团支书年底总结(热门21篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-29 17:33:08
团支书年底总结(热门21篇)
时间:2023-11-29 17:33:08     小编:灵魂曲

总结是一个不断提醒和警醒自己的过程,让我们时刻保持进步和自我要求。在总结中,我们要注意突出问题的提出和解决方法的介绍,为今后的改进提供启示。以下是一些总结范文,供大家参考借鉴,希望对大家有所帮助。

团支书年底总结篇一

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的年底工作总结,欢迎大家分享。

一、努力钻研专业技术业务,对本职工作认真负责。从事工程技术、施工员时,负责工程进度、质量控制。加强人工费控制,建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制,并定期跟踪检查,使劳动力资源得到最大限度的利用。要积极推行定额包干的办法,提高员工的技术水平和施工班组的组织管理水平。严格机械费用控制,力求提高主要机械的利用率,注意一机多用,减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。合理配置项目部成本,降低间接成本。同时,严格稽核,加强施工项目成本检查。一心铺于施工现场的管理工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。

从事监理工作时,坚持施工过程的旁站监理,严格监督工程质量。处理好甲方、施工单位、设计院、质检站之间的协调关系。认真做好监理的资料收集和管理工作。

团支书年底总结篇二

20_年即将过去,热注_站按照作业区年初的工作部署,以创建“安全、优质、高效、低耗”中心站为中心,履职尽责抓落实,扑下身子解难题,动员和引导我站员工明确思路,落实责任,增强信心,真抓实干。

我们在今年的工作中把握“三条主线”,齐心协力为实现作业区今年“五大工作目标”贡献力量。主要完成了以下三方面工作:

一、生产管理工作。

1、蒸汽量完成情况。

截止11月底,总计完成蒸汽量_万吨,完井_口。其中大七站_万吨,活三站_万吨,活五站_万吨。完成全区蒸汽量的_%。

2、外委施工情况。

涉及设施及流程改造的外委工作主要有:

(1)__站地下清水管线进行了的更换,进厂房后改走地面;。

(2)__站烟气余热利用装置浇筑平台;。

(3)_干度取样流程管线因腐蚀严重更换为ppr管;。

(4)_站高干度分配间地下排污管线挪至地面;。

(5)管网支架维修完成_个小支架、_个大支架;。

(6)_站锅炉房内天然气管线向里挪位;。

3、内部工作情况。

由于我队的设备设施、人员、蒸汽量都属作业区最多,队部工作量相对其他各队也是最多的,但仍较圆满完成了全年的内部工作。主要有以下几项重点工作:

(1)坚持旁站式监督监护,多时队干部全部上现场;。

(2)_站_注汽新井、特殊井加强巡检和情况跟踪;。

(3)_特殊井场注汽时拉油、拉水、使用气罐工作;。

(4)因活动和技术比赛人员抽调最多,进行员工调配;。

(5)活动站搬家现场指挥监护工作;。

(6)年底我们开始对____进行翻新工作。

3、主要设备检修情况。

今年我队所有锅炉都进行了检测,其中_和_锅炉检测后未发生维修,_站_、_检测后共更换了三个弯头、_进行了酸洗。

4、迎接上级检查情况。

自年初以来,热注_站_站做为我区最大固定站,代表作业区迎接了上级部门的多次参观检查,大七站全体员工和队上为此做出了贡献。主要有_处参观、_检查、_管理大检查、_油田参观、_环保检查、公司资产设备检查、_hse检查、_系统大检查等。

二、经营管理工作。

照作业区具体工作要求,将管理责任具体化、明确化;另一方面在凸显操作规范化基础上,树立“抓大不能放小”的精细化管理理念。全年不仅保质保量完成了注汽生产任务,同时在修旧利废工作上为作业区节省了一定的资金。自三月份以来,我们自己完成了_项修理,例如_干度取样器汽水分离装置除垢、_水罐阀门、_减压阀、_装置接线盒、_污水流量计表壳支座等。

三、党建思想政治工作。

在全年的党建思想政治工作中,我队深入贯彻落实十八大精神,围绕公司四届四次职代会确定的工作目标,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为作业区质量效益发展提供坚强保证。主要完成了以下几方面工作:

1、为作业区在公司的各项文体活动安排好人员;。

2、号召和组织员工为雅安、抚顺及困难员工捐款;。

3、做好奖金兑现考核的解释工作;。

4、为员工子女升学和家属入党提供政审材料;。

5、参加公司党课比赛,获得二等奖,进行巡讲;。

6、精细化管理材料获得公司二等奖,制作ppt参加推广会;。

7、完成“五小”成果材料,获得公司三等奖。

在来年的工作中,我们计划进行以下三方面工作:

1、在生产管理上重点加强隐患位置的监控和巡检。

2、在经营管理上持续推进设备设施的精细化管理。

3、在党政工作中始终坚持密切联系群众的工作作风。

在给予班站长日常综合_权、人员奖罚_权、属地完全_权的管理工作中,做好配合和协调工作。

20_年,在全站人员齐心协力的努力下,我站较圆满完成了作业区分配的各项任务,但同时我们也深刻认识到还存在安排不及时、监督不到位、处理不完善等不尽人意的地方,有待于今后进一步加强管理、提升信心。在新的一年里我们将进一步总结经验,改正不足,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,力争使生产及各项基础建设工作再上一个新的台阶。

团支书年底总结篇三

时光飞逝,转眼间已至年底,在分公司领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心学习新知识。虽然取得了一定的成绩。但还存在一些不足,现将全年相关工作情况总结如下:

针对以前设备管理中出现的问题,现已完善了设备管理台账、维修保养计划、设备检查记录、整理成册、档案保存、从新完善了设备参数资料,制定了设备维修保养制度,制定了操作人员安全操作管理制度。

基础工作完成后,重点放在现场管理,加大电气设备、机械设备检查力度,努力消除安全隐患,针对机电设备运行中出现的各种问题,及时检查,及时发现问题,及时整改和维修,同时也及时跟设备操作人员沟通并了解情况,在一些关键部位出现问题时,更加及时处理,更加严肃对待。通过努力运作,这种现场管理方法确实起到了很好的效果,提高了操作及维修人员的积极性,能主动维护机械保养,能主动提出问题,能主动协商解决各种问题,提高了工作效率,同时也为实现公司利益最大化做出了应有的努力。

