上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部（精选15篇）

计划是为了更好地规划和安排我们的生活和工作。为了制定一个完美的计划，我们还需要具备良好的时间管理和决策能力。看完以下的计划范文，相信你会更加明确自己想要的方向和目标。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇一

(一)着力抓好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神大学习大培训。组织街道领导班子以党工委会“第一议题”的形式，累计开展了8场习近平新时代中国特色社会主义思想学习会;要求街道各党委执行党委会议第一议题学习习近平新时代中国特色社会主义思想的要求，不断把学习引向深入;开设“xx干部讲习堂”、“园区讲习堂”，在社区、园区成立“新时代讲习所”，组建讲习团队伍，通过“头雁”讲习班、专家讲习班、先锋讲习班、“e站”讲习班、红色讲习班等5类班次，累计开展了20场党的十九大精神大学习大培训活动，超过2000余人次参加培训。开展“微信读十九大报告、新党章”活动，目前已累计开展诵读活动1000余场次，超过2200余名党员参与诵读分享;开展“我对十九大报告感悟最深的一句话”感言征集活动，收集党员“微心得”800余份，并在“xxe组工”微信平台上择优推送。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，抓好“党群服务e站”建设提升，通过在线学习教育考核系统，实现党组织“三会一课”网络化、常态化、规范化;推进“xx街道党性教育主题公园”建设工作，建好党性教育“红阵地”;组织街道党员观影《厉害了，我的国》，超过1000余名党员参加;组织街道各党组织把党章作为党员干部经常性的学习内容、作为教育培训的必备课程;组织街道、社区干部到广西百色市委党校开展党性教育专题培训，增强党性观念。

(二)扎实开展“作风建设提升年”行动。出台《xx街道“作风建设提升年”行动实施方案》，在完成区委要求的指定动作的同时，主动创新，结合实际提出15项自选动作，形成xx街道作风建设25条。一是思想认识有高度。及时组织召开xx街道“作风建设提升年”行动部署会议，成立工作领导小组，强化对作风建设工作的统筹协调和推进;在贯彻落实上级要求的同时，将作风建设提升对象人员范围扩大到居民小组干部、股份公司“三会”成员;建立联席会议制度和督导机制，对工作开展情况进行督办，确保活动有序、有效开展。二是工作措施有力度。制定《xx准则》---“十不准十提升”，并将其作为作风建设提升的重要内容，印制成小册子派发给街道全体工作人员，要求每一名工作人员都能够对《xx准则》入脑入心;召开“xx思考”专题座谈会，组织各社区、各部门站在全街道发展的高度，就xx的发展进行思考，为xx的城市定位、发展职能、产业提升、基层组织建设、干部作风提升等出谋献策;组织各党组织围绕“勇当排头兵需要什么样的作风，自己有哪些差距，怎样改进”开好专题组织生活会，开展批评与自我批评，制定整改清单，并采取切实有效的措施及时整改;扎实开展“我当网格员”主题党日活动，15名街道处级领导干部与社区网格一一定格，以普通网格员的身份，体验工作过程。三是宣传工作有深度。各社区“第一书记”分别到挂点社区以“讲党课”等方式，向社区广大党员宣传《xx准则》---“十不准十提升”。在“xxe组工”微信公众号上开设“作风建设”专栏，对各部门、各社区推进作风建设工作的经验做法和工作中涌现的先进典型人物进行宣传报道，树立身边典型。充分运用报刊、电视、互联网等媒体，大力宣传开展“作风建设提升年”行动的重大意义、总体部署、工作要求，以及行动开展的最新动态、好做法、好经验等，努力营造全社会关注、支持和参与作风建设的良好氛围。

(三)持续深化“力量党建”项目。在加强基层党建的基础上，以城市基层党建引领基层治理。一是深化党员“红细胞”工程。打造机关“一支部一品牌”党员志愿服务项目，常态化开展“一社区多亮点”党员志愿服务，3月“党员志愿者集中服务月”中，举办“8+n”活动200余场，服务群众1万余人次。二是筑牢基层党组织战斗堡垒。新建商圈党支部2个;全面开展“十百千”基层党支部创建工作，对照区相关文件要求，制定工作清单，要求各党支部严格按照清单要求做好迎检准备。在街道实施居民小组党支部“强基提质”工程，出台《xx街道居民小组党支部“强基提质”工程1+3文件》，以“五抓五提”(抓思想建设，提升引领力;抓组织建设，提升凝聚力;抓能力建设，提升履职力;抓队伍建设，提升形象力;抓制度建设，提升规范力)推进居民小组党支部标准化、规范化建设，着力强化居民小组党支部政治功能，提升服务功能。三是持续推进社区党建标准化建设。xx社区、四联社区顺利通过第二批社区党建标准化建设达标验收，至此我街道9个社区已全部通过社区党建标准化达标验收，达标率100%。四是开展“主题式”直联。结合中央、省市区当前重点工作，联系党员群众关心的热点问题，每季度推出一个主题，街道领导干部围绕主题开展“直联”工作，提高街道领导干部开展驻点“直联”的积极性和持续性。截至目前，共走访群众9538户，收集问题30个，已全部解决。五是指导社区开展党建和基层治理课题研究。指导红棉社区开展“红心聚力”工程，打造社区党建品牌亮点;指导怡锦社区开展“智慧怡锦”项目，围绕“基层治理、社区服务、基层党建”三方面，借助智慧化手段，完善基础设施建设，提升社区治理水平和服务能力，此项目被纳入龙岗区智慧城区建设项目，成为全区三个示范点之一。

(四)全面加强干部队伍建设。一是加大干部选拔力度。新增设一个事业单位七级其他管理岗，拓宽干部晋升渠道;严格《党政领导干部选拔任用工作条例》和科级干部管理权限下放后的规定程序，分两批对街道共计13个空缺的科级领导岗位进行不提名民主推荐。二是充实优化干部队伍。推行“适岗性”交流，实现人尽其才，上半年共调整交流干部6人;通过公开招录、对外选调等方式，新录(聘)用公务员、职员、专职人员、聘员等共51人;理顺街道148名安全员及社区微型消防站消防员聘员关系;完成计生中心整体机构划转以及涉及的17名干部职工人事调整工作;举办新入职人员培训班，对街道分设后的160余名新入职人员进行培训，提升干部队伍素质。三是提振干部队伍士气。开展街道评先评优活动，268名干部职工荣获街道先进个人、网格化管理工作先进个人等荣誉称号;201名干部职工在2020年度考核中被评定为优秀等次;开展争做“基层模范·岗位先锋”评选活动，对在征地拆迁、市容环境提升、安全生产、信访维稳、创建全国文明城市等重点工作中，作出突出贡献的28个先进单位和84名先进个人予以通报表彰，树立正面典型，发挥示范带动作用。

(五)大力提升园区党建工作水平。一是着力抓好“红色引擎”工程。充分发挥园区党群服务阵地教育、服务功能，开设“园区讲习堂”，组织讲习团成员利用周六日晚上等工余时间为园区党员、职工开展涵盖十九大精神解读、业务发展、艺术培养等丰富多彩的培训课程，丰富园区党员、职工精神文化生活，提升外来建设者总体素质。截至目前，各园区已举办各类培训班、学习班72场次。组织“两新”组织党员常态化开展各类志愿服务80余场次。二是做好园区人才服务工作。依托园区人才服务工作站，开展“创业导师进园区”、“送课入园”、“三业”工程论坛等活动;创立园区人才库二维码，组织人才通过扫码入库后建档，建立园区人才库。

(六)不断完善老干服务工作。组织老干部开展“走基层，看变化，促发展”活动;成立老年大学临时党支部，街道及社区两级老年大学共开设48个班，覆盖老干部、老年人逾1500余人。不断丰富关工委活动，举办针对外来建设者子女的公益培训班48场次;组织党员志愿者到粤北和贵州山区关爱留守儿童;开展创新创业主题系列活动，举办第六届创新创业论坛，进一步鼓励和引导本地青年和外来建设者青年创新创业。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇二

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2022年上半年，县委组织部以“迎接二十大、全面争优先”为主题，聚焦“五个重大政治责任”和“七个坚定不移”“三稳五进”任务要求，以干部选任“四优双提升”工程、“六抓三促双提升”强基固本行动、人才引育四项工程为重点，全面加强干部队伍、基层组织和人才队伍建设，抓重点、攻难点、创亮点、争优先，完成了各项阶段性工作任务。现将有关情况总结如下：

一、重点工作开展情况。

抽调17名年轻干部参加县委巡察，在攻坚克难的主战场和重点任务中锻造干部政治素质和综合能力。二是加强班子分析研判。重点研判党政部门年轻干部配备情况，摸底掌握35岁以下优秀年轻干部100人。组织四大班子包乡领导深入乡镇开展换届后领导班子运行情况调研，掌握干部思想动态及存在问题。安排2个调研组深入县直部门，开展干部政治素质表现日常谈话调研，已开展谈话50余人次。三是做好重点岗位干部管理监督。针对疫情防控关键环节，向隔离点带班负责人发出履职尽责提醒函，既做到压实责任，又为他们撑腰鼓劲，激励担当作为。落实市委组织部关于做好健全领导干部能上能下机制的有关要求，系统收集整理适用的有关政策法规和条例11个。四是着力谋划高素质专业化干部队伍建设。结合干部队伍建设实际和部门需求，实施机关事业单位“双招双引”行动，制定2022年事业单位招聘和人才引进计划，补齐补强专业部门和乡村振兴一线工作力量。

（二）落实“五化协同、大抓基层”工作要求，推动基层党组织全面进步全面过硬。贯彻落实基层党建“三强三优”工程和“六抓三促双提升”强基固本行动，持续深化“五化协同、大抓基层”。一是推深做实抓党建促乡村振兴。落实抓党建促乡村振兴具体措施，编制村“五大振兴”任务清单和集体经济发展规划。落实农村牧区带头人队伍优化提升行动，将10名县级“担当作为好支书”纳入“两团三库”师资队伍。落实“干部到乡”工程各项举措和集中下乡任务清单，召开全县“干部到乡”动员大会，凝聚推进乡村振兴的强大合力。加强驻村干部管理，为驻村干部统一编印民情日记本，按照“四到村五到户”帮扶情况、防返贫动态监测情况、矛盾纠纷排查化解情况等6个类别分别设置记录栏，促进驻村干部履职尽责。二是深化党建引领基层治理。结合党史学习教育常态化长效化，创新开展县级领导干部包联社区“访民情、解民忧、办实事”活动，让领导干部面对面、心贴心、实打实的跟群众交流，切实解决群众急难愁盼问题，目前县级领导均已开展1次活动。发挥共驻共建单位作用，探索向社区选派第一书记，补强社区工作力量。三是着手打造抓党建促民族团结进步品牌。将铸牢中华民族共同体意识教育纳入县委党校主体班次，与县委统战部联系沟通，以打造民族团结党建品牌为抓手，着手打造抓党建促民族团结示范点。四是部署新业态、新就业群体党建工作。完成物流、外卖等5个重点行业重点群体的摸排，召开2次工作座谈会，落实组织部门牵头抓总、行业部门各负其责、社区网格兜底管理三方责任，拟在2个人群聚居社区建立红色驿站，为送餐员、快递员等群体提供暖心服务，选派党建指导员，打造关爱之家，加快推进工作覆盖。五是不断强化各领域基层党组织建设。推进“最强党支部”建设提质升级工作，落实“一支部一品牌”创建行动。县直部门深入推进模范机关创建，各级党组织和广大党员第一时间落实疫情防控要求，冲锋在先、担当作为。

结合肉牛全产业链建设、水美乡村工程、全域旅游等行业急需紧缺用人实际，上报引才计划，拟通过“绿色通道”方式引进一批高层次人才。二是加大乡土人才培养力度。面向社会公开招募县级乡土人才，，精心筛选县级年度重点培养对象30名，召开县级乡村产业发展带头人座谈会，邀请金融、农科等行业部门会商指导，推进产业政策定向扶持，激发创业活力。开展县级“晓景”式乡村产业发展带头人挂牌亮户活动，定期跟踪问效，督促落实帮扶措施，促进发展壮大。三是发挥专家人才帮带作用。结合备春耕生产，邀请博士服务团水稻专家开展服务基层专题讲座，普及水稻种植新技术，宣讲水稻产业发展策略，拓宽思维视野，全县2000多名农技工作者、农户受益。加强与中央科技特派团的沟通对接，借助“国字号”专家团队“组团式”帮扶优势，编制帮扶计划，加快培养一批懂技术、会经营、善管理的本土人才。四是深化人才体制机制改革。结合乡村振兴重点帮扶县实际，设置编制周转池，发挥编制效能，打破人才引育的“瓶颈”，破解急需紧缺人才引进“中阻梗”问题。探索“县编村用、干部乡管”机制，从县级编制总量中调剂150个事业编制，公开招聘事业编制人员，充实到村党群服务中心工作，促进人才向基层一线流动。

（四）“揭榜领题”任务部署落实情况。认真贯彻落实全市组织部长会议精神及破解组织工作难点重点问题“揭榜领题”部署推进会议要求，强化思想认识，全面认领问题，全力推动难点重点任务破题起步。一是及时安排部署，压实工作责任。第一时间召开部务会逐项逐条研究细化实化措施，结合工作实际，印发《落实全市组织工作难点、重点、亮点任务“三本清单”工作台账》，梳理出40大项、163小项具体推进举措和35项年度目标任务。明确73项组织工作年度工作要点。4月12日召开全县“揭榜领题”部署推进暨业务培训会议，采取定题、点题、选题方式，与承接“揭榜领题”任务的12个乡镇和32个县直相关部门单位签订“责任状”，全面压实责任，确保开局良好。二是分类组织推动，抓住重点部门。针对12项领题任务，实施项目化推进、清单式管理。按照干部、组织、人才组建3个工作专班，明确5个综合协调组室，保障各项任务在职能职责上精准匹配，在推进措施上上下对应有效承接。同时，抓住重点部门和突出问题，靶向施策，合力攻坚，整体联动，努力推动工作实质性突破。

一是按照县委和市委组织部统一部署，认真筹备全县党建工作会议，安排好年度重点任务。抓好持续提升干部能力推动高质量发展专项行动，提振干部“精气神”，培树干部落实工作“雷厉风行”“紧抓快办”“马上就办”的作风。

二是认真落实市委组织部《2022年度重点、亮点、难点工作“三本清单”》任务，按照“揭榜领题”工作要求，积极破解组织工作重点难点问题，细化工作举措，力争破题起步。

三是深入实施干部选任“四优双提升”工程，加强对领导班子和领导干部的综合分析研判，精准选人用人。健全完善年轻干部“选育管用”全链条工作机制，认真贯彻《规划纲要》和自治区《若干措施》，紧盯配备指标，动态调整，锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

四是以“六抓三促双提升”为抓手，健全完善乡镇党委考核农村牧区基层党组织评价机制，丰富“抓乡促村”工作内容，提升乡镇党委落实基层党建工作能力水平，围绕“五大振兴”自下而上指导村、乡镇逐级制定工作清单，明确工作任务。

五是发挥人才工作效能，注重内培外引，畅通人才引进“绿色通道”，抓紧补充一批高端紧缺人才。借助中宣部、北京市海淀区、博士服务团和乡村振兴科技特派团等帮扶优势和桥梁纽带作用，重点培养一批**县发展需要的各类人才队伍。组织召开“晓景”式乡村振兴带头人座谈会和人才工作座谈会，搭建平台、精准服务，放大孵化效能，助力乡村振兴。

六是研究制定党建引领基层治理工作方案，压实基层党组织政治责任，在降低基层信访量上持续用力，探索在社区设立“第一书记”，实施科级干部进社区、机关党员入网格等措施，充分发挥党建网格服务基层治理、助力疫情防控作用。

七是持续开展县级领导干部深入包联社区开展“访民情、解民忧、办实事”活动，健全完善县级领导干部包联社区制度，建立定期“深入社区了解社情民意、听取群众意见、解决实际困难”工作机制，深化党建引领城镇基层治理，切实提升基层治理体系和治理能力现代化水平。

八是根据《中共**市委员会办公室印发关于集中治理全市党内政治生活庸俗化交易化问题的工作方案的通知》（兴党办发〔2022〕9号）精神，结合**县实际，集中治理以县处级及以上党员领导干部为重点，在全县各级机关、事业单位、国有企业等在职在编党员干部中开展党内政治生活庸俗化交易化问题集中治理工作。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

作为xx市首善之区的核心城区，xx区始终紧跟时代步伐，全面贯彻落实强首府战略，强力推进“创新xx”“实力xx”“品质xx”“生态xx”“投资xx”“先锋xx”六项重点工作，驾驭基层党建、干部、人才“三驾马车”同时发力、齐头并进，推动新时代组织工作高质量发展，凝聚起广大党员干部干事创业的合力，为城区经济社会跨越发展提供坚强组织保证。

（一）积极加强思想政治建设，不断提高干部队伍素质。

——学深讲透******新时代中国特色社会主义思想。

把深化学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想教育培训，与推进不忘初心、牢记使命常态化结合起来，与学习贯彻******对xx工作系列重要指示精神结合起来，与践行“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”理念结合起来，与“崇尚实干、精益求精”的xx精神结合起来，激励干部在建设壮美xx、共圆复兴梦想的火热实践中担当作为。以科级干部为重点，在5期主体培训班次中设置******新时代中国特色社会主义思想系列课程，采用行动学习等教学方法开展“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动经济社会高质量发展”专题研讨、强化“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”理念教育等，采购第五批全国干部学习培训教材，保证处级领导及各单位科级干部学习用书，邀请省评选出首批干部教育培训好课程的优秀师资来xx区讲学，推动学习教育往深、往实、往心里走。

——加强理想信念教育切实提高政治觉悟和政治能力。

把提高政治觉悟、政治能力贯穿干部教育培训全过程，在大力开展******新时代中国特色社会主义思想教育培训的同时，组织广大干部深入学习马克思主义基本原理和中国特色社会主义理论体系。抓好党性教育，强化党章党规党纪学习教育，加强党的宗旨和作风教育，开展党内政治文化教育、廉政教育、党史国史教育、党的优良传统教育、政德教育和社会主义核心价值观教育，结合五四运动101周年等重大活动，在主体班课程中设置形式多样的教学课程，帮助干部筑牢信仰之基、从政之基、廉政之基，激发干部新时代新担当新作为。

——加强履行岗位职责必备的基本知识学习培训。

紧紧围绕党***、省、xx市重大决策部署，按照建设壮美xx、共圆复兴梦想的总目标总要求，围绕持续深入落实“三大定位”新使命和“五个扎实”新要求，围绕推动形成“南向、北联、东融、西合”全方位开放发展新格局，大力实施xx强首府战略，锁定城区“六项重点工作”目标要求，突出问题导向、实践导向、需求导向，开展哲学、历史、科技、国防等基础性知识和互联网、大数据、云计算、人工智能等新知识新技能学习培训，统筹抓好总体国家安全观、统战、群团、民族、宗教、反恐、金融、保密、统计、城市规划管理、质量发展、安全生产、应急管理、知识产权、心理健康等方面教育培训，充分利用“学习强国”、“xx党员善e学”等网络学习和“组工讲坛”、“xx大讲堂”专题讲座等形式及时跟进时政热点和工作难点，组织开展务实管用的专题培训，引导和帮助干部丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神。

