计划是迈向成功的重要一步，能够提高工作和学习的效率和质量。确定优先级可以帮助我们合理安排任务的顺序。计划是我们实现梦想的第一步，以下是一些关于如何制定和实施计划的书籍和资源推荐。
街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇一
xxxx年上半年，政务服务中心在镇党委、政府的正确领导下，始终坚持以服务社会、服务群众为工作导向，全面推进“政务公开化、审批规范化、功能集成化、服务多元化”的政务（便民）服务平台建设，为镇域经济发展建设提供坚实的服务保障，认真开展年初确定的各项工作目标任务，现将xxxx年上半年工作和下半年工作计划总结如下：
（一）“两集中、两到位”的推进。一是进一步完善审批事项入驻和授权的同步到位；二是继续深入开展审批项目梳理，通过审批项目再清理、审批流程再优化、申报材料再精简、承诺时限再压缩，实现审批服务优质化。
（二）创新建立《清单目录》制管理模式。建立《新兴政务审批服务流程清单目录》、《新兴政务服务代办服务录》，进一步的减少群众少跑路，提高办事效率；提升服务效能。
（三）以打造“满意型”、“学习型”服务窗口、“规范型”“高效型”服务窗口和建立“党员示范岗”服务窗口，助推被动服务向主动服务转型，完成服务向完美服务升级。以建立健全村（社区）便民服务日查月评年考核制度、工作情况月报制、首问责任制度、限时办结制度等管理制度加强三级平台建设。
（四）服务效能。一是截止x月xx日，政务中心总办件量xxxx件，延时服务xx件，上门服务xx件、代办服务xx件、预约服务xx件，村（社区）便民中心总办件量xxxxx。其中政务中心总办件与去年同期xxxx件的办件量相比增长xx%，其中民政与残联xxx件、计生xxx件、劳动与保障xxxx、综合业务xxx件，村（社区）办件量与去年同期xxxxx件的办件量相比增长xx%，提前完成办件量半年目标任务，实现承诺件、即办件办结率xxx%，群众评议满意率达xxx%，无一例投诉事件；二是上半年开展《政务服务直通车》送服务进村入户活动x次，现场办件xx件，各类信息登记xx件，发放政务宣传资料xxxx余份，现场为群众提供各类热难点问题咨询解答。
（五）政务公开。以“公开为常态、不公开为例外”的原则，推进决策公开、执行公开、管理公开、服务公开及各类行政工作动态的及时公开公布。x-x月公开信息数量xxxx余条。
一是“两集中”、“两到位”落实不到位。一是个别窗口部门授权不充分，窗口成了“挂号室”，窗口受理后仍然要当事人自己到部门办理，窗口形同虚设；二是部分窗口前后台职责未理清；三是窗口人员服务能力、服务意识、服务态度、组织纪律需进一步提升。
下半年，政务服务中心将紧紧围绕党委、政府及新区政务中心下达的各项目标任务，全面推进“功能集成、服务多元”的政务（便民）服务平台规范化建设，现将xxxx年下半年工作计划报告如下：
（一）强化行政审批制度改革建设。建立完善窗口审批机制，确保各部门行政审批事项全部在政务中心集中办理，坚决杜绝“只受不理、两头受理、多头办理”等“体外循环”现象发生。
（二）推进二、三级服务平台改造时间建设。一是全面整合政务中心大厅、后台办公区、电子阅览室等区域的功能布局进行改造升级；二是设计柏杨、孔雀两个试点便民服务中心改造方案，并加强一窗通办的业务培训和政务宣传等；三是加强制度建设、业务培训、政务宣传以及人员管理建设。
（三）拓展功能集成、服务多元。一是进一步加强协调与百姓生活相关的各类收缴费单位入住大厅，切实解决群众少跑路的问题；二是加大《政务服务直通车》的服务功能和服务效率，为群众、企业提供更多、更便捷、高效的服务需求；三是进一步探索服务企业、经济园区、政府重点项目的服务需求，建立专项服务机制，变过去的“等”服务为“送”服务。
（四）政务公开。进一步把握政务工作公开重点，不断提高政务公开的质量和水平。结合政府工作特点，以关系群众切身利益的重要事项和政府核心工作为重点，不断丰富政务公开的内容，确保各类信息公开公布的时间性，让百姓第一时间了解掌握行政工作动态。
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街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇二
(一)抓好基层党建工作，夯实党建基础。严格落实三会一课制度，每月组织开展党员活动，组织党员交纳党费，给党员过政治生日;抓好制度建设，在全办开展“履职我争先，担当我自豪”的活动，让全办干部在你赶我超、进一步提高自身履职与担当氛围中开展好各项工作;推行“两学一做”学习教育常态化、制度化，按期进行专题学习并按照问题清单进行整改;做好教育培训工作，每季度组织开展党课。
(二)持续深入学习十九大精神，充实理论基础。通过多形式、多途径学习贯彻落实十九大精神，提高理论素养，并邀请有关专家讲授十九大精神，并要求每人撰写读书笔记和心得体会，各党(总)支部做好痕迹管理，让十九大精神深入信任，为以后的工作和生活指明前进的方向和道路。
(三)抓好村(居)干部队伍建设。利用党组织换届选举的契机，选举出了一支能力强、素质高、觉悟高的新一届党组织队伍，推选出了一批年轻的有能力、有激情、有干净的人员充实到了村(居)“两委干部”队伍中，补充了新鲜血液，壮大了干部队伍，为更好的开展各项工作提供了人员保障。
(四)大力推行党建+，强化党建引领作用。截止到目前，在市县的正确领导下，在全办的一致努力下，xx街道办事处实现了颐养之家自然村和有需求的老人全覆盖，共建有6个颐养之家，其中万溪牛栏布颐养之家为吃住一体，入家老人共有98人，大大的解决了农村养老难题，让老有所养、老有所乐真正得以实现。2020年，xx街道办5个行政村共实现集体经济收入56.45万，较之往年有了大幅增长，因地制宜发展农村经济，已形成“荷花、油茶、药材、生态养殖”四个特色产业，其中收村村率先在全县进行泥鳅养殖，收益颇丰，大大充实了村集体经济。在党建引领下，颐养之家全面覆盖，村集体经济长足发展。
(六)进行作风整改，抓好作风建设。对照刘奇书记讲话精神，严格按照“怕、慢、假、庸、散”查摆自身不足，深入剖析自身突出问题及具体表现，并提出具体整改措施上报党(总)支部，由党组织监督整改，取得了一定成效。
街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇三
1、进一步加强党员干部队伍思想政治教育。切实抓好“两学一做”常态化、制度化学习教育，把党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神学深学透，同时紧扣重点任务和关键环节，坚持以精神引领、以学习推动工作。切实加强理论武装工作，把党性教育作为干部教育培训的主课和必修课，切实加强党的优良传统和党性党风教育，不断提高xx路街道党员干部的政治素质，提振xx路街道党员干部干事创业的热情。巩固教育实践活动成果，将学习教育成果转化为发展动力，助推xx路街道党建工作领先发展。
2、全力搞好民生服务。一要加强社区建设。进一步推进社区软硬件建设，推动社区管理创新和品牌创建，打造“一社区一品牌”。二要完善社会救助。对辖区内低保、低收入、残疾人等弱势群体开展全方位的救助和帮扶工作。三要促进地区就业。完善就业援助制度，同就业困难群体签订服务协议，提供一对一指导，送岗到家，送人到岗。四要狠抓计生服务。不断完善计生信息平台，力保政策内生育率保持在100%以上，出生人口统计准确率保持100%，争做全区模范计生单位。
3、全力维护社会稳定。一要大力开展群防群治。重点完善工作台账，落实稳控责任，着力做好信访积案的化解和群体性事件应急处理。二要扎实做好矛盾纠纷的调解工作。妥善处理好的矛盾纠纷及各类突发性事件，确保社会稳定。三要全面落实安全生产责任。加强安全生产、公共消防等领域综合整治力度，坚决消除各类安全隐患，确保综治工作在全区争先进位。
4、积极开展文明创建活动。按照区工委、区管委、区文明办的要求加大创建工作力度，进一步推进街道综合文化活动中心及社区文化站的对外开放及维护工作，组织好常规节假日的文化活动，进一步丰富群众及干部职工的精神文化生活。
5、围绕服务旅游发展，着力建设特色街道，为“建设全国知名旅游目的地城市”战略目标努力奋斗。
街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇四
上半年，鹤山街办在县委、县政府的坚强领导下，深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，认真落实中央、省、市、县重大决策部署，主动适应新常态，牢牢把握“稳中求进、统筹发展”的工作主基调，坚持以项目保障为支撑、改革创新为动力、保障和改善民生为目的，深入实施“三基地一新城”经济社会发展战略，全街办经济社会保持平稳较快发展态势。
一是实行重点项目推进制。按照一个项目、一位领导、一套方案、一个工作组、一个时间倒排表的“五个一”责任模式，对各用地保障项目进行逐一研判，特殊情况执行一户一策的工作机制，确保重点项目得到全面落实。二是实行重点项目督查制。成立专项督查小组，通过采取听汇报、查台账、看报表等形式，每周督查各大项目推进情况，督促指导各拆迁工作小组切实按计划推进。x月底已完成了工业区xx#地块、工业大道延伸段和工业区安置点（磁头厂和脉全纸厂点位）的征地拆迁和清场工作；x月底完成了简蒲高速、水果市场、马槽滩等项目的征地拆迁和清场工作；同时，按时间节点顺利推进xxx地块、蒲江新城、食品公司片区棚户区改造等项目。三是实行重点工作通报制。围绕全年项目保障目标，实行“月重点、季计划、年目标”的推进制度，按“周通报、月分析、到期考核”要开展督查通报，根据时间节点进行严格考核。
一是坚持规划先行，推进产业项目建设。按照县委、县政府“成新蒲沿线集中连片打造产村相融建设示范带”发展战略，积极推进成新蒲沿线凯墅乡村酒店项目、特色橙橘规模化有机栽培和产业化发展项目、特色水果交易市场项目；二是注重培训指导，提升农产品品质。邀请县农业部门、鹤山果品协会、嘉博文公司，以及片区农技站的技术专家进行技术培训，指导果农开展劣质品种高改xxxx亩；三是规划“一站两室”，提升服务水平。围绕“统一农资配送、统一农技服务”目标，在xx个村建立柑橘“一站两室”，开展树势培育、病虫害防治等技术服务，指导果农进行土壤改良，正确使用生物农药、有机肥，确保挂果柑橘绿色、生态、无公害；四是整合社会资源，提高农产品效益。依托xx家柑橘专合组织，对接龙头企业，推广市场服务；依托x巴巴等知名电商平台，培育电商农户，拓宽销售渠道，提升柑橘产业市场化水平。
