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组织人事岗位述职报告篇一
20____年,在校委的正确领导和全体教职工的大力支持下,本人及人事处全体干部以深化人事制度改革为目标,以干部人才队伍建设为主线,以"质量提升年"活动为抓手,积极落实"人才强校"战略,较好地完成了年初制定的各项目标任务。现将一年来工作汇报如下:
一、加强思想政治学习,提升自身综合素质。
坚持以党的十八大精神和省委八届五次全会精神为指导,积极参与党校"解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展"大讨论活动,按照昌忠校长讲话要求,深入思考、吃透精神、抓住实质,解放思想、对标先进,积极搞好本处室大讨论活动。三是落实中央、省委和校委文件精神,按照"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的总要求,认真开展党的群众路线教育实践活动,坚持走群众路线,反对"四风",密切与广大教职工的联系。本人作为党校教育实践活动领导小组成员,负责宣传报道、编发简报、上报信息、督导检查等工作,及时组织协调完成了群众路线活动中厅级、处级干部测评、相关数据统计、总结汇报材料上报、活动督导检查等具体工作。
二、强化人事业务工作,落实校委决策部署。
一是不断深化人事制度改革。按照标准化管理要求,以提升工作质量和效率为目标,不断深化人事制度改革。干部方面:制定实施《中共____省委党校工作人员调配管理规定》,规范我校人员调配工作;进一步落实处级干部公开竞争上岗机制,激发干部队伍活力。积极推行领导干部任前谈话制度。知识分子方面:研究出台《中共____省委党校首席专家管理办法》,激励教研人员不断提升教学科研能力,修订完善《专业技术职务任职资格申报推荐办法》,进一步规范专业技术职务任职资格申报工作。劳资方面:研究制定《事业人员绩效工资方案(试行)》,落实绩效工资,联合有关部门出台《关于加强和规范临时性加班管理的规定》、《关于进一步规范值班工作的规定》,强化值班、加班管理。
作;强化人事信息管理工作,组织全校干部职工填写干部(工人)履历表,完善干部信息,规范人事档案管理。人才管理工作:20____年度职称申报经评审晋升正高8人,副高5人,中职4人;20____年度职称申报共推荐参评正高5人、副高5人、中职2人;完成20____年专业技术岗位聘用工作,聘用二级岗1人、三级岗3人、四级岗2人、五级岗1人、六级岗2人、七级岗5人、八级岗2人、九级岗2人、十级岗4人、十二级岗2人;完成20____年度省"三三三人才工程"人选及省人才培养工程项目资助等选拔推荐工作,评选出二层次人才3人、三层次人才10人;2名同志获得省人才培养经费资助;1名同志被评为____省首批青年拔尖人才。20____年公开招聘1名专业技术人员。专家管理工作:完成国务院特贴专家、省有突出贡献中青年专家报表工作,及时发放专家津贴;安排9名首席专家进行健康体检,组织开展第一次首席专家学术休假。
三是进一步加大人才培养力度。创新进修培训模式:按照《____省干部选学工作实施意见》等文件要求,结合我校实际,认真组织17名处级干部及15名科级及以下干部参加首期干部选学培训班,着力提高行政队伍综合素质,奠定了我校干部选学工作的良好基础。陪同常务副校长到山东等地考察调研、学习对标,选派2名处级班主任到山东省委党校任学员管理部门班主任助理,学习山东省委党校学员管理经验,提升学员管理能力。选派13名同志参加中央党校、浦东、延安、井冈山干部学院、省行政学院及校内主体班次培训学习,推荐1名同志到中央财经大学保险学院做访问学者,拓宽教职工理论视野。加大实践锻炼力度:选派3名处级领导干部、3名专业技术人员分赴6个县(区)进行为期一年的挂职锻炼,丰富党校干部教师基层工作阅历,建立地方和党校之间桥梁纽带;选派2名处级干部、1名专业技术人员组成第二期驻村工作组,赴____县开展驻村帮扶工作,圆满完成深化基层建设年活动各项目标任务。做好出国境学习交流:继续推动干部外出交流学习和考察工作,20____年人事处办理了任校长赴韩、秘书长赴意交流培训以及赴韩公务员互派交流学习等出国手续,拓宽了对外交流学习渠道。
四是严格规范劳资管理工作。按照省委省政府要求,完成了我校"吃空饷"工作的自查、公示、回头看等工作。工资福利方面:调整工资292人次,向省人社厅、财政厅报批我校20____年绩效工资总量,与有关部门一起完成20____年教师节补贴、取暖补贴、年终一次性奖金发放工作。社保管理方面:完善编外合同制工人社会保险管理办法,研究制定20____年前社会保险补发办法。按时申报各类社保报表并缴费,及时调整缴费基数。离退休及丧葬工作:20____年人事处为12名同志办理退休手续并执行退休待遇,协助处理6名去世人员后事有关事宜;对我校遗属现状进行调查,经校委批准调整了遗属补助发放办法。
三、切实转变工作作风,激发人事干部活力。
一是自觉贯彻落实中央八项规定和省委、校委有关要求,带头转变作风,在工作中坚决反对"四风",不断克服形式主义,脚踏实地地工作;反对官僚主义,主动团结同事;发扬艰苦朴素优良作风,自觉抵制奢靡之风。二是按照校委召开民主生活会具体要求,与处室同志深入开展交流谈心,精心准备民主生活会材料,认真开展批评与自我批评,广泛征求其他处室对人事处及本人的意见和建议,深入查找问题原因,不断提高履职能力,通过反对"四风"和召开民主生活会等形式,加强人事处班子建设和自身建设。三是落实岗位目标责任制,激发全体干部干事创业热情,严格按照年初制定的目标责任,细化任务,明确时限,落实责任人,不断强化责任意识、岗位意识和服务意识,切实转变工作作风,提高工作效率。四是密切与教职工的联系,及时听取教职工意见建议。上半年本人逐一走访教研部门听取意见,并就有关问题向校委进行专题汇报,协调帮助教职工解决了办公电脑、录音笔等实际问题。
人事工作牵涉面广,事务繁杂,工作中难免存在不足之处,20____年我将带领人事处全体干部进一步加强理论学习,提高综合素质,认真落实全国、全省组织工作会议精神,紧密围绕校委中心工作,充分发挥组织人事干部作用,积极推动干部人事制度改革,强化人才队伍建设,强力推进"人才素质提升工程",为实现党校跨越式发展做出新的更大贡献。
组织人事岗位述职报告篇二
今年上半年,全区各级党组织和组织部门在区委的正确领导下,在上级组织部门的精心指导下,以党的十六大精神为指导,紧密围绕上级组织工作会议精神,认真按照年初制订的目标计划要求,切实加强领导班子建设,不断用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,努力构成朝气蓬勃、奋发有为的领导层;切实加大教育培训力度,全面提高党员干部队伍的整体素质;坚持党管人才,进一步推进人才高地建设;努力深化干部人事制度改革,不断实现干部工作的科学化、民主化、制度化;努力加强基层党组织建设和党员队伍建设,始终持续党的先进性和纯洁性,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,全面提升了全区组织工作的水平和质量,为全区经济和社会的发展带给了坚强有力的组织保证。
一、强化管理,完善制度,努力建设一支高素质的干部队伍。
