计划是达成目标的一种重要方式，它能够提前预设并解决可能遇到的问题。制定计划时要善于借鉴他人的经验和教训，避免重复犯错。下面是一些成功人士关于计划制定的看法和建议，希望能够为你提供一些参考。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇一
目前，全县智慧城市整体规划正在编制，上半年已召开汇报讨论会两次，近期将完成整体规划方案编制工作。“三中心一平台”中云中心、数据中心已建成投入使用，数字指挥中心大楼主体已经完工，正和重点局接洽。目前，数据中心已完成全县28家县直单位数据的整合工作，完成与市数据中心数据通道打通，实现数据实时交换。数据中心每半月对我县28家县直单位数据的进行整合，完成与市数据中心实时交换。2020年以来实施信息化项目审核22个，涉及资金近0.21亿元，核减资金110万;新增“xx通app”服务应用5个。先后太和县、阜南县参观学习，并到我县交通局、公交公司、商务局、城管局、卫健委完成智慧城市建设项目的调研工作。智慧金融项目，已完成和农商行普惠金融合同协议签订，正在对接相关数据进行用户画像，进行自动授信。智慧公交项目，城乡公交实时查询已完成，城区公交硬件设备已经安装，正在进行数据对接。智慧农业项目，已完成农产品溯源体系建设平台的上线运行，四个基地完成硬件安装，21家企业完成线上溯源追踪系统工作。智慧城管项目，县城管局已完成城管监督指挥系统，通过“雪亮工程”视频监控、城区部件铺设、综合管网探测和城区三维实景数据采集，实现对城市管理对象精准定位。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇二
一是政务信息资源调查情况。已完成全县55家县直单位135类证照，完成61家单位234个信息化系统情况的调研。
二是教育缴费网上支付试点工作情况。截至目前，全县共有58000多名学生通过“xx通”app进行教育缴费，缴费金额6300多万元。
三是“最多跑一次”和“全程网办”情况。xx县县乡村三级共梳理32060条政务服务事项，其中“最多跑一次”事项31432条占总事项比98.04%。“全程网办”事项16147条占总事项比50.36%。
四是安徽政务服务网xx分厅应用情况。2020年1月1日至今，网上共受理486964件，办结478466件，办结率98.25%。
五是大力宣传推广“皖事通”和“xx通”
5月27日下发《xx县关于开展皖事通、xx通宣传推广活动的通知》要求在便民服务点和人流聚集的区域，通过张贴海报、视频滚动播放和印制操作折页等方式，引导群众利用“皖事通”app进行办事体验，增加注册量活跃率。同时要求各乡镇街道和县直单位每月上报新注册名单。中考期间采取发放单页、放置易拉宝等方式，同时积极与县教育局对接，向考生和家长宣传“中考成绩查询”服务。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇三
(一)做好数据资源管理工作。积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放，积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协同机制,消除“信息孤岛”现象,实现相关部门的资源共享与交互,并加强与省、市的资源交换和共享。
(二)加快智慧化项目模块建设。依托数据中心、云中心沉淀数据，加快推进全县智慧化项目的统筹衔接，重点围绕智慧金融、智慧交通、智慧城管、智慧农业在建项目，做好系统对接，业务拓展，功能完善工作。智慧交通方面，积极与交通局、汽运集团沟通，为城区所有公交添置gps定位设备，公交站台增设线路显示屏，实现城区公交位置行进到站情况实时查询。智慧农业方面，与农产农业局、商务局对接，实现我县农产品种植、养殖、加工、流通、电商销售的完整闭环，积极宣传推广，提高我县特色农产品的商品化、品牌化。智慧城管方面，和城管局、住建局进行对接，对我县城区公共企事业单位的公共智能停车场进行摸排，对接数据，实现剩余停车的在线查询。争取在年内完成普惠金融、智慧城管、智慧公交的成果使用，打造我县智慧城市可用、可看、可推广的“亮点”项目。
(三)推进“互联网+政务服务”建设。一是完成事项清单整改任务，优化再造流程，开展事项材料电子化，提升全程网办率，在年底前完成个人事项80%全程网办。二是开展智能自助办理服务。针对营业执照、老年证、临时身份证等高频事项设置线下综合自助终端，提供身份核实、辅助填表等自助服务。三是探索“办好一件事”集成事项办理模式。承接好全省50项“办好一件事”集约事项线上线下办理。
(四)加强窗口管理，深化“放管服”改革。一是完善大厅管理制度，加强对窗口人员的监督考核，加强业务培训，提高服务能力。二是深化“放管服”改革，完善联动审批机制，探索实施联合图审、多证联办等办法，进一步优化流程，压缩时限，提高效率。三是推出“限时服务、预约服务、上门服务、延时服务”等便民特色服务，强化服务意识，提升服务质量。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇四
xxxx年，x区城管局以党的十八大和十八届三中全会、十八届四中全会精神为指引，在市城管委、区委区政府的坚强领导下，紧密围绕城市管理转型升级，大力开展“四改六治理”十大行动，持续深化城乡环境综合治理，努力提升城市管理精细化水平，各项工作有序推进，取得阶段性成效。
（一）科学部署，推进“四改六治理”十大行动。xxxx年，区城管局（区“四改六治理”办）积极发挥牵头部门的组织、协调、督导作用，协助区“四改六治理”工作领导小组做好总体设计、指挥部署、统筹协调等工作。严格落实《x市x区城市建设管理转型升级“四改六治理”十大行动工作规则》，认真开展市容市貌治理、违法建设治理、涉农区域环境治理工作。一是开展市容市貌整治。牵头完成公厕核查工作，已移交、改造和开放规划公厕x座；完成景观环保式生活垃圾收运点建设x个，目前在建x个；完成雨、污水检查井盖日常维护xxx座，井盖应急处置xx座，雨、污水井盖改造xxx座。二是开展违法建设整治。加大日常巡查力度，遏制新增违法建设。经过前期摸排，我区三环路、新x大道、成洛大道等道路两侧共有违法建设点位xx处，面积约xxxx平方米。截至目前，已拆除x处，面积xxx平方米，进度位居中心城区前列，剩余点位正积极配合市规划执法部门进行整治或拆除。三是开展涉农区域环境整治。强化环境卫生管理、容貌秩序管控，逐步完善涉农区域基础设施，有效消除城郊结合部盲点死角“脏乱差”。xxxx年x—x月，我局对涉农区域共出动执法人员xxxx余人次，执法车辆xxx余台次，纠正占道经营xxxx余起，教育相关人员xxxx余人，清理牛皮癣xxxx余处；新增环卫工人休息房xx座，新增（替换）垃圾桶xxx个。