（一）深入开展城乡环境综合治理。一是突出机制创新。召开城乡环境综合治理专题会、测评会，推行环境卫生治理公开招投标，实现环境卫生治理市场化。二是突出重点治理。制定印发《鹤山街办xxxx年城乡环境综合治理采购项目实施方案》，将乡村环卫与出入城通道打造分类治理，完善农村环卫标准和出入城通道治理规范；三是突出联动执法。安排专职城乡环境协管员xx名、专业执法车x辆，会同交通、城管、交警等部门，对车辆乱停、出摊占道、店招乱搭、违法乱建等开展日常综合巡查与管理；四是突出宣传引导。开展生活垃圾分类宣传，发放环保宣传资料xxxx份，投放xxxxx余个分类垃圾桶，不断提升垃圾分类知晓率和参与率。
（二）加强农村面源污染治理工作。按照农村面源污染治理的总体工作要求，编制了《鹤山街办xxxx年ppp模式推进畜禽粪污综合利用试点项目实施方案》，采取上级财政配套、街办和村（社区）补助、种（养）殖户自筹的原则，聘请x家专业抽施粪公司按网格管理原则对成新蒲沿线、西河饮水源沿线、蒲江河沿线xxx米范围、来龙河沿线、绿道沿线、右干渠沿线、曹沟沿线、龙头村村委会门前沟、川西旅游环线xxx米范围以及城郊结合部等重点区域进行抽施粪服务。半年来，实现抽施粪xxxxx立方米，累计还田xxxx亩，查处青龙村面源污染户x户。
（一）加快农民新村建设。启动了体泉、白塔、铁溪三个新村建设项目，规划启动蒲砚樱桃、梨山张塘、红岩六合等x个新村建设项目。万元，全面推进龙头村、公议村幸福美丽新村示范村创建工作。
（二）完善配套基础设施建设。对农村通村通组道路情况进行认真摸底和复核，编制完成了xxxx-xxxx年村组道路建设计划。完成了x村等x个村小农水重点县建设项目，万元，公里，公里，整治山坪塘x座，整治石河堰x处，新建蓄水池xx口。
（三）严格落实各项惠民政策。一是按时发放粮食直补、农资综合补贴、水稻玉米良种补贴等惠农资金；二是完成xx个村（社区）体育设施的场地选址和公示工作，全力配合县文体局做好体育民生工程；三是劳动保障、动防、教育、民政、残联、计生等工作扎实有效。
（一）安全工作常抓不懈。一是加强统筹安排部署。及时调整街道办安全生产委员会成员，加强对安全生产工作的全局指导，全力推进“全省安全社区”创建工作；继续推进安全生产网格管理，召开安全会议x次，召开村（社区）安全协管员培训会议x次，培训人数xxx余人次，与各村（社区）、企事业单位、食品从业经营户等签订各类安全生产责任书xxxxx份，落实网格交叉监管责任；二是加强联合监管。会同安监、市场监管等部门开展消防安全、燃放烟花爆竹、食品安全等专项监督检查x次，发放资料xxxx余份，加大宣传力度，使“安全无小事”的社会共识不断深入人心。三是加强安全隐患排查。充分发挥村（社区）安全协管员巡查作用，坚持日常巡查，实行“打非治违”、消防安全、食品安全、隐患排查每周报告制度，上半年共计开展市场监督xx余次，隐患排查xx余次，治理隐患xx余起，全力杜绝企业生产、食品卫生等安全事故的发生。四是全面推进综合减灾标准化建设工作。指导蒲砚村制定《蒲砚村综合减灾标准化建设方案》，目前已按照方案进行施工，并着手对其他村（社区）开展综合减灾标准化建设进行意见收集。
（二）扎实抓好综治、信访维稳工作。一是强化矛盾纠纷排查调处，上半年，共排查各类矛盾纠纷xx件，其中重点矛盾纠纷xx件，流动信访站（包括街办、村两级）受理群众来访xxx件，对群众反映的矛盾纠纷调处率达xxx%；二是整合辖区内公安、司法、法院等资源，建立人民调解、行政调解和司法调解互动机制，构建强势的社会矛盾纠纷排查调解合力及工作网络，结合由xxx名“五老”调解员组成的“五老”调解队伍，充分发挥矛盾纠纷大调解机制的作用；三是按照矛盾纠纷调解“三三制”原则，对全镇xx个村（社区）调解工作实行个案补贴的基础上，制定考核机制，完善奖惩机制，充分调动村（社区）在调解、处理矛盾纠纷上的积极性，切实维护社会稳定；四是加强依法理工作，先后开展“法律六进”、依法治村示范创建活动以及法律服务工作室创建活动，抓住“x·x妇女维权周”、“x·xx消费者权益保护日”等重要节点，举办干部培训xx次，共计xxxx余人次，发放普法读本xxxxx余册。
（一）探索社区治理新途径。探索建设社区便民服务站、养老服务站、青少年活动站、新市民培训站、爱心援助站、志愿者工作站、数字化服务管理和服务平台，设立“一站式”服务窗口，为社区居民开展多元化、多样化服务。推动本地培育、引进外地专业社会组织联动，培育社工人员，努力实现社区、社团、社工“三社互动”运行。
（二）稳步推进“三无”院落整治工作。率先启动首批xx个院落整治工作，制定实施方案、工作流程、目标责任书，发放整治倡议书xxxx份。目前，已完成xx个院落的基础设施整治，x个院落正在施工，完成xx个院落整治意见收集，通过现场勘察确定了xx个院落的整治方案。
（三）强化流动人口和网格化服务管理工作。截止x月x日，共采集信息xxxx条，新增采集信息：房屋xxxx条，出租房屋xxx条，用工单位xxx条，流入人口xxxx条，流出人口xxx条，空巢老人xxx条，留守儿童xx条，返乡人员xxx条。各级账号系统登录率明显提升，基础数据更新及时，事件办理数量显著增加。
（四）扎实做好日常物业维护工作。处理城区xx个安置小区楼顶漏水、化粪池堵塞等维修xx余件；投入x万余元维修顺城苑、滨江新城小区的损坏路灯；投入xx万余元新增滨江新城小区机动车位xx个。
下半年，我们将始终保持清醒头脑，开拓进取，攻坚克难，确保各项工作顺利推进，努力实现全年各项工作目标。
整合工作力量，继续加大拆迁工作力度，采取多种措施积极做好马槽滩、旧城改造、西部新城、水果市场、简蒲高速、xxx地块等项目征地拆迁工作，确保项目用地保障。
积极推进成新蒲沿线凯墅乡村酒店项目、特色橙橘规模化有机栽培和产业化发展项目以及特色水果交易市场项目，持续深化“三基地一新城”建设；利用区位和现有柑橘品牌优势，对现有农家乐提档升级，发展集农事体验、休闲度假、采摘团购、观光旅游等为一体的乡村旅游产业，打造特色柑橘旅游品牌，实现一三产业互动发展。
进一步探索城市社区管理机制，完成xxx个院落改造，建立院落管理长效机制；进一步完善基础设施建设，新建道路xx余公里、整治沟渠xx公里；推进“省级安全社区”创建工作，启动xx个创建项目，整合各办所力量，分类协同推进创建工作；完成x村环境优美示范村打造，辐射带动其他村（社区）参与环境治理；全面完成华兴场镇改造，完善配套设施，做好农贸市场改造提升。
一是持续深入开展“三严三实”专题教育活动，进一步深化“三个典范”活动，树立真抓实干、勤于修德、勇于担当的良好形象；二是结合“四进四提升”活动，创新为民服务工作机制，改进工作作风，密切联系群众，增强党和群众的血肉联系；三是严格落实党风廉政建设责任制，严明党的纪律，认真解决发生在群众身边的不正之风问题，做到干部清正、政府清廉、政治清明。
严格执行信访、维稳、安全工作“一岗双责”制，抓好群众来信来访处置工作；完善信访工作机制，扎实开展领导干部大接访和干部下访活动，及时依法合理解决群众诉求，保障群众合法权益；细化突发事件预警和处理机制，全力维护社会和谐稳定。
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街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，街道办事处深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，严格执行上级关于安全生产工作决策部署，突出重点、强化监管、积极防范、加强宣传，扎实开展安全生产各项工作，有效防范各类事故发生，确保辖区安全生产形势持续稳定，现就2022年上半年安全生产及专项整治三年行动阶段性工作开展情况总结如下：
一、高度重视，全面落实安全生产责任。
×街道办事处高度重视应急管理安全生产防灾减灾工作，成立了安全生产工作领导小组，将安全生产工作摆在第一位来抓，纳入办事处日常工作重要议事日程。坚持把安全生产与其他工作结合起来，做到定期召开安全生产工作会，及时传达上级精神，狠抓督促落实，发现隐患及时整改。
全面开展安全生产大检查活动，扎实开展重点行业领域专项整治，做到从源头上预防治理安全事故，努力提高事故防范能力，确保安全生产工作稳步推进，严防事故发生。
二、精准施策，扎实开展隐患排查治理。
按照《×区安全生产专项整治三年行动工作计划》的要求，结合我街道实际，强化对重点行业领域的安全监管，对重点行业、重点领域开展了安全隐患排查治理，要求企业开展自查自改，认真整改存在的安全隐患。截至目前，共计检查企业24家，发现一般安全隐患6条，督促相关单位整改落实到位。“两节两会”、“清明”、“五一”、“端午”等重点时段节点，街道主要领导和分管领导先后多次带队开展安全专项督查检查，重点检查危险化学品、消防、建筑工地等行业的安全生产，确保辖区各重点行业重要时段安全生产形势的稳定。
三、周密部署，做好岁末年初取暖安全工作。
为全面做好岁末年初安全取暖工作，坚决防止用电、用煤造成火灾、煤气中毒等恶性事件发生，确保群众安全、温暖过冬，街道重点对独居老人等特殊人群进行摸排，定期开展走访，强化安全取暖相关知识的宣传，提醒广大群众用电、用煤安全注意事项，严防火灾、一氧化碳中毒等事故发生。
四、防控结合，有序推进疫情防控期间复工复产。
深入贯彻落实市、区疫情防控和复工复产有关会议精神，坚持疫情防控、复工复产和安全生产统筹推进，询问企业存在的困难，要求有意愿复工的企业复工前必须向相关部门及我街道报告，做好设备维修及返岗人员登记管理，确保尽快复工，有序恢复正常生产生活。
五、突出重点，切实做好消防安全及森林草原防灭火工作。
为有效预防森林草原火灾发生，街道及时召开专题会议，要求各社区紧盯重点部位、重点区域、重点时段，严格落实网格化及属地管理责任，深入开展火灾隐患排查整治，确保森林草原防灭火压力不减、责任不空。
六、加强宣传，深入开展防灾减灾周及第21个“安全生产月”活动。
各社区相应开展安全生产月宣传活动，采取“五进”的方式，大力开展安全知识普及活动，将各类安全知识资料发放到群众手中，切实提升全民安全防范意识和应急自救能力，活动正在开展中。
七、加强预警，做好汛期安全防范工作。
