最新生产车间生产质量总结大全(16篇)

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最新生产车间生产质量总结大全(16篇)
时间:2023-11-30 10:38:11     小编:翰墨

总结不仅是一种学习和进步的方式,也是培养自我反思和自我认知能力的有效途径。写一篇较为完美的总结需要用简明扼要的语言。接下来将为大家分享一些探究总结的经典案例,希望对大家有所启发和助益。

生产车间生产质量总结篇一

回顾2020全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

一、积极配合各部门确保完成生产任务。

在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时,面对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。

二、严把质量关。

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感。

作为集团六家子公司中__的指定供应商,我们深知自己肩上担负的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进行督促和思想教育,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监督、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责,配合质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大,车间也正在积极努力的提高自己的生产水平,以满足市场多元化的需求。

2.稳步提升的人员竞争力。

我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将陆续有老员工退休,车间将新员工的培养作为重点项目来抓,以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力,对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法,树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段,调整积极心态,培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、维修维护保养,并以考试的形式对学习效果进行考核。

3.新设备、新技术提升生产能力。

我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技,今年较去年又新增了__干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、__大型破碎机一台、__机二台,加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台,使车间的加工能力在去年的基础上又提高了40%以上。通过_月份的人参加工项目的初步摸索,总结为生产设备是限制生产能力主要瓶颈,因此公司在_-_月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购买了大量的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产时间。突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工能力、总能力将是现在的三倍以上。为了能够满足需方对炮制品种产量需求,公司于_月份新购入了__一台、多功能提取罐一台,使炮制工序的生产能力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加,在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求,要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改进如:转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排、熟练的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部能力发挥出来,车间将通过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产设备安全、有序的正常运转。

4.物料管理。

不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题,最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求,车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合,严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息,按照药典要求并有针对性的进行生产加工,物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对,减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理,做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料平衡,出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照gmp的物料管理执行的基础上,车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度,凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核,出现差错有据可查、责任到人,从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。

5.环境卫生。

车间整体环境卫生有了很大的升,随着生产管理的日趋稳定,在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年多次迎接大、小型参观数十次,面对中药饮片加工生产的特殊性,多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境,能够给予员工良好的工作状态,从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境,代表了一个企业的管理水平、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去,并争取做得更加好。

三、安全生产。

1.年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。另外,今年对《__疏散预案》、《__知识》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训,组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。

2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间,车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视,再一次对全体员工进行了安全教育培训,增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责,做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点,一旦发现安全隐患的苗头,就一直采取跟踪、改进等相应的措施,杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全,人人懂安全,人人做安全。

3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

四、优化车间管理、加强团队建设。

1.员工薪酬。

车间在今年施行了工资定额制度,一改以往的按产值系数分配方式的决算方式,通过近大半年的施行,车间员工的生产积极性有了显著的提高,薪酬与每日的工作息息相关,每个员工都有了积极主动生产的动力,不劳不得,多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端,就是不顾质量,只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督,并提高了相应的质量问题的处罚力度,通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念,以质量第一工作重心,使员工明白,一切与质量相违背的行为都是不可取的。

2.整体素质的提升。

人员是企业存才的最基本单位,是企业的未来发展的主要决定因素,是企业总体竞争力的体现,因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事,公司先后派遣人员到省内参加与gmp相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、公文写作基础知识培训,提高了员工的管理水平。公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练,通过此次训练,达到了预期的训练目标,增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协作能力和执行力,使我公司员工的整体素质得到明显的提升,并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我,为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一致好评,对员工的生产生活产生了巨大的影响。

3.丰富员工业余文化生活,增强车间凝聚力。

公司于_月份举办了全厂职工的球类运动会,车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练,车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦,始终用饱满的热情为车间的荣誉而战,赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁,很好的体现了车间员工的精神面貌,赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威,通过此次运动会,车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。

五、明年的计划与目标。

2020年就要到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和工段,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加,生产产能的逐渐放大,对外市场的不断推展,车间在新一年的工作任务将会任重而道远,我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合gmp要求,高标准的完成2020的各项工作。

生产车间生产质量总结篇二

20xx年,电仪车间在党委和厂部的正确领导下,认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求,紧紧围绕“民生为先,服务为本”市政公用发展理念,认真开展学习实践科学发展观活动,进一步确立了“团结、发展、服务”的热电工作方针,按照20xx年确定的“强化管理,科学发展,全面提升供热服务水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企业持续健康稳定发展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标,比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。

20xx年,公司进行了一轮的机构改革,“新起点、新希望”,在新领导团队的领导下,在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下,在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下,电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”,“优质、高效、规范、创新”的工作方针,通过车间各专业全体员工的共同努力,完成了上半年各项工作任务,取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下:

一、设备管理。

1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。

2.加强设备、电气、热工技术档案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的管理。

3.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。

二、节能降耗。

1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本非常不利,因此,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,虽然仍存在一些不足之处需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的采购周期。

2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如:部分设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进行测绘,画好图纸后委托厂家加工,并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件,积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

三、安全管理。

1.贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。

2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。

3.加强车间员工安全消防知识培训,坚持每周假日前的检查,及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时牢记安全注意事项,大的故障和危险性高的检修,车间各专业副主任都亲临现场指挥。

4.特种作业证培训取证情况如下:

1)电工进网作业证年度审核。

5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间,加强设备的巡检力度,做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理,通过采取有针对性的措施,确保安全生产的进行。

四、主要完成的设备检修任务如下:

4、电仪车间上半年完成检修任务1953项,检修总费用为:1196761.91元,其中节能技改费用417112元。

五、电仪车间存在的问题。

1、培训工作有待加强,各专业人员素质有待提高。

目前,电仪人员素质,知识水平参差不齐,应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则,要学以致用,各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法,各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术,培训方式要多渠道、多层次,也可以走出去,学习先进的技术和管理经验,总之,要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平,从而更好地为公司服务。

2、工作经验有待提高。

对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多,需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力,同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高,也希望公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。

六、20xx年下半年车间及个人的工作思路。

1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修,使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。

2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点,配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工,及时提出了有序的检修计划。

3、做好安装检修、使用、维护、检查、统计一条龙的工作,合理协调生产和设备检修工作。加强设备的巡回检查,对生产形势进行分析和判断,生产中出现异常情况及早提出预防措施,并采取对策措施,确保生产的正常和连续性。

4、检修力量变动较大,人员素质不一,造成部分检修工作质量不太好,有少量返工,影响生产;备品备件采购供应偶有不及时检修任务,有部分未能按试划进行。防腐工作的环节有所欠缺,造成部分设备为非正常腐蚀而损坏。

以上几项工作将在新的一年中注意进行检修力量培训,加强督促各车间对防腐工作的重视,并加强与采购的沟通及联系跟踪的力度,促使备品备件及时采购和供应。

总之“安全第一”是电仪车间的生产的基础,广泛宣传安全的重要性时时提醒和督促班组必须重视安全,使安全警钟长鸣,真抓实干地把安全工作放在工作的首位。以“勤恳务实,勇于创新”信条,加强学习,提高自身素质,以“立足本职,扎实工作”为理念,勤奋务实,为公司尽责尽职,敬业爱岗、无私奉献。回顾过去、展望未来。在今后的工作中本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自身的工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

生产车间生产质量总结篇三

一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:。

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标"精英制,缩减人员提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作总结。

三、结论:

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

生产车间生产质量总结篇四

20xx年一季度产品一次合格率:爆口计划指标:76%,实际完成指标:84%。烘口计划指标:96%,实际完成指标:96%。

部门第三层次文件共3项,内容包括:成型车间管理文件汇编、成型车间设备台账、模具登记册。

部门相关质量记录:公司受控文件目录、部门三层次文件目录、文件发放、回收登记册、收文簿、模具登记册、技术文件登记册。

1、本部门的技术文件管理:接收到文件后,填写到技术文件登记册,并由专人保管。

2、本部门接供销部生产计划通知书后,根据生产计划通知书编制“班组生产计划”,下达给各生产班组进行生产,并每天对生产情况进行检查。

3、每天每班都有设备维修人员现场巡回检查,发现问题及时处理,对重要设备进行重点检查,做好设备的日常维护和保养,确保生产的稳定有序进行。

4、加强对生产现场的管理,对生产现场进行区域划线管理和设施设备的定置及挂牌管理,对产品进行标识管理。

5、对公司制定的特殊过程熔制、退火岗位进行重点监控,对该工序的各控制参数都在原始操作记录上做好了详细的记录,并对记录进行检查。

公司员工对质量管理体系的认识比较模糊,对公司质量文件的理解程度不够深,应加强对公司质量管理体系文件的学习力度。

生产车间生产质量总结篇五

质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。20xx年9月份,公司有效地开展了“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”活动。为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力量。

进入“质量月”,公司在xx焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的`促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”,xxx事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长xx组织进行了质量知识培训,培训资料除了学习q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则——对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

通过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的',质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是所有人员的共同职责,每个人都要做好自我的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自我的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在构成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使xx跃上一个新台阶。

