通过报告，可以向上级汇报工作进展，向团队成员分享经验和知识，或者向公众解释某个问题。在撰写报告时，要特别注意语法和拼写的准确性，避免出现低级错误对整体质量造成影响。报告是一种系统性的、客观描述和解释某个问题或事件的书面或口头材料，它可以用于向上级领导或团体成员汇报工作进展情况或研究成果。如何写一篇较为完美的报告是一个令人关注的问题。以下是小编为大家收集的报告范文，仅供参考，小编精选的范文汇聚了多位专业人士的经验和建议。希望这些报告范文对大家的写作提供一定的帮助和指导，大家一起来看看吧。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇一
白驹过隙，两个多月的试用期即将结束！从6月18号工作至今，每天都过得很充实，我从刚进来的陌生到现在的，这个过程，xx信社的领导以及各位同事给了我很大的支持与鼓舞，他们的信任与教导使我不断进步。对于一个非银行业相关专业毕业的求职者来说，能够有这样一个机会进入农信工作，对我来说既是机遇又是挑战。诚然，对于一个对银行业务不甚了解的门外汉来说，在银行这样的单位里，在完全陌生的领域中，我必须从头学起。
在我刚进农信的几天里，认识这里的同事，以及熟悉这里的工作环境对我来说是首先需要解决的问题。在很短的时间里，我就已经认识了大家，渐渐开始熟悉了这里的一切？为了熟悉农信的各种业务和基本知识，我看了不少如柜台、信贷、稽核、会计准则、财务等方面的业务书籍，在接触到一些不太熟悉的术语以及科目时，我就会在网上查找相关的解释，如果实在不明白，我就向同事们请教，大家也都不厌其烦地给我讲解，并且想方设法让我去接触更多我尚不熟悉的知识。在上柜台实际操作的这段日子里，由开始时的紧张与生涩到现在的淡定与熟练，虽有自己的努力，更多的是与各位同事的鼓舞与支持离不开的，在我做的好的时候，他们给与了我肯定，在我出错的时候，没有了责骂，而是理解与教导，他们用过来人的身份传授给我切身经验，这样的好同事，怎能不让我加倍努力呢？有了业务知识还不够，还得过硬的业务素质和道德素质，通过学习职业道德规范读本以及信社定期开展的案件防控专项整治工作以及会议精神，我深知作为农信员工，一定得经得起考验，经得起诱惑，做到莲花般的纯洁，微笑服务，举止文明，切实做到“手握手的承诺，心贴心的服务”。
在同事们需要的情况下，我也会尽自己所能去给大家提供便利，每天我都准时上下班，回到营业厅时做好各种开展业务前的准备工作，如泡茶、开电脑或者是下班前的清洁。尽管这都算不上什么大事，只是我的举手之劳，不过我觉得正是这样一个良好和谐的办公室气氛，使我在一个祥和的环境中可以把工作做得最好。对于我这样一个从大学走出来时间还不算长的新人来讲，在工作中还是会遇到不少这样那样的问题，包括工作方式以及与人交际方面的，在这段时间中，我已经在这些方面有了长足的进步，而且自己的心理状态已经完全从学生状态转变成一个社会人了。我想自己之所以能够比较快地完成这种转换，跟我们筠洲信社有着的良好的工作环境氛围是很分不开的，在这样一种和谐气氛中，我还有什么理由不在这里取得进步和提高呢。总结这两个多月来的日子，我自我认为取得了很大进步，学到了很多，虽然也犯了不少错。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇二
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2020年，在区委、区政府的正确领导下，我们以******新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻******系列重要讲话精神和******关于治水重要论述精神，全面贯彻党的十九大和***历次***精神，按照“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”新时代治水方针和水利工程补短板、水利行业强监管的水利改革发展总基调要求，着力抓好水旱灾害防御工作，加快推进水利项目建设，打好饮水安全攻坚战，扎实推进水生态文明建设，全面加强行业监管工作，推进全面从严治党向纵深发展，不断加强自身建设，水利各项工作有序推进，为全区经济社会发展提供了有力支撑和保障。
一年来，我们牢牢把握正确的政治方向，构建意识形态新格局。
始终把政治理论学习摆在突出位置，持续完善以中心组学习为龙头，支部学习为依托，有计划的自学为基础的学习组合体系，认真组织带领各支部党员和干部群众深入学习十九大、***二中、三中、四中***和******系列重要讲话精神。严格落实“三会一课”等制度，从严从实组织党员过好组织生活。全年召集中心组学习x次，开展交流研讨活动x次，党组书记带头做专题辅导x次，其它党组成员做专题辅导x次，科室负责人主讲业务知识x次，以达到政治理论和业务工作水平双促进、双提升的目的。每位干部职工都做到了学习有笔记、有心得、有体会；狠抓“学习强国”app推广使用，在水务局形成你追我赶、比学赶超的浓厚学习氛围，干部职工的学习进入“全天候”模式，水务局干部职工的综合素质和为民、务实、清廉的自觉性全面提高。
2020年，以市委书记回建同志提出“改造思想、改变习惯、改进作风”的新要求为契机，结合工作实际，采取多种措施，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。持续推进《******谈治国理政》（第三卷）、***四中、五中***精神的学习，通过制作主题教育宣传展板，编印应知应会知识手册，组织党员到xx纪念馆和平北抗日根据地纪念馆参观学习等各种方法、各类手段推进主题教育往深里走、往实里走、往心里走。将******重要论述、金句等实时转发至支部微信群供党员干部学习，加强学习强国app的使用频率，鼓励党员主动学习,关心时事,激发学习的正能量。党组印发了《关于开展督导检查工作的通知》、《关于加强坚持“五项制度”的规定的通知》和《关于建立机关工作月例会制度的通知》，以制度促进工作、以制度规范工作，造良好的干事创业环境。坚持以考促学，在“三会一课”上以随堂笔试和抽查提问的方式检查学习效果，党员干部的精神面貌焕然一新，工作的积极性和主动性提到了提升。
把社会主义核心价值体系融入水利改革发展的全过程，积极开展水利行业精神的宣传，弘扬传承大禹治水精神，倡导奉献求实创新，结合“世界水日”“中国水周”开展水利知识的普及与教育，积极做好各项法规政策措施的宣传解读工作，强化依法行政，建立完善意识形态工作机制，构建工作新格局，营造良好的干事创业环境。
一年来，我们主动投身疫情防控，助力打赢疫情阻击战。
自新冠肺炎疫情发生以来，水务系统全体干部职工坚决贯彻******关于新冠肺炎疫情防控的重要讲话和重要指示批示精神，认真落实“疫情就是命令，防控就是责任”的要求，闻令而动、勇于“逆”行，第一时间投身疫情防控一线，坚守岗位、辛勤工作、英勇奋战，彰显了的政治担当和使命自觉，诠释了职业素养，展现了新时代水务人的良好形象，为我区应对新冠肺炎疫情提供了有力的保障。
成立应对新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组，下设综合协调组和x个疫情排查组、x个疫情防控组。明确责任领导和责任科室，形成全局应对新型冠状病毒肺炎疫情工作体系。
虽然我局并不处在疫情防控最前沿，但全体干部职工主动进位，义无反顾，协助南大街街道办事处豆腐市街社区先后开展了x轮全方位排查，彻底摸清了豆腐市街小区丽水金居、x佳苑小区等x个小区x户x居民的详细情况，并及时将相关情况反馈到区疫情防控领导小组；协助南大街街道办事处x街社区和工业街街道办事处朝阳街第一社区无人值守小区疫情防控等相关工作；千方百计为抗疫前线募集口罩、测温枪等亟需物资，累计募集资金物品折合x万元、水务系统党员干部为疫情防控捐款x元，其中专项党费x元，自愿捐款x元。
北京疫情发生后，立足于南大街街道办事处吕祖庙社区老旧小区多、人员构成复杂的实际，对高效精准的开展疫情排查工作进行了安排部署。充分利用前期疫情防控成果，在已建立微信群发布排查通告，引导辖区居民主动报告近期离京返宣情况，同步登记住户反馈信息。并协助x社区对x户居民开展疫情入户排查。
一年来，我们聚焦农村饮水安全，决战决胜脱贫攻坚。
根据***、省、市和区委、区政府关于2020年脱贫攻坚工作的系列部署，结合全区水利工作实际，制定了《x区2020年水利扶贫工作方案》，按照脱贫攻坚“两不愁三保障”和饮水安全评价标准，强化工程建设管理和运行管护，着力实施好2020年农村饮水工程维修养护项目，进一步提升农村供水保障程度，确保贫困人口全部喝上干净水、安全水。截止到2020年6月底，我区农村自来水普及率达到了x%以上、集中供水率达到了100%，已按照时间节点圆满完成了水利脱贫扶贫工作任务。
按照全省统一部署，由局领导带队，抽调业务骨干分成x个组，分别深入到x个乡镇x个村，围绕水量、水质、用水方便程度和供水保证率x项农村饮水安全评价指标开展农村饮水安全进行全面“回头看”大排查工作和农村饮水安全彻底排查整改工作。通过认真排查，全区所有村所有户均实现了饮水安全，未排查出存在饮水问题的村及户，全区农村饮水安全全部达到《x省脱贫攻坚农村饮水安全评价细则》要求。
x区2020年农村饮水工程维修养护项目总投资x万元，涉及我区x个乡镇、x个村，维修养护工程x处，项目受益人口x万人。通过项目的实施，进一步夯实了全区农村饮水安全脱贫成果。
我区已按照时间节点圆满完成了省水利厅下达的2020年x区水利改革目标任务。
一年来，我们致力重点工作稳中求进，水利工程建设扎实推进。
分别完成2018年度水库除险加固工程柏林寺、瓦夭头和里口泉三座水库的除险加固项目和2019年度水库除险加固工程海儿洼和南沟水库除险加固项目，共完成总投资x万元。
一是实施了总投资200万元的2019年第二批大中型水库移民后期扶持项目。二是启动2020年大中型水库移民后期扶持资金项目和2020年小型水库移民后期扶持项目；三是实施投资x万元的2020年度x洋河灌区续建配套和节水改造工程，目前该项目已完成工程量的x%，预计2021年6月全部完工。
一年来，我们积极推进“首都两区”建设，生态环境日趋优化。
工程总投资x万元，完成水源工程x处，节水工程x处。，目前已完成工程量的x%；总投资x亿元的x河流域综合治理工程（河道工程中游段）已开工建设，按施工计划，预计2021年12月底可全部完工。工程完工后将全面改善x河流域水生态系统；完成了x河流域综合治理工程的可研编制和立项，并与部分央企业或国有公司达成了初步合作意向；完成《里口泉河河道的采砂与整治规划》的市级审查、审批。xx等六条河道的采砂与整治规划正在编制申报。
（二）2020年，我区用水指标为x万立方米，地下水用水指标为x万立方米。年初对全区x个乡镇，x个非农取水户下达了2020年度用水计划指标。对城市管网覆盖范围内，年取水量x万立方米以上用水单位下达了用水计划指标；非农取用水户全部安装了在线监控计量设备，严格实行用水总量控制；以2018年机井调查为基础，分乡镇、分部门启动全区范围内的取水井清理排查和电子标识认证，共计完成清理排查和电子标识认证取水井x眼。印发《x市x区地下水超采综合治理的实施意见》，制定我区未来10年地下水超采综合洽理工作目标，明确各部门职责。同时印发了《x市x区水务局关于严格地下水取水管理工作有关事项的通知》，结合当前地下水超采综合治理工作情况，就严格地下水取水管理工作有关事项进行了细化。对城市管网覆盖范围内的x眼“水源热泵”空调工艺用水取水（包括回灌）井，补办取水许可手续。
2020年，经水利部复核，我区被认定为节水型社会建设达标县（区）。
我区流域面积x平方公里以上的河流共有x条（区级的x条），已全部纳入“河长制”管理体系范围。一是成立了由区委书记、区长任区级总河长、各乡镇党政主要负责同志任乡镇总河长的区乡村当前隐藏内容免费查看三级河长制组织机构。设立了区级河长x人，乡镇级河长x人，村级河长x人，设立巡河员x名，搭建起“上下贯通、全域覆盖”的工作体系并出台了《x市x区河道警长制工作方案》，明确各级河警的工作职责，对我区河道治理体系和治理能力法制化、现代化起到了有力的推动作用。二是编制完成“一河一策”，印发各乡镇和有关部门执行；三是在2019年河道“清四乱”专项行动的基础上，持续开展河道“四乱”清理整治工作，纳入台账的问题已全部整改完成。四是落实各级河长巡查责任。自2019年7月1日起，各级河长陆续启用“河长云”app开展巡河，同时将巡河情况、发现问题、处理进度等通过河长云系统进行上传，并全程监督处理结果。今年五月份以来，我区三级河长巡河率均达到了100%。
2019年，我区被x市政府评定为河湖长制工作先进县区。
一年来，我们坚持多措并举精准发力，确保基础工作常抓不懈。
（一）。
根据机构改革方案，今年区防汛抗旱指挥部办公室调整到区应急管理局，明确了领导责任、部门监管责任和管理单位主体责任。我局健全了河道、水库、受山洪灾害威胁村防汛工作领导分包责任、技术参谋责任和防汛岗位责任，健全了从区级领导到具体工作人员的责任体系，做到河道、水库、受山洪灾害威胁村的度汛安全，全部责任到人。
组织相关单位成立了x个防汛检查组，对全区x座水库、所有河道、在建工程项目等重点区域，进行细致地汛前检查，对于防汛检查发现的问题，全部下发了督办单，限时清除，确保安全度汛。
对全区各水库、河道防汛预案、x个乡镇x个行政村山洪灾害避险预案进行了修订。进一步提高了操作性，为全区防汛应急工作提供了坚实的制度保障。完善山洪灾害防治非工程措施。从2012年开始，全区共投入x万元，实施了山洪灾害防治非工程措施项目。该项目为全区x个行政村、x座水库安装自动雨量站x套，自动雨量水位一体站x套，简易雨量站x套，村级预警广播站x套。今年汛前再次对所有山洪灾害预警设备进行了全面维护。目前，山洪灾害预警设施和预警平台全部运行正常。备足防汛物资。目前，我局共储备总价值达x万元的防汛物资，包括编织袋、水泵、发电机、铁锹、铅丝、胶管、救生衣、橡皮筏、车辆等。组建防汛抢险队伍。目前我局已组建x支x人的防汛抢险应急队伍、x个乡镇分别组建x支群众预备队、x部队组建x支x人的预备抢险队，真正做到组织到位、人员到位，召之即来，来之能战，战之能胜。
在我区山洪灾害易发区设置防灾警示牌x块，宣传牌x块、印发《山洪灾害防御常识宣传手册》x份、在水库下游村庄发放防洪明白纸x万份；于6月5日和6月19日分别在x村开展了全区水库防汛抢险应急演练和山洪灾害防御及水库溃坝避险转移应急演练，提高了全民对水库溃坝和山洪灾害的防范应对能力。
汛期，我局严格落实24小时防汛值班、领导带班制度，保证通讯设备全天候畅通，值守人员密切关注天气变化，及时掌握雨情、水情、汛情、灾情，认真做好上传下达工作，确保防汛指令和信息及时、准确传递，紧急事务和突发事件得到及时处理。
根据2020年4月8日区长办公会相关精神，我局迅速组建x区水政监察大队，依据相关法律、法规、规章的相关要求，对我区辖区内所属的x条河道进行日常巡查，对重点河段每周不少于一次的监督检查，并建立了相关的巡查台账。自水政监察大队成立以来，我区河道范围内至今未发现河道非法采砂违法行为。
同时，为有效落实水利行业强监管，依法查处水土保持违法违规行为，按照水利部、省水利厅《关于开展2020年度生产建设项目水土保持遥感监管工作的通知》，对我辖区内x处疑似存在“未批先建”、“未批先弃”、“超防治责任范围”三类水土保持违法违规行为的生产建设项目进行现场复核。
2020年，我区被x市水务局评为水政执法先进单位。
一年来，我们坚持全面从严治党，水利系统党风政风行风进一步好转。
2020年，水务局党组深入学习贯彻党的十九大精神，坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实各级党委党风廉政建设各项重大部署，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，认真履行党风廉政建设主体责任，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，在坚持中深化、在深化中发展，维护良好政治生态，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力，努力营造团结和谐、风清气正、干事创业的良好环境，为推动全区各项水利工作更好更快地发展提供了有力的思想政治保障和纪律保证。
坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以加强监督和廉洁自律、切实纠正损害群众利益的不正之风、提高作风建设水平为主要内容，进一步拓展源头治腐工作领域，加大反腐倡廉工作力度。党组书记与党组成员和各科室负责人年初签订党风廉政责任状；认真开展警示教育，定期组织党员干部学习廉政文章，观看廉政警示教育片，做到警钟长鸣、防患于未然。年初，对反腐倡廉工作任务进行分解，并纳入全局以及各科室目标管理，局班子成员和各党支部书记在认真学习把握《廉政准则》相关规定的基础上，作出了书面承诺，严格遵守党员领导干部廉洁从政各项规定。全年组织召开了民主生活会x次，组织生活会x次，认真开展批评与自我批评，使每个党员都受到深刻的党性教育。
