县招商引资工作总结和工作计划(精选19篇)

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县招商引资工作总结和工作计划(精选19篇)
时间:2023-11-28 22:05:03     小编:ZS文王

有计划地安排工作、学习和生活,是提高效率和避免拖延的关键。一个成功的计划需要有明确的目标和可衡量的指标。计划的成功不仅仅在于制定,更需要坚持执行。

县招商引资工作总结和工作计划篇一

  重点招内兼顾引外。处理好内与外的关系,就是在招商工作中确立市外即外的观念。目前,由于经济发展水平还没有达到一定层次,难以建立人财物高度流动的开放型经济体系。因此,招商可以依托自身具有的资源优势,抓住国内经济大调整、企业大改组的有利时机,实施全方位对内开放,敞开大门,广泛集聚外来生产要素。通过一手抓外地人才和资金的引进来,一手抓本地产业、产品的打出去,全力聚集挖掘市内外两种资源、两个市场,实施两翼联动战略,带动本地经济发展。

  2.大与小的关系。

  大小并招,重在培育。处理好大与小的关系,就是要处理好引进大项目和引进小项目的关系。大项目是指投资规模大、科技含量高、对地方产业结构调整有重大影响的招商项目。小项目则指投资规模小、但有一定科技含量的项目。大项目和小项目之间存在相互转化、相互促进的辨证关系。一方面,引进一个大项目,可以带动引进和新上一批配套的中小项目;另一方面,引进小项目后,只要精心呵护,不仅可以使小项目成长为大项目、大产业,而且可以通过众多的小项目、小客商引进更多的大项目、大客商。因此,在招商过程中既要着力引进大项目,同时也要注意引进和新上配套的小项目。在引进小项目过程中,要有发展的眼光,把引进小项目与引进大项目结合起来,善于从小项目中发现和挖掘出大项,并抓住有利时机引进大项目。

  3.招与留的关系。

  全面招商,全力留商。处理好招与留的关系,就是要处理好引进客商、引进项目和留住客商、做大项目的关系。招商是形式、手段,发展才是目的和根本。只有招商与留商两手都硬起来,才是全面招商。招商和留商是辨证的,相互影响、相互促进。招商是留商的前提,留商对招商产生重要影响。留商的水平高,不但能使招来的客商留得住,而且能引来更多的客商;留商的水平低,不但已引来的客商会流失,所产生的负作用会进一步增加招商的难度。因此,从某种意义上讲,招商工作更重要的是大量的后续工作。客商能否招得来,留得住,发展好,关键取决于后期服务的质量。在招商过程中,应该围绕优化软环境,简化审批手续,提高办事效率,用足用好政策,不断优商、惠商、亲商、安商、扶商,特别是对一些重要客商、重点项目,要实行特事特办,急事快办,通过外来投资者测评执法部门来改善环境,通过建立有效的问责制度来保障环境,通过打造诚信氛围来优化环境,使客商投资放心、经营安心、生活舒心。这样,不仅可以促使项目落地生根、开花结果,使客商不断增资扩股,壮大企业规模,还可以在客商中形成良好口碑,形成以外引外、以商引商的滚雪球和葡萄串效应,使政府、社会和企业在共赢中和睦相处,在和谐中共同发展。

县招商引资工作总结和工作计划篇二

(一)夯实基础,强化项目工作。

1、狠抓项目生成和包装。

紧紧围绕我县“2+2”重点产业,牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,研究生成10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。

主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实力度。

建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。

按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

(二)明晰思路,创新促进工作。

1、继续推行部门定人定期联络制。

每个招商工作人员负责联系2—3个经济部门或重点企业,每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。

2、拓宽招商引资渠道。

一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3—10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。

3、加大招商引资宣传力度。

充分利用《平昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。

4、加快推进区域合作。

主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

根据全市xx年老干部工作思路,结合我所工作实际,特制订xx年工作要点xx年市红旗街干休所工作的总体要求是:深入落实科学发展观,全面贯彻省市老干部工作会议精神,按照中组发10号、陕发()11号和铜发()10号文件的要求,继续。。。

xx年是全面贯彻落实党的xx大精神、实现我市晋位升级目标的攻坚年,全市系统法制工作将按照省**厅、市政府法制办、市依法治市办公室的工作部署,围绕我局中心工作,深入开展普法宣传教育,积极推动依法行政,为全面完成全市工业和信息。。。

20xx年,综合科的当务之急是抓紧熟悉新市长的工作思路和风格,抓紧提高改进、适应领导要求。为此必须做到基本功再扎实、主动性再增强、效率再提高、质量再优化,打造真情、真诚、活跃、活力的科室文化,用半年时间适应新领导要求,并争取。。。

根据市委、市政府的统一部署,团市委决定,在团市委机关开展机关效能建设。现就团市委机关开展机关效能建设提出如下实施意见一、指导思想、主要内容、工作目标(一)指导思想。

为更好地贯彻《中华人民共和国节约能源法》和《*人民政府印发关于建设节约型机关实施意见的通知》(府发[20xx]14号)的要求,巩固节约资源成果,持续、有效地推进节约型机关建设工作,结合本区实际,制定本计划。

一、深化理论教育,加强思想业务建设。1、建设学习型党组织和党员。积极开展学习型机关、学习型党组织、学习型干部创建工作,强化学习工作化、工作学习化的意识,把学习作为工作第一推动力。

xx年xx局要紧紧围绕向党的xx大献礼这一工作重点,把基层党建工作作为工作的重心,全力开展思想教育活动,抓好干部后备人才的培养工作,力争思想作风上有新突破、新成效。1、思想建设有新成效,抓好常规学习教育活动。

为了切实推进我局健康教育工作,按照六盘水市双创双建工作要求,结合我局实际,制定xx年健康教育工作计划。一、总体目标围绕提高局机关干部职工健康水平为目标,采取有效途径和措施,大力开展健康教育,普及健康知识,广泛开展控烟活动。

县招商引资工作总结和工作计划篇三

以改革创新精神,完善推进机制和保障体系。坚持精准专业,加强队伍建设,着力强化机制、政策、队伍、督查支撑体系,多措并举打“组合拳”。

1、完善全区招商工作一盘棋的工作机制。调动全区镇街、部门、园区、企业招商队伍力量,既要各司其职,又要密切协作,上下联动,形成合力,共同推进招商工作开展。区经济合作局既要发挥统筹协调督导考核的作用,又要在开展招商活动上发挥引领作用。各招商责任主体既要立足自身招商资源,自主开展招商活动,又要放大格局,利用全区招商资源载体引进重点产业项目。

2、落实重大招商项目推进机制。对重点项目落实包保领导、牵头单位、推进小组,集中优势要素资源推进项目落地建设。完善招商项目评估机制,优化提升招商项目评估专家库,完善评估流程,促进项目流转和合理布局。完善招商协调机制,根据工作需要,及时召开区直有关部门和园区专题协调调度会议研究推进。

3、完善招商激励政策。充分发挥政策导向,分行业、分领域对国家和省市现有产业政策、招商引资政策进行梳理,集中发布推介,引导投资企业用活用好政策,及时严格兑现落实。持续寻标对标,加大政策创新力度,调整完善我区相关产业和领域招商激励政策,持续优化政策环境,以环境优势推动大开放大招商。提升政策支持灵活性,凡是外地实行的政策均可列入“一事一议”研究落实。

4、提升招商队伍服务能力。为着力提升广大一线招商工作干部的实战能力和工作水平,将于上海举办招商引资专题培训班,培训班将采取课堂教学、移动课堂、分组讨论等方式进行。课堂教学主要内容有招商宏观经济形势分析、新一轮招商引资新思维、产业规划与布局、产业集群与产业链招商、新时期招商引资实战案例解析、招商引资的战略思想与谈判技巧等,将邀请上海高校及工商界知名专家授课。移动课堂将赴中国上海典型企业考察学习。

5、强化调度督导,严格考核奖惩。坚持周调度、月通报、季点评、半年小结,年终考核,对招商引资工作进展实行动态管理。年终对各产业招商队伍的产业招商基础工作、招商活动开展情况和年度任务目标完成情况进行综合考核。对于考核成绩特别突出的,区委、区政府给予嘉奖或记三等功奖励,优先列入后备干部人选、提拔重用对象,对所在部门单位,在年度综合考核中给予加分激励。对完不成全年工作目标任务的,对所在部门单位,在年度综合考核中给予减分。