生产车间生产质量总结篇六

为了进一步掌握我市畜牧和粮油生产情况,切实搞准畜牧和粮油生产统计数字,促使畜牧业和粮油统计工作更加规范化、统计数据更加真实可靠,市统计局、市畜牧食品局、市农业局于20xx年6月17日联合以内统发(20xx)51号文发出《关于开展畜牧和粮油生产等主要统计数据质量检查的通知》,要求市及各县区对上半年主要畜牧和粮油等主要生产统计数字进行一次质量检查。7月上旬,顺利完成这次畜牧和粮油等主要统计数字质量检查,现总结如下:

1、上半年生猪、山羊、家禽(只含鸡、鸭、鹅)出栏数量;生猪、牛、山羊期末存栏数量。

2、小春粮油播种面积、产量;大春粮油播种面积。

1、畜牧业:县区及乡镇上报数据质量、数据及其评估依据。各县区及20个乡镇的上报数据及数字、依据;11838户生猪规模养殖(上半年已出栏生猪10头以上)、1457户山羊重点户(上半年肉羊出栏10只以上)、3267户家禽养殖大户(上半年出栏100只以上)出栏情况;500户普通农户的生猪、山羊、家禽实际出栏数和存栏数进行检查。

2、农业:县区及乡镇上报数据质量、数据及其评估依据。各县区及20个乡镇的上报小春粮油播种面积、产量;大春粮油播种面积数据及数字、依据。100户农户今年和去年小春粮油播种面积、产量;大春粮油播种面积情况。

统计部门与畜牧、农业部门共同配合,由分管局长带队,抽调业务人员组成检查组;先由县区组织认真检查,后市级部门进行抽查。一查统计基础工作情况,二查数据上报情况,三查农户的实际情况。

这次畜牧、粮油等主要生产数据质量检查工作各级非常重视,市统计局、畜牧食品局、农业局抽调有关人员组成了联合检查组,由分管领导带队,深入到资中的马安、渔溪,东兴区的田家、郭北等乡镇进行抽查。各县区统计局、畜牧局、农业局也组成了由三局分管局长和有关业务人员参加的联合检查组,按照“通知”要求进行了自查、检查和总结报告。通过这次畜牧、粮油等主要统计数字质量检查,充分反映出我市各级畜牧和粮油等生产主要数据统计基础工作比较扎实,数据质量较高,对过去工作中存在的问题已采取了切实可行的防范措施。

(一)畜牧生产主要统计数据。

1、畜牧统计基础工作比较扎实。被查的20个乡镇畜牧站都配备了专门负责畜牧统计的人员,乡镇各办事处也指定了由防疫员兼任各片区的畜牧统计工作,村会计负责各村、组的畜牧统计工作,各乡镇政府有专职综合统计员;建有分月、分季统计台帐;基础资料齐全,有防疫、检疫原始及汇总资料、农户调查数、规模养殖户花名册及饲养出栏、存栏情况,分村、组的生产统计数字;畜牧站和乡镇综合统计配合密切并制定了专门的畜牧统计规章制度。

2、数据有根有据。我市畜牧统计数据以乡镇为起报单位,分级进行审核汇总上报。乡镇一级则以防疫数以及各办事处、村、组上报数字为基础,再结合产地检疫数、屠宰检疫数、调查掌握数、部分乡镇还根据农业部下设的畜牧生产调查点、规模养殖数来印证,最后由畜牧统计和综合统计两家共同商定,分别上报主管部门。各县区畜牧和统计两部门以各乡镇上报汇总数为基础,再结合畜牧生产的农业部、省、县调查点等生产情况及其它相关资料,进行审核评估上报。

3、畜牧数据质量检查汇总情况。全市上半年出栏肥猪上报163.32万头,同比增10.89%,检查核实出栏肥猪163.52万头,相差0.12%;出栏山羊上报33.35万只,同比增13.98%,检查核实出栏山羊33.79万只,相差1.32%;出栏家禽上报1780.77万只,同比增8.85%,检查核实出栏家禽1759.48万只,相差1.20%;生猪存栏上报数212.03万头,同比增8.39%,检查核实生猪存栏212.44万只,相差0.19%;山羊存栏上报41.74万头,同比增10.77%,检查核实山羊存栏41.85万只,相差2.64%。11838户生猪规模养殖户出栏肥猪24.28万头,同比增长60.74%,1457户山羊规模养殖出栏山羊3.89万头,同比增长52.60%,3267户家禽规模养殖户出栏家禽131.13万只,同比增长68.55%。500户普通农户出栏肥猪946头,户均1.89头,同比增长15.09%,出栏山羊124只,户均0.25只,同比增长27.84%,出栏家禽4898只,户均9.80只,同比增长11.83%,生猪存栏1101头,户均2.20头,同比增长15.05%,山羊存栏131只,户均0.26头,同比增长32.32%。

