总结也是对过去所做决策及其结果进行评估的过程。综合评价个人学习过程中的优点和不足，可以帮助我们写出一篇较为完美的总结。下面是一些写作总结的经验分享，希望对大家有所帮助。
张子凡管理讲座心得篇一
近期，我参加了一场由一位资深管理专家主讲的管理讲座。这场讲座让我有了许多深刻的思考和启示。在我看来，管理讲座不仅仅是一次知识的传递和技巧的分享，更是一次对于个人成长和职业发展的一种激励和引导。通过这场讲座，我从中学到了许多关于管理的重要原则和实践经验，并对自己的职业发展有了更清晰的规划和思考。
首先，在这次讲座中，管理专家强调了有效沟通的重要性。他表示，作为一名管理者，懂得正确地与员工、同事和上级进行沟通是至关重要的。在现代工作环境中，沟通不仅仅是简单的传递信息，更包括了倾听和理解他人的需求和意见。通过有效沟通，管理者可以更好地协调团队成员之间的工作，防止信息的失误和误解。因此，我认识到提升沟通能力对于我未来的职业发展至关重要，我决定在工作中更加注重与他人的交流，并学习一些有效的沟通技巧，如积极倾听和有效反馈。
其次，在讲座中，管理专家强调了领导力的重要性。他解释说，领导力并不是与职位或权力直接相关的，而是一种影响和激励他人的能力。他强调，优秀的领导者应该具备激励员工的能力，并以身作则，展示出正确的道德和价值观。这引发了我对于领导力的深入思考。我意识到，作为一个管理者，我需要努力提升自己的领导力，以成为一个激励他人的人。为了实现这一目标，我决定提升自己的学习和个人发展，以更好地了解并应用领导力的原则和实践。
第三，讲座中，管理专家谈到了团队合作的重要性。他表示，成功的管理者需要具备团队合作的技巧，并能够有效地协调和整合团队资源。他强调，建立一个积极的工作氛围，鼓励员工之间的合作和相互支持，对于团队的成功至关重要。这一观点让我对于团队合作有了新的认识。我认识到，团队合作不仅可以加强工作效率，还可以增强团队的凝聚力和创造力。因此，我决定更加积极主动地与团队合作，并促进团队成员之间的有效沟通和协作。
此外，讲座中谈到了管理者应具备的决策能力。管理专家指出，在现实工作中，决策经常是复杂和困难的。他强调，优秀的管理者需要学会权衡各种因素，做出明智的决策。在讲座中，他分享了许多关于决策的实践经验和技巧。这让我意识到，做出决策是管理者的重要责任和挑战。为了提升自己的决策能力，我决定学习更多关于决策的理论知识，并在实践中不断锻炼自己的决策能力。
最后，这次管理讲座也让我认识到，管理并非一蹴而就的过程，而是需要不断学习和提升的。管理专家强调，职业发展是一条漫长而曲折的道路。他鼓励我们要勇于面对困难和挑战，并保持积极的学习态度。通过讲座，我明白了要成为一名优秀的管理者，需要不断学习提升自己的知识和技能，并且要保持谦虚和开放的心态。因此，我决定将终身学习作为我的原则，并不断在管理领域深入学习和实践。
通过这场管理讲座，我对管理的理解和认识发生了很大的变化。管理不再只是简单执行任务和指挥下属，而是一种与人沟通、协调和激励的艺术。我深刻体会到管理的重要性和挑战，也明白了自己在职业发展中需要不断提升和改进的地方。因此，我将在今后的工作中注重加强与他人的沟通，提升领导力和团队合作能力，并不断学习和实践相关的管理知识和技能。我相信，通过不懈的努力和持续的学习，我将成为一名优秀的管理者，为组织的发展做出贡献。
张子凡管理讲座心得篇二
听了毕结礼的讲座后，发现他理念新、视野广、确实使人耳目一新，受益匪浅。它以提高班主任素质为出发点，从宏观和微观的层面上，以更高的起点、更宽广的视角思考和指导班主任工作。他提出了创新管理有四个要素：即在管理过程中找创新点、在日常小事中找创新点、激励学生认可学生的创新及正确理解应用管理中的“理”字。听了之后，我有了以下一些想法和感受：
在知识经济发展迅速的今天，教育工作者的重要任务已是大力加强培养学生的创新意识和创新能力。
在众多教育者眼中，创新是与班级管理无关的。只是和教学有点关系。这种观念是错误的，它一方面漠视了学生的创造能力，另一方面就会导致根本不会采取有效的手段和方法来激发并培养学生的创造潜能。
传统教育与创新教育在社会需求和对受教育者的认识上存在着差异，固然决定了它们在班级管理理念上是截然不同的。
创新教育是一种崭新的教育。我们只有在充分地理解其理念、把握其内涵的基础上，才能正确指导我们在班级管理中的教育行为，落实创新教育，全面推进素质教育。
随着科学技术的快速发展，知识经济初现端倪，作为教育工作者的我们，必须努力培养与现代社会要求相适应的数亿万计的高素质的劳动者和专业人才。目前，学生中出现越来越多的心理健康问题，迫切需要开展和加强心理健康教育。他们中普遍存在着嫉妒、自卑、任性、孤僻、焦虑、逆反心理、神经衰弱、社交困难、学习不良、乃至自杀、犯罪等心理问题。既有“问题”青少年，也有“学校处境不利”青少年。前者是指品格上存在着问题且经常表现出来的青少年。较多表现为纪律松弛、情绪消沉、焦虑紧张、甚至闹学、混学、逃学和辍学等。后者是指智能潜能正常，但在学校中处于低下地位，实际上被剥夺了学习权利和学习可能的学生，也包括本身能力发展迟滞、学习成绩落后、行为不良等不能适应学校学习的学生和从较低水平学校时不能很快适应新条件的学生。作为教育工作者，我们不仅要清楚的认识到这个问题，还应多学习有关的理论知识，尽力帮助学生解决心理问题。
当今时代对班主任提出了新的要求，要学会创新管理，与时俱进。
张子凡管理讲座心得篇三
为了关心每一个学生的成长，郑老师始终认为学生是学生，需要引导；学生是孩子，需要关爱；学生是成长中的人，需要宽容。并提出了“全接纳、慢引导”的教育理念。
“全接纳”即接纳每一个孩子，接纳每一个孩子的感受。因为无论学习好坏，那都是她的学生。因为无论贫富贵贱，他的感受都是无罪的。在“全接纳”的基础上，她又采用了“慢引导”，她认为孩子是成长中的人，允许他们犯错，再慢慢地耐心引导，帮助孩子改正错误。
郑老师把教育比作农业，把孩子比作种子，俗话说春种秋收，我们要耐心地等待花开一样，等待孩子的成长。
全接纳，让孩子们积极向上，慢引导，让所有孩子自信阳光。
爱是教育的基础，有爱便有了一切。必须有爱心，一个班级才会让学生感到家庭般的温暖。只有在这个爱的大家庭中，每一个同学才会互相关心、互相帮助、互相照顾。
我认为：教师的爱应洒在学生身上，包括对优等生的培育，对一般生的促进，对特殊生给予的特殊的关怀，对后进生给予的偏爱。
如：我班某同学在我刚接班时，自由散漫，没有礼貌，上课说话捣乱，严重地影响了其他同学的学习。对于这样一个学生，我一开始狠狠地批评了他一顿，发现孩子依然没有改变，时间久了，发现自己管理方法不对。随后面对这种情况，我没有急于批评，而是与他交谈。在交谈中，我了解到他的爸爸妈妈工作都很忙，无人倾诉，了解到这个情况后我非常同情他，像这样的孩子如果不及时教育，给予特殊的爱，会使他失去学习的信心。为了能使他转变，我经常找他谈心，耐心地引导，用身边的真实事例感化他，慢慢地他开始努力学习了。
倾听是一种尊重，在孩子幼小的心灵中，他们渴望得到尊重。学会倾听孩子的心声，这会让我们的教育工作更加得心应手。随着课堂主体性、自主性的增强，学生质疑、交流、争论的机会逐渐增多，这一切都需要我们学会倾听，成为孩子们的忠实“听众”。
因此，在课堂上不管是好学生还是差学生；无论是说对了还是说错了；无论是说得清楚明白还是语无伦次，我都要专注耐心倾听，不打断他们的话。只有善于倾听，才能了解学生内心的想法，才能正确地判断出学生对知识的掌握程度对症下药，教学效果才会达到预期的效果。
