总结是提高工作效率和学习成果的重要手段之一。写总结时可以运用一些可视化的方法，如图表或数据分析，以便更好地展示自己的观点。总结范文可以给我们提供一些建议和灵感，帮助我们写出更好的总结。
设备科年终工作总结篇一
根据厂部200xx年的方针、目标、任务和要求，我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、精神文明建设等方面作了具体的工作计划。一年来在厂党总支部、厂领导班予的正确领导和指引下，我科全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，使各项任务完成得较好，为我们厂正常生产、改变我们厂生产面貌和提高技术装备水平作出了应有的贡献。对我科全年的工作现作如下简要的总结。
一年来，我科进一步加强了设备管理的各方面的工作，使全厂设备能够保持正常运转，无重大故障发生。在管理方面，我科着重进行了以下几方面的工作：
1、在人员的管理方面，我科充分调动员工的积极性，激发员工的主观能动性，从而提高了员工的工作效率。在极有限的机电人员情况下，除完成了全厂生产设备的修理维护工作外，还完成品车间的线路改造及电器线路安装和改造等工作。
2、对主要生产设备的维护保养，我科坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度，鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作，使全厂的生产设备满足了生产要求。
3、在降低成本方面，我科对于设备维修和技术改造所需要零部件，力求能自己加工的尽量安排自己加工，减少了委托外厂加工或购置的数量，为厂节省了不少的开支。
我厂今年设备的更新，技术改造，大中修理项目共4项，总投101900万元。经常对属下职工进行安全生产教育，使全体员工牢固地树立安全生产的.指导思想。我们厂属易燃的生产企业，因此我科非常注意在设备安装、维修、割焊的过程中采用防火安全措施。在易燃地段施工时，必定提出动火报告，报经厂安全生产部门审查、监督，采取必要的防范措施，现场备好灭器材，以防万一，我科有关人员及厂安全生产领导小组成员现场监督。今年在各项工程的施工过程中未发现不安全的问题。对于电器元件以及供电线路，我科经常派出电工检查，以防电器线路因老化、鼠咬或潮湿而造成不安全事故，发现问题或事故隐患及时处理，因此今年从未发现供电用电不安全的事故。除注意防火和安全供电用电外，我科还认真抓好了锅炉的安全运行和生产设备的安全操作工作，保证了全年供汽和无重大设备不安全事故发生。
工作在建设物质文明的同时，我科同样重视精神文明的建设，我们遵照厂部制订的“加强职工精神文明建设规划”的要求，组织员工认真学习，并积极贯彻执行，督促员工以文明员工的准则来规范自己。因此项工作我科做得较勤、较细，在我科及属下班组人员中，从未发现有违犯党纪国法的行为，人人讲文明、懂礼貌、政治思想先进。
为了提高我们厂职工的专业技术水平和工作能力，我科积极组织了职工进行各类技术工种培训和复审。，这对提高我们厂职工的技术素质，对我们厂的发展和安全生产都起到了促进和保障作用。上述是我科今年主要工作的总结。在这即将过去的一年里，我科在厂党总支部、厂领导班予的领导和指引下，科内全体员工积极努力工作，保证了厂生产设备的正常运转，为厂的生产发展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前进了一步。但与领导和形式发展的要求还有差距，工作上肯定还有疏漏和缺点，总之好的继续发扬，缺点认真克服。在新的一年里，在党总支部和领导班予的领导和指引下，我科继续努力，积极工作，力争把各项工作任务完成得更好。
设备科年终工作总结篇二
20xx年设备管理工作在环球集团“科技效益年”指导思想的引领下，在特玻公司各级领导的高度重视和本部门领导的组织管理下，严格贯彻执行公司的各项设备管理制度，实现了公司重大设备事故为零的总目标，为公司的圆满完成生产任务供应了保障。针对今年设备管理工作中的不足，找出存在的问题，为明年的设备管理工作打好基础，现将20xx年设备管理工作总结如下：
今年在公司领导的高度重视下，动力设备部全面负责特玻公司设备管理工作。动力设备部依据设备管理相关制度和公司领导的谆谆教育，对公司设备管理体系进行全面清理、完善，使每一台设备有责任人，每一个设备管理责任人都清晰的知道自己的职责。同时加强三级保养人员力量水平的培育，每级保养人员在每个阶段的工作目标明确。
1、在落实每台设备管理责任人的基础上，对每一级设备管理人员进行制度、规程、设备理论、设备操作方面的培训共计72场次。通过培训每一级责任人能够清晰的知道自己的.职责和怎样做好设备管理工作。
2、对设备维护保养的落实，由部门设备管理员和设备工程师进行日常检查，对查出的问题准时整改，对违规违纪行为进行惩罚。组织设备管理人员进行交叉检查，相互学习优点、相互查找确点共同进步。
3、定期组织设备管理体系会议，将各阶段公司设备管理现状进行通报，分析查找不足的缘由，制定改进措施，布置下阶段重点工作。
4、对各部门车间进行季度考核，依据环球集团考核细则结合特玻公司实际修订考核细则，在三季度开头进行考核，通过考核后的奖惩使各部门、车间对设备管理工作的重视程度提高。
科技效益年，特玻公司重点体现在组装一线的技改工作上。通过培育自己的人才、把握核心技术的指导思想，特玻公司在今年的组装一线技改中大胆打算，核心部分自行研制。详细实施由动力设备部进行，动力设备部组织精兵强将先消化汲取原有组装线设备技术，但设备厂家的技术封锁让我公司技术人员收获不大。为此组装一线设备核心部分无法借鉴，我公司技术人员就依靠自己把握的学问，依据组装工艺自行研制组装机掌握系统、植绒机掌握系统等采纳先进自动掌握技术的设备。整个组装技改历时半年，自行研制的设备和外协供应的设备安装调试完成，使组装一线产能扩大到原有产能的两倍，且因自行研制设备降低了整个组装技改的费用，由原来方案的360万降至240万，为公司节省了120万元，充分体现出科技创效益的精髓。
2、明年的准备有两个方面的重点：一是各种设备管理制度、规程落实程度上较20xx年提高，设备的维护保养水平提高，设备性能保持良好的状态，人员的学问、力量提高。另一方面连续科技创效益的连续，提高对公司设备核心技术的把握，研发新的高效、高性能的设备，对原有设备缺陷进行改造。
设备科年终工作总结篇三
尊敬的领导：
大家好！我是xx物业公司的物业设备主管xxx，在过去的一年里，我在公司的指导下，兢兢业业地工作，取得了一些阶段性成果。在此，我向领导汇报一下自己的工作情况。
今年以来，我在物业设备管理方面着重推动了以下几个方面的工作：
我对公司所属物业项目的设备进行了全面维护和管理，做到了设备管理的全覆盖。我制定了设备维护计划并严格执行，在设备出现故障时及时进行维修，以确保设备的正常运转，提高物业项目的整体运营水平。
2.健全设备档案管理。
我对现有设备进行了分类整理，并建立了设备档案系统，详细记录了设备的情况、维修记录、保养方案等相关信息。这样可以更好地跟踪和管理设备的使用状况，提高设备使用寿命，并能为设备的更换和更新提供数据支持。
3.引进新设备。
为了提高物业项目的服务质量和效率，在与相关部门密切合作的基础上，我成功引进了一批先进的设备，比如监控系统、清洁设备等，以满足业主和租户对设施设备的需求，并提升物业项目的整体形象。
我对设备的检查和维修流程进行了优化，明确了各个环节的责任和流程，并制定了标准化的操作规范。这有助于提高工作效率，减少因流程不畅造成的时间和资源浪费，并提高设备管理的管理能力。
5.团队建设。
我对下属人员进行了培训和激励，提高了团队的凝聚力和执行力。通过团队的'共同努力，我们能够更好地完成工作任务，为物业项目的正常运营贡献一份力量。
1.提升了设备的运行效率。
通过定期巡检和维护，我成功减少了设备的故障率，提高了设备的运行效率，减少了因设备故障造成的损失，为公司节约了维修费用。
2.增加了物业项目的市场竞争力。
通过引进先进设备和不断改善设备管理流程，我成功提升了物业项目的服务质量和形象，增加了项目的市场竞争力，吸引了更多的业主和租户入住。
经过调研和改进，我明确了设备维修流程中存在的问题，并制定了相应的改进措施。这使维修工作变得更有条理和高效，大大减少了维修时间，节约了企业资源。
4.增强了团队凝聚力和执行力。
通过培训和激励，我提高了下属人员的专业素养和工作意识，增强了团队的凝聚力和执行力。我们共同努力，推动了物业设备管理工作的不断发展和完善。
在工作中，我也意识到一些问题和不足，有待进一步改进和提高：
1.经费不足。
由于物业设备管理的特殊性，需要大量投资。然而，目前公司的经费投入较少，导致设备的更新和维修受到了一定的限制。希望公司能够加大对物业设备管理方面的经费支持，以更好地完成工作任务。
2.设备维修人员素质不高。
目前公司的设备维修人员素质参差不齐，缺乏专业技能和高效工作的意识。这给设备维修工作带来了一定的困难。希望公司能够加强对设备维修人员的培训，提高其技能水平和维修质量。