这次在全市范围内的抽查中发现一个共同点:养殖业中农户饲养户数在减小,数量在增加,养殖大户发展迅猛,规模做大了、增强了,不少原来在城市经商办企业的人现在回乡办场,据这次畜牧数据质量检查统计,全市规模养殖户中生猪养殖户11838户(去年同期8731户),同比增长35.59%,山羊养殖大户1457户(去年同期900户),同比增加61.89%,家禽养殖户3267户(去年同期3922户),同比减少16.70%,但家禽量却增长68.55%。

4、全市及各县区上报数字基本准确可靠。今年上半年全市出栏肥猪上报数163.32万头,按102.14户农村户数计算,户均1.60头,同比增长10.89%,与检查乡镇,规模养殖户出栏同比增长20.77%,普通农户出栏同比增长15.09%,这些数据基本吻合。上半年出栏山羊上报数29.26万只,同比增长13.89%,与检查乡镇,规模养殖户出栏增长27.25%,普通农户出栏增27.84%,基本吻合。上半年出栏家禽178.08万头,同比增长8.85%,与检查乡镇,规模养殖户增长26.32%,普通农户增长11.83%,基本吻合。

(二)粮油生产主要统计数据。

1、农业生产统计机构健全,工作良好。各县区农业生产统计机构健全,县区农业局设有农经站,乡镇设有乡镇农经站,各相关机构有专业人员负责农业生产数据统计,农业统计数据是以村为起报,各乡镇农经站根据各村上报数据汇总后,再用本乡镇10户“生产调查点”(县农经站下设)和调查掌握数据进行评估论证后,上报乡镇综合统计站,乡镇统计站再根据调查掌握数与农经站协商评估后分别上报主管部门。县区统计部门和农业部门再根据各乡镇上报汇总数、国家农业部下设的“农业生产调查点”的调查数进行评估论证后再上报市主管部门。

2、上半年粮油等主要统计数据真实可靠。今年上半年各县区上报小麦面积95.92万亩,产量19.73万吨,调查核实小麦播种面积95.87万亩,产量19.74万吨要,相差0.05%和0.03%,被查20个乡镇上报数与调查核实相差0.24%和1.54%;上报油菜播种面积37.20万亩,产量4.41万吨,调查核实油菜播种面积37.21万亩,产量4.41万吨,基本一致,被查20个乡镇上报数与调查核实相差0.07%和0.18%;上报水稻播种面积129.07万亩,调查核实数129.15万亩,相差0.06%,被查20个乡镇上报数与调查核实相差0.04%;上报玉米播种面积85.91万亩,调查核实数85.86万亩,相差0.06%,被查20个乡镇上报数与调查核实相差0.09%;上报红苕播种面积90.39万亩,调查核实数89.49万亩,相差1.00%,被查20个乡镇上报数与调查核实相差0.07%;上报花生播种面积22.79万亩,调查核实数22.76万亩,相差0.12%,被查20个乡镇上报数与调查核实相差0.20%。由此可见,今年我市农业生产主要统计数据是客观真实可靠的。

1、少数乡镇对畜牧生产统计工作的重要性,认识不足,统计意识淡薄,法制观念不强。个别人认为既然是统计工作,就应该是统计部门的事,与他们关系不大。

2、部分乡镇统计队伍不稳定,人员变动频繁,业务不熟,工作不认真,同时个别统计人员身兼数职,无力全心投入统计工作,致使统计调查和统计分析无法进行,造成个别数据失真,出现漏报、错报等现象。同时有的地方统计人员的待遇不能较好地落实,造成少数统计人员心理难平衡,工作热情欠佳。

3、基层经费困难,统计人员偏少,工作量偏大。由于目前乡镇经费困难,个别乡镇级和村组统计工作的经费投入量逐年减少,一些本该开的会、本应下发的统计任务和搜集的统计资料、本应做的调查等都免了或草率了事,个别乡镇上报的个别统计表,只合计一栏有数据,没有基层数据或分项调查数据。另一方面,有的乡镇行政村较多,目前只能以片区为统计起报单位,数据质量难保证,要较好地保证数据质量,必须以村为起报单位,但工作量很大,统计人员又太少,致使基层压力太大。

4、由于各种原因,过去有少数地方存在着少报、瞒报统计数字的情况,造成基数偏低,不能反映实际情况。个别地方存在着多报和少报数据的现象,使速度增长虚高和农业复种指数虚高的情况。

我们对在这次检查中发现的问题,市县区统计、畜牧、农业部门将进一步加强配合,抓好对基层统计人员的业务培训、指导和统计法制宣传;规范畜牧统计方法,完善调查制度,不定期地、有针对性的开展数字质量的检查和评估工作。

