教导主任教学工作总结(模板21篇)

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教导主任教学工作总结(模板21篇)
时间:2023-11-29 03:43:12     小编:紫薇儿

总结可以帮助我们总结成功的经验,为今后的目标制定和实现提供宝贵的借鉴。在总结中,要全面客观地反映自己的工作和成果,不夸大不缩小。下面这些范文是关于总结的,希望能够对大家的写作有所帮助。

教导主任教学工作总结篇一

存在的问题与不足有:

1、在学校工作方面做得不够尽细,与老师交流不够。

2、在工作协调性方面不够尽善尽美。服务教学,服务教师,服务学生,做的不是完全到位。

3、处理事情,考虑问题还很稚拙,工作没有创造性。

总之,身为教导主任这样一个特殊的职位,注定了事无休止,在诸多不顺和委屈时,我常常告诫自己:要受得了甘苦,耐得了寂寞。但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲。

教导主任教学工作总结篇二

又到总结时,教导处的工作却总让我不知从何说起。但是我们在工作时坚持我们的工作宗旨,那就是服务教师,维护学校正常的教学秩序。

至于维护学校正常的教学秩序,千头万绪,事无巨细,简单的说几件事吧。首先是开学初,面临招生,每天要面对求爷爷告奶奶的家长,你必须一一接待,几天下来,口干舌燥,疲惫不堪。招生完毕,要赶紧安排学生下班,你总不能厚此薄彼,要充分考虑班级的人数和男女平衡。紧接着要安排老师的课务,这真不是一个好差事,但是我们必须完成,个中难处难以言表,此处省略三百字!

其次是代课,这学期各种主客观因素造成教师外出及请假的特别多,一星期下来如果有一天不需要代课算是奇迹了。教导处需要提前代好明天的课务,第二天一早最怕接到老师的电话,十有八九又是需要代课的,我们又得一个一个安排好,发短信怕收不到,打电话有时又找不到人。如果碰到老师说请三四天甚至一个礼拜的假吧,你也总得代吧!如果又说要延长一个星期,我们也不好意思总让一个人代课,换课表吧,那是大手术了,左也不是右也不是,但是总得解决吧!

就这样,忙忙碌碌一个学期总算是撑下来了。这样的工作也就难以有所创新,有所突破,有所发展。但是我们的工作,你见与不见,就在那里!我们的服务让你满意不满意,心在那里!

教导主任教学工作总结篇三

本学期,在教育办的指导下,在校领导的支持下,在全体老师的支持和努力下,我校的教学各项工作取得了优异的成绩:期末较期中教学成绩稳中有升。街办举行各类竞赛中我校获得4个第一,6个二三名。我校教师郝鹏军、李鹏军教学论文先后获市级一.三等奖。学校各种资料评比中,我校资料获得好评。现就工作中的几点收获和感受总结如下。

一、一支积极向上的教师队伍,一个团结互助的集体。

二、学校领导深入一线,充分重视教学工作。

1、每月行政会研究教学工作2次,针对存在的问题,商定有效的改进措施。

2、领导深入教学第一线,及时了解教学工作情况,发现问题,及时指导。每周深入教研组指导教研工作1次,每周听课2-3节,每学期听课不少于40节,课后就教法、学法问题给教师提出有价值的建议。

3、每天校长、主任巡视各班的上课、下课情况,发现问题及时处理。

三、

加强教学常规管理,使教学与教研相结合1、加强常规管理,狠抓落实情况。教导处提出“四个一”,要求教师认真备好每节课,精心上好每节课,仔细批阅每本作业,关爱每一个学生。利用班会、对会对学生进行思想教育、能力培养,使学生明确学习目的,从被动学习转向自觉学习。

2、加强对教研组的管理力度,学校每星期定期召开教研组长会议,完善考核制度,实行激励机制,充分发挥教研组的作用。

3、教研组积极开展集体备课,同时,加强教师集体备课和研究活动地力度。每位教师在集体研究的基础上修改教案,在认真钻研教材的基础上,发挥集体智慧,取长补短。

4、制定完善量化细则,对教师备课完成情况及质量、课堂教学效果、教研活动参加情况、作业批改、听课、评课、课后小节、后进生辅导效果等进行考评。表彰任务完成优秀的教师,激励教师积极向上。

5、建立后进生和特长生档案,教师记载后进生的成长进步记录。定期对后进生进行调查,借以评价教师对后进生的辅导力度。

四、积极组织教学研究活动,不断提高教师教育教学能力。

1、四月份,我校积极组织了校级“三课”赛教活动,教师参与积极,效果极好。本次赛教首先教研组长先上示范课,骨干教师再上观摩课,新教师上好展示课,教师教法新颖,都在向新课改的目标努力,评课各抒己见,发言踊跃,大家都觉得获益匪浅,杜国朝、马军营、李鹏军等教师的课获好评。

2、五月份,学校开展了体操比赛,各班积极准备参与,学校评出一二等奖,并挑选优秀学生参加“六一”比赛。英语竞赛我校获的两个一等奖,两个二等奖.3、六月份,我校进行了四五年级作文竞赛,教师能结合学生的生活、学习等方面实际,引导学生观察生活,参加实践活动,指导学生写作,月底,进行了竞赛,学生全员参与,每班评选出三-五份优秀作文,教导处收集装订成册。参加街办比赛中分别获得一二三等奖。数学竞赛3名学生别获二三等奖。

4、学期末,教改教研成果的提炼。每位教师学期末写一篇教学方面的研究论文和一篇教学案例,要求有较高的质量,然后在全校集体交流,评出一二三等奖并予以奖励。

五、提高教师队伍素质,深化课堂教学改革。

1.加大培养力度,提高教师队伍的整体素质。

(1).利用每周二业务学习、教研活动时间,组织教师学习先进的教育教学理论,通过各种教研活动和专家讲座等形式促进教师的理论水平的提高。

(2).积极争取和创造机会,为大家提供了远程教育讲座,学校组织教师结合实际进行了讨论,教师还谈了自己的想法做法。组织骨干教师外出听课3次,学习优秀教师好的教法,进一步明确课改方向。

(3).坚持每周一次的集体备课,采用教师随堂听课及集体评课等方法,与教师研究课堂教学方法,探索教学思路,提高教师的授课水平。

(4).让校级骨干教师发挥引领作用。重点指导青年教师备课、上课、评课。

2.改革课堂教学评价标准,对教师课堂教学实施和学生实施有效评价。

(1)学校教导处制定出新的课堂教学评价标准,主要看教师是否引导学生积极参与教学活动的全过程,是否培养学生去主动地发现问题、解决问题,是否重视培养学生创新精神和实践能力。

(2)实施发展性评价:创设适宜学生发展的良好环境、土壤和条件;给学生自主探究和创新学习的时间和空间,实施更为合理、有利于学生健康成长的发展性评价。

六、注重家校双边配合,共同帮助学生健康成长。

1、家庭教育与学校教育性结合,期中与期末召开了两次家长会,向家长反映学生学习情况,就学生存在问题,指导家长如何帮助学生改进。

2、各班建立家校联系,老师掌握每个学生的家庭情况和联系电话,以便与家长实施共同教育。建立家访制度,每位教师每月至少家访学生两名。

本学期,我校取得了一些成绩,但同时也应清醒地看到不足,展望未来既面临挑战,又充满机遇。我们将抓住机遇,上下一心,与时俱进,共创我校教育教学工作的新局面。

灞桥镇小学2010年6月。

灞桥镇小学。

2010年6月。

教导主任教学工作总结篇四

学校教学管理,是各位教导主任的主要工作。从管理层面讲学校教导主任不是“官”,只是学校一个中层管理干部,默默奉献的教学业务干部。但教导主任领导下的教导处应是学校教学的总调度室、管理处、教学服务中心,教学上教导主任应成为学校的一面旗帜,教师教学的标尺,教师心目中教学上最大的“官”。下面以自己学习实践的体会,就学校教学管理谈一些自己的认识,与大家共同探讨。

学校教学管理的基本内容。

这里所涉及到的学校教学管理是狭义的学校教学管理,属操作层面的内容。什么是管理?管理就是按照一定的法则,使某一种活动运行的手段或方法。什么是学校教学管理?学校教学管理就是学校管理者遵循教学规律和全面发展的教育方针,运用现代教学和管理理论以及现代教学管理方法与技术,通过决策、计划、组织、指挥、协调、控制、创新、激励等管理职能,充分调动师生的参与热情、主动性、责任感,达成最佳教育教学目标的过程;是使学校教育教学活动运行的方法和手段的总和;是在动态环境下的主体创新活动。

学校教学管理应努力满足新课改的要求,严格执行《九年义务教育课程方案》,践行新课程理念,加大过程管理力度,优化教学秩序,深化校本研究,加快教学思想、教学内容、教学方法、教育评价的步伐,探索校本管理的新途径。教学管理的具体内容包括:教学思想、教学计划、教研组工作、教师备课、课堂教学、作业、课外辅导、考核评价、质量控制、校本教研、课外活动、教务行政、班级班务、教学人员配备、教学设施、教学环境、教研教改、学生学习等。

二、教学管理的职能与环节。

1、教学管理的职能体现在决策、计划、组织、控制、激励、反馈、创新等7个方面。决策职能是首要的核心职能,基本环节是制定决策,执行决策,实现决策;计划是围绕决策所进行的具体规划、安排和组织实施的系列管理活动,起着预测未来,确定方向、综合平衡、全面发展的作用;组织职能是根据管理目标,设立组织机构,分工负责各司其职,对人、财、物、时间、信息等合理组织,实现整体工作目标。控制是教学管理的又一重要职能,它通过制定教学质量目标、标准,采取超前、现场及事后控制的方法,发现偏差,及时调整;激励是通过科学的方法,激发教师内在潜力,实现目标的过程,激励要以人为本,让教师力有所用、才有所展、劳有所得、功有所奖;反馈是指管理系统发出的信息,产生的结果反馈回来,对信息再输出产生影响的管理过程;创新是学校教学水平提高的重要标志,它贯穿于其它职能的实现过程。作为学校管理者要善于发挥其效能,提高管理水平。

2、职能履行的三大系统一是教学指挥系统,它通过制定计划、组织实施、检查指导、总结评价来发挥其效能。二是教学执行系统,它包括教研组、年级组、科任教师。教研组通过组织教师的政治业务学习、计划制定实施、教学进度监控、教学水平提高、教学研究开展、学生学习活动等方面实现职能;年级组通过对年级科任教师、班主任工作的全面管理,提高班主任、科任教师工作水平,平衡学科关系,检查督促教学、班务工作。科任教师完成课程计划、学校计划、教研组计划中安排的各项工作任务,高质量的完成教育教学工作。

三是教学保证系统,包括教务、总务。保证人、财、物、信息、环境满足教学需要,使师生无后顾之忧。

3、教学管理各环节及关系。

教学管理的基本环节是计划、实施、指导、总结。计划制定在后面予以明确,实施时要在组织、指导、调控、激励上下工夫,检查是重要的手段。可采取平时检查与阶段性检查相结合,纵向检查与横向检查相结合,检查要有明确的目的,客观的依据,要提出明确的改进措施。检查要深入,不能浮于表面。教学总结要与计划对应,总结要及时,立足现在,着眼长远,具有激励性。各环节的关系是:围绕目标,有序运行;相互联系、渗透,整体优化;循环往复,螺旋上升。创新是学校管理的出路所在。

三、教学管理者的作用及素质。

教学管理者的作用可用八个字概括:指向、保证、沟通、带动。指向,就是正确把握航向,发挥好引路作用。一要正确研究分析学校教学与教学管理的发展方向,提出具有挑战性的教学管理目标,以达不断调整与提高的目的。二要遵循教学的内在规律,采取有效的措施,朝着预定的正确目标逼近。三要善于分析与把握发展动向和趋势,抓发展过程中的主要矛盾及矛盾的主要方面,调动积极因素,排除干扰,为实现目标服务。四要坚持原则性与灵活性相结合,既是非分明,坚持原则,又能把握时机,随机应变,促进教学工作上台阶。保证,就是全面贯彻教育方针,确保课改有力有效推动。沟通就是要营造一个好的人文环境,工作起来心情舒畅;就是使信息的获取、加工、贮存、输出做到指挥灵、消息通、运转活、效率高。带动,就是教学管理者“其身正,不令而行”的表率作用。教学管理的核心与动力就是调动人的积极性。“身正”产生无声的力量,影响教师努力学习,探索创新,提高教学质量。带动还在于善于适度、有效的为员工提供动力,鼓励与推动其不懈努力。一是针对教师的不同特点与需求,提供物质、精神、信息的动力,该提供什么,提供什么,不该提供什么,坚决不提供,使动力具有刺激性。二是适可而止,见好就收。