时代的使命荣光，激励我们只争朝夕、群众的殷切期望，鞭策我们不负韶华。我局领导班子将继续紧紧依靠区委、区政府的坚强领导，团结带领全系统干部职工，以更加强烈的担当意识、更加奋发的进取精神、更加务实的工作作风，深入落实新时代治水方略，全力抓好水旱灾害防御，全面加快重大项目建设，大力实施基础设施建设，深入推进水生态文明建设，着力强化水利行业监管，持续深化水利改革，切实抓好全面从严治党和党风廉政建设，为加快建设“经济强区、文化名城、美丽x”提供更加坚实的水利支撑和保障。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2020年，全市卫生计生系统在市委、市政府的正确领导下，认真落实习近平总书记系列讲话精神，以保护群众健康和促进家庭幸福为根本出发点，切实加强党风廉政建设，全面落实两个责任，努力打造人民满意的卫生计生事业，扎实推进“幸福xx”建设。下面，就市卫计局党委班子落实党风廉政建设工作情况向各位领导作一汇报。
一、狠抓“五个到位”，确保主责压紧压实。
（一）抓思想认识到位。我们牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的理念，把党风廉政工作当保底工作来抓，成立主责办，认真部署谋划。开年来，多次利用专题会议、集中学习、专题培训等方式，组织基层党员干部学习中央、省委、市委、纪委上级党委主责会议精神，从思想上提高认识，进一步强化主体责任意识。
（二）抓责任落实到位。书记、局长亲自挂帅，明确各单位“一把手”负总责，分管领导具体负责的责任机制。把党风廉政建设工作纳入领导班子重要议事日程，坚持与业务工作同部署、同考核。xxxx年由党委书记与机关各科室及各医疗卫生计生单位负责人签订《党风廉政建设目标责任状》，纳入年度目标考核，严格实行“一票否决”。制定了xxxx年度局党委成员党风廉政建设主体责任清单，党委领导班子主体责任清单x项，党委书记x项和局长x项，党风廉政建设和反腐败工作任务进一步明确。
坚持德才兼备、以德为先的用人导向，探索建立科学的育人选人用人机制，从严管理干部、依纪依法履行职责。
（四）抓自查自纠到位。始终坚持问题导向，抓好自查自纠，建立长效整改机制。组织巡查组对全市各医疗卫生计生单位进行专项巡查，对管理松散、制度不健全、岗位纪律执行不严，单位环境脏乱差、服务态度生硬、服务流程不优、新农合政策执行不严，小病大养，挂床住院，冒名住院，一日清单不清等问题进行通报查处。同时，深入开展“四风”和腐败问题的专项整治，对服务中存在慵懒散拖、不作为乱作为、公款吃喝、公车私用等问题严肃处理。组织督查组对落实党风廉政主体责任、宣教月活动及履职尽责“回头看”工作，进行了x次督办和检查。
结合“两学一做”、学习党的十九大精神活动，购买x本《习近平系列讲话读本》，组织党员干部开展《准则》和《条例》学习。组织机关干部及二级单位班子成员、办公室主任、药剂科主任、财务科主任约x名党员干部集中在xx考点参加了卫生计生系统的《准则》《条例》知识测试。
二、突出“五个加强”，确保履责见真见效。
探索建立和完善党委“一把手”不直接分管人权、财权、工程建设项目等具体办法，将反腐倡廉工作不断引向深入。
（二）加强资金投入。在工作中为办案用车、办案经费提供优先保证。xxxx年，投入x万余元按标准重新装修纪检谈话室，购买电脑、空调、录音笔、执法记录仪等办案器材，方便纪检组办案。
（三）加强日常监管。对“三重一大”事项、大型设备购置参数进行预审，严防“量身定做”现象。截止目前，受理信访案件x件，其中省巡视组交办x件，上级纪委交办x件，接受投诉举报x件，目前调查核实办结x件，组织行风热线上线x次，现场解答热线电话x个，回复短信平台问题x个，已全部回复到位。
（四）加强从严治党。为进一步推动从严治党向基层延伸，按照“照单履责、全程留痕”的纪检工作要求，在局班子成员实行党风廉政建设责任制工作台账薄的基础上，同时对二级卫生计生单位x名班子成员实行全程台账管理，并在各医疗卫生计生单位、乡镇办卫生院选聘x名作风过硬的班子成员担任纪检监察员，延伸监督链条，传导履责压力，确保廉政建设“两个责任”在基层压紧压实、落地生根。
（五）加强查处力度。强化主体责任，落实“一岗双责”，对查摆的问题、省委巡视组反馈的问题、信访反映的问题、电视媒体曝光的问题进行汇总归类，严格责任追究。今年共明查暗访x次，函询x人，约谈x人，行政警告处分x人，党内警告处分x人。
三、围绕“五项工作”，确保督责到边到角。
我们的工作虽然取得了一定的成效，但离上级和群众的要求还有距离，今年我们将进一步深化认识，借市委主责办督查调研机会，认真领会上级精神，切实增强责任感、紧迫感，以坚决的态度、过硬的措施，确保党风廉政建设各项工作圆满完成。
（一）压实“两个责任”。深入推进“主体责任问责年”活动，积极落实市委、市纪委关于党风廉政建设的部署和要求。以“两学一做”学习教育常态化制度化为载体，把全面从严治党要求落实到每一级党组织和全体党员。积极检查指导纪检监察员按照要求开展日常监督工作，重点落实好纪检监察台账的记录。下一步将组织系统党员领导干部到鄂东监狱接受警示教育。
大力整治吃拿卡要，甚至欺压群众等问题，坚决整治侵害群众利益突出问题。
（三）加大问责力度。全面深入落实党风廉政建设责任制，努力加强制度建设和效能监察，抓好源头治腐、案件查处，对不履行全面从严治党主体责任或履行全面从严治党主体责任不力、造成严重损害或者严重不良影响，严格落实“一案双查”、“一票否决”。
（四）转变工作作风。牢记全心全意为人民服务的宗旨，创新服务理念，拓展服务内涵，优化服务质量，优化服务流程，简化办事程序，着力解决群众看病难、看病贵、看病累的问题。
（五）支持纪检工作。及时排除查办案件工作的干扰和阻力。加大人力、物力、财力的支持力度，确保纪检监察工作保障到位。
各位领导，落实党风廉政建设主体责任是一项长期性的工作，在今后的工作中，我们将以纠正行业不正之风为突破口，着力构建卫生计生系统党风廉政建设的长效机制，以党风政风行风建设来推动新时代卫生计生事业新跨越，为“五个xx”建设作出新的贡献！
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇四
“拼抢实”状态和作风，积极对标一流提升发展，扎实推进省分行各项工作要求落实落细，全市分行各项事业再上新台阶。现将市分行领导班子年度履职情况汇报如下：
“第一议题”，全年召开党委会。
*次，组织党委理论中心组学习研讨*。
“一岗双责”，让唱响主旋律和弘扬正能量成为总基调。全年在人民网、央广网、
*报等媒体发布我行正面信息*篇。
*次党委会、行长办公会*。
“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度。对事关。
*市分行发展全局或干部员工普遍关心的重大事项、重点问题，坚持集体讨论、集体研究，合力营造团结协作、互相支持的良好氛围，增强班子整体效能。
2022年。
*
考核中获评。
“先进”等次，
*
支行党支部获评。
“
*”先进基层党组织。指导推动各党支部以联建共建为载体，将支部工作与服务实体经济、服务小微企业、服务三农等工作有机结合，取得了一定成效。充分发挥党员先锋模范作用，*。
名同志荣获全省。
“优秀党员”、
*
名同志荣获全省。
“优秀党务工作者”。
一年来，*。
市分行领导班子不折不扣执行好省分行党委部署要求，把明确的各项重点工作量化、实化、细化，弘扬担当实干的作风，取得了一些新成绩。
2022年全年累计向。
贷款规模、年净增额、年增幅三项指标均列全省*银行第*位。
制造业贷款余额*亿元，占各项贷款的*%，年净增*亿元，年增幅达*%，圆满完成“两增两控”等普惠金融各项监管指标。涉农贷款余额*亿元，年净增*亿元，建成信用村*个，实现*行政村全面覆盖，为*余信用户提供信贷资金*余万元。绿色信贷规模达*亿元，年净增*亿元，年增幅达*%，列全省第*位。
全年累计实现收入*亿元，完成省行预算*%、增长*%、均列全省第*位。累计实现中收*万元，完成省行预算*%、列全省第*位，增长*%，中收占比*%、列全省第*位。其中大公司板块累计实现中间业务收入*万元、列全省第*位。累计实现利润*亿元，完成省行预算*%、全省第*。
位。人工成本利润率、人均创利、点均利润、人均创收、点均收入均位列全省前三位。
2022年经营管理绩效考核得分暂列全省第。
*位。
aum总量持续做大。全年新增重点aum。
*亿元、计划完成率列全省第*位。资管信托业务、代理保险收入、贵金属净收入计划完成率列全省第*位。财富客户数*。
户，财富客户。
aum。
*亿元、年净增*万元。财富客户基金、理财、资管产品渗透率均列全省第*位。全年新增私行客户*户、计划完成率列全省第*位，私行客户资产年增幅达*%、列全省第*位。
aa+平台公司授信覆盖率。
*%。成功与*公司签订*亿元战略合作协议。同业合作深度融合，全年实施银团贷款项目*个，投放金额*亿元。
年末。
“两额两率”均控制在省分行的限额以内，其中不良余额。
*万元，不良率*%，较年初下降*%，是全省唯一一个较年初下降的地市分行；
逾期金额*万元，逾期率*%，“两额两率”均列全省第*。
位（由低到高）。扎实推进案防合规。
“十二项”工作，以赛促学，荣获全省2022年内控合规知识竞赛团体二等奖，两名员工分获个人二等奖、三等奖。严肃抓好员工行为管理，员工违规违纪行为明显减少。统筹抓好了安全生产、反洗钱、消保、案件防控、网络安全、代理金融风险管理等基础性工作，全年持续保持“三无”良好局面。
2022年度。
*市金融统计工作优胜单位。销售类人员进一步建强，占比提升至*%。畅通员工晋升通道，全年共有*名员工获得职级晋升、*名员工获得薪档晋升、*名员工获得职称认定及聘任。强化了员工培训，全年举办各类培训*期，累计培训*余人次。保证了员工收入稳定增长，进一步调增了社保、公积金、企业年金等缴纳标准和补充医疗重大疾病等购买、续保工作。
“一把手”和领导班子的监督，党委管理人员日常提醒谈话覆盖率达到。
*%。紧盯重要时间节点、重点岗位人员，立足超前防范，着力构建与合作商亲清关系。为*。
名党委管理领导干部建立党风廉政。
“活页夹”并发放“家庭助廉倡议书”，约谈重点环节管理人员。
*人次，开展基层明察暗访*次。全年干部员工未发生违纪违法行为，树立了清正廉洁的*行良好形象。
*。
市分行和谐稳定发展。深入落实中央八项规定及其实施细则精神，坚持不懈纠正。
*市分行各项工作井然有序。
认真贯彻落实干部选拔任用相关规定和精神，紧密围绕全市分行改革发展大局，坚持正确的用人导向，严格执行干部选拔任用程序，严格遵守干部选拔任用工作纪律，严格控制干部职数，持续加强干部选拔任用工作的民主监督。全年提拔中层干部*名，平行调整干部*名，领导人员试用期满考核*名。顺利完成任期制和契约化管理工作，推动形成了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。推动修订并完善了*市分行本部、各区（市）支行本部以及网点人员综合营销绩效考核办法，进一步激励各级党员干部的事业担当。
2022年，*市分行领导班子做了一些工作，取得了一些成绩，但对照上级要求，还存在一定不足。一是部署落实个人金融业务转型发展、财富管理体系建设等工作力度需要加强。二是理论指导经营实践能力还有欠缺，用创造性的思维方式去做创造性的工作不够。三是常态化下沉基层党组织指导党建工作活动有待加强。
“指挥棒”，狠抓零售金融、公司金融转型发展，防风险夯基础，全力以赴完全2023年各项任务目标。重点做好以下三方面工作。
*
“回头看”，坚决防止问题反弹。紧盯各级一把手“关键少数”，做实一把手和领导班子监督，深化运用监督执纪“四种形态”，坚决查处各类违规违纪违法问题。深入推进清廉金融文化建设，积极营造风清气正的工作氛围。用心用情做好信访工作切实解决群众合理诉求。三要坚持党管干部原则，深入推进干部队伍建设。树立鲜明选人用人导向，积极推进任期制和契约化管理走深走实，坚持定量与定性相结合、以定量为主的导向，充分发挥干部考核评价的激励鞭策约束作用。坚持优先配强销售队伍，通过以“学”促效、以“考”促学、以“干”促学、以“评”促，进一步提升营销队伍综合服务能力。
*+n”综合服务，持续做好基建、新能源、同业合作、政府信用等大项目开发和储备，融合运用贷款、票、证、投行、支付结算等产品，提高公司客户价值贡献度。三要持续提升中间业务规模。将“积分+平衡计分卡”考核模式与综合营销紧密结合起来，加大综合营销考核力度，提高资产类客户、负债类客户和中间类客户高价值产品渗透率，拓宽增收路径。
一要全力抓好资产质量管控。坚决贯彻。
“风险管理职责进党委”的要求，逐级压实责任、强化履职，认真落实各项“规定动作”，坚决守牢风险关口。加强小微企业风险预案和管控，做好到期和结息的提醒与调度，全力压降个贷和信用卡不良逾期，确保资产质量继续保持稳定。二要全力抓好内控管理。强化案防认识，压实主体责任，激发履职主动性。强化监督检查，加强风险经理履职考核，筑牢“三道”防线。强化日常管理，关注重要岗位人员，规范员工行为。全面筑牢安全生产“三道防线”，继续保持“六无”安全管理目标。三要全力抓好服务支撑。持续规范财务会计核算，提升财务核算效能。持续规范财务会计核算，提升财务核算效能。继续推进公开采购，提升采购效能。统筹做好运营管理部、工程建设、工会等基础工作。
砥砺奋进，以更大决心更大力度更大举措推动*市*。
银行实现社会效益、
企业。
效益、员工效益。
“三丰收”。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇五
2021年是支行新一届领导班子组建的第一年，这一年支行党委班子面对复杂多变的金融形势，认真贯彻省、市分行年初工作会议精神，紧紧围绕“发展、转型、提质、增效”经营主题，认真落实省分行“123”发展战略，围绕××实际情况，全力拼抢城乡两大市场，全行上下团结一致，克服困难发展，迎着挑战奋进，较好地完成了全年各项工作目标。同时支行党委积极贯彻落实上级行合规经营要求，不断强化领导班子和领导干部廉洁自律意识，把反腐倡廉工作与合规经营贯穿于××农行改革发展的全过程，做到教育、制度、监督并重，体现了坚强有力，廉洁自律领导班子的过硬作风，为业务经营的健康快速发展提供强有力的支撑和保证。
一、业务经营取得新跨跃，各项目标全面实现。
一年来，××支行党委班子始终将经营发展作为全行压倒一切的首要任务和头等大事。年初，支行党委就确立了“上总量，求质量，强管理，增效益，把发展作为硬道理”的工作思路，狠抓“存款要必保份额第一、信贷投放要上新台阶、效益要有大提升、转型要有新举措、内部管理要进一步规范”五方面重点工作，支行党委班子围绕上述工作重点，群策群力，主动跑市场、抓客户，同时通过工资、费用资源的分配激励机制促进全行员工树立“市场、客户、责任、合规”意识，在全行上下形成以业绩论英雄，以业务挣工资的氛围，上下合力，齐抓共管，推进全行业务经营快速发展。
对公存款余额为××万元，比年初增加××万元，增长26.1%；
各项存款日均余额××万元，比年初增××万元，同比多增××万元，各项存款系统内贡献度达16.49%，比上年增3.64个百分点。一年内全行各项存款连跨××亿、××亿大关，存款总量、存款增量、储蓄存款增量、对公存款增量市场份额持续××金融系统第一。
2.信贷投放大幅跨跃，投放总量领跑同业。截至年末，全行各项贷款余额达××亿元，比年初增加××亿元。新增贷款同业占比达30%以上。全行五级分类不良贷款余额为××万元，比年初下降××万元，不良占比为0.82%，比年初下降1.42个百分点。
3.经营利润快速提升，经营利润翻番增长。至年末，全年实现拨备前利润××万元，完成市分行序时任务的138.5%，中间业务实现××万元，完成市分行任务。
4、国际业务、中间业务、代理业务、电子银行业务快速均衡发展，目标全面实现。
5、客户数量不断增长、客户质量快速提升。全行新开有效帐户××个，其中日均存款××万以上的达××户，日均存款××万以上的××户。全行共有个人目标客户××户，比年初增加××户，增长率为30.35%。
6.网点转型升级加快，形象建设加快推进。
××年支行加快推进网点升级改造工作，全行共装修改造网点6个，占全行网点的三分之一。网点转型升级加快，装修后网点“四区”分设明显，功能更趋完善，提升了网点形象，视觉效果、社会形象大幅提升。
积极开展省级文明单位、省级青年文明号、市级廉政示范单位的创建并取得明显的成效。全行员工收入水平大幅提升全行涌现一批想干事、能干事、干成事的干部员工全行员工精诚团结、精神饱满、士气鼓舞。
二、突出重点，措施得力，确保各项工作目标顺利实现。
××年是十一五的收官之年，支行党委班子在上级行的正确领导下突出重点，扎实措施，积极探索业务发展思路和业务拓展的新形式、新方法，确保了全行各项工作目标进展顺利。
1、以资产业务为龙头，多层次拓展市场。
三是大力拓展个人资产业务。通过全员营销、合理配置资源、加大考核力度等措施，促进个人业务快速发展，个人房贷、个人助业贷款、农户小额贷款均保持较好的增长势头。
2、以存款为第一目标，全方位拓展城乡市场。
二是抢抓资金源头。今年以来，支行紧紧抓住×ד大拆迁”带来的机遇，紧密跟踪黄梅、后白、华阳拆迁资金流，从营销拆迁帐户入手，开拓思维、创新措施，积极营销拆迁×款，共营销各类拆迁款达××亿元，促进储蓄存款稳定增长，在市分行率先产生后白、华阳分理处两个储蓄存款超亿元网点。三是对有效客户的拓展。对上年度销售和纳税前100强企业进行摸排，对经济开发区等重点区域客户、项目进行跟踪，加强与政府和相关部门沟通交流，实施专人跟踪，在第一时间获取信息，抢抓新客户与他行优质客户，稳定对公存款发展基础，××年，新拓展50万以上的有效帐户达××户，100万以上的帐户达××户，客户基础进一步夯实，为全行对公存款的稳定增长奠定了客户基础。四是抓住政府土地拍卖款项的归集、财政资金的转移支付、村账镇管账户的开设、社会保险基金和非税收入的归集等业务，强化服务和沟通，机构类存款的份额得到较大的提升，目前，在我行的对公存款结构中，机构类存款的占比达42%。五是扎实有力推进外币营销。主攻外汇资本金帐户的开立，从源头上锁定客户。对于外资项目，支行主动与政府各部门的联系，利用一切渠道，深挖一切社会资源均在第一时间掌握政府招商信息和客户信息。资本金帐户开设市场份额达65%以上，从而稳定外币存款达××万美元，日均存款达××万美元，创历史新高。
