餐饮培训心得总结（专业16篇）

在总结中，我们可以回顾过去的经历，找出其中的亮点和问题所在。完美的总结应该突出重点，一目了然地呈现自己的成就与收获。如果你正在写总结，可以先阅读一下小编为大家整理的一些范文，或许能给你提供一些灵感和思路。

餐饮培训心得总结篇一

餐饮业是一个充满竞争的行业，在这个行业中想要取得成功，有一定的专业知识是必不可少的。为了提高自己的专业能力和技术水平，我参加了一期餐饮培训课程。通过这次培训，我有了许多心得和体会，让我对餐饮行业有了更深的认识。

首先，培训课程的内容非常丰富多样，涵盖了餐饮业的各个方面。从食材的选购到菜品的制作，再到服务的规范，每个环节都被详细地讲解和演示。特别是在菜品制作的环节，培训师傅们耐心地示范了各种菜品的烹饪方法，并传授了一些独门秘籍。通过亲自动手操作，我深刻地体会到了每道菜品背后的难度和精妙之处。这些丰富的内容让我受益匪浅，让我对餐饮行业有了更全面的了解。

其次，培训课程的学习氛围非常浓厚，让我感受到了学习的乐趣。在课堂上，大家都积极参与，互帮互助。我们一起学习，一起讨论，不仅能够及时解答疑惑，还能够开阔思维，拓宽眼界。在培训期间，我结交了许多志同道合的朋友，我们相互鼓励，互相学习，成为了新的榜样。在这个团队中，我感受到了合作的力量，感受到了团队精神的重要性。这种学习氛围给予了我很大的动力和信心，让我相信只要付出努力，一定能够取得进步。

第三，培训过程中，我学会了更加高效的学习方法。在短时间内学习大量的知识可能是一种挑战，但通过这次培训，我学会了分类整理笔记、制定学习计划、高效记忆等学习方法。这些方法帮助我在有限的时间内快速掌握了大量的知识，并且能够在实践中灵活运用。这些学习方法的应用不仅在餐饮行业中有用，也能够在其他领域中发挥作用。通过培训，我掌握了更加高效的学习方法，提高了学习效率和质量。

第四，培训过程中，我认识到创新是餐饮业发展的关键。在餐饮行业，不同的创新能够带来不同的体验和价值，吸引更多的消费者。在培训中，我们学习到了一些创新的菜品制作方法和服务理念。这些创新不仅改变了传统的餐饮模式，还给消费者带来了新的体验和感受。创新让餐饮业更加具有竞争力，也为我自己的职业发展提供了新的思路和机遇。通过培训，我认识到了创新对于餐饮业发展的重要性，并且学会了如何创新。

最后，参加餐饮培训让我明白了职业发展的重要性。在培训中，我看到了许多职业发展的成功案例，这让我对自己的职业规划有了更清晰的目标。我意识到只有不断学习和提升自己，才能在餐饮行业中立于不败之地。为了实现自己的职业目标，我将努力学习和实践，不断提高自己的技能和素质。

通过这次餐饮培训，我获得了丰富的专业知识和技能，更加明确了自己的职业规划。参加培训不仅是对自己的一个投资，更是对未来的一种准备。我深信只要不断学习和提升，我一定能够在餐饮行业中取得更大的成功。这次餐饮培训让我受益终生，帮助我实现了职业梦想，我为能参加这次培训而感到骄傲和庆幸。

餐饮培训心得总结篇二

20__年是我自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，过去的一年在领导的关心和同事的热情帮忙，经过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，过去的一年也许有失落的、悲痛的，有成功的、开心的，可是那不重要了，是过去的了，我们要努力的是未来，有好多人说我个性变了，我相信。我真的很满意，有好多好多的事压着我，我还是坚持挺过，我的生活，情绪都是一样照就，虽说没有大起大落，至少也经历了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困难，有时候我真的怀凝我，我一向在想我是哪错了，为什么会这样?我也是一次次为自我打气，一次次站起来，我在想，就算没有我，地球一样照转，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫，命运就掌握在自我手中，我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。现将工作总结如下：

一、培训方面：

1、托盘要领，房间送餐流程。

2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。

3、宾馆相关制度培训与督导。

4、出菜途径相关安全意识。

5、对本班组进行学习酱料制作。

二、管理方面：

1、上级是下级的模范，我一向坚持以身作则，所以我的班组十分团结。

2、我对任何人都一样，公平、公正、公开做事。

3、以人为本，人与人的性格多方面的管理方式。

4、20__年传菜全年离职人数__人，20__年传菜全年离职人数_人，20_年是比较稳定的一年。

三、作为我本人，负责传菜工作。

1、负责厅面的酱料运转。

2、传菜出菜相应输出与控制。

3、传菜人手的协调。

四、在操作方面的几点。

1、人手不足，忙时导致菜肴造型变形，体现不了本公司的精华。

2、由于国家的兴旺，导致现代的年轻人都是宝贝，越来越不会干活，越来越被爸爸妈妈宠坏，只追求金钱、不明白为他人换位思考，做今日的我真难啊!

3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的问题。

4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫提高、什么叫改善、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。

5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。

五、本班组在本年度做的不到位。

1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。

2、有时没按相关标准操作。

3、由于后勤部分人员思想过于反常，没法沟通，导致监督力度不到位。

总之，20__年又是以今日作为一个起点，新目标、新挑战，在新的一年中继续努力工作，勤学习、勤总结，最终祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。

20_年上半年是收获的半年，也是大发展的半年。在汪总的教育、支持、鼓励下。在与酒店的工作配合下，使我学到了许多的东西，使我开阔了思路，加强了与各部门的工作交流，经过我与大家的共同努力下，使我圆满的完成了领导交给我的任务。下头做简要小结如下：

一、在日常工作中我们树立了三个理念。

2、细节理念：细节决定成败，做好每一个工作细节，酒店的管理系统，服务系统才会顺畅的运转。

3、文化理念：让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。

二、餐饮服务时间长，争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性，更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。

三、坚持“良心品质、质量第一”的经营理念，抓好落实工作，使员工懂得酒店的标准，是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识，我制定的岗位培训计划，组织员工进行了统一的操作标。

四、围绕酒店发展要求，健全酒店管理程序与制度，明确发展使命。

的工作热情带领全体员工在竞争中求发展，发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。经过节能降耗维持饭店运转，取得了良好的效果。稳定了员工队伍，取得了较好的经济效益和社会效益。

新的半年，新世纪面临新的挑战，同时也蕴藏新的机遇，只要我们坚持在汪总的正确领导、扎扎实实的做好本职工作，千方百计提高服务质量，不断提过全体员工服务水平，就必须能够高质量的全面完成20_年下半年的各项工作任务为世纪做出我们应有的贡献。

餐饮培训心得总结篇三

餐饮行业一直以来都是人们生活中不可或缺的一部分。随着时代的变迁和消费需求的提升，餐饮业也面临着越来越大的挑战。而在这个竞争激烈的行业中，餐饮培训就成为了提升员工技能和服务质量的重要途径之一。我曾参加过一次餐饮培训课程，通过这次培训，我收获了很多，也有了一些心得体会。

