建筑分公司培训的心得体会(通用16篇)

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建筑分公司培训的心得体会(通用16篇)
时间:2023-11-29 19:19:28     小编:HT书生

写心得体会并不仅仅是为了自己,它也可以成为与他人分享经验和交流心得的方式。如何在心得体会中展现自己的观察力和思考能力?希望这些心得体会能够给大家带来一些新的思考和触动,促使我们更加积极地总结和反思。

建筑分公司培训的心得体会篇一

在现代职场中,终身学习已经成为了一个非常重要的观念,而培训就是其中的重要组成部分之一。作为一名建筑从业者,我一直认为,参加各种培训、讲座、研讨会等是提升自己并不断提升职业素质的必须途径。经过多年参加培训的经历,我深深体会到了培训对于建筑师个人能力、团队协作、职业生涯发展以及对社会贡献和责任感等方面的影响。本文将分享我在参加各类培训中所收获的心得与体会。

通过参加培训,我深刻认识到建筑行业发展的多元化和专业化程度越来越高,全面提升员工的综合素质已成为了建筑企业发展的重要方向。在国内外知名的建筑师、设计师的课堂中,我从其他行业和领域的专家身上获得了不同的思路和见解,学习到了新的技术、手法和方法。通过交流,分享与反馈,也使我逐渐树立起正确的成长和发展观念,建立更加科学、专业化的职场素养和思维方式,更好地把自己的技能和知识运用在实践中。

第三段:培训对于团队协作的影响。

在建筑行业中,一个优秀建筑师除了应该具备一定的个人素质外,还需要拥有协作能力和良好的团队合作精神。通过参加团队培训和研讨会,我学习到了团队合作的重要性,如何领导并激发团队成员的工作热情和创造力,以及如何在团队合作中不断完善自己的管理技能等。通过这些学习和实践,我发现彼此间的交流和合作不仅能够提高个人能力,同时也能够带动团队成员的整体进步,更好地完成团队目标。

第四段:培训对职业生涯的发展的帮助。

通过不断参加不同类型的培训,我不断地扩展了个人视野和对行业的认识,拥有了更广泛的知识面和更宽广的视野。同时,不断更新知识和增强技能也让我在职场竞争中处于更有优势,进一步提高了自己的职业竞争力。一些高质量的培训还能帮助个人建立及完善自己的社交圈,增进人际关系、业务往来和职场机会。综上所述,参加各类培训活动能够让我们的职业发展更加充满活力。

第五段:责任与积极回馈。

作为一名建筑从业者,我们除了要考虑如何提升个人能力,更需要承担起对社会的责任与积极回馈。通过参加行业性的培训,我可以了解到行业内部最新的发展方向,业界专家们的最新理念和思想,从而掌握行业内部的走向和趋势,更好的为行业发展做出贡献。另外,我们作为从业者也需要积极参与宣传工作,引导公众了解建筑行业,从而促进行业的健康发展。参加建筑培训,不仅仅是个人发展进取的需要,更是社会责任和贡献的体现。

结语。

在不断的职场竞争中,培训已经成为了建筑行业提高职业素质和赢得职场竞争优势的重要途径之一。通过不断学习和接受培训,建立正确的职场思维和观念,提高职业素质和综合能力,更好地服务于社会和行业发展。因此,我相信不断参加各类培训无疑会让我们在日后的职业生涯中更加出色,让我们更好地实践人生价值,成为一代又一代优秀的建筑师们。

建筑分公司培训的心得体会篇二

20xx年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况。

全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间。

1、彭州灾后重建项目:该项。

建筑分公司培训的心得体会篇三

建筑是一门需要不断学习和积累经验的行业,而培训便成为了我们归纳总结的重要手段。在不同的培训中,我受益匪浅,不仅加深了对建筑的理解,还锻炼了自己的专业技能和思考能力。接下来,我将从五个方面分享我的培训心得和体会。

首先,培训教我们如何找到专业方向。建筑行业十分复杂,需要深厚的学术基础和实践技巧才能成为一名优秀的建筑师。在我最初接触建筑时,对于不同专业领域之间的差异并没有清晰的认识。通过参加培训课程,我了解到建筑领域的多个分支,如住宅建筑、商业建筑、工业建筑、文化建筑等,而且还有室内设计、景观设计等其他相关领域。在学习中,我对这些分支逐渐有了新的认识,也知道自己感兴趣的领域是什么,选择了更具针对性的学习和实践方向。

其次,培训帮助我们提高专业技能。在熟悉了不同领域的基础知识和技能后,就需要不断深入钻研和实践,提高自己的专业技能。参加培训让我有了更多实践机会,在实践中不断尝试新的艺术表现方式,练习设计规划,熟悉建筑工程法规政策等,不断精进自己的能力。同时,培训中也涉及到实际项目的制图和方案设计等实践课程,让学员亲身参与,拥有了更丰富的实战经验。

