房地产项目营销的策划书范文(15篇)

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房地产项目营销的策划书范文(15篇)
时间:2023-11-29 03:49:44     小编:雨中梧

总结是进步的必备工具之一。在写总结时,可以采用一些图表和统计数据等辅助手段,使得总结更加直观和易于理解。下面是一些优秀总结写作的范文,希望能够为大家的写作提供一些参考和指导。

房地产项目营销的策划书篇一

第二、vis系统的建立。

阶段b:价格策略。

第一、定价策略。

1、定价目标:加速销售速度、提高销售率、以利资金周转等。

2、定价的衡量因素:建造成本、建筑物产品特色、正常利润、市场价格导向、附近市场行情和竞争状况等。

3、价格策略:着重于市场导向。

4、定价原则:地理位置、景观、房型规划、楼层、朝向等因素。

5、定价方针和付款方式:付款一般以工程进度分期付款;优惠折扣;面积小、平面布局差订出最低价等。

第二、差价策略。

第三、入市价格策略。

阶段c:广告策略。

阶段d:媒介策略。

阶段e:活动策略。

步骤2:制定市场进入方案。

阶段a:营销思路的体现。

第一、客户群的再清晰化。

第二、主要卖点的展示。

第一、营销方式建议。

第二、公关活动策划。

房地产项目营销的策划书篇二

1、海盐新天地广场。

2、现场售楼处。

聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。

现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾。

一、前期广告宣传。

3.30-4.05着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。

宣传主题:未来城都市居住典范,海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。

引领都市时尚,坐居金仕海岸。

金仕海岸4月5号日真情放送,豪华住宅乍现海盐。

因为珍稀,所以珍贵。

金仕开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。

二、摇号现场布置。

1、摇号方式:现场公开,即选即定。具体摇号登记处暂定2处。

(确定小高层购买资格,建议摇号总数比实际户数多30%)。

2、地点选定:海盐新天地广场。

(a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例)。

3、软环境布置:

高空气球4个;大型气拱门1个;30平方左右舞台1个;

楼盘效果展示牌1套;广告宣传易拉宝4个;宣传折页1000份。

周遍跨街横幅、灯箱20套。

4、员工统一着装。

三、活动进程(4月5日)。

1、下午14:00正式开始(13:50——14:00礼炮、奖品展示)。

2、14:00——14:30。

主持人5分钟、领导5分钟、佳宾2人共10分钟、活动解说8分钟、公证人讲话2分钟。

3、摇号开始(14:30——15:00)同时登记汇总。

4、摇号抽奖(15:00——16:00)奖品分1、2、3等奖和纪念奖(100份)。

5、现场答谢演出、小娱乐活动(16:00——17:00)工作人员休息。

6、公布摇号和抽奖结果(17:10——17:30)。

7、获奖群众领奖(17:30——17:50)。

四、摇号办法。

1、一期总销售户数为140套,暂定摇号总人数与实际销售户数为5:1,参加群众不定。

2、摇号采取实名登记制,不得替代或多摇,每套户型最多登记人数为5人。

3、凡登记在册的准购房者,登记同时需交纳1000元保证金,摇号当天如登记人中号并获得购房资格,该保证金则纳入房款,如不成功则在原款反还的`基础上增加200元作为答谢费用。