1、结合实际,不断完善领导班子结构。今年以来,我们切实按照提高素质、完善结构、增强活力的要求,结合机关班子考察及各镇班子实际状况,透过进一步的调整,增强了班子的整体功能和核心作用。个性是在干部选拔任用中,坚持德才兼备原则,把那些具有开拓进取精神、政绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔进领导班子。上半年,全区提调任免副科级以上干部166人次,提拔干部4人,其中提拔正职9人,35岁以下的干部13人,降免职11人;领导干部退二线16人,办理退休1人,提前退休6人,挂编离岗2人;接收军队团职转业干部4人。透过调整,目前全区副科级以上干部共有77,其中处级干部49人,科级干部721人,其中实职领导527人。4岁以下的干部有178人,35岁以下的干部有32人,女干部有6人,党外干部有12人,大专以上文化程度的有485人,占总数的92。目前,全区局镇级领导班子年龄结构、文化结构、知识结构日趋合理,领导班子整体功能发挥较好,工作创造力、凝聚力不断增强。
助理,进行挂职锻炼。与此同时,进一步注重了助理队伍建设,上半年又新增助理岗位3个,目前,我区有局镇长助理14名,还组织了局镇长助理开展“看吴中、爱吴中、兴吴中”活动,为年轻干部带给一个相互学习交流的机会,取得了较好的效果。
4、不断创新,用心推进干部人事制度改革。一是实行干部任用票决制度。上半年区委制定下发了《__区委任用干部实行票决制的规定(试行)的通知》,并在长桥镇党委进行对副科级以下的干部任用进行票决的试点,进一步提高了干部任用的民主化程度,提高了工作效率,加强了职责监督。下一步各基层党委在干部的任用上也要逐步推行票决制。二是实施干部任前公示制。凡文书看准网版权所有是新提拔的领导干部,都进行任前公示。提拔正科级领导干部在全区范围内公示,副科级领导干部在本单位、本系统内公示。在公示期内,公布组织部监督电话号码,广泛理解社会各界对公示对象德、能、勤、绩、廉等方面的反映。上半年,全区共有23名新提拔的领导干部进行了任前公示。三是实行干部任用试用期制。凡是提拔非选举产生的副科级领导干部都要实行试用期制,试用期一年,对试用期的干部,一年后经过组织考核,胜任本职工作的办理任职手续,考核不称职的将按原级别重新另行安排。上半年,对3名副科职干部进行任职试用满的考核。四是公开选拔领导干部工作有了良好的开端。年初全面完成了对度假区党政办、招商局、规划局、资源局4名副科职领导干部的公开招考工作。
5、强化监督,着力抓好干部的科学化管理。一是开好民主生活会。会同纪委召开了由外经贸局、卫生局等1个机关和__镇、__镇等半年全区组织工作总结个镇(区)共17个单位主要负责人参加的座谈会,广泛听取基层对区委今年以来的工作,个性是在今年4月遭遇“非典”以后,如何一手抓防治“非典”,一手抓经济建设,以及领导班子党风廉政建设等方面的意见和推荐,为开好区委常委民主生活会做了准备。同时对基层单位结合学习郑培民同志先进事迹开好民主生活会提出了要求。二是建立干部监督工作联席会议制度。区委专门成立了一支由15人组成的干部监督员队伍,透过召开干部监督员会议,要求各监督员结合岗位实际发挥好监督作用,及时传递反映干部群众对领导干部在工作、生活和社交中执行党纪、政纪、国家法律和党风廉政建设的状况。并透过召开干部工作状况分析会,为组织部门全面、准确地考察、评价和管理干部,带给了客观依据。三是抓好领导干部经济职责审计。上半年,共对4家单位“一把手”进行了离任经济职责审计。此外,还做好了其他各项干部管理工作。完成了县处级后备干部的调整上报工作和县处级领导干部2017年上半年收入申报、重大事项报告等材料的上报工作。
二、强化培训,健全制度,不断提高干部队伍的整体素质。
1、组建区党员、干部教育讲师团,整合优化区内教育资源。区委专门发文组建了吴中区党员、干部教育讲师团,从区级机关有关单位挑选23名具有较深理论功底、较高业务水平、有必须的口头表达潜力的科级领导干部和部分中层骨干组成讲师团。区干部教育领导小组专门下发了《区讲师团赴镇、区级机关宣讲计划》,有组织地开展巡回宣讲,上半年,已在长桥、东山等镇进行了多次宣讲,基层的反响比较好。
2、推行中心组学习旁听制,提高中心组学习质量。一是制定学习计划,精心安排学习资料。要求各基层党委(党组)参照区委中心组理论学习的意见,结合实际,细化、实化、深化本单位中心组理论学习的计划,精心设计每个阶段的学习资料和学习形式。二是组织旁听小组,切实搞好旁听点评。由区委组织部牵头,区纪委和区委宣传部参与,以及有针对性地抽调其他党委的同志参加组成旁听小组,对党委中心组理论学习的全过程进行旁听。旁听活动结束后,由旁听小组负责人组织旁听人员集中讨论,并将讨论状况当场向旁听单位反馈,肯定成绩,指出不足。三是强化检查督促,严格旁听考核。区干部教育领导小组坚持定期对党委(党组)中心组理论学习状况进行检查考核,查阅有关理论学习台帐记录、领导干部个人学习笔记和学习心得体会等材料,评估学习成效,并将考核结果作为单位评选先进的重要依据,列入区委区政府对各单位目标管理考核资料。
3、建立干部培训登记制,综合运用考评考核结果。区委组织部专门印发了《吴中区干部教育培训登记实施办法》,加强干部学习管理。一是建立干部教育培训档案。印制了《干部教育培训登记册》,规定了区委及组织部管理的领导干部和局镇级后备干部的参训状况记入登记册,每季度集中一次,对登记状况进行审核。二是建立干部教育培训状况通报制。采取“组工参阅”的形式,将参训状况进行通报,鼓励先进,激励后进。三是严格运用培训考核结果。在具体考核工作中,注重将干部的参训状况纳入干部考察、任用和考核中。
三、重视知识,重视人才,全方位抓好人才队伍建设。
1、开展企业科技人才状况专题调研。按照“摸清状况、发现问题、辅助决策、指导实践”的原则,对全区范围内的三资、私营和股份制企业人才队伍状况进行了一次调查,调查主要围绕企业中高级人才数量分布、结构特征、管理现状、存在问题和建立企业中高级人才平台推荐等方面展开。截止4月底,全区拥有各类企业人才13567人,其中大专以上学历5723人,占总数的42.2;具有中高级职称的1296人,占总数的9.6。透过专题调查摸清了家底,有助于下一步进行加强人才队伍建设的政策制定。
2、建立骨干企业和企业中高级人才信息库。针对近几年在我区发展经济中一批具有比较优势的骨干企业,吸引集聚了各类中高级科技人才的实情,我们在今年4月份专门下发建立信息库的通知,要求各地对所辖区域内的骨干企业和企业中高级人才建立信息库,每半年进行一次信息维护、更新和上报。
3、建立健全人才工作机制。按照“党管人才”的新要求,研究制定了《区委知识分子工作领导小组工作制度》,下发了《关于进一步完善区委知工领导小组成员单位工作职责的意见》,从制度、机制上进一步完善人才工作。根据上级的要求,结合我区的实际,制定了《2017年镇、区党政领导干部科技、人才工作目标职责制》,把科技、人才工作纳入年度目标考核,明确要求党政“一把手”抓第一生产力。建立了《吴中区党政领导联系专业技术人才制度》,透过联系制度来加强与专业技术人才的沟通,了解知识分子的思想、学习和生活状况,着力营造拴心留人的政策环境、人文环境和舆论环境,把人才队伍建设的任务实实在在地落实到各项具体工作中去,倾力构筑适应__经济发展的人才新平台。
四、夯实基础,服务中心,整体推进基层党建工作再上新台阶。