为及时防范汛期暴雨、大风天气带来的损失，及时向各社区推送雨情预警信息，提醒群众做好预防措施，不定时推送防灾减灾相关制度及常识，切实提高了群众的防范意识，提升了防灾减灾水平。我街道于5月至6月组织各社区开展了自然灾害隐患点排查，重点对危房、低洼地带、地质灾害隐患点、河道坑塘、小街巷、避险场所等重点区域、重要地段和人员密集场所进行了拉网式的隐患排查，并确定了责任人，严格落实辖区内重点区域和地段安全监管责任，在醒目位置设立警示牌，严格落实领导带班及24小时值班值守制度，畅通信息报送渠道，确保安全度汛。
1、继续深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实上级关于安全生产决策部署，持续开展安全生产大检查，认真落实隐患排查制度，加强动态管理和信息上报，严格督促企业落实主体责任，加大对重大风险、薄弱环节、关键要害的安全监管力度，落实好各项安全措施，坚决防范各类生产安全事故。
2、抓好宣传工作，通过开展安全生产事故警示、安全生产普法、专题讲座等宣传教育，增强群众安全意识，提高群众自我保护能力。同时，充分利用版面、微信、横幅、沿街led等宣传形式，大力营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。
街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇六
(一)民政工作扎实有效推进。截止到目前，xx街道办事处共有城市低保户470户，743人，月保障金额266975元，农村低保户342户，504人，月保障金额113584元，切实保障了苦难居民的基本生活权益，同时，按程序审批生活困难、无劳动力、无经济收入的73名城市农村医疗救助对象，认真贯彻落实双拥、优抚安置政策，多举措落实高龄老人补贴工作，深入扎实有效推进各项民政工作。
(二)计划生育服务优化。截止到目前，办事处共完成孕前优生健康检查60人，参检率达36.5%，征收社会抚养费42000元，男女总性别比为111.76。创建了“三个示范点”，一个示范企业和和一个流动人口计生协会，提高了“十项服务率”，提升了“三大服务”，完善了“三大计生网络建设”夯实了“五大基础”，着力开展服务工程，提升计划生育服务范畴和服务质量。
(三)社会治安平稳有序。开展“扫黑除恶”专项行动，通过张贴悬挂横幅、发放扫黑除恶专项斗争的宣传单等形式让全民知晓，多渠道摸排线索，全面掌握辖区内黑恶势力动态，对于黑恶势力，“露头就打”，除尽勿尽，让党和政府充当人民群众的保护伞，打造朗朗乾坤，社会治安平稳有序。
(四)财税工作有新进展。截止目前，共完成税收6000万元，发放财政补贴农民资金313万元，做到拨款有预算，支出有计划，压缩一般消费性支出，确保人员经费、民政优抚等各项法定支出，确保正常的政府运转经费支出，严格限制招待费和非公务性支出。
(五)城乡居民养老保险工作扎实完成。截止目前，办事处共有参保人员5537人，已完成缴费3430人，缴费率达60.93%，认真做好城乡居民养老保险待遇核查、录入工作，确保到龄人员能够按时领取养老保险金，做好城乡居民、城镇职工养老保险待遇领取人员的年检工作。
行百里者半九十，2020年下半年，xx街道办事处会继续在中央、省、市、县的指导下，紧紧围绕中心工作，凝心聚力，攻坚克难，久久为功，开展好、落实好各项工作，现将2020年下半年工作计划如下：
一、持续抓好意识形态工作。把做好意识形态工作作为重大政治任务，党委班子高度自觉，主动肩负起意识形态工作主体责任，深入学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，分析研判意识形态领域的重大问题，把好辖区各类宣传文化阵地的导向，批评错误观点和错误倾向，严守舆论阵地。
二、全面加强基层党组织建设。发挥好党支部主体作用，组织学习党章党规党纪，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，同时，注重切实调动支部普通党员的积极性，增强党员教育管理针对性和有效性，在教育内容上紧贴实际、务实求效，在教育方法上突出主题、形式多样。
三、夯实城市基层党建基础。加大居民工作经费和党组织服务群众专项经费投入，实现人往基层走、钱往基层投、政策向基层倾斜，努力推动城市基层党建务实攻强实效，不断深入党支部规范化建设，坚持党建与中心工作紧密结合，大力培育驻区单位、各类组织和全体成员的共建意识、参与意识、公共服务意识。
四、理顺县城社区管理体制。协助好、配合好县委县城理顺社区管理体制，按照街道办只管社区、不管村的设置办法，重新划分管辖区域，调整街道办功能，管理好、服务好社区。
街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇七
上半年，我镇按照“xxxxx”工作思路攻坚破难、奋发作为，实现了“时间过半、完成任务过半”目标。x-x月，预计完成工商税收xxx万元，完成规模以上企业增加值xxxx万元，完成限额以上批发零售住宿餐饮业销售额xxx万元，亿元、协议资金xx亿元，引进特别重大项目x个；农民人均现金收入达xxxxx.x元。
（一）着力加快工业园区建设。按节点推进x工业园x平方公里起步区农户搬迁扫尾和农用地流转，搬迁面积xxxx余亩，现已搬迁xxx户xxxx人、企业x家，青苗补偿和土地流转工作已进入扫尾阶段，目前正在进行征地的前期准备工作；完成了园区杆、管、线迁改方案制定工作；完成货运大道征地拆迁工作，亩、xx户xxx人，货运大道已完成建设。
（二）着力发展都市现代农业。深化农村产权制度改革，创新农村土地流转机制，以土地经营权流转、经营方式多样化，引进社会资本推进土地适度规模经营，加快发展富有x特色的都市现代农业。截至x月，跟踪和引进了多个都市现代农业项目，协议资金x.x亿元；完成了投资x.x亿元的柏杨湖生态农庄一期近xxx亩土地流转，一期项目进入全面建设阶段，相关农业品种的种植已经完成，景观打造全面铺开。
（三）着力推进幸福美丽新村。按照“三景融合”建设思路，积极推进“望得见山、看得见水、记得住乡愁”幸福美丽新村建设。目前，已按“x+xx”标准配套完善了孔雀、柏杨统规自建安置小区的公共服务设施相关方案制订，摸底调查、立项等工作已经完成；完成庙山、凉水、柏杨等村庄规划编制，启动小桥、井坝村村庄规划编制。
（四）着力全方位招商引资。强化精准招商，积极补位招商，推进文化招商，高质量地引进对“三生合一”、“三景融合”有促进、对增强x实力与财力有贡献、符合x产业发展方向的企业和高端项目。截至目前，共引进特别重大项目x个，在谈项目x个，新引进项目x个。按照“三个一批”的要求签约的和润物流项目拆迁农户xxx户xxxx人、企业x家，青苗补偿和征地工作已完成，项目平场工作已经完成。
（五）着力改善保障民生。人居环境明显改善，城乡环境、扬尘污染、交通秩序、违法建筑、非法营运、非法倾倒渣土、农村垃圾、非法养殖场关闭、污染源治理等专项整治初见成效，完成了货运大道x段x万余平方米的绿化美化。安置点建设加快推进，凉水统规统建安置点面积约xxx亩，已拆迁农户x户xx人，青苗补偿工作已基本完成，目前正在进行征地拆迁扫尾和社保购买工作。x幼儿园面积约xx亩，需拆迁农户x户xx人、企业x家，现正进行拆迁协商，青苗补偿、征地工作完成。持续创造就业机会，举办现场招聘会x次，签订用工协议xxx份，安置就业困难人员xx人，实现劳动力转移输出xxxxx人，完成职业技能培训xxx人、农民实用技术培训xxxx人。农村饮水安全工程建设基本建成，解决了困扰多年的安全饮水问题。
（六）着力全面从严管党治党。上半年，镇党委聚焦新常态下基层组织建设中的突出问题，树立大抓基层导向，深入实施“活力提升”工程、“头雁工程”、“功能提升”行动、“夯基助力”行动“两工程两行动”，努力推动基层党组织全面进步、全面过硬；常态开展了“走进基层、走进群众、走进困难、走进矛盾，服务改革、服务发展、服务稳定、服务民生”这一“四走进四服务”活动，创建了直接联系服务群众的崭新机制；严肃查处了一起党员违纪案件；及时启动了领导干部“三严三实”专题教育，为加快建设x区的“产城之域·中央花园·文化高地”提供了坚强的政治保证。
一是都市现代农业项目落地慢。一是因为土地补偿的不统一性，项目发展遭遇土地“瓶颈”，致使投资进来缓慢；二是因为项目涉及程序多、审批慢，影响了项目落地。
二是党员干部队伍存在“不严不实”现象。有的党员干部理想信念迷失、慎独慎微能力差、干事创业精神不够，缺少了坦诚、干净和担当，“领头羊”作用发挥不好。
三是基层基础建设还不强。由于有的干部对工作重要性、紧迫性认识不足，仍有两个村的班子成员没配齐，新型社区自治管理进展较慢、工作还没到位。
按照“科学发展、加快发展、创新发展”的总体部署和“抗下行、稳增长”的新要求，继续围绕“xxxxx”发展思路，紧盯全年各项奋斗目标，认真践行“三严三实”要求，以严的作风、实的行动真抓实干、坦诚担当，在真“做”上下足工夫，六大举措精准发力，圆满书写好今年社会经济发展大文章，实现我镇追赶型跨越式大发展。
（一）做强组织保障。以开展“三严三实”专题教育为抓手，以强化班子建设、党员干部队伍建设、“三型”政府建设、两新组织及基层基础建设为内容，全面推进从严管党治党工作，不断增强党组织的凝聚力、政府的公信力、干部的执行力和制度的约束力，为完成和超额完成全年各项目标提供坚强的政治保障。
（二）做美幸福新村。按照“小规模、组团式、微田园、生态化”模式，启动庙山村土地综合整治项目建新区工程、凉水“幺店子”项目和柏杨、孔雀两个安置小区新农村示范点建设，全力加快建设业兴、家富、人和、村美的幸福美丽新村步伐，年内打造x-x个幸福美丽新村样板，逐步让广大农村群众住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气。
（三）做大产业经济。做实x工业园区要素保障，优先保障已签约的重大项目用地，抓早抓好园区内各类管线设施的迁改、水电气等基础设施配套、污水处理厂建设等各项重点工作，积极促进已签约的高端产业进园发展，力求快建快产早见效，实现工业经济大起步。加速推进蓝顶二期xx亩土地流转和建设，加快和润物流项目建设，努力做强以文化创意和物流产业为主导的现代服务业。年内启动xxx变电站建设。
（四）做优招商引资。按照“三个一批”要求，扩大开放力度、做优招商引资，协同推进都市现代农业、现代高端制造业、物流业、文化创意产业及旅游服务业同步、连片发展，力争到年底实现招商引资协议资金xx亿元、省外内资到位x亿元，提升x开放型经济发展赶超跨越水平。
（五）做精都市农业。立足“四态合一”，利用我镇的自然禀赋和资源特色，有序做精都市现代农业，打造有影响力的品牌。着力推进体现生态与现代要求、口碑好见效快的“家园农庄”项目启动建设，柏杨湖生态农庄年底形成产业规模。
