毕业论文参考大全(13篇)

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毕业论文参考大全(13篇)
时间:2023-11-28 17:43:06     小编:QJ墨客

简而言之,一种特殊的情感体验是由各种因素所产生的一种情感反应。如何处理好人际关系,建立良好的人际网络,使自己的生活更加美满和幸福?面对总结的任务时,参考范文是一个不错的选择,它可以带给我们一些新的思路和灵感。

毕业论文参考篇一

2. 抗战时期国民政府的对外宣传。

3. 图像里的历史——以近代某一时期政治漫画为中心。

4. 国民情绪与近代中国外交(以某一事件为中心)。

5. 国民情绪与近代中国政治(以某一事件为中心)。

6. 近代民族危机与史学使命。

7. 近代“社会公平”思想与“平均主义”思想辨析。

8. 孙中山晚年思想再研究。

9. 陈独秀晚年思想再研究。

10. 胡绳晚年思想再研究。

毕业论文参考篇二

尊敬的各位答辩老师,早上好:我是来自2017级美术史论专业的某某,我的论文题目是《中国传统文化对现代广告设计的影响》。本篇论文是在孙小明老师的指导下完成的,在此,我十分感谢他长期以来对我精心的指导。以下是本篇论文选题的意义、文章的论点、论据、论证方法和文章结构。

一、选题的意义。

二、本文论点:

论据:

论证方法:文献检索法、调查法、访谈法、归纳总结法。

三、本文的结构。

1、

2、

3、

四、结语。

由于本人能力有限,论述过程中还存在很多的问题,请答辩老师提出宝贵的意见。陈述完毕,谢谢!

毕业论文参考篇三

英文标题页,字体应该全都是timesnewroman,有些人的部分地方是黑体。

目录页:页码应该是罗马数字,不是阿拉伯数字。目录从绪论开始,不用加中英文标题页。(中英文标题页大纲级别应该为正文文本。)。

正文页码:所有页码统一要求5号宋体,有的人忘改了。

(1)一级标题小3加粗宋体,二级标题4号加粗宋体。字号字体有人设置错了。

(2)每个一级标题按照要求放到下一页最上方,最好的办法是,把光标放到一级标题前面,插入--分隔符--下一页。这样就算前文多一行少一行都不会影响下一个一级标题的位置。(中国政法大学本科生。

格式规范要求:“正文一级标题位于上部居中位置,用小3号加粗宋体打印”)。

(3)二级标题要顶格写。第三级和第四级标题均空两格放置(格式规范要求:正文二级标题,位于页面左端,顶格放置,后空一格接标题内容,末尾不加标点,用4号加粗宋体字打印。第三级和第四级标题均空两格放置序数,后空一格接标题内容。)。

毕业论文参考篇四

选题最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上,写论文主要是反映学生对问题的思考,详细内容请看下文。

海上保险中代位求偿制度研究。

论海上货物运输。

合同。

下的货物交付。

试论海难救助报酬留置权。

中国海事冲突法的立法研究。

中德法律关于海运承运人为其履行辅助人承担责任规定的比较研究。

论海事赔偿责任限制权利的丧失。

中国涉外海员劳务及其法律问题研究。

清末民初商人的政治参与。

民商合一视角下外观主义的困境与出路。

营业法律制度研究。

提单仲裁条款效力研究。

韩国的海上油类污染和补偿法研究。

毕业论文参考篇五

本文从品牌战略的含义入手,首先说明了品牌的重要意义,品牌是企业的形象和内在的代表,在企业的发展中发挥着重要的作用。文中详细阐述了品牌战略在企业发展中的意义,不仅能够促进产品销售,还能在很大程度上提高企业的员工凝聚力,提高企业的工作效率。但是从品牌战略的发展高度来看,我国在实施品牌战略的过程中还存在很大的欠缺,本文提出了以下几点,品牌发展缺乏整体规划,在品牌定位上没有突出品牌个性,对品牌的开发缺乏保护措施。品牌战略之所以没有充分发挥它的作用,主要原因还是在于企业对品牌战略没有一个深刻的认识。对此,本文提出了一些建议,加强品牌战略的意识,制定实施品牌战略的整体规划,促进企业全面发展,开拓市场,以扩大品牌市场占有率。

企业在实施品牌战略之前,一定要了解品牌战略的含义,所谓品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象,提升产品知名度,并以知名度来开拓市场,吸引顾客,扩大市场占有率,取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。(注1)品牌对一个企业的发展有很重要的意义,所以品牌战略的使用成了很多企业的选择。品牌在很大程度上代表了一个产品的质量、性能和可靠度,与一般的商品相比,品牌在市场竞争中占有更大的优势。企业可以发挥品牌的市场影响力,带给消费者信心,给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。与一般产品相比,品牌产品更具有吸引力。良好品牌往往能给人以特别印象,在同等质量下可以制定较高价格。有些公司拥有良好的品牌甚至还可以在不同国家逆周期、反季节制造产品,从而使成本与收益流量畅通。品牌能为企业带来很大的收益。

在经济全球化的背景下,竞争也日益激烈,国际市场竞争逐渐表现为品牌的竞争。尤其是现在的跨国公司绝大多数都是世界知名品牌公司,在竞争中,品牌战略发挥着重要的作用。通过品牌给消费者的第一印象,就可以确定品牌给企业带来的利润。现在随着经济的发展,品牌已是跨国公司实现全球战略目标的锐利武器,是实现资本扩张的重要手段。

1.促进产品销售

品牌在产品的营销中占有很重要的地位,品牌是产品的核心内容,而品牌战略的实施可以为企业创造很大的收益。在各种商品质量和风格差别越来越小,就像可口可乐和百事可乐,他们都有各自品牌的忠诚者,他们都声称只

喝可口可乐或百事可乐而不喜欢另一种,但我们可能都知道那个著名的实验,主持人用杯子盛满可口可乐或百事可乐,结果是没人能准确的说出自己喝的到底是

什么

牌子的,但即使是这样,他们仍然忠于自己的品牌,这说明他们在意的只是品牌而已,品牌只是作为识别产品的标志,品牌产品更容易赢得忠实消费者,受到消费者的信赖和购买,从而促进产品的销售。