4、摇号登记时间自20xx.4.05——4.10,为期5天。

5、登记地点:秦山房地产公司售楼处。

6、摇号工具使用公开摇奖设备进行摇号决定。(中号比例为5:1)。

7、关于没有中号群众的解决办法。均以纪念品赠送。并登入二期开盘购房档案。

五、工作人员分工。

秦山房产公司职员做礼仪、保安等维护性工作;九洲广告做活动监测和媒体联络工作。

六、媒体发布。

邀请当地知名各大媒体具体:海盐电视台、杭州交通之声广播台、中邮专递、钱江晚报、搜x网络等记者参加活动,并给予现场报道。

七、经费预算。

1、环境布置。

高空气球4个400元/4个。

大型气拱门1个500元。

30平方左右舞台1个1000元。

楼盘效果展示牌1套1200元/10张。

广告宣传易拉宝4个600元/4个。

宣传折页3000份7500元。

周遍跨街横幅、灯箱20套。

2、场地租赁20xx元。

3、公证人邀请费1000元。

4、媒体邀请费20xx元。

5、设备租赁费5000元。

6、管理费1000元。

7、主持人1000元。

8、演员演出费5000元。

9、现场应急费20xx元。

总价30000元。

房地产项目营销的策划书篇三

一、置于项目售楼处门口(12条)。

1、买房看过塞纳斯城再决定(两条)。

2、赛纳斯城五一享好价每天三套特价房2500元/m2起(两条)。

3、热烈祝贺赛纳斯城一期一段景观绿化全面启动欢迎参观!(两条)。

4、赛纳斯城——龙脉径袭,玉带环腰,风水宝地,荣耀一生(两条)。

5、五一看房双重好礼—免费送景区门票+新婚选房再送2000元婚纱照基金(两条)。

二、置于项目附近主要道路跨街(7条)。

1、买房看过塞纳斯城再决定(两条)。

2、赛纳斯城五一享好价每天三套特价房2500元/m2起(两条)。

3、热烈祝贺赛纳斯城一期一段景观绿化全面启动欢迎参观!(两条)。

4、赛纳斯城——龙脉径袭,玉带环腰,风水宝地,荣耀一生(两条)。

5、五一看房双重好礼—免费送景区门票+新婚选房再送2000元婚纱照基金(两条)。

7、塞纳斯城寻找最美新娘活动火爆报名中······万元钻戒、苹果iphone6免费送给你!

房地产项目营销的策划书篇四

一、项目简介:

凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计__年5月底办下。

由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:

a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是__年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。

b、小户型市场概况。

自__年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是__年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

c、商铺市场。

商铺是一个比较特殊的物业形态,商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。凤凰城二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端,即将建成的大卖场的商业价值将会决定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。

和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。

三、项目swot分析。

一)优势。

1)郑汴路商圈天然的地段优势,这里是财富的俱乐部,富翁的制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑2016房地产营销策划书策划书。

市场细分如下:

a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置业。

c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低档楼盘。凤凰城二期小户型项目的目标群,预计业主身份复杂,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线。

房地产项目营销的策划书篇五

同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,形成良好的口碑效应。

20xx年6月26日至8月20日

20xx年xx“清凉夏日-团购优惠月”

大学、项目附近企事业单位

(一)、团购操作思路流程:

步骤

时间控制

主要目标

第一步

6月26日-6月30日

主要操作思路:

1、确定优惠政策文件及收款方式,以单位相关部门对其下属部门进行宣传

(提议在学校内部公告栏下发说明及团购宣传海报、条幅)

第二步

6月30日-7月30日

主要操作思路:

1、争取两个星期内完成4个单位的宣传;其余时间主要进行团购跟踪;

2、组织客户到售楼中心看房,(提供大巴,统一接送)填写团购申请表;

3、追踪团购申请客户,并使其最终缴纳订金;(订金伍仟元,可退)

4、根据团购下订的实际人数,考虑是否推出首批其他房源参与团购;

第三步

7月30日起

到7月30号前团购效果已经基本明朗,因此根据团购情况办理相关手续;

主要操作思路:

通知客户到销售中心办理定房和签定购房合同;

第四步

——————

根据实际情况决定下一步销售策略。

根据团购客户数量以及效果制定下一步销售策略。

(二)、团购房源及销售策略:

对外针对团购特定栋号(蔓香谷)实行团购,原因如下:

一、是从目前销售状况看这两栋楼去化较慢,需要以团购的形式进行促销;

二、是可售房源相对较多、较整,便于团购操作。

在实际团购操作中如果客户量较大,我们考虑对首批其他房源进行加推。

(三)、团购优惠政策:

此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠的方式。

1、付款优惠

1)一次性付款:95折;

2)银行按揭:97折;

2、团购优惠

团购规模

优惠政策

5(不含)套-15(不含)套

优惠8000元/套,

15套(含)以上

优惠10000元/套,

责任人

时间安排

主要事项

开发商

6月20日前

团购活动方案的审批;

6月21日-8月20日

团购单位的接洽,牵头作好关系处理工作:

1、联系团购单位进行内部宣传;

2、团购单位同意销售人员进行点对点的宣传登记;

3、指定团购单位联系人;

团购活动宣传品的审定及制作完成(单页、折页、户型图等;

组织团购客户看房用大巴车的提供和销售人员外出拓展团购单位车辆的提供;

朝阳大地

6月10日前

团购活动方案定稿、团购拓展单位的初步拟订、人员安排及培训;宣传品文案定稿;

6月26日-7月30日

6月20日-6月26日销售人员对附

近单位的走访宣传了解,开展团购意向摸底;

团购客户的现场接待,带其看房并引导填写团购申请表;

团购申请客户跟踪,使其下订;

团购客户信息整理收集;

7月31日-8月20日

确认团购人数,办理相关购房手续;

确保在老客户中的良好口碑;

根据团购效果,制定下一步销售方案;

序号

物料名称

完成时间

数量(个)

总额(元)

海报

1.文案定稿(朝阳大地):6月10日;

2.设计完成(朝阳大地):6月13日;

3.审定并印刷完成(甲方):6月26日。

单页

1.文案审定(朝阳大地):6月10日;

2.设计完成(朝阳大地):6月14日;

3.审定并印刷完成(甲方):6月26日。

团购卡

1.文案审定(朝阳大地):6月10日;

2.设计完成(朝阳大地):6月14日;

3.审定并印刷完成(甲方):6月26日。

车辆

外出拓展面包车1辆,阶段性接送大巴车1辆

现场布置

横幅、拱门各一个(阶段性使用)