生产车间生产质量总结篇七

20xx年一季度产品一次合格率:爆口计划指标:76%,实际完成指标:84.26%。烘口计划指标:96%,实际完成指标:96.96%。

部门第三层次文件共3项,内容包括:成型车间管理文件汇编、成型车间设备台账、模具登记册。

部门相关质量记录:公司受控文件目录、部门三层次文件目录、文件发放、回收登记册、收文簿、模具登记册、技术文件登记册。

1、本部门的技术文件管理:接收到文件后,填写到技术文件登记册,并由专人保管。

2、本部门接供销部生产计划通知书后,根据生产计划通知书编制“班组生产计划”,下达给各生产班组进行生产,并每天对生产情况进行检查。

3、每天每班都有设备维修人员现场巡回检查,发现问题及时处理,对重要设备进行重点检查,做好设备的日常维护和保养,确保生产的稳定有序进行。

4、加强对生产现场的管理,对生产现场进行区域划线管理和设施设备的定置及挂牌管理,对产品进行标识管理。

5、对公司制定的特殊过程熔制、退火岗位进行重点监控,对该工序的各控制参数都在原始操作记录上做好了详细的记录,并对记录进行检查。

公司员工对质量管理体系的认识比较模糊,对公司质量文件的理解程度不够深,应加强对公司质量管理体系文件的学习力度。

生产车间生产质量总结篇八

光阴荏苒,岁月如梭,xx年已经过去,充满生机与挑战的xx年已经到来,回顾过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结,同时祈愿公司xx年在大家的共同努力下更加美好。

1.安全生产方面。

一年来,我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓,将安全工作纳入生产日常管理工作之中,按时召开班前会议和安全周会,坚持实行每小时安全检查制度,监督和排除各车间的安全隐患,不断健全和落实安全生产责任制度,重大危险源建档并实行重点监控,因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能,一线职工安全意识稳步提高,全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故,全年安全事故为“0”。

2.全年生产量和产品质量方面。

车间全年合计生产x吨,合计x吨,全年产量总计x吨,生产计划完成率x%,车间全年合计生产x吨,全年生产计划完成率x%,在产品质量方面,一年来,我们加强过程质量控制,严格做到不合格产品不出车间,入库检验合格率x%,x%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题,我坚信,只要每位员工增强质量使命感,全力投入到生产的每一个环节,产品质量一定会进一步提高。

3.设备管理方面。

在过去的一年里,各车间设备运行良好,没有因为设备故障影响到较大的工作进度,在定期的检修和日常保养下,保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。

4.劳动纪律和人员管理方面。

一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保安全生产”的理念,对职工加强监督管理和说服教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向发展,增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的落后面貌,推动了各项工作更好更快的向前发展。

1.在安全方面,职工的安全意识淡薄,处理突发事件的能力仍然不强,一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理,对安全防护用品的作用不能深刻认识,这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很大关系。在xx年里,我们会履行自身职责,加大职工的安全教育和培训,定期做好突发事件演练工作,力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效,不走过场。

2.在质量方面,缺乏全员参与的质量管理意识,没有完善的质量管理问责制度,个别职工盲目追求产量的思想依然存在,或抱着事不关己、漠然置之的态度,在监管一时不到位的情况下会出现真空。针对此类问题,我们将建立健全质量问责制度,使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感,生产工序层层把关,层层落实。

3.节能降耗方面,之前,我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制,但由于我们是订单和间断式生产,订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面,有时候任务不足也使生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,在工艺方面积极吸收外界先进经验,改造落后产能和设施,力争把生产成本降到最低。

xx年已经过去,我来公司也已经多年的时间了,经历了这几年的生产管理工作,在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下,我不断加强理论学习和实践总结,逐步熟悉了公司的运作程序,基本掌握了整个生产系统的操作过程,为今后的工作打下了坚实的基础。

但我个人也存在不足之处,最主要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每一件事,从容地面对问题和挑战,不断丰富充实自己的管理能力,客观的面对自己的不足,更好地改进。我会一直努力地工作下去,为xx公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。

以上是我对生产部及本人一年来的工作报告,在xx年里,我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作,再接再厉,尽职尽责,争取取得新的、更大的进步,为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗。

生产车间生产质量总结篇九

2、安全源于警惕,事故出于麻痹。

3、今天的付出,明天的回报。

4、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

5、落实一项措施,胜过十句口号。

6、事故隐患不除、等于放虎归山;