餐饮培训的重要性在于提升员工的专业知识和技能，提高服务质量。在这个消费者至上的时代，只有提供优质的服务和独特的餐饮体验，才能在激烈的竞争中立于不败之地。通过餐饮培训，我们能够了解最新的行业趋势，学习先进的管理理念，提升自己的专业技能。同时，培训还能够促进员工之间的交流和团队合作，增强团队的凝聚力和执行力。

第二段：培训内容的丰富性和针对性。

餐饮培训课程通常包括服务技巧、产品知识、沟通技巧、管理理念等多个方面的内容。这些内容的设置通常会因不同岗位和员工的需求而有所差异。在培训过程中，我们不仅能够学到基础的服务技巧，如礼貌用语、微笑服务等，还能深入了解餐饮产品的制作工艺和原材料的选购标准。此外，培训还会针对不同岗位的员工，提供相应的管理理念和技巧，帮助员工更好地适应岗位需求。

第三段：培训形式的多样性和互动性。

餐饮培训通常采用多种形式，如理论讲解、实地操作、案例分析等。这样的多样性能够更好地满足不同员工的学习需求，增加培训的趣味性和实用性。在培训中，我们会有机会亲自动手操作，学习到实践中的技巧和经验。同时，培训还会组织小组讨论和角色扮演，增加互动性，激发员工学习的积极性和主动性。

第四段：培训带来的价值与成果。

通过餐饮培训，我们不仅能够提升自己的专业技能和知识水平，还能够增进对行业的了解和认知。这些都会带来一系列正面的效果。首先，我们的服务能力和服务意识得到了提升，能够更好地满足客户的需求和期望，提高客户的满意度。其次，在员工之间，餐饮培训促进了相互之间的交流和合作，增强了团队的凝聚力和效率。此外，在市场竞争中，我们能够更好地应对变化和挑战，提高企业的竞争力和盈利能力。

第五段：对未来的展望与感悟。

参加餐饮培训让我深刻认识到自我学习和不断成长的重要性。餐饮行业发展迅速，技术与服务要求也在不断提高，只有不断学习和改进，才能适应行业的发展趋势。作为一个餐饮从业者，我要时刻保持对工作的热情和责任心，不断提升自己的综合素质和能力，为餐饮行业的发展贡献自己的力量。

总之，餐饮培训作为提升员工专业素质和服务质量的重要途径，对于餐饮行业的发展至关重要。通过培训，我们能够获取更多的专业知识和技能，提高竞争力，并为行业的发展做出贡献。因此，作为从业者，我们应该始终保持学习的状态，不断提升自己的能力和素质，为餐饮行业的繁荣发展做出积极贡献。

餐饮培训心得总结篇四

近年来，随着经济的发展和人们生活水平的提高，餐饮行业的发展也逐渐蓬勃。然而，随之而来的是对餐饮从业人员素质的要求越来越高。为了提升员工的专业技能和服务质量，工会餐饮培训如雨后春笋般涌现。作为一名从事餐饮工作的员工，我有幸参加了一次由工会组织的餐饮培训，并在这次培训中获得了很多收获和体会。

第二段：学习与分享的体验（200字）。

在这次培训中，我与众多同行一起学习了餐饮行业的最新发展动态，掌握了一些先进的操作技巧和服务理念。通过集体学习，我不仅增加了自己的知识储备，而且还从其他餐饮从业者身上学习到了许多宝贵的经验。在互动交流中，我们分享了各自在工作中遇到的问题和解决方法，相互督促和帮助，共同提高。

第三段：技能提升与职业发展（300字）。

这次培训让我受益良多，不仅在技能上有了很大的提升，更重要的是激发了我对职业发展的热情。通过深入学习和实践，我掌握了更多的厨艺技巧和菜品搭配方法，并学会了如何提升服务品质和满足顾客需求。这些知识和技能的提升不仅为我当前的工作带来了更好的表现，也为将来的职业发展打下了坚实的基础。

第四段：团队合作与人际关系（300字）。

在培训中，我们还进行了许多团队合作的活动，如分工合作制作一道菜品、模拟服务场景等。通过与队员合作，我深刻体会到了团结协作的重要性，感受到了集体的力量。在这个过程中，我结识了许多志同道合的朋友，建立了良好的人际关系。大家不仅在餐饮技能上互相学习，还共同面对了团队工作中的挑战，增强了彼此的信任和合作意识。

第五段：感恩与责任担当（200字）。

通过这次培训，我深刻认识到工会的重要性，也更加感恩自己能够成为这个大家庭的一员。工会不仅为我们提供了职业发展的平台，也为我们创造了良好的工作环境和待遇。作为一名员工，我要时刻怀着感恩之心，不断提升自己的能力和贡献，为工会的发展和餐饮行业的繁荣做出自己的贡献。

总结：

通过工会餐饮培训，我不仅获得了专业技能和知识的提升，还结识了很多优秀的同行，并且树立了积极进取的职业态度和团队合作的意识。这次培训让我深刻认识到自己作为一名餐饮从业人员的责任和使命，也增强了我在职业发展道路上的信心和动力。我相信，通过不断学习和努力，我能够不断提升自己的素质和能力，为餐饮行业的发展做出更大的贡献。

餐饮培训心得总结篇五

近年来，餐饮行业发展迅猛，对于从业人员的要求也越来越高。为了提高自己的综合素质和职业技能，我参加了一次餐饮职业培训课程。在过程中，我深感受益匪浅，收获颇多。以下是我对餐饮职业培训的心得体会总结。

首先，在职业培训课程中，我学到了许多与餐饮行业密切相关的基础知识和技能。课程内容涵盖了餐饮管理、餐饮服务技巧、食品安全与卫生等方面的内容。在学习过程中，我重新认识了餐饮行业的发展现状和发展趋势，了解了各种不同类型的餐饮企业的运营模式和管理理念。同时，我也学到了许多实用的技能，比如如何规范进行餐桌服务、如何与顾客进行有效的沟通和交流等。这些知识和技能的学习，为我今后的从业之路打下了坚实的基础。

其次，餐饮职业培训对我职业道德的培养和塑造起到了积极的促进作用。在课程中，我不仅学到了专业知识和技能，也了解到了餐饮行业的特点和要求。我们作为餐饮从业人员，不仅要热爱这个行业，更要具备良好的职业道德。我们要时刻尊重顾客，为顾客提供优质的服务，从而赢得顾客的信任和满意。此外，餐饮行业还要求我们具备严谨的工作作风和敬业精神。通过餐饮职业培训，我进一步明确了自己的职业道德要求，并下定决心要在今后的工作中时刻践行，为餐饮行业的发展做出自己的贡献。

