通过总结，我们可以发现自己在学习和工作生活中的问题，并寻找解决方案。在总结时，不仅要关注结果和过程，更要关注自身的成长和进步，跟踪并记录自己的发展轨迹。希望这些总结范文对大家写好一份完美的总结有所启发和帮助。
餐饮培训心得总结篇一
近年来，餐饮行业发展迅猛，对于从业人员的要求也越来越高。为了提高自己的综合素质和职业技能，我参加了一次餐饮职业培训课程。在过程中，我深感受益匪浅，收获颇多。以下是我对餐饮职业培训的心得体会总结。
首先，在职业培训课程中，我学到了许多与餐饮行业密切相关的基础知识和技能。课程内容涵盖了餐饮管理、餐饮服务技巧、食品安全与卫生等方面的内容。在学习过程中，我重新认识了餐饮行业的发展现状和发展趋势，了解了各种不同类型的餐饮企业的运营模式和管理理念。同时，我也学到了许多实用的技能，比如如何规范进行餐桌服务、如何与顾客进行有效的沟通和交流等。这些知识和技能的学习，为我今后的从业之路打下了坚实的基础。
其次，餐饮职业培训对我职业道德的培养和塑造起到了积极的促进作用。在课程中，我不仅学到了专业知识和技能，也了解到了餐饮行业的特点和要求。我们作为餐饮从业人员，不仅要热爱这个行业，更要具备良好的职业道德。我们要时刻尊重顾客，为顾客提供优质的服务，从而赢得顾客的信任和满意。此外，餐饮行业还要求我们具备严谨的工作作风和敬业精神。通过餐饮职业培训，我进一步明确了自己的职业道德要求，并下定决心要在今后的工作中时刻践行，为餐饮行业的发展做出自己的贡献。
再次，参加餐饮职业培训对我个人的发展和职业规划有着重要的意义。课程的学习和实践活动的参与，让我更加明确了自己的职业目标和定位。我认识到餐饮行业具有广阔的发展空间和不断变化的市场需求，因此我将餐饮行业作为我的职业发展方向，并立下了“成为一名优秀的餐饮经理”的目标。为了实现这个目标，我将进一步提升自己的专业素质，不断学习和积累经验。我也希望通过自己的努力，在未来的工作中能够成为餐饮行业的中流砥柱，为行业的发展贡献自己的力量。
最后，餐饮职业培训让我认识到了团队合作的重要性。餐饮行业是一个充满协作与沟通的行业，没有团队的默契和合作，很难做好工作。在培训课程中，我们进行了各种团队合作的实践活动。这些活动既锻炼了我们的团队意识和合作能力，也增进了我们之间的交流和理解。通过与同学们的互动，我明白了只有在一个团队中相互支持和协作，才能够取得更好的成果。因此，我将团队合作作为未来职业发展中一个重要的技能和素质，不断加强自己的团队意识和团队合作能力。
综上所述，通过餐饮职业培训，我不仅学到了丰富的餐饮知识和技能，也树立了正确的职业道德观念。培训过程中，我重新认识了自己的职业目标和发展方向，并明确了自己未来的职业规划。同时，培训还加强了我对团队合作的理解和认识。我相信这次餐饮职业培训将对我的职业发展起到积极的推动作用，我将继续努力提升自己，为餐饮行业的繁荣做出自己的贡献。
餐饮培训心得总结篇二
餐饮业是一个繁忙而充满挑战的行业，在这里，服务质量和职业技能至关重要。为了提高自己的竞争力和适应行业发展的需求，我参加了一次专业的餐饮职业培训。通过这次培训，我不仅提升了自己的技能水平，也对餐饮行业有了更深入的了解。
第二段：培训内容与学习。
这次餐饮职业培训的内容非常丰富多样，包括前厅工作技巧、厨房操作、烹饪技艺以及专业的礼仪等方面的培训。在培训过程中，我学到了很多实用的知识和技能。比如，如何正确摆放餐桌，提供专业而周到的服务；如何正确操作厨房设备，掌握基本的切菜和烹调方法；如何做好食材的储存和保鲜等等。通过理论学习和实际操作结合，我掌握了更多的技能，并且能够灵活运用在实际工作中。
第三段：培训带来的成果。
这次培训让我对餐饮职业有了更深入的认识，提高了自己的职业素养和服务意识。培训结束后，我已经具备了一定的餐饮技能和服务能力，在实际工作中能够更好地满足客户需求，并且能够处理突发情况。此外，我还学会了如何与团队合作，如何有效地沟通和解决问题。这些都使我在餐饮行业中更加优秀和有竞争力。
在餐饮职业培训中，最让我印象深刻的是专业的礼仪培训。我们学习了如何正确站立、行走、握手和微笑等，这些看似简单的动作在服务行业却非常重要。通过这次培训，我认识到了服务行业不仅是提供食物和饮料，更是提供一种良好的感受和体验。在实际工作中，我会时刻保持微笑，并尽力去帮助客户解决问题，让他们感受到真诚和热情。
第五段：结语。
餐饮职业培训让我受益匪浅。通过学习和实践，我不仅提升了自己的职业素养和技能水平，也对餐饮行业有了更深入的了解。我相信，只有不断学习和提高自己的能力，才能在这个竞争激烈的行业中立足。我会将所学所得运用到实际工作中，并通过不断地学习和培训，不断提升自己的综合素质，成为一名优秀的餐饮专业人员。
餐饮培训心得总结篇三
餐饮培训对于一个人来说，无论是作为职业的起点还是职场生涯的一部分，都具有重要的意义。在我的职业生涯中，经历了一次餐饮培训，这给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我的培训心得和体会。
首先，餐饮培训让我认识到团队合作的重要性。在培训期间，我们被分成了几个小组，并要求完成一些团队项目和任务。通过这些活动，我深刻地意识到，在餐饮行业中，团队合作是至关重要的。每个人都有自己的角色和职责，只有当大家紧密合作并相互支持时，我们才能够顺利地完成工作。这次培训让我学会了与他人合作、沟通和协调，这对我今后的职业发展非常重要。