三、完善内部激励机制，为业务经营快速发展提供有力保障。
今年支行大力实施以精细化管理为主要内容的内部经营机制转换，深化和完善各项改革调整措施，为全行业务经营提供有效保障。一是加大考核奖惩机制。及早出台“春天行动”和全年考核办法，在办法中加强了对存款、资产业务等重点业务的考核，突出了个人助业贷款的考核，并加大奖惩力度，完善了《本部员工考核办法》，通过进一步完善内部考核机制，充分发挥了考核机制的“指挥棒”作用，调动了全员营销积极性。三是完善费用分配机制，费用分配坚持向一线倾斜、向重点业务倾斜。四是改革和完善了工资分配办法，增加了发放基数。对重点业务、阶段性任务配给一定的工资。对重点业务重点计价、重点奖励，对特殊业务特殊奖励，推动了业务的快速发展。五是完善了客户经理考核办法。对法人客户经理考核办法进行进一步完善，突出客户综合回报考核，通过“多劳多得”的分配原则，拉大了客户经理之间的收入，调动与激励法人客户经理走向市场，多做客户。
四、坚持廉洁自律，健全党风廉政责任制。
培训交流参观与廉政示范单位建设活动，把党风廉政建设与行业作风建设结合起来，与发挥党员模范示范作用结合起来。大力倡导团队精神创新精神和奉献精神，不断增强全部上下的凝聚力向心力和整体竞争力。针对市场经济条件下农行干部员工价值多元利益化的倾向，党委班子一班人积极开展有针对性的。
教育。
和引导。针对全行重要岗位在业务经营中存在的突出问题，突出抓好重点环节和重点部位的廉洁自律工作。
五、坚持依法合规经营，完善内部控制制度。
在业务经营活动中没有偏离省市分行的经营思路能够把握住正确的经营方向。二是做到了严格执行上级行的各项规章。
制度。
三是对以往工作中存在的问题进行了认真清理和整改，不断改进和提高全行核算质量。四是完善各类员工综合管理办法，严格约束全体员工的违章违纪行为。确保每一个岗位，每一笔业务，每一个环节均在规章制度的严格约束之下，不留空白点。五是坚持做到“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职，依法合规”等行为规范。不断坚定依法合规经营的决心和信心，努力营造规范的经营秩序，确保支行在安全稳健的前提下谋求各项业务更好更快发展。
的拓展成效不明显，个人助业贷款发展缓慢，支行对高端客户维护力度不到位，在全行的内部管理、考核激励的力度上仍有不完善之处，支行党委班子在以后。
工作。
中将加以改进，为2011年工作的全面顺利开展打下基础。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇六
根据集团党委关于2021年度考核工作的相关要求，现将本人一年来理论学习、履职尽责、廉洁自律等方面的情况向各位领导和同志们汇报如下，不妥之处请批评指正。
2021年以来，我始终坚持把思想政治建设放在首位，将政治理论学习贯穿于工作的全过程，不断增强学习的广度和深度，用党的理论武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身政治理论水平和业务能力。
认真学习***新时代中国特色社会主义思想和党的***二中、三中、四中、五中、******精神，研读了《***论中国***历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国***历史论述摘编》《***新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国***简史》，深入学习党章党规。通过集中学习、专题研讨、个人自学等方式，坚持读原著、学原文、悟原理，对***新时代中国特色社会主义思想以及我们党所处的历史新方位和面临的新形势新任务有了更为清醒的认识和理解。
组织生活会上以刀刃向内的勇气检视自身存在的问题分析原因并制订了有针对性的整改措施切实增强了“四个意识”、更加坚定“四个自信”、做到“两个维护”时刻与以***同志为核心的党***保持高度一致政治素质得到有效提高。
重点学习了国企国资改革政策文件汇编，以及企业经营、管理、领导科学等方面的知识，着力提高工作执行能力、组织协调能力。学习贯彻集团党委各项决策部署，以实实在在的举措，认真抓好各项工作落实，确保每项工作推进有序、每项措施见到实效。
2021年，本人工作主要是在xx项目办和xx公司。在嘉瓜项目办工作期间，严格落实集团工作部署，较好地完成了岗位职责。充分掌握建设用地手续报批的各项政策依据，认真研究制定xx建设用地报批计划，紧盯阶段目标的落实，加快建设用地手续报批办理进度，相关资料已于6月份报送至自然资源部和国务院。按照集团工作安排，6月至7月抽调至xx开展项目后评价工作，以高度负责的态度、严谨细致的作风，参与完成4份《项目后评价报告》，圆满完成了各项工作任务。
2021年8月，受集团党委任命，我担任xx公司经理，主要负责公司生产经营管理全面工作。在公司班子成员和同志们的大力支持下，本人恪尽职守，积极主动做好各项工作。
到xx公司任职后，广泛开展了调研活动，深入了解公司生产经营各方面的情况。通过采取“先内后外”的方式，与班子成员、部门负责人进行座谈交流，多次走访xx、xx等项目部，听取一线职工对项目建设、生产经营等方面的意见和建议，基本掌握了xx公司监理项目和生产经营情况，以及公司改革发展中需要解决的突出问题，明确了今后一段时期内的工作重点与努力方向。
按照“制度化、标准化、创新化”管理理念，扎实推进集团各项决策部署在公司的全面落实，组织召开专题会、经理办公会、生产经营工作会，分析研判生产经营管理方面存在的问题，明确了全年生产经营控制指标，制定了科学合理的管理措施，实现了预期目标。
和班子同志一道认真分析公司面临的紧迫形势和严峻任务，充分利用各种资源，多渠道搜集联系项目信息，积极推动全员经营。预计12月底完成营业收入3174.37万元，占年度目标的122.09%；完成利润总额349.08万元，占年度目标的498.69%。截止11月底完成新签合同额2744.0292万元。预计12月底完成新签合同额3557.9734万元（其中体内项目2251.6154万元，体外项目1306.358万元），占年目标的148.25%；外部市场占有率为36.72%，房建市场占有率为43.55%，研发投入比率0.41%（投入13万元）。通过组织专项检查督查、完善制度管控、开展技能培训等手段，重点强化项目管控隐患排查治理，推动实现管理流程覆盖全过程监理内容，转变职工工作理念，主动为业主提供监理服务，提升工作质量，力图用合格的项目质量、可控的项目成本、合理的项目进度、高质量的监理服务打造公司监理品牌。充分发挥制度约束力，完善激励机制，扩大职工教育培训覆盖面，督促职工在规定时限内考取职业资格，完成学历、技能提升。加快多专业、多岗位人才引进，着手解决人才储备不足、综合能力欠缺等瓶颈问题。作为经营班子成员，定期组织召开生产经营工作会，了解掌握近期市场情况及经营形势，分析研判公司经营发展规划，制定下一阶段经营任务。督促贯彻执行内控管理体系，有效规避经营风险，确保合法合规经营。严格规范公司资金使用，强化全面预算管理，安排专人及时跟催应收账款，督促实现了营业收入与成本合理配比；同时，积极参与谋划公司改革长远发展，引导发挥科技创新作用，推动公司现代化治理体系逐步完善。
一年来，我始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为引领，认真学习《中国***廉洁自律准则》《中国***纪律处分条例》《国有企业领导廉洁从业若干规定》等相关内容。工作中认真贯彻民主集中制，坚持“三重一大”集体决策制度，在公司重大问题、重要工作决策过程中，坚持与班子成员或相关部门人员集体讨论、民主决策。严守廉洁自律红线，遵守***八项规定精神，抓紧抓实作风建设，始终以履职尽责作为第一责任。
回顾2021年，虽然取得了一定成绩，但与集团党委的要求和公司发展还有一定差距，工作中仍然存在一些欠缺和不足。主要表现在以下两个方面：理论学习的深度和广度不够，在融会贯通、学以致用上还有所欠缺；面对激烈竞争的市场环境，对标高质量发展新要求，在提升巩固省内市场、拓展房建市场、创造新的利润增长方面还需进一步攻坚克难。
2022年是公司全面深化改革、发展提升的重要一年。征途漫漫，惟有奋斗。新的一年，本人将重点做好以下几点工作。
作为公司经营班子的带头人，我将继续不遗余力的奋斗在工作岗位上，坚定信念、敢于担当，保持对标赶超的激情、终身学习的毅力，以良好的工作精神状态投入到工作中去。
责任，巩固扩大监理品牌影响力，不断提升公司经济运行质量和效益，推动公司实现经济增量、效益增质和发展增速。认真研究监理等主业之外其他业务板块的长远发展。以公司改革为突破口，勇于“先行先试”，按照省公交建集团整合要求，改进完善公司整体思路布局，切实提高公司发展活力，适应未来发展需求。
落实，着力推动公司综合。
改革。
措施落地见效，实现综合实力提高。提升公司经营效益。紧盯集团下达的目标任务，充分发挥主观能动性，不讲条件、不打折扣，想方设法确保全年经营目标顺利完成。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇七
1、从严落实“一岗双责”。全面落实从严治党各项要求，制定年度党风廉政建设工作总结和任务分解方案，明确党风廉政建设责任分工，进一步增强党委班子主体意识、主体责任，强化班子成员“一岗双责”，形成了台党委集体领导，班子成员分工负责，纪检监察监督协调的工作责任体系。
2、切实加强党风廉政教育。坚持将党风廉政建设与广电业务工作同部署、同检查、同落实、同奖惩，确保责任落实到位。认真组织学习了《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《廉政准则》、《纪律处分条例》等读本，组织观看了《永远在路上》、《忠诚与背叛》等警示片，组织全体干部职工开展普法学习，在全台形成了遵纪守法、廉荣贪耻的良好氛围。
3、加大执纪问责力度。认真执行中央八项、省委九项、市委十项规定以及县委作风建设相关规定，台党委积极开展财经纪律、工作纪律的自查自纠、明察暗访，严抓台系统内上下班工作纪律，及时更新班子成员和部室人员去向牌，定期通报工作纪律情况;对5名领导班子违纪行为，做到“不回避、不遮掩、不护短”，配合县纪委调查，给予党内和行政警告处分。
4、全面落实“五种谈话”制度。台党委严格按照县纪委关于“五种谈话”工作要求，制定县广播电视台谈心谈话工作方案，采取日常约谈、告诫约谈和定期集体约谈的形式，每次谈话都形成纪录，台人力资源部对各领导班子成员谈心谈话情况定期检查督导落实，并及时上报县纪委。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇八
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年是支行新一届领导班子组建的第一年，这一年支行党委班子面对复杂多变的金融形势，认真贯彻省、市分行年初工作会议精神，紧紧围绕“发展、转型、提质、增效”经营主题，认真落实省分行“123”发展战略，围绕××实际情况，全力拼抢城乡两大市场，全行上下团结一致，克服困难发展，迎着挑战奋进，较好地完成了全年各项工作目标。同时支行党委积极贯彻落实上级行合规经营要求，不断强化领导班子和领导干部廉洁自律意识，把反腐倡廉工作与合规经营贯穿于××农行改革发展的全过程，做到教育、制度、监督并重，体现了坚强有力，廉洁自律领导班子的过硬作风，为业务经营的健康快速发展提供强有力的支撑和保证。
一、业务经营取得新跨跃，各项目标全面实现。
一年来，××支行党委班子始终将经营发展作为全行压倒一切的首要任务和头等大事。年初，支行党委就确立了“上总量，求质量，强管理，增效益，把发展作为硬道理”的工作思路，狠抓“存款要必保份额第一、信贷投放要上新台阶、效益要有大提升、转型要有新举措、内部管理要进一步规范”五方面重点工作，支行党委班子围绕上述工作重点，群策群力，主动跑市场、抓客户，同时通过工资、费用资源的分配激励机制促进全行员工树立“市场、客户、责任、合规”意识，在全行上下形成以业绩论英雄，以业务挣工资的氛围，上下合力，齐抓共管，推进全行业务经营快速发展。
对公存款余额为××万元，比年初增加××万元，增长26.1%；
各项存款日均余额××万元，比年初增××万元，同比多增××万元，各项存款系统内贡献度达16.49%，比上年增3.64个百分点。一年内全行各项存款连跨××亿、××亿大关，存款总量、存款增量、储蓄存款增量、对公存款增量市场份额持续××金融系统第一。
2.信贷投放大幅跨跃，投放总量领跑同业。截至年末，全行各项贷款余额达××亿元，比年初增加××亿元。新增贷款同业占比达30%以上。全行五级分类不良贷款余额为××万元，比年初下降××万元，不良占比为0.82%，比年初下降1.42个百分点。
3.经营利润快速提升，经营利润翻番增长。至年末，全年实现拨备前利润××万元，完成市分行序时任务的138.5%，中间业务实现××万元，完成市分行任务。
4、国际业务、中间业务、代理业务、电子银行业务快速均衡发展，目标全面实现。
5、客户数量不断增长、客户质量快速提升。全行新开有效帐户××个，其中日均存款××万以上的达××户，日均存款××万以上的××户。全行共有个人目标客户××户，比年初增加××户，增长率为30.35%。
6.网点转型升级加快，形象建设加快推进。
××年支行加快推进网点升级改造工作，全行共装修改造网点6个，占全行网点的三分之一。网点转型升级加快，装修后网点“四区”分设明显，功能更趋完善，提升了网点形象，视觉效果、社会形象大幅提升。
7、内部基础管理进一步规范，员工队伍精神状态饱满。支行在全辖开展了“三化三无”“三化三铁”创“三优”“三防一保”等创建活动，内控评价中被评为一类行，全部通过三化验收，新增会计三化一个网点，规范化服务获得优秀。深入开展案件专项治理等主题教育，积极开展省级文明单位、省级青年文明号、市级廉政示范单位的创建，并取得明显的成效。全行员工收入水平大幅提升，全行涌现一批想干事、能干事、干成事的干部员工，全行员工精诚团结、精神饱满、士气鼓舞。
二、突出重点，措施得力，确保各项工作目标顺利实现。
××年是十一五的收官之年，支行党委班子在上级行的正确领导下突出重点，扎实措施，积极探索业务发展思路和业务拓展的新形式、新方法，确保了全行各项工作目标进展顺利。
1、以资产业务为龙头，多层次拓展市场。
三是大力拓展个人资产业务。通过全员营销、合理配置资源、加大考核力度等措施，促进个人业务快速发展，个人房贷、个人助业贷款、农户小额贷款均保持较好的增长势头。
2、以存款为第一目标，全方位拓展城乡市场。
二是抢抓资金源头。今年以来，支行紧紧抓住×ד大拆迁”带来的机遇，紧密跟踪黄梅、后白、华阳拆迁资金流，从营销拆迁帐户入手，开拓思维、创新措施，积极营销拆迁×款，共营销各类拆迁款达××亿元，促进储蓄存款稳定增长，在市分行率先产生后白、华阳分理处两个储蓄存款超亿元网点。三是对有效客户的拓展。对上年度销售和纳税前100强企业进行摸排，对经济开发区等重点区域客户、项目进行跟踪，加强与政府和相关部门沟通交流，实施专人跟踪，在第一时间获取信息，抢抓新客户与他行优质客户，稳定对公存款发展基础，××年，新拓展50万以上的有效帐户达××户，100万以上的帐户达××户，客户基础进一步夯实，为全行对公存款的稳定增长奠定了客户基础。四是抓住政府土地拍卖款项的归集、财政资金的转移支付、村账镇管账户的开设、社会保险基金和非税收入的归集等业务，强化服务和沟通，机构类存款的份额得到较大的提升，目前，在我行的对公存款结构中，机构类存款的占比达42%。五是扎实有力推进外币营销。主攻外汇资本金帐户的开立，从源头上锁定客户。对于外资项目，支行主动与政府各部门的联系，利用一切渠道，深挖一切社会资源均在第一时间掌握政府招商信息和客户信息。资本金帐户开设市场份额达65%以上，从而稳定外币存款达××万美元，日均存款达××万美元，创历史新高。
三、完善内部激励机制，为业务经营快速发展提供有力保障。
今年支行大力实施以精细化管理为主要内容的内部经营机制转换，深化和完善各项改革调整措施，为全行业务经营提供有效保障。一是加大考核奖惩机制。及早出台“春天行动”和全年考核办法，在办法中加强了对存款、资产业务等重点业务的考核，突出了个人助业贷款的考核，并加大奖惩力度，完善了《本部员工考核办法》，通过进一步完善内部考核机制，充分发挥了考核机制的“指挥棒”作用，调动了全员营销积极性。三是完善费用分配机制，费用分配坚持向一线倾斜、向重点业务倾斜。四是改革和完善了工资分配办法，增加了发放基数。对重点业务、阶段性任务配给一定的工资。对重点业务重点计价、重点奖励，对特殊业务特殊奖励，推动了业务的快速发展。五是完善了客户经理考核办法。对法人客户经理考核办法进行进一步完善，突出客户综合回报考核，通过“多劳多得”的分配原则，拉大了客户经理之间的收入，调动与激励法人客户经理走向市场，多做客户。
四、坚持廉洁自律，健全党风廉政责任制。
一年来，支行委班子始终把建设一支团结奋进、生机勃勃，保持良好精神面貌的干部队伍作为大事来抓，坚持把党风廉政与业务经营同抓同管，同步推进，不断增强全行抓党风廉政建设的政治意识和责任意识，年初，支行党委都要与各部处签订廉政责任书，逐步形成了党委统一、齐抓共管、纪检协调、部门负责的领导机制和工作机制。突出基层党组织和共产党员的主体地位，开展各种形式的学习、培训、交流、参观与廉政示范单位建设活动，把党风廉政建设与行业作风建设结合起来，与发挥党员模范示范作用结合起来。大力倡导团队精神、创新精神和奉献精神，不断增强全部上下的凝聚力、向心力和整体竞争力。针对市场经济条件下农行干部员工价值多元、利益化的倾向，党委班子一班人积极开展有针对性的教育和引导。针对全行重要岗位在业务经营中存在的突出问题，突出抓好重点环节和重点部位的廉洁自律工作。