（二）积极全面协调统筹兼顾，提升基层党组织领导力。

——强化制度保障，不断增强基层组织活力。

1.落实各级党务干部抓党建工作责任。把抓党建促脱贫攻坚工作列入抓基层党建重点工作责任清单、问题清单，纳入年度考核重要内容，层层签订党建目标责任书，逐人细化任务清单，确保基层组织各项工作责任到人、落实到位。

2.深化农村基层党建制度改革。通过“党员善e学”平台，严格落实村级党组织“三会一课”、民主生活会、组织生活会、党员集中活动日等基本制度。

3.严格落实村级经费保障制度。积极落实省和xx市关于村干部待遇的相关政策，结合城区实际，2020年提高城区村（社区）干部待遇x元。目前，村党组织书记、主任“一肩挑”的报酬达到x元/月，村党组织书记或村主任基本报酬由x元/月，村委会副职x元/月，村委会委员x元/月。同时，将村每年办公经费增加到x万元。从上级切块下达的财政专项扶贫资金中，统筹安排x万元用于扶持贫困党员创业就业，支持党员致富能人带领贫困群众发展脱贫产业。

4.加强驻村干部队伍建设。持续强化制度管理，严督查确保落实，进一步加强驻村干部队伍建设。组织好工作分队及工作队员考核工作，加强日常管理和工作指导，不断强化日常考评和监督。同时，加大对工作队员关心关爱，将工作保障落实到位。

5.持续推进结对帮扶工作。继续推进机关干部结对帮扶贫困户活动有序开展，安排x名干部开展“一帮一联”，实现贫困户“一对一”帮扶全覆盖。持续深入开展农村党建阵地规范化建设，不断提升党建阵地服务水平，加强工作队员管理，选优配强村党组织书记，加强对基层干部队伍建设。

6.认真严肃开展扫黑除恶专项斗争。一方面，深化软弱涣散村党组织整顿工作。严格按照“七个一”的标准，采取“一村一策”，完成了2019年城区x社区5个软弱涣散村党组织整顿。同时，制定出台城区工作方案，对2020年城区x社区5个软弱涣散村党组织开展整顿。一方面，巩固村“两委”换届“回头看”工作成果。会同民政、纪检监察机关、公检法司等部门，对x名村“两委”成员及村级配套组织负责人进行联合审查。经查，有x人因刑事犯罪被判刑、有x人因违法违纪被城区纪委处分，已清理不宜、不符合条件的村“两委”干部x名。切实加强基层组织建设。充分发挥基层党组织政治功能，提高组织、宣传、凝聚、服务群众能力。组织各基层党组织要把扫黑除恶专项斗争列入重要议事日程，作为“三会一课”“固定主题党日”学习的重要内容，组织全体党员及时学习领会。动员广大党员干部和驻村工作队员多途径排查线索，发动群众积极参与扫黑除恶专项斗争，营造良好氛围。

7.统筹协调推进，扶持壮大村级集体经济。持续抓牢发展壮大村级集体经济工作，完善制度保障，拓宽发展领域，压实责任，多措并举，推动村级集体经济发展。今年以来，先后制定印发《xx区发展壮大村级集体经济实施方案》《xx区2020年扶持壮大村级集体经济实施方案》等政策文件，坚持党政主导原则，建立完善村级集体经济发展目标管理责任制度，将发展壮大村级集体经济作为基层党建述职评议考核的重要内容，列为基层领导班子经济社会发展实绩考核的重要指标。同时，整合xx市、城区两级财政资金x万元，给予集体经济薄弱村每村x万元集体经济扶持资金，大力推动村级集体经济发展。建立通报制度和月排名通报制度，实行挂图作战，及时跟进各镇的村级集体经济建设推进情况，充分利用“两随机”抽查等方式对各镇、开发区所有村（农村社区）进行全覆盖走访，及时掌握发展问题，做好指导，确保集体经济发展责任落实到位、工作措施实行到位、成效成果显现到位。

——融合区域资源，凝聚城市基层党建整体合力。

1.着力建设“先锋家园”。整合区域资源，把松散的、动态的楼栋居民凝聚成一个整体，推动机关党员、流动党员、“两新”组织党员深入最贴近党员群众的基层一线，了解党员群众的真实需求，参与小区治理，为党员群众提供政策咨询、业务指导、事务代办、意见收集、常态化党员教育活动等服务，变在职党员进社区为在职党员“回”社区，将“先锋家园”打造成党员的业余党校、居民的活动之家，形成党员同管、活动联办、资源共享的小区共治工作格局。目前已在秀山花园小区、观澜溪谷小区等x个城市居民小区开展“先锋家园”建设工作，依托“先锋家园”党群服务站共组织开展心理讲座、技能培训等服务活动x场次，处理代办事项x件，为群众解决困难事项x件，矛盾纠纷x件。

2.认真创办“时间银行”。将开展“时间银行”工作作为城市基层党建的拓展和延伸，选取了新竹社区开展“时间银行”试点建设工作，推行“低龄‘存’时间，高龄‘换’服务”的互助养老志愿服务模式，充分发挥老年人自助、互助养老能力，鼓励低龄老人帮助高龄老人，有效弥补社区公共服务资源的不足。为了提高服务管理的智能化，城区联合xx市民卡信息服务有限责任公司研发建立集党建宣传、服务分析与管理于一体的“时间银行”互助养老服务管理系统，把“时间银行”网点由线下延伸至线上，志愿者可以在线注册申请、认领任务、兑换积分、享受出行优惠等。目前，xx区x个城市社区均已设立“时间银行”互助养老志愿服务站，安装了“时间银行”管理系统设备，征集服务对象x户，志愿者x人，时间存入x小时。

——深化“楼宇党建”，激发两新组织党组织活力。

1.持续推进两新组织党的“两个覆盖”。今年以来，城区已成功推动组建了x家两新组织党组织。优化调整两新组织联合党支部设置，在保证总体覆盖率不降的前提下，对联合党支部覆盖两新组织数超过x家的进行拆分，对注销、搬离的两新组织进行撤销或替换，强化两新组织党支部的功能和作用，进一步夯实两新组织联合党支部的有效覆盖。

2.积极推进互联网行业党建工作。充分发挥党建引领作用，在积极打造集产、学、研于一体的xx网易联合创新中心同时，坚持企业入驻与党组织覆盖同步，坚持人才培养与党员发展同步，坚持组织生活线上与线下管理同步，实现党建工作与企业发展同频共振、互融共进。依托xx网易联合创新中心，联合城区各职能部门、街道“大工委”、社区“大党委”和中心各入驻企业组建了xx党建e联盟，组织开展了x场“先锋示范大讨论”“为党旗添彩、为企业奉献”“党旗领航+公益帮扶”等系列主题活动。定期召开联盟党建联席会议，协调相应的职能部门对企业进行“一对一”和“多对一”的指导。通过联席会，共收集到互联网企业意见建议x条，其中被政府职能部门采纳了x条，党建e联盟已发展成为联结政企对接、帮助企业解决难题、助力企业健康发展的有效载体。

3.进一步强化两新组织党建工作基础保障。继续做好两新组织党建经费保障工作，共下拨党组织启动经费x元，书记补贴x元，并根据xx区“两新”经费使用、管理和监督相关文件的要求，指导和监督两新组织党组织合理使用经费，发挥最大优势。加大党费返还力度，积极动员两新组织党组织申请党费返还，今年上半年，共返还两新组织党费x元，同比增长x%。将非公有制企业党组织工作经费纳入企业管理费用，认真落实税前列支制度。

——积极做好发展党员、基层党组织建设、党员教育管理等工作。

1.规范党组织建设，夯实组织工作根基。利用基层党建“两随机”综合调研及“八桂先锋”系列平台对x个基层党组织落实“固定主题党日”的情况进行督导，进一步加强党组织标准化规范化建设，严格和规范党内政治生活，提升党的工作质量。2020年以来，组织各基层党组织开展了学习两会精神、学习扫黑除恶知识、解放思想大讨论等“固定主题党日”活动，通过开展x场次专题教育、x多次志愿服务活动，不断创新组织生活形式，提升基层党组织的战斗力和凝聚力。

2.强化教育管理，从严治党向基层延伸。将推进“两学一做”学习教育常态化制度化与“不忘初心、牢记使命”主题教育紧密结合，积极配合上级组织部门做好主题教育前期调研，主动谋划本城区主题教育。x月x日，组织了城区机关各部门、各镇、街道开发区党（工）委党员主要领导参加全区全面从严治党工作会议，引导城区党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，进一步解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，不断推进xx区各项工作迈上新台阶。同时，严格贯彻落实《*********办公厅印发span=””关于建立党员涉嫌违纪违法信息通报和及时处理工作机制的意见的通知》精神，联合公检法等相关部门，做好党员涉嫌违纪违法信息通报和及时处理工作，不断强化党员日常管理监督，推动全面从严治党向纵深发展。据统计，2020年第一季度排查发现涉嫌违纪违法的党员共x名，均属其他县（市、区），已按要求将情况向相关党组织进行通报。

3.全面开展基层党建工作随机督导、随机调研。上半年我部组织5个专项督查组，结合“两随机”工作要求，采取明查暗访、随机抽查、实地核查等方式，通过事先不打招呼、不定路线，深入城区x个基层党（工）委下辖x个基层党组织，就城区党建重点工作进行专项督查暗访。总体上，各基层党组织对党建工作都给予了高度重视，都能够及时学习传达城区相关文件精神，认真研究贯彻落实的具体办法和实施方案，各项工作有条不紊开展。大部分村、社区基本都能按“两随机”要求，完成党建工作制度上墙。部分基层党组织制作了学习教育宣传栏，及时对***、省、市文件精神进行宣传。能够利用学习强国、“xx善e学”平台、内部微信、qq群等网络媒体资源，引导党员自主学习。

（三）积极加强严管厚爱，确保干部队伍素质过硬。

——坚持正确选人用人导向，着力培养忠诚干净担当的高素质干部。

截止x月x日，区委召开常委会研究讨论干部调整x个批次，共讨论干部任免x人，其中提拔x人、重用x人、调任x人，交流x人、改任非领导x人、退休x人、调离免职x人、辞去公职x人、聘用政府管理企业高级管理人员x人。

——以机构改革为契机，打造高素质专业化干部队伍。

1.扎实做好公务员职务与职级并行工作。深入开展摸底排查，全面掌握了城区机构设置、人员编制、队伍结构、级别构成等情况，补充完善公务员登记和退出登记x人。目前，正着手制定城区公务员职务与职级并行制度实施方案。

2.关心关爱、正向激励干部。认真贯彻落实***关于激励广大干部新时代新担当新作为的意见以及省“1+6+2”配套文件，调动广大干部的积极性、主动性和创造性。年初组织部部长专门抽出时间与城区全部的科级干部进行谈话，了解干部思想状况。

当前隐藏内容免费查看，帮助解决困难，激励干部倾情用心干事创业。制定《xx区关于进一步建立完善乡镇机关事业单位工作人员乡镇工作补贴机制的方案》（目前方案已上报市委待审批），进一步提高乡镇干部待遇，安心基层工作。目前正制定《关于进一步落实xx市xx区机关事业单位干部职工请休假规定的补充通知》，充分保障干部休假权利，关爱干部身心健康，激励干部更好担当作为。

3.加大年轻干部培养力度。加强长远规划及时发现、培养优秀年轻干部。有针对性地把有潜力的干部放到脱贫攻坚、维护稳定、改革创新、项目建设一线培养锻炼，到上级单位跟班学习，补短板、强弱项，创条件、搭平台。继续选派x名机关科级干部到镇（街道）一线挂职，x名选调生到省卫生健康委、大数据局跟班学习，x名年轻干部到团市委挂职。

——加强日常监督管理，强化干部队伍建设。

1.加强对干部的日常监督管理。严格执行关爱提醒、函询、戒勉谈话制度。突出党性教育、日常谈话、提醒关爱以及领导干部出国（境）审批制度，配合市委组织部做好城区市管干部和正科长级领导干部填报个人有关事项报告，审批了x名科级干部因私出国（境）。

2.严格按照核定职数配备干部。坚持干部选拔任用预审制度，每次动议调整或提拔领导干部都事先报市委组织部审查，经市委组织部原则同意后再进行相关干部人事调整安排。

3.正风肃纪，畅通干部作风问题举报渠道。及时受理回复群众来电来信来访，在第一时间调查了解和处理，并予以答复。开展了2019年度选拔任用科级领导干部“带病提拔”集中倒查，未排查出我城区存在“带病提拔”的情形。

（四）积极围绕中心工作，通过汇聚人才强化智力支撑。

——招才引智，凝聚发展智力。

以“高精尖缺”创业创新人才引育为重点，扎实开展各项工作。以网易联合创新中心项目等为新兴产业发展新动能，引进入驻企业x家，通过举办网易中国创业家大赛（xx分赛）及xx高校共建创新创业实践基地，引进高层次创新创业技术人才x人，实现人才引领推进产业创新发展。搭建科技人才创新创业平台，举办xx区第四届创新创业大赛,吸引创投机构代表、媒体机构代表、企业家、创业者x余人。积极向xx亚热带作物研究所、xx大学新农村发展研究院、xx农科院等科研院邀请农村科技特派员x人，开展科技创业和服务，为产业发展提供了重要的人才支撑。公招方面，通过参加xx市春季高校毕业生双选会暨大型人才交流会等一系列工作，确定拟聘人选60名。征集x个“三支一扶”大学生岗位，预计招募x名“三支一扶”大学生，为乡镇引进农技类、扶贫类青年人才。中小学教师公开招聘x人，x个人进入面试复审阶段。通过市内外调入优秀教育人才x人，春季双选优秀毕业生x名，为城区教师队伍注入新鲜力量。

——推优评先，强化激励力度。

积极做好高层次人才认定和各类人才申报服务工作。上半年共组织推荐x人申报xx市高层次人才（b类x人，c类x人，d类x人）；推荐申报xx十百千人才工程第二层次人选x人。在教育人才方面：推荐xx特级教师x人，xx优秀教师x人，xx优秀教育工作者x人，xx教学名师6人。入选xx市学科带头人深蓝工程培养对象x名，入选xx市教坛精英领航工程培养对象x名。

（五）积极利用远程站点，开展党员干部学习教育。

——依托远程教育平台，抓好党员思想教育工作。

根据省、xx市远程办工作要点精神，进一步深化“党员教育提升年”活动，充分利用远程教育系列平台开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，大力宣传三大攻坚战、扫黑除恶专项斗争和担当作为的先进典型事迹，推动全城区党员干部加强党性锻炼，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

——用好党建信息化平台，推动党员学习教育深入开展。

从严落实“必修课”制度，指导各基层党支部结合“三会一课”、主题党日等党内活动，组织党员通过“八桂先锋”网站、手机app收看学习“必修课”内容，并做好记录和上传工作，促进基层党组织“三会一课”信息化管理。做好“绿城党旗红”党建信息平台基础数据自查核改工作，为“绿城党旗红”新媒体平台投入使用奠定良好基础。

——加强平台管理和站点建设，提高远程教育服务水平。

城区x个站点下拨了x万元的运行管理经费，用于站点管理维护和设备运行保障，切实加强站点规范化建设和运行。在x村和x集团拓展建设了学用组织力度强、示范带动作用强的远程教育站点，更好服务基层党组织党建工作。

（六）积极创新工作举措，提升服务老干部能力水平。

——进一步优化支部设置。

今年年初起，对离退休干部的现状进行一轮新的调研和摸底，从平衡各支部人数、支部人员构成、离退休部门类别、人员居住地等角度出发，综合各位党员和各支部书记的意见建议，并于今年x月对离退休各党支部进行优化调整。此次支部优化调整得到了老同志们的一致好评，进一步强化党支部的战斗堡垒作用，让离退休干部党员更富积极性，党组织的认同感和工作实效性得到进一步加强。

——文体活动力求特色。

今年以来，开展深受了老同志喜爱的季度棋牌赛、元宵节游园等活动；继续组织门球、乒乓球、地掷球等各种球类周年赛、邀请赛等赛事，今年上半年，参加人员近x人次；组织城区离退休干部代表开展参观工农业建设项目活动、书画摄影作品展、山歌歌友会及“三下乡”活动，激发老同志抒发爱党、爱国、爱人民、爱生活的美好情怀。

（一）着力加强干部教育工作。

继续办好正科长级领导干部综合能力提升培训班（第二期）、副科长级领导干部综合能力提升培训班（第二期）、村（社区）正职领导培训班（第二期）、优秀年轻干部培训班等。继续加大与各镇、街道、部委办局的沟通协调，以履行岗位职责所必须掌握的知识和技能为重点，指导各部门发挥行业政策专业优势，加强干部岗位专业培训，办好各类专题培训班。

（二）着力做好干部选任工作。

继续贯彻落实好***、省党委和市委有关干部人事制度改革的要求，按照好干部标准科学选准用好干部，加大优秀年轻后备干部的培养和储备，从严管理监督干部。重点抓好新《党政领导干部选拔任用工作条例》《公务员法》等干部人事制度规定的学习贯彻落实，认真做好公务员职务与职级并行套转和晋升工作。

（三）着力加强基层组织建设。

一是强化农村基层组织建设。持续深化开展“先锋引领脱贫攻坚”行动计划，持续深化村党组织星级评定，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，通过层层压实责任，健全工作机制，创新工作举措，解决突出问题，全面加强村党支部的基础建设。

二是壮大村级集体经济。强化党组织引领农村发展的核心作用，引导农村集体经济向多层次、多领域延伸和扩张，不断创新农村集体经济发展模式和探索发展途径。加大培训力度，不断提高广大农民群众的科学文化素质，培育村级集体产业能人队伍和致富带头人。

三是推进“先锋引领凝心聚力”大行动。以加强党对基层治理的领导和提升党建引领基层治理水平为主线，以推进“一改革三强化”为重点，推动城市基层党建实现重点突破、全域推进、整体提升。推进街道管理体制改革，优化街道机构设置，赋予街道相应的职责职权。强化组织体系建设，完善城市基层党建工作联动体系，完善街道大工委、社区大党委等平台建设。强化社区工作者职业体系建设，建立完善社区工作者职业薪酬体系，推进专业化社区工作者队伍建设。强化“双报到”激励约束机制建设，健全在职党员进社区“积分制”“通报制”，推进辖区各单位、企业与社区互联互动、共建共享。继续做大做强“先锋家园”和“时间银行”两大党建品牌，打响xx区“先锋xx”党建工作品牌，共同开创城区城市基层党建工作新局面。