2.监督和保证

产品价值品牌是一个产品的代表,包括产品质量、形象、技术、功能、效用等诸多内容。品牌在很大程度上是对产品价值的一个保证。比如我们一说起劳力士手表,大家都不会对他的质量有所怀疑,一说起宝马就不会怀疑他的性能,一说起夏利大家脑海中就出现了“经济型车”的印象,这些例子说明品牌可以首先带给消费者对产品的认识。也正是因为品牌反映了产品的一些特性,所以品牌会在消费者的心中形成一个深刻的印象。在消费者认为,品牌产品更有质量保证。可见,品牌产品更容易得到消费者的认可,品牌也就相应的得到更多的发展。

3.实现规模经济效益

品牌的成长,一方面能够促进企业需求增加,使产品价格上扬,另一方面也可以扩大企业再生产,增加经济效益。品牌战略实际上就是一种规模化、集约化的经营,因此要想使得开发的品牌能够获得延伸和扩大,就必须实施这种经营战略。当新开发的品牌进入导入期时,无论是企业自身的连锁,还是加盟的连锁,都可以推进连锁营销。如果说企业本是单体企业,当新产品开发后得到市场认同时,就可以投靠大型商业企业集团,借助大企业的雄厚资本和市场占有率以及管理、营销等方面的优势,使新品牌获得更宽广的市场,在消费的多层面上推广。例如我国的知名方便面华龙、蒙牛乳品的品牌广泛的得到消费者认可都是源于成功的品牌战略,这使得企业经济收益大幅度增加,创造了中国优秀的知名品牌。

4.保证企业不断壮大和持续发展

在很多跨国公司看来,成功品牌的价值一方面在于它们能够对将来的收入有保证,不断增加市场需求,另一方面更在于在企业出现危机时能够得到帮助,确保企业持续发展。品牌战略一直以来都是海尔公司的管理体系中的核心,一旦企业中的生产规模、企业效益和企业资产等项目与品牌战略发生冲突时,海尔公司都坚持品牌战略。海尔之所以能够在过去的十几年中始终如一的快速持续增长,其根本原因就在于成功实施了品牌战略。

5.品牌战略可以提高员工向心力

现在的企业都能够认识到团队凝聚力和员工向心力的重要性,品牌战略的实施在很大程度上就把职工个人目标和企业目标结合起来,使企业在运营过程中不断满足职工日益增长的物质和文化需要。品牌是企业的无形资产,而品牌战略正是要将这种无形资产发挥起来,一个具有知名品牌的企业在内部组织管理中更容易统一意志,协调行动。企业员工的团队精神和对企业的忠诚度也可通过品牌战略而培养提高。品牌战略对内还可提高员工精神上的满足感和归属感,更能调动职工积极性,提高劳动生产率。品牌战略的实施可以增强企业的向心力,促进企业的发展。

6.品牌战略有助于提高经济效益

企业实施品牌战略的最终目标就是提高企业的经济效益。而品牌作为企业的一种无形资产,可以为企业带来很大的经济价值。企业一般都是利用品牌的特性,利用品牌在消费者心中形成的光环效应,投入阶段降低成本,如低价采购、低成本筹资,在生产阶段精诚团结,加强直辖市,降低生产成本和各项制造费用;在销售中提高产品的知名度,赢得消费者的信赖,总之,品牌战略可以为企业创造很大的经济价值。

1.内外品牌差距巨大

虽然我国的经济已经有了很大的提高,但是在品牌战略的发展上还存在着很大的问题。和国外的品牌相比,我国企业品牌还需要很大的改进,国外企业知名品牌在中国市场上长驱直入,占据大半河山,市场占有率每年以10%左右的速度递增。国内企业知名品牌则寥寥无几,市场不兴,前景堪忧;国外企业品牌成长已经上升到了知识产权保护的高度,国内企业品牌却还在与假冒伪劣产品纠缠不清;国外企业靠经营和技术树立品牌,国内企业靠宣传和命名树立品牌;国外企业早已转向开发品牌内在价值,强调品牌的产品扩散效应和产业组织聚合效应,以获取更高的溢价收益和稳定收益。国内企业却还停留在品牌外在标记形象上认识品牌作用,将品牌仅仅看作是产品的附属和象征而已;国外企业对知名品牌的巩固是以保护产品质量和声誉为观念。国内企业反以满足无形资产评估,坐享其成为观念。这些都是国内产品和国外品牌之间的差距,所以我国企业需要在数量、质量、规模、影响力等各个方面进行改进和提高,在国际竞争中赢得自己的立足之地。

2.品牌质量与个性都不佳

我国现在很多企业面临的问题是品牌不能随着市场需求的变化,消费者偏好的转移,及时对现有产品进行改进改造,重新设计形象,吸引消费者的眼光,使产品失去销售市场。我国企业一定要吸取中国最早一批“十大驰名商标”——凤凰、永久、霞飞等早已风光不再的教训,提高产品品位,稳定产品质量,为产品制造新颖的包装,做到售后服务到位,给消费者一个满意的印象,提高产品的知名度。企业应该认识到品牌的生命在于创新。提高产品的科技、文化、艺术等含量,提高产品的内在价值,只有品牌拥有一个鲜明的个性,才能不断满足市场需求,拥有更大的市场竞争力。

3.当品牌遇到危机的时候缺乏应对的经验

红塔山,一个拥有40多年历史的品牌,曾经连续7年荣获中国第一品牌的称号,品牌价值在最高峰时代达到了400多个亿,但是这个昔日的第一品牌如今也陷入了品牌危机的边缘。昔日第一名牌因产品不合格被停产在由一届品牌实验室评选出的“中国500最具价值品牌”的排名中,红塔集团的“红塔山”品牌曾经连续7年获得中国第一品牌的称号。但是从2001年开始,红塔山的品牌价值却开始不升反跌,在2004年的排名榜中,“红塔山”品牌价值已经跌到了第六名,而2004年最让人跌破眼镜的是国家烟草专卖局在年底组织的抽样调查时,红塔集团生产的“红塔山(金)”牌卷烟竟然因为焦油含量超标而被判定为不合格产品,并被勒令停产整顿,直到2005年1月初红塔山(金)牌卷烟才再次恢复生产。