党组织167个,其中:独立党组织112个,联合党组织55个,全区非公经济组织党组织应建已建率到达了1,其中独立组建率占73,比去年底提高了5个百分点。三是着力构建以百分考核为保障的考核体系。为保证非公经济组织党建工作的各项任务落到实处,我们在与各镇区签订目标职责书的同时,制定了“非公经济组织党建工作百分考核制度”。年底,将根据目标职责书上的工作任务,进行考核检查,考核结果将作为各镇区年度百分考核的重要依据。
2、以建立“一居一支”为目标,用心探索街道社区党建工作。年初,区委组织部针对城区街道和市镇居委会的特点,下发了《关于加强社区党的建设工作的意见》,对居委会党组织的设置、班子建设和阵地建设提出了要求。并按照上级的有关精神,会同民政局对城区和各镇(区)现有的居委会进行了合并,做大居委会规模。目前,__街道原所辖的29个居委会已合并为16个,并建立了16个社区居委会党支部;__街道从原所辖的16个居委会合并为1个,并建立了1个社区居委会党支部,到达了“一居一支”的要求。对各镇(区)的居委会设置也进行了规范,__从原先的16个居委会合并为7个,并全部建立了党支部;直、光福在原先4个居委会的基础上,建立了2个社区居委会,并分别建立了党支部;其他镇(区)分别设立了1个居委会,并都建立了党支部。
3、以结对帮扶为抓手,深入开展了扶持薄弱村和弱势群体工作。首先是开展新一轮扶持薄弱村工作。今年是开展新一轮群众经济薄弱村帮扶工作的第一年,根据全区的实际状况,确定新一轮群众经济薄弱村为42个,其中区级重点帮扶村14个,镇级重点帮扶村28个。3月份召开了区群众经济薄弱村帮扶工作会议,总结了前一轮薄弱村帮扶工作的状况,并对新一轮帮扶工作作出了部署。区四套班子领导和有关区级机关,分别与14个区级群众经济薄弱村联系挂钩,结队帮扶。我们还选派了14名机关大学生,到薄弱村挂职一年,分别担任薄弱村的副书记和村主任助理,充实薄弱村的力量。其次是用心开展弱势群体的帮困工作。上半年,我们进一步做好了各类困难群体的调查摸底和统计工作,并在“七一”前,做好了对建国前入党且目前生活比较困难的11名老党员和全区连续担任5年以上,男性年满6周岁、女性年满55周岁,无固定收入的333名村支部书记的补助工作,并对全区238名农村无固定收入且生活困难的老党员,进行了补助。同时,我们制定了《关于对下岗失业党员、农村贫困党员实施开发式扶贫的意见》,对下岗、失业和困难党员创业进行政策和资金扶持。
五、严格管理,强化教育,着力持续共产党员的先进性。
1、加强发展党员工作,党员队伍结构进一步得到改善。上半年,各基层党组织以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行发展党员工作的16字方针,按照年初提出的计划要求,认真做好了发展党员工作。至6月底,全区共发展党员292名,占发展计划的53.4,其中生产一线占93.5%、35岁以下占69.9%、高中以上文化占75%、女性占32.9%,党员队伍的结构进一步得到了优化。
2、以“七一”纪念活动为契机,用心开展各类党员教育活动。一是组织好一次主题教育大党课。“七一”前夕,组织区级机关党员干部和镇、区、场党员领导干部参加由区委主要领导授课的大党课;二是组织机关党员干部用心参与主题教育大讨论;三是开好一个纪念大会。区委召开了纪念中国共产党成立82周年暨表彰大会,在会上表彰了一批区级先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者;四是组织召开先进党员、优秀党务工作者、四套班子老领导等座谈会;五是开展“走千户、帮千人”活动;六是开展机关党员干部捐款扶贫活动;七是举行新党员入党宣誓活动;八是组织老党员开展“看成就、展未来”活动。
3、规范管理,加强党员电化教育工作。一抓硬件建设,进一步强化电教设备的配备。将电化教育设备配备到每一个党支部,尤其对新成立的非公经济党支部、社区党支部,透过多种途径,建立建好党员活动室,配齐配全党员电教设备,为每个新建支部创造条件,保证党员教育管理工作的正常开展。二抓窗口建设,进一步拓展电教宣传的网络。在抓紧抓好基层党员电教播放点的同时,紧紧依托电视大众传媒的网络优势,拓展党员电教窗口,传播党的声音。三抓载体建设,进一步发挥基层电教的作用。抓住电教片这一党员电教载体,充分发挥基层电教播放点的主阵地作用,强化日常电教片的发放和播放。上半年共发放各级各类电教片29部,极大丰富了基层党员教育的内涵。
六、自我加压,争创一流,打造一支“有本事、靠得住”的组工干部队伍。
1、交流业务,更新知识。坚持每季一次的组织委员分片碰头会,坚持每月底召开部机关工作例会,交流工作进展状况,总结经验,提出打算,并由部领导对全区组织工作及本部工作进行系统总结和部署。部机关人员经常集中学习,并透过中心发言的形式,提高大家的理论学习深度以及语言表达潜力,用心组织部机关同志参加电脑、英语、普通话、组工业务等知识培训,鼓励干部在岗自学,透过更新其知识结构,打造出一支学习型组工干部队伍。
2、深入调查,创新观念。围绕党的十六大提出的一些重大理论和实际问题,我部以信息调研作为组织工作上台阶的抓手,上半年重新调整了组织部的特约调研员、信息员队伍,要求每位同志真正腾出精力,沉下身子,深入基层,贴近群众,了解实情,开展调查研究。半年来,部机关共采写信息42篇,其中在省组《组工信息》上稿5篇、市组《__组工》上稿11篇,并编发了部刊《吴中组工》6期。为适应新形势新任务的要求,突破思维定势,坚持以观念上的创新带动组织工作创新,做到敢于创新,善于创新,把准时代特点,创造性地地开展工作,力求工作优秀高效。
3、落实制度,树立形象。我们先后建立健全了学习、会议、基本工作、业务工作、业务管理、行政管理、组织生活等七项部机关制度,有效规范组工干部行为,并根据组织工作实际,不断地调整充实,使多项工作迈上了制度化、规范化道路,逐步构成了“以制度管事,以制度管人”的良好的工作机制。坚持经常性开展警示教育和纪律教育,进一步加强作风建设,树立组织部门和组工干部的良好形象。各级组工干部都能做到公道正派办事、清清白白为人,自觉抵制和克服用人上的不正之风,做到内强素质、外塑形象。
下半年工作打算。
下半年全区组织工作总的要求是:按照年初确定的组织工作目标,突出主题、抓住重点、推进创新、谋求突破,把解放思想与实事求是结合起来,把与时俱进、开拓创新与狠抓各项工作落实结合起来,努力实现全区组织工作的新跨越,为全区实现“两个率先”带给坚强组织保证和人才支持。
一、以改善和完善干部理论学习制度措施,切实抓好领导班子思想作风建设。
要重点抓好《“三个代表”重要思想学习纲要》的学习,对各类干部培训班次的教学计划进行调整,突出安排“三个代表”重要思想的培训资料,把《纲要》的学习纳文书看准网版权所有入各级党组织学习计划,采取多种形式,分层面组织各级党员干部学习《纲要》,把“三个代表”重要思想的学习不断引向深入。加强对中心组学习的检查指导,继续用心做好党委中心组学习的旁听工作。大力弘扬理论联系实际的学风,把学习“三个代表”重要思想与抓好发展第一要务紧密结合起来,与加强干部队伍作风建设紧密结合起来。围绕“两个率先”开展各种主题教育活动,强化“两个务必”的经常性教育,继续深入开展学习郑培民同志活动。
二、以培养选拔优秀年轻干部为重点,着力推进领导班子和干部队伍建设。