（六）做好民生项目。加快推进项目建设，x幼儿园、中学建设力争x月开工，xxxx年初主体全面完工，xxxx年x月投入使用。继续深化镇域环境整治，关闭陡沟河、黄沙河养殖场，完成黄沙河综合治理。多渠道增加农民收入，确保农民人均纯收入xxxxx元、农村人均可支配收入增长xx.x%。x月启动庙山村农民集中建房项目，分批有序建设各类项目拆（搬）迁农户安置小区，加快安居工程进度。年内实现“五大保险”扩面，及时做好被征地农民社保工作和领取失业保险待遇的准备工作；健全城乡低保和社会救助体系，完善居民养老服务和高龄老人生活补助服务体系。年内实现镇村卫生一体化全覆盖。
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街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇八
xxxx年上半年，x街道认真贯彻区政府工作部署和要求，坚持以“北改”为统揽，以“大联动”为核心，努力在基层基础、社会治理、城市管理、民生保障等方面取得了新突破。现将我街道xxxx年上半年工作总结及下半年工作计划报告如下：
（一）盯目标，提速增效稳定经济增长。努力克服辖区项目缺、资源少的现实，奋力实现主要经济指标“双过半”。x—万元，为目标的xx.x%；完成规模以上工业增加值增幅x%；社会销售零售总额预计完成xxxxx万元，为目标的xx.x%；引进内资预计完成xxxx万元，为目标的xx.x%；新签约引进重大项目预计完成x个，为目标的xx%；一般重大产业化项目预计完成x个，为目标的xx.x%。
（二）抓项目，全力以赴推进“双改”工程。将项目促建与载体招商并重，加快推进八里庄x创意功能区建设。xxxx年牵头实施重点项目x个，x—x月完成投资xxxxx万元，达年投资进度的xx%。交大归谷·建设派一期竣工，预计x月交付使用；二期主体完工，小区商业在建。泰博理想城一期封顶，正进行外立面装饰；二期主体已施工至x层。x号地块拆迁量已达xx%以上；已启动仙韵二路、民兴一路等x条道路建设。
（三）抓治理，凝心聚力优化社会环境。坚持“大联动、微治理”工作机制，深入推进社会管理服务创新。将信息化网格平台、数字化城管平台、“大联动”平台、市长公开电话等平台系统统一纳入“大联动”分中心管理，上半年，“大联动”系统共处理群众投诉、咨询建议等各类信息xxxx条，办理市（区）长公开电话xx件；继续深化“三星级平安街道”创建成果。以强化大气子站周边环境治理为抓手，持续抓好“四改六治理”；扎实推进省级安全社区创建工作。
（四）惠民生，坚定不移增进百姓福祉。继续以“实验区”建设为统揽，努力提高辖区治理和服务水平。认真做好低保就业、助残帮困、养老服务等工作，并报请实施公共服务项目xx个。以社区“微治理”为抓手，深入推进“三社互动”，新备案社会组织xx个，组织开展志愿者“微服务”xx余次，完成东路社区“驻区高校生活区管理与社区治理融合”实验课题x个。积极与区科协协调，组织下涧槽社区申创xxxx年省级科普示范单位，东路社区申创xxxx年市级科普示范单位。
（五）强堡垒，从严从实抓好作风建设。以“两学一做”为契机，狠抓干部队伍建设。有序开展了重温入党誓词、推荐“北改”、“双创”、“网格”、“志愿”、“法制”等先锋x名，其中x名被评为x市优秀共产党员。按照“双强六好”标准，完成东路社区示范党组织和金强非公企业党支部“两新”示范党组织打造。积极稳妥抓好换届选举准备工作，组织签订《严肃换届纪律承诺书》xx份，全面落实“五个主体责任”。强化党风廉政建设“两个责任”落实，签订党风廉政建设责任书xx份，立案调查x件。
一是产业转型升级面临较大挑战。自xxxx年北改启动以来，企业外迁带来“阵痛”，税收收入逐年下滑，大型项目落地困难，给转型升级带来较大挑战。二是城市管理服务面临较大压力。群众利益性诉求不断增多，比如，省建下属企业职工联名反映，希望企业和政府对宿舍楼实施棚户改造；企业军转干、失独家庭、企业医护人员、重点人员等群体诉求都需要妥善处置，使辖区安全稳定工作面临较大压力。
xxxx年下半年，街道将全面贯彻落实区政府工作部署，坚持以区“十三五”规划为统领，实现“x+x+x”（即：坚持以发展、服务为主线，以扎实推动“北改”工程、“大联动”体系建设为重点，努力在城建攻坚、产业转型升级、经济发展、社会管理服务、基层基础x个方面实现新突破）发展目标，为建设“现代城东、宜人成华”，打造“现代化国际化新成华”战略目标作出贡献。
（一）腾空间，抢时间，北改攻坚狠发力。督促中车x机车公司尽快形成搬迁方案，年内启动搬迁客车检修部分；配合城投公司启动规划道路、中小学、x公园等公建配套项目；协助做好x号、x号地块及蜀龙路五期道路红线用地征收工作；促进省物流项目年内启动改造。配合区旧改公司加快推进x号b地块xx亩土地x季度上市；尽快完成x号地块土地整理，力争年内上市xxx亩土地；完成x号地块签约，进入土地上市准备阶段。搭建政企沟通平台，配合区旧改公司与涉案企业x嘉锐贸易公司、永强实业加强协商；帮助x仓库做好搬迁选址工作，督促其尽早签约；厘清省属企业泸天化x仓库、华西物流二库区等权属关系，促使其尽快搬迁。
（二）优产业，调结构，转型升级强动力。存量企业促转型，加紧对接中车公司、x铁路材料总厂等优质企业，力争让企业生产搬出去，把运营、研发、结算总部留在成华；帮助辖区房地产公司联系大型连锁机构、大型公司建立战略合作伙伴关系，为x未来现代服务业发展奠定基础。增量招商多发力，组织招商小分队赴长三角、珠三角等发达地区，邀请有实力商业地产、行业龙头企业来辖区考察；与省、市、区驻外招商机构建立合作关系，借助其权威帮助辖区推介项目，同时做好泰博写字楼招商准备工作；依托“双改”释放的大量土地资源及理工大学科技创业产业链，参加创交会、西博会、知名企业x行等平台招商。
（三）抓服务，强保障，社会发展添活力。扎实推进“大联动”体系建设，依托街道大联动分中心，发挥x个信息平台、xx个网格终端作用，让线下三级网格都“动起来”，把线上科室部门“联起来”，推动矛盾纠纷化解、特殊人群服务管理、法治宣传、社情民意收集等工作落实到网格；继续巩固平安街道创建成果，年内改造x个老旧院落，并建成一个平安智慧院落，提升居民生活质量。以“实验区”建设为抓手，探索与优秀社会组织和专业机构合作共建路径，高水平打造“街道—社区—院落”三级服务平台，全面提升区域服务能力；实施一批群众期盼、聚焦问题、服务扩面的公益创投项目，培育开展一批“微服务”项目，进一步激发社区活力。继续深化城乡环境综合治理，抓好大气子站及周边环境整治，打造天蓝水碧人居环境；依托理工大学校园资源，继续做好征兵宣传，争当全区高校征兵“领头雁”；力争年内通过省级安全社区创建。
（四）筑基础，固堡垒，干部队伍强实力。以“两学一做”为抓手，持续开展党员干部思想作风建设；结合全区开展“最美成华红色先锋”示范行动，挖掘和宣传一批身边先进典型、优秀共产党员，打造一支用心想事、用心谋事、用心干事的党员干部队伍。积极稳妥抓好社区两委换届工作，认真落实换届纪律，选齐配强社区两委班子，优化社区党委—网格党支部—楼栋（院落）党小组基本组织设置。深化社区党委及区域化党建工作，探索区域化党建共建共享机制，力争新建“两新”党组织x—x家，提高党组织覆盖率。全面落实党风廉政建设主体责任，加大案件查办力度，抓好领导班子及党员干部队伍反腐倡廉及廉洁从政教育工作。抓好党风政风、文明城市、公共服务等三项测评工作。
特此报告。
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街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇九
（一）突出产业引领，推动全域经济持续发展。大力发展总部经济和楼宇经济，加快推进产业由传统服务业向高端服务业转型，实现经济平稳发展。一是主要指标稳中有升。亿元，完成全年目标的xx%；实现税收（地方留存）x.x亿元，%。二是招商引资成效明显。新注册xxx万以上企业共xx家，其中省外内资企业xx家，到位省外内资金额xx亿元。三是产业发展有力推进。委托市经研院编制《华阳服务业发展规划》已进入调研阶段，确保x月底完成。
（二）创新建管理念，加快城市建设和管理提档升级。着眼华阳长远发展，以规范抓建设，用制度促管理，统筹城市建设和管理高效推进。一是不断完善基础设施配套。将华阳xx条道路列入改造计划并启动前期工作，积极协助城区“断头路”建设，积极配合伏龙桥和通济桥建设，积极协调推进丽景路北段建设。二是不断完善城市公建配套。启动了广都等x座标准化农贸市场和新建x个公厕建设前期工作，完成古城小区和香山小区临时市场建设；积极配合x四中、成师附小、市级机关一幼、三幼等重点项目建设；加快伏龙、一心x个在建安置小区建设；持续推进华阳实小、x小学、华阳香山和x幼儿园等学校改扩建和新建。三是全面提升城市管理水平。组建严管中队，先行打造华阳大道、正北街、华新街三条严管示范街，启动并完成了华阳大道、华新街、安公路、华府路等x条道路店招提档改造，加大对环卫保洁、垃圾清运、市政管护等市场化运作的有效监管，提高了城市管理水平。
（三）积极创新探索，提升综合服务效能。坚持运用创新思路推进工作。一是开展机制创新试点。整合社会事业科和街道政务服务中心，建立街道“综合服务中心”；在x社区服务站启动了卫生服务一体化管理试点，搭建了健康云平台。二是开展社会化委托服务试点。与x市社会组织联合会等社会组织开展合作，签订了x份社区社会化服务协议，大力开展公益创投和社会组织孵化工作。三是探索构建跨级融合政务服务机制，完成古城、广福社区政务平台与街道政务中心平台的跨级融合，全面提升政务服务水平。
（四）强化责任意识，推进遗留问题有效解决。强化“为民、便民、利民”的责任意识，全力解决旧城改造、拆迁安置等“遗留问题”。充分发动群众、依靠群众，确保了古城小区集体资产处置的有序推进、x街项目顺利进场施工和古城小区临时菜市场的搬迁。
（五）夯实基层基础，基层治理工作稳步推进。全面推进华阳“基层基础建设年”活动的开展，基层治理工作成效明显。一是协调推进社区治理。积极探索构建“一核多元、合作共治”基层治理新模式，启动了“两中心三社区五院落”基层治理示范点打造。大力培育社会组织，年初确定建立华阳街道慈善基金会等x大区域性组织正在筹备，完成了社区调整拆分的初步方案。有计划对社区党组织、居委会、议事会等基层组织负责人开展思想、方法、技能专题培训；二是创新推动管理服务。大力开展华阳街道“三三三”联系服务群众活动，机关和社区党员、干部对全街道信访户、困难户、特殊户结对帮扶。启动“培养后备干部百人计划”，完成了xxx名社区工作者和xxx名社区专职网格管理员的公招、培训和分配工作。三是搭建综合性治理平台。完善提升华阳社会治理大数据智能指挥中心的配套服务建设，建立集综治、维稳、司法、流管、信访、咨询、服务为一体的综合性社会治理工作平台，社会综合治理更加科学高效。