（二）争先进位，助推“转型升级示范片区”建设。区城管局会同区级相关部门和建设街办，努力推进示范片区硬件设施和软件管理同步提升。一是实施商招店招升级改造。已完成建设南新路、建设巷、培华西路等x条道路xxx块店招升级改造；对建设中路、培华东路、建设南街等xx条道路商招店招实施升级改造，已完成立项、招标核准、控价编制、施工图设计、控价审核、招标文件编制审核等工作，在x省公共资源交易信息网公开招标，预计x月xx日开标，x月底完成整治，项目概算金额xxx万元。二是推进园林绿化升级改造。对建设路等道路及节点绿化、枫叶广场等开放绿地园林绿化实施提档升级，目前已完成立项，预计x月底前完成升级改造。三是强化市容环境管控。对示范片区所有道路均按照一级道路标准实施“xxxx”保洁作业法；试点设置市容秩序疏导点，通过分类管控、重点执法等方式进行疏导，xxxx上半年共纠正占道经营xxx起，流动商贩xxx起，非机动车乱停放xxx起。四是探索管理新模式。试点“生活垃圾快递”服务机制，有效解决了临街店铺、老旧小区垃圾堆放问题，提升了片区整体环境卫生管理水平，受到周边居民群众好评。目前，建设路示范片区生活垃圾快递服务已被中央电视台、x日报、x电视台、华西都市报等中央和地方媒体多次正面报道。
（三）注重民生，抓实城市管理常态工作。持续扎实抓好职能工作，进一步优化提升城市管理和服务水平，在环境卫生、市容市貌、园林绿化等方面做实做细，确保为群众提供干净、整洁、有序的环境。一是实施环境卫生净化工程。开展扬尘污染治理，xxxx年x-x月检查扬尘污染工地xxxx余个（次）、运渣车辆xxxx余台，查处违法违规运渣车xx台，发出扬尘污染督办通知单xxx余份、扬尘污染整改通知书xx余份；进一步完善生活垃圾分类综合收运处置体系、餐厨垃圾收运体系等综合体系，万吨、万吨。二是实施市容秩序序化工程。全面落实“门前三包”责任制，积极探索市容秩序分类管控办法；启动二环路内的街道办事处平台建设选址、规范软件设计等准备工作；先后开展“环线整治“、中高考禁噪等专项整治活动，取得良好成效。三是实施市容市貌靓化工程。加强景观照明维护管理，打造规范化、景观化、特色化、现代化的都市店招，现已完成对苏宁电器大型卖场户外广告提档升级的方案设计工作。四是实施园林绿化提档升级工程。持续大力推进破墙透绿、屋顶绿化等工作，加强公共绿地及绿化景观的提升改造，做好管理、维护工作。结合春季义务植树活动，共组织全区xx万余人次参与植树活动，植树xx万余株（含折合）、养护行道树xxxx余株。五是做好复查迎检保障工作。对照国家卫生城市复查迎检相关标准，建立健全组织机构，充实一线骨干力量，开展环境卫生专项整治，增加重点区域环卫设施配备，强化环卫设施日常巡查维护，做好复查迎检相关保障工作。
（一）加快“四改六治理”十大行动步伐。区城管局（区“四改六治理”办）将持续发挥统筹协调职能，严格按照各项工作时间节点有序推进；进一步加强督查通报，明确责任分工，狠抓工作落实；加强宣传动员，争取群众理解支持，将我区十项行动开展为群众满意的“民心工程“。
（二）高标准打造“转型升级示范片区”。我局将紧扣时间节点，对立面店招、井盖、公厕、园林景观等硬件设施进行全面提档升级，加快建设路城市建设管理转型升级示范片区建设；对环境卫生维护、市容秩序管控等均按照现行最高标准实施，力争打造出“城东新名片”，以点带面、示范带动我区城市管理水平，进一步优化城区形象和城区面貌。
（三）持续提升环境综合治理和城市管理水平。我局将继续认真履职尽责，重点突破城市管理难点问题，建立健全环境治理常态长效机制，发挥好牵头协调作用，履行好行业监管职责，会同相关部门做好下半年全国文明城市复查迎检、文明指数暨城乡环境综合测评等工作，力争取得优良成绩。
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市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年以来，县应急管理局在县委、县政府的正确领导下，认真深入贯彻落实各级工作部署要求，将各项工作措施细化、实化。现将具体情况汇报如下：
一、2022年上半年工作开展情况。
（一）主要社会经济指标完成情况。
2022年，我县将安全生产纳入对乡镇的高质量发展考核中，安全生产目标为：百亿元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生产考核评估中力争上游。截至目前，我县发生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度发生1起生产安全事故，我县在全市第一季度安全生产执法评估中成绩处于下游。第二季度安全生产考核工作将于7月开展，我县已全面安排部署，做好迎查准备，确保有效提升安全生产考核评估成绩。
（二）重点项目进展情况。
1.扎实推进安全生产管理规范化乡镇建设工作。按照县委县政府安排部署，将安全管理规范化乡镇建设作为重点工作项目推进。6月对各乡镇（街道）规范化建设情况进行专项督导，督导内容严格按照《临沂市安全管理规范化乡镇（街道）考核细则》（临安办发〔2022〕27号）执行，重点督导资料建设、微型消防站建设、档案室资料室装备室等硬件设施建设。目前正对各乡镇建设情况进行验收。
对国铭铸管股份有限公司监控接入路数进行扩容并与省市各级实现30路监控视频的互联互通。完成了23家重点行业企业用电监测系统，截止目前已实现20家企业的用电联网监测接入，其他企业正在有序安装推进中。二是建设应急直通车，全县已安装运行应急直通车企业396家，行政村595个，乡镇18个，各级应对事故防范和突发事件的社会动员能力明显提升。
6月1日至7日，对前期发现的问题进行复查，同时对未完成整改的单位全县通报，确保整改落实。
（三）重点工作完成情况。
1.四个“突出”抓实安全生产工作。
突出安全生产执法评估工作。根据市县季度执法评估工作要求，在做好迎接市对县区、乡镇考核的基础上，开展了县对乡镇自评工作。一是做好迎查和自查工作。在向上对接市考核指标的同时，积极向下传达工作要求，按照县对乡镇自评方案，组织考核组深入乡镇和企业一线开展季度执法评估自评工作。二是督促执法评估发现问题整改。督促相关部门落实整改第一季度执法评估发现的问题，同时对执法评估全县后两名的乡镇召开约谈会议，目前已完成44家企业124条问题的整改。
突出执法检查和专项整治行动。根据*县2022年度安全生产监督检查计划和上级部署要求，有序开展日常执法检查和不定期夜查行动，积极参与县区异地执法互查和重点行业领域专项执法行动。截止目前，年度执法计划已超额完成覆盖率50%，共检查企业154家次，累计发现问题886余条，下达执法文书270份。截止至6月27日，共办理行政处罚案件56起，行政处罚数额309.576404万元。全县安全生产行政案件办理数量和罚款数额都有了大的突破。组织开展全县安全生产执法“亮剑”行动，办理行政处罚案件12起，行政处罚金额26万元。统筹推进安全生产专项整治三年行动、安全生产大检查、“防风险、查隐患、保底线”行动、安全生产“打非”、电气焊作业专项整治等工作。共检查企业1195家次，发现隐患2429条，整改2300条，实施行政处罚296次。5月份开展电气焊专项整治，目前全县共摸底排查共摸排作业人员1060人，其中无证人员691个，目前县安委办已组织对全县摸底未取证电焊工进行培训，共110余人参加培训。