再次，参加餐饮职业培训对我个人的发展和职业规划有着重要的意义。课程的学习和实践活动的参与，让我更加明确了自己的职业目标和定位。我认识到餐饮行业具有广阔的发展空间和不断变化的市场需求，因此我将餐饮行业作为我的职业发展方向，并立下了“成为一名优秀的餐饮经理”的目标。为了实现这个目标，我将进一步提升自己的专业素质，不断学习和积累经验。我也希望通过自己的努力，在未来的工作中能够成为餐饮行业的中流砥柱，为行业的发展贡献自己的力量。

最后，餐饮职业培训让我认识到了团队合作的重要性。餐饮行业是一个充满协作与沟通的行业，没有团队的默契和合作，很难做好工作。在培训课程中，我们进行了各种团队合作的实践活动。这些活动既锻炼了我们的团队意识和合作能力，也增进了我们之间的交流和理解。通过与同学们的互动，我明白了只有在一个团队中相互支持和协作，才能够取得更好的成果。因此，我将团队合作作为未来职业发展中一个重要的技能和素质，不断加强自己的团队意识和团队合作能力。

综上所述，通过餐饮职业培训，我不仅学到了丰富的餐饮知识和技能，也树立了正确的职业道德观念。培训过程中，我重新认识了自己的职业目标和发展方向，并明确了自己未来的职业规划。同时，培训还加强了我对团队合作的理解和认识。我相信这次餐饮职业培训将对我的职业发展起到积极的推动作用，我将继续努力提升自己，为餐饮行业的繁荣做出自己的贡献。

餐饮培训心得总结篇六

餐饮业是一个具有巨大发展潜力的行业，在浙江这个风景名胜区更是蓬勃发展。为了提高餐饮服务质量，许多餐饮企业和个人都参加了餐饮培训。我也有幸参加了一次浙江餐饮培训，下面我将结合自己的体验和心得，对这次培训进行总结。

首先，培训过程中最大的收获是学会了提高服务质量的方法。我们都知道，顾客是餐饮业最重要的资源，因此提供良好的服务质量就变得尤为重要。在培训中，我们学到了如何与顾客进行有效沟通，如何解决问题，如何提高服务效率等等。通过实践和模拟训练，我们不仅掌握了一些实用的技巧，还培养了敏锐的观察力和思考能力。这些都对我今后的职业发展有着重要的影响。

其次，培训中重视团队合作的理念给我留下了深刻印象。餐饮行业是一个典型的团队工作环境，每一个岗位都需要相互配合和协作。在这次培训中，我们进行了团队建设活动，并接受了团队合作的培训。通过这些活动，我们更好地理解了团队合作的重要性，存在问题的原因，以及如何有效解决问题。这让我意识到，在工作中，团队合作是取得成功的关键，只有团结一致，相互配合，才能提高工作效率，为顾客提供更好的服务。

此外，在培训中我也学到了重视个人形象和品牌建设的重要性。在餐饮业中，个人形象和品牌形象是很重要的。首先，个人形象决定了顾客对我们的第一印象，而第一印象往往会对顾客的消费决策产生影响。因此，在培训中我们学会了如何保持个人形象的整洁和专业，并学习了一些形象塑造的技巧。此外，品牌形象也是一个餐饮企业发展的重要因素。培训中，我们学到了如何打造一个独特的品牌形象，如何利用社交媒体进行品牌推广等。这些知识将对我未来的职业发展有着极大的帮助。

最后，参加这次培训让我认识到自己的不足之处，并激发了我追求进步的动力。在这次培训中，与来自不同地区和不同餐饮企业的人们交流，我发现自己在某些方面的不足。这让我认识到，只有不断学习和提高自己，才能在这个竞争激烈的行业中立足。因此，我决定在培训结束后继续学习和实践，通过不断提高自己的能力和素质，来适应行业的发展和变化。

综上所述，浙江餐饮培训给了我许多宝贵的经验和启示。我学会了提高服务质量的方法，了解了团队合作的重要性，重视个人形象和品牌建设，并意识到自己的不足之处。这次培训对我的职业发展具有重要意义，我相信通过我的努力，在未来的工作中一定能够取得更好的成绩。

餐饮培训心得总结篇七

近年来，中国的餐饮业蓬勃发展，而浙江作为中国经济发展的重要地区之一，在餐饮业的培训方面也起到了重要的支撑作用。在参加浙江餐饮培训的过程中，我有幸受益良多，并获得了一些宝贵的心得体会。下面我将结合自己的实践经验，总结浙江餐饮培训的重要性、培训内容、培训方式以及培训效果四个方面，进行一份简要的总结。

首先，浙江餐饮培训的重要性不言而喻。随着消费水平的提高，人们对于餐饮的要求也在不断提高。作为从业者，我们应该持续学习，不断提高自身的素质和技能。浙江餐饮培训通过多样化的培训项目，提供了广泛的学习机会，帮助从业人员全面提升自己。培训内容包括烹饪技巧、营养知识、餐桌礼仪等方面，从而使得餐饮从业者能够更好地满足人们的需求，提供更高品质的服务。

其次，浙江餐饮培训的内容相当丰富。在培训过程中，我学到了许多技巧和知识，其中最令我印象深刻的是烹饪技巧的学习。培训老师们非常耐心地教授我们如何使用各种烹饪工具，如何处理食材以及如何调配各种调味料。他们还为我们讲解了烹饪过程中的一些注意事项，使我们在实践操作中能够更加得心应手。此外，我还学到了关于餐桌礼仪的一些知识，如进餐方式、使用餐具的技巧等。这些内容的学习使我在工作中更加自信和专业。

再次，浙江餐饮培训以多种方式进行。培训机构为我们提供了多种培训方式，包括理论课程、实践操作、案例分析及实地考察等。在课堂上，老师们通过系统的讲授和演示，传授给我们大量的知识和技能。在实践操作环节，老师们会亲自示范，并让我们进行实际操作，从而更好地掌握技巧。此外，培训机构还会组织实地考察和案例分析，让我们亲身感受优秀餐饮企业的经营模式和管理方法。通过这些多种方式的培训，我们能够充分理解所学内容，并且能够将其应用到实际工作中。

最后，浙江餐饮培训的效果显著。培训结束后，我发现自己的专业能力有了明显的提高。在厨房工作中，我能够更加熟练地使用各种烹饪工具，处理食材更加得心应手。在与客人的互动中，我也能够更加得体地运用所学的餐桌礼仪知识，给客人带来更好的用餐体验。此外，我还结识了许多同行，并从他们身上学到了很多经验和技巧。可以说，参加浙江餐饮培训对我的职业生涯产生了极大的影响，使我能够更好地适应行业的需求，提供更高品质的服务。

总之，浙江餐饮培训给我带来了极大的收获。在培训中，我通过学习烹饪技巧、餐桌礼仪等内容，不仅提高了自己的专业能力，还能够更好地满足消费者的需求。通过多种方式的培训，我能够更好地理解所学内容，并且能够将其应用到实际工作中。最重要的是，餐饮培训的效果显著，使我在职业生涯中更加自信和专业。相信随着餐饮培训的不断发展，浙江的餐饮业将会迎来更加辉煌的未来。