由于上半年维修任务比较繁杂,在一些施工用电箱(柜)大小型机械、中小型机具以及手持电动工具损坏不一的程度下,通过我们积极努力,在尽可能减少维修费用的情况下,已基本全部完成维修修缮任务,能保证后续工程所需要的各种施工机械、电器箱柜等(这其中完善了约四十只施工二级配电电箱、三台配电柜,三级配电箱二十余只,维修所需的各种开关、电器。施工机具方面也是如此,比如钢筋弯箍机、弯曲机、切断机等都是通过技术手段得以完善和解决。尤其值得一提的是89#号楼90#楼的施工电梯,由于90#楼层约65米高,况且工作量比较大,如若使用20xx年出厂的东湖(已超龄)施工电梯存在较大风险,如果新购市面价值约38万左右,经反复论证采用了以前留下质量较好的导轨架,拆除了以前导轨架上的配重导轨,确认了齿条链接的可靠度等,最终在不到23万的情况之下满足了90#楼的施工要求,89#号楼施工采用了超龄的东湖电梯,主要考虑的是该楼层高约40米,工作量较小等原因,同时也对该电梯实施了技术更新与改造,在维修费用不满4000元的情况下,更换了梯笼底板、顶板、维修了驾驶室、更换了全机电路、调配了整机的制动系统、维修检查了涡轮减速机构、调配检修了启动电机、更换了传动齿轮和各部件滚轮、并从新固定了传动(板)机构,通过以上不懈的努力,顺利通过了设备的检验与评估,以及后续专家专项验收等工作。

在设备管理当中,实际上许多事故发生就是忽视了日常安全检查,当然也与平时的维护保养做的不到位有着很大的关系,一些事故发生往往就是由于缺乏基本的基础知识,没有得到及时的解决。所以提高操作工人的操作技能及业务能力水平,也是预防发生事故的关键所在。对于维修成本较高的维修耗材,多思考,多咨询,多建议,力争降低维修成本,为公司效益做出应有的贡献。以上的各式各样问题,可能今后还要碰到更多,通过原因分析,总结归纳,形成文字性的材料,使其制度化,这样才有可能形成长期的技术管理来管理。

1、工作中有时不够细致。

2、在专业技术上钻研不够。

3、组织管理力度不够。

针对上述问题,在今后的工作中要克服缺点、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,把工作做得更上一个台阶。总之,这一年来有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却能在每件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长自己。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己。

20xx-12-7日。

团支书年底总结篇四

在服饰上班到此刻为止已经整一年了。这里的每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。经过学习,我深深感到xxx的博大深厚,深深发现需要学习的知识太多太多。来xxx后我被分在鞋区,经过几天的学习,我想从以下几个方面来汇报我的学习情景和思想状况。

来到鞋区,首先在现场站柜学习,了解鞋子的分类,质量,价位,产地以及鞋子的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每一天的例行工作中,督促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最终,根据实际情景,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改善。

这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,可是销售无小事,服务无小事,无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得好:细节决定成败。仅有关注细节,关注日常小事,才能坚持一个良好的销售环境,才能保证一个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。

2、业务熟悉方面。

这几天在业务方面也学了很多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看情景而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会水晶理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的xxx管理人员。

3、工作中的心得与体会。

在xxx工作的一年,因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在xxx就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。由于xxx的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温和的给他们讲解三包的规定范围,用自我的态度和服务去感动这些难缠的上帝。

团支书年底总结篇五

时间一分一秒的过去,一天又一天,一年又一年。转眼之间,我的六年小学生活已经过去了,我觉得我应该对自己做一个总结。

“小升初考试”是我人生中得第一个重要阶段,而就是在这一个重要阶段的时候,我考试失利了。

在英语考试中,英语笔试中的一个阅读题目,由于自己的粗心大意,把题目看错了,意思理解错了。于是,原本会做的一个题目,全部都做错了。更可惜的是,那一个题目又有八分,全部扣掉了。

在语文考试中,一个非常简单的数笔画的题目,数“兜”字的第七画,我竟然没有想到“兜”字,应该是“先中间,后两边”。而我,竟然从左到右来数笔画的,我写的是白字下面的那一小横,而正确的答案应该是“竖提”。就这样,如果仔细一点,本可以拿到的一分,又因为自己的粗心大意,又丢了一分。

这一次的考试,完完全全是因为自己实在是太粗心大意了,如果仔细一点的话,这几分是绝对不会从自己的眼前白白“流”走的。

不过,这也是给我自己的一个严重的教训,而又是小升初上的教训,一定会让我记忆犹新的。如果是在平常的考试中,我可能不会记住的,而正是在小升初的考试中,给我这样一个严重的教训,我一定会记住的,请相信我。

在今后的日子里,我一定会仔仔细细地对待每一道题,在我人生的道路上,不再粗心大意了。

初一:秦贝尔。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

团支书年底总结篇六

本人于20_年2月8号进入_______有限公司,在_________景观工程项目一至四标段负责代建管理工作。面对景观工程接触的比较少,为了顺利的开展代建工作,在工作中不断的发现问题解决问题,既是一个学习的过程也是能力提升的过程,工程施工过程中前期做了大量的协调工作,多次和建设及设计单位沟通解决了许多设计方面的问题。工作重心为现场的施工质量控制和协调控制。

景观工程现场工作的主要任务是施工过程控制,控制的重点主要是做好以下工作:

一、施工放样方面,核对图纸和施工现场标高位置等。

二、景观绿化现场施工管理要对施工单位提出合理的建议和方法。

1,要求施工单位对工程施工进行合理组织、指挥、管理、协调和控制。选配具有施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。

2、劳务作业层要高素质、技术过硬的专业队伍组成。因为不是专业队伍施工,许多标段进行了不同程度的返工。

(1)、施工单位的工期安排要合理。

(2)、施工部署要全面。

三工程技术施工管理要全面,根据积累的知识,严格要求按图施工。

四、劳动力及主要设备、机械准备要齐全。

二、材料准备:

根据施工进度计划,编制材料进场月、季计划,安排材料进场。

机械设备,人员直接影响到进度的快慢,在施工的过程中是控制的重点。

五、经济签证和进度款的支付严格按照程序审核。

六、积累代建项目管理经验,提高项目的管理水平。

在景观工程管理的全过程中学习了很多管理知识,和协调处理问题的方法及协调技巧。积累的经验对以后在其他项目开展工作是宝贵的财富,在梅溪湖工作的阶段是一个充实自我的阶段。在以后相同的项目中可以很好的发挥自己的才能。

在20_年10月份被安排在__________棚户改造项目负责代建管理工作,由于该项目已接近尾声且是长沙市安置房的重点项目,工期比较紧,后期验收及检测的项目较多。在沟通协调方面的量相当的大,在工作期间配合项目经理解决了大量的问题,提出很多建设性的建议。

1、工作任务主要是在____项目中严格的按照建设的程序监督施工单位进行施工。对关键工作及关键工序进行实施全过程监控。

2、对强电、弱电、煤气、直来水工程同步施工存在交叉作业,协调能力直接体现了代建部门的管理水平和解决问题的能力,丝茅冲项目是一个考验人的项目。

在代建部工作的一年里,对今后代建工作的实施与开展会更加得心应手。个人协调和解决问题的能力在不断的提高。

团支书年底总结篇七

转眼20__年一年已经结束,为了更好的开展一年的工作,我就一年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把一年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

1、销售指标的完成情况。

一年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的'共同努力下,__市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

2、市场管理、市场维护。

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

3、市场开发情况。

一年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的__购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是__大酒店和__大酒店,其中__大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,__大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

4、品牌宣传、推广。

为了提高消费者对“__酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

5、销售数据管理。

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20__年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

尽管在一年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在一年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。