五、坚持依法合规经营，完善内部控制制度。
三是对以往工作中存在的问题进行了认真清理和整改，不断改进和提高全行核算质量。四是完善各类员工综合管理办法，严格约束全体员工的违章违纪行为。确保每一个岗位，每一笔业务，每一个环节均在规章制度的严格约束之下，不留空白点。五是坚持做到“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职，依法合规”等行为规范。不断坚定依法合规经营的决心和信心，努力营造规范的经营秩序，确保支行在安全稳健的前提下谋求各项业务更好更快发展。
回首××年，支行党委班子工作中尽心尽职，认真履行职责，带领全行员工奋力拼搏，全行各项工作取得了骄人的业绩，同时我们也清醒地认识到支行党委工作中还存有不足之处：如：全行客户拓展取得了一定成效，但信贷客户资源仍显不足，中小企业的拓展成效不明显，个人助业贷款发展缓慢，支行对高端客户维护力度不到位，在全行的内部管理、考核激励的力度上仍有不完善之处，支行党委班子在以后工作中将加以改进，为2011年工作的全面顺利开展打下基础。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇九
各位领导、同志们：
在县委、县政府的正确领导下，我乡党委班子团结协作，带领全乡广大干部群众努力践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，真抓实干，大力推进经济社会发展各项任务的落实。亿元，比上年增长xx%，亿元，增长xx%;财政收入达xxx.x万元，比上年增长xx%;农民人均纯收入xxxx元，比上年增长xx%。全乡经济社会发展、党风廉政建设、领导班子建设等取得了一定的成效。现在，我代表乡党委班子述职述廉如下：
一年来，乡党委领导班子自觉加强理论知识的学习，树立科学的发展观和正确的政绩观，以创先争优活动为抓手，增强了落实科学发展观的自觉性和坚定性，使每位成员政治上更加坚定，思想素质进一步提高，有效地提高了党委班子的领导水平和驾驭全局的能力，为实现我乡全面小康建设和经济发展新跨越奠定了坚实的思想政治基础。以党委换届为契机，认真执行党委议事制度，坚持集体领导与分工负责相结合，做到了按章办事。积极推进依法行政，高度重视*、政协工作，充分发挥*代表、政协委员参政议政、依法监督和*监督作用，*决策、科学决策的氛围得到增强。其次是加强了基层组织建设。以迎接建党xx周年为契机，以创建“五个好”基层党组织为核心，以创先争优活动为动力，以党建规范化建设为内容，狠抓了乡村两级党建规范化建设，*完成乡党委和村党支部换届任务。以铁的纪律管理教育干部，加强了后备干部队伍培养，加强了党风廉政和廉洁自律建设。认真学习贯彻《廉洁从政准则》，围绕乡村两级换届选举，认真落实廉政建设目标考核责任制;狠抓了纪检监察信访案件的受理和办理，严肃了换届纪律;经常性开展警示教育，从严查处违法违纪行为，营造了风清气正人心齐的良好氛围。
近年来，乡领导班子坚持贯彻*集中制，不断提高对*集中制重要性的认识，增强*意识，培养*作风。一是工作中实行集体领导和分工负责相结合，认真执行党委扩大会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与“班子”之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目、大额度资金使用等，均实行*决策。在议事、决策中，我们做到了集体领导，*集中，个别酝酿，会议决定，明确责任，加强监督，增强了决策的*性和科学性，保证了决策的正确性。二是把开好*生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，促进了班子团结。从增进团结、共同进步的愿望出发，开诚布公，态度诚恳，本着“言者无罪、闻者足戒，有则改之，无则加勉”的原则，实事求是、客观公正开展批评与自我批评，达到了“团结-批评-团结”的目的。使班子内部无扯皮、内耗现象，形成了“心齐，风正，气顺，劲足”的良好局面。
换届选举工作涉及面广、政策性强，工作量很大，乡党委高度重视，切实加强了对换届工作的领导，把换届选举工作作为阶段性重点工作，精心组织、规范操作，*完成各项换届工作任务。通过换届，增强了村班子的凝聚力和战斗力，激发了干部的工作热情和工作积极性，促进了各项工作的开展，达到了“用人、干事”的目的，同时也为全乡经济社会发展提供了坚实的组织保证。
在干部选拔任用工作中，乡党委始终做到两个坚持。一是坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、群众公认”的用人导向，注重工作实绩和群众公认。二是坚持正确的用人标准。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准。认真贯彻执行《干部任用条例》和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥做好干部选拔任用工作。
一年来，乡党委班子认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展党风廉政建设各项工作，着重抓了“三个坚持”。
1.坚持明确责任，形成班子领导齐抓共管的格局。
近年来，我乡十分注重党风廉政建设，乡党委主要负责人对全乡党风廉政建设工作负总责，建立了“一把手”重点抓，班子成员集体抓，分管领导具体抓的党风廉政建设领导体制和工作机制，努力形成了班子齐抓共管、上下联动的工作格局。一是年初召开专门会议，制订计划，明确班子成员和各部门的责任分工和范围，确保一级对一级负责。二是与各单位签订党风廉政责任书，真正做到一级抓一级、一级带一级，使一把手工程落实到位。三是开好*生活会，通过召开乡领导班子成员*生活会，上下团结氛围更加浓烈，班子的凝聚力更加提高，工作的干劲更加增强，开拓发展的意识更加突出。
2.坚持加强教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性。
注重加强党员干部教育培训，使全乡党员领导干部加强党性修养，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，自觉经受住改革开放和发展社会主义市场经济条件下执政的考验。一是乡领导班子全体成员通过参加中心组学习和自学等形式，系统地学习党的十八大、十八届四中、五中、六中全会精神、加强党风廉政建设的有关规定和有关会议精神，班子成员的廉洁自律意识得到加强。二是抓好警示教育。通过观看警示教育片等形式，进一步增强班子成员反腐倡廉的思想意识，达到教育干部的目的。
3.坚持制度建设，狠抓党风廉政建设规章制度落实。
加大党风廉政制度建设，认真落实党风廉政建设责任制，真正形成用制度规范从政行为，按制度办事、靠制度管人的有效机制。一是建立完善制度。几年来，相继建立了党风廉政建设责任制、党员干部谈话提醒教育制度、干部离任审计制度等，为全面落实党风廉政建设责任制提供了有利的制度保障。对全乡党风廉政建设工作进行了责任分解，建立了严密的责任目标分解体系，将党风廉政建设和反*工作任务分解细化。二是强化监督检查。坚持重点检查和专项检查相结合，认真抓好督查、专项检查和*评议三项制度。三是切实加强考核。班子成员在工作总结时，自觉对照各自职责和制度要求，认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况。
在xxxx年的工作中，乡党委班子的每位成员都认真遵守各项规定，在自己的工作岗位上付出了辛勤的劳动，实现着人生的价值，但同时我们也深深感到我们的工作离党和人民的要求还有一定的距离。主要是工作思路还不够开阔，有些工作办法措施还不是很得力;广大干部的积极性尚未充分调动起来;工作的大环境、小环境还需要精心营造，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立;思想政治工作需要加强;制度的建立健全和执行方面还需要下一定功夫，管理工作需要提高水平。所有这些都需要我们在今后的工作中着力解决，我们将进一步统一思想，振奋精神，转变作风，改进方法，提高水平，严于律己，勤政廉洁，与时俱进，开拓创新，加强班子建设，不断提高执政水平和驾驭全局的能力，不断开创全乡各项工作新局面。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇十
2021年，在上级纪委监委和xx县委的坚强领导下，我们带领全县纪检监察机关深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想和党的***五中精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，落实高质量发展要求，忠诚履职、真抓实干，推动全县党风廉政建设和反腐败斗争以及机关党的建设、精神文明建设、全面深化改革、综合治理、法治建设等各项工作取得新进展新成效，纪检监察体制改革、扶贫领域监督执纪问责、查办大要案件、巡察等工作得到上级纪委充分肯定；县纪委监委机关被县委评为县直机关2020—2021年度党建工作先进单位。
一、深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚决践行“两个维护”
结合开展xx学习教育，坚持把学懂弄通做实******新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，增强践行“两个维护”的思想自觉和行动自觉。县纪委常委会先后x次传达学习************重要讲话和指示批示精神，认真研究贯彻落实措施。县纪委理论学习中心组就******新时代中国特色社会主义思想，开展x次集中学习研讨。县纪委组织部将政治学习作为培训核心内容，举办培训班xx期，培训纪检监察干部x人次。县纪委机关完善支部主题党日制度，建立纪检监察干部“凡晋必考”制度，全员开展党的***五中***精神、监察法、党纪处分条例等知识测试。主动服务发展第一要务，制订出台全县纪检监察机关服务保障企业发展的“十二条措施”，社会给予高度评价当前隐藏内容免费查看。
二、坚持把党的政治建设放在首位，促进党内政治生态不断净化优化。
把执行政治纪律和政治规矩情况作为日常监督、巡察、派驻监督的重中之重，严肃查处“七个有之”问题，全县查处涉及违反党的政治纪律问题x件。加强对执行新形势下党内政治生活若干准则、开展批评与自我批评、在民主生活会上说明接受谈话函询等情况的监督检查。严把政治关、廉洁关、形象关，县纪委回复党风廉政意见xx人次，对xx人次提出不宜提拔、暂缓提拔、不宜作为有关人选的意见。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，对xx名有问题线索反映经查不属实干部给予澄清正名。加强受处分干部回访教育，激励干部担当作为。坚持失责必问，问责必严，全县查处管党治党失职失责问题xx个，问责党组织xx个，问责党员领导干部xx人。
制定纪检监察机关执纪执法工作制度xx项，建立完善监察机关与检察机关办理职务犯罪案件衔接办法，推动纪法贯通、法法衔接。县纪委监委派驻机构与委机关实行干部选任、交流轮岗、教育培训、工资保障、退休管理和党建工作等“六个一体化”，增强派驻机构干部归属感、凝聚力。规范各级纪检监察机关内部职能职责、工作流程、运行机制，确保运转有序。
四、深入纠治“四风”，作风建设成果巩固深化。
持之以恒落实***八项规定精神，对顶风违纪问题露头就打，点名道姓通报曝光，持续强化知止、不敢的氛围。全县共查处违反***八项规定精神问题xx个，处理xx人，县纪委监委通报xx起典型案例。大力整治形式主义、官僚主义问题，出台《关于加强对形式主义、官僚主义监督执纪问责工作的意见》，聚焦疫情防控、乡村振兴、安全生产、环保整治、民生工程建设等重点领域，严肃查处表态多落实少、打折扣搞变通、推诿拖沓、弄虚作假等形式主义官僚主义问题xx个，处理xx人。
五、持续加大惩贪治腐力度，反腐败斗争取得压倒性胜利。
全县纪检监察机关立案xx件，同比上升xx％；处分党员干部xx人，同比上升xx％，留置xx人，反腐败震慑效应日益彰显，xx名党员干部主动投案，xx名党员干部在初核或审查调查期间主动交代违纪违法问题。注重做好审查调查“后半篇文章”，采取下发纪检监察建议等形式督促案发单位有针对性地健全完善制度机制。坚持依规依纪依法办案，严格案件审理，确保办案质量，严守安全底线。
六、深入推进党的纪律建设，广大党员干部纪律规矩意识明显增强。
警钟长鸣》警示教育片，创作《铁血忠魂》等文艺作品，拍摄微电影、微视频进行展播，广大党员干部和人民群众喜闻乐见，取得良好教育效果。县纪委监委班子成员带队。
乡镇。
县直部门单位宣布处分决定，使处分决定“一张纸”成为警示教育“一堂课”。出台《关于准确有效运用监督执纪“四种形态”的指导意见》，全县共运用“四种形态”处理xx人次，其中第一二三四种形态占比分别为xx％xx％xx％。
七、突出政治巡视巡察定位，利剑作用更加彰显。
完成十五届县委三轮常规巡视和5个专项检查，发现面上问题xx个、党员干部问题线索xx件。组织xx个督导组下沉督促整改，强化震慑、遏制和治本作用。根据巡察发现的问题线索，全县纪检监察机关立案查处违纪违法人员xx人。制定出台《关于加强和改进巡视巡察工作的意见》，构建完善巡视巡察一体部署、一体推进的工作格局。
八、开展群众身边腐败问题专项整治，人民群众获得感幸福感安全感不断增强。
高度重视群众信访举报，妥善处理群众信访举报xx件次，县纪委监委向下交办要查报结果信访件xx件，已查实或部分查实xx件，公号：办公室秘书材料范文给予党纪政务处分xx人。强化乡村振兴监督执纪问责，全县查处问题xx个，问责处理党员干部xx人。强化环保领域监督执纪问责，问责党员干部xx人。
九、努力建设全面过硬的纪检监察干部队伍，全县纪检监察机关展现新气象。
坚持以上率下，带头做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、作风过硬、能力过硬、纪律过硬、廉洁过硬、学习过硬，切实以自身过硬带动全县纪检监察系统全面过硬。委领导班子严格执行民主集中制，形成同心同德、同心同向、共同奋斗的好环境好氛围。制定出台《关于进一步加强县纪委常委会自身建设的意见》，要求班子成员自觉做“六个表率”，着力建设政治坚定、秉公执纪、清正务实的坚强领导集体。制定《纪委常委会议事决策规则》，全面落实集体领导和个人分工相结合的工作制度、重大问题集体决策制度，重大事项、重大决策调查研究和公示制度，增强权力运行的透明度，提高常委班子决策的民主化、规范化和科学化水平。从日常工作入手力戒形式主义、官僚主义，改进督促检查方式方法，完善纪委监委绩效考核办法。建立委领导班子每周碰头会制度，对重大案件、重点工作定期研究调度，强化过程和结果管控。积极适应改革新形势新要求，以办学方式抓培训，不断提高全县纪检监察干部专业化能力、调查研究能力、信息化时代应变处置能力。突出好干部标准，公道正派选人用人，统筹做好干部调整配备和轮岗交流，加大年轻干部培养、交流、轮岗、选拔力度。2021年，先后分两批次选拔副科级领导干部xx人，为推进全县党风廉政建设和反腐败斗争提供了坚强组织保证。强化自我监督，出台纪检监察干部“十五个不准”，初步构建起“五责分明”“五管一体”“五措并举”“五合联督”的大监督格局。
十、坚持把抓好党建作为最大政绩，实现机关党建与业务工作协同发力、互相促进。
党建。
述职评议制度，做到党建工作有计划、有指导、有检查。坚持把强化政治理论武装摆在重要位置，以中心组学习带动机关和全系统学习，委机关以青年干部论坛等为载体开展党章党纪党规和法律法规常态化学习，开展“纪检监察干部大讲堂”组织全县纪检监察系统xx余名干部集中学习************关于党的政治建设重要论述和业务姿势。认真落实组织生活各项制度，委班子成员以普通党员身份参加党支部活动、指导所在党支部或党建联系点组织生活会等xx次，讲。
党课。
xx次；机关各党支部共开展主题党日活动xx次，召开党员大会xx次、支委会xx次，讲党课xx次。
一年来，全县纪检监察。
工作。
虽然取得明显成效，但也存在不少问题和薄弱环节。当前我县党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。一些党员干部理想信念宗旨意识仍然不强，不想腐的自觉尚未形成；有的乡镇和单位管党治党宽松软状况尚未彻底改变，不能腐的堤坝尚未筑牢；有的乡镇、部门和领域腐败问题依然易发多发，仍有一些人不收敛不收手，有的案件触目惊心；整治形式主义、官僚主义成效不明显，一些干部不担当、不作为、慢作为、假作为的问题仍然突出；损害群众利益的“蝇贪”、黑恶问题依然较多，群众反映强烈。纪检监察工作自身也存在不少问题和薄弱环节，有的纪检监察干部“四个意识”不强，践行“两个维护”没有提升到高度自觉的层面；把握纪法关系不够精准，法法衔接还不够顺畅；有的派驻机构监督乏力，“探头”和“啄木鸟”作用发挥不充分；一些纪检监察干部素质不高、能力不强，不会办案、不善办案的问题比较突出；纪检监察干部违纪违规问题时有发生。对于这些问题，我们将认真研究解决。