教学管理者的基本素养是良好的品德修养、较强的教学管理能力、特定的知识结构、研究创新能力。良好的品德修养是指强烈的事业心、高度的责任感、公平正直、与人为善、尊重民意、踏实肯干。较强的教学管理能力是指组织能力、交际能力、创造能力、表达能力、决策能力、用人能力。特定的知识结构表现在两方面一是一门扎实的专业知识,二是专门的知识涉猎,要有不断的学习补充行动。要有研究创新能力,要结合新课标的学习实践,不断在制度、运行机制上创新实践。

作为教导主任一定要有极高的评价课的能力,我个人认为,评课要能把握课改的发展方向,看教师体现三维目标的整合能力,要看知识的探究学习过程是否落实,看教师把握文本、学生、环境、课堂资源生成、学生知识、生活经验的能力,看课的学科特点是否突出,教师的教学特点是否鲜明,学生学习个性是否得到张扬,一节课中教师的智慧投入,学生的智慧产出是否够分量。

四、教学管理的方法。

传统的教学管理中常用的方法是行政法、经济法、思想教育法、法规法、咨询顾问法等。行政方法的主要方式是命令、规定、指示、条例、下达指令性教学计划任务、教学规章制度等,容易形成一刀切,不利于分权;经济方法采取工资、福利、奖金的方式将工作物化,易造成追求物质,忽略精神、社会心理、职业道德,导致自私自利;思想教育方法宜疏导、引导,要理论联系实际,民主平等、推心置腹、言传身教,忌空谈,搞花架子;法规方法具有规范性、强制性、稳定性、可预见性,但缺乏灵活性与弹性,易僵化,当法规滞后时易出现“合理不合法”现象;咨询顾问法由学校聘请的参谋、智囊提出,学校经过科学筛选,决定是否使用,咨询顾问法缺乏统一、规范。

现代教学管理常用的方法是社会心理学管理法、全面计划管理法、全面质量管理法、目标管理法、统计法。

社会心理学管理法主要是研究师生的思想、心态、情绪、特长、爱好、欲望、动机等精神方面,是研究人、管理人的方法,是“攻心术”,相对于行政、经济、法规等硬件方法讲,是软件方法,也是影响大,效果好的方法;全面计划管理法要做到计划类型、计划内容的全面性,计划时期的完整性,教职工全员参与;全面质量管理法的特点是全面、服务、预防、科学;目标管理法要求共同确定总体目标,分化确定部门目标,层层分解到个人目标;统计法是以教学为工具,对教学问题做定量分析与统计描述,实现教学管理科学化的一种方法。管理是一门很深的学问,发达国家管理经历了:物本管理(经济人假设)、人本管理(社会人假设)、能本管理(能力人假设)三个阶段,有很多管理的理论、实践的实例值得我们去研究,建议大家多读读有关这方面的书籍,多做一些思考,更好的完善我们的学校管理。现代管理的核心是以人为本,实现人本向能本管理的转化,达到目标实现与个人、学校发展最大化。

结合学校教学和课改实际,教导主任应完成以下职责、任务。

(一)教导主任是校长领导教育教学工作的主要助手,具体负责领导组织和管理学校的教育教学工作。要针对学校教学工作实际,制定具有导向性切合实际的各项教学管理规章制度,提出学校教学工作质量标高、教学工作管理(含常规要求、教师教学工作考核)办法。深入教学一线检查教育教学工作,抓好教学工作过程监控,发现问题及时整改,负责学校教师教学工作考核,教学质量评价工作。各项制度、质量标高、管理考核办法的出台,要符合法规,切合学校实际,利于调动教师教学工作积极性,经过教代会讨论通过,并于每学年初公布执行,一般不在学期中推出,不搞朝令夕改,操作过程要接受监督,调整要通过教代会讨论。

(二)全面贯彻教育方针,执行各项教育法规,按照教学计划、课程标准及上级教研部门要求,制定、实施学校教学工作计划。计划要做到:指导思想端正,切实可行,目标任务明确、重点突出、工作措施具体,要留有余地,便于检查。学校教学教研计划要对教学各组织、学科教师的教学、学生学习统筹谋划,时间、内容、负担安排合理。计划制定要广泛征求教师(特别是骨干教师)意见,形成初稿后要组织教研组长、各学科骨干教师讨论,征求修改意见,修改后下发,计划一定要编制好教研活动履历表,活动到月、到周。教学教研计划要突出学校教师特点,有针对性的解决教师教和学生学的问题,优化教学工作,针对性要强,措施要得力,要适应新课改要求,有前瞻性,出发点与归宿都在“提高教学质量”六个字上。

(三)科学合理安排课表、作息时间表、科任教师“四备”安排表(详备、简备、精备、批注备)、编班及班主任安排表(有政教主任的学校由政教主任落实)。“四表”是教学教研计划具体化表现的一个方面,是一个落实教学任务、体现教学导向、监控教学过程的有一定约束力的具体安排。它的形成标志着教学活动可以正常运行,从时间和空间上有了一个合理的调度。具体编制过程中应注意做到:(1)教师分工安排最优化组合。要体现学校教学指导思想,便于形成教学特色,对教师要有一个基础性全面了解,任人唯贤,用人用长。一是班主任和教研组长任用优先,要有大局意识;二是骨干教师与其他教师要合理搭配、毕业年级与其它年级兼顾,适当集中优势力量把好关键年段,短线学科至少要安排1-2名骨干教师牵头;三是老中青、男女教师合理搭配;四是有特殊困难的教师要适当照顾;五是所有教师的工作量要基本平衡(不可能绝对平衡,要心中有数,逐步平衡),教师数量宽余时,要留有余地,以备急时之需。(2)安排课程表。教导主任在安排课程表时要遵循教学认知规律和学生身心发展的规律,坚持兼顾以下原则:a、遵循教学课程计划原则,除主管部门和学校有研究决定适当调整的课时外,一般应严格执行课程计划。b、基础学科(语、数、外)优先原则,语数外属基础学科,一般情况下,每周有1-2节课在下午,其余均应该安排在上午。c、文理科交互原则,即文理科交叉排列,这样有利于学生不同思维能力的形成。d、体音美学科适当调剂的原则,体音美是学生喜爱的娱乐性学科,合理安排能起到调节大脑,满足学生心理、生理的作用。e、学科课时分布均匀原则,不能一周3节课一天就上完了,还有几天没课了,这样做轮到上下节课时教学内容学生几乎都忘了,违背了学生记忆巩固的规律。f、教师的课时均匀分布原则,每个教师每周的课时要合理分布,忌集中安排。g、多课头教师课时不重叠原则。h、实验室、微机室、美术、音乐、多媒体教室等专用教室不冲突原则。i、体育场所、器材合理利用且不冲突原则。j、邻近教室班级教学互不影响原则等等。(3)作息时间表安排。a、作息安排主要是要遵循学生成长规律,满足学生生理需要,小学40分钟/节。b、要保证足够的睡眠时间:小学生10小时/天,初中生9小时/天。c、课间休息起到调节大脑神经的作用。d、满足学生的生理需要,课后休息、饭后休息、课间上厕所等都要考虑到。e、保证学生每天有足够的体育锻炼时间。

(四)指导和审定各类计划,统筹安排各类教研活动。指导和审定的计划是教研组计划、学科教学计划和进度表、班主任工作计划。对教研组计划审定重点,是学校教学计划安排的教与学活动是否落实,是否突出了校本教研,突出了引领教师专业化发展,突出了学习研究反思型校园教研文化建设,突出了培养学生学习兴趣,促进学生特长发展,创设良好的校园学习环境。对学科教学计划和进度表的审定,要在教学内容、时间、学生学习水平(质量标高)等环节把关,保证教学内容的完成,学习水平的提高,保证教学质量的提高。对班主任工作计划的审定,重点落实班级管理的各项基本要求,加强学生思想道德教育、日常活动开展管理、班级文化建设等。各项活动要统筹安排,充分考虑教师、学生的负担,形成综合教育态势,促进学生身心健康发展。

(五)抓好学生学籍、教师业务档案、图书室及其它教学资源管理。做好学生招生、编班、学籍登记、休学、复学、转学、毕业等工作,严格学籍管理制度。教师教学业务档案资料要完备,分类要科学,保存要有价值。图书室及其它教学资源要合理使用,保证最大限度的为教师的教、为学生的学习服务,如有损坏,要及时向校长报告,予以修复。

(六)精心组织高质量的教研活动,促进教师有效使用教学资源,实现优质教学。首先,活动要有强烈的问题意识,要善于发现问题,提出问题,将问题立题研究,问题是多层次、多方面的,有的急需解决,有的可暂缓解决,有的一时不能解决,有的是集体共有的问题,有的是个别问题,所以立题也有一个战略决策问题,当务之急是解决最基础、影响面大的问题,不能什么问题都立题研究,结果什么也没研究透,也不能明知是问题,就是不立题,不解决,问题一直是问题,严重影响学校的发展,所以问题研究要强化针对性,提高实效性,要有“问题即课题,分析即过程,解决即成果”的学校课题实验意识。其次,教研活动安排要有一定的层递性。常规性的听评课活动、教学常规落实的互学互评活动、教育教学的理论培训研讨活动、专题课题实验研讨成果推广活动、学科兴趣活动等要交叉安排,整体联动,以便产生综合效益。其三,教研活动的开展要持之以恒,讲求质量。坚持一月组织一次大型教研活动,一学期集中解决一个共性问题。教研活动要杜绝形式主义、走过场,开展教研活动要有强烈的质量意识,靠高质量的活动凝聚人,推动工作。第四,教研活动应紧紧围绕课堂教学开展,目的就是提高教师课堂教学水平,培养和壮大骨干教师队伍,提高教育教学质量。语文、数学学科要形成自己的骨干教师群,短线学科至少要保证每个学科有1—2名学科优质课教师。到一所学校,课前两分钟预备听学生唱歌,就知道音乐教师的专业水平,欣赏一次文艺晚会就知道学生的文艺特长水平,看课间操就知道体育的简单开展情况,看学习园地就知道学生的美术素养,专业教师配备对学生全面接受教育的重要性是不言而喻的。课改状态下的课堂教学要促进教师有效使用教学资源,实现无效教学向有效教学的转化,实现有效教学向优质教学的迈进。教研活动安排艺术性极强,一定要统筹安排,充分考虑教师、学生的合理负担,形成综合教育态势,促进学生身心健康发展。

(七)组织做好教学常规的检查、评价、总结整改工作。学校教学常规管理包括:开课、备课、上课、说课、听评课、作业、质量检测、质量分析、教学计划、教学总结十个方面。坚持教研组月查、教导处学期两次全面检查,发现问题及时整改,通过评价促水平提高。现在,全县反响较大的是备课的管理与实效性问题。常规教学管理的责任权限在学校,学校常规教学落实的重点应是落实基本要求与提高效率,落实基本要求是保证,提高效率是目的。对新上岗教师、教学不达标教师,应加强有效指导,数量与质量并重,对教学能达标但研究水平一般的教师,应在常规教研上着力,在提高薄弱环节,突出重点环节,在预设、资源、生成、课后反思等环节上下功夫。对优质课教师,应在提供示范课,指导年轻教师,承担课题实验上下功夫。不同水平的教师,要求不尽相同。

(八)抓好体育、美育、卫生工作,搞好教学教辅资料的征订。

六、积极推行校本教研。

学校教研重点是落实校本教研,涉及到校本教研的思想,校本教研的概念界定,校本教研的实体、机制建设,校本教研的实践等问题。

校本教研,就是从学校的实际出发,依托学校自身的资源优势和特色进行的教育教学研究。其主要特征是:第一,校本教研的主体是教师。教师在自己的教室里,通过教学发现了某个教学问题,以研究者的眼光审视和分析追踪这个问题,凭借自己或汲取他人的经验解决问题,对积累的经验进行总结,使其形成规律性的认识。第二,校本教研是在具体的教育教学情境中生成的教学研究。校本教研不同于学术性的专业研究,而是为了教学而进行的实践性研究。这种研究的重心在学校,基地也在学校。校长是第一责任人,教导主任是具体组织实施者,教学一线教师是研究的主体,专家及其他教研人员应下到学校提供指导和帮助。