第三,培训有助于开阔思路和视野。建筑设计首先是在解决空间问题,其次是在解决利用问题。如何创造一个兼顾美观和实用的建筑设计,是一个需要思考的课题。参加有不同风格、结构、尺度和文化背景的案例分享和设计讲解,可以激发我们的创造力,提高领悟力。聆听不同专业领域的研究者的解释,可以有助于我们了解建筑设计中机理的深入理解。

第四,培训可以拓展人脉和交流平台。在培训中,来自不同地区、不同领域的专业人员齐聚一堂,共同研究和分享建筑知识。这也是结交新朋友、扩展人脉的机会。在交流过程中,不仅可以得到来自其他行业个人的技术经验和心得,还可以结交有志同道合的朋友,互相启发,共同进步。

最后,培训帮助我们坚持不懈追求梦想。建筑设计是一门无尽的艺术,需要不断地寻找灵感和挑战技能。参加培训可以增强我们的信心和动力,不断学习,不断进步,让自己的构思和理念更加深入人心和精益求精。

总之,参加培训课程是对我们成为出色建筑师必要且有益的,进一步完善了我们的个人专业知识,也帮助我们走出了舒适区,培养了自主思考和问题解决的能力。我们需要认真把握这些学习机会,将培训中所得到的经验与实践结合,不断提高自己的设计和应用技能,成为更优秀的设计师。

建筑分公司培训的心得体会篇四

随着社会的不断发展,建筑行业的竞争也日益激烈。为了提高自己在这个行业中的竞争力,我在得到公司的支持下开始了一系列培训。这次培训不仅让我学到了新的知识,更让我体验到了一种全新的学习方式,从而收获了不少心得体会。

第二段:学习的新知识。

在这次培训中,我们学习了很多新的知识,如建筑材料的性质、施工流程的规范、安全管理的重要性等。这些知识对于我目前的工作有着很大的帮助,我能够更加深入地了解到自己所从事的行业,从而为我的职业生涯带来更多的机会和可能性。

第三段:学习的新方式。

在这次培训中,我们采用了一种全新的学习方式——现场教学。相比于传统的课堂教学,现场教学可以更加直观地让我们了解建筑施工的过程,从中学习到更多的经验和技巧。同时,现场教学还可以增强我们对实际问题的解决能力,为我们未来的工作打下更扎实的基础。

第四段:培训的收获。

通过这次培训,我不仅学到了新的知识和技能,更重要的是培养了自己的专业素养和职业态度。在每次现场教学中,我都认真地记录下来建筑施工的过程,并不断总结和分析其中的问题和解决方法。在以后的工作中,我将始终保持这种认真负责的态度,不断提高自己的专业水平。

第五段:总结。

通过这次培训,我不仅学到了新的知识和技能,还养成了一种学习和工作的态度和习惯。作为一名建筑工作者,我将始终保持不断学习和提高的劲头,为自己的职业生涯创造更多的机会和成果。同时,我也希望我的经验和心得能够对各位同行有所启示和帮助。

建筑分公司培训的心得体会篇五

2、全力以赴抓管理,确保效益上台阶在中标项目标价很低的情况下,只有狠抓管理,实行内部挖潜降耗,才能保证项目有所收益。为此,我们采取了以下措施:1对项目负责人以议标方式,实行目标责任成本承包,确保上缴资金的实现。在确保项目上缴的前提下,下放管理权限,使项目责任人做到有责、有权、有利,有效地控制了成本支出。目前,各项目各项指标基本上控制在目标责任成本指标以内。2严格执行《分公司承包经营考核办法》,将各项经济技术指标分解到人。3加强资金管理,严格控制成本支出,从资金回收、资金管理、成本管理、管理费用、分包工程等各方面制定具体措施,堵塞漏洞,明确责任,强化管理。通过以上措施,在今年跟踪项目,投标次数匀多于往年的情况下,在确保上交劳动统筹、住房公积金的同时,应酬费、管理费得到有效控制,经济效益稳步提高。

二、施工管理工作今年竣工项目6个,在建项目2个。在全年的工程施工管理上,因施工点分布赣皖鄂豫四省,给机构运作、机具设备调配、基础管理等工作带来很大困难。为严格履行对业主的承诺,在工期、质量、成本、安全四大控制上抓出成效,同时维护我方正当收益,我们针对各项目及业主的不同特点,采取不同的管理方式,该抢进度的分秒必争,如汉阳纸厂碱炉工程;该暂缓的决不盲目抢进度,如合肥尿素工程,尽量减少我方损失。目前在建的合肥四方尿素工程,自12月25日开工至今,已历三个年头。由于甲方资金的影响,造成了该工程实际工期比合同工期超出一倍多,去年一年基本上处于停工状态,使我方的管理难度加大,成本费用增加,也使参战单位人员情绪受到很大影响。今年三月甲方资金略有好转后,项目部即抓紧时机进行抢建,从五月开始,适时开展了“大干100天”活动,根据总体计划和月计划,严格周计划的落实。到目前为止,该工程主体已经完成,仅剩少量后续尾项工作。星火化工厂5万吨/年有机硅主装置是我公司目前在建的最大的项目。该项目公司已列为明年“创精品工程”及行业“创新记录奖”和申报江西省优质工程奖项目。为在企业体制转轨时期为公司项目管理探索新经验、新方法,该项目在机构运作、分配方式、队伍选择等方面将有所创新。该项目12月10日破土动工,目前正加紧进行设备基础土建施工。

