方案应该具备可操作性和可行性,能够解决实际问题。要编写一个较为完美的方案,首先要明确目标和需求。以下是一些常见问题的方案解决方案,供大家参考和借鉴。
继续教育提升活动方案篇一
(四)帮助员工树立良好的职业思维和意识。
(一)实施时间。
20xx年12月1日起。
(二)实施方式。
1.每周周一、周三群发工作道德、工作态度、团队意识等方面的短信。
2.每周五进行话题讨论,员工收到短信后就话题发表意见可回复进行互动。
3.每周五进行话题征集,员工收到短信后,可将话题通过短信回复。
4.为加强员工对本活动的感知,制作相关海报放置公司醒目位置(电信大楼放置在15楼电梯口、其他分散办公的部门放置位置由部门自行安排)。
5.各部门自行组织员工就如何提升职业素养进行大讨论(形式不限),并将活动情况报人力资源部。
(三)进度把控、优秀参与员工评选评选。
1.人力资源部每月对活动动态进行实时跟踪,并根据活动情况及时进行通报。
2.对积极参与本次活动、提供有效活动话题的员工评选出前三名予以奖励(奖励方式待定)。
三、相关事项。
人力资源部每月对活动动态进行实时跟踪,并根据活动情况及时进行通报。
继续教育提升活动方案篇二
以提高教师队伍整体素质为宗旨,以全面提升教育教学质量和办学水平为目标,以“提高教师课堂提问的有效性,促进教师专业发展”校本项目为依托,坚持多方面、多层次、多角度的培养,积极开展形式多样的校本研修与师资培训活动,着力在师德、基本功、课堂教学、班级管理、教育科研等五个方面,为教师搭建一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教师专业成长平台,造就一支师德风范高尚、专业知识扎实、教育业务精湛的优秀青年骨干教师队伍,同时培养一批具有强烈的进取精神和追求卓越、潜心研究的学科带头人和名教师,实现学校的可持续发展。坚持发展性、实效性、针对性原则。
在反思中提升自我,在互助中发展自我,在专家引领下完善自我,努力争做学习型、研究型、创新型教师。实现一个中心(以教师专业水平不断提高为中心),两个转变(教师教育观念与教学行为的转变),三个提高(教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。
为了切实加强教师专业发展的实施与管理,强化责任,明确任务,使每一项工作都能落到实处,成立教师专业发展工作领导小组:
组 长:
副组长:
组 员:
开学初,教科室采用调查问卷的形式,开展全校教师专业发展现状及培训需求调研,以便能够更好地把握教师在专业发展方面的需求和特征。在此基础上,学校提出不同层次的个人在政治、职业道德、教育教学能力及专业化个人发展目标和行动措施,每位教师制定个人专业发展规划,把学校培养目标同个人主动发展及努力目标结合起来,使优秀教师主动成长。我们提出教师专业成长五要求:“在学习中成长;在反思中成长;在合作中成长;在研究中成长;在训练中成长”。
(一)在学习中成长
教师积累教育资源,丰富教育经验,宣传教育心得,收获教育快乐。
具体要求:
1、“五个一”读书规划
――制定一份读书计划。每位老师要根据学校提供的推荐书目(见附1),结合自己教育教学工作实际,明确读书内容,制定自己的个人读书计划。
――摘抄一本读书笔记。学校统一发放读书笔记,(新进教师、教龄不满三年或任教新教学科不满两年者每月不少于20xx字;教龄在三年以上不满十年者每月不少于1500字;教龄十年以上者每月不少于1000字;45岁以上教师可免检。)
――撰写一篇读书心得。一学期重点精读一本教育教学书籍,每人撰写一篇读书心得。
――参与一次读书交流。学校每学期举行一场教师读书交流活动,各级部派代表参与交流。
――xx一本读书成果。每学期将教师的优秀读书心得、读书随笔等xx成册,作为读书成果在全体教师中深入学习交流,促进读书活动的深入开展。
2、坚持“三个为主”的读书策略:
学习内容以教育名著和课改理论为主,与博览群书相结合;
学习形式以个人自学为主,与集体学习结合;
学习时间以业余为主,与统一安排相结合;
学校将努力使广大教师通过读书具有一种博大而高远的精神,一种充实而圣洁的灵魂,一种虔诚而温馨的情怀,一种追求完美的人生信念,不断增长教学智慧,提升人生价值。
(二)在反思中成长
教师的成长=经验+反思。善于反思是提高工作能力必不可少的一个环节。反思的过程是“反思―问题―设计―行动―再反思―完善”;教师要强化课前、课中、课后反思,撰写教学后记、教学案例、教学随笔、教学心得、教育故事、再教设计等,通过个人反思、同伴交流、横向比较、组内研究等方式,找到需要改进的地方,产生自主学习、自我提高的需要。
具体要求:
4.教学反思可以随时上传到校园网“教学论坛”栏目。科研部每月以部室为单位汇总,期末将所有的反思成果择优汇编成册。
(三)在合作中成长
实施“同伴共成长”工程,为教师创造合作互助的教研氛围。青年教师虽然经验不足,但新知识多,思想开放,接受新事物快。中老年教师的教学经验、教学风格、教学艺术、教学机智等独具特色。通过互教互学,以达到相互借鉴、相互提高的目的。
首先,指导老师要先听青年老师的“原生课”并进行诊断,然后根据新教师的优缺点,有的放矢地进行跟踪指导;然后,老教师要指导新教师上“提高课”,观察变化和进步程度,找准薄弱点,并进一步指导培训;学期末,举行新教师“汇报课”活动,在磨课中步步提高。
具体要求见《“同伴互助工程”双方职责》
(四)在训练中成长
教师基本功是教师从事教育教学工作必须具备的最基本的职业技能,本学年,学校将继续扎实、有效、系统地开展教师基本功培训活动。我校青年教师较多,针对师资现状,本学年着重抓好粉笔字、钢笔字、普通话、简笔画、课件制作几方面的通用基本功训练。
继续教育提升活动方案篇三
根据《遵义县农村教师素质提升工程实施方案》(遵县教人〔2008〕18号)精神,“十一五”期间是我省基础教育全面推进素质教育、不断提高教育质量的关键时期,也是促进教育均衡发展的关键时期,这一时期,基础教育的一项重要工作是加强中小学教师队伍建设,切实提高中小学教师、特别是农村教师实施素质教育的能力和水平。中小学教师绝大部分在农村学校,中小学教师继续教育的重点在农村,难点也在农村。为全面提升农村教师的整体素质,在今后三年实施农村教师素质提升工程。按照这一要求,结合我镇实际,现拟定山盆镇农村教师素质提升工程实施方案(2008——2010年)。
“贵州省农村教师素质提升工程”(以下简称“工程”)是“贵州省‘十一五’(2006――2010)中小学教师继续教育工程”的子工程。根据《贵州省“十一五”中小学教师继续教育实施意见》中“倾斜农村”的原则,此工程以农村骨干教师、村小和教学点教师为培训重点,以“一德三新”为主要内容,以“决战课堂,新教材大练兵”为抓手,全面提高农村中小学教师整体素质。
1、突出骨干,倾斜农村。一方面要突出对骨干教师的培训,充分发挥他们在本片区、本校教学中的引领作用;另一方面要加强对村小、教学点教师的培训,使他们更多地享有省、地、县优质的培训资源。
2、按需施训,注重实效。培训要针对农村教师的实际需求,紧密结合基础教育课程改革及当前农村中小学教学实践中存在的问题进行,增强培训效果。
3、模式创新,远程辅助。各校充分利用远程设备,开展远程培训;教师培训与教研活动相结合,把课题研究与教师培训相结合。采取多种形式,有效的方式来加强教师培训。
培训分为省、地、县和校本培训,我镇狠抓校本全员培训,全员培训方式主要由学校具体组织,培训时间由学校自行安排,培训内容以所发教材为主,结合校本教材开展。
1、师德师风培训。以“增强教师魅力,共建和谐校园”为主题来开展,以有计划地培养一批青年师德标兵、优秀班主任、优秀少先队辅导员、打造师德建设示范学校、完善教师师德评价体系、师德年度考核和校园文化建设等为具体目标,培养教师的学术魅力和人格魅力,增强教师的敬业精神和奉献精神,弘扬学为人师、行为世范的职业道德;建立学校优良的校风、教风、学风,优化、美化校园文化环境,提高学生综合素质和提升学校整体品味。
2、新理念培训。以实施素质教育为核心,以关注学生发展为主题,以课程改革实施过程为载体。树立教师正确的教育观,即终身教育和学习化环境。“活到老学到老”,不断更新教育理念,培养教师的创新能力,在实践中提炼真正适合教学的教育理念,富有个性的教育方法。使教育理念与教学过程逐步融合,满足教育发展的需要。
3、新课程培训。以提高课堂教育教学质量为重点,以“决战课堂,新教材大练兵”为抓手,提高教学业务能力和水平。积极开展校本培训和研修,充分发挥学校教研组的作用,要求教师把课堂教学作为教师成长的主阵地;充分利用镇级、片区、县级的教研网络,高效开展各学科的教研活动,深刻领会新课程理念,促进教师专业成长。
4、新技术培训。以“农村中小学现代远程教育工程”为平台,按照普及、巩固、提高的原则,以全面提高教师教育技术应用能力,并在学科教学中有效运用为目的。各校要抓好农村中小学现代远程教育工程的培训工作,转变观念,狠抓实干,通过培训以提高每位教师的计算机知识水平及操作技能,提高运用现代教育技术进行教育教学改革的能力。
6、强化教师各学科课程标准的解读各学校必须组织教师认真解读学科课程标准,把握课标纵横尺度,使学生全面接受教育。
7、提高教师课堂教学的有效性。向课堂四十分钟要质量,有效激活课堂教学,使学生快乐接受知识的同时并培养其技能,杜绝课堂教学常规化填鸭式教学、平板式教学,有效提高教师课堂教学设计能力。
(一)加强领导、明确职责山盆镇农村教师素质提升工程,在山盆镇中小学教师继续教育工程领导小组的领导下,由镇中心学校继续教育办公室具体负责安排和组织实施。各学校在认真完成中心学校继续教育工程领导小组安排的继续教育相关培训的基础上,要积极组织和实施校本培训。
(二)筹措经费、保证投入为确保农村教师素质提升工程顺利实施,除县教育局安排的培训经费外,中心学校积极筹措经费,安排专项资金,确保培训工作顺利完成。
(三)考核要求农村教师素质提升工程有关培训学时记入“十一五”中小学教师继续教育总学时,培训成绩载入教师个人继续教育档案。“工程”实施情况纳入“十一五”中小学教师继续教育工程总体验收。
继续教育提升活动方案篇四
坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,结合创建省级示范性县级教师培训机构,进一步完善三级研修网络,积极探索有效的教师培训模式。
二、基本思路。
1、坚持以校本研修、远程非学历培训为主要方式开展教师全员培训,突出骨干教师培训,重点关注农村教师的专业成长。
2、进一步健全和完善“科研、教研、培训”相融合的继续教育模式,努力增强研训工作的有效性。
3、着力抓好中小学现代远程教育“三种模式”管理和应用,促进中小学教学模式的改变和教学方法的创新。充分利用“天网”、“地网”提供的丰富资源,以信息技术为手段,提高校本研修的有效性。
4、以推进覆盖全区的教育城域网虚拟专网建设为依托,探索网络研修模式。
三、主要工作。
(一)干部、教师培训工作。
紧紧围绕课改中心,加强教师培训工作,聚焦质量大局,突出工作重点,进一步提高中小学教师实施素质教育的能力和水平,促进教师专业化发展。
1、加强和改进课程改革培训,-年-月重点开展学科课程标准和学科新教材教法的培训。