第三,研究对象是教学中亟待解决的具体问题,是教师自己的问题。教师最有条件也最有资格开展这种应用型研究。许多教学问题如果脱离具体的教学实践去研究——尽管理论上看上去很完美,实际上是经不起教学实践的检验的。因为它和真实的教学情境有距离,也无法解决具体教学中的问题。

第四,自我反思、同伴互助、专业引领始终贯穿在研究过程之中。自我反思是开展校本课程的基础和前提。校本教研只有转化为教师个人的自我意识和自觉自愿的行为,才能得到真正的落实和实施。校本教研是一种合作性的参与式研究,强调研究的民主性,包括教师之间、教师与专家、学校管理者、其他合作者之间的相互协作与支持。以校为本的教研,要积极主动地争取教研人员的参与,教研人员应努力发挥专业引领的作用,为学校和教师提供切实有效的帮助,并虚心向教师学习,在改革的实践中不断地提高自己,实现教师、教研人员、学生、学校的共同发展。

进一步强化学校、教师的问题意识,深化教研活动内容,追求教研实效。敏锐的发现学校教育教学中存在的共性(或特别突出的个别)问题,将问题课题化,集中力量采取集体(或个别)研究的办法,解决问题,并将形成的解决办法,作为平时教学的基本要求予以落实,在发现问题与解决问题之间,寻求教育理论做依据,确定解决的基本程序与方法,从而积淀教研厚度,凝练校园文化。在筛选确定课题上,一定要从学校的实际出发,找准薄弱环节,找准制约学校、学科发展的关键因素,量力而行,长期坚持,达到提升学校办学水平的目的。从现有情况看,课堂教学水平高,研究能力强的教师,教学成绩是骄人的。有问题的往往是课堂教学水平低,研究能力弱的教师,造成的原因是学校对教师常规教学的落实水平误判造成的,也就是对教师常规教学中存在的问题诸如课堂管理水平低、知识教学不落实等等未引起重视,未立题研究解决,或者是眼高手低,认为立题研究的一定是重大理论与实践的结合问题,立题的就一定是国家、省、市、县级的课题,忽略了课题立题的目的就是解决影响学校发展的一些关键因素。

以人为本的学校教学管理工作,是当前学校管理的核心与重点,由于此项研究开始时间不长,还在积极的探索之中,所以也是学校管理的难点,这项工作本身就是一种创新。

教导主任教学工作总结篇五

张丽华。

学校教学管理,是教导主任的主要工作。下面以自己学习实。

践的体会,就学校教学管理谈一些自己的认识,与大家共同探讨。

(一)组织和管理学校的教育教学工作。

1、针对学校教学工作实际,制定切实可行的各项教学管理制度,提出教学工作管理考核办法。

2、深入教学一线检查教育教学工作,抓好教学工作过程监控,发。

现问题及时整改,负责学校教师教学工作考核,教学质量评价。

工作。这里要注意的是各项制度、管理考核办法的出台,要切。

合学校实际,要有利于调动教师教学工作积极性,要经过教代。

会讨论通过,并于每学年初公布执行,一般不要在学期中推出,不能朝令夕改,操作过程要接受监督,调整要通过教代会讨论。

(二)全面贯彻教育方针,制定、实施学校教学工作计划。

1、计划要做到:指导思想端正,切实可行,目标任务明确、重点。

突出、工作措施具体,要留有余地,便于检查。

2、学校教学教研工作计划要对学科教师的教学、学生学习统筹谋。

划,时间、内容安排要合理。计划一定要编制好具体的时间,活动到月、到周。

3、教学教研计划要突出学校教师特点,有针对性的解决教师教和学生学的问题,优化教学工作,针对性要强,措施要得力,要适应新课改要求,有前瞻性,出发点与归宿都在“提高教学质量”六个字上。

d、有特殊困难的教师要适当照顾;e、所有教师的工作量要基本平衡。

(2)安排课程表。在安排课程表时要遵循教学认知规律和学生身心。

发展的规律,坚持兼顾以下原则:

a、遵循教学课程计划原则。要严格执行课程计划。

b、基础学科(语、数、外)优先原则。语数外属基础学科,一般。

均应该安排在上午。

c、文理科交互原则。即文理科交叉排列,这样有利于学生不同思。

维能力的形成。

d、体音美学科适当调剂的原则。e、学科课时分布均匀原则。f、教师的课时均匀分布原则。g、多课头教师课时不重叠原则。

h、实验室、微机室、美术、音乐、多媒体教室等专用教室不冲突。

原则。

i、体育场所、器材合理利用且不冲突原则。j、邻近教室班级教学互不影响原则等等。(3)作息时间表安排。

a、作息安排主要是要遵循学生成长规律,满足学生生理需要,b、要保证足够的睡眠时间:初中生9小时/天。c、保证学生每天有足够的体育锻炼时间。

(四)精心组织高质量的教研活动,促进教师有效使用教学资源,实现优质教学。

首先,问题研究要强化针对性,提高实效性,要有“问题即课题,分析即过程,解决即成果”的学校课题实验意识。

其次,教研活动安排要有一定的层递性。

其三,教研活动的开展要持之以恒,讲求质量。

第四,教研活动应紧紧围绕课堂教学开展,目的就是提高教师课堂教学水平,培养和壮大骨干教师队伍,提高教育教学质量。

第五,课改状态下的课堂教学要促进教师有效使用教学资源,实现无效教学向有效教学的转化,实现有效教学向优质教学的迈进。

第六,教研活动一定要统筹安排,充分考虑教师、学生的合理负担,形成综合教育态势,促进学生身心健康发展。

(五)组织做好教学常规的检查、评价、总结整改工作。

学校教学常规管理包括:备课、上课、听评课、作业批改、辅导、质量检测与分析等多个方面。坚持日检查,周通报,月汇总,发现问题及时整改,通过评价促水平提高。

(六)抓好音体美教学工作,切实减轻学生课业负担。

(七)抓好各功能室建设,充分利用各功能室服务于教学。

总之,走上教导主任这个岗位,我才经历两年,工作经验和阅历才刚刚开始,这里只是我的一些粗浅认识和常规做法,写出来和大家交流,希望同行们给以更多的指正。

教导主任教学工作总结篇六

在今年的工作中,本人依然协助校长制定了本年度的教学以及教育工作计划,细分到了上学期以及下学期的工作计划,也制定并提出了全校发展的预测和规划;在协助校长组织管理全校的教学工作中,主要是协助校长根据教师的专长和业务能力选配各科教研组长以及各班班主任,并将教学任务分配到各位老师手里。这些管理工作虽看起来多而杂,但真正一件一件落实到位也不见得复杂到不能处理,至少本人依旧完成并处理得很好,得到了校长以及同事们的一致好评。

二、组织各年级老师对学生进行管理工作。

作为一所小学的教导主任,除了教学工作计划以及学校发展的预测和规划,对于各年级老师对学生进行管理工作的组织管理工作亦是本人的职责之一。在本年度的工作中,本人依旧将各年级老师组织到了一起,给他们进行培训指导,让大家统一思想进行相关的学生管理工作,以保证学生们在学校,学习成绩能够得到提高,思想品德方面也能够得到提高。这一项工作的担子并不比第一项工作要轻,毕竟作为一所学校,最重要的事情,莫过于管理好所有在校的学生,让他们在此成长起来了。

三、组织管理学生的健康卫生等生活指导。

一所学校的教导主任,除了教书育人之外,对于学生的生活管理工作也是需要起到一定的指导作用的。在本年度的工作中,本人依旧把学生们的生活管理事项放在了心上,组织和管理了学生在健康卫生等的生活指导工作。在上学期和下学期之间的假期之中,本人仍旧对学生的生活做了有效的指引工作,算是对学生生活方面的工作,做到了尽职尽责吧!也通过对学生们的生活进行指导,提高了本人对于教育方面的工作水平,使自己成为了一个也能全面照顾到学生生活的教导主任。

教导主任教学工作总结篇七

xx年取得河南省职业技术师范学院大专文凭,20xx年取得小学高级教师资格,20xx年被教育局任命为孝敬学区教导主任。

作为一名年轻的教导主任,我感觉自己最大的优势就是有的是年轻,敢于尝试,但是这也反衬出一个不足就是经验的缺乏。因此,这一个学年就是在已有基础上对新生事物的不断尝试,同时又在不断的积累。这一学年,我除了继续担任学校的教学管理、档案管理工作外,还有一些临时性的工作,可以说学校小,因此工作显得杂一些,但是如果能够用心去做,会有很多的收获。

总结这两学年的工作,我心中经常在反思,我们所从事的工作有着怎样的意义,我在学校教育工作中应该做些什么。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,从事教导主任工作的两年来我感到非常有意义,因为我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为自己留下一些或许对未来有用的东西,可以问心无愧地说我是怀着对教育的梦想,在全身心地投入教育工作,从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐,因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的,我愿意用最大的真诚,对教师、对学生、对学校、对社会负一份职责。

从执教的第一天起,我就要求自己的举止行为要更加规范,因为从今以后我将为人师表,一言一行都影响着一批人即我所教育对象的未来,我要对他们负责。在新课程背景下我努力转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生,只要是我的学生,无论成绩好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信:只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法,靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,因为学生形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。我想,教育是一项高难度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。

学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领,在校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划,汇同教导处组织新型的教学研究活动,我校教师主体分为两个教研组,数学教研组和语文教研组。每学期初各教研组制定自己研修主题,针对主题选取讲课内容,全校开展一次校内讲课评比活动,大约从第三周开始,每周两位教师,包括说课、讲课、评课、反思几项内容,全员参与,准备教师讲课,其他教师听课、评课,全员参与研讨,跨学科研修。通过集体备课-上课-听课-研讨这样的案例分析,让更多的教师参与到教学活动中来,增强了教研活动的实效性,努力提高教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关,我积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。上级贯彻的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会。

作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手,做好以下几方面的工作:

1、在校长室的指导下,制订好学校的教育教学工作计划,并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。

2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的期中抽测和期终检测工作。

3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,组织全校教育教学研究和经验交流,组织检测,审批试题及质量分析,领导和指导教研组工作。

4、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。

5、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协助分管领导具体负责学校各室的管理工作。作为教导主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲。我也期待着明年,我们合作得更愉快。

教导主任教学工作总结篇八

1.本学期教师的敬业精神、工作态度、教法创新、理念更新等方面都有了明显的进步,使得整体教学水平有了一定程度的提升,部分弱势学科比上学期有了明显的进步。

2.备课的书面表现形式即教案从数量、质量等方面均有提升,使得每位教师的教学活动都在目的性、计划性、可控性、创新性等方面有所改善,以前常出现的一位教师一个风格、自始至终不变模式的课堂变成了让学生可以时时体验到新的有趣内容的课堂,学生也开始对新的、有趣的课堂组织形式有所企盼,更说明了教师的探索与努力。以前所有教师都以讲为主,学生只有坐着听的任务和资格,而这样的旧教法课堂模式已经开始被以分组探究教学为代表的新课改实验课堂所质疑与冲击,课时教学计划所体现的新理念教学设计思想与实践过程就像一股强劲的东风,带来了新课程改革的春天。同时,作业的批阅、作业的设计与管理、课外辅导的不断深化细化及其目的性的不断加强,使得后进生的转化和优等生的培养取得了明显的成效。“抓两头、带间”的课内外辅导模式为整体提高起到了很大的作用,使教学工作事半功倍。

1/4。

滴心得,又都凝成了作业本里鲜红的新生血液,课堂上学生嘴边眉梢。

篇论述精辟的教研论文,一张张高分答卷,都给我们“一切为师生发。

展服务”的办学宗旨做出了最完美的诠释。新课程改革是一次适应教。

育发展规律的大变革,哪个学校走到了前面,哪个学校就是强校。在这方面,我们已经开了头,后面的路要坚定不移地走下去,争取早日跻身于教育发展的快车道。

2/4。

无图无法做到图文并茂的视觉印象,往往是导致学生学习兴趣逐日下。

会时不时地感受到遗憾。我校多一半教师在这方面的基本功不能让自。

己比较自如地运用计算机辅助教学,这也不能不引起大家的关注,说。

4/4。

教导主任教学工作总结篇九

时间过得太快,过去的一学年已成历史,在过去的一年,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!总结这一学年的工作,我心中经常在反思,我们所从事的工作有着怎样的意义,我在学校教育工作中应该做些什么。可以问心无愧地说我是全身心地投入教育工作,从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐,因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的,我愿意用最大的真诚,对教师、对学生、对学校负一份职责。