县招商引资工作总结和工作计划篇四

  在以后工作中,我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求,围绕中心、服务大局,切实做好以下几项工作,确保招商引资工作目标任务的圆满完成,助推全域经济发展。

  (一)以大力宣传为突破口,拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护,加大网络宣传力度,搞好“网络招商”;加大与中央、省、市媒体的合作力度,不断拓展汉源招商宣传领域,进一步采用微信、微博等新媒体,大力宣传推介汉源。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。

  (二)进一步加强人员管理,促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理,提高人员素质,提升人员服务水平和能力,力争驻点招商取得新成效;二是建议各相关部门加强沟通衔接,针对驻外招商人员设立绩效考核机制,建立健全驻外招商人才递进和流动机制,保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度,倡导全民招商新格局。

  (三)加大县级领导特别是主要领导加强外出招商力度,通过更高的行政力度,将驻外招商联络办工作成果顺利推进。

  (四)学习借鉴“亲商、安商、富商”的先进理念,强化服务,在经济发展环境上求突破。要充分认识到外商是发展的关键,自觉维护外商利益,主动为外商服务,每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有发达地方得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势,但我们可以通过软硬环境的打造,努力构建吸纳项目和资本的环境“洼地”。

  (五)进一步落实县级领导联系项目制度。继续将招商引资任务切实分解到县级领导,对项目引进和跟踪服务全程负责。县委县政府应下决心,将招商引资任务完成情况与干部考核挂钩,确保项目引进在征地、行政审批等环节便捷高效。

县招商引资工作总结和工作计划篇五

1、做好招商引资任务指标分解工作。按照市区目标任务分解办法,以市委市政府下达我区的全年招商引资目标任务为基础,本着任务分解科学化、合理化的要求,结合各乡镇、街道及相关部门工作职能特性确定各单位目标责任,实现目标任务逐个明确、招商压力层层传导,工作责任充分落实的招商局面,确保完成全年目标任务。

2、加大任城投资环境宣传力度。结合产业规划和发展需求,加强对全区招商资源的策划包装,每个产业都要包装重点招商项目向外推介。坚持世界眼光、国际标准、核心区优势,制定招商环境整体宣传营销方案,利用“网站+微信+手机app”网络平台,精准推介我区新旧动能转换和城市建设重大举措、重点项目和支持政策。与高端媒体合作推广,提升我区投资环境知名度和美誉度,打造“任城招商”环境品牌。

3、围绕重点产业开展招商活动。围绕高端装备及智能制造、新一代信息技术、生物医药、新能源新材料、节能环保、金融服务、现代物流、医疗康养、文化旅游、现代农业及食品加工等产业“建链、延链、补链、强链”,落实14个责任部门目标任务,每月组织专题对接活动,各产业领域年内要引进过亿元合作项目,提升落地项目质量,服务壮大实体经济。推动由单纯的项目招商向产业招商转变,围绕重点培育产业,各招商机构、产业牵头部门、园区编制产业链招商地图,列出产业缺失环节目录和问题清单,实行“挂图作战”,全面提升招商精准性,助推产业强区有大突破。

4、围绕重点区域开展招商活动。紧盯长三角、珠三角、京津冀等重点区域和厦门、武汉、成都、重庆、贵阳等四新产业聚集的重点城市,每月开展一次主题招商活动。

京津冀区域招商活动。进一步梳理央企和大型民企目标企业名单,详细了解产业转移投资动向,盯紧产业转移项目,加强联系沟通,深化合作关系,有针对性的举办小型专题对接会,宣传推介任城区发展优势,储备新项目,并推动天山海世界文旅产业新城、凯悦宁医药研发及生产基地、北京建工医养结合、国泰医养结合等重点项目进展。

长三角区域招商活动。巩固“上海地市商会会长联合会济宁行”活动成果,回访长三角区域合作企业,有针对性的包装推介任城区对外合作项目,进一步扩大和深化与长三角行业名企合作关系,加快招引一批延链、补链、扩链、强链型重大项目。

珠三角区域招商活动。增加与广州、深圳行业协会、联合会、商会等组织的联系,多领域拓宽信息渠道,抓住珠三角地区要建成世界级现代服务业基地的机遇,重点招引电子信息产业、集成电路研发设计、芯片设计、工业设计、科技金融、新型物流、文化创意等企业。

2020香港山东周招商活动。充分利用2020香港山东周招商活动契机,宣传推介任城区营商环境,展示深化交流合作的举措与诚意,探寻合作机会,凝聚合作共识,深化在装备制造、生物医药、文化旅游、医养健康等领域的合作关系,吸引国际优质资源,助推新旧动能转换。

5、引导企业发挥主体招商作用。大力推行一线工作法,全区招商责任单位年内走访区内重点企业,广泛收集企业需求诉求,拓展企业对外合作渠道。鼓励企业通过参股、收购股权、认购可转债、股权置换等方式与大企业集团开展战略合作,实现借力发展;推动企业与高等院校和科研院所开展产学研合作,实现“借脑生财”;支持重点企业延伸链条领办园区,全力打造优势特色产业聚集区。

县招商引资工作总结和工作计划篇六

二、工作目标。

20xx年全市引进社会产业投资项目120个,实际利用内外资金25亿元,较去年同比增长20%,工业项目占总项目个数的50%以上;实施“工业财政”战略,推进“五个八”招商引资工程,即提高招商引资工业项目在财政总收入所占比重,重点跟踪洽谈8个上市公司、央企等战略投资者,着力引进8个投资过亿元项目,新增企业创税突破8000万元,解决8000个劳动力就业岗位,确保80个新增项目顺利开工、竣工、投产。继续保持湖南省招商引资工作先进单位和衡阳市招商引资工作一类单位的领先地位。

三、工作重点。

概括而言,就是用好“加减乘除”四字诀。

(一)用足加法夯平台。在与客商洽谈过程中,客商反映的焦点就是担心投资地无地可建、无房可用、无资可贷、无人可招,这也是制约我市招商引资工作发展的一大桎梏。一是加速土地报批,突破用地瓶颈。首先要加速项目用地报批,让客商吃到“定心丸”尽快拿到土地使用证,为企业筹集资金提供保障;其次要查清家底,对全市存量土地进行摸底,对处于闲置、空闲或低效利用的土地,通过引资、置换、挖潜等方法盘活土地存量;再次要加大项目用地申报力度,积极争取上级用地指标。二是加快标准厂房建设,突破厂房瓶颈。要加快经济开发区中小企业创业园建设步伐,逐步建成30万平米标准厂房,根据功能划分引进客商对号入座,形成产业集聚。要坚决兑现奖励政策,吸引更多的客商、吸纳更多的资金自建厂房。三是加强银企合作,突破资金瓶颈。要加强银行与企业之间的.互动沟通,为银企合作牵线搭桥,给予企业最大最快的资金支持。四是加大企业用工培训力度,突破用工瓶颈。要提高用工质量,加强企业用工职业技能培训,推动我市劳动力就业从低端资源向高端资源转变。要建立完善乡镇办事处劳动保障服务站,及时掌握各村组的剩余劳动力情况以及企业用工需求情况。要采取下乡送信息招工、群发短信招工、网络电视媒体招工、指导企业设立招工办事处驻点招工和举办人才交流会现场招工等多种形式,切实为企业提供优质用工服务。

(二)用好减法转思路。近年来,我市依托煤电资源优势,引进了一些大项目,但产业结构依然单一、粗放,煤炭及与煤炭相关的电力、冶炼、建材等连带产业,约占财政总收入的三分之二,缺乏高税收、高科技、高附加值企业,除电力以外还没形成一个完整的产业。因此我们要进一步理清发展思路,找准主攻方向,着力引进一批大项目、好项目。一是减少高能耗项目,重点引进高税收项目。要培育企业做大做强,给予企业更多的优惠政策,发挥用电、用水、用地、用工、物流、融资、进出口等优势,引导客商投资从小作坊、小工厂、小订单转变为大企业、大集团乃至公司总部整体搬迁到我市;从设立分公司转变为注册总公司;从异地出口转变为本地出口,促进财税增收;从加工基地转变为制造基地。二是减少高污染项目,重点引进高科技项目。要鼓励本土优势企业转变发展理念,引进高科技、高素质、高水平技术与管理人才,滤布建立产品研发中心,从生产初级产品向中级乃至高科技终端产品发展,打造湖南著名商标、中国驰名商标,从制造基地转变为创造基地。三是减少高资源型项目,重点引进高附加值项目。要积极引进现代服务业项目,合理开发利用资源,大力发展现代旅游业和现代物流业,加快蔡伦竹海风景旅游区、哲桥国际物流园、武广新城等项目建设步伐。要延伸煤炭、大理石、锰矿石等资源深加工产业链,积极寻找煤化工战略合作伙伴。