3.设备档案管理仍有待完善。
虽然我建立了设备档案系统，但其中的信息还不够详细和完善，未能对设备的使用情况进行全面跟踪和管理。希望公司能够支持和加强档案管理工作，提高设备管理的可追溯性和维修效果。
在今后的工作中，我将进一步提高自己的业务水平，努力克服存在的问题和不足，全力推动物业设备管理工作的发展和完善。具体的工作展望包括：
1.强化设备维修人员的培训。
通过外部培训和内部学习，提高设备维修人员的技能和维修质量，为设备管理提供更强的支持。
2.加强设备档案管理。
进一步完善设备档案系统，建立完备的设备信息，并加强档案管理工作，实现设备管理的全程跟踪。
3.推动设备维修流程的优化。
与相关部门共同协作，不断优化设备维修流程，提高工作效率和维修质量，进一步提高设备管理的水平。
4.深入调研和引进先进设备。
密切关注行业发展趋势，加强与供应商的合作，不断引进先进的设备和技术，提升物业项目的服务质量和竞争力。
尊敬的领导，以上是我在物业设备管理工作中的年中述职报告。我将会继续努力提高自己的工作能力，不断完善物业设备管理工作，为公司的发展作出更大的贡献。谢谢！
设备科年终工作总结篇四
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是物业部门的设备主管，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的年中工作情况和成果。在过去的半年里，我带领团队积极开展各项工作，取得了一定的成绩，在此向领导和同事们汇报，谢谢大家给予我的支持和帮助。
1.设备维护与保养：针对物业管理中的各类设备，我积极组织制定了设备维护与保养方案，并组织团队进行定期保养和维修工作。通过细致入微的巡查和维护工作，使得物业设备的使用寿命得到有效延长，并能确保设备的正常运转。在今年上半年，我们按照计划完成了设备维护保养工作，降低了设备故障率，保证了企业生产的正常运行。
2.设备的升级与改善：随着企业的发展，旧有的设备逐渐不能满足生产需求，我主动与领导沟通，并制定了设备升级改善计划。经过充分调研和对比，我成功组织了设备升级改善项目，并确保项目的顺利进行。这些升级改善项目为企业提高了生产效率和产品质量起到了积极的促进作用。
3.设备安全管理：为了保障员工和企业财产的安全，我重视设备安全管理工作。我组织开展了设备安全培训，并制定了安全操作规程。同时，我定期检查设备的安全状况，及时排除安全隐患，并建立了设备事故报告和应急处理机制，以应对突发情况。在上半年，我成功避免了设备安全事故的发生，确保了企业的安全稳定。
在工作中也存在一些问题和不足之处，我思考了以下几个问题：
1.维修成本过高：由于部分设备长时间运行，维修成本逐渐增加。如何通过优化保养计划、降低维修成本，以更有效地使用经费成为亟待解决的问题。
2.设备安全管理的持续性：设备安全管理不是一次性工作，需要持续投入。应继续关注设备安全管理工作，加强员工培训和设备维护，做到安全管理工作全覆盖。
3.创新改进工作机制：物业设备管理是一项复杂的.工作，如何通过引入新技术、优化管理流程等创新手段，提升工作效率和管理水平，值得进一步思考和探索。
1.优化维修计划：根据设备的实际状况和运行情况，优化维修计划，合理调整保养频率，降低维修成本和设备故障率。
2.加强员工培训：加强对员工的设备操作培训，提高员工的技术水平，确保设备的正常运行。
3.寻求创新改进机制：积极研究和应用物联网、大数据等新技术，引入智能设备管理系统，提高设备利用率和管理效率。同时，加强与供应商的沟通合作，共同推动设备创新改进工作。
在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高专业素质，增强团队合作能力，推动物业设备管理工作不断创新，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
设备科年终工作总结篇五
20xx年x月我来到了油田装备制造总公司加工分厂工作，学习钳工。
时光荏苒，工作期间使我褪去了学生时代的懵懂，对于机加工不禁感慨不已!特此总结一下之前的工作，同时也规划一下自己的将来，刚刚学习钳工的时候，师傅就教导我：钳工的主要内容为划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。一时间大量的实际操作让我不知所措，在学校时学的理论知识，有时和实际的出入，更加让我茫然，甚至是灰心!但是经过一周的时间，在师傅的耐心讲解，不断演示，重复告诫下我终于理清了头绪，渐渐地步入了正轨并产生了浓厚的兴趣。
在工作中我逐渐的了解了机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。培养、提高和加强了我的工作实践能力、创新意识和创造能力。使我更好的用理论与实际相结合，巩固了我所学的知识。同时也学到师傅们的敬业、严谨精神。对工作总是怀着极大地热忱，加工工件时的严肃认真。并保证每一个工件的质量，无论工件的大小，技术要求的宽松，都要用心去完成并深入地挖掘工艺的设计理念，进加工手法运用学习过的知识，提高工作效率，改等。想办法，把繁重的钳工工作干出技术，干出水平，干出快乐。
钳工是一个范围很广的工种，但是就加工车间来讲，加工钳工的定义是：采用机械方法不适宜或不能解决的加工，都可由钳工来完成。如：零件加工过程中的划线，精密加工(如，刮削挫削样板等等)转床的操作也是钳工加工范畴。钳工还有很多分支工种，所以我感觉学好钳工是非常重要的。
当然，学好技术的同时，自身修养也应该不断的提高，注重自身的素质建设，以身作则。在工作中仍坚持“勤”字当先，凡是以工作为重。积极学习。学习先进的理念知识!“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。”
在今后的工作生活中，在各级领导、师傅的带领下，努力学习他们的工作经验的同时，更要学习他们对工作认真负责的态度。
设备科年终工作总结篇六
20xx年是铁路改革快速发展的一年，是我段三段合一的第一年，设备车间在全年的工作中消灭了一切违法乱纪和不良反映，保证了设备使用。为段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了保证，下面从以下几个方面对全年的工作做以概括总结。
1、认清形势、规范管理、提升职工队伍凝聚力。
一是明确思想导向。鉴于车间班子换届，各班组职工中存在的活跃思想及种种疑虑，主任、书记及各职能人员，在班子调整后的第一件事便是大力做好职工思想稳定工作，广泛与职工谈心，熨平职工心中的疑虑，并告诉大家“虽然车间班子调整了，但是我们仍然是一个优秀的整体，是一个战斗力很强的队伍，我们的心紧紧贴在了一起，每个职工都是设备大家庭的一员”。与此同时，车间主任、书记就车间当前和今后的形势与职工进行了深入交流，对职工在工作做出的贡献及成绩给予了高度肯定，并为今后的道路指出了明确的方向，从思想上保证了下步工作的有利开局。
二是夯实安全基础。车间各职能人员及班组工长真正在生产一线靠前指挥，并无时无刻不在强调安全生产的重要性。在职工中间车间的管理人员讲的最多的是安全形势，看得最多的是安全隐患，其目的只有一个，确保车间全面工作的安全有序、确保车间职工队伍的安全稳定。车间不失时机的将路局关于安全事故的电报向职工进行传达，并认真吸取各类事故中存在的安全薄弱环节，举一反三认真吸取教育，使大家感知压力、明确责任。同时，车间检测组经常对各处设备的作业情况，进行认真的检查，将发现的不良隐患及时反馈班组，或在交班会上予以通报，能当场解决的要求职工立即解决，遗留的问题，车间管理人员划分职责，精心研究方案，逐一解决。截止目前，发现的问题已全部都处理完毕，为段的安全生产提供了保障。
三是完善综合管理。车间职能人员分工包保，细化考核项点，量化考核指标，每月定期、定量到现场检查指导。各帐项在车间统一管理下，已经逐步走向规范。在车间新班子领导下，车间规范了各班组的留存料，对于留存料登记上帐，规范管理。杜绝了材料浪费现在的再次发生，杜绝了干私活用公家料的现象。20xx年12月9日为车间的成本控制打下了坚实的基础。
2、查找薄弱、强化整改、提升职工队伍向心力。
在20xx年工作中，设备车间按照段的总体要求，认真开展了安全大检查、安全管理年、安全专项整治、大检查大反思等活动，在各项活动中车间都能按照活动的要求做到广泛宣传、细化落实、全面整改。与此同时车间也能够针对班组职工各个时期在工作中暴露出的职工责任心不强，巡检、检修质量不高，技术业务平庸的现象。车间不失时机的借助活动的契机开展了巡检、定检质量攻关活动，扭转了在以往工作中职工经常在设备出现了故障才去处理、被动推着干的局面，现在职工积极主动地查找故障、发现故障、解决故障或者通过小改小革的方式将故障消灭在萌芽之中。职工的巡检、定检以及设备质量有了很大地提高，同时也提升了职工为现场服务的意识。特别是在今冬的工作准备工作中，自7月下旬开始车间就进入了准备阶段，如：对各蒸汽管路检修、锅炉及附属设备进行检修。与此同时车间组织班组骨干力量对特种设备、叉车、电瓶车、客车磨合机（原震动力大，危险性高，目前达到良好状态）进行检修，对吊车轨道进行检修、安装轮检风泵等工作十余项。