按照今后一个阶段党政领导班子的主体构成和年龄梯次要求,坚持及早储备,进一步加强后备干部队伍建设,做好后备干部的滚动调整工作,注意发现、培养一批有发展潜力的新生力量,具体抓好三个层次的管理,即15名副科级后备干部、8名近期能进班子的局镇级后备干部、5名年轻干部作为正科级后备干部,由区委组织部进行宏观管理。坚持备用结合,在加强培养锻炼的基础上,大胆起用优秀年轻干部,将一些比较成熟的高学历年轻干部充实进各级领导班子。继续推行助理制,选拔一批年纪较轻、学历较高、潜力较强的干部担任局镇长助理。下半年我们将全面开展对领导干部的考察工作,并在年底前做好对领导干部的年度考核工作。
三、以提高素质为目标,扎实抓好干部教育培训工作。
用心开展区讲师团宣讲活动和实施好干部培训登记制,不断促进领导干部学习教育,继续用心探索加强领导干部学习的方式和方法,不断提高领导干部的整体素质。对照全年干部教育培训的总体任务,下半年的主要工作:一是要重点抓好主体班次。主要是抓好全区科级领导干部学习贯彻“三个代表”重要思想轮训班、机关中层干部轮训班、赴上海招商引资实务培训班和村支部书记轮训班等4个班。二是要切实履行如区委组织部牵头抓总的职责,继续做好区级机关举办各类培训班的扎口管理工作。三是要认真抓好党校学历教育的函授辅导工作。
四、发挥牵头抓总作用,加大人才工作推进力度。
按照党管人才要求,完善人才工作的组织领导体制,建立一套干部工作和人才工作统筹规划、协调发展的运行机制。加紧研究制定今后一个时期我区人才工作和人才队伍建设的目标思路和重点任务,协助区委、区政府开好全区人才工作会议。会同人事局等有关部门做好人才工作有关文件的起草,进一步完善人才政策体系和激励措施。加强对人才工作的宏观指导和综合协调,研究党管人才的抓手和着力点,按照“两个率先”的要求,建立适合吴中区实际的人才工作目标,加快人才载体建设,营造人才创新创业的良好氛围。
五、深化干部人事制度改革,健全干部选拔任用和监督管理机制。
要不断健全干部选拔任用和监督机制,坚持实行民主推荐、民意测验和民主评议,增加干部考察的透明度、群众的参与度;继续实行干部考察预告制、差额考察制和干部推荐职责制,完善干部实绩考察制度;不断深化干部监督工作联席会议制度,进一步完善领导干部个人重大事项报告制度,定期谈心、谈话诫勉、回复及提醒教育等制度,继续做好领导干部离任经济职责审计工作,逐步推行领导干部任期经济职责审计。继续推行党政机关内设机构中层领导职位竞争上岗,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,运用市场机制选贤任能。做好公开招考3名大学本科生和1名硕士研究生的有关工作。完成好对全区副科级以上领导干部出生年月、参加工作时间、入党时间和学历的普查与核定工作,确保干部信息的准确性。
六、扎实抓好基层组织建设,不断增强基层组织工作的活力。
深入开展以实践“三个代表”,实现“两个率先”为主题的先锋村、先锋镇、先锋区“三级联创”活动。切实抓好帮扶群众薄弱村工作和关爱弱势群体的工作,抓好农村干部的基本报酬和社会保险的统筹工作。扎实抓好非公有制组织党建工作,进一步提高组建率,力争到今年年底非公经济组织党组织的独立组建率占应建企业的1;要规范组织活动,用心探索非公经济党组织活动的新机制、新方法;要健全管理机制,建立完善一整套非公经济组织党建工作的规章制度,探索一套与企业生产经营管理相适应的党建工作运行机制。加大社区党建工作力度,在社区党建工作机制上下功夫,不断探索社区党员发挥作用的途径和方法。加大机关党建工作力度,把加强机关党建工作与转变机关作风结合起来,提高机关部门服务基层、服务群众的整体水平。
七、抓好党员教育管理工作,进一步加强党员队伍建设。
认真贯彻落实《吴中区215-2017年发展党员工作规划》,用心做好党员发展工作,不断改善党员队伍结构和分布,用心探索党员发展源头,加强入党积极分子队伍建设,进一步抓好非公有制经济组织发展党员工作。切实抓好党课教育、农村党员冬训工作和党员轮训,加强农村党员、基层干部科技素质培训工作,抓好培训示范基地建设,增强党员干部带领农民致富的潜力和本领。抓好电教播放点的硬件建设,抓好电教片的发放,全面提高党员电化教育工作水平。坚持和完善党员扶贫制度,对党员扶贫专款的使用和管理状况加强检查指导。
八、适应新形势新任务,切实加强组工队伍的潜力建设。
扎实抓好组工干部自身的教育培训工作,加强对组织工作的政策业务知识、科学文化知识个性是市场经济知识的学习,透过在职自学、跟班培训等多种措施,使组工干部熟悉经济、了解经济,提高服务中心、服务大局的潜力。把“开门评部”活动作为集中学习教育活动的重要资料和有效载体,组织开展工作讲评和作风讲评,使组工干部公道正派的意识得到明显增强,联系实际解决突出问题的作风得到明显改善,组织部门的制度建设进一步得到完善。
组织人事岗位述职报告篇三
一学期来,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提升,从而不断提升自己的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人的本学期的教学经验及教训。
一、政治思想方面:
认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。
二、工作考勤方面:
我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在本学年的工作中,我取得了一定的成绩:辅导的科幻绘画《太空花园》获寿光市二等奖,我班的刘小丽在市古诗词表演中获故事大王称号,为语文的网络资源设计的脚本获山东省三等奖,辅导的作文《美丽的仙人掌》获潍坊市三等奖,辅导王家帅在小学全国英语竞赛中获三等奖。
三、教育教学方面:
要提升教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:
1、课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。
2、要提升教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。
3、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提升教学水平。
4、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。
5、课前准备:备好课。
6、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。
7、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。
8、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
金无足赤,人无完人,在教学工作中难免有缺陷,例如,课堂语言平缓,平时考试较少,语言不够生动。考试成绩不稳定等。社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。
以后的教师生涯,我将会一直走下去,我相信我能够一直进步下去,这些都是我能做好的,也是能够做到的,对我来说,这不是难事,所以我会一直走下去,我相信我能够做的更好。当一名教师是光荣的,我一直为自己是一名教师感到自豪,所以今后的路,我将会继续走过,我相信我能够做的更好!
组织人事岗位述职报告篇四
尊敬的领导:
您好!