（六）构建党建新体系，干部作风进一步转变。落实“三严三实”专题教育活动要求，坚持全面从严治党，干部队伍面貌焕然一新。一是加快机关机构改革。配合新区大部制、扁平化运行机制，对街道内设机构进行全面调整，增设党建办公室，以基层党建创新为引领，推进基层组织和党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设。二是全面启动党建试点工作。按照新区党建工作改革创新要求，推动香山社区、菜蔬社区、二江寺社区打造为基层组织建设范点；街道党工委在四河、菜蔬、正东街三个社区先行启动了社区“大党委”试点工作，完成了试点工作方案，社区党委为引领的全域化党建新格局即将形成。三是加强干部队伍建设。开展了机关干部职工双向选择活动，xxx名机关干部职工完成了岗位双向选择；新建“两新”党组织x个，并逐步在xxx个居民小区（院落）启动建立党支部或党小组，形成社区党建全面城市化；制定了《机关和社区目标绩效管理办法》、《加强干部作风建设“六个严禁”的规定》等一系列制度，组建了风纪督察室。
一是基层基础薄弱。基层党组织、自治组织尚未全域覆盖，基层治理体系和机制还未形成，个别干部讲规矩、守纪律意识淡薄。其原因是履行党建主体责任不够好，党建工作思维和方法不够优化，对社区干部的监管缺乏制度支撑。二是经济发展质量不高。房地产在三产中占比一半以上，总部经济、楼宇经济、新兴经济发展较慢、总量较小。其原因是没有及时科学规划产业发展，忽视高端产业和产业高端。三是城市建设、管理欠账较多。多条断头路尚未打通，管网体系尚未成型，学校、医院、农贸市场等公建配套严重不足，城市规范化、精细化管理水平不高。其原因是受制于观念、资金等因素，城市建设、管理未能跟上城市化推进速度。四是遗留问题攻坚压力较大。x宗棚户区改造项目进展缓慢，非法融资、商品房纠纷等涉稳情况不断出现。其原因是解决复杂问题的信心、决心不够强，办法不够多。
工作思路：按照党工委管委会“科学发展、加快发展、创新发展”的总部署和“抗下行、稳增长”的新要求，以推进“全面城市化、全面现代化、全面法制化”为统揽，以建设“x区城市副中心”为目标，以“五化”为抓手，围绕新区党工委对华阳提出的“抓好五件大事”的要求狠抓落实，全面提升华阳经济社会发展水平。
主要目标：力争全年实现“三突破两提升”，即区域性固定资产投资突破xxx亿元，实际到位外资突破x亿美元，公共财政收入突破xx亿元，实现基层治理和民生保障水平的大提升。
具体措施：
（一）突出“大抓基层”的工作导向，全面提升社会管理水平。按照“三严三实”的要求，坚持以“党建引领”深化社会治理。构建适应“全面城市化”的党建新格局。完成x个社区大党委制试点，建立小区和院落党组织xxx个，构建以社区大党委为核心、各党组织为单元的基层组织架构，加强社区阵地建设；探索老龄事业体制机制改革，全面提升涉老组织影响力。推进干部队伍建设。加强对xxx名社区工作者的培养，强化对双向选择后机关干部的管理，全面开展“三三三”联系服务群众行动，大力实施“一把手”讲廉政党课活动，认真抓好“三严三实”教育实践活动，构建正风肃纪的新常态。创新推进社会治理建设。完成华阳社会治理制度体系建设。年内发展社工协会、物业管理协会等x个社会组织，建立小区业委会等自治组织xx个；年内完成“市民中心”、“社会治理大数据智能指挥中心”及菜蔬、香山、二江寺社区“两中心三社区”社会治理示范点打造，在新区率先完成“大社区”变“小社区”的探索，完成xx个“三无”院落、老旧院落的整治；加快完善安全生产工作和应急管理体系建设及装备配备。
（二）坚持“科学精细”的管理理念，全面提升城市管理水平。从实从细经营管理城市，全面整治城市“乱象”。严管市容市貌。制定“四保”、“十禁止”管理标准，将华阳大道、华新街等xx条城市主干道打造成为新区首批严管自治示范街；完成安公路x段、x段、华新街、华阳大道x段店招升级改造。强力治乱治污。持续开展市容环境治理、乱停乱放治理、户外广告治理、水域环境治理等“四大治理行动”，打造洁净美丽的城市新形象。创新管理机制。构建城市应急管理新机制，依托华阳严管街中队，对应急事件实现xx分钟快速处置；将辖区细分为xxx个网格，明确社区干部、城管、拆违、环卫、治安巡防等网格管理责任，实现城市精细化管理。
（三）强化“民生为本”的发展观念，全面提升公共服务水平。全力服务保障民生。加快推进农贸市场建设。年内启动广都、香山、将军碑市场和古城小区过渡农贸市场建设，明年启动二江寺、滨江市场建设。全力保障“三桥一坝”建设。配合新区部门完成伏龙桥、通济桥建设，启动益州大道x桥建设、下河坝改造和通济桥下街、正西街、正东街和新希望大道的提档改造。着力破解民生保障难题。年内启动古城小区区间道路等断头路建设，协调相关部门启动正北下街等x条道路改造工程；做好x四中、市级机关一幼、三幼建设服务保障，加快x小学、华阳小学南区、华阳实小改扩建和香山幼儿园装修等；加快一心、鹤林、x安置小区建设，启动一心二期、四河安置小区建设、香山安置小区配套建设；打造网上政务大厅，启动一心、骑龙、正东街三个社区便民中心提档升级。
（四）牢固“率先发展”的责任意识，全面提升经济发展水平。坚持把发展作为第一要务。加强项目用地保障。落实全面依法治国重大战略部署，运用法治手段，力争年底前完成遗留拆迁总量的xx%以上。对华阳的下清土地、闲置土地、待开发区域和旧城改造资源进行全面清理，做好中信、中交等重大项目的土地出让保障。加快高端产业发展。大力培育总部经济、金融商务等战略性新兴产业，完善招商引资项目收集、审定和推介工作机制，力争新增商业体量突破xx万平方米，年增销售收入突破xx亿元。加快重大项目建设。建立重大项目服务机制，按“五个一批”的要求，年底前确保城南之星等xx个项目竣工、x街等xx个项目开工建设，加快推进麓湖生态城等xx个在建项目建设进度，引进新城控股、川师附中等一批重点项目，力争年内辖区固定资产投资突破xxx亿元。
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街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇十
20xx年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资 1200余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5s管理工作，树立了公司是我家的良好形象。
我们的做法是
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证
仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的
为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了基础。
三、科学控制库存物资
随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。
四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力
学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
五、建议
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位。
2、增加货架，将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。
20xx年上半年仓库管理工作中存在的不足
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库部分钥匙丢失一次，给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟。
2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要求，造成很多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象 。
3、物资出入库的程序做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生很多。
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。
5、女工多，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓慢。
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3、根据仓库管理的要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
4、积极推进公司的5s管理活动，达到环境优美化工厂的要求。
街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇十一
（一）财政收入方面：亿元，亿元，%。
（三）民生方面：（x）积极向新区土地储备中心申请征地拆迁款项和小区建设资金，及时支付一心自愿拆迁补偿款、在外过渡人员的过渡费、慰问金及小区建设资金等；（x）向新区财政金融局争取化债资金，解决了以前部分遗留问题。
1、对机关国有资产进行了清查核对，保证了国有资产的安全、完整、合理配置和有效利用。
2、聘请第三方中介机构——中志代理服务公司建立了小额工程建设信息库。今后，华阳街道小额工程建设项目各参建单位，均通过在信息库中随机抽取的方式产生，真正实现政府建设项目参建各方公开、公正、公平竞标。
3、对街道投资建设的xx个工程项目分x个批次向天府新区纪工委申请了工程竣工审计。
4、聘请专业老师对社区负责人和财务人员进行了《会计法》等法律法规和财会业务知识培训，大大提高了社区负责人和财务人员的法律法规意识和业务水平。
5、聘请专业老师对社区的财务工作进行业务指导，规范社区的财务管理。