3、明确重点、强化控制、提升职工队伍战斗力。
在20xx年工作中车间将劳动安全、特种设备运行、设备的定检检修、重点岗位的标准化作业作为日常检察监督的重点部位，在班组工长做好自控的同时，车间各职能人员随时抽查各班组的工作。在日常工作中设备车间做到了“四加强”。
一是加强设备巡检、检修质量。我们齐设备车间突出了重点设备重点管，一般设备随机管的管理方式。加强了对重点设备的管理，对易发生故障的设备真正做到重点监护。全面调动和促进职工为生产一线服务的意识。对于一般设备我们要求职工要充分利用一切时间，对隐患及故障进行全面的检修。由于今年夏季段内没有放假做设备整修，对此车间里用7月末段内缺少轮对放假时间较多的时机，做好各种设备的检修工作，在此期间车间对23台设备的51处隐患故障进行检修。通过加班加点的检修，有效的保证了设备使用率。同时也有效的杜绝了夜间加班处理故障的现象。
二是加强设备定检、检测质量。以往由于生产任务和时间关系，设备定检质量不高，对于重点设备只能有针对性的进行检修，不能按照规定进行逐项修理，这也给设备的使用带来了一定的隐患。在第一阶段的工作中调度及检测组有关职能人员合理的安排工作、安排时间，对重点设备进行细致的定检。设备定检完毕后，检测组人员对设备进行复查，有效的保证了设备的安全使用。
三是加强单岗作业人员控制，防止交通肇事伤亡事故。段内机动车、机床工属于单岗作业，车间在单岗作业的安全监护、安全防护作为重中之重来控制。对此车间要求班组抓好安全教育的组织落实工作，段内运行的叉车、铲车及电瓶车司机加强了标准化作业的学习，同时也加强了对站修送料车的管理，组织司机学习汽车基础知识及劳动安全知识，真正做到职工上岗全部合格。对单岗作业人员的教育真正做到了严格、细致、系统，车间结合单岗作业人员的工作重点，制定了详细的工作制度，来保证职工标准化作业。
四是加强冬运作业控制，确保冬运战役胜利。10月31日18点冬运战役打响，车间主任牵头，带领调度、支会主席等人对暖房班组所管辖的三个锅炉进行冬运走访慰问，并送去了水果等慰问品。三处锅炉房分别是段锅炉房、轮检锅炉房、齐站修锅炉房。进入冬运就意味着工作量加大，工作紧张繁忙，在走访过程中车间始终将安全放在首位，每到一处都有针对性的检查防火安全、人身安全、标准化作业等，检查发现段锅炉房上煤间存放自行车，工作时间洗衣服等问题。对此车间要求班组做好日常工作控制，做好班组管理工作。结合冬运继续开展好队伍的稳定工作。进入冬运车间对暖房供暖工作，室外作业，特种作业加强控制，各班组做好了职工队伍的稳定工作，杜绝越级上访事件的发生。杜绝综合治理不良事件的发生。与此同时车间利用交班会时间向职工传达安全作业的重要性，维修、电力等班组在室外作业过程中要加强安全控制。
4、面对困难、齐心协力、确保段内生产秩序稳定。
一是4月份段内为了压缩残车，确保生产计划的顺利完成。于4月9日开始双班作业，每天生产35---40辆，这不仅是对现场设备的一种考验，同时也是对我们车间职工的一种考验。设备车间在没有增加一名职工的情况下，合理安排出勤人员，合理组织生产。在双班作业期间未因设备问题影响段内出车。针对部分职工中存在各种不良情绪，我及时与职工谈心、沟通，消除他们的逆反心理，确保各项工作的顺利推进。同时我们针对生产实际，一是在交班会上提醒工长做好预想，在设备质量、人身安全等方面做好超前控制；二是重点监护、死看死守，对单一设备、重点设备派人监护，如压装机、双头推卸机、踏面车床等。出现问题及时反馈及时处理。有效的保证了设备的正常使用。
5、集中力量、组织攻关、提升职工队伍综合素质。
“8.19”轮轴库屋顶坍塌后，段为了在最短的时间恢复生产能力，轮检车间就必须承担检修轮对的重要任务，但是对于库内设备却是一个严峻的考验，工作量加大、工作时间延长、设备检修时间缩短，给设备保障工作带来一定的困难。对此车间组织技术力量对轮检库内的设备进行全面细致的检查，隐患部位进行修复，有效的保证了设备使用效率。在检修设备的同时，车间还要将原轮轴库内的水轮冲洗机、轮对压装机等设备移设到轮检车间库内，并对设备进行调试。车间组织专人组成设备故障攻关组，对轮检车间停用多年的踏面车床及轴颈车磨车床进行修复。由于轴颈车磨车床自从大修回来后始终存在着“偷进”问题，没有能够解决，多次找到大修厂家，也没有得到彻底解决，停用至今。为了保证生产的顺利进行、保证检修质量的提高。车间对长期停用设备进行修复。首先着手更换轴颈车磨车床机油，对各种阀进行清洗，先将外部影响“偷进”的因素排除，在机械上又对小溜板进刀部分进行检查，发现电机与溜板丝杠连接托盘间隙较大，也有可能造成进刀“偷进”的可能性。于是将其进行了调整，使其得到较好的效果，最后电力组工作者以及使用者对车磨车床加工结果进行检查，通过近一个月的运行，已经将“偷进”问题得到解决，现已正常运转。其次车间对踏面车床（c8011b）进行整修，由于种种原因，加工车轮已成为影响生产的一大因素，为缓解这一问题，就必须将停用的踏面车床恢复，此踏面车床已经停用多年，一直没有使用，其主要问题是程序不对，车间立刻对机械部分检查，调整间隙，需要整改的立即整改。组织人员对车床程序进行重新修改，保证了设备的使用。通过这两台设备的修复，增强了职工的自信心，也掀起了职工学习技术的热潮。
1、专项整治、安全稳定、效果显著。
2、安全管理年活动，强化班组自控能力。
按照段转发《关于开展安全管理年活动的通知》（哈铁安联[20xx]68号）和《段、段党委关于开展安全管理年活动的通知》（齐安联[20xx]11号）文件的有关精神，设备车间在七月份工作中能够按照路局、局党委、段、段党委的要求，全面开展安全管理年活动。在开展的活动中设备车间始终以贯彻路局安全工作会议精神为主线，促进安全管理年活动的有效开展。设备车间在开展安全管理年活动中能够突出安全这个重点，强化现场控制，确保安全持续稳定。在活动的开展过程中车间认真按照上级要求及指示，结合自身实际情况，制定车间活动安排和推进计划，确定了目标和活动阶段，确保了活动开展顺利有序。
3、创建自控型班组，强化自管意识。
在20xx年工作中车间积极开展争创自控型班组活动，按段的整体要求，进一步强化车间班组管理，适应生产力布局调整以后的新的管理要求，实现自我管理的真正目的。车间按照三级管理模式，对车间自控型班组活动进行检查、指导，针对班组建设存在的问题，组织班组进行整改落实。完善班组管理标准在车间班组中积极增创自控型班组。维修班组被段评为段级自控型班组，车间在日常交班会上予以公布，并激励其他班组加强自我管理、规范管理，争创自控型班组。
4、小改小革、成果显著。
1、齐抓共管、全体控制、营造节约车间。
2、共同控制、效果显著、经营形势良好。
3、自我控制、修旧利废、做到节约先行。
在20xx年工作中车间重点对配件的修旧利废做好控制，主要采取两种方式。一是配件的修理，结合当前的形式，段提出节能降耗的方针，对于一些配件及工具我们尽量进行修理，压缩成本开支，及时向班组职工了解修旧的完成情况，有什么困难，存在什么潜力，车间制定出切合实际的计划，保证修旧利废工作落到实处。二是合理选材，今年以来车间承担的临时性工作较多，在工作中我们做到了合理选择原材料有效的利用边角废料，不仅能降低成本支出，更能使职工养成节约利费的好习惯。为此我们在工具和工装设备的制作过程中，一方面做好教育和提示，让职工在头脑中形成节约观念。另一方面在制作过程中由车间职能人员搞好控制，指导配合班组完成各项工作。在批料前车间首先根据图纸，要职工明确应用多少料，那些部位可以用旧料代替，用什么料，从指导上就控制了不必要的浪费。
2、三间房住勤人员思想稳定。按照段的统一要求，在暖房班组抽调6人，到三间房驻勤。在冬运期间暖房班组抽调人员到三间房，给暖房班组的日常工作带来了很大的影响，暖房班组能够克服困难，耐心、细致的做好职工思想工作，保证在三间房锅炉房驻勤期间安全稳定、综合治理稳定、设备安全运转稳定。车间对6名驻勤人员提出了四点要求，一是禁止班前饮酒，班中离岗。二是杜绝无故矿工现象的发生。三是杜绝班中违章、违纪作业，标准化落实不到位。四是做好生产保障工作，每天做好蒸汽的供给。
3、认真组织全体职工学习江泽民文选。按照段党委的要求对江泽民文选进行全面系统的学习，车间要求全体职工对段发的宣传材料进行学习。重点学习了《中共中央关于学习江泽民文选的决定》、《在学习江泽民文选报告会上的讲话》、《论江泽民文选的重大意义》、《中共铁道部党组关于学习江泽民文选的通知》四篇文章。通过学习职工的思想素质得到了提高，对当前的形势也有了一定的认识。
5、严管理、从车间管理层入手。主任对车间管理人员经常进行谈话沟通；车间办成员及各工长是车间管理工作的重要环节，特别是各工长在班组中是职工的排头兵、领头雁，工长队伍的建设制约着车间整体工作开展的好与坏。车间主任不失时机利用一切时间与各位管理人员进行谈话。在谈话中都能感觉到车间管理人员的观念在转变，管理方法在不断更新。同时也能认识到自身在工作中存在的不足。同时也为自己日后的工作明确了方向。