20xx

合计:

七、物料准备及费用预算:

附件一(内部团购优惠文件)

内部员工优惠购房政策

xxxx首批房源正式对外销售,现针对目前最好单位---“蔓香谷”。面向全公司内部需要购买的人员实行以下优惠:

报名须知:

购买者享受统一团购优惠外,不再享受其它优惠。

最终解释权归详筑地产所有;

内部员工购房优惠申请登记表

姓名

联系电话

家庭住址

身份证号码

单位(所属部门)

栋号、户型、面积:

付款方式

置业次数

备注

附件二(对外团购须知):

团购申请须知

团购申请时间为:20xx年6月26日至20xx年8月20日,逾期不再办理;

团购房源:xxxx---“蔓香谷”。

报名参与团购的客户可凭申请表,到营销中心选定房号,交纳订金;

购买者享受统一团购优惠外,不再享受其它折扣优惠;

最终解释权河北祥筑房地产开发有限公司所有;

申请人员意向登记表

姓名

联系电话

家庭住址

身份证号码

单位(所属部门)

栋号、户型、面积

付款方式

置业次数

备注

房地产项目营销的策划书篇六

合同就是只有当事人所作出的意思表示合法,合同才具有法律约束力。文书帮合同频道为各位朋友编辑了房地产项目营销策划服务合同模板,欢迎收看。

甲方:******

乙方:*******

甲、乙双方在自愿、平等、互惠互利的基础上,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》及相关规定,就甲方委托乙方为甲方所开发经营或拥有的(地块编号,实际名称以地名办核准为准,以下简称为本案)提供营销策划服务事宜,经友好协商,达成如下条款,以资共同遵守。

1.定义

1.1营销策划服务:指是受托方为委托方提供决策参考,其中相当大一部分属软科学研究,凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整。它主要发生在项目营销实施之前及其中。其次,房地产开发项目营销策划属于决策服务,合同履行的结果仅为委托方可供选择的方案报告及企划设计。除合同另有约定之外,委托方将受托方提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失,受托方不承担责任。受托方负责提供该项目营销策划方案、广告企划设计服务,并按合同约定收取费用的行为。

1.2服务规范:乙方向甲方提供的服务应紧密配合甲方项目营销推广需要,应对甲方实现项目销售目标形成帮助,服务过程中乙方应积极响应并严格按甲方要求的质量及进度,完成服务范围内甲方交付的各项工作,甲方将视乙方服务的成效结果、工作进度及服务态度评估考核乙方服务品质。

1.3商业秘密:是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利润、具有实用性,并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

2.物业概况

2.1楼盘位置:系指位于,甲方所属房地产项目。

2.2甲方已通过土地有偿转让,合法取得本案的土地使用权证和规划许可证,并依法开发,建筑物性质为。

3.服务方式、服务期限、服务内容

3.1服务方式:甲方委托乙方提供本案的营销策划服务。

3.2服务期限:自年月日至年月日止,共一年时间。乙方应当于年月日向甲方提供策划方案书面报告。

3.3服务内容:详见本合同附件四。

4.服务价格及费用结算

4.1本案营销策划服务费用为人民币万元(大写:元整)。该等费用已包含策划人工费、税金等一切费用且不因任何因素上浮。

4.2双方同意费用结算方式为合作期间,在乙方完成甲方下达的月度营销策划服务工作,并得到甲方书面确认前提下,甲方每月15日前支付乙方服务费人民币万元/月(大写:元整/月)。

4.3乙方必须在甲方支付服务费前的十五天提供等额服务费发票,甲方确认发票及乙方帐户信息到位的情况下,在约定时间内支付服务费。

5.双方权利义务

5.1甲方权利义务

5.1.1甲方应积极配合乙方策划工作,及时向乙方提供与本合同有关的本项目营销策划所需且甲方认为必要的各类资料,以及甲方认为应告之乙方的本项目进展情况和成交客户分析数据等信息,并对资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责。

5.1.2甲方有权对乙方递交的策划方案、广告文案、平面稿进行修改、调整,或要求乙方予以修改或调整配合,乙方应积极配合完成。对于乙方递交的工作成果,甲方认为符合要求的,应予以书面确认;对于甲方认为不符合要求的,甲方有权要求乙方修改完善直至甲方认可。

5.1.3甲方专人负责接口工作,应尊重乙方的专业知识和能力,并给予乙方合理的作业时间。按双方商定的计划对乙方提交营销策划方案等进行审核,明确表述修改意见。甲方授权人员的签字相当于甲方公司认可。