作为中国烟草行业的第一品牌,红塔山(金)牌卷烟竟然是被抽检的130种产品中唯一不合格的产品,不论红塔山给出的理由是什么,红塔山品牌的形象在消费者和经销商的心目中都已经受到了很大的损害。

但是让人焦虑的是,红塔集团并没有意识到这个问题的严重性。在众多媒体普遍报道了红塔山(金)因焦油含量超标被停产的消息前后,红塔集团并没有针对此事件做出迅速而有针对的反应,不同媒体从红塔集团得到的解释竟然也不尽相同。技术部的人解释是“不合格产品只是个别现象,可能是由于检测地点的气压与云贵高原有所不同,因此造成焦油测量数据要比高原地区高一些”;而企划部门的人解释则是“被抽检出焦油超标的这支烟是产于1999年的,当时国家还未出台有关降焦的政策”,但显然无论是哪一种解释都不能成为产品不合格的借口。

管理症结是品牌危机之本,针对这次事件,红塔集团并没有进行任何的危机处理,既没有宣布回收产品,也没有对媒体做出集中解释和说明,其对于这件事情重视的程度可想而知。而实际上红塔山(金)牌卷烟只是“红塔山”系列产品中的一个,而且根据红塔集团自己的介绍,这个产品的销量很小,但是由于红塔集团并没有对此事件做出确切的说明和解释,因此不少经销商和消费者还误以为是所有红塔山品牌的产品都出现了问题,或者是模糊地以为就是红塔山的产品出现了一些问题而被停产。

以红塔集团的规模和品牌价值来看,他们应对这次事件的态度和方式都存在着很大的问题,而这种问题不是危机处理技术层面的问题,是属于品牌战略方面的深层次问题。

4.品牌保护不当成为外资合作者品牌的附庸

由于市场竞争日益激烈,在跨国公司的全球市场征战中,品牌的输出是整个品牌战略中最重要的一个环节,也是最最厉害的一步。这段期间的主要特点是,只动用本国少量的资源和资金,甚至根本不用资金,利用发展中国家的人力和设备,生产他们的品牌。这样做的目的主要是充分利用其知识产权价值的积累;利用其品牌商标压制和消灭别国的品牌,以便一劳永逸地占领别国市场;利用输出品牌,以最小的投入换取最大的高额利润;赢得消费者的人心,这些也是品牌战略在企业发展中所起的作用。

从上世纪90年代开始,中国企业纷纷向外资企业抛出了表示愿意婚嫁的绣球。在中国企业被外资巨头接纳和成立合资的热潮中,可以轻而易举的看到外资企业争夺中国市场的路线图。投入资金、引进生产线、引进产品和一定的技术、收购中国企业品牌、注入外国品牌、培养外国品牌、雪藏或者干脆去除中国品牌、增资扩产、收购中国企业股份、控制企业管理权和经营权、变为独资企业或者排斥中方管理层。

娃哈哈和达能,一对合资后曾经无比

幸福

的企业,在10年后的今天开始了相互的攻击。一方认为对方故意在合资之初的协议中隐藏伏笔、包藏祸心而想要对自己的资源低价掠夺,从而发动了媒体宣传战、政府公关战、员工宣誓战、社会舆论战,处处显露出哀兵姿态;而另一方认为这只是单纯的、正常的商业规则,属于合资企业的内部事务和商业机密,应该按照双方协议规定操作,对方的行为是无理取闹、不符商规的。

双方均显示出了对对方的不满,尤其是娃哈哈一方更是发动了员工、经销商、媒体、政府来表示对达能的不满和对抗,使得目前这场合资股东双方的纷争愈演愈烈。

应该说,正是因为娃哈哈创始人宗庆后在当初合资时对于资本运作和品牌战略缺乏正确的认识,才导致其同意了合资条款中

关于

品牌转让和使用的条款,导致了目前其所宣称的达能集团强迫其将优质非合资企业股权控制权低价转让的困境。而因为同样原因被外资跨国巨头控制最后导致恶果的中国企业远不止仅仅娃哈哈一家,中国原有的很多著名品牌纷纷消失或者成为外国品牌的附庸,“活力28”、“南孚”、“美加净”、“中华牙膏”、“乐百氏”等等都没有逃脱,只不过那些企业都无力或者不愿进行抗争,而宗庆后却不甘心成为达能的附庸。

1.品牌发展策略存在误区

很多企业在对品牌战略的认识上存在很大的误区。认为创建品牌工作就是给产品取个好名字,提高产品知名度或把产品包装一下;好的品牌是画个令人满意的视觉标志而已;广告是培育知名品牌的唯一手段,除了在媒体上大肆作广告外,其它别无关注;企业产品规模一旦形成了,知名品牌就自然而然地建立了;知名品牌等同于高价,必须不切实际地提高产品价格等等。有的企业甚至在品牌操作误区上走得更远,不惜放弃企业自身品牌,采用外国公司品牌,或将自身品牌低价出售转让,如我国现有20多万个“三资”企业中,有90%以上的合资企业在使用外方品牌;广州洁银牙膏厂以200万元低价将品牌转让给合资企业等等,这些问题出现的根本原因都是由于对品牌战略没有一个正确的认识。企业要想得到一个好的发展,就要有科学的经营理念和高超的运作技巧,在吸收国外的战略经验的同时还要保护自身品牌,这是品牌战略顺利实施的有效保障,也是提高市场竞争力的有效手段。

2.品牌发展缺乏整体规划

企业要认识到,成功的品牌形象塑造绝不是品牌战略自身的事情,它要涉及到企业经营管理的所有重大战略决策,诸如产品质量、技术开发、经营规模、品牌设计、广告策划、市场营销、人才战略设计等各个方面。我国的品牌很难得到发展,很大原因都是因为国内相当企业没有将品牌融入到企业的整体规划当中,也不重视品牌的研究开发,只把产品宣传交给一般的员工去完成,或者直接把它交给广告公司,这样,企业管理者对其重要的无形资产——品牌,缺乏应有的了解,甚至产生疏远感,加剧了产品与消费者之间沟通困难,从而导致消费者困惑和不满,使产品丧失了品牌竞争力,不会有很好的发展。