1、精心组织技术表演赛。按照段党委迎“七、一”工作要求，设备车间组织了机械钳工、电力工、管道工三个工种在内的技术表演赛，通过技术表演赛的开展极大的调动了职工学技术、练技术的积极性。通过活动的开展也促进了职工劳动安全意识的增强。此次技术表演赛，使职工们真正认识到了技术在设备车间的重要性。在这个关键时刻，车间认真落实段党委的有关要求，精心组织技术表演赛，其目的在于激励青年职工的学习热情。目前，闲暇时间，职工看技术书籍的多了，拿着图纸到处问得多了，在故障处理中研究参与的多了，尤其是青年职工学习热情空前高涨。应该说，此次技术表演赛对提高和加强职工技术素质起到了良好的推进作用。
2、认真落实职工考试。目前车间职工都能认真学习技术业务知识、理论知识，迎接百题竞赛。8月21日下午车间组织47人参加段组织的职工百题考试，在考试前车间兼职教师、班组小教员都能认真组织职工进行学习，题目能与生产实际相结合的就采取边实做边记忆的方式进行学习，在学习的同时也加强了技术丰富的老师傅对技术薄弱人的帮教，此举突出了劳模、党员、老师傅的传帮带作用。同时也增进了技术薄弱人的自身素质。
（一）人和，营造良好的内外环境。车间班子成员团结，遇到事情大家能够拿到桌面上共同研究，然后形成一整套方案进行贯彻实施，避免了在工作中互相扯皮现象的发生。车间在所有的事情上能够统一思想，这样使得车间很有战斗力，各项工作能够顺利进行，车间的职能人员能够密切配合，齐心协力共同完成车间的整体工作。
（二）定责，充分发挥车间职能人员的作用。车间管理注重以制度管理，先后出台了一系列小规章、小立法，让大家的行为做到有章可循。一旦有谁违反了规定，即按办法去实施。将各个职能人员的职责范围明确地写进个人职责中，增强了职能人员的责任意识，提高职能人员的责任心。加强制度管理，实行分工包保，即职能人员包保相应的班组，对所包保的班组要经常地深入班组，发生问题，解决问题。所包保的班组一旦出现责任问题，职能人员实行责任联挂。
（三）转变，增强各工长的主动意识。车间与各工长经常进行沟通，了解了各职能人员和工长在工作中存在的问题，并为他们明确了工作方向，对他们的工作提出了一些建设性的意见，希望他们迅速转变观念，适应新的形势。同时也诚恳地希望各职能人员及工长能够对车间工作提出自己的看法，便于车间今后工作的开展。通过这一活动，车间上下形成了一种良好的工作作风，大家心系车间发展。特别是各工长工作的积极性有很大的提高，各班组的工作都能积极主动；维修组、电力组由过去的等靠变成现在的快速抢修；暖房组由过去的纪律涣散变成现在的遵章守纪，各班组的人员素质和职场卫生都有较大改观。各班组由过去的不适应到现在的良性循环，班组的各项工作都在向好的方面发展。
（四）暖心，促进车间家庭式氛围。车间极力创造一个家庭式环境。车间在助学、帮困中能够对困难职工进行走访慰问，及时了解困难职工的家庭生活。车间职工或职工的直系亲属生病，车间主任、工会主席等人一定亲自去慰问，送去真挚的问候。全年共走访生病的职工及家属共40余户，使职工真正感受到了车间领导对他们的关心，家属也更加支持职工的工作，从而营造了一个很好的家庭式氛围。
（五）服务，转变观念抓服务。服务分为对内、对外、对上、对下。对外通过两次巡检、定检攻关活动，职工的服务意识有很大的提高，应对故障能够做到快速反应，能够在第一时间对设备进行抢修。对内服务主要是涉及到职工利益的事我们尽量争取，职工或职工家属有病车间班子成员能够亲自去慰问，如果我们光注意对上级负责，就会“火烤胸前暖，风吹背后寒”。只有将职工当做朋友一样对待，职工才会对你有所回报，那就是踏踏实实地工作。
（六）三公，民主管理聚人心。公生名、廉生威，正人先正己。各种资金、劳务费等敏感问题能够做到公开、公平、公正，能够及时的在民管会上公布。及时征求职工的意见和要求，车间专门召开民管会，将职工反映的问题逐一进行落实，使职工的合理要求得到满足，没有得到落实的，要对职工进行耐心细致的解释工作，避免职工带情绪上岗。
（七）共管，党政工团有合力。设备车间的党政工团充分发挥着各自的不同作用，他们能够各负其责，行使着各自不同的权力，也为全车间赢得了荣誉，正是由于他们共同的努力，才使得全车间的各项工作呈现出一派生机勃勃的局面。
在全年的工作中车间能够圆满完成各项工作任务，这主要得益于各级领导对设备车间的关心、帮助和鼎立支持，希望各级领导在07年的工作中一如既往的关心、关注设备车间的整体工作。
设备科年终工作总结篇七
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天我非常荣幸能够在此向各位汇报我在设备科工作期间的工作情况和所取得的成绩。设备科作为公司中至关重要的部门，承担着设备维护和管理的重要职责。在过去的一年中，我以高度的责任感和积极的工作态度，全力以赴地完成了我所负责的各项任务。
作为设备科的一员，我时刻关注着公司设备的运行状况，并负责设备的维护和保养。在维护过程中，我始终以预防性维护为主，定期检查设备的工作状态，排除隐患，确保设备的正常运转。同时，我还参与了公司设备的升级和改进工作，通过引入先进的设备技术，提升了设备的效率和稳定性，减少了故障发生的概率，提高了生产效益。
设备管理是设备科的另一个重要职责，我积极参与了公司设备管理的工作。我建立了设备档案，包括设备的基本信息、维修记录以及保养计划等，以便于更好地跟踪设备的`使用情况和维护情况。同时，我也参与了设备的采购工作，负责选择合适的供应商，与其进行合作，确保设备的质量和价格的合理性。此外，我还带领团队进行设备管理的培训和指导，提高了团队成员的设备管理水平，为公司设备的安全运行提供了有力支持。
3.故障处理。
在设备运行过程中，难免会出现各种故障，我作为设备科的负责人，承担了及时处理这些故障的重要任务。当发生故障时，我积极响应，立即前往现场，与维修人员共同查找故障原因，并制定解决方案。我能迅速判断故障的严重程度，并采取相应的紧急措施，确保业务的正常运行。在处理故障过程中，我注重与其他部门的合作，及时与相关人员沟通，共同解决问题，保证生产的顺利进行。
在过去一年里，通过我和团队的努力，设备科取得了显著的成绩。首先，在设备维护方面，我及时发现了一台重要设备存在潜在故障隐患，并及时进行了检修，避免了设备故障对生产造成的巨大损失。其次，在设备管理方面，我成功引进了一套智能设备管理系统，大大提高了设备管理的效率和准确性，减少了人力成本。最后，在故障处理方面，我成功解决了一起重大故障，并通过制定应急预案，将故障处理时间缩短到最低限度，减少了生产事故对公司造成的影响。
展望未来，我将继续努力向前，不断完善自己的设备管理技能，提高设备维护和管理水平。我将持续关注新技术的发展，并积极引进先进设备，提升设备科的整体实力和竞争力。我将进一步加强与其他部门的协作，共同解决设备运行中的问题，提供更好的服务。同时，我也会注重培养团队成员的能力和技能，激励他们积极参与工作，共同推动设备科的发展。
通过对过去一年的工作总结和对未来的规划，我相信，我所负责的设备科将会取得更大的成就。我将以更高的热情和责任感，以更务实的工作态度，为公司设备的安全运行和提高生产效益做出更大贡献。
谢谢大家！
设备科年终工作总结篇八
*年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在科室领导的指导帮助下，认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作，能够对所负责科室的设备进行维修、定期维护，工作开展比较顺利，取得了一些成绩，现将本人*年度的工作总结如下：
在本年度中，按照科室领导的要求，定期进行设备巡检、保养工作；认真做好所负责科室的设备安装工作；对于出现故障的设备，及时进行修理；对于出现故障，并且自身处理不了的问题，及时联系厂家售后服务进行维修处理；*年维修、保养具体明细如下：
按照医院的要求，定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查，对于检查中存在的问题，及时指出，并让其改进。
在政治上，认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规，并认真贯彻执行，认真学习医院的各项规章制度，并认真遵守；在业务上，努力学习本专业领域的知识，努力提高自身的专业技术水平，对于自身难以解决的问题，虚心向别人请教，按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务，了解最新的医疗器械产品以及最新的技术，并认真学习，完善自己的业务水平以及知识结构。