上取得更大成果；五是在服务保障发展上取得更大成果；六是在正风反腐上取得更大成果；七是在加强日常监督上取得更大成果；八是在持续深化政治巡察上取得更大成果；九是在整治群众身边腐败和作风问题上取得更大成果；十是在在提高执纪执法办案质效上取得更大成果；十一是在一体推进不敢腐、不能腐、不想腐上取得更大成果；十二是在建设高素质铁军队伍上取得更大成果，推动全县纪检监察工作高质量发展。
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银行领导班子年度述职述廉报告文档篇十一
一是落实基层党建。台党委书记、班子成员认真履行基层党建第一责任人责任，谋划部署基层党建工作任务，抓好了分管领域基层党建。充分利用湖南省领导干部网络教育学习、共产党员、红星云、常德组工、xx党建等网络学习的平台，组织领导班子、党员及全体职工，以自学和集中的方式，认真学习党的十八大、十八届六中全会、十九大精神、习近平总书记系列重要讲话精神、党章、法规、社会主义核心价值体系等。领导班子参学合格率达100%，全体干部职工普法学习法和考试合格率达100%。红星云除部分离退休人员使用老人机无法收看外，在职党员登陆学习率达100%，最高学分达1800分。同时，台领导班子坚持将遵守党的政治纪律、政治规矩融入到日常工作和生活中，认真《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，做到有令必行、有禁必止，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，做到政治信仰不动摇、政治立场不含糊、政治方向不偏移。
二是抓实“两学一做”。将“两学一做”常态化学习教育作为党建工作的龙头性任务，与党委中心组学习、“三会一课”和“党员主题活动日”相结合，学习教育、“党员主题日”统一由台出台指导性学习计划，各支部结合实际组织实施。党委书记、班子成员和各支部书记带头为全台干部职工讲党课，带头深入各部室开展调研，与干部职工交心谈心、开展批评和自我批评、督促整改落实，完成了“两学一做”4个方面任务整改工作。
三是坚持集体领导。建立完善党委议事工作规则，全年召开党组会议20余次，形成集体决策40多项，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡重大等事项坚持纳入集体决策范围，交由集体讨论研究，严格按程序和规定办事。坚持集体领导、个人分工负责的原则，实行班子成员分工合理和配合协作，做到相互支持、相互监督，班子成员坚持不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。
四是加强队伍建设。继续推进人事分配制度改革，将原台属行管中心和宣传中心15个股、部、室，统一整合为台直属13个部室。全年先后组织了11次台聘招聘会，引进播音主持、记者等专业技术人才20名，有6名优秀台聘人员通过县人社局公开招聘考试正式入编，向外输送优秀人才7名，有序盘活人才技术力量，提升了广电队伍的整体素质。
五是认真开展精准扶贫工作。按照县委的统一部署，9名班子成员和13名部室长在热市镇戈尔潭村和会同村结对帮扶贫困户52户，顺利地通过了省市县各级检查。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇十二
（2021年12月17日）。
2021年是中国共产党建党100周年，也是“十四五”的起始之年，在总院党委和台前县委、县政府和台前分院班子成员的正确领导和大力支持下，集中认真学习习近平总书记系列讲话精神，贯彻落实市县卫生工作政策，严格遵守法律法规，团结带领全院干部职工，解放思想、更新观念，奋发进取，实干快干，以“精细化管理”活动为总抓手，以创“二甲”为主线，不断规范管理，深化内涵建设，医院呈现良好发展势头，社会形象得到根本改变。在近期的检查中，得到市卫生监督局等单位领导的充分肯定。成功创建台前首家“河南省老年友善医疗机构”。预计2021年完成医疗收入2890万元，较去年同期增长46.2%，完成出院3330人次，比去年同期增长35.4%，取得了良好的经济效益和社会效益。
一、切实加强党的建设，严格执行党风廉政建设责任制。
1.组织开展“党史学习”教育活动。深入贯彻学xxx省、市、县在“党史学习”教育动员大会上的重要讲话精神，在医院各宣传渠道开设党史学习教育专栏，全面促进医院“党史学习”教育活动深入开展。先后选派党员专家60余人次，到3个乡镇6个贫困行政村开展“我为群众办实事大型义诊活动”，免费测血糖、量血压、诊脉、针灸及中医健康知识咨询的村民达一千余人次，发放中医药宣传资料800余份。利用科室早交班、专家授课、“三会一课”、参观红色教育基地、传唱经典红歌、建党百年党员献礼等进行学习教育，召开专题组织生活会，对照4个方面深入进行检视剖析，补齐短板，组织开展“我为群众办实事”和“献礼建党百周年、我为党旗添光彩”、“党员干部夜校”等活动，全面促进医院“党史学习”教育活动纵深进行。
2.认真贯彻落实党的方针，加强反腐倡廉工作。按照上级党委政府的要求，进一步落实“十九大”与十九届六中全会精神，开展“廉洁医院”建设活动，加强了医务人员法制和纪律及职业道德教育，增强抵制商业贿赂的自觉性。严格落实党风廉政建设责任制，牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的理念。全体干部签订党风廉政建设工作目标责任书和廉洁从政个人承诺书，召开节前恳谈会4次，对委班子成员、重点科室负责人进行节前廉政提醒，签订提醒函，在门诊楼3楼建设廉洁文化长廊宣传廉洁理念、传播廉洁文化。加强政风行风建设，结合“廉洁台前建设实施方案”和医疗卫生行业“九不准”活动，树立良好的职业道德，使医务人员端正了工作态度，明确了工作目的，全心全意为患者服务。加压推进“三合理一规范”治理工作，全年开展专项医保专项检查11次，优化改善问题40项，收到锦旗38面，表扬信4封。
二、强化精细化管理理念，推动医院持续健康发展。
1.导入9s管理，医院就医环境显著改善。医院自7月16日开始实施9s精益管理以来，第一批4个样板科室经过艰辛付出用五天的时间完成打造，把不可能变成可能，坚定了信心。第二批17个推广科室，全部打造成功，取得了超过想象的成绩。如今，走进打造过的科室，干净明亮一尘不染的办公场所、整洁有序的工作物品、井然有序的工作秩序、自己动脑设计动手制作的美化亮点……让我们切身感受到了9s精益管理带来的具有视觉冲击力，与打造前对比，简直换了一个科室，换了一个医院。更可喜的是医院干部职工的精神面貌焕然一新，增强了自信心和责任感、团队自豪感。得到了各级领导和社会群众一致认可。
2.医联体建设工作扎实有效。按照“以院带远以科带科”原则，总院现派驻管理人员和技术人员共15人，其中院领导4人，职能中层2人，医疗专家3人，医技麻醉专家2人，病区护士长4人，快速提升了分院管理水平和医疗技术能力，推动台前分院快速发展。
3.医院基础设施、院容院貌明显改善。针对医院基础设施陈旧，医疗用房布局不合理、设备缺乏等问题，推动新综合病房楼、新供应室启用，对老病房楼、门诊楼进行了装修，改扩建急诊科、发热门诊，新建营养餐厅，更新中医文化标识标牌，完善了医院功能，提升医院管理水平，医院环境焕然一新，社会形象明显改善。
4.创建二级甲等中医院工作扎实推进，全面提升医院管理水平。成立了创建领导小组，制订了创建实施方案，召开了动员会，对照“二甲”标准，盯紧差距和短板，建立分级负责和督导机制，狠抓整改落实，各项工作明显规范。通过“二甲”创建及医院各项规章制度的落实，医院干部职工进一步转变思想观念，一改以往的懒、散、慢的工作态度，呈现干事创业的良好精神风貌。11月26日，总院专家对“二甲”创建工作进行现场咨询，指导推进创建工作。为落实专家提出的问题和改进意见，医院决定12月份全院取消周末休假，加班加点，掀起新一轮创建高潮，大干一个月，确保“二甲”创建成功。
5.扎实做好疫情常态化防控和指令性任务。一是认真落实“外防输入、内防反弹”常态化防控策略，坚持多措并举，用实际行动筑牢疫情防控安全防线。实行闭环式管理，强化疫情防控措施。加强发热门诊管理，落实首诊负责制，确保不漏诊一个疑似患者，坚持“院感零容忍”。二是加大资金投入，满足疫情防控需要。按照《国家卫健委办公厅关于完善发热门诊和医疗机构感染防控工作的通知》要求，对发热门诊进行规范化建设，配齐各类设备设施，投资180多万元完成发热门诊改造及相关设备配备，于3月份正式开诊，目前运行良好。三是全力推进疫苗接种，核酸检测工作。持续进行新冠疫苗接种异常反应救治值班人员的培训、值班人员安排、及疫苗接种人员的统计与上报。选派752余人次医护人员参与四个乡镇、六所学校新冠疫苗接种医疗保障工作，圆满完成疫苗接种救治医疗保障任务。成立核酸检测采样应急队，参与全县核酸应急演练，选派医护人员180余人次参与六个封闭社区的核酸采集，两所中小学全员师生的核酸采集任务，共采集标本20000余人次，为新冠隔离点等提供中药预防汤剂约1.5万袋，为我县疫情防控发挥了中医力量。抽调210人次积极参与台前县黄河、金堤河防汛工作。
6.加大人才队伍建设力度。今年招聘统招大专以上毕业生28人，充实了队伍；共派出11名业务人员到总院培训学习，开展院内培训28场，组织业务考试15次，人员素质得到了提升。
7.重视争取基建项目，储备医院发展后劲。积极谋划申报2022年地方债券6000万元综合业务楼配套项目，用于配套及购买设备、信息化等项目的建设，该项目已经上报省财政厅；积极申报院区内基础设施提升改造280万项目，该项目绩效事前及评估已经上报县财政局。
8、加强信息、设备保障能力。医院信息化系统通过三级电子病历评审；引进一台迈瑞r8高端彩超，购置一台新dr及电解质分析仪等设备。
9.持续加强宣传力度，促进中医药文化传播。安装“濮阳市中医院台前分院”发光字，提高了总院品牌知名度，在县政府广场大屏幕宣传医院专家坐诊信息3个月，提升专家知名度；全年医院微信公众号推送文章130余篇，省级媒体刊登稿件5篇。结合各学校师生需求，开展中医文化进校园活动2次。在院内走廊、门诊大厅、步梯等区域悬挂宣传和普及中医药文化知识、养生保健常识的版面，打造中医药文化墙，多形式全方位营造中医药文化氛围。
三、狠抓业务质量管理，全面提升服务能力。
1.强化管理，提高医疗质量。组织开展质量考核，将中医特色、医疗核心制度等纳入考核目标内，医疗质量不断提高。完成病历书写规范培训三次，夯实医务人员病历书写基础，切实提高临床医务人员病历书写水平；开展中医药适宜技术培训三次，并进行了西学中考试，中医基础理论考试各三次。积极开展西学中活动，选派优秀临床医师参加中医课程的学习。
2.以中医特色专科建设为抓手，不断提升医院竞争力。医院始终把加强专科建设摆在首要位置，一是康复理疗科纳入总院省康复区域诊疗中心建设协作单位，获得发展资金120万。通过了“2018—2019年河南省特色中医专科强化建设项目验收（针灸理疗康复科）”。二是成立治未病科，改建门诊中医特色治疗室，各病区增加中医特色治疗室，推广应用虎符铜砭刮痧、耳穴埋豆、放血疗法、中药塌渍等特色疗法，受到患者好评。三是3月2日血液透析室开诊，目前透析患者达40人，住院患者12人；开展血液透析1379例次，血液透析滤过68例，血液灌流6例，解除患者到市里或外地透析的奔波之苦。四是骨伤科先后开展了髋、膝关节置换、脊柱等三四级手术91例，引领了台前县域骨科新技术开展，龙头带动作用进一步彰显。
3.中医护理服务能力不断提升。一是设立门诊中医特色治疗室，配备必备中医诊疗设备和用具，营造中医浓厚氛围，提高患者接受率。二是组织中医护理知识与技能培训考核，有效夯实了护理队伍的中医基础，提高了护理人员整体素质。组织开展护理质量检查9次，辩证施护查房1次，护理病历讨论1次，护士长例会3次。建立护理技术操作流程37项，其中中医护理技术12项，西医操作技术25项，护理核心制度24项，组织培训20场次。三是积极开展中医护理技术。通过外出进修学习、聘请人员授课等形式，引进中医护理技术，增加中医护理服务手段，加大临床应用，提高临床疗效。四是开展临床辩证施护。提供具有中医药优势的健康教育和康复指导，对患者从日常生活起居、饮食指导、用药指导、情志护理和康复指导等方面进行个性化指导，突出中医特色。五是多措并举，推动优质护理服务工作。加强晨间护理，保持病房干净整洁；协调药房送药至病区，节省护士人力；弹性排班，病人增加时及时增加护理人员；坚持送药到病房，提供贴心服务；护理人员提前上班，缩短病人扎针输液等待时间；为病人提供老花镜、梳子、针线包等日常用品，满足患者日常需要；危重病人外出检查有专人陪同，保证病人安全。
4.药事服务临床一线能力不断提高。临床用药大申请实行药房工作人员直接送至病区，调整后既减轻了护理人员的工作负担，又提高了药房人员工作效率，减少调剂差错的发生率。建立目录内药品缺药断药处理机制、药品效期预警机制、药品信息通报机制等，药品供应效率大幅提高，临床缺药断药现象大大减少。成立中药饮片质量验收小组，确保中药饮片质量。
在过去一年的工作中，虽然取得了一些成绩，但是还存在很多确定和不足，如党建工作薄弱、人才缺乏、中医特色发挥不够等；存在个人理论水平和领导能力、管理能力有待增强等问题。在新的一年里，医院将在党委领导下，继续完善自我，团结带领全体干部职工，凝心聚力，开拓进取，为落实国家分级诊疗政策和建设健康台前作出自己的贡献!
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇十三
我自20xx年x月被省分行聘为支行党委书记、行长，于选择21x年4月离任，我在任职期间主持了支行的所有工作，从业务营销管理到人力资源配臵的工作。在我任职期间，能严格遵守国家金融法律法规和银行各项规章制度，认真努力执行工作任务。努力执行贯彻上面布置的工作任务和战略部署，按照“以市场为导向，以客户为中心”，目标是追求价值最大化，努力迎合瞬息万变的市场，认真地分析地区经济发展现状和金融大环境，加快业务转型;强化管理和内控，加快服务质量效率的提升;加强领导班底的建设、党风政风建设，全面提升经营管理水平，较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来，支行先后荣获省行“it蓝图先进单位”、分行“20xx年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足。
本人任职以来，支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势，较好地完成了各项计划指标，各项业务得到了持续健康快速发展。
两年来，通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系，对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”，加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度，加快网点转型步伐，市场综合竞争能力得到稳步提升，赢利能力不断增强。21x年、20xx年及21x年一季度均完成分行中间业务收入计划的85%以上，完成率占全辖七大行之首。21x年，实现中间业务总收入416万元，同比增长1587万元，完成分行任务88.x%;20xx年实现4346万元，完成分行任务85%;21x年一季度，实现中间业务收入1x3x万元，完成率85.8%。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平，为支行持续稳健发展夯实了基础。
(1)存款稳健增长。21x年末，全行各项人民币存款余额实现了扭负，最终完成分行计划的6.77%，其中储蓄存款贡献了2.5亿元的新增，完成任务的62.x2%。20xx年末，各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长，超额完成分行任务17.6%，主要借助于人民币企业存款215%的完成率，各项外汇存款余额更是空前猛增，完成52%，外汇企业存款完成1444%;21x年一季度，人民币各项存款完成88.73%，外汇各项存款完成率高达31%。两年来，支行各项存款余额由21x年初的41.76亿元增加到46.86亿元，人民币储蓄存款实现增长4.6亿元，人民币企业存款增长1.8亿元。
(2)贷款业务稳步发展。21x年末，支行各项贷款余额58亿元，比年初新增1.4亿元;20xx年末，各项贷款余额为6亿元，新增2亿元，增幅3.4%;21x年第一季度各项贷款余额65亿元，比年初新增近6亿元，增幅1%。两年来，支行各项贷款余额由21x年初的56.6亿元增加到65亿元，公司贷款增长8亿元，零售贷款实现增长.5亿元。
3新增2428万元增加到20xx年末新增4346万元，增长了近1倍，成为分行重要的效益增长点，获得分行“中间业务收入先进集体”荣誉称号。
(1)严格成本管理，优化财务资源配臵，助推全行业务发展。加强对主要经营指标的指导与监督，实行动态监控、主动管理和及时通报。严格财务制度，坚决杜绝“小金库”。建立案件防控工作激励约束考评机制，促进提高案件风险管控能力。加强成本精细化管理，规范全行营销费用的管理与核算。
