职工学习生活硬件、庭院规划硬件都处于较高水平。要充分利用已经建立的计算机网络,建立自己的网页,让更多的职工在网上提供建议。在各站建立电子阅览室,实行局域网络远程教育,使员工能够在工作区域内接受统一的教育;在庭院规划上建议管理处结合实际进一步明确各站名称标识、房建、庭院绿化的标准。

(三)调动收费员工作积极性是标准化收费站建设的基础。一是建立以绩效工资为基础的薪酬分配机制,设立以主要业务指标(如:操作时间、差错率、升档金额、投诉次数、业务考试成绩等)为考核内容的业绩考核,根据不同得分划分不同的绩效工资档次,每档次之间差距至少100元。二是明确收费岗位业务合格标准,规定个人收费差错率、顾客有理投诉次数等合理范围,对不能胜任基本收费工作的人员实行学岗、待岗甚至更重处理。三是明确各种先进评选资格,为员工指明努力方向。如星级收费员评选资格,应具体说明主要业务指标在单位排名、全年出勤率、服务标准等、现有的星级收费员评选出的先进或星级收费员评选结果缺乏公开性;民主性;对职工的影响力不够。四是加强班长监控员责任制,明确收费班长责任;监控力度加大是减少收费岗位存在问题的方法之一。

(四)文明收费站创建是标准化收费站建设的促进。多开展以站为单位的主题征文,演讲比赛等活动让更多职工参与进来,篮球赛、乒乓球赛等比赛即丰富了职工生活又体现了企业的活力,增强了团队精神。开展一些以收费业务为主题的竞赛活动,促进收费人员业务能力的提高有一定的帮助。

(五)建设标准化收费站收费窗口是一项基础工程。其重要性在于收费窗口是高速公路的关键所在,相当于人的脸面,其运作的顺畅与否,直接关系到整条路的形象和效率,关系到在社会中的威望,关系到经济效益和社会效益。因此,从收费窗口抓起,从收费窗口做起,“牵牛牵住了牛鼻子”,是必然的选择,也是一项事半功倍的基础工程。

(六)收费站标准化建设是一件检查督办的重要举措。管理是门科学,也是天天都要做的工作。尽管我们出台了若干“不准”、若干“规定”、若干“纪律”,甚至“违纪处罚办法”,如上岗时间不准带手机、值班人员不准喝酒、不准与司乘人员吵架、不准擅自离岗等。但仍有违纪现象发生,屡见不鲜。通过收费站标准化建设,规定一条较为规范的运行轨道,做出明明白白的约束,给出违纪行为的相关连带的管理责任,这样有章可循,有规可依,管理也得心应手了,便于稽查和管理,防止各种违纪现象发生和管理不作为。

三、建设标准化窗口的基本内容。

1、设备标准化。收费亭;配电室;发电设备的保养要标准化。

2、展示标准化。标牌、桌牌、《行车指南》、收费标准、规范标准化。

3、服务标准化。窗口就是服务,服务必须热情。收费人员要按时上岗,带胸签;要文明用语,规范用语;要热情服务,工作认真;要设有意见薄,倾听司机呼声。

4、管理标准化。要加强对考勤的管理,要实行上岗上班签到制,每天出勤都要本人签字。办公用品,如文件柜、纸张、桌椅等,都要明确保管人员及时登记、看管和摆放。要实行请销假制度,及时请假销假,保持正常的办公秩序。

5、文档规范化。对收件要及时登记、存档,防止流失。要注意记录好人好事,重要事要记下来,以备查。文件管理要专人负责登记归档。要做好月总结、半年和年终总结。

企业文化建设是标准化收费站建设的重要保障。我处已经建设了以“尽职尽力管好路,全心全意服好务”为**宗旨,以“诚信、德范、创新、敬业”为**精神的团队文化。但还需进一步凝练和渗透。要融入工作全范围和管理各环节。重点要在以下几方面做文章。