3.缺乏名牌战略的意识

很多企业都对品牌战略缺乏一个正确的认识。有的企业认为自己与外商合资,就是外商了,既是外商就不能土气,商标、包装等都得“洋”起来即一经合资,国产品牌便“改换洋装”,完全便用外国品牌,或是被外方故意闲置,使我国品牌的发展受到了很大的制约。而国外品牌也在很多地方压制着我国企业品牌的发展。有的企业觉得国外品牌更能引起消费者的注意,所以很多企业都采用国外品牌,而不设计属于自己的品牌,没有品牌创新意识,最近爆发的中国玩具因国外厂商设计缺陷而导致产品被召回,致使企业经营受阻、损失破产的案例给缺乏名牌战略意识的中国企业生动的上了一课。我国企业要吸取这样的教训,增强品牌战略的意识,为企业的发展指明一个正确的方向。

4.企业品牌定位不明确

由于很多企业没有对品牌进行一个准确的定义,导致品牌没有得到一个好的发展。品牌定位,就是根据竞争者现有的品牌在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该品牌的重视程度,强有力地塑造出本企业品牌与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并通过一套特定的营销组合把这种形象生动地传递给顾客,影响顾客对该品牌的总体感觉。如果品牌没有一个准确的定位,那么顾客对品牌的认识也是模糊的,不能给消费者留下一个深刻的印象。和国外的企业相比,我国的品牌没有突出产品的特性,而国外企业在这一点就做的很好,如:沃尔沃汽车强调它的“

安全

与耐用”;菲亚特诉说“精力充沛”;宝马则为“驾驶乐趣”;摩托罗拉宣传的是“小、薄、轻”。正是由于品牌突出了产品的特性,深受消费者的喜爱。

5.企业品牌策划缺乏战略性

一个品牌的`建立和宣传不是仅仅依靠广告,一个品牌的诞生、发展到成熟是一个漫长的过程。另外品牌的树立不是一时的问题,是经过企业全部生产经营活动日益积累的。我国的品牌之所以没有得到很好的发展是由于企业品牌策划缺乏战略性,企业没有为产品设计品牌战略蓝图。在企业认识到品牌的力量之后,一定要对品牌有一个正确的认识,改变“名声就是品牌”的错误说法。由于品牌的策划没有战略性,导致各种组织机构乱评品牌;有的企业自封品牌;企业实力与品牌目标不符等情况的出现,给企业的发展带来了很大的损失。去年央视曝光的全国牙防组织乱评品牌一事,充分暴露了市场中一些企业在品牌策划上存在的诟病。企业要想使品牌战略发挥其作用就要重视品牌战略的策划。

在品牌战略的实施过程中,我国企业面临的问题就是对品牌的市场威力认识不足,其主要表现为对品牌的内涵缺乏深刻了解。如果企业懂得品牌的内涵,就会利用品牌无形资产的为企业带来更多的价值。品牌的个性越鲜明,给消费者留下的印象越深刻,也容易在顾客心目中确定一个适当的位置。成功的品牌创造,靠的是具有优势的顾客总价值(包括商品价值、服务价值、人员价值和形象价值),同时具有竞争力的顾客总成本(包括货币成本、时间成本和精力成本)。但品牌个性不能太复杂,个性太多也等到于没有个性。而一个品牌的特性表现的越明显,品牌越容易被消费者识别,从而品牌的知名度就会得到扩大。俗话说,有名容易成名难。品牌知晓度可以在短期内达到,但知名品牌建设却是一个长期的系统工程。它不仅要靠品牌的规划设计和持续优良的产品品质,更需要长期一致的品牌传播工作,在消费者心目中树立一个特定位置,提高顾客的让渡价值。强化品牌意识,使品牌在消费者心中形成光环效应,使企业最大的获得利润。

世界上的很多名牌企业,都把本公司的品牌在国际市场上的竞争力作为战略运作的核心。而且,成功的强势品牌具有超越地理文化边界的能力,跨国公司在中国投资,

寻找

合资合作的伙伴,一般都要提出两个条件:一是控股;二是品牌。通过控股可以控制一家企业的决策权;通过品牌扩大本公司的市场范围和影响力。各国的语言不同、文化不同、经济环境和市场环境也各有不同,正是由于品牌具有跨越能力,使的国外企业在世界各地都得到了很广泛的发展。

实施品牌战略不是一项孤立的工作,而是与企业整体发展战略息息相关的。一个成功品牌形象的塑造绝不是品牌自身的事情,实际上涉及企业经营管理的所有重大战略决策,只不过这些重大战略决策都要自觉地围绕品牌来进行,来展开。

不同的企业对于品牌战略的制订和实施不同,企业要结合自身发展和综合实力来选择适合自己的品牌战略。以零售企业沃尔玛为例,沃尔玛是全球首屈一指的零售企业,沃尔玛一直以“天天平价”的印象出现在消费者面前,沃尔玛声称自己的“天天平价”是建立在公司自身管理成本有效降低的基础之上,而且沃尔玛强调自己是本着薄利多销的营销策略为顾客服务。试想如果有一天,沃尔玛突然开始采用百货商场大规模的降价促销的营销方式。在最初的阶段,沃尔玛销售业绩肯定可以上升。时间久了消费者对沃尔玛大规模降价促销的方式肯定会产生怀疑。消费者会怀疑沃尔玛之前的“天天平价”宣传存在不真实性,一直在蒙混消费者。如果是那样的话,沃尔玛的品牌会受到严重的影响,从而影响沃尔玛的长期销售业绩,不利于企业的发展。品牌战略的制定只有符合企业的发展才会推动企业的发展。不仅有利于的品牌的扩大发展,促进企业效益最大化。