(2)把存款、贷款和中间业务作为重中之重，深化结构调整，加快业务发展，全面提升价值创造水平。在拼抢储蓄存款市场方面，认真抓好网点转型工作，加强客户关系维护和产品销售，全面提升服务效率和水平。为各网点配备专职客户经理，加强柜面服务管理，进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。注重借记卡发卡规模和效益。扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量，切实提高我行个人金融产品市场占有率。在拼抢对公存款市场方面，调动全行员工主观能动性，深入挖掘存量客户潜力，加大对重要客户的维护，加强低成本资金营销力度，确保存款总量和市场份额大幅度增长。加强对公结算账户数量营销，夯实客户基础。特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销，将账户营销与存、贷款营销结合起来，利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户，不断扩大客户群体。
(3)积极调整优化信贷结构，加大优质项目的营销和投放力度。加强与政府职能部门沟通和衔接，积极与上级行和企业进行沟通，做好贷款项目储备和重点项目营销工作。对辖内新开工项目进行认真梳理和筛选，符合上级行准入标准的企业开展全面授信评级，并根据企业的需求按时投放贷款。
(4)全力推进中间业务发展，进一步优化收入结构。将中间业务作为我行转变发展方式、改善收入结构的重心，全力推动，努力实现超常规发展。突出重点，继续巩固和提升传统优势产品市场份额，提高公司和机构客户中间业务产品覆盖率。细分目标客户，大力发展理财产品，积极拓展个人结算账户，提高年费收缴率。理顺中间业务管理机制，促进各板块和各条线通力协作、联动营销，提高客户需求反馈速度和服务能力。充分发挥核电合营公司供应链平台拓展融资功能，推进以保理、订单融资和融易达等替代流动资金贷款的力度，积极探索融资保函、国内综合保理、国内信用证等新兴业务，大力拓展投行业务。
(1)对我行的一些新产品、新业务学习不够，对产品属性、业务流程不十分了解，营销指导不到位。
(2)个别产品发展不均衡，如受市场经济环境限制，储蓄存款业务、基金业务开展得不理想。
(1)内部控制环境较好。按照省分行改革框架，组织结构合理，部门间职责明确;严格建立和执行职业准入条件，各岗位职责清晰，重要岗位坚持执行定期轮岗及强制休假制度;加强监督检查力度，全员风险及控制意识较强，经营作风稳健;科学合理设定人力资源政策，为员工职业生涯打开晋升通道，以积极健康的企业文化的规范的规章制度约束员工职业道德行为;建立防范案件与风险的业务联合大检查机制，确保案件专项治理工作的连续性和有效性;组建横向衔接、纵向配合的反洗钱管理架构，明确关联交易日常管理部门和工作职责;建立有效的问责制和责任追究机制，使员工明晰在违反既定政策和程序时应该受到的处罚和程序;建立完整的再转授权机制，使全行各层级能够在职权范围内稳健经营。
(2)风险识别与评估机制不断完善。实施积极主动的风险管理，实现风险管理和业务发展及效益提高三同步。加强信贷审批管理，对资产质量进行全面分析，及时掌握借款人经营和财务等状况，判断风险发生的可能性，及时采取相应措施，将风险消灭在萌芽状态;准确把握有关标准和政策底线，加强前后台沟通，正确处理好营销与风险防范的关系，在风险可控的前提下，大力提高审批效率。通过资产质量情况提足各项准备金，进一步提高抗风险能力。对于柜台业务、结算业务、授权授信业务，各相关部门通过制作业务流程及业务操作规章制度，严防操作风险的发生。
(3)内部控制措施日益健全。强化员工执行力，狠抓制度落实。把治理“双十禁”工作作为全行效能监察的一项重要内容，认真做好自查自纠及清理等项工作。加大对规章制度落实情况的监督、检查力度，强化以基础管理和基层机构网点及负责人管理的工作，严格执行对业务风险点和重要岗位员工行为的“双排查”制度。把积分管理工作与年初确定的无案件奖励考评结合起来，纳入到考核体系中。积极配合监管部门工作，对发现的问题积极整改，跟踪复查，查找薄弱环节，不断完善制度和操作流程。认真落实安全综合管理责任制，层层签订责任书，定期对员工进行安全防范教育。完善防火灾、防抢劫、防盗窃、防诈骗等突发事件处臵预案。加强与押运公司的协调与合作，全行守押工作全部实现了社会化管理。建立健全消防、安防设备管理档案，对全区atm和营业场所的监控系统、信用卡柜台布局进行了改造，有效保证了各项业务安全运营。
(4)信息交流与反馈渠道比较顺畅。我行信息系统基本能够保证信息的适用、可靠、及时、完整及连续。经营及管理信息能够做到真实、完整、准确、安全，信息处理灵活有效，能够及时传递到领导决策层，信息传递渠道快捷畅通，信息管理系统安全可靠，提高了全行对经营风险的控制能力和对经营管理工作的决策能力。我行与外部监管机构、同业、客户、媒体和大众的信息交流与反馈能够及时准确、充分，严格遵照授权管理及新闻宣传管理办法等规定，对外信息披露符合规定。
(5)监督纠正与评价机制较为完整。实行监督检查常态化机制。
加强对各项业务开展情况进行监督和评价，将纠正违规、违章操作行为切实纳入日常工作中。通过检查监督和远程监控，及时获取和知悉内部控制缺陷，对内部控制报告中提出的问题进行有效整改。独立性检查坚持日常检查、定期检查和不定期检查相结合，做到检查之前有方案，检查之中有记录，检查之后有整改。做好内、外部审计对内控缺陷的检查报告，明确职责，整改措施切实可行。理顺服务流程，增强主动服务意识，全面提升行务运转效率，真正建立起“二线服务一线，一线服务客户”的大服务格局。深入推进“平安中行”创建活动，做好安全保卫工作，有效防范各类案件和生产责任事故。
(1)精细化管理水平还有待于进一步提升。
(2)个别员工违规操作时有发生，操作风险防控工作需要进一步加强。
(三)持续经营能力的强弱及存在的问题和不足。
1、持续经营能力不断增强。
多年来，我非常注重自身素质的提升，努力加强学习，适应新形势和新知识的变化，使自己能够准确把握国家经济金融政策和上级行的战略部署安排，不断增强自己的执政水平和能力。我始终牢固树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，坚持“为中国银行创造更大利润，为客户提供更好服务，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业责任”的使命，致力于打造当地最好的银行。能够客观地分析同业市场经营形势的变化，基于对市场变化和客户需求，以及竞争对手的了解，有的放矢地开展工作。同时，坚持民主集中制原则，广泛听取各方面意见，有力地保证了各项经营决策的科学性和有效性，带领支行干部员工在资产负债规模、经营效益、赢利能力、当地市场占比方面取得了较好的业绩，持续经营能力较强，进入了可持续良性发展阶段。
(1)充分发挥资源配臵的战略导向作用，不断完善和健全绩效考核机制，激励长期价值创造，优化财务资源配臵，促进经营能力持续发展。制订了《支行员工激励方案》，在省分行激励的基础上，加大重点产品的激励力度。实行“费用定额管理”，高了全行成本效益意识和财务管理水平。深入推行全面成本管理，加强集中采购管理工作，细化各项成本管理措施。
(2)深入推进战略转型，扎实推动我行特色业务和战略转型业务快速健康发展。以全面推广“金融社保卡”金融服务方案为契机，加强与相关行业主管部门的联系和沟通，以行政事业单位合作作为基础，加深与行政事业单位的合作深度，重点拓展“金融社保卡”带来的商机。21x年初，通过开展对公账户攻坚战活动，在账户数量上取得了初步成果，21x年一季度，中小企客户新增4户，完成分行计划11%，网银开户新增17户，完成计划51%，结算账户新增56户，完成计划47%。以负债业务为基础，以产品和账户为抓手，强化源头客户作用，加大中间业务拓展力度。巩固代理业务优势，加大产品创新力度，努力增加中间业务收入。从21x年初至21x年一季度，支行中间业务收入水平一直居全全辖七大行前列，直融贷款、保理、代理保险、基金、外汇黄金交易等产品成为中间业务收入的重要。电子银行业务充分发挥全行优势，开展联动营销，提升电子银行产品覆盖率。
(3)建立了覆盖全员的人力资源培训机制。根据业务发展需要和员工成长需求，组织不同层级、不同形式的培训学习，侧重于对网点业务经理、客户经理、一线网点人员进行经常化和多样式的业务适应培训。
(4)加快网点转型工作步伐。加强自助设备维护与管理，对网点功能实行统一管理，实施一站式服务，推行首问负责制、服务承诺制、责任追究制，深入开展不定期突击检查，加大监督检查力度，促进网点由核算交易型向营销服务型的根本转变。
(5)深化人力资源管理，加强党的建设、企业员工队伍建设和企业文化的建设。进一步加强基层党组织建设和各级领导班子建设，努力提高班子成员的领导能力和驾驭能力。充分发挥企业文化引领作用，宣传、培育“追求卓越”的核心价值观。开展心理知识辅导，提高员工心理素质和抗压能力。鼓励员工立足平凡岗位，创造非凡业绩，为百年中行事业培养人才。
(1)电子银行账务性交易还有很大的提升空间。
(2)对私、公客户基础还比较薄弱，基本结算客户数量和质量都亟需进一步改善。
三、重大经营管理事项和案件事故及应承担的经济责任。
(一)重大经营管理决策和审批事项及其结果。
1、严格按照授权管理权限，在省分行转授权范围内按照业务相关规定进行纵向和横向再转授权。我本人严格按照省分行转授权范围依法合规开展工作，没有越权审批现象。
2、严格执行重大事项报告制度。对于工作中的重大事件，我按照权限分别组织召开行长办公会、党委会解决;对于超出职权范围需请示的事项，及时以文件形式上报省分行和地方相关部门。
3、对于大宗物品采购等事项，我严格按照集中采购管理办法进行管理，固定资产购建均控制在省分行下达的购建指标之内，没有违规或越权经营事项。
4、任职期间，我能够及时向省分行汇报和请示工作中的重要经营管理事项，没有发生投资、担保、重大财务会计事项调整等隐瞒实际情况的现象。
(二)重大经济案件和责任事故。
无。
(三)直接责任。
无。
(四)间接责任。
无。
四、其他需要说明的问题。
(一)述职日所在单位未决诉讼。
无。
(二)述职日未了事项。
无。
五、述职人声明。
(一)本人郑重声明，我对任职期间内本人分管工作及与本人相关的工作存在的风险或损失承担相应的责任。
(二)本人郑重承诺，我对以上述职报告内容的真实性和完整性负责，在审计过程中向审计组提供真实和完整的资料。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇十四
20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，支行以党的“”精神统领全局，以行长“两个翻番”为核心目标，以xx银行“二次转型”为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，促进了xx县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。
一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展。
20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。
(一)收入完成情况。
截止11月底我支行共完成收入x万元，完成市行下达的年收入目标的%，同比增幅%。个人业务完成收入xx万元，完成目标的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目标的59.53%，信贷业务完成收入x万元，完成目标89.48%。
预计20xx年支行可完成收入3345万元，欠产365万元。具体是：个人业务完成xx万元，欠25万元;公司业务完成xx万元，欠270万;信贷业务完成x万元，欠70万元。
预计完成利润1900万元，超计划101万元。
(二)重点业务完成情况。
1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。
2、公司业务:截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元;现金管理业务开办1户，目前余额60余万元。
3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。
4、资产保全:截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目标计划。
二、坚定不移狠抓风险管理，确保事故案件零的发生。
(一)全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动，进一步加强了内控制度的教育，建立、健全了内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求，杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了操作风险。
(二)认真开展自查自纠，抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展了自查自纠活动;下半年以省行“合规大讨论活动”为契机，进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统，对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升。
(三)加强人员排查，严控道德风险。长期以来沙支行从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查，发现苗头，立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违反“八不准”的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。
(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作“四达标”要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围内。
(五)做好安全保卫工作。按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》，明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的能力，确保无案件和安全事故发生。
三、加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能。
(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁，确保信贷业务量和质的双丰收。
(二)建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务能力强，服务质量高的人员担任理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。
(三)建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核办法，合理安排空闲时段的工作，调动他们发展业务的积极性。
四、坚持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素质。
(一)加强业务知识的培训，从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师，将各项业务知识系统全面的反复培训，让全体员工人人懂业务。
(二)加强营销能力的培训，指定参加省行“海师计划”学习的人员按照省行培训内容，定期对全员进行营销能力的培训，让全体员工个个精营销。
(三)组织好员工岗位资格认证的学习，引导督促员工自觉参加岗位资格考试，提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试，通过率为60%。
(四)引导员工注重合规制度的学习，让全体干部员工明白什么能做，什么不能做，做好了有奖励，做得不好有处罚。
五、不遗余力建设企业文化，尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作。
(一)将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式，组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。
(二)开展了干部职工谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。
(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。
回顾一年来的工作情况，xx县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职，但仍存在一些不足之处，具体表现在：
1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性，特别是新业务的学习很不够;。
3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。
20xx年我们将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力，以全新的姿态迎按20xx年的到来。
述职人：
x年xx月xx日。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇十五
各位领导、同事们：
大家好!