(一)领导层的认识和决心是企业文化建设的前提。一个优秀的领导者对事业的发展起着决定性作用。作为交通窗口单位,我们不仅要创立了一个服务品牌,更要创造一种**文化模式。领导层对企业文化的深刻认识和培育企业文化的决心,是企业文化建设能否成功的前提和关键,不能仅仅是口头上重视和宣传。企业文化是指导和约束企业行为以及员工行为的价值理念,它往往更是领导者经营、管理理念的直接反映,是企业管理和企业价值的灵魂,是一个单位向更高层次发展的内在要求,是推动事业发展的重要力量。

(二)管理创新是企业文化建设的基础。企业文化与企业管理具有天然的、密不可分的联系,企业文化是在企业内部管理不断创新的过程中概括、总结、提炼而成的产物,企业内部管理是企业文化建设的基础。不可能抛开企业管理谈企业文化建设,不可能为文化而文化,进行企业文化建设,必须以加强企业管理和创新为载体。

(三)员工认同度是企业文化建设成功与否的标志。前一阶段管理处组织了关于企业文化的学习活动,并请了几位老师进行了讲析,通过学习我个人的理解是:企业文化是否能够发挥其功能,关键在于它是否得到全体员工的认同。每个员工都应是企业文化的创造者、补充者、完善者和体现者,而不是一个被动的承受者。若企业文化仅仅停留在口头或者纸上,仅仅依靠严格的规章制度来强制员工遵守,是不能称其为企业文化的。文化与制度的区别在于制度往往是员工的对立之物,而文化则是超越了制度的对立,成为员工的自觉之物,制度是一种强制力,而文化是一种更为强大的自然整合力。

总之,标准化收费站建设是一个持续、动态的过程,需要在启动实施过程中不断摸索改进,未来几年我省高速公路收费管理系统还将不断的改进发展,一个大的系统改造工程业已纳入了日程,储值卡收费系统;不停车收费系统工程将在全省各收费站所启动,这种形势下就要求我们在工作中不断的学习新内容;提高业务素质及能力跟上时代科技进步的步伐。当然在现阶段还有许多收费站存在的共性问题需上级领导的指导和我们的努力,但**高速公路标准化收费站建设一定会在不断实践中逐步完善,成为全国高速公路收费站管理的样板。

收费站文明创建工作汇报篇十一

在县委、县政府的正确领导下,在县创建省级文明县城办公室精心指导下,交通运输系统上下认真贯彻落实县创建省级文明城县工作要求,积极推动交通运输系统创建省级文明城县各项工作的开展,取得较好成绩。

1、强化组织领导,层层落实责任。全县创建省级文明城县工作启动后,我局迅速召开局领导班子会和驻城各单位主要负责人会议,迅速传达学习贯彻全县创建省级文明城县动员大议精神,部署落实交通系统创建任务。

一是迅速成立创建领导小组。创建省级文明城县,时间短、任务紧。我们迅速成立了以主要负责人为组长的创建省级文明城县领导小组,系统各相关单位也立即成立了以主要负责人为组长的'领导小组,把创建省级文明城县当作交通头等重点工作来抓。

二是迅速制定创建工作方案。按照《xx省文明城市测评细则》要求,逐项对照,迅速制定了《xx县交通运输局创建省级文明城市工作方案》。三是迅速分解落实创建任务。按照交通行业管理创建职能,将创建任务分解落实到相关股室及下属单位。