(三)用活乘法引项目。要充分发挥“项目带动效应”,20xx年建成一个园区(电子工业园),发展一个主导产业(磁性材料),引进一个核心项目(江苏晶石科技集团),配套一批上下游企业。重点做好引进项目的四个环节。一是发布项目抓特色。要依托知名科研院所和咨询策划公司,挖掘我市特色资源,分行业、分领域,精心筛选、论证、包装50个以上符合国家产业政策要求和具有市场前景的项目对外招商。重点出好一本书(《招商指南》),制好一张碟(《投资》光碟),建好一个网(招商在线网站)。二是洽谈项目抓签约。要抢抓沿海产业转移契机,积极申报我市成为湖南省承接产业转移重点县市,为承接沿海产业转移提供坚实的政策保障。要突出重点,主攻长三角、珠三角有意内移的大企业、大集团,对接港澳台客商,由市领导带队,带项目、带政策、带企业、带诚意对接客商。要充分发挥招商联络处及招商代理职能,实行专业化、市场化、乡情化、驻点型招商,打造“回归经济”。要依托各种招商平台,积极参加国家、湖南省、衡阳市举办的大型招商活动并分阶段、分地域自行在沿海城市举办推介会、同乡会、恳谈会,宣传推介。重点抓好江苏晶石科技集团、深圳阳光达电子、深圳深浩电子、深圳大眼界led光电科技、福建宏鑫化纤实业、安徽洽洽食品、生物质全降解塑料包装膜等项目的签约。三是签约项目抓履约。要着力抓好20xx年省级签约项目的履约落实,力争签约一个,开工一个、落实一个。要重点引进“世界鞋王”台湾宝成国际集团(在出口)、香港鞋业商会(47家制鞋上下游企业)等企业落户,培育扶植成为湖南省最大的鞋业制造基地。要加快山河机械配套基地及产业园、湘发环保机械制造、岱朗光电、灶兴电线电缆、柏惠制衣、东锆新材料、沃鑫建材、润涛生物、哲桥国际物流园等项目的建设步伐。四是开工项目抓效益。要加快项目建设步伐,促进开工项目早日竣工投产、产生效应。要围绕山河机械配套基地及产业园、迅通道岔、湘发环保机械制造、耒耕轻型耕种机、南阳鞋业、宝升鞋业、钜旺鞋业、诚昌橡胶、建丰电子、岱朗光电、玉达电子、立诚电子、灶兴电线电缆、柏惠制衣、金泰制衣、美奥特生物质气化炉等项目,大力发展现代制造业;围绕东锆新材料、沃鑫建材、友华清洁能源等项目,大力发展新材料产业;要围绕富泰锰业、永鑫有色金属、阳光金属再生、南玉有色金属、中达铁合金、永盛硬质合金、长乐锰业、诚松有色金属、金星锡业等项目,大力发展冶金产业;围绕污水处理厂、第二水厂、南京垃圾填埋场等项目,采取bot国际先进方式,大力发展城市基础设施建设产业;要围绕南方水泥二期、井阳陶瓷、泰安混凝土、建兴混凝土、进安混凝土等项目,大力发展建材化工产业;围绕绿海产业园、金鑫油茶、神龙油茶、蔡伦现代农业科技园、东方农牧业、湘南农村综合有限公司、润涛生物、广东温氏集团、湖南新五丰集团、隆平高科等项目,大力推进农业产业化。

(四)用严除法优环境。环境体现形象力,聚集生产力,提升竞争力,因此,我们要把优化经济发展环境作为影响经济建设的第一要素紧抓不放,引导各级各部门摒除小我意识,树立大局意识,出重拳,下实招,力求取得实效。一是观念上更开放。要引导各级各部门牢固树立“放水养鱼”、“你发财我发展”的理念,让近利谋长远、割私利图大局,多搭台不拆台,多扶持不设障,简化审批手续,提高办事效率。二是政策上更宽松。要坚决兑现市委、市政府出台的招商引资优惠政策,切实树立诚信政府的形象,坚定外商投资生产的信心。三是服务上更主动。要坚持落实“市委特派员制度”,继续由市委组织部牵头,选拔更多更优秀的干部,到投资企业驻点服务,帮助企业与部门打交道,处理周边矛盾,代办各种证照,协助内部管理。四是查处上更严厉。要切实加大纠风治乱力度,认真受理企业举报投诉,严肃查处行政乱作为、不作为问题,严厉查处对企业索拿卡要和“三乱”行为,特别是严厉打击一些村干部强揽工程、强买强卖的恶劣现象,真正做到有报必查、有查必果、查必到人、查必重究,决不姑息手软。

四、几点建议。

(一)高强度投入。建议设立财源建设专项经费,主要用于招商引资平台基础设施建设,20xx年拉通工业大道,延伸东二路,储备招商引资工业用地亩。

(二)高起点规划。建议高规格、高起点规划招商引资项目产业园。避免重复建设、重复拆迁的现象。

(三)高标准建设。建议实行严格的项目工程承包准入制,以项目所在地的村、居委会为单位,组建有资质的施工队伍,有效解决强揽工程、劣质工程、阻工等问题。

(四)高水平管理。建议提高项目入园门槛(提高土地投资强度、提高厂房建设容积率);规范土地使用类别,严格划分工业用地、商业用地、仓储用地的范围;加大工业用地清理力度,对搁置的由政府以略高于工业用地评估价收回后再拍卖。

县招商引资工作总结和工作计划篇七

尊敬的各位局领导、同事们:

大家上午好,现将工作情况和的工作计划向各位领导、同事做一汇报。

今年在局领导的帮助指导下,完成成交项目一个:深圳光汇石油在烟台投资设立烟台光汇石油有限公司,从事海上船舶保税油供应业务,注册资本600万元人民币。

此外,新加坡国际元立集团-蓬莱太阳岛国际俱乐部项目,双方已签约并办理完毕核名,正在办理立项、审批、注册手续。项目选址于濒临蓬莱开发区的睡虎山及峰山地块,占地2900亩,总投资额5.1亿元人民币,建设内容具体包括:葡萄酒堡、葡萄种植园、户外休闲运动及相关配套设施、五星级度假酒店、会所、国际会议中心、养生馆等。

另有五矿区域性物流中心、北京三仁宝业钻井设备、三晶照明、中天行房车露营、深圳赤湾东方物流等项目有待今年继续跟踪推进。

总结09年的工作和10年的计划目标,我想用以下几个关键词来概括:热爱、尽心、不足、前进!

(一)热爱。

在我局工作已有不长不短的5年,经历了对烟台的数百。

次推介,对家乡的情感已经越来越渗透到了血液中。对烟台的热爱,已成为我招商引资的最大动力。招商引资,已不再仅仅是我赖以谋生的工作和职业,更是我将为之奋斗的事业。招商引资,已成为我每天牢记的责任;招商引资,已与我每时每刻的心情休戚相关。每当获得一个有价值的投资信息,都让我兴奋不已。

为了让烟台为更多投资商所知,我坚持在个人招商网站上宣传、推介烟台。每当烟台取得一点进步,获取一个新的荣誉,引进一个大项目,我都会在最快时间内发布于网站上,让更多投资商了解到这一信息,为的是让更多投资商了解烟台,让他们知道烟台一直在进步,烟台市投资促进局的工作人员一直在用最大的热诚邀请他们走进烟台。项目成交与否,主客观因素和软硬件条件都在起作用。纵然烟台尚属三线城市,但是我们也有我们的优势,比如我们正在建设的30万吨级铁矿石码头,将是国内最高级别的铁矿石码头,我们有北纬37度集山、海、岛、温泉、葡萄庄园、高夫球场于一身的瑰丽风光;我们有国内最丰富的黄金资源;我们有地级市难以想象的10多所高等院校;最重要的是,我们拥有一支团结拼搏、勤奋进取,敢于打硬仗的招商队伍。我希望通过我的推介,让更多投资商了解到,烟台市投资促进局的工作人员是在用心工作,积极为家乡发展而努力,是值得信赖的朋友。经过4年多不遗余力的宣传,网站初步达到了推广烟台、结识投资商的效果。通过一篇有关烟台生物肥料的文章,结识了嘉特生物的董总经理,了解到该公司下游客户新加坡元立集团有意到北方拓展太阳岛度假区项目,于是邀请元立集团陈主席到蓬莱考察了旅游项目,通过1年多来局领导和蓬莱市领导的大力推动,该项目已于09年签约。通过对烟台港口资源的推介,结识了深圳光汇石油股份有限公司的郭经理,了解到该公司正在国内沿海城市布局船舶保税油供应项目,便亲自为其跑手续,协助其在芝罘区完成了烟台光汇石油有限公司的注册。此外,还通过对龙矿集团油页岩综合利用项目的推介,吸引易高环保能源股份有限公司负责人到龙矿集团进行了考察;通过对我市海洋工程产业的推介,吸引到北京三仁宝业公司负责人就钻井设备项目到我市进行了考察,等等。