自己在取得一定成绩的同时，也存在着需要进一步改进的地方，通过本年度的工作，我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的地方，在工作当中，与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强；在业务上，对有一些设备的维修、保养知识不是很了解，需要进一步的学习。以上这些方面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。
总之，在*年度自己虽然取得了很大的成绩，但是也存在着很多不足，在即将到来的一年，自己需要进一步加强业务知识学习，努力提高自己的专业技术水平，争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩，并能够凭借自己的努力，为医院**年的发展贡献自己的一份力量。
设备科年终工作总结篇九
转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。
第一：作好全院设备的管理和维护。
（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的x线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。
（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。
（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验。ct机、生化分析仪、心电图机、彩超机、b超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。
（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：b超、心电图机、x光机、ct机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。
（五）及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备。在院及集团领导审批下，配合医院采供部购置了核磁，化学发光免疫检测仪、血球仪、ect等设备。
（六）做好医院电子门及电梯的运行使用维护，医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备，为了能够使用质量，我科定期对其检查就维修，发现问题及时修理，已杜绝在使用中发生意外情况，保障生产安全。
第二：维护好医院电子病历及his系统，保证系统良好远行。
（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障电子病历及his系统正常、高效、安全运行。
（二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。
第三：积极参加集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与集团、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。
最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。
设备科年终工作总结篇十
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是xx公司设备部的部长xxx。非常荣幸能在这里向大家汇报过去一年的工作情况以及未来的发展计划。在过去的一年中，我们设备部共同努力，取得了一系列的成就。
过去一年，设备部团队在公司的大力支持下，全面负责公司设备管理和维护工作。我们始终坚持“安全第一，高效运行，创新发展”的原则，致力于为公司提供稳定、可靠的设备支持，并积极推动设备管理的创新与改进。
过去一年，我们在设备管理方面进行了一系列的重大优化措施。首先，我们建立了完善的设备档案和台账管理制度，对设备的基本信息、保养记录、故障维修等进行了详细记录和分类整理，大大提高了设备管理的工作效率。其次，我们引入了信息化的设备管理系统，实现了设备维修保养的智能化和自动化，并能够及时预警设备故障，提升了设备运行的可靠性和安全性。最后，我们进行了设备更新换代的科学规划和实施，坚持以技术发展为导向，引入了一批高效节能的新设备，提升了生产效率和产品质量。
过去一年，我们在设备维修保养工作的管理上取得了显著的提升。首先，我们制定了全面的'维修保养计划，明确了各项保养工作的负责人和时间计划，并及时进行跟踪和落实。同时，我们加强了维修保养人员的培训和技能提升，确保他们具备了更强的维修能力和问题处理能力。接着，我们建立了设备故障快速响应机制，通过设备管理系统实现快速报修和分配，有效缩短了设备故障修复的时间，降低了生产损失。最后，我们还加强了设备保养记录和统计分析，通过数据分析和反馈，不断改进维修保养的工作方法和流程，提升了整个团队的维修保养水平。
过去一年，我们设备部在安全生产管理方面加强了各项工作。首先，我们成立了安全生产管理小组，建立了定期的安全检查和隐患排查机制，并及时进行整改和改进。其次，我们加强了设备操作人员的培训和安全意识教育，确保他们全面了解设备的操作规程和安全操作要求。同时，我们建立了设备事故应急预案，做好危险源的评估和管控工作，有效预防了设备事故的发生。最后，我们加强了与其他部门的沟通与协作，形成了安全生产工作的联动机制，共同推动公司安全生产的持续改进。
展望未来，设备部将继续秉持“安全第一，高效运行，创新发展”的原则，不断加强设备管理和维护工作的创新与改进。具体来说，我们将继续推动设备管理信息化建设，完善设备管理系统的功能和性能，实现设备运行状况的实时监控和预警。同时，我们将进一步加强设备保养计划的科学性和全面性，采用先进的保养技术和方法，提高设备的运行效率和寿命。此外，我们还将加强设备选型和更新换代的研究，针对公司的发展需求和行业趋势，选择更高效、更节能的设备，为公司的发展提供有力支持。
以上就是我过去一年工作的总结和未来发展的规划。在未来的工作中，我将一如既往地带领设备部团队，努力为公司提供更好的设备管理服务，为公司的发展贡献力量。感谢领导和各位同事给予我工作上的支持与帮助，也希望大家能够继续关注和支持我们设备部的工作。
谢谢！
设备科年终工作总结篇十一
辞旧迎新，充满收获的20xx即将过去，在这一年里，保证了设备稳定、安全、长周期运行。经过一年来的努力，在公司领导的正确领导和支持下，在我们的不懈努力和各部门的积极配合下，在全厂职工的共同努力下，基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，顺利完成了各项技改和检修任务，健全了设备管理制度，提升了设备管理水平。回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足。在接下来的工作中，我们将更加努力，争取更大的成绩，现将有关设备管理工作情况报告如下：
一直以来，设备管理的基础工作有些滞后，设备台帐更新不够健全，设备的点检、润滑等工作没有做到条条落实、步步到位。针对以上问题，设备管理部今年逐渐健全了设备管理的基础工作：
1、健全制度建设，增加执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，首先是抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，而是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，设备管理部依据《湖北山水化x公司设备管理制度》逐条考核落实，使公司设备管理工作有章可循，不断提升管理质量。
2、健全设备台帐，对之前旧的设备台帐进行核对、更新，建立了新、老设备的设备数据库。
3、对设备进行三级划分，包含公司级、部级、工段级，利用包机牌、设备卡片，对特种、重点设备加强监管力度，责任落实到人。
4、完成本年度液氯充装证特种设备、压力容器及安全阀的取证工作，对起重设备、压力容器等特种设备进行定期检查，对有问题、有隐患的及时督促各部门进行整改。
5、每月定期出台材料计划，对维修费用进行分析，积极督促物管部采购所需材料，依据剩余月份额定维修费控制各部门的维修费使用情况。
6、参增加修、技改及设备更新等设备的到货验收，归档相关资料，填写设备到货验收单。
1、坚持每天进行现场巡检，检查设备卫生、润滑情况，设备维护保养情况，各部门设备巡回检查记录，跑、冒、滴、漏等现象，若存在隐患则及时指出并积极同生产部门协商解决。
2、出现问题即刻前往现场，争取在最短的时间内解决问题，保证生产不受影响。
3、培养员工的设备知识、设备意识，广泛听取员工的意见，调动员工的积极性，提升设备的安全运行能力，保障生产安全有序运行。
对各部门的'备机备泵进行不定期检查，督促各部门做好备机的定期盘车、润滑，保证备机时刻处于不错状态。
