公司管理者发言稿大全(12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-29 11:52:09
公司管理者发言稿大全(12篇)
时间:2023-11-29 11:52:09     小编:影墨

作文是语文学习的重要环节,通过写作可以提升我们的思维和表达能力。如何扩大环境保护的影响力,让更多人加入到环保事业中来?请看以下总结参考文献,以帮助你更好地理解写作总结的技巧和方法。

公司管理者发言稿篇一

各位:

20xx年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作,被安排在××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的'关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米(此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额4620。7万元。

一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

1、严格执行监理程序。

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2、健全项目监理部组织机构。

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

3、进行监理人员培训、提高全员素质。

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

公司管理者发言稿篇二

尊敬的领导,各位来宾:

大家好!

今天,很荣幸我们能成为本项目的监理单位,请允许我代表xx有限公司对各位领导、同仁对我们的信任表示由衷的感谢,在此我向各位领导,各位来宾承诺我们将按照以下几点做好监理工作:

1、认真履行合同,严格按照合同要求做好监理工作。在监理工作中我们将严格执行“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的`监理方针,认真贯彻执行国家和地方有关方针政策、法律、法规,做到依法监理。

2、制定详细工作计划,明确岗位职责,抓好工程质量、科学合理掌握好工程进度、严格控制工程费用,通过现场旁站、工地巡视、工地会议、现场协调会议等手段来加强对工程质量、进度、费用的协调管理。

3、加强安全生产和环境保护管理,全面落实以人为本的安全生产基本理念和人与自然和谐的环境保护基本理念。我们将高度重视安全工作,督促施工单位编制好各项安全预案及重点工程的专项安全方案,加强安全巡查力度,消除施工中的安全隐患,落实各项安全技术措施,杜绝和减少各类安全事故的发生。加强对施工环境和生活环境保护情况的检查,对存在的问题限期整改,确保不发生环境污染。

4、增强服务意识,为施工提供便捷、高效的监理服务,杜绝因监理服务不到位而造成工程拖延等损失,及时认真审查施工单位提交的中间计量资料,准确签发支付证书。

5、加强廉政建设,做到廉政自律。我们将进一步贯彻落实交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关廉政建设的规定,奉公守法,恪守职业道德。并与所有监理人员签订《监理廉政建设责任书》,认真履行、相互监督,维护公司的良好形象。

同志们、朋友们,我们相信,在各级领导的指导和关心下,在社会各界朋友的大力支持下,通过我们共同努力,一定会将本项目建成优质、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳节到来之际,我谨代表xx有限公司祝各位领导,各位来宾工作顺利、身体健康、合家欢乐。谢谢大家!

公司管理者发言稿篇三

优秀作文推荐!各位领导、各位同仁:

我是液化气经销分公司钢瓶检验站的翟虓。当我得知被评为集团公司本年度的优秀员工,并要在表彰会上发言,我感到无比的荣幸,在此我要感谢各位领导和同事,感谢你们平日里对我的教导和帮助。

“人生就像一张有去无回的单程车票,没有彩排,每一场都是现场直播,把握好每次演出便是对人生最好的珍惜。”作为刚踏入社会工作的职场新人,唯有态度端正,踏踏实实认真做好每一天的工作,才对得起自己。我的领导陶华是一个干事认真的优秀员工,09年液化气行业面临螺丝钢瓶和焊接钢瓶的替换,检验站检验量大幅下降,在此危难之际,他的努力和创新将当时士气低落的检验站重新步上正轨,增加了新业务,带给了我们一个全新的检验站。他教育:真正取得成就的不仅仅是知识和机遇,更重要的还有我们对自己工作的态度和勇于承担自己工作中的责任。不管你现在的职位是不是令你满意,我们都要以一种真正的敬业精神去对待每一项具体工作。