在我国加入wto以后,我们要面临的形势是外国的企业要进来,中国企业要出去;这是所有企业不得不接受的一个事实。现在的品牌竞争已经是国际化的竞争了。所以我国的品牌在守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争,适应国际市场发展的需求。随着日益激烈的市场竞争,我国的名牌企业需要有自己的品牌战略。目前,以海尔为代表的一批中国品牌,已经开始在国外投资建厂,主动出击国际市场。同时一些国人熟悉的民族品牌如全聚德、同仁堂等也纷纷加强品牌在海外市场的维权工作,通过发行股票上市募集资金以支持海外的扩张计划。我们相信在不久的将来会有越来越多的中国企业能成为像索尼、星巴克一样遍布全球的强势品牌。只有品牌战略适应全球经济的发展,品牌才有所发展和壮大。总之,经营的国际化,资本的国际化,战略的国际化,已经使品牌竞争完全进入到国际化的历史新时期。在新的形势下,品牌战略的制定也要符合国际市场的需要。

面对全球经济一体化和国际市场愈加激烈的竞争环境,国内品牌将会面临更多的机遇和挑战,企业必须要通过管理制度、技术的创新,不断提高产品和服务的质量。而品牌战略的制定是一个关键的环节,品牌战略的制定要符合可持续发展的原则,使企业得到一个长久的发展。另外,我国还要建立属于自己的品牌,提高品牌的价值,最终提高我国的国际竞争力。

经济飞速发展,使得市场竞争日益激烈,产品同质化现象也愈发严重,因此企业之间已不仅仅是产品竞争,更多的则是趋向品牌竞争。在品牌竞争中,品牌公关和宣传占据了很大分量,品牌公关主要包括政府关系、媒体关系、消费者关系、员工关系、股东关系、金融关系、社区关系、产品宣传等方面内容。创品牌离不开广告,这在品牌战略中的位置非常重要。一个品牌要想实现高知名度、高美誉和高占有率,没有广告宣传是很难达到的。由于广告宣传传递信息快、覆盖范围广,并且能够反复进行传宣,因此可以有效的提高品牌知名度。另外,通过广告宣传良好的表达能力和表现能力,消费者能够直接感应到卓越的产品质量和精美的产品设计以及企业完善的服务等,这对于塑造独特的品牌形象,提高品牌美誉度又很大帮助,同时也可以促进产品的市场需求,提高市场占有率。

首先,品牌的延伸上还是必须考虑到其联想内容的。其形象特征与原有的品牌进行对照,具体就是消费者容易将之与哪些事物、情形联系起来。企业在这个时候不妨采用联想法去了解消费者的内在需求。

其次,与联想有关的候选产品必须确定。企业首先要了解自己的产品在品牌联想的内容,才能在此基础上确定该品牌延伸的领域,消费者座谈会等形式的举办,让消费者参与到具体的联想中来。

最后,测试结束就能确定与该品牌相符合的产品类型。原产品与其延伸的产品类似之处也必须仔细监察,在加工、所用材料、功能、用途、使用场合、销售渠道等方面是否有一致性的反映。消费者的兴趣也是会随着两者的密切关联而实现转移的,不然,转移也不是容易实现的。还要对消费者对新产品是否有更大的成就感与满意感进行考核。如果是肯定的回答,是比较容易作为延伸产品的,否则不可以。

引文注释:

(注1)余鑫炎:《品牌战略与决策》,东北财经大学出版社,20xx年7月第3版,第3页。

毕业论文参考篇六

各页均加页眉,采用宋体五号宋体居中,打印河北大学x届本科生毕业论文(设计)。页码从正文开始在页脚按阿拉伯数字(宋体小五号)连续编排,居中书写。

中文摘要及关键词:摘要二字采用三号字黑体、居中书写,摘与要之间空两格,内容采用小四号宋体。关键词三字采用小四号字黑体,顶格书写,一般为35个。

英文摘要应与中文摘要相对应,字体为小四号timesnewroman。

目录二字采用三号字黑体、居中书写,目与录之间空两格,第一级层次采用小三号宋体字,其他级层次题目采用四号宋体字。

毕业论文参考篇七

论文提要是内容提纲的雏型。一般书、教学参考书都有反映全书内容的提要,以便读者一翻提要就知道书的大概内容。我们写论文也需要先写出论文提要。在执笔前把论文的题目和大标题、小标题列出来,再把选用的材料插进去,就形成了论文内容的提要。

(二)原稿纸页数的分配。

写好毕业论文的提要之后,要根据论文的内容考虑篇幅的长短,文章的各个部分,大体上要写多少字。如计划写20页原稿纸(每页300字)的论文,考虑序论用1页,本论用17页,结论用1—2页。本论部分再进行分配,如本论共有四项,可以第一项3—4页,第二项用4—5页,第三项3—4页,第四项6—7页。有这样的分配,便于资料的配备和安排,写作能更有计划。毕业论文的长短一般规定为5000—6000字,因为过短,问题很难讲透,而作为毕业论文也不宜过长,这是一般大专、本科学生的理论基础、实践经验所决定的。

(三)编写提纲。

论文提纲可分为简单提纲和详细提纲两种。简单提纲是高度概括的,只提示论文的要点,如何展开则不涉及。这种提纲虽然简单,但由于它是经过深思熟虑构成的,写作时能顺利进行。没有这种准备,边想边写很难顺利地写下去。以《关于培育和完善建筑劳动力市场的思考》为例,简单提纲可以写成下面这样:

一、序论。

二、本论。

(一)培育建筑劳动力市场的前提条件。

(二)目前建筑劳动力市场的基本现状。

(三)培育和完善建筑劳动力市场的对策。

三、结论。

详细提纲,是把论文的主要论点和展开部分较为详细地列出来。如果在写作之前准备了详细提纲,那么,执笔时就能更顺利。下面仍以《关于培育和完善建筑劳动力市场的思考》为例,介绍详细提纲的写法:

一、序论。

1.提出中心论题;。

2,说明写作意图。

二、本论。

(一)培育建筑劳动力市场的前提条件。

1.市场经济体制的确立,为建筑劳动力市场的产生创造了宏观环境;。

2.建筑产品市场的形成,对建筑劳动力市场的培育提出了现实的要求;。

3.城乡体制改革的深化,为建筑劳动力市场的形成提供了可靠的'保证;。

4.建筑劳动力市场的建立,是建筑行业用工特殊性的内在要求。

知识拓展:

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。

2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)。

3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。

4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。

5、论文正文:

(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义,并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:

a.提出-论点;。

b.分析问题-论据和论证;。

c.解决问题-论证与步骤;。

d.结论。

6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《gb7714-87文后参考文献著录规则》进行。

中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息。

所列参考文献的要求是:

(1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。

(2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

论文提纲也可以用最简单的格式和分类,简单明了地说明论文的目的、依据和意义,甚至是两句话。这种提纲往往是用于科学论文,而且在对于各种概念有相互联系而不是孤立的出来讨论的情况下。如果总要分出1、2、3......点来写的话,往往会变成“八股文”的模式,这样的论文往往是应付式的论文,其真正的科学价值会大打折扣。

毕业论文参考篇八

大部分私营企业存在会计基础工作薄弱、白条抵现金、财务管理混乱等问题,尤其是提前确认收入、粉饰报表的现象比较突出。虽然私营企业的发展为社会做出了贡献,然而在财务管理方面由于种种原因,存在着许多问题,这严重地制约着企业的发展,强化企业的财务管理势在必行。

私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。据有关资料统计 ,目前我国拥有私营企业1 000余万家,占我国全部注册企业数的90%以上。私营企业的发展,在保证国民经济 持续稳定增长,拉动民间投资 ,带动地区发展,增加就业岗位,缓解就业压力,实现科技创新与成果转让等方面,发挥越来越重要的作用。但不可否认的是,大部分私营企业管理水平相对落后,在科技日新月异、 市场 竞争日趋激烈的今天,这些私营企业隐藏着巨大的经营风险,如果不及时改善管理水平,特别是财务管理水平,则很可能会走向衰败。

(一)财务管理流于形式,没有真正意义的会计 核算与财务管理。

现行许多私营企业是“家族制”,业主一人说了算。他们认为:企业是我的,挣钱多少都是自己的。财务管理只是个形式,对其认识不够,致使许多制度过于简单,流于形式,摆摆样子甚至有些业主嫌麻烦,不愿建账;怕多缴税,不敢建账;缺乏财务会计知识,不能建账致,使财务管理处于混乱状态。给国家的税收造成损失,为自身的发展埋下了隐患。

(二)财会人员变更频繁、素质较低。

为了符合业主的要求,财会人员变更较快。变更后的人员,由于没有经过正规的专业训练,缺少必要的财经知识,无证上岗,导致操作中出现许多错误。有些私营企业的会计就是老板的亲戚,完全按老板的意图行事,为了应付税务检查,多计提费用,乱调成本,人为制造“厂长成本”、“经理利润”的现象。

(三)资金管理不善,资金使用过程的控制薄弱,报销手续不完备。

不少企业为逃避银行的监督,多头开户。大部分业务不通过银行来结算,超限额、超范围地支取现金,且数额巨大。在货款坏账的管理、存货资金成本管理、固定资产更新或改造中存在问题,占用了大量的资金,降低了资金的使用效率。为了节约支出,会计、出纳一人兼。只记银行账,现金账根据需要任意调整。报销手续不完备,不合规定的票据比比皆是,白条做账的现象随处可见。

(四)成本核算混乱,账目不规范。

成本核算有严格的开支范围。许多私营企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入成本支出和不应计入成本支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、完工产品和在产品的界限。许多企业的存货发出不是按照国家或行业的规定来计算,而是采用目测或估推,任意扩大或缩小范围,从而失去了存货发出成本和期末存货的真实性和准确性。任意扩大或缩小固定资产折旧的计提范围,任意改变折旧计提方法。账目设置不全,会计科目不按会计制度规定设置,有些企业只有一本总账和一本明细账,甚至有些制造业中没有“生产成本”这一账户。成本核算不准,库存当然不实。

(五)融资困难

对大多数私营企业来说,资金短缺,规模偏小,融资渠道不畅是其发展的通病。每年有7%的私营企业,由于缺乏资金而破产。据国家金融统计报表反映:我国对小规模私营企业贷款的比重还不足贷款总数的1%。再加之我国现行的信贷制度,私营企业本身就缺乏资金,即使有了好的项目也难以筹集到规定比例的资本金,使很多项目的贷款难以落实。在这种情况下,私营企业的资金主要来源于自我融资和非正规渠道融资。

(六)不重视资本结构的优化问题。

合理的资本结构可以降低财务风险,使得资金来源与资金运营协调,企业的运行和发展更适应市场经济要求,从而实现不同性质资金最大效率的增值。私营企业的贷款规模往往过大,筹资成本较高,筹资时很少考虑资金回报和资金成本之间的比率。

(七)投资时很少考虑货币时间价值因素。

我们知道货币时间价值在投资决策中有着重要的应用,有时甚至决定投资的成败。货币时间价值是在没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率,如果社会上存在风险和通货膨胀,我们还需将它们考虑进去。另外不同时点单位货币的价值不等,不同时点的货币收支需换算到相同的时点上,才能进行比较和有关计算。因此,不能简单地将不同时点的资金进行直接比较,而应将它们换算到同一时点后再进行比较。货币时间价值是一个重要的经济概念,对私营企业的投资决策,将会产生重要的影响。而私营企业由于财务管理方面知识的欠缺及其他原因,在进行投资决策时,往往很少考虑货币时间价值,最终会导致作出错误的决策。

(八)不重视各项预算的编制。

凡事预则立,不预则费,许多私营企业往往不重视销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益表预算的编制工作,这样企业的生产经营就不能沿着合理的轨道顺利进行。

(九)不重视新产品的开发研制工作。

消费者求新、求全、求快、求强的需要是无限的,企业只有不断开发质优、价廉的新产品,才能取得丰厚的回报。而私营企业由于技术、资金、人才等方面的欠缺往往忽视对新产品的开发研制工作。这样企业只能兴盛一时,而不能兴盛一世。