1、努力学习,提高业务水品。

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道。

__市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。一年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,一年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合,做好销售工作。

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。

团支书年底总结篇八

20xx年的日历即将悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的各种考验,我作出如下个人工作总结:

首先我要说的是,非常感谢公司给我的这个成长平台。令我在工作中不断学习,不断进步,慢慢的提升自己的素质与才能。回首过往,在这一年的工作时间里让我懂得了很多,学到了很多,尤其是领导对我的支持与帮助,让我对工作充满了热情与活力。当然还有同事们的关心和鼓励,今天取得的成绩和他们都密不可分。

初来公司,自己做的第一个项目就是关于xx项目上的资料收集整理等工作。虽然看似是简单的excel工作,但是通过这个项目后,让我学到并且明白了在以后的学习工作中要做到耐心细致,并且要有强的团队合作精神。同时我还意识到在工作中要积极和大家沟通交流,保证随时能够了解工作的进展及一些新的信息,这样工作也许会事半功倍。

在接下的工作中自己慢慢的接触到了工程项目的绘图工作,通过绘制完一整栋楼之后,自己对于广联达软件的应用有了更大的提高。在刚开始的时候虽然出了很多错,但自己不断向同事请教以及自我检查后,操作技术上有了很大的提高。在这第一个项目中我收获的最多,我从其中学到了很多不曾了解知道过的知识以及一些处理技巧,为以后的工作奠定了基础。同时我也明白了工作学习是一个永无止境的探索过程,我们在这个过程中需要不断充实自己,不断提升自己,不断完善自己。

虽然接触的项目内容不是很多,但是我觉得每完成一个项目的时候我觉得自己都是在成长的。在工作中通过不断的学习从刚开始简单的算量与绘图工作到今天取得的小小成绩。我把工作中学到的一点一滴都积累在了一起,这些可能算不上什么,但是这却证明了我一步步的进步。一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定。“金无赤足,人无完人”,在取得进步的同时,我也还存在着一些不足,比如说自己的专业知识水平还有待提高,遇到困难问题时能够学会迎刃而解,还有就是在工作中的一些处理技巧等等。同时我还要加强其它方面的学习,思想上做到与时俱进,开拓创新。

学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服自身的不足之处,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。总之,短短的一年时间,是我学习的一年,是我进步的一年,是我慢慢走向成熟的一年。

团支书年底总结篇九

各位同仁,各位员工:

大家下午好!

___财年即将过去,我们公司也迎来了一周岁的生日,值此庆祝华诞之际,请允许我代表公司董事会和总经办向公司全体员工致以最诚挚的问候!同时,向兢兢业业辛勤工作在各个岗位上的每一位同仁,表示衷心的感谢!正是你们的努力和付出,才让我们克服了一个又一个困难,让k歌新天地——这个光芒四射的品牌在大连娱乐行业中快速成长和成熟。如今,我们正坚定不移地向着更高更远的目标奋发前进!

刚刚过去的___财年,是____公司及其下属门店k歌新天地逐步迈向规模化和规范化发展的奠基年。我们的企业规模不断扩大,经营业绩不断提升,我们的品牌成为大连地区同行业的佼佼者。随着餐饮市场的逐步开拓,我们将打造娱乐与餐饮一条龙的服务体系,迅速抢占大连地区娱乐餐饮市场,并朝着全国性集团连锁化的方向发展,我们品牌也必将为愈来愈多的客户所接受和信赖。

同时为了达到规范化企业发展的目标,我们花大力气在内部的规范管理上。公司内部的分工更加专业化,成立了管理部、财务部、企划营销部、营业部等部门,同时不断新增、引进优秀的中高层管理干部;内部建章立制方面的工作也明显的成效;以“____”为名的专业网站也于即将建成并运行,将大大便利我们与顾客之间的信息交流,为企业营销和顾客服务打造一个全新的平台,为企业形象的宣传开辟了一个崭新的窗口;在员工的学习培训方面,我们组织了各种形式、多个场次的学习培训活动,不仅加强了干部的管理意识,而且在很大程度上提高了员工队伍的规范化意识和执行力。以上这些成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是我们整个团队共同的成绩,在此,我衷心的谢谢大家!

各位同仁、各位员工,____财年是进步的,同时也是难忘的一年。当我们回顾总结走过的每一步,也应该清醒地认识到,公司内部还存在着很多亟待解决的问题,例如,我们的服务水平还有待提高、员工的服务意识和企业宣传意识较低、服务质量与客户要求还存在着差距、工作纪律还亟待加强等等,这些现实问题还常困扰着我们。同时内部员工的职业化程度急待提高,管理环节还没有完全体现“高效、务实”的企业精神,“安于现状、不思进取、得过且过”等现象在一些员工身上还存在。这些问题如不加以彻底整改,必然会成为我们发展道路上的绊脚石。因此,____财年,我们将公司的发展主题定为“规范、服务、发展”,围绕这一主题,我们作如下总体规划:

一、全面提升服务质量,打造核心竞争力。

公司在过去一个财年里得以飞速发展壮大,就是得益于“让顾客满意”的服务理念。众所周知,当前市场情况瞬息万变,价格、功能和服务方面的竞争日益激烈,要在竞争中占据一席之地,必须向客户提供更好的产品和服务。如今,我们赋予了这一满意服务理念更广阔的内涵。20_财年,我们的口号是“一切从顾客出发、一切为顾客着想、一切对顾客负责、一切让顾客满意”!在此,顾客已不仅是我们传统理解上的外部顾客,其实,在公司内部职能部门之间、相关业务流程的前后环节之间,甚至是公司为员工所提供的工作和生活环境等,都将成为这一理念诠释的内容。

和衔接更加流畅,极大地改善服务质量,提高工作效率;三是提高企业干部及员工职业化水平,培养良好的职业素养,掌握成熟的职业技能,执行严格的职业行为规范和服务标准规范。只有提高员工的工作品质和服务意识,提高服务顾客的水平,才能够达到留住老顾客、吸引新顾客的目的;四是要把“重视员工”的理念贯彻到方方面面,为员工营造一个和谐、进取的工作、生活环境。我们即将建成图书室,不断丰富藏书内容,将为每一个员工提供一个良好的“学习充电”的环境,这在同行业是少有的举措。员工是企业最宝贵的资源,只有充分发挥每个员工的积极性、主动性和创造性,才能真正达到“让顾客满意”的目的,才能使公司形成一个有力的整体,发挥出巨大的团队功效。总之,____财年公司将在提升顾客满意度上推出一系列有效的举措,使“让顾客满意”的服务理念成为我们企业文化最有价值的核心部分。

二、坚定不移地走规范化企业管理之路。

____财年,我们的各方面工作虽然取得了一些进步,但是整个公司的管理效能还有待提升。____财年我们要加强组织体系建设、干部队伍建设、制度建设和企业文化建设,以强势管理作为主旋律,坚定不移地走现代化、规范化的企业管理之路。

(一)加强组织体系建设。有效整合各级部门的资源,明确各级部门的职能和分工,使组织管理体系更加有效化、科学化、合理化,提高各部门的工作质量和工作效率。理顺各级部门之间、各个岗位之间的职能关系和业务联系,疏通各级部门和各个岗位之间的信息交流沟通渠道。不断完善部门负责人汇报制度和责任制度。总体要达到“事情有人管,事情管得好,问题处理好,分工协调好,衔接配合好”的良好效果。