为加强精细化管理，保证设备的安全稳定和正常运行，为了更加合理的使用维修费，决定将电气仪表维修费用由原先所在部门承担变更为由动力生产部承担。
另外，建立了公司常用配件库存表，减少了常用配件库存量，使库存合理。
20xx年，公司进行了一次大修，随着20xx大修的临近，我部将对各部门的。
检修内容、检修进度、材料计划、新购设备等进行严格审核，争取做到检修项目无遗漏，检修进度不拖拉，材料计划充分而不浪费，新购设备能顺利安装并符合工艺要求。
为加强特种设备设备管理，做到知法、懂法，设备管理部于20xx年xx月举办了工段长以上干部特种设备安全法的学习。
1、各生产部维修人员紧缺，新生力量补充不足，熟练师傅有所流失。
2、操作水平不当导致设备状况不佳，影响了生产增多了维修费用。
3、工作积极性、工作效率有待提升，普遍有拖拉现象。
公司的设备管理部虽然人员很少，但我们任劳任怨，顾全大局，在工作中积极主动，一丝不苟，认真负责，作风上遵章守纪，谦虚谨慎，团结员工，务实求真。
20xx即将过去，崭新的20xx即将到来，在新的一年里，设备管理部将更加努力，落实工作任务，增加工作强度，加强考核力度，主要表现在以下几个方面：
1、加强基础工作，进一步健全设备台帐，落实各部门设备点检、润滑工作，定期检查压力容器、起重设备。
2、坚持每天进行现场巡检，检查设备维护保养、设备卫生情况，检查设备巡检记录，重点针对设备跑、冒、滴、漏现象，增加考核力度。
3、提升设备部及各生产部设备员的设备知识掌握能力及设备操作能力，定期进行培训、考核。
总之，20xx年我部全体员工将会更加努力，在高质量、高效率完成各项工作的基础上，加强设备技术专业学习，了解设备性能，培养新生力量，提升维修和操作设备的技能，提升事故应对能力，搞好设备管理工作，为生产和扩建做好自己的工作。
设备科年终工作总结篇十二
转瞬20xx年已经离我们远去，在这一年的劳碌工作中,我深刻的感受到自己的成长与成熟，收获了许多，当然要学习的更多，在此，我对自己本年度个人工作进行了全面的总结：
1、在总部对xx项目进行调研，了解xx变电站系统的业务学问以及系统的使用，回上海后做出调研报告。
2、参加xx变电站系统各个模块的属性整理并总结成文档。
3、依据公司要求加入公司总部厂站部xx项目组，参与了项目组的业务学问培训，通过对业务学问的学习，对sl330a的项目有了一个全新的熟悉。
3、对xxx数据库进行了深化的学习与了解，熟识并把握了xx的安装以及在实际项目中的应用，对xx中的体系结构,表空间，权限,数据文件，表，xx数据管理工具以及sql语言都有了深化的了解和正确的使用，通过每周周例会时间向项目组同事讲解xx。在xx使用的过程中总结了一套快捷便利的安装方法。
4、娴熟把握了xx的安装使用并对xx系统做出了深化的讨论，在讨论的过程中胜利的解决了xx在xx中安装消失的段错误问题，xx下编译xx驱动的问题，以及添加显卡驱动后系统重新启动不能消失登录页面问题。并把握了项目在xx系统中的编译，并学会了编译脚本的编写和编译过程中对项目路径的处理。总结编写了xx系统的安装说明书。(其中包括xx数据库、xx在xx中的正确安装)。
5、对xx变电站系统做单元测试，在测试的过程中更加深化的了解到了xx变电站系统使用以及相应的业务学问，帮助王远、林拓等同事在xx系统上做代码调试，以及参与厂站部新员工培训。
6、参与xx变电站系统集成测试，在集成测试的过程中更加深化的理解各个模块的连接关系，以及各个模块的在怎么样的状况下才能够正常的使用，对绘图建模、前置通讯、人机界面、通信配置、拓扑服务等模块的有了更进一步的'学习，在测试的过程中学会了绘制模拟主变电站、主索引图，间隔接线图，系统配置图等，以及对装置的娴熟使用、系统与装置的正确连接。
7、在xx出差这x个月多的时间里不仅学到了许多业务上的学问，而且更重要的是从总部老员工的身上学习到了许多解决问题的方法和思路、学习到了遇见问题那种不急不躁的心态，学习到了要作为一名真正的xx人必需所要具备的力量和品质。
回顾过去工作，我在思想、在学习、在沟通方面都取的了很大的进步。但是也有不足之处：
1、在遇见的问题的时有时候总是单单围围着这一个问题来思索。
2、解决问题的时有时候会钻牛角尖。
总结过去，方能展望将来。针对自己本年度的不足之处，我对自己明年的工作也提出了要求：
1、按时、按质、按量努力完成好领导交给的每一项任务。
2、在工作之余加强学习编程，提高自己的编程力量。
3、在遇见问题时，多想，多从全局考虑，对每个问题要做到举一反三。
4、始终坚持严格要求自己，努力做好本职工作。
xx年对于我来说是极其不平凡的一年，在xx这个大家庭里我学到了许多，学会了如何去更好的为人处事、学会了如何更好的与别人沟通、学会了何如更好的去面对。新的一年里在诚心的祝福上海xx能够再创新辉煌的同时，我也盼望并情愿用自己这份微薄的力气，为公司为我个人制造一个更好的将来。
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名设备经理，自己学到了许多，有许多不足的地方。在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的阅历，也提出更高的要求，以期望在20xx年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和进展中的公司，从事设备部经理工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。现将本人一年来的主要工作总结如下：
5/34。
一年以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。
我就从学习最基础的机械设备基础学问（原理）入手。从20xx年x月份至20xx年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等状况。并准时解决查出的问题。
1、对公司设备、修理工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、修理保养记录正确填写。
2、编制公司的设备台帐，设备月购方案，设备统计、设备修理保养方案，设备修理申请等。
3、协作公司设备部修理人员检查和修理设备。
20xx年我虽然取得了一些成果，但在设备管理工作中仍旧存在许多问题。但是我有决心，会在20xx年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作，制造出更好的成果。为xxx有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。
设备科年终工作总结篇十三
自xx年7月入职以来，在这几个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。回想自到公司以来，在公司领导的关心指导和同事的帮助下，我在工作得到良好的开展的同时，我也很快地熟悉了本职工作，并能独立地完成部分工作任务。在迅速融入这个团结、务实、和谐的大集体后，我受益匪浅。思想上我得到了进一步的提升；工作上也得到了很多的锻炼。总结经验是一个人迅速成长的有利催化剂，为了更快地成为一名优秀的员工，现将我的个人学习、工作情况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志，为以后的工作积累更多经验，也请各位领导给与批评和指导。
怀着对人生的无限憧憬，我走进了蔡家两江名居项目部，在项目安全部负责机电设备的管理与资料整理工作，该项目所有设备包括：塔式起重机46台、施工升降机45台、施工作业吊篮1358台；截至目前塔吊、施工升降机全部安全拆除，吊篮安全拆除1275台，剩余83台。
公司以及项目部的各位领导将机电设备安全管理工作给与了高度的重视，安全部在每次的周会上更是强调先进的安全生产理念，加强机电设备安全检查，落实安全责任制，时时讲安全，处处讲安全。在领导的重视下，在各位同事的大力配合下，我们坚持每天对机电设备进行安全检查，发现问题及时要求整改，在每周日的安全周例会上，及时将机电设备管理工作进行总结汇报，对做得好的单位进行奖励，未到达标准或整改复查不及时的给予批评和处罚，提高了各单位机电管理责任意识，真正形成保障安全生产的长效机制，确保了机电设备安全运转，生产顺利进行。
大型起重设备安拆顶升安全工作，安全部始终作为安全工作中的重点常抓不懈。为了加强大型特种设备安拆过程中的安全管理,黄总监制定了大型起重设备安拆小组管理制度，强化责任，要求安全管理人员在按拆工作进行前核实操作人员的持证上岗情况，进行现场安全技术交底，并要求安全员一直盯在施工现场，截至目前，项目部组织完成了91台次大型起重设备的安拆及顶升工作。由于管理充分，91台次大型起重设备的安装、拆卸、顶升及附着安装全部安全高效的完成。
