县政府季度经济运行分析会上的讲话(通用17篇)

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县政府季度经济运行分析会上的讲话(通用17篇)
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县政府季度经济运行分析会上的讲话篇一

今年以来,受大环境经济增长放缓的影响,全区经济一直处于低速发展的态势中。三季度以来,**区持续加大政府服务力度,全力推进固定资产投资和重大项目建设,随着全区经济结构的不断调整和技改的逐步完成,全区经济已经出现企稳回暖的趋势,工业转型升级成果初步显现。

一、经济运行基本情况。

(一)工业经济平缓增长,利润利税小幅回升。

1-8月,全区489家规模以上工业企业实现总产值520.74亿元,同比增长6.32%。主营业务收入、利润、利税分别为477.87亿元、33.60亿元、53.01亿元,同比增长分别为4.98%、-0.33%、4.5%。受工业产品价格下降、订单不足、欧盟反倾销等因素影响,工业经济总体增长依然比较缓慢,但相比上半年来看,情况已经有所好转,利润、利税增速分别回升8.49、7.94个百分点,工业经济效益有所回升。

(二)农业生产形势良好,粮食产量稳步增长。

今年以来,由于雨水充沛、及时,墒情好,粮食作物生产稳步增长。主要农作物生产情况为:夏粮播种面积5.6万亩,总产量12653吨,比去年增加176吨,增长1.4%。单产224.9公斤,比去年增加10.7公斤,增长5.0%;秋粮播种面积7.0万亩,预计总产量27361万吨,比去年增加636吨,同比增长2.4%。预计单产388.7公斤,比去年增加1.9公斤,同比增长0.5%。

(三)固定资产投资稳定增长,重点项目完成情况良好。

1-8月,全区规模以上固定资产投资完成139.25亿元,同比增长18%。其中:第一产业完成投资2.69亿元,同比增长103.12%,第二产业完成投资82.50亿元,同比增长30.71%;第三产业完成投资54.06亿元,同比下降0.91%。房地产开发投资完成3.79亿元,同比增长18.14%。从市区重点项目完成情况来看,淄博银仕来纺织有限公司、山东东佳集团股份有限公司、淄博水环真空泵厂、山东山博电机集团等过亿元项目完成情况良好,均按进度完成投资计划。

(四)消费品市场发展趋缓,住宿餐饮业形势严峻。

1-8月,全区实现限额以上法人单位零售额39.95亿元,同比增长15.12%,完成限额以上销售额61.69亿元,同比增长14.10%,基本保持了较为稳定的增长势头。从商品销售情况看,粮油类销售一直保持稳定增长,1-8月销售额同比增长18%;受黄金价格波动影响,全区黄金首饰类销售量同比大增,较去年同期增长46.81%;家具类、汽车类销售也出现较大涨幅,同比增长接近20%。

受中央“八项规定”、“六项禁令”的深入推行影响,全区住宿餐饮业受到了巨大冲击,1-8月,全区住宿业、餐饮业营业额同比增长分别为-3.70%、5.26%,增速较上年同期分别下降21.55个百分点、12.26个百分点。

(五)居民收支持续增长,食品价格涨幅明显。

1-8月,全区城镇居民人均可支配收入19128.17元,同比增长12.05%;1-8月城镇居民人均消费支出11022.06元,同比增长14.42%,其中食品消费为4287.78元,同比增长26.26%,是居民消费中最重要的组成部分,也是居民消费增长的主导因素。

1-8月,全区居民消费价格指数为103.6,除食品外其它商品价格基本保持稳定。由于雨水、高温等多变气候因素,鲜菜、鲜蛋生产受到一定影响,市场供需不断变化,导致食品价格呈现总体上升的趋势,价格同比上涨8.4%,其中猪肉、牛肉、鲜蛋、鲜菜类商品价格均比去年同期增长10%以上。

(六)财政收入稳定增加,金融市场健康发展。

前三季度地方财政收入完成11.61亿元,同比增长10.5%,国地税税收13.79亿元,同比增长14.0%,其中:国税收入7.94亿元,同比增长4.1%;地税收入5.85亿元,同比增长30.8%。金融机构存贷款余额规模逐渐扩大,金融经济呈现平稳运行态势。8月末,全区存款余额232.20亿元,较年初增加21.72亿元,同比增长13.87%,其中:储蓄存款171.66亿元,较年初增加14.09亿元,同比增长13.65%。全区贷款余额130.21亿元,较年初增加4.94亿元,同比增长11.45%。

(一)主要产品价格低位运行,企业效益下降。

今年以来,全区工业生产基本维持稳定,但部分主要工业产品价格出现大幅下跌,全区重点产品中价格同比下降的接近20种,环比下降的也有超过10种,部分产品价格降幅在20%以上:车辆电机、玻璃制品、硫酸价格同比下降超过30%,钛白粉价格同比下降28%。同时,人工成本也在不断增加,人员工资较同期增加10%以上,种种因素都严重压缩了企业的盈利空间,全区规模以上工业企业利润总额同比下降0.33%,许多企业处于微利甚至赔本经营状态。

(二)订单不足、库存积压,流动资金周转困难。

受宏观经济增速放缓、国内需求不足以及欧美反倾销等因素影响,企业订单不足,部分小微企业已经停产。1-8月,全区实现出口交货值24.37亿元,同比下降13.55%。同时,受经济大环境影响,企业客户的订单履约率降低,库存不断积压,资金回收期延长,两项资金的增加挤占了企业大量的流动资金。仅规模以上工业企业两项资金就占用全区贷款总额的.一半左右,其中应收账款同比增长20%以上。与重点骨干企业相比,受贷款门槛高、担保抵押难等因素影响,中小企业的融资难度更大,流动资金短缺问题更为突出。

(三)部分投资项目进展缓慢,资源环境保障能力弱。

受宏观形势影响,项目建设融资相对困难,部分企业自有资金不足,许多项目处于半停工状态,影响了项目建设的进度。同时,如凯欧电机科技有限公司、陈氏家h等企业都有较大的用地缺口,无法满足企业正常发展。由于新开工项目大都需要新办理土地出让手续,审批程序比较繁琐,耗时较长,也在一定程度上制约了项目建设的快速推进。

(四)消费增长缓慢,高端住宿餐饮企业惨淡经营。

进入下半年以来,消费增长总体面临许多制约因素,主要是从6月1日起节能家电补贴政策退出,高端餐饮持续受国家控制公款消费影响,特别是伴随经济增速的适度回落,居民收入无法实现较高速度的增长,一定程度影响了居民的即期消费和消费信心。1-8月,限额以上法人单位零售额同比增长15.12%,较一季度、上半年回落2.37、1.17个百分点。

一部分以中高端公务接待为主的酒店、宾馆,受到的冲击更为明显,淄博市环球客运旅游有限责任公司、淄博原山旅游宾馆、淄博翰林养生会馆等限额以上住餐单位营业额均较去年同期下降10%以上,且由于房租、人工成本上升,盈利能力进一步下滑,甚至出现大额亏损的状况。

三、经济运行发展的对策和建议。

(一)努力推动重点项目建设,增强经济发展整体实力。

坚持引进能推进产业结构升级和提高企业核心竞争力为重点的大项目。一是加强对市、区重点项目的调度管理和协调服务,对重点项目建设全程提供有效服务,推动项目顺利开工投产。二是着力加强项目策划储备。针对产业链短缺和高端环节,策划、研发和引进项目,围绕产学研合作,策划一批关键技术研发和重大产业化项目,加快项目、技术和人才引进。

(二)进一步加大技术改造力度,强化企业自主创新能力。

对传统产业拉长产业链、产业聚集、工艺装备升级、节能技术改造、“零增地”改造等方面进行扶持,全面落实国家和省市关于增值税抵扣、进口先进设备免关税等优惠政策,调动企业主动实施技术改造的积极性,推动全区主导产业向高端化、高附加值化迈出坚实的步伐。同时,深入实施企业创新能力的提升工程,鼓励条件较好的市级以上企业技术中心通过技术购买、项目合作、共建研发中心等形式,加强与高校院所的合作,进一步提升科技创新对企业发展和经济增长的贡献率。

(三)千方百计促进城乡居民增收,不断拓展消费热点。

近几年来,城乡居民的收入均保持了较高的增长速度,但物价、房价的不断上涨,严重制约了城乡居民消费能力的提升。()城乡居民收入的增长依然是今后工作的重点,将进一步建立和完善积极的就业和再就业政策,优化分配制度,保证中低阶层居民收入能有较高的增长速度;进一步完善社会保障制度,降低居民的支出预期,增强居民消费信心。

培育和挖掘新的市场消费热点来刺激居民消费,在鼓励汽车、家电等耐用消费品更新换代的同时,大力培育文化旅游、家政养老、休闲健身等消费热点,积极完善特色商业街建设,形成有一定规模能够吸引人气的核心商圈。完善配套商业设施,提升商务环境品质,留住商务和高端消费人群能够在当地消费,促进当地消费品市场能繁荣发展。

四、全年及明年预期。

目前,国内外经济形势依然复杂而严峻,经济环境中不确定因素依然很多,虽然全区工业企业技术改造取得一定成果,但受工业产品价格低位运行、订单不足、成本上升等不利因素影响,工业经济各项指标预计与上年持平或略增。

明年,全区将根据形势新变化适时调整经济政策的力度和节奏,立足自身产业发展现状和特色优势,强化内涵,提质增效。同时,全区将有多个市区重点项目完工投产,将有力地促进全区经济实现较好发展。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇二

同志们:

刚才,县计委、财政、统计部门的负责同志,就一季度经济运行情况和二季度的工作建议作了很好的发言,我都表示同意。一会儿,炳南书记还要作重要讲话,希望大家认真贯彻落实。下面,我先讲几点意见:

今年以来,全县上下在县委的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,按照党代会、人代会确定的工作思路,抢抓机遇,加快发展,一季度经济工作实现了“开门红”。总的来看,各项工作进展顺利,经济运行延续了上年快速发展的良好态势。总体表现为“四个快速增长、两个稳中有进”。

(一)经济总量快速增长。截止3月底,全县实现生产总值8.50亿元,按可比价,较上年同期增长17.9%,高出市考核目标12%的增速5.9个百分点。其中第一产业增加值完成0.66亿元,第二产业增加值完成5.25亿元,第三产业增加值完成2.59亿元,分别较上年同期增长2.2%、23.6%和10.8%。第一、二、三产业对经济增长的贡献率分别为4.8%、76.6%和18.6%。

(二)工业经济快速增长。实现工业总产值17.24亿元,同比增长20.2%,其中规模以上工业总产值6.77亿元,同比增长53%,是近来少有的增速。58个骨干企业中,亏损企业较上年同期减少6户,特别是县属企业在去年同期亏损126.6万元的情况下,实现利润255.6万元。非公有制经济活力增强。全县非公经济完成总收入17.45亿元,同比增长16%,完成工业总产值15.94亿元,私营企业留县税收同比增长17.9%,成为一季度经济发展中的“亮点”。精美纸业、秦宝集团公司、京西双鹤、国维淀粉等县属骨干企业纷纷增加投入、扩大规模,综合竞争力明显增强。沣京工业园投产的18户企业运行良好,实现技工贸收入6800万元。

(三)固定资产投资快速增长。一季度累计完成3.83亿元(不含国防学院和“两路建设”),同比增长75.1%。49个在建重点项目除苍游大棚西瓜等个别项目受季节等限制外,其余45个项目全部开工建设。大唐××第二发电厂、西户滨河花园等重点项目按进度投资,进展较快。西洽会共引进项目28个,项目总投资额达17.34亿元,其中外地投资额达17.14亿元,为固定资产保持持续快速增长态势打下了坚实基础。

(四)地方财政收入快速增长。至3月底,全县地方财政收入累计完成2874万元,可比增长44.3%,完成全年预算的27.1%,较进度超收220万元,超平均进度2.1个百分点。其中工商税收1837万元,较上年可比增长13.6%。

(五)农业经济稳中有进。全县种养业呈现规模化、区域化格局。15个标准化养殖示范场已投资150余万元,奶牛存栏新增260头。五大种植业示范基地面积新增550亩,完成全年任务的28%。秦岭北麓5个村重点扶贫开发建设工作全面铺开。创市知名品牌4个,6个绿色食品基地已获省上批准。全县输出劳务人员3.6万人,完成年任务的69.5%。完成农业综合开发植树6.3万株、大绿工程建设1.2万亩,分别占年任务的105%和200%。渭河农业示范区已与陕西龙肽有机农业有限公司正式签订了翅果开发产业化示范工程项目意向书,该项目拟占地500亩,总投资2亿元。

(七)居民消费稳中有进。一季度,全县完成社会消费品零售总额2.96亿元,完成全年目标任务的28.62%,同比增长16.5%,超过市目标2.5个百分点。城镇居民人均可支配收入2404.9元,人均生活消费支出1665元,分别较上年同期增加12.3%和10.5%。农民人均现金收入750元,人均支出640元,分别较上年同期增加8.1%和28.6%。

二、关于存在的困难和问题。

在充分肯定成绩的同时,我们也应清醒地认识到,一季度全县经济运行和经济工作中,还存在着一些不容忽视的困难和问题。

一是重点项目建设进展不平衡。全县49个在建重点项目虽然绝大部分已开工,但除了电厂、惠大丝束等几个大的项目进展较快外,大部分受资金、土地政策等因素影响,进展不大。××镇中心街改造、××乡镇区改造等项目因缺乏资金,尚未动工。一季度,达到形象进度项目仅有18个,仅占项目总数的36%。这将直接影响到今后几个月固定资产投资的增幅和财政收入的增长。

二是县办企业改制力度不大。由于国有资产管理体制改革滞后,企业债务处置、职工身份置换等环节存在较多困难,加之职工思想认识落后,对改制工作心存疑虑,导致一些措施难以落实等原因,致使县办企业改制工作一季度没有取得实质性进展。

下降。一季度,乡镇30户骨干企业,除××镇外,其余6个乡镇的骨干企业税收均未赶上平均进度。如造纸行业,国家从今年元月份起,提高了非化学制浆造纸企业污水排放标准,要求cod的含量必须由原来的.350mg/l降低到100mg/l,导致10户造纸企业停产,目前只有两户改造达标正常生产。

四是农业产业结构调整缺乏大的项目支撑和引导,致使步伐缓慢,成效不显。结构调整确定的以奶业为主的养殖业和无公害设施果菜为主的种植业,由于龙头企业少、带动作用弱,加上市场引导、技术、信息、服务等方面工作力度不大,导致产业化推进缓慢,养殖业和特色种植业规模和质量虽然有所发展,但进度缓慢,农业比较效益仍然比较低下。

五是财政支出压力依然较大。一季度,尽管地方财政收入实现可比增长44.3%,达到2874万元,但收支差仍高达3278万元。加上省对地市财政新体制的出台,也加重了财政资金调度的困难。同时,一些部门和单位法规意识和纪律意识不强,不遵守有关规定,私自处置国有土地、房屋等国有资产,导致税费流失,影响财政收入,增大了支出的压力。

六是发展环境有待进一步优化。项目施工中,群众封门堵路、无理阻拦施工现象时有发生。个别职能部门重罚款、轻教育,以罚代管,干扰了企业正常生产和经营,对全县投资环境造成不良影响。一些旅游景区环境脏乱差,基础设施落后,欺客、宰客现象依然存在,直接影响了旅游业的发展壮大。

以上这些问题如果不认清、不重视、不改进,势必影响当前经济发展的良好态势,影响上半年目标任务的按时完成。对此,各乡镇、各部门一定要保持清醒头脑,采取切实措施加以解决。在第二季度,进一步增强加快发展的紧迫感和责任感,以时不我待、敢于争先的精神状态,提高标准,奋力赶超,努力促进全县经济持续健康快速发展。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇三

同志们:

今天,我们在这里召开2022年第一季度经济运行分析会,主要目的是贯彻落实全区林业工作、二季度全区林业系统经济运行调度等会议精神,总结林场第一季度工作,科学分析当前面临的形势和存在的问题,研究部署第二季度重点工作,动员全场上下紧盯目标任务,兼顾质量与速度,抢抓季节,强化落实,加快推进我场全年经济高质量发展。刚才,我们以图片形式全面展示了一季度的工作开展情况,肖副场长传达了4月19日二季度全区林业系统经济运行调度电视电话会议精神,各位领导也就分管工作作出了部署,问题短板都找得很准,措施办法也定得很实,希望大家会后认真抓好贯彻落实,加快各项工作的推进。下面,就一季度的经济工作完成情况和下一步的工作重点,我再讲三点意见。

一、追风赶月抢进度,林场经济在春天里“舒枝展叶”