5.1.4甲方总协调人为,该总协调人对于乙方需确认的各项内容签字后即视为甲方确认,该总协调人如有变动,甲方须提前7天通知乙方。

5.1.5甲方应承担销售道具、销售资料的制作费用,对外导示系统和媒体的制作及发布等推广费用。

5.1.6甲方将按月对乙方的服务品质进行综合考评,考评内容包括乙方的策略把握、出品质量、工作效率、工作完成情况及人员服务态度等各方面甲方认为需要考量的因素,综合评分低于甲方设定最低标准的,甲方有权扣付乙方月度服务费用,并要求乙方限期整改,具体考评细则双方另行协商。

5.1.7乙方服务品质如持续不符合合同约定及不能被甲方认可,乙方应及时改进服务品质;如乙方服务品质连续两个月达不到合同约定及不能被甲方认可,则甲方有权单方面终止本合同,后续服务费不再支付,但已提供的服务应在合同提前终止后20个工作日内付清费用。相关程序甲方将以书面告知函形式通知乙方。

5.1.8因乙方服务质量、效果及进度问题,给甲方造成重大经济损失及重大影响甲方企业及项目形象的,甲方保留追究乙方相关责任的权利。

5.2乙方权利义务

5.2.1乙方全权负责合同期内本项目的营销策划工作(详见附件二之服务内容),乙方执行合同的内容形式为例会、现场调研、出具报告等。甲方不承担由于工作委托而产生的超出合同约定范围内的费用。

5.2.2专案小组的工作人员日常支出费用由乙方自行负责。

5.2.3本合同执行中,乙方所有策划方案及相关建议均以书面形式向甲方汇报。乙方创意的广告企划内容须经甲方指定人或总协调人确认。

5.2.4乙方明确知道本次营销策划服务目的是为了促进本项目的销售。乙方项目人员应到现场了解一线销售情况,协助甲方对销售人员进行相关培训或会议,积极参加甲方之营销会议,做到务实有效。

5.2.5乙方应为甲方保守项目和营销方案、销售数据等商业秘密以及业务过程中知悉的其他甲方之商业信息。

5.2.6乙方的总协调人为。该主要负责人如有变动,乙方应提前7天书面通知甲方,并征得甲方同意。

5.2.7乙方专门成立项目小组(见附件二),小组整体服务于甲方并保证小组成员的相对稳定。人员如有调整,乙方需书面通知甲方,并征得甲方同意。

5.2.8为加强服务质量,乙方对项目服务人员设立服务激励考评制度,甲方每月1日前对乙方服务进行考评,并将考评单反馈乙方,以方便乙方能按时完成月度考评工作。

5.2.9合作期结束后,乙方仍需完成甲方在合作期内提出的本合同服务内容以内的工作任务。

6.违约责任:

6.1甲方应按照本合同规定,按时向乙方支付费用,以便乙方正常展开工作,否则乙方有权在半个月后停止或推延后续工作进程。

6.2乙方如果不能按照本合同约定的时间提供策划方案书面报告的,每逾期一天,应当支付本合同总价款%的违约金。逾期超过七个日历日的,甲方有权立即解除合同并要求乙方支付本合同总价的20%作为违约金。

6.3乙方提供的策划方案书面报告不能达到甲方要求的,乙方应当在甲方要求的时间内无偿整改直至达到甲方要求。否则甲方随时有权解除合同,并要求乙方承担本合同价款30%的违约金。

6.4乙方不得将本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方书面同意的除外),否则甲方有权解除本合同并要求乙方承担本合同价款的30%作为违约金。

6.5乙方应为甲方保守项目和营销方案、销售数据等商业秘密以及业务过程中知悉的其他甲方之商业信息,未经甲方书面同意,不得向任何第三者披露该等信息,也不得用于与完成本协议规定的委托事项无关的任何其它目的,否则甲方有权解除本合同并要求乙方承担本合同价款的30%作为违约金。

6.6如未征得甲方同意擅自调整小组成员,则每人次乙方应当承担本合同价款%作为违约金,并且,乙方应当在2个工作日内立即恢复原调离人员,否则甲方有权解除本合同并要求乙方承担本合同价款的30%作为违约金。

6.7在未获得甲方书面同意前,乙方不得在协议有效期内为同区域内具有直接竞争性的`房地产项目提供相同内容的服务,否则甲方有权解除本合同并要求乙方承担本合同价款的30%作为违约金。

6.8如果本合同所明确约定的违约金和乙方的其他责任仍然无法弥补甲方为此遭受的全部损失的,甲方有权要求乙方赔偿其为此遭受的全部损失。

7.其它约定

7.1本合同执行过程中如涉及需第三方参与的工作,甲方有权评估并选择合作方,确定合作方后乙方须予以工作配合。涉及第三方制作的成本及费用,其报价单经甲方签字确认后,由甲方直接向第三方支付相关费用。