其次，餐饮培训让我了解到客户服务的重要性。在一次招待会上，我们被要求模拟客户服务场景，与客人互动并满足他们的需求。这次经历让我深刻地明白到，餐饮行业的核心在于客户满意度。只有为客户提供优质的服务，才能够赢得他们的信任和忠诚。在培训过程中，我学会了倾听客户的需求、提供专业的建议并解决问题。这些技能不仅适用于餐饮行业，也能够帮助我在日常生活中与他人更好地交流和建立关系。
此外，餐饮培训也让我认识到卫生安全的重要性。在培训期间，我们接受了严格的卫生培训和规范操作的指导。这让我意识到，在餐饮行业工作时，卫生安全是至关重要的。只有遵守卫生标准，确保食品安全和卫生整洁，我们才能够提供优质的服务和产品。这次培训对我来说是一次重要的提醒，我意识到在日常工作中必须要严格遵守卫生和安全规定，确保客户的健康和满意。
最后，餐饮培训给我带来了自信和成长的机会。在培训过程中，我们接受了专业的指导和反馈，这帮助我发现自己的优点和不足，并且鼓励我不断学习和提高自己的技能。通过不断实践和反思，我逐渐建立了自信心，并且在餐饮领域中有了更好的表现。这次培训让我认识到，只要付出努力并持续学习，我就能够取得更大的成就和进步。
总之，餐饮培训给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。通过团队合作、客户服务、卫生安全和自我成长的体验，我意识到这些对于餐饮行业的重要性。我相信这些培训所教授的技能和知识将对我的职业发展产生积极的影响，并使我成为一个更好的餐饮专业人士。我将牢记这些经验，并在今后的工作和生活中不断应用和发展。
餐饮培训心得总结篇四
餐饮业是一个具有巨大发展潜力的行业，在浙江这个风景名胜区更是蓬勃发展。为了提高餐饮服务质量，许多餐饮企业和个人都参加了餐饮培训。我也有幸参加了一次浙江餐饮培训，下面我将结合自己的体验和心得，对这次培训进行总结。
首先，培训过程中最大的收获是学会了提高服务质量的方法。我们都知道，顾客是餐饮业最重要的资源，因此提供良好的服务质量就变得尤为重要。在培训中，我们学到了如何与顾客进行有效沟通，如何解决问题，如何提高服务效率等等。通过实践和模拟训练，我们不仅掌握了一些实用的技巧，还培养了敏锐的观察力和思考能力。这些都对我今后的职业发展有着重要的影响。
其次，培训中重视团队合作的理念给我留下了深刻印象。餐饮行业是一个典型的团队工作环境，每一个岗位都需要相互配合和协作。在这次培训中，我们进行了团队建设活动，并接受了团队合作的培训。通过这些活动，我们更好地理解了团队合作的重要性，存在问题的原因，以及如何有效解决问题。这让我意识到，在工作中，团队合作是取得成功的关键，只有团结一致，相互配合，才能提高工作效率，为顾客提供更好的服务。
此外，在培训中我也学到了重视个人形象和品牌建设的重要性。在餐饮业中，个人形象和品牌形象是很重要的。首先，个人形象决定了顾客对我们的第一印象，而第一印象往往会对顾客的消费决策产生影响。因此，在培训中我们学会了如何保持个人形象的整洁和专业，并学习了一些形象塑造的技巧。此外，品牌形象也是一个餐饮企业发展的重要因素。培训中，我们学到了如何打造一个独特的品牌形象，如何利用社交媒体进行品牌推广等。这些知识将对我未来的职业发展有着极大的帮助。
最后，参加这次培训让我认识到自己的不足之处，并激发了我追求进步的动力。在这次培训中，与来自不同地区和不同餐饮企业的人们交流，我发现自己在某些方面的不足。这让我认识到，只有不断学习和提高自己，才能在这个竞争激烈的行业中立足。因此，我决定在培训结束后继续学习和实践，通过不断提高自己的能力和素质，来适应行业的发展和变化。
综上所述，浙江餐饮培训给了我许多宝贵的经验和启示。我学会了提高服务质量的方法，了解了团队合作的重要性，重视个人形象和品牌建设，并意识到自己的不足之处。这次培训对我的职业发展具有重要意义，我相信通过我的努力，在未来的工作中一定能够取得更好的成绩。
餐饮培训心得总结篇五
近年来，随着经济的发展和人们生活水平的提高，餐饮行业的发展也逐渐蓬勃。然而，随之而来的是对餐饮从业人员素质的要求越来越高。为了提升员工的专业技能和服务质量，工会餐饮培训如雨后春笋般涌现。作为一名从事餐饮工作的员工，我有幸参加了一次由工会组织的餐饮培训，并在这次培训中获得了很多收获和体会。
第二段：学习与分享的体验（200字）。
在这次培训中，我与众多同行一起学习了餐饮行业的最新发展动态，掌握了一些先进的操作技巧和服务理念。通过集体学习，我不仅增加了自己的知识储备，而且还从其他餐饮从业者身上学习到了许多宝贵的经验。在互动交流中，我们分享了各自在工作中遇到的问题和解决方法，相互督促和帮助，共同提高。
第三段：技能提升与职业发展（300字）。
这次培训让我受益良多，不仅在技能上有了很大的提升，更重要的是激发了我对职业发展的热情。通过深入学习和实践，我掌握了更多的厨艺技巧和菜品搭配方法，并学会了如何提升服务品质和满足顾客需求。这些知识和技能的提升不仅为我当前的工作带来了更好的表现，也为将来的职业发展打下了坚实的基础。
第四段：团队合作与人际关系（300字）。
在培训中，我们还进行了许多团队合作的活动，如分工合作制作一道菜品、模拟服务场景等。通过与队员合作，我深刻体会到了团结协作的重要性，感受到了集体的力量。在这个过程中，我结识了许多志同道合的朋友，建立了良好的人际关系。大家不仅在餐饮技能上互相学习，还共同面对了团队工作中的挑战，增强了彼此的信任和合作意识。
第五段：感恩与责任担当（200字）。
通过这次培训，我深刻认识到工会的重要性，也更加感恩自己能够成为这个大家庭的一员。工会不仅为我们提供了职业发展的平台，也为我们创造了良好的工作环境和待遇。作为一名员工，我要时刻怀着感恩之心，不断提升自己的能力和贡献，为工会的发展和餐饮行业的繁荣做出自己的贡献。
总结：