7、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

8、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督。

9、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。

10、力求一次做好,争取最大效益。

11、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

12、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆。

13、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

14、坚持以人为本,确保食品安全。

15、上下沟通达共识,左右协调求进步。

16、严师出高徒,精工出细活。

17、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

18、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

19、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

20、安全食品联万家,食品安全靠大家。

21、食者无虑、饮者无忧、监管有法、安全有保。

22、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

23、以质量求生存,以改革求发展。

24、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

25、今天不努力工作,明天努力找工作。

生产车间生产质量总结篇十

为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,我向公司特作如下承诺:

一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)规则;

四、工程建设中安全管理的重点场所,地点部位等处都要设立醒目的警示标志;

八、我项目部(队)愿意自觉接受上级主管部门及公司监督检查;

九、工程施工期间发生任何安全责任事故,我项目部(队)承担一切责任;

单位(盖章):xxx。

单位主要负责人:xxx。

单位安全生产负责人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

生产车间生产质量总结篇十一

通过对招标文件的仔细阅读和理解,并结合我单位的实际情况,我们对第十二间屋回建区规划配套道路工程施工监理招标工程质量作出如下承诺:

一、承诺本工程质量标准:合格。监理单位承诺依照法律、法规以及有关技术标准、建设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理。

二、监理单位承诺依据监理合同配备监理组成员进驻施工现场和需要的检测设备和工具。

三、本工程使用或者安装建筑材料、建筑物配件、设备必须得到监理工程师的'签字认可,单位工程的验收、隐蔽工程的验收、工程款的支付及竣工验收须得到监理工程师的签字认可。

四、监理工程师承诺按照工程监理规范,采取旁站、巡视和平行检验等到形式,实施监理。

五、承诺项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同,控制本工程质量、造价和进度,管理建设工程相关合同,协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作,监理工作结束后,向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。

六、监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的赔偿责任。工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担连带赔偿责任。

七、承诺在合同期内或合同终止后,未征得有关方同意,不得泄漏与本工程、本合同业务有关的保密资料。

单位名称(盖章):xxx。

20xx年xx月xx日。

生产车间生产质量总结篇十二

这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!

大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的xx年的历程,今天,我作为102车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!

记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去!

当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!为提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益。

我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出宏源化工优质产品。

所以,公司车间班组一直在培训我门岗位训练,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。

质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识。

金秋九月,我们迎来全国质量月,这也正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。

那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。

怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?

一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。

二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出质量强国,质量强企业这支展示雄风的利箭。

近几年来,随着开发建设的深入和经济的迅猛发展,安全生产问题更加引起中央的高度重视。为了提高全民的安全素质,规定了每年的六月份为“全国安全生产月”,其中尤为值得注意的是随着安全思想和安全理念的不断强调和更新,企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流,越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。

又快发展保驾护航。

做有素养的安全人,要从执行层面上解决严格不起来落实不下去的问题。各工段、车间、班组应根据岗位职责的不同,清晰地划分安全确认责任。岗位确认自律,加强安全教育,建立安全确认规则,解决员工不想确认的问题;班组确认自控,建立安全联责、互保制度,实现职责相联、风险共担,解决员工不敢违章的问题。车间确认自管,对员工进行安全确认积分考核和绩效管理,定期考核车间的安全确认制度、规程措施的落实情况,解决员工不能违章的问题。从而把确认渗透到岗位、班组、车间、专业技术人员各个层面。从提高个体安全素养抓起,实现各个层面上的安全自主管理,达到整个系统的安全。

索培训教育的有效途径,强化对培训教育的考核,注重通过隐患事故、安全确认管理、安全质量标准化创建等的效果来检验安全培训教育的质量,从而推动企业的全面的发展与安全的齐头并进”更加富有的成效。

做有素养的安全人,要从正确行使权利强化督导上解决行为养成问题。良好安全行为的养成决不是一朝一夕的事情,既需要有内在的动力,又需要有外在的压力。要坚持教育与惩处相结合的原则,加大企业的安全督导力度,对漏项、不确认等不安全行为及时进行纠正。安全督导人员要首当其冲,勇当先锋,敢于监督,善于指导,及时查处不安全行为。每位职工都有杜绝违章指挥、制止违章作为、监督拒不确认的权力,既要自觉做到不违章作业又要敢于制止自己身边的不安全行为。让不严肃安全确认的人付出代价、受到教育,让安全确认好的员工受到尊重、得到实惠,从而筑牢安全生产的坚实防线,创建安全、文明、和谐企业。