餐饮培训心得总结篇八

第一段：引言（100字）。

浙江的餐饮业一直以来以其多样性和独特性闻名于世。但是，随着餐饮业的竞争越来越激烈，提高员工的服务质量和专业水平成为了每个餐饮企业都需要重视的问题。为了提高餐饮员工的专业技能和服务水平，我参加了浙江餐饮培训。在这次培训中，我学到了很多宝贵的经验，并体会到了餐饮行业的挑战和机遇。

第二段：培训内容与取得的成果（200字）。

浙江餐饮培训提供了广泛的学习内容，包括食材的挑选与加工、菜品的制作与装盘、餐桌礼仪以及客户服务等方面。通过培训课程的学习，我了解了不同食材的特点和用途，并学会了如何合理选购和储存食材，以保证食物的新鲜度和品质。此外，我还学习了菜品制作的技巧和装盘艺术，通过合理的装盘和调味，能够让食物更加美味诱人。另外，培训还注重餐厅的服务水平，教授了客户服务技巧和餐桌礼仪，提高了我们的服务质量。

第三段：培训中的问题与挑战（300字）。

在浙江餐饮培训中，我也面临了一些问题和挑战。首先是时间的紧张，培训课程内容繁多，时间有限，我往往需要在短时间内掌握大量的知识和技能。此外，培训中还涉及到了一些繁琐的理论知识，如食物的成分和食材的分类等方面，需要我们花费一些时间来理解和记忆。另外，餐饮行业一直以来都是一个变化较快的行业，新的菜品和技术层出不穷，需要我们及时学习和适应。

第四段：培训中的收获与体会（400字）。

浙江餐饮培训中，我不仅学到了很多实用的技能和知识，还有了一些深刻的体会。首先，我意识到餐饮行业的竞争压力之大，只有不断提升自己的技能和服务水平，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。其次，我发现团队合作在餐饮行业中非常重要，只有团队的默契配合和高效沟通，才能够提供优质的服务。另外，我还学会了处理突发事件和客户投诉的技巧，保持冷静和耐心，能够更好地解决问题。通过这次培训，我逐渐成长为一个专业的餐饮从业者。

第五段：对未来的展望与反思（200字）。

通过浙江餐饮培训，我对自己未来的发展有了更加明确的展望。我将继续努力提升自己的技能和知识，不断学习新的菜品和技术，以满足客户的需求。同时，我也意识到在餐饮行业中，服务质量和口碑非常重要，只有提供优质的服务和美味的食物，才能够赢得顾客的信任和喜爱。我还将加强团队合作意识，与同事们共同努力，提供卓越的餐饮服务。

总结（100字）。

浙江餐饮培训不仅提供了丰富的知识和技能，更塑造了我积极上进的人生态度。我将把所学所得付诸实践，为浙江餐饮业的发展贡献自己的力量。

餐饮培训心得总结篇九

餐饮业是一个繁忙而充满挑战的行业，在这里，服务质量和职业技能至关重要。为了提高自己的竞争力和适应行业发展的需求，我参加了一次专业的餐饮职业培训。通过这次培训，我不仅提升了自己的技能水平，也对餐饮行业有了更深入的了解。

第二段：培训内容与学习。

这次餐饮职业培训的内容非常丰富多样，包括前厅工作技巧、厨房操作、烹饪技艺以及专业的礼仪等方面的培训。在培训过程中，我学到了很多实用的知识和技能。比如，如何正确摆放餐桌，提供专业而周到的服务；如何正确操作厨房设备，掌握基本的切菜和烹调方法；如何做好食材的储存和保鲜等等。通过理论学习和实际操作结合，我掌握了更多的技能，并且能够灵活运用在实际工作中。

第三段：培训带来的成果。

这次培训让我对餐饮职业有了更深入的认识，提高了自己的职业素养和服务意识。培训结束后，我已经具备了一定的餐饮技能和服务能力，在实际工作中能够更好地满足客户需求，并且能够处理突发情况。此外，我还学会了如何与团队合作，如何有效地沟通和解决问题。这些都使我在餐饮行业中更加优秀和有竞争力。

在餐饮职业培训中，最让我印象深刻的是专业的礼仪培训。我们学习了如何正确站立、行走、握手和微笑等，这些看似简单的动作在服务行业却非常重要。通过这次培训，我认识到了服务行业不仅是提供食物和饮料，更是提供一种良好的感受和体验。在实际工作中，我会时刻保持微笑，并尽力去帮助客户解决问题，让他们感受到真诚和热情。

第五段：结语。

餐饮职业培训让我受益匪浅。通过学习和实践，我不仅提升了自己的职业素养和技能水平，也对餐饮行业有了更深入的了解。我相信，只有不断学习和提高自己的能力，才能在这个竞争激烈的行业中立足。我会将所学所得运用到实际工作中，并通过不断地学习和培训，不断提升自己的综合素质，成为一名优秀的餐饮专业人员。

餐饮培训心得总结篇十

通过这次培训，我认识到作为酒店服务员，在酒店工作中热忱固然重要，但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等医务人员到来，客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识，纵有满腔热情也无济于事，因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此，我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力。

语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。服务员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外，服务员还要注意表达时机和表达对象，即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。人们在谈论时，常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究，身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

酒店是一个人际交往大量集中发生的场所，每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触，并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系，妥善地处理好这些关系，将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。服务人员为客人提供的服务有三种，第一种是客人讲得非常明确的服务需求，只要有娴熟的服务技能，做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务，即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如，客人到餐厅坐下准备就餐时，服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾；在前厅时，带着很多行李的客人一进门，服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透，是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力，并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的，后两种服务则是主动性的，而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想，在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。在服务过程中，客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题，服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”，使客人能够即时了解自己所需要的各种信息，这既是一种服务指向、引导，本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜，或在餐饮时需要一些酒水茶点，在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差，这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务，并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况，对酒店的形象会产生不好。服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时，服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨，善于站在客人的立场上，设身处地为客人着想，可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误，给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下，客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时，服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。

一名服务员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外，还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目，向客人推销。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法，也是体现服务员的主人翁意识，主动向客人提供服务的需要。虽然酒店各服务部门设有专门的人员进行营销，但他们的主要职责是一种外部营销，内部营销则需要各个岗位的服务员共同来做。只有全员都关心酒店的营销，处处感受一种市场意识，才能抓住每一个时机做好对客人的内部营销工作。这就要求服务员不能坐等客人的要求提供服务，而应当善于抓住机会向客人推销酒店的各种服务产品、服务设施，充分挖掘客人的消费潜力。为此，服务员应当对各项服务有一个通盘的了解，并善于观察、分析客人的消费需求、消费心理，在客人感兴趣的情况下，使产品得到充分的知悉和销售。

一年之际在于春，宾馆的发展也象春天的花草，到处充满活力。在淡季的情况下，宾馆领导发起了“加强学习培训，转变工作作风，促进宾馆发展”的活动，各部门都紧锣密鼓的展开工作。我们餐饮部也不甘落后，我们餐饮部内部在宾馆的大纲下，又制作了适合我们餐饮时间更详细的培训计划，分阶段培训，分阶段考试，即时考察我们学习的效果。

餐饮培训心得总结篇十一

餐饮店长培训工作的总结该如何写呢?下面小编整理相关范文，供大家参考!