三、基础管理工作今年,因施工点分散、管理人员流动频繁,上半年分公司管理工作呈整体滑坡趋势。因此,分公司抓住苗头,及时进行了整改。1强化部室职能,提高服务意识。・从下半年开始,分公司部室主任含项目经理、工程处党政负责人以上管理干部实行月工作计划总结纵向报告、反馈制度;同时,将各部室的月、季、年度报表及其它上报公司的资金制度化,责任到人,以加强管理工作的有序性,增强管理人员的责任心。・通过落实《分公司承包经营考核办法》,在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面党政分工协作,齐头并进,以增强企业生存和发展能力。・通过加强财务部门对项目成本的预测、预控工作,对项目进行综合评价,优化项目的控制及管理,争取更大效益。・通过更新经营部门的管理观念,使其管理工作跟上项目管理的需要,防止企业财产不必要的流失。2规范队级管理,增强战斗能力。原武汉分公司在合并前共221人,能外出施工的约70余人,其余均为机关非生产人员及长期不能外出施工人员。由于近年企业效益差,欠工人工资奖金较多且时间较长,造成技术人员、工人骨干长期在外打工不回,为此,一旦有任务即感力量明显不足。合并后,我们根据该单位的实际情况及承担的施工任务,为加强队级管理,精简了机构和人员,并对各类人员进行了调整,对能外出的工种和人员重新编排了班组,撤换了一批不称职的项目队长,将年富力强、富于热情、工作实干的骨干选拔上来,同时实行优化组合,让项目队长自主选择劳动力,激发了各类人员的活力。为尽快使合并后的安装处规范运转,我们颁布实施了《工程处项目队长工作职责》、《基地报到人员管理规定》、《小型工机具及物品管理办法》等七项制度;同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法,实地了解职工思想动态,激发工人积极性,增强队伍战斗力。从今年工程处在安棚、汉阳、合肥的施工情况看,初步实现了预期效果。

四、工作中存在的问题及解决办法抚今追昔,在激烈的市场竞争及施工管理过程中,我们深感国有企业举步维艰,积重难返,体制改革势在必行。如用工、人事、分配制度公司难以进行真正意义上的改革、放权则怕被架空,不放则基础单位手脚被捆烈属,难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。再者,近年经济效益的下滑,以及相当一批管理干部的短视行为,导致蜗工离心离德,悲观失望,大批技术、管理人才及施工骨干外流,严重削弱了干部职工队伍的战斗力。职工精神状态的萎靡不振,技术人才的大量流失,导致职工整体素质下降,不但质量事故频出,也导致安全事故一再发生。我分公司今年在安棚、汉阳、合肥发生的四起轻重伤安全事故,与此不无关系。因此,以公司大多数人的利益为重,尽快拿出切实可行的改革方案,让广大职工看到前途,尝到甜头,才能起到凝心聚力,重振雄风之效。

五、20xx的工作打算。

1、以在建项目为基础,做好以星火、合肥两个在建工程为主的施工管理工作。

2、以落实任务为龙头,重点跟踪江西纸业10万吨新闻纸项目、安庆曙光化工集团1万吨氰氢酸项目、星火化工厂聚脂乙烯项目、星火化工厂2万吨/年离子膜烧碱项目及新建5万吨/年有机硅等项目。

3、以股份制改革为锲机,为企业发展创造生机。

建筑分公司培训的心得体会篇六

2012年6月29日,正在安全月如火如荼的进行之时,项目部领导趁热打铁,组织大家参加了由xx市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。这次培训对我感触颇深,影响很大。

在短短一天的培训时间里,安全管理监督站的衷同志结合具体事例,对安全设施的布置,安全隐患的检查,事故产生的原因等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下:

一、加强安全教育,提高安全意识。企业成于安全,败于事故。安全不是安全员一个人的事,是每个员工的事。企业要提高操作人员的安全意识,必须加大安全教育力度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以达到要提高安全系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的安全隐患要进行反复教育,例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。

二、建立完整的安全制度,并严格执行。安全是天,安全是企业生存发展的前提。本着安全生产第一的目标,施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在安全生产中,必须严格执行安全规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故,不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛,其实企业和个人一样,都伤不起。所以安全制度的执行务必不折不扣。

三、加强安全监督。要切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,就必须加强安全监督。从戴好安全帽,扎好安全带,搭好安全网等这些细节抓起,安全才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,排除事故隐患,从小事做起,抓细节,就能最大限度的防止事故的发生。

危险一直都在身边,生命只有一次,那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕,安全这根弦松不起。安全不是一个人的事,是大家的事,是我们的事。

建筑分公司培训的心得体会篇七

一年的教育教学工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,经验、吸取教训,本人特就20xx学年的工作如下:

一、政治思想方面。

做好政治学习笔记、写好学习心得,思想端正,服从学校的工作安排,办事认真负责;把自我的精力、本事全部用于学校的教育教学过程中,并能自觉遵守职业道德,在学生中树立良好的教师形象;带头与同事研究业务,毫不保留自我的观点,实话实说,互相学习,共同提高教学水平;能够顾全大局,团结协作,在各方面以党员的标准严格要求自我,以便更快地适应教育发展的形势。

二、教育教学工作。

首先,能认真把握教材。把课标、教参与课本有机结合,以提高学生分析问题和解决问题本事为目标,切实落实培养学生的创新思维和创造本事,并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度,帮忙学生拓展思路,从而使学生们分析、解决问题的本事不断提高。

第二,能把握学生的认知水平和本事。重视对已学知识的巩固和新、旧知识的联系,到达帮忙学生学会求知、不断发展的目的。

第三,尊重学生。重视与学生之间的情感交流和培养,在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知本事,提出与学生自身水平相当的问题,鼓励他们大胆探索,共同提高。

三、其他方面。

四、努力方向。

在新的一学年中,我将以优秀同行为榜样,加强自身政治学习、业务锤炼,不断提高教育教学水平和学校管理本事,为学校的发展作出更大的贡献。

建筑分公司培训的心得体会篇八

加强财务管理,保障公司收益。

2014年北京公司在公司财务部门的指导下,充分重视财务管理的重要性,让财会部门参与到经营管理的全过程。运用公司构建的财务管理信息平台,改造传统的业务流程和运作模式,以成本、效益为核心,通过提升财务管理水平,节支增效,为北京分公司参与市场竞争奠定良好的管理基础。

(一)完善财务内部控制制度。

北京分公司根据公司财务要求和北京市关于财务管理的相关规定,进一步建立健全财务管理制度,使财务人员有章可循。通过建立财务管理制度,有效的降低管理成本,保证财产的安全完整,保证经营活动的高效运转,不断提高经济效益。

(二)加强施工项目成本控制。

生;严格控制材料的领用,定期盘点,随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据;对于周转材料进行及时回收、整理,使用完毕及时退场,这样有利于周转使用和减少租赁费用,从而降低成本。北京分公司还定期派遣财务人员到项目部进行核查,对材料款及租赁费用等支付情况进行清理,及时发现问题,降低法律风险,保障公司收益。

狠抓质量管理,确保公司信誉。

今年来北京公司在质量管理方面,一是对每一项工程,在管理上落实质量监督管理责任,在工程质量上明确工程质量目标,在责任主体上,明确责任主体,并积极引导各项目部树立“百年大计,质量第一”的指导思想。二是把好原材料“质量关”。在监督项目部进场原材料质量的同时,对项目部进场的所有原材料均做到详细记录,各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范,对原材料的使用进行跟踪管理,杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场,为工程建设出“精品”从源头上把好关。三是全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程,采取专项监督和日常监督的办法,定期或不定期地进行工程质量分析,及时掌握和控制工程的质量状况。四是加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作;注重工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料。五是组织相关人员到兄弟项目部观摩、取经等形式,全面提高施工管理人员的质量意识。六是对竣工收尾的项目,由生产经理、技术负责人等组成预验收小组,配合甲方、监理组建成的分户验收小组,对每个分项逐一核查,发现问题分析原因并及时整改,在后续工程中尽量避免出现类似问题。通过上述努力,到目前为止北京分公司已顺利竣工交户验收面积达60万平方米。并有两项工程均获得了北京市质量协会评定的结构长城杯。另有一项工程获得江苏省省外扬子杯。其余工程都一次性交验合格。取得了经济效益和社会信誉的双丰收。

狠抓安全管理,提高公司效益。

为落实北京市建委,总公司关于2014年安全管理要求,北京分坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,夯实基础,细化责任,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,以规范化、系统化的方式推进安全生产管理。一是建立考核机制,落实安全责任。2014年北京公司与各项目签订了安全生产责任书,各项目经理是安全生产的第一责任人。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;对发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到项目部、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了施工现场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。二是完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三是深化全员安全评价,注重安全教育培训。我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。四是推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理。从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任。通过上述措施2014年北京分公司全年未发生一起亡人事故,一般事故也控制在3‰以内,取得了很好的社会效益。

来年的工作打算:

在2014年我公司将根据北京市建设主管部门和省办的相关规定,进一步完善各项规章制度,虚心学习兄弟单位的长处,不断调整工作方法和思路,全面落实北京市建委的各项要求。由于受到大气候的影响,在抓市场开拓的同时,要苦练内功,全面提高分公司的各项管理水平,努力克服以往工作中的不足。在激烈的市场竞争中做到稳扎稳打。工程质量上做到一次交验合格率100%,拟创北京竣工长城杯一项,江苏省外扬子杯三项。安全生产上,杜绝等级伤亡事故的发生,创三项“北京市安全文明工地”。直属队伍再承接20万平方米的工程,确保年完成施工产值2.2亿元。