通过工会餐饮培训，我不仅获得了专业技能和知识的提升，还结识了很多优秀的同行，并且树立了积极进取的职业态度和团队合作的意识。这次培训让我深刻认识到自己作为一名餐饮从业人员的责任和使命，也增强了我在职业发展道路上的信心和动力。我相信，通过不断学习和努力，我能够不断提升自己的素质和能力，为餐饮行业的发展做出更大的贡献。
餐饮培训心得总结篇六
20__年是我自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，过去的一年在领导的关心和同事的热情帮忙，经过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，过去的一年也许有失落的、悲痛的，有成功的、开心的，可是那不重要了，是过去的了，我们要努力的是未来，有好多人说我个性变了，我相信。我真的很满意，有好多好多的事压着我，我还是坚持挺过，我的生活，情绪都是一样照就，虽说没有大起大落，至少也经历了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困难，有时候我真的怀凝我，我一向在想我是哪错了，为什么会这样?我也是一次次为自我打气，一次次站起来，我在想，就算没有我，地球一样照转，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫，命运就掌握在自我手中，我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总结如下：
一、培训方面：
1、托盘要领，房间送餐流程。
2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。
3、宾馆相关制度培训与督导。
4、出菜途径相关安全意识。
5、对本班组进行学习酱料制作。
二、管理方面：
1、上级是下级的模范，我一向坚持以身作则，所以我的班组十分团结。
2、我对任何人都一样，公平、公正、公开做事。
3、以人为本，人与人的性格多方面的管理方式。
4、20__年传菜全年离职人数__人，20__年传菜全年离职人数_人，20_年是比较稳定的一年。
三、作为我本人，负责传菜工作。
1、负责厅面的酱料运转。
2、传菜出菜相应输出与控制。
3、传菜人手的协调。
四、在操作方面的几点。
1、人手不足，忙时导致菜肴造型变形，体现不了本公司的精华。
2、由于国家的兴旺，导致现代的年轻人都是宝贝，越来越不会干活，越来越被爸爸妈妈宠坏，只追求金钱、不明白为他人换位思考，做今日的我真难啊!
3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的问题。
4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫提高、什么叫改善、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。
5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。
五、本班组在本年度做的不到位。
1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。
2、有时没按相关标准操作。
3、由于后勤部分人员思想过于反常，没法沟通，导致监督力度不到位。
总之，20__年又是以今日作为一个起点，新目标、新挑战，在新的一年中继续努力工作，勤学习、勤总结，最终祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。
20_年上半年是收获的半年，也是大发展的半年。在汪总的教育、支持、鼓励下。在与酒店的工作配合下，使我学到了许多的东西，使我开阔了思路，加强了与各部门的工作交流，经过我与大家的共同努力下，使我圆满的完成了领导交给我的任务。下头做简要小结如下：
一、在日常工作中我们树立了三个理念。
2、细节理念：细节决定成败，做好每一个工作细节，酒店的管理系统，服务系统才会顺畅的运转。
3、文化理念：让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。
二、餐饮服务时间长，争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性，更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。
三、坚持“良心品质、质量第一”的经营理念，抓好落实工作，使员工懂得酒店的标准，是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识，我制定的岗位培训计划，组织员工进行了统一的操作标。
四、围绕酒店发展要求，健全酒店管理程序与制度，明确发展使命。
的工作热情带领全体员工在竞争中求发展，发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。经过节能降耗维持饭店运转，取得了良好的效果。稳定了员工队伍，取得了较好的经济效益和社会效益。
新的半年，新世纪面临新的挑战，同时也蕴藏新的机遇，只要我们坚持在汪总的正确领导、扎扎实实的做好本职工作，千方百计提高服务质量，不断提过全体员工服务水平，就必须能够高质量的全面完成20_年下半年的各项工作任务为世纪做出我们应有的贡献。
餐饮培训心得总结篇七
工会餐饮培训是为提升职工餐饮技能而开展的专业培训，通过培训提高员工的服务技能和职业素养。我有幸参加了此次培训，受益匪浅。在本文中，我将分享我在培训过程中的心得体会和总结。