我能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到。努力使自己成为:校长的好助手,教师的好榜样。

我认为:一个好领导首先必须要做一个好教师。要求别人做到的,自己首先得做到。学习新的教学理念、向老教师学习他们的教学经验、主动在学校上研讨课、示范课等。我的教学课时与同行每周少几节,为使在较少的时间内取得更好的成绩,非常注重课堂效率提高,力争向课堂要质量。在一年的任教中,对于学习习惯较差的学生本人坚持协助班主任,与其父母多沟通。平时能深入到学生当中去,了解他们的思想动态,并与他们适时谈心。绝大部分学生能信任我,学习兴趣较浓。主要业绩:20xx年小学升级考试学区统测科学第一名。

(一)搞好校本教研培训工作。

1、在总结经验的基础上,制定了学校教研工作计划,计划突出可操作性和实用性。安排教师个人书写教学计划,做到早安排,早落实。

2、成功组织全校语、数、英教师进行了期中考试分析会,通过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高。

今年我校高静老师代表学区参加了县教研室举办的低年级识字论坛,并荣获县一等奖。宋淑英老师和于东兵老师在数学论坛上的出色表现也得到领导好评。

现在,我校的一大批老师正在向“善思考、勤钻研”的科研型教师靠拢。科研水平有了很大提高。去年以来,老师们送交的论文、案例得到市级奖励的有4篇,有12人次的论文在县以上分获一、二、三奖。

(二)落实校本培训评估方案。

1、结合《县教研室校本培训评估办法》,制定了学校切实可行的校本培训方案。健全了校本培训制度。

2、开展了校本培训活动。为适应新时期对教师的要求,组织了45岁以下青年教师计算机基础知识培训。内容包括:收发电子邮件、网上资源搜索、制作多媒体课件,并取得了一定效果。

今年10月份县教研室领导来我校参加了校本教研活动,活动中浓厚的教研氛围得到领导的充分肯定。

(三)狠抓教学常规检查与落实。

1、每月组织教研组长对教师教学常规进行了督查检查,检查包括:备课、听课、作业、试卷测评、教后反思、学习笔记等。

2、对月检情况进行了通报,推出了典型和找出了不足。

(四)打造“书香校园”活动。

1、制定了行之有效的课改实施方案。督查了班级开展“经典阅读”情况。

2、开展了全校学生参与的讲故事、演讲和朗诵比赛,评出优秀班级。

3、检查了教师读书笔记,并评出了奖项。

1、深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平还有待进一步提高。不能对教师课堂上存在的问题做出及时的指导。

2、打造“一校一品”综合实践活动没有切实可行的办法。“经典阅读”也停留在本面工作上,没有取得实质性成果。课改还有很多亟待解决问题。

3、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。

这些是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在学校领导和全体教师家的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出应有的贡献。

教导主任教学工作总结篇十

本人这一学年继续担任本校教导主任,并承担六年级语文教学。工作中,我时刻以“爱心献给学生,放心留给家长,热心送给同事。”作为座右铭,工作认真踏实,任劳任怨,现将个人工作总结如下:

本人忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项规章制度,要求教师做到的,自己先做到。努力使自己成为校长的好助手,教师的好榜样。

我认为:一个好领导首先必须要做一个好教师。作为一名语文教师,我始终抓好“阅读与写作”这两件大事,通过多种方法,培养学生阅读兴趣,提高学生的写作能力。为激发学生的阅读兴趣,我组织学生开展了丰富多彩的活动,为学生写作提供了素材。为了提高学生作文的能力,我重视了作后评讲,经过不断的尝试,本班学生的阅读写作兴趣增强了,写作能力也有了明显的提高。有效的读写训练提高了孩子们的语文素养,也激发了他们学习语文的兴趣。教学中,我一直努力以教学“六认真”来严格要求自己。我充分利用网络资源,查阅有关资料,和青年教师商榷,力求使课堂教学更具实效。

作为一名中层领导,我以身作则做好教学工作同时,任劳任怨,尽力完成教学管理工作。在校长室的指导下,协助主管校长抓好教育教学管理,提高服务意识。教导处的工作是琐碎而繁杂的,协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:

1、每学期期初,严格按《新课程设置方案》开齐、开足每一门课程,排好课程表。和教导处其他成员研讨分管教学工作,期初进行合理计划。结合学校工作计划,每周合理安排并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性。

2、狠抓教学常规检查与落实。在校长室的领导下,为了增强教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平,安排了观摩课和随堂课,并组织教师认真总结反思。为了落实有效教学,组织实施常规检查,对备课、作业、批改、辅导、政治、业务学习做到逐项检查,认真总结、及时反馈,推出典型和找出不足。注重了检查与指导相结合,及时和有关教师交换意见,提出改进意见,且做到每次检查都有记录,每次检查都有总结。

3、做好每学期的期中及期末检测考务安排等工作,组织进行了期中考试质量分析,通过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高。

4、带头做好教研工作,以身作则,率先垂范。一学年中积极组织开展教研活动,深入课堂,认真听课评课。

5、课题研究:本人申报的《小学语文感悟式教学法的实践研究》课题,已被列为沧州市教育科研所20xx年度立项课题。参与的市级《小学语文教学中童话作品的拓展与延伸研究》课题已结题。

1、对新课程理论学习有待深入,仍有应试教育的思想倾向。

2、对多媒体等新的教学手段有待进一步学习使用。

3、如何建立一种新型的师生的关系,对我来说仍是一个挑战。

教导主任教学工作总结篇十一

小学教导主任个人工作总结进行的目的在于使小学教导主任努力提高自己的思想觉悟,不断地完善自我。下面是推荐给大家的小学教导主任个人工作总结,希望大家有所收获。

未觉池塘春梦早,阶前梧叶已秋声岁月在指缝间流逝,年华在不觉中老去,随着新年钟声的临近,紧张而又忙碌的一年的工作又将结束。回顾一年的工作,本人勤勤恳恳、任劳任怨、务求实效,较好地完成领导和各级部门安排的各项工作任务。现将一年的工作总结如下:

一、政治思想方面。

在思想上我能坚决拥护党的路线、方针、政策;积极要求进步,爱岗敬业,为人师;遵守国家法律和学校的各项规章制度;积极参加学校的各类政治业务学习,并且认真做好记录,努力提高自己的思想觉悟,不断地完善自我;在工作中能与大家和睦相处,团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格;服从分配,以大局为重,以学校利益为重,不计较个人得失,较好地处理了个人利益与集体利益的关系,多说有利于学校发展的话,多想有利于我校发展的事,尽心尽职做好自己的本职工作。注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、工作方面。

我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。考试工作是教务工作最重要的一项,本着对工作认真,对学生负责的理念,我们教务处认真做到了:严密组织考试、严格组织和进行监考、细致地统计学生成绩等工作。在考试过程中,严格遵守和执行了《考场规范》,严肃了考风考纪,在取卷、监考、订卷、送卷等各环节上,都倍加认真细致,并在考试工作结束后,及时填写有关报表、进行考务总结,并在我校各位老师的配合下及时地上报学生的成绩单。还完成以下具体工作:

1、认真贯彻执行学校的指示、决定,协助教务处领导制定各项规章制度,协助教务处领导处理各项日常行政事务工作。

2、在教务主任领导下进行工作,业务上接受教务处的指导。

3、协助教务处领导制订和实施学期、学年工作计划以及其他相关工作的计划,并做好总结。

3、协助教务处领导抓好教师的业务考核、听课、考勤和奖惩工作,并做好记录。

4、负责教务处相关文字、表格的打印、发放、保存等工作。

5、负责教学计划、教学任务的落实,及时向教务处上报材料。

6、协助教务处做好课程的排课工作,下达教学任务通知书。

7、每学期中期协助教务处安排好下期教学课程,并到教务处领取下学期课表,并负责通知任课教师和学生班级。

8、负责向任课教师收发学生成绩登记表、考试情况分析表、评学表、评教表等文件和表格。

9、负责教学秩序情况的检查,协助教务处领导抓好学生和学籍管理。

10、协助教务处组织安排期中和期末的考场、监考人员,做好试卷的收发、保密工作,并按时上报学生成绩和考试总结。

11、负责教师的调课、停课和教师请假手续的办理等。

12、完成教务处系部领导交办的其他工作。

13、接受学校临时安排的各项任务。

三、学习生活方面。

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种营养;二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

作为一名教师,我时刻提醒自己,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,从一点一滴的小事做起,生活中勤俭节朴,宽以待人;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,帮助身边需要帮助的人。

总之,付出的同时,也收获希望。我的工作在这一年获得了领导和同事的认可,在今后的工作中我将继续努力学习,提高自身素质。认真钻研业务,提高工作效率。在以后的工作中要不断的完善自己,超越自己,争取更大的进步。

一、在思想认识方面:

本学期,我认真参加科学发展观的政治学习,不断加强自我思想素质的提高,认真遵守各项规章制度,把科学发展观的要义落实到工作和生活中。

二、常规教务工作方面:

我们教务处全期共组织对教学工作检查2次,整顿教学秩序2次,对教师的课堂教学质量进行了逐人检查,特别是仔细检查了新任课教师的教学大纲、教案、教学进度表。为规范教学管理我们教务科根据学院下发的规章制度,拟定了教师课堂教学管理、教学档案管理、兼职教师管理规范等实施细则。确保落实按照规范检查课堂教学,并按教研室系统地进行了教师教学档案的建设和管理,达到了学院规定的教学规范化。

考试工作是教务工作最重要的一项,本着对工作认真,对学生负责的理念,我们教务处认真做到了:严密组织考试、严格组织和进行监考、细致地统计学生成绩等工作。在考试过程中,严格遵守和执行了《考场规范》,严肃了考风考纪,在取卷、监考、订卷、送卷等各环节上,都倍加认真细致,并在考试工作结束后,及时填写有关报表、进行考务总结,并在我校各位老师的配合下及时地上报学生的成绩单。

为确保我校毕业班学生顺利毕业,我协助教务主任组织了毕业暨升学考试,在组织的过程中,我领悟并学习到了许多使工作更有效率的工作方法。

三、个人提高方面:

在学校领导的督促和指导下,我撰写了论文《浅析教务工作者的素质》,得到了学校领导肯定和赞同,并在《百色教育网》中发表,在准备论文材料和撰写的过程中,我更加深刻地认识到教务工作学校的重要性,以及今后工作中需要改进的不足之处,为我们教务工作更好的开展起了推进作用。

四、努力方向:

纵览本学年的工作概况,我们教务处的工作人员加强自身修养,保质保量地完成了上级领导交给的各项工作,取得了一定的成绩。在新的一学年,我们会继续发扬以往的传统,更好地服务于教学工作,在上级领导的指导下,努力把教务工作带上一个新的高度。

本学期教务处在区教育局及学校领导下,加强教学研究和教学管理,认真学习教育部基础教育课程改革精神,领会《基础教育课程改革纲要(试行)》的实质,积极推进基础教育课程改革,深入课堂教学改革,认真执行学校工作计划,加强教师队伍建设和自身建设,提高教师的自身素质,培养学生创新能力和实践能力,全面推进素质教育,与时俱进,努力把学生培养成为具有创新能力、在德、智、体、美、等方面全面发展的合格小学生。现将一学期的工作回顾如下:

一、加强教学管理和教学研究,进一步深化课堂教学改革。

1、夯实课改,积极推进新课标实施进程。作为改革实验学校,教务处继续积极认真组织全体教师深入学习新课标理念,体会新课标精神,明确新课标要求,面向全体学生,改变学习方式。课改组全体老师在认真参加教研的基础上,坚持做到周周有教学反思、月月有教学故事、期期有教学案例,还推选出了高质量的教育故事,教育随笔参加了区教育局组织的比赛。良好的教研氛围,提高了教育教学质量。