2、围绕课程改革实验开设专题讲座。区教师培训与教育研究中心(后文简称“中心”)教师要以课改实验为重点拟出专题讲座题目单并印发各中小学校,各中小学校根据自身需要进行选择,由“中心”统一安排、组织实施。
3、开展新教师见习期培训。增加集中培训时间,丰富培训内容,改变培训模式,注重教学常规、基本教学技能、教材教法的培训,采用专题讲座、集体备课、说课训练、课堂诊断、教学观摩与研讨等多种方式开展培训,力求帮助新教师尽快掌握课堂教学常规,熟悉教材教法,初步具有独立处理教材、合理选择教法、应对课堂变化的能力。任职学校要配合培训机构要共同加强新教师培训的管理力度,使新教师尽快适应工作需要。具体要求见《-区20-年新任教师培训计划》。
4、继续实施骨干教师培养计划。全面启动区级骨干教师培训,并于20-年-月-日举行开学典礼。举办初中语文、数学、英语区级骨干教师培养人选研修班第一阶段培训,小学语文、数学区级骨干教师培养人选研修班第一阶段培训,其他综合学科区级骨干教师培养人选研修班第一阶段培训。建立骨干教师选拔、培训、使用等一体化的管理机制,采用集中培训、岗位研修、跟踪指导、实践考核相结合的方式,加大骨干教师的培养力度,提升我区骨干教师队伍的综合素养,培养一批专家型的骨干教师。
5、开展小学校长培训。举办小学校长岗位培训与中青年干部培训班,举办-区第六届小学校长提高培训班,举办“教育家型校长办学”高级论坛。
6、举办班主任、心理健康教育专题培训。在开展全员培训的基础上,以专题式、参与式等方式开展专题培训。“中心”举办多形式的专题培训、专题研讨,各中小学要利用班主任例会开展班主任校本研修。
7、举办校本研修辅导员培训。安排布置本学年继续教育工作,指导各中小学开展校本研修,做好教师继续教育学时年度审核工作。
8、组织开展幼儿园教师集中培训工作。在开展调研的基础上,针对各幼儿园在贯彻《幼儿园教育指导纲要》的过程中出现的热点、难点问题,根据幼儿教师继续教育的规律和特点,采取灵活多样的培训形式,增强培训工作的有效性。本学年为每一位幼儿园教师提供集中培训时间不少于20学时。
9、继续开展初中教师“师生同考”与小学教师业务综合素质考试。本学年本学年参加考试的范围为40周岁以下、前几年没有参加或没有合格的中小学教师:担任中考学科教学的初中教师,担任语文、数学、英语等学科教学的小学教师。
(二)教育教学研究工作。
1、进一步深化基础教育课程改革工作,积极探索课改新途径、新方法、新措施。围绕学校和教师在课程实施中发生、体验到的实际问题,进行调查研究,提出对策建议。
2、加强教学视导,充分发挥“中心”研训人员指导和引领作用。调研和检查相结合、集中视导和分散视导相结合,深入教学,深入课堂,开展检查诊断课、课改研究课、示范课的听课活动,提高视导的针对性和实效性。
3、改进和完善教学研究制度及其工作方式,将教学研究工作的重心下移到学校,逐步形成民主、开放、高效的教研机制。
4、加强对学校课程执行情况、课程实施中的问题进行调研和分析评估,定期检查和监督学校执行课程计划的情况及教学常规管理,针对课程计划、教学计划执行过程中带共同性的问题,提出相应的整改意见,对课程计划执行不力的现象则应予以坚决纠正。
5、加强对各种考试的研究,加大考试改革的力度,改变将考试作为的评价手段,过分注重分数、等级、结果和升学率的做法,对学生、教师和学校的发展过程进行全面客观的评价,完善中小学生综合素质评价体系。
6、各学科根据自身特点,分层次开展有针对性、实效性的教学研讨活动,继续发挥好教研联组的作用。尤其要加强新教材的研修,针对各年段的不同特点、学科教学中的重点难点开展专题研讨活动。
7、加强对学校教研组工作的管理和指导,开展“-区优秀教研组”、“100篇优秀教学设计方案”评选活动。20-年10月进行评选,各学校根据区教师培训与教育研究中心网发的《关于开展-区中小学学科优秀教研组评选活动的通知》的要求于10月20日前上报材料。
8、全面贯彻《幼儿教育纲要》,探索幼儿教育研究新途径,创建一批具有鲜明教学特色和较高办学质量的品牌幼儿园。幼儿园教育要依据幼儿身心发展的特点和教育规律,采取多种形式,培养幼儿良好的行为习惯,保护和启发幼儿的好奇心和求知欲,促进幼儿身心全面和谐发展。
9、继续实施研训员到中小学、幼儿园定点联系制度,做好校本研修、学科教学的指导工作。
(三)教育科研工作。
1、增强教育科研意识,更新课题研究理念。树立科研兴校、科研兴教的意识,提倡“问题即课题,教学即教研,成长即成果”的科研理念。教育科研的研究重心要下移,要进一步规范科研管理,提高研究质量,重视开发基层学校教育科研能力,指导基层学校开展微型科研课题研究,积累、巩固、应用课改经验、成果。
2、以课题研究为载体引领课程改革和教学研究。把课程改革、课堂教学、素质培养作为教育科研的核心任务,以改变教师的教学行为和学生的学习方式为突破口,强化教师参与教育科研的主体意识,激发教师的教学探究和教学创新的活力,培养教师独立思考教育问题、分析教育问题、解决教育问题的能力。
3、加大教育科研工作的管理力度,加强课题研究的过程性管理和跟踪指导。深入学校、深入课堂,检查原有科研课题,特别是省、市、区级课题的开展情况,对存在的问题及时给予指导,以推进课题研究的扎实开展。通过现场培训、专题培训等形式开展教育科研理论与方法的指导。
4、加强教育学会建设,开展学术交流活动。
5、进一步提高内部刊物《-教育》的办刊质量。
(四)教育信息技术工作。
1、进一步加强现代教育技术的应用研究工作。要全面开展现代远程教育“三种模式”的应用研究。一方面以集中培训、现场培训、网上诊断等形式开展技术培训,另一方面大力加强资源应用研究与培训。
2、以课题研究为主线,加强对5个省级课题的管理、指导,开展专题视导,促进重点课题的深入开展,并带动其他学校现代教育技术和实验教学研究活动的开展。
3、进一步抓好实验教学管理与研究,切实提高实验教学水平。进一步规范实验室管理,提高全区中小学实验教学水平;继续认真抓好“实验教学示范学校”和现代教育技术示范校的创建工作;开展实验教师培训,提高实验教师业务素质。
4、积极开展教师教育技术能力建设工作,切实抓好教师的培训工作。进一步完善培训基地、考点建设,确保全面完成市里下达的任务指标;加强中小学校现代教育技术专业技术人员的技术能力培训,更新专业知识。
5、组织开展各种电化教学、实验教学评优活动。开展信息技术课教学竞赛、教师自制课件评选、学生电脑作品评选、教育技术应用优秀论文评比、现代远程教育优质课评比等活动。
四、保证措施。
1、进一步加强继续教育制度建设,以制度建设为保障促进我区中小学教师继续教育持续健康发展。
进一步加强教师继续教育学时登记制度的规范化建设,举办继续教育登记员培训班,加强对继续教育学时登记员的指导。
继续开展“校本研修示范学校”创建活动。各中小学校、幼儿园要以创建活动为载体建立健全校本研修制度。
开展“-区中小学学科优秀教研组”评选活动,促进教研组建设。
2、进一步完善三级研修网络,建设多级教师研修共同体。
健全对师训工作的的考核机制,对区教师培训与教育研究中心进行专项督导考评,并纳入年终教育督导考核体系中。
健全片区研修联组的工作机制、激励机制,加强片区研修联组建设,进一步促进教育均衡发展。
进一步加强对校本研修的管理,通过开展校本研修示范学校创建活动、校本研修先进个人评选活动、学科优秀教研组评选活动,促进校本研修的深入、有效开展。
3、充分发挥远程教育在教师培训中的作用。
要研究制定农村现代远程教育工程的监督和运行机制,特别是建立远程教育工程的保障制度,把学校现代远程教育工程纳入到教育督导评估中。充分利用“天网”、“地网”提供的丰富资源,构建“天网”、“地网”、“人网”有机结合的继续教育网络。
4、加快教育城域网建设,拓展功能开发应用。
初步完成-教育城域网信息中心的建设工作,使全区各级各类学校校园的网络接入-区教育城域网。在全面完成教育城域网建设的基础上,将着力推进教育城域网网络功能开发应用工作,积极探索网络研修模式,扩大优秀教育资源的辐射范围。
继续教育提升活动方案篇五
某五金欲成就品牌持久生存并取得长远发展的关键是塑造品牌成长基因,从观念、价值观与行为模式着手,为包括销售团队与经销商在内的销售体系注入强劲的品牌发展哲学。用简单的语言概括就是:思想先行、传播理念,统一价值观;品牌经营、摒弃浮躁,塑造忠诚度;代理、守区销售,维护市场稳定;构筑网络、净化渠道,强化服务功能;用心经营、全神关注,发展战略伙伴;系统支持,环节掌控,保证专卖店成功经营。
一、某五金怎么做好提升工作。
对市场的提升工作是一项持续、复杂、系统性强、需要不断完善的工作。做好提升工作,促使经销商销售的规范、正常与不断增长,才能为某五金的品牌发展奠定良好基础。具体做提升工作的人员一般做好以下各项工作才能使提升工作见到实效:
1、促使经销商将--五金作为经营的核心。
一个区域能不能做好,首先取决于经销商的经销心态。经销商经营--品牌的良好心态则来源于:--清晰的品牌操作思路;相对完善的产品体系;严格规范的市场管理手段;对经销商操作市场的有效支持;公司整体配合的高效与认真;公司市场操作人员的能力、勤奋与方法;所以这是个复合型的问题。我们的商务人员到了一个区域,首先应审视公司提供的相应支持对经销商经营所形成的积极作用,准确判断经销商的经营心态。然后在对当地市场有一定了解、对经销商进行了充分沟通的基础上开展工作。这样会让经销商觉得我们是有备而来,为了提升区域销售能力,为经销商获取更大利润与更大的发展空间来工作的。这样通过对我们自身的角色进行定位、对经销商所面临的问题进行分析、对怎么做好本区域销售工作进行整体性把握,才可能给经销商留下良好印象,也才可能促使经销商把经营--作为自己的经营核心,这一点是极其关键的。就算在一开始无法达到这样的目标,也要给自己定下要求,在一定期限内达到让经销商完全认同个人、认同--品牌、认同我们对市场的把握能力。
2、对专卖方法进行管理。
五金类品牌现在多以专卖形式销售产品,这是有原因的。第一,专卖店可以展示企业与产品的良好的、特有的品牌形象;第二,专卖店可以通过专卖与系列相对完善的产品让顾客一站式配齐产品,缩小了顾客对品牌的可选择性;第三,专卖店因其专业、规范的形象,可以增强顾客对品牌的信任感;第四,通过专卖体系的一致性,公司可以增强营销网络的力量。专卖店就是公司在区域销售的依托,所以对专卖方法进行管理是非常重要的。
专卖方法包含了这样几个意思,即首先确定专卖人员,确定对专卖人员怎样管理,怎样激励;然后根据产品特色,根据--五金与竞争对手的区别,根据品牌专卖要求,确定专卖人员的工作方法。这方面可以依据《专卖店管理手册》进行规范。商务人员要具有一定的培训能力与引导能力,否则别人为什么要听你的?商务人员领悟到专卖店所要求的专业化销售技巧后,才能准确引导区域专卖的销售行为。
3、对专卖形象进行管理。
专卖形象包括产品形象,店面形象,人员形象,促销推广形象等。良好的专卖形象是统一而又独特的、便于客户认知,利于增加亲切感的。因此对产品陈列、店员服装、货架展示、海报张贴、广告语的使用、人员精神与气质、促销推广的物品形象都会有层次性要求。商务人员主要通过对以上层面的全面把握进行专卖形象的管理。作为--,则必须对导购人员服装的统一性进行要求,设计得体的,能体现品牌精神的服装款式。