第二段：培训的内容和形式。
本次培训分为理论和实践两部分。在理论部分，我们学习了餐饮行业的基本知识，包括菜单设计、服务流程、卫生管理等。在实践部分，我们进行了厨师与服务员的角色转换，亲身体验了餐饮服务的各个环节。培训采用了讲解、演示以及模拟操作等多种形式，充分激发了我们的学习兴趣，让我们能够更好地掌握知识和技能。
第三段：培训给我带来的收获。
首先，培训使我对餐饮行业更加了解。在理论部分的学习中，我加深了对菜单设计和食材搭配的理解，学会了如何制定有吸引力的菜单；在实践中，我体验了厨师需要有高超的刀工技巧和准确的烹饪方法。其次，培训提升了我的服务意识和沟通能力。在模拟操作中，我饰演了一名服务员，通过与顾客的互动和需求的了解，我更加明白了良好的服务态度和耐心的重要性。最后，培训让我认识到团队合作的重要性。在厨师与服务员的角色转换中，我体会到了相互合作的紧密配合和有效沟通的必要性。
第四段：培训中存在的问题和建议。
在本次培训中，虽然收获颇丰，但也存在一些问题。首先是培训时间较短，有些内容只能涉及到表面。其次是培训人员的素质参差不齐，有些讲解并不够专业。针对这些问题，我建议延长培训时间，将培训内容更加详细和完整地传授给学员；同时，提高培训师资的水平，加强专业知识和教学能力的培养。
第五段：总结。
通过这次工会餐饮培训，我不仅学到了新的知识和技能，也更深入地了解了餐饮行业的发展趋势和需求。通过实践，我认识到优质服务和团队合作对于餐饮行业的重要性。虽然培训过程中存在一些问题，但我相信工会餐饮培训会不断改进提升，为职工的职业发展提供更好的支持和帮助。
餐饮培训心得总结篇八
第一段：引言（100字）。
浙江的餐饮业一直以来以其多样性和独特性闻名于世。但是，随着餐饮业的竞争越来越激烈，提高员工的服务质量和专业水平成为了每个餐饮企业都需要重视的问题。为了提高餐饮员工的专业技能和服务水平，我参加了浙江餐饮培训。在这次培训中，我学到了很多宝贵的经验，并体会到了餐饮行业的挑战和机遇。
第二段：培训内容与取得的成果（200字）。
浙江餐饮培训提供了广泛的学习内容，包括食材的挑选与加工、菜品的制作与装盘、餐桌礼仪以及客户服务等方面。通过培训课程的学习，我了解了不同食材的特点和用途，并学会了如何合理选购和储存食材，以保证食物的新鲜度和品质。此外，我还学习了菜品制作的技巧和装盘艺术，通过合理的装盘和调味，能够让食物更加美味诱人。另外，培训还注重餐厅的服务水平，教授了客户服务技巧和餐桌礼仪，提高了我们的服务质量。
第三段：培训中的问题与挑战（300字）。
在浙江餐饮培训中，我也面临了一些问题和挑战。首先是时间的紧张，培训课程内容繁多，时间有限，我往往需要在短时间内掌握大量的知识和技能。此外，培训中还涉及到了一些繁琐的理论知识，如食物的成分和食材的分类等方面，需要我们花费一些时间来理解和记忆。另外，餐饮行业一直以来都是一个变化较快的行业，新的菜品和技术层出不穷，需要我们及时学习和适应。
第四段：培训中的收获与体会（400字）。
浙江餐饮培训中，我不仅学到了很多实用的技能和知识，还有了一些深刻的体会。首先，我意识到餐饮行业的竞争压力之大，只有不断提升自己的技能和服务水平，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。其次，我发现团队合作在餐饮行业中非常重要，只有团队的默契配合和高效沟通，才能够提供优质的服务。另外，我还学会了处理突发事件和客户投诉的技巧，保持冷静和耐心，能够更好地解决问题。通过这次培训，我逐渐成长为一个专业的餐饮从业者。
第五段：对未来的展望与反思（200字）。
通过浙江餐饮培训，我对自己未来的发展有了更加明确的展望。我将继续努力提升自己的技能和知识，不断学习新的菜品和技术，以满足客户的需求。同时，我也意识到在餐饮行业中，服务质量和口碑非常重要，只有提供优质的服务和美味的食物，才能够赢得顾客的信任和喜爱。我还将加强团队合作意识，与同事们共同努力，提供卓越的餐饮服务。
总结（100字）。
浙江餐饮培训不仅提供了丰富的知识和技能，更塑造了我积极上进的人生态度。我将把所学所得付诸实践，为浙江餐饮业的发展贡献自己的力量。
餐饮培训心得总结篇九
酒店餐饮为期四个星期的培训业已结束，在培训中对酒店两大部门的工作内容进行部分阐述与操作，并在形体塑造上进行为期一周的气质培训，为学生将来的就业提供一笔财富。
第一二星期，在形体规范中狠下功夫：首先进行制服统一，在老师的指导下放手由张羽和吕妍妍两位同学采购，服装样式符合规范；然后在站、坐、走、握手礼及鞠躬礼方面进行严格培训，绝大数同学都能按照要求做好；最后在服务语言及态度上上了两节理论课。
在中餐摆台的学习中，首先练习的是单手托盘，也就是电视剧里一些大型宴会中服务员的端托，单单平衡性就不好掌握，要做到不偏不倒；接着就是台布，摆台布有三种方法，一种是撒网式，一种是平推式，一种是斗篷式（但是这种不独立使用）：台布的要求是凸线向上并且居中，面对正副主人。
然后是骨碟、杯碟等一系列用具的定位；最后就是斟酒等服务程序，这也是一系列步骤中最困难部分，要做到不滴不洒，兼顾到位，让每一位客人都能亲切地感受到你的耐心与热情周到的服务。
餐巾叠花在培训中不得不重点说一下，这是学生们学得最认真最好的。
在视频教学下，什么“双叶争春”、“曲苑通荷”、“红杏花意”、“金鱼潜游”、“出水芙蓉”、“梅花玉树”等十六中叠花技巧，无不学得兴致安然，宛如花名般诗情画意。
尤其王梅同学在实践当中，推、叠、卷、穿、拉等基本叠花动作，非常到位，使得叠好后的每种餐巾花栩栩如生，仿佛有了灵性，偎依于玻璃杯之上，活了过来。