天道酬勤,力耕不欺。在一季度里,林场全体干部职工栉风沐雨、同舟共济,大家以强烈的担当精神,涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池,全场上下凝心聚力谋发展,披星戴月攻难关,紧扣高质量发展任务,对照突出抓首季,致力保开局的目标,奋力打好了首季“开门红”攻坚战,跑出了“黄冕速度”,彰显了“黄林力量”,各项工作取得一定成效。具体表现为六个“新”:

营业利润500万元,占年度任务的39.18%,同比增长25%;

固定资产投资0.77亿元,同比下降62.07%;

资产总额22.94亿元,较去年同期增长15.39%;

资产负债率56.32%,较去年同期增长1.51个百分点;

成本费用管控得力,五公经费支出194.54万元占年度指标28.39%。在疫情形势依然严峻复杂的背景下,林场各项经济指标均好于去年,这说明林场采取的各项措施精准有力,林场经济具有强大的韧性和潜力,林场有信心、有底气、有能力实现全年各项目标任务,林场全体职工齐心谋发展的巨大活力如春潮澎湃,林场的经济犹如雨后的树苗,开始舒枝展叶。

沙塘分场脚踩油门、先拔头筹,于2月23日最早高质量完成大枫树557.6亩新造林;

桂东分场上下同欲、奋楫争先,喊出了“造林不完成,人员不下山”的振奋口号,40多天完成了3400多亩的新造林任务...在这个春天,大家齐刷刷地按下了造林的“快捷键”,主动把“长跑”变为“短跑”,紧锣密鼓抢节点、抓质量。不经历一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。林场今年所有造林任务在4月底将全面完成,第一次追肥任务在5月底有望全面收工!这是营造林速度最快的一年,造林同比提前1个多月,追肥同比提前2个多月,刷新了历史新速度。

木材销售收入9281万元,占全年任务的43.8%。16个活立木标的共计1.06万亩,溢价774万元,平均亩单价8791元,同比增长28.8%,最高亩单价14288元,同比增长14.3%,平均亩出材13.3立方米,同比增长16.7%,三项指标均打破全区最高记录,独占鳌头。

示范区巩固建设创新渠道,进一步加强管理及宣传工作,巩固成效,扩大影响力,借助地方媒体、区内外媒体平台大力宣传示范区和茶叶品牌,示范区影响力不断攀升,林中茶业示范区相关报道登上鹿寨县级媒体,柳州日报、广西视听、央视频等多个媒体平台。

虽身在他乡,但眼中有光。如果每个职工都在工作中发光发亮,林场就必将是一轮闪耀的太阳。在此,我仅代表场领导班子,向默默坚守在基层一线的广大职工道一声,你们辛苦了!谢谢你们!

六是党建引领呈现新气象,呈现了“瓣瓣同心向阳开”的团结氛围。我们可喜地看到,党建引领呈现新气象。通过压紧压实“两个责任”,扎实推进党建联建共建助力乡村振兴工程,各支部像一朵盛开的花的花瓣,虽瓣瓣不同,但瓣瓣同心,多点开花深入开展“党建+”主题活动,围绕中心抓党建、抓好党建促发展的氛围更加浓厚。一季度期间,全场以党建为引领,结合营林生产、园区建设、精神文明建设、民族团结等中心工作,开展了植树造林、“壮族三月三团结手拉手”“保护母亲河河小青在行动”“茶韵书香伴我行践行初心促发展”“书香相随绿色相伴”等一系列主题活动,充分发挥了党建工作的引领示范带动作用,推动了党建与业务工作同频共振、双融双促,有效提升了干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力,增强了干部队伍工作的积极性,在全场形成了浓厚的干事创业的良好氛围。

二、三省吾身补短板,林场经济在新机遇中“行稳致远”

当前,林场已经站在新的起点,正处于转型升级、迈向高质量发展的攻坚时期和战略机遇期。越是在这个时候,我们越要认清形势、找准问题、凝聚共识。对林场来说,当前是转型突破升级迈向高质量发展的战略机遇期,从中央层面看,党的十八大以来,习近平总书记围绕生态文明建设提出了一系列新理念、新思想、新战略,形成了习近平生态文明思想,“绿水青山就是金山银山”“山水林田湖草是生命共同体”“人不负青山,青山定不负人”,为新时代生态文明建设提供了根本遵循和行动指南。从自治区层面看,区党委、区政府强调要厚植生态优势,大力推动绿色发展,大力发展生态经济,把我区丰富的森林资源、山清水秀的生态优势转化为现实生产力,变资源大区为产业强区,变绿水青山为金山银山。从林业自身看,自治区林业局提出了创新再提速、发展再升级的广西林业发展新要求,提出了培育优质森林资源、实施万亿元林业绿色产业高质量发展行动等一系列新举措,为林场高质量发展明确了具体任务。为此,我们要进一步增强加快发展的责任感和紧迫感,以一往无前的决心、人一我十的干劲、滴水穿石的韧性投身到加快发展的大潮中去,以更加有为的姿态融入到黄冕壮美林场建设之中。

里定大桥项目需办理的报建报批手续繁杂,涉及协调部门较多,前期工作推进缓慢。三是林地收购工作要“破釜沉舟”。区直林场间场外林木收购竞争激烈,交叉竞争依旧存在,转让价格普遍偏高,收购流程异常繁琐,工作效率有待提高。今年我场林地收购任务为11万亩,到目前为止,仅成功收购598亩,希望相关部门要自我总结、自我反省,以破釜沉舟的心态努力完成收购任务。四是信息宣传工作要做到“全民皆兵”。相比往年,林场的宣传工作特别是基层单位有很大的进步,但部分单位对宣传工作的认识依然不足,存在不愿宣传、不敢宣传、不会宣传的问题。下一步大家要扭转思想,要主动、大胆地把本单位工作亮点、先进人物事迹挖掘出来,宣传出来,努力在全场上下营造比学赶超的干事创业良好氛围,林场人人都应该是宣传工作的“轻骑兵”。

攻坚克难抓重点,林场经济在强管理中“乘风破浪”

二季度,我们要紧盯全年目标,因势调整工作着力点和应对举措,聚焦重点工作和根本任务,鼓足干劲、全力以赴、攻坚克难,全面提速,掀起“稳抓大干二季度”热潮,持续抓好以下几项重点工作,力争全面实现“双过半”的目标。

突出党建引领。要以党的政治建设为统领,着力巩固拓展党史学习教育成果,推进基层党组织“提质聚力”,形成“党旗红”引领“生态绿”常态机制。要抓好班子带好队伍,大胆使用和培养优秀年轻干部,推动人才队伍衔接有序、梯次合理,广大干部职工干事创业有底气、有干劲、有奔头、有希望。要推动党建工作与中心工作同频共振、深度融合,持续把党史学习成果转化为推动林场改革发展的动力和成效,以党建“第一责任”引领和保障林场经济发展“第一要务”。要以创建自治区精神文明单位、自治区民族团结进步示范单位为契机,打造特色文化品牌,打造特色党建品牌,高质量开展好系列活动,提炼好、总结好、宣传好、树立好黄冕精神,讲好黄冕故事,增强林场凝聚力向心力。

深入推进营林生产机械化、信息化、智能化,确保生产进度和施工质量。二是加快林地收购进度。进一步壮大林场场外森林经营规模,继续加强与永福县、环江县沟通交流,加快推进国储林合作建设落地见效,力争完成11万亩优质林地林木收购任务。

二是合理布局,做好前期设计、勘探、预算等工作,积极谋划侨居工程用地建设;

四是进一步争取上级单位扶持力度,有序推进里定大桥、凉水河滚水坝等基础设施建设;

五是继续做好洛清江森林公园沿江两岸绿化彩化建设,为招商引资营造良好环境;

七是要科学规划,做足林下文章,大力推进林下经济“一场一品”建设,用“绿色”塑造产品,做出林场的精品、打响林场的品牌。

继续守住疫情防控高压线,当前国内、区内疫情防控形势复杂严峻,大家要继续保持高度警惕,坚决按照上级和鹿寨县部署要求,执行常态化疫情防控措施,确保安全稳定,齐心协力守好祖国“南大门”。

(五)提升管理水平。一是掀起学习热潮。要把学习作为履职的“第一要务”,主动应对“本领恐慌”,真正沉下心来,注重学习新知识、把握新规律,不断提升自身综合能力,做复合型人才,在“比学赶超”中狠抓落实。今年的经营管理制度已经印制下发,接下来需要大家学深悟透,严格执行,贯彻落实的问题,切不可让制度成为“橡皮筋”“稻草人”。特别是生产单位管理人员作为末端执行者和一线落实员,要熟练掌握营林技术规程,切实做到立后即行、行之有效,确保工作协调、有序、高效运转。近期工会和营林科将牵头举办经营管理制度和营林技术规范竞赛,希望大家利用这个平台,仔细研读牢记林场制度,做一个不讲条件、不找借口、高效落实、严守规矩的人。二是要加强队伍自身建设。林场要制定科学的人才梯队培养计划,按需分批引进短缺人才、培养优秀人才,抓好人员教育培训工作,不断提升干部队伍脚力、眼力、脑力、笔力的“四力”水平,重点锻造年轻干部队伍“七种能力”。其次要讲团结。大家在一个单位工作就是一种缘分,一定要加强团结。我们要坚持大事讲原则、小事讲风格,遇事多沟通、处事多商量,经常开展批评和自我批评,有话说在当面,坚决反对台上握手、台下踢脚。希望大家思想统一、目标一致,言无杂声、同舟共济,把林场建设得更加美好。三是要强化日常监督。绩效办要把“跟踪问效”贯穿到工作的各个环节中,强化专项监督检查和日常绩效考核,坚持严的工作主基调不动摇,把责任压实落实,推动各项事业不断取得新实效。四要秉初心,树正气,做正派人。希望大家时刻谨记“从善如登,从恶如崩”古训,始终牢记初心使命,坚定理想信念,践行党的宗旨,严格遵守党纪国法和林场各项规章制度,清清白白做人、干干净净做事,守住防线、远离红线、不触底线,“不患位之不尊,而患德之不崇”,要经得起各种诱惑的考验,培养良好家风,做品德高尚的人,“舍一朝风月,才得万古长空”,希望大家永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”,希望大家继续齐心协力,共同推动林场转型升级、高质量发展!谢谢大家!

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

这次会议的主要任务是全面分析研究今年一季度经济运行情况。刚才各县(特区、区)和部分市直部门的同志作了发言,x同志和x同志讲了很好的意见,请各级各部门结合实际抓好落实。关于当前工作,我强调两点,就是“一个确保”和“六个狠抓”。

一、确保一季度“开门红”

x开工率x%、入库率x%;

x县开工率x%、入库率x%;

x区开工率x%、入库率x%;

与排名相近的市州相比,存款增速比排名第八的x、第七的x分别低x和x个百分点,贷款增速比排名第八的x、第七的x分别低x和x个百分点,这是前所未有的。

确保一季度经济社会发展“开门红”,既是经济工作,也是政治任务。今天,召开经济运行分析会就是要把问题点清楚、把方法措施提出来。原因在哪里,问题在哪里,发力点在哪里?不光要看到问题,还要解决问题。相关部门在分析调度的时候对这些问题的预判、研判做到没有、做深做细没有?最近我和x书记反复交换意见,其中一个核心就是确保一季度经济社会发展“开门红”。“开门红”绝不能是喊口号喊出来的,拍脑袋、拍胸口拍出来的,需要大家发力攻坚、精准攻坚。离一季度结束只有x天了,大家要保持清醒的认识,如何确保、如何冲刺?要各出实招,各出奇招。各县(特区、区)党委、政府“一把手”要抓紧督促,强化措施,千方百计确保一季度实现“开门红”不动摇、不打折扣,不能出现颠覆性的结果。

第一,要强化“开门红”的基础性工作。要做到心中有数,算账到项目,哪些项目为什么没有入库,没有入统,过去进入规统的为什么没有入库,要调度到部门,基础性工作具体到行业、到部门、到项目,点对点都要心中有数。当然,我不是叫大家杜撰、编造,弄虚作假,虚报浮夸,而是把基础性工作做完善,实现各县(特区、区)与统计部门的无缝对接。会后,由魏树旺同志牵头督促,市统计局具体安排,逐个部门对接好,对接的情况要拿出清单报我审定,重大情况还要及时向x书记报告。我举个例子,去年x月进入规统的项目,x万元以上的x个、x万元以上x个,应该到今年三季度可以进入统计平台了。还有工业方面的增量,x电厂“上大压小”就增加了x万千瓦、黔桂天能x万吨焦化项目新增了x万吨产能。这些都是点得出、看得见、摸得着的潜力,每个县(特区、区)都有,我就不一一点了。

第二,要强化“开门红”的责任落实。我们现在的工作,反复讲、反复定,具体到部门、领导和责任人,但不落实的问题、执行力不高的问题,始终没有得到彻底解决。有的部门打折扣、搞变通,主要领导当“二传手”,当“甩手掌柜”,不牵头研究,不认真分析,业务科室统计出数字大笔一挥就签,不给分管领导汇报。从市到县都要有责任机制,切实把“开门红”的任务落实到责任领导、责任单位、责任人,我们的账要应算尽算、应统尽统、实事求是。x书记反复强调,在建筑行业当中,市住建局要算装饰装潢这个账,切实算足、算细,还有房地产行业,统计数据去年同期下降x%,今年下降x%。餐饮业的下滑比例最高,去年x%,今年x%,这些数据是不是真实可靠的数据。我为什么要批评相关部门,我们今天召开这样一个会议,你们不分析潜力、挖掘潜力,不去讲措施,非常主观臆断地提出预计gdp增长x%,还要我们开会调度干什么呢?你们要分析出空间,如果不努力、不负责,可能还达不到x%。只有这样分析,才是有水平、负责任的领导,各部门要引以为戒。

第三,要强化“开门红”的精准冲刺。哪些复工复产还不到位?空间在哪里?哪些项目落地还不到位?要认真算账。各种指标的支撑,各县(特区、区)主要领导要去分析、去研判。

二、落实好“六个狠抓”

第一,狠抓经济运行调度。一要迅速适应新的考核体系。今年增比进位的指标体系与去年相比已经发生了根本性变化,具体到县(特区、区)、具体到部门要分析,研究逻辑性、规律性,做到熟知、深知,结合县(特区、区)情把各个指标反映在工作和统计层面,一季度指标哪些能够拨头筹,哪些能够在全市全省层面走前列。当然,增比进位不是唯一,工作的主要目的是为了发展、为了民生,不是争名次,但工作创一流、目标争第一,这是工作的基本理念。二要扎实抓好第三次经济普查。各位县(特区、区)长回去要抓紧调度,看看还有哪些企业报的情况有差距,出入在哪里,问题在哪里,甚至有的企业要登门拜访,进行思想疏导,实事求是,把他的整个情况搞准。本次经济普查是阶段性经济发展的重大依据,事关长远、事关全局,就像干部的档案年龄一样,一旦审定后修改就困难了。所以,这次普查不能输在起跑线上,不能吃亏。如果我们现在稀里糊涂,不去管、不去问,已经形成国家和省级层面的重要参考依据了,到那个时候后悔莫及。市统计局要当作大事,一定要有预见性、前瞻性,哪些需要重点研究,可以开个清单,提前安排部署。三要突出亿元以上大项目调度。大家经常讲,既要抱西瓜又要捡芝麻,亿元以上的投资就是西瓜,就是大块头、重头戏,牵一发而动全身,这块没抓住,西瓜就没有了。要调度是不是进入了规统,要求部门调度到报表,是否真实客观地反应情况。特别要把产业园区、建筑行业、交通水利基础设施、社会民生等领域的亿元以上项目掌握在手中,其他项目也要心中有数。

第二,狠抓项目投资和建设。说一千道一万,在x拉动经济发展的三架马车中,出口微乎其微,消费(六枝、x)两头在外,关键还是投资拉动,投资靠什么,还是项目建设。

一是抓好企业的复工复产。当前,各个领域的开工复工没有达到x%,已开工复工的也没有开足马力。要把复工复产作为促进“开门红”的重大措施,加大对企业尤其是工业企业复产复工的督促力度,切实让企业开足马力加快生产。各县(特区、区)政府主要领导这段时间要集中安排部署,明确专班到企业、到项目抓落实,无论是煤矿企业、产业园区还是重大基础设施,无论是城市综合体、棚户区改造还是现代高效农业示范园区、社会事业等项目,复工复产要同步推进,进一步找准问题,找准工作的着力点和发力点,全面动起来。