(二)加快管理干部队伍建设。我们要在管理干部中提倡“脚踏实地,不怕艰辛,严格要求,狠抓细节,做到最好”的工作作风,杜绝一切“拖拉、扯皮、推诿、懒惰”的委靡之风。新的财年公司计划组织各层次的干部学习培训班,借助各种形式的学习教育活动,全面提高管理干部队伍的管理水平和综合素质,打造一支作风严谨、战斗力强悍的核心精英管理团队。

(三)狠抓公司制度化、标准化和规范化建设。首先,要不断完善公司的各项规章制度,建立合理的制度化体系,包括考勤制度、行为规范、奖罚制度、考核制度、岗位责任制度、业绩奖励制度等,做到“有章可循,有章必循,循必严格,奖罚得当”。其次,要使各个岗位的工作细节化、标准化和规范化,尤其是关键岗位,要建立符合我们企业特色的岗位标准和规范的管理、完善、跟踪、考核和监督体制。

(四)加强企业文化建设,构筑有效执行体系。企业文化是企业精神的精华浓缩,是企业创新和发展进步的动力,是必不可少的软件资源,同时也是构筑有效执行体系的根本途径。我们要自上而下,增强共识,完善企业的价值观体系,增强每个员工的集体荣誉感,营造求真务实、积极向上、不断拼搏的浓厚氛围,从而构筑起企业文化的坚实堡垒和切实有效的执行体系。我们将会把这项工作作为公司今后的一项长期任务来抓。

我们有理由相信,随着公司各项工作逐步进入正轨,常规性管理事务有章可循,制度明确了,流程理顺了,奖罚分明了,不仅员工绩效会上升,心情也会舒畅了,当然收入也会相应大幅提高。

三、主打品牌营销,提升经营业绩。

行动,成为我们企业文化的核心组成部分。我们要制定和实施有效的品牌规划和品牌战略,组织规范化的品牌管理。我们要十分注重对市场的调查和研究,注重对顾客消费心理和消费行为的研究,注重对竞争对手的情报收集和分析工作。我们要想尽一切办法拓宽营销渠道,制定合理的营销策略,最终达到提高经营业绩、提高经营利润率、提高市场占有率的目的。我们要以抓品质管理和服务质量为基础,加强对外宣传力度,逐步提升我们企业在大连地区的知名度,从而占据本领域的市场主导地位。

要想打造好的企业,没有好的员工是不行的。前面我们提到了员工职业化素质的培养,所谓职业素养核心是责任感,对职业规划的认同,对职业的热情、专注乃至陶醉;职业技能关键是知识转化能力,在当今时代,集中表现为快速反应能力;职业行为规范主要是按流程办事,按规范操作。____财年,公司的目标就是要培养出一批精干的管理队伍,带出一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的员工队伍。为此,公司在明年不仅将培训作为一项员工福利加大投入,同时,还将启动员工职业生涯规划项目,让员工和管理骨干能够和公司共同快速成长。希望大家在我们自己广阔的舞台上敢作敢为,勇于挑战自已,超越自己。

各位同仁,____财年在人们喜气洋洋中渐去,又一个充满希望与生机的____财年即将来临,在创业者的眼里,新财年的开始就是开垦播种的开始,愿每个部门每个岗位都发挥出最大的潜能,用我们的理念共同把我们事业做得更加出色更加成功,开创一片新天地!

再次祝福我们的企业,让我们一起努力,在新的起点上再创佳绩!谢谢大家!

团支书年底总结篇十

作为一名超市店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的超市来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻超市的经营方针,同时将超市的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从超市整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的 让我干 到积极的 我要干 。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为超市创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

团支书年底总结篇十一

过得真快,又到年底了,年底的各项工作,大小事情真是多呀,一方面是人快要忙死了,另一方面又为自己今后工作打下了基础。至少年底写总结,有东西可写。下面我就将我被抽调回原单位的日子,所做的各项工作,一一回忆一下吧。就当是为了写总结,例个提纲吧!嘿嘿......

一是本单位编制报表的报送整理工作。这个很早就完成了,不用两天时间搞定。

二是20_年度考核工作。经过近两周时间准备,目前基本上完成。

三是全力准备年终信息产业系统工作总结表彰会的会务工作,包括写领导讲话稿、工作总结、发通知、表彰通报、各类人士的邀请函等等,都准备就绪,就等待时间的到来。

四是人事年报统计工作,已经完成。

五是20_年单位财政预算,也已经上报完成。

六是党员年报统计工作。(完成)。

七是工资统计。(完成)。

八是全局人名花名册整理。(份内之事,也已经完成)。

以上就是我近期的工作回顾,目前基本上完成了。时间一共花费两个星期。

团支书年底总结篇十二

时光匆匆啊!貌似每次写文章的时候都会以这个开头,不过实在水平有限想不出其他词语来了,凑合着用吧。毕业已一年过去转眼间就到第二个年头了。回顾过去一年,刚出茅庐,深知经验技术淡薄,这年定是充电加油挑灯夜读谦虚做人来完善自己。

至去年参加工作就认识了android给自己定了努力的方向,并朝手机方面发展,技术的更新速度让我感觉压力真的很大,就在移动设备上说吧。基于android平台开发,cs开发逐渐转向bs方向开发了,我想这跟html5的出世有很大关系吧,何况现在html5在移动设备上应用最多。这一年主要学习两个方面吧一个是学习android系统原生应用开发也就是所谓cs平台开发,二是学习智能机的bs平台开发基于html5。

这年经验教训:这一年多主要开发了基于公司web业务平台开发了5173合作项目;主站相关业务功能开发;客户端接口开发。之后一个季度基本没做什么项目,对我来说是学习新知识的好时机这段时间一直在学习移动设备应用开发cs、bs,下半年最后一个半季度主要基于公司wap手机应用开发bs平台智能机和非智能机两个版本。开发团队两个人,前台业务物功能模块基本由我来开发。

俗话说的好啊,有多少重量拿在手上就知道;是驴子是马,出来溜溜就知道。写程序道理也一样,提交后测试结果,漏洞百出,基本没有一个功能是通的。一个功能模块打回来修改几次后还是有错误,搞的我们项目很不爽,有走人的冲动,这几个月开发项目的'感受就不说了,那就一个惨啊。。。。。。

经历了才能成长。懒惰是魔鬼,勤思考,多交流,勤学习。做之前多思考交流。每做完一个功能都要自己用多种方法测下。不管项目多赶宁可慢点也要少出问题最好不出问题。

规划2012,深入实践学习android原生应用开发和基于html5,bs平台开发。调整好工作状态,努力写出高质量的程序。

继续:低调做人,不断学习积累经验。。。

愿望:在新的一年祝身边的人:身体健康!事事顺心!