培训结束，和学生们一起坐下来，组织座谈会，反思一下这次培训。
尤其吕妍妍同学说得最代表大家的心声，她说：“平时在家养尊处优惯了，什么事情都是父母打点好，压根儿就不知道小小的铺床就有这么多的学问，更不用说其他的礼仪规范之类的‘东东’了。
通过这次培训不仅把平时司空见惯的东西重新认识了一番，也给未来的就业中打下基础，以便更好的适应酒店的工作。
那么这就得要求我们必须仔细、认真，才能真正的学到这些东西，并付之于实践”。
餐饮培训心得总结篇十
3月初，我们一行四人赴珠海银都酒店进行为期一个月的培训。虽然时间仅为一个月，但收获颇丰。此行不仅开阔了眼界，增长了知识，学到了新的知识点，而且为今后工作提供了很多值得借鉴的经验。
银都酒店是一家五星级的涉外酒店，于1988年正式开业，期间先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉ok厅”、“食街”等新的餐饮娱乐设施。由于资金投入转向餐饮，故客房翻新装修未能及时跟上，因此客房及其他附属设施较为陈旧，但是卫生状况依然很清洁。银都酒店非常注重员工的素质教育和企业的文化气息，这些都将在各个方面有所体现。
银都酒店非常重视新员工的入职培训，每位入店员均需通过三天的培训后，以学习酒店概况、服务人员的道德修养、酒店的奖罚条例、服务意识等方面为内容，努力使来自不同文化背景的新员工，按照酒店服务规范的要求操作，符合对客服务的需要，保持均衡的酒店服务水准。通过培训，使员工了解自已企业发展史，树立宾客至上的服务意识，明确员工的职责，提高消防安全意识。以前，该酒店是入职就培训，由于培训老师只有一人，故而常常应接不暇，造成工作量大且成效甚微的局面，经过多次建议及探讨后，现改成一个月集中培训、成批培训，既降低了人力、物耗，又取得了较好的培训效果。
岗位专项培训按银都三级培训网络来看，主要是以部门培训为主动，培训部加强督导。岗位专项培训针对性强，可根据工作中出现的各类问题，如，服务观念滞后、技能不熟练等情况，部门训导师可以利用班前会或部门例会，进行专题讲授或现场操作，或集中学习，及时加以整改。另一种培训则依据培训部下达的主题培训计划，进行培训，并由质检部进行基层检查，如培训不到位，则往往员工回答不出质检人员的提问，并对培训不得力的部门进行曝光。部门岗位培训例如，今年二月，房务部开展了“客人投诉处理技巧”、“前台与有关部门的沟通”、“正、负面案例分析”、“vip接待程序”等;餐饮部开展了“强化服务意识”、“春节菜单知识与推广培训”、“酒水知识”、“vip接待与服务规范”等内容。专项培训是以整个饭店为主体，开展了“服务12快”、“二线为一线服务”、“嘉柏品牌内容”等内容的培训。这类培训时间由各部门自定、主题突出、人员集中、专业性强，取得的培训效果较为明显。
3、建立网络培训系统
东方酒店管理公司为保证品牌效应，出台了公司管理培训要点一文，遵循“管理者就是训导者”的原则，银都酒店建立了三级培训组织机构并制定了相关的职责。具体来说，总经理即总训导师，各大部总监、经理、班组长则是各部门及班组训导师，形成分级管理，各司其责，形成不同层次，覆盖全酒店的培训管理网络。根据培训工作的重点，作了细化的要求。一是要制定培训工作的计划，包括培训计划的目的、内容、参加人员、地点、时间安排、预期效果、费用等;二是要衽动态的控制，即培训工作的落实，包括培训工作的报告、培训工作的执行情况、培训工作的检查等。三是建立培训人员的资料库。
4、完善的质检系统
银都酒店为了抓好全面质量，专设一质检主任，结合酒店实际情况，建立质检网络，形成结构严谨的管理模式。质检组定期对酒店内、外进行检查，发现问题，进行归纳，提出下月服务工作重点;同时质检部又与培训部有矶地结合，相辅相成，对培训绩效的评估起到重要作用。具体做法：质检部进行质检，提出新的服务重点，培训部跟进培训内容、落实，质检部再进行检查，形成……质检——培训——再质检——再培训……的良好循环。
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的'一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索餐饮员工培训总结。
餐饮培训心得总结篇十一
为期两个星期的培训结束了，回首这两个星期的培训学习，我感触很深，我学到了太多东西，我不仅从专业上得到了很多专业上的技能，更重要的是在工作中学到了很多东西，我觉得我们应该多学，多听，多做，学有所得，不断地提升自我。
第一天的培训课上，公司里的领导和一位同事给我们介绍了公司的发展史，我们的工作岗位是餐饮行业的服务员，这让我们感受到工作的重担，让我们知道工作的艰辛，同时也明白了一个道理，工作不能有一丝一毫的懈怠，不能有一点的懒惰，一个懒惰不能一直的懒惰，一个懒惰不能一直的懒惰。在接下来的培训课上，同事们讲解了我们工作岗位的一些基本知识，我们的工作职责，我们的行为准则，我们的服务流程，以及一些相关的知识。在培训课上，我们学到了很多，同时也感觉到了自身能力的欠缺。所以在下来的培训课上，老师们也给了我们很多经验，让我们知道了自己在工作中的不足，以及在工作之余遇到的问题，让我们在以后的工作中有了更好的去解决。
1、服务员的工作态度。
在培训中，我们学到了服务的.基本知识，明白了服务的重要性，同时也认识到了服务的重要性，知道了礼貌是尊重别人的前提，服务员不能只站在客人的角度去思考问题，我们更要努力提高自己的服务态度，让客人满意，这也是我们以后工作的一个重要方面。
2、工作能力。