二是抓好项目的开工建设。这始终是抓项目、扩投资的抓手,任何时候都不能放松。今年,市委、市政府确定项目集中开工按市级统筹、市县联动,半年由市级主导,每季度由县(特区、区)主导。一要抓好一季度集中开工。截至x月底,x个项目只达到x%的开工,一季度只剩下半个月的时间了,还有x%的项目没有落地动工,由此可见工作是有差距的,“开门红”的措施和保障是有问题的。工作安排了,打了折扣,压力没有层层传递,动力没有层层激活,一级抓一级,层层抓落实有差距。请马雷同志安排,市发展改革委组织几个督察组到各县(特区、区)巡回明察暗访,不打招呼、不听汇报,逐一核实项目开工情况,找准未开工项目的原因。二要积极谋划好新开工项目。市级层面将在x月x日搞一次重大项目的集中开工,涉及项目x个左右,市中心城区集中了路网设施、棚户区改造、城市污水处理、双桥水库水厂及配套管网建设等x个项目,各县(特区、区)也要抓紧相继启动一批项目。各级抓项目、扩投资要掌握规律,关键最管用的时间是在一、二季度,只有在上半年开始形成投资量和实物量,才能在当年产生新的增量,换个角度讲,第四季度只能为明年作打算,开工项目难以形成增量。三要注重项目质量和结构。没有大项目好项目、没有产业项目,全市经济仍然做不大、做不强。各级要把提高项目质量作为工作重点,切实领会中央和省关于加快产业发展、基础设施建设等部署精神,提升谋划项目精准度,有精准、有全局、有大局、有重点地提升产业项目比例和大项目比例,产业项目占比必须在x%以上。

x区大湾园区精铸件项目,只要能做到x万吨特种钢,产值就相当于现在水钢的x倍;

x区路喜循环经济园区、x董地园区等区域内的大项目、好项目要紧盯不放,抓紧入园、抓紧落地、抓紧建成,只要花数年的努力,整个增量、产业、就业、税收就能解决好。各县(特区、区)要广泛开展大项目、好项目的招商引资,大胆走出去,一定要有成效。

四是抓好项目的联动推进。一要加快推进产业园区项目。突出抓好产业园区项目建设“春季百日攻坚行动”,确保按照市委、市政府的要求,实现基础设施建设“x”、招商引资“x”、产业项目建设“x”的攻坚目标[ux]。二要加快推进煤炭产业项目。现在煤矿企业兼并重组工作进入攻坚阶段,有的企业手中已有煤矿,平均每对的产能x万吨,如果能早一天释放现实生产力,必将有力促进经济快速发展。请x同志和各县(特区、区)认真研究,提出可行的办法来解决这个事情,并积极向省直相关部门汇报。三要加快推进“十件民生实事”项目。涉及哪个县(特区、区)和部门要抓紧抓实,原则上上半年要基本启动,特殊情况也不能超过八月份。要是到了九月份后还不能启动,那时候才实施还叫民生项目吗?四要加快推进城镇化项目。抓紧做实基础性工作,启动一批城市基础设施、城市路网、房地产、棚户区、综合体项目,特别是国家加快推进新型城镇化,在城市棚户区改造方面集中投入专项资金,还款时间长、利率低,是我们实施城市改造的重大商机,要积极谋划、抓紧启动。五要统筹推进其他项目。农业特色产业“x工程”、社会投资项目、服务业项目都要推起来。另外,发展总部经济中的平台项目,无论金融集聚产业、数据产业、信息产业,只要有条件有商机就绝不放过。

五是抓好项目的投产达产。已经建成的项目要推进投产,千方百计帮助企业解决问题,推进达产,创造条件支持企业,包括煤矿企业,要尽快形成现实生产力。

第三,狠抓招商引资工作。招商引资是积极利用外来资金推动地方经济发展的重要手段,是投资拉动的方向性、战略性工作。重点要做好以下几个方面:一是精心策划好项目。我到x工作这一年来,我认为我们的招商引资不能说没有热情、没有激情、没有走出去,但是我感觉基础性工作仍然有欠缺,在项目谋划和包装上,前期工作不深、不细、不扎实,有的项目引进来了,但是落地慢、落实慢。市委、市政府高度重视项目包装工作,昨天晚上市委常委会还在审定招商引资的指导意见,今天下午x书记到市投资促进局调研。各级各部门要重视项目包装、善学项目包装。我举个例子,凉都人民医院按照传统思维是民生项目、公益事业,政府不拿钱谁拿钱,但把项目包装好,现在信邦药业、威门药业、百灵制药、益佰制药等企业纷至沓来争取投资,这样的项目按传统的观念非政府莫属。还有凉都森林公园,包括滑雪场经过包装,最近正在与十多家企业洽谈。习近平总书记说贵州可以卖“空气罐头”,我们有很多得天独厚的优势,能源、矿产、生物、气候、旅游、文化、人力等资源尚未得到合理开发和利用,民谚说“瘦地出黄金,就怕凡人不用心”,这是很有道理的。所以,必须把思路打开,解放思想,甚至可以出钱,搞外购服务,找有经验的团队来包装项目,让项目往深度走。二是突出专项招商。在今天,过去招商引资那种轰动效应式的集中推介招商仍然可以,但不是非常必要了,关键是点对点的定点招商、定向招商、以商招商。要坚持外商和内商相结合、招商和选商相结合、招商和招才相结合,进一步提高招商引资的实效。今年,市政府各分管副市长要在全国各地去谋划招商项目,至少有x次以上的专项招商活动,要实行县(特区、区)和市级联动,每个领导分管联系部门要迅速和县(特区、区)对接,明确项目和预期目标,做好基础性工作。三是强化项目落地。招商引资最终的落脚点是落地开花、落地生根,把签约率变为落地率。尤其是刚才我点的大项目和往下游延长产业链的项目要盯死看牢,黔桂天能焦化x万吨苯加烃项目和x万吨lng项目一定要建成,路喜循环经济示范园区的高炉要运转起来,生产线要建成。不能悲观失望地认为情况很严重,现在很多事情都是在困难当中发现商机、化危为机的,关键是要创造条件解决问题。打个比方,招商项目进来了,当地政府迅速把相关的水、电、路完善,就是商机啊,其他企业一来看,条件还很好,可以和已进来的企业合作。四是抓好项目储备。要按照“大项目要做大、好项目要做强、中小项目要培育成长”的要求,围绕各自最特、最优、最好的产业,学会“小题大做”、“借题发挥”、“无中生有”,源源不断地谋划实施一批发展后劲强、带动作用大、综合效益好、打基础管长远的大项目、好项目。尤其红桥新区要作为高新技术产业园区来打造,这个方向性的东西不能颠覆。

在融资方面,能不能力所能及,搭建一些银政企合作平台,甚至茶叙的平台、座谈的平台;

在用地方面,把人家招商引资进来,房子修好了,土地手续是否完善;

在项目立项、专项补助申请、承诺政策兑现等方面是否全部实现等等。解决突出问题,突出解决问题就是要体现在这些看得见摸得着的事情上,让企业家心头暖和,企业和政府之间关键讲服务,服务好了企业就更有信心。当年我在x工作,我们引进了力帆骏马项目,首先投资方选择就是两个点,一个是山西大同,一个是西南地区,西南首选x、遵义,x只是第三方案,但是我们引进来收购了一个老拖拉机厂,以增量盘活存量进行国企改制,更重要的是以从不过夜的服务态度感动了投资者。在一个没有通火车和高速的地方投资建设一个年产x万辆重卡、x万辆中卡、x万辆轻卡的项目,每年产值达到七八十亿元。因此,我们对企业的服务,可以影响投资者的信心和投资额。四是提升服务能力。各级各部门要提升服务基础产业、服务产业园区建设、服务煤矿企业兼并重组工作的能力。特别是煤矿企业兼并重组要在x月底向省委、省政府交答卷,现在推进到哪种程度,当中还有哪些问题,各县(特区、区)要研究、预判,推动问题的解决,特别是棘手问题的解决。今天上午我主持召开煤矿企业座谈会,请了几家银行参与座谈,其中一个目的就是搭建一个银政企互动的平台,哪怕解决三家五家的融资问题,也是一个不断深化解决问题的过程。要大力推进三产的发展,千万不要把它放在遗忘的角落,在财税工作会议上我说过,x年三产产生的税收比x年增加x个百分点,税收达到x亿元,这块大家千万不要低估。

第五,狠抓统筹兼顾。按照“十个指头弹钢琴”的要求,统筹兼顾、精心组织、重点突破、整体推进。一要在做好一季度后x天冲刺,确保实现“开门红”的同时,统筹谋划好、推动好二季度及全年的工作,突出重点,做好产业项目、基础设施、民生项目、生态建设、扶贫攻坚、特色产业等重要领域的工作。二要统筹好“美丽乡村·四在农家”基础设施建设六项行动计划与民生项目、“三农”工作、扶贫攻坚、特色产业发展。我在调研的时候,已给各县(特区、区)政府领导强调,六项行动计划重点要在公路、铁路沿线打造亮点,做出示范。三要统筹好农业特色产业“x工程”,要高度重视、高效推进,高标准建设,高质量建成。市级层面的规划要着力打造重点产业带,但各县(特区、区)不能等规划成熟了再开展工作,要提前谋划、提前实施,今年的年度目标任务必须完成。四要统筹好扶贫攻坚,习近平总书记对扶贫工作提出了三个“格外”、两个“特别”的要求,即对贫困地区和贫困群众要格外关注、格外关爱、格外关心,全面建成小康社会最艰巨最繁重的任务在农村特别是贫困地区,没有农村的小康,特别是贫困地区的小康,就没有全面建成小康社会。赵克志书记强调,扶贫攻坚是贵州第一民生工程。我们要按照精准扶贫的要求,集中力量实施好“六个到村到户”,确保x万贫困群众同步实现全面小康。五要统筹好下半年工业观摩会,请x同志牵头抓紧制定方案,时间按照x月至x月准备,原则上每个县(特区、区)都要有项目供观摩,线路按二至三条进行设计,其中一条从x区开始经六六高速进入x、红桥、x,一条从黔西南进入x开始观摩,x已经很长时间没有观摩了,红果经济开发区、盘北经济开发区也应该拿出来展示了。另外,项目观摩会是x干部群众干事创业激情和发展成果的展示,整个综合环境要未雨绸缪、见微知著、有备无患。

第六,要狠抓综合保障。一是安全保障。安全生产对x来讲是“底线”、也是“红线”,任何时候都要以泰山压顶、如履薄冰的态度去对待。安全是为了生产,不是为了停产,在安全生产监管上如何做到有力有效,如何做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效,怎么来规范打组合拳,来统筹联动,请x同志组织相关部门进一步研究,目标就是安全生产工作只能加强,不能放松和削弱。此外,要统筹做好非煤矿山、消防安全、森林火灾等其他领域的安全生产工作。二是组织保障。各县(特区、区)政府“一把手”,要进一步提高政府工作的执行力和落实力,盯紧“开门红”的调度,把责任落实到部门、落实到乡(镇、街道),落实到项目和节点,不虚报浮夸,也不妄自菲薄。特别是统计部门要对整个经济运行的基本面和重点领域做到心中有数,确保数据报上去做到心不跳、手不抖、脸不红、有底气,清清楚楚,知其然知其所以然。

我就讲这些意见,拜托各县(特区、区)和部门的同志,在在经济下行压力前所未有的挑战面前,克难攻坚,奋力攀高,确保实现一季度经济社会发展“开门红”,努力完成全年的各项目标任务。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇五

刚才,我们以图片形式全面展示了一季度的工作开展情况,场长传达了4月19日二季度全区林业系统经济运行调度电视电话会议精神,各位领导也就分管工作作出了部署,问题短板都找得很准,措施办法也定得很实,希望大家会后认真抓好贯彻落实,加快各项工作的推进。下面,就一季度的经济工作完成情况和下一步的工作重点,我再讲三点意见。

一、追风赶月抢进度,林场经济在春天里“舒枝展叶”

天道酬勤,力耕不欺。在一季度里,林场全体干部职工栉风沐雨、同舟共济,大家以强烈的担当精神,涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池,全场上下凝心聚力谋发展,披星戴月攻难关,紧扣高质量发展任务,对照突出抓首季,致力保开局的目标,奋力打好了首季“开门红”攻坚战,跑出了“黄冕速度”,彰显了“黄林力量”,各项工作取得一定成效。具体表现为六个“新”:

今天,我们在这里召开2022年第一季度经济运行分析会,主要目的是贯彻落实全区林业工作、二季度全区林业系统经济运行调度等会议精神,总结林场第一季度工作,科学分析当前面临的形势和存在的问题,研究部署第二季度重点工作,动员全场上下紧盯目标任务,兼顾质量与速度,抢抓季节,强化落实,加快推进我场全年经济高质量发展。刚才,我们以图片形式全面展示了一季度的工作开展情况,场长传达了4月19日二季度全区林业系统经济运行调度电视电话会议精神,各位领导也就分管工作作出了部署,问题短板都找得很准,措施办法也定得很实,希望大家会后认真抓好贯彻落实,加快各项工作的推进。下面,就一季度的经济工作完成情况和下一步的工作重点,我再讲三点意见。

营业利润×万元,占年度任务的39.18%,同比增长25%;

固定资产投资×亿元,同比下降62.07%;

资产总额×亿元,较去年同期增长15.39%;

资产负债率56.32%,较去年同期增长×个百分点;

成本费用管控得力,五公经费支出×万元占年度指标28.39%。在疫情形势依然严峻复杂的背景下,林场各项经济指标均好于去年,这说明林场采取的各项措施精准有力,林场经济具有强大的韧性和潜力,林场有信心、有底气、有能力实现全年各项目标任务,林场全体职工齐心谋发展的巨大活力如春潮澎湃,林场的经济犹如雨后的树苗,开始舒枝展叶。

沙塘分场脚踩油门、先拔头筹,于2月23日最早高质量完成大枫树×亩新造林;

桂东分场上下同欲、奋楫争先,喊出了“造林不完成,人员不下山”的振奋口号,40多天完成了3400多亩的新造林任务...在这个春天,大家齐刷刷地按下了造林的“快捷键”,主动把“长跑”变为“短跑”,紧锣密鼓抢节点、抓质量。不经历一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。林场今年所有造林任务在4月底将全面完成,第一次追肥任务在5月底有望全面收工!这是营造林速度最快的一年,造林同比提前1个多月,追肥同比提前2个多月,刷新了历史新速度。

木材销售收入×万元,占全年任务的43.8%。16个活立木标的共计×万亩,溢价×万元,平均亩单价8791元,同比增长28.8%,最高亩单价×元,同比增长14.3%,平均亩出材×立方米,同比增长16.7%,三项指标均打破全区最高记录,独占鳌头。

示范区巩固建设创新渠道,进一步加强管理及宣传工作,巩固成效,扩大影响力,借助地方媒体、区内外媒体平台大力宣传示范区和茶叶品牌,示范区影响力不断攀升,林中茶业示范区相关报道登上鹿寨县级媒体,柳州日报、广西视听、央视频等多个媒体平台。

虽身在他乡,但眼中有光。如果每个职工都在工作中发光发亮,林场就必将是一轮闪耀的太阳。在此,我仅代表场领导班子,向默默坚守在基层一线的广大职工道一声,你们辛苦了!谢谢你们!