四是夯实新领域新业态党建。充分发挥xx党建e联盟的政治优势、服务优势、渠道优势，创新建立各类创新沙龙、行业交流等活动小组，为互联网企业搭建更为广阔的合作交流、共同创业平台，推动互联网企业资源共享、信息互通、优势互补，联合聚力抱团发展。以发挥好党建联席会作用为着力点，进一步健全党建e联盟的运行管理制度，量化党建工作成效评价考核指标，推动党建e联盟健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、落实基本制度、强化基本保障，形成比学赶超、创先争优的良好氛围，助理互联网企业高质量发展，为抓好新领域新业态党建工作提供可以借鉴的“xx经验”。

五是提升党群服务中心。在地王大厦党群活动服务中心、xx万达党群活动服务中心原有阵地的基础上，着眼于“利民为民惠民”内容，突出“先锋引领凝心聚力”大行动的总载体，以“织密红色经纬建强首善之区”为主题，结合声光影技术，打造成全区乃至全国一流的城区级党群服务中心，强化党群服务中心的示范引领、辐射带动效应，形成功能齐全、作用突出、效应明显的区域化城市基层党建工作平台。

六是管好用好远程站点。不断规范各远程教育站点学用活动开展，提升各级远程工作人员的业务能力水平，为党员教育工作提供人才和技术保障，继续极大党员教育资源的制作力度，拍摄更多优质精品课件，提高党员学习的积极性。七是聚焦产业发展，更新观念，创新思维，制定“政策干货”，用良好的氛围吸引各类人才为城区经济发展献智献力。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇四

2022年上半年，县委组织部以“迎接二十大、全面争优先”为主题，聚焦“五个重大政治责任”和“七个坚定不移”“三稳五进”任务要求，以干部选任“四优双提升”工程、“六抓三促双提升”强基固本行动、人才引育四项工程为重点，全面加强干部队伍、基层组织和人才队伍建设，抓重点、攻难点、创亮点、争优先，完成了各项阶段性工作任务。现将有关情况总结如下：

一、重点工作开展情况。

开展换届后领导班子运行情况调研，掌握干部思想动态及存在问题。安排2个调研组深入县直部门，开展干部政治素质表现日常谈话调研，已开展谈话50余人次。三是做好重点岗位干部管理监督。针对疫情防控关键环节，向隔离点带班负责人发出履职尽责提醒函，既做到压实责任，又为他们撑腰鼓劲，激励担当作为。落实市委组织部关于做好健全领导干部能上能下机制的有关要求，系统收集整理适用的有关政策法规和条例11个。四是着力谋划高素质专业化干部队伍建设。结合干部队伍建设实际和部门需求，实施机关事业单位“双招双引”行动，制定2022年事业单位招聘和人才引进计划，补齐补强专业部门和乡村振兴一线工作力量。

，补强社区工作力量。三是着手打造抓。

党建。

促民族团结进步品牌。将铸牢中华民族共同体意识教育纳入县委党校主体班次，与县委统战部联系沟通，以打造民族团结党建品牌为抓手，着手打造抓党建促民族团结示范点。四是部署新业态、新就业群体党建工作。完成物流、外卖等5个重点行业重点群体的摸排，召开2次工作座谈会，落实组织部门牵头抓总、行业部门各负其责、社区网格兜底管理三方责任，拟在2个人群聚居社区建立红色驿站，为送餐员、快递员等群体提供暖心服务，选派党建指导员，打造关爱之家，加快推进工作覆盖。五是不断强化各领域基层党组织建设。推进“最强党支部”建设提质升级工作，落实“一支部一品牌”创建行动。县直部门深入推进模范机关创建，各级党组织和广大党员第一时间落实疫情防控要求，冲锋在先、担当作为。

结合肉牛全产业链建设、水美乡村工程、全域旅游等行业急需紧缺用人实际，上报引才计划，拟通过“绿色通道”方式引进一批高层次人才。二是加大乡土人才培养力度。面向社会公开招募县级乡土人才，，精心筛选县级年度重点培养对象30名，召开县级乡村产业发展带头人座谈会，邀请金融、农科等行业部门会商指导，推进产业政策定向扶持，激发创业活力。开展县级“晓景”式乡村产业发展带头人挂牌亮户活动，定期跟踪问效，督促落实帮扶措施，促进发展壮大。三是发挥专家人才帮带作用。结合备春耕生产，邀请博士服务团水稻专家开展服务基层专题讲座，普及水稻种植新技术，宣讲水稻产业发展策略，拓宽思维视野，全县2000多名农技工作者、农户受益。加强与中央科技特派团的沟通对接，借助“国字号”专家团队“组团式”帮扶优势，编制帮扶计划，加快培养一批懂技术、会经营、善管理的本土人才。四是深化人才体制机制改革。结合乡村振兴重点帮扶县实际，设置编制周转池，发挥编制效能，打破人才引育的“瓶颈”，破解急需紧缺人才引进“中阻梗”问题。探索“县编村用、干部乡管”机制，从县级编制总量中调剂150个事业编制，公开招聘事业编制人员，充实到村党群服务中心工作，促进人才向基层一线流动。

4月12日召开全县“揭榜领题”部署推进暨业务培训会议，采取定题、点题、选题方式，与承接“揭榜领题”任务的12个乡镇和32个县直相关部门单位签订“责任状”，全面压实责任，确保开局良好二是分类组织推动，抓住重点部门针对12项领题任务，实施项目化推进、清单式管理按照干部、组织、人才组建3个工作专班，明确5个综合协调组室，保障各项任务在职能职责上精准匹配，在推进措施上上下对应有效承接同时，抓住重点部门和突出问题，靶向施策，合力攻坚，整体联动，努力推动工作实质性突破

二、下半年。

工作计划。

一是按照县委和市委组织部统一部署，认真筹备全县党建工作会议，安排好年度重点任务。抓好持续提升干部能力推动高质量发展专项行动，提振干部“精气神”，培树干部落实工作“雷厉风行”“紧抓快办”“马上就办”的作风。

二是认真落实市委组织部《2022年度重点、亮点、难点工作“三本清单”》任务，按照“揭榜领题”工作要求，积极破解组织工作重点难点问题，细化工作举措，力争破题起步。

三是深入实施干部选任“四优双提升”工程，加强对领导班子和领导干部的综合分析研判，精准选人用人。健全完善年轻干部“选育管用”全链条工作机制，认真贯彻《规划纲要》和自治区《若干措施》，紧盯配备指标，动态调整，锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

”自下而上指导村、乡镇逐级制定工作清单，明确工作任务。

五是发挥人才工作效能，注重内培外引，畅通人才引进“绿色通道”，抓紧补充一批高端紧缺人才。借助中宣部、北京市海淀区、博士服务团和乡村振兴科技特派团等帮扶优势和桥梁纽带作用，重点培养一批**县发展需要的各类人才队伍。组织召开“晓景”式乡村振兴带头人座谈会和人才工作座谈会，搭建平台、精准服务，放大孵化效能，助力乡村振兴。

防控作用。

，建立定期“深入社区了解社情民意、听取群众意见、解决实际困难”工作机制，深化党建引领城镇基层治理，切实提升基层治理体系和治理能力现代化水平。

干部为重点，在全县各级机关、事业单位、国有。

企业。

等在职在编党员干部中开展党内政治生活庸俗化交易化问题集中治理。

工作。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇五

今年以来，我们认真贯彻落实组织工作会议精神，严格对照“三严三实”和“好干部”要求，紧紧围绕党工委工作大局，牢牢把握组织部工作重点，努力适应新区大部制运转模式对干部人事工作的新要求，围绕中心、服务大局，突出重点、统筹推进，各项工作取得了一定成效，组织工作科学化水平进一步提高，为加快推进新区建设发展提供了坚强的保障。

一是抓好学习教育。结合新区实际，研究制定了新区领导干部读书班活动方案，在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面从严治党”、“全面建成小康社会”和“全面推进依法治国”x个专题，邀请了国内知名学者、专家进行专题辅导。二是组织反思讨论会。分别组织镇（街道）党（工）委、各工作部门按照中央、省委和市委的要求召开了反思讨论会。三是组织开展专题讨论。x月下旬，组织各级党员领导干部和同级非领导职务干部，围绕桔子水晶酒店集团ceo吴海的《一个企业家致总理的公开信》，主要针对进一步简化、优化行政审批和监管工作，进一步树立为群众、为企业服务的意识进行了专题讨论。四是分层分类制定党员干部行为规范。在开展调研座谈，征询群众意见的基础上，结合实际，最近拟定了《xx区党员干部行为规范（讨论稿）》，树立党员干部政治行为、党内生活、履职行权、道德修养、遵纪守法等五方面规范。五是精准画像，找准问题。坚持用专题教育解决实际问题，近期组织了座谈会，深入开展调研，力求把新区“不严不实”的问题找准找实。

一是抓基层基础。以适应新区建设发展为重点，着力探索新形势下村（社区）人员、场所、运行新模式。牵头开展xxxx—xxxx年村（社区）活动场所“提档升级”建设。x月上旬组织新区村（社区）书记赴市村政学院开展培训，提高能力素质。依托籍田镇五圣村、万安佳苑社区、永兴渔业农产项目、西部博览城建设工地等，打造新一批具有示范引领效应的基层党建示范点，与天投公司开展的项目工程党建被列为全市重点项目。

二是抓组织覆盖。进一步落实组织全覆盖的要求，不断强化机关党建、“两新”组织党建。全面推进新型社区建党组织工作，加大在新区项目建设一线、流动党员集中地、城乡结合部等领域建党组织力度，提升“两新”组织党组织单建率，确保有人群的地方就有组织的有形管理和服务。目前正在华阳街道推行街道、社区“大党委”制，各镇（街道）自治组织筹建正有序开展。x月初，报经党工委同意，成立“两新”组织工委，制定了一系列规章制度，规范管理规模以上非公有制企业党组织和社会组织党组织。上半年，机关党建有序开展，开展了机关党务工作人员培训，调整完善了机关各部门党组织机构设置。规建局、国土局、社会事业局成立x个党总支部，质量局、工商局成立x个党支部。

三是抓软弱涣散党组织提高整顿。持续开展基层党组织“三分类三升级”。启动基层党组织新一轮分类定级，x月底，经过反复摸底调研，在镇（街道）、学校医院、“两新”组织中确定了xx个软弱涣散党组织，制定有针对性的方案，并加强了督查指导。

按照党工委从严治党《实施意见》要求，强化责任落实，突出讲纪律、讲规矩。一是抓第一责任落实。坚持“书记抓、抓书记”，切实落实“第一责任”，确保责任落实。今年x月，牵头开展了镇（街道）书记抓党建述职评议。并指导镇（街道）开展了村（社区）支部书记抓党建述职评议。对述职评议中发现的问题督促各地建立台账，并跟踪办理。二是抓党员管理。把从严要求贯彻党员管理始终，严把“进口”关，xxxx年上半年新发展党员xx名，其中xx岁以下的青年占xx%以上，高中及以上学历的占xx%以上。加强x科学城、西部博览城等项目一线流动党员管理。摸排并掌握了x个月以上未与党组织联系党员情况，依托新区规划馆、建设主战场、城乡统筹示范点开展党性教育。依托远程教育系统，完善党员教育“全媒体”覆盖。三是严肃党内政治生活。针对机关组建时间短，政治生活不规范的情况。x月初，制定下发了《关于严格机关党的组织生活制度的规定》、《关于严格落实“三会一课”的通知》，对落实组织生活的时间、人员、内容进行了规范，明确了机关党组织负责人落实组织生活制度的责任，完善“三会一课”、党性定期分析、民主评议等制度，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。

我们始终坚持把领导班子思想政治建设工作摆在重要位置，按照省委、市委要求，组织召开新区领导班子思想政治建设工作会，对领导班子思想政治建设工作进行再动员、再部署。制定出台《关于加强领导班子思想政治建设的实施方案》，举办新区党政领导干部读书班，切实将领导班子思想政治建设纳入干部中心工作来同部署、同推进。一是严格程序选任干部。结合全省全市组织系统选人用人不正之风专项整治工作，重点梳理查摆“违规选任干部”“跑官要官”等x个方面存在的问题，制定出具体的整改措施。组织各级组工干部重点学习新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照新规程选拔任用领导干部，切实当好干部选拔任用的“守门员”。上半年，新区已提拔正处级领导干部x名，副处级领导干部x名，镇（街道）正职领导干部x名镇（街道）副职领导干部x名，交流重用镇（街道）副职领导干部x名。二是积极争取选派干部。按照新区对干部实际需求，积极向上争取支持，截至目前，新区已从国家农业部选派x名专业干部到新区挂职，从省市部门、高校等单位选派xx名干部到新区机关和部门挂职。完成今年计划招录xx名选调生政审工作，并额外向市委组织部争取急需紧缺专业的选调生x名。三是强化干部监督管理。进一步规范领导干部因私出国报备工作，实现新区处级领导干部、镇（街道）班子成员因私出国护照统一存放。全面完成新区处级以上领导干部、镇（街道）班子成员xxxx年度领导干部个人事项申报填报工作，并及时录入系统上报数据。严格审查干部人事档案，坚持以案记载为依据，严格按照政策规定和程序办事，对档案中记载的“三龄两历一身份”信息进行全面、慎重、细致地审查，对已形成的入档材料，严格查准核实，对档案缺少材料的具体情况进行认真登记，及时做好补充、收集。四是加强干部教育培训。按照新区干部教育培训计划，扎实推进干部教育培训工作。现已完成新区市管领导干部“创新思维月讲坛”x期，组织处级以上干部赴市委党校参加主体培训班次x期，完成新区处级以上领导干部网络教育培训，举办新区业务沙龙x期。五是落实老干部“两个待遇”。组织离休老干部开展政策学习、及时发放时事杂志，让老干部了解党的方针政策，认清国际国内形势，在政治上同党中央保持一致；组织离休老干部参加退休干部运动会，在重要节日和重大政治活动中对老干部开展多种形式的慰问活动。

我们始终坚持把创新体制机制作为新区创新发展的源动力，组织干部赴学习滨海新区、东湖新技术开发区体制机制创新成果，结合新区机构编制、人员现状等方面实际，针对性的提出了适合新区行政审批、市场监管体制、综合执法、“一区多园”以及干部人事管理体制机制意见建议。一是稳步推进镇（街）管理体制机制改革。按照《关于深化镇（街）管理体制和运行机制改革的试行意见》文件要求，在充分征求部门和镇（街）意见的基础上，xxxx年x月，x区x党工委组织部印发了《关于派驻镇（街）工作人员及相关事项下沉下放的实施意见（试行）》文件，下沉下放了机构xx个，下沉下放人员xxx余人，下放干部和人事管理权限x项。通过下沉下放，增强镇（街）人权、事权，增强了镇（街）发展动力和活力。二是拟定新区编外人员管理办法。按照编外聘用人员政策规定，草拟《关于进一步规范x区x直管区机关事业单位编外聘用人员管理有关问题的情况报告》，梳理了x区x直管区编外人员基本情况和存在的问题，对充分整合x区x直管区人力资源、规范x区编外用工管理及控制数的核定提出了建议意见。同时，拟定了《x区x直管区机关事业单位编外聘用人员管理试行办法》，有利于新区编外人员规范管理。三是扎实推进镇（街道）内设机构备案。按照党工委管委会议定的要求，指导规范镇（街道）内设机构x办x所x中心的设置备案。截至目前，已完成大林、白沙、华阳街道等x个镇（街）内设机构规范设置工作，规范核定镇（街）中层领导职数。四是认真做好工资津贴调整工作。按照统一安排，对新区机关事业单位开展调资工作，现已基本完成。五是扎实做好军转维稳工作。按照市转办相关要求，严格落实了自主择业军转干部医疗保险费用与企业军转干部生活困难补助费用。顺利完成自主择业军转干部与企业军转干部xxxx年度增资工作，接待上访军转干部x人次，成功化解矛盾。接手工作以来未出现一例到省上京上访案例，全力保障新区军转干部稳定工作。

我们始终坚持围绕新区产业布局，结合全市人才引进工作部署，针对新区亟需的相关专业，重点引进科技研发、文化创意、信息技术、产融结合等领域引培高端专业人才。一是全力推进战略合作。按照省委人才办要求，积极开展与清华大学战略合作，成功签署《共同推进建立能源互联网产业研究院》、《共同建设能源互联网创新产业园区》等项目。制定出台适应新区建设发展的人才优惠政策，支持科技人才带项目、带技术到新区创新创业。充分发挥省内高校、科研院所多的优势，现已启动校企联合、校地联姻，采取上挂下派，等多种形式，打造新区人才高地。二是培育农村实用人才。加大力度着重培养实践能力强的农村实用技术人才，改善农村实用人才队伍结构，提高实用人才服务“三农”的能力。今年已向上级争取“一村一大”名额xx名，并结合各自专业特点，继续安排服务新区农业专业合作社组织，协助合作社加强内部管理，创新运行机制、开拓市场营销、品牌建设、新品种新技术推广、信息化服务等方面的工作。三是积极引进专业人才。为加强新区医疗专业技术人员力量，现已从x引进x名主治医生到x区人民医院工作，为新区医疗卫生事业发展注入活力。

加强党建带工建，促妇建、团建，围绕新区民生工作重点，明确工作要点、难点，创新活动载体，坚持分类指导，宣传先进典型，打造亮点特色，积极有序开展各项工作。（一）切实落实省市民生目标。一是做好困难职工帮扶工作。为符合条件的困难职工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和医疗救助。开展新区劳模、建档困难职工新春慰问工作，发放慰问金米面粮油等物资合计xx万余元，共计慰问劳模xx人，建档困难职工xx人。二是做好省市下达新区就业促进工程目标。大学生创业园新增入园项目xx个（省市下达的目标是xx个）；实现青年（大学生）创业人数超xxx名（省市下达目标任务是xxx个）；开展青年（大学生）创业培训“问道讲堂”x期、“黑马成长营”x期、“寻智校园行”x期，培训xxxx人次（省市下达目标任务x场，培训xxx人次）；培育“创业新星”x人。三是促进公共卫生服务均等化。免费为建档困难职工和环卫工人健康体检，完成建档困难职工体检xx人，做好环卫工人体检准备工作。

一是工会工作方面。积极争取配合，认真组织参与推荐国家、省部级劳模评选工作，产生国家级劳模x名，省部级劳模x名。积极开展慰问工作，做好“五·一”劳模、困难职工、出租车司机慰问等工作，先后慰问近xx余人，发放慰问金x万余元。有序组织到期工会组织换届工作，积极开展帮扶建会工作，逐步完成辖区范围内已建会企事业单位地址、名称更换工作。xxxx年上半年，组织换届x家，新建会x家，预备建会x家，已完成地址、名称更换x家。完成xxxx年度工会决算报表，完成xxxx年度工会预算报表。协助办理网络舆情、安全生产维权工作。截止目前，协助市总处理网络舆情x件。协助新区经发局处理安全生产维权工作x件。

二是妇联工作。围绕“三八妇女节”、“母亲节”等节日，开展“两癌”健康知识讲座、免费“两癌”筛查、贫困母亲慰问、母亲节绘画征文活动、机关主题园游等活动，在全区营造了关注女性、尊重女性的良好氛围。