呵呵,也希望能涨工资。。。。。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

团支书年底总结篇十三

20x年,我继续着在x中心小学的学习交流生活,对于我来说,每天都有新的挑战,而我都以饱满的精神,积极的状态面对,努力实现自我价值,享受着和孩子们在一起学习生活,共同成长的日子。

一、积极追求思想进步。

作为一名青年党员教师,我热爱党的教育事业,严格要求自己,爱护学生,尊重学生。认真履行党员的责任和义务,也积极参与到学校党组织的党团员活动中来,如主动报名加入黄小心理辅导志愿者队伍为孩子们服务,参加独山港区党员征文活动亮出党员宣言。

二、扎实推进教学工作。

在追求思想进步的同时,我也扎实推进教学工作,上半年,任教一年级两班数学,担任教研组长,代理班主任工作。下半年,任教二年级两班数学,继续任职教研组长,并正式接204班,担任班主任。工作虽多,但我认真踏实,从不敷衍。所带班级中外来民工子女都占了一半左右,学习基础较弱。于是,课前我备教材的同时备学生,课堂上我对孩子也有了更多的关注,课后做好对后进生的辅导,让数学课堂变成孩子们喜欢的学习乐园。

三、努力提升专业素养。

为了更好地发展自己的专业素养,我除了在平湖市数学青年骨干教师研修班中培训学习,参加各类听课观摩活动外,还主动承担教学公开课,参与数学赛课活动,如在嘉兴市小学数学特级教师工作室教学研讨活动中执教二下《有余数的除法》一课,在x市小学数学16课时主题式研训活动中执教二上《角的拼组》一课,以及执教校级展示课《乘法的初步认识》等,不断地挑战自我,提升教学水平。

四、全面加快个人发展。

这一年里,除了完成各项工作外,我也注重个人能力的提升,增强阅读,勤于反思,撰写文章,丰富自我。而一些成绩的取得是对我一年来工作、学习的肯定和鼓舞。1月,德育论文《关注个性发展,促进生态育人》荣获平湖市专题论文一等奖;3月,在x市第十四届“高质量、高效率”课堂教学比赛中荣获一等奖;在x市小学数学青年骨干教师优质课比赛活动中荣获一等奖;5月,荣获实小“十佳青年”教师提名奖;6月,在x区“坚定理想信念、敢于担当克难”主题征文比赛中,获得三等奖、在校开展的“徜徉诗海、放飞梦想”诗歌默写大赛中,荣获二等奖、在校《给教师的建议》读后感征文活动中荣获优胜奖。7月,《“向日葵活动屋”模式促进小学低段学生个性发展的实践研究》课题获x市第xx届教育科学优秀课题成果二等奖;9月,暑期师德体会获校级优胜奖,并刊登于校报;10月,数学课题《建立“学习共同体”,提升农村小学低段学生数学学习力的实践研究》在x市立项;11月,在实小“寻找身边榜样点亮青春梦想”80后新生代教师之梦”星级评选中荣获“教学之星”称号。

即将告别20x,但我的教育梦仍在继续,我将始终保持着这颗炙热的心,用真诚感化孩子,用行动做真教育!

团支书年底总结篇十四

忙碌的20xx年即将过去,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结汇报:

一、日常主要工作

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司证照年审、变更工作

公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记。顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、其他工作

综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺利开展工作的服务者,在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

二、不断学习,努力提高自身素质

一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要求。

三、存在问题:

一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:

1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会。

2、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全。

3、物业理论知识水平欠缺。

四、今后努力方向

1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。作为行政工作人员,要不断的学习,“见贤思齐,见不贤而内自省”。同时,还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。

公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功。

团支书年底总结篇十五

20xx年上半年工程部工作总结20xx年已经过去一半,半年来在公司的领导正确领导下,工程部效好的完成了上半年的工作。

1、4月份

(1)配合地产工程部/监理、承建单位开始分户初验,验收了1栋3栋共85户,并及时的将承接查验发现的问题发送给地产工程部及监理部门。

(2)维修技工招聘工作,于4月26日已招聘1人到位,按编制要求还差1人,下月持续跟进。

2、5月份

(1)根据公司相关作业指导书的规定,配合地产公司内部验收对相关工程进行了现场查验(电梯前室安装工程、给排水及强电安装工程、外墙涂料、土建工程、高低压配电设施设备、气体灭火系统、低窗护栏、消防风机、电梯机安装工程、外围给排水工程)结合实际使用要求,对不符合使用要求的及时的给出了整改意见,保证设备设施的安全使用和运行。

(2)配合地产工程部/监理、承建单位开始分户初验,验收了1、2、3、4、5、6、7、8、9栋共509户,并及时的将工程验收的整改结果并报项目部,确定维修方案及复验事宜。

(3)顺利接管3、4、5栋业主入户门钥匙、住户水电表的核实及消防配套设施设备、公共照明,以保障业主正常入伙,陪同业主入伙验收104户。

(4)为保障管理处日常通信工作正常使用,去电信公司报装1部电话对外公布电话。

(6)5月20日顺利招聘维修技工一名。

3、6月份

(1)业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、打飘窗违章作业,对违反装修管理规定及时的给予了制止,耐心的向业主解释室内装修应注意的事项。

(2)跟进3、4、5说业主入伙及零星入伙提出的房屋质量遗留问题进行汇总分项等维修处理情况如下:1、截止6月30日业主提出土建问题共176项,已处理169项,未处理7项;2、截止6月30日业主提出给排水强电问题共146项,已处理94项,未处理52项;3、截止6月30日业主提出铝合金门窗共113项(其中有玻璃刮花的20项),已处理85项,未处理28项。截止6月30日业主提出阳台围栏共55项(其中玻璃刮花的7项),已处理40项,未处理15项。截止6月30日业主提出入户门共116项,已处理0项,未处理116项。截止6月30日,业主提出低窗护栏共4项,处理4项。

(3)按照施工图纸和工程量对管理处办公室及员工宿舍进行了验收,对不符合使用要求,并要求施工单位给予整改复验工作。

(4)对工程中涉及到的材料供应商及材料进行考察,并采购日常维修电工工具一批,为保证日常维修工作顺利开展,及时有效的为公司及业主服务。

(5)顺利完成165户用电过户工作。

(6)完成公司领导交代其他任务。

上半年工作任务是比较繁重的,基于金域半山的业主入伙时间比较紧,工程部全体同仁加班加点,顺利完成金域半山3.4.5栋165户业主入伙工作。

上半年严格执行公司的各项规章制度及规程,做好工程部员工的思想工作,加强员工的基本素质,积极参加各项培训和公司的活动,工作中细化分工、团结协作、明确职责,能够使大家积极的团结的完成公司的各项工作。

7月份之后的主要工作进入到内部管理、装修阶段,工程部将继续根据公司的各项规程及规定,严格执行各项法律法规,施工规范和规程,严把工程质量关,严把安全关,做到质量、安全同时抓,确保工程目标的顺利实现。