六是党建引领呈现新气象,呈现了“瓣瓣同心向阳开”的团结氛围。我们可喜地看到,党建引领呈现新气象。通过压紧压实“两个责任”,扎实推进党建联建共建助力乡村振兴工程,各支部像一朵盛开的花的花瓣,虽瓣瓣不同,但瓣瓣同心,多点开花深入开展“党建+”主题活动,围绕中心抓党建、抓好党建促发展的氛围更加浓厚。一季度期间,全场以党建为引领,结合营林生产、园区建设、精神文明建设、民族团结等中心工作,开展了植树造林、“壮族三月三团结手拉手”“保护母亲河河小青在行动”“茶韵书香伴我行践行初心促发展”“书香相随绿色相伴”等一系列主题活动,充分发挥了党建工作的引领示范带动作用,推动了党建与业务工作同频共振、双融双促,有效提升了干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力,增强了干部队伍工作的积极性,在全场形成了浓厚的干事创业的良好氛围。

二、三省吾身补短板,林场经济在新机遇中“行稳致远”

当前,林场已经站在新的起点,正处于转型升级、迈向高质量发展的攻坚时期和战略机遇期。越是在这个时候,我们越要认清形势、找准问题、凝聚共识。对林场来说,当前是转型突破升级迈向高质量发展的战略机遇期,从中央层面看,党的十八大以来,习近平总书记围绕生态文明建设提出了一系列新理念、新思想、新战略,形成了习近平生态文明思想,“绿水青山就是金山银山”“山水林田湖草是生命共同体”“人不负青山,青山定不负人”,为新时代生态文明建设提供了根本遵循和行动指南。从×层面看,区党委、区政府强调要厚植生态优势,大力推动绿色发展,大力发展生态经济,把我区丰富的森林资源、山清水秀的生态优势转化为现实生产力,变资源大区为产业强区,变绿水青山为金山银山。从林业自身看,×林业局提出了创新再提速、发展再升级的广西林业发展新要求,提出了培育优质森林资源、实施万亿元林业绿色产业高质量发展行动等一系列新举措,为林场高质量发展明确了具体任务。为此,我们要进一步增强加快发展的责任感和紧迫感,以一往无前的决心、人一我十的干劲、滴水穿石的韧性投身到加快发展的大潮中去,以更加有为的姿态融入到黄冕壮美林场建设之中。

里定大桥项目需办理的报建报批手续繁杂,涉及协调部门较多,前期工作推进缓慢。三是林地收购工作要“破釜沉舟”。区直林场间场外林木收购竞争激烈,交叉竞争依旧存在,转让价格普遍偏高,收购流程异常繁琐,工作效率有待提高。今年我场林地收购任务为×万亩,到目前为止,仅成功收购×亩,希望相关部门要自我总结、自我反省,以破釜沉舟的心态努力完成收购任务。四是信息宣传工作要做到“全民皆兵”。相比往年,林场的宣传工作特别是基层单位有很大的进步,但部分单位对宣传工作的认识依然不足,存在不愿宣传、不敢宣传、不会宣传的问题。下一步大家要扭转思想,要主动、大胆地把本单位工作亮点、先进人物事迹挖掘出来,宣传出来,努力在全场上下营造比学赶超的干事创业良好氛围,林场人人都应该是宣传工作的“轻骑兵”。

攻坚克难抓重点,林场经济在强管理中“乘风破浪”

二季度,我们要紧盯全年目标,因势调整工作着力点和应对举措,聚焦重点工作和根本任务,鼓足干劲、全力以赴、攻坚克难,全面提速,掀起“稳抓大干二季度”热潮,持续抓好以下几项重点工作,力争全面实现“双过半”的目标。

突出党建引领。要以党的政治建设为统领,着力巩固拓展党史学习教育成果,推进基层党组织“提质聚力”,形成“党旗红”引领“生态绿”常态机制。要抓好班子带好队伍,大胆使用和培养优秀年轻干部,推动人才队伍衔接有序、梯次合理,广大干部职工干事创业有底气、有干劲、有奔头、有希望。要推动党建工作与中心工作同频共振、深度融合,持续把党史学习成果转化为推动林场改革发展的动力和成效,以党建“第一责任”引领和保障林场经济发展“第一要务”。要以创建×精神文明单位、×民族团结进步示范单位为契机,打造特色文化品牌,打造特色党建品牌,高质量开展好系列活动,提炼好、总结好、宣传好、树立好黄冕精神,讲好黄冕故事,增强林场凝聚力向心力。

深入推进营林生产机械化、信息化、智能化,确保生产进度和施工质量。二是加快林地收购进度。进一步壮大林场场外森林经营规模,继续加强与永福县、环江县沟通交流,加快推进国储林合作建设落地见效,力争完成11万亩优质林地林木收购任务。

二是合理布局,做好前期设计、勘探、预算等工作,积极谋划侨居工程用地建设;

四是进一步争取上级单位扶持力度,有序推进里定大桥、凉水河滚水坝等基础设施建设;

五是继续做好洛清江森林公园沿江两岸绿化彩化建设,为招商引资营造良好环境;

七是要科学规划,做足林下文章,大力推进林下经济“一场一品”建设,用“绿色”塑造产品,做出林场的精品、打响林场的品牌。

继续守住疫情防控高压线,当前国内、区内疫情防控形势复杂严峻,大家要继续保持高度警惕,坚决按照上级和鹿寨县部署要求,执行常态化疫情防控措施,确保安全稳定,齐心协力守好祖国“南大门”。

(五)提升管理水平。一是掀起学习热潮。要把学习作为履职的“第一要务”,主动应对“本领恐慌”,真正沉下心来,注重学习新知识、把握新规律,不断提升自身综合能力,做复合型人才,在“比学赶超”中狠抓落实。今年的经营管理制度已经印制下发,接下来需要大家学深悟透,严格执行,贯彻落实的问题,切不可让制度成为“橡皮筋”“稻草人”。特别是生产单位管理人员作为末端执行者和一线落实员,要熟练掌握营林技术规程,切实做到立后即行、行之有效,确保工作协调、有序、高效运转。近期工会和营林科将牵头举办经营管理制度和营林技术规范竞赛,希望大家利用这个平台,仔细研读牢记林场制度,做一个不讲条件、不找借口、高效落实、严守规矩的人。二是要加强队伍自身建设。林场要制定科学的人才梯队培养计划,按需分批引进短缺人才、培养优秀人才,抓好人员教育培训工作,不断提升干部队伍脚力、眼力、脑力、笔力的“四力”水平,重点锻造年轻干部队伍“七种能力”。其次要讲团结。大家在一个单位工作就是一种缘分,一定要加强团结。我们要坚持大事讲原则、小事讲风格,遇事多沟通、处事多商量,经常开展批评和自我批评,有话说在当面,坚决反对台上握手、台下踢脚。希望大家思想统一、目标一致,言无杂声、同舟共济,把林场建设得更加美好。三是要强化日常监督。绩效办要把“跟踪问效”贯穿到工作的各个环节中,强化专项监督检查和日常绩效考核,坚持严的工作主基调不动摇,把责任压实落实,推动各项事业不断取得新实效。四要秉初心,树正气,做正派人。希望大家时刻谨记“从善如登,从恶如崩”古训,始终牢记初心使命,坚定理想信念,践行党的宗旨,严格遵守党纪国法和林场各项规章制度,清清白白做人、干干净净做事,守住防线、远离红线、不触底线,“不患位之不尊,而患德之不崇”,要经得起各种诱惑的考验,培养良好家风,做品德高尚的人,“舍一朝风月,才得万古长空”,希望大家永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”,希望大家继续齐心协力,共同推动林场转型升级、高质量发展!谢谢大家!

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇六

同志们:

今天,我们召开2022年一季度“开门红”经济运行分析会,主要任务是专题分析调度我区一季度经济运行情况,找准问题症结,采取有效措施,促进增速回升、排名上升,确保完成“开门红”目标任务。今天的会议共有三项议程,下面依次进行。

首先,进行第一项议程,请分管区领导汇报“开门红”目标完成情况,存在问题及下阶段工作打算。

下面,请xx同志汇报一般公共预算收入推进情况。

……………(汇报完毕)。

下面,请xx同志汇报工业、服务业、社消零指标推进情况。

……………(汇报完毕)。

下面,请xx同志汇报城镇居民人均可支配收入推进情况。

……………(汇报完毕)。

下面,请xx同志汇报建筑业指标推进情况。

……………(汇报完毕)。

下面,请xx同志汇报地区生产总值、农业指标、固定资产投资等主要经济指标运行及对上争取、重点项目、招商引资等工作推进情况。

……………(汇报完毕)。

下面,进行第二项议程,请区委副书记、区长xx同志讲话。

……………(讲话完毕)。

刚才,各分管区领导对2022年一季度“开门红”目标完成情况、存在问题、下阶段工作打算进行了汇报,xx区长对下一步工作做了安排部署,讲得很好,我都赞同。下来,请大家按照今天会议议定事项,进一步细化具体任务和工作举措,认真抓好贯彻落实。

最后,我再强调三点意见。

一、认清形势、坚定信心,全力扭转被动局面。

今年是党的二十大和省第十二次党代会召开之年,确保实现“开门红”目标和全年经济社会发展目标是必须完成的政治任务。现在已经是3月底,一季度即将结束,“开门红”工作进入收尾阶段,从市上通报的1-2月部分经济指标完成情况来看,全区规模以上工业增加值增长xx%(全市增长xx%)、居全市第xx位;全社会固定资产投资增长xx%(全市增长xx%)、居全市第xx位;社会消费品零售总额增长xx%(全市增长xx%)、居全市第xx位,经济指标增速和排名都不理想。同时,受项目推进滞后、开工项目较少等各方面因素影响,预计一季度完成全社会固定资产投资额xx亿元、增速-xx%左右,要实现正增长,还有xx亿元缺口;要完成市下达xx%的目标,有xx亿元缺口,增长压力巨大。服务业(预计一季度完成增速xx%、区级下达目标为xx%)、社消零等经济指标受企业支撑力度不够、消费市场低迷等影响,难以达到预期目标,要支撑市上下达一季度地区生产总值增长xx%的“开门红”目标任务还存在较大差距。存在问题的原因,客观上与经济下行压力持续,经济结构调整、新旧动能转换尚在起步阶段,优势主导产业还未形成集聚效应,科技创新对产业的支撑能力还较弱等因素有关。主观上则暴露出相关部门还一定程度存在精力不够聚焦、措施不够精准、落实不够到位、“十个指头弹钢琴”能力不足等问题;少数干部存在“经济下滑与自己关系不大”的错误思想,对此必须引起高度重视。

但在看到差距和困难的同时,也要认清我们面临的发展形势和机遇,找准努力方向,坚定发展信心。从测算情况来看,预计一季度我区第一产业增加值、农村居民人均可支配收入、城镇居民人均可支配收入等经济指标完成情况较好,要力争进入全市前列;建筑业总产值、规上工业增加值等指标要抢抓时间查缺补漏,力争实现区级目标任务。从政策层面来看,市委市政府正在高位规划、统筹推进xx新区建设,加快推动xx城市建设发展,明确将xx纳入全市xx空间布局,推动xx产城融合布局,从招商引资、产业配套等方面大力支持xx发展xx、xx、xx等战略性新兴产业,并在规划设计、要素保障等方面给予倾力支持。从自身条件来看,xx月xx日,我们举行了一季度重大项目集中开工仪式和重点招商引资项目集中签约仪式,总投资xx亿元的xx个重大项目集中开工,总投资xx亿元的新能源汽车、新材料、智能制造、数字经济等xx个产业项目完成签约,当前我们正在集中精力对接洽谈几个重大项目,市上也在全力给予支持帮助,所以接下来我们还会有更多十亿级、百亿级的大项目、好项目陆续签约落地。开局关系全局,起势决定走势,全区各级各部门要把一季度“开门红”作为一项重大政治任务,胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”,站在讲政治的高度,始终保持坚定的战略定力,进一步增强“逆水行舟不进则退、慢进也是退”的危机感和紧迫感,把稳增长放在更加突出的位置,深研细思解决问题的有效路径,拿出切实可行的措施,抓紧最后的统计、上报、争取的冲刺时间段,真抓实干、攻坚克难,全力以赴打好经济发展“翻身仗”,以一季度“开门红”奠定经济发展“全年稳”。

二、聚焦重点、精准发力,奋力实现“开门红”

一季度经济指标工作能否全面完成,能否实现“开门红”,对于完成全年目标任务、实现经济社会高质量发展具有重大意义。因此,全区上下要进一步深化认识、真抓实干,清醒认识当前的严峻形势和紧迫情况,尤其是规模以上工业增加值、一般公共预算收入、社会消费品零售总额增长等增速排位靠后的指标牵头部门,更要强化责任意识,抓住最后几天时间,紧盯目标、精准发力,以更加有力的工作措施、更加坚定的信心决心,全力推动各项指标向前移位。一要狠抓指标增长。收入方面,要严格落实各项收入征缴规定,全面开展非税收入清查及清理欠税、清缴耕占税、加大人防费催收等工作,千方百计狠抓收入,确保完成一般公共预算收入指标任务。工业方面,要保持工业合理发展空间,加大对工业企业的帮扶力度,加大规上企业培育力度,加大对重点企业的走访力度,努力培育新动能,扩大经济增量。农业方面,要保持一季度第一产业增加值增速超额完成的良好势头,加大生猪养殖投入,加快茶叶示范园区建设、蔬菜基地标准化建设、粮油现代农业园区规划建设,保持农业生产稳步增长。服务业方面,要大力培育新兴消费热点,优化消费环境,全力激活消费需求、促进消费回补、繁荣消费市场,推动社会消费品零售总额快速增长。二要狠抓统计入库。加强对主要经济指标报送监测监管,不断提升统计服务工作的前瞻性和实效性,全面提高统计数据的支撑度。统计部门要加强业务指导,力争能入尽入多入快入,应统尽统。同时,要依法依规做好统计工作,确保数据如实反映全区发展实际。三要狠抓对上协调。各分管区领导和经济指标牵头部门,要抓住最后的时间节点,积极对上做好衔接争取,及时准确分析我区各项经济社会发展情况的预期值、存在困难及解决办法。特别是对存在客观困难的,一定要加强与上级主管部门的沟通对接,争取支持理解。

同时,要咬定全年目标不放松,提前做好二季度经济工作谋划筹备,树牢抓投资就是抓发展的理念,强化投资拉动,加强指标监测分析,努力实现以天保月、以月保季、以季保年。一要抓实招商引资。要抢抓xx空间布局政策机遇,依托xx现有资源禀赋和产业现状,围绕三大主导产业xx等新兴产业精准招商,积极引进培育一批重大招商引资产业项目,解决增量不足问题。二要抓实重大项目建设。坚持以重大项目建设为抓手,盯手续、盯进度、盯质量,加快推进“十四五”规划重大工程项目落地实施,全力推进在建项目加快建设、拟开工项目抓紧开工、已签约项目尽快落地,形成更多实物工作量,为xx经济社会高质量发展提供有力支撑。三要抓实对上争取。抢抓重大政策窗口期,弄透中省市政策导向、资金投向,不断扩充储备项目库,增强项目包装精准度和竞争力,争取更多项目纳入中省市“盘子”。要加大对上有效沟通力度,做好中省市预算内投资及专项债券争取工作,用好投融资平台,争取更多项目、资金、平台落地xx。

三、改进作风、严格考核,全面完成既定任务。

在“开门红”冲刺这场攻坚战中,我们要以每临大事有静气的心态,不甘人后、奋起直追的姿态,一抓到底、不达目的不收兵的状态,拧紧发条、铆足干劲,全身心投入到冲刺攻坚战中。一要强化责任担当。各位区领导对于各自分管任务要尽到心、负到责,自觉带头、率先垂范,工作进展如何?存在哪些问题?采取哪些工作举措?都要做到了然于胸、心中有数,该调度的调度,该安排的安排,该催促的催促。牵头部门主要负责同志要扛起责任、主动作为,紧盯目标,拉高标杆,自我加压,尤其是经济指标上升空间比较大的,要力争上游、多作贡献。发改、统计等部门要落实行业部门责任,通过调研走访、运行分析、工作调度等手段,密切监测全区经济运行态势、走势、趋势,形成定期通报机制。二要优化服务保障。要用足用活用好中、省、市稳增长扩投资、抓项目稳投资、减税降费退税等各类政策,确保惠企政策落地,调动企业内生动力。要深化“放管服”改革,坚持“四到”服务理念,重点解决企业现阶段突出问题。在融资方面,要力所能及,搭建银政企合作平台;在用地方面,要强化用地保障、完善土地手续,解决企业后顾之忧;在项目立项、专项补助申请、承诺政策兑现方面要快事快办。三要严格督查考核。完成“开门红”目标,督查考核是保证。要持续深入开展干部队伍作风整顿提升活动,系统推进各项工作,确保各项措施落地生效。区委目标绩效办要重点围绕“开门红”目标任务和全年目标任务,开展督促检查,把督查检查变成发现问题、解决问题、跟踪问效的过程,坚决打通园区建设、项目落地、投产达效的“最后一关”。

同志们,抢跑一季度、主动大半年。能否圆满完成一季度目标任务,是对全区干部大局意识、攻坚能力、工作作风最具体、最直接的考验。全区上下要以等不起的紧迫感、慢不起的危机感、坐不住的责任感,把稳增长放在当前工作首位,行动起来、紧张起来,横下一条心,大干实干苦干,尽最大努力保任务、保位次、争先进。会议到此结束,散会。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇七

同志们:

根据一季度经济指标完成情况,县委、县政府主要领导批示召开这次会议。一季度召开经济运行分析会是当前形势的要求,说明当前形势严峻,需要高度关注,作风需要改变,信心需要加强。这次经济运行分析会的主要任务是分析形势,寻找差距,议定措施,奋起直追,确保超额完成全年各项目标任务,在全市实现争先进位目标。刚才,县考评办x主任通报了一季度各项主要经济指标完成情况,县统计局x对一季度经济运行情况进行了分析,县经贸局、发改局分别就工业发展、重点项目建设进展情况作了发言,并分别就完成全年目标任务讲了很好的意见,请大家认真抓好落实。下面,我讲三点意见:

去年,我县年度目标责任综合考核在全市位居第二,实现了争先进位目标,是多年来没有取得过的最好成绩,这与在座的各位辛勤努力是分不开的。今年以来,全县各项工作快速推进,经济社会保持平稳较快发展。一季度,全县完成生产总值x亿元,增长x%;农业总产值x万元,增长x%;工业总产值x万元,增长x%;实现财政总收入x万元,其中一般预当前隐藏内容免费查看算收入x万元,分别完成全年任务的x%和x%;完成固定资产投资x万元,增长x%;实现社会消费品零售总额x万元,增长x%;农民人均纯收入达x元,增长x%;城镇居民人均可支配收入达x元,增长x%。但与全市发展速度相比,还存在较大差距。总体评价一季度经济运行情况呈现下滑态势,首季开门红的目标未能实现。一季度除社会消费品零售总额增速居全市第三名外,其余经济指标均在五名以后,尤其是财政一般预算收入、固定资产投资、城镇居民人均可支配收入处于全市末位,还有一些指标没有实现时间与任务同步。而且,市上下达我县的生产总值、固定资产投资、工业增加值的增速高出我县自定目标。可以说,我们面临前有市上高目标的压力,后有县区间竞相发展的追赶,如果我们不加压紧逼,奋力追赶,差距就会越来越大,就很难完成全年目标任务,不但不能实现争先进位,现有位次也保不住。一季度拉下的目标在二季度必须要实现赶超,所以今年的发展关键就看二季度,如果二季度不能扭转下滑的局面,那么要实现全年目标任务就十分困难,请大家一定要引起高度重视,正视差距,提速快跑,以更高的工作标准,更有力的工作措施,确保在第二季度实现赶超,力争各主要经济指标排名在全市中上游。

一要全力推进项目建设。项目建设是推动经济增长和财政增收的根本保证,去年全县固定资产投资居全市第一,对拉动全县经济增长起到了重要作用。今年一季度全县固定资产投资仅完成x万元,居全市末位。而且市上调整了统计口径,起报点由x万元提高到x万元,x万元以下的项目不再作统计。县发改局要按照新的统计要求,对项目进行一次全面梳理,拿出详细的项目单子,按程序批准后,迅速下达调整固定资产投资计划。有关镇、业主单位要落实一班人包抓,及时解决征地拆迁、资金调度、外部环境等突出问题,督促未开工的项目尽快开工建设,在建项目切实加快建设进度,尽快形成项目建设新高潮,确保能达到或超过计划进度,提前完成建设任务。对未开工的重点项目,县发改局要落实专人督促落实,力争x月底开工建设。x月份,市、县将组织项目巡查,相互看、相互比,有关部门要切实抓紧抓好。

三要全力促进农业经济稳步增长。今年持续干旱,给农业生产带来了严重影响。当前要全力开展抗旱,加强粮油作物田间管理,努力夺取夏粮丰收。要广泛发动群众采摘夏茶,精心搞好夏茶生产,保证夏季鲜叶采摘率达到x%以上。要逐户落实好蚕种,抓好蚕桑生产后期管理和服务,确保春蚕增产。要切实组织好渔业生产,加快金豪渔业开发项目建设进度,力争夏秋季水产品多产增收。要切实抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中药材等产业项目,扎实推进x万头商品猪强乡镇和万头商品猪基地村建设,全面完成魔芋种源基地建设和标准化魔芋种植任务,抓紧做好千亩设施蔬菜规划设计、土地流转和落实业主等工作,组织好劳务输出,增加群众收入。

四要切实抓好三产发展。完成年度目标任务的潜力在三产。要抓住高速公路通车,旅游业发展的黄金时期,搞好交通运输、餐饮住宿等服务业的发展。要深入推进万村千户工程,搞好家电下乡、家电以旧换新、农机具补贴等优惠政策,引导商贸服务企业制定促销措施,激发群众消费积极性,努力扩大城乡消费,增加三产总量。

五要狠抓财政收入。今年财政收入任务十分重,各征收部门要进一步压实任务,夯实责任,组织强有力的征收人员,深入重点企业、单位征收,确保应收尽收。特别要挖掘非税收入潜力,加强国有土地和国有资产的管理,严禁以任何形式逃避国家税收。行政事业收费项目必须应收尽收,收入下降的单位和项目,要扣减单位相应的办公经费。

一要迅速夯实责任。今年因考核办法调整,目前市对县考核还没有下达到相关责任部门,但这种调整,只是奖惩办法的调整,相应责任部门并没有变,相关责任部门要主动对接,提早安排落实。县考评办要加强对市年度目标责任考核办法的研究与把握,迅速将市上考核任务分解到部门,实行月汇总,月研究,月督查,月预警。各责任单位要对照一季度在全市排位情况,找准差距,采取有效措施,迅速迎头赶上。

二要加快工作节奏。各部门要进一步增强时间观念和效率意识,都要紧张起来,尽量把各项工作往前赶,力争提早超额完成。一季度市上通报了部分经济指标完成情况,有的考核指标半年或年底才公布,相关责任单位要提早安排,快速落实,无论是硬任务落实,还是软件资料,都要提前收集准备,坚决不能等到考核时搞突击,影响全县年度考核大局。

三要提高工作标准。全面完成全年各项目标任务是工作的底线,是对各部门的最基本要求,真正要实现争先进位,就必须靠超额完成任务、争取表彰、创工作特色获取更多的加分。因此各项工作都要高标准,严要求,在全省范围内”争先进位”,力争上游,在年度考核中,争取更多的加分。特别是各责任单位主要领导对考核指标必须做到心中有数、目标明确、工作到位,加强协调联系,随时掌握动态,以单位工作第一,确保全县综合考核在全市位次前移。

四要严格考核奖惩。今年县委、县政府将对考核工作做重大调整,突出对重点工作、市上考核指标完成的考核,业务工作是各部门的本职工作,不纳入奖励范围,只根据全市排名情况进行问责。一是考核市上下达考核指标,以市上指标完成评价工作能力,对市上下达的考核指标,县上拿出专项奖励资金,按分值对负责该项考核指标的责任部门进行奖励。二是考核加分项目,以获得加分比对发展的贡献。凡某一项工作获得省委、省政府及以上表彰,在全市目标责任制考核中获得加分的,拿出专项资金予以重奖,激励各部门争先进、创亮点。三是严惩工作不力的单位。对考核指标完成连续两季度低于全市平均进度且排名后两位的,在全县进行通报批评,单位主要负责人要向县委、县政府说明原因;考核指标连续三季度低于全市平均进度且排名后两位的,对主要负责人进行诫勉谈话;对在全市综合考核或业务工作考核中,排名倒数第一的,责令部门主要领导引咎辞职;考核在全市排名倒数二、三名的,对责任部门主要领导进行诫勉谈话,来年仍在倒数二、三名的,责令主要领导引咎辞职;考核在全市排六、七名的,责任部门班子成员年终考核不得评为优秀。各部门要认真研究全年考核工作的新变化,扎实做好本部门工作,争取多获奖。县考评办要把工作重点放在市对县督促落实上,搞好指导,加强督促,确保全面完成各项目标任务。

同志们,能否完成全年各项目标任务,实现争先进位目标,是对我们各级部门和每个干部执政能力的严峻考验。我们一定要坚定必胜信心,敢于负重奋进,夯实工作措施,确保超额完成全年各项目标任务,在全市考核中交一份满意的答卷。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

同志们,一年春作首,万事行为先;

决胜要有决心,开局重在开头。让我们在市委市政府和区委的坚强领导下,以更加坚定的信心、更加饱满的斗志、更加务实的作风、更加得力的举措,抓好各项工作落实,努力实现二季度“双过半”!

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇九

一要加强引导扶持。加大对区政府设施蔬菜、调引母牛财政补贴等产业扶持政策,以及设施高效种养政策性农业保险政策宣传,大力发展高效农业,扩大高效产业规模,增加农业收入。

二要谋划产业发展。把项目建设作为提高农业增加值、增加农民收入的抓手,围绕国家现代农业示范区建设,开展项目专题谋划,继续推进一、三产业融合发展,延伸农业链条,狠抓项目落地。

三要强化园区服务。坚决贯彻科技增收、科技兴农的发展理念,兴园区,抓示范,搞试验,抓推广,提升十大农业产业园建设管理水平,抓好**个乡镇的农业科技园区示范作用发挥。

四要保障农业安全。强化依法治农,把依法治农,规范农业管理工作作为农业增效、农民增收和农村经济繁荣的重要保障。加大依法管理力度,集中开展农资打假专项行动、畜禽屠宰专项整治,狠抓农产品质量抽检、农机安全监督管理、农业面源污染治理及草原执法监管,加强动植物疫病及自然灾害预警、防灾、减灾措施,全力保障农业农村业生产安全。

(二)工业能源工作。

一要抓好监测工作,提高经济运行分析质量。紧盯工业企业运行动向和市场变化,落实“一企一策”、“一事一议”、“预测预报”及生产目标包挂责任措施,及时提出针对性的建议措施。加强与统计部门配合,指导企业完善统计基础工作,确保衔接沟通到位,做到应统尽统,应报尽报。

二要抓好服务保障,解决企业的困难和问题。在企业和项目的审批、验收等环节上加快工作进度,制定帮扶措施,帮助企业尽快达标恢复生产。协调保障煤、电、油、气、运等要素配置,帮助企业降本增效。积极搭建融资平台,积极组织银企对接,鼓励争取国家专项建设基金,培育企业上市,帮助企业解决贷款难题。

三要抓好技术创新,促进产业转型提质升级。对技术创新促进转型的成功经验和做法进行总结,鼓励和引导各类企业加大技术创新和技术改造力度,指导和支持龙头骨干企业建立研发机构,争创企业技术中心、工程技术研究中心和重点实验室。加快优势产业关键技术研发,加快科技成果的转化应用,努力向战略性新兴产业转型升级。

四要抓好能源发展,加快电力体制改革步伐。全力推进大型地面光伏电站及分布式电站建设、可再生能源就近消纳试点建设、农村电网升级改造和新能源综合利用开发区前期工作,鼓励发展小水电,支持**油田开发,探索成立售电公司,开展智能微电网建设,形成区域性、多元化的能源供应和消纳体系。

(三)商贸流通工作。

一要确保社零增速。继续加大限下企业入库培育,进一步优化限上企业结构,真正起到拉动指数的作用。积极引导督促商贸流通企业,抓住节庆、展会有利时机开展促销活动,培育热点,拉动消费。

二要加大招商力度。认真落实**项目建设百日攻坚行动实施方案,深化项目谋划工作,完善项目储备库,坚持小分队外出招商,做好在**会上的推介、洽谈和签约准备,对近年意向项目进行梳理,加强跟踪对接,促成签约。

三要强化协调服务。6个重大项目推进组要加强同项目方的协调配合,加快项目立项审批、规划选址、土地、环评等手续办理,推动项目早落地、早开工、早投产、早见效,力争签约项目履约率、开工率和资金到位率分别达到**%、50%和45%以上,确保年度目标任务圆满完成。

四要加快项目建设。挂图作战,倒排工期,盯紧进度,加快**等**个已开工项目建设进度。督促协调**等8个未开工项目尽快开工建设,确保完成全年**亿元的商贸固定资产投资任务。

(四)安全生产工作。

当前,农业生产、工业能源、商贸流通和项目建设相对活跃,安全生产事故进入易发高发阶段。特别是**即将召开,也对安全生产工作提出了严峻考验。省市区也相继对文博会期间的安全生产保障工作作出了安排部署,各部门、各乡镇、各企业要按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”的责任制要求严格落实属地监管、行业监管和企业主体责任,抓好道路交通安全、消防领域安全、校园公共安全、食品卫生安全、项目施工安全、企业生产安全、油气管道安全七个重点,加强综合监管及应急救援指挥平台应用,落实好安全生产监督检查、约谈警示、整改验收、依法处置等各项职责,强化安全生产宣传培训,努力形成属地、部门监管安全,企业重视安全,社会关心安全,全民维护安全的良好局面。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

同志们:

刚才,x局长通报了全县工业经济运行情况,听取了各乡镇工作汇报,x副县长就如何完成任务讲了很好的意见。我完全同意。下面,我再强调三点:

一、认清新形势,增强紧迫感。

从全县工业经济运行情况来看,一是我县x至x月份工业总产值太低、缺口太大。2021年我县与市政府订的目标是x亿。截止12月份仅完成x亿,缺口x个亿。二是固定资产投资额太低。止x月底,仅完成全年任务的x%。不仅没有完成时间进度,而且落在了一些县区后面。可以说,目前我县工业经济形势相当严峻,实在难以向市委、市政府交待。我县工业经济发展不够迅速,步伐相对缓慢,客观上还是我们的项目少、项目储备不足,重点项目建设滞后,没有后劲,缺乏支撑。从主观上讲,我们各乡镇、各有关部门、企业思想认识、精神状态、真抓实干的劲头还没有完全统一到县委、县政府的决策要求上来,上次县政府扩大会的精神还没有完全贯彻到位,缺乏危机意识、位次意识。上次扩大会议至今,时间不太长,但各乡镇动作不大,进展也不平衡,效果不够理想。市委、市政府x月x专门安排在清丰召开全市工业经济会,对我们寄予厚望,其他县区也在鼓足干劲,力争上游。对此,我们必须保持清醒的头脑,认清形势,查找不足,强化措施,加大力度,迎头赶上,全面加快工业发展步伐,迅速掀起“以工兴县”新高潮。

二、认准新目标,谋求新发展。

工业是县域经济增长的龙头,在全市工业会上,市政府已重新调高了工业发展目标,我县不但要相应调整各乡镇工业发展目标,全县全年必须达到x亿元,而且要在完成既定目标基础上,主动加压,谋求更快发展,实现晋位争先。各级各部门各单位必须按照调整后的目标,强化责任,创新工作思路,采取超常措施,加快工业项目规划储备步伐,加大项目建设力度,壮大优势产业和骨干企业,确保各项目标圆满完成或超额完成。

三、实施新举措,务求新实效。

没有超常措施,再好的规划,再高的要求也无法落实。必须紧紧围绕新任务、新目标,采取新措施、硬措施,务求新实效。

一要在解放思想上下功夫。解放思想是个老生常谈的话题,但新的形势、新的任务要求必须进一步解放思想,开阔思路,迎接新挑战,创造新优势,谋求新发展。上次县政府常务(扩大)会我就说了,现在我们已到了离标兵越来越远,离追兵越来越近的危急关头,稍有松懈,就会掉队落伍,就会被淘汰出局。各级各部门必须牢固树立跨越式、高速度发展思想,绝不能满足于已有的成绩,满足现状,而是要敢想敢干,自加压力。要牢固树立迎难而上的思想,彻底消除畏难情绪,保持奋发有为、拼搏争先的精神状态,全力以赴,勇闯难关。都知道工业难,但只要我们全身心投入,拿出拼劲、闯劲,突破瓶颈,打破常规,一定能闯出新路,实现我们的既定目标。

二要在招商引资上下功夫。经济发展靠投资,投资增长靠项目,项目建设靠招商。除此之外,没有别的出路,别无选择。经过近几年的努力,招商引资已抓出了成效,抓出了经验。从元至x月份情况来看,项目储备少、大项目几乎没有,形势非常严峻。下一步要在充分发挥优势,抓好已签约项目落实的基础上,创新方式方法,拓展渠道,瞄准大企业、大集团,千方百计引进大项目,力争近期实现新的较大突破。要进一步完善项目库建设,精心筛选和整理,拿出一批好项目,积极推介,力求实现最佳对接、最大效益。要找准问题症结,一个一个破解。土地瓶颈问题,关键是吃透政策,摸清情况,搞好与上级土地部门协调,最大限度增加我县经济发展空间。要进一步发挥园区平台作用。目前来看,园区招商的磁石效应发挥不够充分,引进的项目少且小,集聚效果不够突出。园区的硬件建设、土地储备都是我们的优势,必须而且应该发挥得更好、更充分。要强化责任意识。不给乡镇定招商目标,但不等于没压力、没任务。必须把招商作为一号工程,天字号工程,大员上前线,一把手去抓,主动加压,全力以赴,确保全年招商目标实现。