2、狠抓宣传发动,造浓创建氛围。创建省级文明城县以来,我局积极做好各类创建宣传工作,不断深化培育和践行社会主义核心价值观,在公告栏、出租车led屏、服务窗口广泛宣传“讲文明树新风”公益广告,加强道德模范陪树和道德讲堂建设。经常性组织交1通文明志愿者上街道、进社区、进出租车开展志愿服务工作,引导市民增强文明意识。加大环境卫生整治力度,做到责任区内无脏、乱、差,办公区内无不文明行为。积极开展“爱岗敬业、明礼诚信”主题实践活动和“三优一完善”(即优美环境、优良秩序、优质服务,完善投诉处理机制)创建工作,引导交通行业不断提升优质服务水平。重点开展出租车行业专项整治,加强从业人员培训,出租车车容车貌整治,规范经营整治,打击黑车非法营运,组织志愿者开展明察暗访,重点推广应用“出租车文明服务工作法”,选择一部分出租车开展规范化达标工作,发挥示范引领作用。

3、突出创建重点,强化排查整改。

一是突出汽车客运总站必查单位的专项整治。汽车客运总站是此次省检查组必查现场,针对县创建指挥部和我们在日常检查中发现的脏、乱、差以及无障碍通道等硬件设施不到位问题,我们多次与客运站领导进行沟通协调,责成他们出钱、出人、出力,及时解决存在的问题;先后对前期发现的问题督促整改,现汽车站厕所已经改造完成,并成立志愿服务站、文明劝导站。并配置文明劝导人员在车站履行文明劝导职责。汽车站提升改造工作已经挂网招标,预计本月内动工。

二是按照县委、县政府和县创建省级文明城县指挥部的要求,我们每周五开展网格化区域清扫活动,包括大扫除、清除小广告、牛皮癣以及办公区卫生清扫工作。

三是不定期对文明楼院走访,确保在文明楼院打造完成后,住户能对楼院卫生及文明氛围保持。

以及办公区卫生清扫工作。

三是不定期对文明楼院走访,确保在文明楼院打造完成后,住户能对楼院卫生及文明氛围保持。

省级文明城县创建迎查工作虽然告一段落,但创建省级文明城县的脚步没有停止,下一步,我局将按照县委、县政府和创建省级文明城县指挥部的要求认真抓好长效管理。

一是继续加强组织领导,狠抓创建不松懈。创建省级文明城县是一项长期工作任务,我们坚决按照上级要求,长抓不懈,做到不管交通工作任务多么繁重,创建省级文明城县的班子不散,并对系统创建工作进行再动员、再部署,确保人人肩上有担子,个个身上有责任。

二是继续强化宣传发动,确保创建氛围不减。按照人人参与创建,个个都是创建责任人的要求,进一步加大宣传力度,充分调动系统广大干部职工的积极性,确保创建省级文明城县变成大家长期的自觉行动。

三是巩固创建成果,建立长效管理机制。对前一阶段创建省级文明城县中好的做法、经验进行认真总结,对照《xx省文明城市测评细则》要求,逐项再对照,再检查,对好的做法继续巩固,对存在的问题认真加以整改,并形成长效管理机制融入日常管理之中。

收费站文明创建工作汇报篇十二

***收费站是***高速公路全线***个收费站中唯一的一个主线收费站,承担着全线*%以上的收费任务。全站员工共*人,自建站以来,就全部为女性,其中本科生*人,大专生*人,中专、高中毕业生*人,预备党员*人,团员*人,平均年龄*岁,是一支具有文化素养、富有朝气与活力的青年巾帼队伍。

我站自创建四川省“三八红旗集体”以来,在上级领导的关心支持下,紧紧围绕公司“强管理、练内功、树形象、增效益”的收费工作管理思路,将创建工作与收费站的各项工作有机地结合,互相推动、互为补充,使我们的女职工队伍业务技能、综合素质、服务质量、服务水平都得到了不断提高。现将我站创建四川省“巾帼文明示范岗”的工作情况汇报如下:

一、建立健全机构,明确目标,确保创建工作顺利开展。

(一)成立组织机构。

我站自提出创建四川省“三八红旗集体”目标以来,根据自身情况制定了切实可行的创建规划,为创建工作提供了指导方针。同时成立了以站长**为组长,**、***和***为副组长,各收费班班长为成员的领导小组,对人员进行了分工,落实了职责。