在培训学到了一些基本的服务常识的同时，我们也学到了一些工作中的常见问题，如何去解答客人的问题，如何和客人沟通，这一方面我们自身的能力也得到了锻炼和提高。
3、团队合作。
在培训中，我们学会了分享，我们分享了各自的收获，我们互相鼓励，互相帮助，互相学习。在这种一个互相促进的环境中，有些人很快的就能改变他人的不适应，变得优秀，这也是一种团合作的方式，也是我们在今后工作中必须要改进的。
虽然这次培训的时间很短暂，但是收获却很大，我们的收获主要有四个方面，一是对工作的一个认识；二是为今后的工作积累经验；三是在学校里的所学习的一些理论知识和知识，为未来的学习和工作打下一个良好的基础。
餐饮培训心得总结篇十二
今天难得有这样的机会和大家交流一下从事餐饮业的心得和体会。中国有句俗话说：“民以食为天。”可见餐饮的重要性，特别是我们医院餐厅更是关系到每一位患者和家属的身体健康，所有我们更应该做好菜品，为顾客提供更优质的服务。
医院餐厅的特殊性，大多数都是患者，本身免疫力就低，都是来看病孩子和生孩子的孕妇，如果我们菜品出现质量问题，顾客在我们这里吃的不满意或者吃坏了肚子。不但旧病没看好，又吃出新病，给谁都会生气。一个人如果吃出问题，结果一个病房的人都不会来餐厅吃饭了！所以对于我们来说菜品的质量就是我们餐厅的生命。所以菜品质量和菜品安全是我们必须保证。如何提高菜品质量。
1、严把原材料关。只有好的原材料才能做出好的饭菜，是高品质菜品的前提，所有大家在进货的时候一定要擦亮眼睛，不能光图便宜，在保证质量的前提下，再考虑价格。特别是夏天马上到了，一定要检查原料是否变质，隔夜的半成品一定要冷冻，以及在使用容易导致食品中毒的原材料（如：豆角、蘑菇和木耳等），一定要加倍注意。
2、蔬菜清洗。蔬菜清洗2—3遍，尽量先进行浸泡一会儿，避免农药残留，保证食品安全。
3、保证菜品的质量和稳定性。
（1）菜品制作一定要主辅料搭配合理，营养丰富，追求色、香、味俱全的高品质菜品。自己的菜品一定要品尝，也可以要求他人品尝，多听取他人建议，不断改进提高。
（2）保持菜品的稳定性，能量化的产品一定要量化，拿猪肉面哨子举例，多少肉兑多少土豆豆腐加多少水多少盐一定要有比例，稳定的产品才会有稳定的顾客。
餐饮业本身就是服务行业，所以我们要为顾客提供优质的服务。服务业有一个理论就是“100－1=0”，就是说你其他的部分做得再好，只要有某一个地方做的不好，顾客就不满意，等于其他方面都白做了。所以让每一个顾客都满意是我们追求的目标。
1、提供良好的就餐环境。从餐厅的设计装修上来讲，我们是有文化底蕴的中式风格。我们应该给顾客提供一种舒适、安静的就餐环境，放一些轻松的音乐，太嘈杂的环境，让人吃的不舒服，容易让人急躁，产生不必要的冲突。我们在给顾客介绍菜品时，应该等顾客走近后，在进行介绍，这样才能有效的进行沟通。
2、使用礼貌用语。等顾客走近以后，主动和顾客问好！使用礼貌用语：“您好，请问想吃点什么？”再介绍自己的菜品，让顾客进行选择。在给顾客打餐的时候，询问菜量够不够？既要保证够吃，又保证不浪费。顾客走的时候要说：“慢走，欢迎下次光临！”
3、始终保持微笑服务。学会控制自己的情绪，保持一种良好的心态，不管今天心情好不好，站在窗口，就要微笑面对顾客。与顾客建立亲切、友好的关系，优质的服务会带来优质的顾客。
4、把顾客当亲人看待。为顾客推荐适合的菜品，满足顾客的要求。如果遇到顾客询问其他家的菜品，应主动告知，而不是隐瞒或者混淆视听，让顾客对我们产生不信任。特别是有忌口患者，如糖尿病患者，不能吃淀粉、含糖量高的食物。我们不能为了利益，给顾客提供不适合的菜品，会让顾客产生上当受骗的感觉。
5、用诚信做生意。我们的顾客群体基本上是5到7天一个周期，如果菜品做的好，还是有一定的老顾客进行第二次、第三次消费。我们这里不是商场、火车站全部都是流动人员，千万不能用宰客的心理来做生意，顾客一次被宰，下次绝对不会再来。
1、当顾客对我们的菜品不满意时，无论什么原因，第一时间提出给顾客重新制做一份作为补偿，并承认自己的工作失误。
2、如果顾客不同意重新制做，我们可以提出给顾客退款。
3、如果顾客依然情绪激动，退款也不满意的情况下，一定要找领导来解决。
千万不要与顾客长时间的争执，激怒对方，进而发生肢体冲突，被投诉到医院，这样做既影响自己的生意，又让餐厅受牵连。我们要学会控制自己的情绪，即使是顾客无理取闹，我们也没必要和烂人烂事纠缠，有句话叫和不讲理的人永远讲不出道理。我们做的是服务业，会遇到形形色色的顾客，即使遇到想占便宜的顾客，我们就给他便宜占，有句话叫吃亏是福，我们要把胸怀练宽广，容的下人，容得下事。
我们每天在餐厅的时间是最长的，把这里当成是自己的另一个家。餐厅的每一个人都当作是自己的兄弟姐妹，虽然档口之间有竞争，但是做事要讲原则，做人要有底线，顾客走到谁档口前谁招呼，不要因为一碗面、一份菜互相争抢，伤了和气，大家把心胸放宽广一些，创造一个轻松愉悦的工作氛围，大家在这里工作才会开心。只有我们把自己的菜品做好了，服务提高了，顾客的满意度高了，餐厅的客流量就会越来越多，我们的生意才会越来越好。希望大家共同努力，把我们的餐厅变得越来越好！
餐饮培训心得总结篇十三
我于8月9日至8月14日有幸参加了为期一周的全国餐饮业厨政管理黄埔第一期培训管理，作为一名资力尚浅的厨房基层管理人员，我非常感谢饭店和餐饮部给我这次外出学习的机会，因此，在整个过程，我当成一种工作使命，如饥似渴的吸收专业知识和管理理念，通过培训让我对自己的工作有了一个全新的认识，能站到更高的角度去看待工作的价值，此次培训汇集了来自全国各地的餐饮管理人员，共176人，分为22个班，采用了军事化封闭式管理，生活作息时间完全按照军人的标准来要求我们，让我深刻体会了一切行动听指挥，服从命令的严明纪律，尤其是内务整理中的叠军被让我费尽全力和时间，不过也因此得到全班第一的成绩，并在课前大会上得到了表扬，让全体学员听到了河北世纪大饭店这响亮的名字，接下来的时间里我们分别学习了“厨德教育”“营养配餐”“有效沟通技巧”，“领导力与执行力”“厨政管理成本控制与菜品创新”“五常知识管理”等板块内容，现分别总结如下：