培训非煤矿山主要负责人、安全管理人员及特种作业人员200余人；
对全县摸底未取证电焊工进行培训，共110余人参加培训。七是利用“5.12”减灾防灾日和安全生产月等活动，宣贯应急科普知识和安全生产法律条例，营造浓厚宣传氛围。
变更危化品经营许可证3家；
核发烟花爆竹经营许可证412家。非煤矿山领域。一是完成6家地下矿山、4家尾矿库县级领导干部包保并在政府网站上公示。二是完成我县8家地下矿山技术红线图纸会审、备案。三是非煤矿山安全风险监测预警系统建设，我县地下矿山、露天矿山、尾矿库的信息填报均已超过80%。四是完成10家地下矿山、1家露天矿山复工复产工作。五是聘请有资质的中介机构完成9家矿山安全生产大诊断，形成“一矿一策”安全诊断报告。六是推进外包施工队伍清退。6月底前，督促中钢集团山东矿业有限公司、临沂会宝岭铁矿全部取消采掘工程外包队伍且自建产业队伍或成立具备相应资质的采掘工程公司。其他生产矿山已完成外包队伍清退工作。工商贸领域。开展有限空间专项行动、金属冶炼企业重大隐患清零、粉尘涉爆专项行动、地表污水处理有限空间专项整治等共计7次专项行动，将冶金、机械、建材、粉尘涉爆行业领域安全为重点，对企业在日常管理及生产过程中存在的问题进行督促整改，定期复查验收，做好闭环管理工作。创新监管，做好驻点监管工作，通过政府购买服务方式外聘省市专家对国铭铸管股份有限公司中期检修检维修方案、冷却壁更换、复风管理等关键节点进行指导检查。
三个“强化”抓稳应急管理和减灾救灾工作。
强化防汛抗旱。组织开展防汛检查，防汛防台风检查分单位自查、重点行业检查和防指综合检查三个层次开展2022年防汛防台风检查工作。组建9个检查组共35人对全县18个乡镇（街道、开发区）开展了防汛防台风检查，共查出问题262条，目前已全部整改完成。组织开展防汛演练，5月6日在下村乡双河水库举行了防汛防台风演练，设置了“巡堤查险、备用发电机操作、开启溢洪闸、山洪预警及群众转移、水上救援”等5个科目。5月17日，组织了17个乡镇（街道）和开发区的分管负责人、防办主任、应急办、水利站和小水库的三个责任人，共200余人通过会商系统对今年防汛演练和2020年县防指组织的小型水库的演练进行了观摩。同时，我县还承担了2022年山东省防汛防台风应急演练的“邳苍分洪道启用准备”科目，目前正在排练准备中。落实防汛抢险物资储备，加强防汛抗旱物资的保障，全县共落实防汛抗旱物资联络员33人，落实编织袋40.6万条，木桩3000根，铁丝15吨，柴油发电机6组，汽油发电机15台，冲锋舟5艘，皮划艇4艘，排水泵车4辆（1辆龙吸水），消防车12辆，水泵8台，救生衣1800件，救生圈560个，铁锨、洋镐3800把及砂石料等其他防汛抗旱物资，总价值约1286万元。社会化存储河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。
对接县移动公司面向全县群众推送防灾减灾救灾宣传信息10万条；
在城区重点区域、场所悬挂全国防灾减灾日宣传标语5幅，营造浓厚宣传氛围。四是增强综合防治水平。全县19个地质灾害点均采取了“三个一”措施。五是提升自然灾害防治水平。目前我县县应急部门已经基本完成数据采集任务。承灾体采集数据786项，减灾能力采集数据1920项，历史灾害采集数据720项，。累计调查数据3426项。
强化应急救援指挥服务。保障各级各类视频会议的联调联试，先后完成了各级会议保障200余次。积极配合省市做好应急演练活动。2022年6月15日，完成*县2022年度非煤矿山尾矿库排水管涵堵塞事故应急救援演练。积极开展应急能力提升工作，围绕服务我县打造“全市乡村振兴先行区”建设，推动县委、县政府把消防救援站由2个增加到10个。全年严格执行领导带班和24小时值班值守制度，值班人员切实履职尽责，密切跟踪调度安全生产情况，跟踪调度雨情、水情、汛情、险情、灾情和防范应对情况，随时了解情况、掌握形势，确保上情及时下达、下情及时上报。紧急状态下各抢险救援队伍都集结备勤到位，坚决杜绝脱岗、漏岗现象发生。
二、存在问题。
一是对乡镇和县直有关部门业务指导不到位。今年以来对全县安全生产督导检查频次和力度有一定不足，面上检查多，深度指导少，通知通报多，沟通协商少。
二是专业力量有待增强。安全生产、减灾救灾、应急救援等工作中面对事项面广量大，工作难度越来越大，对各类人员业务能力要求高。目前人员的专业业务知识相对欠缺，专业人员力量严重不足。
三是基础保障能力不足。应急物资储备仓库缺失。无综合性应急物资储备仓库，各级救灾、防汛、森林防火等应急物资的储备存在“小散乱”现象。各类应急物资储备不足。经调查统计，我县各乡镇（街道）、单位（部门）所储备各类应急物资尚不能够满足当前各类灾害及突发事件的应对需求，特别是针对洪涝、台风、地震等大型自然灾害的物资储备严重短缺。
四是灾情信息报送工作协调不畅。在灾情的应急救援和数据统计过程中，与各乡镇（街道）及相关部门间沟通协调不到位，存在“一家干，多家看”的问题，因各单位数据来源及统计标准不一，难以形成统一归口，造成数据统计不够准确、全面。
三、下一步工作计划。
（一）全面压紧压实安全生产责任。对乡镇、部门安全生产工作实施常态化督导。根据省市安排的安全生产重点工作和县委县政府的工作部署，由县安委会办公室拉出重点任务“清单”，实施精准化督导，发现问题，做到针对性反馈。落实安全生产风险研判、分类处置、调度通报、督导考核等闭环管理机制，积极推进安全生产专线工作。集中力量开展安全生产大检查和专项整治工作，扎实推进安全生产基础性工作情况、乡镇（街道）监管情况、行业领域情况、事故情况和现场安全隐患情况监管，压紧压实安全生产责任，维护我县安全生产形势稳定。参考上季度执法评估内容，提前谋划梳理，查漏补缺，确保我县第二季度成绩在全市名列上游。
（二）持续推进安全生产执法工作。有序开展全县范围的安全生产专项执法行动。结合季度执法评估活动，继续组织开展乡镇互查行动。积极推进分级分类执法和“双随机、一公开”执法。以全要素评价为基础，针对问题突出的重点地区和重点行业领域，聚焦易引发事故的严重违法行为，加大执法检查力度和频次。有效开展“双随机、一公开”部门联合执法。积极推进“互联网+执法”，利用执法信息平台，实现执法数据分类分级统计分析，推动落实行政执法“三项制度”。加大安全生产举报投诉奖励工作力度，确保群众反映的风险隐患管控和治理到位、违法行为制止和惩处到位，充分调动企业职工和社会公众参与举报的积极性。