项目安全部围绕安全管理工作，加强机电设备日常检查，强化安全管理，提高职工的安全意识，全面落实安全责任制，建立健全了管理人员、班组长组成的安全管理体系。坚持巡回检查和自检相结合，每周进行全面大检查，对查出来的安全隐患，制定方案，及时下达整改通知限期整改，实现了项目设备安全管理目标。
机电设备管理工作中资料管理也是一件非常重要的工作，在设备的安拆阶段及时审查各单位上报的.按拆资料，审查包括人员资质、公司资质、设备质量安全合格证书、安拆方案、相关合同，确保资料完整无误后及时办理相关手续，不影响设备安拆进度；在日常工作中按时整理设备的自检表、运转记录、月检表、维修记录、电工巡查记录、相关技术交底、验收记录并归档。资料能够全面的、系统的、真实的记录施工的整个过程，是进行工程质量评价的原始依据，工作中应高度重视资料的整理与归档工作。
现阶段机电设备管理工作存在主要问题：
1、缺少一套完善的设备管理制度，应根据项目的具体情况制定具有可操作性、可行性的设备管理制度。
2、项目进入收尾阶段，人员安全意识开始薄弱，应继续加强安全教育，加强现场管理，严格执行各项奖惩条例。
下一步工作安排：
1、目前施工升降机、塔式起重机已经全部拆除，吊篮剩余83台，将主要工作主要投入到剩余吊篮的安全管理。
2、完善资料整理与归档，对拆除完毕的设备清理资料是否完整无误及时归档。
以上内容就是本人从入职以来一个工作上的简要总结，作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为公司美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。
部门：
安全部总结人：
20xx年xx月xx日。
设备科年终工作总结篇十四
20xx年是个不平凡的一年，这一年里，我车间基本围绕两个方面来开展工作的：一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行；二是在设备稳定运行的前提下，不断进行研究探索、技术改造，提高产量。功夫不负有心人，经过一年来的努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的成果。回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足，现总结如下：
一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定。
经过多次技改，现我车间设备总台数400台，每月设备完好率都在99。6%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好，完全能够保证正常生产。
1。解决设备隐患。
在这一年，经过多次研究探索，处理了几台长期影响正常生产的设备隐患：如引风机的振动超标；多级泵的平衡盘经常磨损；减速机振动大等问题。
2。进行计划检修。
根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录，来对主要设备安排计划检修（即预防维修）。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修，并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换，通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了基础。
3。应用新技术。
我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。以前采用高压清洗，但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后，采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属表面进行钝化，在金属表面形成一层高分子聚合保护膜，达到防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而保护设备，延长设备寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。
二、狠抓管理不放手，重视人才求发展。
一个社会的发展进步，需要生产力与生产关系相适应，一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。
1。创文明车间，执行tpm全员管理。
两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召，按照公司要求狠抓设备管理，推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划，基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施，为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备，这也为创建合格车间打好了基础！
2。完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，一是抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，我车间坚持人人平等、奖惩分明，同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
3。注重人才培养，安排培训学习。
在竞争日益激烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培训计划，从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训，既提高了我车间员工的综合素质，又实现了人力资源的不断增值。
四、总结今年工作不足，确立明年整改计划。
20xx年我车间虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在工作中仍然存在一定的不足。
1。新的管理制度，使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。
2。个别员工综合素质还有待提高，车间专业技术人才还需锻炼培养，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3。新的设备管理制度，还需要去摸索去学习，进一步的完善和修改。
4。检修作业严格执行票证办理，需技术交底要交底，不能用口头传达；管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱。
5。关于设备及管道的防腐做的还不到位，存在着安全隐患。
以上不足之处，我车间将在下一年年去克服去整改，不断总结，完善，用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌，为公司创造更大的效益。
四、20xx年我车间设备管理目标。
1。设备管理合格车间达标。
2。全面落实推广设备点检管理。
3。确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。
4。建立好设备管理团队，培养新的技术管理型人才。
三车间小张。
20xx。12。12。
设备科年终工作总结篇十五
“阅历总结辞旧岁，绩效提高是新春”，20xx年度的工作已近尾声，回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密帮助下车间年初制定的生产任务顺当完成，车间对设备管理、技术改造、检修支配等工作做了详细的工作部署。保全全体员工发挥了各自的乐观性，热忱仔细地工作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续平安、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。现对车间设备管理工作状况作如下总结：
本年初在公司资金投入的支持及相关部门的协作下，依据车间实际生产状况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的`熟悉和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能把握奠定了基础。由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。通过一年的学习、操作与摸索，部分操作人员和保全人员基本把握了该设备的性能并具备了处理应急事故的力量，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟识，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。但是随着我们对新设备的不断了解，生产状况渐渐地步入正轨。在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，仔细执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。