2、继续加强教学管理,完善规章制度,强化教学的规范化、制度化、科学化。

加强常规检查,本学期教务处随机抽查、集中检查教师的教案,并进行记录,对存在的问题进行个别反馈。对学科测验、作业批改实施掌控并深入到各年级、班级了解情况。全面了解教学情况,不定时检查教师课堂教学情况,注重教学质量的全过程监控。组织各教研组定期与不定期检查教学计划等。

规范学生学习习惯,重点抓好读书、写字的正确姿势,通过开展写字比赛、作业检查等方式进行强化。

3、加强教研组、课改组的教研建设。开学初教务处召开教研组长会议,落实任务,明确职责,落实任务,并强调常规工作和重点工作内容相结合。不定期召开各教研组长会,发挥教研组的力量,各教研组及时进行评课,教研气氛甚为浓厚,加大了教师相互之间听课的力度,本校教师人人都能完成听课任务。三大教研组长本学期的工作尽心尽职,比以往更积极主动,效率更高。

二、加强师资队伍建设,努力建立一支科研型的教师队伍。

教务处特别注意加快以新教师和年青教师的培养为主导的教师业务素质提高进程。提高教学质量的关键是提高教师的素质,而提高青年教师的素质则是关键的关键,为了尽快让青年教师适应教学工作岗位,并逐步走向规范,对新教师进行课堂的听课、指导,积极组织青年教师上公开课、观摩课,给青年教师提供了施展教学才华的舞台和机会。

本学期开展的以课例为载体,以问题研究为内容的教学研讨课活动,使一大批青年教师脱颖而出。本次教学研讨课充分发挥了教研组的作用,以教研组为单位,每组推出两个有教学特色的老师执教,以集体备课讲课研讨的形式进行。教学研讨课,旨在通过关注教师具体的教学实践和课堂教学的具体环节,解决教师教学当中的实际问题,为教师的专业成长和教学水平的提高搭建了一个平台。整个研讨过程,都能感受到大家认真的工作态度,热烈的研讨氛围。正因为有了老师们的努力与付出,本期的研讨课整体感觉活了很多,学生的表现也越来越精彩。老师把课堂的重心放在了学生如何学方面,调动了许多的教学手段,引导和激发学生的思维,使他们敢说、愿说、乐说。正所谓,教无定法,学无定法,但目标只有一个,那就是使学生学有所获。所以老师们在轻松愉快的氛围中听到了一节又一节别具特色、风格各异的好课。

同时,我们还认真组织教师参加区教研室举办的各类通过培训教研活动,使我校教师的业务能力有了很大的提高。积极鼓励教师撰写教学科研论文和总结。、三位老师获数学竞赛优秀辅导员称号。

三、继续开展学科竞赛活动,积极组织学生参加各级各类竞赛。

通过一系列活动,开拓了学生的视野,丰富了学生的知识面,提高了学生的综合素质,养成了学生的创新能力和实践能力。有多位同学在竞赛中获奖。在第届小学杯全国数学邀请赛中,我校、等同学获第届小学杯全国数学邀请赛三等奖。、等同学获赛区一等奖。在区小学生讲英语故事比赛活动中,我校参赛的三年级学生、四年级学生、六年级学生、等四名学生不负众望,全部荣获一等奖,为我校争光添彩。同时,老师获优秀辅导老师奖。

这些都容入了老师们的心血。

四、结合实际,开展多种学科活动,促进学生学业水平提高。

本期为了活跃学生学习生活,促进学生全面发展,开展多种学科竞赛活动。如写字比赛、作文比赛、英语讲故事比赛等活动,尽量做到形式多样,内容丰富。特别是首届小学生英语讲故事比赛活动举办的非常成功。小选手们积极参与,发挥自己的特长,将一个个故事演绎的生动活泼,他们出色的表演博得了一阵阵热烈的掌声,比赛的场面十分热烈。

六年级的、,三年级的,四年级的成为全场的亮点。他们流利的口语和生动的表情不时引来阵阵掌声。

通过这次活动,我校学生学习英语的积极性被全面调动了起来,掀起了一股学习英语的高潮。

为让孩子们尽显运动才能,体验成功感,提升对运动的兴趣和能力,我们还举办了一年级亲子运动会。

亲子游戏项目筷子夹球、植树、小袋鼠摘果、赶球等游戏趣味横生,家长和孩子们在老师精心设计的亲子游戏中,尽情玩耍。运动会上家长的积极鼓劲,亲历亲为的参与,更是提高了孩子们活动的情趣和积极性,也让平时忙于工作的家长们体会到运动对孩子健康和全面发展的重要。活动持续了两个多小时。赛后,学校领导还给获奖的家庭颁发了奖状和奖品,给所有参加活动的家庭发了纪念品。

本次运动会是我校构建家校互动,合力育人教学模式的一大举措,活动增进了孩子与家长,家庭与学校之间的了解和情感,激发了孩子参加体育锻炼的积极性。

严格执行学籍管理制度,同时办理好新学年学籍,及时收集、整理、准备好相关教育教学材料。

一学期来,教务处一直以抓教学质量为核心,不断提高各科成绩为宗旨,不懈努力工作,但也有不如意之处,如更加合理安排课时的问题,在新形势下如何保持和提高教学质量问题,对学校校本课程如何进一步发挥功能问题,综合实践如何更好的开展问题等等。这一系列都有待思考,总之,我们要把握好课改这一机遇,在教学工作中不断创新,再创佳绩。

教导主任教学工作总结篇十二

地围绕中心服务大局,发挥自己作为一名组工干部的应有作用。三年年度考核情况均为称职。2009年、2011年被区委、区政府评为区综治维稳工作先进个人。现将近三年的思想和工作总结回顾如下:

我是从20xx年5月开始任区党员电化教育中心主任和党员干部现代远程教育办公室主任的,2010年11月起转任区委组织部办公室主任。新岗位、新任务对我切实加强学习,不断提高自身思想政治素质,提出了更加迫切的要求。为此,我自觉把学习作为一种政治要求、精神追求、工作责任和生活态度,通过参加学习实践科学发展观和创先争优活动,以及全省党员干部现代远程教育骨干管理人员培训班、全市组工干部培训班,认真学习十七大历届全会,省市全会和全国、全省、全市组织部长会议精神,切实加强对邓小平理论、”三个代表”重要思想、科学发展观等重要理论的学习,在思想上与时俱进,在政治上与党中央保持一致,不断增强从政治上、全局上观察、分析和处理问题的能力。通过认真学习区第六次党代会、区两会精神,积极参加部机关党支部各类专题学习,及时了解区委、区政府当前的工作中心和工作重点,深刻领会区委对组织工作的新要求、新任务,结合办公室服务对象多元化、服务内容多样化的要求,不断增强主观能动性,做优做细服务工作,展现窗口科室形象。认真学习业务知识,主动向领导学、向同事学、向书本学、向基层组织和党员学,做好平时积累;积极参加组工干部下基层活动,深入一线开展调研,在实践中加快知识更新,不断提升自身的学习能力和理论素养。

1、强化执行力,在发挥作用上真抓实干。三年来,能紧紧围绕全区组织。

座谈会、全市党建信息化工作现场推进会、全区学习实践科学发展观活动总结大会、全区创先争优活动动员大会、全区组织工作会议等省、市、区重大会议的会务工作,全程参与市委考察组进驻拱墅期间的后勤保障工作,注重与上级组织部门和区有关部门的上下衔接和横向沟通,协调好工作的各个方面和环节,弹好钢琴,圆满完成了各项保障服务工作。着眼于提高远程教育学用实效,实现让党员干部受教育、使人民群众得实惠目标。组织各街道、区直属相关单位和社区、经济合作社站点管理员开展业务培训,整体提高基层站点管理员工作水平;认真做好了《甲型h1n1流感疫情与防控》、《陈柱平、钟伟良、毛文国同志先进事迹报告会》、《市委十届七次全会》、《沈浩同志先进事》、《芦茨湾的呼唤》等30余次直播活动的组织收看工作,全面完成省、市各类直播任务组织收看工作;积极做好市级五好学用示范点迎检工作,小河街道塘河新村社区等3个基层站点被评为市级示范点;先后10余次深入街道、社区进行调研指导,帮助基层站点解决零登录、零点击问题;全面完成市下达的远教课件制作任务,及时制定全区远程教育教学资源建设计划,对全区全年课件任务进行分解落实,做好《支部建在退管小组上》、《小舒视野》等年度重点课题的制作任务,每年超额完成市下达的课件制作任务,其中2010年上报课件被市委组织部评为全市先锋杯远教课件评选一等奖和二等奖。着眼于扎实开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动。切实发挥牵头负责作用,确保两项活动在区委的领导下,规定动作做到位,自选动作有特色。2009年,在区委活动领导小组和部领导的指导下,与抽调到活动办公室帮助工作的干部一起,扎实推进八大主题实践等载体活动,创新推出分析检查四镜法、五评制等工作举措,较好地完成了全区学习实践科学发展观活动各项任务,得到了市委督导组地充分肯定,其中牵头撰写的《全区深入学习实践科学发展观活动总结》得到了区委领导的肯定。2010年,负责全区创先争优活动启动工作,较好地完成了整个实施意见、方案、动员讲话等材料的草拟、制定工作。着眼于推进基层组织建设,与组织科的同志一起参与全区非公企业党建工作,指导实现文化创意园区党组织全覆盖,认真做好双品牌建设,先后到盘石、话机世界、夹城巷社区进行工作指导,为在全市打响拱墅党建品牌贡献了力量。

拱墅党建官方微博,开设党史上的今天、严肃换届纪律、微党务等15个微博专题,定期发布党员闪光言行、红色箴言等内容,加大正面宣传教育力度,目前已广播2945条,听众5万余人。新建拱墅组工快讯短信发布系统,做好扩容量、优服务工作,覆盖对象达从原来的4000人扩容到现在的12000余人,短信功能从单一型信息发布向多元化信息互动提升。通过采编短小精悍、思想深刻的党员教育短信,精准推送区内外最新党建短信总量120余万条,方便党员群众随时随地接受党的教育,了解拱墅党建工作动态,提升组织工作公开透明度。开设网上客服功能,每月排定值班表,落实ab岗制度,实行在线值班制度,规范网上客服用语,及时解决网民在浏览网页、办理业务过程中的各种问题,受理咨询问答,提供快捷即时服务,受到网民的欢迎。专门开发了基于苹果(iphone)和安卓(android)手机操作系统的嵌入式网站浏览安装程序,并在党建网站首页设置下载链接,迅速抢占智能手机新领域,扩大党的影响力。二是打造课件配送平台。建成并运行街道远教课件资源配送中心,依托区党建网站,建立远教资源网上虚拟配送中心,整合10个街道、90多个社区远教片库资源9900多部,网上公布课件目录、所在单位和具体联系方式,对课件实行网上调度、专线配送,实现全区课件资源共享。指导各街道建立实体课件配送中心,通过电子点播箱,接受基层站点需求点播。组织开展远教课件大展播活动,精心制作下发课件2800余部;落实1+x播放机制,每月组织党员集中学习一次,每周根据党员群众的需求爱好不定期安排播放学习。三是打造视频直播平台。整合社区教育数字化一键通工程资源,开通了集视频直播互动、录播、存储、多媒体信息发布等功能于一体的远程教育互动直播系统,在全区共建设100个视频双向互动教室、5个固定主教室和1个移动主教室,覆盖全区10个街道和各个社区,实现全区重大会议全程视频,基层干部述职视频直播,接受党员群众监督评议。

教导主任教学工作总结篇十三

时间过得太快转眼过去的一学年已成历史,在过去的一年,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!总结这一学年的工作,我心中经常在反思,我们所从事的工作有着怎样的意义,我在学校教育工作中应该做些什么。可以问心无愧地说我是全身心地投入教育工作,从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐,因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的,我愿意用最大的真诚,对教师、对学生、对学校负一份职责。

我能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到。努力使自己成为:校长的好助手,教师的好榜样。

我认为:一个好领导首先必须要做一个好教师。要求别人做到的,自己首先得做到。学习新的教学理念、向老教师学习他们的教学经验、主动在学校上研讨课、示范课等。我的教学课时与同行每周少几节,为使在较少的时间内取得更好的成绩,非常注重课堂效率提高,力争向课堂要质量。在一年的任教中,对于学习习惯较差的学生本人坚持协助班主任,与其父母多沟通。平时能深入到学生当中去,了解他们的思想动态,并与他们适时谈心。绝大部分学生能信任我,学习兴趣较浓。主要业绩:2013年小学升级考试学区统测科学第一名。