（四）有序开展减灾救灾工作。积极按照省、市、县相关要求，2021年下半年继续开展第一次全国自然灾害综合风险调查工作。按照灾情上报工作流程，切实做好灾情上报工作，确保受灾人口基本生活得到保障。组织全县灾害信息员参加各级业务培训工作，并督促指导乡镇加强对村级信息员的培训和管理，切实提升各级灾害信息员的业务技能。持续加强对各类灾害信息的预警研判，做好救灾款物的储备、管理、分配工作并监督使用，组织开展自然灾害类突发事件的调查评估工作。
（五）严格落实汛期值班值守和应急准备工作。严格执行汛期领导带班和24小时值班值守制度，确保上情及时下达、下情及时上报，严格执行信息报送制度，汛情、险情、灾情第一时间上报。强化应急物资保障，及时补充更新，强化防汛物资规范管理，强化防汛救灾队伍建设，建立健全防汛常备队、抢险队和预备队，充分发动社会救援力量，确保应急救援队伍完整齐备。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇六
2020年上半年，风景旅游管理局在市委、市政府的正确领导下，在温州市局的关心支持下，积极推进xx旅游业发展。1-6月，全市共接待游客581.35万人次，同比增长2.5%;实现旅游收入72.49亿元，同比增长0.98%，旅游经济稳步发展。
(一)抓项目促建设，旅游发展全域推进。一是精心谋划顶层设计。以推动全域旅游发展为主线，完善xx市旅游业发展扶持办法，启动xx市全域旅游规划编制，完成陶溪温泉度假区策划方案和寨寮湖风情小镇实施方案初稿，引领旅游发展供给侧改革。二是改造提升传统景区。寨寮溪景区改造提升项目完成木活字景区老馆维修设计方案并进场施工;大力推进寨寮溪景区入口形象标志物工程，已完成工程量70%。桐溪景区改造提升项目完成提升工程方案及施工图设计。圣井山景区改造提升项目完成林中栈道及售票房、景观提升等项目建设。三是招引建设重大项目。依法收回铜盘岛景区经营权，完成铜盘山庄安全鉴定和地形测绘，加快后续问题处理;完成陶溪温泉度假区泉眼征地工作，加快项目招引;完成曹村田园特色小镇初步策划方案，并经市政府初步评审通过;福泉山·欧盟商旅小镇正在编制欧盟小镇规划、小火车等相关设计;奇云芳庄漂流项目已完成溪流弯道取直、游客中心、停车场等配套建设，正在加紧施工，预计7月下旬对外开放。
(二)抓产品调结构，转型升级步伐加快。一是推进核心产品提质。突出抓好高等级景区和特色小镇两大平台建设，重点推进玉海历史文化街区国家5a级旅游景区、侨贸小镇国家3a级旅游景区、高楼省级旅游风情小镇等创建。玉海历史文化街区已启动国家4a级旅游景区景观质量评审工作。侨贸小镇国家3a级旅游景区创建已接受评定验收。高楼省级旅游风情小镇创建正在编制创建实施方案，完成大京旅游厕所基建、停车场改建。二是推进百村景区化。结合美丽乡村建设、小城环境综合整治等着力破解乡村旅游低小散的格局，全市共有30个村庄列入a级景区村庄创建名录，包括6个3a级景区村庄。其中，江桥村、溪坦村创建3a级景区村庄已接受评定验收。三是推进精品民宿开发。按照“储备一批、提升一批、招引一批、开工一批”的工作思路，制定民宿发展扶持政策，鼓励和引导社会资本投资发展民宿旅游。当前，北麂石头房民宿一期工程2幢16间样板房已进场施工，预计8月份对外开放;花岩景区入口、呈店村、杨角井村等3处民宿开发已达成初步协议。
(三)抓形象谋宣传，品牌营销成效显著。一是明晰旅游形象定位。启动xx旅游形象征集活动，拍摄xx旅游风光片、制作旅游宣传画册，同时依托新媒体平台做好xx旅游目的地宣传，加大市场宣传力度，提升xx旅游知名度。二是加强宣传推介。通过客流量分析系统明确目标市场，在充分运用省、温州市旅游局组织的各类旅游交易会、推介会的基础上，积极组织人员赴宁波、绍兴、金华等主要客源地推介xx旅游。此外，与温州浪漫国旅合作开通温州至寨寮溪、桐溪周六旅游直通车。三是举办特色旅游节庆活动。充分发挥聚集效应，推出桐浦油菜花节、多彩马屿文化旅游节、高楼杨梅文化节等七大节庆活动，特别是桐浦油菜花海和马屿杜鹃花海吸引近50万游客前来观赏，有力的促进了我市乡村旅游经济发展，得到社会各界充分肯定。
(四)抓服务重体验，行业品质不断提升。一是加快基础设施建设。深化旅游厕所革命，今年改造提升旅游厕所20座，已完成基建8座，其中周家桥桥头、周家桥沿河公园、曹村全域旅游等处3座旅游厕所评定为2a级旅游厕所，曹村全域旅游、陈岙景区游客中心、玉海文化旅游区等处3座旅游厕所被评为a级旅游厕所，另外侨贸小镇旅游厕所正申报评定3a级旅游厕所。推进停车场建设，已改造完成幸福谷、大京村2个停车场，新增停车位200个。二是推进旅游企业品质化建设。指导玉海旅行社创成三星级品质旅行社，指导新都大酒店创建四星级旅游饭店，完成6家绿色旅游饭店对标复核。三是完善智慧旅游功能。推进智慧旅游项目建设，完成xx市景区智能化票务管理系统一期项目的方案设计和招标工作，并保障景区wifi、景区信息发布屏、智慧旅游体验点等已建智能化项目正常运行及旅游门户网站、微博、微信等平台旅游资讯及时发布。
(五)抓监管保安全，市场秩序井然有序。一是全力打造平安旅游。认真贯彻落实“一岗双责”责任制，明确各旅游企业负责人为旅游安全生产工作的第一责任人。牢固树立安全生产红线意识和底线思维，做到安全隐患排查整治纵向到边、横向到底，督查旅游企业121次，排查一般隐患163项，整改100%项，整改率100%。二是积极构筑和谐旅游。认真落实旅游市场检查制度，全年出动执法人员116人次，开展旅游市场综合大检查、专项检查、出团例行检查、旅游市场专项整治等各类旅游市场检查整治22次，指导2家户外俱乐部转型升级为旅行社，切实提升xx旅游服务质量。认真受理旅游投诉，受理4起，结案4起，办结率和满意率均为100%。三是大力倡导文明旅游。以提高市民游客文明素养为突破口，抓好宣传教育、志愿引导、服务提升、督查整改等工作。举办旅游行业各类素质提升培训3期，组织文明旅游宣传进广场、进企业、进社区“三进”活动，免费发放《文明旅游出行指南》、《浙江省旅游条例》、《导游领队引导文明旅游规范》等宣传手册共计3000份。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇七
1、大力开展精准扶贫培训。依托“精准扶贫”，对贫困劳动力进行就业创业培训，增强贫困农民的就业创业热情，提高就业创业能力通过发展种养殖业，引导他们就地就近实现就业创业，为早日脱贫致富打好基础。共开展精准扶贫就业创业培训9期，培训贫困劳动力450余人。
2、积极开发贫困村贫困人口公益性岗位。在24个乡镇34个贫困村中开发了公益性岗位，安置86名贫困户劳动者在公益性岗位就业，发放贫困村公益性岗位补贴金额30.96万元。
3、进一步加强就业扶贫示范村建设。在97个贫困村建立了就业扶贫工作站，并认定晋城镇白鹤观村、滴水岩村、金泉乡大神庙村、太平镇楠木庙村4个贫困村为就业扶贫示范村，进一步推动了我县就业扶贫工作。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇八