三是共青团工作。向团市委申报大林镇留守学生之家建立xxxxx青情家园服务中心；建立网络文明志愿者队伍，建立xxxxx名网络文明志愿者队伍信息库，团队包括镇（街道）、学校、村（社区）；组织镇（街道）开展留守学生（儿童）慰问活动；划拨团委工作经费至各镇街道团（工）委，共计xx万元。以“五四”青年节、“六一”儿童节为契机，组织新区广大青少年开展各类活动，先后评选xx个“五?四”红旗团组织、xx名优秀共青团干部、xxx名优秀共青团员；xx个优秀少先队组织、xx名优秀少先队辅导员、xx名优秀少先队员。同时，以践行社会主义核心价值观为主题，开展学习和争做美德少年暨评选市、区“美德少年”活动。六一期间，开展“红领巾相约中国梦——当好新区小主人”六一主题活动。组织“当环保遇上艺术”项目组参加团市委“锦囊献计，情暖蓉城”六一主题展示活动。

一是充分发挥人大代表、政协委员建言献策作用。x月xx日—xx日，利用双流县“两会”之机，分别组织了新区区域内的双流县人大代表和政协委员召开了情况通报会。会上，人大代表和政协委员听取了情况通报，提出了意见建议。会后，我们梳理并提交党工委管委会各部门回复办理。二是以化解遗留问题为重点，促民宗领域稳定。加强对宗教活动场所的管理，在重大节假日前联合安监、公安、消防等部门开展安全检查，督促整改落实。以化解遗留问题为突破口，协调解决二江寺修建拖欠农民工工资事件。积极协调省、市天主教爱委会，配合国土房管局和兴隆镇积极做好兴隆镇天主教堂的拆迁工作。协调市民宗局，及时为x名少数民族公民办理了民族成份变更登记。三是以展示形象为契机，推进统战工作。上半年，共协调接待各地人大、政协、学习班等共计xx次，xxx余人次参观考察。较好地展示了新区形象，凝聚了社会各界的广泛共识。四是组织开展侨属新春走访慰问工作。对新区xx名侨属开展慰问工作，发放慰问金慰问品共计x万余元。

下半年工作计划。

一、继续推进“三严三实”专题教育，找准找实问题，画准像，多种形式开展专题学习研讨。做好党工委管委会班子民主生活会相关工作，指导各镇（街道）开好专题民主生活会。

二、落实从严治党要求，进一步提高组织覆盖质量，探索城市社区区域化党建新机制。推行村（社区）干部差异化管理。强化党员管理和服务，加强x科学城、西部博览城等项目一线流动党员管理，严格落实“三会一课”等组织生活制度，强化基层党组织和党员教育培训“学时制”管理服务。

三、进一步夯实基层基础。全面推进村级活动场所“提档升级”，确保今年任务数圆满完成。按照“巩固先进、推动一般、整顿后进”的原则，对基层党组织进行整体提升，确保xx各党组织完成提升整顿。

四、进一步强化干部选拔任用和管理工作。一是拓宽入口，通过制定科学的干部考核评估标准、考核责任制，进一步扩大用人视野，丰富选拔领导干部渠道。二是把好楼梯口，灵活用人方式，多种渠道推动干部交流；选拔优秀后备干部，构建完善干部人才梯队等一系列办法积极改进干部的选择方式，不断拓宽干部选拔渠道，拓宽干部“上”的渠道。三是畅通出口，明确量化领导干部退出标准，健全党政领导职务任期制，试行领导岗位竞聘制，实行领导干部责令辞职制度，鼓励不适岗领导干部提前离岗，并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出机制。四是推动新区干部挂职（顶岗）锻炼工作，进一步丰富干部经历、阅历，提升年轻干部综合素质和综合能力，加强新区机关和镇（街道）干部之间的融合，为新区实现跨越式发展提供有力保障。五是扎实推进领导干部个人报告事项核查工作，按照中央、省、市委要求，对抽查的领导干部个人申报事项进行认真核查，对发现的问题，将严格按程序办理。

五、抓紧制定新区人才政策，建设新区各类人才新高地。一是抓紧制定吸引高层次人才政策制度，建立健全人才工作政务服务体系，逐步形成产业化的人才配套服务体系。进一步完善服务链，为新区高层次人才打造一流工作、生活环境，使新区成为西部地区人事配套服务门类齐全的人才集散地。二是支持新区人才创新创业，提供良好的创业条件和创业服务，鼓励科技人才带项目、带技术到新区创新创业，积极与其他地区高校院所和企业合作，设立虚拟研发中心，柔性使用领军人才进行协调公关。

六、探索创新新区体制机制。按照中央、省市及党工委管委会的统一安排和部署，坚持“两集中、两到位”的原则，探索新区大部制扁平化管理体制创新，进一步深化行政审批制度改革；同时，结合新区实际，稳步推进新区市场规范化服务建设和综合执法体制改革。

七、进一步做好镇（街）简政放权工作。按照能放则放、能放尽放的原则，采取委托、授权、延伸等方式，将部门相关管理权限下沉下放到镇（街），切实增强镇（街）事权、人权和财权。同时，按照党工委管委会议定的要求，指导并规范镇（街）内设机构设置备案，合理核定中心职数，规范镇（街）内设机构设置工作。

八、稳步推进事业单位分类改革工作。按照省市统一安排和部署，做好新区事业单位分类改革及相关工作。适时跟进新区事业单位结构布局优化工作。做好事业单位登记管理工作。

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上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

作为xx市首善之区的核心城区，xx区始终紧跟时代步伐，全面贯彻落实强首府战略，强力推进“创新xx”“实力xx”“品质xx”“生态xx”“投资xx”“先锋xx”六项重点工作，驾驭基层党建、干部、人才“三驾马车”同时发力、齐头并进，推动新时代组织工作高质量发展，凝聚起广大党员干部干事创业的合力，为城区经济社会跨越发展提供坚强组织保证。

（一）积极加强思想政治建设，不断提高干部队伍素质。

——学深讲透习近平新时代中国特色社会主义思想。

把深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训，与推进不忘初心、牢记使命常态化结合起来，与学习贯彻习近平总书记对xx工作系列重要指示精神结合起来，与践行“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”理念结合起来，与“崇尚实干、精益求精”的xx精神结合起来，激励干部在建设壮美xx、共圆复兴梦想的火热实践中担当作为。以科级干部为重点，在5期主体培训班次中设置习近平新时代中国特色社会主义思想系列课程，采用行动学习等教学方法开展“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动经济社会高质量发展”专题研讨、强化“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”理念教育等，采购第五批全国干部学习培训教材，保证处级领导及各单位科级干部学习用书，邀请省评选出首批干部教育培训好课程的优秀师资来xx区讲学，推动学习教育往深、往实、往心里走。

——加强理想信念教育切实提高政治觉悟和政治能力。

把提高政治觉悟、政治能力贯穿干部教育培训全过程，在大力开展习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训的同时，组织广大干部深入学习马克思主义基本原理和中国特色社会主义理论体系。抓好党性教育，强化党章党规党纪学习教育，加强党的宗旨和作风教育，开展党内政治文化教育、廉政教育、党史国史教育、党的优良传统教育、政德教育和社会主义核心价值观教育，结合五四运动101周年等重大活动，在主体班课程中设置形式多样的教学课程，帮助干部筑牢信仰之基、从政之基、廉政之基，激发干部新时代新担当新作为。

——加强履行岗位职责必备的基本知识学习培训。

紧紧围绕党中央、省、xx市重大决策部署，按照建设壮美xx、共圆复兴梦想的总目标总要求，围绕持续深入落实“三大定位”新使命和“五个扎实”新要求，围绕推动形成“南向、北联、东融、西合”全方位开放发展新格局，大力实施xx强首府战略，锁定城区“六项重点工作”目标要求，突出问题导向、实践导向、需求导向，开展哲学、历史、科技、国防等基础性知识和互联网、大数据、云计算、人工智能等新知识新技能学习培训，统筹抓好总体国家安全观、统战、群团、民族、宗教、反恐、金融、保密、统计、城市规划管理、质量发展、安全生产、应急管理、知识产权、心理健康等方面教育培训，充分利用“学习强国”、“xx党员善e学”等网络学习和“组工讲坛”、“xx大讲堂”专题讲座等形式及时跟进时政热点和工作难点，组织开展务实管用的专题培训，引导和帮助干部丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神。

（二）积极全面协调统筹兼顾，提升基层党组织领导力。

——强化制度保障，不断增强基层组织活力。

1.落实各级党务干部抓党建工作责任。把抓党建促脱贫攻坚工作列入抓基层党建重点工作责任清单、问题清单，纳入年度考核重要内容，层层签订党建目标责任书，逐人细化任务清单，确保基层组织各项工作责任到人、落实到位。

2.深化农村基层党建制度改革。通过“党员善e学”平台，严格落实村级党组织“三会一课”、民主生活会、组织生活会、党员集中活动日等基本制度。

3.严格落实村级经费保障制度。积极落实省和xx市关于村干部待遇的相关政策，结合城区实际，2020年提高城区村（社区）干部待遇x元。目前，村党组织书记、主任“一肩挑”的报酬达到x元/月，村党组织书记或村主任基本报酬由x元/月，村委会副职x元/月，村委会委员x元/月。同时，将村每年办公经费增加到x万元。从上级切块下达的财政专项扶贫资金中，统筹安排x万元用于扶持贫困党员创业就业，支持党员致富能人带领贫困群众发展脱贫产业。

4.加强驻村干部队伍建设。持续强化制度管理，严督查确保落实，进一步加强驻村干部队伍建设。组织好工作分队及工作队员考核工作，加强日常管理和工作指导，不断强化日常考评和监督。同时，加大对工作队员关心关爱，将工作保障落实到位。

5.持续推进结对帮扶工作。继续推进机关干部结对帮扶贫困户活动有序开展，安排x名干部开展“一帮一联”，实现贫困户“一对一”帮扶全覆盖。持续深入开展农村党建阵地规范化建设，不断提升党建阵地服务水平，加强工作队员管理，选优配强村党组织书记，加强对基层干部队伍建设。

6.认真严肃开展扫黑除恶专项斗争。一方面，深化软弱涣散村党组织整顿工作。严格按照“七个一”的标准，采取“一村一策”，完成了2019年城区x社区5个软弱涣散村党组织整顿。同时，制定出台城区工作方案，对2020年城区x社区5个软弱涣散村党组织开展整顿。一方面，巩固村“两委”换届“回头看”工作成果。会同民政、纪检监察机关、公检法司等部门，对x名村“两委”成员及村级配套组织负责人进行联合审查。经查，有x人因刑事犯罪被判刑、有x人因违法违纪被城区纪委处分，已清理不宜、不符合条件的村“两委”干部x名。切实加强基层组织建设。充分发挥基层党组织政治功能，提高组织、宣传、凝聚、服务群众能力。组织各基层党组织要把扫黑除恶专项斗争列入重要议事日程，作为“三会一课”“固定主题党日”学习的重要内容，组织全体党员及时学习领会。动员广大党员干部和驻村工作队员多途径排查线索，发动群众积极参与扫黑除恶专项斗争，营造良好氛围。

7.统筹协调推进，扶持壮大村级集体经济。持续抓牢发展壮大村级集体经济工作，完善制度保障，拓宽发展领域，压实责任，多措并举，推动村级集体经济发展。今年以来，先后制定印发《xx区发展壮大村级集体经济实施方案》《xx区2020年扶持壮大村级集体经济实施方案》等政策文件，坚持党政主导原则，建立完善村级集体经济发展目标管理责任制度，将发展壮大村级集体经济作为基层党建述职评议考核的重要内容，列为基层领导班子经济社会发展实绩考核的重要指标。同时，整合xx市、城区两级财政资金x万元，给予集体经济薄弱村每村x万元集体经济扶持资金，大力推动村级集体经济发展。建立通报制度和月排名通报制度，实行挂图作战，及时跟进各镇的村级集体经济建设推进情况，充分利用“两随机”抽查等方式对各镇、开发区所有村（农村社区）进行全覆盖走访，及时掌握发展问题，做好指导，确保集体经济发展责任落实到位、工作措施实行到位、成效成果显现到位。

——融合区域资源，凝聚城市基层党建整体合力。

1.着力建设“先锋家园”。整合区域资源，把松散的、动态的楼栋居民凝聚成一个整体，推动机关党员、流动党员、“两新”组织党员深入最贴近党员群众的基层一线，了解党员群众的真实需求，参与小区治理，为党员群众提供政策咨询、业务指导、事务代办、意见收集、常态化党员教育活动等服务，变在职党员进社区为在职党员“回”社区，将“先锋家园”打造成党员的业余党校、居民的活动之家，形成党员同管、活动联办、资源共享的小区共治工作格局。目前已在秀山花园小区、观澜溪谷小区等x个城市居民小区开展“先锋家园”建设工作，依托“先锋家园”党群服务站共组织开展心理讲座、技能培训等服务活动x场次，处理代办事项x件，为群众解决困难事项x件，矛盾纠纷x件。

2.认真创办“时间银行”。将开展“时间银行”工作作为城市基层党建的拓展和延伸，选取了新竹社区开展“时间银行”试点建设工作，推行“低龄‘存’时间，高龄‘换’服务”的互助养老志愿服务模式，充分发挥老年人自助、互助养老能力，鼓励低龄老人帮助高龄老人，有效弥补社区公共服务资源的不足。为了提高服务管理的智能化，城区联合xx市民卡信息服务有限责任公司研发建立集党建宣传、服务分析与管理于一体的“时间银行”互助养老服务管理系统，把“时间银行”网点由线下延伸至线上，志愿者可以在线注册申请、认领任务、兑换积分、享受出行优惠等。目前，xx区x个城市社区均已设立“时间银行”互助养老志愿服务站，安装了“时间银行”管理系统设备，征集服务对象x户，志愿者x人，时间存入x小时。

——深化“楼宇党建”，激发两新组织党组织活力。

1.持续推进两新组织党的“两个覆盖”。今年以来，城区已成功推动组建了x家两新组织党组织。优化调整两新组织联合党支部设置，在保证总体覆盖率不降的前提下，对联合党支部覆盖两新组织数超过x家的进行拆分，对注销、搬离的两新组织进行撤销或替换，强化两新组织党支部的功能和作用，进一步夯实两新组织联合党支部的有效覆盖。

2.积极推进互联网行业党建工作。充分发挥党建引领作用，在积极打造集产、学、研于一体的xx网易联合创新中心同时，坚持企业入驻与党组织覆盖同步，坚持人才培养与党员发展同步，坚持组织生活线上与线下管理同步，实现党建工作与企业发展同频共振、互融共进。依托xx网易联合创新中心，联合城区各职能部门、街道“大工委”、社区“大党委”和中心各入驻企业组建了xx党建e联盟，组织开展了x场“先锋示范大讨论”“为党旗添彩、为企业奉献”“党旗领航+公益帮扶”等系列主题活动。定期召开联盟党建联席会议，协调相应的职能部门对企业进行“一对一”和“多对一”的指导。通过联席会，共收集到互联网企业意见建议x条，其中被政府职能部门采纳了x条，党建e联盟已发展成为联结政企对接、帮助企业解决难题、助力企业健康发展的有效载体。

3.进一步强化两新组织党建工作基础保障。继续做好两新组织党建经费保障工作，共下拨党组织启动经费x元，书记补贴x元，并根据xx区“两新”经费使用、管理和监督相关文件的要求，指导和监督两新组织党组织合理使用经费，发挥最大优势。加大党费返还力度，积极动员两新组织党组织申请党费返还，今年上半年，共返还两新组织党费x元，同比增长x%。将非公有制企业党组织工作经费纳入企业管理费用，认真落实税前列支制度。

——积极做好发展党员、基层党组织建设、党员教育管理等工作。

1.规范党组织建设，夯实组织工作根基。利用基层党建“两随机”综合调研及“八桂先锋”系列平台对x个基层党组织落实“固定主题党日”的情况进行督导，进一步加强党组织标准化规范化建设，严格和规范党内政治生活，提升党的工作质量。2020年以来，组织各基层党组织开展了学习两会精神、学习扫黑除恶知识、解放思想大讨论等“固定主题党日”活动，通过开展x场次专题教育、x多次志愿服务活动，不断创新组织生活形式，提升基层党组织的战斗力和凝聚力。

2.强化教育管理，从严治党向基层延伸。将推进“两学一做”学习教育常态化制度化与“不忘初心、牢记使命”主题教育紧密结合，积极配合上级组织部门做好主题教育前期调研，主动谋划本城区主题教育。x月x日，组织了城区机关各部门、各镇、街道开发区党（工）委党员主要领导参加全区全面从严治党工作会议，引导城区党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，进一步解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，不断推进xx区各项工作迈上新台阶。同时，严格贯彻落实《中共中央办公厅印发<<span="">关于建立党员涉嫌违纪违法信息通报和及时处理工作机制的意见>的通知》精神，联合公检法等相关部门，做好党员涉嫌违纪违法信息通报和及时处理工作，不断强化党员日常管理监督，推动全面从严治党向纵深发展。据统计，2020年第一季度排查发现涉嫌违纪违法的党员共x名，均属其他县（市、区），已按要求将情况向相关党组织进行通报。

3.全面开展基层党建工作随机督导、随机调研。上半年我部组织5个专项督查组，结合“两随机”工作要求，采取明查暗访、随机抽查、实地核查等方式，通过事先不打招呼、不定路线，深入城区x个基层党（工）委下辖x个基层党组织，就城区党建重点工作进行专项督查暗访。总体上，各基层党组织对党建工作都给予了高度重视，都能够及时学习传达城区相关文件精神，认真研究贯彻落实的具体办法和实施方案，各项工作有条不紊开展。大部分村、社区基本都能按“两随机”要求，完成党建工作制度上墙。部分基层党组织制作了学习教育宣传栏，及时对中央、省、市文件精神进行宣传。能够利用学习强国、“xx善e学”平台、内部微信、qq群等网络媒体资源，引导党员自主学习。

（三）积极加强严管厚爱，确保干部队伍素质过硬。

——坚持正确选人用人导向，着力培养忠诚干净担当的高素质干部。

截止x月x日，区委召开常委会研究讨论干部调整x个批次，共讨论干部任免x人，其中提拔x人、重用x人、调任x人，交流x人、改任非领导x人、退休x人、调离免职x人、辞去公职x人、聘用政府管理企业高级管理人员x人。

——以机构改革为契机，打造高素质专业化干部队伍。

1.扎实做好公务员职务与职级并行工作。深入开展摸底排查，全面掌握了城区机构设置、人员编制、队伍结构、级别构成等情况，补充完善公务员登记和退出登记x人。目前，正着手制定城区公务员职务与职级并行制度实施方案。