岁末临近,新春将至,不知不觉__-__年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20__年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作:
行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的.主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。
3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。
随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。
经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽?工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:
1)0000公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、20__年的工作计划。
1.充满希望的__-__年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:
1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。
3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。
因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。
5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。
2.持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和-谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基矗组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。
4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。
5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。
3.强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。
4.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。
四、新年展望和目标。
新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。__-__年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
述职人:___。
20__年_月_日。
组织人事岗位述职报告篇五
20____年我在厂领导的正确领导和大力支持下,在全科同志们的精诚合作下,坚持学习和贯彻科学发展观,勤奋工作,锐意进取,圆满的完成公司下达给我的各项任务指标;20____年我主要负责科里专卖管理工作和多元化管理工作,现将我今年的工作从以下几个方面进行汇报,不妥之处,请领导和同志们批评指正:
一、加强政学习,不断提高自身政治思想水平和业务水平。
我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;今年我认真学习和深刻理解上级文件的精神实质,提高理论素养与思想政治水平。坚持理论学习,树立正确的政治立场、观点和方法,不断提高政治敏锐性,增强政治鉴别力。在学习方法上,积极参加公司组织的政治理论学习,坚持业余时间自学与单位集中学习结合起来,努力钻研政治理论、业务理论,学习经济知识、科技知识、历史知识,夯实基础。只有学习才能不断进步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我与企业的要求的差距,才能奋起直追,才能早日成为企业的一流员工。努力学习,不仅能掌握党在各不同工作目标、方针政策、各项法规,还能不断更新专业知识和水平,这样才能跟上时代的脚步,才能把自已磨砺成为新时期里德才兼备的干部。
二、履行本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步。
今年我主要管理专卖工作和多元化工作,无论在管理专卖工作,还是多元化管理工作,我都坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,各项工作均取得优异成绩,下面从专卖工作和多元化工作两个方面进行汇报:
1、管理专卖工作。
公司领导和厂队领导对内部专卖管理监督工作十分重视,今年展开了13次内部专卖管理监督全厂性检查,成为内部专卖管理监督检查体系中的重要环节,是重中之重的工作。今年我参加了卷烟专卖品管理工作培训。通过学习,进一步增强了对内部监管工作的认识,明确了加强内部监督管理的重要意义。在专卖管理工作上我主要做了以下几点:
(1)、狠抓规范,严格自律;从抓制度入手,以制度促规范。结合有关内部专卖管理监督工作的文件精神和实际工作,严格按照管理制度和工作标准执行,确保卷烟专卖品管理的每一项工作都能做到有法可依,有据可查。在从思想上高度重视这项工作的同时,从行为上做到规范操作。8月初,工厂新垃圾处理站正式启用,新设施使工厂残次、废弃烟草专卖品处理更加规范,延用原来的销毁方式,整个销毁过程均符合专卖品管理规定,确保废弃烟草专卖品处理工作安全、稳定、高效运行。1-10月份共处理残次、废弃的碎梗渣、烟沫598926.4公斤,卷烟纸6380.5公斤、嘴棒18123.6公斤、混合纸(商标纸、接装纸、内衬纸)32896.44公斤,丝束、滤棒12698公斤。在卷烟专卖品出入库保管工作中,帐、卡、物相符率100%。
(2)痕迹管理,夯实基础;要做好卷烟专卖品管理基础工作,就必须实施“痕迹化”管理。对照内管工作标准和流程,相应地按照领用、发出、实际、保管等环节规范“工作底稿”、“凭证”、“报表”和各环节的“管理台帐”。对在这项工作中的基础资料,进行科学分类归档。在卷烟专卖品管理工作中形成的工作底稿,也都进行了妥善保管,确保了这项工作在规范、有序中开展。同时,定期向公司汇报内部专卖管理监督工作情况,自觉接受监督。
容达到100%,问题整改率达到100%。实时检查专卖废弃物质销毁情况,及时查看卷烟原辅料消耗情况、计划执行情况、码段使用情况等,发现问题及时整改。在省局、公司的5次内部专卖管理监督工作检查中,我都将档案资料、报表按照检查的流程摆放整齐,便于查找,由于准备工作充分,受到了各级检查组的好评。
2、多元化管理工作主要做了以下几点:
(1)及时、准确完成多元化企业报表的收集、整理、报送工作,
按照《多元化经营企业管理办法》要求,每月25日前向公司多元化管理员报送员工分布情况统计月报表;每季度报送季度财务报表。在报送过程中,每次我都能够认真的一一核对所报送的数据,力求数据准确、上报及时。
(2)多元化经营企业20____年合同签订情况;年初,与人事科、实业公司、物业处进行沟通,确定20____年度合同签订的具体内容和相关事项,经确认后与两家多元化经营企业签订了20____年劳务合同,与物业处签订20____年度委托合同。二季度与物业处签订了职工餐及客餐服务合同。
(3)多元化年报、年中预算调整工作;按照统计年报工作和下半年预算调整的工作要求,组织多元化经营企业完成了20____年度统计报表上报及10年下半年调整预算工作,并负责相关事宜的沟通、协调工作。
(4)多元化经营企业基础信息;完善了多元化企业信息、重大事项、企业年报、年度审计报告、设备运行能力、设备使用情况信息内容。
(5)多元化企业体系文件的修正工作;针对体系检查提出的物业处工作餐及客餐服务合同等两个问题,分别进行原因分析并制定整改措施,于6月8日前完成全部整改工作。
(6)多元化经营企业预算报送情况;按照公司预算管理工作要求,按时组织完成了多元化经营企业20__年预算的编制、收集、上报工作。组织完成了多元化企业固定资产投资项目立项申报工作,为公司的全面预算管理提供了可靠的数据依据。
(7)完成的其他任务情况;参加多元化经营企业投资管理信息系统培训和多元化经营企业统计年报培训。自学了《内部专卖监督考核管理规定》《残次和废弃烟草专卖品管理规定》、《卷烟产品条码使用及管理暂行办法》等相关法律法规。多元化企业投资管理数据统计、《多元化企业重大事故实施细则》落实、车队运输数据的统计等等其他临时性工作。
一年来,我在专卖工作和多元化工作两个方面的工作都得到了公司领导和厂领导的好评。
三、严于律己,贯彻党风廉政责任制。
本人加强廉政学习,及时将教育学习成果转化为实际行动,自觉将廉政勤政意识贯穿到日常工作中。工作中增强党纪政纪观念、法制观念、廉洁自律意识,增强拒腐防变和抵御各种风险的能力,树立依法办事意识,规范工作行为、树立管理人员良好的素质形象。回顾过去的一年,自己在公司、科领导的关心和全科同志的帮助下完成了本职工作任务,今后我将更加严格要求自己,加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,做好本职工作。加强党性修养,廉洁自律,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,为推动烟草行业的新腾飞做出新贡献。
组织人事岗位述职报告篇六
尊敬的领导:
您好!
我叫xxx,于20xx年x月x日入职,担任公司人事助理一职。转眼我进入已经两个多月了,进入公司期间我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化,在主管领导的指导和同事们的帮助下,我很快熟悉工作内容、进入工作角色,能够独立完成本职工作,在此对领导和同事们表示衷心的感谢,下面就我20xx年以来的工作内容做出如下总结:
我所在的岗位是人事助理,主要负责工作有以下几部分:
1、员工劳动关系,首先是公司所有员工的档案的管理,人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除,按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除,同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。
2、社会保险,每月按照人社系统的统一要求,对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报,及时更新,同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料,到社保医、保窗口进行相关业务的办理,及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。
3、工伤工作,员工在职期间发生工伤事故,负责工伤的申报,伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。
4、培训工作,主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况,并且对每月的`培训进行统计,同时作出企管部培训计划。
结合工作实际,在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习,建立危机意识,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我20xx年以来工作情况的总结,在工作中难免存在不足之处,望领导给予指正。
谢谢大家!