（五）财会档案方面：积极对xxxx年的财务资料进行了清理装订归档。不仅使街办财务资料社区财务资料财务资料管理更为规范，查询更加方便快捷。
（六）街道中心工作方面：x、积极参与街道“三三三”联系服务群众活动，走访群众xx多户，为群众解决了x个急需解决的问题，受到群众好评。x、积极参与解决古城商铺遗留问题，挨家挨户走访并做耐心细致的解释工作，顺利完成古城x、x、x社的居民代表选举工作，对解决商铺遗留问题的起到了积极的推动作用。x、积极参与“拒绝高息诱惑、打击非法集资”宣传活动。向街道xx个银行网点送去宣传单和海报共计x万余册，通过各银行网点向群众发放，谨防群众上当受骗。x、认真学习、践行“三严三实”教育活动，干部工作纪律有明显好转。x、对农民专业合作社和养老机构风险问题进行了排查，未发现农民专业合作社和民养老机构存在。x、积极上报财政信息xx篇。x、积极为x个重点纳税企业热情服务，及时解决企业的难题和需求。
（一）为了确保税源的长期稳定和增长，我们应侧重对长远性税收企业的引进。同时，对华阳现有的企业多加联系、关心、支持。同时积极协调税务等相关部门，亿元。
（二）按年初预算合理调配和使用资金，将预算执行情况及时上报，为党工委、办事处的正确决策提供可靠依据，从而确保街道各方面工作正常开展，资金正常运行。
（四）搞好下半年社区拆分当中涉及的债权债务、集体资产量化、分割问题。针对社区财务指导中梳理出来的问题，做好社区财务资金的监督管理。
（五）加大对项目经费的申请，如:拆迁扫尾资金、拆迁工作经费、化债资金、xxxx年超收分成资金等。年终做好xxxx年的财政决算和xxxx年的财政预算。
（六）认真完成街道党工委办事处安排的“三三三”联系服务群众工作，努力学习、践行“三严三实”教育活动，牢固树立为人民服务的思想，诚实做人，踏实工作，争做新区建设拓荒牛。
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街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇十二
20xx年上半年已结束，综合办公室全体人员秉承“严谨、务实、创新、奉献”的企业精神，在分公司领导及部门负责人、同事的支持与帮助下，按照分公司的要求,各司其职、各尽其责，在工作上取得一定收获，也存在一些不足，为了总结经验、寻找差距促进部门各项工作再上一个台价，现将20xx年上半年工作完成情况及下半年的工作计划汇报如下：
办公室工作事务繁杂，每天都需要处理大量工作，因此，首先要明确责任分工，确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员能够做到在职责分工范围内大胆负责、主动工作，调动大家的积极性、提高工作效率，保证办公室工作的正常有序开展。
1、利用oa系统完善公文电子登记制度，和档案管理衔接，做到登记及时，查询方便，保管适当;在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作，力争做到从办公室出去的公文无明显错误。
2、根据分公司运行工作实际，协助主管领导相继完善了《××公司规章制度汇编》、《××公司经济管理办法》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
3、及时办理分公司营业执照、企业组织机构代码证的年检变更工作 。
4、印信管理工作。从20xx年××月××日接手累计用印约××余次。用印过程严格遵守公司的印章管理制度执行，在保证合理规范用印的同时，做到及时、高效。
5、积极做好增收节支工作，做好工作计划。切实抓好分公司办公费用的日常管理工作。建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要。
6、做好各类劳动合同签订上报，劳动合同签订台帐等工作;熟练使用集团gs、公司hr人力资源系统，及时更新员工的各种信息，做到数据准确、更新及时、按时上报。
7、完善消防、保卫工作，消除各种隐患。及时在重点部位完善消防警示牌，在与各部门签订消防安全保证书。对消防器具及时进行检查更换，使消防器具符合使用规定要求，组织员工参加消防培训，有效的控制和杜绝了各类隐患事件的发生。进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规定。对罐车和材料的运输车出入要有登记、来访人员进出要有登记、夜间巡视要有记录。
半年来，综合办公室在分公司领导的深切关怀和大力支持下，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，需要我们不断的改进。主要有：
1、工作任务较多，人员工作经验不足，工作不够深入，办事拖拖拉拉，有推诿现象，有待于改善服务态度。
2、服务意识不强，工作不够主动，缺乏科学、合理的计划和安排。
3、对考勤、纪律工作抓得不够严格，人员培训工作有待于加强。
4、对各部门有些工作了解得不够深入，矛盾化解的不够及时，使各部门的职能没有得到充分的发挥。
5、宣传报道力度不够，形式单一，还有待于改进。
1、进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。
2、强化服务意识，努力做好各项后勤服务工作。对内服务员工，不断改善服务质量、提高服务水平;对外接待工作，要严格按照公司规定执行。
3、加强与上级直管部门和兄弟单位之间的工作沟通和协调，及时了解上级工作动态和要求。
4、加强各部门之间的协调。积极化解矛盾，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使各部门的职能得到充分的发挥。
5、加强本部门人员认真学习政治精神，在学习中不断的提高政治理论水平、业务素质和工作能力。
此外，还要做好档案管理、车辆管理等工作，严格遵守各项管理制度，保守公司商业机密，维护公司全部利益。
以上是综合办公室上半年工作总结和下半年工作计划，难免有不全面、不妥之处、不对之处，请大家批评指正。
街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇十三
20xx年马上过半，本人来到莱芜服务区已经有1个月的时间，在管理中心及有关领导的关心和支持下完成了服务区自交接以来的第一次改革。所有项目已经全面开展，每项工作都在有计划有步骤的实施：
1、完成了餐厅的全面开业。
20xx年初在管理中心和有关领导的不懈努力下，餐厅结束了试营业。餐厅全面对外开放，餐厅内增设了超市、零点，特色炒菜。满足了消费者的需求。在管理中心的关心和支持下，莱芜服务区餐厅及厨房合并，配套设施及人员、制度全面跟上，圆满了完成了领导交代的任务。
2、南北超市的开业。
20xx年四月二十二号，在领导的关心和支持下南北超市开业。我们本着更好的满足驾乘人员需求的心态，认真总结忠诚超市的经验及不足。以他无我有，他有我优的经营思路及张经理要求的每天至少巡逻六次，做到缺货必补，有货必新的管理理念为标准。加大对超市的管理及考核力度，尽力对满足客户的服务需求。
3、第三产业的开展.
20xx年三月份，在公司领导的关心及帮助下，莱芜服务区以葛经理带头，以不浪费土地资源及合理开发土地的心态。开展了第三产业。相继种植了多种蔬菜并垒起了猪圈，为服务区新增设了一道亮丽的风景线。
1、工作纪律散漫，自我约束能力差。
在来到服务区我多次违反公司8：30准时上岗的规章制度经常10点以前还在宿舍睡觉，严重破坏了山东高速管理人员的形象、破坏了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好风气。给周围的同事带来了极坏的负面影响。有负领导对我的关心及信任。在此我非常悔恨，并向信任和关心我的领导道歉。没有工作纪律，就没有工作效率。在今后的工作中，我将时时刻刻把纪律放在第一位，严格约束自我，痛改前非，时刻绷紧纪律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的这条弦。
2、细节管理及节约意识有待提高。
超市及餐厅工作开展后我多次到餐厅超市巡视工作，却没有发现什么不合理的问题。直到张化峰经理来视察工作时，提出了餐厅超市在不影响照明的前提下摘除多余灯管、北区超市热水器更换位电水壶及货架物品摆放不丰满等多个要求。使我认识到了管理工作微小的细节和节约意识都需要增强。
20xx年下半年，是服务区各种工作开展以后的过渡期。还会有各种没有见过没有想到的困难及问题等待面对。我将紧紧围绕公司的发展主题，坚持‘以人为本’、‘持续改进’和‘不断完善’的发展思路继续发扬人人奉献，不怕苦、不怕困难的工作作风。努力学习业务知识、理论知识及专业技术。争取把自己的专业知识和工作经验落实到实践，通过个人提高队员，提高自我。
街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇十四
一年以来，执法督导科在局党组的正确领导下，立足实际，紧紧围绕局中心任务，按计划、分步骤开展行政执法督导工作，现将上半年工作情况汇报如下：
（一）做好日常及领导交办的各项工作。
在做好每月执法稽查管理平台数据上报和日常督查工作同时，按照局领导要求，做好重点时间节点和重点路段的市容市貌、环境卫生、扬尘整治、查处两违、治理非法小广告等监督检查工作，并及时将督查情况汇报给局领导。对需要落实的工作，做到及时提醒和催办，较好的完成了各项工作任务。
（二）及时通报有关问题，使问题得到及时有效地整改。
借助在局例会上汇报工作的机会，及时通报近期督查中发现的有关问题，提醒存在问题的大队及时整改。
（三）积极开展我局行政执法活动全过程记录制度落实情况的专项督查。
按照法治政府的工作要求，积极实施行政执法专项检查。今年3月我科室草拟了20xx年我局执法全过程记录制度落实情况专项督查实施方案，并征求各方意见。方案于4月开始实施，分为三个阶段进行，一是自查自纠；二是现场抽查；三是总结经验。通过落实专项督查实施方案，督促执法人员进一步落实执法全过程记录制度，提高了执法人员法治意识。
（四）对外勤大队上下班制度落实情况进行监管。
为了进一步落实上下班和加班制度，我科室制定加班核查表，并安排专人进行核查。通过核查上下班、加班人员与签到人员名单，及时对照排班表名单，对当天没有疑问的加班人员在核查表相应名单上打钩。同时采取不定期到现场进行抽查，查看监控录像等相结合的方式进行督查。通过有效监管，外勤执法人员的上下班和加班制度得到进一步落实，工作纪律有了进一步的好转。