学生回答不正确、语言表达不清楚的地方只有在你耐心倾听了，才会给予及时指出。倾听是一种等待，在倾听中去交流，去沟通，最终实现教学相长。在生活中依然如此，听听孩子们心里话，互相安慰，互相鼓励，从而拉进和孩子的距离。因此，我们应学会倾听，只有这样，才能让学生心悦诚服，才能让学生感到关爱，才能事半功倍。
通过这次培训，为我今后的班级管理和教学工作指明了方向。要管理好班级，提高管理水平，就要不断地学习并总结经验，努力做得更好！
张子凡管理讲座心得篇四
20xx年x月x日，通过学习，使我们对企业发展有了更深的理解，找到了从自身出发提升的实际途径。xxx教授用历史事实衍生到现在管理制度和思维模式解析，给大家启发和顿悟，下面详细谈谈我的心得体会。
课程引入“道、德”在企业文化中的核心价值，阐明了企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的。企业重视人才必须先重视人本身，在培养人力作为资本要素，同事也要注重为员工提供一个有利于价值发挥空间，领导者要在给予员工提供必要的资源，也赋予员工责任的同时进行相应的授权，通过鼓励员工不断的提高职业能力以增加企业的核心竞争力，并建立科学有效的激励机制来调动员工的积极性。同时，xxx教授还指出了管理者品德和管理制度的问题，要提升和加强管理者的道德素养，才能管理和培养出更加优秀的人才。作为企业管理者反腐倡廉、廉洁从业是对我们管理者基本要求，传达了有才致小富，有德兴国家的中心思想。
“以铜为镜，可以正衣冠;以人为镜，可以明得失;以史为鉴，可以知兴替。”中国传统国学中包含着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践。国学文化为企业管理提供了经营决策、制度决策、人才决策至价值观念、思维方式层面的思想智慧启迪。
企业管理中的主要矛盾方面是企业管理者。企业管理者要有硬本领、软实力。硬可壮威，软可致远。硬能提效，软能担责。软硬不可分，没有硬作支撑，软为无本之木;没有软来护体，硬也形同走尸。管理者要立形象、树威信，有高尚的人格魅力，必须正确处理好硬与软的关系，做到硬中兼软，软中有硬，但不能硬而不硬、软而不软、软硬相离。文化、学识是软实力;业务、能力是硬本领。管理者要驾驭班子、统揽全局，做部属的标杆，必须有“软实力、硬本领”作支撑。作为集团公司的一位管理者也是如此，首先要懂业务，并能身先士卒，率先垂范;知道如何干，并带着大家一起干;真正做到人无我有，人有我精，实实在在地干事，才能成为大家的主心骨，才能得到大家的爱戴;那么团队才能成为一个能打硬仗，无坚不摧的团队。
国学，作为中华民族优秀的传统文化的核心价值，是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结，是中华民族的生存智慧与财富哲学。影响着每个中华儿女的思想和行为。中华民族因为自己博大精深的文化而存续，而骄傲!对于企业管理者来说，要想做好企业，管好企业，首先必须了解这个社会群体中人的性格、思想、价值观与行为方式，了解他们的生活、理想和对生命的感悟，培育与他们的情感，得到他们的价值认同。这些都离不开国学。因为国学是阐述人生大道理的知识，是指明人生方向的指南针，当我们或我们的员工看不清前方时，国学能为我们拨开眼前的迷雾，为我们指出正确的方向。当前，互联网、手机、汽车、快餐等等现代人浮躁的生活，让我们的生活节奏越来越快，人与人之间的关系越来越功利，身上的压力越来越大，似乎精神上也越来越荒芜，这是很危险的事情。这时候读读国学经典里的语句，学而不思则罔，思而不学则怠，业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随;正心，修身，齐家，治国，平天下等等。这些关于学习，事业，人生的简单而深刻的道理，会让我们心里充实、愉悦。从中我们学会了以感恩的心去对待自己的父母和企业;从乐于助人的心去帮助有困难的职工;以宽容的心去对待犯过错误或者反对过自己的人;如何做一个善良的人，做一个孝顺父母的人，做一个有礼貌的人，做一个智慧的领导，做一个听懂话，出好活的员工。
我们知道：财富是辛勤劳动与高尚智慧的结合，是灵与肉、体与能、义与利的统一体，是一种责任，是心与血的结晶。一个合格的企业管理者，不管你是做后勤的还是做销售的，也应该是一个高尚道德的实践者。一个不了解中华民族历史文化的人，一个不掌握这个民族生存智慧的人，一定会缺少对这个伟大民族的认识，一定缺少对这个民族情感的认知，很难成功。企业管理者为政要有“硬脊梁”、为人要有“软心肠”。要赢得部属和管理对象的信任，有凝聚力、号召力，必须做不屈不折的“硬脊梁”，必须树立对党对人民负责的态度，严肃对待工作，认真坚持原则，准确把握政策，严格办事程序，尤其在重大问题、重大决策上敢于抵制不正之风，弘扬良好导向，做到不斜不盲、不亲不倚。要敢于讲公道话、主持正义，不畏权势压力，不当好好先生，不人云亦云;软心肠能释出善意，传出爱心，奏出和谐。企业管理者要依靠自身的德能、资绩、情感、领导艺术和思想政治工作等软权力的无形作用，来影响员工的态度、行为、思想和价值观念。只有放下架子，用软心肠”去激发、影响部属和员工的潜能和热情，点醒沉睡中的部属和员工，最大限度地发挥他们的积极性和创造性，这种精神感染才能绵长而持久。
这次从国学看企业管理的学习，对我们的素质培养有着积极的意义，对我们企业发展的未来更是有跨越式的提高。让我们跟随企业领航人，把执行精神当做一种常态，道德修养作为一项习惯乃至一种素养，参透到我们和谐共进，无限事业的工作中，以自身为起点践行企业制度，推动企业实现现代管理模式的跨越。
张子凡管理讲座心得篇五
1、有责任感，勇于承担责任。
2、睿智、高-瞻远瞩。
3、宽容大度、有人格魅力。
4、关心下属工作并为其发展制定计划 。
5、奖罚分明、一碗水端平，说道做到有原则性。
6、能调动和营造良好的工作氛围，真让员工说话，有人情味。
7、高效率、有组织协调能力。
8、有经验、能吃苦。
要具有宽大的胸怀：善意的理解对方，欣赏对方，学习宽容，任人唯贤，具有合作精神。
要有自知之明，正确的评价自我，不断的学习，不断的创新，扬长避短，超越自我。
事后，有人问他：“你为什么不买彩票啊？”
他说：“我在祈求上帝之前买过，但是从来没中过奖。”
“那你为什么还要祈祷？”
“因为我等上帝回答我！”
辅佐上司的七项措施：
1、自觉报告自己的工作进度----让上司知道。
2、对上司的问题有问必答，而且清楚----让上司放心。
3、充实自己、努力学习，了解上司的言语----让上司放心。
通过几次聚成学习，深圳之行学习，回来之后的几次分享，我更加感受到了知识的重要性，现在我们财务中心的学习情况跟大家分享一下，我们财务中心要求每个人每天都要学一项知识（不论是专业知识还是生活中的问题解决方法），在每天上午8:30之前上交自己的学习所得，下午上班后半小时进行分享，这样有以下几点好处：第一日积月累将你所学的知识增加；第二培养了自己的表达能力、演讲水平；第三在同一天你可以把其他人所学的知识转换成自己的。半小时之内你可以直接收获到别人的成果。鱼骨图分析法就是我学到的其中之一。鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。 鱼骨图是一种发现问题“根本原因” 的方法，它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图的绘制先将问题列于图的右侧，代表“鱼头”；然后从“鱼头“开始向左画出一条横线，称作“鱼骨”，再将问题的各项产生原因分列于横线（鱼骨）的上、下，并分别以45度角的直线标示，谓之“鱼刺“；若各项原因克再分解出第二层次的原因，将其列于”鱼骨“的两侧，并仍以45度角线或直线标示，是为“小鱼刺”。所有能够找到的原因都标出后，最后的图形酷似鱼骨架。鱼骨架分析的作用。