2.关心关爱、正向激励干部。认真贯彻落实中央关于激励广大干部新时代新担当新作为的意见以及省“1+6+2”配套文件，调动广大干部的积极性、主动性和创造性。年初组织部部长专门抽出时间与城区全部的科级干部进行谈话，了解干部思想状况，帮助解决困难，激励干部倾情用心干事创业。制定《xx区关于进一步建立完善乡镇机关事业单位工作人员乡镇工作补贴机制的方案》（目前方案已上报市委待审批），进一步提高乡镇干部待遇，安心基层工作。目前正制定《关于进一步落实xx市xx区机关事业单位干部职工请休假规定的补充通知》，充分保障干部休假权利，关爱干部身心健康，激励干部更好担当作为。

3.加大年轻干部培养力度。加强长远规划及时发现、培养优秀年轻干部。有针对性地把有潜力的干部放到脱贫攻坚、维护稳定、改革创新、项目建设一线培养锻炼，到上级单位跟班学习，补短板、强弱项，创条件、搭平台。继续选派x名机关科级干部到镇（街道）一线挂职，x名选调生到省卫生健康委、大数据局跟班学习，x名年轻干部到团市委挂职。

——加强日常监督管理，强化干部队伍建设。

1.加强对干部的日常监督管理。严格执行关爱提醒、函询、戒勉谈话制度。突出党性教育、日常谈话、提醒关爱以及领导干部出国（境）审批制度，配合市委组织部做好城区市管干部和正科长级领导干部填报个人有关事项报告，审批了x名科级干部因私出国（境）。

2.严格按照核定职数配备干部。坚持干部选拔任用预审制度，每次动议调整或提拔领导干部都事先报市委组织部审查，经市委组织部原则同意后再进行相关干部人事调整安排。

3.正风肃纪，畅通干部作风问题举报渠道。及时受理回复群众来电来信来访，在第一时间调查了解和处理，并予以答复。开展了2019年度选拔任用科级领导干部“带病提拔”集中倒查，未排查出我城区存在“带病提拔”的情形。

（四）积极围绕中心工作，通过汇聚人才强化智力支撑。

——招才引智，凝聚发展智力。

以“高精尖缺”创业创新人才引育为重点，扎实开展各项工作。以网易联合创新中心项目等为新兴产业发展新动能，引进入驻企业x家，通过举办网易中国创业家大赛（xx分赛）及xx高校共建创新创业实践基地，引进高层次创新创业技术人才x人，实现人才引领推进产业创新发展。搭建科技人才创新创业平台，举办xx区第四届创新创业大赛,吸引创投机构代表、媒体机构代表、企业家、创业者x余人。积极向xx亚热带作物研究所、xx大学新农村发展研究院、xx农科院等科研院邀请农村科技特派员x人，开展科技创业和服务，为产业发展提供了重要的人才支撑。公招方面，通过参加xx市春季高校毕业生双选会暨大型人才交流会等一系列工作，确定拟聘人选60名。征集x个“三支一扶”大学生岗位，预计招募x名“三支一扶”大学生，为乡镇引进农技类、扶贫类青年人才。中小学教师公开招聘x人，x个人进入面试复审阶段。通过市内外调入优秀教育人才x人，春季双选优秀毕业生x名，为城区教师队伍注入新鲜力量。

——推优评先，强化激励力度。

推荐申报xx十百千人才工程第二层次人选x人。在教育人才方面：推荐xx特级教师x人，xx优秀教师x人，xx优秀教育工作者x人，xx教学名师6人。入选xx市学科带头人深蓝工程培养对象x名，入选xx市教坛精英领航工程培养对象x名。

（五）积极利用远程站点，开展党员干部学习教育。

——依托远程教育平台，抓好党员思想教育工作。

根据省、xx市远程办工作要点精神，进一步深化“党员教育提升年”活动，充分利用远程教育系列平台开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，大力宣传三大攻坚战、扫黑除恶专项斗争和担当作为的先进典型事迹，推动全城区党员干部加强党性锻炼，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

——用好党建信息化平台，推动党员学习教育深入开展。

从严落实“必修课”制度，指导各基层党支部结合“三会一课”、主题党日等党内活动，组织党员通过“八桂先锋”网站、手机app收看学习“必修课”内容，并做好记录和上传工作，促进基层党组织“三会一课”信息化管理。做好“绿城党旗红”党建信息平台基础数据自查核改工作，为“绿城党旗红”新媒体平台投入使用奠定良好基础。

——加强平台管理和站点建设，提高远程教育服务水平。

城区x个站点下拨了x万元的运行管理经费，用于站点管理维护和设备运行保障，切实加强站点规范化建设和运行。在x村和x集团拓展建设了学用组织力度强、示范带动作用强的远程教育站点，更好服务基层党组织党建工作。

（六）积极创新工作举措，提升服务老干部能力水平。

——进一步优化支部设置。

今年年初起，对离退休干部的现状进行一轮新的调研和摸底，从平衡各支部人数、支部人员构成、离退休部门类别、人员居住地等角度出发，综合各位党员和各支部书记的意见建议，并于今年x月对离退休各党支部进行优化调整。此次支部优化调整得到了老同志们的一致好评，进一步强化党支部的战斗堡垒作用，让离退休干部党员更富积极性，党组织的认同感和工作实效性得到进一步加强。

——文体活动力求特色。

今年以来，开展深受了老同志喜爱的季度棋牌赛、元宵节游园等活动；

组织城区离退休干部代表开展参观工农业建设项目活动、书画摄影作品展、山歌歌友会及“三下乡”活动，激发老同志抒发爱党、爱国、爱人民、爱生活的美好情怀。

（一）着力加强干部教育工作。

继续办好正科长级领导干部综合能力提升培训班（第二期）、副科长级领导干部综合能力提升培训班（第二期）、村（社区）正职领导培训班（第二期）、优秀年轻干部培训班等。继续加大与各镇、街道、部委办局的沟通协调，以履行岗位职责所必须掌握的知识和技能为重点，指导各部门发挥行业政策专业优势，加强干部岗位专业培训，办好各类专题培训班。

（二）着力做好干部选任工作。

继续贯彻落实好中央、省党委和市委有关干部人事制度改革的要求，按照好干部标准科学选准用好干部，加大优秀年轻后备干部的培养和储备，从严管理监督干部。重点抓好新《党政领导干部选拔任用工作条例》《公务员法》等干部人事制度规定的学习贯彻落实，认真做好公务员职务与职级并行套转和晋升工作。

（三）着力加强基层组织建设。

一是强化农村基层组织建设。持续深化开展“先锋引领·脱贫攻坚”行动计划，持续深化村党组织星级评定，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，通过层层压实责任，健全工作机制，创新工作举措，解决突出问题，全面加强村党支部的基础建设。

二是壮大村级集体经济。强化党组织引领农村发展的核心作用，引导农村集体经济向多层次、多领域延伸和扩张，不断创新农村集体经济发展模式和探索发展途径。加大培训力度，不断提高广大农民群众的科学文化素质，培育村级集体产业能人队伍和致富带头人。

三是推进“先锋引领·凝心聚力”大行动。以加强党对基层治理的领导和提升党建引领基层治理水平为主线，以推进“一改革三强化”为重点，推动城市基层党建实现重点突破、全域推进、整体提升。推进街道管理体制改革，优化街道机构设置，赋予街道相应的职责职权。强化组织体系建设，完善城市基层党建工作联动体系，完善街道大工委、社区大党委等平台建设。强化社区工作者职业体系建设，建立完善社区工作者职业薪酬体系，推进专业化社区工作者队伍建设。强化“双报到”激励约束机制建设，健全在职党员进社区“积分制”“通报制”，推进辖区各单位、企业与社区互联互动、共建共享。继续做大做强“先锋家园”和“时间银行”两大党建品牌，打响xx区“先锋xx”党建工作品牌，共同开创城区城市基层党建工作新局面。

四是夯实新领域新业态党建。充分发挥xx党建e联盟的政治优势、服务优势、渠道优势，创新建立各类创新沙龙、行业交流等活动小组，为互联网企业搭建更为广阔的合作交流、共同创业平台，推动互联网企业资源共享、信息互通、优势互补，联合聚力抱团发展。以发挥好党建联席会作用为着力点，进一步健全党建e联盟的运行管理制度，量化党建工作成效评价考核指标，推动党建e联盟健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、落实基本制度、强化基本保障，形成比学赶超、创先争优的良好氛围，助理互联网企业高质量发展，为抓好新领域新业态党建工作提供可以借鉴的“xx经验”。

五是提升党群服务中心。在地王大厦党群活动服务中心、xx万达党群活动服务中心原有阵地的基础上，着眼于“利民为民惠民”内容，突出“先锋引领·凝心聚力”大行动的总载体，以“织密红色经纬 建强首善之区”为主题，结合声光影技术，打造成全区乃至全国一流的城区级党群服务中心，强化党群服务中心的示范引领、辐射带动效应，形成功能齐全、作用突出、效应明显的区域化城市基层党建工作平台。

六是管好用好远程站点。不断规范各远程教育站点学用活动开展，提升各级远程工作人员的业务能力水平，为党员教育工作提供人才和技术保障，继续极大党员教育资源的制作力度，拍摄更多优质精品课件，提高党员学习的积极性。七是聚焦产业发展，更新观念，创新思维，制定“政策干货”，用良好的氛围吸引各类人才为城区经济发展献智献力。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇七

2017年上半年，县体育局紧紧围绕县委、县政府中心工作，在推动全民健身运动、提高竞技体育水平、发展体育产业等方面做了大量工作，切实做到大众健身与竞技体育协调发展，取得了良好的社会效益与经济效益。现将2017年上半年工作总结和2017年下半年工作思路报告如下：

为全面贯彻落实国务院《全民健身计划（2016-2020年）》，全面推进全民健身国家战略的组织实施，构建完善的全民健身服务体系，依据《**省全民健身计划（2016-2020年）》和《**市全民健身计划（2016-2020年）》于1月份制定了《**县全民健身实施计划（2016-2020）》，以政府名义印发。通过电视、手机报、网络等方式加强了全民健身的宣传。

（二）抓好了省市各类体育比赛备战工作

截至6月，我县已组织各类竞赛队伍48人，积极训练备战参加省市比赛。其中12人参加**市青少年游泳锦标赛，6人参加**市青少年武术套路锦标赛，10人参加百县田径运动会，20人参加**市青少年田径锦标赛。加大对训练工作的投入，积极争取上级资金支持，购置基本器材及辅助训练设施，改善了训练条件。

（三）做好了精准扶贫和招商引资等中心工作

上半年，发挥部门优势，积极推进“体育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游责任有限公司投资房车露营体育小镇项目，该项目建设地点是青龙岩旅游景区，计划投资1.5亿元，已形成可行性研究报告，完成了选址工作。

按照县委县政府要求，举全局之力，努力抓好了南龙村的精准扶贫帮扶工作，下拨资金2万元，物资2万元。

（四）举行了体育彩票集中销售活动

于5月28日--6月2日在城北广场进行了体育彩票集中销售活动，本次活动共销售彩票31.3万元。

（五）开展了丰富多彩群众体育工作

举办了广场舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滚球、老年门球等比赛，极大丰富了群众体育文化生活。

（六）改革游泳馆管理方式，提升服务水平

根据县政府抄告，对游泳馆管理模式进行了改革，提升了服务水平。主要做法是：一是公开招聘馆长，重组了管理班子和员工。二是实行风险金管理制度，提高了员工工作积极性。三是实行量化考核方式，完善了游泳馆目标管理制度。四是根据实际，完善了游泳馆供水、安全等设备，提升服务质量。

虽然取得了一些成绩，但体育工作还存在着一定的差距和问题：

1、农村体育健身设施还很匮乏，社区体育设施还不能满足居民的健身需求。

2、业余体校缺乏教练员，训练机制、学训矛盾问题有待解决。

3、群众体育经费预算制度未形成，每次比赛都需要向上请示报告，影响了效率和主动性。

1、备战百县田径运动会和**市锦标赛，做好组队、训练和参赛工作；

2、加强对校园足球的指导；

3、加强队伍建设，转变工作作风；

4、全面完成精准扶贫工作。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇八

今年以来，我局在市委、市政府的正确领导和省建设厅的业务指导下，紧紧围绕“努力建设川东北区域中心城市”这一目标，按照“优化城市环境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市档次”的工作思路，立足部门职能，坚持“统一规划、分步实施、配套建设、滚动发展”的原则，调动一切积极因素，大力实施城市化战略，有力推动了城市规划管理工作的全面协调健康发展。

上半年，全局干部职工以先教活动为契机，外塑形象，内强素质，创新举措，攻坚破难，通过扎实有效的工作，城市规划管理工作取得了明显成效。

一是大城市框架基本形成。今年是实施第六次城市总规的关键之年，也是构建大城市框架的冲刺之年，随着近几年城市规划建设的快速发展，城市规模迅速扩大，城市人口增加到万人，建成区面积已达到.平方公里，城市道路扩展到公里，绕城高速已基本贯通。

二是“龙头”效应凸现。通过对城市基础设施的规划和对拍卖地块的条件控制，涵养地差，城市土地升值明显，城市形象大大提升，为经营城市产生的巨大效益提供了先决条件。

二是规划编制力度明显加大。开展了以《西山风景区总体规划》、《上中坝公园详规》和《火花坝工业片区控制性详规》为重点的规划编制。控制性详规面积达到.平方公里，城市远期规划建设用地范围详规覆盖率由年的%提高到目前的.%。

三是局事效率明显提高。－月，共组织召开了次规委会会议，对项重大建设项目进行了审查。对城市规划区内余项报建项目进行了审查,局理“一书两证”件，用地规模 万多平方米，建筑规模万多平方米，所有项目均按承诺的时限范围内局结。

四是执法力度明显加大。去年，对诺玛特等违法建设项目进行了查处，并进行罚款。

五是干部作风明显转变。以先教活动为契机，从局领导到各职能科室主动为服务对象，特别是工业类招商引资企业解决实际问题，彻底杜绝了“门难进、脸难看、事难局”的现象。

立足市委提出的“丰富内涵、完善功能、培育产业、提升品牌”工作思路。上半年，我们重点开展了以下工作。

南充市第六次总规于年修编完成，年月省政府已正式批准。我们严格按照总规要求，加大了城市控规、专项规划、景观规划的编制和基础测绘工作力度。

一是开展西山风景区总体规划的修编。按照市委、市政府确定的工作重点，今年月，由某省中国风景园林规划设计研究中心承担的西山风景区总体规划的修编工作已正式启动，在广泛征求了社会各界意见的基础上，其初步方案已通过市规委会审查。为配合西山风景区总体规划修编，正在编制. km的《西山风景区核心景区修建性详细规划》和《西山风景区农房整治规划》。

二是强化控规编制工作。随着南充城市规模的不断扩大，为使城市规划和建设做到有章可循、有法可依，我们按照城市发展规划布局，完成了 km的《华凤镇以北片区控规》编制。目前，的控规编制，其中：《文峰工业片区控制性详规》 km，《龙门片区控规》编制 km，《南充市燕儿窝片区控制性详规》. km、《嘉陵片区旧城控制性详规》约km。随着这些控规的启动和完成，将为城市产业园区建设、加快产业园区基础设施的建设步伐提供科学依据。

三是加强城市专项规划编制力度。为加快完善城市配套功能，提高城市综合服务功能，按照年初目标，我们编制了《高坪区、嘉陵区排水规划》、《南充市绿地系统规划》等专项规划。

四是加强测绘管理。上半年，我们开展了市重点基础设施建设项目《南充市城市地下管网普查》工作，目前，，个坐标点的地下管线外业普查工作，进入了数据分析阶段，初步建立了南充市地下管线信息系统。同时，完成了高坪区、文峰工业片区、龙门和荆溪片区、黄莲湾和华凤镇：。另外正在测绘的：地形测绘面积约. km。其中：西山风景区约. km，火车西站约. km、，火车西站约. km。

五是启动了城市景观规划及重要节点的城市设计。先后编制完成了km的《南充市下中坝滨江地段城市设计》，. km的《南充市江东新区滨江地段城市设计》等一系列城市景观规划和城市设计，为提升城市品位、加快城市建设提供了翔实的参考依据。

一是积极配合工业集中区建设相关工作。我们紧紧围绕“城市经济在产业支撑上突破”这一目标，加快城南工业集中区规划编制工作。目前，我们正全力编制《火花坝片区控制性详规》，并积极配合市委、市政府完成该区域的景观规划等各项工作，为外来企业入驻，为现有企业扩张搭建平台，努力创造良好的投资环境。二是积极开展学校、市场、加油站、社区等城市配套设施的选址布点工作。

一是完善规划法规体系和制度建设。《南充市市政工程规划管理规定》和《建设工程项目放验线规定》等初稿已完成，随着这些规范性文件的陆续出台，将极大地促进城市规划管理工作更加制度化、规范化、法制化。二是推行“阳光”规划。今年，我们在继续推行城市规划管理“三审查、四公示”制度的基础上，增加了“一指导”，即：报件局证中心对初次前来报件的单位或个人应提交的建设项目资料提供指导，使来局事的人员走弯路，极大地方便了局事人员。

另外，在社会各界还聘请了行风监督员。通过这些措施，全方位加强了对城市规划工作的监管。

我们结合优化经济发展环境活动的开展，采取了政务公开、制度上墙、窗口局公、一站式服务等一系列措施。严格坚持了首问责任制、限时局结制、社会服务承诺制、现场局公制和内部联系制、责任追究制等一系列制度，服务质量和行政效率大大提高。大力创建“学习型、效能型、服务型、廉洁型”的“四型”机关活动。实行由各业务科室每两周轮流举局一次讲座的方式，提高业余人员的城市规划水平；在全局开展“本稿件属于四心”服务，即：对他人热心、对工作耐心、对事业公心、对工作有责任心；时时敲响警钟，预防职务犯罪。努力把局机关打造成一个团结、务实、高效的战斗集体。

按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有触动，人人受教育，人人有提高，人人有变化”要求，扎实开展“先教”活动。目前已顺利通过了全阶段的验收。

回顾上半年城市规划管理实施情况，我们清楚地认识到，城市规划工作虽然取得了一系列的成就，但仍存在着若干亟待解决的问题。

1、专业规划编制滞后。一方面电力、排水等专项规划多头管理，各自为政，造成规划编制滞后，因此，规划集中统一管理力度急需加强。另一方面，城市设计和景观等专项规划处于起步阶段，致使城市建筑风格、色彩比较单一，公共空间不足和绿地较少，缺乏标志性建筑，城市特色和形象彰显不突出。

2、现行规划管理体制难以保证城市总体规划有效实施，也不适应城乡一体化发展的需要。

3、规划编制发展不平衡。在总规实施过程中，普遍重视地面工程的规划，忽视地下工程的规划，地下管线反复开挖的形象时有发生。去年，我市刚刚启动地下管网普查，其规划还未开始编制。

4、偏重于追求经济和社会效益，忽视配套设施的完善。存在着先建设后配套甚至不配套的现象，致使遗留问题不断产生。

5、城市规划监督制约机制不健全。不局规划手续，不按规划修建，擅自突破规划的情况时有发生，城市规划法制建设和执法力度有待于进一步增强。

今后，我们将继续围绕“优化城市环境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市档次”的工作思路和“完成学校、医院、市场、加油站、电力、消防和垃圾中转站等城市配套服务设施规划；规划一批城市标志性建筑和标准化住宅小区；塑造城市的空间环境和特色，凸现城市个性，打造“魅力南充”；优化、完善各类规划，使城市建成区内的详规覆盖率达到%”的奋斗目标，扎实开展以下工作。