总之,随着后金融危机的影响和北京市场的管理日趋严谨,惟有强化各项管理,才能立于不败之地。我们坚信:在总公司和各级部门的领导下,通过分公司全体员工的努力,我们将会完成公司下达的各项经济指标,为公司和北京建筑业做出应有的贡献。

建筑分公司培训的心得体会篇九

xx年,北京分公司在北京市建委、江苏省办和公司的领导下,紧紧围绕公司管理年的各项要求,以“三清理一整顿”为工作重点,理清思路抢抓机遇,以抓市场经营促发展,以抓人力资源促工作,以抓财务管理促收益,以抓质量管理促信誉,以抓安全管理促效益,不断地总结经验,找差距,完善有效的工作措施,各项工作都取得了一定的成绩。现就xx年的工作汇报如下:

一、奋力拼搏,各项指标稳步提升。

今年在北京及周边市场新接工程71万平方米,在建工程的施工面积达121万平方米,合同价总额达19亿元,今年以来共完成6.8亿元施工总产值,其中直属队伍完成2亿元。共有9项工程竣工,竣工面积60万平方米。两项工程被评为北京市结构长城杯。

二、狠抓市场经营,促进企业发展。

xx年,由于受后金融危机的影响,美元的大幅贬值,房价高启。国家出台了针对房地产业的严厉调控政策,北京市建筑市场的开发商都转战二三线城市谋求发展,造成北京市建筑市场激剧萎缩。为了扩张经营,提升经营成果,北京公司一是积极与原来有良好合作关系的公司加大合作力度,以可靠的质量和有效的管理赢得他们的信任。例如:北京世纪华侨城实业有限公司在与北京分公司成功合作了华城侨a2-7,a1-6等项目的基础上,xx年又将4.2万平方米的华侨城a1-5及地下车库工程交于我们施工。二是通过多方努力积极开拓新的合作单位,北京k2集团在北京分公司富有耐心和持续不断的努力下,最终被真诚所打动,北京分公司已承接了4.2万平方米的通州区杨庄镇1+1项目和8万平方米香安河工程。目前双方还在积极洽谈河北省廊坊市20万平方米项目。三是继续加强联营单位的合作,完善联营机制。xx年北京分公司新引进了李新民项目部,并成功承接了20多万平方米怀柔区龙山项目,目前正在进行先期开工的4万多平米工程的施工。四是在固守好北京市场的基础上,加大对北京市外的经营力度,挖掘各种经营资源。在不承担经营风险而有利可图的情况下,看准对象,积极公关。在内蒙古呼和浩特市承接了7万平方米的盛唐大厦、8万平方米的北渡广场、在通辽市承接了10平方米的北国之春项目,在鄂尔多斯市承接了20多万平方米的大兴傲城珑园小区项目。通过上述努力,北京分公司实现了xx年的经营目标。

二、加大人才引进培养力度,促进工作水平快速提高。

xx年初,北京分公司根据发展需要,通过总公司调配、熟人介绍、网上招聘等形式成功引进了40多名有实际工作经验的人员,扩充了北京分公司的人才队伍。xx年7月又通过总公司统一分配了9名大学生,补充到施工一线。为使新进人员能迅速适应北京分公司的管理要求,北京分公司根据北京市场等当地市场的管理特点对新进员工进行了职业道德、劳动用工管理、环境、职业卫生、社会保障、岗位责职、员工权益等入职教育。在北京市场还根据北京市建委要求,对全体员工进行了普法维权教育。北京分公司为提升在职员工工作能力,先后组织了55名在职管理人员到北京市的培训机构进行岗位培训或继续教育培训,使他们的管理水平和业务能力得到了很大的提高。

为避免劳资纠纷,进一步规范用工管理,做到员工劳动合同签订率达100%。北京分公司成立了由主要负责同志为组长的用工管理领导工作小组,对各项目部定期不定期的开展劳务用工大检查。办公室还会同各项目部的劳动力管理员对劳务合同的备案情况、劳务费支出、劳动合同的签订、普法维权教育、周人员流动情况申报,以及工人工资的发放等情况进行认真细致的排查。确保了所施工的项目未发生一起劳资纠纷,为首都的稳定做出了应有的贡献。

建筑分公司培训的心得体会篇十

20xx年11月16日—20xx年11月17日,我参加了山西省土木学会组织的20xx年新型建筑智慧化建设技术培训交流会议,为期两天的学习时间虽然短暂,但对我来说意义非凡,开阔了视野,受益匪浅,感慨万千。

此次学习交流活动,内容丰富、全面、具体,针对性强、效果明显突出,使我对“智慧工地”的有了更深层次的理解及认识,所谓“智慧工地”就是包含以互联网+、物联网、大数据、云计算等为依托的工地信息化,工地智能化建造技术的应用,通过精益化管控有效降低施工成本,提高施工现场决策能力和管理效率,实现工地的数字化、精细化、智慧化。

会上,由来自中国建筑集团有限公司的杨富春总工结合当前建筑行业发展面临的挑战、建筑业的发展趋势及下一步的计划就智慧建造的发展背景进行了介绍,就项目在“智慧工地”应用情况、阶段成效及社会效益进行了具体阐述与分享,最后对智慧建造的未来进行了展望。

