总结是对过去一段时间所经历和学习的一种检验和评估，有助于我们持续进步。写总结时要注重文字的风格和感染力，使读者产生共鸣和启发。经过整理，我为大家收集了一些相关的资源，希望对你有所帮助。
财务成本管理学习心得篇一
财务管理实习心得体会毕业实践环节是大学生在完成全部课程后，走向社会之前最真实的一个模拟实验。
对于我们财务管理专业的学生，平时注重理论学习，缺乏实践锻炼，因此实习显得尤为重要。在期末考试后，管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。
此次实务实习目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训，提高我们的实际应用水平，使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和具体方法，进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解，提高我们实际操作的动手能力，提高运用会计基本技能的水平。在本次实习过程中，我们坚持都动手的原则，系统掌握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的认识，通过此次实习，我们将会计理论与会计实践相结合，收获颇多。
一、扎实的理论知识是前提。在实习以前，我们总以为通过三年的学习，自身所学的会计理论知识已经扎实，只要掌握了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发现，我们平时所学的远远不够，在细节方面更是错误百出。此外，我们根据相关的实习数据资料，在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻，回想原因，大多都因为平时理论知识掌握不扎实，经不住实战的考验，这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。
二、理论联系实践是关键。通过此次的实习过程我们还发现，仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的，作为学习了这么长时间的我们，可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我们都基本掌握。
但是在这次实习过程中仍然很吃力，这是我们认识到会计理论如果离开实践过程皆为零，实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要，离开实践环节理论只是纸上谈兵。
三、足够的耐心、细心是保障。会计工作本来就是烦琐的工作，在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在开始的实习过程中，整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于简单的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多，越是心浮气躁，出错就越多，形成恶性循环。
到后来，我们认识到了这一不足之处之后，谨慎填写，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。
因此，在财会工作中切忌粗心大意，马虎了事，心浮气躁。其实做任何事都一样，都需要有一颗平常心。
通过这次实习，增强了我的实践能力。对自己行事的态度也有所改善。仅仅的一个月在校实习，我将受益终生!
财务成本管理学习心得篇二
觉得每个人都应该适合自己的一套学习方法，在不同时期里，这一套学习方法可以针对不同的要求而做出改变，比如在学校里面学的都是理论知识，如果不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试。从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识必须了然于心，吐口而出。
财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。
在财务管理的整个体系当中，穿插了一个非常重要的理念：那就是资金的时间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨胀。
在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知识点串联起来，形成整个会计系统的知识。财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容易多了。
筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评价，学到后来会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线，将各种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节。
自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，如果没有很好的数字感觉，我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不知道可以不可以培养，不过学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。
5月份的课程是高其富教授的《财务管理》。课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表，分析财务状况和经营成果，规避财务风险；利用预算管理手段，提高公司管理的效率和科学水平。
公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则，符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果，除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外，还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务情况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容，因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果，不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面，尤其是公司的或有关事项（担保、诉讼等）、资产质量（应收款、潜在损失、摊销等），必须通过报表注释部分加以揭示。目前，大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作，而忽略了《会计报表附注》和《财务情况说明书》的编报，或编报远未达到规范要求，致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况，寻找经营管理的不足，有针对性地提高企业经营管理水平，防范财务风险。在今后的财会工作中，我们必须切实改进。
实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理必须与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务。必须提高预算的科学性和权威性，要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核，达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的，提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任，更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后，我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学水平。财务部门必须加强预算执行的控制和分析，及时有针对性地提出建议和对策。
财务管理对我来说算是回归本行了，这门功课早在十几年之前就学过。但是今天再听又有不同的感受。
正如上海财经大学刘老师在课堂上讲的一样，在项目的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的.存在，使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其特定的要求，因为如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期？如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡，以及如何构建一套将项目管理与财务控制有效结合的内控系统？就成为项目财务管理人员必须考虑的重要问题。
其实这门课的学问还是很深的，想当初我们学了一年还没怎么明白。通过在高顿教育的学习，我对重新新学习这门课虽然东西没什么变化，可是感觉却完全不同。以前学的时候拼命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今天学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日—19日上海财经大学老师会有公开课（地址：上海市中山北一路369号），针对项目管理中的财务控制进行讲解，你们听了肯定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考，不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收获。
再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。首先，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。我们学这两天可能不会学到什么，能掌握这种观念就值回学费了。大家相信下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的机会。
我也是说得热闹的很，可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的知识。因为作为财务管理的基础，数据的准确性难以保证。从财务报表上来？连税务局的人都不相信报表你相信？在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计，不容易得到真是准确的数据，特别是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得多。数据的问题是我最大的困惑，在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简单的数字在实际中才是最大的难点！甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。
我觉得上项目管理中的财务控制课程能得到的最大的收获就是掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具，改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率，加强项目的现金流管理、控制项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密，一定要小心竞争对手！
财务成本管理学习心得篇三
财务成本管理会计是财务会计与管理会计的混合物，是计算及提供成本信息的会计方法，企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。下面是本站带来的财务成本管理学习。
心得体会。
仅供参考。
通过这些天对《财务管理学》的学习，我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简单，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:。
首先，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业，我们明确了具体目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。