团支书年底总结篇十六

山西中南部铁路通道20xx年作为工程后期 “收官之年” 上半年前期受征地拆迁影响,当地村民不断阻拦施工,给工程进度造成一些缓慢,又加上个别图纸不全,给施工带来一定的难度,20xx年梁山北站站房及四电集成工程对我来说都是有挑战性。在前期工作的基础上,积极学习有关规范及图纸。主抓现场安全质量工作。督促施工单位组织培训学习,并且现场交底。采取有力的施工质量保障措施,工程基本完成,已进入工程验收阶段,为下一步开通创造条件。目前工程完成情况:

1、20xx年6月26日随着鞭炮的响声梁山北站站房基础钻孔桩开始施工,截至目前,在大家共同努力下,梁山北站房已保质保量全部施工完成,目前正在验收阶段。作为一名专业监理工程师在前期桥梁施工中总结一些施工经验掌握重点难点及施工工艺参数,对现场进行重点控制,我以身作则,对施工现场定期或不定期的巡视检查,我掌握施工要点,反复查看施工设计图纸和规范验标的标准要求,查阅施工工艺技术资料,确保现场施工安全质量达标。

2、四电集成电力专业施工经过一年的陆续作战终于完成电力工程施工,电杆组立累计完成314根,占设计314根的100%;接地极埋设:累计完成49处,占设计49处的100%;电力杆金具及安装瓷瓶:累计完成314处,占设计314处的100%。安装拉线:设计101处,累计完成101处,占设计101处的100%;架设导线:设计71.985条公里,累计完成71.985条公里,占设计的100%.

外电源进度:基坑开挖:设计 390处,累计完成390处,占设计的 100% 。电杆组立:设计390根,累计完成390根,占设计的 100%。 施工安装定位及架线已全部完成,部分已送电,目前正在验收调试阶段。在施工中每道工序都严格验收把关。过程控制中做到不怕麻烦不怕累确保质量。

3、四电集成房建专业四电房屋和梁山北站重配套房屋共计27处,目前施工完成11处已通过验收,正在施工的有10处,没有开工的有6处,剩余6处因征地拆迁原因暂未施工。

对于我来说四电集成及房屋工程,以前都没有做过,对施工工艺、监理程序不太了解,经验不足,这将给我带来不小的挑战,但是在各级领导带头指点下不怕吃苦,刻苦学习,认真细致对待工作,熟悉设计文件及规范以及验标要求,力争把现场监理工作做好,不留安全质量隐患。

4、现场及内业资料方面,为了更切实的作到真实有效,积极掌握工地情况,工地关键部位关键工序进行监理现场旁站,实施重点部位全过程控制,作好详实的数据,健全监理组各项内业资料台帐及分项工程验收资料,如监理日记、原材料签认、检验批、监理工程师指令、监理旁站记录、同时把项目部制定的各种工作制度加以落实,每月开展一次监理内业资料检查,针对错漏缺的限期整改。

二、工作态度:

一向严格要求自己,以身作则、以诚待人,团结同事、脚踏实地、积极工作。遵守监理职业道德,遵守工作纪律和监理项目部的各项管理制度。在工作中,不怕苦、不怕累,严格监理、认真工作,但是也有小不足之处,加强自身学习以使施工质量得以平稳进展和提高。抓质量就要抓源头,就是抓原材料和半成品的质量。对于不合格原材料坚决清除,不讲任何私人感情,树立了监理应有公平、公正,有效保证了施工质量。

三、工作感悟

1.因为我的个性直爱较真,直来直去,不拐弯抹角的个性,缺少沟通、容忍,针对一些看不惯、不认可的事情缺少几份包容和理解作为监理人员,工作的不足也是客观存在的,我的工作认真和直性格。小毛病不松口,大毛病不放手,别人请吃顿饭买条烟,工作还想让别人做到位,所以施工单位多少对我的工作有些意见,说我比别人管理严格,我的性格就是这样,敢做的事情就敢于承担,有事实的事情我从来不狡辩,我也在反思积极的努力,换位思考力争改变自我。

2.在工作当中我从来都是不抱怨、不逃避;只要是领导交代的任务我都会尽力完成;平时自己主动承担工作任务。既然领导把事情交给了我,那我就一定不能让领导失望,实实在在把活干好。在监理工作过程中,尊重领导、礼貌待人、虚心向同事们学习请教有关建专业知识,通过学习才能够有较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

3.在这几年里工作闲余时间我积极学习有关规范及书籍,在学习过程认真做笔记。同时在大家一起共同培训时互相讨论施工中存在的问题。让我进一步清楚自身业务知识的掌握程度,认识到不足,及时补救充电。继续加强业务学习,争取明年考上全国建设部监理工程师及交通部监理工程师。使自己工作再上新台阶。

四、下一步工作:

1、在工作中能做到模范带头,对业主做到热情服务,尊重领导、团结同事,忠诚企业,能够维护公司利益,能科学、公正地进行监理工作,所管工程未发生因监理责任而造成的质量、安全、环保事故。能够做到遵纪守法,没有违法乱纪行为,较好做到了自己的本职工作,维护了中咨监理企业形象。尽职尽责,认真干好本职工作,及时、高效地完成各级领导交代的各项工作任务,搞好项目内部同仁团结,为项目贡献自己最大的力量。

2、日常工作当中经常到现场巡视、观察,积极发现存在的问题以及自己不懂之处。对发现的问题及时向领导汇报,听取领导的解决意见;对于自己不懂得地方,自己先思考,如果实在不懂,就主动向领导、同事等请教。这样一来,自己业务知识方面得到了不少的提高,我认为:善于发现问题、思考问题、解决问题是非常重要的。只有不断地去发现、总结才可以更好地提高自我。

3、为了做好监理工作,监理除保满足现场监理工作需要外,还要提高自己,要具有相当的铁路施工经验和组织协调能力,增强自己应有的高度质量意识和责任感。必须有责任心、敢于管理、善于钻研,要通过实践的积累做到对施工过程进行严格监控,保证施工质量符合标准。

4、加强对站后后续施工安全质量控制,确保工程开通前安全质量达到合格要求,加强过程控制严把质量关,发现问题及时处理,并做好相关记录,加强安全管理,确保列车在动检过程以及开通运营期间无安全事故发生,安全责任大于天,特别注重开通后现场施工上道作业的安全监管工作 ,我们要做到人人抓安全,人人重安全。

在这一年里现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切”的现场管理宗旨,认真、细致做好安全、质量、进度、控制与管理工作。回顾一年来的现场监理工作,在监理项目部的领导正确指引下以及监理全体人员的共同努力,现场监理工作取得好的成效,再次感谢公司领导以及监理项目部各位领导和同仁的大力支持和帮助。表示深深的谢意!