杨xx还对海外智慧工地数据采集技术研究、应用与发展及智慧工地的关键技术应用发展与实践进行了专题讲座,通过学习,我开拓了眼界,对智慧工地在海外的发展情况有了更深的认识,以及在关键技术应用方面(结合项目实例)有了一定的了解,需要在以后工作中更深入学习,达到学以致用效果。

通过学习和对比,切实感受到“智慧工地”带来的经济和社会效应,特别在项目数据集成管理平台建设方面比较超前,比如智能环境监测系统、远程能耗监测系统、远程视频监控系统、塔吊限位防碰撞及吊钩可视化系统、施工电梯安全监控系统、工地卸料平台监测报警系统和高支模监测、放样机器人、大体积无线测温技术、实时动态测量技术和无人机实景监控系统等,以及在绿色建造中、透水混凝土路面、雨水回收及屋面喷水降温控制系统更能引人注意,且效果更明显。

智慧工地应用非常广泛,在项目的施工策划、进度管理、人员管理、施工机械设备管理、物料管理、成本管理、质量管理、安全管理、绿色施工管理、项目协同管理和装配建造等方面通过bin技术和信息化技术进行大数据、智能设备、物联网、移动技术、云计算等的综合集成应用,基本可以实现人与物、物与物的连接和感知,可以帮助提升工地的管理水平和生产效率,并能实现对生产组织方式和流程的优化。

通过此次交流学习,对“智慧工地”有了更深层次的认识,在日常工作中我们其实做了一些尝试但不够深入也不具体,只是停留在了表面,没有达到实质效果。在接下来的工作中,要根据具体情况将适合本项目的科技成果具体落实到工作中,真正逐步实现“智慧工地”,缩小与先进企业在智慧建设方面的差距,为推动企业稳步转型发展奉献微薄之力。

建筑分公司培训的心得体会篇十一

我是来自办公室的新员工阿文,很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会。

我是今年7月研究生毕业后进入公司工作的,能够成为一名中水电人让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手帮助我熟悉业务的同事,他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!能够在这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当初的决定而庆幸,我会永远做一个忠诚的中水电人,用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!

这次培训虽然也只有短短的五天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。

其次,我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大:第一天陆总的报告高屋建瓴,全面阐述了公司的历史、现状及未来发展战略,使我对公司的发展史有了更全面的认识,更坚定了我作为一名中水电人的自豪感与归属感;昨天王书记的报告紧扣企业文化建设的主题,做了言简意赅的讲解,使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解,更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务,作了细致详尽的讲解,使我对公司的各项业务有了大致的了解,更明确了自己的业务方向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础!

第三,我感到了一种情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事,因更感到亲切,家的感觉更加强烈。我想我们虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景,但是今天我们相聚在这里,我们就有了一个共同的身份,那就是“中水电人”。在未来的工作中,我们要做的就是始终保持这种同事情谊,同心协力、各尽所能,为公司未来的发展创造新的业绩、为“中水电人”增添新的荣誉!

能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获,这离不开公司各级领导的关怀,也离不开人力资源部的精心安排,在此,请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢!

五天的培训虽然结束了,但是我们的工作才刚刚开始。如何更好地开展工作应该是我们当下思考的核心问题。下面我仅提出以下几点与各位新同事共勉:

1、尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境。

从学校到社会是一个大的转变,在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能成为我们逃避的借口。今天我们坐这里,我们就应该明白,我们的身份不再是学生,而是一名公司职员,我们就应该改变作为一名学生自由散漫,熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性,以此来严格要求自己,来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。

2、着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识。

在培训的第一天,陆总就向我们强调了忠诚问题。我们选择了公司是因为我们爱这个公司,公司给予我们也不仅仅是那份薪酬,更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。因此,我们应该怀着一颗感恩的心来工作,把对公司的忠诚放在第一位;要敢担责任、敢于吃苦耐劳,通过自己的努力不断创造优秀的业绩,以此来证明自己的忠诚。

3、时刻谦虚谨慎、虚心学习,尽快熟悉本职工作。

作为刚走出校门的学生,我们多的是理论知识、少的是实践经验。因此,在新的工作岗位上,我们要有一切从零开始的勇气和决心,时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司的前辈学习;要善于从小事做起,通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。

未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有公司各位前辈的悉心帮助,有我们自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“中水电人”的工作业绩!

亲爱的各位同事,让我们携起手来,为了公司也为了自己更加美好的明天而努力奋斗!