（五）对执法队伍着装问题进行抽查。
为了树立执法队伍新形象，我局出台着装规定。为了更好执行该规定，我科室对执法队伍装着问题进行不定期抽查。截止目前，抽查发现不按规定着装人员15人，口头指正15人；发现着装问题12起，提醒12起。通过对着装问题的抽查，有效督促我局执法人员按规定着装。
（六）强化队伍建设，参与完成我市城管执法骨干培训有关工作
为了切实提高执法人员综合素质，住建厅印发了开展20xx年城管执法队伍骨干培训的通知，根据通知要求我科室积极拟定我市培训人员名单和分配好培训名额，由分管领导审核，经主要领导审定后，上报住建厅城管局。现在此项工作正在有序开展中。
（七）加大督查力度，助力我局城市管理工作取得成效。
今年来，按照市委市政府和局领导对扬尘污染整治实施“严管重罚”的工作要求，我科室加大了对城区主要街道占道经营、建筑工地及道路扬尘污染等问题的巡查力度。截至目前，我科室开展监督检查50多次，检查中发现主要街道流动摊贩80多起，现场劝导20多次，严重占道经营等问题15起，建筑工地扬尘污染8起，道路扬尘污染9起，通过电话、微信通知整改40多次，填写巡查记录表18份，发送督查函6份。经过与两个支队共同努力，我市城市管理工作取得较好的成绩。
我科室将继续围绕我局的中心工作，结合本科室工作职责，助力我局城市管理工作再上新台阶：
一、继续做好日常督查和领导交办其他工作；
二、继续对外勤大队上下班制度落实情况进行监管；
三、继续对执法人员着装问题进行抽查；
四、组织督查人员加强业务学习，提高自身素质，强化工作职责。
主要工作措施：定期集中组织督查人员学习有关业务知识，下班空闲时间自主学习，做到熟练掌握相关法律法规及规章制度等，并在工作中运用自如。同时，积极争取年内一次以上到先进的单位学习有关业务方面的经验。
街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇十五
xx年，在上级领导部门的正确领导和各级主管部门的关心指导下，我公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，根据年初总体工作部署和要求，结合本公司实际，认真努力工作，完成各项工作任务；现将20xx年上半年工作总结和下半年工作计划安排具体汇报如下：
(一)业务完成情况
围绕年初下达的目标任务，今年上半年共完成各项建筑材料批次，其中常规试验部分有：钢筋原材1414组、钢筋焊接2843组、砂103组、石子76组、水泥物理性能100组、砂浆抗压1780组、混凝土抗压17495组、混凝土配合比209组、砂浆配合比42组、电线电缆83组、开关插座59组、管材28组，检测数据及报告准确率大于95%。与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了19%；各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势，面对这一形式，我们将解放思想，抓紧机遇，积极开展各项检测业务，为全面完成各项任务奠定坚实的基础。
(二) 上半年5月滁州市市场技术监督局检查组对我公司进行检查，针对检查组提出的问题，我公司积极建立健全质量管理体系，不断加强内部管理，有关试验人员对公司《质量手册》和《程序文件》进行了认真学习，切实保证各类检测工作的科学性和检测业务的独立性，工程质量检测工作的公正性、准确性进一步提高。同时对试验室人员定岗定责、合理分配试验任务，制定了管理制度和岗位职责，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。
1、 我公司下半年积极完善资质延期工作，该项工作尤为重要，涉及到检验检测工作能否顺利开展；继续完善好《程序文件》新版的工作；确保修订后管理体系正常有效运行。
2、 进一步加强试验人员操作技能，定期组织省建科院专家来我公司集中学习，提高试验人员学系技术，学业务的主动性、自觉性、建立公司良好学习氛围。
3、 努力完成下半年试验工作目标，保障全市建筑业的健康稳定发展，为广大服务对象提供可靠数据，按照“科学、严谨、热情、高效”的管理思想积极开展各项检测检验工作。
街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇十六
201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况。
截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。
截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。
二、主要工作开展情况。
(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。
经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。
岗位职责。
部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。
规章制度。
的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
(二)确立业务经营目标和工作重点。
根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。
根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。
(三)逐步建立和完善业务营销机制。
一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。
二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。
三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。
(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。
在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。
宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。
二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。
三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。
四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。
五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。
(五)初步构建风险与内控管理体系。
一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。
二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。
三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。
(六)加强基础管理工作，提高合规意识。
进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。
2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。
3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。
4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。
5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。
(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。
1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。
2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。
对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。
3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。
(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。
定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。
2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。
3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。
(四)进一步完善风险管理体系建设。
1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。
2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。
(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。
1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。
2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。
(六)加强党群工作，促进业务发展。
以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。
农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。
一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。