7.2如果本合同所明确约定的违约金和乙方的其他责任仍然无法弥补甲方为此遭受的全部损失的,甲方有权要求乙方赔偿其为此遭受的全部损失。

7.3双方在合同履行的过程中,如有争议,应协商解决;协商不成的,任何一方可向项目所在地人民法院提起诉讼。

7.4本合同之所有附件与本合同具有同等法律效力。

附件一:甲方营业执照复印件

附件二:乙方营业执照复印件

附件三:乙方项目小组成员名单及简介

附件四:乙方提供服务内容

附件五:授权委托书

7.5本合同壹式陆份,甲、乙双方各执叁份,具有同等的法律效力。本合同自双方盖章之日起生效。

8.知识产权

7.1本项目乙方所完成之方案或确认之设计稿件的知识产权归属甲方。

7.2乙方确保其提供的方案或设计稿件不侵犯任何第三方的合法权利。一旦甲方因此遭受任何损失,包括但不限于为提出抗辩而支付的律师费、澄清事实的费用、对第三方的赔偿,由乙方负责弥补甲方为此遭受的一切损失。

9.通知

甲方联系人:

电话:

地址:

乙方联系人:

电话:

地址:

本合同的任何一方发出的通知或文件,应面呈、快递、传真或邮寄方式至另一方的本合同约定的地址。如邮寄方式,在投邮后(以寄出的邮戳为准)第5个工作日视为已送达另一方;如直接送达的方式送达,则于另一方签收时视为已送达。

10.附件为本合同组成部分,附件有件:

附件一:乙方项目小组成员名单

附件二:乙方提供服务内容

附件三:授权委托书

(以下无正文)

(本页为签署页,无正文)

甲方(盖章):

乙方(盖章):

法定代表人:

法定代表人:

委托代理人:

委托代理人:

公司地址:公司地址:

邮政编码:

邮政编码:

电话:

电话:

传真:

传真:

开户银行:

开户银行:

银行帐号:

银行帐号:

房地产项目营销的策划书篇七

本次房地产开盘活动初定时间为12月25日。在xx项目的推广,xx花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将xx花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

20xx年12月25日

xx花园项目销售中心现场

强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功

1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的.包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于选房、购房流程的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

1)现场布置

a在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

b售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个,汽柱两个分别立在彩虹门两端。鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。

c舞台前设坐椅两排,20个位置左右,供嘉宾及领导使用。

2)外围道路布置

a塔南路两侧按排号活动期间方案设计,插上彩旗。

b项目工地临塔南路一侧安置空飘若干。

c在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个,以达到吸引人流,车流,指引来宾,宣传开盘的作用。

3)售楼部分区布置及其他布置

a售楼部内部分为4个区域

a、选房区:主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并签署相关协议。

b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金,履行相关手续。

c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型,索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。

d、休息区:原洽谈区位置,主要用作客户逛累了之后临时休息用。注:选房区与签约区设在同一区域,意向性划分。

b其他区域

a、活动区:售楼部门口广场,用作开盘活动、剪彩等,同时作主要的包装区域。

b、休闲区:用作舞狮表演及客户观赏表演的区域。

4)新客户排号台:设在售楼部入口右侧,立柱之后,用作新客户临时排号之用,同时也用作临时室外咨询台之用。

房地产项目营销的策划书篇八

20**年x月x日上午。

******售楼中心现场。

工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

**电视台、**日报、**新闻台等。

对外传达******开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大******的社会知名度和美誉度,体现******的完美前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立**地区****房地产开发有限公司用心良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

1、**台区:**台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,**台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“******开盘庆典仪式”。

2、签到处:来宾签到处设置在**台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区:可放在******售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

1、室内外表现。

1)彩旗(彩条)。

2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉。

在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球。

在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动资料:

1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着******完美的发展前景。

3、开盘促销活动配合:

以“1000元当10000元,不买房也能够简单赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,构成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

活动文案如下:

为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房vip卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房vip卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与vip卡同等金额的房款,购房vip卡系无记名卡,可自由转让。

抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由**市公证处全程公证。

现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始理解排队。

本公司将于20**年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。

获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。

“购房vip卡”在购房兑换时,务必与购卡收据一并出示,方为有效。

活动规定:参与者务必年满18岁以上,具有完全民事行为潜力,持有效身份的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)。

购房vip卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时光期限此卡作废,不予兑换。能够自由转让,转让价格自定。

购房vip卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款,每套房仅限使用一张卡。

本次活动对团购客户无效。

4、筹备工作:

1)拟定与会人员。于**月**日向与会领导发出请柬。

2)提前准备好请柬,并确认来否回执。

3)提前5天向**气象局获取当日的天气状况资料。

4)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。

6)做好活动现场的礼品、礼品袋。

7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

5、来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

6、人员安排:

1)预设礼仪小姐10名,入口处4名,签到处2名,会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

2)工作人员15名;

3)公司工作人员30名;

09:00-09:30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

09:30-09:50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

09:50-10:00贵宾由礼仪小姐引入会场。

10:00-10:08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

10:08-10:13公司总经理**x致欢迎词。

10:13-10:25舞狮表演。

10:25-10:35政府领导致辞、公司投资方代表致辞。

10:35-10:50主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为******开盘揭幕剪彩,吉庆礼花、礼炮同时升放,仪式到达高潮。