建筑分公司培训的心得体会篇十二

建筑行业是一个具有广泛社会意义的行业,建筑工程从始至终需要各种各样的专业技能和专业人才,如工程师、设计师、勘察员等等。因此,建筑行业的培训非常重要。我最近参加了一项建筑培训。在培训中,我深入了解了建筑行业的技术和实践,学到了许多有关建筑的新知识。在这篇文章中,我将分享我的建筑培训心得体会。

第二段:体会之一——技能提升。

在建筑培训中,我学会了许多新技能和方法,其中包括建筑设计和绘图、勘察技术和图纸解读等。这些技能是建筑行业的基本技能,也是我在现实工作中需要的。此外,培训还提供了有关材料和工具的深度了解,帮助我了解如何选择和使用材料和工具以及如何提高效率。

第三段:体会之二——交流与合作。

在这次建筑培训中,我与各种各样的专业人士接触,包括工程师、设计师和企业经理等。这使我对建筑行业的各个方面都有了全面的认识。除此之外,通过培训,我学会了如何与同事、助手和客户合作,以及如何在一个团队中发挥自己的最佳能力。培训让我知道了在建筑行业中成功所需的关键技能,包括团队合作和沟通技巧。

第四段:体会之三——实践应用。

在建筑培训中,我们不仅学习了理论知识,还实践了各种各样的技能和方法。我们与专业人士一起现场进行了勘察、设计和施工,这使我们理解了建筑行业的实际操作和技术难点。我们还参观了不同类型的建筑工地和建筑项目,看到了建筑行业的现实情况以及如何解决实际问题。

第五段:结论。

在建筑行业中,培训是我们获得成功所必需的重要工具。通过这次建筑培训,我学习了许多新的技能、方法和知识,也结识了许多有用的人脉。此外,我学到了重要的团队合作和沟通技巧,并实践了这些技能。在我的日常工作中,这些技能和经验都非常有用。相信未来,在建筑行业中我会有所成就。

建筑分公司培训的心得体会篇十三

xxxx年10月17-19日,中国建筑业协会统计专业委员会在南昌举办了xxxx年建筑业统计培训班,根据公司领导安排,我参加了此次培训,从中学习到了一些新的知识和信息。

本次培训层次高,邀请到了建设部主管建筑业统计的领导和专家,主要内容:住房和城乡建设部月度快速调查制度——由住房和城乡建设部计划财务与外事司程飞主讲;月度申报计算机程序——由北京中兴建安信息科技有限公司马迎强主讲;建筑业发展中的新思考转型升级——由江苏省建筑市场协会会长汪士和主讲;建筑业统计报表制度及企业“一套表”统计制度——由国家统计局投资司建筑业处张刚主讲;建筑业企业营业税改征增值税问题学习与研究报告——由中国建筑业协会统计专业委员会会长秦玉文主讲;统计法务工作实务——由国家统计局法规司周晓明主讲;建筑业总产值统计与对外经营统计——由中国建筑业协会统计专业委员会秘书长张成汉主讲等等。专家和老师们通过生动形象的授课方式、幽默的语言表述,将新知识传授给了每一位学员。

本次培训有以下几个感受:

一、学员们均是来自全国十二个省、五个央企的特级和一级建筑业企业,促成了学员们及同行业之间的深入交流,大家互取经验、共同进步。

二、学习了相关专业、类别的知识,开阔思路,放宽视野,了解了新的知识,“一套表”制度和要求。

三、对网上快速报表中常见问题与注意事项进行了详细的学习,要求网上直报单位不能迟报、拒报、漏报统计数据,这是统计法中权力和义务的要求。

四、学习、了解、掌握建筑业企业“营业税改增值税”的一些基本知识和有关政策等,不仅对理解和贯彻国务院部署有好处,同时对扩大自己的知识面,做好建筑业统计工作,搞好统计分析,当好领导参谋助手,都很有益处。

建筑分公司培训的心得体会篇十四

建筑是一门融合了艺术与科学的学科,而在人们对于建筑有更高要求的时候,建筑培训就变得尤为重要。通过建筑培训,不仅可以提升专业知识和技能,还能提高职业竞争力和创新能力。在我的建筑培训中,我获得了很多得心应手的技巧和宝贵的经验,同时也明白了培训中的挑战和困难。以下是我在建筑培训中的心得体会。

首先,建筑培训帮助我提升了专业知识和技能。通过系统的培训,我深入了解了建筑设计的理论和实践。我学会了如何进行建筑设计的规划、审查和评估,以及建筑材料的选择和使用。在培训中,我还掌握了建筑设计软件的使用技巧,能够更加高效地完成设计任务。通过培训,我不仅仅是学到了知识,更重要的是学会了如何运用这些知识去解决实际问题。

其次,建筑培训提高了我的职业竞争力。建筑行业竞争激烈,只有不断提升自己的能力和技术,才能在激烈的竞争中脱颖而出。通过培训,我不仅扩大了自己的知识面,还提高了自己的专业能力。我学会了如何与客户进行有效沟通,了解他们的需求并提供合适的解决方案。同时,我也学会了团队合作和领导能力,能够更好地与同事合作,共同完成项目。这些将会使我在职场中更具竞争力,有更多的机会获得升职和晋升的机会。

另外,建筑培训培养了我创新思维和解决问题的能力。在建筑设计过程中,有时会遇到各种各样的挑战和问题。通过培训,我学会了如何运用创新思维解决问题,寻找新的设计理念和方法。我学会了如何挖掘建筑的潜力,创造出独特而又实用的设计方案。在培训中,我还参与了一些创新项目,提供了自己的想法和建议。这样的培训经历不仅为我提供了锻炼的机会,还培养了我的创新能力和自信心。