其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体总结如下：
一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况。
说明书。
三部分;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。
三是对资产负债表要做到“三看三注意”：三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到“五看”：一看结果;二看结构;三看成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。
五是对现金流量要关注。什么是“现金”?对企业老总说，现金就是企业的“血液”;对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。
六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。
最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。
以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
财务成本管理这门课，与注册会计师考试的其他几门课的风格截然不同。突出表现在：公式繁多、复杂，涉及到得原理、法则也多，并且抽象不易理解，很多学友尤其对于初学者来说，一看到这些钩钩鼻鼻的公式、字母就发蒙。使财务成本管理这门课成为通过注会考试的一个不小的鸿沟。我通过这一段的复习，发现：财管其实并不可怕。
首先，你要树立一个必胜的信念。在学习时，把每一章每一节都看作是一个个堡垒，各个击破!在这个过程中，来不得半点儿马虎，公式难记、难理解，可以参考陈华亭老师的有趣讲解，通过自己的努力应该不成问题;对于不懂、难理解的地方，不要急于求成，因为相当多的知识是前后互相联系的，比如：货币资金时间价值的知识点可以说贯穿于财管前十章的绝大部分章节的，这一块没搞懂，就匆匆往前进行，到了后面的内容往往会感觉到不知所云了。因此，要反复听。
课件。
结合教材仔细琢磨把道理弄通了记在心里当然这个记忆是建立在理解的基础上的特别是对一些公式、定理、原理性的东东再结合网校习题有针对性的演练相信您能做到融会贯通的。(注意：刚做题时可以先做客观题先不要盲目做计算分析题和综合题以免做不到位而打击你的自信心!)。
第三，要注意学习方法，这个很重要很重要!注会的复习是一个枯燥甚至是持久的过程。如何在这个过程中取得满意的效果，顺利拿到心仪已久的注册会计师证书，对所有参加注会考试的学友来说，都是梦寐以求的事情吧!那么，这就要求您要有一个好的学习方法，“工欲善其事，必先利其器”。方法好，再加上持之以恒的态度，就可能达到事半功倍，四两拨千斤的效果，那你就可能在一定的时间里实现你的愿望。我在复习中，深深的感到，学习是一个不断反复深化、提升的过程，换言之，也就是螺旋式上升的过程，是一个量变到质变的过程。千万不要象小猴子掰玉米棒，摘一个丢一个，到头来，终至一无所获。因此，在这里结合这么多年的考试历程，介绍两种方法以飨学友：
1.联系复习法。即把所学的知识点儿中有联系的部分做一归纳提炼，也就是说用一条线穿起来，这样，就可以由一个知识点儿很容易的就联想的另一个知识点，以此类推，这样只要一看到或者想到某个知识点儿就会扩及到一个面儿上的知识，如此，像滚雪球一样，越滚越大，因此，也称之为滚动式复习。
2.反复复习法。即每学过一章内容。就要及时复习，并配合做练习，以加深理解和掌握，学习新内容的同时，不忘复习前面已学过章节的内容，做到“温故而知新”。也就是利用某一集中时间回顾过去一周或一个月所学内容，如此这般，不断反复，随着复习的强化，原来所学内容越来越不容易遗忘，终至掌握!
呵呵，就先写到这里吧，希望对您会有所帮助，该方法不仅适用于财管，而且也适用于注会其他课程及其他类型的考试，我已经试过了中级和注税，可以说是屡试不爽!最后祝您早日通过注会考试，成为一名光荣的中国注册会计师!
觉得每个人都应该适合自己的一套学习方法，在不同时期里，这一套学习方法可以针对不同的要求而做出改变，比如在学校里面学的都是理论知识，如果不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试。从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识必须了然于心，吐口而出。
财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。
在财务管理的整个体系当中，穿插了一个非常重要的理念：那就是资金的时间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨胀。
在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知识点串联起来，形成整个会计系统的知识。财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容易多了。
筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评价，学到后来会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线，将各种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节。
自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，如果没有很好的数字感觉，我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不知道可以不可以培养，不过学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。
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财务成本管理学习心得篇四
成本管理会计学习是管理会计方向的重要一环，通过学习成本管理会计，可以理解企业的成本构成及其影响因素，把握企业的经济效益，从而为企业经营决策提供依据。在我的学习过程中，我深深体会到成本管理会计对企业的重要性，掌握了一些常用的成本管理方法和工具，同时也有了一些自己的思考和感悟。
成本管理会计主要是通过对企业的成本费用进行统计、分析和管理，揭示企业的成本构成和变动趋势，以便于采取有效的成本控制措施。其中，最重要的方法之一是成本费用费用分析，它可以指导企业对资源的使用进行优化，有效地降低整体成本。其次，还有成本计划、成本监控、成本控制和成本核算等常用方法，通过这些方法可以较为全面地把握企业的成本情况，并制定相应对策。
在学习成本管理会计的过程中，我发现要掌握好成本管理会计，需要同时掌握一些其他地相关知识，如财务管理、统计学和信息管理等等。另外，我还体会到了成本管理会计的重要意义。成本管理会计既可以帮助企业降低成本，增加利润，提高经济效益，同时也可以帮助企业管理人员更深刻地理解企业的经营情况，从而更好地进行决策。
第四段：我的学习体验和反思。
在成本管理会计的学习中，我遇到了一些困难，比如理论知识过于抽象，应用技巧需要结合实际操作等等。但是，在教师的指导下，我逐渐掌握了成本管理会计的基本方法和实践技巧。同时，我也发现，理论需要与实践相结合，需要不断积累实践经验，并且不断反思自己的学习过程。
第五段：总结。
成本管理会计是管理会计领域的重要分支，通过学习成本管理会计，我深入掌握了企业成本管理的理论与方法，同时也拓展了自己的知识体系。我相信，未来在职业生涯中，成本管理会计将会成为我职业发展的优势和加分项。通过不断学习和实践，我会逐渐成长为一名成本管理会计专业人士，为企业的发展做出更大的贡献。
财务成本管理学习心得篇五
通过这些天对《财务管理学》的学习，我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简单，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结：首先，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域。各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算。改进技术。提高劳动生产率。降低成本，从而有利于资源的`合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业，我们明确了具体目标：企业筹资管理目标。企业投资管理目标。企业营运资金管理目标。企业收益分配管理目标等。其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体总结如下：一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表。会计报表附注和财务情况说明书三部分；二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产。负债。股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入。费用。利润；三张报表：即资产负债表。利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的〝现在时〞，即企业现在的健康状况如何；利润表反映企业的〝过去时〞，即企业过去〝怎么样〞；现金流量表透视企业的〝将来时〞，即企业将来〝怎么样〞。
三是对资产负债表要做到〝三看三注意〞：三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因；二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等；三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；二要注意表中的负债可能是风险，而表外的〝或有负债〞也许是更大的风险；三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌。营销网络。人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到〝五看〞：一看结果；二看结构；三看成绩：关注财务成果。市场表现。基本业务活动等三个层面问题；四看问题：获利能力，包括销售毛利率。主营业务利润率。销售净利率。总资产报酬率。净资产收益率等指标；五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法。折旧计算方法。费用摊销方法。
五是对现金流量要关注。什么是〝现金〞？对企业老总说，现金就是企业的〝血液〞；对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款。其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。
最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。
财务成本管理学习心得篇六
公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则，符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果，除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外，还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务情况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容，因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果，不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面，尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等)，必须通过报表注释部分加以揭示。目前，大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作，而忽略了《会计报表附注》和《财务情况说明书》的编报，或编报远未达到规范要求，致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况，寻找经营管理的不足，有针对性地提高企业经营管理水平，防范财务风险。在今后的财会工作中，我们必须切实改进。