企业战略目标的确立是一个动态的过程,要随时间、环境的变化而不断地改善,才能进一步增强战略的灵活性和可控性,始终保持企业战略的指导性。战略的实施过程存在较长的时间滞延,在不同的时期,企业所采取的战略会随内外部环境的变迁而导致战略模糊,模棱两可。企业自身环境的变化,由于各种不确定因素的影响,如领导人或领导班子的更换,经营方针的改变,筹资融资的限制等,都会导致企业战略的瘫痪 ;外部环境的制约,主要包括政治环境 、经济环境、社会环境 和人文环境 制约,都将会使企业不能适应外部环境而遏制企业的发展;时间上的变迁,也将降低企业战略目标的指导性。一成不变的企业战略没有跟随环境的变化而变化,受环境因素的抑制,战略目标的灵活性和可控性降低,不能有效地指导企业的发展,使企业的成长偏离战略目标,或企业的规模扩张超出成长各阶段的承受能力,必然阻碍企业的成长,使企业发展减缓衰退,这就是我国私营企业失败率高,自然淘汰率高的根本原因。

总之,私营企业要健康成长,发展是硬道理,战略是关键。在企业总体战略目标指导下,企业的每个成长时期都应制定与其外部环境相适应的一系列子战略目标,并与总体战略相一致,企业才能有步骤、有计划、有规律的发展。同时在战略实施过程中,加强对外部环境的敏感性,在调节环路中,要时刻关注环境因素的变化,不断调整和完善企业的战略,加强对企业战略的管理,增强企业战略的灵活性和可控性,摆脱各种抑制企业成长的因素,推动企业进入新的一轮增强环路,促进企业纵深发展。

(一)转变财务管理观念

树立以财务管理为中心的观念市场经济条件下,企业经营环境复杂多变,风险越来越大,要确保利润最大化,必须确立财务管理在企业管理中的'核心地位,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用,这也是由财务管理工作的性质和特点所决定的。企业管理的核心是财务管理,管理的优劣直接关系到企业的兴衰。为此,企业主应该走出误区,更新观念,引起重视,强化管理,这样对国家、对企业、对自己都有利。可以结合自身企业的特点,制定切实可行的财经制度,搞好内部监控,做到账、钱、物分人管理,改变家族的模式,把具备财务会计专业知识的人员充实到财务岗位上来。加强教育,提高财务人员的素质,对财会人员应重点加强职业道德和财经法规的教育,增强责任心和敬业精神,学习财政、税务等专业知识,实行财会人员持证上岗制度,使管理上一个新台阶。建立、健全原始记录,保证会计资料的真实性,原始记录是成本核算真实的前提,它主要包括材料成品出入库单、工资单、费用支出单、库存盘点表等,这些为税收的缴纳、成本的核算、收入的确认、利润的核定奠定了基础,从而保证了会计信息的可信性。另外企业也应建立健全报销手续,财务人员应做到不合法的票据不予受理,堵塞报销过程中的漏洞。

风险观念。市场经济条件下,市场信息 瞬息万变,使任何一个市场主体的利益具有不确定性,存在着蒙受经济损失的可能。同时,市场经济条件下的企业要自负盈亏,因此必须增加销售、降低成本,在市场竞争中战胜对手。为使企业在市场竞争中不被淘汰,业主和财务人员必须树立风险观念,合理决策。

知识效益和人才价值观念。21世纪是知识经济时代,专利权、商标权、专有技术和商誉、信息 等知识资源和人力资源将成为经济发展的重要资源,它是知识经济时代决定企业在竞争中能否取胜的关键因素,这就要求企业必须树立知识效益和人才价值的观念。

现金流量观念。现金流量是衡量企业经营质量的重要标准,在许多情况下现金流量指标比利润指标更加重要。一个企业即使有良好的经营业绩,但由于现金流量不足造成财务状况恶化,照样会使企业破产。应该特别重视现金流量的控制,加强对现金收支的管理。

利润最大化观念。企业生产经营的最终目标是为了追求利润最大化,因此财务管理必须树立利润最大化观念。为了实现利润目标,必须加强收入、成本、费用、资金等指标的控制,确保利润目标的实现。

(二)认真学习有关法律法规

私营企业的领导人要认真学习新《会计法》、《税法》等有关法律法规,切实增强自己的专业水平和法制观念,要真正把财务管理放在企业管理的中心地位,充分发挥财务管理在企业管理中的作用,选聘高素质的财务部门工作人员通过财务管理为企业发展提供信息。这就要求私营企业主要淡化家族观念以灵活的人才聘用机制,有效的激励机制和独特的企业文化 吸引和稳定高水平的财务管理人才,以进一步规范私营企业的财务管理制度,提高企业财务管理水平。

(三)加强资金管理,合理使用资金,加强资金使用过程的控制

由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面。企业经营者应转变观念 认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。私营企业应注意分散资金投向,降低投资风险。私营企业在积累的资本达到了一定的规模之后,可以搞多元化经营,从而分散投资风险,努力提高资金的使用效率。

(四)调整企业资本结构

企业还要考虑银行贷款利率的变动趋势,合理安排短期借款和长期借款之间的结构,以确保资金占用和资金成本最低。要实务工作者能够注意到影响企业进行资本结构决策的市场因素,同时又不忽视企业自身特有的因素,统筹考虑,全面安排,采用科学的优化资本结构决策程序,注意优化的科学性和民主性,着眼企业整体策略,就能较好的调整优化现阶段的企业资本结构,适应企业未来经营需要。

企业资本结构调整决策是对多因素综合评判的过程,在这个复杂过程中决策者应注意以下几个方面:

第一,企业的资本结构最终调整值要与其发展情况相适应,在不同时期其取值也要相应变化。第二,从长远来看企业调整资本结构主。要依靠企业内部自身力量,毕竟自负盈亏是市场经济的基本法则。另外,企业进行资本结构优化应适应和利用国家产业政策、信贷政策,使企业的资本结构调整减少阻力,而且更有生命力。第三,确定资本结构最优区间比确定资本结构最佳点更具有实际意义。实践告诉我们把企业的最佳资本结构设定在一个点是不尽合理的,并且缺乏实际应用价值。企业的最佳资本结构应该在一个最佳资本结构区域,只要企业经营方向、销售策略等决定企业方向的因素不变,企业资本结构只要在最优区域内都是可以接受的,企业也没必要经常调整。