1、可以一目了然的把握问题的所有原因。
2、可以对问题从各个方面进行分析。
3、培养财务诊断人员从问题的整体审视局部的认识方法。
不妨大家学习使用。
4、接受批评，不犯第二次错误-让上司省心。
5、不忙的时候主动帮助别人----让上司有效。
6、毫无怨言的接受任务---让上司舒心。
7、对自己的业务主动提出改善计划-让上司进步
三、作为同事的角色请记住5多3少，那就是：
1、多考虑别人的感受，少一点不分场合的训人。
2、多把别人往好处想，少盯着别人的缺点不放。
3、多给别人一些赞扬，少在背后说风凉话。
4、多问问别人有什么困难。
5、多一些灿烂的笑容。
四、最后我送给大家两个检测表，检测自己在实际工作中赞美、指责时的方法、方式。
1、赞美的检测表：赞美要真诚、具体；赞美要及时；
篇三：南京市教师培训机构管理者高级研修班培训体会
篇四：《中高层管理培训心得》
下面是我对在培训时所体会到的的几点个：
二、 如何结构化的培训体系
1、 如何培训课程体系
结构化的培训体系模型
从活动的内在逻辑关系来考虑。
从活动范围来考虑。
从活动内容本身组成来分析。
培训课程可以从二个层次上分析。
培训体系之后，培训的，可以遵循思路。
高层管理者。企业经营策略企业的人员要求，并由人力资源析并的人员培训。
基层管理者和普通员工。由中层管理者员工的绩效考评来分析的培训需求。
员工可以培训需求，上一级主管及人力资源部认可。
2、 培训讲师队伍建设
3、培训评估
培训评估是培训流程中的最后环节。评估结果将直接作用于培训课程的改进和讲师等。评估从四个考察。
篇五：中层管理培训心得(如何提高中层管理者执行力)
那么，怎样才能提升领导力呢 我个人认为最重要的两点最是：
1 学会用老板眼光看企业。
2 从被领导中学习领导。
1、认真只能把事做对，用心才能把事做好
2、爱岗敬业的精神。
3、增强团队执行力，强化团队协作意识是有效途径。
没有完美的个人，只有完美的团队。体现管理者的领导力、培育员工的敬业精神、增强团队协助力外，营造执行文化氛围也很重要，值得强调的是要建立在相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长的氛围谈执行。提升管理者的核心管理能力在于一个管理者能不能对优秀者：引爆他们的潜能；对平庸者：给他们压力，挖掘他们潜能；对落后者：给他们危机感，开放他们潜能。企业需要的是完美执行任务的经营者和管理者。同样，我们的工作也需完美的执行者。通过学习我体会到，正视自己的不足，改变"找借口"的态度，持续地改进我们的工作，提升我们执行力。
如何提高中层管理者执行力
那么，怎样才能提升领导力呢 我个人认为最重要的两点最是：
1 学会用老板眼光看企业。
2 从被领导中学习领导。
好了，理论上的东西就讲这么多了。现在转回刚刚开始的问题：在三国演义中，哪位将领是最出色的中层执行者，哪位是最失败的中层执行者呢 哪位又是最灵活变通的中层执行者呢 。我个人认为，黄盖是最出色的中层执行者，在赤壁一战中，他先用苦肉计，诈降，骗得曹方的信任，后巧妙实施无间道，最终成功完成了火烧曹营连环船的任务。而马稷则是最失败的中层执行者，他有完全的军事指挥权，由于他的过于自信，制定错误的执行方案，导致了街亭的失守，而街亭的失守造成了当时整个曹、蜀两国战局的改变，蜀国由攻转守。而说到最灵活变通的中层执行者，我认为是张飞，有一次他带兵攻打汉中的一个郡，敌方紧闭城门，坚决不出战而蜀军强攻的话则会伤亡惨重，兵力不继。于是张飞巧用计谋，宁犯军中大忌，天天在敌营面前酗酒，假装喝得聍耵大醉，诱使敌军轻敌出城来犯，而蜀军事先埋好两路伏兵，一举攻下城池。
张子凡管理讲座心得篇六
几天前有幸能参见张子凡老师的客户关系与深度营销的讲座，受益颇深。
现谈谈自己的想法--跟对人才能做对事。
有个年轻人请教一位德高望重的智者：“我怎样才能像李嘉诚那样成功呢?”智者告诉他：“有三个秘诀：第一个是帮成功者做事;第二个是与成功者共事;第三个是请成功者为你做事。”
很显然，对我们大多数人来说，这三个秘诀里面最现实的还是第一个--帮成功者做事。跟对人是成功的第一步。
从冰箱中取出一块冻肉，放在室温状态下，大概要过两三个小时才能解冻;放在微波炉里，可能只需要几分钟;假如我们把这块冻肉抛到太阳上去，多长时间会解冻呢?这个实验没人做过，但根据常识，连一眨眼的功夫都用不了。
一个人改变的速度有多快，要看他处在什么样的环境里。你成功的速度，很大程度上取决于你周围的人。假如你每天都跟成功人士在一起，他们就好比太阳，那么改变就在一瞬间。
李嘉诚投资地产有三条铁律：第一个是地段，第二个是地段，第三个还是地段。这就是在告诉我们，选择大于努力，我们要选择有优良资产、自身有强大力量的合作伙伴。换言之，就是跟对人。跟对人，能让你用最短的时间，获得最大的信任与成就。
一个人成功与否，一定程度上取决于他是否拥有一个成功的环境。跟对人才能做对事;跟错了人，整个世界也就跟着错了。幸运的是，这个环境我们是可以选择的。我们完全可以选择一个积极正面的环境，而不必消耗我们的时间、精力和能量去处于一个消极负面的环境。
如果你想像雄鹰一样翱翔蓝天，那就要和群鹰一起飞翔，而不能与燕雀为伍;如果你想像野狼一样驰骋大地，那就要和狼群一起奔跑，而不可以与鹿羊同行。正所谓u“画眉麻雀不同嗓，金鸡乌鸦不同窝”。
和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起，你就不会懒惰;和积极的人在一起，你就不会消沉;与智者同行，你就会不同凡响;与高人为伍，你就能登上高峰。
这下大家该知道为什么我们是普通人，而人家是成功人士了吧?跟这样的人在一起做事儿。你想不成功都难。有句话说的好：“你是谁不重要，重要的是你和谁在一起。”雄鹰在鸡窝里长大，就会失去飞翔的本领，怎能搏击长空、翱翔蓝天?野狼在羊群里长大，自然会丧失狼性，怎能叱咤风云、驰骋大地?这就是人们所说的“和狼在一起就吃肉，和狗在一起只能吃屎。”这就是潜移默化的力量和耳濡目染的作用。
读好书，交高人，乃人生两大幸事。颗大多数人却偏偏喜欢跟自己同级或者下级交往，因为没有压力。孟母三迁，足以说明和谁在一起的确很重要，重要要能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。你想成功想了五年、想了十年，为什么还没有成功?因为你整天都跟一帮平庸之辈混在一起!你可能原本很优秀，也具备成功的潜质，但由于周围那些消极的人影响了你，使你丧失了前进的动力，变得不思进取、俗不可耐，最终沦为一个平庸的人，一个低级趣味的人。
如果你想聪明，那就要和聪明的人在一起，这样你才会更加睿智;如果你想优秀，那就要和优秀的人在一起，这样你才会出类拔萃。学最好的别人，做最好的自己;借人之智，成就自己---这就是成功的不二法门。
张子凡管理讲座心得篇七
9月1日总务王部长给二厂组长以上职员上了一堂员工管理讲座，知识内容全面，意义深远。作为80年代的我，这堂课给我的感觉是别开生面，受益匪浅。
我出生于1980年，幸运的赶上了 “80/90后”这个说词，推动社会发展，创造社会和谐成为了这个群体的主题，那么，在吸引力这么大的深圳，如何创造人生价值，必将成为这代人的目标。