1、加大城市规划的编制力度。开展市辖三区老城区、荆溪片区和龙门片区共.公里的控规编制，使城市建成区内的详规覆盖率达到%，继续开展专业市场规划和社区服务中心规划。年内完成《西山风景区总体规划》、《南充市商业网点规划》。

2、完善内部管理机制。制定《南充市城市规划管理规定》和《详规质量控制体系》等规范性文件，并加大制度的落实力度，促进城市规划管理工作更加制度化、程序化、法制化；继续完善“三审查、四公示”制度，增强透明度，提高局事效率。

3、继续强化规划执法。完善《在建工程项目监督检查责任公示栏》，开展行政许可配套制度建设和规范使用行政许可统一文书。严格按照行政许可要求规范城市规划行政许可行为，依法行政。

4、开展课题研究。为科学经营城市，我们将组织专业人员开展《城市特色风貌研究》和《城市可再生资源的开发和利用》等课题的研究。

5、强化服务意识。 按照市委、市政府的要求，在全局上下集中开展新一轮整治软环境活动。凡是工业、生产、科教类招商引资项目，若符合政策，手续齐备，则当天局理，并实行专人跟踪。凡不履行职责，对企业造成损害，视其情节给予当事人行政处分，直至追究法律责任。出台《市规划局文明用语和工作禁语》，切实做到“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务”。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇九

按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委xx年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保xx年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：

1、圆满完成xx-xx年度冬季供暖任务

在xx-xx年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化24小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。

在xx-xx年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施

为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年3月17日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。

3、评审、通过我市城市供热专项规划

5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。

4、完成了对热源厂锅炉设备的处置

按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。

5、制定我市城市供热管理办法实施细则

为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确保城市供热系统的安全高效运行，根据《山东省供热管理办法》并结合兖州的实际，在充分调查研究的基础上，研究制定《兖州市城市供热管理办法实施细则》，以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。

6、强化民主管理，完善公司管理制度

为强化民主管理，提高职工参与公司管理的自觉性和积极性，增强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的基础。

7、供热服务大厅建设

为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展，提高管理水平，推进窗口服务建设，市热力公司根据我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口”活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上，进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造、建设，保证在本供暖季前正式投入使用。

xx年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和 xx大及xx届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学发展观，确保年度各项任务目标的顺利完成。

1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程

上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工 3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。

2、城区旧管网改造工程

对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障能力，满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。

3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造

加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进行，建议政府出台相应鼓励政策，对xx年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。

4、供热扩面改造工程

全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使所有新增用户(新建)达到节能和供热分户计量标准。

5、供热收费计量改革

按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按计划进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。

6、适度调整供热收费标准

随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不断增加，去年的成本已达到19元/o，今年根据供热成本情况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的16元/o调整至19元/o，以减少因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。

7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修

下半年重点对城区热力管网进行全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进行维修，确保在10月底前全面完成维修任务，使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热安全、高效运行。

xx年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学发展观的精神为指导，牢记责任观念，强化服务意识，为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建设，更好服务全体用户而努力奋斗。

20xx年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，积极探索和不断健全质量保证体系建设，积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。

(一)、经营收入情况

20xx年上半年，1~6月分，设计所共承接各类工程设计项目计42项，目前已完成工程项目达92%，设计所经营总收入为16万元，与去年同期相比增长了18%，其中设计收入是139万元，测量收入是22万。

(一)、设计工作

1、饮用水工程

20xx年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。

2、小流域综合治理工程

小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。

3、千库保安工程

在千库保安工程方面，我所继续做好各在建的千库保安工程的'技术服务工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。

4、水土保持方案和水利影响分析编制

水土保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项，水利影响分析8项。由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所减少。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。同时设计所在20xx年上半年购置了投影仪等办公设备，现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化，大大改善了设计所的办公条件，提升了设计所的自身形象。

(一)、设计工作

1、饮用水工程

我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预计该四个项目可分别在8月上旬~9月下旬均可完成设计工作。

2、水库保安工程

我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。

3、小流域综合治理工程

我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程 ，目前两项目均以开始设计工作，预计可在8月下旬~9月上旬可完成整个设计工作。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年下半年，我所将局党委的领导下，根据水利局的机关作风建设的要求，进一步严格考勤制度，坚决执行“八项禁令”，提升设计所的形象。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇十

1、配套学校建设统筹推进。加快学校建设标准研制，在“国标+省标+市标”基础上，结合我区实际，已草拟完成《成华区配套中小学（幼儿园）设计导则》。提高学校建设品质，新建配套学校、幼儿园分别按建筑面积综合单价每平方米元和元立项。配套学校建设有力推进，月建成配套中小学（幼儿园）所、投用所。

2、完善学前教育发展机制。坚持“名园+新园”策略，依托、幼等优质公办园领办新开办的所幼儿园。拟定《成华区公益性幼儿园考核奖励办法》。举办“中芬学前教育研讨会”，提升幼教队伍专业水平。

3、促进义务教育优质均衡。坚持“名校+高校”打造新兴品牌，双林小学集团领办理工附小。成华小学、双语实验学校成功创建为全国教改示范基地校，目前我区总数达所。

4、提升高中教育发展品质。华西中学、中积极争创省一级、省二级示范性高中，月日接受市级评估验收。列__学已完成市级领航高中建设方案，中、成大附中、实验中学已完成市级特色高中建设方案。“成华区职教中心”已完成规划选址论证并已协调交投集团、区国投公司启动项目建设。

1、完善立德树人有效机制。德育工作创新在全省基础教育工作会上作经验交流，《中小学德育工作条》被省教育厅、市教育局以简报形式专题刊载并印发全省、全市学习借鉴。成立“成华区青少年心理健康成长中心”，成功召开“蓉台两地青少年心理健康教育现场交流活动”。

2、体育艺术教育特色彰显。建立家长足球裁判员制度，创新校园足球交流机制，在全市率先探索实施赛会制、主客场联赛制以及校园足球嘉年华活动结合的足球竞赛体制。所足球试点校获全国邀请赛冠军，支校园足球队应邀赴芬兰、法国参赛，阿根廷青少年足球队来访交流。

3、深化课程课堂教学改革。成功承办“省小学改革共同体第届学术研讨会”“市减负提质改革现场会”。实施“翻转课堂”“创客教育”“教育戏剧”“项目（pbl）学习”教育教学研究。理工附小在全市率先实施公办小学小班化教学改革。

4、推进高中人才培养模式改革。列五、华西中学创新实验室建设有序推进，引入国内一流专家团队“有为工作室”，完成相关平台及课程建设论证设计，项目建设进入招标程序。

5、创新卓越队伍建设机制。首批校长领航班名学员结业，新增正高级教师名、区学科带头人名，名教师获评市学科带头人、市优青等称号。校长助理岗位培训班开班，名学员将开展为期年的系统培训。启动高层次教育人才引进计划，年内引进名。

1、优化教育信息化基础环境。编制《成华区中小学内部网络提升计划》，完成区城域网校级骨干网络百兆升千兆改造，完成成华小学等所学校电子班牌、录播教室、校园电视台等新增设备建设。

2、促进信息技术创新融合应用。召开全区“智慧阅读”应用交流现场会和“未来学校”建设交流研讨会，组建区域“未来学校”联盟。月我区作为全国唯一区县代表，在教育部举办的全国“优课”工作推进会上作经验交流。

1、创新教育国际交流合作机制。加强国际交流合作，积极对接以色列海法市、加拿大渥太华市等国际友城，与美国著名高中格林威尔中学达成双向合作意向性协议，接待美国富兰克林市副市长、俄罗斯鞑靼斯坦共和国总统助理等个国家（地区）高层次教育团队余人次来访。新创建所市级国际化窗口学校、新增所境外友好学校。

2、完善教育对口交流合作机制。制发《成华区教育局扶贫攻坚工作实施方案》。实现个名校集团%与大邑、简阳相关学校结对帮扶。

1、稳步推进教育“放管服”改革。拟定《中小学（幼儿园）“两自一包”改革试点方案》，拟在“太阳公元”配套小学等新建学校试点。

2、加快现代学校制度建设。青少年法治教育实践基地被评为“省首批法治教育示范基地”。制定完成成华区教育局行政权力清单和责任清单。

3、深化教育督导评价改革。建立学校三年自主发展目标申报、指导和考评机制，草拟完成《成华区教育督导评价改革方案（征求意见稿）》。

4、创新对标发展管理模式。建立对标管理工作机制。确定杨浦区为主要对标城市，加强对对标研究分析，制定《教育对标管理工作分析报告》及《实施方案》。

围绕成华区建设“中优典范区”定位，按照“提升城市品质”要求，进一步优化中小学校规划布局，加快配套学校建设，促进教育资源高位均衡配置，切实提高教育配套品质。

加大促建促交力度，确保新建公办幼儿园按时开园；制定鼓励扶持政策，鼓励支持民办公益性幼儿园发展；梳理闲置国有资产，举办为公办或公益性幼儿园。

加大华西中学、中省级示范性高中创建力度，力争创建成功。推进所学校争创“市新优质学校”。深化“校地合作”，打造“电子科大基础教育集团”。加强名优队伍培育，新增名师工作室个，中小学骨干教师比例达%、优秀教师比例达%，教师本科学历比例达%，研究生学历教师达名。引进高层次教育人才名。

深化人事制度改革，制发实施《中小学校长职级制度改革实施方案》等四个改革文件。稳步推进“太阳公元”配套小学等“两自一包”改革试点。深化“选课制”“走班制”等改革探索，构建绿色质量评价体系。深入推进龙潭片区“学区制”改革和九年一贯制学校改革。深化“未来学校”“数字校园”等“互联网+教育”创新融合应用试点探索。

加强与杨浦深度对接，推动两地教育系统开展多层次、常态化结对合作，提振精神区位。学习借鉴联动高校、合作办学和课程建设、评价改革以及师资培养等方面的创新做法，推动教育内涵发展、品质提升。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇十一

20xx年上半年以来，在县委县政府的领导下，xxxxxx党组坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十九大精神，紧紧围绕xxx重点工作，切实加强党的思想、组织、作风和制度建设，加强领导，明确职责，狠抓落实，以改革创新的精神努力推进党建工作，实现xxx工作和党建工作共同发展。现将20xx年上半年党建工作总结如下：

(一)抓责任制落实，把党建工作摆在重要位置。

xxxxxx党组牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识，高度重视党建工作，始终把党建工作纳入一把手工程，列入xxxxxx重要工作，切实加强领导。在具体工作中xxxxxx党组始终做到党建工作与业务工作一起部署，一起落实，一起考核，定期召开党建工作会议，研究解决党建工作中的重大问题。党组领导班子成员坚持带头参加党支部的各种活动和双重组织生活。20xx年初，党组认真分析了党建工作的现状，结合实际，及时指导党支部制定了年度党建工作计划，对党建工作进行了安排部署，明确了全年党建工作的目标和任务，为党建工作扎实有效开展奠定了坚实的基础。

(二)抓学习教育，深化党员干部理论武装。

加强政治理论学习是确保党员干部坚定政治方向、全面提高党员素质的根本保证。20xx年上半年以来，xxxxxx党组始终坚持把思想政治建设当作一条主线贯穿于整个xxx工作的全过程，作为一项长期工作任务来抓，以建立学习型党支部为突破口，提高广大党员干部的政治思想理论水平，针对xxx工作专业性强的特点开展灵活多样的形式组织学习，保证了政治学习落在实处，形成了讲学习、抓学习、自觉学习的好风气。上半年按照年初制定的学习计划，共组织集体学习10余次，同时要求全体领导班子党员干部开展自学，读原文、学原著、悟原理，认真记录学习笔记，学而有思，学而有得。

(三)抓组织和制度建设，构筑坚强战斗堡垒。

坚持以加强领导班子和党员队伍建设为重点，充分发挥了党组的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真贯彻执行民主集中制，严格民主生活会，重视抓好党员发展，党费收缴管理使用和党内统计工作。

一是对支部工作做到有组织、有领导、有人管、有人办，形成了一个组织健全、班子团结、工作协调、开拓进取、廉洁高效的战斗集体;在党员队伍管理中，严格按党员目标管理要求进行考评，鼓励先进，鞭策后进。

二是健全和完善了党支部工作制度和机关党建工作管理制度。为加强党的基层组织建设，严格党员管理和教育，进一步完善“三会一课”、组织生活会、民主生活会、民主评议党员、党员干部廉洁自律、缴纳党费等制度，做到了对党员的教育、管理和服务的有机结合，使党内生活制度化、规范化;在重大事项决策时坚持民主集中制原则，经集体讨论研究决定;认真做好党员组织关系接转和党费收缴工作，全体党员按时缴纳党费，党费收缴有专人管理，及时上缴。

三是做好新党员的.组织发展工作。按照党组织“坚持标准、保证质量、改进结构、慎重发展”的原则，始终抓住培养质量这一关，认真做好了对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。针对年轻人的特点，开展以传帮带为主的工作方式，对入党积极分子加以培养教育，为他们成才创造良好的发展空间，在政治上高要求、在工作上严要求。

(四)抓作风和廉政建设，提升队伍整体素质。

党风廉政建设是一项长期而艰巨的任务，领导班子成员从自身做起，按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，规范自己的生活、工作、社交范围和言行，从一言一行上为党员做出表率。

(五)抓党建工作和xxx工作两结合、双促进，共上台阶。

20xx年上半年以来，xxxxxx领导班子坚持用创新的思路抓工作，把党支部的党建工作和统计工作有机的结合起来，使党建工作渗透到了xxx工作的方方面面、贯穿于xxx工作的全过程，成为促进xxx工作顺利开展的重要保障，xxx服务职工水平得到新提升，党员干部队伍整体素质明显提高。

20xx年下半年，xxxxxx党组将在县委县政府的领导下，扎实开展各项工作。

（一）注重深化理论武装，确保时刻看齐追随。坚持把加强理论学习作为提高班子自身建设水平的重要途径紧抓不放，对中央，省、市和县委各项决策部署，坚定坚决、不折不扣、落实落细。一是按照年初计划安排每月组织领导班子和全体在职干部集中学习，全体领导干部抽出时间开展自学，读原文、学原著、悟原理，认真记录学习笔记，学而有思，学而有得。二是坚持理论与实践相结合，切实把学习成果转化为高举旗帜、听党指挥的坚定信仰，转化为统筹谋划、开展工作的思路办法，转化为解决问题、推动发展的实际举措，着力强化干部思想意识，提升党史服务水平。三是创新学习载体，采取专题讲座、报告宣讲、讨论交流等深化学习效果，坚持学用结合，学以致用，促进学习成果向末端落实、向实践转化。

（二）注重主动担当作为，全力推进任务完成。真正从工作成效出发，深入推进“大学习、大调研、大改进”，铁肩担当、主动作为，把各项工作的落脚点放在促进任务完成、推动机关建设、助力干部成长上，做到抓铁有痕、踏石留印。坚持问题导向，带头开展批评与自我批评，按照新时代“忠诚、干净、担当、干事”的工作要求，重点在推进党员教育管理、发挥服务作用、工作运行机制等方面下功夫。认真坚持“三会一课”制度，把党员干部之间谈心谈话制度化、经常化，鼓励党员干部互相找不足、提意见，讲真话、讲实话、讲心里话，开展积极健康的思想斗争，不断提高班子的综合素质，使机关队伍整体水平上升到一个新的台阶。

（三）注重狠抓正风肃纪，营造风清气正氛围。根据中央，省、市、县委关于廉政建设的有关要求，从政治纪律、廉政建设、规范权力等方面入手，制定切实可行，操作性强的目标考核办法，明确时间表、路线图、责任人，真正把党风廉政建设目标责任制和“一岗双责”落实情况纳入目标考核的重要内容。按照“三严三实”的标准严格自律，发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为的精神。履行好从严治党“主体责任”，抓班子、带队伍、转作风，加强监督检查，严格请示报告，公平公正、公开透明处理“三重一大”问题，保持整风整改的高压态势，做到不敢腐、不能腐、不想腐，给全体党员作好表率、当好样板。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇十二

上半年，公司在地方政府、各级职能部门的大力支持和关怀下，在全体员工兢兢业业的努力下，积极采取措施，调整思路，统一思想，以饱满的热情扎实工作，以务实的作风谋求发展，各部门工作均取得较好业绩，超额完成了公司经营目标。共生产化学农药和中间体实物量吨，比去年同期上升%，其中加工产品共生产吨，比同期上升%，合成产品吨，比同期上升%。实现含税销售收入万元，同比上升%，其中加工产品实现销售万元，同比上升%，合成产品实现销售万元，同比%。实现利税万元，同比上升%。

一、上半年各部门工作取得的成绩。

(—)抓技术创新，向科技要效益。我们在稳产的基础上，对生产工艺和生产系统以及废水处理系统工艺、设备进行改造升级，提高生产和废水处理环节科技含量，减少生产时间，达到工艺目的，提高收率和效率。

1.乙基氯化物。对回厂原材料五硫化二磷进行小试，有针对性的对工艺进行了微调，五峰的五硫化二磷通过工艺改进，用其生产的氯化物质量完全可以满足红太阳公司的需求;与葛化工程师合作，5月初进行通氯连续化中试，增加了对氯化反应进一步的理解，对工艺改进起了促进作用;5月份进行了高温通氯中试，同时进行小试及分析跟踪，其对质量和收率均无影响，收率从小试看优于原工艺。通过大生产验证，高温通氯使日生产能力从48批提高到51批。节约氯气15公斤/批，提高了装置生产能力，同时降低冷冻要求，冷冻盐水平均温度由-18℃提高到-13℃，从而有效地降低能耗。

2.醚醛生产工序全面改造升级，生产效率大幅度提高。一道4月份大生产调整配比，间溴主含量基本达到了88%，优于原来的85%，提高了约3个百分点，有效地提高了收率;二道5月份进行中试，与生产相比，提高收率2个百分点;三道3月份起工艺改变，反应时间缩短2-3小时，间溴残余小于1%以上占三分之二，原工艺小于1%以上占二分之一。

3.制剂。通过配方优化小试，除氧乐果外乳油分解率控制在2%以内，乳化稳定性达到国家标准;调整可湿性粉剂配方，提高可湿性粉剂扩散性、悬浮性和润湿性;悬浮剂在生产中发现问题，解决问题;阿维菌素稠状乳油市场销售中减量50%，通过攻关，减量达到2%以内，在计量误差范围之内。

4.污水处理。通过技术攻关调整出水ph值，新增粗滤池，新增压滤机，改进处理路线，有效解决了自化学预处理系统至微电解系统全线堵塞情况;对硫化氢气味问题，改一级吸收为两级吸收，有效改善出水夹带硫化氢气味问题;微电解工序通过设备优化和工艺改进，使之能适应我公司废水出水cod达5000mg/l，达到生化处理进水标准。