20xx年我开始了我的第一份工作,刚进公司时我被安排到辛庄罐场,作为一名充装工,让我对液化气行业的工作有了一定的认识,两个月后我被安排到钢瓶检验站工作,检验站的工作环境和条件较艰苦,卸瓶阀工艺气味过重,工人身上四季都伴着液化气的臭味;焚烧炉内温度可达五百多度,在夏季刚出毛孔的汗水便可顷刻间蒸腾到空气中;烘烤工艺周围环境温度达到四五十度左右,瓶体表面可达100多度,工人手经常容易被钢瓶烫到,常出现一道道伤痕;喷涂和除锈工艺粉尘大,不戴专用防尘口罩,呆上几分钟,鼻腔内就能挖出绿色、灰色的`粉末。开始我被安排到每个操作岗位上进行实习,师傅们手把手地教我每道工艺的处理方式,工作强度大,有时由于体力不够导致有些工艺的分寸把握不准,时常出现需要返工和修复的情况,师傅们对此都是很耐心很用心的开导我。他们还让我懂得了:气瓶检验不只是一门技术,更是一种责任。从事气瓶检验行业,肩上的担子和责任是重大的,每一项工艺都必须严格把关,做到零失误。本着这样的态度学习气瓶检验技术,那必将成为一个出色的气瓶检验员。对此我感触颇深,于是我开始努力地学习气瓶检验标准,积极练习检验操作,参加省举办的`检验员培训班,取得了检验资格证书。每当轮到我踏上检验岗位时,我都会想起那句话,都会保持高度的责任心和警惕性,打起十万分的精神,做到不放过一丝缺陷,确保流入下道工序的钢瓶零缺陷超标,做到对自己负责,对客户负责。

10年5月我开始兼任钢瓶检验站的设备维修和部分横山办公区域的电气维护工作。记得初次维修电气设备时,由于以前从没动手操作过,我在配电柜前面对着蛛网似的电线站着观察了好久却始终无从下手,最后还是在老师傅的指导下,逐步完成了对水泵线路故障的查找及维修。通过这件事,我深刻体会到,实际操作的重要性。光有书本知识不运用于实践操作那无异于一窍不通。只有自身实践水平提高了,才能把工作做得更好,也才能真正为企业创造价值。在工作中我要求自己对每种常见的电气的运行情况都做到及时了解和掌握。在平时涉及设备维护保养时我有时间都会在一旁了解,多看、多学、多想、多问是我对自己的要求,结合设备档案和设计图纸,我逐渐对各种设备的原理、结构、维护有了一定的了解和心得。目前已完成中级电工的培训并能够熟练地维修检验站内多台电气设备。

在刚过去两年时间里,我积极参加检验站内各类设备的技术改造和革新,焚烧炉上老式的温度仪由于采用老式的线拉式,经常容易损坏而且计量不准、需经常加墨,改进后的焚烧炉使用了电子温度记录仪,只要每天使用时开启记录,到月底使用专用软件下载数据制图即可,省却了诸多麻烦,在今年检验站的资格复审中,温度记录的改装得到了专家评审组的好评和推荐。另外我对水压试验机进行改进,结合试压机工作原理,设计并制作了定时卸压报警器,使其在保压一分钟后自动提醒检验人员及时排水卸压,彻底满足了气瓶检验站资质评审时对该设备的要求。

11年是钢瓶检验站迎来了四年一度的检验资质审查,09年起我开始负责钢检站的质量保证体系文件的填写整理工作和检验报告汇总工作,每天汇总好当天的检验记录表,制作检验报告,制作管理台帐、设备台帐,做好各类记录。由于资质审查提前到八月份进行,正值检验的高峰时期,气瓶条形码工作又处在冲刺阶段,在此困难时期大家都忙于自身工作,人手根本不够用,我积极服从领导安排,哪个岗位缺人我就上哪去,扮演了操作工,钢瓶检验员,钢瓶装卸工多个角色,确保了车间内每道工艺运转的顺利,同时利用休息时间准备好各类待审查的质保资料,并和常州祥康公司协调好条形码的收发工作,做好条码安装工具材料的后勤保障,及时将部分安装好的条码上网。由于检验量大,大家有两个月未休息,每天工作10多小时,但我们都挺过来了。最后在检验站全体职工的努力下我们顺利地通过了省里的检验资质审查,度过了检验的高峰期,条形码工作也取得了阶段性的成果。

12年已经到来,11年的所有成绩都已成为过去,在新的一年里我会加倍努力,并将此荣誉作为我继续前进的动力,不骄不躁,虚心学习,力争以更好的成绩回报给予我支持和帮助的同事们。

我再次真诚的说声谢谢,谢谢领导的谆谆教诲,谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持,谢谢你们!