除此之外,也认识到我市各行各业关注烟台发展的朋友,通过与他们的交流,丰富了对各个产业的理性认识。

(二)尽心。

信息是招商工作的源泉,每一条来之不易的信息都对招商工作弥足珍贵。为让信息转化为实实在在的成果,必须从推介材料的撰写、每一次电话沟通,陪同考察到后期服务,都认认真真,来不得半点懈怠。在撰写推介材料的时候,我从我市区位、资源、人才、产业链等各个方面加以阐述,并与发改委等产业部门进行咨询,以获取最权威的信息,同时,结合平时对烟台产业发展的了解,将最新发展情况补充到材料中,让客户了解到最新动态,力求推介材料富有说服力,让烟台从众多竞争对手中脱颖而出。

国庆节前夕,在推进光汇石油船舶保税油项目的过程。

中,由于保税油供应项目尚属一个新事物,工商局工作人员在名称核准、保税油是否属危险化学品、军人退伍证是否可以作为股东合法证明等方面提出了近10个难题,一再表示项目不予审批。我在网上了解到:长期以来,烟台港国际航行船舶保税燃料油完全依赖外港供应,已经成为制约烟台港口发展的重要因素,光汇如能落户烟台,对于我市发展临港保税油供船服务业,进一步完善港口服务设施和功能,优化港口发展环境,将起到积极作用,为此,我在网上查阅大量资料,并了解宁波、上海等地区办理该项目的先例,将工商部门提出的问题一一给予解答,工商局的领导,表示对我局工作人员的敬业精神为之感动,将尽全力为项目审批给予协助。该项目终于11月初落户芝罘区。

对待任何一个好项目,好客户,我都希望通过认真工作,真诚服务,让客户把项目落到烟台来。

总结。

尽管这类项目暂未成交,但是在保持良好沟通的前提下,只要客观条件成熟,终归会收获果实。

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除了招商工作,在开展小分队招商活动和本市各项会议筹办过程,我也能与其他领导同事一起,积极配合,尽心尽责地做好各项工作。

招商引资的过程,是对招商项目和载体的包装推介,也是对城市的营销,同时也是我们招商人员的自我营销过程。为此,我们理应良好的以职业姿态展现在客户面前。

(三)不足。

几年来,在招商工作上取得了一定进步,但我深知这实在在是沧海一粟,相比有着丰硕招商业绩和丰富招商经验的同事们,还存在着方方面面的巨大差距和不足。例如,与本地载体单位和客户的沟通力,产业和财经知识,信息渠道等。在这一瞬息万变的时代,要想做好招商工作,必须下大力气,克服自身存在的种种不足,适应时代的发展和潮流。

(四)前进。

2010年是我局的10年大庆,为给我局10年大庆献上自己的一份贺礼,我将在今年做好以下几方面工作:

1、坚持抓大放小,千方百计挖掘大项目,联络大客户。

烟台要发展,我局要进步,我们要完善自我,所有这些都有赖于更多更好的大项目来支撑。为此,在新的一年里,将全身心投入大项目的招商中去。

2、重点围绕蓝色经济,海洋工程等装备制造业及旅游业进行调研招商。

打造蓝色经济区是中央对我省的科学定位,也是我省、我市最新发展理念。我将重点围绕海洋工程产业进行招商。以海洋工程为主要方向,出于以下考虑:

从外部环境看,国内钻井平台利用率依旧保持较为旺盛的'局面,我国进军海洋工程正是时机。另外海洋装备工程正以其巨大的发展潜力和诱人的市场前景,备受各国瞩目,成为当今世界主要造船企业关注的焦点和世界经济发展的热点。近年来,海洋工程装备制造呈现向国内产业转移的大趋势。

主要海洋油气生产国和石油公司持续开发海洋油气田的规划仍然在陆续实施中,印度尼西亚政府招标25个新油气田并将其中22个新油气田授予多个石油公司。巴西国家石油公司表示将在未来的8年时间内为其新发现的一个油田建造10艘浮式生产储油船。墨西哥国家石油公司正努力开拓其在墨西哥湾的油气勘探计划。此外,我国对海洋工程产品的重视程度也有增无减。

从我省我市海洋经济发展环境看,海洋油气装备产业是国家重点扶持和发展的基础性和战略性产业,也是打造山东半岛蓝色经济区的重要内容。

我市海洋资源丰富,发展海洋经济潜力巨大。909公里的海岸线在全省位居第二,其中海岸线长206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面积达2.6万平方公里。

烟台港是国家水路运输的主枢纽港和国内沿海重要的对外开放港口,是国家沿海南北大通道(同江至三亚)重要结点,在全国综合运输网中居于重要地位。今后3年,烟台港集团将由亿吨大港向一流强港迈进。

烟台、威海、青岛是山东省的三大造修船基地,与青岛、威海相比,我市在特种船舶和海洋工程装备方面具有领先优势。已具备一些较有影响力的载体:

(1)位于高新区的中集海洋工程研究院,规划建设全国海工总部。

海洋工程研发设计是海洋工程装备产业竞争的核心和灵魂。该项目建成后,将成为我市重要的海洋工程和海洋技术研发中心。必将进一步促进烟台市海洋工程产业集群发展,推动我市乃至山东省船舶与海洋工程产业升级。

(2)来福士海洋工程有限公司投资3亿元建成了世界上最大的2万吨固定式桥吊,将船坞的占用周期缩减到最短水平,建造效率提升了四分之一,该公司持有国外造船订单达到25亿美元。

目前烟台市海洋平台订单占全球市场份额的25%,居国内第一、世界第三。5年内全市船舶及海洋工程装备制造产业主营业务收入将突破500亿元。

船舶及海洋工程装备制造业方面,我市研究制定了《关于加快船舶工业发展的意见》,在人才平台、融资平台的建立,产业布局、海域使用、财税扶持等方面,出台了一系列促进全市船舶工业发展的优惠政策和工作措施。

3、加强学习调研,学以致用,提高招商水平和综合能力。

后危机时代,招商引资工作对我们招商人员提出的要求也越来越高,既要广结善缘,深入挖掘信息,又要科学包装项目载体,做好城市营销,还要掌握产业知识,把握产业动态。为此,我需要从多方面加强学习,不断丰富自我,提高工作水平,只有这样才能赢得更多客户和本市载体单位的信赖,才能更好地开展工作。

最后,感谢各位领导和同事们多年来对我工作和生活的关心、鼓励、指导和帮助,祝大家新年快乐,虎年大吉,祝我局虎年大丰收。

县招商引资工作总结和工作计划篇八

今年我区项目工作呈现出几个特点:

一、从投资方向上看,基础设施项目上了一个台阶,今年市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资金,奠定了扎实基础。

二、从产业结构上看,工业投资比例上升,新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升,共11项,占55%。房地产新开工只有一项,其余都是上年结转项目。

三、从区域布局上看,基本呈现出东北热(东陵、英达、前进、马官桥在建多(12个)、西南温(桃仙、白塔、浑河西在谈项目多)、东南涨(李相、祝家、王滨、深井子地区看涨)、中部较淡(二环以内城区中心部位还没有活起来)这样一个局面。

四、从项目储备上看,区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施,有针对性的定向招商,有目的性的专业招商,目前有15个大项目正在筹划运作中。总的看,经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力,目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成,重点建设和项目工作进展情况总体是好的。同时,我们也要看到,在项目工作这篇文章中,还有很多问题需要解答。

一是项目结构不合理。在投资3000万元以上的项目中,存在着“六多六少”的现象,即房地产项目多,生产项目少(房地产31个,生产项目17个);结转项目多,新开工项目少(结转31个,新开工20个);策划意向项目多,实际落实项目少(意向签约50个,实际落实2个);基础型项目多,效益型项目少;粗浅项目多,精深项目少;中小项目多,大项目少。