我xx年入社aps，历经9年的工作里程，使我充满快乐，也走向成熟。如今，又再一次出任金型仕上组长，如何做好自己的工作，带领同事们团结，稳步发展，提高工作效率是我的目标。面对着80∕90后我们这个群体，我个人认为由以下几个方面去做好工作:
1;在企业文化的推动下，丰富员工生活，增进沟通，消除矛盾，创造一个充满活力的团队。
2；定期开会检讨，技术项目革新，力主群策群力，把握当前形势，做出安全稳定生产的精密模具。
3；关爱员工群体，平易近人，积极提出改善员工待遇，使员工自主的奉献，创造企业和谐。
4；多设专业知识讲座，提高员工技术综合能力，为员工创建上升空间。发展新的生产力，成为公司未来的经营主体。
以上只是我的个人意见！当今社会，发展是硬道理，80∕90后这个群体在未来的经济建设中充当主要力量，承担社会发展，那么，参照古人云“坐井之蛙，只有一孔之见，登山之人，方知天外有天”这个思想，寄予我们80∕90后这代人要实事求是寻求个人发展，多为社会做出应有的贡献。
张子凡管理讲座心得篇八
在江门市20xx年中小学新教师试用期培训班上，没想到一句“我最骄傲的不是特级教师或所谓名师的称号，而是每次学生评价时给我的肯定”这样的话，拉开了x老师《班级管理的智慧》讲座的序幕。
一个人一辈子的头衔可以有很多，但是再多金光闪闪的头衔，也比不过她内心所在意的人对她的评价。显然，对于杨老师而言，学生的评价和认可是她最为看重的。
很多时候，我觉得一个好的老师必须具备的一项品质就是对学生的全心全意和无怨无悔。这一闪耀的特质，我在杨老师的身上看得真切：
在讲座的第一部分，杨老师和我们分享了自己的诗与远方——从教三十多年来与学生相处的点点滴滴，还给大家展示了好几个她和不同类型的学生相处的案例，其中妙趣横生、让人印象深刻的是“极品少爷的成功转型”那个案例。这个“极品少爷”人长得又帅却心思不在学习上，按他自己的说法就是个放浪不羁、处处留情的楚留香，这样一个喜欢沾花惹草的高富帅，在经历了“兰姐”（学生对x老师的。爱称）春风化雨的“降龙十八掌”之后拜倒在“兰姐”的石榴裙下，收敛自己的脾性，顺利地度过了自己的高中三年，还考到了较为理想的学校。这位“极品少年”在毕业后还常常感念师恩，与杨老师保持着联系，时常不忘对自己的“兰姐”嘘寒问暖，能够让班级里如此顽劣的浪子回头，足见杨老师平时和学生相处时的全心全意，尽心尽力！
杨老师的讲座深度与幽默并存，新老师们的听讲氛围非常活跃，掌声笑声不断，她常常会在不经意间调侃自己：老师和学生的相处容易存在很多矛盾和摩擦，她将这样的摩擦的状况戏谑为“青春期遇到更年期就会比较容易走火。”大家一时间心领神会，哄堂大笑起来。我想，恰恰是杨老师这种将自己的姿态放得很低很低，幽默又不失风度、深度的风格，才会让学生们对她爱得“如痴如醉”吧。
在分享了自己和学生们温馨快乐的师生相处回忆后，杨老师说了一句让我印象深刻的话：“拆开那个温情脉脉的面纱，我们是在冰上走。”近些年，出现了许许多多关于学生和老师的负面新闻，如学生为老师撑伞后，该教师被炒鱿鱼，教师在教室被学生拿刀捅死，教师罚站学生几分钟被拉近派出所关禁闭7小时，不给吃不给喝……不知从何时起，教师开始异化成了一个“高危职业”，那个看起来平静如水的三尺讲台的背后迎接我们的可能是难以预料的口诛笔伐、刀光剑影。
理想与现实之间的距离永远比想象中的遥远更远，但是却也并非遥不可及。就像杨老师说的：“教育，总是在撕裂中前行。一边是应试教育的成功，一边是素质教育的向往。一边是马云，一边是星云；一边是上流，一边是逐流；一边是庭院，一边是田园。”诗与远方的背后，是无数的辛酸与苦累的集合，但是因为内心的热爱，那份炙热而无悔的.执著与坚持让杨老师三十多年如一日地坚守在了自己的岗位上，和自己的学生朝夕相处，鱼水情深。
杨老师提到塞林格的《麦田里的守望者》的一句话：“一个不成熟的理想主义者会为理想悲壮的死去，而一个成熟的理想主义者会为理想苟且地活着。”确实如此，“看清楚这个世界，并不能让这个世界变得更好，但可能让你在看清楚这个世界是个怎样的世界后，把自己变得比较好。”作为一名新教师，更加要提升自己的教育智慧，像杨老师一样，在几十年的教育生涯中，高擎智慧的火把，不忘初心，砥砺前行，让师生互进，共同成长，变成两情相悦的样子！
高晓松曾经在一档综艺节目上评价过在舞台上的分享各自经历的人们，他觉得这些分享的人们分为三种人，第一种人是平庸的表达者，第二种是露出破绽的忘我者，第三种人是穿越忘我的森林与火海，最终看见自己的人。
其实教师这个行业也是这样的，有些笨拙且不全情投入自己工作的教师，只能成为平庸的表达者，一味地给学生灌输知识，但是结果往往适得其反；而第二种是露出破绽的忘我者，这种人就像是前面提到的河北省的闫斌老师，忘我工作，全身心贡献给了教育事业，甚至连自己的家人都顾不上；而第三种看见自己的人，则是在忘我工作后，重新审视自己，看到自己。我觉得杨老师便属于第三种人。
在讲座中，杨老师还讲过一句话让我深有感触：“批评是为了让学生成为更好的自己，而不是老师心目中的样子。”也许这样的一种经验不是杨老师一开始从教便领悟到的，但是却是她多年来的心得，而恰恰是这种让学生不断看见自己的教育，“桃李不言，下自成蹊”，让每位学生和他们的喜爱、敬爱的“兰姐”相处过后活成他们自己最喜欢的样子。
教育从来都不是一蹴而就的，教育是花开四季的真心和热心，是诲人不倦的耐心和爱心，是日以继夜的奋斗和坚持，从杨老师对自己教学生涯的回顾中，能够真切地感受到她对自己事业的笃定和享受，那是一种宠辱不惊，无怨无悔的真情。
今年是我正式入行的第一年，越是和名师和真知靠近，越是让我不甘于只当一个平庸的表达者。我希望自己可以通过努力，在一次次的学习中不忘前辈的教诲，领悟教育的真谛。杨老师曾说过的一句话，“每一种星都有它的亮度与特征，每个教师都有他的个性与追求”我也希望在不久的将来，自己可以成为一个有个人特色的能够独当一面的优秀教师！
张子凡管理讲座心得篇九
在一次偶然的机会，我得到了参加一次宿舍管理讲座的机会。这次讲座为我提供了一个宝贵的学习机会，让我更深入地理解了宿舍管理的重要性，以及如何更好地处理宿舍内的问题。
讲座开始时，主讲人以生动实用的案例引导我们进入了主题。他详细阐述了有效的宿舍管理对于学生的生活、学习和个人发展有多重积极影响。他强调了规划、纪律、共享和尊重的重要性，这些都是宿舍生活中不可或缺的元素。
主讲人随后转向了理论知识的讲解，让我对宿舍管理有了更深的理解。我了解到，有效的宿舍管理不仅包括安排好每个人的生活，也包括营造一个安全、舒适、和谐的学习环境。这需要我们制定清晰的规则，并鼓励大家共同参与。
讲座的最后一部分，主讲人请来了学生们分享他们的宿舍管理经验。这些真实的案例再次证明了宿舍管理的重要性，并启发了我对宿舍管理的新思考。
总的来说，这次讲座给我带来了许多启发。我认识到了宿舍管理的重要性，并学到了如何更好地处理宿舍内的问题。我深感，宿舍不仅仅是一个居住的地方，更是一个生活、学习和成长的地方。我希望在未来的生活中，我可以用所学的知识更好地管理我的宿舍，并创造一个和谐、有序、充满爱的环境。
张子凡管理讲座心得篇十
倾听是一种尊重，在孩子幼小的心灵中，他们渴望得到尊重。学会倾听孩子的心声，这会让我们的教育工作更加得心应手。随着课堂主体性、自主性的增强，学生质疑、交流、争论的机会逐渐增多，这一切都需要我们学会倾听，成为孩子们的忠实“听众”。
因此，在课堂上不管是好学生还是差学生；无论是说对了还是说错了；无论是说得清楚明白还是语无伦次，我都要专注耐心倾听，不打断他们的话。只有善于倾听，才能了解学生内心的想法，才能正确地判断出学生对知识的掌握程度对症下药，教学效果才会达到预期的效果。