一、厨德教育。
谱慢慢的淡化逐步交融成为了一个范围具有中国特色的菜系。
二、礼仪。
吴春凤老师给我们讲了礼仪的重要性，不只是服务人员我们厨师也要具备良好的行为规范和礼仪礼节，人无礼无以立，事无礼无以成，国无礼无以宁，礼仪将成为厨师必修课程之一，我们要内强素质、技术、外强、形象礼仪，这样才能成为21世纪合格的优秀厨师。
三、营养搭配。
营养搭配的课程让我知道了如何合理搭配膳食，以前餐饮讲究吃饱吃好，吃阔气，现在讲究吃学问、吃营养，我们要作到膳食的合理搭配，作到五谷为养、五畜为益、五菜为充、五果为助，维持人体的三大平衡，了解食物相生相克的原理，注意食物的量化标准，把人类健康饮食放在第一位就会作出具有营养价值的菜品，营养学是一门非常深厚的课题，我们只是学到了一些皮毛，一些最基本的知识，我们还要多学习，常常实践力能作出含金量较高的菜品。
四、有效沟通技巧和领导力与执行力。
以真诚，尽心负责，快乐的心情投入到工作中去，不管和谁交往沟通一定要语言恰如其分尊敬他人，要知道送别人一束玫瑰，你留下的将是我手中的芳香。
领导力就是领导者的影响力+统驭力，作为一个有卓越领导力的管理者，应具备胸怀坦荡，重视他人感受，开阔的国际视野和战地，指挥家的能力，并且还要具有幽默感，求知的欲望和自觉学习的行为，再就是打造自己的核心团队，以他们为中心向外扩张，逐步打造整个团队凝聚力，只有大家一起团结奋进，企业才会有发展，对企业而言，员工就是我们最大的财富，我们要以“顾客至上、员工为本”为原则，逐级服务、层层负责，多关心爱戴我们的员工，及时给予他们表扬并在员工有困难时及时给予帮助，不是把工作压给他们，而是引导大家和大家一起工作，解决困难，完成任务。
如果想成为一个高执行力的基层管理者，必须要做到七件事：1、了解企业，了解员工；2、面对现实；3、设定目标及其优先顺序；4、跟踪目标，解决问题；5、论功行赏，奖优罚劣；6、让员工成长；7、了解自我。还要作到团队协作，步调一致，上司一定是对的，上司永远是对的，我们要做服从，一定服从，绝对服从。这样执行才会有力度，工作效率才会加快，才能高质量的完成任务。
五、厨政管理，成本控制与菜品创新。
1、 现代厨房管理：管理就是管好自己理顺别人，把复杂的问 题变的简单明了。
作好厨政管理首先要强调健康卫生，任何一个酒店只要体现卫
是前提，风味是手段，营养是目的，保证顾客的健康饮食，在市 场上就会占据一席之地。
2、 建立透明式厨房：以前厨房加工间脏，乱差的情况，已不、 再存在，取代它的是干净宽敞、明亮、井井有条透明式厨房，这将成为世界餐饮的流行趋势。
3、 建立厨房加工中心：集中加工原料，统一生产规格，制定 质量标准，充分整合原料，利用机械设备，减少差异，研究粗粮废料，整理开发新品，对厨房各种资料，科学有效的全面控制合管理，以达到人尽其才，物尽其用，全力保证菜品的质量，合理有效地控制合降低成本，最大限度地提高营业收入，完成企业的利润预算。
4、 厨房生产与标准化管理：我们要制定标准化的食谱与世界 餐饮业接轨，保证产品质量的标准化，制作菜品标准规范化，确定主、配料及数量，选定盛器，落实盘饰，用料及式样，按标准食谱培训员工，统一生产出品标准。
5、 现代餐饮成本控制和菜品创新。
（1） 成本控制要做到开源节流，从原料进货开始，采购原料 要寻价，三人（采购、验收、厨师长），精心收集市场信息，及时了解菜价，精心选择供货商，好中选优，精心建立监督与制约机制，作到决策透明，加强沟通，使原料保质保量的进入到厨房。
结构，提高各种原材料的综合利用率，就会有效的控制好成本，为企业创造更多的效益。
菜品创新要多走，多看、多问、多尝，提炼升华乡土菜肴，古代宴菜的挖掘与整理，再加上菜点合一，中西技艺的结合，制作新风格，开发具有地方、民族特色菜品、宴席、常沟通、勤交流，了解市场意识，读懂市场变化，突破传统的束缚，建立良好的营销意识，实行拿来主义，走出去，请进来，博采众家之长合自己当地的口味加以改变，创新，就成为具有自己特色的名菜品。
六、五常卓越管理。
在最后一天课程里由五常创始人印友海先生为我们讲解何为五常法，五常法在工作中应当如何运用，能为企业解决的实际问题。
五常即：常组织、常整顿、常清理、常规范、常自律，推行五常法能有效的控制成本，建立环保体系合完成节省能源，能有效提高全员工作效率，提升全员素质及提升企业品质及市场竞争力。
餐饮培训心得总结篇十四
我于8月9日至8月14日有幸参加了为期一周的全国餐饮业厨政管理黄埔第一期培训管理，作为一名资力尚浅的厨房基层管理人员，我非常感谢饭店和餐饮部给我这次外出学习的机会，因此，在整个过程，我当成一种工作使命，如饥似渴的吸收专业知识和管理理念，通过培训让我对自己的工作有了一个全新的认识，能站到更高的角度去看待工作的价值，此次培训汇集了来自全国各地的餐饮管理人员，共176人，分为22个班，采用了军事化封闭式管理，生活作息时间完全按照军人的标准来要求我们，让我深刻体会了一切行动听指挥，服从命令的严明纪律，尤其是内务整理中的叠军被让我费尽全力和时间，不过也因此得到全班第一的成绩，并在课前大会上得到了表扬，让全体学员听到了河北世纪大饭店这响亮的名字，接下来的时间里我们分别学习了“厨德教育”“营养配餐”“有效沟通技巧”，“领导力与执行力”“厨政管理成本控制与菜品创新”“五常知识管理”等板块内容，现分别总结如下：