三要在培育优势产业和骨干企业上下功夫。优势产业是推动工业发展的强大动力和有效支撑。我县农副产品加工、机械加工、医药化工等产业已有了一定基础,当前和今后一个时期,必须在拉长链条、提高产业集聚度上下功夫。农副产品加工产业现有的恒立秸秆纤维板、辣椒深加工等项目,都很有发展前景,必须采取有力措施,加快项目运作,确保早落户、早投产。机械加工、医药化工等产业都有新项目,也都成立了协调小组,成员单位一定要强化责任意识,靠前服务,动真格,下真劲,全力推动其发展。盐化工产业作为我县实现总量扩张、加快发展的最重要产业支撑,各级各有关部门一定要站在全县大局、站在讲政治的高度,全力配合,全力推进,加快选址、探矿证办理等工作,确保x月底开工建设。现有骨干企业,特别是五家中型企业,必须克服一切困难,开足马力生产、满负荷运转,千方百计完成既定目标任务。同时,要切实加强内部管理,抓节能降耗,向管理要效益。加强技术改造,提升产品档次,加快增长方式转变,走品牌经济之路。要加大对现有龙头企业的扶持力度,充分发挥其带动作用。对县域内几家中型企业和农业产业化重点龙头企业,要逐一进行调查研究,摸清发展现状和产业发展方向,逐一制定扶持政策,在融资担保、培训、信息等方面重点扶持,全力搞好服务,使龙头企业尽快做强做大。

四要在优化环境上下功夫。在市场竞争日益激烈的形势下,发展环境正在成为经济发展的决定性因素。不客气地讲,我们这方面的问题依然突出,环境优化任务繁重。最突出的一个问题就是有令不行,有禁不止。有的部门不在改进服务上下功夫,只在罚款创收上做文章,事前不介入,事中不指导,事后乱罚款,一罚了之,企业和群众难以接受,意见很大,致使落户的企业含泪撤资而去。我们不是没有政策规定,首次不罚制度、园区封闭管理制度等已有明文规定,关键是落实不到位,行动不力。执法执罚部门今后必须强化大局观念、长远观念,严格执行既定制度,不折不扣地落实到位,不准以单位的“小道理”冲击“大道理”,维护政令统一,消除“梗阻”现象。对这些单位要严格实行问责制,实施治庸计划,坚决抓出典型来,决不姑息迁就。这一点,县委、县政府态度非常明朗:谁砸企业的饭碗,我们就砸谁的饭碗。再一个就是“三强”“四霸”问题。公检法等部门必须硬起手腕,从严从快从重处理干扰破坏经济发展环境的行为。要警力下沉,深入一线,摸排线索,快侦快办,抓一儆百,以实际行动喊响“谁破坏清丰的环境,谁就是清丰的罪人”,切实为企业发展创造良好条件、优越环境。

五要在狠抓落实上下功夫。发展工业关键在落实,关键在实干,必须坚持一抓到底,把每一件都做到位,把每一个细节都处理好,努力形成“重点抓工业、关键抓招商、突出抓项目”的氛围。必须强化乡镇工业经济进度目标管理,对各乡镇工业要排队,列出名次,后三名乡镇必须说明情况,连续三个月增幅后三名的乡镇,县政府将建议县委撤销该乡镇党政正职的职务,真正把吴书记干部调整工作最新指示精神落实到位、落实到乡镇一级。严明奖惩,强化问责,充分调动全县上下加快工业经济发展的积极性、主动性和创造性。

目前已是x月x日,工业经济必须迈出更快更大步伐,各乡镇各有关部门责任重大,任务艰巨。希望大家进一步统一认识,坚定信心,克难攻坚,扎实工作,努力为我县经济社会更快发展做出大贡献。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十一

尊敬的各位领导、李经理、各位家长、各位同学:

大家好!

今天,我们在这里举行捐资助学仪式,参加今天仪式的有镇政府x镇长、镇教办x主任、爱心人士李x先生。首先,让我们以热烈的掌声欢迎领导和嘉宾的到来!

捐资助学是一项实实在在的惠及学生的善举,使更多的优秀的学生能有更好的条件读书学习,顺利地完成学业,让他们在社会大家庭中愉快地学习,幸福地成长,实现自己的人生理想。爱心人士李x先生作为一名企业家,在发展企业、发展经济的同时,不忘乡亲、支持教育、关心青少年成长,这种无私奉献的精神和对家乡、对教育的一片爱心令人感动,也激发了各位同学努力学习的斗志和我们全体教师办好教育、服务人民的热情和责任感。在这里,我代表学校,向李x先生表示崇高的敬意和真诚地感谢!

我也希望受资助的各位同学,要树立自尊、自爱、自立、自强和奋发向上的精神,珍惜现在的学习机会,把对李x先生、对社会的感激之情转化为学习的动力,刻苦学习,奋发图强,学好本领,长大了为国家建设出力,为社会发展尽责,为家乡的父老争光!

让我们一起,用知识帮助孩子们改变命运,用文化帮助孩子们提升品位;用辛劳帮助孩子们完成学业,用无私奉献的精神帮助孩子们健康成长为祖国、家庭的栋梁之才!

祝同学们在新的一年学习进步!祝李x先生的企业越做越强!祝各位领导虎年好运!谢谢大家!

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十二

一关注和重视对国内外经济走势的研判。通过正确研判为我们新一轮的发展做出科学决策,大家都知道,由于中美贸易谈判和全球疫情对经济的影响,为新一轮经济带来了新的挑战,企业将面临脱胎换骨的洗牌,xx应该如何应对,我想我们最好的应对措施是必须保持定力和实力。在转型方向上保持定力,在资产质量上保持实力,强管理、重提升、练内功、稳转型、降成本、提效益,认清形势,审视自我,坚定信心,顺势而为,围绕高质量发展和产业升级的目标,坚定不移走自己的发展道路。

再大的困难也必须坚守,今日我看了一篇经济学家黄奇帆的一篇文章,他讲的很有道理,由于全球经济的诸多变化,下一步是剩者为王的时代,大家必须保持清醒的认识,不要等疫情走了,而我们的企业也没有了,虽然我们看到的是国际国内的经济变化现象,但一定会涉及到企业的方方面面,他讲的非常有道理,这种现象必须引起我们的高度重视。

二迎接挑战,增强信心,保持定力的同时,也必须强化我们的危机意识和忧患意识。当前经济下行,资金匮乏,市场不旺,我们要采取超常的措施把产品做精做细,通过改善管理把成本降下来,实现管理升级,盘活我们的资金流,要保持良性健康运营,仍需我们开源节流挖潜力,节能降耗增效益,保持定力过紧日子,把自身的企业走稳做强是根本出路,力争在困境中渡过难关。

三要充分认识我们当前的利好政策,抓住机会,放手创业,大胆创新。在认识诸多不利因素的时候,也必须看到新的希望,我们有巨大的内需市场是我们最重要的优势,特别是政治引领,党和国家对民营企业的关怀和重视让我们树起了信心坚定不移走创新创业之路,特别是党的十八大以来国家对民营企业的发展地位在逐渐加强,民营经济的发展环境越来越好,各级党委和政府把振兴民营经济、推动民营企业发展已作为势在必得的抓手,民营企业的营商环境和氛围会越来越好。

四当前我们要紧紧围绕省委提出的“四为四高两同步”的总体思路和高质量发展的转型目标,以“创六新”为切入点,结合我们的实际,因地制宜抓好新项目的开发调研,提出自己的发展目标,奋发有为,做好我们自己的事。

五树立信心,大胆创新,安心创业,用斗志战胜前进中的困难,继续发扬xx人勇敢攀登、永不言败的创业精神,知难而进,只要我们坚定信心,勇往直前,没有跨不过去的坎。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十三

,供大家参考。

同志们:

今天,我们召开2022年一季度“开门红”经济运行分析会,主要任务是专题分析调度我区一季度经济运行情况,找准问题症结,采取有效措施,促进增速回升、排名上升,确保完成“开门红”目标任务。今天的会议共有三项议程,下面依次进行。

首先,进行第一项议程,请分管区领导汇报“开门红”目标完成情况,存在问题及下阶段工作打算。

下面,请xx同志汇报一般公共预算收入推进情况。

……………(汇报完毕)。

下面,请xx同志汇报工业、服务业、社消零指标推进情况。

……………(汇报完毕)。

下面,请xx同志汇报城镇居民人均可支配收入推进情况。

……………(汇报完毕)。

下面,请xx同志汇报建筑业指标推进情况。

……………(汇报完毕)。

下面,请xx同志汇报地区生产总值、农业指标、固定资产投资等主要经济指标运行及对上争取、重点项目、招商引资等工作推进情况。

……………(汇报完毕)。

下面,进行第二项议程,请区委副书记、区长xx同志讲话。

……………(讲话完毕)。

刚才,各分管区领导对2022年一季度“开门红”目标完成情况、存在问题、下阶段工作打算进行了汇报,xx区长对下一步工作做了安排部署,讲得很好,我都赞同。下来,请大家按照今天会议议定事项,进一步细化具体任务和工作举措,认真抓好贯彻落实。

最后,我再强调三点意见。

一、认清形势、坚定信心,全力扭转被动局面。

全社会固定资产投资增长xx%(全市增长xx%)、居全市第xx位;

少数干部存在“经济下滑与自己关系不大”的错误思想,对此必须引起高度重视。

建筑业总产值、规上工业增加值等指标要抢抓时间查缺补漏,力争实现区级目标任务。从政策层面来看,市委市政府正在高位规划、统筹推进xx新区建设,加快推动xx城市建设发展,明确将xx纳入全市xx空间布局,推动xx产城融合布局,从招商引资、产业配套等方面大力支持xx发展xx、xx、xx等战略性新兴产业,并在规划设计、要素保障等方面给予倾力支持。从自身条件来看,xx月xx日,我们举行了一季度重大项目集中开工仪式和重点招商引资项目集中签约仪式,总投资xx亿元的xx个重大项目集中开工,总投资xx亿元的新能源汽车、新材料、智能制造、数字经济等xx个产业项目完成签约,当前我们正在集中精力对接洽谈几个重大项目,市上也在全力给予支持帮助,所以接下来我们还会有更多十亿级、百亿级的大项目、好项目陆续签约落地。开局关系全局,起势决定走势,全区各级各部门要把一季度“开门红”作为一项重大政治任务,胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”,站在讲政治的高度,始终保持坚定的战略定力,进一步增强“逆水行舟不进则退、慢进也是退”的危机感和紧迫感,把稳增长放在更加突出的位置,深研细思解决问题的有效路径,拿出切实可行的措施,抓紧最后的统计、上报、争取的冲刺时间段,真抓实干、攻坚克难,全力以赴打好经济发展“翻身仗”,以一季度“开门红”奠定经济发展“全年稳”。

二、聚焦重点、精准发力,奋力实现“开门红”

一季度经济指标工作能否全面完成,能否实现“开门红”,对于完成全年目标任务、实现经济社会高质量发展具有重大意义。因此,全区上下要进一步深化认识、真抓实干,清醒认识当前的严峻形势和紧迫情况,尤其是规模以上工业增加值、一般公共预算收入、社会消费品零售总额增长等增速排位靠后的指标牵头部门,更要强化责任意识,抓住最后几天时间,紧盯目标、精准发力,以更加有力的工作措施、更加坚定的信心决心,全力推动各项指标向前移位。一要狠抓指标增长。收入方面,要严格落实各项收入征缴规定,全面开展非税收入清查及清理欠税、清缴耕占税、加大人防费催收等工作,千方百计狠抓收入,确保完成一般公共预算收入指标任务。工业方面,要保持工业合理发展空间,加大对工业企业的帮扶力度,加大规上企业培育力度,加大对重点企业的走访力度,努力培育新动能,扩大经济增量。农业方面,要保持一季度第一产业增加值增速超额完成的良好势头,加大生猪养殖投入,加快茶叶示范园区建设、蔬菜基地标准化建设、粮油现代农业园区规划建设,保持农业生产稳步增长。服务业方面,要大力培育新兴消费热点,优化消费环境,全力激活消费需求、促进消费回补、繁荣消费市场,推动社会消费品零售总额快速增长。二要狠抓统计入库。加强对主要经济指标报送监测监管,不断提升统计服务工作的前瞻性和实效性,全面提高统计数据的支撑度。统计部门要加强业务指导,力争能入尽入多入快入,应统尽统。同时,要依法依规做好统计工作,确保数据如实反映全区发展实际。三要狠抓对上协调。各分管区领导和经济指标牵头部门,要抓住最后的时间节点,积极对上做好衔接争取,及时准确分析我区各项经济社会发展情况的预期值、存在困难及解决办法。特别是对存在客观困难的,一定要加强与上级主管部门的沟通对接,争取支持理解。

同时,要咬定全年目标不放松,提前做好二季度经济工作谋划筹备,树牢抓投资就是抓发展的理念,强化投资拉动,加强指标监测分析,努力实现以天保月、以月保季、以季保年。一要抓实招商引资。要抢抓xx空间布局政策机遇,依托xx现有资源禀赋和产业现状,围绕三大主导产业xx等新兴产业精准招商,积极引进培育一批重大招商引资产业项目,解决增量不足问题。二要抓实重大项目建设。坚持以重大项目建设为抓手,盯手续、盯进度、盯质量,加快推进“十四五”规划重大工程项目落地实施,全力推进在建项目加快建设、拟开工项目抓紧开工、已签约项目尽快落地,形成更多实物工作量,为xx经济社会高质量发展提供有力支撑。三要抓实对上争取。抢抓重大政策窗口期,弄透中省市政策导向、资金投向,不断扩充储备项目库,增强项目包装精准度和竞争力,争取更多项目纳入中省市“盘子”。要加大对上有效沟通力度,做好中省市预算内投资及专项债券争取工作,用好投融资平台,争取更多项目、资金、平台落地xx。

三、改进作风、严格考核,全面完成既定任务。

提升活动,系统推进各项。

工作。

确保各项措施落地生效。区委目标绩效办要重点围绕“开门红”目标任务和全年目标任务开展督促检查把督查检查变成发现问题、解决问题、跟踪问效的过程坚决打通园区建设、项目落地、投产达效的“最后一关”。

同志们,抢跑一季度、主动大半年。能否圆满完成一季度目标任务,是对全区干部大局意识、攻坚能力、工作作风最具体、最直接的考验。全区上下要以等不起的紧迫感、慢不起的危机感、坐不住的责任感,把稳增长放在当前工作首位,行动起来、紧张起来,横下一条心,大干实干苦干,尽最大努力保任务、保位次、争先进。

会议到此结束,散会。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十四

(一)今年我们受新冠疫情的冲击和影响,虽然耽误了一个季度的时间,但按照年初公司确立的各项任务指标和高质量发展的要求,大家通过共同努力,抓紧复工复产,众志成城,扑下身子克难攻坚抓管理,争分夺秒抢时间,保证了企业任务指标的预期,让企业步入了正常轨道。总体评价,我们企业的发展走势还是健康的,虽然有一些企业受到了资金短缺、产品市场下行的影响,但多数企业都能够按照进度实现预期目标,有个别企业还不同程度地实现了增长,这是很不容易的事。

(二)今年我们有一个良好的开瑞。抢抓了一次千载难逢的机会,在省城太原核心地段实施了一个计划外的资产并购项目,该项目资产质量高,并购成本低,由于我们信息收集准,机会抓得及时,并购速度快,短期内就完成了并购任务,该项目是我们资产优化,高质量发展的标志,也是我们转向高质量发展的良好开瑞。

(三)今年我们的重点是要在产业升级上求突破,在管理升级上破难题。由于环保的倒逼和产业升级的要求,集团公司审时度势,超前谋划,果断决策,提出了抓项目大投入,在培育企业增长点上施良策下功夫,支持公司下属企业,按照产业升级的要求,抓住重点项目实施了一系列的工程建设,实现了高质量大投入,高标准上规模的目标。这些新的增长点是xx的后发优势,特别是今天我们观摩的企业亮点多,做得好。xx公司的洗煤项目升级改造,速度快起点高,改造后的产能不仅实现了量产达标,洗煤的精度也实现了最好,特别是封闭工程做的非常到位,无论从现场管理,还是车间管理,全流程实现了自动化、清洁化,让人耳目一新;xx公司的站台封闭工程有气势、速度快,规模壮观、震撼人心,特别是同志们在施工过程中精心组织,穿插施工,一手抓建设,一手抓运营,不仅保证了建设安装工程的顺利完成,还确保了物流运输的顺利畅通,其建筑宏伟壮观,是展现在xx岸边的一道风景;xx地产的建设项目,在搬迁难度大,施工现场窄的状态下,地产公司领导精心组织,加大协调力度,加班加点抓进度,变化大、亮点多,实现了部分住宅按期竣工的预期,赢得了良好的口碑,基本实现了打造灵石档次最高、环境最好、品质最优的县城新区目标;还有我们在视频上看到的xx物流项目的建设,设计起点高,项目投入大,厂房建设已经全面崛起,在沿海xx保税区展现着风采;我们xx煤矿的移民搬迁工程,假日酒店的改造,xx的环境治理改造工程都有非常好的亮点,这一批项目的相继投入运营,将是xx的后发优势。