围绕20xx年煤矿工作的总体思路，继续坚持安全发展，强化安全意识，强化煤矿企业主体责任，强化监管职责，严格管理，严格执法。在遏制煤矿重特大事故、深化专项整治、探寻和实施治本之策、加强煤矿企业安全基础工作等方面继续寻求新的突破，有效遏制煤矿事故发生，推动全区煤矿安全生产状况进一步稳定好转。
一、进一步完善安全生产责任制，强化煤矿安全监管。
一是明确责任，分工负责，对各镇（街办）安全生产监督管理站、矿山管理办公室的业务工作做好指导，对现有人员进行业务知识和法律知识的培训，进一步提高队伍的素质；落实好煤矿企业的“两个主体”责任即安全投入责任主体和安全责任主体。逐步形成“横向到边，纵向到底”的安全生产监督管理网络。
二是加强对煤矿安全工作的监管，重点要体现在如何落实方面，及时通报整改措施和安全现状，采取相应措施防止生产安全基本条件滑坡。
二、抓好《煤矿安全生产许可证》、《煤炭生产许可证》换领工作。
根据有关规定20xx年三季度是我区煤矿换领煤矿《安全生产许可证》、《煤炭生产许可证》的关键时期，针对这种情况，围绕这一重点开展工作，确保保留的矿井全部取得合法有效的证件。
三、组织好下半年复产验收工作。
煤矿取得合法证件后为尽快使煤矿步入正规，8月份以后工作重点将是复产验收工作，我局将按照有关规定严格把关，并督促煤矿达到复产条件尽快组织验收。
四、抓好煤矿安全监管，确保全区煤矿稳定。
一是继续对煤矿安全工作进行分类监管，按照复工复产情况、持证情况进行分类监管。对列入关闭的矿井，按照“关闭矿井六条标准”予以关闭，及时移交国土部门。
二是继续抓好煤矿安全生产基础工作建设，从抓基础工作入手，督促、引导、帮助煤矿在软件（报表记录）、硬件设施以及管理等各个方面按照安全质量标准化要求进行规范化建设，使全区煤矿安全质量标准化建设达标率达到100%。
三是以“一通三防”和防治水为重点，强化矿井通风管理，杜绝无风、微风作业现象，严格瓦斯检查、排放管理，严格执行停风停电撤人制度；严格探放水管理，做到“有疑必探，先探后掘”，抓好安全工作，确保不发生重大事故。
四是全面贯彻落实国务院446号令规定，强化煤矿安全生产监督检查工作，彻底杜绝非法煤矿、违法煤矿。落实安全检查和对重点矿井重点监控的制度，进一步完善驻矿安监员制度，全面准确掌握矿井安全生产状况。促进煤矿搞好隐患排查、治理和报告工作，对非法、违法行为严格依法查处，坚决制止“以整顿为名，擅自组织生产行为”，杜绝老检查、老问题、老不改现象，对责令限期整改矿井及时进行复查，并进行连续跟踪防止安全滑坡，防止降低安全标准组织生产。
五是严格按照年度采掘计划进行监管，加强煤矿采掘管理，有效遏制越层、越界等非法开采行为，作到发现一个上报一个处理一个，决不姑息纵容。
五、搞好瓦斯等级鉴定工作。
根据省、市要求以及xxx的气候条件和我区煤矿复产情况，计划从八月份起，对我区煤矿进行沼气和二氧化碳等级鉴定。
六、抓好煤矿产量监控系统和人员定位系统安装工作。
协助市局在20xx年底前对全区所有煤矿安装产量监控系统和井下人员定位系统，并实现四级联网运行。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇九
201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况。
截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。
截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。
二、主要工作开展情况。
(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。
经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。
岗位职责。
部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。
规章制度。
的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
(二)确立业务经营目标和工作重点。
根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。
根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。
(三)逐步建立和完善业务营销机制。
一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。
二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。
三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。
(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。
在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。
宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。
二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。
三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。
四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。
五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。
(五)初步构建风险与内控管理体系。
一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。
二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。
三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。
(六)加强基础管理工作，提高合规意识。
进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。
2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。
3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。
4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。