述职人:xxx。
20xx年x月x日。
组织人事岗位述职报告篇七
光阴似箭,转眼间,一学期又接近尾声了,为了及时总结经验教训,以便将来在工作中扬长避短,现将一学期来的情况从思想汇报、工作实绩、存在问题及努力方向四个方面进行总结。
一、思想汇报。
作为教师,我时刻以教师职业道德约束自己,牢记学高为师,身正为范,用自己的一言一行感染学生。平时,我能积极参加学校的政治学习和业务学习。作为教务处副主任,我更是严格要求自己,身先垂范。早到校,晚离校,认真做好各项工作,从不叫苦叫累。与教师相处融洽,能尽力帮他们排忧解难。
二、工作实绩。
要说工作实绩,实在谈不上,就将这一学期的工作情况作一个回顾。
1、兢兢业业做好一线工作。
作为教务处副主任,我认真做好自己的本职工作,和处室其他同事处好关系,互相配合,认真吸取以往的经验教训,虚心向别人请教,主动地配合校长室、教务处及其他处室做好相关的工作。根据期初学校工作计划,认真组织了各项教研活动、学情调研、完成九年级各项工作,认真准备各项检查材料。
2、认认真真搞好教学工作。
作为九年级两个班的英语老师,虽然一线工作忙,教学任务重,但我丝毫没有松懈。为了提高课堂教学效率,课前,我精心备好每一堂课;课上,力求让课上得活、实;课后,认真批改作业。为了提高后进生的成绩,课后经常为他们补缺补差,虽然有时也非常疲劳,但抱着“为了每一个学生”的心态,我从不轻易放弃任何一个学生。事实上,那些后进生的成绩在原有基础上都有了很大的提高。在平时测试中,取得了较好的成绩。
3、勤勤恳恳做好九年级的教学工作。
九年级是进入中学的关键时期,学生是否能在中考中取得优异的成绩,是否能实现人生的第一次转折,九年级是关键,平时积极配合学校搞好九年级的教学工作之外,也积极配合德育处做好学生的思想教育工作,认真组织了九年级各阶段的学情调研,及时与班主任和科任教师进行交流,分析学生的得失,让孩子们每次都能有收获,让家长和社会放心的把学生送入外国语中学读书,协助德育处成功举行了九年级家长会,让家长及时了解了学生在校的情况,努力做到让家长放心,让社会满意。
4、扎扎实实进行理论学习。
我深知,要给学生一杯水,自己首先要有一桶水,而且是一桶活水。尤其是在知识更新速度加快的情况下,假如还墨守陈规那肯定是行不通的。为了提升自己的理论水平,提高自己的业务素质,我阅读了许多教育教学书刊,并做好读书笔记。
三、存在问题。
回顾一学期的工作,还存在一些不足之处,主要有以下几方面:。
1、对于领导工作,还缺少一定的管理艺术。
2、对于自己分管的工作,虽然尽力想做得最好,但由于经验不足,能力有限,有些工作没能达到预想的结果。
3、在实际工作中,还没能正确处理领导工作和教学工作的关系,常常顾此失彼。
4、在推进新课程中,自己的教学还没真正与新理念接轨,还需不断提高自己的教学水平。
5、理论水平还较欠缺,还需不断给自身充电。
四、努力方向。
成绩只能代表过去,面对存在的不足,惟有努力、努力、再努力。我将从以下几方面着手:。
1、为了真正胜任领导工作,我会虚心向他人请教,不断在实际工作中调整、完善。
2、走近教师,多听听他们的心声,从中取其长,补己短。
3、多学习,多积累,用理论武装自己;多实践,重反思,在运用中提升自己。
天道酬勤,我相信:“一份耕耘,一份收获”,只要我付出努力,终究会有回报。
组织人事岗位述职报告篇八
7.加强对居民区党总支(支部)书记的教育、管理;负责居民区党总支(支部)书记、社区工作者的聘用、培养、教育、考核和管理;8.负责街道中介机构的人员配备,做好各类聘用人员的管理。
组织科。
组织人事处工作职责组织人事处是在校委领导下,贯彻、执行国家、上级主管部门和学校颁布的有关人事干部、劳动、工资等方面的法律、法规、政策和规定的行政职能部门,主要职责如下:
1、参与校内管理体制改革,积极开展校内机构设置、干部人事分配制度改革的调研。拟定和完善人事工作规章制度,依法行政。
2、负责学校机构设置、人员编制管理,各类人员的岗位设置、聘任、考核、管理工作。
3、负责校内中层干部及后备干部的考查、考核,并向校委提出培养、调整、使用意见。
4、负责学校师资队伍的引进、培养、使用、管理工作和教师资格认定工作。
5、负责学校各类人员的调配、奖惩,教职工的培训、职称评定等工作。
6、负责制定校内津贴分配方案,负责教职工工资管理、工龄审核、福利、抚恤、办理退休手续、考勤管理等,协助相关部门做好社会保险的相关工作。
7、负责各类人事统计报表和学校人事档案工作,做好全校人事信息的材料收集、汇总、统计、管理和利用工作。
8、配合学校抓好职业道德和工作作风建设,不断提高工作效率和服务质量。
本职位在分管领导下进行工作:
6、深入教职工、调查研究,及时处理各类报告、文件、表报,做好来信来访接待工作;
8、负责完成校领导交办的其他工作;
10、及时完成学校临时交办的其它工作任务。
本职位在组织人事处主任领导下开展如下工作:
2、在主任领导下,坚持干部工作任用条件和有关规定的要求,配合参加干部考核和下派干部的考核工作以及班子年度考核,遵守组织纪律,坚守组织工作秘密,不向任何人透露组织工作的任何信息。3、主动协助组织好本处的政治与业务学习,协助主任开展经常性思想政治工作,增强本处室人员的团结与协作的团队精神,调动各位工作人员的积极性。
4、完成主任交办的其他工作。(责任人:林正禄)。
3、积极开展丰富多彩的文体活动,寓教于乐。4、做好教职工签到考勤工作。
本职位在组织人事处主任领导下进行工作:组织人事处干事岗位一、1、服从领导,向处主任负责。按照分工,根据职责要求做好全校教职工、离退休人员工资、福利的统计以及档案材料的归档、整理、保管工作。
2、完成年终组织部干部统计、人事局工资统计、市统计局统计、市编办年终统计审核工作。保证日常工作不出纰漏,对在工作中发现的问题要及时解决并向主任汇报。
3、完成全校医疗保险及合同制工人保险交纳专管工作。
5、做好保密的同时,向全校教职工传达工资政策,耐心做好政策的解释工作和思想工作;
6、熟练掌握工资软件系统管理操作技巧,建立健全工资数据库;7、承办上级交办事项认真、细致,按时完成。(责任人:张曙婷)组织人事处干事岗位二:
1、按照处室分工具体负责老干部工作,组织好离退休人员活动,认真落实老干部的政治待遇及抓好各项福利政策的落实。
2、根据市委、市政府有关老干部工作的方针、政策,提出具体实施计划和措施;
5、协助分管副主任做好教职工考勤登记、汇总工作。
6、草拟、修改处室相关文稿件,并做好本处网站的信息发布工作;(责任人:林麟)。
组织人事岗位述职报告篇九
人事部部长岗位职责负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发。
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬:
制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发:
现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。
5、人员考核:
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理。
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫。
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神,创建公司的企业文化。
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。
七、塑造企业形象。
1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象。
因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
3、企业员工形象制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
具体工作明细:协助总经理决定公司劳动人事政策,负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。就公司重大人事任命事项提供参考意见,负责拟定机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。负责拟定每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬非配方案,上报公司批准后按计划执行。负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交总经理决定。负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案,并提交总经理决定。负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划,并及时监督、检查其执行情况。负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作、改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。8完成总经理临时交办的工作。
组织人事岗位述职报告篇十
大家新年好!