10:50-11:00主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。

11:00客户签约,开盘销售活动正式展开。

1、报纸广告。

27日、28日、30日在《**日报》第x版刊登整版广告,告知******开盘的信息。

2、电视广告。

**电视台录制开盘录像,制成vcd,作为开盘活动的资料。并由**电视台制作新闻,报道整个开盘活动现场的状况,进一步扩大宣传。

3、电台广告。

在开盘前后两个月播出******开盘的信息。

4、印刷品广告。

楼书、海报已印制完毕,采取派员发放与夹报相结合的方式。

1、《**日报》27、28、30日整版****x元。

2、电视台录制开盘录像及新闻报道****元。

3、电台广告宣传****元。

4、开盘仪式场地户外广告管理处审批**x元。

5、礼仪公司各项费用****元。

(含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金)。

6、气球(开盘现场及市区主干道)****元。

7、鲜花盆景租赁****元。

共计******元。

贵州演艺策划传媒有限公司。

贵州演艺策划传媒有限公司业务范围:

1、专业文艺演出:大型演唱会、文艺晚会、电视综艺节目制作。

2、各式商务演出:公司晚会、会议演出、新年联谊活动。

3、新闻发布会、时装展示会、产品推介会及商务促销露演。

4、各种会议服务、展览展示。

5、礼仪庆典:开业庆典、周年庆典、开工奠基剪彩仪式及剪彩仪式等。

房地产项目营销的策划书篇九

一、项目简介:

凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了。

五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计xx年5月底办下。

由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:

a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

59、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路市场调研报告)。

b、小户型市场概况。

自xx年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

c、商铺市场。

商铺是一个比较特殊的物业形态,商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。凤凰城二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端,即将建成的大卖场的商业价值将会决定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。

和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。

三、项目swot分析。

一)优势。

1)郑汴路商圈天然的地段优势,这里是财富的俱乐部,富翁的制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。

市场细分如下:

a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置业。

b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足,属过度消费和终极消费的结合。

c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低档楼盘。凤凰城二期小户型项目的目标群,预计业主身份复杂,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线。

本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层,有效需求不足。如果凤凰城二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求,我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面。

房地产项目营销的策划书篇十

岗位职责:。

1、负责市场信息收集与分析,根据需要撰写市场调研报告;。

3、编制广告推广计划及传播方案,负责媒体选择及成本预算控制,对各种营销推广活动进行策划、执行及管控。

任职要求:。

1、统招全日制本科或以上学历,房地产经营、市场营销、广告学等相关专业;。

4、具备良好的公关能力及媒体关系维护能力和一定的文字功底。

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房地产项目营销的策划书篇十一

3、促进项目开盘成交,制造凯悦城的声音,及快速去化房源。

20xx年9月份(具体时间待定)。

凯悦城售楼中心。

1、置业顾问电话邀约时间:20xx年9月份。

2、电器的.购买。

时间:20xx年8月30日。

3、抽奖券制作到位时间:20xx年9月初。

4、水果糕点现场布置到位时间:开盘前一天。

邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动,由项目经理对本次活动类容进行简单介绍,并传递前期购房客户,老带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产生以下奖励:一等奖:笔记本电脑(2名)二等奖:海尔冰箱(4台)。

100元xx90台=9000元。

费用预估:33000元。

三等奖:海尔洗衣机(6名)四等奖:微波炉(10名)。

五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90名)。

新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后xx——销售让客户从xx离开。

(置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)。

1、抽奖券数量:100张。

抽奖箱:1个费用:100元。

2、聘请婚庆公司。

费用:2500元。

3、水果糕点。

费用:1000元。

4、预计现场布置费用:费用:500元。

5、小礼品购置费:毛绒玩具等20xx元。

6、不可预计支出费用:费用:900元。

7、家电费用。

费用:33000元。

费用合计:40000元。

房地产项目营销的策划书篇十二

各位领导、各位同事:

大家好!

在《xxxx年中国房地产企业销售top200排行榜》看到xxxx公司赫然在榜,我倍感惊喜但并不意外。当看着自己所效劳的公司在业绩上蒸蒸日上,在规模增速上持续上升,我倍感荣幸。在刚举办的公司年度经营会上,集团领导对公司的战略精准定位,对公司的发展明确方向,使我感触良多。会后,我深刻的去理解公司的经营需求,从而去调整自己的营销思路和公司同步发展。为了贯彻集团领导年度报告精神,xx公司营销部制定了针对性的行动计划和措施。

公司目前正处于扩张的快速发展期,高周转、规模化战略的突破时期。快销多销起到了决定性的作用。对于长期的'发展来说,也有助于建立一个有体系、有执行力、为目标负责的营销铁军。