(四)今后我们仍然要坚持项目为王,把培育增长点作为抓手,坚定不移贯彻xx省委“四高四为两同步”的发展思路,在“六新”(新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态)上作好文章,深入调研,引入优势,抓住项目调研,攻坚项目求突破,在开拓项目上逐渐培育我们的后发优势。前段时间,我们组织大家走出去,观摩了xx的现代物流产业园,xx物流就是xx省民营企业“六新”的代表,他们大胆创新的做法已经彻底改变了传统的物流业态,实现了物流配送,金融联动,网红营销的产业创新模式,在传统仓储服务的基础上裂变出来,创造出了多元化的现代物流产业,是一种新型物流的创新,我们要引进植入到我们企业中,激活我们现行的物流业态,因为只有这样才能实现创新,才能实现增长,我们观摩xx产业园后,速战速决,已经迅速启动了新项目的筹建工作,请进了专家团队,开始了项目前期的调研论证,计划利用我们在xx旧址,设计我们的冷链物流、农副产品加工项目。客观地讲,今年我们虽然面对新冠疫情带来的影响和市场低迷对经济下行的压力和挑战,但我们自上而下,迎难而上,精诚团结,积极应对,整体工作还是满意的,特别是不少企业的领导人动了脑筋,迎难而上,通过倒逼自己,抢抓了时机,各项工作掌握了主动,实现了预期,应说是很不容易的事情,今天现场观摩的企业都做得特别好,标志着我们的企业负责人,有高度的领导力和责任感,应该受到表扬。当然由于时间问题我们没有一个一个企业都去观摩,我今年外边的事多,也没有腾出时间去深入企业一家一家去调研,但对我们企业的整体运营还是心中有数的,特别是我们一如既往强化的经济建设、党建工作、文化建设、工会工作都有新的亮点,这说明大家都很努力,大家都很卖力。去年我们xx仍然被评为xx省百强民营企业,受到了表彰,今年我们又启动了全国文明单位的申报工作,这是一个重要的品牌,下一步我们仍然需要做好基础工作,保证申报成功。因此,纵向看横向看我们的企业还是健康的。

当然,主观地评价我们的企业在发展中仍然存在不少不可忽略的问题,不能掉以轻心,必须强化我们的危机意识和补短板意识,以下我总结出十一个问题,大家要引起高度重视。

(一)我们的大宗产品市场价格在下滑,特别是煤炭、洗精煤和焦炭,仍然需要我们开动脑筋,拓展市场,稳住客户,在降低成本上抓管理,在提升效益上做文章,这种供大于求,产品与市场中出现的困难和挑战,我们必须引起高度重视。

(二)我们的煤焦物流,由于市场不旺,客户减少,运力减弱,减少了我们的总量,仍然需要加倍努力,走出去引进客户,为客户提供更优质的服务,开源节流,确保年初目标的完成。

(三)我们的产业升级,按照公司“一五六”工程的要求,我们的管理精细化还很不到位,问题还不少,在审计中发现,我们个别企业无章可循和有章不循的现象仍然存在,说明我们制度层面执行力还很差,甚至是很严重的,比如晋中地产的内部职工低价购房问题,没有规矩,缺乏标准。

(四)我们的发展转型、创新力不够,项目跟进仍然滞后,新的增长项目还没有跟上。

(五)我们的队伍建设还严重滞后,短缺优秀人才、专业人才、管理人才,凸显出我们的发展与人才不相适应的矛盾依然存在,需要我们在引进人才、培育人才、在队伍建设上下功夫。

(六)我们的纪律作风还不过硬,工作飘浮,纪律松驰的现象仍然存在,影响我们的工作效率。

(七)我们的学习做得还不够好,忙于事务,我们走出去学请进来学还没有制度化常态化,学习氛围还有待加强,学习型组织还没有形成常态。

(八)有个别企业管理方面细化不够,成本费用过高,依然存在跑冒滴漏的问题,严重影响了我们的经济效益,这些问题的存在,是导致影响任务指标不能按进度实现的原因,应该说我们仍有潜力,只要我们深入细致抓管理,在开源节流成本控制上下功夫,才能真正实现我们管理的升级。

(九)还有个别单位部门的领导思路不清晰,深入一线做得还不够好,工作还不够主动,责任心有待加强,对在工作中发现的问题办法不多,解决问题拖沓,这个现象不好,希望大家主动起来,加强责任感。今后我希望我们所有公司担任主体责任的领导要下沉,深入一线去发现问题,解决问题,今后大家要主动工作,恪尽职守,高标准去对待自己份内的工作任务。各企业部门的工作也要高标准,过得硬,尽可能不要让领导发现存在的问题,提出新的问题,安排你批评你,那就不好了。

(十)公司部室作为职能部门,对照年初制定的考核指标,岗位履职做的还不够好,工作主动不够,对集团和企业服务还跟不上,工作上按高标准要求还有差距,岗位责任执行还不到位,存在的问题还不少。

(十一)集团信息部的工作严重滞后,提出批评,今天我们进入互联网时代,信息化、网络化、大数据为企业服务这是企业现代化的一种标志,比如我们的数据管理、视频会议、企业监控和网络监管都需要信息部门的支持。

以上问题都是我们的短板,需要我们去认真对待,努力克服,通过采取措施抓出成效,只有这样我们才会在被动中掌握主动,改变局面,因此要求我们的企业负责人,以这次集团观摩会为契机,回去要认真开一个会议,对标先进,寻找不足,力争四季度开创好新局面!

今天由于时间关系,常规具体的工作任务我就不多讲了,洪益经理讲的很全面,针对各企业的工作重点已经很明确,大家都要按洪益经理的安排部署,狠抓落实,推动攻坚,力求有一个新的突破。我是个喜欢思考的人,只要脑子里有事就睡不好觉,我作为公司的当家人,说实话,我是对公司的发展倾注心血的,特别是xx的产业变革、转型发展、发展目标,我们前进中的困难与挑战,让我没有静下来的时候,一句话,怎样让xx走得更远,变得更好,让我有了不少思考,有很多新的和体会,借今天的会议想与大家做一次深度交流。xx已经走过了四十年的历程,由小到大,由弱到强,不仅积累了资本,也提升了能力,四十年来我们是用努力、用苦力、用精神走过来的,如果用常规的思维走老路肯定是不行的,因为今天我们已经进入了一个新的时代节点,无论是商业模式还是产业业态,都发生了颠覆性的变革,以网络经济为引领的数字化、机器人区块链已经成为下一轮的必然趋势,因此我们必须有忧患意识和危机意识,有一种不进则退的紧迫感,必须以创新的思路走新路,才是高质量发展的转型之路,走这条路是一件很不容易的事,因此我们必须为自己设定新的目标和方向,首先我想从xx的文化谈这个话题,一个企业的发展进步,发展创新最重要的是能与时俱进,顺势而为是根本,但必须塑造一种责任文化,才能激发出人的创造力和创新力,有一种胆识,有一种责任,有一个方向,有一个发展定位。我想从宏观的层面谈谈xx的使命,再从微观层面讲讲xx的跟进战略,希望大家认真听,并提出意见和建议。我想先从宏观的战略层面讲xx使命,这也是xx最重要的文化,也是高于物质层面的追求,xx的存在,xx的发展不是狭义的为某个人、某个集体,而是以追逐高尚的社会价值为目标,为社会的进步创造财富,为社会提供就业岗位,为推动社会繁荣,为人们创造幸福,做一个对社会有责任的企业,以践行核心的社会主义价值观为目标。“创造绿色财富,建设幸福企业”就是我们的发展定位,也是我们xx的发展目标,让在座的大家都知道我们的目标是什么,什么是宏观目标,什么是微观战略,我们要奔着这个大目标推动我们的各项工作,我们只有塑造xx宏观层面的大目标和发展方向,才能让我们从微观层面上去推动,循序渐进一步一步地走下去,才有可能实现我们的大目标。简单地说,我们的发展定位一句话就是要建立新型的现代化企业。我们对xx确立的新型现代化企业,我们自己为自己设定的标准就是我们提出的“四大建设”同步发展,因此我们必须长期把“四大建设”作为一种抓手,抓出成效,只有“经济建设、文化建设、政治建设和社会建设”强起来,xx才能实现全面发展,才能让企业走的长远,缺一项都不行。xx的发展思想就是坚持全面发展,追求至臻完美的发展思想。具体地讲就是:

一是经济建设做实做强。

二是政治建设引领方向。

三是文化建设创造特色,

四是社会建设勇于担当。

我们xx愿景是“创造绿色财富,建设幸福企业”,使命价值是“强企报国,履责为民”,这是我们一如既往追求的终极目标,也是我们的大目标,但我们必须做好自己的基础,一步一步走下去,首先从微观战略立足,把我们今天xx的企业做实做强做持续,这就是我们当下的目标,也是我们的基础。因此需要每一位xx人都要懂得,要实现我们的伟大目标,我们当下应该做好哪些事情。我们的小目标是什么,要解决我们的认识问题,我们为谁工作,用什么态度对待工作,有不少人还很模糊。我今天重复一下,最简单地总结,“公司利益最大化,股东利益最大化,员工利益最大化”就是我们今天的方向和目标。我们一直倡导xx的企业文化是追逐四个共同“利益共同、精神共同、荣誉共同、价值共同”,做到四个共同我们就实现了“共创共有,共荣共享”,这是我们一直坚守的企业文化,也是我们的根本基础,如果我们连基础也做不好,何谈实现愿景。

下面来谈谈xx发展的三步曲,一是实业立企,二是多元兴企,三是科技强企。我在总结和反思xx从创业至今已经走了四十多年了,四十年来我们走过了四大阶段非常不容易了,应该说xx是我国改革开放至今生存下来为数不多的企业,我们应该很好地珍惜这个基础。为什么我们能够坚持到今天,我总结为以下四点:一是xx人有一种使命感和责任感,从创业的那一天就是把事业当作生命,让事业点燃生命,让生命融入事业,在创业实践中体现出xx的一种社会价值,也就是说把人与事业融合成一种命运共同体;二是我们的“自强不息、挑战超越”和“三吃三坚”的精神是我们战胜困难的法宝,在前进路上xx人无论遇到什么困难都坚韧不拔,永不言败,勇往直前,再大的困难也没有吓到我们,难住我们;三是我们心往一处想,劲往一处用的团队精神,大家精诚团结,默契配合,有着强大的合力;四是几十年来我们坚持正确的发展思想和企业文化引领着企业的发展方向。这四件法宝是我们致胜的力量源泉,没有这四件法宝,就没有xx的健康发展,但作为一个企业,我们今天也仅仅是跨越了两步战略,我们今后还会有第三步第四步,那就不会是那么容易的事了。因为今天我们已经进入了一个特别的时代,我前面已经讲过了,如果墨守成规走过去的老路肯定不行,必须走新的发展道路,第三步我们必须走科技强企的道路,实施走岀去战略,引进人才和技术,实施科技创新,这也是xx高层领导应该谋化的战略,这方面我们是短板,但我们必须去思考,因为下一个时代是科技、互联网、大数据时代,是一个瞬息万变的时代,如果我们没有危机感,不能与时俱进,顺势而为,我们就会被淘汰出局。

我们今天应该认真总结走过的道路,我们的优势在哪里,如何扬长避短,乘胜前进,也必须审视下一步的发展道路,定好位,起好步,解放思想,着眼未来,找准方向,稳步前行。过去我们几十年能够在困境中取得好成绩,其原因有以下两个方面。

一是我们有一个好的比较优势,就是我们在实践中培养和造就了一支好的干部队伍和员工队伍,不少同志都经历了基层的历练,今天已经成为中坚力量,我发现公司多数人很努力,特别是担任重要岗位上的工作同志,有强烈的使命感和责任感,积极主动,有思想,能力强,能够担当,主动作为,知难而进,主动工作,对自己份内的工作不需要领导担心,像从事分管经济建设企业发展的xx经理,基层引领企业发展的xx,分管党建的xx,分管文化的xx,分管工会工作的xx,在一线默默无闻能打硬仗的基层领导xx煤业的xx,xx公司的xx,集团机关部门负责人后勤中心的xx,审计部的xx,档案馆的郭忠辉,人力资源的xx,今天都应该受到表扬,当然还有不少出色的员工和干部,大家都在背后默默无闻地工作。因此,能取得如此好的成绩是大家团结战斗的结果,是我们集体的智慧和力量,特别是我们的班子建设,大家很团结,有很强的凝聚力和战斗力,我们的员工队伍也非常的好,大家和谐相处,像家人一样特别有亲和力。今天受到表扬的还有与我们xx长期合作配合的xx会计事务所xx同志,虽然他们是集团体制外的人,却都把xx的事当作自己份内的事,xx召唤,召之即来,认真负责,千方百计抓节约,为集团项目把关起到了至关重要的作用,因此xx他是名副其实的荣誉xx人,还有为公司长期做改造服务、装修工程的xx同志在xx工程上认真负责,把xx当作自己的家,都应该受到表扬,这就是我们倡导的干部队伍一定要有以公司为家的主人翁精神!

二是我们xx求真务实的拼搏精神、实干精神,我们在创业实践中创造的“三吃三坚”精神,这些精神力量根植于xx人的灵魂深处,蕴含着强大的力量源泉,特别是我们企业的各级领导,在困难面前锲而不舍,有着强烈的责任感,只要是自己能克服解决的困难,一般不上交矛盾,遇到困难自己克服解决,让我欣慰的是,xx就像一所学校,让大家在商海中历练成长,这些人力资源是我们xx的一笔宝贵财富。

下来谈谈xx在发展的当下面临着两个问题和一大挑战,这两个问题很重要:

一是什么叫产业升级,产业升级在于优化资源配置,降底成本,提高效率,促进增长,提升我们的资产质量,减少企业负债,资产质量优,产品质量高,通过产业升级,成为新的增长要素。二是管理升级,什么是管理升级。管理升级在于突破常规,创造特色,管理升级的标志是我们在过程中发现问题,对制度不断完善和细化,实现不同环节的管控,只有这样才能打造xx的升级版。实现这两个升级都离不开人才,一个是优秀的领导者,一个是优秀的管理者,我认为一个优秀的领导者最重要的是有谋力,有思考力,有创新力,在市场中发现资源,找到资金人才和技术,又要有良好的人脉,这个人必须具备既能迎接挑战,还能化解危机,在一无所有中立业,在艰难困境中突围,展示出一种能力和本领,这样的领导就是我心目中的榜样。而我们有些企业的负责人,只会请示领导,不少事缺乏思路,遇事不主动去操心负责,习惯了坐办公室,不深入基层,有小官僚的做派,干事不求高标准,懒于思考,甚至有人墨守成规,工作不主动不认真,连守业也守不好,这怎么能行。说实话,我们今天的xx不仅仅是艰苦努力,大胆创业,开拓创新的结果,更是我们善思多谋,创新实干的结果,是我们集体智慧的结晶,因此,我希望xx成长一批优秀的领导者。还有我们要学习做一个优秀的管理者,我认为一个优秀的管理者在于在企业经营过程中发现问题,找到问题的原因,拿岀解决问题的方法,否则你就不是一个称职的管理者。同时企业的精细化、规范化、制度化、程序化、标准化、执行力这些都是管理升级的标志,这两个问题解决好,我们就会降底成本,超常增长,在同行业中占有主动,如果解决不好,我们就会失去机会,淘汰出局。

一大挑战是企业后续的发展转型,这个问题需要我们搞清楚,并积极主动去面对去思考,去用超常的思维和眼光去谋划,去科学决策,发展转型势在必得,既不能找错方向,前功尽弃,又不可等待观望,耽误机会。因为发展转型是一项长期而艰难的战略工程,需要我们走出去引入优势,结盟合作,资源共享,学会借势发展,才能实现共赢,但决不是一件轻而易举的事,需要我们提上日程智慧谋化,科学决策。在此我想进一步讲讲对企业转型的理解和认识,转型对企业来讲特别重要,转型是一种发展思想,也是一种走向必然的趋势,转型是企业发展中必须经历的过程,否则这个企业一定会是短命的。什么是企业转型,我的理解企业转型并不是让你放弃主业,另辟蹊径,产业升级、管理升级也是转型,当然在有条件的情况下,选择一个新的发展方向,让企业进入一个新的领域,创造一个新的业态,当然也是转型。但什么时候转,用什么方法转,必须找到正确的方向,一定要发挥自我优势因地制宜,决不可随波逐流,盲目跟风走错方向,我认为坚持做好主业,通过改善管理,实现管理升级,在充分论证,对项目的研判吃准后,再稳妥地选择一个更好的方向,实现业态变革才行,总之这两种做法都是企业的转型行为。