学生回答不正确、语言表达不清楚的地方只有在你耐心倾听了，才会给予及时指出。倾听是一种等待，在倾听中去交流，去沟通，最终实现教学相长。在生活中依然如此，听听孩子们心里话，互相安慰，互相鼓励，从而拉进和孩子的距离。因此，我们应学会倾听，只有这样，才能让学生心悦诚服，才能让学生感到关爱，才能事半功倍。
通过这次讲座，为我今后的教学管理和教学工作指明了方向。不断地学习并总结经验，努力做得更好！
张子凡管理讲座心得篇十一
通过两天聆听上海财经大学张银杰教授在“用经济学方法（思维）分析公司治理与管理中的问题”专题讲座，张教授以渊博的经济学知识、丰富的阅历，以及现实的案例，让我带从温了经济学知识，更让我加深了对经济学的理解和在现实中的运用。
张教授讲解的理论、列举的实例和分析工具，从不同的角度对当前的经济问题、公司发展提出了很多有见解的观点，给我有了很大的启发和教育。今后，我会继续加强对经济学知识的学习、领悟，提高经济理论水平，提高分析和判断国家经济政策、企业发展形势的能力，提高在实际工作中解决实际问题的水平，将发挥重要的作用。
总结张教授所传授的如何用经济学思维分析公司治理与管理中的问题专题讲座知识，有以下几点心得：
经济学的应用的广阔性和重要性，决定了经济学的行为方式方法，最为重要的是它指导行动的思维方式。这种思维方式之一是注意限制条件。因为天下“没有免费的午餐”，想吃免费的午餐必定会付出的。正如木桶理论中短板决定木桶成水量，而实际应用当中木桶理论的成立是有前提的，它要求注水时水要足能够到达短板以上的水量。短板之所以发展到成为决定条件是因为他已经成为制约的主要矛盾。无论是国家还是企业初期发展阶段比较一下各项条件谁比较 “短”，则视为短板，发展它。这就是经济学思维方式之一“比较”思维。实际万事万物是相互联系的，受限于其他事物，“非此即彼”线性思维不应再有了。只有比较的存在才能在工作中看到差距，看到不足。
张教授深入浅出的讲授了运用经济学工具分析问题。其工具有成本与收益比较分析、机会成本、外部性内在化分析、边际或均衡分析法等。作为担保公司所提供的担保，就是用来转嫁银行风险，我们所承担的风险是存在违约代偿的风险，这就要求我们在担保公司内部，就是让可预见风险更好地控制住。利用外部性内在化来解决部分风险。建立健全内部控制制度，在会计核算方面，完善会计核算办法。增强有效的公积金贷款保障机制。目前住房置业担保机构对逾期贷款主要是通过电话或上门催收的方式，尽管试行办法规定住房置业担保机构在借款人到期不能偿还本息时，有权对借款人反担保的房屋行使处置权，但是在处置借款人的房屋后如何安置借款人是一大问题，处理不好会影响社会稳定。再就是建立健全专业化的队伍是关键，队伍的建设关系企业发展、业务执行和扩展。
住房置业担保体系，在住房置业担保机构的注册资本中可有政府预算资助部分。四是由于风险是客观存在的，除了确立统一的规范，完善内部控制制度，加强监管外，还应该防止由于不可抗拒的因素引发的风险，因此应对公积金担保贷款进行再担保，建立再担保体系，分散担保风险。修建经济实用的廉租周转用房，在住房置业担保机构对借款人反担保的房屋行使处置权时，则可利用廉租住房安置借款者，保证社会稳定。
要想实现公司的稳定健康发展成为成功企业，那么张教授也明确的告诉了我们：决定企业成败的是综合指标。只有综合指标均恒发展，竞争力才能够显现出来，不仅要完善内部治理，还应探讨外部治理改革等，建立有利于壮大企业发展的制度和模式。
张子凡管理讲座心得篇十二
最近，我有幸参加了一场团队管理讲座。在这场讲座中，我学到了许多有关团队管理的知识和技巧。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，围绕着团队目标设定、沟通技巧、团队建设、问题解决和领导力五个方面展开。
首先，团队目标设定是一个成功团队的基础。在讲座中，讲师强调了明确的目标对于一个团队的重要性。一个明确的目标能够帮助团队成员心无旁骛地投入其中，并对每个人的工作产生清晰的指导。他还提醒我们要确保所有成员对团队目标的理解一致，因为只有当团队成员都朝着同一个方向努力时，团队才能最大限度地发挥协同效应。
其次，沟通技巧也是团队管理中不可或缺的能力。讲座中，讲师介绍了几种有效的沟通技巧，例如倾听和表达自己的观点。他告诉我们在沟通的过程中一定要保持互相尊重和理解，并且及时反馈。沟通是团队成员之间交流和理解的桥梁，只有通过沟通才能充分发挥团队的智慧和创造力。
第三，团队建设是团队管理中不可忽视的环节。在讲座中，我了解了团队建设的重要性以及一些实用的团队建设技巧。讲师的建议是要通过团队活动、培训和工作坊等形式来提升团队成员之间的凝聚力和合作能力。他还强调了团队精神的重要性，认为只有建立起一种彼此信任、相互帮助的团队文化，团队才能真正形成战斗力。
第四，识别和解决问题也是一个团队管理的关键方面。在讲座中，讲师教导我们如何识别和解决团队中的问题。他强调了问题的及时处理以及找出问题根源的重要性。他提醒我们要学会换位思考，从不同的角度看待问题，找到解决问题的最佳方法。并且，对于复杂的问题，他鼓励我们采用团队决策的方式，通过集思广益来达成共识。
最后，领导力是团队管理中必不可少的因素。在讲座中，讲师详细介绍了领导力的重要性以及一些提升领导力的方式。他认为一个优秀的领导者应具备激励团队、赋予责任和做出决策的能力。此外，他还分享了很多关于个人品质和领导风格的知识，使我们有机会反思自己的领导方式，并寻找改进的途径。
总而言之，参加团队管理讲座是一次非常有益的经历。通过这场讲座，我不仅学到了许多有关团队管理的理论知识，还掌握了一些实用的技巧。我相信在日后的团队工作中，我会能够更好地理解团队管理的重要性，并运用所学知识和技巧来提升团队的业绩和效率。团队管理是一个持续学习和不断提升的过程，我期待将来能够参加更多类似的讲座，不断发展自己的团队管理能力。
张子凡管理讲座心得篇十三
最近举办的班级管理讲座给我留下了深刻的印象。此次讲座的主题是班级管理，内容涵盖了学生心理辅导、班级组织与管理以及学生奖励与惩罚等方面。通过聆听讲座，我对班级管理的重要性和技巧有了全新的认识，也深受启发。
班级管理是教育工作者不可忽视的一项重要工作。只有良好的班级管理，才能为学生提供一个安全、和谐的学习环境。在讲座中，讲师强调了集体活动的重要性，如班会、班风评议等，这些活动可以促进学生之间的交流和合作，培养他们的集体观念与团队精神。此外，讲座还提到了家长与教师紧密合作的重要性，由于受到不同环境的影响，学生的性格和行为差异较大，通过与家长的紧密合作，可以更好地了解学生，制定更有针对性的管理措施。
第三段：学生心理辅导的重要性。
讲座中，讲师强调了学生心理辅导的重要性。学生在成长过程中会面临各种各样的困惑和问题，教师需要耐心倾听、关心并给予适当的引导。讲座中提到了一些常见的心理问题，如学校适应困难、人际关系问题以及学习压力等。讲师还介绍了一些心理辅导的方法和技巧，如倾听、表达感受、情感疏导等，这些方法可以帮助教师更好地帮助学生解决心理问题，提高学生的心理素质和自我调节能力。
第四段：班级组织与管理的技巧。
讲座还对班级组织与管理的技巧进行了讲解。讲座中提到，班级组织与管理涉及到课堂纪律管理、学生考勤管理、队伍管理等方面。在讲座中，讲师分享了自己多年的经验，如如何制定班级规章制度、如何进行班级管理的组织与计划等。他指出，班级组织与管理需要坚持公平、公正的原则，同时要注重与学生的积极沟通和合理互动，以及鼓励学生主动参与班级管理。这些技巧和经验对于提高班级的组织和管理效果以及促进学生积极参与具有重要的指导意义。
第五段：学生奖励与惩罚的科学运用。