公司管理者发言稿篇四

尊敬的各位领导,各位来宾:

20xx年6月份是第xx个全国“安全生产月”,根据国家电网公司、国网江西省电力公司经济技术研究院20xx年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案,全面落实国家电网公司、省公司及电力经济研究院“安全生产月”和“安全生产万里行”活动要求,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,有效提升整体安全生产水平,促进安全生产稳定,以“强化红线意识,促进安全发展”为活动主题,结合公司“安全管理提升”活动要求,大力营造“科学发展,安全发展”、“关爱生命,关注安全”的舆论环境和社会氛围,进一步提高安全监理水平,确保公司系统安全生产形势的.稳定,现将“安全月”活动开展情况总结如下:

“安全生产月”活动期间监理公司各监理项目部按照江西省电力公司经济技术研究院20xx年“安全生产月”活动方案,开展安全生产重要讲话精神宣传贯彻活动、生产安全事故警示教育活动、安全生产宣传咨询日、安全生产应急预案演练活动、安全文化建设活动、继续开展安全管理提升活动;公司对各监理项目部“安全月”活动的开展进行了检查和督查。

公司为了进一步加强安全工作管理及时贯彻落实公司“安全月”的工作部署,公司安质部组织人员到各监理项目部指导开展“安全月”的各项活动,共对20多个监理项目部进行安全巡检、督查;本次“安全生产月”活动,领导重视,全员参加,形式多样,内容丰富,取得了切实成效。

公司管理者发言稿篇五

大家好!

今天,很荣幸我们能成为本项目的监理单位,请允许我代表简阳市xxxx监理有限公司对各位领导、同仁对我们的信任表示由衷的感谢,在此我向各位领导,各位来宾承诺我们将按照以下几点做好监理工作:

1、认真履行合同,严格按照合同要求做好监理工作。在监理工作中我们将严格执行“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理方针,认真贯彻执行国家和地方有关方针政策、法律、法规,做到依法监理。

2、制定详细工作计划,明确岗位职责,抓好工程质量、科学合理掌握好工程进度、严格控制工程费用,通过现场旁站、工地巡视、工地会议、现场协调会议等手段来加强对工程质量、进度、费用的协调管理。

3、加强安全生产和环境保护管理,全面落实以人为本的安全生产基本理念和人与自然和谐的环境保护基本理念。我们将高度重视安全工作,督促施工单位编制好各项安全预案及重点工程的专项安全方案,加强安全巡查力度,消除施工中的安全隐患,落实各项安全技术措施,杜绝和减少各类安全事故的发生。加强对施工环境和生活环境保护情况的检查,对存在的问题限期整改,确保不发生环境污染。

4、增强服务意识,为施工提供便捷、高效的监理服务,杜绝因监理服务不到位而造成工程拖延等损失,及时认真审查施工单位提交的中间计量资料,准确签发支付证书。

5、加强廉政建设,做到廉政自律。我们将进一步贯彻落实交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关廉政建设的'规定,奉公守法,恪守职业道德。并与所有监理人员签订《监理廉政建设责任书》,认真履行、相互监督,维护公司的良好形象。

同志们、朋友们,我们相信,在各级领导的指导和关心下,在社会各界朋友的大力支持下,通过我们共同努力,一定会将本项目建成优质、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳节到来之际,我谨代表简阳市xxxx监理有限公司祝各位领导,各位来宾工作顺利、身体健康、合家欢乐。谢谢大家!