团支书年底总结篇十七

20xx年是新医改政策实施的第一年,社会医疗环境竞争激烈,我集团医院医疗工作,在各位医务人们员的共同努力下,紧密围绕“管理规范、技术精湛、服务优良”的宗旨,追求“质量就是生命”的医疗服务理念,创新管理,流程再造,规范诊疗,和谐服务,努力实现着医患双赢的目标。

坚持创新管理理念。坚持以人们为本的科学发展观和“以病人们为中心”、“以病人们满意”为目的的服务宗旨;统筹兼顾经济效益、社会效益、质量效益三方的关系;强调基础质量、环节质量和终末质量,以及医疗技术质量和服务质量的全方位系统化的质量管理;强调全员参与,全部门管理,全过程控制;强调科主任在科室质量管理中第一责任人们的意识。

坚持创新诊疗流程。以“临床路径”为依据,对诊疗工作流程重新设计,实现规范化、标准化;开展便捷手术管理,调整队伍结构,合理配置资源,筛选手术病种,做到有序诊疗,流程细化,使患者缩短住院时间,符合医患双方利益,受到患者的青睐。积极推行以疾病诊疗链为纽带的专病诊疗模式,为患者提供多学科联合的诊治平台,使患者的病情判断更加准确,诊疗方式更符合个性化。

坚持创新质量标准。以医疗服务全程为主线,以综合绩效为导向,以信息技术为平台,以病人们满意为目标,创新医疗服务质量考评标准,增加了对术前预防使用抗菌药物、并发症发生率、患者病情知晓率、患者满意率等质量考核指标。

坚持保障质量安全。抓基础质量五要素,实现“两个转变”,工作作风的转变和岗位能力的转变;抓继续医学教育;抓硬件设施改善;抓制度建设和落实;抓医疗工作的及时性、适应性和准时性。对重点科室每天关注;对重点人们员全程追踪;对重点因素及时分析;对重点时间进行督导,对重点环节进行检查,及时发现问题及时采取有效对策。防范医务人们员对患者安全意识的淡薄,防范医疗差错事故及纠纷的发生,防范诊疗过程中的主观随意性,防范医患、医护、医技沟通的不深入有效,防范医务人们员服务的不到位,防范部分医务人们员的目无大局观念性。

刚才 的总结发言,对取得的成绩给予了高度评价,提出了“优质服务、管理高效、技术创新、增长稳定”的方针,分析了“五个形势紧逼”,更重要的是为我们来年的工作指明了方向,规划了蓝图,提出“四个千方百计”的行动计划,紧密围绕经济效益、医疗安全、执业安全三个目标,以更大的胆识和强烈的进取精神,继续在稳定规模,调整结构,提高质量,持续发展上狠下功夫。

首先知识更新,加强修养,全面提高自身素质,提高执行力。自觉学习人们文理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论思想武装自己的头脑,不断提高人们文素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强管理的敏锐性和预见力,努力做到管理上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。进而强化中层管理文化建设,努力营造医院中层管理昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

其次爱岗敬业,尽职尽责,塑造医院管理团队崭新形象。强化服务意识,转变工作作风;变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难;宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满;工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。

第四加强中层科主任管理和专家参与管理的落实;加强转诊和会诊制度的落实;积极推广“临床路径”,规范诊疗行为,提高医疗工作效率;应用平衡计分卡原理从四个维度加强医疗工作,提高业务能力,改善诊疗流程,提高患者满意度,为经营创造效益;加强医务人们员本身的营销意识,根据患者的需求和欲望提供合理的医疗服务,帮助无钱人们省钱,帮助有钱人们合理花钱;加强继续医学教育工作,提高医生的综合素质和诊疗技能,合理引进和使用新技术、新方法、新项目;加强医生团队建设,塑造医院专家、专科、专病的医院品牌形象。

我们要以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、保障医疗安全、夯实经营基础,推动医院创新发展做出积极的努力!我们要千方百计为稳定规模提供条件;千方百计为调整结构提供活力;千方百计为强化质量提供动力;千方百计为科学发展提供保证,为虹桥医院的未来再立新功。

最后,借这个机会,向获得荣誉称号的先进科室、优秀科室、表扬科室表示衷心的祝贺,向在各自岗位上辛勤工作、无私奉献的各位科主任、护士长、班组长表示衷心的感谢!让我们同心同德、并肩携手、众人们划桨开大船,万众一心谋发展。

谢谢!

团支书年底总结篇十八

时间过得真快,转眼到公司已经一年了,首先我要感谢领导!对我工作和生活上的褒奖和胜似亲人的关爱!我要感谢公司对我提供工作和社会保障的恩赐和周到服务!

经过这一年来和同事们相处,大家就像一家人一样,那么融洽,那么和谐,那么有人情味,我是幸运的,我也同样是努力的!这一年来我在公司主要负责车辆的保养、清洁、运转及公司交代的的其它工作,这些看似简单做起来确不是哪么容易,我主要明的了以下几点!

第一、服务方面,我们公司是经贸公司,做的是钢铁行业,服务优为关建,用领导的话来讲我们是公司的第一张形象牌!这一年来我立足公司形象和利益出发做到想客户之所想,急客户之所急!

第二、车辆运行保养方面,这一年来共计出车400多次!行驶15478公里!用时360小时,超出时间90小时,清洗车辆达到120次!维修保养车辆60次!做到有任务分配坚决出车,不曾耽误过一次客户接待和单位用车!同样也得到公司领导的高度赞誉和同事们由衷满意的评价!

第三、完成公司和领导分配的工作方面,本人一直住在公司,由于时间和空间上的方便,本人积极完成一些力所能及的工作,如,公司员工办公位置改变和装修需要而进行的咐助桌椅拆装,运达,调换,如公司鱼缸维修清洗方面的辅助工作,这些工作虽说都是力所能及的但从主观能动性上来说也体现了我积极的方面,这些也得到了公司领导的赞许和肯定!

以上是本人的大概总结,有成绩同时也有几点不足需要提高!

1,是学习不足,大家都是高门学府而我还只是一个基本水平这是不行的,满足就意味着退步,以后我将在认真参加公司培训之外,加强业务知识学习,多为公司做出贡献!

2,继续努力加强对安全知识学习,对驾驶技能和安全行车进一步提高!

团支书年底总结篇十九

十一月份万种理由离开了家,去了广东,原本以为这次离开将会是长久的计划,可如今让人想像不到的是,我还是会想家,时间真的可以冲淡一切,包括某些仇恨。年初待在建富厂,每天做着同样的事,面对同样的人,在那是最熬人也最可怕就是上夜班,现在想想还是觉得那是件可怕的事。至今还记得大小温两个老板、线路房主管陈建立、双面生产部经理张国文、账务部陈宛恰、同事老夏……还有我老姐,想起座在旁边的老姐和同事们在车间一起high歌的场景,仁能让人止不住的发笑。虽然我早知道进厂是件最没前途的事,可因读书受挫让人失去了方向,迷茫得只剩下走一步算一步。如今我也不后悔,因为我相信自己的每一个选择、每一个经历都有它的价值,我能因为它而不断成长。时间过得很快,过年了,在广东我过了个没有团圆的,让人记忆犹心的是天那个冷,真让人感觉自己是个可怜的娃,呵呵!