二是项目前期工作薄弱。我们有许多项目只是在意向与建议书和可研报告之间徘徊,或者停止不前、销声匿迹,说明项目前期工作不重视、不深入、不到位,对抓项目敏感性不强、责任心不强,执著力不强。这些问题如不认真解决就会影响项目建设的过度和质量,甚至会贻误招商引资的大好时机。三是项目管理工作滞后。表现在项目储备不足,项目数据缺乏,项目包装档次不够、推介力度不大,招商引资的渠道单一,协调与服务的深度不够,解决项目建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底。项目是经济发展的载体、前提和基础,如果没有项目做支撑,就不可能实现经济的大发展、快发展。

所以,我们必须牢固树立项目意识,增强做好项目工作的积极性、主动性和创造性,创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围,在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫,形成合力,有序、有效推进全区项目建设工作。

一、要研究好当前形势及国家有关政策。在认真分析,吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的基础上,紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机,抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头,抓住国家宏观调控有保有压的机遇,正确把握项目建设方向,这样才能使项目工作真正做到有的放矢。

二、要创新项目建设工作机制,夯实项目建设基础工作。

一是加强领导,认真落实三级责任管理体系,实行领导包项目责任制和签约项目跟踪落实制,完善激励与约束相结合的运行机制,以促进各级各部门对项目工作的重视。二是发挥项目办的作用,拓展项目办的职能,健全机构(雇员制应尽快操作),加强力量,保障经费;重点项目要成立专门工作小组,跟踪考察、跟踪服务、跟踪协调,咬定项目不放松,使重点项目引进一个,成功一个;要千方百计推进15个在谈大项目,多方式、多渠道、多手段加强与外商的联系,力保在谈项目不断线,促成在谈项目的落实。三是建立项目、土地资源库,按照标准化、系统化、数据化、动态化的要求,建立功能全面、格式规范、内容丰富、操作简便、管理科学的项目、土地资源库,是提高项目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要体现出项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,使现有土地储备向牵动力强、见效快和可持续发展的大项目倾斜,实现土地收益最大化。四是以调度会的形式定期通报3000万元以上项目的进展情况,及时沟通情况、采取措施解决问题,确保重点项目建设的顺利实施。

三、要改进招商引资方式,做活招商引资工作。

一是建立信息畅通、反馈及时的重点地区招商网络,如采取在江浙地区设立招商网点,代理招商、委托招商、聘请招商顾问等形式。抓好信息网络建设,完善(信息中心)网上信息发布及收集系统,充分利用网络的优势,积极开展网上招商。二是利用各种渠道广泛宣传我区的历史文化、投资环境、优惠政策、资源特色、区位优势、产业基础以及外来投资企业的典型经验,努力提高宣传的针对性、时效性和透明度,进一步增强投资者信心,促进招商引资工作向纵深发展。三是在项目的推介方面,围绕产业规划的总体思路和布局,注重推介既能带来当前实惠又利于长远发展的项目。同时,还要注重项目包装的美观性、实用性,提高项目包装水平。四是在项目的引进方面,要调动现有重点企业的积极性,利用企业自身的对外联系网络,寻找国内外同行业中可以合作的对象,强化“以情招商”、“以商招商”。

县招商引资工作总结和工作计划篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来,×县在市投资促进中心精心指导下,聚焦工业强市战略,加快高质量转型崛起,持续推进精准招商,大力实施“双招双引”,全县招商引资工作呈现健康、持续和协调发展的态势。现总结如下:

一、目标任务完成情况。

(一)截至目前,市平台备案项目x个,涉及投资额x亿元;

签约项目x个,涉及投资额x亿元;

开工项目x个,涉及投资额x亿元。利用省外资金完成x亿元,完成年度任务的x%,入库新建亿元以上项目x个,全年可完成x亿元,同比增长x%。实际利用外资x亿美元,完成年度任务的x%,全省x个县级排名第x位。

韩村镇地块选址已确定,正在规划设计接入线路。哈东盛铝中间合金项目:目前正在做前期环评、节能报告书编制工作,计划x月份完成规划图审。年产x亿只高端医用手套英科医疗三期项目,因能耗问题暂未开工。

二、主要做法。

开工项目x个,涉及投资额x亿元。目前,各项目正在有序推进。三是聚焦“项目为王”突破点。坚持服务在前,完善容缺受理、并联审批,对落地相关问题早考虑、早研究、早介入,提高企业落户手续办理效率。四是抓住创新人才关键点。加强与科研院所合作,做强优势产业,引进湖南工业大学范才河教授专家团队,与中船集团x研究所开展人才、技术交流和产学研全方位合作,形成“以产业聚人才、以人才促产业”的良性循环。

濉芜产业园重点推进双创孵化园项目建设及标准化厂房建设,提升产业承载能力;

百善农业示范园结合南部次中心建设,加快产业规划,完善基础设施建设,增强项目承载功能。二是构建现代产业新体系。优化工业布局,采取“园中园”“投资合作”等新模式,推动与上海市区块链联盟合作、打造医疗器械特色产业园,加快×上海财大科技园落地,搭建承接产业转移平台。加速“一区三园”深度融合,围绕主导产业错位发展,优势互补,形成×特色产业发展集群,县开发区围绕铝基、装备制造等产业,濉芜产业园围绕氢能(新能源)、健康产业等产业,新型煤化工合成材料基地围绕煤化工、先进高分子结构合成材料等产业,积极引进主导产业核心配套项目及上下游关联项目,提升产业层次,实现产业集聚,凸显园区产业特色。

搭建银企合作平台,帮助企业拓宽融资渠道、降低融资门槛,破解企业融资难题。三是做好项目服务工作。环保、规划、市场等职能部门要定期深入项目单位,现场办公,破解项目推进过程中的困难和问题,为推进项目建设提供要素保障。

(四)深化效能建设,提升营商环境。一是深入落实《优化营商环境条例》。对建设项目实施“容缺受理”等审批机制,努力实现“拿地即开工”。二是出台扶持民营企业发展优惠政策,常态化推进“四送一服”活动。严格落实深化“放管服”改革与推行简政放权的各项要求,继续推行县领导包保企业责任制,领导靠前服务,全力帮助解决企业生产过程中遇到的问题,千方百计为企业排忧解难,让企业家主动在濉做大朋友圈,做长产业链,使以商招商发挥到极致。三是强力推进重大项目。完善跟踪服务机制,安排专人从项目对接洽谈、签约引进、建设经营等进行全过程跟踪服务,对签约项目要及时完善报批手续,落实建设条件,对在建、新建项目要预定建设目标,倒排工期确保顺利落地。

三、存在问题。

(一)项目数量少、规模小、质量不高。在谈、签约、落地项目数量均低于去年同期水平,产业带动强的龙头项目较少,产业链关键项目不足,缺乏核心配套和关键配套项目,产业链不完善,项目间关联度不紧密,产业集聚不足。

企业融资困难,成本居高不下,制约项目建设进度。用电、用气、物流成本高的问题未彻底解决。

(一)做好招商规划,坚持产业链招商。根据×产业基础,梳理谋划产业链发展的优势和发展方向,围绕铝基高端金属材料、高端装备制造、锂电池、氢能源等重点产业的主导产品及其上下游产品进行招商。一是深入研究产业,确定招商重点。围绕我县主导产业发展规划,根据产业发展条件,着眼产业发展趋势,确定招商重点产业和重点项目,建立完善招商项目库。二是广泛收集信息,锁定招商对象。紧扣产业发展链条,全面梳理产业链项目,本着差什么引什么、弱什么补什么的原则,系统筛选全国乃至世界重点招商目标企业,锁定招商对象,推动聚链招商、补链招商。三是实施定点招商,引进产业项目。瞄准招商重点地区、重点企业,坚持主动走出去、积极请进来,开展一对一联系、点对点招商。着眼国家战略性新兴产业发展,研究适合本地发展的战略性新兴产业,实现招商新突破。四是瞄准重点企业,引进龙头项目。针对我市产业发展现状与趋势,瞄准大型国企、世界x强等重点企业,采用高密度、多频率、不断线的小分队招商方式,千方百计引进重点产业龙头项目。五是开展区域性定向招商。把接轨沪苏浙,融入长三角作为招商引资的重大战略,依托合作共建园区,探索“飞地经济”模式,深化与上海等长三角城市的区域协作,集聚产业项目。