公司管理者发言稿篇六

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!今天,xx项目隆重开盘了,在这喜庆的日子里,我谨代表监理单位:xx监理公司,向xx学校表示热烈的祝贺,向为项目顺利实施,付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意!

xx学校教学楼项目,是保障xx学校教学质量的标志性建筑,作为监理单位,我们将紧紧围绕各项建设任务,组建强有力的监理班子,严格按照设计图纸和工期要求,控制进度,控制质量,控制投资,做好合同管理和信息管理,协调建设单位与施工单位等各方面的关系确保工程安全、优质、高效如期完成,以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩,回报业主单位对我们的信任和支持,回报社会各界朋友对我们的期望和重托!新校园的建设是百年大计,事关未来,功在千秋。在校园的硬件建设上我们将牢牢树立精品意识,创建优质工程,在赶时间抢进度的同时,确保工程质量。同时,现代化的校园必须用现代教育的'理念来充实来支撑,为此,我们将齐心协力,加倍工作,不断更新教育理念,不断提高教学水平,让新校园与优质师资有机结合,把xx学校真正建成一所现代化的学校。

同志们、朋友们,工程的会战已打响,我们相信,在市区两级政府和有关职能部门的领导下,在建设的监督指导和帮助下,在施工单位和社会各界朋友的大力支持下,通过大家共同努力,一定会让每位老师和学生享受到优秀的学习环境,在宽敞明亮的教室里认真读书,成为祖国栋梁之材。今天,xx学校xx项目的奠基翻开了xx学校发展历程中崭新的历史篇章。我们有理由坚信:在这片热土上,将崛起一座现代化的新校园,编织一个个人才辈出的名士摇篮,绘就一幅万物竞荣的绚丽画卷,在不久的将来,这块大地上将闪耀一颗璀璨的教育明珠。谢谢大家!

公司管理者发言稿篇七

各位领导、各位来宾、各与会代表:你们好!

感谢各位的光临,感谢各位对我司获得iso国际质量认证的诚恳祝贺和高度评价!

完美致于细节。一套成熟体系的建立离不开高屋建瓴的`宏观思路,也离不开大刀阔斧的整改实施,更离不开对细枝末节的倾心修缮。

iso国际质量的认证,的确倾注了公司高层管理者的心血和全体员工为之努力工作的汗水。因此,在祝贺这一胜利成果的同时,不忘为我司质量体系文件成型过程中的指导老师、公司领导、贯标办的同志和各部门的联络人员及全体员工的共同努力。因此,我们要给在这一工作中做出突出贡献的同志适当奖励,真正把iso质量管理标准落到实处,以调动更多的员工为企业多做贡献的积极性。

同时,iso国际质量的认证,这只说明我们曾经达到国际标准,要保持这个标准,而且按iso思路,需要不断持续努力、改进。这是我们今后需要长期坚持的工作。希望咨询机构和上级领导及同行们给予一如既往的支持,也希望公司全体员工们再接再厉,共同努力把我司质量管理不断提高到一个新水平,实现我司制度化、标准化管理,为顾客提供满意的服务做出应有的贡献!

谢谢大家!

公司管理者发言稿篇八

尊敬的各位领导,各位同事:大家上午好!

此刻能够站在这里代表先进发言,感到非常荣幸。首先我代表所有先进对各位领导的关心和支持,对各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!

20xx年我们虽然为中心库的发展做出了一些贡献,但成绩属于过去,在新的一年里,我们将忠于职守、团结奋进,进一步提升执行力和履职能力,在仓储管理、安全生产、精神文明建设等各方面都做到百尺竿头更进一步,为中心库更好的发展贡献一份力量。

在此,我代表所有先进郑重承诺:我们将满怀激情投入到今后的工作之中,继续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事、创新工作、克己奉公,在工作中不断克服自己的缺点与不足,力求优质高效的完成各项工作任务。我们将忠实履行自己的职责,承担起组织赋予我们的责任,团结一心、奋发有为,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接新的挑战,创造新的辉煌。

最后,衷心祝愿中心库的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大。值此新春佳节来临之际,祝愿在座的各位领导及所有的同事们在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐!我的发言完毕,谢谢大家!