非常感谢学校给我这样的机会向各位老师汇报高三年级的工作情况,我的汇报分两部分,一是____年秋学期工作回顾;二是____年高三工作思路。
一、____年秋学期工作回顾。
20____年秋学期,我担任高三年级部主任,积极配合王锦双校长开展工作。在校长室的正确领导下,和全体高三师生共同努力,圆满完成学期初制定的各项任务,突出的有以下几点:
1、进入高三状态早。
____年5月底,新高三的课务安排,工作计划,高三课表就已经准备就绪,____年高考一结束,全年级就按照新高三的课务运行,实现高二高三的无缝接轨。
2、新高三动员大会点燃激情。
____年高考一结束,全年级举行了新高三誓师动员大会,会议开的隆重热烈,富有激情。全体高三学生以百倍的信心,开始了高三学习。
3、教学管理再上新台阶。
高三教学管理是学校的民生工程,年级部抓教学常规,抓规范、抓落实、抓到位。公平公正,对事不对人。狠抓学生常规,强化学生的投入程度,培养学生的自主学习能力,突出明星工程和边缘生工程,强化边缘生的面批工作,科学安排周末的基础训练,抓实抓细集体教研,完全资料校本化,做好学情调研和质量分析,各个教学环节环环紧扣,市教科院领导两次对高三进行全面视导,对年级工作给予充分肯定和较高评价。
4、推进有效教学,促使教学质量大幅提升。
年级部积极开展“探索有效教学,构建高效课堂”的研究工作,经过充分调研讨论,确定了一轮复习的高效课堂模式,即作业点评、默写、老师精讲、当堂检测和检测点评。配之以“五个不讲”和“四个不可缺少”的教学要求,力求高三课堂的每个知识点都是有效的,每节课都是高效的。
5、学科奥赛捷报频传。
早在高二上学期,吴校长慎重考虑,强化班老师集体讨论,将两个平行强化班分成奥赛班和强化班,推进奥赛班教学进度。奥赛成绩显著,有七人次获得省一等奖。仓基荣,罗威都获得数学物理双一等奖,取得我校历史上数理化生4学科一等奖大满贯的优异成绩。
6、自主招生成绩显著。
在奥赛工作的基础上,年级部高度重视自主招生辅导工作,慎重安排老师,精心制定计划,科学编排课表,并请高校专家辅导,值得一提的是有3名同学通过清华北大的笔试进入面试,获得加分资格。仓基荣同学更以优异的笔试面试总成绩,获得清华大学保送生资格,将被清华大学环境工程专业录取。获得保送资格的全省仅有21人,盐城市3人,分别是盐中2人,阜中1人。
7、市一摸考试成绩令人兴奋。
在盐城市一摸中,我校在应届生有效人数比去年减少200人得情况下,本科达线879人。往届生达线338人,全校达线人数总计1207人。应届生达线人数创阜中市一摸最好成绩,列全市同类四星级高中第四名。
二、20____年工作思路。
1咬定高考目标不放松。
20____届我们的目标是应届生本科达线突破一千人,清华北大再有新突破。对这一目标我们不讲条件,不争论,不动摇,力争实现阜中高考新跨越。
2、依靠全体老师,民主决策、科学决策。
我深深知道,老师是教学的第一生产力,高三老师最清楚高三教学应该如何进行,最清楚高三学生需要什么样的教学方式。因此,年级部将进一步广泛听取老师的建议,坚持每周一次教学指导小组和备课组长会议,对老师的建议和教学情况进行分析研究,达成一致,再付诸实施。我坚信我们出台的措施一定是有力高效的,因为它来源于高三老师,它来源于集体的智慧。
3、继续推行“减时增效”战略。
越接近高考,学生压力越大,越会无限制的延长时间,越会有更多的无效劳动。我们将坚决控制作业量,控制学习时间,更严格住堂生的就寝管理,让学生时刻保持清醒的头脑,最大限度的提高学习效率。
4、将课间跑操进行到底。
高三跑操不仅是阜中一道亮丽的风景,更让我们尝到了甜头。高质量的跑操让高三同学有了一个强健的体魄,开阔的心胸,无比的自信。因此我们一定会将跑操进行到高考。
5、高效课堂是我们不懈的追求。
我们已经清醒的认识到,提升质量不在于加班加点,搞疲劳战,而在于有效的课堂,高效的课堂。高效课堂模式仍然是本学期教学的钢性要求,力求每节课让每位同学有收获、有进步。答疑超市”,强化面批工作。
“答疑超市”和面批工作是与学生真正意义上的零距离接触,是走进学生心灵的工作,对提升学生成绩有着不可估量的作用,“答疑超市”将在晚自修和周末面对全体同学,面批工作的重点将是我们[ne__tpage]确定的边缘生。
6、严格科学地执行“五严规定”。
安排好学生周末的自主学习,向综合训练要质量,本学期我们将改变上学期的批改要求,使反馈更迅速,纠正更及时。
7、继续狠抓学生常规。
抓好常规是提高效率的保证,一方面抓生活常规,告诉学生只有做好小事才能做好大事。另一方面抓学习常规,在高二年级上学期就要求学生必须养成六大学习习惯,贴在学桌上日日对照,本学期我们将重抓上课的投入度,抓作业的规范书写,定期检查学生的资料整理,使学生在严格的常规管理中成人成才。
8、构建浓烈的学习氛围。
我们将在本周出刊光荣榜,召开市一摸学生表彰暨百日冲刺誓师大会和学生家长大会,进一步激发学生的学习热情,增强家长的服务意识,最大限度的挖掘学生的非智力因素。
各位领导,各位老师,高三责任重于泰山,我不敢有丝毫的懈怠。本学期我将以更勤勉的态度,更吃苦的精神,更科学的安排,更智慧的措施,同高三全体师生一起,书写20____年阜中高考的新辉煌。
9、主攻边缘生,是本学期教学的最大着力点,是高考总量突破的关键。
本学期我们考核的范围将有所缩小,重点将落在边缘生的考核上,根据第一学期的历次考试,将全年级800到1200名列为边缘生,分解到班级,落实到科任老师,全程跟踪,重点考核,力争使这部分同学有大的提升,为突破千人大关提供保证!
组织人事岗位述职报告篇十一
尊敬的领导:
您好!