4、对当地市场进行准确分析,找准工作方向。
提升工作所涉及到的因素众多,商务人员往往会很茫然,不知道从哪里下手才好。所以在上述工作没有太大问题后,应着眼于对当地市场进行准确分析,找准工作的突破方向。分析的要素包括:本地五金品牌的多少,操作市场的主要方法;我们经销商的主要优势;当地使用--产品的主要群体以及怎样通过合适的渠道促成主要群体的认知与接受。通过与经销商的沟通,通过对品牌在当地市场准确切入点的判断,通过与当地更多的业内人员的沟通,可以确定每一个时期的主要工作与目标,并得到经销商的认同。同时需要确定眼下的主要工作,主要的突破方向,能带给经销商以更大经营信心的工作方向。这一点必然是与经销商本身的长处相结合才能确定的。
5、要求经销商进行适当投入。
明确了区域市场怎么操作才能见到实效,每一阶段怎么划分,怎么规划,需要什么资源,其次的问题就是要求经销商进行适当投入。在最初经销商的投入主要是人员方面。地级经销商包括对业务拓展和店面经营人员的投入。另外重要的就是长期经营,稳步推进重要的客情关系的问题。在很多情况下,经销商可能比我们的商务人员还要专业高明,如果是这样,我们应积极配合其工作。比如说争取比较大的装饰公司的合作,或者是怎样设计会员卡,我们可以把这些配合工作加以促成。重要的是要引导经销商在前期做必要的市场投入,这是非常关键的。有付出才有回报,有精确的付出,才会有准确的回报。在这方面商务人员应当多搜集一些本行业内一些经销商如何让做大做强的例子,正确引导--五金的经销商以长久、出色经营--为其本职工作。
6、协助进行装饰公司与装修队的业务拓展。
装饰公司可能是我们开展工作后寻求合作的一个重点。尤其是在相对发达的地区,由于地区经济增长、房地产的发展、消费观念变化的复合作用,使装饰行业的发展越来越迅速,装饰公司对五金品牌也就越来越重要。我们向经销商提供《装饰公司业务拓展方案》的同时,商务人员应当分析当地装饰公司的发展情况,以判断当地市场销售突破的主要方向。在这方面,必须充分借助经销商及其业务员的努力,借助其他途径了解必要信息。
如果已经确认在当地销售突破的主要方向是装饰公司,那么接下来就应协助经销商制定与装饰公司合作的协议。对装饰公司选择--五金产品的折扣点、供货方式、货款结算等进行设计。不同份量的装饰公司当然需要不同的政策,但价格体系不能突破。
确定经销商与装饰公司的合作协议后,就应当协助地级经销商开发几个大的装饰公司。商务人员应界定自己的介入程度,避免把大部分时间投入在开发装饰公司上。在开发的最初阶段,规模大、影响大的装饰公司,是可以配合一起拓展的,从中找出一些市场规律。由于装饰公司的攻关与关系维持是一个长期工作,因此我们需要提高经销商的业务人员的相应能力与工作积极性,让他们明白怎样开展有效的市场工作。当然公司会配备必要的培训资料。
除了装饰公司外,装修队也是我们应当关注的一个销售途径。
7、协助进行木工群体的拓展。
在县级区域,木工群体在装饰市场相对占有较大份额,其重要性可能和装饰公司并列,需要给予认真关注。我们应首先面对地级经销商,按照公司的《木工俱乐部实施方案》,协助其设计会员卡,设计对木工群体的折扣标准与积分规则。同时,对于如何记录木工资料,如何完善档案,如何开展俱乐部的一些活动向经销商进行说明。只有木工会员达到一定数量后,才能开展所谓俱乐部的一些活动,也才可能使俱乐部的职能得以发挥。比如有三十个左右的会员了,这时开展一些有针对性的新品发布或产品促销活动就很有必要。
8、协助进行促销推广活动。
在小区推广方面,经销商始终是开展活动的主体。至于公司怎样支持,是一个需要相互协商的问题。公司应提供的,是促销人员统一的服装,促销活动统一的形象,提供必要的广告宣传用品如-展架、横幅、桌面写真喷绘、统一的产品促销说辞与必要的促销品。只有当这些东西落实了,促销方案确定了,经销商对于开展促销活动的外围工作如与城管、小区、建材市场管理部门等的协调工作做好了,促销人员到位并经过培训了,才可以开展相应的促销推广活动。每一个促销活动,都必须保证专业、规范、有规模、形象统一等特征,这样才能起到应有作用。每次促销活动后,必须要有总结与评估,并回传给公司市场部。以便既有收获,又明白下次如何在一些环节上做得更好。
9、督导县级经销商规范经营邦派产品。
围绕地级运营中心建立的县级经销商网点,对于--五金销售活动整体的促进作用,也是比较大的。经济发展较好的县级市,如找到合适的经销商,销售增长潜力非常可观。商务人员初到一个地区,应当通过县级经销商打款额度、专卖店面积、经销商人员配置等因素,结合对经销商经营--以前经营情况的了解,判断哪些县级经销商是潜力较大的,哪些是潜力较小的;对于潜力较大的,予以较多关注,协助其规范经营--产品,及时解决其所反映的一些问题。对于潜力较小的,当然适当关注即可。通常主要的销售量总是由主要的经销商完成的。我们要定期分析判断经销商的成长性,定期分析对于不同的经销商提供哪些服务或资源,才能有利于其获得成长。
10、适当关注建材卖场销售。
在一些大城市或重要的中型工业化城市,建材超市具有非常显著的作用。我们需要了解当地建材市场都有哪些五金企业产品进驻,销售量如何?怎样结款?价格怎样?主要的款式是哪些?需要分析假定--产品进驻销售量如何?销售量形成的基础在哪里?需要了解当地是否有如百安居、东方家园、好美家、家福特、家世界家居、新家园、华美乐、靓家居、喜盈门、世纪中心家居广场等企业的连锁店。如果有这些影响力巨大的建材超市,应当引导当地经销商进驻。这不只是销售渠道的拓宽,也对品牌力提升有非常大的好处。
11、在主流建材市场形成良好的专卖体系。
鼓励、引导、协助经销商扩展同城分销渠道,占领所有主要的建材市场。鉴于五金产品购买的特殊性与消费者选择时的顾虑心态,比较心态,我们需要占领更多的终端,具备更多的影响,形成--产品的区域系统销售势能。
12、定期分析市场格局与业务提升关键点。
我们在做市场、找代理,实行品牌化经营的同时,我们的竞争对手也在做这些工作。而且,由于行业发展的特点,决定了竞争对手是不断增加的。商务人员的主要工作之一就在于定期分析市场竞争格局,通过分析竞争对手在特定区域的经销商能力、新品推广、市场投入、促销策略、店面管理等情况,可以为公司在下一阶段的提升工作提供依据,更可以使商务人员明白怎么做才能超越竞争对手。
13、定期统计销售情况,掌握库存与订货。
商务人员应当要求经销商建立销售台帐,对--五金产品的进销存做细致了解。每个区域都是不同的,消费习性总会有或多或少的差异。通过定期分析,可以为区域销售制定更合适的库存体系,可以对销售进行预计,要求经销商做必要的库存。尤其在公司网络健全、销售正常后,准确的销售分析与销售预计可以为公司生产与库存保持提供依据。公司的销售数据必然源于各个区域的准确统计。
14、以规范、勤奋的工作引导经销商经营。
商务人员工作要有成效,关键是掌握方法、判断要点、循序渐进、逐步渗透、密切关注。要达到经销商一心一意经营--产品,促使区域销售正常化,需要业务代表规范、勤奋的工作。商务人员是公司对区域市场的协助与支持;是连结厂商关系的纽带;是--在区域市场的信息分析员;是促使区域销售正常化的主要力量之一;是--加强与区域经销商合作关系的使者;是监督区域市场操作的专员。其意义很大,要求商务人员深入理解自身角色定位,在上述的方方面面做好自身工作,做好时间管理,达到公司的区域市场提升要求。
二、商务人员的工作考核体系。
(一)、商务人员工作职责与衡量标准。
商务人员的工作职责是:
(1)负责经销商与公司配合间的协调与服务;。
(2)负责培训经销商所属业务员与导购人员;。
(3)负责对区域经销商的经营工作进行督导,及时发现问题;。
(4)负责协助经销商开展必要的促销与市场推广活动;。
(5)协助地级经销商拓展家装公司并协同开发同城分销;。
(6)掌握经销商的库存情况与正常的补货进度。
商务人员工作的衡量标准:
(1)当地家装、木工俱乐部业务开展的有效性;。
(2)经销商的补货与整体业务提升情况;。
(3)对促销与市场推广的评估;。
(4)工作报表的及时与细致性;。
(5)经销商所反映问题处理的完善与快速。
为了保证商务人员工作的有效性,公司需要对商务人员进行系统培训,需要设计一整套对商务人员工作进行监控管理的方法,需要对经销体系销售活力的激发作出先期设计,让商务人员知道怎么做是正确的,知道做到什么程度是合适的,知道怎么对经销商的经销心态进行调整,知道如何使经销体系进入良性循环。
(二)、商务人员工作考核工具:报表与总结。
对商务人员的工作考核,采用以下方式。
1、商务人员对每天的工作应做认真记录。按公司设计的日报表格式进行填写,每周上交一次(通过邮箱发送)。
2、对每次出差工作情况进行记录。
3、商务人员应准确记录装饰公司信息、木工资料信息并每周将其发送到公司。
4、每周周末,商务人员应将一周工作进行小结并计划下周工作。
5、每月月底,商务人员应将本月工作按公司要求进行总结并对次月工作进行计划。
6、按时完成月度《经销商销售状况一览表》。
(三)、对商务人员的工作考核方法。
按照设计的分值划分体系对商务人员的工作进行系统衡量。主要指标如下:
1、销售任务指标达成(40分)。
2、网点维护与形象店管理效果(15分)。
3、按时完成并提交各类报表与总结(15分)。
4、经销商问题处理的及时性与完善性(15分)。
5、装饰公司与木工群体的拓展评估(15分)。
每月月初,由市场部对商务人员的工作按上述指标进行评估,并将评估结果反馈给商务人员,向其说明应当予以改善的地方。
三、--五金对市场怎样提供有效支持。
--五金对市场提供如下有效支持,将利于产品的销售增长与品牌力的形成。我们的宗旨是:循序渐进、有效投入、定向扶持,在提高产品销售能力的同时促使品牌传播影响力的逐步扩大。
1、形象推广与形象管理。
正如我们所意识到的,品牌是做出来的,是通过赋予一定的品牌内涵,进行一定的品牌投入建立其品牌虚拟价值,提高其溢价能力而得以建树的。对品牌的科学投入,须建立在对行业的清晰认知基础上。以专卖形式销售产品,必然要注重形象价值与形象的推广。形象的有效延伸能力首先取决于有效的培训。培训中必须包含对品牌形象的说明,关注对--所属各级经销商的导购人员的形象力的提升。在统一店面形象、统一产品展示形象的同时,也必须统一导购人员的服装与个人形象。我们要有能力对形象本身进行严格管理。
公司可考虑向经销商提供统一的导购服装设计款式。也可考虑向地级经销商提供统一的导购服装,这是品牌形象延伸的第一步。至于费用承担方式,可另行协商。
2、促销推广方面的支持。
在促销推广方面,首要工作是设计促销形象。包括设计-展架形象、促销用品形象、广告宣传形象、统一的木工会员卡形象等等。其次,需要制作用于促销推广的展示用品,包括向装饰公司提供的产品展示架;包括促销与推广用品(需精心设计,突出特色)。再次,要为促销推广活动制定方案,提高展示效果,提升推广层次,使推广活动建立在充分的准备基础上。公司需要考虑提供什么样的促销服装以体现--五金的品牌形象,绝不能任由经销商随意去搞促销。形象可控、促销物品可控、促销方式可控,人员促销方法可控,则--五金的品牌推广效果就成为可控的。只有全面掌控,才能使--五金的品牌推广为品牌延伸服务,取得显著成效。