5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。
(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。
1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。
2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。
对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。
3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。
(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。
定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。
2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。
3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。
(四)进一步完善风险管理体系建设。
1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。
2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。
(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。
1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。
2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。
(六)加强党群工作，促进业务发展。
以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。
农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。
一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。
二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。
三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。
四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。
一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。
半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。
活动方案。
广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。
——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。
——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。
——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。
——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。
——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。
——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。
——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。
——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。
——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。
工作方案。
》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。
——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。
——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。
20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。
1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。
2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。
3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。
4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。
6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。
四、下半年的工作重点及采取的措施。
一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。
二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。
三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。
四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。
五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。
六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。
七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。
同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇十
劳务开发工作以技能培训、转移就业、回引创业为重点，多渠道、多形式组织农民工进行技能培训和转移就业。
1、强化农村劳动力转移就业。加强农村劳动力动态管理，做好农村富余劳动力就业转移。累计转移输出农村劳动力18.85万人，实现劳务收入16.75亿元。
2、主动收集劳务信息，严格审查外来招工企业的相关资质，组织输出就业。审核外来招工企业资质5家，发布劳务信息20条。
3、积极引导、扶持各类人员创业人员创新创业。通过乡友联系会等民间组织，鼓励、引导有实力、有技术及有志回乡创业的企业家和农民工返乡创业，支持家乡建设。共引导135名外出务工人员返乡创业，创办各类经济实体154个，总投资额近2.43亿元，累计带动就业2600余人;认定返乡创业园50家，对48名创业者进行了创业指导，收集创业典型事例8篇。
4、加大城乡劳动力就业监测力度。做好城乡劳动力转移就业情况监测、数据统计和农民工维权工作，确保了农民增收，就业形势稳定。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇十一
一是提升食品安全治理水平。继续推进食品安全民生工程实施，孙疃、双堆集、开发区三个市场所食品快验室已竣工完成，实现了全县各市场所实现快验室全覆盖。继续开展食品风险分级监管，将风险分级监管与日常监管、专项整治相结合，确保风险分级工作落实到位。把豆制品、肉制品、白酒生产企业作为重点管理对象，并对不合格生产企业实行集体约谈。完成开发区国槐路等3条小餐饮食品安全示范街和100家小餐饮食品安全示范店创建工作。推进“明厨亮灶”工程，上半年全县共建成“明厨亮灶”单位590家，35%的持证餐饮服务单位实现“透明厨房”或“视频厨房”，其中学校食堂“视频厨房”覆盖率达100%。开展重点领域专项检查，先后开展春季食堂、校园周边“五毛”食品及食品、保健食品欺诈和虚假宣传等专项整治6次。深入推进省级食品药品安全城市创建工作，落实各项分解任务，持续开展餐饮服务单位“文明餐桌”行动。
二是加强药品和特种设备领域监管。药品和医疗器械监管方面，开展风险分级评定，将风险分级监管与日常监管、专项整治相结合，确保风险分级工作落实到位。深入开展药品和医疗器械监督检查、加强药品药品不良反应和医疗器械不良事件监测，上报adr病例报告167份，医疗器械不良反应事件上报13例，化妆品不良反应事件上报3例。积极开展基本药物抽检，截至目前已全部完成全年下达的40批次抽检任务。特种设备安全方面，要求企业严格落实安全主体责任，开展自查自纠，发现隐患及时予以整改。开展燃气充装单位专项整治和气瓶信息化管理工作，全面实施气瓶“一瓶一码”标签信息化管理，开展液氨制冷设备安全专项检查，对全县在用液氨制冷设备的6家企业拉网式排查，针对排查发现的问题立即要求企业整改。继续推行第三方安全服务公司进行特种设备安全隐患排查和整改，对首批50家特种设备试点单位开展隐患排查工作。开展特种设备使用单位警示约谈教育活动，先后组织了4次电梯使用单位和燃气行业规范经营行为警示约谈教育活动，通过约谈，强化了企业的红线意识和主体责任意识。
三是持续加强重点领域监管执法力度。开展了打击传销活动“百日宣传”活动，切实维护社会稳定。继续开展虚假违法广告专项整治工作，2020年上半年共检查经营场所53个，检查广告105条，查处广告案件3件，对违法违规的户外广告进行拆除，共检查大型户外广告72块、门头1000个，相关广告15条，拆除非法广告牌23块，规范广告用语7条。做好网络监管基础性工作，上半年共采集微信公众号221家，网络店铺543家，企业门户网站203家;第三方交易及团购平台10家，线上经营户1900多户，深入走访电商园区，指导规范线上不规范广告用语50条，受理群众网络投诉和上级转办19件，办理网络案件4起。实施红盾护农行动，配合省工商局春季抽检农资40组，受理群众投诉举报1起，对涉嫌存在虚假宣传、虚假标注的农资4户经营户进行立案调查。
四是开展无照经营行为查处工作。采取普遍检查和重点检查结合等“四个结合”的方法，在全县范围内开展查无取缔工作，进一步规范市场经营秩序。上半年检查经营主体1364户，补办营业执照187户，立案10起，共查处取缔无照经营10户。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇十二
1、全年城镇新增就业目标6100人，上半年已完成5382人，完成比例88.2%，剩余部分争取11月底前全面完成。
2、城镇失业人员再就业目标1000人，上半年已完成749人，完成比例74.9%，剩余部分争取11月底前全面完成。
3、就业困难人员再就业300人，上半年已完成237人，11月底前全面完成目标任务。
4、城镇登记失业率控制在4.2%以内，上半年是3.88%，下半年争取保持;。
5、职业技能培训2200人，上半年已完成1865人，完成比例84.8%，11月底前全面完成目标任务。
6、品牌培训300人，上半年已完成205人，完成比例68.3%，剩余部分争取11月底前全面完成。
7、失业保险征收450万元，上半年已完成265.7万元，完成目标任务的70%，11月底前全面完成目标任务。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇十三
一是积极服务门牌企业登记，深化“先照后证”工作。优化审批流程，加强媒体宣传和部门协同，确保两项改革继续在全市领先。办理“一照多址”“一址多照”门牌企业登记xxx户、“先照后证”登记xxxx户。二是打造创新服务平台，提升服务效能。有序推进全程电子化登记和电子营业执照，xxx项登记事项全部实现网上预审批，配合推动“三证合一”改革，简化准入手续。三是完善长效机制，服务重点主体登记。优化投融资企业登记会审机制，健全大学生创业绿色通道，推行简易事项审核合一和重大项目直通车机制。四是强化窗口建设，推动优质高效登记。办理各类登记事项xxxx件，提前办结率xxx%，其中内资新设企业xxxx户，注册资本xxx.x亿元；个体新设xxxx户，注册亿元；农专社新设xx户，亿元；股权出质x件，亿元；动产抵押x件，亿元。登记服务工作获党工委管委会主要领导肯定。
一是全力推动企业信息公示。倒排时间进度，强化督促检查，加强巡查服务，开展及时信息公示抽查，企业年报率在一圈层排名第一。二是积极开展电动自行车整治。召开专题会和行政约谈x次，出动执法人员xxx人次，张贴宣传资料xxx份，查处无照案件x件，清理不合格电动车xx辆。三是扎实推进城乡环境综合治理。检查各类市场xx个次，下达整改通知xx份，整改问题xx个。四是开展安全生产大检查。开展烟花爆竹专项整治，对xx家非煤矿山进行摸底检查，及时通告有关部门。强化商超、市场第一责任人安全教育，开展安全隐患检查xxx户次，要求整改xx次。五是配合开展投资理财机构整治。协助有关部门对非法吸存、集资、理财等违法经营机构进行整治，上门服务指导xxx户次，收缴违规宣传单x.x万份，责令拆除违法广告xx副，依法向公安移交案源x件。六是积极拓展推进网络监管。建立网络经营主体数据库，重点监测网上虚假宣传、网上售假等违法行为，查处网络虚假宣传企业x户。