我叫，男，现年xx岁，中*员，本科学历，现任支行行长职务。
在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情况汇报如下：
截止20xx年12月底，我社各项存款余额为x万元，各项贷款余额为x万元。全年实现利息收入x万元，完成年度收息计划的%。
一、严于律己，积极改善工作作风。
(一)遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。
(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
(三)工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。
(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。
二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。
(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改进服务，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。
(二)转变理念抓营销。一是延伸服务内涵，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建，逐长上门填写入户调查表，发送便*系卡和《致全市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情况下，我行20xx年全体员工共营销贷款x万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数x万元，当年新增x万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。
(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我行及时制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。
(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和责任感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班责任。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。
三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升。
在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：
一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;。
二是内控制度尚待进一步完善;。
三是信贷管理还需加强和提高;。
四是员工综合素质有待进一步提升。
五是中间业务收入偏低，有待加强。
四、今后工作的安排。
一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。
二、强化内控制度，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。
三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法，扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求，落实责任，切实防范信贷风险。
四、强化业务培训，提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习，鼓励全行员工参加从业资格和职称考试，培养合规操作意识和流程操作良好习惯，促进员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素质，打造知识型、技能型队伍。
五、降低经营成本，增加中间业务收入。积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，减少利息支出，降低经营成本;积极开发代理业务，拓展增收渠道。按照联社要求，继续增加pos机的安装量，充分利用pos机与atm机资源，crs机增加结算手费收入。
一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。认真贯彻落实党的xx大会议精神，以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务，为联社的又好又快发展提供有力的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
述职人：
20xx年xx月xx日。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇十六
xxxx年，县工信局领导班子在县委、县政府的正确领导下，全面落实年初确定的工作目标和措施，各项工作顺利开展，取得了明显成效。
一、加强。
学习。
强化锻炼领导班子综合素质有了新提高。
一是围绕创建“学习型机关”活动，加强理论学习，不断提高班子成员的政治理论水平。
二是强化分工协作，充分发挥领导班子的集体领导作用。坚持分工不分家，对局内重大问题坚持集体讨论、集体决定，不搞一言堂。
三是注重实践锻炼，充分发挥领导班子的整体效能。领导班子牵头分组推进中心工作，形成有合作、有竞争的工作机制。
二、认真履职，强化措施，各项重点工作取得新成绩。
一年来，县工信局领导班子狠抓各项重点工作的落实，取得了较好成绩。我局先后荣获xx年度工业崛起“年度贡献奖”、工业发展先进县(市)、市xx年度实施中小企业成长工程“先进县(市)”、县xx年度招商引资工作三等奖和xx年度全县新农村建设“先进挂点建设单位”等荣誉称号。
一是抓好运行调度，推动工业经济速效双增。重点做好电力供应调控和企业融资保障工作，年内新增了两家小额贷款公司，为今后解决我县工业企业融资担保提供有力保障。1-xx月，全县规模以上工业企业总产值、工业增加值、主营业务收入三项工业经济指标均提前一个月超额完成县市下达全年目标任务，并提前一年完成三年翻番。有望进入全市工业发展强县行列。
二是抓好招商引资工作，不断增强工业发展后劲。xx月份和广研光电科技有限公司签订总投资x亿元的三基色荧光粉及led稀土节能灯新光源产业化项目。
三是抓好在建项目，努力提升工业发展质量。重点推进韬略运动器材一期、明升五金工艺等x个工业项目竣工试产工作和跟踪服务好三基色荧光粉及led稀土节能灯新光源产业化项目。
四是抓好结构调整，努力构建现代产业体系。引进的三基色荧光粉及led稀土节能灯新光源产业化和松岩冶金材料等项目，使我县的稀土、氟化工产业链向终端产品延伸。
五是抓好两化融合，加快推进新型工业化进程。企业信息化、“数字园区”、电子监察和网上审批等工作顺利推进。
六是抓好墙材革新，推进节能与资源综合利用。加大墙革基金征、执法与宣传力度。七是抓好各项中心工作，切实增强发展合力。挂点xx镇合头村跃前村小组新农村建设点的村庄整治工作，顺利通过县新村办第一批验收，“三送”活动中着重帮助群众办实事、做好事，得到当地群众好评。
三、加强领导，落实责任，党风廉政建设取得新成效。
一是加强组织领导，认真落实党风廉政建设责任制。把党风廉政建设列入重要的议事日程，切实做到同业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。
二是强化。
教育。
管理，切实增强领导干部廉洁从政意识。一年来，我局系统内未出现因廉政问题而被检举、投诉及查处的情况。
主动接受社会各界监督。
一年来，县工信局。
领导。
班子带领全体干部职工狠抓各项。
工作。
落实，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，我们将在今后工作中不断加以改进和克服，同时也欢迎社会各界进行监督，并提出宝贵意见建议。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇十七
在刚刚过去的xx年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面，我从两个方面进行述职：
一、主要工作成绩。
1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养。
作为支行的党总支书记、行长，我始终以“”重要思想、xx届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。
2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展。
xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润xx万元，人民币各项存款比年初新增xx万元，人民币各项贷款比年初下降xx万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为。
储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。
为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达x元。
对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户xx户，新增存款x万元，其中存款达50万元以上的xx户，占新增对公存款的。抢抓时机，奋力攻关，利用当前拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系。
信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款xx万元，开办低风险贷款业务xx万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为a-的xx厂成功退出流动资金贷款xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款笔，累计发放额达xx万元，贷款余额比年初新增xx万元。在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。
中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了《xx年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力发展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金xx万元，代理发行国债xx万元，代理保险xx万元。充公利用中间业务平台，积极拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣营销活动，利用xx公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户xx户。全年实现中间业务收入xx万元，比上年提高，新增xx万元。
新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通车”业务，加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“银保通”、金融@家、灵通?e时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展，全年实现国际业务结算量万美元，外汇资金交易量万美元。
3、坚持从严治行，努力强化内部管理。
全面加强内控建设。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动，通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展，进一步加强内控制度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。二是整章建制，切实提高内控水平。制定了支行《xx年扫雷及案件防范工作方案》，进一步完善了内部控制制度，组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分达到80分以上，有个网点内控达标达级。继续推进“扫雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随意性，切实防范风险。
二是抓好文明服务工作，着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导，与各营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书，切实做到“二线为一线，一线为客户”的服务承诺。制定了《xx年服务工作意见》，提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动，提高全行员工的服务意识、服务水平，改善服务软环境。加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大奖惩力度。
三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案，对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支，制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》，进一步开源节流，节约费用。
4、坚持以人为本，努力调动干部员工积极性。
一是不断改革激励机制。完善分配激励机制，构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上，结合支行实际，制定了网点员工考核补充意见，保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核，建立了《客户经理考核管理试行办法》，形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核，对“十强网点”的员工实行双向选择，充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍，不断增强市场拓展的力度。
二是进一步加强党建工作。制定了支行《xx年度党总支工作意见》，坚持围绕全行的中心工作，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，切实提高党组织的战斗力，充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度，在党员中开展了学习“两个条例”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动，做好新党员的发展和培养工作，营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。
三是努力为员工办实事。通过举办员工新春联欢晚会、“三.八”妇女爱国主义教育、“七.一”党员重温入党誓词、“八.一”转退伍军人聚会等活动，极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。切实关心职工身心健康，组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检，继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项，尽最大可能送去组织的问候和温暖。
二、工作中的不足及努力方向。
回顾一年来的工作情况，尽管做到了尽心尽力尽职，但我感到有些方面的工作还没有做好，仍存在一些不足之处，具体表现在：
3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。
xx年是全行改革发展的重要一年，我将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手，发挥党政工团作用，增强整体凝聚力，为实现支行创建成区级“文明单位”作出自己应有的贡献。
以上报告，如有不当请批评指正。
述职人：
x年xx月xx日。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇十八
2022年，在集团党委的正确领导下，我与班子成员一起，团结带领集团广大干部职工，紧密围绕集团战略发展和生产经营大局，扎实推进各项重点工作，并取得一定的成效，现将一年来的职责履行及个人廉洁自律情况报告如下：
一、提高站位、狠抓落实，认真履行“一岗双责”责任。