公司管理者发言稿篇九

大家下午好!听说我被评为酒店选进管理者、并且还要在大会上发言,我真的是感到很意外,也很惭愧,内心也十分激动,说实在的,我自从2006年加入凤凰岛这个大家庭以来、在我的工作中还有很多不足的地方还需要我不断的去完善、去改进、去努力,我所做的一切也只不过跟在座各位一样,做的都是份内的事,此时此刻、我最想说的话只有两个字:感谢!作为酒店的一名普通的外聘管理者,我觉得我是非常幸运和幸福的。因为在这里工作,我能够时时刻刻感受到领导和同事们对我的关心和爱护,记得那是2007年6月从四川老家传来我岳母病逝的消息,当时酒店装修正在紧锣密鼓的进行,根本脱不了身,我心急如焚。后来被置业公司董事长、庄总知道了,他们找到我,深切的对我说,这里你不用担心,你回去吧,早去早回、为此我暗下决心,努力工作,用最好的工作业绩来表达对他们的回报。

在这里工作我没有觉得外来人员被歧视,却感受到领导在工作中给我足够的信任、支持与帮助,使我与其他职工一样,拥有同样的广阔天地,拥有同样的平台,尽情施展着自己的才华;记得2006年我刚到凤凰岛还是一个普通的工程部经理、转眼间变成了酒店分管三个部门的工程总监,在这里我要向大家真诚的说一句、同事们让我们共同努力吧、凤凰岛是我们腾飞的起点、是我们实现梦想的地方!自从我接任该职务以来,我带领的保安部在2008年第三季度被评为先进集体。工程部被评为酒店2008年年度选进集体,今天能个站在这里,我觉得归功于六个字:“信任、帮助、支持”。谈到信任,我要非常感谢置业公司各位领导、酒店领导、各部门经理/总监及同事们对我的信任,让我有了一个发挥自己的空间,有了你们的帮助和关爱,使我能够在业务素质等许多方面逐渐走向成熟,在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进,我的每一点进步,领导和同事们都给了我极大的关注和鼓励,并给予了很高的荣誉。借此机会,请再一次允许我向一直以来帮助、支持我工作的各位同事表示衷心的感谢!向关心、培养我的各位领导表示由衷的敬意!

2008年度我虽然被评为酒店先进管理者,但与领导和同事们的.要求,与酒店经营发展的需要还有一定的差距。最后,我想说的是:在新的一年里,我将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实地做好本职工作,积极协助酒店领导,把酒店的各项工作开展的更加有声有色,越来越好,以此来回报领导和同志们的鼓励和期待。

再一次的感谢大家。谢谢。

公司管理者发言稿篇十

各位领导、同志们:

大家好!

1、当好参谋和助手,强化执行力。

我们一般管理岗位的人员,是公司和基层领导的参谋和助手,我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用,不容忽视,工作中必须强化执行力,牢固树立好时间观念,对领导部署的工作任务,努力坚决在规定时间内创造性的完成好,让领导放心,坚决不辱使命。

2、加强学习,不断提高自身素质。

当今已进入信息时代,党中央已明确提出创建学习型社会的要求,企业要创建学习型企业,为了适应时代发展要求,我们一般管理岗位的员工,责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新,日新月异,信息技术瞬息万变,不学习真不行啊!我们要努力向书本学,显现场工人学,向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学,向国内外的先进学。

3、深入现场,发现问题。

我们深知,企业的效益即来自靠管理,主要来自生产现场,我们的关注对象就应该放在生产现场,我们要时刻牢记着岗位职责要求,深入生产现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己,要做好到岗到位强化执行。

4、做好总结,积累资料。

要处处体现“管理留痕迹”的要求,对日常工作要做好记录,定期进行总结分析,向主管管领导汇报,为上级决策提供必要的参考,并积累保存好管理基础资料,适应和满足加工公司企业发展的要求。

总之,在年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观,确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人,要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!!