我认为作一个优秀德厨房管理者，首先具备德是厨德，大家都要怀着一颗感恩的心去工作，再就是以身作则，严己待人，不以权压人，不以钱压人，自己的背影最是员工学习德榜样，与同行交流要大方大度，只有真心付出，才能得到真诚回报;名菜名店的实例说明了厨师行业向东西合壁，南北交融方向发展，这是一个大趋势，八大菜系将谱慢慢的淡化逐步交融成为了一个范围具有中国特色的菜系。
吴春凤老师给我们讲了礼仪的重要性，不只是服务人员我们厨师也要具备良好的行为规范和礼仪礼节，人无礼无以立，事无礼无以成，国无礼无以宁，礼仪将成为厨师必修课程之一，我们要内强素质、技术、外强、形象礼仪，这样才能成为21世纪合格的优秀厨师。
营养搭配的课程让我知道了如何合理搭配膳食，以前餐饮讲究吃饱吃好，吃阔气，现在讲究吃学问、吃营养，我们要作到膳食的合理搭配，作到五谷为养、五畜为益、五菜为充、五果为助，维持人体的三大平衡，了解食物相生相克的原理，注意食物的量化标准，把人类健康饮食放在第一位就会作出具有营养价值的菜品，营养学是一门非常深厚的课题，我们只是学到了一些皮毛，一些最基本的知识，我们还要多学习，常常实践力能作出含金量较高的菜品。
罗旭平博士利用两天的时间对《有效沟通技巧》和《领导力与执行力》给我们作了全面的剖析和全面讲解，人生活就要沟通，语言是沟通的手段，表情是沟通的基础，沟通是情感和思想的交流，我们沟通的目的就是相互学习、互相交流、展示自我的过程，沟通就说话，闭着嘴永远不能创造任何价值。沟通一定要讲究语言艺术和面部表情，对待员工不要以挑剔完美来要求，而是要以包容的完美来要求他们，给员工一个自由发展的空间和良好和谐的工作环境，员工会回报以真诚，尽心负责，快乐的心情投入到工作中去，不管和谁交往沟通一定要语言恰如其分尊敬他人，要知道送别人一束玫瑰，你留下的将是我手中的芳香。
领导力就是领导者的影响力+统驭力，作为一个有卓越领导力的管理者，应具备胸怀坦荡，重视他人感受，开阔的国际视野和战地，指挥家的能力，并且还要具有幽默感，求知的欲望和自觉学习的行为，再就是打造自己的核心团队，以他们为中心向外扩张，逐步打造整个团队凝聚力，只有大家一起团结奋进，企业才会有发展，对企业而言，员工就是我们最大的财富，我们要以“顾客至上、员工为本”为原则，逐级服务、层层负责，多关心爱戴我们的员工，及时给予他们表扬并在员工有困难时及时给予帮助，不是把工作压给他们，而是引导大家和大家一起工作，解决困难，完成任务。
如果想成为一个高执行力的基层管理者，必须要做到七件事：1、了解企业，了解员工;2、面对现实;3、设定目标及其优先顺序;4、跟踪目标，解决问题;5、论功行赏，奖优罚劣;6、让员工成长;7、了解自我。还要作到团队协作，步调一致，上司一定是对的，上司永远是对的，我们要做服从，一定服从，绝对服从。这样执行才会有力度，工作效率才会加快，才能高质量的完成任务。
1、 现代厨房管理：管理就是管好自己理顺别人，把复杂的问 题变的简单明了。
作好厨政管理首先要强调健康卫生，任何一个酒店只要体现卫是前提，风味是手段，营养是目的，保证顾客的健康饮食，在市 场上就会占据一席之地。
2、 建立透明式厨房：以前厨房加工间脏，乱差的情况，已不、 再存在，取代它的是干净宽敞、明亮、井井有条透明式厨房，这将成为世界餐饮的流行趋势。
3、 建立厨房加工中心：集中加工原料，统一生产规格，制定 质量标准，充分整合原料，利用机械设备，减少差异，研究粗粮废料，整理开发新品，对厨房各种资料，科学有效的全面控制合管理，以达到人尽其才，物尽其用，全力保证菜品的质量，合理有效地控制合降低成本，最大限度地提高营业收入，完成企业的利润预算。
4、 厨房生产与标准化管理：我们要制定标准化的食谱与世界 餐饮业接轨，保证产品质量的标准化，制作菜品标准规范化，确定主、配料及数量，选定盛器，落实盘饰，用料及式样，按标准食谱培训员工，统一生产出品标准。
5、 现代餐饮成本控制和菜品创新。
厨师长)，精心收集市场信息，及时了解菜价，精心选择供货商，好中选优，精心建立监督与制约机制，作到决策透明，加强沟通，使原料保质保量的进入到厨房。
(2) 从我做起，控制生产成本，制定并完善各生产标准，明 确各部责任，建立完善监督与控制机制，努力提高员工能力和素质，加强员工控制成本意识，建议有效的成本考核和奖惩制度，优化菜单结构，提高各种原材料的综合利用率，就会有效的控制好成本，为企业创造更多的效益。
菜品创新要多走，多看、多问、多尝，提炼升华乡土菜肴，古代宴菜的挖掘与整理，再加上菜点合一，中西技艺的结合，制作新风格，开发具有地方、民族特色菜品、宴席、常沟通、勤交流，了解市场意识，读懂市场变化，突破传统的束缚，建立良好的营销意识，实行拿来主义，走出去，请进来，博采众家之长合自己当地的口味加以改变，创新，就成为具有自己特色的名菜品。
在最后一天课程里由五常创始人印友海先生为我们讲解何为五常法，五常法在工作中应当如何运用，能为企业解决的实际问题。
五常即：常组织、常整顿、常清理、常规范、常自律，推行五常法能有效的控制成本，建立环保体系合完成节省能源，能有效提高全员工作效率，提升全员素质及提升企业品质及市场竞争力。
五常法能实现企业管理的五大目标：
1、 安全“零”事故;
2、 卫生“无死角，一尘不染”;
3、 品质：客户平满意;
4、 效率：30秒内取放物品;
5、 形象：营造超五星级企业。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/16452382.html】