二是做好项目前期工作。对有落户意向的企业提供容缺受理、并联审批等周到服务,坚持服务在前,对落地相关问题早考虑、早研究、早介入,提高企业落户手续办理效率。三是扎实推进项目建设。坚持领导高位推进,指定专人包保,逐一制定项目推进工作计划和责任清单,按照“领导包保,分段承办,依职履责”原则推进项目建设,实现倒排工期、挂图作战,不定期召开专题会议、现场会,研究解决项目推进具体问题,加快项目建设进度。四是主动研究项目落地的要素供应问题。比如:土地供应、铸造产能、能耗、环境容量等。首先要摸清底数,自我挖潜,再积极想办法、找路径,为高质量项目入驻提供保障。

(三)夯实招商各项基础工作。一是做好全县招商队伍建设,常态化举办招商人员业务培训,不断提升招商人员综合素质。二是进一步优化、完善项目协同推进工作机制,缩短项目前期工作周期。三是做好日常招商工作动态信息报送,及时跟踪重大项目落地过程中遇到问题和困难。

(四)优化考核体系,强化督查力度。一是进一步优化招商考核体系。既考核招引项目数量和规模,更要侧重于质量和效益,加大固定资产实际投资额、税收贡献率、规模企业转化率等重要指标的考核权重,确保招引企业真落地、真投资、真见效。二是进一步加大督查力度。县委督查考核办会同县商务局加大日常督导和调度力度,对各责任单位招商引资工作开展情况,各镇(园区)主要领导和分管领导外出招商情况、签约项目和开工项目情况等进行督察和通报,年终对在招商引资工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰奖励,对没有完成全年招商引资目标任务或工作不力的单位在全县进行通报批评。

县招商引资工作总结和工作计划篇十

  把全员招商的功能定位在信息收集上,充分调动一切积极因素,多渠道、全方位、立体式地收集项目信息,保证专业招商的源头活水。建立和完善专业招商机构和中介机构,为全员招商提供信息咨询和技术支持。对全员招商收集的信息进行筛选,选择投资意向明确、信息质量较高的项目,组成专业的招商班子,研究制定完整的招商策略和方案,锁定目标,主动宣传,全程服务,实现专业招商与全员招商的有效对接。开展专业的信息研究、收集和整理工作,加大信息储备,定期进行信息发布,以提高招商的针对性。动员调动社会各界的积极性,广交朋友,广收信息,然后进行筛选、整理,组成专业队伍长驻上述地区进行招商。

  2.现代招商与传统招商相结合,努力开展招商引资新途径。

  现代先进的互联网技术缩短了时空距离,可以大大节省招商成本。建好招商引资网站可以实现资金供求的自动匹配、最佳配置,资金供求双方可以足不出户,就能够沟通交流,为招商引资做好前期准备。当然,仅有招商网站是远远不够的,重要的是要围绕招商引资工作的全过程,提供全方位的招商引资中介服务,如项目咨询、网上招商引资专项培训、商务考察、法律咨询等各项服务。为适应网上招商的新形势,迫切需要招商单位和重点企业建立自己的招商网站,把投资者需要了解的所有信息图文并茂的在网上展示。

  3.国区招商与产业招商相结合,努力形成招商引资新特色。

  建设工业园和开发区是招商引资最有效、最重要的载体,也是构筑新的竞争优势的平台。积极引导客商进入工业园区落户,并出台相应的优惠政策,采取封闭运行管理的体制,为外来投资者营造特区环境,促进外来投资者聚合式、裂变式发展,使园区规模迅速扩张,形成气候,打响品牌,实现招商的良性循环。有重点、有创意地运作园区的招商活动,发挥园区政策服务、综合功能和产业发展方面的集成优势,积极吸引客商参与园区开发。

县招商引资工作总结和工作计划篇十一

  由于xx地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助xx独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

  (二)主动出击,充分调动各方积极性。

  根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在1天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣传发动,积极调动全镇上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力形成全民招商的氛围。

  (三)加强服务,确保项目的顺利建设。

  对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

县招商引资工作总结和工作计划篇十二

我们深知“守株待兔”是难以招来客商的。今年,我局克服人手少、经费不足、其它非业务工作多的困难,充分发挥好招商主力军的作用,积极主动的走出去,宣传推介我园,拜访企业,洽谈项目。我局到达了浙江、上海、苏锡常、天津一带的多个开发区等地,结识了各地多家经济开发区一些主管部门的负责人,了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息,并同多家企业老板进行了有效的项目交流和沟通,为我们开展产业转移对接工作奠定了良好的基础。

(二)服务老板招成商。

我局始终将优质高效的服务宗旨贯穿在我们工作中的每一个环节,努力为老板们提供人性化的“保姆式”全程服务,以便让正在洽谈的项目能早日签约,让开工的项目早日竣工投产,让已投产的项目早日产生好效益。为洽谈好浙江义乌一个老板的电动汽车的制造项目,胡书记特别嘱咐我们在春节前一定要登门拜访,送去一些老板需求的资料及致上我们的问候与祝福,现该项目已经投资建厂,下半年投入生产。

(三)实施以商招商策略。

通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作,鼓励他们大力宣传大由招商引资的优惠政策和良好的投资环境,并从成功的招商企业做起,延伸企业产业链,增强企业间的关联度,扶持办好现有外来投资企业,形成“蚂蚁效应”,现在我局正在做园区现有项目产业链上的企业统计工作,争取从中获取有效的信息。

(四)实施市场化招商策略。

不断完善委托招商,通过我们自己的同学、朋友,联系他们所在的企业,同时拜托他们再通过朋友提供信息给我们,形成链式反应,通过市场化运作招商,不仅降低了招商成本,而且极大地提升了园区形象,扩大了知名度。

县招商引资工作总结和工作计划篇十三

立足区域实际,实行“1+5+8”招商模式,“1”是用好国家级高新区这块牌子,吸引高新技术企业来区投资;“5”是发挥五大行业牵头部门作用(区经信委、区商委、区文广新局、区旅游局、区金融办),协助各招商平台开展专业招商;“8”是以八大板块为项目承接对象,结合板块自身特点,有针对性开展招商。

结合全区产业发展导向、功能板块发展定位,瞄准大集团、大企业、大项目和高科技、高附加值、市场前景好的项目,重点出击,精准招商。特别要研究分析功能板块的资源、优势、前景,找准市场要求、企业需求结合点,提高招商工作的针对性和时效性,拟定招商名录、确定招商对象,第一时间组团对接,上门开展招商。

注重实施产业招商、中介招商,突出项目招商,通过项目策划包装提升吸引力、竞争力;重视政府引导,突出企业的主体地位和产业链聚集效应,大力实施以商招商、以链招商、业态定制招商;抓好“主题活动推介、组团定向对接、新闻媒体宣传”多层次立体招商,开展“引技术、引人才、引资金、引项目”四位一体的综合招商。

通过“一对一”、“点对点”达到“心贴心”,把专业化、精细化、“保姆式”的服务贯穿于项目招引、落地、建设、达产乃至持续发展的全过程,坚决避免“虎头蛇尾”,确保签约一户、落户一户、达产一户、带动一片。同时,通过内挖潜力、外拓市场,引导企业、产品、技术,积极“走出去”发展,加快建设科学发展开放型经济示范区。

逐步建立一支专业、高效的招商队伍,不断提高招商人员综合素质,突出招商引资的专业性,变“被动”招商为“主动”招商,变等项目为找项目。通过外聘等方式引进一批沟通协调能力强、有一定专业素养的招商人员,不断充实招商队伍。同时,注重对招商人员的培养,定期举办招商引资专题培训,提高招商人员的专业素质和业务能力。

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县招商引资工作总结和工作计划篇十四

在近期的调研中我们发现,许多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深,项目的前期工作有所匮乏,因此,xx年在项目的建设上要做好以下几个方面的工作:

一是项目包装立足特色。做好项目的包装首先要明确项目的自身定位,努力挖掘优势资源,像是利用山地古村资源继续发展农业招商、民宿招商,利用“坡地村镇”建设打造林上经济,实现“一镇一品牌,一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念,并以新观念、新思路,对项目进行设计、包装和策划,做到推进一批,开发一批,储存一批,充分实现招商选资和项目建设的良性发展,创建森林养生试点县。二是项目谋划细化分解。制定每个月工作的详细计划清单,做到“盯人、盯事、盯项目”。积极梳理重点项目需协调的问题,为项目推进做好服务工作。将已签约的项目,作为增强永商回归服务的重要环节来抓,通过狠抓项目落地,鼓励和引导更多的永商回乡创业创新,切实提高项目“履约率、开工率、投产率”,增强招商的延续性和实效性。