认真贯彻落实全面从严治党方针要求，强化政治责任、政治意识和政治担当，把组织的信任作为履职尽责的前进的动力。一是坚持集团党委领导。始终在集团党委领导下开展经营生产工作，按时参加集团党委会，主动谏言献策，发表意见建议，积极做好集团党委交办的各项工作，全力推动各项工作部署及时得到贯彻落实。二是加强政治理论学习。始终坚持把加强政治理论学习作为提高综合素质和做好本职工作的重要方法，结合巩固拓展党的二十大学习要求，按时参加党委会、党委理论学习中心组学习，落实党建工作联系点制度，年内到联系党支部讲1次党课。三是抓实意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，坚决抓好分管部室和分管直属企业的意识形态责任落实、风险防控、阵地监管，对错误思潮、错误言论，旗帜鲜明地抵制、坚定坚决地斗争，牢牢把握意识形态工作领导权管理权话语权。
二、聚焦中心、服务大局，心无旁骛做好主责主业。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推动企业高质量发展为主线，把党的领导、党的建设融入企业改革发展全过程、各方面。一是高质量完成全年经营指标。截止2022年12月底，集团总资产约***亿元，净资产***亿元，总收入***亿元，同比增长**％，净利润**亿元，同比增长**％，缴纳各类税金**亿元，同比增长**％。二是高要求推动国企改革。全面审定出台党委会、董事会、总经理办公会议事规则和议事清单，明确了董事会向经理层授权清单事项，健全完善董事会专门委员会制度。总体制定了以一流目标、三大方向、六大体系、三大保障为内容的创新管理战略。开展经理层成员任期制和契约化管理改革“回头看”，对岗位聘任、目标制定等关键环节进行重新梳理自查、修正完善。三是高效率推进项目建设。目前**项目已完成省发改委核准，施工图完成**厅审核。****项目于10月1日正式开工，整体进度符合开发计划要求。***项目已具备桩基施工条件。***项目完成土地合宗等初步送审工作。***、***、***8个续建项目累计完成投资***亿元，施工建设正按计划有序推进。四是高标准抓好安全生产。建立安全事故隐患排查治理常态化工作机制，定期组织开展“全员、全过程、全方位”的隐患排查治理。抓好安全生产十五条硬措施专题学习，组织开展各类应急演练，提高防灾、减灾和应急自救、互救能力。
三、谨小慎微、率先垂范，深度筑牢廉洁思想防线。
始终把清正廉洁视为第一生命，带头维护组织和个人的形象，努力做到忠诚、干净、担当。一是提高廉政意识。认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，积极参加党风廉政建设相关活动，把党风廉政建设和学法、用法、守法教育作为日常学习的重要内容。二是管好干部队伍。坚持严管就是厚爱的理念，针对分管部室和分管直属企业党员干部落实全面从严治党责任不到位的，及时进行约谈，督促落实责任。三是坚持按章办事。严格按照中央、省、市委关于领导干部廉洁从政工作的有关规定办事，坚持从小事抓起，从点滴做起，始终做到不该吃的不吃，不该要的不要，不该拿的不拿，不该去的地方不去，始终做到清清白白做人，公道正派做事，清廉正直为官。
过去的一年里，我虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，但离集团公司要求、职工期盼和自身预期还有很大距离，也存在许多不足。一是政策理论学习不够深入，特别在宏观形势、区域经济、政策信息等方面研究把握不深不透。二是经营管理能力有待加强，需要不断学习企业管理新理念、新知识、新方法。三是管党压力传导不够到位，管党治党合力还有待进一步凝聚。在下一步的工作中，将着重做好以下几点：一是加强理论修养。牢固树立辩证唯物主义、历史唯物主义的世界观、方法论，坚定共产主义理想信念不动摇，坚定为人民服务宗旨不偏向，不断提高党性自觉和行动自觉，高质量高效率完成党委、董事会交办的各项任务目标。二是加强道德修养。自觉培养积极向上的共产主义道德觉悟，发扬社会主义新风尚，将思想作风、工作作风、生活作风等全面衔接起来，形成令人敬佩、敬畏、敬重的行事风格，带动集团整体提升向心力和执行力。三是加强纪律修养。严肃政治纪律，尊崇党章党规党纪，把纪律规矩挺在前面，不断增强自己的纪律意识和政治自觉，努力做一名清正廉洁的国企干部。四是加强作风修养。认真落实“八项规定”及各项“禁令”，自觉抵制“四风”问题，把新时代党员干部家风建设摆在更加突出的位置，为集团事业高质量发展营造风清气正良好环境。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇十九
各位领导、教职工：
大家好!我受学校支部和行政委托，代表学校领导班子对2013年来的工作述职，诚挚的接受大家监督。
2013年，在上级部分的正确领导下，我校领导班子团结务实，认真学习贯彻党的十八大精神，落实党的教育方针，以创办人民满意的教育为目标，坚持“为学生的毕生发展奠基”的办学理念，着力培养会做人，能励志，善学习，有特长的学生，美满完成了工作任务，获得了一系列的成绩：迎接了山西省平安校园创建工作的验收、阳泉市廉政文化进校园工作的验收;通过了阳泉市标准化学校的验收;改革了阳光体育大课间活动的情势;在阳泉市德育现场会上，向上级领导及全体来宾们交上了一份完善的答卷，充分展现了我校平常教育教学中的德育特点。现述职以下：
今年，我校以党风廉政建设、四风建设为契机，组织校领导班子深进剖析，查找出了四个方面的题目：一是满足现状，二是缺少学习，三是对重点工作转移的熟悉不深，四是工作有畏难情绪;在教师工作中发现存在的题目有：管束不管导、教而不研、帮而不辅、不认真履行岗位职责、缺少主人翁意识和集体荣誉感及各种责任失职等现象和题目。针对此，我校采取五项措施，增进作风大转变。
1、强化思想提素质。采用“定人、定时、定专题”的方法，坚持每周一下午集体学习上党课，分别进行勤政廉政、理想信念、职业道德三个层面内容的教育。制定出《xx中学教师廉洁从教制度》，从办学行为，师德师风，廉洁从教等方面对党员教师、领导班子成员和教师提出了具体的规范要求，增强了拒腐防变能力，进步管理职员的思想熟悉和业务水平。
2、展开活动促自律。全体班子成员能以学校大局为重，依照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的要求，做到相互尊重、相互理解、相互通气。坚持每周一次的中层例会制度，学习上级有关文件精神及进行学校有关工作部署，听取来自各方面的意见和建议，进步学校领导和谐与办事的效力;在党员教师中组织展开了“党员帮扶进城务工子女”活动、“廉洁从教”主题教育活动，让廉洁文化结合学科，走进课堂，走近学生，进步党员教师的思想素质。
3、外出学习借良方。我从不放松每个学习提升的机会，屡次参加市、区组织的领导干部培训，外出榆次五中两周参观学习。副校长、主任、骨干教师屡次往兄弟学校取经。通过学习，进一步解放思想，创新工作，申报了市级教学研究课题，为实现科学发展攒足动力。
4、民主管理人为本。我们设立了校园公共信箱，搜集教职工对学校提出的意见和建议，对反映的题目及时予以解答。教职工生病住院，校领导亲身看看，把关心爱惜落到实处。我们还在宣传栏和邮箱上开辟公示栏，进行校务公开，将教职工关心的规章制度、成绩展现、经费收支、评优升级、年度考核、绩效工资分配等及时通报公示，增强了学校工作的透明度，教职工工作积极性进一步发挥，使学校领导班子的威望进一步进步。
5、勤政廉政树形象。在平常工作中，领导班子成员能以身作则，严于律已，带头吃苦奉献，带头做好本职工作。作为班子的主要领导，我天天坚持早上7:00之前到校，晚上，学生全部离校后方离开;我能做到欣赏和尊重每位同道，自觉维护领导间的团结，积极弄好调和工作，作风正直，不拉帮结派，不弄虚作假，关心师生员工，能宽容豁达地对人对事;我从不弄特殊，稳定花滥用，始终凭一身正气影响和感染全体教工。在对教师人性化管理中，不以权压人，以势凌人，而是以德服人，以情感人，赢得了广大师生的信任和好评。
银行领导班子年度述职述廉报告文档篇二十
一年来，xx交职院党委在省委省政府的坚强领导下，在省委教育工委（省教育厅）和省交通运输厅的具体指导下，始终坚持党的领导，坚持社会主义办学习方向，认真践行立德树人根本任务，精诚团结、潜心实干，把党的建设工作贯穿于学院人才培养、社会服务、文化传承创新等各个方面，全面加强学院党的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设，党的凝聚力、战斗力得到进一步加强，现总结汇报如下：
一、突出政治建设，着力抓好党的建设和党的领导。
（一）全面加强政治理论学习。
以“两学一做”学习教育常态化、制度化开展为抓手，突出以学习贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神重点，将党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想（系列重要讲话、治国理政重要论述）、全国教育大会、省第十二次党代会精神、全省高校党建工作推进会等纳入重点学习内容，通过党委中心组“领学”、总支（支部）“互学”，广大教师党员“讲学”，以及集中收看党的十九大开幕会及中央宣讲团党的十九大精神宣讲报告会等实况直播，举办“不忘初心·紧跟党走”党的十九大精神知识竞赛活动。开展教师节全年累计开展党委中心组学习5次，政治理论学习等党建督导xx次，院属各基层党支部开展纪念马克思诞辰200周年、“脱贫勇担当”和改革开放40周年等党组织生活暨主题党日xx次以上，基层党组织书记累计为党员上党课xx余次，全年累计教育培训教师xx余人次。进一步打牢思想武装，不断夯实永葆先进性的理论基础。
（二）突出主体责任落实。
召开党风廉政建设和反腐败工作会议，层层签订党建工作年度目标责任书，接受省交通运输厅目标考核突出以党支部标准化建设为抓手，修订完善《党员教育培训制度》《党建工作责任制实施办法》等制度规定xx余项。配强配齐基层党组织专职副书记7名、专职组织员7名。指导机关一支部、建工系教工党支部等基层党组织做好党组织委员补选工作。全年发展党员xx名，完成入党积极分子、发展对象集中培训xx人。开展学院内部巡察，召开巡视整改专题民主生活会。认真做好党费收缴工作。加强对群团工作。
领导，组织召开第三届教代会第六、第七次会议。
（三）加强党风廉政建设。
召开党风廉政和反腐败工作会议、“一案一整改”党员干部警示教育大会，深入开展整治干部不担当不作为工作和形式主义官僚主义突出问题，认真做好领导干部在社团兼职审批手续的报批。坚持关口前移，加大监督执纪力度，紧盯重点环节和节假日节点，适时开展巡察暗访。狠抓干部行为，全院未发现参与茅台酒经营。全年累计召开警示教育会1次，组织党员参观警示教育基地14次368人次，提醒约谈333人、诫勉谈话2人次，给予纪律处分。
2人。加强公务用车管理，完成违规公车清理整顿。
（四）加强意识形态和宗教工作。
召开强化高校意识形态工作会，制定实施《学院落实意识形态工作责任制实施办法（修订）》，调整加强学院意识形态工作领导小组。与院属各部门签订工作责任书和制定督导检查机制，修订完善校园宣传管理办法，加强课堂、论坛、报告会、网络平台等意识形态阵地建设。认真落实宗教活动“五个严禁”原则，强化宗教工作领导，严把引进人才政治关、道德观和业务关，严防宗教非法渗透。
（五）加强教育精准扶贫。
坚持扶智与扶志相结合。选派4名（从江县2人、xx县2人）干部到从江县、xx县开展驻村帮扶工作，设立驻加勉乡脱贫攻坚前线工作站。开办“驾驶技能培训+就业”班培训10人，边培训边稳定就业；动员指导污规村、别通村70余人就近或外出稳定就业。院领导深入帮扶一线开展蹲点调研帮扶共11人次，院属各部门领导、系部党政主要领导深入帮扶点走访帮扶38人次。增加扶贫专项经费预算（200万元）。全年累计投入扶贫资金xx余万元。面向全省14个深度贫困县和20个极贫乡镇招录教育精准扶贫中高职学生共计500余人。累计发放“国家奖助学金”“精准扶贫”等各类奖助学金近xx万余元。向建档立卡学生、孤儿、革命烈士（见义勇为）后代家属、特困家庭等特殊困难学生发放生活补助100万余元。组织召开学院2018。
年第一轮专项巡察工作反馈暨脱贫攻坚集体约谈会，累计开展校内扶贫督察4次。
二、加强建设管理，坚定社会主义办学方向。
（一）修订完善管理制度。
制定实施了系部二级经费划拨管理办法，明确了全院教职工财政统发的基础工资，基础绩效工资，鼓励系部积极主动开展各项工作。推进绩效考核分配制度改革，激发教职工工作积极性。制定实施《xx交通职业技术学院绩效工资考核分配办法》、《xx交通职业技术学院系部二级经费划拨管理办法》、《xx交通职业技术学院超工作量绩效管理办法》、《xx。
交通职业技术学院中层领导干部年度绩效考核及年度考核办法（试行）》、《xx交通职业技术学院行政管理人员年度绩效考核及年度考核办法（试行）》等以及相关配套实施细则。出台了《xx交通职业技术学院科研平台设置和管理办法（试行）》《校企合作合同管理办法》等制度，加强产教研深入融合、规范了校企合作机制。完成了新修订的81项管理制度汇编。
（二）加强师资队伍建设管理。
成立教师发展中心和通途书院。开展了专业技术人员继续教育培训、中英“以学生为中心的教学法”培训、辅导员红色革命精神培训、上海交通大学xx交通职业技术学院师资能力提升专题培训等培训项目。开展院级教授讲堂活动6次。学院引进12名高层次和紧缺型人才，教育培训中层以上干部培训13次、189人次。累计申报推选、评优达20人。完成高校教师资格证申报和认定10人，办理教师三十年教龄荣誉证书9人。做好职称申报评审工作，申报工程、档案、政工等系列中高级职称78人，完成各级各类共53人的职称年审工作。进一步规范人事档案管理工作，完成了在编人员的人事档案数字化工作。
（三）加强教育教学建设管理。
制定xx交职院课程标准，修订完善专业、课程建设、质量标准和学生发展标准、教学相关标准、制度等20余项并落实实施。加强过程督导，保障总授课学时。2018年累计共完成92330学时。以诊改为抓手，进一步强化教务处的教学管理制度，引入了工学云实习管理平台、习讯云实习管理平台。2018年完成省级大师工作室等省级现代学徒制9个项目的申报。完成科研课题结题验收30项。全面加强学生管理，校园生活进一步丰富、文化氛围营造有序推进。逐渐完善外事工作机制，修订《留学生培养。
方案》等制度9项，与老挝苏发努冯大学、泰国华文教师工会、德国职业教育联盟签订合作协议，加强我院在“一带一路”建设中师生互换等教育交流。参加中国-东盟教育交流周子项目和2018（第四届）中国职业教育国际合作峰会。承办了了全国交通教育指导委员会的职教年会。
（四）加快新校区建设管理。
期工程已交付使用，实现了整体搬迁，完成了驾校场地平场等，累计完成投资xx万元。智慧校园建设有序推进。完成智能校园一期建设基础设施部分采购，整体设计、弱电管网、有线无线一体化网络网络、教学与安防监控系统、中心机房建设已按设计基本完成，二期建设调整方案编写完成，完成虚拟仿真实验室规划编写并通过学院党委会讨论立项。云端一体化多媒体教室建设完成招投标、参数核对及合同签订，相关设备已进场。一卡通系统建设已由建设银行完成招投标并进场施工，oa系统已完成部署。教职工钉钉打卡已启用。8个系部所属清镇校区全部实训基地持续建设中。
（五）加强校企合作建设管理。
印发《校企合作合同管理办法》与长江汽车有限公司、特斯拉、比亚迪、吉利新能源汽车公司等开展深入合作，为教师及学生提供实践岗位。完成了新校区交通主题文化园2个项目引入。校企合作股管理办法进一步健全，建立了良好的进入退出机制。交通科技园建设已与多家公司就“机动车检车站”项目、“能源充装基地”项目、新能源汽车维修技术研发、北汽、一汽奥迪主机厂等项目签订合作协议。完成产教融合应用型课程改革试点院校申报，旅游管理专业、交通物流等省级现代学徒制9个项目的申报完成，已有6个项目已经获批。全年累计完成专业技术人员继续教育培训等培训共计xx余人次。全年累计完成xx万元项目招标工作。
（六）成功举办“纪念改革开放40年暨办学60周年”庆祝活动。
通过举办“纪念改革开放40年暨办学60周年”庆祝活动，进一步。
总结60年办学经验，展示国家示范校建设成就，激励师生、校友爱校荣校的精神，创建学校品牌，扩大社会影响，提升学校核心竞争力，凝聚各方力量推动学校全面、快速、可持续发展。完成校史馆实物收集xx多件，完成校史馆口述史采访60余人次，整理校友信息xx人。完成校友捐赠中各类景观的设计、制作和安装等工作。
通过一年的努力，2018年高职录取xx人，报到xx人，报到率xx%，创历年来最高；中职录取xx人，报到xx人，报到率xx%。非全日制招生xx人，全院共计报到xx人（其中从江大专班录取报到62人，从江中职班录取报到109人）。高职毕业生就业xx人，就业率xx%。中专毕业生xx人，就业xx人，就业率为xx%。在取得良好成绩的同时，也存在短板不足。一是顶层设计仍待进一步创新。二是管理体制机制有待进一步完善。三是科研项目创新能力有待进一步加强。四是人才引进和培养力度有待进一步加强。五是校企合作机制有待进一步完善。下一步，学院党委在省委省政府的坚强领导下，在省委教育工委（省教育厅）和省交通运输厅的具体指导下，以党的政治建设为统领加强基层党组织建设，提高党建工作质量。围绕“诊断与改进试点验收”和“中特高”申报为主线，以“重点突破，深化改革，挖掘潜能”为目标，以“强教学、抓管理、创优质、树新风”为抓手，以促进专业内涵建设为重点，以学院“十三五”规划“1931”工程为着力点，探索“产教研深度融合、工学训赛全面结合”的人才培养模式，全面统筹推进教育教学改革，极力增强服务行业与地方的能力，着力推动学校内涵发展。
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