讲座最后一部分是关于学生奖励与惩罚的科学运用。讲座中，讲师介绍了一些行之有效的奖励和惩罚措施。他强调，奖励和惩罚应该结合实际情况，具体问题具体对待。奖励可以激励学生的积极进取心，而非恰当的惩罚则可能导致学生逆反心理。讲座中，讲师还分享了一些学生个案，说明了正确运用奖励和惩罚的重要性。这些例子对于提高教师的管理水平和学生行为规范具有积极的启示作用。
总结：
通过参加这次班级管理讲座，我对班级管理的重要性和技巧有了更深入的理解。学生心理辅导、班级组织与管理、学生奖励与惩罚等都是班级管理中不可或缺的环节。教师们要不断提升自己的专业素养，不断学习新知识和经验，才能更好地应对日益复杂多变的班级管理工作。通过积极运用讲座中学到的技巧和方法，我相信我能更好地管理班级，为学生成长提供良好的教育环境。
张子凡管理讲座心得篇十四
宿舍作为学生生活的重要组成部分，对学生的身心健康和学习成绩有着重要的影响。为此，学校组织了一场宿舍管理讲座，我有幸参加了此次讲座，在讲座中我学到了很多有关宿舍管理的知识，也有了深刻的体会。
首先，在讲座中我们了解到了宿舍管理的重要性。宿舍作为学生们日常生活的场所，需要为学生们提供一个舒适、安全、健康的环境。然而，由于宿舍管理的缺失，一些学生在宿舍生活中面临着诸如偷窃、打斗、失窃等问题，也会遭受财产损失或者身体伤害。因此，学校强调宿舍管理的必要性，希望同学们都了解到这一点。
其次，在讲座中，老师介绍了一些常见的宿舍管理措施。例如，教育学生要遵守规定和纪律，保持宿舍卫生，合理使用电器等。此外，管理人员还应该加强巡查和检查，及时发现并解决宿舍存在的问题等。我们同学们也应该遵守宿舍管理制度，养成良好的个人卫生习惯，不随意乱扔垃圾，共同打造宿舍环境。
再次，在讲座中，我们还了解到了灾难应急管理的重要性。在疫情、火灾、地震等灾难场合，每个人都应该知道如何自救，及时脱离现场，逃离危险区域，不堵塞逃生通道和防火门。这是保证人身安全的首要措施。
最后，在讲座中，我深刻地认识到体现文明素质的重要性。文明素质体现在言行举止上，如不整洁的宿舍环境，影响到了我们身体健康；如随意扔垃圾，不仅影响了宿舍环境，也影响到了其他同学的心情；如独占厨房，不仅滋生出蚊蝇等害虫，也会让同学们在生活上感到不方便。如果我们都能静下心来，好好想想自己的未来和身体健康，一定会养成好的个人文明素质。
总之，此次宿舍管理讲座，让我从不同角度更深入地了解了宿舍管理的必要性、措施、灾难应急和文明素质的重要性等方面。我们学生不仅应该树立宿舍文明意识，而且还要积极主动地参与到宿舍管理中来，共同创造良好的宿舍环境，为学习、生活、工作等各方面的发展提供一个良好的基础。
张子凡管理讲座心得篇十五
20xx年7月，我带着组织的期望和求知的欲望迈入了清华大学的校门，参加了我县在清华大学继续教育学院举办的“xx省峨山县领导干部公共管理研修班”。此次7天的培训学习，聆听了专家、学者、教授的专题讲座。感受了清华园里文明的气息、人文关怀、历史的厚重和中华民族奋力赶超的速度，思想上受到了强烈震撼，知识又得到了充实提高，理念上有了全面的更新。
清华大学治学严谨、学风浓郁，我深深感受到了水木清华独特的精神魅力。在一周的时间里，我认真参加了全部课程的学习，清华大学组织张红宇、乔然、路杰等国内著名学者教授，采用案例教学、双向问答等丰富多样的教学方法，向我们讲授《社会主义新农村建设》、《国学智慧与现代领导素质》、《创新思维与科学决策》等专题。每一节课都非常精彩，收获很大，他们几乎全部脱稿演讲，内容生动翔实，言语如行云流水般既流畅又精彩，他们都是理论联系实际的高手，知识渊博，东方的、西方的、古代的、当今的相关知识内容随手拈来，既前沿又实用。听了他们的课，自己的欠缺之处显而易见，我真正感受到学海无涯，其乐无穷。更激发了我的学习热情，树立了终身学习理念，汲取多方面知识营养，用丰富的理论水平、政策水平、文化水平充实自己的头脑，既要学理论知识、又要学专业知识，既要学有专长、又要博古通今，既要向书本学习，又要在实践中学习。与时俱进，吐故纳新，厚积薄发，增长才干和智慧。
虽然这次培训的时间是短暂的，但是回味其中的过程是快乐的，带给我的启发是巨大的。这次培训内容有较强的针对性和时效性，我认为大多都是我知识结构上的薄弱环节，通过学习使我有更深更高层次接触到政治、经济、行政管理等方面最新的理论成果，在危机管理、应对媒体、领导能力、政务礼仪等方面有了全新的认识，这些知识像新大陆一样开扩了我的视野，启发了我的思维。认真回顾xx的工作经历，自任领导职务以来，还存在具体事务多，宏观管理少，对分管教育、卫生、旅游、文化工作的谋划和设计重视不足、思考不够，不利于工作思路的创新和工作局面的展开，在聆听乔然老师的《旅游文化产业与地方经济科学发展》后，对我县旅游文化产业的发展有了一个新的认识，要依托良好的自然资源和浓郁的`彝族民俗风情，加强旅游文化基础设施建设，加快现有旅游文化产品提档升级，促进旅游文化产业从观光型向休闲渡假型转变、旅游文化资源优势向经济优势转变，当前的重点就是要尽快组织实施“彝人谷”规划，把旅游文化产业培育成为县域经济的新兴产业。高度决定视野，角度改变观念，尺度把握人生，通过清华培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题，谋划思路，更好地完成好本职工作，努力实现经济社会发展的创新突破，努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。
一堂《国学智慧与现代领导素质》和《创新思维与科学决策》，让我重温了中华民族几千年博大精深的优秀文化，作为一名现代的领导干部，应加强对国学和中华文明史的学习与研究，自觉坚持、自觉修炼对提升个人素质、完善个人修养是十分必要的。一是要树立良好的道德观念，做到仁爱、善良、执着、忠诚，这是一个干部和公民应具备的基本素养。二是应学会情感表达，把爱与美、追求与等待有机统一起来，把个人的内在素质与外在形象有机结合起来，做到内外结合，内外统一，展示美的和谐，美的永恒。三是不断修正和完善自己的性格特征，努力做到自尊、自爱、自信、宽容、幽默、智慧，只有这样，才能更好地为新时期经济社会发展和构建和谐社会贡献自己的才智和力量。四是要正确看待事业与人生，对事业要投入、执着，对生活要热爱、自信，对他人要热情、周到，对工作要敢于承担责任，对群众要充满感情。只有不断学习，不断提升，把道德美、情感美、性格美有机结合起来，把古典的知识与现代的知识结合起来，学会欣赏，学会运用，具备优秀的品格魅力、坚忍的信心和意志、率直的心胸、良好的信誉、渊博的知识、敢于直面恐惧、正确面对压力、改造自我，与时俱进，做一个有涵养、宽容的个性、竞争意识的领导，才能树立自身良好的形象，展示个人的魅力。
清华大学“自强不息，厚德载物”的校训激励着一代又一代清华人。“行胜于言”和“严谨、勤奋、求实、创新”的校风和学风，成就了一批又一批国家的栋梁之材。清华的老师们以崇高的职业精神、严谨的治学态度和高超的学术水平，一丝不苟地履行传道、授业、解惑的神圣职责。即使是党政干部在职培训，也体现了一种追求卓越的境界。无论是学校对教学的整体安排和管理服务，还是老师对课程的具体设计和讲授，你总能体会到管理者和授课者的用心良苦和匠心独运。