3、设计对地级经销商的返利点。
我们把地级经销商作为扶持的重心。为了保证地级经销商经营的持久与积极性的保持,对市场投入的连续性与市场规划意识的形成,应设计对地级经销商的返利政策。一般地,返利点是结合任务制定的。比如完成任务量80%以内返点多少,完成销售任务80%到100%之间返利是多少,完成100%以上部分返利是多少,让经销商看到希望,让经销商多一份期待,这样他们才会有持续经营的思路与做法。其实在设计返利点的同时,关键是要描绘经销商取得销售量的较大突破对经销商的长远意义与价值。通过现实把握与理想把握充分掌控经销系统。
4、具备专业形象的商务人员。
商务人员的专业形象来源于其个人素质与个人形象,来源于其对区域市场的综合把握能力,来源于对经销商经营心态的把握能力,来源于其工作的勤奋与有效,来源于其对区域经营所产生的积极作用。我们向区域派遣精明强干的业务代表,就是对区域销售系统的支持。尤其在当前--五金品牌化经营板块不完善期间,商务人员可以起到一定的协调与缓冲作用,可以适当降低因整体配合工作不完善所引起的客户经销心理的波动。
商务人员的工作,就是传播与推广品牌的工作。品牌是什么?品牌就是一连串的记忆,实际上就是心理暗示。我们要塑造属于--的记忆点与暗示点,让我们的行动为品牌内涵背书,让经销商认可我们的规范,让装饰公司认可我们的敬业,让木工群体认可我们的适应性,让所有的中间通道清晰感觉怎样传播--五金是合适的,那么--五金在区域市场就成功一半了。
品牌没有什么神秘的,它的塑造过程,就是强化记忆点的过程,就是增加暗示的过程,就是占据消费者心智资源的过程。无论是中国的品牌还是外国的品牌,都是以品牌精神为核心,逐步占据消费者心智资源而操作起品牌的。我们通过业务人员与经销商的共同努力,把--品牌推广到所有重要的中间通路上去,让他们成为--品牌的坚实后盾,来对我们的业主进行说服与引导。
5、开展卓有成效的培训。
在培训方面,现在问题是缺乏详尽有效的培训资料,缺乏精通培训内容的业务人员,培训能力向经销体系的有效传递基本没有。在此方面,仍需做细致的准备工作。需用一周时间,整理出系统的培训资料,并在培训中加以贯彻。
6、产品配送与退换货服务。
--五金应适当重视产品配送能力与退换货服务的到位。
7、新品开发与完善产品结构。
这是一个逐步改进与完善的问题,此处不做探讨。
8、广告宣传支持。
对于连续两个季度达到销售目标的地级经销商,可以适当考虑广告宣传的配合问题。费用不在于多少,而在于进行精当分析后确定推进区域市场销售的有效方法。在有效的市场工作基础上,可以对广告活动的展开方式与费用承担进行分析。一般来说,企业与经销商共同承担广告费用好处较多;在经销商达到一定的销售指标后支持广告活动效果较好。
四、怎样使商务人员具备提升工作素质。
通过以下五方面的工作,可以逐步提高商务人员的工作能力。
1、设计完善的培训内容,培训合格方可上岗。
商务人员培训期为一周到十天。培训后经过严格考核,拿出有水平的、经过论证有可行性的工作方案方可下市场,要充分保证其开展工作的有效性。在培训内容方面,围绕行业知识、企业产品知识、装修行业知识、专卖店经营管理知识、--品牌规划与如何做有效的区域市场管理进行,现在已完善的培训资料有:《--五金品牌规划方案》、《--五金提升方案》、《如何经营五金专卖店》、《如何有效管理经销商》、《如何做好专卖店终端管理》、《装饰公司业务拓展方案》、《木工俱乐部操作方案》等。《--五金培训资料》与《专卖店管理手册》等资料正在完善。我们要使培训活动成为商务人员真正进入并了解行业与企业的关键所在。凡通过考核的商务人员,每人提供一套培训资料的电子版。
2、对商务人员的工作进行适当监督。
对商务人员的工作监督,方法很多。一是与经销商沟通,二是对其工作报表进行分析,三是对其工作成效进行衡量等等。通过适当监督,严格要求商务人员按照其工作职责,认真开展区域市场的维护与提升工作。
3、对商务人员的工作进行考核分析。
按照我们所设计的考核体系,通过对商务人员工作情况的考核,使其明确工作方向,不断改进自己的工作。在修正中逐步提高个人能力,提高商务人员对企业的贡献能力。
4、向商务人员提供必要工作指导。
在实际的工作当中,市场部将根据商务人员的工作情况对其做必要的指导。通过对其所提工作问题的解决,工作方向的清晰,对区域市场认识能力的加强以及经销商管理能力的增强,提高其处理问题的能力与同经销商打交道的能力。
5、协助商务人员做好部分重点客户的市场维护与销量提升。
对于商务人员协助经销商经营--产品过程中出现的比较大的销售问题或销售机会,市场部应充分参与,协同解决。此类问题或机会包括:(1)产品销售滑坡严重时,共同协商并寻求解决方案;(2)区域销售增长很快时,对区域市场的良性发展进行规划;(3)遇到商务人员无法解决的区域销售问题,不论是产品还是市场问题,适当参与并解决;(4)区域市场出现较大销售机会,如与品牌显著的装饰公司合作,或者为了提高区域市场动力而举办各类联谊活动等,适当参与并使其保持良好的终端控制能力;(5)重要经销商经营心态出现较大变化,商务人员无法协调时,市场部应予以有效支持。
继续教育提升活动方案篇六
为了加强我校教师队伍建设,进一步提高教师专业素质,根据县教育局《开展中小学教师专业素养提升年活动实施方案》的总体安排,结合我校教师实际,特制定华严小学开展教师专业素养提升年活动实施方案。
以科学发展观为指导,以强化教师职业道德为核心,以提高教师业务水平为重点,以提升教师文化素质为目标,加强教师培训、深化教学改革,培养骨干人才为导向,努力建设一支师德高尚,业务水平高,敬业奉献、团结和谐的教师队伍。
1、贯彻落实《宁陕县教师队伍管理实施办法》和《华严小学教师管理考核办法》,为我校教师队伍建设提供机制保障。
2、通过开展学习《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等活动,进一步增强教师法律意识,加强师德修养。
3、全员积极参与培训,认真组织实施培训规划,加强培训管理,保证培训质量。
4、深入开展人人课堂达标活动,培养一批新的教学能手、骨干。
1、结合学习实践科学发展观活动,自我小结工作中的得与失,深入开展自我反思活动,寻找差距。
2、全面加强师德师风建设。组织教师认真学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》、《未成年人保护法》,以增强教师法律法规意识,3、在全校开展“三爱”、“三心”、“三比”为主题的竞赛活动。
4、开展自查自纠活动。对照《中小学教师职业道德规范》和县局颁布的四条禁令,结合自身实际展开自查自纠活动,实行师德一票否决制,并与年度考核,绩效工资考核挂钩。
5、继续做好教师继续教育全员培训工作。加大校本培训工作力度。
6、开展人人课堂达标活动,培养一批新的教学能手、骨干。
7、搞好校级“四优”评选活动,促使教师大练教学基本功,促进教师教育教学理论和专业技能提高。
8、加快班班通建设工作力度,提高远程教育资源利用率,提高课堂效率。
(1)、4月上旬为宣传动员阶段。向全体教师宣传开展教师专业素养提升年活动的目的、意义,制定学校活动实施方案。
(2)、4月下旬至11月上旬为活动实施阶段。由教务处按照活动方案组织开展活动。
(3)、11月中旬为校级检查评估阶段。学校检查组将对活动开展情况进行检查总结。
1、加强领导,夯实责任。
学校成立以校长为组长,教务主任为副组长,语、数教研组长为成员的“开展教师专业素养提升年活动”领导小组,全面负责此项活动组织开展。
2、广泛宣传,营造活动氛围。
通过召开教师会,广泛宣传“开展教师专业素养提升年活动”的目的意义、目标与任务及活动内容,使教师自觉参与到活动中来。
3、精心组织,加强管理。
领导小组成员对每项活动开展都要做到合理安排、周密计划、目的明确、达到预期活动效果。
继续教育提升活动方案篇七
一、加强政治学习,充实自己的思想政治知识以提高职业道德素质。平时要关心时政学习,积极拥护党的方针政策,认真学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论,学习三个代表的重要思想,学习《教师法》、《未成年人保护法》等专业指导精神,坚定爱岗敬业、献身教育的信念,坚持以学生个体发展为本的宗旨。要依法执教,严谨治学,团结协作;要廉洁从教,以身作则。
二、积极投身于课程改革实验中,不断更新教育观念。在个人角色定位上:一要从单纯的教育者转变为教育的有心人。在教学过程中,置身于教学情境中,用研究者的眼光分析教学理论和实践问题,反思自己的行为,积累经验,探索教育的新理念;二是从书本知识的传授者转变为创造型教师,用自己的创造性言行潜移默化的感染学生,为他们提供宽松、愉快的创造氛围。
三、认真学习,努力实践,合作交流,充实专业知识,培养专业技能。积极参与校本培训,要以问题为中心,以岗位为课堂,以实践为老师,在教育教学过程中,注重发现问题,解决问题和教育教学实践能力的发展,突出对课堂教学实际情境与自身教学经验的多视角、多层次的分析和反思,要以回顾学生的视角进行反思,以教师的视角对自己教学观念、行为、设计观念进行深刻的审视。要通过孩子的眼睛来反思自己的教学,要通过同事间的互听互评活动,观察研究教学来反思,要通过撰写教学反思及经验总结等文章来提高自己的教学水平,要通过家长对孩子的发展要求反思自己的教学。
继续教育提升活动方案篇八
落实集团公司“三才观”、加强青年员工的素质素养教育,引导青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观,踏实工作,立足岗位成长成才。
二、培训对象。
三、培训时间。
四、师资力量。
(一)聘请系统内外相关专业资深专家、教授。
(二)利用国内知名专家专题讲座影像资料。
五、授课人员简介及课程设计。
(一)企业文化主讲人:集团公司政工部企业文化处处长xxx。重点讲解xxxx公司企业文化的内涵、企业精神、企业文化实践。讲授时间2-3小时。
(二)阅读与创作主讲人:山东xxx报社资深编辑xxx。重点讲解如何培养阅读爱好,新闻写作常识,文学创作心得体会。讲授时间2-3小时。
(三)心理健康主讲人:济南心理咨询师xxx,济南市xx心理咨询中心主任,国家二级心理咨询师,山东卫视“打开你的心结”栏目特约心理热线专家、《新晨报》周末版《女人100》“情感慧客厅”专栏特约心理专家。重点讲解如何调节消除不良情绪;家庭成员和谐相处技巧;人际关系相处技巧。讲授时间2小时。
(四)山东旅游职业学院副教授xxx讲解商务礼仪、日常仪表礼仪。
(五)国内知名专家视频讲座资料。
1、《心理和谐管理-员工心智优化与塑造完美人生》结合当代社会变迁与心理变革,从强化目标牵引力、提高行动力、增强耐挫力、提升创造力等方面来整合和提升您的价值观,教您如何调节消极心态,帮助您缓解职场压力,为获得职业生涯的第二次发展指明方向!在竞争激烈的职场中,您是否处于职业生涯的停滞期,在彷徨中迷失了方向?本产品是国内各著名高校高级总裁研修班(mba)最受欢迎的培训课程!
2、《现代人职业素养修炼》包括涉外礼仪、现代人整体形象设计、诚信是金、口才与成功、人格角色与人际沟通等内容。提升职业素养,职场精英必备!