一是四大机制促督查。继续发挥四套班子领导的联系挂钩作用,健全招商选资工作常态化推进机制,分解责任,联合推进。继续优化招商选资环境,深入实施“四员”机制,强化县级领导专题督查行动xx县纪委牵头的招商项目巡查机制,健全招商选资工作协调机制,督促各镇街、牵头部门做好项目推进。做好督查最深最严、服务最好最全、审批最快最优。

二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了《xx县部门单位挂钩帮扶重点招商项目的实施意见》。《意见》要求各挂钩帮扶部门单位根据《部门单位挂钩帮扶重点招商项目任务表》倒排时间,研究制定本单位的工作方案和推进措施,实行“一把手,一班子,一对一”的帮扶机制,加强部署落实,严格按目标任务和倒排计划时间节点抓好重点招商项目挂钩帮扶工作,并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶项目的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势,通过挂钩帮扶重点招商项目,形成上下联动,部门齐抓的招商选资浓厚氛围,全力推进招商项目开花、结果。

积极组建在外异地永嘉商会以及商会基层党组织。以党建促进商会规范建设,让每一个在外永商都有一个“家”。我局做为永商的在内“娘家”,要实现内外联合、内外联动,充分利用“一网一会一报两库两微”的联络平台,特别是去年我们成立了永嘉招商服务局的公共微信、微博平台,第一时间将最新的招商动态进行发布。深入完善世界永嘉人信息库。认真筹备第五届世界永商大会,借此机会能够加强内外永商的联络与交流,共商发展大计。

20xx年,我乡认真总结了过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行了重新定位,为进一步加大我乡招商引资工作力度,创新招商引资工作机制,增强招商引资工作的针对性,经研究,结合我乡实际,确定乡xx年招商引资工作计划:

以党的十八届五中全会精神、十三五规划xx县委十一届十八次会议精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求,全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略,吸引更多的投资商来我乡投资兴业,全面掀起我乡招商引资新高潮,确保完xx县下达的项目建设招商引资任务。

一个地方经济发展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢,特别是乡村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。乡里将分阶段组织乡村干部学习省、市、县有关文件精神,加强学习,更新观念,充分认识招商引资对地方经济发展的重要性。树立以经济建设为中心,政府为经济建设服务的理念。要依托工业来发展地方经济,增加农民收入。

我们在春节前后这一段时间,积极动员乡村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用春节前后这一段在外人员返乡、亲戚朋友聚会的机会,积极搜索相关招商线索。

三要实行委托招商。邀请在外成功人士为经济发展顾问或招商联络员;

七是强化全民招商意识,把招商引资的任务分解细化到人,明确单位一把手为招商引资第一责任人。

今年我们要一方面抓好硬环境的建设,要加大项目资金的争取力度,搞好道路、电力、基础设施等硬件建设,为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建设,一是要情感招商,以良好的服务态度,优质的服务内容,以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商,即要引得进,又要留得住。无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题。二是切实转变工作作风,改善服务态度,提高办事效率,进一步优化治安环境,让投资者放心投资,安心创业。

招商引资是我乡经济工作的重中之重,要领导带头抓,部门联动抓,发动全民抓,检查督办抓。要把招商引资作为衡量村干部工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,坚持“一季一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资项目建设工作常抓不懈,常抓常新。

总之,我乡在县委十一届十八次全会精神后统一了思想,对整个经济的发展充满了信心和决心。相信,在县委、县政府的坚强领导下,我乡一定会做好今年的招商引资项目建设工作,为经济社会又好又快发展做出更大贡献。

县招商引资工作总结和工作计划篇十五

壮大乡域经济,巩固支柱财源,希望在工业,出路在工业,而招商引资是___制约发展工业经济所需资金不足最为有效的手段,为此,新溪乡党委、政府审时度势,果断作出了实施“招商兴乡”的战略决策,提出了“跳出农业、主攻工业、外出求财”等一系列发展思路,乡镇招商引资工作。一年来在区委、区政府的统一部署下,在上级部门的精心指导和帮助下,我们紧紧围绕区里下达的500万元年招商引资目标,认真贯彻落实上级有关文件精神,始终把招商引资工作作为经济发展的生命线,结合自身的各种有利条件和不利因素,自我加压,自订招商引资目标850万元,将它列入全年工作目标,即有罚则又有奖励,激励相关人员努力于招商引资工作,委派常务副乡长专职主管这项工作。招商办、企业办、党政办、财税线都有担子在肩,要求干部头脑中时刻绷紧招商的弦,拉满引资的弓。对招商工作需要用车用钱的、外出会谈的大开绿灯,全力支持,对出了成果的项目引荐人更是重奖,通过以上制度、组织、经费上的倾斜,我乡圆满完成了全年的引资任务,取得了引进工业项目有了新突破,引资质量有了新提高引资环境有了新改善的好成绩。我们的具体做法有以下几点:

一、立足主动,敲门招商。

一年来我们积极实施“走出去”的战略,进一步加大了招商引资的力度,今年4月份,经市、区对台办牵线,乡党委书记艾韦华带领一支招商引资小分队赴广东清远县深入考察调研杂交麻绿笋的种植情况,洽谈引进项目的有关事项,在上级部门的大力支持以及乡党委、政府的不懈努力下,台商江西万里绿邦科技有限公司于20__年4月成功落户新溪,该公司法人代表姚春林,以主要从事食用笋业加工为主,预计在新溪发展杂交麻绿笋3000亩,其中核心种植区20__亩,该项目首期投资450万元,租赁沙洲地1000亩,已种植麻绿笋592亩,压滤__布核实到位资金200万元,目前,该项目已投入生产,安排就业人员67人,该项目的落户为新溪的经济发展注入了新的活力。在20__年9月期间,乡长谢琪带领一支招商小分队远赴云南思茅、昭通等地,实地考察调研新溪南风酒酿造工艺在云南等地的发展状况,深入了解南风酒在云南的销售业绩,市场需求等情况,充分利用优惠的条件,优质的服务鼓励吸引在云南从事酿酒生产的新溪籍老板返乡参与酒业的发展与壮大,在乡党委的高度重视以及乡政府的全力支持下,新渝泗溪南风酒厂正式选址——新溪乡周公山,一期工程已于今年的10月份正式开工,该厂法人代表周新文,主要从事酒业的酿造与销售,计划投资200万元,工作总结《乡镇招商引资工作》。目前,已到位资金120万元,其中受让乡民兵示范基地旁(油茶山)80亩,计56万元。受让乡鱼种场水面60亩,租赁期10年,每年租金3万元,现已支付租金30万元,经初步预测,该项目今年即可完成销售收入10万元。正式投产后,我们有理由相信该项目将为新溪的经济发展提供更有力的保障。

二、立足盘活,以商招商。

新溪板鸭厂,始建于70年代,历年来,由于经营不善,濒临倒闭。今年我乡党委、政府通过本乡较为知名的私营业主肖炳儿成功地引进一外地客商李连红,通过转让新溪板鸭厂经营产权,在原有的基础上,翻新改造厂房及购置设备,成立了以土鸭加工为重点的新余市新溪板鸭有限责任公司,该公司股东肖炳儿、李连红,主要从事板鸭、皮蛋、肉类等深加工为主的食品开发,计划投资100万元,现已完成投资80万元,安排就业人员35人,今年可完成销售收入达300万元。该项目的落户,为一方经济的发展注入了活力,为农民增收提供了一席之地。

三、立足优势,以会招商。

为充分利用我乡沙石矿产优势,通过在新余召开招商引资洽谈会,经朋友介绍,在本乡上堡村建立以采沙、采石为重点的上堡第二、第四两大沙厂,其中第二沙场法人代表罗小保,投入资金120万元,安排就业人员9人,年完成销售收入120万元,第四沙场法人代表廖件根,投入资金120万元,安排就业人员9人,年完成销售收入100万元。

四、立足实际,注册联商。

五、立足服务,环境招商。

我们注重做好“筑巢引凤”工作,在加大了硬环境的建设力度的同时,进一步加强了软环境的治理力度,切实保护好外商的合法权益,努力营造开明开放、快捷高效的服务环境,建立健全服务外商长效机制。一是“亲商”。滤布每个外企均落实了一名联络员为为外商提供全程跟踪服务;二是“为商”。对企业的困难和问题,凡属部门职责内的要速办“快通”,不能立时解决的要限时解决;三是“安商”。对破坏投资环境的人和事,除追究当事人的责任外,还要追究当事人单位或部门负责人的责任;四是“富商”。在工作中对外商优先安排接待,同时规定分管领导每周要走访一次外企,在企业生产遇到困难时,及时帮助他们“疏通”。