(一)搞好校本教研培训工作。

1、在总结经验的基础上,制定了学校教研工作计划,计划突出可操作性和实用性。安排教师个人书写教学计划,做到早安排,早落实。

2、成功组织全校语、数、英教师进行了期中考试分析会,通过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高。

今年我校高静老师代表学区参加了县教研室举办的低年级识字论坛,并荣获县一等奖。宋淑英老师和于东兵老师在数学论坛上的出色表现也得到领导好评。

现在,我校的一大批老师正在向“善思考、勤钻研”的科研型教师靠拢。科研水平有了很大提高。去年以来,老师们送交的论文、案例得到市级奖励的有4篇,有12人次的论文在县以上分获一、二、三奖。

(二)落实校本培训评估方案。

1、结合《县教研室校本培训评估办法》,制定了学校切实可行的校本培训方案。健全了校本培训制度。

2、开展了校本培训活动。为适应新时期对教师的要求,组织了45岁以下青年教师计算机基础知识培训。内容包括:收发电子邮件、网上资源搜索、制作多媒体课件,并取得了一定效果。

今年10月份县教研室领导来我校参加了校本教研活动,活动中浓厚的教研氛围得到领导的充分肯定。

(三)狠抓教学常规检查与落实。

1、每月组织教研组长对教师教学常规进行了督查检查,检查包括:备课、听课、作业、试卷测评、教后反思、学习笔记等。

2、对月检情况进行了通报,推出了典型和找出了不足。(四)打造“书香校园”活动。

1、制定了行之有效的课改实施方案。督查了班级开展“经典阅读”情况。

2、开展了全校学生参与的讲故事、演讲和朗诵比赛,评出优秀班级。

3、检查了教师读书笔记,并评出了奖项。

1、深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平还有待进一步提高。不能对教师课堂上存在的问题做出及时的指导。

2、打造“一校一品”综合实践活动没有切实可行的办法。“经典阅读”也停留在本面工作上,没有取得实质性成果。课改还有很多亟待解决问题。

3、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。

这些是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在学校领导和全体教师家的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出应有的贡献。

教导主任教学工作总结篇十四

三年来,教导处以提高教学质量为突破口,以落实素质教育为中心,以培养学生的学习能力为出发点,在李校长的帮助下,在全体教师的配合下,围绕“全面提高教育教学质量”的工作思路,深化课堂教学改革,开拓进取。教学工作得以顺利开展,取得了一些成绩,现总结如下:

一、常规管理规范合理。

学校工作抓得实,常规工作才会规范化,一年来,我校以县教研室和中心校的《教学管理》为学校常规工作的准绳,有重点地抓好常规工作。

一、二个教学反思。

2.抓课堂教学。要求教师做好充分的课前准备,正确处理教学预设与生成的关系。着力体现新课程改革的精神,帮助学生努力实现自主、合作、探究的学习方式的转变。要求每位教师认真上好一节精品课,充分展示自己的教学水平和教学特色,不少教师的课都上得十分精彩,几位年轻教师的课堂教学水平有了很大的提高。大部分教师能够熟练地采用多媒体进行教学。我们还进行了随堂听课和跟踪听课,以便更多的了解教师的教学情况。听课后及时进行教学效果的反馈,并和老师一起总结教学的得与失,及时改进教学工作。

3.抓好教师的学习。定期召集老师理论学习、听课、评课,要求教师开展互听、互学、互研活动,提高每一位教师的素质。

4.做好教学质量评估工作。教导处认真做好后进生的期中、期末试卷分析工作,以点带面,抓全校教学质量的提高。

通过努力,现我校教师在课堂教学中都能以发挥学生的主体作用、培养学生的学习能力为中心,课堂教学改革又迈出了新的一步。

二、教研成绩比较突出。

本学年我校教研工作在中心校正确带动下,通过全校教师的努力,取得了较丰硕的成果。

二、三等奖。

2、教师教案、教学设计获奖县级以上1人次:邹友丰老师的教案获市二等奖。

3、教学能力竞赛获奖镇级以上2人次:

三、青年教师成长迅速。一直以来,学校非常关心青年教师的成长。李校长多次强调:对于青年教师,我们给他们压担子,也予以他们机会如:听课--青年教师优先、严要求、在肯定其优点的同时多提不足;外出学习--青年教师优先;县教研室组织的各项观摩课让好学的青年教师参加;县外的活动,更是让青年教师参加。去年上半年,本人被评为县级体育骨干教师,暑期赴南昌参加了由省教育厅组织的“江西省农村中小学骨干教师”培训。

四、教学质量稳中有升。

学校教育是以培养高质量的学生为目标。我校教研工作所取得好成绩,其归宿就是为更好地质量服务。为提高学校的质量:在校长的直接领导下,我们建立了教学质量奖励制度,精心组织好校内的教研活动,促学校质量的提高。

五、认真做好几项重点工作。

2007上半年,“两基”工作进入迎“国检”阶段。我校按照中心小学“两基”攻坚工作会议的部署,在“五·一”期间及时组织教师开展迎接国家“两基”评估验收的工作,克难攻坚,进一步巩固提高了“两基”成果。“两基”工作坚持“巩固”与“提高”两手抓,使我校的“两基”工作得到了进一步的巩固和提高。(3)、协助远程教育项目的安装,调试和接收人员的培训,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。

教导处工作头绪多而杂,工作中也存在着许多不尽人意的地方。我将更加努力的开展工作,做到早布置、多指导、勤督促、善思考,切实为全体教师、全体学生做好服务工作。

谢谢大家!

教导主任教学工作总结篇十五

本学期在市局和汇龙镇教管办的关心指导下,在全体教师的辛勤努力下,以提高教育教学质量为宗旨,加强师资队伍建设为目的,我校明确了教学工作是学校的中心工作,加强教学过程管理是提高教学质量的首要途径。我们教务处紧紧抓住一个“实”字,以提升教学质量为中心,不断强化教学管理,狠抓教师培训,提升教师素质,在校长室的正确领导下,学校教学工作有了喜人的变化。教师敬业务实精神得到很大的提高。现将一学期的工作简要总结如下:

抓好制度落实。教学常规是搞好教学工作最根本的环节,是提高教学质量的基本保证。健全各项规章制度又是学校教学常规落实管理工作的一项重要措施。

1、严格执行省“五严”规定。本学期教务处严控学生在校学习时间;监控学生作业总量,保证学生每天一小时的阳光体育运动。同时严格执行国家课程计划,促进学生素质全面发展。本学期教务处严格执行教育局颁布的义务教育课程计划,开齐开足各门课程。

2、加强常规检查。按要求采取多种形式,认真抓好教学常规检查,定期不定期相结合的方式进行业务检查,及时进行总结反馈,以利于进一步的工作。

校领导加强课堂教学管理,重视各项教学常规的落实,坚持课堂检查制度和及时反馈制度,保证教学正常秩序。

每月进行一次常规检查,及时反馈信息。每月对教师备课笔记、听课笔记、作业等教学常规工作进行了检查,本学期特别增设了教学常规检查反馈表,就备课方面(教学目标、教材分析、教学过程、教法学法及教学反思)及作业等提出了中肯的意见和建议。使得教学常规检查工作真正落到实处,起到积极的促进作用。

在汇龙镇教管办的要求下,我校和圩角初中进行相互教研活动,每月一次互查制度,相互学习,相互取经,相互监督,也有利于我校教学质量的提高。

3、抓好听课、评课活动。为了推行高效课堂模式,学校领导深入课堂听课、评课,帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平。经过听课、评课活动,教师执教能力有了一定的提高。

4、抓好考试质量分析和学生的综合素质评价。加强考试工作的规范,按规定要求进行教学质量检查,教学质量分析注重学科教学情况、注重学生学习个性需求,我校对每次大型考试都进行细化量化考核,分析到各科目各任课老师,对平均分、及格率、增长率都进行分析比较,并对下一阶段提出具体量化目标,这样有利于激发教师之间的竞争合作,有利于学校的教学质量提高。教师认真对待平时的单元检测,做到严格监考交叉阅卷,并认真做好检测质量分析,不断反思和调整自己的教学,对教学情况进行全面总结,不断加强教学管理。本学期我们除了期中考试和期末考试外,我们还进行两次全面的质量检测,同时利用书信的形式和每位家长进行书面沟通,让学校教育同家庭教育结合起来,有利于学生学习成绩的提高。

我校认真实施学生综合素质评价,建立并完善了学生成长档案。按照学校制订的综合素质评定方案及相关评定办法,对学生进行综合素质评定,并做好存档记录。

5、加强教研组、备课组管理。本学期学校进一步完善了教研组长、备课组长职责,让每位组长明确了教研组、备课组工作职能和工作职责,同时要求每位组长能不断提升自身业务能力,充分发挥组员的积极性和团队协作精神。多次召开教研组长会议,统一思想,统一认识,每月一次教研组会议进行思想交流、理论学习,让教研组例会真正起到对教学质量提升的促进作用。

6、开展“推门听课”活动,提高课堂教学的高效性。课堂教学是教学常规工作的重头戏,是教学质量的保证。本学期的公开课与以往有所改变,学校领导带头上高效课堂模式”课,让全体教师学习观摩讨论,然后由各教研组长上课,最后推广到全体教师上高效的课。

坚持备课组相互听课,推广“同题异构、异题同构”的方法,来激发教师的教研热情。学校行政、骨干教师带头深入课堂听课评课,帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平,以此来提高课堂教学的质量。

初三年级的教学工作是我校教学工作的重中之重,学校领导关注初三的教育教学工作。围绕“明年中考继续创辉煌”做好文章。教务处人员经常开展随堂听课,做到及时看、经常听、随时查,发现问题及时解决。积极探索提高教学质量的成功之路,扎扎实实抓好教学质量。重点抓好毕业班的班风、学风建设,为形成好的质量意识创造条件。针对毕业班的具体情况,多次召开专题会议,重点探讨我校毕业班成绩与改进措施,争取教学质量明显提升。这个学期以来,在初三班主任的辛勤工作下,初三尽管底子薄,但没有出现流生,班级面貌良好,学生学习气氛较浓。

1、加强理论学习,提高教师自身知识修养和文化内涵。大多数教师能充分利用网络资源和学校征订的教育报刊杂志,开展日常学习活动,从中汲取教育教学营养。根据个人参与的课题研究进行相关内容的主题阅读,从中获得开展课题研究的理论支撑,在范熊熊校长的带领下,我校一线骨干教师积极参与学校的教科研课题研究工作,范校长在暑假教师培训期间,对全体教师加强教育科研基础理论知识的学习,充分发挥教科研的服务、先导功能,推动了学校、教师、学生的可持续发展。

2、以研兴教,提高教师的教科研能力。在教学、实践、研究的基础上,引导教师撰写科研论文,为全体教师创造成功的条件,积极为教师提供论文评选,鼓励参加各级给类教育教学论文、教学设计评比活动,主要组织了“南通市教育学会优秀论文”、“启东市优秀爱生案例评比”、“启东市教育科研论文评比”、“南通市教育学会优秀教育论文评比”“启东市优秀班会课教学设计评比”、“南通市陶研会论文评比”等等。教师们在实践中不断探索,不断总结,驾驭教育、教学的能力明显增强了,出自老师、学生之笔的文章在各级各类报刊上应运而生。本学期里,在各级各类评比中,我校教师有20多人次撰写的论文和设计获奖或发表。这个在农村初中也是比较少见的,这说明学校的教科研力量强大,有力地支撑着学校的教育教学质量提高,也有利于教师个体的成长。

下学期,教务处将围绕市局提出的“教育管理高效年”这个主题,进一步完善各项教学常规制度,引入竞争机制,激发教师工作热情,确保教育教学质量稳步提升。为此将努力做好以下几项工作:

1、加强毕业班的教育教学管理,认真抓好毕业班的授课、备考、复习、模拟考试等系列教学工作。把初三教学作为重中之重,狠抓教学质量,争取明年中考取得一个理想成绩,力争让全体初三学生能升入高一级学校,实现他们的人生理想。

2、进一步加强教研组、备课组的功能建设,提高教研组、备课组活动实效。要求教研组长要认真准备,精心组织。每次活动要落实内容、人员,能就教研组建设、教学改革等相关内容进行探讨交流,强化教师的合作意识,培养教师的合作精神,充分发挥集体智慧。