课程:01金正昆:涉外礼仪;02徐晶:现代人整体形象设计;03黄卫平:诚信是金;04邵守义:口才与成功;05王家瑾:人格角色与人际沟通;06曾宪章:说话的艺术(上);07赵卜成:说话的艺术(下)08陈建翔:信息时代如何学习。
3、《员工心理调适与减压》吴晓莲主讲。
专家不但从理论入手讲解了压力和减压,而且还提供了实际心理调适练习,经常练习有助于减轻从负性事件中得到的不良体验,建立和保持良好的心态。课程最后,专家提供了一套简单易学的瑜伽练习,以调息吐纳、形体动作、心理调节相结合的科学方式来调适减压,促进您的身心健康。为心灵做美容,快乐工作,享受生活!让生活失去色彩的不是磨难,让脸上失去笑容的不是伤痛。内心世界的困扰,让我们无所适从。为了不让各种事件的压力侵蚀我们的精神和身体、影响我们的生活和工作,我们必须学会进行自我心理调节,建立起愉快、平静、积极的心态,以良好的状态去适应我们意想不到的人、事和环境。
主讲:吴晓莲,美籍心理学家,中国著名经济学家吴xx长女。1981年考入杭州大学心理学系,大学毕业后赴美留学,1993年获纽约州立大学心理学博士学位。曾任教于纽约州立大学、德里克索大学、宾夕法尼亚大学沃尔顿商学院,主要讲授基础心理学、管理心理学、社会心理学和组织行为学等课程。另外,吴博士还担任过5年《纽约时报》网站“心理学”专栏主持人,出版数套心理学专著,《我和爸爸吴xx》一书引起了各界人士的关注。她创建的吴博士身心健康工作室(mind-bodywellnestudio)运用心理学原理、瑜伽、冥想、观想、催眠等方法帮助人们保持及恢复生理和心理健康。
继续教育提升活动方案篇九
为全面落实区委三届四次全会关于全民素质培育工程的工作部署,提升全民素质和城市文明程度,推动文明城市常态化、长效化创建,促进丰南科学发展、和谐发展、跨越发展,结合我区实际,制定本实施方案。
以党的十八大精神为指导,以推进社会主义核心价值体系建设为根本,大力弘扬“厚德、博爱、开放、创新”的新时代丰南精神,紧紧依托全民素质培育工程大讲堂和文明创建两大平台,扎实推进全民素质培育工作,为把丰南建设成为繁荣和谐的魅力之城、活力之城、幸福之城提供思想保证、精神动力和智力支持。
通过大力开展系列教育培训、主题实践和群众性精神文明创建活动,全区广大干部群众的政治理论素质、劳动技能素质、思想道德素质、民主法制素质和身心健康素质得到全面提高;以社会风气、公共秩序、生活环境、服务水平为标志的城乡文明程度得到有效提升。
深入实施“356”工程(即实施“三化”管理,突出“五种”教育、打造“六大”文化),全面提升社会整体创造力和文明程度。
(一)实施“三化”管理。
1.大力推进全民素质培育工程大讲堂网格化建设。
充分整合利用现有资源,在全区建立区、镇(乡、街道)、村(居)三级横向讲堂网络和区直部门及下属站(所、校、企)两级纵向讲堂网络,形成“纵向到底、横向到边”的讲堂建设格局。区级大讲堂主要负责组织开展全区性教育培训活动,并对镇(乡、街道、区直部门)级讲堂建设和活动开展情况进行检查指导、考核评估,同时通过网络、电视、报纸等媒体加强典型宣传,注重舆论引导;镇(乡、街道、区直部门)级讲堂主要负责组织本单位、本系统广大干部职工的教育培训活动,同时负责对村(居、站、所、校、企)级讲堂建设和活动开展情况进行检查指导、考核评估;村(居、站、所、校、企)级讲堂主要负责组织村民、居民、基层工作人员、学生、企业职工教育培训活动。各讲堂要做到十个“有”,即有统一规范的名称(全民素质培育工程大讲堂),有高标准的室内室外活动场所(一个多功能厅和一个文化活动广场,多功能厅原则上按照0.5平方米/人的标准建设,规模较小的村庄可与邻村联建),有健全的组织领导机构,有专兼职结合的讲师团(讲师团成员可以是外聘专业人员,也可以是业务骨干,还可以是退休老干部、老教师和先进典型人物),有系列化的教材,有完善的管理制度和工作制度,有详细的活动计划、总结和具体安排,有完整的档案资料(纸质档案、电子档案、活动照片、视频等),有及时的信息反馈,有对下级讲堂的检查考核。(牵头单位:区文明办,责任单位:区直有关单位、各乡镇、胥各庄街道)。
2.继续实行全民素质培育活动项目化管理。
按照《唐山市丰南区全民素质培育工程项目化管理办法(试行)》(丰南办字〔2012〕74号)要求,全区涉及全民素质培育工程的任务性工作、临时性工作、创新性工作、基础设施建设和宣传教育培训都要实行项目化管理,严格落实项目申报、立项、实施、指导、验收、推广六个环节,推动全民素质培育工程制度化、规范化运作。各地、各单位要结合实际,认真谋划活动项目,精心组织实施,按照时间节点高质量的组织开展相关活动;活动开展前要向区素质办进行申请,活动结束后要及时反馈信息。(牵头单位:区文明办,责任单位:各园区、区直有关单位、各乡镇、胥各庄街道)。
3.建立教育活动和典型选树常态化运行机制。
一是教育培训活动常态化。要根据五大讲堂内容,每年组织全区性大型活动不少于5次。各地、各单位要充分发挥全民素质培育工程大讲堂作用,针对不同群体、不同层面、不同需求,有针对性的组织开展经常性素质教育培训和主题实践活动,制定出切实可行的工作方案,按照时间节点认真抓好落实。二是典型推举常态化。深入开展文明单位、文明行业、文明服务窗口、文明服务标兵、道德模范评选、我推荐我评议身边好人、月评学雷锋十佳事迹、星级文明家庭、好儿媳评选等群众性精神文明创建活动,通过挖掘身边的典型事例和凡人善举,形成自下而上、层层推荐的典型选树长效机制。充分发挥区广播电视台《德风化雨》专题栏目和《丰南新闻》“德耀丰南”专栏作用,广泛宣传先进典型事迹,使广大干部群众心中有标杆、学习有榜样,引领广大干部群众积极投身道德实践,营造学习模范、崇尚文明的社会氛围。年底,对第三届丰南区道德模范进行表彰。(牵头单位:区文明办、区广播电视台、《今日丰南》报社,责任单位:区直有关单位、各乡镇、胥各庄街道)。
(二)突出“五种”教育。
1.突出抓好社会主义核心价值观教育。
要深入开展社会主义核心价值观学习教育,用社会主义核心价值体系引领社会思潮、凝聚社会共识。要广泛开展理想信念教育,把广大人民团结凝聚在中国特色社会主义伟大旗帜之下。要深入开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,丰富人民精神世界,增强人民精神力量。要倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观。年内组织全区教育活动不少于2场次5000人次;镇(乡、街道、区直部门)级教育活动不少于50场次2万人次。(责任单位:区委宣传部、区直有关单位、各乡镇、胥各庄街道)。
2.突出抓好社会道德教育。
一是着重抓好干部群众“孝德”教育。大力弘扬中华民族传统“孝德”文化,采取“听、看、讲、议、选、做”等方式,引导全区干部群众听国学经典、讲邻里故事、评身边人物、议道德现象、学典型事迹、行孝德善举,不断提高思想道德素质,提升精神文明建设水平。同时,鼓励有条件的乡镇(街道)建立孝德文化长廊(橱窗)和孝德园,作为发展孝德文化的有力载体。二是继续加强机关干部勤政廉政教育。深入开展机关作风建设,进一步加强党风党性、勤政廉政、党纪国法和厉行节俭教育,增强公仆意识,提高机关效能,优化发展环境。三是不断强化未成年人思想道德教育。严格落实《全国未成年人思想道德建设测评体系》各项工作任务和党的十八大报告提出的“把立德树人作为教育的根本任务”的要求,在育人为先、德育为先、能力为重、全面发展方面不断取得新的进展。大力开展青少年爱国主义教育和感恩教育活动,引导青少年自觉践行社会主义荣辱观,提高社会公德意识,培养个人品德修养,规范社会行为,弘扬中华民族优良传统,传播文明新风。(责任单位:区纪委、区文明办、区教育局、区妇联、团区委、各乡镇、胥各庄街道)。
3.突出抓好劳动技能教育。
通过组织教育培训、学习考察、技能比武、成果展示等活动,不断加强农民勤劳致富能力教育和劳动技能培训,形成创业受尊、致富光荣的鲜明导向,引导群众自主创业,迅速形成全民创业的强大洪流。各乡镇、区直各有关单位要结合本地实际和自身职能特点,有针对性的组织开展各类教育培训活动。区教育局要以农中、乡镇成人学校和职业技术学校为依托,开展农村劳动力综合技能培训,年内培训不少于8万人次;区农牧局要组织开展农村劳动力实用技术培训,年内培训不少于3万人次;区妇联要开展农村妇女培训,年内培训不少于2万人次;团区委要开展青年职工职业技能培训,年内培训不少于5000人次;区安监局要开展农村特种作业人员安全培训,年内培训不少于4000人次;区就业局要组织开展就业技术培训,年内培训不少于500人次;区科技局、科协要组织实施科学素质提升“四个一”工程,每年培训10名科协工作者、100名科普基地带头人、1000名科技工作者、10000名农民;区农广校要继续实施“金钥匙”工程,年内招收农村干部网络教育大专班学员不少于200人。(责任单位:区农牧局、区教育局、区就业局、区科技局、区安监局、区科协、区农广校、团区委、区妇联、各乡镇)。
4.突出抓好民主法治教育。
结合“六五”普法,按照“13348”的思路(即围绕一条主线、组建三支师资队伍、搭建三个平台、明确四类重点人群、开展“法律八进”),扎实推进依法治区进程。一是围绕“建设平安丰南”这一主线,营造浓厚法制宣传氛围。在“两节”“两会”“五一”“十一”等重大节假日和社会敏感期,组织律师、法律工作者及普法骨干,深入到各乡镇和重点社区开展法制宣传活动,重点宣传与群众生产生活密切相关的法律法规,在全区营造浓厚的法制氛围。二是组建三支法制宣讲队伍,保障法制宣讲持续深入开展。在大专院校聘请专家教授30名,组建区级法制宣讲团,每季度开展一次全区性法制宣讲活动,重点对新颁布及修订的法律法规进行解读;在区内选拔律师、法律工作者30名,组建镇(乡、街道、区直部门)级法制宣讲团,每月举办一次法制讲座或开展一次法律咨询解答活动,教育引导人民群众依法维权,提高学法、守法、用法意识;从政法干警中选调40人,组成日常法制宣讲骨干,以村(居)等基层一线为重点,在全区范围内组织开展日常性法律宣传活动。三是建立三个宣传平台,进一步巩固完善宣传阵地。依托机关、事业单位法制大讲堂构建干部职工学法平台,重点学习涉及本部门工作领域的法律、法规;依托村民中心(社区)搭建村(居)民学法平台,积极组织、引导村(居)民学法;依托中小学校打造倡导法治文化的平台,丰富校园法制文化建设形式与内容。四是明确四类重点人群,确保法制宣传教育有的放矢。本着“因人制宜、因时制宜、因地制宜”,易于开展法制教育的原则,以机关干部、企业工人、村(居)民、学生四类人群为重点,充分利用有效的工作时间、工作场所,针对工作、学习内容,开展法制宣传教育工作。五是深化“法律八进”,创新法制宣传活动内容与形式。年内确保20%的村设立普法长廊,10%的农户达到“法律进家庭”示范户标准,组织全区性乡科级干部法制讲座不少于2场次,建成法律进社区示范点不少于4个,联合省冀东监狱、省第一劳教所举办中小学“现身说法报告会”不少于8场次,组织普法讲师团深入有关单位、企业开展普法宣传不少于20场次。(责任单位:区司法局、区直有关单位、各乡镇、胥各庄街道)。
5.突出抓好卫生健康教育。
通过开展全民卫生健康教育,普及健康知识,增强健康意识,提升健康素质,引导公民养成良好的生活习惯,提高人民群众健康水平和幸福指数。一是要加强健康教育阵地建设。各乡镇(街道)要建设一条健康教育宣传街,各村(社区)要建设一个健康教育宣传栏或宣传橱窗,大力宣传健康知识和健康理念,扩大健康教育覆盖面。二是要积极开展健康教育活动。面向社会和基层,组织开展健康知识答题、健康论坛等活动,向全区群众发放《居民健康知识手册》,提高群众健康知识知晓率和普及率。组建区健康讲师团,开展“健康大讲堂”活动,组织医务骨干和专家,深入机关、学校、企业、社区、农村,有针对性地开展健康宣教活动。依托区政府门户网站,继续办好健康教育栏目,开设“就医指南”“专家访谈”“健康饮食”等专栏,定期上传健康知识,使网络成为广大群众学习健康知识、交流健康心得、提高健康水平的重要平台。在区广播电视台、《今日丰南》报开设健康教育专栏,引导广大群众践行健康的生活理念,养成健康的生活方式。三是要继续开展健康体检活动。对全区45岁以上农村居民和城镇无业居民中的“三高”人员实施免费健康体检,建立健康档案,制定健康计划,体检率达到95%以上。认真做好慢性病的干预管理工作,对慢性病患者进行有效地干预管理,建立和完善慢性病分类、分层、分级的健康管理体系。(责任单位:区健康办、区卫生局、区广播电视台、《今日丰南》报社、各乡镇、胥各庄街道)。