实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理必须与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务。必须提高预算的科学性和权威性，要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核，达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的，提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任，更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后，我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学水平。财务部门必须加强预算执行的控制和分析，及时有针对性地提出建议和对策。
财务管理对我来说算是回归本行了，这门功课早在十几年之前就学过。但是今天再听又有不同的感受。
正如上海财经大学刘老师在课堂上讲的一样，在项目的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其特定的要求，因为如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡，以及如何构建一套将项目管理与财务控制有效结合的内控系统?就成为项目财务管理人员必须考虑的重要问题。
其实这门课的学问还是很深的，想当初我们学了一年还没怎么明白。通过在高顿教育的学习，我对重新新学习这门课虽然东西没什么变化，可是感觉却完全不同。以前学的时候拼命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今天学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日-19日上海财经大学老师会有公开课(地址：上海市中山北一路369号)，针对项目管理中的财务控制进行讲解，你们听了肯定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考，不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收获。
再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。首先，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。我们学这两天可能不会学到什么，能掌握这种观念就值回学费了。大家相信下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的机会。
我也是说得热闹的很，可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的知识。因为作为财务管理的基础，数据的准确性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不相信报表你相信?在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计，不容易得到真是准确的数据，特别是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得多。数据的问题是我最大的困惑，在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简单的数字在实际中才是最大的难点!甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。
我觉得上项目管理中的财务控制课程能得到的最大的收获就是掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具，改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率，加强项目的现金流管理、控制项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密，一定要小心竞争对手!
财务成本管理学习心得篇七
觉得每个人都应该适合自己的一套学习方法，在不同时期里，这一套学习方法可以针对不同的要求而做出改变，比如在学校里面学的都是理论知识，如果不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试。从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识必须了然于心，吐口而出。
财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。
在财务管理的整个体系当中，穿插了一个非常重要的理念：那就是资金的时间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨胀。
在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知识点串联起来，形成整个会计系统的知识。财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容易多了。
筹资管理资金运营投资管理资金分配业绩评价，学到后来会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线，将各种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节。
自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，如果没有很好的数字感觉，我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不知道可以不可以培养，不过学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。
5月份的课程是高其富教授的《财务管理》。课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表，分析财务状况和经营成果，规避财务风险;利用预算管理手段，提高公司管理的效率和科学水平。
公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则，符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果，除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外，还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务情况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容，因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果，不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面，尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等)，必须通过报表注释部分加以揭示。目前，大多数单位人员只完成了会计报表的'编报工作，而忽略了《会计报表附注》和《财务情况说明书》的编报，或编报远未达到规范要求，致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况，寻找经营管理的不足，有针对性地提高企业经营管理水平，防范财务风险。在今后的财会工作中，我们必须切实改进。
实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理必须与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务。必须提高预算的科学性和权威性，要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核，达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的，提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任，更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后，我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学水平。财务部门必须加强预算执行的控制和分析，及时有针对性地提出建议和对策。
财务管理对我来说算是回归本行了，这门功课早在十几年之前就学过。但是今天再听又有不同的感受。
正如上海财经大学刘老师在课堂上讲的一样，在项目的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其特定的要求，因为如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡，以及如何构建一套将项目管理与财务控制有效结合的内控系统?就成为项目财务管理人员必须考虑的重要问题。
其实这门课的学问还是很深的，想当初我们学了一年还没怎么明白。通过在高顿教育的学习，我对重新新学习这门课虽然东西没什么变化，可是感觉却完全不同。以前学的时候拼命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今天学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日-19日上海财经大学老师会有公开课(地址：上海市中山北一路369号)，针对项目管理中的财务控制进行讲解，你们听了肯定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考，不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收获。
再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。首先，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。我们学这两天可能不会学到什么，能掌握这种观念就值回学费了。大家相信下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的机会。
我也是说得热闹的很，可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的知识。因为作为财务管理的基础，数据的准确性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不相信报表你相信?在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计，不容易得到真是准确的数据，特别是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得多。数据的问题是我最大的困惑，在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简单的数字在实际中才是最大的难点!甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。
我觉得上项目管理中的财务控制课程能得到的最大的收获就是掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具，改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率，加强项目的现金流管理、控制项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密，一定要小心竞争对手!