(二)强化组织领导。

创建四川省“三八红旗集体”是一项长期的工作,贵在坚持,贵在创新,长期不懈地抓落实。根据公司各项管理规章制度,结合我站具体实施细则,进一步明确部门职责,我们特制定《创建领导小组职责》,把创建工作做了相对的分工。同时还制订了《**站负责人值班制度》,保证了日常创建工作的正常开展。真正做到层层抓,级级管,事事有人抓,事事有落实。

二、统一思想、提高认识,为创建工作打下坚实基础。

“三八红旗集体”创建活动是以新时代女性职工为主体,激励引导广大妇女奋发进取,在本职岗位上争先创优,努力提高思想道德和业务技能水平,展现当代妇女精神风貌,是“巾帼建功立业”活动在新形式下的深化与发展,是发展新时期妇女工作的重要手段,更是精神文明建设的重要形式和有效载体。

为深入开展精神文明建设,树形象、创品牌,公司领导是在通车前,就果断地提出了组建成都女子收费站的设想,按此思路在通车之际就在人员安排上达到了100%的女子,并响亮地提出了创建“三八红旗集体”的目标。*月,省妇联领导来我站指导工作时,对我站的创建工作起点高,理念新,率先成立全女子收费站的做法给予了充分肯定,将我站女子收费站活动纳入了创建四川省“三八红旗集体”的载体。我站全体员工倍受鼓舞,更加坚定了创建成功的决心,在半年多的创建过程中,我站充分发挥女性优势,积极参与“创造新岗位,创造新业绩,创造新生活”的实践,打造出了交通行业独特的品牌,树立**高速独具特色的企业文化。

三、立足本职工作,采取有效措施,做到思想创新,手段创新,管理创新。

(一)以人为本,加强思想教育,提高员工思想素质。

我们通过采取集中学习和自学相结合的形式,坚持每月组织员工进行政治学习一至两次,通过学习邓小平理论,学习“三个代表”的重要思想、党的“十六”大精神、《公民道德实施纲要》、时事政治,让全站员工不断提高思想素质和政治觉悟,树立正确的人生观、价值观,培养员工们爱岗敬业精神,树立为国家、为人民无私奉献的崇高精神。提高了员工主人翁意识和敬业精神,强化了以职业道德为基本内容的社会主义思想道德教育。我们开展以集体主义、职业道德为内容的教育,引导员工遵守职业纪律,提高职业技能,规范职业行为,引导员工爱岗敬业,诚实守信,服务群众,奉献社会的职业道德风尚。

(二)立足本职岗位,创新管理制度,强化管理。

要搞好创建,首先就应从本职工作出发,立足于本职工作,强化内部管理,找准行业特点与创建活动的结合点。我站对如何建好队伍,做了以下几方面的工作:

1.按照公司统一要求,在公司《**制度》前提下,制定了一套体现我站巾帼的特点、风采的《**规范》程序、《**收费站优质服务规范》;还根据我们这种特殊的工作时间,完善了《请销假制度》,使我们的管理更加人性化;针对我们所特有的白班后在站上小休的管理模式,制定了《收费员小休管理制度》,具体了每个时间段的安排,使收费员生活有规律。

2.在建立竞争机制方面。

收费站文明创建工作汇报篇十三

2014年xx收费站被纳入公司标准化收费站创建计划,xx收费站积极准备,与收费运营管理工作同部署同落实,根据标准化收费站的创建标准逐一贯彻落实,收到较好效果。现将创建过程汇报如下:

一、文书档案标准化。

xx收费站根据公司要求,借鉴兄弟单位创建标准化收费站的成功经验,重新对文档进行分类整理,形成文书档案标准化。

二、流程控制标准化。

xx收费站结合管理工作,细化梳理,达到流程控制标准化。首先是对各岗位人员工作进行流程化,根据岗位职责分别建立完善了站管理工作流程,做到人人职责明确,工作流程清楚。