与此同时，积极做好项目申报和办证工作。因公司改制要求，将公司所有有效期内“三证”及时办理更名手续，新的湖北蕲农化工有限公司农药三证已全部到位。

二、抓市场开拓，向市场要效益。在销售市场上，一改往年一个销售模式来操作市场。处处贯彻的风险意识，通过半年的运作证实我们改变操作模式是值得探索的。今年通过与“河北济泰农业服务有限公司”采取模拟公司运作，费用共担、利润共享的运作方式扩大了我们在华北和内蒙客户市场。特别今年安徽市场采取“责任承包、上缴承包费”模式促进业务人员的积极性。在市场机遇、气候同等的情况下安徽片区刘雁青同志销售已突破500万元，预计今年可达到600万元。成为近20xx年来首个独立省级片区销售过500万的片区。广东市场利用该区域优质客户资源，强强联合使我公司优质在广东市场寻求最大的网路覆盖率。公司目前克百威系列产品在广东省县市级实现85%的覆盖，为下一年度销售提供了很好的舞台。江西九江、景德镇、上饶市场按照湖北操作模式归并湖北管理，目前在这一区域销售达到95万元。而且80%以上是克百威颗粒剂系列产品。

三、抓内部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根据各单位人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位，较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等人事管理等工作。目前，已招聘员工共计13余人，已转正员工23人，并确定了员工劳动合同签定及社保办理事宜。同时，规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

二是抓公司管理。狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工工作纪律、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。配备专职管理员抓erp规范运行。erp在实施运行中暴露的一些问题在逐步改进，各岗位操作人员的操作通过明确整改要求逐步趋于规范化操作。

三是抓生产管理。以“制度规范化、工作计划性、实施细致化、考核严肃化”为准则，用明晰的工作思路，服务式的职能管理方式组织生产，调动了职能管理人员积极性，增强了工作主动性。完善安全、环保、消防、公用工程管理体系，明确职责范围，分级、分块负责，与各生产单位签订年度责任状。加强日常安全检查，开展专项安全检查，环保每日检查。对检查出的安全隐患需要整改项必须落实具体人和具体时间，使检查取得实效，对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理;对不能及时整改的制定了相应的监控措施并逐条进行了分析。根据危化品安全生产需要，上半年下达安全隐患整改8次，完成率88%。并纳入考核。确保上半年公司无重大人员伤亡事故、无重大设施事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故。积极开展“提质降耗，节能减排”活动，练内功，增强产品生命力。紧跟市场，灵活调度组织生产，确保企业经济效益。

四是抓财务管理。积极协调社会职能部门关系，加深税企联系，积极争取税收优惠政策，合理避税。积极筹资融资，灵活调度使用，确保生产经营持续良性运转。结合企业发展需要，确保企业顺利转轨。适应生产经营新形式，及时制定相关规定，做到业务操作规范化、程序化，财务管理方面得到较大的加强。

二、各部门工作中存在的问题及跟进解决的措施。

一是在技术创新方面。对氯化物废气问题目前为止没有彻底解决;对五峰五硫化二磷使用工作滞后;公司更名办证进度达不到公司要求，办证力度与进度与公司要求有差距。

二是在生产经营方面。环保管理远没有达到我们预期的目标，化学处理和催化微电解处理有长足进步，但没能彻底解决气味问题;氯化物的生产和硫磺后处理气味严重;工作职责及工作完成情况考核力度还不大，干部和员工工作积极性没有最大限度发挥;水排放和水回用的方案还在进一步的推敲和落实。

三是在市场营销方面。客户群构建不合理，市场客户存在两极分化现象，网络开发形成了恶性循环，导致部分市场区域销量不均衡;产品在部分区域上存在小而全，没有突出产品优势做好产品的扩张销售;颗粒产品的包装还是原始人工操作，不利于提升包装质量，降低包装成本。

四是在内部管理方面。对各部门工作情况、人员纪律的检查力度还不够;在对各部门的管理、特别是在协调方面还有很多的欠缺;缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;员工培训和激励机制有待完善和加强;人事工作还处于传统的劳动人事管理，没有从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡;erp系统还存在一些问题没有解决，特别是在财务方面，影响了实施的效果。

五是在财务管理方面。有关制度和规定执行力度有待改进;财务人员综合素质和业务水平不一,有待整体提高;财务软件未能升级，效率不是最高;财务部的管理职能有待加强;erp软件操作有待规范。

一是进一步加快科技创新。氯化物继续完善高温通氯工艺，使之做到正常化、规范化;同时冷冻盐水问题提升至-10℃的探索;就连续化通氯与水解连续化联动工艺探讨工作继续与葛化工程师联系;硫磺处理岗位废气、脱溶岗位废气综合治理;降低硫化工序硫化碱吸收碱用量，硫磺处理工序中和碱改液碱为石灰水;醚醛库存的34t间氯使用问题;针对间溴蒸馏塔易腐蚀，增加一道工序，新增2台间溴预蒸系统;下半年开车对二道工序的优化和醚醛装置的进一步利用问题;解决氧乐果分解问题，对剂型进行调整，对水乳剂、微乳剂展开攻关;进一步解决化学预处理工序废气问题，对生化处理工序力争达到设计能力5000mg/l废水日处理150吨。

二是进一步加强经营管理。规划好20xx年市场产品销售方案，落实好产品药效试验策划好20xx年销售;积极做好蕲春“统防统治”工作，总结经验为20xx年这项工作做好铺垫;加大促销力度消化库存产品与客户做好结账和往来帐核对工作;生产方面积极组织人员参加公司的安全培训;搞好各线的设备大修和维护保养工作。

三是进一步加强内部管理。继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定、激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制;加强劳动人事管理工作，推进erp实施，利用公司erp平台，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进;组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

四是进一步加强财务管理。制定学习目标，对基层工作人员的电脑及电算化培训，提升财务部的整体工作素质;以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作;在条件允许的情况下，进行会计软件系统升级，更好地开展核算和管理。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇十三

（一）各项目标任务完成情况。

1、建立和实施农村留守老年人巡访制度，试点？推进特殊困难老年人巡访制度；试点开展社区嵌入式养老机构建设，在xx建设1个社区嵌入式养老机构。全面开展农村养老服务体系建设，试点开展农村敬老院公办民营社会化改革。

2、提升养老服务质量。持续实施城乡公办养老机构提升行动（20xx―20xx）三年计划，进一步提升养老院服务质量，推进消防设施全面达标。开展高龄老年人基本情况和需求普查。推进困难老年人家庭适老化改造工程，完成第一阶段xx户的改造任务。

3、加强养老护理人才培训，壮大养老服务队伍。4月22日—26日，xxx举办“农村妇女养老护理”家政培训，培训xxx人；继续组织人员参加市级举办的养老服务机构管护人员培训和技能竞赛。培育发展为老服务社会组织，发展老年人志愿者x人。

5、推进福利彩票事业健康发展。完善福彩公益金管理制度，对20xx年福彩公益金使用项目进了行公示。

6、促进慈善事业发展。培育和促进慈善组织健康、规范发展，加强慈善资金使用管理，组织实施好慈善项目。

（二）各重大重点项目推进情况。

1、大力推进试点示范。抓好全国第三批居家和社区养老服务改革试点工作，珙县承担了智慧养老、老年人文化活动中心、社区康养站、老人家庭适老化改造、小区嵌入式养老综合体共xxx个居家和社区养老服务改革重点试点项目，5月19日，顺利通过民政部、财政部专家组的中期评估。

2、创新推进智慧民政建设。在完善“智慧珙州。数字红云”养老信息化平台建设的基础上，按照“互联网+民政服务”的工作要求，充分运用智慧民政试点建设的有利条件，配合市级加快推进“智慧民政”信息化建设。

（三）20xx年十大民生实事推进情况。

加大残疾人福利保障力度，完善残疾人两项补贴标准动态调整机制，将困难残疾人生活补贴提高到90元每人每月，20xx年1—6月，发放困难残疾人生活补贴168.069万元，发放一二级重度残疾人和三四级智力和精神残疾人护理补贴288.584万元。

（四）上半年工作中取得的成绩、具体经验和亮点做法。

（五）慈善救灾。接收价值约？？的救灾物资，接收捐赠资金xx万元。

残疾人“两项补贴”，收集社保卡工作量较大，要在7月实行“一卡通”发放存在难度。

1、继续推进居家和社区养老服务改革试点工作。继续推进“智慧养老”平台建设、“四方合约”助老巡访、居家养老服务、社区康养服务、特殊老年人家庭适老化改造。

2、继续实施残疾人“两项补贴”，完善残疾人“两项补贴”信息系统录入工作，并实行补贴“一卡通”发放。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇十四

201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。

一、主要经营指标完成情况。

截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。

截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。

上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。

二、主要工作开展情况。

(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。

经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。

为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。

岗位职责。

部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。

规章制度。

的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。

(二)确立业务经营目标和工作重点。

根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。

根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。

(三)逐步建立和完善业务营销机制。

一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。

二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。

三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。

(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。

在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。

宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。

二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。

三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。

四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。

五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。

(五)初步构建风险与内控管理体系。

一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。

二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。

三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。

(六)加强基础管理工作，提高合规意识。

进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。

2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。

3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。

4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。

5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。

(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。

1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。

2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。

对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。

3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。

(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。

定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。

2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。

3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。

(四)进一步完善风险管理体系建设。

1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。

2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。

(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。

1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。

2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。

(六)加强党群工作，促进业务发展。

以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。

农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。

一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。

二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。

三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。

四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。

一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。

半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。

——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。

活动方案。

广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。

——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。

——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。

——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。

——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。

——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。

——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。

——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。

——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。

——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。

——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。

——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。

工作方案。

》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。

——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。

——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。

20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。

1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。

2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。

3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。

4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。

6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。

四、下半年的工作重点及采取的措施。

一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。

二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。

三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。

四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。

五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。

六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。

七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。

同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

上半年工作总结及下半年工作计划县区组织部篇十五

上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：

（一）调度安全生产管理

1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的安全大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实督促整改，消除了隐患，保证了安全生产。

2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决。全力提高工作效率和工作质量。2015年上半年完成原煤产量36万吨，掘进进尺3500米，进行了15101首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和实施了1024轨道巷、1024胶带巷的延伸以及15102风运巷的开口工作，认真组织了15105风运巷及15105高抽巷的掘进施工。

3、完善应急管理体制。编制了2015年度应急预案和处灾计划，

并根据具体情况及时进行了修改，按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练，上半年按演练计划演练了“大面积停电、主排水事故、顶板事故” 主扇无计划停风、雨季“三防”、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力，并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》，对应急救援工作职责进一步进行了明确。

4、加强变化环节管控。在安全生产过程中加强了变化环节的管 理。根据集体公司变化管理指示要求，制定下发了变化管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理办法、变化及非正规作业管理规定、 变化管理分析考核机制，对单项工程实行了分级管理，对重点变化重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了7次贯通、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺利完成。保证了安全生产。

5、调度装备管理。运行使用了标准、现代的调度台。

6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、cad培训学习、煤矿安全事故案例学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水平。

（二）调度汇报

1．事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采取有力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了安全，为生产赢取了时间。

化、设备运转、安全隐患处理等情况。

3．班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字准确，内容具体，按时印发生产日报。

4．月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、 采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要措施， 内容具体，数字准确，并按规定时间进行了上报。

6．标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。

7．专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间顺序编号存档。

8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。

9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别安排了不同级别人员进行跟班，确保了安全作业。

二、下半年工作计划

（一）调度安全生产管理

1、继续加大安全管理力度。除每月按公司要求参加5日、20日的全矿安全大检查外，要求调度员每月入井至少8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改，消除安全隐患。

2、继续加大各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。2015年生产和安全任务重，尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转和生产衔接工作，加强各科队之间的协作协调力度，完成全年的各项工作任务。

3、提高应急演练的质量。按2015年年初制定的应急演练计划，组织好下半年“火灾事故、瓦斯（煤尘）爆炸事故、辅助运输安全事故、自然灾害及汛期防护事故、重大局扇停风事故、防灭火系统异常专项演练、瓦斯抽采系统事故、反风演习应急演练、主皮带运输事故”9次演练，每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结，继续加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力。

4、加大变化管控力度

认真落实变化管理，严格非正规作业，加强非正规作业单项工程管理，强化科队领导的跟班管理。对重点变化工程重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。

(二)重点调度管理

1、雨季“三防”管理。进入下半年，随着雨季的来临，组织各部门做好雨季“三防”的准备工作，加强雨季“三防”演练，增强雨季“三防”管理安全意识，加强各部门的值班，要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证全矿的雨季安全。

2、冬季“三防”管理，对冬季“三防”提早准备，提前制定有效措施，明确任务，落实责任，积极为职工营造一个温暖舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下安全 、正常生产。

3、加强变化环节管理。15101首个综采工作面在带负荷调试期间，组织、协调、集中全矿井力量保证15101综采工作面调试割煤工作。

(三)抓好事故快速响应机制，组织各类生产事故分析会，督促相关科室组织设备、安全、质量事故分析。

进行考核。

对各类事故要按照“四不放过”的原则分析追查责任人，严格按照生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组，调度室组织相关单位队组分析追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺。

(四)加强信息的呈报。信息力求及时、准确、全面。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速呈报。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等。组织开展督促检查，既要传达领导指示，又要反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。

调度室

（一）工业经济主要指标完成情况

7.69%；新型建材及矿产品加工产业预计完成总产值13.23亿元，同比下降-1.64%；食品加工产业完成总产值5.49亿元，同比增长20.84%。占我县规上企业数40%的现代轻纺产业1—5月预计实现总产值14.82亿元，同比增长15.67%，发展势头较好。

（二）积极跟踪服务项目，大力开展招商引资。

赴南昌、福建厦门、安徽六安、湖北鄂州等地考察了现代农业、铁皮石斛产业、顾地管材等项目；同时，接待来兴考察客商6个，洽谈了硅钙粉生产、杂交水稻种植、油用牡丹基地、金银花基地、裸花紫珠基地等项目。三是做好服务，确保项目的引进与落实。积极跟进推介项目进展情况，做好招商服务工作。对在谈或有投资意向的项目，做好招商咨询服务工作，积极宣传我县招商引资优惠政策，确保项目的引进；对已签约项目，做好项目的落户服务工作，全面跟进项目立项、环评、安评、用地、报建等工作，确保项目的落户。

（三）扎实推进项目建设，深入企业搞好服务。

一是通过项目调研、现场调度、召开协调会等多种方式，及时解决重大项目建设中遇到的困难和问题，确保各重大项目进展顺利：赣州国泰特种化工有限责任公司年产14000吨胶状乳化工业炸药500万米导爆索生产线项目的厂房、库房、办公楼等主体工程已完工，目前正在厂区道路硬化等配套工程的建设及设备的安装与调试；江西国兴集团百丈泉食品饮料有限公司食品加工安全检测中心技术改造项目生产线建设已基本完成，目前正在试运行；兴国县炜鑫建材有限公司页岩烧结保温砌块项目一期生产线建设已完成，目前正在进行二期生产线的土地征收、规划设计等项目前期工作；中化蓝天集团氟聚合物生产项目正在进行氟化工基地选址工作。二是我局发动全体领导干部开展深入企业调研活动，梳理了一些企业遇到的问题，并提出帮助企业解决困难和问题的方案。对于部分问题在现有政策法规内不能解决的，能够耐心做好解释工作，并及时将办结情况报至工业办。企业普遍反映较好。

（四）优化企业生存环境，形成工业发展合力。

16户企业“优秀企业奖”、“企业上规模奖”等奖项，颁发企业奖金共计70万元，极大地促进了企业做大做强的积极性；二是提高服务效率，与相关部门加强配合、联动服务，精简审批程序，规范服务流程，真正让企业进得来、落得下、留得住、做得大。三是积极对接上级主管部门，精心开发包装项目，认真做好争资争项工作。2015年1-5月，争资争项到位资金40万元。四是落实好《2015年县领导挂点联系工业企业工作方案》，坚持县领导联系挂点重点企业制度，定期对企业走访，帮助企业解决问题。目前已收到企业问题37个，涉及城建、国土、开发区管委会等相关职能单位和乡镇。问题主要为园区基础设施落后，企业办证难、融资难、招工难等。大家群策群力，现已解决企业问题3个，拟办结销号17个，未办结17个。

（五）依法行政，加强县墙（散）办管理。

充分利用墙材革新的鼓励政策，积极引导生产和使用新型墙材，促进新墙材的推广应用，并协助新墙材企业项目资金等申报工作。依据《兴国县散装水泥和预拌混凝土管理办法》对我县从事水泥、水泥制品和预拌混凝土生产、经营、运输、使用、管理的单位和个人进行有效管理。着重抓好墙革专项资金、散装水泥资金的征收和管理工作，严格执行专项基金、资金管理规定，规范征收和管理行为；积极配合县控违拆违办对企业做好不准向违建项目提供预拌混凝土相关工作。为墙材生产企业和预拌商品混凝土生产企业搞好服务，积极为符合条件的企业争取资金支持。

全面进行了网站自查、整改工作。在电子政务方面，加快做好县级政务服务网建设并上线运行工作。根据县“十三五”规划编制工作领导小组要求，对我县信息化“十三五”发展思路进行课题研究，提出了研究报告。对我县网上办公oa系统启动了前期调研，并与县电信公司沟通提出了方案。开展政务外网电信网络提速，做好政务网运行维护和技术服务。在“两化”融合方面，组织开展企业两化融合评估诊断和对标引导工作，已组织我县7家企业注册登录中国两化融合咨询服务平台江西省级平台进行参评。

（七）提升良好机关形象，统筹兼顾各项工作。

我局高度重视提升机关形象，多措并举改进工作作风，提高办事效率：

1、认真做好机关效能工作。针对我局机关的实际，先后实施和完善了机关效能相关制度。在落实各项规章制度的过程中，基本做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。通过狠抓各项制度的落实，局机关始终保持了良好的作风状态。

2、踏实做好信访维稳和安全生产工作。认真接待来信来访，耐心倾听，详细登记，细心解释，及时交办，热心帮助，努力维护社会稳定。狠抓安全生产，开展了全县安全生产月宣传等活动，并集中开展全县安全大检查等工作。

3、全面落实精准扶贫工作。认真开展了扶贫专题调研活动，通过上门走访、个别访谈、召开座谈会、实地考察调研的方式，进行扶贫对象摸底和精准扶贫专题调研，撰写了调研专题报告。一是精准扶贫结对帮扶走访。我局组织“三送”干部深入挂点帮扶乡镇进村入户走访，向广大群主宣讲全国扶贫开发工作会议精神，了解该村基础设施建设、产业发展，贫困户基本情况、生产生活情况、致贫原因、群众意愿等。二是认真做好精准扶贫信息管理系统录入。三是对困难留守孩结对帮扶。我局开展了“兴国爱心妈妈”结对帮扶活动，活动主要围绕留守孩所需所想所盼，开展关爱留守孩“十个一”系列活动。