(三)打造“六大”文化。
1.实施乡村文化建设工程。
以推进农村文化设施建设、队伍建设和群众性文化活动为重点,实现农村公共文化服务体系全覆盖,形成文体队伍不断壮大、活动内容健康向上、活动形式丰富多彩、群众参与蔚然成风、农村文化蓬勃发展的良好局面,使广大农民群众充分享受文化发展成果。一是要加强农村文化设施建设。乡镇文化设施建设要做到“五个有”,即有符合标准的文体中心、有理论教育培训阵地、有文化宣传长廊、有图书阅览室、有室外文体活动场所。村文化设施以建设集大讲堂、文体活动室、会议室、红白事服务场所等多种功能为一体的多功能厅为主,同时还要有宣传橱窗、图书阅览室和室外文体活动场所。二是要加强农村文化队伍建设。采取注册、培训等方式,规范提高农村民间演出队伍,使之成为宣传先进文化的主力军。同时,因村制宜、突出特色,建设村级群众文化队伍,发挥农村文艺骨干和文化热心人的作用,使之成为村级群众文化队伍的组织者和领头人。三是要开展丰富多彩的文体活动。各乡镇要积极组建镇、村两级文化活动队伍,利用节假日、农闲时间开展各类文体活动和志愿服务活动,丰富农民群众的文化生活,提升广大农村干部群众的整体素质。四是要广泛开展送文化下乡活动。积极探索送文化下乡的长效机制,鼓励更多的文艺团体、群众团体和企事业单位把更多的文化服务和文化设施送到农村。(牵头单位:区委农工委,责任单位:区文广新局、区农牧局、区妇联、区农广校、区科技局、区教育局、各乡镇)。
2.实施社区文化建设工程。
大力推进社区文化建设,完善公共文化服务体系,改善社区居民的生活质量。一是要抓好社区文化队伍建设。建设一支以业余骨干为主、专业人员为辅的社区文化辅导员队伍,深入实际、深入生活、深入群众,负责组织、指导社区文化活动,增强社区文化建设的生机与活力。二是要推动社区文化服务创新。要坚持贴近社区实际、贴近社区居民生活,开展丰富多彩、生动活泼的社区文化活动,充分考虑传统文化与现代文化、乡土文化与外来文化、通俗文化与高雅文化的结合,满足不同层次社区居民的文化需求。要依托社区区位、驻区单位、社区居民的文化优势,举办有特色的文化活动,开展特色文化社区创建活动,创建各种有品位、有特色的历史文化社区、美德社区、科普社区、生态社区等。三是要发展社区文化志愿服务。大力发展社区文化志愿者队伍,充分发挥共青团、行业协会、民间组织的作用,加强社区文化志愿者队伍的招募选拔、组织管理、教育培训,开展针对城市低收入居民、老年人、农民工、残疾人等城市弱势群体的志愿服务活动和对市民在公共场所随地吐痰、乱扔垃圾、践踏绿地、交通路口闯红灯、翻越隔离护栏、损毁公共设施等不文明行为的劝阻活动,不断提高社区居民文明素质和志愿者队伍服务社区文化建设的能力和水平。(责任单位:区文广新局、区妇联、区民政局、区科技局、区教育局、团区委、丰南镇、黄各庄镇、黑沿子镇、胥各庄街道)。
3.实施机关文化建设工程。
围绕“建一流队伍,干一流工作,创一流业绩”的目标,建设具有系统性、实践性、高品位、符合部门特点的机关文化,树立良好的机关形象和工作作风。一要提炼机关文化理念。发动干部职工广泛参与,征集提炼形成具有指导意义、积极向上、全体认同的价值观念、工作宗旨、行业精神,以及学习、工作、服务等方面的理念。二要健全各项规章制度。建立和完善干部职工学习考勤、目标考核、廉政建设等规章制度,规范干部职工的思想和言行。三要选树机关文化典型。通过树立典型人物、典型窗口、典型经验,把无形的机关文化形象化、典型化、人格化,促进机关人员对机关文化的理解和贯彻,进而转化为机关人员学先进、赶先进的自觉活动。四要树立良好机关形象。大力开展“创微笑服务品牌、建文明和谐丰南”主题活动,积极打造环境优秀、服务优质、作风优良的文明服务窗口,塑造员工服务热心、言语文明、谦和友善的精神风貌,树立机关良好的社会形象。(责任单位:各园区、区直各单位、各乡镇、胥各庄街道)。
4.实施校园文化建设工程。
以建成具有丰南特色和时代特征的文化校园为目标,以理念生根、文化落地为着力点,以德育工作、课堂教学、校本课程、课外活动、师生管理、校园环境等六个方面为重点,全方位整体推进校园文化建设。一要核心理念引领,推进德育文化建设。确定符合实际的德育工作理念,深入开展以中国特色社会主义为共同理想的理想信念教育、以爱国主义为核心的民族精神教育、以改革创新为核心的时代精神教育以及文明行为养成教育、诚信教育、心理健康教育、形势政策教育等,促进学生良好行为习惯和共同价值观的形成。二要打造高效课堂,推进课堂文化建设。全面落实新课程理念,推动自主探究型高效课堂,着力渗透学科思想,提升学生的科学、人文、信仰、审美等文化素养。三要凸显主题文化,推进校本课程文化建设。围绕学校主题文化开发校本教材,促进学生认知、情感、行为的协调发展,采取学生实际操作、评论创作、调查研究、问题探究和社会服务等灵活多样的学习方式,为学生的个性特长提供充分的发展空间。四要彰显特色内涵,推进活动文化建设。通过文体活动、科技活动、学科活动、节假日活动、社会实践活动等形式,不断强化主题文化建设,打造文化活动品牌。文化活动的开展要做到有计划、有检查、有评比、有总结,活动档案管理要做到科学化、制度化、规范化,真正形成文化活动有思想、有落实、有积淀的生动局面。五要体现个性办学,推进制度文化建设。制度建设要充分体现学校的主题文化和核心理念,推行情感管理、民主管理、自主管理,形成上下一条心、综合一盘棋,既有意志统一、又有个性发展的生动活泼的制度环境,逐步把规章制度的有形约束转化为师生的无形自律,增强制度的执行力,激励师生不断成长。六要围绕主题文化,推进环境文化建设。学校建筑、文化设施、景观小品以及学校绿化等自然环境和基础设施等硬件设施建设要融入主题文化,同时环境文化形式上要精心谋划,突出艺术性,创设浓郁的主题文化氛围。(责任单位:区教育局、各乡镇)。
5.实施企业文化建设工程。
以增强企业凝聚力为核心,大力加强企业文化建设,通过组织开展丰富多彩、形式多样的.职工文化活动,在职工中形成认同企业、热爱企业、归属企业、奉献企业的价值取向。一要充分发挥企业家的主导和表率作用。加强对企业家的培训和引导,提高综合素质,树立正确导向,开展理念革命,激发加强企业文化建设的积极性,确立“企业文化”。二要充分发挥企业党组织和企业工会组织的作用。引导企业党组织、工会组织切实发挥好政治核心、团结凝聚、沟通协调、文化引领和战斗堡垒作用,为创建企业文化保驾护航。引导企业党员塑树先锋形象,带头提高自身素质、带头为企业分忧、带头苦干实干,做创建企业文化的开路先锋。三要充分发挥企业职工的主体作用。坚持“以人为本”,充分挖掘调动企业职工的积极性和创造性,培养员工树立遵守纪律、诚挚谦虚、团结合作、廉洁自律、优质服务的敬业精神。四是要加强企业干部职工“四德”教育。积极聘请有关专家到企业进行授课培训,加强企业干部职工“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”教育,不断提高企业员工的思想道德素质。(责任单位:各园区、区发改局、区工信局、区总工会、各乡镇)。
6.实施廉政文化建设工程。
以贯彻落实党的十八大精神为核心,搭建反腐倡廉理论学习宣传平台,突出重点,全面深化,为干部清正、政府清廉、政治清明提供坚强保证。一要围绕学习践行党的十八大精神,开展主题宣传活动。充分发挥《今日丰南》“清丰和韵”专栏等宣传阵地的作用,强化新闻宣传;同时,组织开展廉政漫画巡回展、廉政公益广告展播、廉政使者宣传月等活动,深入基层宣传廉政文化。二要以构建分层分类施教机制为重点,加强反腐倡廉教育。开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动;重点抓好任前廉政教育和岗位廉政教育,举办廉政培训班,以“现场教学+基地参观”的形式,对年度内所有新提任领导干部开展任前廉政教育;同时,从活跃教育形式、创新教育载体两个方面,强化岗位廉政教育,进一步提升党员干部廉洁从政意识。三要纵深推进廉政文化“六进”工作,提升建设水平。从挖掘内涵、均衡发展上做文章,打造廉政文化示范区;对现有廉政文化示范点进行规范化管理,建立台账,实行月联系、季汇报的定期调度制度,保障原有廉政文化示范点良性运转。(牵头单位:区纪委,责任单位:各园区、区直各单位、各乡镇、胥各庄街道)。
(一)加强组织领导。全民素质培育工程是一项社会系统工程,需要全社会的共同参与。各地各单位要把全民素质培育工程纳入社会事业发展总体规划,作为当前乃至今后一段时期一项十分重要的工作,提到重要议事日程,切实抓紧抓好。根据工作需要,对区全民素质培育工程领导小组进行调整,成立领导小组办公室(以下简称素质办),由相关单位抽调精干力量集中办公,具体负责全民素质培育工程的组织协调和日常工作。建立工作例会制度,每月由素质办牵头组织各责任单位主要领导参加例会,及时通报工作进展情况,研究部署下步工作。各园区、各乡镇、胥各庄街道、区直各单位也要成立相应机构,完善领导机制,切实做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓,确保所确定的任务和目标按质保量完成。各责任部门要按照责任分工,制定具体的工作规划,各司其职,各负其责,互相配合,齐抓共管。
(二)加强宣传引导。区广播电视台、《今日丰南》报社等新闻媒体要积极发挥在全民素质培育工程中的导向作用,按照区委的统一部署,制定专项报道计划,精心组织,积极、全面、深入、准确地做好宣传工作。坚持以正面宣传为主,创新宣传形式、宣传手段与宣传内容,要利用群众喜爱的栏目,加强对社会普遍关注的热点问题的引导,多用群众身边生动的事例,增强吸引力、说服力和感染力。要精心策划、组织一批新的专栏、专题,刊发一批有说服力的理论文章、一批有份量的评论、一批生动感人的通讯报道,全面总结推广人民群众在推进全民素质培育工程中创造的好经验、好做法。各乡镇、胥各庄街道要在主要街道设立公益广告、宣传橱窗和宣传栏,做好先进典型的宣传工作,引导人们自觉遵守社会公德,维护社会公共秩序,增强文明意识,养成文明行为。
(三)创新活动载体。要紧紧围绕全民素质培育工程主要工作任务,结合全区实际,组织开展群众性精神文明创建活动,精心设计载体,丰富活动内容,突出思想内涵。要把全民素质培育工程的各项工作任务寓于具体活动中,积极探索新形势下提升全民素质的新途径、新办法,在创新活动中提升全民素质。
(四)完善各项机制。各地各单位在组织开展全民素质教育活动的同时,要建立健全各项规章制度,完善各项机制,做到用制度规范人们的日常行为,用机制引导和激励干部群众,使全民素质培育工程逐步走向规范化、制度化。各地各单位要积极培养、选树一批全民素质培育方面的先进典型,并加大宣传力度。
(五)强化监督管理。区委、区政府将把各地各单位开展全民素质培育工作的情况列入目标考核,同时作为文明单位、文明乡镇、文明社区、文明村评选表彰的重要依据。区素质办作为主抓此项工作的牵头部门,要经常深入基层,调查研究,了解情况,分析问题,及时发现、总结和推广新经验,探索全民素质培育的新模式,改进方式方法,指导各地各单位开展工作;要定期对各地各单位工作落实情况进行督导检查,通过明查暗访,及时发现并解决存在的问题。与此同时,要成立市民素质巡访团,对在城市主要街道、公共场所开展道德实践活动的效果和窗口单位文明服务的状况进行巡访,量化评估,并公布检查结果,接受群众监督。各相关责任单位要定期深入基层进行督查和指导,及时总结经验,培树典型。各地各单位也要充分学习借鉴其它地区全民素质培育工作的好做法、好经验,及时改进工作中的不足,确保我区全民素质培育工程扎实推进。
继续教育提升活动方案篇十