三、微笑服务标准化。

xx收费站投入大量人力物力和财力,实现资源保障标准化。首先,优化人员配置。合理安排人员轮班及休班,确保岗上人员充足,车道开户充足,收费快速畅通。其次,物资筹备及时。

五、环境监管标准化。

xx收费站坚持以人为本,推进环境监管标准化。将收费站区基础设施、服务设施、站区绿化、环境卫生的管理,作为收费站环境监管工作的首要内容。

六、安全畅通标准化。

收费站文明创建工作汇报篇十四

2013年在市委、市政府的正确领导下,我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观;以建设社会主义核心价值体系为根本,扎实开展文明单位创建活动;紧紧围绕深化医药卫生体制改革工作中心任务,切实加强职工思想道德建设、医德医风建设,不断提高广大干部职工的职业道德素质,为推进基本医疗卫生制度建设,促进卫生事业科学发展、和谐发展、提供坚实的思想保证和精神动力。

一、树立一个中心打造一支团队营造一种氛围。

医院高度重视精神文明建设,2011年、2012年连续两年被评为青州市级文明单位。医院成立了由党支部书记任组长,分管院长任副组长,相关职能部门负责人参加的创建文明单位工作领导小组;下设创建办公室,具体负责组织实施。明确了创建内容、实施步骤和时间安排,量化标准要求,细化考核指标,明确任务到科室或部门,落实责任到人,确保创建工作扎实有效。

要求全院树立“以病人为中心”的文明服务宗旨,处处以病人为中心,坚持以人为本的思想,确立优质文明服务是医院发展的生命线的地位。打造一支“专业技术过硬”的文明服务团队。抓好医疗质量关,从预防医疗安全方面下大力气,不断提高全院的医疗技术水平和医疗质量安全意识。营造一种“时刻关爱病人”的文明服务氛围作为文明创建的切入点,不断改善就医环境及服务,规范服务收费,开展创建文明专题活动。

二、活动开展。

一是继续开展和谐卫生、和谐单位、和谐医院、和谐家庭创建工作,深化文明单位创建活动。突出抓好单位自身文明诚信建设,以增强诚信意识,提高服务水平,科学规范管理为主题,结合医院实际,积极开展多种形式的文明创建活动,不断提高广大干部职工的文明意识。组织发动职工广泛参与评议身边的好人好事,批评曝光陈规陋习和各种不文明现象,形成自觉告别陋习、崇尚文明的良好社会风尚。大力推进卫生志愿服务队伍建设和志愿服务活动的开展,在社会上有良好的声誉和整体形象。

二是加强学习,统一认识,提升素质。

党支部认真贯彻十八大精神会议精神、“三个代表”重要思想,深入学习实践科学发展观。坚持以提高全院员工的思想道德素质和专业素质为主线,努力开展扎实有效的培训教育活动,使员工整体素质得到稳步提升。医院经常利用院周会、科会,加强员工职业道德教育。并要求各小组党员进行讨论,交流学习心得,做到学习工作两不误。

三是强化管理,提高业务。

1、以“医院管理年”活动为抓手,提高医院管理水平、抓医疗质量。坚持以医疗工作为核心,努力提高医疗服务能力。医疗是医院工作的核心,医院领导班子始终把医院的医疗工作当作头等大事来抓,把解决群众看病难、看病贵放在首位,努力构建和谐的医患关系。

合素质和治院能力,促进医疗、教学、科研、管理工作上水平、上质量、上效益。

3、坚持以科技兴院为方针,不断提高学科人才水平。通过多种形式,加快人才培养步伐,形成了外出进修与专项学习、会议交流相补充,高层次人员带动低年资人员的科学培养模式。扎实有效的促学机制,营造了良好的学习氛围,科学完善的激励政策,促进了员工人人学习、终身学习。