1、合理制定计划,严格计划实施,在营销工作的计划的设定上,突出重点工作内容,并明确工作成果的关门时间。在过程中,对于人员因素造成的计划工作延误,营销部内部建立惩罚机制,严格执行,结合月度和季度考评,直接与绩效挂钩。

2、在每月、每周工作计划总结时,重点分析和研究未完成或成果未达标的原因,制定下一步工作的改进措施,及时调整工作办法,逐渐形成良性循环。

市场的变数越来越快,也可能会越来越难,在新的竞争环境里,营销管理和营销人都要拼内功。只有高效的营销团队才适合公司的快速发展。

“大营销”,就是要求营销线深入参与到“投、融、管、退”各个环节,和运营高度协同。领导在讲话中也提到,营销在项目开发各个环节都要介入,并且多次重点强调拿对地,定为准。我觉得我们营销不仅是要完成销售目标,还要能够做到充分发挥营销前置的作用,积极介入投资规划、可研,提高拿地准确度和定位准确度。而且还要从财务角度思考,合理安排销售计划,保证现金流快速回正,持续关注流速表现,重点关注在途回款的过程。充分和运营、项目部联动,保证及时供货,产销匹配、品质兑现,让整个公司能够保持很高的市场灵敏度,不错过窗口期。总的来说,就是营销条线要站在公司经营层面上思考问题,和公司其他条线一起推动战略目标落地。就类似于一个前驱、一个后驱,“大营销+大运营”,就把两驱车变成了四驱车,整个公司这辆车,引擎系统就上了一个档次,战略达成才能更有保证。

调整推盘节奏,精准踩上每个销售热点;对于尾盘项目各业态的去化,通过对现金流的测算、流速的保障、风险评估分析,以此三点为原则,去整合好的资源合作,采取不同的销售模式保障快速去化和回款。

“想得明白、做得坚决“,作为营销人,对指标、对公司经营、公司战略要想得明白,对计划、对措施要做得坚决。营销是一场战役,没有硝烟,却关乎生死,但我们不惧,营销人是一名战士,为了指标,我们勇往直前。根扎深了,树就会长大,溶液浓稠了,肯定就会结晶!我们将目标坚定,步伐铿锵、使命必达。

房地产项目营销的策划书篇十三

房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来发掘潜在客户提高成交量。在目前的市场形势下,全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。不但能扩大客户面,还能介绍人带来一定的收益,既加强了介绍人的积极性,也提高了项目的成交量。

全员营销方案具体内容如下:

一、执行时间:和老带新政策一块执行,具体时间待定。

二、全员营销范围:除代理销售公司内部员工外所有人。

四、提成政策:

经介绍人(销售部员工除外)介绍的客户,介绍人的佣金标准:一套20xx元。

五、佣金发放形式:

1、介绍人需带新客户来案场,并且报出自己的姓名、联系方式、已购房号。

2、正确填写全民营销确认单:本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。

3、本确认单须在本活动时间内填报。

4、介绍人在其推荐的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》,并按合同约定付清房款(按揭款到账)后,即可兑现奖励结算。

5、介绍人应在收到开发商发放奖励通知之日起30日内持有效证件领取奖励,逾期未领的视为自行放弃奖励。

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房地产项目营销的策划书篇十四

委托方(甲方):

受托方(乙方):

根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的`基础上,经友好协商,就甲方委托乙方对其开发的位于洞口县洞口宾馆3号楼项目进行前期打包策划推广事宜,达成一致意见,特签订本合同,以资信守。

第一条服务范围。

甲方委托乙方为其开发的洞口宾馆3号楼项目进行前期策划推广服务,负责该项目前期的策划、创意、设计等事宜。

第二条服务内容。

(一)具体服务范围:

第一部分:整体策划——。

1、vi设计(logo/色值/标准/应用规范/中英文规范/排字。

组合/立体雕塑效果)。

2、阶段策划推广方案。

3、深度市场调研报告。

4、销售执行建议方案。

第二部分:售楼处包装——。

1、接待台背板。

2、logo墙。

3、资料架。

4、玻璃窗吊帘式旗幅。

1、大幅海报(折页)。

2、户型图。

3、楼书。

4、名片。

1、擎天柱。

2、道旗。

3、围档。

(二)免费赠送服务范围:

露台平面。

户型图。

工装建议。

销控表。

销售表格。

业绩表。

客户签约号卡。

客户礼品包装。

第三条合同总价款及付款方式。

总服务费用商定为55万元人民币,本合同签订后七天内,支付10%,乙方人员进场时,支付20%。甲方使用乙方各种方案和计划书时,支付50%。余款在合同终止前一个月一次性付清。