20xx年x月x日—20xx年x月x日，为期11天的第三届储备店长培训顺利拉下了帷幕。

这次培训分了两个阶段进行，第一阶段为筛选阶段，主要开设的课程是基本运营课程，包括;店长角色认知、产品应用领域、岗位流程规范等11门课程。

第二阶段为进阶阶段，根据店长岗位所需具备基本知识与能力，主要开设了基本管理课程，包括：连锁营销初探、高效团队建设、有效沟通。

成本控制等共计8门课程，让我们的储备店长除了掌握以后所需的岗位知识以外，也能提升他们的管理技能。

让他们感悟和总结工作中、生活中自己的表现，找到自己的不足与优势。

我们希望通过这样的浓缩，通过这种以小见大的方式，让他们收获得更多。

储备店长学员也十分用心地学习新的知识，认真做好笔记，有的课堂上来不及做笔记，就下课后补。

有时老师们要分享的课程内容太多，延误了仅有的半小时的吃饭时间，他们也不会抱怨，也不会因此而上课迟到。

然后课后老师布置的课后练习，即使他们做到零晨1、2点也从不抱怨，仍然按时完成作业。

所有人的这种用心和努力、及对追求知识的渴望，真让人感动与钦佩。

前6天的第一阶段培训刷下的那5个人，不是他们不够优秀，而是领导们用这种方式使得他们认识自己的不足，让他们变得更加的优秀，更好的为自己的家人和公司服务。

此外，最这为期11天的培训里，有三位学员表现的十分优异，被评为了“最优秀学员”。

尽管11天很短暂，但是他们的表现真的是很令人鼓舞的，不管怎么样相信大家只要用心了，就能有所收获!希望他们每一个都能在工作中，做到理论和实际相结合，充分发挥他们的潜力。

他们的表现真的是很令人鼓舞的，不管怎么样相信大家只要用心了，就能有所收获!希望他们每一个都能在工作中，做到理论和实际相结合，充分发挥他们的潜力。

最后，这一次的储备店长的培训的规模与层次比上两届的要更加的大与完善，但是还是存在着一些小瑕疵。

表现的优势在：1.人数更多，分了四个小团队，这样他们团队的凝聚力与合作力更加的表现突出。

2.对他们的成绩评估分成了，三个方面：课堂表现、总结表现、理论测评。

这样就从综合能力来对他们做出了评价。

3.在每一个阶段后，都要求了学员进行3-5分钟的分享环节，且邀请了领导进行评估。

这样就锻炼了学员在人前讲话的胆量与气场，还有思维与逻辑能力。

4.做了分享墙，让他们彼此间相互的鼓舞与勉励，同时母亲节的那一天发了贺卡给学员，让他们写祝福语给自己的母亲，表现了公司的人文关怀。

弱势表现在：1.由于是第一次对学员进行成绩分层次的评估，可能所设的评价百分比不是很合理，后期会相应的改善。

2.课程的设置上有待改善，如《店长角色的认知》这门课程，学员都反映时间设置过短，老师讲的很快，使得接受知识很困难。

3.课前准备不充足，如送给分享之星的小礼品就没有准备足够多的，使得还要匆匆忙的再次订购。

4.课前收集讲师的课件没有做到位，弄得上课前没有提前做好学员手册给学员做课前预习。

在以后的培训中，会继续发扬优势，完善弱势，让每一次的培训都成功的落幕!

感谢所有关注及支持我们培训部事业的领导!

一、店长的使命与工作职责连锁餐饮企业分店的全体员工是一个 有机协作的工作团队，而作为这个团队的带头人——店长，有着非常明确的使命和工作职责。

1.店长的使命：(1)全面落实贯彻公司的营运规则，创造优异的销售业绩，提供良好的顾 客服务。

(2)领导、布置分店各部门的日常工作，在日常工作中深刻理解、把握和弘扬连锁 经营企业的企业文化。

(3)最大限度地激发员工的积极性和创造性，从而营造一个令全体同 事心情愉快的工作环境，使自己成为一名连锁企业文化最基层的执行者和捍卫者，最大可能 地为连锁企业的集体和长远利益服务。

(12)负责处理顾客的投诉与抱怨;(13)处理日常经营中出 现的例外和突发事件;(14)参加一些公益活动，成为该分店的代言人;(15)执行总公司下 达的菜品价格的调整。

3.店长的基本素质要求：选拔、聘用合适的一店之长，在连锁餐饮 企业的日常管理中是一项重要的工作，一个合格的店长必须具备如下条件：(1)指导能力： 能拓展下级的视野，画龙点睛，高瞻远瞩，使其人尽其才，提高业绩的指导能力。

(2)培训 的能力：按已有的规范管理培育下级，传授可行的方法、步骤和技艺，使其在其职尽其责、 胜其任;同时还要有找漏补缺，帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力。

(3)资讯、 数据的驾驭能力：信息资料、数据的整理、分析，并使之运用到实践中去，以扬长避短、查 漏补缺，加强管理，提升业绩的能力。

(4)组织领导能力：能有效、合理地组织下级，调动 员工的积极性，共同完成总公司的既定目标。

(5)正确的判断能力：对问题、对事件要客观 地评判、正确地分析，并快速解决问题。

(6)专业技能：经营餐饮企业(饭店)的必备技巧 和使顾客满意的能力。

(7)企划能力：能有计划地组织人力、物力、财力，合理调配时间和 利用空间，整合资源，提高效率。

(8)管理能力：不断地找出隐患问题，加强管理，防患于 未然，使分店整体运营结构更趋合理。

(9)自我提高、自我完善的能力：不断学习和更新专 业知识，在餐饮企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长，不断充实自己，完善自 己的能力。

10)诚信的职业道德：有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力，才能有 上行下效的效果。

(11)榜样和承担责任的能力：一店之长是整个餐饮企业(饭店)、整个团 队的领导，领导是榜样——有什么样的店长就有什么样的员工;遇事要不推诿、划清责任、 勇于承担。

第二章 店长每日工作流程(工作规范)一、店长的工作规范 1.布置当日工作 任务(1)每天早晨召开各部门负责人会议(例会)，主要对前一天的工作情况进行总结，及 时指出各部门工作中的不足，表扬典型的先进事例;布置各部门当日的工作任务。