三、做好优质服务,打造医院服务品牌。

院领导根据区域地理特点,将医院服务对象定位在周边广大农民朋友群体,战略性地提出医院的品牌,就是以优质的服务和低廉的价格赢得市场,并将一切行动付诸实践。

1、医院十分注重团队建设,培养服务理念,对新进人员全部进行岗前培训一周,尤其是服务理念及团队建设,经考试合格后才能上岗;在全院干部职工中牢固树立人人代表形象,形象就是效益的理念。坚持门诊导医制度,医院承诺凡来住院治疗的患者,出院时凡周边患者免费送回家,不仅方便了患者,也极大的扩大了医院在社会上的影响。

2、医院一直把建立良好的医患关系,提升到医院管理的重要位置。凡出院病人,办理好手续,医护人员递上联系卡并亲自送出病区,并嘱托保持畅快的心情、准时用药、注意饮食等。出院一周后,全部电话回访;部分特殊人员由科主任亲自回访;同时,医院组织医务人员不定期深入一些出院患者家中进行亲情走访。这些活动的开展,不但有利于患者疾病的康复,而且架起了医患桥梁,提高了医院的社会知名度。

3、继续开展“服务讲诚信、满意在卫生”优质服务活动,进一步更新服务理念、创新服务模式,优化服务环境,规范服务行为,提高服务质量,努力为人民群众提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗卫生服务,力争打造一批知名度高、美誉度高、服务优良、群众认可的卫生服务品牌。2013年医院固定资产总值明显上升,医院形势稳定,职工干劲很足,发展势头良好,群众反映很好。

四、加强民主管理,严格遵纪守法、廉洁行医。

1、坚持以行风建设为抓手,努力提升职业道德水准。医院近年来以“抓服务、提形象,抓教育、强素质,抓防范、促廉政”为宗旨,努力提升广大职工职业道德水准。医院开设了宣传橱窗,与每位中层干部签订了廉政责任书;强化院务公开;坚决抵制医药购销领域中不正之风。廉政工作取得了较好的成绩。

2、医院执行国家和省、市有关卫生工作法律法规、方针政策及有关制度落实;加强行风建设和医德医风教育,加强行风监督,有效引导和规范医务人员的思想行为和职业行为。强化药品、医疗设备、医用耗材集中招标采购和使用管理,进一步强化治理商业贿赂的长效机制。医院严格执行国家物价政策,对违反国家物价政策的科室及职工,医院通过职工奖惩办法进行严厉处罚,使违规者不敢染指,维护医院诚信度及政府形象。

3、加强院务公开,自觉接受社会各界监督,虚心接受群众评议。医院努力塑造良好的医疗技术、提高服务质量,得到了患者的肯定。

五、文化塑院,丰富内涵。

医院精神是医院的灵魂,是医院文明单位建设的核心内容。医院党支部积极从制定文化理念,开展丰富多彩的文化活动入手,将文化建设融入到日常工作中,用优秀的文化汇集力量,凝聚人心。

1、积极开展医院文化理念建设。打造以病人为中心、以职工为中心的人本文化。采取板报、橱窗宣传栏等形式,加强对医院文化的宣传,形成良好的文化背景,对员工产生潜移默化的影响和熏陶,引导员工建立统一的价值观,形成充满热情、和谐融洽、催人奋进的环境气氛,使全院员工将个人理想与医院目标统一起来,把对医院的责任感、使命感和归属感化做强大的凝聚力,最大限度地发挥员工潜力,为医院发展建设服务。

2、积极开展形式多样的文化活动。医院党支部把开展文化活动,做为文化建设的有效载体,不断充实医院文化建设,结合医院实际,组织职工参加卫生系统5.12护士节庆祝、全民读书节、职工登山比赛、迎新春文艺、自行车慢骑、演讲比赛等文体活动展示了员工积极向上、团结拼搏、勇于争先的群体精神风貌,促进了群众性文化活动的开展。