时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着老师学习。
财务成本管理学习心得篇八
首先，学习成本管理会计让我对于企业的经营管理有了更深入的理解和认识。无论是生产型企业还是服务型企业，成本管理都是必不可少的环节。只有了解成本结构并进行合理的管理，企业才能在竞争激烈的市场中生存和发展。通过学习成本管理会计，我认识到成本管理的核心思想是以最小的成本获得最大的效益，而这正是企业经营所追求的目标。
其次，成本管理会计的学习让我更加注重企业成本的控制和降低。在学习成本管理会计的过程中，我发现其不仅是一门理论学科，更是一门实践性很强的应用科学。在现代企业中，成本管理已经成为推动经营效益的关键性要素，只有在成本控制和降低的基础上，企业才能提高竞争力。因此，我开始重视企业的成本控制和降低，针对不同企业的成本特点，提出相应的控制策略，以达到降低成本的目的。
第三，成本管理会计让我意识到成本信息的重要性。在学习成本管理会计的过程中，我了解到成本信息作为决策的重要参考，这些信息对于经营决策的影响不可估量。从采购到生产、从销售到售后服务，各个环节的成本信息都会直接关系到企业经营的成败。因此，通过学习成本管理会计，我开始重视成本信息，并建立了一个完善的成本信息系统，为企业决策提供更加准确的数据支持。
第四，成本管理会计让我更加了解企业盈利模式。与传统的盈利模式大不相同的是，现代企业盈利模式更注重成本控制和降低。学习成本管理会计的过程中，我发现企业的利润并不只是营业利润，还应该包括各项成本的节省和控制。在现代企业中，只有在最低成本的基础上，才能创造更高的利润。
最后，通过成本管理会计的学习，我更加深刻地认识到企业的成本控制和管理对于现代企业发展至关重要。无论企业规模大小，都应该建立相应的成本管理体系，不断优化和提高成本管理水平。只有控制好成本，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得成功。因此，我将持之以恒地学习成本管理会计，不断提升成本控制和降低能力，为企业的发展注入源源不断的动力。
财务成本管理学习心得篇九
5月份的课程是高其富教授的《财务管理》。课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表，分析财务状况和经营成果，规避财务风险;利用预算管理手段，提高公司管理的效率和科学水平。
公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则，符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果，除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外，还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务情况。
说明书。
》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容，因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果，不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面，尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等)，必须通过报表注释部分加以揭示。目前，大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作，而忽略了《会计报表附注》和《财务情况说明书》的编报，或编报远未达到规范要求，致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况，寻找经营管理的不足，有针对性地提高企业经营管理水平，防范财务风险。在今后的财会工作中，我们必须切实改进。
实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理必须与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务。必须提高预算的科学性和权威性，要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核，达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的，提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任，更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后，我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学水平。财务部门必须加强预算执行的控制和分析，及时有针对性地提出建议和对策。
财务管理对我来说算是回归本行了，这门功课早在十几年之前就学过。但是今天再听又有不同的感受。
正如上海财经大学刘老师在课堂上讲的一样，在项目的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本控制等方面都有其特定的要求，因为如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡，以及如何构建一套将项目管理与财务控制有效结合的内控系统?就成为项目财务管理人员必须考虑的重要问题。
其实这门课的学问还是很深的，想当初我们学了一年还没怎么明白。通过在高顿教育的学习，我对重新新学习这门课虽然东西没什么变化，可是感觉却完全不同。以前学的时候拼命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今天学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日-19日上海财经大学老师会有公开课(地址：上海市中山北一路369号)，针对项目管理中的财务控制进行讲解，你们听了肯定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考，不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课最大的收获。
再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。首先，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。我们学这两天可能不会学到什么，能掌握这种观念就值回学费了。大家相信下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个工作的机会。
我也是说得热闹的很，可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的知识。因为作为财务管理的基础，数据的准确性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不相信报表你相信?在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计，不容易得到真是准确的数据，特别是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得多。数据的问题是我最大的困惑，在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简单的数字在实际中才是最大的难点!甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。
我觉得上项目管理中的财务控制课程能得到的最大的收获就是掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具，改善项目的成本、预算管理，提高项目的投资回报率，加强项目的现金流管理、控制项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密，一定要小心竞争对手!