3、继续推行高效课堂教学模式,向课堂教学要质量,对全体教师进行更有力的教学评价,努力提高教师的课堂教学水平。

教导主任教学工作总结篇十六

一学年来,我的工作情况总结如下:

我始终以“国家十一五教育发展纲要”理论精神来武装自己的头脑,教学之余,常看与此类有关的文章。诸如《人民日报》的社论,《人民教育》的理论文章。坚持不懈的学习《教师法》、《教育法》、新《未成年人保护法》等法律法规,逐步深刻体会尊师重教,爱护学生,保护学生权益的含义。

订阅与教育教学有关的杂志:《特别关注》、《教学教案》,及时从中获取动态信息,吸取有关的理论营养。

本人始终以一个教师的身份来严格要求自己,坚决不受任何不良思想、不良社会风气的影响。拒“非法活动”于大门之外,洁身自好。根据上级的文件精神,从未也绝不参与短信诈骗,不但如此,而且经常利用各种时机宣传“非法活动”和短信息诈骗的危害性,尤其是对学生进行此方面的教育。

(一)坚决履行岗位职责,不打折扣地完成教导处的相关任务。一学年来,我负责教导主任的教学工作,期初,积极协助排好功课表、安排好教导处的每周教学活动安排,及时做好老师请假时的调课工作,确保每节课都有老师上课,不让一节课空闲。做好学籍建档和会考、中考的报名和志愿填报等工作。

(二)建立健全巩生措施,做好巩生工作。为了巩生,建立了班主任量化考评制度,提高班主任的工作的积极性。建立每节课点名制度等,将未到位的学生及时反馈班主任,班主任时做好电话联系,家访等工作,及时了解学生未到校的原因,化解学生厌学的情绪。另外,学校每个月做一次溜生总调查,及时将溜生的名单造册,行政人员与班主任,科任走乡下村进行家访。除此之外,将溜生名单及时送到乡教委。尽心尽力做好控辍保学工作。

(三)积极做好“普九”和课改工作。依据文件精神做好有关师资队伍建设的档案整理,及时做好有关教师培训的相关工作。认真做好课改的各项工作,期初订好计划,及时通知组织教师参加课改,期末及时总结。

(四)协助做好教学常规检查工作,提高教学效果。为此,设立了考绩奖,每个月一次对科任的各种工作手册、听课记录、教案、作业集中检查或抽查,建立教研组长检查,教导处监查、抽查制度,并将检查结果列表登记。另外,还将检查结果作为今后评优评先的依据,通过以上措施来促进科任做好本职工作。

(五)带头做好教研工作,以身作则,率先垂范。一学年中积极组织数学组开展教研活动,主动承担公开课,深入课堂,认真听课评课。组织教师积极撰写论文。有5篇论文获得省级奖。

(六)做好教学本职工作,提高学生的学业成绩。我担任六(1)班数学教学工作。为了提高学生的学习效果,我认真做好“备教批辅改考”等各项工作。除认真上好每一堂课外,积极把“数学差生”组织起来,个别辅导。

1、对新课程理论学习有待深入,仍有应试教育的思想倾向。

2、对多媒体等新的教学手段有待进一步学习使用。

3、如何建立一种新型的行政和师生的关系,对我来说仍是一个挑战。

总之,一学年来,本人尽职恪守,在工作岗位中尽量克服缺点,完善自我,努力向前。当然自己尚未发现的缺点定然不少,还望广大师生、领导的批评指正。

教导主任教学工作总结篇十七

20xx-20xx学年度的教学工作即将告一段落,回顾这一学年的工作,我心中满怀喜悦与感激。感激上级领导对我工作的关心、支持和指导;感激学校教师在工作中给予的配合和信任。我用我的真诚全身心地投入教育工作,也使我感受到了投入工作才能享受工作的欢乐,现将本学年工作总结如下。

作为一名教育工作者,仅有不断地汲取新的教育理念,才能跟上时代的步伐,才能在工作中游刃有余。正因为意识到这一点,我除了参加上级部门组织的各类培训、学习外,还充分利用业余时间阅读与教育教学相关的书籍和报刊,不断给自我充电,提高自我的专业素养。我想,生存的过程就是一个不断自我超越的过程。

常规教学管理常抓不懈。落实好教学工作并非一朝一夕的事,它需要我们持之以恒。所以我总是以饱满的热情对待本职工作,兢兢业业,忠于职守,凡是要求教师们做到的,自我首先做到。

1、我们每个月都组织教研组长进行课堂常规检查,或是随堂听课、教案抽查、学生作业处理等情景检查,这是教学工作的重要环节和有效管理手段,是落实教学计划的根本保证。所以,我始终按照教学六认真来要求教师。教学中要做到三心:备课精心,上课专心,辅导耐心;课课有反思;每学月进行阶段反思;每学月不少于2篇的教学随笔。认真落实学校制定的教学教研常规,不断规范教师教学行为。从学期初开始,认真执行教学教研工作计划和工作记录,严格按照学校修订的规章制度去要求师生,检查评比相结合,表彰先进,督促后进。

2、开展多种形式的校本教研活动。每学期初组织教师进行同课异构分组教研活动(语文组、数学组),每位教师都要上一次公开课,年龄在50岁以下的必须使用多媒体进行教学。课后由教务处组织集中讨论,听课教师在讨论会上能说出自我不一样的见解,而上课教师也能感受到自我的闪光点和不足之处。使教师们迅速成长。

3、成功组织毕业班教师进行一诊考试分析会,经过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高。

新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样未来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领,作为教导主任,在提升教师专业素质方面我是这样做的。

1、建立教师读书制度。强化自身的理论学习,学校给每位教师50元经费,教师每人都必须订阅一份有关的教育教学报纸、杂志,并对学习的资料进行摘录,以便于在集中学习中交流自我的学习体会,并进行反思讨论,共促成长。

2、建立健全教师的外出学习制度。教师外出学习,要保证人员、时间、资金的到位;外出学习的教师,要以汇报课或主题讲座的形式,汇报学习情景,并进行反思讨论,提高和推广学习效果。

3、大力培养青年骨干教师,给他们供给展示自我的平台。如参加市县骨干教师培训;参加学区、县级以上的公开课赛课及演讲比赛,促进综合素质的提高。

4、校内实行一帮一结对子、拜师学艺活动,促进教师的快速成长。

(1)新教师必须与本校的骨干教师结成师徒,使新教师尽快适应工作岗位。

(2)让骨干教师有更好的学习、提升的机会。

(3)签定结对协议书,明确师傅和徒弟的相应职责。

(4)学校将定期检查帮带情景,并作出评价,每学期将根据帮带情景,新教师的教学、教研、成长情景、教学业绩等给予奖励。

5、建立学校qq群,教师们能够随时交流自我在教学中的一些心得、反思、体会。

6、建立教师业务档案袋。

为了对全体教师实行多元管理,关注教师发展,关注教师的教学过程,学校应为每位教师建立业务档案袋,由学校组织实施。档案袋中须包括以下资料:

(1)个人、学科、班主任等工作计划和总结、教学工作手册及班主任工作手册;

(2)作业批改、辅优辅差记录、学生学科成绩册、质量分析及专题教育等;

(3)教学经验或论文;

(4)专业学习材料,包括听课本、学习笔记、培训笔记等;

学校教师业务档案袋不但为学校供给了教师评价的依据,并且也便于教师对自我工作的反思和改善。

作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:

1、在校长的指导下,和教导处其他成员研讨,制订好学校的教育教学工作计划,并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。

2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的期中抽测和期终检测工作。

3、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。

4、加强学籍管理。提高了学生入学率,巩固率,毕业率。

5、协助远程教育项目的安装,调试和接收人员的培训,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。

任何事情都是在不断的反思-改善-再反思-再改善的过程中不断的发展完善的。教导处工作还需改善的地方:

1、组织教师进行业务学习,工作深入创新力度还需加强。

2、继续深入课堂、深入班级,不断提高教学管理水平和教育教学质量。

3、继续加强教师培训力度,制定部分硬性措施,提高教师参与学习的广度和深度,打造学习型教师团队,尤其强化教师基本功训练和指导。根据学校和个别教师的具体情景(如年龄、个别弱项等),主要采取自我训练与其他指导相结合的方式(行政指导、骨干指导等),重点在普通话、粉笔字、教学技能(如板书、导入、问题设计等)和信息技术上进行了培训和指导,经过训练,能使广大青年教师能够熟练操作电脑,制作相关课件,并熟悉各种相关软件的使用。

4、教学检查做到有计划、有组织、有步骤地实施,明确检查的目的、资料、标准、程序、时间和具体参检人员。对检查结果进行了科学分析并及时反馈。构成奖惩制度,对教师的评价检查,做到公平、公正。

5、加强对鸿发教学点教师的深入指导。

6、随时随地了解毕业班工作动态,指导毕业班教师教法,召开毕业班家长会,做好毕业班学生思想工作和考试工作。

一年来,由于我还担任着片区小学教研员的工作,经常感到时间不够用,感受最深的那就是累并欢乐着,苦却收获着,繁忙之中成长着。在今后的工作中,我将更加珍惜领导给我创设的成长平台,将不断总结,不断反思,勇于实践,敢于创新,不断完善自我。骐骥一跃,不能十步,驽马十驾,功在不舍。相信,有辛勤的付出,就会有丰硕的成果!我将用知识、智慧、情感和一生中最旺盛的精力和体力为玉河小学的明天添砖加瓦!

教导主任教学工作总结篇十八

一、寓德育于管理之中,规范加灵活。

1、建立健全三个层面的队伍,加大德育工作的力度。

建立健全一支务实的德育工作队伍是搞好德育工作的前提,为了使德育工作卓有成效,我校成立了三个层面的德育队伍。一是以校长为首,教导主任和团总支书记、年级组长为核心的德育管理队伍。二是以班主任、心理辅导教师、政治教师为骨干的德育实施队伍。三是以学生会干部为桥梁的德育督查队伍。形成了一个立体化、网络化的德育工作格局,有效地推动了我校各项德育活动的开展。

2、充分发挥各类组织的优势和家长作用,实现两个结合。

我校成立了家长学校。还有保卫小分队,卫生督查队,纪律检查小组等,充分发挥各类组织的辐射作用和家长影响力。进一步狠抓两个结合:校内教育与校外教育相结合,形式与内容相结合。成立了家长委员会、家长学校,班主任经常与学生家长取得联系与交流。其次学校还长期聘任了一批有经验的心理辅导员,让心理辅导进课堂,变单一的谈话到班集体教育。根据学生的身体特点、心理特点、思想特点,开展多种多样的校内外活动。各班与班之间经常有乒乓球赛、足球赛、篮球赛。每周一次升旗仪式,培养了学生人集体荣誉感、无私奉献精神和助人为乐的优良传统。

3、稳步推进学生自治,让学生自己教育自己。

良好班风、教风、学风、校风的形成,关键在教师,而落实在学校德育工作的最终目标是实现学生自我教育。使学生成为管理自己的主人。进行学生自律,加强学生会功能,是我校今年德育工作又一亮点。学生校徽配戴,食堂就餐,各班卫生情况,教师办公室卫生检查评比,还有学生违纪事件如:抽烟、爬围墙、乱抛纸屑等都由学生会干部值日检查。这样推进了学生“自主管理、自我教育”。并且还确立了学生日常管理的德育评价体系,对学生素质进行评价,使学生在日常生活、学习中自己约束自己,有效地促进了学生由看管型向自觉型转变。

4、加强校园文化建设。

(1)校园制度文化建设。

在校园文化建设中,我校要求达到“四化”(绿化、美化、净化、道路硬化),“九有”(有国旗、有校训、有宣传橱窗、有文明镜、有文明监督岗、有警示牌、有校园文化教育内容、校园文化教育活动、有校园文化建设评比表彰),并用制度和措施将校园文化建设的内容量化和细化,使之更具有可操作性。在此基础上先后制定了《谕兴中学学生管理条例》、《谕兴中学安全教育十不准》、《班主任工作制度》、《班级管理条例》、《文明卫生制度》、《爱护公物制度》、《三好学生、优秀学生干部评选制度》等。这些措施的制定和落实,使校园文化建设迈向了规范化、制度化轨道,有力地推动了精神文明的建设。