今年以来,按照总经理室的工作分工,我主要负责__营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和__中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,用心加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得必须成绩。截止到20__年11月18日,完成保费_万元,完成全年计划的_%,超额完成_万元,并计划截止到20__年12月31日完成保费_万元,计划超额_万元。
这天,按照__中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职状况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。
一、用心学习,不断提升,做个合格的保险管理者。
分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,用心参加。学习期间用心配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。透过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。
二、用心主动的做好全面业务的推动工作。
按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我用心围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:
一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20__年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保状况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下到达每个业务人员手中,使其到达每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。
二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与__鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此__营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正用心与北京现代__店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。
三、理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础。
第一方面加强内部建设,用心研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每一天沟通,遇到业务发展阻碍用心帮忙他们协调沟通;每逢他们的生日,群众庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。
第二方面是用心协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,用心稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。
第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在__县人民心中树立起完美的___形象。
四、存在的问题和不足。
在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩,但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表此刻:一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识学习的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。
述职人:___。
20__年__月__日。
组织人事岗位述职报告篇十二
1.协助办公室和公司领导开展人事管理相关工作,具体负责公司人员招考、聘用以及办公室人事管理工作。
2.负责办理员工入职手续,员工劳动合同的签订、续签与管理等工作,负责基本工资核定、绩效工资核算、工资调整等工作,负责办理新入职员工的职工保险、公积金缴纳等工作。
3.负责办理员工转正、调动、离职、退休等异动手续。4.负责做好并及时更新员工的人事档案,汇总整理人力资源信息,建立人才库。
5.负责做好员工考勤、请销假管理、年终考核、评优等工作。
6.负责做好员工业务培训、干部教育培训等工作。7.根据干部任免制度,协助领导做好干部选拔计划、考察、任免等工作。
8.负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门。
9.负责部门日常行政事务,配合上级主管部门做好其他人事方面的工作。
组织人事岗位规范:
1.严格按政策规定和程序,办理职工调整、调动、安置手续;不准超越工作范围泄漏相关人事信息,不准利用职务之便谋取私利,收受礼品、礼金等财物。
2.对于国家关于事业单位和国有企业管理的政策规定。
干部档案信息,不准超越工作范围向他人透露相关人事信息,不准在无保密措施的载体上存储、传递、处理人事相关材料,或擅自将相关材料带出工作场所。
组织人事岗位述职报告篇十三
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫,年7月出生,年9月考入大学专业,年加入中国共产党,年大学毕业后通过公务员考试考入。年参加学院本科函授学习,年取得经济学学士学位。参加工作以来,我先后在综合业务股、计划统计股、办公室和信息管理股工作,现任信息管理科副科长。回顾近十年的工作经历,在局领导的关怀和同事们的关心帮助下,各方面的能力和素质都得到了明显的提升。每到一个岗位,我都能努力把自己融入其中,快速进入角色,虚心向同事们请教和学习,摆正位置,尽快适应新的环境。通过工作不断丰富自己,完善自己,使自己从一个青涩的少年逐渐走向成熟。今天,我竞聘的岗位是信息管理科科长,之所以竞聘这一岗位,是因为我具备以下几方面素质:
一是具有一定的政治素质。办公室特殊的工作环境,为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,在大是大非面前,能够始终保持清醒的头脑,立场坚定,在思想上、政治上、行动上始终与局党组保持一致。同时,办公室的工作环境也让我养成了良好的工作作风,在工作和生活中,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结、守纪律,做到热爱工作,勇于吃苦,无私奉献。总之,在办公室的工作经历,让我得到了许多在其他地方得不到的东西,遇事能够顾全大局,统筹兼顾,使自己在思想上和政治上不断成熟,为做好各项工作打下了较好的基础。
二是具有一定的组织协调能力。信息科作为局机关的一个科室,虽然是一个独立的部门,但其工作却贯穿于各业务科室和各分局的日常工作之中,因此协调好各部门之间的关系便显得尤为重要。多年来,无论是在业务科室还是在办公室,都需要对上与市局进行沟通和协调,对下要与分局进行指导和配合,常年工作在县局机关这样一个承上启下的位置上,我十分注意学习领导和同事们的沟通技巧和协调艺术,通过不断地学习和实践,自己逐渐掌握了一些简单的方法和要领,也积累了一些经验教训。虽然谈不上得心应手,但在领导和同志们的支持和帮助下,也做了一些有益的工作,取得了一些效果。此外,作为局党总支委员和青工委的主任,多年来,我一直参与组织策划了多项全局性的活动,在大家的'共同努力和协作下,每一次都取得了较为圆满的结果,虽然在筹备的过程中有很多辛酸,但每次看到大家满意的笑脸,我都会从内心深处感到无比的激动和喜悦。
三是具有一定的业务素质。信息科的工作看似简单的计算机应用,实则需要对全局的各项业务有一个综合的了解和掌握。因为软件应用只是工作的手段,并不是工作的最终成果。参加工作以来,通过不同岗位的历练,让我学会了许多技能。在综合业务科的工作使我将大学所学的专业知识快速与实际工作相结合;在计统科的工作培养了我严谨的逻辑思维和敏锐的洞察力;办公室的工作培养了我的大局观念,让我拓宽了思路和眼界。所有这些都为我今后的工作提供了无穷的力量。
如果我竞职成功,就说明大家对我提出了更高的要求,那我一定会用更高的标准来要求自己,让自己的努力对得起肩上的这份责任,同时也对得起你们的选择,不辜负大家对我的信任和支持;如果我落选了,我会乐观地去面对,我将把这次竞职作为一次锻炼自己、充实自己、提高自己的机会,找出差距,见贤思齐,更好地完善自己。我会在现有的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,以不辜负领导和同志们对我的关心和帮助。
有人说,人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有脚踏实地的态度和一颗积极向上的心,我会努力把握现在和未来,真诚做人,踏实做事,用我的实际行动来回报领导的信任和同事们的支持。
我的演讲结束了,谢谢大家!
组织人事岗位述职报告篇十四
尊敬的各位领导:
本人于20__年2月14日入职公司,在项目任人事专员一职,至今已经六个月。时光飞逝,在公司领导和同事额关心及帮助下,我体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了大的进步。下面我将入职后的工作,做如下总结:
一、负责公司人员档案的整理、完善:
人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人经历和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。
二、人员招聘工作:项目目前的招聘方式主要以网络招聘,现场招聘,我的工作是于用人部门沟通,了解招聘需求,选择合适的招聘渠道,对应聘人员进行简历初筛,并配合各部门进行面试、复试、考核,最终选拔合适的人才。
三、配合各部门完成员工的培训工作:
员工培训是提升技术、能力水平,形成企业价值观,增强凝聚力的关键工作,也是激励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作非常重视,我的工作是配合项目各部门针对本年度培训工作,做出初步的培训计划,并精心组织、配合监督完成。根据培训内容及相关政策法规,进行专业化、项目制度化考核。
四、员工入职、离职手续的办理:
员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经直属领导签字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。
五、公司员工考勤:
公司的考勤系统,是每位员工绩效考核的'重要指标,我的工作是及时的对新入职员工进行人脸的录入,每月准确的核对并导出当月打卡情况,交由各部门进行核对。
六、项目采购工作:
每月月初根据项目各部门的实际使用物料提交采购需求,后期跟进采购,采购过程中做好出入库登记,并每月进行库存盘点及固定资产盘点。
七、库房的管理:
每月对库房重新盘点及记录更新,在日后的采购和领用过程中,及时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账,让每件物品都清晰明了,便于我们掌握办公用品等耗材的采购计划,减少浪费、节约成本。
八、办公室日常工作。
配合办公室领导完成日常工作,如会议安排、来访接待等工作。
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于项目各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这几个月里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在未来的工作中,我将以更加饱满的热情为公司做出最大的贡献。
组织人事岗位述职报告篇十五
尊敬的领导:
忙碌而充实20__年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,年初我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩。
1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通。
20__年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制。
按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。
作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理。
20__年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
二、本年度取得的进步。
1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的__的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神。
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和gsp的相关知识。
3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的反思。
1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用。
2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解。
3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,今后我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。
我将继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。
此致
敬礼!
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