时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着老师学习。
在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识，我做了以下总结：
首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系。
财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。
其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。
企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。
财务管理的环节(职能)主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下：
一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。
三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
四是对利润表要做到“五看”：一看结果;二看结构;三看成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。
五是对现金流量要关注。对企业老总说，现金就是企业的“血液”;对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。
六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。
最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话，谁知道从一粒开始，每次加多一倍的话，到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你，这就是很好的例证!
这一学期通过对财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识，但我知道这是远远不够的，这些知识仅是理论，只有把它们应用到实际当中，才能发挥其重要意义。不过，这一学习过程使我树立财务管理观念，深刻的认识了货币的时间价值，也养成了我关注热点经济时事的习惯，这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中，所学的这些知识一定能够发挥其实际意义!
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财务成本管理学习心得篇十
注册会计师《财务成本管理》考试历年试题难度比较平稳，变化不大，命题重点也比较集中，有一定的规律性，现总结为如下三点：
1.全面考核。
历年试题的命题范围以考试大纲为依据，基本覆盖了考试大纲所规定的考试内容。考生要在规定的考试时间内，完成大量的试题，不仅要求考生牢固掌握专业知识，而且要对教材内容达到相当熟悉的程度。这么多题目分布在15章的教材中，可以说指定教材中的每一章都有考题，因此考生一定要按大纲规定范围全面复习准备，放弃盲目猜题、押题的侥幸心理。
2.计算题、综合题比重加大。
《财务成本管理》试题的计算量较大，特别是近两年，而且预计这种趋势会保持下去。部分考生只看书复习，动手解题练习少，运用公式不熟练或计算能力差，这是失分的一个重要原因。因此，考生在牢固、熟练掌握教材内容的同时，要善于归纳，分题型加强练习，尤其是对计算题和综合题，要做到有所准备，能快捷的作出判断和处理，这是能否通过这门考试的关键。
计算题主要考查考生实务操作能力，计算题要求考生在平时复习时，要熟记公式和例题，教材中的每一道例题都要弄懂弄会，真正理解并能熟练灵活运用。为了提高解题速度，平时一定要多做练习。一方面可以多见识一些不同类型的.试题，另一方面，可锻炼解题的思路，提高解题的技巧。综合题主要考察考生全面综合和熟练运用能力。这类试题的特点是题量大，实务操作性强，通常涉及几章的内容，往往带有案例分析的性质。综合题由于涉及的内容多，一般要分成若干个步骤，所以，必须认真审题，仔细阅读题目中给出的资料、数据和具体要求，通过分析找出解题的思路。综合题一般分成几问，这往往是一种提示，所以，一定要按照题目所问的顺序答题。这类考试一般不是只考某一个问题，往往要把知识考查点联系起来考查，所以，思路要开阔，将各知识点联系起来归纳和分析，要注意答题的系统性。
会计。
财务成本管理学习心得篇十一
在过去的几个月里，我有幸参加了一场财务培训，旨在提升我对财务管理的理解。这场培训由我们公司的财务部门主办，是一场为期几个月的系列课程。这场培训的主要目的是提高我们对财务的理解，以更好地把握公司的经济状况。
我参加的这场培训包含了财务报表分析、投资决策、税收筹划和资金管理等多个主题。通过这些课程，我深入了解了财务的基本概念和原理，同时也学习了一些实际操作技巧。
在学习过程中，我遇到了一些挑战，如理解复杂的财务公式和概念等。然而，通过不断地实践和请教他人，我逐渐克服了这些困难，并在这个过程中得到了成长。
经过这次培训，我不仅提高了我的财务知识，也增强了我的问题解决能力。我学会了如何利用所学知识分析问题，并找到合适的解决方案。此外，我也提高了我的沟通和团队协作能力，因为我需要与团队成员分享我的学习成果，并与他们讨论和解决财务问题。
总的来说，这次培训对我个人和职业生涯的影响是深远的。我不仅提高了我的专业技能，也增强了我的解决问题的能力和团队协作能力。我深刻理解到财务知识的重要性，以及它如何影响我们的生活和工作。在未来，我将继续深化我的财务知识，提高我的专业技能，并将所学应用到实际工作中。