依托镇街及社区，设立消费维权站点x个，初步形成工商、社区、主体三位一体维权网络；深入开展商品质量抽检，清理不合格商品xx件；进行新《消法》宣传培训x次，推动消保工作“五进”；受理xxxxx申投诉xxx件，受理处理率均达xxx%，为消费者挽回经济损失xxx万元，查处侵权案件xx件，罚款x.x万元。
一是强化法治学习。实行领导班子会前学法，开展专题培训x次，切实推进干部学法、守法、用法、述法。二是加强权力监督。完成xxx项行政权力事项清理及其事项职权目录、流程图、监察点信息、廉政风险防控点信息。健全行政裁量权基准制度，推行案件质量检查考核。三是落实政务公开。认真贯彻《政府信息公开条例》和《企业信息公示暂行条例》，坚持公开为常态、不公开为例外原则，及时更新公开内容，已公开各类政务信息xx条。
坚持把学习习总书记系列重要讲话摆在首位，扎实开展“三严三实”专题教育，不断深化群教活动和正风肃纪，严明政治纪律和政治规矩，严格执行“八项规定”，坚决反对“四风”，严格落实“一岗双责”，今年无违纪违法案件发生。
一是商事制度改革创新不够，先行先试特点不够突出。二是人员、信息化等监管要素保障与大市场大监管的要求还有差距。三是干部知识、年龄结构和业务技能、履职意识与改革发展要求还有一定距离。四是监管执法联动及部门内外沟通还有待加强。
一是推进简政放权，形成创新发展合力，营造高效宜商环境。树立“非禁即入”意识，完善一站式服务、融资服务以及重大项目直通车等服务机制。用好用活用足总局和省市局支持政策，整合政策碎片，充分发挥“先照后证”和门牌企业优势，把政策集成叠加优势转化为主体发展竞争比较优势。二是强化专项整治，推动信用信息监管，维护诚信守法秩序。持续开展各类专项治理，培育壮大企业品牌，加大打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品违法行为力度。加强事中事后监管和严重失信、高危热点行业监管。推动企业信用信息公示，落实守信激励和失信惩戒机制。三是坚持民生为本，推进消保维权改革，切实保障放心消费。推进重点领域消费维权工作，强化流通领域商品质量监管，依法查处商品质量违法案件。强化“诉转案”和“调诉对接”，提升服务效能。深入开展“无传销区”创建工作。四是贯彻依法治区，提升依法行政能力，加快法治工商建设。建立完善依法民主决策和“三重一大”事项管理机制。公正文明执法，自觉接受社会监督。健全干部学法用法监督、评价和考核机制。规范执法程序，压缩自由裁量权，提升执法效能。加强法治宣传和依法治理，引导支持群众依法理性维权。五是践行“三严三实”，加强政治作风建设，打造过硬干部队伍。着力解决好“总开关”问题，加强党风党纪教育，严明政治和组织纪律，牢固树立法纪和规矩意识。加强党组织建设，健全党内政治生活。强化正风肃纪，严防“四风”反弹。落实“两个责任”和“述责述廉”，规范资源、财经、人事权力。着力解决“不严不实”问题，切实增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉。
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市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇十四
一是坚持全面从严治党，毫不松懈抓好中央八项规定和实施细则精神的落实，严格执行省、市委《具体办法》，持续有力整治“四风”问题，巩固拓展作风建设成果，打赢作风建设持久战。做好精准扶贫帮困工作，与江阴市祝塘镇永平村、徐州市瞧宁县桃园镇金庄村继续落实好结对帮扶工作，今年，再次投入7万余元，帮助徐州市桃园镇金庄村做好基础设施建设。二是严格局党组主体责任，领导干部“一岗双责”制度，深入开展党纪党规教育，筑牢思想防线、制度防线，推进党风廉政建设责任制落到实处。三是加强纪律建设，重点强化政治纪律和组织纪律，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律进一步严起来，更好发挥纪律在管党治党中的根本性作用，开展了“5·10”崇德倡廉主题教育月活动。5月16日，组织全体干部职工赴“尚贤惠廉”惠山祠堂群廉洁文化教育基地，开展以“品鉴廉洁文化、增强廉洁意识”为主题的现场教学活动。四是深化对重点岗位和关键环节的监控管理，实现以制度管人、管事、管财、管资产。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇十五
以服务园区企业为工作重点，着力做好招工登记、求职登记、职业指导工作，解决好企业的招工难、群众就业难。
1、充分发挥人力资源市场在职业介绍中的纽带作用。落实专职人员利用四川公共招聘网、企业招聘qq群、人力资源市场大厅led显示屏，常年免费为企业和求职者发布相关信息。成功介绍275人到企业就业。
2、开展专场招聘活动。先后开展了“春风行动”系列招聘会、民营企业招聘周、就业精准扶贫等7场招聘活动。共组织县内外45家用工单位参会，提供4500多个就业岗位，达成用工意向1800人。
3、定期开展企业走访工作。及时掌握企业用工情况，强化就业优惠政策、失业保险政策宣传，落实企业用工备案制度。对17家企业1235名员工进行了用工备案。
市政管理局上半年工作总结暨下半年工作计划篇十六
一是积极推进“智慧市民中心”物联网应用示范项目建设。深入实施“物联网+机关事务”三年行动计划，大力开展大数据研究与应用，推进现代信息技术与各项业务融合发展。上半年，根据《关于xx智慧市民中心项目可靠性研究报告、初步设计及投资概算的批复》要求，按建设程序完成了项目的各项建设手续办理和政府公开招标工作。二是量身打造机关事务管理信息平台“驾驶舱”。以新思维、新技术、新应用为抓手，积极利用物联网、云计算、大数据及虚拟现实等技术，建立“纵向贯通、横向协同、决策前移”的扁平化实战指挥管理平台，量身定制了1个领导决策驾驶舱、10个业务处室驾驶舱。为机关后勤服务、保障、管理注入“智慧元素”，全面助力后勤服务水平的提升。三是完善移动互联网综合服务平台功能应用。完成了微信服务号支付平台升级、6号餐厅餐饮预订(套餐、自助餐)等应用功能开发建设。按照场景需求，粗(汇总统计分析)细(重点数据明细)结合，形成详尽的数据体系，将采集的各类数据形象化、直观化、具体化，为领导科学决策提供了支撑。实现了市民中心后勤服务功能的整体在线，形成了零距离服务、动态化管理新格局。今年6月7日-9日，6月14日-16日，我局智慧后勤建设分别在“部分中央国家机关资产管理信息化工作座谈会”和中国行政管理学会后勤委员会信息化建设研讨会上作了经验介绍，产生良好反响，受到国家部委和各省市有关领导的高度肯定和赞扬。
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