第四条广告运作规则。

1.为使双方有效沟通、提高工作效率,乙方就甲方委托的项目成立专案小组,并提供专案小组名单给甲方。乙方只对甲方负责,甲方需指定专人负责与乙方合作、接洽。

2.甲、乙双方共同根据销售情况及甲方营销策略、传播策略和思路制定宣传推广的工作计划,确定工作阶段、完成时间。

3.在服务的实施过程中,甲方有权对总体策划方案进行调整,乙方应协助确定并调整。

第五条双方责任及权利。

(一)甲方责任及权利。

1.甲方对乙方提交的方案有提出修改和调整的权利,设计方案甲方需尊重乙方意见。

2.在甲方支付本合同或分项项目相应的费用后,设计作品之知识产权归甲方所有,并有权要求乙方及时提供电子文件及样稿。

3.双方合作期间,甲方应积极配合乙方,及时提供乙方所需的各类图片和文字资料,并应对上述资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责,如因甲方提供的资料而引起法律纠纷,其相关的一切责任由甲方负责。

4.甲方有权对乙方提交的策划思路、广告方案和乙方所提交的工作文件及时以书面形式提出修改意见和建议,甲乙双方达成一致后据此进行修改、调整,直至甲方签字或以电子邮件认可方可定稿。

5.甲方应按照本合同的规定及时付款,以保证项目的正常进行。

(二)乙方责任及权利。

1.乙方应尽职尽责为甲方服务,按时、按质、按量完成甲方委托的各项策划、设计等业务,乙方应为甲方的相关资料保密。

2.乙方应指定专人组成项目工作小组,经甲方确认后开展工作。

3.乙方应按时完成甲方下达的工作任务,乙方将设计方案交甲方并经甲方负责人签字或以电子邮件确认后视为该项工作完结。若甲方对该方案提出异议,乙方应于甲方提出后尽快进行组织双方领导进行讨论、修改、调整,直至甲方签字或以电子邮件认可方能定稿。

4.乙方应主动提前向甲方索要设计工作中所需的各类资料,并在本合同终止时,将上述资料及时归还甲方。

5.乙方对最终发布广告拥有正文署名权。

6.乙方在经甲方书面同意后可用其设计之作品参与公益、专业、行业或媒介所组织的竞赛评比活动、出版发表。

7.乙方对未被甲方采用的方案有权收回并作为它用。

8.乙方应按月向甲方提供合同期间的详细工作计划和时间安排表,并经甲方确认后执行。

第六条违约责任。

1.除不可抗力的自然及社会原因外,甲乙双方应严格遵守本合同的条款,否则,违约方须承担违约责任。

2.非因乙方原因,甲方未能在约定时间内提供乙方设计工作所需的各类资料,或未能在约定时间内对乙方提出的策略、创意、设计方案签字认可,乙方完成工作时间可相应顺延。

3.由于甲方违约造成本合同不能履行,则乙方有权向甲方发出解除本合同的书面通知,该通知自送达甲方时生效。

第七条转让条款。

未经合同另一方书面同意,任何一方不得全部或部分转让其在本合同项下的权利和义务。否则,守约方有权终止本合同并要求违约方支付合同总价款双倍的违约金。

第八条合同终止和解除。

有下列情形之一的,合同权利义务终止:

1.本合同因已按约定履行完毕而自然终止;。

2.本合同经各方协商一致而终止;。

第九条保密条款。

1.未经合同另一方书面同意,任何一方对本合同和各方相互提供的资料、信息(包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据、以及与业务有关的客户的信息及其它信息等)负保密责任,并不得向任何人披露上述资料和信息,但正常履行本合同项下义务的除外。

2.任何一方泄密导致合同另一方遭受损失的,泄密方应按合同总价款的30%向合同其它方支付违约金,违约金不足以赔偿合同其它方损失的,应按合同其它方的实际损失赔偿。

3.本保密条款具有独立性,不受本合同的终止或解除的影响。

第十条不可抗力条款。

由于不能预见、不能避免和不能克服的自然原因或社会原因,致使本合同不能履行或者不能完全履行时,遇到上述不可抗力事件的一方,应立即书面通知合同其它方,并应在不可抗力事件发生后十五天内,向合同其它方提供经不可抗力事件发生地区公证机构出具的证明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效证明文件。

由合同各方按事件对履行合同影响的程度协商决定是否解除合同、或者部分免除履行合同的责任、或者延期履行合同。

第十一条解决争议的办法。

凡因执行本合同或与本合同有关的一切争议,双方应通过友好协商解决。如协商不能解决,任何一方均可向****市地方人民法院提起诉讼。

第十二条其它。

1.本合同在甲、乙双方签署后即生效,双方履行完本合同的职责后,本合同即自行终止。

2.本合同未尽事宜,双方可签订补充协议作为附件,补充协议与本合同具有同等效力。

3.本合同一式份,甲乙双方各执份,每份均具同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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房地产项目营销的策划书篇十五

:

1、大专或以上学历,市场营销、房地产经营管理等相关专业为佳。

2、2年及以上房地产策划工作经验,具备惠州项目策划经验者更佳;。

4、具有较强的协调沟通能力,良好的口头和文字表达能力。

5、高度的'工作热情,良好的团队合作精神。

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