五月18号来到了江苏,开始了我自认为正确。

疮……尽管如些,我未曾抱怨过。因为虽累但我做得开心,我能收获该得的东西。当学徒半年多来,同于常人犯过很多错,登错过账号、写错过部位、记错过轴线、敲错过门、打错过招乎、报错过资料,欣慰的是我没有漏送过一组试快或焊接、没有一组同样试块是过期的……一直不忘努历,不为别的,只为自己而己!!!今年得到别人的肯定和稍微可观的酬劳就是我最大的收获。

计划:年后过来我要更加努力工作,不单是。

为学习也为能有个够生活的物质资本,开始我一个人的奋斗。上半年要把资料员证考到,下半年考质检员中机电(虽现在土建质检已考到,可分数离期望成绩还有很大距离)。像王姐学习,最远大目标为一级建造师。要用明年一年的时间尽力学好各相关程序,并记劳、会用、能独立完成各工序流程。努力学习cad,能基本看懂图纸。如果可以(具体情况到时候看)_年回云南发展(具体的地方到时候看,目前所想为丽江),从零开始在这里所学到的知识(我想知识都是相通的,各地方只是大同小异罢了)。我会好好生活、好好爱自己,我能看到我的未来还是光明的。嘿嘿!!!

团支书年底总结篇二十

20xx年上半年,市政工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。本部门全体员工统一思想认识,明确责任目标,强化现场管理,各项工作都取得了质的飞跃,工作质量得到了进一步提高。现将上半年工作有关情况总结如下:

上半年本部门负责组织建设的项目共4项,累计完成总产值约1000万元。其中高庙110kv变电站场平(围墙及站外道路)项目、下独山污水提升泵站工程收尾零星项目已全部完工。对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并将已完工程的结算书报建设单位。北京奔驰南方中转库二期场平(围墙)工程,目前完成总量80%。莲花小区三期围墙项目8月初进场,目前开展顺利。

(一)市政工程部建设管理工作

1、加强市政工程部建设管理。为了圆满完成各工程项目,我部根据公司各项管理规定,积极完善各项规章制度,落实工作职责,本部明确了“干一项工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、加强成本控制意识,以“成本控制,集思广益,群策群力”“成本控制没有,只有更佳”等指导思想,认真制定工作方案,积极发挥本部门各工作人员的踏实敬业精神。为了使成本控制与施工管理工作顺利开展,根据各项目进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务与人、材、机等物质消耗通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。

3、加强农民工工资监督与管理工作,为保障农民工的合法权益,及时按节点结算,及时发放劳务费,避免存在拖欠农民工工资的现象和行为。

4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,采集过程中重要的图片资料,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际同步。为结算做好基础工作。

(二)加强施工现场管理在施工过程中,我部严格按照公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实市政项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织人力、物力和财力,开展流水施工作业。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:

1、抓好工程质量控制管理工作。

认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求,合理调配施工班组,合理分配工作任务,明确责任,避免返工。

抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。

抓好机械的管理工作。按照工程需要,合理安排机械作业,充分发挥机械的生产能力,提高工作效率,增加公司经济效益。

施工方法上,严格按照国家规范和施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前,认真对施工班组进行交底,保证施工人员能充分理解、熟悉设计文件及施工规范,按要求进行施工。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。在安全管理上,我部加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下3项工作:

完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构,明确不同岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工过程中,相互协作,各尽其责,层层把好安全关。

进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育。并根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。

加强现场安全管理。我部严格按照安全文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,重点对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查,发现问题,及时进行处理,将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对成本方面的控制。

加强对材料成本的管理。我部认真做好各种材料计划,根据施工实际需要分批进场,并做好现场材料堆放工作,尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时,加强对材料使用过程的监督,对施工余料要回收归类整理加以利用,杜绝材料浪费现象;加强对人工、机械的成本管理。管理人员自觉熟悉图纸,严格按照图纸和施工规范施工。据施工任务具体需要,合理分配安排人员和机械,严格按照施工工艺流程进行作业。同时,加强对施工过程的监督检查,尽量避免因返工而造成成本增加。

4、加强对工程进度的控制。在进度管理上,我部根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,并严格按进度计划施工,争晴天、斗雨天,合理安排,科学组织施工,确保了工程进度按照工期要求顺利推进。

20xx年已经过去一半,下半年的任务将更加艰巨,市政工程部在公司领导下将紧紧围绕今年的目标保质量、保安全、抓工期、确保完成今年的工作目标,具体做到:

1、努力推进在建工程保质、保量、按期完工。目前北京奔驰南方中转库二期场平项目到了收尾阶段,莲花小区围墙项目刚刚开始,市政工程部将再接再厉,确保工程按期完工。

2、进一步完善市政工程部的管理制度,做好工程管控。积极学习先进的管理方法,结合本部门工作完善各项管理制度,努力使本部门规范化,人员固定化的前提下积极研讨市政行业相关操作规程与规范,把本部建设成一个更专业的市政强军,为公司在以后的市政业务上创造更多的利益。

团支书年底总结篇二十一

在2011年的最后几天,为自己总结这一年中发生的事情。

不知道从何时开始已经没有了在空间发表太多自己心情的那种冲动,也不知道从何时开始发现自己越来越淡定。是我老了?是我长大了?还是我迷失了?大学时,有人教过我,男生不希望女生空间留有太多他的痕迹,他的空间留有太多女生的痕迹,可能从那时起我已经不想写太多,恋爱,我可以大声的告诉任何人,但是没有结果的恋爱总是低调的走着。2011年总的来说事情太多,是悲催的一年。期待2012新的自己。

2011年初我离开了钟爱,离开了伯爵,有太多的回忆让我不舍,但是那时的自己由不得自己,那时的自己学会懂事,学会为家里分担。很想回去看看那些漂亮可爱的人们,我们可以喝酒唱歌到天亮。

2011年四月,我离开了厦门,呆了两年多的地方,我想念我的姐妹们,曾经疯狂的日子。我怀念校门口的那条破街,鸡公煲、肉夹馍、臭豆腐、卤味・・・我怀念鼓浪屿,那个我曾经留下太多足迹的地方,曾经还说过如果离开鼓浪屿了我再也不想回去,每天走得我太累,但是我现在好想再回去看看・・・太多太多的点点滴滴。伤心的难过的,开心的快乐的,那是一部长篇连续剧,从中我学会了很多。

2011,我开始了新的生活,我开始工作了,这是一份轻松的工作,有好相处的人,我很满足了。

2011,我失去了最亲的人,虽然有心理准备但是那也是一个打击,但是也因为这个我开始学着长大,学着坚强,在这件事情中,我也认知到我身边是有那么多的人关心着爱护着,我不是一个人,我是一个幸福的孩子。

2011,弟弟当兵去了,妹妹即将嫁为人妇,跟亲戚间的'走动更亲密了。我很幸福。

2011末,跟某人重新认识了,不多说,只希望我们以后一切都好。

悲催的2011即将结束,接下来那两天希望只有开心,不要烦心,2012做一个新的自己。

一早就被问了2012的目标,我可以说那就是八个字“健康、挣钱、恋爱、结婚”!

亲爱的们,你总结了吗?

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/16460000.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档