谢谢大家!

公司管理者发言稿篇十一

你好,本人自己就经营者一个家族式的私营企业,在工作中也遇到很多问题,同时也积累了很多有效的管理经验,希望能对你有帮助。

第一:家族式私企的最明显特征就是老板集所有权利与一身,大小事务统揽。这虽然有效的避免了很多人事方面的复杂问题,但是同时也会因为个人精力有限而导致最后的结果往往是一团糟,所以当务之急是要物色一名有能力的管理者,去管理日常的生产或者营销方面的工作。

而自己可以负责业务和财务方面的事情。第二:要建立一台完整全面的规章制度,细化到每个环节,你下面的主管只需要对照这个制度去起到一个监督的作用。

奖惩分明,形成自己的企业文化,这个是需要时间去慢慢形成的,但是不管你的企业是大是小,一定要去做。第三:因为我不知道你所从事的具体行业,所以只能笼统的概括性的说一下,一名优秀的管理者,要做到恩威并施,恩过,则员工服你而不惧你,威过,则员工惧你而不服你。

这中间的分寸要拿捏好。其次就是要做到公平对待你的.每一位员工,多给他们鼓励。

毕竟与员工相处的融洽只会给你带来好处。第四:要构建一个高效的组织框架,一个高效率的组织结构,是可以达到事半功倍的效果,这一切都要通过第二点就是细化的权责制度来体现的。

第五:要让你所管理的每一个员工,觉得他的付出都不会是白白付出,要多在员工中间了解情况,发现问题,不能总是坐在办公室里听取汇报,那样只会让别人来蒙蔽你的双眼和你的耳朵。多了解基层员工的心声。

千里之堤毁于蚁穴的道理,我想你应该是懂得。第六:做一个重要的决定的时候,一定要三思而后行,但是一旦决定,就要雷厉风行的去执行,毕竟再好的决策没有好的执行力去操作的话,其效果也只是停留在理论层面。

管理一个企业,其中的奥妙真的是无穷尽的,我说的只是一点自己个人的感受,建议你多去学习,可以报个培训班,多和公司或企业的管理者交流沟通,人的经验是最有效的。也可以多去阅读管理学方面的书籍。

公司管理者发言稿篇十二

在现代饭店业中,管理者起着决定性的作用。在市场激烈的竞争中,管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的关键。

1.管理者必须要有敏锐的嗅觉。

饭店管理者要在激烈的市场竞争和社会更新中以敏锐的嗅觉,把握企业发展的大方向,把企业朝着有发展前途的战略方向上引导,才能使企业在激烈的竞争中生存和发展,才能使企业有一个美好的前景。这要求我们的管理者要有清醒的头脑和战略的眼光,对企业的发展要有一个全面的认识和通盘的考虑,并对企业发展过程中存在的问题及时发现,及时处理,以消除隐患,避免企业出现危机。

2.管理者要在员工的心目中拥有很高的威信。

管理者要在员工的心目中拥有很高的威信,既要给员工创造一个宽松和谐的工作环境,不要让员工觉得你就是来约束和压制他们的,又要让员工在无形中自觉地按照你的意图办事。

但是,在现实生活中有许多管理者却不是这样。有些管理者为了在员工面前树立自己的绝对权威,经常是盛气凌人,这就让员工感到了压力,造成了员工和餐饮管理者之间的隔阂。此外管理者要善于发现员工的优点,避开员工的缺点,让员工人尽其才,这也是树立威信的一个主要途径。饭店管理者在提高自身素质的基础上,要掌握一套科学的管理方法,才能使饭店立于不败之地。