行胜于言要会表达，说话艺术“少说批评的话，批评只是一种阻力；少说抱怨的话，抱怨只会带来记恨；少说拒绝的话，拒绝只会形成陌路；少说讽刺的话，讽刺显得轻视卑微；少说命令的话，命令只是强行接受”；“多说鼓励的话，鼓励才是基本动力；多说宽容的话，宽容才会增加了解；多说关怀的话，关怀才能获得友谊；多说尊重的话，尊重才能激起同心；多说商量的话，商量才是质优领导”，要“生动的、形象的、富有表达力的、有理有据的、说服性的口头语言向人民解释上级的方针、政策，才能扩大自身的内涵，提高管理亲和力，同时领导干部要学会沟通，学会与上级、下级、同级的沟通协调。行胜于言要体现在行动上，面对本职工作，要对工作有热心，对事业有忠心，善于动脑筋，观察问题、分析问题、处理问题，总结新的工作经验教训，才能使工作开拓创新；有公才有功，必须做到一心为公，利为公所谋，事为公所办，自觉做到自重、自警、自省、自励；必须多作为，立足长远，顾全大局，事业也才能前进。行胜于言要学会想和做要结合，理论和实际相结合。行胜于言就要淡泊名利，洁身自爱，做一个遵纪守法的好公民，做一个勤政为民、廉洁奉公的好干部。
张子凡管理讲座心得篇十六
公司管理对于企业的发展至关重要。为了提高管理水平，加强公司内部运营，我参加了一场公司管理讲座，听取了来自业界资深管理者的经验和建议。下面我将分享一下我的心得体会。
第二段：讲座内容。
在这场讲座中，讲师从不同的角度解释了公司管理的重要性。他解释了管理者的角色和职责，强调了团队合作和沟通的重要性。他还分享了一些有效的管理技巧，如目标设定、绩效评估和反馈机制等。
第三段：我的收获。
通过这次讲座，我收获了很多。首先，我意识到作为一个管理者，需要不断学习和提升自己的技能，以适应不断变化的市场环境。其次，有效的沟通和团队合作是取得成功的关键。只有通过良好的沟通，才能确保团队成员理解公司的目标和任务，并能充分发挥各自的能力，形成合力。另外，目标设定和绩效评估是激励员工的重要手段，可以帮助他们明确自己的职责和目标，并以此为动力不断进步。
第四段：改进计划。
通过参加这次讲座，我发现了我个人在管理方面的一些不足之处。首先，我在沟通方面需要更加主动和积极。有时候，我可能会因为担心冲突或者误解而回避和团队成员进行有效的沟通，这样会影响到团队的运作效率。因此，我计划加强沟通技巧的学习，提高自己的沟通能力。其次，在目标设定和绩效评估方面，我需要更加明确和具体。有时候，我可能会设定一些模糊的目标，导致员工不太清楚自己应该怎么做，也不了解自己的表现如何。所以，我打算在制定目标时更加具体和清晰，并及时进行反馈和激励，以提高员工的工作效率和表现。
第五段：总结。
通过这次公司管理讲座，我对如何成为一个出色的管理者有了更加深入的了解和认识。有效的沟通、团队合作、目标设定和绩效评估等方面对于加强管理水平和提高团队效率至关重要。通过个人的改进计划，我相信我能够更好地发挥管理者的作用，推动公司的发展并激励团队成员的进步。我将继续学习和探索，在管理领域不断成长和提升自己的能力。
张子凡管理讲座心得篇十七
近日，我参加了一场关于薪酬管理的讲座，该讲座为期一天，内容涵盖了各个方面的薪酬管理知识。通过这次讲座，我对薪酬管理有了更加深入的了解，并深感其重要性。以下是我对这次讲座的心得体会。
首先，薪酬管理是企业发展的关键之一。薪酬是企业吸引和留住优秀人才的重要手段之一。一方面，当今社会，人才竞争激烈，各个公司都在争夺有价值的员工，所以合理的薪酬政策可以吸引人才加入公司。另一方面，优秀的员工是公司的宝贵财富，如何保留这些人才就成为了一个重要的问题。通过合理的薪酬政策，可以激励员工的工作积极性，并提高员工的忠诚度，从而保持公司的竞争优势。
其次，薪酬管理需要科学的制定和执行。薪酬管理并不是随意制定薪资水平，而是要根据员工的能力、业绩和市场行情等因素来确定。在讲座中，特别强调了薪酬管理的科学性，通过市场调研和综合评估，确定员工的薪资水平。同时，还要注重激励机制的设计，激励员工不断提高自己的能力和工作质量。只有科学的制定和执行，才能使薪酬管理真正发挥其作用。
再次，薪酬管理需要考虑公平和合理性。公平性是薪酬管理的核心原则之一。公司内部薪酬差异过大会导致员工不满，从而影响工作积极性。在讲座中，我们学到了一些关于薪酬差异的调整方法，如根据员工的能力和贡献来确定薪酬水平，避免任人唯亲和劳动力成本压力过大。此外，合理性也是考虑的重要因素之一。比如，薪酬福利与员工的工作贡献要保持一定的比例，不能出现过高或过低的现象，既不能让员工感到工作成果无人关注，也不能让员工对工作缺乏积极性。
然后，薪酬管理需要与企业战略相结合。薪酬管理不能脱离企业的整体发展战略。在讲座中，我们学到了关于如何将薪酬管理与企业战略相衔接的方法。比如，当企业希望进一步扩大市场份额时，可以通过设置高额的销售提成，激励销售人员积极争取市场份额。又比如，当企业希望提高员工的创新能力时，可以设立奖励制度，激励员工提出创新意见和改进方案。只有与企业战略相结合，薪酬管理才可以更好地服务于企业发展。
最后，薪酬管理需要不断改进和完善。薪酬管理是一个动态的过程，需要根据实际情况进行不断的调整和完善。在讲座中，讲师强调了薪酬管理的持续性和灵活性。随着社会的变化和企业的发展，薪酬管理也需要做出相应的调整。比如，当经济环境不稳定时，企业可能需要临时调整薪酬政策，以适应市场的需求。只有不断改进和完善，薪酬管理才能更好地适应不同的情况和需求。
总之，通过这次薪酬管理讲座，我对薪酬管理有了更加深入的了解。薪酬管理是企业发展的关键之一，需要科学的制定和执行，注重公平和合理性，并与企业战略相结合。同时，薪酬管理也是一个不断改进和完善的过程，需要根据实际情况进行调整。我深信，在今后的工作中，我将能够更好地应用薪酬管理知识，为企业的发展做出更大的贡献。
张子凡管理讲座心得篇十八
近日我参加了一场关于利润管理的讲座，深感受益匪浅。在这次讲座中，我对于利润管理有了更深入的了解。讲座提供了不少实用的方法和技巧，通过此次学习，我收获颇多。
【第二段】利润管理的意义。
在讲座开始之前，主讲人首先强调了利润管理的重要性。他指出，任何企业都不可能没有利润，而如何管理利润和提高利润率，直接关系到企业的竞争力和长远发展。利润管理不仅需要对市场环境的敏锐洞察，同时也需要运用各种管理技巧和方法，从产品定价、成本控制、市场营销等多个方面入手，全面提升企业的利润水平。
【第三段】利润管理的方法与技巧。
在讲座中，主讲人分享了许多利润管理的方法与技巧，其中印象深刻的有三点。首先，他介绍了“差异化定价”策略。通过将不同规格、不同价值的产品分为几个层次，定价适应不同的消费者群体，从而实现单品利润最大化。其次，他提到了“成本控制与效益最大化”的重要性。企业要想提高利润，就需要在保证质量的前提下降低成本，并且不断提高生产效率。最后，他也重视了市场营销的作用。通过精确分析市场需求，制定合适的推广计划和销售策略，从而提高销量和企业的市场份额。
【第四段】应用与实践。
这次讲座让我明白了理论与实践的重要关系。只有将学到的知识应用到实践中去，才能真正体会到利润管理带来的好处。出于对知识的渴望，我决定通过实践来检验自己的理解。我在自己家族企业的日常经营中尝试了差异化定价策略，并通过分析市场大数据来改进销售策略。通过这些实践，我发现利润率有了一定的提高。这让我更加坚信，只有将学到的理论应用到实践中去，才能真正取得有效的效果。
【第五段】结语。
通过参加这次讲座，我深深意识到利润管理对于企业的重要性，并且学到了一些实用的方法和技巧。我将会继续学习和探索利润管理的更多领域，不断提升自己的专业知识和技能。利润管理不仅仅是企业经营者的责任，对于每个职场人士来说，了解和掌握利润管理的知识也能够提升自己的职业竞争力。希望在将来的工作中，我能利用这些知识和技巧，为企业的发展带来更大的贡献。
张子凡管理讲座心得篇十九