在车间的大力支持和相关岗位的协作下，保全人员经过探究、讨论及相关部门的帮助完成了部分设备的改造，主要设备改造的详细状况汇总如下：
1、通过设备科与信息中心的帮助，实现了电子监管码的正常使用。
2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级，重装程序后设备运行正常。
3、7月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该项目要等到20xx年的夏季才知效果如何。
4、8月下旬保全岗位利用班后时间对前段（洗瓶、灌封、轧盖）流水线设备进行了彻底整修，目的是削减停机频率、提高设备运行的稳定性，为缩短职工的工作时间做好了铺垫。经过彻底整修达到了预期的要求。9月份在不影响生产的前提下，保全人员对贴签机消失的斜签、掉签、字号不清等问题进行了大修，遗留的老大难问题彻底解决。
5、经设备科帮助和保全人员的努力，车间解决了蒸馏水机的合格水与不合格水的自动排放问题，基本避开了出水温度过高的现象（该问题还在试验中）。
6、经过保全人员对洗瓶岗位冲瓶水嘴的改造与试验，彻底解决了中间产品微生物限度偏高的问题，保证了产品质量。
7、保全岗位利用班后时间，早来晚归，经过一年的摸索与试验，氨基酸残氧量的掌握与去年同期相比下降了一个百分点（稳定掌握在2左右），而且氮气使用量明显削减。
8、经平安科协调车间火灾报警器全部更换，达到了验收标准，符合车间使用要求。
设备科年终工作总结篇十六
20xx年x月——20xx年x月，本人在某公司就职。首先在金工车间实习，接着转工装担任设计科实习，然后转车间实习。随后在模具车间任钳工。
在这在一年多的时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。现将工作总结如下：
一、品德素质修养及职业道德。
通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论和专业技术知识;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作。
我是12月份来到模具车间工作，担任车间钳工。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了检验的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作，为了工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
三、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
四、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年以来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将认真学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
设备科年终工作总结篇十七
尊敬的领导、各位同事：
大家好！首先，感谢领导和各位同事对我的支持和信任，使我有机会担任物业设备主管一职，同时也感谢各位同事在过去的半年里的合作和支持。今天，我将向大家汇报我在过去半年的工作情况，并提出未来的工作计划。
回顾过去的半年，我主要的工作职责是负责物业设备的维护和管理工作。面对这个重要的工作岗位，我深感责任重大，并积极投入工作中。下面，我将从以下几个方面向大家述职。
针对物业设备管理工作，在半年来的工作中，我着力加强团队的组织和协调能力。在组织协调方面，我建立了一套完整的物业设备维护计划，并与相关部门进行沟通，确保维修工作的高效进行。我还组织了一次设备保养培训，提高了团队成员的`技能水平。此外，我积极与供应商保持良好合作关系，确保设备维修和备件采购的及时性和质量。
在半年来的工作中，我注重提高工作效率和质量。我加强了对设备保养和维修的监督，建立了设备运行的巡查制度，提高了设备的使用寿命和工作效率。我还制定了设备维修的标准操作流程，提高了维修工作的质量和效益。
在物业设备管理方面，我注重创新和改进。我引进了先进的设备监控系统，并对设备故障进行了全面分析，设计了一套故障排查和处理的标准流程，大大提高了设备维修的效率和成功率。我还加大了设备维修和保养的信息化建设，通过建立设备档案管理系统和维修记录系统，实现了设备故障的快速定位和处理。
作为主管，我注重团队建设和人才培养。我积极传授工作经验和技能，帮助团队成员提高工作能力。此外，我还组织了团队建设活动，增强了团队的凝聚力和合作性，使整个团队在工作中更加有力并且和谐。
基于以上工作，我深知自身的不足和不足之处，下面是我今后工作计划的几点重点：
一、加强自身的学习提升：我将继续加强自身知识的学习和对新技术的研究，提高自己的专业素养和工作能力。
二、完善现有设备档案管理制度：我将进一步完善设备档案管理制度，建立更加科学、规范的设备档案管理体系，提高设备管理的效率和精度。
三、加强维修及备件采购：我将继续与供应商保持良好的合作关系，提高维修的响应速度和维修质量，同时也会加强对备件的采购管理，确保备件的质量和及时供应。
四、加强团队建设：我将继续组织团队建设活动，增强团队的凝聚力和员工的归属感，促进团队成员的共同进步和提高。
我相信，在未来的工作中，通过以上的努力，我能够更好地履行职责，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我衷心感谢公司领导和各位同事对我工作的关心和支持，同时也期待着大家对我的工作提出宝贵的意见和建议，让我能够在不断反思和改进中不断完善自己的工作。
谢谢大家！
设备科年终工作总结篇十八
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是物业设备部门的主管，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在本年度上半年的工作情况。在过去的六个月里，我积极履行我的职责，努力提升工作效率和团队协作能力，取得了一定的成绩。接下来，请大家听我简要地总结一下我的工作情况。
在设备管理方面，我主要负责团队的日常运作，保障物业设备的正常运行和维护。为了提高设备管理效率，我对设备进行了细致的分类和整理，制定了设备使用手册，并且定期检查设备的运行状态，做好记录和维护工作。同时，我还与供应商保持紧密的沟通，及时解决设备故障和维修工作，确保业主的正常使用。
在设备采购方面，我加强了与供应商的合作关系，及时了解市场动态，并对设备采购流程进行了优化和改进。我主动与供应商进行谈判，争取到更优惠的采购价格，并根据物业需求制定了详细的设备采购计划。通过我与供应商的紧密合作，不仅在设备采购中节约了成本，还提高了采购效率，为物业的正常运营提供了有力保障。
在团队管理方面，我注重培养员工的专业素质和团队精神。我定期组织培训和交流会议，帮助员工提升技能和知识水平，并鼓励他们积极参与工作中的问题解决和改进。我还编制了详细的团队工作计划和奖惩制度，激励员工的积极性和创造力。通过这些举措，我成功地提高了团队的凝聚力和工作效率，为物业设备的管理和运维提供了坚实的基础。
在工作量和成果方面，我的团队在上半年的工作中取得了显著的成绩。我们成功地完成了设备的日常巡检和维修工作，并且没有发生任何重大故障和事故。设备故障率和维修时间得到了明显的下降，业主对物业服务的满意度得到了提高。同时，我还与其他部门保持了良好的协作关系，共同解决了一些跨部门的.问题，为物业管理提供了更多的支持和帮助。
尽管取得了这些成绩，我仍然意识到自己存在一些不足之处。首先，我需要进一步提升自己的专业知识和技能，紧跟科技发展的步伐，学习新的设备管理和维护方法。其次，在团队管理方面，我需要更加注重沟通和协调能力的培养，加强员工的工作授权和责任感，提高团队执行力。最后，我也要持续关注业界的发展动态，不断完善自己的工作方式和方法，以适应不断变化的物业管理需求。
在下半年的工作中，我将继续努力，进一步完善设备管理和维护工作，提高服务质量和效率。同时，我还将加强团队建设，培养更多的专业人才，并将团队协作精神贯穿于工作的各个环节中。我相信，在公司领导的支持和帮助下，我和我的团队一定能够取得更好的成绩。
最后，感谢大家对我工作的支持和关心。我会继续努力，不断提升自己的工作素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/16344131.html】