总之,我们的这次会议是想调动一切积极因素,让大家主动起来,行动起来,向做得好的企业学习,取长补短,希望部分后进的企业和部门,对照年初公司制定的目标和考核办法,深刻剖析自己存在的问题,找出差距,找到原因,提出解决问题的办法,迎难而上,知难而进,采取措施,后来者居上,力争决战好四季度,把我们落下的步子补上来,总之,希望我们xx的每一个企业一个也不落伍。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十五

一季度,建筑业总产值x万元,同比增长x%。全县房地产开发完成投资x亿元,增长x%。下面是众鑫文档网小编给大家带来的xx县一季度经济运行分析会上的讲话稿,希望大家喜欢。

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我县全面贯彻落实党的十九届六中全会和省、市经济工作会议精神,按照市委“产业主导、全面发展”的部署要求,围绕打造“一都两城三地、山水田园x禾”目标,以全面建设社会主义现代化强市为总揽,以“干精品、创一流、争第一”为导向,攻坚克难,加压奋进,全县经济运行稳中趋缓。

一、一季度经济运行基本情况。

(一)主要经济指标完成情况。

一季度,预计(下同)全县完成地区生产总值x亿元,同比增长x%。完成财政总收入x亿元,增长x%,提前一个月完成“双过半”任务;其中一般预算收入完成x亿元,增长x%。全县x家规模工业企业完成总产值x亿元,增长x%,工业增加值x亿元,增长x%。完成固定资产投资x亿元,增长x%。实现社会消费品零售总额x亿元,增长x%。完成进出口总额x万美元,增长x%。实际到位外资x万美元,占年任务的x%;实际到位内资x亿元,完成全年任务的x%。城镇居民人均可支配收入xx元,增长x%;农村居民人均可支配收入x元,增长x%。

1.农业生产稳中放缓。今年以来,全面深化农村改革,加快转变农业发展方式,着力推进高效规模农业发展和农业产业化经营,产业结构进一步优化,现代农业水平进一步提升,农村经济与上年同期比呈现出稳中放缓的态势。完成烤烟栽植面积x万亩,与x户烟农签订烟叶种植收购合同面积xx亩,计划收购x万担。与正大集团达成意向整体引进正大百万头生猪产业链项目,打造融生猪屠宰、肉食加工、饲料加工于一体的百万头生猪产业链基地,建立年出栏生猪x万头、屠宰x万头、饲料加工x万吨以上的现代化生产线,全面提高农业产业化、现代化水平。一季度,出栏生猪x万头,增长x%。进一步加大农机推广力度,种子、化肥、农药等农资供应充足,价格稳中有升。一季度,全县农产品加工企业实现总产值x亿元,增长x%;市级以上农业龙头企业实现销售收入x亿元,增长x%;休闲农业接待x万人次,营业收入x万元,增长x%。

2.工业运行筑底企稳。从总体情况看,全县工业经济好于上年同期,主要呈现三个方面的特点:一是主要支柱行业生产形势稳定。一季度黑色金属冶炼和压延加工业、通用设备制造业分别实现增加值x亿元、x亿元、x亿元,分别增长x%、x%和x%,这几个传统支柱行业均保持了一定程度的增长。原有我县传统行业当中的煤炭行业实现增加值x亿元,同比下降x%,这也反映出我县与国家去产能大政策调控的充分吻合。在我县对应的铸锻造、通用设备制造所需的黑色金属材料、有色金属材料、燃料动力类等主要工业生产者购进价格基本上低位下降,这几大行业的正常生产经营对稳定全县工业经济贡献突出。二是我县中间环节类工业企业生产形势好转。我县大部分企业属于中间环节配件类生产企业,随着全国工业生产者出厂价格的普遍上涨,加之x年我县锻铸造企业供给侧改革提档升级后,今年新的生产线不断投入生产,从而在企业能耗、人工成本上均有所降低,企业生产效益初步显现。今年以来,x等企业订单充足,供销两旺,形势喜人。三是新入统企业稳定作用明显。去年全县新入统x家规模以上工业企业,其中农产品加工企业入统x家,这些新成长起来的企业相对来说市场前景较好、受宏观经济形势冲击较小,为全县工业经济注入了新的活力和动力。

3.建筑房地产发展不平衡。一季度,建筑业总产值x万元,同比增长x%。全县房地产开发完成投资x亿元,增长x%。具有资质的房地产房屋施工面积x万平方米,本年预售面积x万平方米,销售面积x万平方米,销售占比x%,累计往年总待售面积为x.万平方米,其中待售x-x年为x平方米,房地产库存高,去库存压力大,注册所在地建筑业房屋建筑施工面积是全县房屋施工面积的x%,发展不平衡。

4.投资建设保持热度。今年以来,县委、县政府高度重视投资建设工作,部署早,措施实,项目建设热情高,来势较好。一是项目建设推动有力。一季度全县入库入统投资项目x个,其中x万元以上项目x个,x万元至x万元项目x个,同比增长x%。今年全县确定重点项目x个,年计划投资x亿元,目前开复工项目x个,开复工率x%。政府投资项目x个完成投资x亿元,占年任务的x%;非政府投资项目x个完成投资x亿元,占年计划任务的x%。其中文化演艺中心、禾仓中路、新森活花海度假村、金霖•御景住宅小区、x州阳光城市综合体建设等x个项目达到x%以上的投资序时进度要求,进展最快的臻德金属自动化生产线、三汇生态农业产业园等项目已完成年目标任务的x%以上。二是工业投资快速恢复。受经开区几个大的工业项目的有效拉动,一季度全县完成工业投资x亿元,同比增长x%,占全县投资的比重达x%。三是新兴领域、基础设施、生态类项目投资不足。一季度全县战略性新兴产业、基础设施、生态环保领域类分别完成投资x亿元、x亿元和x亿元,同比分别下降x%、x%和x%。

5.市场消费同比回升。今年全县确定现代服务业主要建设项目x个,包括现代物流业、金融服务、科技和信息服务业、现代商贸服务业、旅游休闲业、社会服务、现代庄园、房地产业等服务业重点发展领域,总投资x亿元,年计划投资x亿元,一季度完成投资x亿元,完成年计划的x%。同时,得益于节日期间商家的大力促销和春节返乡人群的消费拉动,全县消费市场总体比较活跃,餐饮、住宿、商场零售与上年相比均有所回升,x个大类商品中,除煤炭及制品类、金属材料类和金银珠宝类三个大类之外,其他x个大类均保持一定程度的增长,其中体育娱乐类增长x%,五金电料类增长x%,服装鞋帽类增长x%;汽车类、家用电器和音像器材类、家具类、化妆品类等改善型消费也分别实现较快增长。

二、主要问题和困难。

虽然全县经济运行情况总体稳定,但仍然存在较大的困难和挑战。主要表现在:

一是工业经济增长乏力。受国内外经济环境、调控政策影响,企业难以做大做强,煤炭、铸锻造及冶炼产品价格持续低迷,产品积压严重,经济效益进一步下滑。一季度,全县工业用电量同比下降x个百分点,淘汰、压缩部分落后产能,使生产规模有所缩小,同时新的增长点还没有全面形成,一些符合产业发展方向的产品虽然增速较高,但因基数较低,尚不能完全替代旧的增长动能。

二是要素制约仍然突出。投资建设后续入库入统储备项目特别是x万元以上项目缺乏,县属建筑业企业、农产品加工企业数量偏少、增加值偏低现像仍将长期存在。加上从去年下半年以来雨水持续不断,项目无法施工,延缓了项目建设进度,受资金、政策、用地、前期准备不足等因素影响,项目整体推进缓慢,投资拉动受挫。

三是收入质量有所下滑。非税收入快速增长,完成x亿元,增长x%,全县税收比重仅为x%,同比下降x个百分点。

三、下步打算。

下段,我县将围绕全年目标任务,进一步强化责任,坚持问题导向,狠抓工作落实,确保实现“双过半”。

(一)强化要素保障,加快推进项目建设。

着力解决项目用地、融资、拆迁“三难”问题,落实调度、协调责任,促进项目开工、投产、见效。重点推进x水库、x区路网、xx村公路、x产业、x集团、光伏农业、x、x锻压、x锻压等项目建设。

(二)强化协调运作,加大争资引资力度。

积极加强与上级衔接,围绕重大基础设施建设、社会事业、生态环保、自主创新和结构调整等领域,力争更多的上级资金。积极作为、靠前服务,全力营造安商、养商、亲商、富商的浓厚氛围,增强对外来资金的吸引力,围绕装备制造、现代物流、商贸服务、城市建设、生态文化旅游等方面,切实加大招商引资工作力度,努力扩大社会投资规模。有效盘活存量资产,积极发挥ppp融资效益,缓解发展资金压力,扩大投资效益。

(三)强化扶持引导,加速产业转型升级。

大力推进“一区两园四基地”建设,提升园区综合承载力。严格准入条件,探索建立园区企业退出机制和“飞地经济”发展,加快对现有铸锻造企业进行资源整合,有效助推产业提档升级。加强银企合作和政策引导,重点支持众合铸业、巨人机床等骨干企业,突出抓好x集团、顺利x二期等项目建设。推动和引导铸造、锻造、煤炭等行业联合重组和资源整合。大力推进商贸流通、住宿餐饮等传统服务业升级。加强政策引导和支持,加快发展现代物流、电子商务、健康养老、文化旅游等现代服务业。

(四)强化综合治税,加强财税征收管理。

完善综合治税机制,将餐饮住宿业、房屋出租等税费征管薄弱环节纳入综合治税范围,拓宽征管范围,堵塞征管漏洞。进一步规范非税收入统一征收机制,杜绝征收部门任意减免非税收入的行为,确保非税收入足额入库。大力清缴欠税,最大限度做好“挖潜增收”,确保税收足额征收到位。

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十六

尊敬的xxxx有限公司的领导、我的同仁、亲爱的同学们:

大家好!

在这个寒冷的冬日,xxxx有限公司的领导给我们送来了春天般的温暖,在此,我谨代表三王民族小学学校全体师生,对大家的到来表示热烈的欢迎,并表示衷心的感谢和崇高的敬意。

在全社会深入学习和实践科学发展观的新形势下,xxxx有限公司的领导到开展“关注明天,关心下一代”爱心捐资活动,这不单纯是关爱贫困学生的慈善活动,而且是践行“三个代表”,认真学习和实践科学发展观,促进社会和谐的政治举措:对我校学生而言,捐资助学活动不仅解决了他们学习和生活中的现实困难,而且也使他们强烈地感受到社会主义大家庭的温暖,分享到和谐社会发展的成果,从而激发其战胜困难,成长为有益于社会的人才的信心和决心。从这个意义上说,这次捐资助学活动也是一次成功的、深刻的教育活动。

在各级领导和社会各界的关心与支持下,一年一个台阶,有了进步,虽然学校的发展仍然面临诸多困难,但因为有社会各界的爱心捐赠,如娟娟细流而成爱的大海,籍社会力量扶贫助学。今后,我们将更加珍惜来自各界的支持,做好扶助工作,让学生满意,让捐赠者放心。

这里,我特别想说的:“贫困并不可怕,立志更应远大。”同学们要接资助的东风,鼓起奋斗的双翼,以进取者的姿态里学习,用有益的成绩来回报爱心人士的善举,将来当我们踏入社会有了能力之后,还要将爱心接力棒传递下去,去帮助更多需要帮助的人,回馈社会,报效国家。

最后,再次感谢xxxx有限公司。祝大家身体健康,工作顺利,好人一生平安!谢谢!

县政府季度经济运行分析会上的讲话篇十七

同志们:

通报了一季度各项主要经济指标完成情况,县统计局x对一季度经济运行情况进行了分析,县经贸局、发改局分别就工业发展、重点项目建设进展情况作了发言,并分别就完成全年目标任务讲了很好的意见,请大家认真抓好落实。下面,我讲三点意见:

一、认清形势,正视差距。

农业总产值x万元,增长x%;

工业总产值x万元,增长x%;

实现财政总收入x万元,其中一般预算收入x万元,分别完成全年任务的x%和x%;

完成固定资产投资x万元,增长x%;

实现社会消费品零售总额x万元,增长x%;

农民人均纯收入达x元,增长x%;

城镇居民人均可支配收入达x元,增长x%。但与全市发展速度相比,还存在较大差距。总体评价一季度经济运行情况呈现下滑态势,首季开门红的目标未能实现。一季度除社会消费品零售总额增速居全市第三名外,其余经济指标均在五名以后,尤其是财政一般预算收入、固定资产投资、城镇居民人均可支配收入处于全市末位,还有一些指标没有实现时间与任务同步。而且,市上下达我县的生产总值、固定资产投资、工业增加值的增速高出我县自定目标。可以说,我们面临前有市上高目标的压力,后有县区间竞相发展的追赶,如果我们不加压紧逼,奋力追赶,差距就会越来越大,就很难完成全年目标任务,不但不能实现争先进位,现有位次也保不住。一季度拉下的目标在二季度必须要实现赶超,所以今年的发展关键就看二季度,如果二季度不能扭转下滑的局面,那么要实现全年目标任务就十分困难,请大家一定要引起高度重视,正视差距,提速快跑,以更高的工作标准,更有力的工作措施,确保在第二季度实现赶超,力争各主要经济指标排名在全市中上游。

二、突出重点,狠抓落实。

一要全力推进项目建设。项目建设是推动经济增长和财政增收的根本保证,去年全县固定资产投资居全市第一,对拉动全县经济增长起到了重要作用。今年一季度全县固定资产投资仅完成x万元,居全市末位。而且市上调整了统计口径,起报点由x万元提高到x万元,x万元以下的项目不再作统计。县发改局要按照新的统计要求,对项目进行一次全面梳理,拿出详细的项目单子,按程序批准后,迅速下达调整固定资产投资计划。有关镇、业主单位要落实一班人包抓,及时解决征地拆迁、资金调度、外部环境等突出问题,督促未开工的项目尽快开工建设,在建项目切实加快建设进度,尽快形成项目建设新高潮,确保能达到或超过计划进度,提前完成建设任务。对未开工的重点项目,县发改局要落实专人督促落实,力争x月底开工建设。x月份,市、县将组织项目巡查,相互看、相互比,有关部门要切实抓紧抓好。

和万头商品猪基地村建设,全面完成魔芋种源基地建设和标准化魔芋种植任务,抓紧做好千亩设施蔬菜规划设计、土地流转和落实业主等工作,组织好劳务输出,增加群众收入。

四要切实抓好三产发展。完成年度目标任务的潜力在三产。要抓住高速公路通车,旅游业发展的黄金时期,搞好交通运输、餐饮住宿等服务业的发展。要深入推进万村千户工程,搞好家电下乡、家电以旧换新、农机具补贴等优惠政策,引导商贸服务企业制定促销措施,激发群众消费积极性,努力扩大城乡消费,增加三产总量。

五要狠抓财政收入。今年财政收入任务十分重,各征收部门要进一步压实任务,夯实责任,组织强有力的征收人员,深入重点企业、单位征收,确保应收尽收。特别要挖掘非税收入潜力,加强国有土地和国有资产的管理,严禁以任何形式逃避国家税收。行政事业收费项目必须应收尽收,收入下降的单位和项目,要扣减单位相应的办公经费。

三、加强督查,严格考核。

一季度在全市排位情况,找准差距,采取有效措施,迅速迎头赶上。

二要加快工作节奏。各部门要进一步增强时间观念和效率意识,都要紧张起来,尽量把各项工作往前赶,力争提早超额完成。一季度市上通报了部分经济指标完成情况,有的考核指标半年或年底才公布,相关责任单位要提早安排,快速落实,无论是硬任务落实,还是软件资料,都要提前收集准备,坚决不能等到考核时搞突击,影响全县年度考核大局。

三要提高工作标准。全面完成全年各项目标任务是工作的底线,是对各部门的最基本要求,真正要实现争先进位,就必须靠超额完成任务、争取表彰、创工作特色获取更多的加分。因此各项工作都要高标准,严要求,在全省范围内“争先进位”,力争上游,在年度考核中,争取更多的加分。特别是各责任单位主要领导对考核指标必须做到心中有数、目标明确、工作到位,加强协调联系,随时掌握动态,以单位工作第一,确保全县综合考核在全市位次前移。

对在全市综合考核或业务工作考核中,排名倒数第一的,责令部门主要。

领导。

引咎辞职;

考核在全市排六、七名的,责任部门班子成员年终考核不得评为优秀。各部门要认真研究全年考核。

工作。

的新变化,扎实做好本部门工作,争取多获奖。县考评办要把工作重点放在市对县督促落实上,搞好指导,加强督促,确保全面完成各项目标任务。

同志们,能否完成全年各项目标任务,实现争先进位目标,是对我们各级部门和每个干部执政能力的严峻考验。我们一定要坚定必胜信心,敢于负重奋进,夯实工作措施,确保超额完成全年各项目标任务,在全市考核中交一份满意的答卷。

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