(2)传达 总公司新的工作理念和工作要求。

(3)宣布对昨天一些事情的处理结果，并提醒各部门防范 的具体措施。

2.检查、督促各部门工作完成情况(1)定期和不定期地检查、督促各部门的 工作完成情况(或当时的工作秩序情况)，并对典型的事例作详细的记录。

(2)及时提醒各 部门何时应完成哪些工作。

3.了解客人对菜肴、服务质量的评价(1)及时了解客人对菜肴 质量的评价，并及时与行政总厨进行沟通和交流。

(2)及时了解客人对服务质量的评价，并 及时与餐厅经理进行沟通和交流。

(3)督促行政总厨对厨房菜品进行创新，并组织相关人员 进行评价和验收，同时组织相关人员对服务人员进行创新菜品知识方面的培训工作。

4.总 结当日工作情况并及时汇报(1)总结当日的工作情况并及时向总公司相关人员进行汇报。

(2)主动与总公司相关人员进行联系，询问是否有新的工作精神，并作详细的记录。

5.根 据本店的经营管理情况向总公司提出建设性的建议(1)对总公司的工作计划提出自己详细 的意见。

(2)如果需要开展新的工作或对原先的工作进行改革，提出详细的工作计划书。

1.店长的使命： (1)全面落实贯彻公司的营运规则，创造优异的销售业绩，提供 良好的顾客服务。

(2)领导、布置分店各部门的日常工作，在日常工作中深刻理解、 把握和弘扬连锁经营企业的企业文化。

(3)最大限度地激发员工的积极性和创造性，从而营造一个令全 体同事心情愉快的工作环境，使自己成为一名连锁企业文化最基层的 执行者和捍卫者，最大可能地为连锁企业的集体和长远利益服务。

(12)负责处理顾客的投诉与抱怨; (13)处理日常经营中出现的例外和突发事件; (14)参加一些公益活动，成为该分店的代言人; (15)执行总公司下达的菜品价格的调整。

3.店长的基本素质要求： 选拔、聘用合适的'一店之长，在连锁餐饮企业的日常管理中 是一项重要的工作，一个合格的店长必须具备如下条件： (1)指导能力：能拓展下级的视野，画龙点睛，高瞻远瞩， 使其人尽其才，提高业绩的指导能力。

(2)培训的能力：按已有的规范管理培育下级，传授可行的 方法、步骤和技艺，使其在其职尽其责、胜其任;同时还要有找漏补 缺，帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力。

(3)资讯、数据的驾驭能力：信息资料、数据的整理、分析， 并使之运用到实践中去，以扬长避短、查漏补缺，加强管理，提升业 绩的能力。

(4)组织领导能力：能有效、合理地组织下级，调动员工的 积极性，共同完成总公司的既定目标。

(5)正确的判断能力：对问题、对事件要客观地评判、正确 地分析，并快速解决问题。

(6)专业技能：经营餐饮企业(饭店)的必备技巧和使顾客 满意的能力。

(7)企划能力：能有计划地组织人力、物力、财力，合理调 配时间和利用空间，整合资源，提高效率。

(8)管理能力：不断地找出隐患问题，加强管理，防患于未 然，使分店整体运营结构更趋合理。

(9)自我提高、自我完善的能力：不断学习和更新专业知识， 在餐饮企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长，不断充实 自己，完善自己的能力。

(10)诚信的职业道德：有良好操守和高尚的道德才能显示 出人格的魅力，才能有上行下效的效果。

(1)每天早晨召开各部门负责人会议(例会)，主要对前一天的 工作情况进行总结，及时指出各部门工作中的不足，表扬典型的先进 事例;布置各部门当日的工作任务。

(2)传达总公司新的工作理念和工作要求。

(3)宣布对昨天一些事情的处理结果，并提醒各部门防范的具体 措施。

2.检查、督促各部门工作完成情况 (1)定期和不定期地检查、督促各部门的工作完成情况(或当时 的工作秩序情况)，并对典型的事例作详细的记录。

(2)及时提醒各部门何时应完成哪些工作。

3.了解客人对菜肴、服务质量的评价 (1)及时了解客人对菜肴质量的评价，并及时与行政总厨进行沟 通和交流。

(2)及时了解客人对服务质量的评价，并及时与餐厅经理进行沟 通和交流。

(3)督促行政总厨对厨房菜品进行创新，并组织相关人员进行评 价和验收，同时组织相关人员对服务人员进行创新菜品知识方面的培 训工作。

4.总结当日工作情况并及时汇报 (1)总结当日的工作情况并及时向总公司相关人员进行汇报。

(2)主动与总公司相关人员进行联系，询问是否有新的工作精神， 并作详细的记录。

5.根据本店的经营管理情况向总公司提出建设性的建议 (1)对总公司的工作计划提出自己详细的意见。

(2)如果需要开展新的工作或对原先的工作进行改革，提出详细 的工作计划书。

餐饮培训心得总结篇十二

20__年12月1日起我在餐饮部的学习，于总监和罗经理为我制定了详细的实习计划。

一、熟悉餐厅环境。

天缘酒店有四个独具特色的餐厅，一楼有天山缘中餐厅(有阿勒泰、阿克苏、塔城、克拉玛依、库车、乌鲁木齐、且末、哈密、吐鲁番、和田、伊宁、喀什、库尔勒13个包厢及散台)、西域缘清餐厅(有伊犁州、博州、克州、昌吉州、巴州5个包厢及散台)、良缘西餐厅。二楼设有大型天缘宴会厅、友缘多功能厅、天缘包厢(天之缘vip包厢1个、西域风情特色包厢1个、贵宾包厢6个)及各种类型的会议室4个(会议一可容纳24人，会议二可容纳30人，会议三可容纳24人，会议五可容纳16人)。地下一层还设有味缘食街、粥缘粥吧等特色餐饮。

二、餐厅技能训练。

在餐饮部培训的3个月里我主要掌握了中餐宴会摆台、餐饮服务的六大技能(托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜)、西餐摆台、送餐、机组用餐接待、宴会预定、宴会台型设计等。

三、熟悉菜品和酒水。

了解中西饮食文化;熟悉各餐厅菜谱;海鲜的烹饪方法;酒水、茶水及香烟价格;标准单的制定;菜品推销的技巧等。

四、了解管事部工作流程：

洗碗机的使用;灶台和烟道的清洗方法;各种清洁剂的用途;库房管理流程等。

五、心得看法：

1、热爱你的工作：当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。

2、积极参与各种职位培训：培训学习是进步与发展的源泉。

3、要有勤奋的精神：餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些也不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地寻找工作。只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

5、要有自信心：与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难，相信自己是最优秀的。

6、要学会做人：做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、认真做事，事业将会更成功。

7、责任：就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责;就是为客人负责，给客人提供优质的出品与服务;即使没有人监督你，你也会认真地做好工作，这就是责任的表现。

8、平常心面对工作中的不公平：在工作中没有绝对的公平，位在努力者面前，机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

9、团队：发挥团队精神是企业一致的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

10、每天进步一点点：每天创新一点点，是在走向领先;每天多做一点点，是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