二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。
三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。
四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。
一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。
半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。
活动方案。
广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。
——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。
——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。
——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。
——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。
——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。
——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。
——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。
——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。
——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。
工作方案。
》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。
——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。
——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。
20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。
1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。
2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。
3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。
4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。
6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。
四、下半年的工作重点及采取的措施。
一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。
二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。
三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。
四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。
五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。
六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。
七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。
同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
街道办事处上半年工作总结和下半年工作计划篇十七
上半年，在区委、区政府和市教育局正确领导下，谢家集区教育局坚持不懈推进城乡教育均衡发展，千方百计促进教育公平，教育工作呈现出良好的发展态势。
一、上半年工作总结
一是实施义务教育经费保障机制改革。上半年累计拨付资金1209万元，维护学校工作正常运行。
二是实施学前教育三年行动计划。20xx年，我区学前教育三年行动计划任务是新建孤堆乡中心幼儿园、史院乡中心幼儿园和熙城春天幼儿园。目前，孤堆乡中心幼儿园新建项目进入筹备阶段。史院乡中心幼儿园新建项目在田区移时已经委托史院乡政府完成前期的招标工作，区教育局正与史院乡政府协调准备开工建设事宜；熙城春天幼儿园新建项目为小区配套建设工程，现已建成，待移交。
三是加快学校标准化建设。杨祠小学、二道河小学、唐山中学是我区最后三所标准化创建学校，目前，区教育局有计划、有步骤实施标准化建设工作。
四是强化校园安全管理。区教育局与淮南市社会安防应急中心签订协议，80名专职保安进入学校，实行24小时安全值班，应急处置校园突发事件。组织了汛期校园安全督查，对教师危房进行了摸底排查，举办了首届校园安全文化汇演，同时，加强校园安全教育，实行一校两表安全隐患报告，开展防震、防火、防踩踏疏散演练活动，防溺水安全和环保知识的宣传教育，校车安全排查和校园周边环境整治行动，维护校园安全稳定。
五是推进城乡教育均衡。为确保义务教育发展基本均衡县区创建工作的顺利完成，20xx年，区教育局提前启动创建工作。第一，完成了学校基本情况摸底。3月份，区教育局由督导室牵头，对照十项指标，开展办学情况摸底调查，摸清家底，找准差距。6月份，区教育局到省教育厅就创建工作亟待解决问题进行了专家论证，问诊把脉，明确创建重点。第二，改善了办学条件。利用教育费附加，配备计算机等基础设施，改善薄弱学校办学条件，部分考核指标基本达到要求。第三，制定创建工作实施方案。区教育局成立创建工作领导小组，制定实施方案，实行包保责任制，保障创建工作的顺利进行。
六是规范招生工作。第一，界定招生服务区范围。为切实做好20xx年义务教育阶段秋季新生入学工作，区教育局于4月份组织有关人员，对区属各小学的招生服务区范围进行了一次全面的摸底界定。本着尊重历史，立足实际，按照就近或相对就近的原则，以安全、方便、均衡为前提，对各小学的招生服务区进一步细化和明确，并在淮南日报、淮河早报进行了公示。第二，反复修订招生工作意见。拟定了招生工作意见草案并及时上报市教育局审核，并报经区政府同意后形成终稿。招生工作意见中进一步明确了“划片、就近、免试入学”的原则和各校招生计划，全面实行单校划片或多校划片，争取尽早全面实现单校划片。第三，严明了招生纪律。严格执行招生意见和招生计划，严谨违规招生以及影响招生行为。区教育局通过跟踪督查发现，各学校能够严格落实招生意见和要求，招生工作正在有序进行。第四，耐心做好政策宣传工作。目前，我区招生总体形势是好的，但也存在个别群众对招生划片不满意，对招生政策不理解的情况，区教育局耐心细致做好招生政策的宣传工作，维护正常的招生秩序。
七是全面发展素质教育。第一，强化德育工作。举办了 “奋发向上，崇德向善”爱国主义读书教育活动和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”读书教育活动，开展了“皖新教育杯”社会主义核心价值观征文和故事大赛和谢家集区首届少儿书信大赛，提高德育水平。第二，加强体、卫、艺工作。成立了谢家集青少年校园足球工作领导小组，举办了谢家集区首届中小学足球教练培训班，9所学校成立了校园足球队。对全区中小学和幼儿园卫生及传染病工作进行了全覆盖检查，加强学校、幼儿园卫生工作的力度。组织学校积极参与淮南市第五届中小学生艺术展演，报送艺术展演节目10个，艺术作品20幅。
八是加强教育信息化建设。制定谢家集区教育信息化发展规划（20xx—20xx年），与中国电信淮南分公司签订网络共建框架协议，参加全国教育信息化应用展览，稳步推进教育信息化建设。全区中小学（包括教学点）校宽带接入率达到100%，中小学校园网建有率达100%，实现学校教学场所网络全覆盖。各级各类学校多媒体教学设备配备覆盖率达到39.95%，90%以上的教师都已开通自己的网络空间。
九是加强师资队伍建设。第一，积极争取政策，妥善解决了托管三乡镇47名无编制教师的同工同酬问题。第二、配合人社部门，稳步做好了教师定岗定编工作。第三，依托市编制等部门，继续实施26名教师招考计划。第四，经乡镇初审、市级核定、省级批准备案，全区农村原民办教师身份和教龄认定已经完成五批备案工作，截止6月份，320名原民师教龄补贴所需资金已经拨付。第五，加强农村教师队伍建设。实施农村中小学教师专业发展援助项目，开展音体美和信息技术等农村学校短缺、薄弱学科专项培训。组织开展农村初中教师脱产培训，城镇名教师、学科带头人送课（送教）下乡研讨等活动。开展农村教师到城镇学校挂职学习、参加教研和听课等系列活动，促进农村中小学教师专业发展。
十是深化教学改革。推进课堂教学改革。把课堂教学改革作为提升教学质量、促进教育发展的突破口和有力抓手，多领域、多方位组织了课堂教学展示交流、专家引领等活动，鼓励广大教师积极参与，努力促进教学方法和教育理念的不断提升。积极改进教学方法，通过教学视导、教学观摩、开展教研教改，优质课评比等活动，努力打造高效课堂。强化目标管理。进一步完善教育质量评价体系，将“六率”（各学段普及率、巩固率、实验技能与音体美成绩合格率、学业成绩合格率、综合素质评价合格率）纳入质量考评内容，充分调动各学校和广大教师抓质量的积极性和主动性。
二、下半年工作安排
一是加强作风建设。深入学习讨论三严三实，结合中央、省市区改进工作作风的有关要求，大力整治“四风”方面的突出问题，历行勤俭节约，严格执行公务接待、外出学习、教师培训等有关规定。进一步规范办学行为，杜绝乱收费、乱办班、乱订教辅材料等各类教育乱象问题，严肃查处教师有偿补课行为、严禁订购和集体使用非审定教辅材料。着力抓好制度建设，形成作风建设的长效机制，从严整治校风涣散的长效机制。
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