二、存在的困难和问题

1、工业发展后劲缺乏。一是新引进工业项目少。近两年，我

县引进且已落地的工业项目特别是大项目很少，工业增长主要还是靠原有企业的增资扩产。二是在建项目建设速度缓慢，国泰特种化工等项目都未能按计划投产。

2、工业要素制约日益突出。企业受资金、技术、用地、用电等生产要素制约，面临的困难多，部分企业的赢利能力下降，抗风险能力明显不足。比如说，我县的劳动密集型企业普遍面临不同程度的招工难问题。初略统计，园区企业劳动力缺口在2000人左右。画眉坳钨业、山村油脂等企业由于不断扩大生产、转型升级，企业严重缺乏专业技术人员；在用电方面，赣州锦豪运动用品有限公司于今年元月份申请增设了一台500kw变压器，但至今未安装到位，严重影响了企业的正常经营发展。

3、市场疲软，企业运行不畅。今年以来，受全国经济不景气影响，我县工业经济增速放缓，部分主导产品价格下降，企业运行艰难。如5月份水泥价位为230元/吨（含税），同比下降25.81%，导致南方水泥产品积压，今年水泥产量仅有12.2万吨，同比下降35.48%。三美化工r225月份价位为8600元/吨，同比下降21.1%，同时因赣县s233线翰林桥限宽导致原材料采购成本和产品销售成本均大幅上升，每月增加300万元，企业难以生存。

4、墙体材料专项基金、散装水泥专项资金征收困难。在未施行建筑工程“一站式”报建综合收费模式下，我县墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的`征收相对困难。县政府办已于2015年6月下发《关于规范县城规划区房屋建筑工程报建综合收费项目及标准的通知》（兴府办字[2015]50号）文件，规定县城规划区房屋建筑工程报建办理程序，由原来各部门受理环节收取相关费用，改为由县综合收费办（设在县行政服务中心管委会）在审批结束后，根据行政服务中心城建窗口核准的面积等情况，进行统一收费的“一站式”报建模式。但文件一直没得到落实，这直接影响新型墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收，也严重影响了“禁实”“禁现”工作的开展。

三、下半年工作打算

（一）下一步工作目标

力争至2015年底，全县规模以上工业企业实现工业增加值、主营业务收入、利税分别为47亿元、190亿元、26亿元，规模以上工业增加值增长12%以上。全县新增规模企业5家。

（二）下一步工作措施

1、打好基础，力求招商工作取得实效。一是积极完善项目库和客商库建设。围绕食品加工和现代农业等主攻产业，做好项目的筛选、论证和储备工作，精心策划、科学编制对外招商项目，为对口招商提供必要的项目储备。同时，广泛收集客商信息，完善客商库建设，为招商工作的开展打牢基础。二是积极开展各类招商引资活动。借助平台招商，做好今年6月下旬在深圳举办的江西省战略性新兴产业（深圳）招商推介会的参会准备，做好参会方案的编制、客商的邀请、项目的包装等工作。三是积极包装和推介团队招商项目。我们团队多为农口单位，围绕产业招商，主攻食品加工和现代农业项目。

2、编制规划，加快培育形成产业支柱。编制完善机电制造、非金属材料及食品加工三大主导产业发展规划，强化骨干企业与支柱产业的综合带动和核心支撑作用，加快形成工业主导产业集群。鼓励江西广蓝新上压铸铝、太阳能发电项目，推进硕宁机械、宇辉电子等项目落地开工，加快形成全省具有影响力的机电制造业；抓紧推进省级氟化工产业基地搬迁选址工作，进一步延伸产业链条，加快壮大氟化工产业；鼓励百丈泉、山村油脂等食品加工企业积极研发新产品、拓展新市场，不断提高产品市场占有率，加快做大做强食品加工业。

达到申报规模企业要求的工业企业能及时纳入统计范围，做到应统尽统，确保工业经济总量增长和运行质量。

4、推进工业项目建设，提升工业总量。精心策划包装项目，做好各类技改资金的申报工作；加强与上级主管部门的对接，争取更多的政策与资金支持，下半年将加大对淘汰落后产能及关闭中小企业等资金的申请力度，力争在今年的争资争项工作上取得新突破。重点跟踪服务我县重大工业项目，对已开工和新引进的项目提供全方位“保姆式”服务，密切联系企业，跟进项目进展情况，坚持每周进行调度，及时发现并解决企业在项目推进过程中的困难及问题，确保我县工业项目的顺利进行。

5、全力帮扶企业发展，营造主攻工业氛围。围绕我县规上工业企业，坚持县领导挂点联系、单位部门对口帮扶和干部蹲点服务机制，着力破解企业融资、用工、物流等要素制约瓶颈，确保企业发展中遇到的问题第一时间发现、第一时间解决。同时，一方面要鼓励企业自力更生、自强自立，自主创新、转型升级，另一方面，要抓好发展环境的整治优化，切实为项目引进、落地、投产、成长创造最好的条件、提供最优的服务，让企业进得来、留得住、做得大。

加强与通信运营商联系，鼓励各运营商深入企业开展网络增值服务，让运营商积极参与电子政务的各项应用与推广，努力使全县信息化工作迈上新台阶。

7、加大“禁实”“禁现”力度。规范专项基金征收、使用和管理工作，进一步发挥专项基金的政策调控作用，一方面加强专项基金征收力度，另一方面做好新墙材企业资金争取的工作；深入扎实地做好墙材革新和散装水泥推广工作。促进我县新型墙体材料的多元化发展，进一步改善全县新墙材供应状况，有力推动建筑工程对新墙材的使用。争取2015年新型墙材生产总量达7亿块标砖，占全部墙材比例75%以上，县城规划区内新墙材应用比例达到95%以上。

8、全面统筹中心工作。在抓好机关自身党风廉政建设和效能建设的同时，加强政府和企业间的沟通联系，积极探索向企业派驻党建指导员工作机制；努力抓好信访维稳工作，合理诉求及时解决到位不合理诉求耐心解释到位，加大重点信访人员的稳控力度，确保重点敏感时期不出现赴市以上非访、集体访，为维护全县发展改革稳定大局做出应有的贡献;在落实精准扶贫工作上，充分发挥农村基层组织建设的作用,加强基层党组织建设，使之成为和谐美好新农村建设的坚强组织者、实施者、推动者。同时，着力解决民情问题，推动和谐秀美乡村建设，积极向上争取项目和资金，完善乡村基础设施。围绕“为民办实事、办好事”的工作目标，切实帮助群众解决生产生活中的问题。

2016年上半年，在、县政府及卫生局的正确领导下，我院以“三个代表”重要思想为指导，以深化医疗卫生体制改革为动力，以创建二级甲等妇幼保健院为契机，以规范各项妇幼保健常规业务管理工作及医院质量建设管理等为抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点，以为妇女儿童健康服务为宗旨。通过狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，优化服务模式，拓宽服务领域，增强医院内涵建设，各项工作取得了显著成绩，较好的完成了上级部门下达的各项工作任务，现总结如下：

一、院内主要运行指标情况：

现有职工379人，其中在编人员225人，聘用人员254人，专业技术人员265人（副高级职称73人、中级职称136人、初级职称64人）。开放病床550张。

1

2015年上半年门急诊人次156681人，同比增长1.12%；住院人次19685人，同比增长1.38%；床位使用率97%，较2015年提高2%。上半年未发生重大医疗事故和生产事故。

2015上半年我县妇幼卫生监测显示：一是全县产妇15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕产妇建卡15071人，建卡率91.84 %，孕产妇系统管理14851人，孕产妇系统管理率 87.99% ，产后随访 14962人，产后随访率90%，高危孕产妇1316人，高危孕产妇住院分娩率达99.36%。

二是6岁以下儿童147339人，系统管理133140人，系统管理率70%，其中,建立《0-6岁儿童系统管理手册》33140册，上半年活产数5513人,建手册率91.98%。婴儿死亡21人，死亡率3.81‰，新生儿死亡15例，死亡率2.72‰。新生儿破伤风发生0例。

三是婚前医学检查人数12004人，婚检率79.19%，大部分工作指标和控制指标都达到市县的要求。

二、主要工作完成情况：

（一）加强领导，健全制度，科学管理。

妇幼卫生工作是公共卫生服务体系的重要组成部分，妇女儿童健康是民族兴盛的基础。首先，为加强对医院职工的教育和管理、规范职工文明行医，进一步提高员工的自身素质和整体形象。院班子领导在广泛征求各科室意见的基础上，结合医院实际情况，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特别是在收入分配制度与绩效考核制度上的创新，充分调动了全院职工的工作积极性与主人翁意识，完善了《院务公开制度》、《医德医风管理制度》、《医德投诉管理办法》等，保证制度执行规范化，切实将各项制度落到实处。

2015年工作计划，对上半年的重点工作进行细化、量化，逐条分解工作任务，细化工作安排，明确责任人，确保落到实处。

3月起，院班子领导对各科室负责人所分管的工作进行经常性检查、督导，发现问题及时解决，院办公室对各医务人员的在岗情况和服务态度进行不定期抽查，发现问题及时提醒和上报。始终把管理摆在突出位置，加强对全体职工医德医风教育和责任教育，引导广大职工夯实工作责任。

（二）、加强医疗质量管理，巩固和提升“一级甲等妇幼”成果和打造“爱婴医院”特色品牌效应的同时，全面启动“二甲“创建工作。

医疗质量和医疗安全是医院赖以生存和发展的生命线，“特色品牌”是医院核心竞争力的根本，也是医院生命力的重要标志。一是着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。二是我院继续按照“院有重点、科有特色、人有专长”的发展思路，突出以规范制度管理，规范质量管理、规范服务管理着手，进一步完善医疗质量、安全、管理、监督保障系统，加强基本技能与技术提高的培训，抓好核心制度的落实。三是组织全院医务人员认真学习《病历书写基本规范》，加强医疗文书质量控制。在强化病历书写的基础上，重视对基础质量、环节质量和终末质量的全面管理，并成立了专门的质控领导小组，加大制度落实的督查力度，继续实行质量追究制度，通过质量考核和监管，使医疗质量和技术水平再上新的台阶，提高医院的核心竞争力。

三月召开了创建动员大会，正式启动达标创建工作；三是二甲办每月制定出创建“二甲”进度安排，严格考核逗硬。如第三类指标内容细分量化到人，形成实施方案，书面上报二甲办，各专业组要各自明确具体要建立哪些组织、机构；要建立健全哪些制度、岗位职责、常规、流程、预案、计划、总结等。有哪些工作因我院目前的规模、管理模式、基建格局等因素不能完成或达不到要求的项目等要做到心中有数并及时上报并解决。

（三）、加强人才队伍发展战略建设，为医院发展提供了专业技术保障。

一是在2015年上半年我院通过到高校双选聘用部分优秀毕业生5人。二是通过县人事局、卫生局公开考调38名各乡镇优秀专业技术人才。三是通过双方自愿，聘用了部分卫生专业技术人员。四是在2015年5月中旬，我院对财务科、保健科、临床医技科室等4人进行岗位竞聘考核。五是加强医护人才培训，上半年共安排8名同志分别到上级医院进修学习。六是与知名医院协商聘请特殊专业人才余加林教授为我院儿科客座教授事宜。

（四）、抓硬件建设，增强了服务能力，为医院又好又快发展提供了物质保障。

一是；二是拟规划投资4950万元新建14140㎡业务用房工程完成了可行性研究报告，并将规划申报材料交于上级部门审批中；三是在四月底完成了新生儿诊疗中心主体建设并正在进行装修工程；四是2015年上半年公开招标采购了新生儿（小儿）呼吸机、婴儿培养箱、经皮黄疸测定仪、多参数监护仪、双道微量注射泵、黄疸治疗仪、婴儿辐射保暖台等先进设备，其中万元以上特色诊疗设备56台（件），高端的硬件设备，必将大幅提升妇幼疾病诊治水平，为妇幼健康保驾护航。

（五）、以开展“三好一满意”活动为切入点，继续坚定不移地开展优质服务，文明廉洁行医行为。

根据卫生部、市县卫生局的统一部署和要求，我院正在扎实开展“服务好，质量好，医德好，群众满意”的“三好一满意”活动。我院正在扎实“三好一满意”活动。成立了领导组，制定了2015年实施方案，并根据我院客观实际进一步完善了各种医疗服务工作。

卫生服务价格自查自纠活动，进一步规范各科室的收费行为。

（六）、抓党、群、工、团、妇工作，为医院健康和谐，发展提供了政治思想保障。

一是医院党支部完成了换届选举工作，并以党建工作为抓手，认真开展了职工的思想政治教育，以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为主要内容，经常性地组织全体党员学习党的政策、理论，学习了陈科书记在全县机关干部作风整顿建设动员会上的讲话精神、卫生局关于进一步加强卫生系统劳动纪律的通知、《某种“做人”之风不可长》、《医院年度目标执行与科室管理》等内容，坚持“三会一课”制度，加强了党支部的领导核心作用。二是加强党风廉政建设，与中层干部签订廉政行风建设目标责任书，从根本上杜绝了回扣、红包、开单提成、乱收费等不良现象。三是积极开展工、青、妇工作，参加医院的民主管理，充分发挥工会的监督职能，维护了我院的安定团结，促进了医院的业务发展，在“三八”妇女节、五一劳动节、“5.12”国际护士节等节日里，组织全院医护职工开展了拔河、歌咏、舞蹈等喜闻乐见、利于团结、陶冶情操的活动，成功组织了一次院训、院歌有奖征集活动，凝练了医院精神。四是积极开展党员的考核吸收工作，在四月底的党员大会中，经全体党员讨论表决8名同志被吸收为中共预备党员，6名同志正式转为中共-党员。五是认真贯彻落实“挂、帮、包”精神，强化帮扶措施，深入推进我院扶贫工作力度。在2015年的帮扶基础上，继续关注葵家村养殖业发展进度，为9户帮扶户送去帮扶资金32700元。同时继续对胡丽华同学的生活、学习困难给予帮扶。对残疾人送去发展基金1500元。

（七）、抓安全，促生产，为医院稳步发展提供了安全保障。

一是在2015年初召开安全生产工作会，把安全作为医院的一项重要工作来做，完善安全生产制度，积极贯彻贯彻“预防为主、保障安全、综合治理确保安全”的十六方针。二是以服务临床一线为宗旨，认真做好了医院内部的安全生产，治安安全，消防安全，在2015年上半年无重大安全事故和火灾发生，保障了医院的正常医疗秩序，构建了和谐医院、平安医院。三是不定期开展安全突袭检查，发现问题及时整改。四是开展安全生产月活动，针对重点科室和部门进行自查和整改，对院内易燃、易爆、麻-醉-药品、药库进行重点监控，加强安全知识宣传力度，做好安全防范工作。选派消防监督员到成都消防总队进行为期一月的消防技能培训，邀请南充市知名专家对全体医护职工进行消防安全知识讲座。五是年初对上下院区安装电子眼监控系统，并于5月初经过验收并正式投入使用。

三、2015年下半年工作安排

（一）继续加强安全工作力度，狠抓医疗质量安全管理，确保医疗质量安全科学管理，注重医院内涵建设，进一步营造安全舒适的就医环境。

（二）按照“二甲”创建计划完善达标相关硬件。确保建立新生儿诊疗中心于年底正式投入使用，采购可视人流仪、全自动尿沉渣计数仪、数字化影像诊断仪等医疗设备；按感染管理要求完成产房、手术室、治疗室等规范化建设，聘请省级专家来院指导，并按专家指导意见与要求进行整改。

（三）继续加强医院硬件、人才、技术建设，增强“县级产儿科急救中心”和“xx-xxx妇女儿童医院”服务能力及建设。

（四）加大目标管理与绩效分配方案的改革力度，完善

自我激励机制。严格贯彻执行以临床、医技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作质量、技术水平、服务态度、社会效益作为本年度的考核目标。按“全面核算、按劳分配、多劳多得、优劳优酬、质量与医德考核并重”的原则制定出的方案进行考核逗硬。

（五）、加快信息化建设进程，逐步完善现有医院信息系统和医院网站，建设数字化医院，主动适应新一轮医改政策；建立医院信息网络管理系统，各科室合理配置电脑，进一步完善电子病历系统，全面落实抗生素使用管理体系、电子病历书写管理体系、合理用药管理体系、临床路径管理体系、院感管理体系等；开通医院网站，进一步扩大医院业务宣传的覆盖面，搭建一个医患沟通的平台。

（六）进一步加强医德医风建设，优化服务模式，改变服务态度，营造和谐温馨的就医环境；加大人才的培养与引进力度，确保我院专业技术人员能满足xx-xxx广大群众对妇幼保健的需求。完善院务公开，抓党建，做好“挂帮包”工作，发挥工会和职代会民主管理作用，加强审计、监察和监督；加强医保和新农合管理。

（七）加大国家公共卫生服务、农村孕产妇住院分娩补助及增补叶酸预防神经管缺陷与免费婚检项目工作力度，促进妇幼保健工作大发展。

展望未来，任重而道远，我们相信在上级领导的关心支持下，在我院全体职工的共同努力下，我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神，不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作，为二甲攻坚战的胜利和xx-xxx卫生事业的发展而努力奋斗。

xxx-xxx-x

2015年上半年以来，我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，现将工作情况总结如下：

一、安全生产形势

今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故为零。但安全生产形势依然严峻，仍旧有不少的安全隐患存在，如：我们的安全员结构较为年轻化，人员也较紧张。现在一线的安全员，大部分都是刚毕业不久的学生，缺乏一定的经验积累，工作起来可以说比较费劲。不敢管，盲目管，这都有可能导致事故的发生或扩大。此外，我公司两个房建项目处于大干阶段，各类重大危险源在施工现场都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，这就需要公司上下加大安全监督力度，做好施工现场全员的培训工作，保证在施项目的安全稳定运行。

二、安全管理情况

1.安全教育及安全宣传

队进行全员三级安全教育，累计对1500人次进行了教育，保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常安全教育20余次，累计培训人数为1500人次，用于指导安全生产各项施工工作。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

2） 积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度“安全生产月”的前期，我安全部门召集各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。公司和项目累计悬挂条幅120余条，大型安全宣传画10余幅。

2.安全检查情况

1）上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以安全检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。

2）对重大危险作业项目进行专项检查，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。 3）通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、.安全活动

1.根据公司安全活动安排，每月定期对生产人员组织四次安全学习，学习有关安全文件、事故案例分析，观看安全教育视频，确保安全意识深入每个职工心中。

2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以“安全生产月”活动为主题的各种安全活动，主要包括“安全生产月”启动仪式签字活动，安全生产宣誓活动，“安全生产月”安全生产知识抢答竞赛，安全警示周活动、消防知识讲座及灭火演习，防汛、消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。

3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次，合格率达到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下几点不足：

1.安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。对安全责任的落实存在思想上的差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2.部分项目执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3.施工基层人员的素质低，思想意识差，不安全因素较多，急需

加强全员的安全技术培训与安全法规培训。

五、下半年工作计划

2015年下半年安全工作安排

1.提高认识，加强领导，落实安全生产责任。 一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与现场施工工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位，既要承担生产责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。

各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

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