六、总结：

餐饮部3个月的培训很快就结束了，总的来说，在这些日子里自己确学到了不少的东西：除了了解到餐饮的服务程序和技巧，也学会了如何调整自己的心态，如何处理好同事之间的人际关系，如何与顾客打交道;更重要的是，在3个月的工作中，我深刻地体会到了酒店行业的艰辛，也看到酒店发展的前景，更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。最后，感谢酒店能提供这样的实习机会。

餐饮培训心得总结篇十三

3月初，我们一行四人赴珠海银都酒店进行为期一个月的培训。虽然时间仅为一个月，但收获颇丰。此行不仅开阔了眼界，增长了知识，学到了新的知识点，而且为今后工作提供了很多值得借鉴的经验。

银都酒店是一家五星级的涉外酒店，于1988年正式开业，期间先后拓建了“茶皇殿”、“巴蜀人家”、“卡拉ok厅”、“食街”等新的餐饮娱乐设施。由于资金投入转向餐饮，故客房翻新装修未能及时跟上，因此客房及其他附属设施较为陈旧，但是卫生状况依然很清洁。银都酒店非常注重员工的素质教育和企业的文化气息，这些都将在各个方面有所体现。

银都酒店非常重视新员工的入职培训，每位入店员均需通过三天的培训后，以学习酒店概况、服务人员的道德修养、酒店的奖罚条例、服务意识等方面为内容，努力使来自不同文化背景的新员工，按照酒店服务规范的要求操作，符合对客服务的需要，保持均衡的酒店服务水准。通过培训，使员工了解自已企业发展史，树立宾客至上的服务意识，明确员工的职责，提高消防安全意识。以前，该酒店是入职就培训，由于培训老师只有一人，故而常常应接不暇，造成工作量大且成效甚微的局面，经过多次建议及探讨后，现改成一个月集中培训、成批培训，既降低了人力、物耗，又取得了较好的培训效果。

岗位专项培训按银都三级培训网络来看，主要是以部门培训为主动，培训部加强督导。岗位专项培训针对性强，可根据工作中出现的各类问题，如，服务观念滞后、技能不熟练等情况，部门训导师可以利用班前会或部门例会，进行专题讲授或现场操作，或集中学习，及时加以整改。另一种培训则依据培训部下达的主题培训计划，进行培训，并由质检部进行基层检查，如培训不到位，则往往员工回答不出质检人员的提问，并对培训不得力的部门进行曝光。部门岗位培训例如，今年二月，房务部开展了“客人投诉处理技巧”、“前台与有关部门的沟通”、“正、负面案例分析”、“vip接待程序”等;餐饮部开展了“强化服务意识”、“春节菜单知识与推广培训”、“酒水知识”、“vip接待与服务规范”等内容。专项培训是以整个饭店为主体，开展了“服务12快”、“二线为一线服务”、“嘉柏品牌内容”等内容的培训。这类培训时间由各部门自定、主题突出、人员集中、专业性强，取得的培训效果较为明显。

3、建立网络培训系统

东方酒店管理公司为保证品牌效应，出台了公司管理培训要点一文，遵循“管理者就是训导者”的原则，银都酒店建立了三级培训组织机构并制定了相关的职责。具体来说，总经理即总训导师，各大部总监、经理、班组长则是各部门及班组训导师，形成分级管理，各司其责，形成不同层次，覆盖全酒店的培训管理网络。根据培训工作的重点，作了细化的要求。一是要制定培训工作的计划，包括培训计划的目的、内容、参加人员、地点、时间安排、预期效果、费用等;二是要衽动态的控制，即培训工作的落实，包括培训工作的报告、培训工作的执行情况、培训工作的检查等。三是建立培训人员的资料库。

4、完善的质检系统

银都酒店为了抓好全面质量，专设一质检主任，结合酒店实际情况，建立质检网络，形成结构严谨的管理模式。质检组定期对酒店内、外进行检查，发现问题，进行归纳，提出下月服务工作重点;同时质检部又与培训部有矶地结合，相辅相成，对培训绩效的评估起到重要作用。具体做法：质检部进行质检，提出新的服务重点，培训部跟进培训内容、落实，质检部再进行检查，形成……质检——培训——再质检——再培训……的良好循环。

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的'一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索餐饮员工培训总结。

餐饮培训心得总结篇十四

为期两个星期的培训结束了，回首这两个星期的培训学习，我感触很深，我学到了太多东西，我不仅从专业上得到了很多专业上的技能，更重要的是在工作中学到了很多东西，我觉得我们应该多学，多听，多做，学有所得，不断地提升自我。

第一天的培训课上，公司里的领导和一位同事给我们介绍了公司的发展史，我们的工作岗位是餐饮行业的服务员，这让我们感受到工作的重担，让我们知道工作的艰辛，同时也明白了一个道理，工作不能有一丝一毫的懈怠，不能有一点的懒惰，一个懒惰不能一直的懒惰，一个懒惰不能一直的懒惰。在接下来的培训课上，同事们讲解了我们工作岗位的一些基本知识，我们的工作职责，我们的行为准则，我们的服务流程，以及一些相关的知识。在培训课上，我们学到了很多，同时也感觉到了自身能力的欠缺。所以在下来的培训课上，老师们也给了我们很多经验，让我们知道了自己在工作中的不足，以及在工作之余遇到的问题，让我们在以后的工作中有了更好的去解决。

1、服务员的工作态度。

在培训中，我们学到了服务的.基本知识，明白了服务的重要性，同时也认识到了服务的重要性，知道了礼貌是尊重别人的前提，服务员不能只站在客人的角度去思考问题，我们更要努力提高自己的服务态度，让客人满意，这也是我们以后工作的一个重要方面。

2、工作能力。

在培训学到了一些基本的服务常识的同时，我们也学到了一些工作中的常见问题，如何去解答客人的问题，如何和客人沟通，这一方面我们自身的能力也得到了锻炼和提高。

3、团队合作。

在培训中，我们学会了分享，我们分享了各自的收获，我们互相鼓励，互相帮助，互相学习。在这种一个互相促进的环境中，有些人很快的就能改变他人的不适应，变得优秀，这也是一种团合作的方式，也是我们在今后工作中必须要改进的。

虽然这次培训的时间很短暂，但是收获却很大，我们的收获主要有四个方面，一是对工作的一个认识；二是为今后的工作积累经验；三是在学校里的所学习的一些理论知识和知识，为未来的学习和工作打下一个良好的基础。

餐饮培训心得总结篇十五

在餐饮店实习的这段时间，让我学到了许多在课堂和书本上都无法学到的知识，学会了很多做人的道理。

刚开始是和同事熟悉,慢慢的,我们的工作开展也越来越顺利,大家也都很有礼貌。这段时间的工作和生活，让我感到收获的也很多。

在这一个多月的时间里，让我对餐饮业有了深入的了解，也学习到了很多新的知识，在实习中，我对餐饮的服务工作有了自己的一些体会：

作为餐饮的服务员，作为一线的工作人员，我们要做的就是服务员，要在工作中做到让客人满意就需要我们努力做的事情，这就需要我们在工作中认真，仔细，认真的去做好每一件事，在工作中我努力学习酒店的服务知识，不论是接待来客的客人还是来客的客人等，都尽量做到让客人满意我们才会继续的努力。