生产车间生产质量总结篇十三

1、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

2、以质量求生存,以改革求发展。

3、父母望您遵章守纪,妻儿盼您毫发无损。

4、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

5、领导违章指挥等于犯罪,职工违章操作等于自杀。

6、检查走马观花,事故遍地开花。

7、今天的付出,明天的回报。

8、效益来源于服务社会的回报。

9、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

10、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

11、安全是一种责任,为己为家为他人。

12、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

13、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

14、别用鲜血换教训,应借教训免血泪。

15、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

16、安全规程高于上级命令。

17、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

18、质量存在于人类生存的一切地方。

19、铸造辉煌,唯有质量。

20、质量是企业的生命。

21、用户是企业发展的源泉。

22、贯标九千,飞越二千。

23、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

24、宁可停工停产,绝不违章蛮干。

生产车间生产质量总结篇十四

1、自我安保,不可轻视。相互安保,人人受益。

2、光喊不动,实在无用。动手预防,隐患难藏。

3、贯彻规程,坚决执行。落实规程,要靠自保。

4、教育为本,防患未然。脚踏实地,稳定发展。

5、检修作业,别耍大胆。坚持规程,保你平安。

6、安全规程,庄严神圣。贴在墙上,牢记心中。

7、重安全、保质量、抢进度,圆满完成检修任务。

8、多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

9、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

10、危险辩识,加强意识。安全措施,劳固可行。

11、安全平安,厂兴我荣。进入现场,集中思想。

12、安全教育,不可中断。安全防范,不可忽视。

13、安全第一,警钟常鸣。安全第一,人人牢记。

14、停电作业,勿忘验电。违章生险,遵纪则安。

15、特殊工种,特别要求。无证作业,事故将出。

16、千里之堤,溃于蚁穴。一人安全,全家幸福。

17、酒后工作,必生大祸。流动吸烟,隐患无边。

18、隐患潜伏,事故难除。安危相易,祸福相生。

19、冬季已到,风大物燥。积物易燃,防火重要。

20、人在现场,心在别处。不用打赌,准出事故。

21、有备无患,无备遭难。早知今日,何必当初。

22、安全意识,不可淡化。安全思想,不可放松。

23、一时疏忽,必出事故。疏忽大意,灾祸之源。

24、大事化小,教训难找。小事化了,后患不少。

25、居安思危,常备不懈。小洞不补,大洞难堵。

26、勤查勤检,消除隐患。常抓不懈,防微杜渐。

27、安全是前提,质量是保障。

28、无人故意出事故,事故处于无意中。

29、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

30、安全在于心细,事故出自大意。

31、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

32、知险防险不危险,违章蛮干最危险。

33、当初蛮干,今日痛苦。安全教育,声情并举。

34、违反规程,祸不单行。措施到位,安而无危。

35、执行规程,心诚则灵。干群努力,安全共保。

36、创造优雅舒适环境,振奋员工向上精神。

37、镜子不擦试不明,事故不分析不清。

38、节俭不仅是一大美德,而且是一大财源。

39、严是爱,松是害,搞好安全利三代。

40、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。

41、质量是学校保证,安全是学员生命。

42、麻痹出事故,警惕保安全。

43、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。

44、造高楼靠打基础,保安全靠抓班组。制度严格漏洞少,措施得力安全好。

45、态度意识决定工作质量。

46、绳索常在细处断,事故多自粗心来。

47、学安全知识,懂劳动保护,行科学管理。

48、检修是花,安全是根。要想花美,必须强根。

49、我不伤我,你不伤你。检修再忙,安全不忘。

50、生动活泼,入情入理。正反典型,解剖分析。

生产车间生产质量总结篇十五

1.熟水性,好划船;学本领,保安全。

2.文明施工出效益,安全生产创水平。

3.思想松一松,事故攻一攻。

4.磨刀不误砍柴功,安全教育不放松。

5.安全系心间,幸福永相随。

6.质量是企业的生命,安全是职工的生命。

7.小心无大错,粗心酿大祸。

8.贪图省力终生憾,侥幸心理酿祸端。

9.宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。

10.安全是幸福之本,违章是痛苦之源。

11.寒霜偏打无根草,事故专找大意人。

12.宁烦十次保安全,不图省事去冒险。

13.举安全之盾,防事故之患。

14.安全创造幸福,疏忽带来痛苦。安全就是效益,安全就是幸福。

15.安全生产是真理,安全不能没有你。

16.抓基础从大处着眼,防隐患从小处着手。

17.防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。

18.骄傲源于浅薄,鲁莽出自无知。

19.简化作业省一时,因小失大苦一世。

20.事故带来人生悲剧,安全保证家庭幸福。

21.安全问题少一点,家庭幸福多一点。

22.苍蝇不叮无缝蛋,事故专找大意人。

23.在家休息好,上班事故少。

24.安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

25.只为成功打方法,不为失败找理由。

26.人人讲安全,事事保安全。

27.个人安全你乐我乐全家乐,企业安全你欢我欢大家欢。

28.隐患险于明火,防范胜于救灾。

29.在遵守中品尝幸福,在违章中承受痛苦。