然而,在建筑培训中也存在一些挑战和困难。首先,建筑培训需要耐心和毅力。学习建筑知识和技能是一个漫长的过程,需要耗费大量的时间和精力。而且,建筑设计的要求变化快速,需要不断学习和更新知识。其次,建筑培训要求高度的责任心和细心。建筑设计需要考虑到很多细节和技术要求,任何一点疏忽都可能导致整个项目的失败。因此,在培训中,要时刻保持专注和全神贯注,将每一个细节都考虑到。最后,建筑培训还需要强大的抗压能力。建筑设计是一个高度复杂和压力巨大的工作,需要在有限的时间内完成大量的任务。在培训中,我时常面临时间紧迫和工作量大的情况,需要做好时间管理和应对压力的能力。

总而言之,建筑培训是我职业生涯中宝贵的一部分,通过这个过程,我不仅提升了专业知识和技能,还提高了职业竞争力和创新能力。培训中的挑战和困难也让我认识到了自己的不足,并且努力完善自己。我相信,通过不断学习和培训,我将更加成熟和专业,能够在建筑行业中取得更大的成就。

建筑分公司培训的心得体会篇十五

建筑工程施工在我们所学的专业中较其它专业课而言,具有较强的综合性,故我们需要去了解以及掌握了一些有关知识的基础上才能有效的去学习。为此我曾去图书馆看过很多关于这方面的图书。但不管怎样最后学到了知识才是最重要的。

在学习的过程中要激发自己主动地学习知识,激发学习兴趣,尤为重要。对学习有兴趣,对学习材料的反映也就是最清晰,思维活动是最积极最有效,学习就能取得事半功倍的效果。我认为在班级一定要为自己找到一个学习目标,时刻保持乐观向上的精神状态;向先进看齐,多跟老师交流学习心得。

经过一个学期的学习《建筑工程施工》我学到了颇多知识。大概包括土方工程、地基与基础工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程、结构吊装工程、钢结构工程、防水工程、装饰工程、冬期与雨期施工共十章。《建筑工程施工》注重培养应用型人才,强调实践性、实用性。系统介绍了建筑施工中各主要工种工程的施工工艺、技术和方法,特别增加了当前正推广应用的新材料、新工艺、新技术等方面的内容。

在学习的过程中一定要有耐心,肯专研多问几个为什么;上课前一定要预习,全面理解老师的意思;紧跟老师的思路,学会独立思考,必要是要跟老师讨论讨论;我们的老师是优秀的,要认真听讲虚心学习。

学校中的我们可能辛苦了点,但是走在就业路上的我们是昂首阔步的;学习的路还很漫长,但我深信我我院已经交给了我们如何去走——艰苦奋斗,自强不息!

建筑分公司培训的心得体会篇十六

建筑是一个庞大而复杂的行业,它的发展涉及到众多的方面,需要掌握专业的技能和知识。而这些技能和知识通常需要通过培训才能得到。在我个人的建筑培训过程中,我深刻地认识到了培训的重要性,也收获了许多有益的经验和体会。今天,我想分享这些体会,并希望能对那些也准备进行建筑培训的人提供一些参考和帮助。

第二段:重视培训的重要性。

首先,我觉得建筑培训的重要性非常大。建筑行业是一个高度专业化的行业,它需要工作者具备严格的专业技能和知识,才能完成复杂而高质量的建筑工作。而这些技能和知识通常需要通过培训来获取。通过建筑培训,我们可以获得最新的技术和技巧,了解最先进的工作流程和标准,掌握最好的工作习惯和方法,这些都是我们日后进行建筑设计和施工必须掌握的。

第三段:培训应该面向实践。

其次,我认为建筑培训应该面向实践。建筑行业是一个实践性很强的行业,只有在实践中才能真正掌握技能和知识。因此,培训应该重视实践,注重让学员亲身参与实际的工作操作。这样才能保证学员的技能和知识得到真正的提高。在我的建筑培训过程中,我参与了多项实际工作,比如模拟施工过程和设计方案等,这让我受益匪浅,也为我的日后工作打下了坚实的基础。

第四段:培训需要严谨的质量控制。

另外,我认为建筑培训需要严谨的质量控制。建筑行业是一个非常严谨的行业,任何的瑕疵和失误都可能导致不可预估的后果。因此,培训机构需要制定一套严密的质量控制体系,确保学员的培训质量达到一定的标准。在我的建筑培训机构中,我发现他们非常注重培训质量的控制,每一项培训都有严格的评估和考核机制,学员需要表现出相应的技能和知识才能通过考核。

第五段:结论。

通过这次建筑培训,我不仅学到了许多专业的技能和知识,也明确了培训的重要性,并体会到了培训应该面向实践,需要严谨的质量控制的重要性。希望我的体会对有志于进行建筑培训的人有所帮助,也希望建筑行业能够越来越成熟和专业,为人们的生活质量提供更好的支持和服务。

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