为了提高我县数学教师教育教学
专业
素养,扎实开展课堂教学;推进以“设计一堂课,说好一堂课,上好一堂课,评好一堂课,反思一堂课”为载体的“五课”教研活动向纵深发展,丰富培训活动内容,提高课堂教学质量和教师专业技能水平。根据教育局关于
我县2017年寒假开展第五轮继续教育教师培训精神的要求,结合数学班培训实际情况开展“微型课”、 “说课” “听评课” “教育教学故事征文与故事演讲”竞赛活动,现制定方案如下。一、本次活动目的和意义
1、通过活动,提高教师的业务素质,使教师进一步树立新课标课程的`教学理念,深入了解课程的地位和作用、条件和要求,提高驾驭教材、备课研究、教学设计等环节的能力和水平。
2、考察教师如何展现教学理念、对课标的熟悉程度、对教学方法和教学过程的设计能力、设计和应用教育技术及教学媒体的能力、教师的表达能力等。
3、通过竞赛活动,进一步促进教师互相交流
学习
,互相帮助提高,使所有教师都能在切磋教艺,交流教学经验中获益 ,特别是带动青年教师提高教育教学能力。二、参赛对象:全体参加培训的教师
三、活动展示竞赛内容
听评课、说课、微型课、教育教学故事征文及演讲比赛
四、领导小组
组 长:王兆军
五、评委成员
万成兰(听评课授课教师)张国强(教师基本功授课教师)冯元旦(课程标准解读授课教师)安睿(微型课授课教师)方友华(说课授课教师)李薇薇(教师专业技能提升授课教师)
六、进程安排
本次比赛分准备阶段、预赛两个阶段。
2、各学员展示阶段,成立展示评审小组,组织每一位参赛教师进行展示比赛,根据预赛结果及名额要求向教研室推荐参加最后决赛教师名单。
七、评比办法
每位评委听课后,依据各项活动评价标准对参赛教师进行量化评价。得出最终竞赛
成绩
。八、相关事项
活动时间定为2月8日。听评课、说课、微型课、教育教学故事征文及演讲比赛活动评价体系见附表。
温宿县继续教育培训数学团队
继续教育提升活动方案篇十一
1.学生基本情况分析元山小学三年级学生共52人,很大一部分学生学习习惯较差,课堂上不认真,不会听讲,上课时常玩东西,课后经常缺交作业,学习自觉性较差,考试成绩也不理想。
2.考试试卷的基本情况分析上学期的考测从课本知识延伸到生活实际现象,让学生做出相应的解决对策,学生很大程度都知晓对策就是表述不清楚,写下来非常凌乱,错别字多。丢分较多。
1.三年级是一个学习过度年级,学生对科目的增加和各科知识的学习在时间的分配和适应方面都是一个困惑的转变,慢条斯理的生活和学习是一个较大的阻碍。
2.课外学习习惯极差,布置一点点课外实践都不能完成,学习任务只有教师在课堂上教授,离开学校就白纸一张。
3.学生的识字量受限,语文课上没有教授的字基本记不住写不出来,表述事物现象能说不会写。
4.读课本太少,动手操作能力不够。
5.自己在教学上没有花过多的时间去进行课外辅导。
1.做好课前准备。
课前认真备课:备好教材,备好学生,备好教法,备好多媒体课件。备教材,自己在课前必须理清本单元、本部分、本课时的重点难点是什么,学生要掌握哪些知识。备学生,教师要掌握本班学生的实际情况,做到心中有数,以便在课堂上教学和提问融合学生的认知和理解水平。备好教法及多媒体课件,这是课堂环节实施的重要环节,学生掌握知识的好坏在此一举,围绕课堂教学的目标展开灵活多样的教学活动。
2.设计教学活动,使学生的学习活动具有明确的目标,既要考虑每个学生的个别差异,又要最大限度地促进每个学生的.充分发展。把不同层次学生的积极性都调动起来。
3.培养学生的课堂良好行为习惯,转变拖拉行为。每节课都引导学生在读书,写字上提高速度。
4.注重对课本知识的读和写。将课本与实际相结合做到每节课知识当堂消化。对没有学过的字、词加强练习,多写几遍。
5.融入学生,从学习和生活上关爱他们,帮助他们度过学习难关。
6.利用有限的课余时间加强帮扶和辅导。该记该背的知识在课余时间留守进行过关。住校生在放学和吃晚饭这段时间进行个别辅导,抓差补缺时时进行。
7.确实做好家校联系工作,力争在本学期达到20%的家访,走进村舍了解家长与学生,为提升教育教学夯实基础。
近期目标:认真备课,上课,批改学生作业,渗透思想教育。指引学生读书、写字方面提高速度。
中期目标:对教学中存在的问题进行改进,加大对掉队学生的辅导。做好家访工作。
远期目标:努力完成教育教学任务,让每个学生在学习方法、知识掌握程度上都有一个进展,力争期末成绩再上一个台阶!
继续教育提升活动方案篇十二
1、如同火炬穿透黑暗。83年前—1919年5月4日,如同流星划破夜空。北京的青年学生为了反对北洋军阀政府的代表在卖国条约上签字,火烧赵家楼,痛殴卖国贼,率先点燃了反帝维护国家利益的火焰,发动了彪炳史册的五四维护国家利益运动。五四,从此成为中国人民特别是中国青年的一面旗帜。岁月如烟,流年似水。五四运动所包含的维护国家利益、进步、民主、科学”精神火炬,经一代又一代志士仁人的接力传送,正由当代青年高擎着迈向新世纪。
2、无论在新民主主义革命还是社会主义建设中,,五四运动以来。青年都是一支最积极、最有生气、最少激进思想、最富于创新精神的力量。尤其是党的十一届三中全会以来的新时期,广大青年积极投身于改革开放和现代化建设实践,创新守业,开拓进取,进行了可贵的探索。建设有中国特色社会主义是前无古人的事业,要把这一伟大事业全面推向二十一世纪,就必须继承五四运动的光荣保守。
3、五十五年前,数百位优秀的中华儿女,为了国家的独立、民族的解放、人民的自由幸福,高举着以周恩来同志为的中央南方局开创的红岩精神的大旗,艰苦险恶的环境里,暗无天日的监狱中,与国民党反动派进行了不屈不挠的斗争。今天,虽然在生活中,已经看不见弥漫的硝烟,感受不到敌人的酷刑和囚牢的阴霾,但我面对改革开放和社会主义现代化建设的历史重任,深感革命先烈以鲜血和生命熔铸的无私奉献、勇于牺牲的精神,依然是前进道路上克服各种艰难险阻的强大精神动力,加强青少年思想道德教育的'珍贵资源。红岩村,歌乐山,每一处遗址都是一座精神的宝库;红岩村,歌乐山,每一次参观都是一次心灵的净化;红岩村,歌乐山,每一次留连都是一次灵魂的震撼!
三、活动内容。
1、由负责人讲述这次活动的意义,把同学集中于校前广场。动员同学认真掌握这次活动的机会,认真学习红岩精神,让这种伟大的精神洗礼,提高我思想认识水平,做好接班人的准备。
2、举行签名活动。宣传通过学习红岩魂精神,烈士陵园广场前设立宣传摊位。进而更深刻的体会五四维护国家利益精神,教育群众必需学习和继承五四运动的光荣保守。
4、献花—对烈士的哀悼;宣誓—张扬我青年的雄心壮志;飘旗—彰显青春化彩。
四、活动流程。
要求同学去阅读关于五四精神和红岩精神的相关资料。15月7日。
把同学集中于校前广场:25月9日13时。
1、把四个班的同学集中于7122由各班文娱委员带领唱团歌,为这次活动的开始拉开序幕。
2、由主持人说明这次活动的意义,并希望他能在这次活动中有所收获,提高他思想认识水平。
3、活动负责人说明这次活动的流程和注意事项。
4、目的地后。举行签名活动并宣传五四精神和红岩精神,烈士陵园广场前设立宣传摊位,
5、签名活动后。带领同学观赏白公馆、渣滓洞、松林坡、烈士墓、梅园、家院子秘密囚室、军统杨家山总办公室等文物遗址。集中同学乘车返校。
6、5月9日17时。
7、5月10日挂出签名横幅于校前广场。
校报、院报投新闻稿。8向广播台投广播稿。
五、活动准备(具体请看附录表)。
5月8日要完成,1、由12班宣传委员负责两块活动前宣传展板。5月9日展出。
5月13日要完成,2、由34班宣传委员负责两块活动后宣传展板。5月14日展出。
5月8日要完成。3、由4班负责准备横幅。
4、由1班负责准备相机和购买笔(10支)。
六、时间:
七、地点:
继续教育提升活动方案篇十三
为全面贯彻落实公司2011年工作会议精神,提升企业执行力,增强企业经营管理水平,根据公司实际,制定提升企业执行力实施方案如下:
一、提升企业执行力的重要意义
一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。因为要完成企业的最终目标,就要靠企业主体的实践活动,即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实。因此,公司在2011年工作会议中,把提升企业执行力作为年度工作中要抓好的一项首要工作,列入党政工作的重要议事日程,这充分证明了在日益激烈市场竞争中,公司的生存和发展不仅与外部环境和各种政策、法规息息相关,而且内部执行力的建设也更加重要,关系到企业战略决策能否得到最高效、最快速的落实,对企业的兴衰成败和持续发展起着决定性作用,是企业发展的内在动因。
二、提升企业执行力的指导思想
提升企业执行力,必须坚持以科学发展观为指导,以提高员工的个人素质和工作能力为前提,以强化员工的事业心、责任感为基础,以合理的绩效考核、福利待遇为动力,以持续严格的监督检查为保障,制定切实有效的措施从根本上解决企业执行力方面存在的突出问题,以高效的工作意识和服务理念提高企业的核心竞争力。
三、企业执行力方面存在的不足之处
近几年来,公司逐步建立起一套比较完善的企业管理体系,并取得了明显的成效,但是还存在一些需要进一步改进和完善的地方,主要表现在:一是在执行意识方面,企业员工往往因自身知识水平、外界环境、性格特征等因素的影响,没有形成强有力的团队精神,积极主动并创造性开展工作的意识较低。二是在执行技能方面,由于综合管理水平的局限,完成任务的技能需要不断加强;与他人交流、信息传递、良好协作及满足他人需求的协调能力需要继续提高。三是在执行制度方面,公司建立了一套较为完善的管理体系,但对于某些制度缺乏一定的可操作性和可执行性,制约了企业工作效率的提高。
四、提升企业执行力组织领导
各党支部、各单位、各部门要把提升企业执行力作为公司的一项重大工作任
务,加强领导、统筹安排、精心组织,确保实效。为此,公司成立以陈辉为组长,姜振田、王德清为副组长及相关部门负责人组成的“提升企业执行力”工作领导小组,全面负责提升企业执行力的宣传、贯彻和具体实施等工作。 下设办公室,负责提升企业执行力的日常工作。办公室主任姜振田,成员王德清、康新玲。
五、提升企业执行力具体实施
提升企业执行力是一个系统工程,是一个学习、了解、认识、实施、提高和再提高的过程。只有这样,才能把提升企业执行力工作真正落到实处,见到效果。为此,我们要具体抓好以下几个阶段的工作:
(一)组织宣传阶段(2011年8月-9月)。公司将以宣传栏、简报、网站、演讲等多种形式大力宣讲企业执行力的相关知识,切实提高企业员工对执行力的认识。
1、简报与宣传栏:11年8月底前,出两期工作动态简报,办一期宣传栏,在企业内部宣传企业执行力的基础知识等。
责任部门:办公室
2、网站:11年8月底前,通过网站向企业内部和外部同时进行提升企业执行力宣传。
责任部门:办公室
3、演讲:11年9月底前,举办一次提升企业执行力知识演讲,提高全体员工对执行力的认识。
责任部门:工会
(二)学习培训阶段(2011年10月-12月)。公司坚持从工作实际出发,开展各式各样的学习培训活动,着力培养员工的专业技能和知识水平,从而达到提高执行力的`目的。
1、学习讨论:11年11月底前,组织公司全体员工自学、集中学习、交流讨论关于企业执行力的内涵、重要意义、方法步骤等基础知识和相关资料及先进经验等(要理论联系实际,密切联系公司“一五”规划要点、11年工作报告、生产指标、工作管理汇编等)。
责任部门:党委工作部
2、专题讲座:11年12月底前,请公司董事长、总经理及相关领导就执行力的
编制:综合部
审核:
批准:
2015年 月 日
xx-xxx股份有限公司
为进一步加强广大干部职工的纪律、作风和效能建设,切实提高
干部职工的执行意识和执行能力,结合当前公司工作实际,经经理办公会研究,决定在公司内部深入开展“提升执行力”活动。现提出如下实施方案:
一、 活动主题:转变作风、提升素质、提高效率、强化执行
二、活动目的
通过本次活动,在员工中树立起“爱岗敬业、忠诚感恩、以厂为荣”的意识,改善员工精神面貌和工作作风,“内强素质、外塑形象”,全面提高执行力和团队战斗力。