这一个月的时间，让我对服务意识有了新的认识，在这一个月的'工作中，让我知道了在工作中我们要有自己的态度和责任，这些就需要我们不管做什么工作，都要认真，仔细的做好每一件事，这是最基本的，也是最关键的事情。

这些都是我以后工作中需要提高的，在工作中，我努力的学习自己在接待客人的能力，在服务中不忘微笑，在工作中让自己有一个好的心情，这样才算是做好接待工作。

餐饮培训心得总结篇十六

一、首先要有服务质量意识：以质量求生存，以质量求信誉，以质量赢得市场，以质量赢得效益。

服务质量是餐厅的生命，质量是效益;餐厅服务质量好，受益多，社会整体效果好。

优质服务不仅增加回头客，而且可使潜在顾客光顾，从而大大提高餐厅的经济效益，使餐厅在激烈的市场竞争中立于不败之地，并在竞争中站稳脚跟，发展壮大。

可以说，餐厅的竞争归根结底是服务质量的竞争，服务质量是餐厅的生命线。

二、服务质量的含义：服务质量是指餐厅为宾客提供的服务适合和满足需要的程序。

对于餐厅来讲，服务质量的好坏，主要来自两方面因素，一方面是“硬件”因素，包括酒店的外形建筑、设备设施、房间布局、室内装修、家具用具的设置等;一方面“软件”设施，包括餐厅员工的工作作风，工作态度、服务技能、文化修养等，这两方面也是保证服务质量的关键因素。

服务质量的真正内涵，不仅是宾客需求满足的综合反映，也是餐厅“软件”和“硬件”完美结合的具体体现。

三、服务质量的特性：1、功能性、2、经济性、3、安全性、4、时间性、5、舒适性、6、文明性。

四、服务质量的基本内容：1、优良的服务态度，主要体现在主动热情、尽职尽责、耐心周到、文明礼貌。

2、完好的服务设施，是指餐厅用来接待服务的设备设施。

它直接反映餐厅服务质量的物质技术水平。

3、完善的服务项目，4、灵活的服务方式、5、娴熟的服务技能，6、科学的服务程序，7、快速服务效率，8、专业化的员工。

服务质量管理培训还要从员工工作意识上加以培训，比如：职业道德、从业意识、服务意识、企业理念意识、自我管理意识、制度意识、服务技能等等方面加以培训才能谈得上服务质量的管理培训。

能加入这个大家庭是件很幸运的事情，更幸运的是在我第一天来上班就赶上公司聘请上海餐饮业的风云人物经理和经理来公司讲课。

如果说来之前我对餐饮业的'认识和心得还只是一些零零碎碎的东西，那么经过经理和经理的点拨我对餐饮业的理解和认识更深刻，更系统化了。

一、餐饮行业的趋势

如果说别的行业有朝阳行业和夕阳行业之分的话，那么餐饮业永远是朝阳行业，而且是最大的行业之一，它的产值在国民经济中占有很大的份额。

随着我国经济的发展，国民生活水平的提高，人们选择在餐厅用餐的几率会越来越高，但是顾客也变的越来越挑剔，要求也越来越多。

他们不仅仅来吃我们的提供的菜品，也吃我们服务，吃我们的环境，吃我们的文化，吃我们的特色，吃我们的主题，吃我们的理念，甚至吃我们的卫生间等等。

所以这个行业的竞争会越来越激烈，最明显的例子是作为西方文化象征的kfc竟然在激烈的竞争中推出了米饭、豆浆和油条。

我以前是做火锅的，对火锅这个细分市场比较了解，就拿火锅这个细分市场来说吧。

海底捞最近比较火，它推出那么多的超值服务，借助口碑宣传和网络媒体比花几个亿的广告费的广告效果还要具备杀伤力，更具杀伤力的是顾客在它的影响下慢慢的会认为火锅店提供这些是应该的，理所当然的，你不提供这些是有欠缺的，一下子就和其它品牌的火锅店拉开了档次和距离。

所以去年其它品牌的火锅店日子都不好过，小肥羊去年关了好几家店;苏武牧羊只有大渡河店赢利，其它店全线亏损;阿童木第三家店去年都装修好了因为前两家店亏损到现在还没有开业;傣妹也关了十来家店。

幸运的是在日式料理这个细分市场还没有“海底捞”，希望游总能早点准备，赢得先机。

二、员工的管理

在西方现代化思想的影响下，禁锢中国几千年的孔孟封建思想赋予炎黄子孙的奴性也慢慢的消失了，在崇尚自由与平等的现代社会条件下，工作只有职位之分，没有高低贫贱之别，所以人管人是管不好的，人管人怎么去管啊!我想好员工不是管出来的是带出来的。

特别是这些90后，他们追求个性张扬、自由和随性，年龄比较小还谈不上职业素质和职业道德，更谈不上生存的压力，是在父母为其搭建的温室中长大的。

所以在日常的工作中他们需要的是关心和认可。

我们必须跟着改变，如果还抱着前几年的思维方式来管理他们，肯定会出现很多的问题。

我最欣赏和崇拜的管理模式就是宗教，这个诞生几千年的老古董到现在还能使成千上百万的教徒忠诚于自己心中虚无缥缈的信仰，主要在于思想的控制，经受住了历史的洗礼和考验，真不愧是管理的最高境界。

与时俱进，结合一些现代的管理理念就是：成功的管理者能使自己的思想和行为来影响员工的思想和行为，甚至使自己的思想成为员工的思想，使员工的思路跟着自己的思路来走，这样大家才能齐心协力，一条心，力气往一个方向使，必能达到企业的经营目标。

这就要求我们管理人员必须以身作则，这和咱们赤坂亭树立“榜样的力量|”不谋而合。

但是在日常的工作中要掌握好一个“度”和平衡点，不然线放太长了会收不回来，使员工产生消极的心态。

至于这个“度”怎么来掌控，是一种艺术，这就要看管理人员的经验了，具体的量化标准我还在探索中。

三、服务的理解

还记得总给我面试时问我“对服务是怎么理解的”，我的回答是8个字：满意、满足、惊喜、感动。

接着又问我怎么样才能做到让顾客惊喜和感动，是啊，让顾客满意和满足我们用心就可以做到，至于怎么样才能让顾客惊喜和感动，其实我心里也没有底，我也一直再探索可以操作的具体量化标准，我上班的第一天在高经理那里找到了答案，他提出了经典的“三个机会”：

1、当准备向顾客说“不”的时候，那么用心做事的机会来了;

2、当顾客需要个性化服务的时候，让顾客惊喜的机会来了;

3、当顾客需要帮助的时候，让顾客感动的机会来了。

还有“大的服务观”、“成本控制的理念”、“积极的心态”、“正向思考”等因为时间来不及了，在这里就不再赘述了，以上是我在学习的一些肤浅体会,有不当之处恭请总指正，请总阅!

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