财务成本管理学习心得篇十二
随着市场竞争日益激烈，现代管理理念提出了越来越高的要求。成本管理会计已经成为企业管理的重要组成部分，对于管理层提供的有关企业成本的信息具有非常重要的作用。在学习成本管理会计课程的过程中，我深刻认识到了成本管理会计在实际应用中的重要性，同时也认识到了自身学习成长的必要性。在这篇文章中，我将分享自己在学习成本管理会计课程中的体会心得，以及它对自我的成长所带来的影响。
成本管理会计的第一步是理解成本管理的基本定义和概念。学习成本管理会计是不可避免地需要了解成本管理类别，包括直接成本、间接成本、固定成本、可变成本等。同时，我们还需要了解成本管理的目标，即成本控制、成本化降低等。在学习这些内容的过程中，我认识到一个企业的生产成本不仅仅是物理产品成本，还包括各种费用(如人工、运输、材料、能源等)。只有了解了每种成本的组成部分，了解成本管理的目标后，才能准确把握企业的生产成本情况。
二、成本分析的方法及应用。
成本管理会计的第二步是学习成本管控分析的方法及应用。学习过程中我们接触到的工具主要有成品成本计算、生产过程成本计算、作业成本计算、与投资决策相关应用。在学习的过程中我们学习了成本之间的相关关系，了解每种成本对成品价格的影响，如何针对不同情形选择不同的成本计算方法。这实际上是在教给我们如何运用相关的工具方法，全面、准确地分析成本数据，从而为企业提供正确有力的成本决策建议。
三、生产成本控制与管理。
生产成本管理是成本管理中焦点问题之一。在实际应用中，生产成本管理属于企业管理的难点，因为它不仅仅关注成本控制和优化，还要涉及到设计、生产流程和工艺等方方面面。因此，在学习生产成本管理的过程中，我们需要了解生产流程，确定作业目标、确定作业成本分配，分析生产效率问题等。这些控制手段可以有效的降低生产成品的成本，提高整个生产效率。
四、财务报告分析与预算管理。
成本管理会计的学习过程中我们还学会了财务报告分析和预算管理，这些都是成本管理学习的必须知识。对于财务报告分析的学习能够使我们更好、更准确的掌握企业的财务状况，了解了企业的资金流量变化情况，分析了企业的获利能力(如销售收入、毛利润等)，策略规则、借款条件等有关内容。而学习预算管理可以帮助我们提升预算制定和管理能力，并可以有效掌控企业的成本支出。
五、总结和建议。
总之，成本管理会计对于企业来说非常重要，我在学习这门课程的过程中汲取并学习到了许多新知识和概念。借助于它，我能够更全面、准确、具体地管理企业的成本状况，更好地提出建议，更好地协助企业的管理层制定决策。同时，我认为建议希望将成本管理与实践结合起来，更好地应用各项措施达到成本管理之最优化，更好地促进企业逐步提高产品质量及生产效率，并最终获得企业长期和健康的发展。
财务成本管理学习心得篇十三
当今社会，财务知识在企业和政府机构中变得越来越重要。作为一名财务学习者，我通过自学和课程学习等方式，获得了许多宝贵的经验。
在学习财务知识的过程中，我首先了解到财务管理不仅仅是处理账目和财务报表，还包括对企业和政府的财务状况进行分析和评估，以及制定有效的财务策略和计划。这需要我们对财务领域的各个方面都有所了解，包括会计、税务、投资、风险管理等等。
在学习过程中，我深刻地感受到了财务知识对企业的重要性。在企业的经营过程中，财务管理是企业决策的基础，它可以帮助企业主了解企业的财务状况，以便做出更加明智的决策。同时，财务管理也是企业风险控制的重要手段之一，通过对企业的财务状况进行分析和评估，可以及时发现和解决潜在的风险。
此外，我还学到了政府机构如何通过财务管理来提高效率和公共服务水平。通过对政府机构的财务状况进行评估和分析，可以帮助政府机构更好地了解公共资源的利用情况，以便更好地管理和分配公共资源。
在学习过程中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，财务术语和概念较为复杂和抽象，需要花费一定的时间和精力才能理解。同时，财务管理涉及到多个方面的知识，需要不断学习和更新知识。但是，通过不断地努力和学习，我逐渐克服了这些困难，并取得了一定的成果。
总之，学习财务知识是一个不断探索和学习的过程，需要我们不断地学习和更新知识，以更好地适应未来的挑战。同时，我们也应该将所学的知识应用到实际生活中，不断提高自己的财务管理能力。
财务成本管理学习心得篇十四
在过去的几个月里，我投入了大量的时间和精力来学习财务知识。通过这次学习，我对财务管理的概念有了更深刻的认识，对财务报表的分析方法也有了更全面的了解。
在学习过程中，我首先学习了财务的基础知识，如会计原理、财务报表分析等。然后，我通过一些实际案例和案例分析，深入了解了财务管理的实际应用。这些案例包括企业财务分析、投资分析、税收筹划等方面。在学习过程中，我不仅掌握了财务知识，还学会了如何将这些知识应用到实际生活中。
通过这次学习，我深刻认识到财务管理对于企业的重要性。财务管理不仅是企业运营的重要组成部分，也是企业决策的基础。因此，我意识到财务管理不仅是一门技术，更是一种思维方式。在学习过程中，我也发现了自己存在的不足之处，如对财务分析方法的理解不够深入等。因此，我计划在未来的学习中，加强自己的薄弱环节，提高自己的财务管理能力。
总之，这次学习经历对我来说是一次宝贵的财富。通过学习，我不仅掌握了财务知识，还学会了如何将这些知识应用到实际生活中。同时，我也深刻认识到财务管理对于企业的重要性，意识到自己在财务方面的不足之处。在未来的学习中，我将继续努力，不断提高自己的财务管理能力。
财务成本管理学习心得篇十五