县招商引资工作总结和工作计划篇十六

为完善招商引资工作机制,落实好单位二季度招商引资工作任务,创造优质高效的服务坏境,落实强化好“三项制度”和“一个保障”,特制定二季度工作目标。

坚持领导带头,拓展信息搜集渠道。首先从思想上高度重视招商引资工作,实行单位领导亲自部署,全员联动,狠抓落实,实行一周一汇报,一月一调度,一季度一考评的方法,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保单位二季度招商引资项目引荐信息不少于3条。其次继续坚持走出去,引进来的理念,大力依托大型项目建设,摸清项目需求,拓展招商引资信息引荐渠道有针对性的做好招商引资信息资源的整合和上报。

扎实开展招商引资抓签约、促开工“百日攻坚”活动,紧紧围绕盐化项目区和现代观光农业,积极开展对外招商引资推介活动和联谊活动,及时收集有效项目信息,确保搜集提供万元以上有价值项目信息3条以上,完成1个以上项目签订投资协议并正式开工建设。

继续通过外出学习、联谊、洽谈突出宣传我县的招商引资政策,进一步优化招商引资服务环境,对有意向合作的投资者实行无偿咨询服务,对引进项目做到服务零距离,规范零投诉。使客商进得来,留得住。

加强会议汇报制度,强化项目投资信息搜索后的跟踪联络,及时分析跟踪进展,建立项目跟踪管理台账,收集整理后及时上报,积极争取实现1个万以上项目落户。

县气象局

二0xx年五月七日

县招商引资工作总结和工作计划篇十七

牢树“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的意识,创新完善招商引资体制,进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度,定期召开联席办公会,安排部署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大项目办公室、招商局,核定职能、职责,对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元,作为招商引资工作专项经费,确保工作顺利进行。

二、创新思路,大力加强招商引资制度建设

一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位,实行部门首长负责制,落实“专人、专车、专经费”的“三专”措施,纳入全县目标管理;结合深化“双百工程”,细化考核办法,明确奖惩措施,推动全民招商氛围的形成。

二是建立严历的督查机制。县委、县政府“两办”督查室和县纪委效能监察室,把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效。

三是建立严明的奖惩机制。严格按照“双百工程”奖惩规定,对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖,对完不成任务的单位和个人给予惩戒。

四是建立高效的项目建设机制。继续推行县处级领导联系重点项目制度,明确牵头领导,成立一套班子,指定责任部门,确定业主单位,把任务捆绑在一起,把责任捆绑在一起,实行同奖同罚。

三、激发潜能,大力开展多渠道招商引资方式

一是实行商会招商。选派干部进驻*、*等商会,参与商会工作、完善运行体系,加强对外联络、提高运行效率,把商会打造成为宣传潢川、联系潢川、招商引资的平台。

二是实行小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目,由县处级领导牵头,抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队,有计划、有目的、有针对性的招商。

三是实行以商招商。鼓励企业积极与外界企业、财团搞好嫁接,以产权换资金,以市场换技术,以存量换增量,在招商引资中膨胀发展。

四是实行挂职招商。以潢川籍在外成功人士所办企业为依托,选派优秀干部30人,到北京、上海、广州等经济发达地区挂职锻炼,通过招商引资活动,拓宽视野,增长才干。

五是实行自荐招商。具有一定招商能力和外界关系的人员提出自荐申请,报经县委派招商干部管理办公室批准,脱离原工作岗位,赴经济发达进行专职招商。

四、完善基础,大力加强投资环境建设

一是不断完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上,今年,相继出台了《关于强力推进招商引资的实施意见》、《关于送派干部到经济发达地区招商引资的实施意见》等一系列文件,基本形成了较为完善的政策体系。

二是不断创造优质高效的服务环境。落实“三项制度”,强化“一个保障”。即:坚决落实首问负责制、全程、限制办结制,对重大工程、重大项目实行办理事项、办事程序、收费标准一次性告知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务;坚决落实企业25天宁静工作日制度,在企业25天工作日内,除安全生产、消防和环保检查外,任何部门和单位不准到县域企业进行各种名目的检查;依法保障良好的项目建设环境。

三是精心打造特色园区平台。紧紧围绕鳖、鸭、花、猪、羽毛、粮油加工等6大特色经济板块,谋划重点项目,明确发展定位,积极推进省级潢川经济技术开发区、106沿线综合工业小区、华英工业园、民营工业园建设;围绕产业发展规划,针对*、福建、浙江等重点地区和服装、纺织、食品加工等重点产业,积极谋划定向招商活动,提高招商引资项目对接成功率。

四是积极抓好招商项目土地储备。采取综合措施,一方面加强土地重组和“空心村”治理;另一方面加强土地清查,集约节约用地,为投资客商提供适宜项目发展的土地。

五、力抓关键,大力加强产业规划和项目建设

一是谋划项目。突出“三个围绕”,即:围绕潢河沿岸三期治理,京九大道建设、县乡公路建设等一批城乡基础设施项目,提高发展基础能力;围绕樱桃谷鸭、生猪、花木、羽毛、粮油和水产加工等特色产业,着力谋划一批能够拉长链条、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目;围绕工业经济谋划项目,重点支持华英集团上市,实施资本经营,加快老企业重组,焕发新活力,整和新兴企业资源,大上“强筋壮骨”项目,打造行业旗舰。

二是做好项目。做好项目储备,紧盯国家产业政策,积极储备一批推动经济发展,促进产业升级的大项目、好项目;做好项目论证,扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件,努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性;做好项目包装,站在投资者的角度,突出客商需求,对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证,精雕细琢,吸引客商的眼球。做好项目推介,广泛运用各种渠道,多媒体发布、多节会推介,提高项目招商的命中率。

三是跑出项目。强攻政策性项目,找准上级产业发展政策扶持的着力点,找准与产业资源优势的对接点,找准市场需求的切入点,找准民生民需的关注点,努力争取上级各类专项资金;主攻招商引资项目,不断完善招商引资实施办法,努力营造全民招商、亲商、护商的良好氛围,使客商真正引得来,留得住,能发展;努力形成大招商、招大商,大上项目,上大项目的大氛围,大热潮,开放带动、纵深推进县域经济发展。

县招商引资工作总结和工作计划篇十八

1、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

2、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

3、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

1、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。

2、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。

3、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率,切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,敦促县政府尽快出台平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策,使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业发展中得到好处,逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环,力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。

二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作;

三是抓好招商网站建设,搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作;

四是扎实开展惠民连心行动,做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;

七是严格执行基本国策,切实抓好计划生育工作。

县招商引资工作总结和工作计划篇十九

1、狠抓项目生成和包装。牢牢围绕我县xxx2+2xxx要点产业,紧紧抓住平昌被列为xxx全国粮食生产先进县、财政小农水要点县、全国生猪和肉牛生产尤势区域布局要点县、全国优质商品猪战略保障基地建设要点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业教育要点县、全省林业产业化要点县xxx以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的xxx国家水利风景区xxx等大好机遇,妍究生成10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜藉和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好连系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜藉项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接恰谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的要点和主要着力点来抓,努厉发展、延伸产业链,逐步变成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实利度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对要点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,一次项目促进工作运转情况。

4、真实做好项目统计工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县报送统计报表,按季做一次统计,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县全部村镇,做到全体、具体、科学,以确保市下达我县年度目标任务的全额完成。

1、继续推行部门定人定期联络制。

每个招商工作人员负责连系2—3个经济部门或要点企业,每月至少到所连系的单位收集一次相关招商引资的项目信息及最新的行业政策,整理成文字资料后在集中学习时相互交流。捅过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。

一是例会招商。积极参加省、市统一组织的xxx西博会xxx、xxx西交会xxx等重大招商引资活动。

二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3—10月,每月至少安排一次小分队招商活动。

五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、两地设立驻外招商窗口,括大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、做买卖人才多的尤势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大、企业来我县投资置业。

3、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完膳内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提昇合作水泙。努厉把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食榀和特色农产品的供应基地及有关工业产品配套基地。

要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和灵导跟踪服务制。要在题高办事效率的原则下,执行好相关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、题高服务效率,真实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,敦促县尽快平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策,使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业发展中得到好处,逐步变成企业发展,财政增收、部门获利的良性偱环,力挣从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。

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