在此文章中，我将分享一次参加项目管理讲座的心得体会。这次讲座对我来说是一个瞬间的启蒙，让我深刻理解到项目管理的重要性以及如何在实践中更好地运用项目管理的技巧和方法。通过这次讲座，我了解到项目管理是一门高深的学问，需要全面的知识储备和灵活的运用能力。在讲座中，我还参与了一些实际案例的讨论，这让我更加深入地体会到项目管理的复杂性和挑战。通过这次讲座，我明白了项目管理对于组织的重要性以及个人职业发展的意义。我决心将所学的知识付诸实践，并在日后的工作中发挥出最大的作用。
首先，讲座中的讲师介绍了项目管理的基本概念和原则。我了解到，项目管理是一种系统化的方法论，用于规划、组织、管理和控制项目。其核心包括确定项目目标、制定项目计划、分配资源、监控进展、调整计划和交付成果等环节。讲座还强调了项目管理的重要性，指出项目管理能够提升项目的成功率和效率，减少风险和浪费，同时也能增强组织的竞争力和可持续发展能力。这些观点让我对项目管理产生了浓厚的兴趣，并希望能够学习更多深入的知识。
其次，在讲座中，我们进行了一些案例分析和小组讨论。通过分析不同项目的实际情况，我更加深入地理解了项目管理的复杂性和挑战。例如，一个成功的项目需要明确的目标和清晰的计划，同时还需要高效的团队协作和良好的沟通。在讨论过程中，我积极参与小组讨论，与其他参与者共同探讨了解决方案，并学到了很多实用的经验和技巧。通过这些案例分析，我意识到项目管理并不是一种机械的工具，而是一门综合性的学问，需要灵活的应用和综合的能力。
另外，讲座还强调了项目管理对个人职业发展的意义。现代社会变化快速，以项目为导向的工作模式越来越普遍。掌握项目管理的知识和技能，能够提高我在工作中的竞争力和适应能力。通过项目管理，我能够更好地管理时间、资源和人力，合理安排工作进度、提高工作效率，同时也能够更好地与他人协作和沟通。这些都是我在职业发展中所需要的重要能力。因此，我下定决心要将项目管理的理念和方法应用到我的工作中，并不断提升自己的项目管理能力。
最后，参加这次项目管理讲座让我意识到，项目管理是一门学问，需要不断学习和实践。通过讲座，我了解到了项目管理的基本概念和原则，学习到了一些实用的经验和技巧。然而，这只是一个开始。在日后的工作中，我需要不断学习和实践，掌握更多的项目管理知识和技能。学习项目管理，对我而言是一个长期的目标，我希望通过不断提升自己的能力，为项目的成功做出更大的贡献。
综上所述，参加这次项目管理讲座对我来说是一个宝贵的经历。通过讲座，我对项目管理有了更深入的认识，明白了项目管理对组织和个人的重要性。我相信，在日后的工作中，项目管理的理念和方法将会对我产生积极的影响，并让我在职业生涯中取得更大的成功。我将把所学的知识付诸实践，并不断提升自己的项目管理能力，为项目的成功做出更大的贡献。
张子凡管理讲座心得篇二十
近日，我有幸参加了一场关于旅游管理的讲座，主题是如何提升旅游服务质量与发展旅游业。在这次讲座中，我不仅学习到了许多专业知识，还深感旅游管理的重要性和挑战性。今天，我将通过五个方面来分享我的心得体会。
首先，讲座中的专家详细解析了旅游业的概念和发展趋势。旅游业作为世界经济的支柱之一，其重要性不容小觑。随着人们生活水平的提高和休闲观念的转变，旅游业迅速发展起来。与此同时，全球旅游市场的竞争也越来越激烈。因此，作为旅游从业者，我们必须不断了解行业动态，把握市场需求，灵活应对变化。
其次，讲座中强调了旅游服务质量的重要性。旅游服务质量不仅影响着旅游者的满意度，也关系着旅游业的可持续发展。专家通过一系列案例分析，着重强调了个性化服务的重要性。在当今信息时代，旅游者对服务的需求越来越多样化，因此，我们需要在服务中注重差异化，满足旅游者的个性化需求。同时，专家还提到了员工培训的重要性，只有提升员工的专业素质和服务技能，才能为旅游业的发展提供坚实的基础。
第三，讲座中的专家还详细介绍了旅游管理的核心要素。旅游管理涉及到许多方面，包括目的地规划、市场营销、财务管理等。专家以实际案例为例，生动地展示了各个方面的重要性和关联性。通过学习这些核心要素，我更加明白了旅游管理的复杂性和多样性。只有全面把握这些要素，我们才能在旅游业中取得成功。
第四，讲座中的专家提到了可持续旅游发展的重要性。旅游业作为一个资源密集性和环境敏感性较高的行业，必须注重可持续性的发展。专家给出了一些建议，包括加强环境保护意识、推动绿色旅游等。听了这些内容，我意识到旅游企业不仅要关注经济效益，更应该注重社会效益和环境效益。只有实现经济、社会和环境的协同发展，我们才能真正实现可持续旅游的目标。
最后，讲座中还开展了一次小组讨论和分享，让我们能够更好地交流和学习。通过与同学们的互动，我领悟了团队合作的重要性。在旅游管理中，我们无法独善其身，只有加强团队协作，才能更好地完成工作。在小组讨论中，我也学习到了许多新的观点和经验，这些都将对我今后的工作产生积极的影响。
通过这次旅游管理讲座，我深感自己对旅游业的认识有了新的提高。旅游管理不仅要与时俱进，还要注重服务质量、可持续发展和团队合作。我相信，只要我们持续学习和不断提升自己，就能够在旅游管理的道路上取得更大的成就。
张子凡管理讲座心得篇二十一
最近，我参加了一场关于创业管理的讲座，这次讲座让我收获颇丰。在经济不断发展，市场竞争日益激烈的背景下，创业管理成为了一个重要的话题。讲座上，讲师详细解析了创业的环境与条件，梳理了创业管理的基本要点，给予我们很多思考和启示。在这篇文章中，我将结合讲座内容，分享我的心得体会。
第二段：认清现实与机遇。
讲座中，首先强调了创业者应该对现实进行深刻的认知。作为创业者，我们需要独立思考与观察，对市场和行业的变化有敏锐的洞察力。同时，我们要关注社会发展的大趋势，找准市场的机会点。讲座上提到了一些具体案例，比如互联网时代的创业项目，表明了创业的机遇和挑战。这对我来说是一个很大的启示，让我深刻认识到创业不能只看眼前，更要紧跟时代潮流，抓住机遇。
第三段：团队的重要性。
一支优秀的团队对于创业成功至关重要。在讲座上，演讲者强调了团队管理的关键要素。首先是合适的人选，他们要积极进取、与团队协作良好；其次是明确的分工，每个人都要有明确的职责和目标；最后是良好的沟通与意识，有效的沟通可以避免误解和冲突，更好地推进项目的进展。这给我留下了深刻的印象：一个团队的优劣决定了企业的发展，因此，在创业管理中，团队的建设非常重要。
第四段：创新与营销策略。
在当前日新月异的市场环境中，创业者需要具备创新思维与营销策略。创新是创业成功的关键要素，要不断寻找新领域和新机会，为产品和服务提供更多的价值。同时，讲座也介绍了一些创新的市场营销策略，如口碑传播和社交媒体营销等。这些策略可以帮助企业更好地与客户进行互动和合作。对我来说，创新和营销策略是创业过程中需要持续关注和学习的重要方面。
第五段：持续学习和成长。
创业管理讲座给我的最大启发就是要始终保持学习的心态和成长的动力。讲座上，我们了解到在创业过程中，从业者需要学习的知识和技能非常广泛，如财务管理、市场营销、领导力等。此外，演讲者还提醒我们要持续关注行业动态和市场变化，不断跟进新的理念和技术。这给我很大的鼓舞，它提醒我要不断学习和成长，不断提升自己的专业能力和创新能力。
结论：
通过参加创业管理讲座，我深刻认识到了创业的现实与机遇、团队的重要性、创新与营销策略以及持续学习和成长的重要性。这些都对我未来的创业之路有着深远的影响。我相信，在今后的创业过程中，我会将这些思想和理念融入实践，不断完善自己，迎接新的挑战，取得更大的成就。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/16707600.html】