20对于参加注册会计师考试的学员来说，既是机遇也是挑战。如何应对年注册会计师《财务成本管理》考试，简单的阐述一下几点。
1.试题覆盖范围广。
近几年财务成本管理考试试题的总量在36道题左右，全部试题在各章都会有分布，考生一定要依据大纲的要求对全部章节做全面复习。
2.主观题比重大、计算较多。
财务成本管理这门考试涉及到的主观题较多，在历年的试题里，计算题、综合题等主观题占到60分左右。全部的主观题都涉及到计算，客观题中也会有一些涉及到计算的，整个考试以计算分析为主。
3.考试内容分两大部分。
注册会计师的财务成本管理考试内容分为两大部分：财务管理部分和成本会计部分，以财务管理内容为主。这两部分内容之间在“成本的划分”上面有一定的联系，且都需要对财务会计的基础知识有所了解，但两部分内容较多的地方是可以独立分开的，在复习的时候要注意这个特点。
4.重点突出。
各章在全部试题中占的比重不同，整个考试重点突出，历年试题的重点集中在“财务预测与计划”、“财务估价”、“投资管理”、“流动资金管理”、“资本成本和资本结构”、“企业价值评估”和“产品成本计算”这几章内容中，考生可以在全面复习的基础上对这些章有所侧重。
二、2007年教材变化。
与财务成本管理考试教材相比，2007年考试教材有以下变动：
(一)新增加部分章节。
1.新增加的章。
2007年教材新增第十一章“期权估价”内容。
2.新增加的节。
(1)2007年教材第十三章“成本-数量-利润分析”中新增“成本性态分析”和“变动成本计算”两节内容。
(2)2007年教材第十四章“成本控制”中新增“作业成本计算”一节内容。
(二)部分章节之间内容有调整。
将20教材中“成本控制”这一章第五节“弹性预算”部分放入2007年教材第三章中。
(三)部分章节内容有变化。
1.去掉了年教材中的“财务报表分析”这一章第三节“财务报表分析的应用”部分，将此节内容改为“财务分析体系”。
2.将2006年教材中的“筹资管理”这一章第二节中的'“租赁筹资”部分重新编写，并单独作为一节。
3.将2006年教材中的“成本计算”这一章第三节中的“品种法、分批法、分步法”这三部分内容扩充，变成独立的三节内容。
三、复习注意事项。
1.全面通读教材各章内容，熟练掌握各主要考点。
2.对教材中涉及到的公式，要在理解的基础上记忆，不要死记硬背，注意活学活用。
3.对重点章节的计算内容要结合例题、习题和历年考题来学习，重点把握解题思路。
4.财务管理部分有几章是基础的理论章节，其余章节的理论和方法都与基础章节存在紧密的联系，要学会融会贯通。
5.财务管理部分很多观点和决策方法都有假设条件，在掌握相关内容时要结合这些假设来理解。
6.把握出题思路和规律，注意应试技巧，提高应试能力。
四、需要重点复习的章节。
1.2007年教材新增章节内容，如第十一章“期权估价”、第十三章第五节“变动成本计算”、第十四章第五节“作业成本计算”等章节内容。
2.历年考试的重要内容，仍需重点关注，包括2007年教材中的第三章“财务预测与计划”、第四章“财务估价”、第五章“投资管理”、第六章“流动资金管理”、第九章“资本成本和资本结构”、第十章“企业价值评估”和第十二章“产品成本计算”这些章的内容。
3.内容有变动的章节，如“筹资管理”这一章中的“租赁”和“财务报表分析”这一章中的“财务分析体系”这两节内容。
来源：新东方北斗星。
财务成本管理学习心得篇十六
在如今激烈竞争的商业环境下，企业要想获得竞争优势就必须控制成本，提高效益。不同于传统的成本管理方式，精益成本管理在近年来得到越来越多企业的关注和采用。精益成本管理是一种综合管理理念和方法，它的核心是实现对资源的优化配置和利用，以提高企业的整体效益。在这次学习精益成本管理的过程中，我得到了许多宝贵的经验和心得，下面我将就此进行总结。
首先，精益成本管理要注重深挖削减成本的潜力。传统的成本管理往往只是集中在产品生产和销售环节，而忽略了整个供应链的管理。而精益成本管理要求企业从供应链的角度出发，对企业的各个环节进行全面的成本优化。通过优化供应链中的各个环节，企业能够降低运营成本，减少过程浪费，提高整体效益。在实际操作中，我发现只有充分理解供应链的业务流程，找准各个环节的关键问题和瓶颈，才能找到优化成本的切入点。
其次，精益成本管理需要加强与供应商的合作。在供应链管理中，供应商是企业成功的关键。通过与供应商建立长期稳定的合作关系，企业可以共同寻求成本降低和效益提高的途径。与供应商进行密切的合作，可以促进信息的共享和沟通，从而更好地满足企业的需求。同时，可以通过与供应商共享风险，共同推动业务的创新和提升。在学习中，我意识到与供应商的合作不仅仅是简单的交易关系，更是一种双赢的合作机会，可以共同实现成本和效益的优化。
再次，精益成本管理鼓励企业加强内部流程改进和创新。企业在进行精益成本管理时，必须进行全方位的流程优化和创新。通过消除浪费和提高工作效率，企业可以降低成本并提高效益。在实践中，我发现企业要实现内部流程的改进和创新，并非一蹴而就的过程。需要明确每个环节的目标和标准，梳理出流程中存在的问题和瓶颈，制定相应的改进计划，并积极推动执行。只有在不断完善和创新的流程中，企业才能不断提高效益，实现精益成本管理的目标。
最后，精益成本管理需要企业树立长远的战略眼光。精益成本管理不能仅仅关注短期的成本降低，更重要的是追求企业长期可持续发展的目标。企业应该明确自己的战略定位和发展方向，以此为基础进行成本管理。在做出成本决策时，要考虑到企业未来的发展需求和基础设施的建设。同时，要注重员工的培训和发展，提高员工的综合能力，从而为企业的长期发展打下坚实的人力资源基础。在学习中，我认识到精益成本管理不仅仅是一种手段，更是一种战略选择，对企业的长远发展具有重要的意义。