30.生产勿侥幸,蛮干要人命。

31.安全是最大的效益,事故是最大的浪费。

32.安全保发展,发展促安全。

33.安全为了生产,生产必须安全。时时注意安全,处处预防事故。

34.万次事故一次差,事故就会把你抓。

35.安全措施订得细,事故预防有保证。

36.生产保安全赐给干家乐,企业增效益造福万家康。

37.一人有限力量小,安全要靠互控保。

38.安全的本质是生命,安全的意义是效益。

39.发展决不能以牺牲安全为代价。

40.以安全之浆,撑发展之舟。

41.查大风险,除大隐患,防大事故。

42.出门带伞防天雨,上岗遵章防事故。

43.关心你我他,安全在大家。

44.事事落到实处,安全有备无患。

45.安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。

46.流动吸烟,火光冲天。

47.生命至上、安全发展。

48.制度松条缝,事故就钻空。

生产车间生产质量总结篇十六

1、安全是效益的保障,健康是幸福的源泉。

2、安全好意的保障,安全是幸福的源泉。

3、万千产品堆成山,一星火源毁于旦。

4、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

5、安全在我心中,生命在我手中。

6、温馨的家来自安全的你。

7、你重视,我参与,安全生产一起抓;齐努力,共谋划,生产安全靠大家。

8、安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。

9、安全行车三件宝,车良技高思想好。

10、安全生产记在心,健康二字值千金。

11、安全措施做足,家庭美满幸福。

12、安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。

13、漏洞不补,事故难堵。

14、安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

15、创造优雅舒适环境,振奋员工向上精神。

16、没有品质,就没有企业的明天。

17、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

18、落实一项措施,胜过十句口号。

19、冒险是事故之友,谨慎为安全之本。

20、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

21、上班一走神事故敲你门。

22、安全管理完善求精,人身事故实现为零。安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

23、健康发展,稳抓质量力生产,注意安全!

24、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命。

25、安全施工莫大意,亲人嘱咐要牢记。

26、做好产品包装工作,确保产品最终质量。

27、安全文化是企业文化建设的基础,安全文化是企业文化的组成部分。

28、今天不努力工作,明天努力找工作。

29、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

30、以品质求生存,以效益为目的。

31、高高兴兴上班来,平平安安回家去。

32、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

33、以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。

34、事故猛于虎,隐患是豺狼。

35、工作为了生活好,安全为了活到老。

36、安全要检查,处处查隐患;预防出事故,应急有预案。

37、员工生命高于一切,安全责任重于泰山。

38、安全和效益结伴而行,事故与损失同时发生。

39、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

40、会议的成果就是行动。

41、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

42、生产计划预排好,物控需求精算巧。

43、父母妻儿牵挂你,安全生产心切记。

44、只有大意吃亏,没有小心上当。

45、质量是安全基础。安全为生产前提。

46、生产原料不放松,后道工序才轻松。

47、关爱生命,关注安全。

48、条条规章血写成,人人必须严执行。

49、把握安全拥有明天。

50、光靠记忆不可靠,标准作业最重要。

51、爱妻爱子爱家庭,无视安全等于零。

52、绳子断在细处,事故出在松处。

53、有品质才有市场,有改善才有进步。

54、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理,保护职工的安全与健康。

55、安全千金难买,命运自己主宰。

56、人命关天,安全第一。安全第一,防灾防损。力保安全,促进安全。

57、保安全千日不足,出事故一日有余。

58、分分秒秒珍惜生命,时时刻刻重视安全。

59、安全措施订得细,事故预防有保证,宁为安全操碎心,不让事故害人民。

60、安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。

61、成功意味着发展,发展意味着变革。

62、不绷紧安全的弦,就弹不出生的调。

63、安全生产,重于泰山。

64、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

65、宁愿事前检查,不可事后返工。

66、弹拨安全弦,奏响太平曲。

67、快刀不磨会生锈,安全不抓出纰漏。

68、安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。安全生产月儿圆,违章蛮干缺半边。

69、上下沟通达共识,左右协调求进步。

70、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

71、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

72、安全生产创效益违规操作酿祸端。

73、今天工作不安全、明天生活不保障。

74、与其事后痛苦流涕,不如事前遵章守纪。

75、违章违纪不狠抓,害人害己害国家。

76、掌握安全技能,提高安全素养。

77、一线工人请注意,品质效率在于你。

78、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

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