三、领导小组
组长:xx-x
组员:xx-x、各单位一把手、各单位“提升执行力”活动直接负责人(由各部门自行指定)
四、 实施步骤与措施
3、切实加强问责追究与奖罚工作。活动采取以批评教育、共同提升为主,以经济奖罚为辅的考核机制。具体如下:
(3)、部门月内被责令改正三次的予以通报批评,并对其负责人诫勉谈话;被通报批评两次的,年末评先不予考虑。
五、活动内容
2、工作时间穿着统一成套工作服,佩戴员工工牌。此外,凡进入生产厂区还需正确佩戴安全帽等劳保用品;(该项涉及员工更-衣问题,需与各部门负责人协调更-衣地点,如不能自行安排更-衣室,须公司研究解决。)
用:“您好,请稍候,请坐,我通报一下”等词语,切勿说“不”;
5、公司员工应严格遵守会议规范,不得迟到、早退。开会期间自觉关闭手机或将调为免打扰模式,与会期间不交头接耳、大声喧哗、随意走动,不从事与会议无关的活动。会议结束后做好会议内容的总结,会议精神的传达工作。
6、严格执行出入门制度,员工进入生产厂区,严禁带包、手机、烟火等各种违禁物品。(建议在门禁区域设立存储柜,安装监控,配备保管员等,待公司研究决定。)
注:其他未尽事宜,参照《xx-xx股份有限公司员工行为规范(暂行)》之规定执行。
六、此项活动的最终解释权归活动领导小组所有。
为全面贯彻落实公司2016年工作会议精神,提升企业执行力,增强企业经营管理水平,根据公司实际,制定提升企业执行力实施方案如下:
一、提升企业执行力的重要意义一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。因为要完成企业的最终目标,就要靠企业主体的实践活动,即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实。因此,公司在2016年工作会议中,把提升企业执行力作为年度工作中要抓好的一项首要工作,列入党政工作的重要议事日程,这充分证明了在日益激烈市场竞争中,公司的生存和发展不仅与外部环境和各种政策、法规息息相关,而且内部执行力的建设也更加重要,关系到企业战略决策能否得到最高效、最快速的落实,对企业的兴衰成败和持续发展起着决定性作用,是企业发展的内在动因。
二、提升企业执行力的指导思想提升企业执行力,必须坚持以科学发展观为指导,以提高员工的个人素质和工作能力为前提,以强化员工的事业心、责任感为基础,以合理的绩效考核、福利待遇为动力,以持续严格的监督检查为保障,制定切实有效的措施从根本上解决企业执行力方面存在的突出问题,以高效的工作意识和服务理念提高企业的核心竞争力。
三、企业执行力方面存在的不足之处近几年来,公司逐步建立起一套比较完善的企业管理体系,并取得了明显的成效,但是还存在一些需要进一步改进和完善的地方,主要表现在:一是在执行意识方面,企业员工往往因自身知识水平、外界环境、性格特征等因素的影响,没有形成强有力的团队精神,积极主动并创造性开展工作的意识较低。二是在执行技能方面,由于综合管理水平的局限,完成任务的技能需要不断加强;与他人交流、信息传递、良好协作及满足他人需求的协调能力需要继续提高。三是在执行制度方面,公司建立了一套较为完善的管理体系,但对于某些制度缺乏一定的可操作性和可执行性,制约了企业工作效率的提高。四、提升企业执行力组织领导各党支部、各单位、各部门要把提升企业执行力作为公司的一项重大工作任务,加强领导、统筹安排、精心组织,确保实效。为此,公司成立以陈辉为组长,姜振田、王德清为副组长及相关部门负责人组成的“提升企业执行力”工作领导小组,全面负责提升企业执行力的宣传、贯彻和具体实施等工作。下设办公室,负责提升企业执行力的日常工作。办公室主任姜振田,成员王德清、康新玲。五、提升企业执行力具体实施提升企业执行力是一个系统工程,是一个学习、了解、认识、实施、提高和再提高的过程。只有这样,才能把提升企业执行力工作真正落到实处,见到效果。为此,我们要具体抓好以下几个阶段的工作:
(一)组织宣传阶段(2016年8月-9月)。公司将以宣传栏、简报、网站、演讲等多种形式大力宣讲企业执行力的相关知识,切实提高企业员工对执行力的认识。1、简报与宣传栏:11年8月底前,出两期工作动态简报,办一期宣传栏,在企业内部宣传企业执行力的基础知识等。责任部门:办公室2、网站:11年8月底前,通过网站向企业内部和外部同时进行提升企业执行力宣传。责任部门:办公室3、演讲:11年9月底前,举办一次提升企业执行力知识演讲,提高全体员工对执行力的认识。责任部门:工会(二)学习培训阶段(2016年10月-12月)。公司坚持从工作实际出发,开展各式各样的学习培训活动,着力培养员工的专业技能和知识水平,从而达到提高执行力的目的。
继续教育提升活动方案篇十四
以党的十-大和市第三次党代会精神为指导,以改革创新为动力,以加快发展为主题,以提高质量为主线,以“面向全体、突出重点、讲求实效、城乡均衡发展”为原则,以“师德教育和新理念、新课程、新技术”为主要内容,全面、深入推进新一轮中小学教师全员培训,全面提升中小学教师实施素质教育能力。
二、主要任务。
(一)强化师德建设,树立新时期教师良好形象。
1、开展“铸师魂正教风树形象”师德师风主题教育。以习“8、31”讲话精神为指导,以“修身正教、正德育人”为主题,以论坛、征文及师德师风巡回报告活动等多种形式组织开展师德师风系列教育活动,切实解决教师队伍中存在的突出问题,努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、人民满意的教师队伍。
2、开展教师职业道德考核评价。针对师德师风建设中存在的热点、难点,切实贯彻落实《--市中小学教师职业道德考核评价标准》,组织开展中小学、中职教师职业道德考核评价,深入挖掘教师中的先进事迹,重点选树先进典型,评选校、县、市级“师德标兵”,广泛宣传优秀教师,进一步营造尊师重教的良好社会氛围。
3、加强教师心理健康指导。将中小学、中职教师的心理健康教育作为师德建设的一项重要内容,建立依托市教科院,县教师进修学校共同参与的教师心理健康指导机构,组织开展中小学、中职教师心理健康教育活动,建立中小学、中职教师心理档案和心理健康教育动态监测机制,加强对教师心理辅导,提高教师心理自我调适能力。
(二)实施两大工程,促进城乡教育同步发展。
1、进一步实施名师工程,充分发挥名师带动作用。
在201-年,评选认定55名学科带头人。建立一支师德过硬、专业优良、有研究潜质、教学个性突出、实践能力强、教学科研成果显著的学科带头人队伍,充分发挥其辐射带动作用。同时,切实抓好对县级以上骨干教师的履职考核及待遇落实工作。
2、实施城乡教师互动工程,促进义务教育均衡发展。
201-年选派10名城镇中青年骨干教师、学科带头人到农村中小学举办讲座、上公开课和示范课。实施城镇中小学教师晋升中、高级职务应有一年以上在农村或薄弱学校任教的经历,鼓励教师从城镇到农村、从完小到村小、从重点学校到薄弱学校支教。
(三)突出培训重点,打造高素质教师队伍。
1、大力开展县集中培训。
(1)义务教育经费保障机制知识培训。3月组织全县会计人员进行义务教育经费保障机制知识培训。通过培训,促使各中小学进一步领会义务教育经费保障机制改革内涵,进一步规范会计基础工作。
(2)现代教育技术能力培训。5月启动300余名现代教育技术能力骨干培训,全年完成2100名中小学教师现代教育技术能力培训。通过培训,增强教师信息技术素养,提高教师整合信息技术与学科教学的能力。
(3)新转新聘教师岗位培训。5月组织268名(公开招聘人员100名、特设岗位135名、中学“代转公”已聘教师33名)新教师岗位集中培训,7月组织329名小学“代转公”已聘教师岗位集中培训。通过培训,使新转新聘教师巩固专业思想,理解教育政策法规,掌握教学常规,熟悉教改新课程,更新教育理念,尽快适应教育教学工作。
(4)继续教育登记员培训。5月,组织全县继续教育登记员学习教师继续教育政策文件和--市201--201-学年度继续教育学分登记软件。本周期继续教育学分管理采用--市中小学教师教育管理系统,实行信息化管理。
(5)小学骨干教师培训。9月启动120余名小学骨干教师培训,使其在政治思想与职业道德、教育理论、专业知识、教育教学能力与科研能力等方面均有较大程度的提高,充分发挥其在教育教学中的示范带动作用。
(6)小学新任校长岗位培训。10月组织60名小学新任校长岗位培训(下期),帮助校长树立正确的办学思想,具有履行职责必备的思想政治素质、品德修养、知识结构和管理能力。
(7)新理念新课程培训。10月启动300余名学科骨干教师新理念新课程培训。进一步更新教师理念,促进教师把新理念应用于教育教学实践;进一步使教师从“适应性教学”向“创造性教学”转化,切实提高全体中小学教师实施新课程的能力。
(8)班主任培训。12月启动班主任培训,对全县中小学班主任进行一轮班主任工作专题培训。通过培训,全面提升我县班主任素质。
(9)学历提高培训。积极探索教师学历提高培训与教师岗位培训有机整合的模式,继续大力开展中小学教师在职学历提高培训。通过培训,到201-年,全县农村小学专任教师70%达到专科学历,初中专任教师60%、高中专任教师100%达到本科学历,进一步提高我县师资专业化水平。
2、认真组织校本培训。
(1)师德培训。由各校师德辅导员对各中小学教师进行不少于12学时的师德校本培训。以师德与教师职业发展、教师心理健康、教师与法、师德行为养成与优化等为培训主要内容,培养教师爱岗敬业、勇于奉献、勤于创新的道德情操。
(2)公需科目培训。对各中小学教师进行不少于20学时的公需科目培训,使我县教师不断拓展学识,开阔视野,激发创新思维,培养提高学习、实践和创新的整体能力。
(3)其他校本培训。县教师继续教育中心提供可供各中小学选择的市级新理念、新课程培训课程,各学校根据本校实际,选择多门市级课程,也可以根据本校实际开发1-2门新理念、新课程培训课程,并报县继续教育中心批准后,组织实施不少于30学时的校本培训。
(四)加强继续教育教科研工作,提升培训质量。
1、组建教师继续教育课题研究组,组织开展中小学教师继续教育课题研究。根据我县农村中小学教师继续教育面临的困惑,选准课题,申报立项。在研究过程中,注重研究的过程性,总结阶段成果,为我县教师继续教育工作把脉、导航。
2、充实调整中小学教师继续教育中心教研组,巩固培训者队伍,大力开展学科教研活动,深入研究各类培训课程设置、培训方式的针对性和实效性,建立“专题”库,实行“菜单式”教学。
3、加强各中小学校本培训的指导,建立校本培训检测考评机制。
(五)其他相关继续教育工作。
1、4月下旬,组织201-年度教师继续教育工作会,总结上一周期教师继续教育工作,布置201--201-年度教师继续教育工作。
2、7月,继续教育中心组织完成201-—201-年度继续教育登记审验工作。
3、5月、10月,组织取得现代教育技术能力培训合格的教师参加全国中小学教师教育技术水平考试。
三、保障措施。
(一)加强组织领导。
教师继续教育要在县委县府的领导下,健全教师继续教育工作领导小组,进一步完善教师继续教育工作的领导体制,严格实行“统一领导”,“一把手负责”。各中小学均应建立教师继续教育工作领导小组,按县统一要求制定教师继续教育年度计划和实施方案,实行目标管理。
(二)强化业务管理。
加强县教师继续教育中心建设,进一步强化其业务管理与指导职能,完善教师继续教育管理网络,规范中小学教师培训、考试行为,加强培训过程督导,提高培训质量。
认真实施继续教育登记制度,严肃登记审验行为,将中小学教师参加继续教育登记审验结果,作为新教师转正定级、教师职称晋升、岗位聘用、奖励等的必备依据之一。
(三)加强培训者队伍建设。
(四)落实培训经费政策。
落实“学校年度公用预算总额的5%用于教师培训”、“按教职工工资总额的1、5%足额提取教育经费用于教师继续教育,纳入财政预算”的经费政策。多渠道筹措继续教育经费,建立以政府为主,由政府、学校、个人共同承担成本的分担机制。
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