二、现代饭店管理者素质提升的几个环节。

1.制定明确质量标准和严格的质检制度。

饭店服务质量管理必须制定出明确的质量标准,但是由于饭店产品是由无形产品和有形产品组成,对于无形产品很难定出一个明确的标准,有人认为宾客满意程度就是服务质量的标准,可是宾客情况千差万别,各有各的要求,因此宾客满意程度有高有低,它不是一个明确的稳定的标准。根据我们的质量管理经验,通过对饭店各个部门各个岗位定出具体的服务规程,明确、规范饭店无形的服务,以描述性语言为质量标准,这是一个比较好的方法。质检制度是监督、检查饭店质量状况的有效手段,有了严格的质检制度才能使饭店质量标准被准确无误地执行,才能保证饭店产品质量稳中有升。

2.强化企业全员服务意识。

服务质量是一个综合性的概念,它是指饭店向宾客提供的服务在使用价值上(包括精神上和物质上)适合满足宾客需要的程度,它直接影响饭店产品的市场销售。就其内容来讲,包含设备设施、服务水平、实物产品、安全保卫四个方面,这四个方面的任何一方面质量不合格都会影响整个饭店服务产品的质量。所以,抓好服务质量必须饭店上下一齐动作,各个部门互相协作,全体员工真正树立质量第一,质量高于一切的意识,把“100-1=0”的饭店质量原则深入到每一位员工。

3.努力提高员工素质。

饭店的服务质量在很大程度上取决于员工的素质水平,因为饭店产品的生产、销售、消费三者是同时进行的,生产者与消费者直接见面,所以员工的素质水平也成了饭店产品质量的一个组成部份。为此,通过培训和思想教育,不断提高饭店广大干部员工的技术水平、服务态度和精神面貌是饭店质量管理的重中之重。

4.利用质量反馈信息,不断完善、提高服务质量。

任何成功企业的产品都有一整套完善的产品质量信息反馈系统,利用反馈信息,不断改善自身产品。饭店产品也同样需要反馈质量信息,对存在的服务缺陷进行针对性的培训。另一方面,信息反馈还可以及时了解宾客的个性需求,为这些宾客提供个性化的服务,这既完善、提高了服务质量,同时也利于饭店不断提高自身服务质量标准,以适应市场需求。

毋需置疑,一个饭店在激烈的市场竞争中要站住脚,决定的因素很多,但最根本的就是管理,只有在提高自身素质的基础上做好“人”和“事”的管理,才能使饭店的事业蒸蒸日上。

三、国内外常用的饭店管理方法。

(一)从管理的受体上看国内外的管理方法。

1.分权管理。

分权就是转交责任,一个上级不是什么决策都自己作,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任。下级因为参与责任提高了积极性;上级可以从具体工作中解放出来,可以更多投入本身的领导工作。

2.“感情管理”法??“感情管理”法,实际上就是对人的需要、动机和行为进行控制的方法。它是通过对员工的思想、情绪、爱好、愿望、需求、和社会关系的研究并加以引导,给予必要的满足,以实现预期目标的方法。

3.参与管理。

下级参与有些问题,尤其是与他本人有关的问题的决策,可以提高对企业目标的“认同”。当对重要问题有共同发言权时,职工不会感到被“傲慢”地对待了。

(二)以酒店事务为管理目标上看。

1.表单管理法。

指饭店的管理者利用表单来控制饭店的业务活动,如通过检查、阅读各种工作报表来掌握并督促下属的工作,通过阅读、分析营业报表来了解并控制饭店的经营活动等。表单管理法的关键是设计一套科学完善的表单体系。

2.定量管理法。

定量管理法,就是通过对管理对象数量关系的研究,遵循其量的规定性,利用数量关系进行管理的方法饭店的经营活动,要使尽可能少的投入,取得尽可能多的有效成果,不仅要有定性的要求而且必须要有定量分析,无论是质量标准,还是资金运用、物资管理以及人员组织,均应有数量标准。应该说,运用定量方法管理经营活动,一般具有准确可靠、经济实用、能够反映本质等优点。

4.系统管理法。

对确定的企业流程进行管理。把企业作为一个大系统,这个系统就像一个电流调节系统似地运行。对那些不断重复的活动有许多规定和指令(例如机器的开和关、更换和维修)。许多的规定是为了保证“整个系统的运行”。将所有工作过程组织成通畅的流程。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/16367099.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档