总之，精益成本管理是企业提高效益的重要手段。通过学习精益成本管理，我深入了解了其理念和方法，并从中汲取了许多宝贵的经验和心得。我相信，通过不断学习和实践，我将能够在今后的工作中运用精益成本管理的理念和方法，提高企业的效益，推动企业的发展。
财务成本管理学习心得篇十七
现如今，企业经营的环境变得日益复杂和竞争，为了在市场中占据一席之地，企业需要不断提高效益和降低成本。在这样的背景下，精益成本管理成为了企业管理的重要方法之一。通过学习精益成本管理的理论知识和实践经验，我深感受益匪浅，以下将从改善思维、流程优化、资源整合、绩效评估和持续改进五个方面总结我在学习精益成本管理中的心得体会。
首先，学习精益成本管理让我深入理解了改善思维的重要性。精益成本管理强调持续改善和消除浪费，而改善思维是实现这一目标的基础。在学习中，我了解到改善思维是一种积极主动的态度，要紧密关注流程中的问题和痛点，并找到合适的解决方案。通过改善思维，我学会了沟通不同部门和角色之间的需求，通过协调和合作实现整体利益最大化。同时，我也明白了改善思维要求不断学习和创新，要保持开放的心态，借鉴他人的经验教训，不断完善和优化自己的思维方式。
其次，学习精益成本管理让我认识到流程优化对于成本降低的重要性。流程优化是精益成本管理的核心方法之一，通过分析和优化流程，可以去除无效的环节和活动，提高资源利用效率，降低成本。在学习中，我学到了流程优化的常用工具和技巧，如价值流图、时序图等。通过这些工具的运用，我能够清晰地了解流程中的每个环节、每个活动的价值和作用，从而找到改进和优化的空间。此外，流程优化还要求我们关注流程中的瓶颈和痛点，通过合理的调整和改进，提高流程的效率和质量，从而实现成本的降低和效益的提高。
再次，学习精益成本管理让我明白了资源整合的重要性。企业在面对有限的资源时，需要合理配置和整合资源，以实现最优的效益。在学习中，我了解到资源整合是精益成本管理的核心思想之一，通过对资源的整合和共享，可以降低成本，提高资源利用效率。学习中，我学到了资源整合的常用方法，如共享中心、联盟合作等。通过这些方法，我能够将企业内部的资源整合起来，共同应对挑战和问题，实现资源的最优配置。同时，我也了解到资源整合需要企业具备良好的沟通和协调能力，在资源整合的过程中，要与各部门和角色保持良好的沟通和协作，共同推动资源整合的实施。
接下来，学习精益成本管理让我意识到绩效评估对于精益成本管理的重要性。绩效评估主要是衡量企业的成本和效益，通过定量和定性的指标来评估企业的绩效。在学习中，我了解到精益成本管理要求建立合理的绩效评估体系，从而及时发现问题和差距，并采取相应的措施进行改进。学习中，我学到了绩效评估的方法和技巧，如KPI、平衡计分卡等。通过这些方法和技巧，我能够全面、客观地评估企业的绩效，并及时采取相应的措施和调整，以保证企业的正常运营和发展。
最后，学习精益成本管理让我认识到持续改进是精益成本管理的核心原则之一。在学习中，我了解到持续改进是一种积极主动的态度，要求企业始终保持改进的动力和势头。学习中，我了解到持续改进的方法和工具，如PDCA循环、六西格玛等。通过这些方法和工具的运用，我能够不断地发现问题和差距，并及时采取相应的措施进行改进和调整。同时，我也明白到持续改进要求企业保持开放的心态和学习的态度，要广泛借鉴外部的经验和教训，不断完善和优化自身的管理理念和方法。
综上所述，学习精益成本管理让我深入理解了改善思维、流程优化、资源整合、绩效评估和持续改进等方面的重要性。通过学习和实践，我逐渐将这些理论知识和实践经验应用到实际工作中，取得了一定的成效。未来，我将继续不断学习和实践，提高自己的管理能力和水平，为企业的发展贡献自己的力量。
财务成本管理学习心得篇十八
学习成本会计已近一学期，在这半年的学习中，不仅对成本会计有了比较系统和科学的认识，并且学到实用的技巧去处理相关方面的问题。本学期的主要学习内容是学习有关成本会计的知识，对会计的基础知识进行初步接触。通过对这些章节的学习，对会计有了更深层次的认识，改正了过往的一些错误认识，改变了对会计的态度。成本会计在中具有重要的作用。首先，会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。
企业会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。其次，会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。再则，会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。正是由于其在企业日常生产经营活动中扮演重要角色，因此把会计学好，学透成为从事财经方面学习的人的不可逃避的任务。
会计的学习特别需要细心和专注，容不得半点马虎和懈怠。核算过程中出点小差错就会影响整个操作过程的进展和完美，所谓是牵一发而动全身。有次在做资产负债表时，因为丁字型账户中有笔活动只有借方项目没有相应的贷方项目，结果在最后填写报表时没法配平，又不得不回到丁字型账户中去检查每个项目的变动和调整，而且还是检查好几次才查出来到底是哪里出了差错。事后算了一笔账，这个查漏就花了近一个小时的时间。但除去浪费时间不说，还影响了整个工作的进度，赔了夫人又折兵，不划算。所以学习会计要踏踏实实，一丝不苟，还要考虑全面防止对一些问题的忽略。如果坚持下去，那么长此以往就会减少出差错的次数，养成一个严谨的好习惯。这样才会在学习工作上表现出色，受人赏识，才能够被人信任去做重要的项目。
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