(2)校园物质文化建设。

学校是育人的场所,是社会主义精神文明的阵地,有一个舒适幽雅的教学环境,教师能安心教、学生能愉快学,其“润物细无声”的效果不言而喻,所以,作为学校必须营造良好的校园物质文化环境。

几年来,我校多方筹措资金,改造校园环境;校园内的宣传窗制作精美;别具一格的休闲小路、花园、草坪令人赏心悦目。学校的绿化工作切实做到平面绿化与垂直绿化相交,树木与花卉并存,盆栽与地栽互补,大片绿化与小景布置结合,使校园成为四季长青、月月飘香的花园。同时,学校醒目的标语、校训、名人名言、专栏板报布局得当,美观大方,又是一道美丽的风景线。绿地布局合理,花草配置得当,整个校园洋溢着高雅、和谐、健康、向上、创新的气息,受到了各级领导、村民群众的高度赞扬。

我校在投入大量资金进行学校环境建设的同时加强对师生的规范养成教育,做到春有花、夏有荫,秋有果、冬有青,营造了“一草一木都说话,一砖一石皆育人”的良好环境。创设环境教育宣传栏;张贴有关宣传标语。琳琅满目的文化设施,使校园充满了浓郁的文化气息。现代化教育设备不断完善。这些高品位的校园环境为推动我校校园文化建设步入新的台阶显示出越来越大的作用和威力。

(3)校园精神文化建设。

多年来,我校围绕“以正确的信念引导学生,以科学的理论武装学生,以高尚的人格感召学生,以丰富的知识哺育学生”的育人目标,以“事业为重的敬业精神,吃苦耐劳的奉献精神,严谨治学的务实精神,锐意改革的创新精神”为主题的校园精神,已经成为校园文化的灵魂和核心,并成为我校校园文化的精髓。特别是近几年来,在全校师生员工的共同努力下,形成了全面发展、管理有方、积极进取、求新务实的优良传统,“用科学发展的教育观,创环境育人特色学校”的办学特色基本形成。

二、寓德育于教学之中,坚持一个渗透。

德育工作领导小组充分认识到课堂在德育工作中的重要性,要求:教师从“爱”出发,用“严”要求,用“变”看人,用“好”落实。既教书又育人,把德育工作贯穿到日常教育教学中,一则加强思想政治课,二则利用班会及时引导,班主任、班干部及时总结每天、每周、每月本班学生学习、生活情况,各项竞赛情况,利用表扬、鼓励的武器,规范学生的行为,促进学生养成好习惯,三则课堂教育渗透德育。

三、寓德育于活动之中,使学生体验绿色生活。

寓德育于活动之中,让学生在活动中受到教育,在活动中受到启发,在活动中受到鼓舞是提高德育工作实效性的有效途径。基于此点,我校德育领导小组紧紧围绕“培养民族精神,增强诚信教育,加强养成教育”三个重点,为切实做好未成年人思想道德教育,开展了一系列丰富多采的活动。

1、传统性活动。我们利用一年一度的清明节、植树节、五四青年节、国庆节、元旦节等等进行了各种不同形式、不同内容的校园文化教育。通过“国庆60周年爱国主义歌咏会”、国旗下讲话及德育基地进行爱国主义教育。

2、时代性活动。近年来,我们开展了“党在我心中”、“远离,珍爱生命”、“支援灾区献爱心”、“为同龄人就学募捐”、“讲文明树新风,争文明学校、文明班级和文明学生”、“反警示教育”等系列活动。通过这些活动,使学生受到了极大的教育,涌现出了数不胜数、可歌可泣的事迹。

3、趣味性活动。我们先后开展了“两读一评(读书、读报、影评)活动”、“三热爱(爱我祖国、爱我家乡、爱我谕中)知识竞赛”、“国情知识竞赛”、“校运会”、“广播操比赛”“科技节”、“艺术节”、“国庆60周年爱国主义歌咏会”等活动,开拓了第二课堂,发展了学生的特长,保证了学校兴趣小组活动的经常开展。

教导主任教学工作总结篇十九

作为学校课程的具体管理者,教导处在认真学习领会《上海市中小学20__学年度课程计划及其说明》的精神要求基础上,编制了学校20__学年课程计划,开足开齐全部课程;根据要求,在一到三年级增加一课时体育与健身课程,保证学生有每天校园体育活动一小时的专项时间,为整体提升学生的学习生活品质创设充分而必要的条件。

为了帮助一、二年级老师用好部编版《语文》和《道德与法治》教材,教导处组织教师认真落实市教委教研室的指导意见,认真配齐各项教学参考资料和教学媒体课件。教导处为各学科订阅了《上海市小学各科教学要求》,组织教师在教研组参加相关学习活动,认真领会学科课程的编制原则,准确把握学科三维目标要求,以此作为优化教学设计、提高问题解决以及练习设计质量的指针。

继续加强拓展课程的流程管理。在各科教师的支持下,教导处们结合“快乐活动日”,并按照《上海市教育委员会关于在本市小学试行“快乐30分”拓展活动的通知》的精神,设立线上课程平台,坚持长短课程相结合,规范拓展型课程及特色社团的流程管理,努力保证每门开设课程正常开展教学活动,进一步发掘学生个体潜质,培养学生一技之长。

二、教学流程管理,力保规范有序。

本学期,教导处坚持日常管理规则先行,努力做好顶层设计,先后出台了修订的《普陀区回民小学教学质量监控实施意见》、《普陀区回民小学学困生情况跟踪表》、《回民小学教学复备及反思要求》等一系列教学管理要求,及时发布教学检查路线图,指导教师按照学科特点,落实备课、上课、作业、辅导、评价五个基本教学环节校本要求,做到每月检查项目清晰,反馈意见合理,反馈结果应用合规公开,保持学校的教学工作有序开展。

三、开展有效教研活动,带领语文团队共同成长。

在区教育学院教研员丁莉老师的带领下,语文教研组坚持开展有主题的教研活动,教导处们更是以新教材为依托,以二年级部编语文教材为范本,通过研读学期教学目标,梳理单元目标的对应点,形成单课教学的目标,进而规划单元课文的有效教学设计,为提高课堂教学的有效性开展了组织培训,提高了语文教师开展部编教学的实践能力,培养了青年后备力量。

四、扎实开展语言文字,持续保持学校特色。

本学年,可谓学校的语言文字工作的大年。继去年十月学校迎接市语言文字督政组专家的莅临指导,六月学校参加市语言文字规范化工作达标检查,全面展现学校学校语言文字方面的成效。

今年四月,教导处们邀请了少年儿童出版社的签约作家郭姜燕老师来校和学生开展交流互动,学生学得了不少读书写作的小窍门,校园里掀起了阅读儿童文学作家作品的热潮。同学们从这些儿童文学作品中感受着向善、向美、向着光明的正能量,为自己的人生奠定美好的基础底色,让自己的童年变得幸福、充实、独特。

教导处们将继续携手少年儿童出版社,积极开展校社合作,签订《上海市普陀区回民小学与少年儿童出版社共建文化共同体协议书》,通过学校积极参与出版社组织的作家公益讲座、编辑部栏目互动、年度儿童文学推进会,以及引入校园的出版社优质教育资源等活动,共同推进校园书香文化的建设,进一步实现“播撒幸福的种子,开启美好的人生”的办学理念,让更多的孩子拥有幸福感、获得感。在学生中间持续传播文字与文学的幸福。

教导主任教学工作总结篇二十

以党员身份严格要求自己,率先垂范,坚持党的群众路线,认真学习党的政策,领会上级精神实质,反对关于“四风”,拥护党反腐倡廉、依法治国的决策,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度,在各个方面从严要求自己,努力提高自己的政治思想觉悟和教育教学管理水平。

担任城子一贯制小学部教导主任职务,协助校长做好学校各项工作,投入到一线,担任五年级主科课程的教学,同时抓好学校的教导工作。主动把村小校点剩下的图书和教具弄回本校,弥补了前几年教具空白的局面,积极参与教育教学改革与研究,派老师出席观摩优质课活动,让外出学习的老师回校后尝试作课交流,带动老师们创办小学部《古城新苗》校刊,开设形式多样的校本课程,组织大家学习新课程改革理论,认真学习现代教育教学技术,使用先进的教学设备和畅言教学助手做好备、教、批、辅、考工作,调动了学困生学习的积极性,培养了学生们良好习惯的养成。

坚持出全勤,认真上好每一天班、平时在工作上兢兢业业,勤勤恳恳,任劳任怨,积极完成教体局和学校安排部署的工作。

经过自己的努力,改变了过去散漫的现象,学生学习习惯有了好转,学习风气有了改变,师生们的积极性有了很大的提高。

1、对学生缺少长期而扎实的训练,没有形成良好的训练计划。

2、在教学管理中,还有因为杂事多导致的落实不够的地方。如对于教师的课堂教学缺少延续性的规划指导;集体备课的开展得也不够扎实等,这些都是今后工作中需要进一步完善的。

3、教学检查的形式也可多样化,可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。加大对课堂教学的检查力度。

4、对小组合作学习的研究深入度不够,没有制定有效的学习、监管措施,我校的小组合作没有真正落到实处。今后,积极开展小组合作教学,把我校的课改推向更深的层次。

今后,要全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展理想。进一步树立坚定的信心,突出重点,突破难点,努力把工作做得更好。

教导主任教学工作总结篇二十一

回顾自己本学年的工作,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟。本年度本人担任冲头村完小教导主任工作,并担任五年级科学、三生和二年级三生、地教等教学。一年来,本人恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。现将个人工作总结如下:

一、政治思想方面:

本人坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能深刻认识到基层领导应做到身正不令则行、自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到。努力使自己成为:校长的好助手,教师的好榜样。

二、个人教学工作:

我认为:一个好领导首先必须要做一个好教师。本人任教23年里,任基层领导已是第15年,在教育教学方面已经积累了一些经验,逐渐形成个人教学风格。教学上能率先垂范,提供教学信息,解决在教学中遇到的实际困难,使新教师能尽快进入角色。教学课时与同行每周少几节,为使在较少的时间内取得更好的成绩,非常注重课堂效率提高,力争向课堂要质量。在一年的任教中,对于学习习惯较差的学生本人坚持协助班主任、科任教师,与其父母多沟通。平时能深入到学生当中去,了解他们的思想动态,并与他们适时谈心。绝大部分学生能信任我,学习兴趣较浓。

(一)搞好校本教研工作。

1、在总结经验的基础上,制定了学校教研工作计划,计划突出可操作性和实用性。安排教师个人书写教学计划,做到早安排,早落实。

2、开展多种形式的校本教研活动。实行分组教研(语文组、数学组、);组织安排教师上公开课、示范课;在完小实行集体备课,教师互相取长补短,促进教学质量的提高。

3、组织本村语文、数学和英语教师进行了期中考试分析会,通过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高,为期末考试打好坚实的基础。

(二)狠抓教学常规检查与落实。

1、每周领导班子对教师教学常规进行了督查。

2、本年度进行了四次大检查,检查包括:备课、听课、作业、试卷测评、教后反思等。

3、对教学常规检查实行了周抽制度。对周抽情况进行了通报,推出了典型和找出了不足。

4、加大了课改督查力度,安排了学校教师随堂听课,写出了听课体会,并且进行了总结,查找出了课改中存在的问题。

5、通过一年的努力,我村三位教师参加全乡课堂教学竞赛中一位荣获一等奖,两位荣获三等奖。

(三)打造“书香校园”活动。

1、制定了行之有效的课改实施方案。督查了班级开展“经典阅读”情况。

2、开展了全校学生参与的讲故事、演讲和朗诵比赛,评出了“书香班级”,并对书香班级表彰。

3、检查了教师读书笔记,并评出了获项。

四、存在的不足:

1、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导处很多还是在原来的老路。教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。教研活动形式老套,许多教师在开展教研活动认识上思想意识淡薄,抱着完成任务、多一事不如少一事的心态。

2、深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平还有待进一步提高。不能对教师课堂上存在的问题做出有价值的指导。

3、打造“一校一品”综合实践活动没有切实可行的办法。“经典阅读”也停留在本面工作上,没有取得实质性成果。课改还有很多亟待解决问题。

4、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。总之,一年的工作里取得的成绩离不开领导的指导和教师们的帮助。不足之处是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,相信在中心校的领导下和全体教师们的帮助下,我一定能不断地加以克服,将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出应有的贡献。

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