六、以人为本,注重环境建设。

为给病人创造干净、整洁、美观和舒适的就医环境,医院将卫生工作列为文明单位重点内容来抓。

进行全院卫生大检查,对于在检查中做的不到位的科室,进行经济处罚。经过一系列严格整顿,医院环境卫生工作有了很大改观。

同时,医院在资金来源十分紧张的情况下,紧缩各项开支,进行医疗设备、病房及基础设施、环境及综合服务能力建设,对医院环境进行了美化和亮化。再就是注重发动全院职工搞好室内外环境卫生,清洁垃圾,清除一切“死角”,做好院内植树,美化、绿化工作,切实创建优良秩序及优美环境,为全院职工及病患者营造了一个学习、工作、生活及诊疗疾病的良好环境,突出了人文、自然与休闲功能,为病人提供了方便、快捷、优质、舒适的医疗服务和环境。

七、服务社会播洒文明。

社会公益事业的发展是社会文明的重要标志,院党支部积极开展社区共建、爱心帮扶活动,扩大医院文明建设辐射半径,提高社会影响力,将文明之花播洒到社会的每一个角落。

医院在开展医院文明单位创建的同时,围绕社区共建活动,开展义务劳动、义诊、到社区健康宣教等。同时,医院致力于满足人民群众的健康需求,将卫生下乡活动变为经常性的卫生服务内容。每年都要组织义诊咨询活动,党员、女工委、团员义诊服务队深入社区、农村、学校。在延伸医疗服务的同时,为构建和谐社会、和谐社区、为医院的和谐发展绽入异彩。

八、加强健康引导、宣传舆论教育。

实施未成年人关爱工程,切实抓好未成年人思想道德建设教育活动。结合送卫生下乡活动,深入学校、社区举办未成年心理生理健康知识讲座;组织开展“青春红丝带”等形式多样的未成年艾滋病防治知识教育活动;三积极配合有关部门下乡开展以“崇尚科学、关爱家庭、珍惜生命、远离毒品、反对邪教”为主要内容的警示教育活动。积极配合上级部门开展好“亲子共成长”、“父母进学堂,重新学习做家长”等活动,继续开展“知荣辱、树新风、我行动”和“做一个有道德的人”主题教育,利用清明节、端午节、中秋节、国庆节等节日,开展各种形式的庆祝和纪念活动。

九、严格执行计划生育政策,加强计划生育工作的管理我院加强计划生育宣传工作,提倡晚婚晚育、少生优生,提高职工计划生育的自觉性。坚持执行好计划生育“一票否决权”。妇产科作好计划生育各项登记报告工作,各项记录要详细、准确、全面,上报数据及时准确,确保各项目标任务全面完成。

收费站文明创建工作汇报篇十五

在创建省级文明城市工作中,xx办事处在保证创建工作正常开展的情况下,加大资金投入力度,确保整体创建成果的提升。

1、xx社区投资97.3万元,加强阵地建设,改善办公条件;建立健全规章制度,增强服务功能。投资7.5万元,购置办公用具和相关办公设施。现在xx社区拥有“一校七室”,服务功能完善。

2、xx社区投资15.1万元,改善办公环境,完善规章制度,突出社区阵地建设。投资5.4万元,配备办公设施,增强服务功能。现在xx社区基础资料齐全,“一校七室”配备完善,服务效果明显。

1、办事处书写墙体标语5处,悬挂横幅8副,张贴大型户外公益性广告5个,安装单臂宣传广告1个,现已全部到位。

2、社区悬挂横幅23副,书写创建标语12处,设置宣传栏7个,更换内容7期。

3、居民楼院悬挂横幅66副,其中办事处悬挂22副,张贴创建知识宣传12块。

4、动员建筑工地制作创建宣传喷绘19块,悬挂横幅12副。目前已全部到位。

粉刷墙体6321平方米,出动567人次,治理背街小巷12条、楼院66个、居民小区11个,清理垃圾32车,清除垃圾死角2个,修补路面1875平方米。

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