(五)实施全面的预算管理,保证生产经营有序进行

私营企业要实现利润最大化,必须实施全面的预算管理。预算管理宜在对市场进行科学预测的基础上进行,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益表预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后,应将各预算指标进行分解,根据实际情况分解为月度预算,进行月度经济活动分析,找出问题和生产经营的薄弱环节,以利于采取相应的对策。每月结束后,根据该月各项预算指标的完成情况,再对下月及年底的生产经营进行滚动预算。年度结束后,应对全年的资金管理、预算执行情况进行全面地分析,找出影响预算完成的各因素,发现不足,提高企业经营管理水平。预算管理的关键是制定严密、详细、可行的预算计划,制定详细的计划需要企业各个部门的密切配合,也需要财务部门有精干人员参与这项工作;预算的执行、总结、分析也是很重要的方面,通过预算执行情况的总结、分析,能够发现变动因素及原因,使企业采取的对策更具有针对性。

(六)利用各项税收优惠政策

当前,国家经济处于转型期,为了促进经济转型,国家和地方出台了很多优惠政策和条款,企业应当抓住机会,采取合理合法的方式,充分利用优惠政策,采取节税措施,降低企业税负,增强企业发展后劲。现在,各种经济类法律、法规更新很快,企业应当注意收集、研究各项政策规定,充分利用政策赋予企业的权利,并指导具体核算的人员进行日常工作,避免因政策理解错误导致的企业损失。另外企业应积极推行合理化建议活动,充分发挥职工的聪明才智,调动全体职工参加财务管理的积极性,使财务管理能够长期有效的进行。企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同,相信通过加强财务管理,必会增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利。

(七)解决融资问题

由于私营企业规模相对较小,银行只把贷款重点放在国有大中型企业,使私营企业的资金来源受到限制。私营企业良好的经营业绩和健康的发展态势是其顺畅融资的先决条件。不同的企业获取资金和使用资金的能力是不同的。私营企业要分析自己的赢利能力和偿债能力,考虑自己的资本结构是否合理。融资要有规划,不同的阶段不同的环境。要采取不同的融资渠道和方式。国家应出台相应的政策,扶植私营企业的发展给以必要的贷款额度。银行可根据私营企业的信用度和经营实力考虑给其贷款数量。私营企业还应考虑上市、发行股票债券等来筹集资金,当然这是一个艰难的过程。资金问题解决了私营企业才能在良好的管理方式下健康发展。提高信用度:一是提高私营企业整体素质。通过改善其管理水平,帮助建立、健全财务制度,建立针对私营企业的信用等级制度。建设诚信的企业文化等一系列措施。提高企业的美誉度。二是加强私营企业与金融界的沟通,以改变银行界对私营企业的一些偏见,给予私营企业与国有大中型企业同等待遇,消除企业融资的所有制歧视,减少私营企业向银行融资过程中非利率成本的“恶性”增加。

(八)重视货币时间价值,做出科学 的投资决策

对于个人投资来说,我们要掌握货币时间价值的计算方法,也就是将不同时点的资金换算到相同时点上的方法,搞清楚资金到底处在何时点上,在日常生活中多考虑时间价值的影响就差不多了。对企业来说,企业应有一批专业的财务管理人员,还应有一批效率高,能力强的市场调查人员,收集决策所需的资料,以便决策人员进行周密的市场和全面的可行性论证,保证决策的安全性和科学 性。制约乱投资行为,提高投资可靠性、效益性。企业还必须建立相关制度保证其投资决策的贯彻实施,对投资进行规范管理。职工的作用也不可忽视。除此之外,企业还需在决策实施后,跟踪实施结果,及时根据市场的变化进行新的决策。当然,企业的投资决策不能只考虑到货币时间价值,还有项目自身的一些因素以及政府的政策等因素,这些都要有相应地考虑。

(九)重视新产品的开发研制工作

私营企业应当满足消费者求新、求全、求快、求强的需要,尽快找出新的利润增长点,避开低层次的价格战。应当不断的开发新产品,不仅要根据市场需求开发,而且要在开发后主动向客户推广、推荐,不仅要占领已有市场,而且要引导和开辟新的市场。加大企业技术创新的投资力度是我国企业进军国际市场的重要前提。运用横向联合、委托开发,和一些与自身产业相关的科研机构进行合作,利用它们的科研优势为自己的产品创新服务。这样做既提高了科研成果转化为生产力的效率,又降低了单靠自身力量进行开发的投资和风险。此外,政府可以通过设立风险投资公司的方式,对进行高科技产品开发的企业进行资金扶持。

政府还应从财政、金融和税收政策等方面鼓励企业大力进行技术创新工作。例如,在税收上,对于一些从事高科技产品生产、开发的企业,有针对性地减、免所得税、营业税;在金融方面,国家银行应对企业用于技术改造、创新的融资给予利率上的优惠等,促使企业的技术创新改造真正具有生机和活力。

中小型私营企业对国民经济的贡献在不断地增加,它在增加税收、提供就业等方面起了很大的作用,它是我国经济发展不可或缺的一部分。然而,私营企业财务管理薄弱这一状况严重影响它的发展,强化私营企业的财务管理势在必行,而提高财务管理水平,促进中小型私营企业健康发展的关键是弄清中小型私营企业财务管理现状,提高企业的生存能力并拓展企业的发展空间。

总之,私营企业的所有者和管理者应该依托现代企业管理制度,克服企业领导者集权、家族化管理带来的弊端,加强内部财务管理,完善内部控制制度,以成本、效率为核心,全面提升中小企业的财务管理水平。

[1]王庆成.财务管理学[m].中国财政经济出版社,1999.

[2]张厚义.中国私营企业发展报告[m].社会科学文献出版社,2005.

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[6] 白璐、陈锦琴.“论现代企业财务管理面临的问题及其创新”,《山西大同大学学报(社会科学版)》,2008年2月第22卷第1期.

[7]高存远.建立以财务管理为中心的企业管理运行机制[j].财务与会计,2004(4)

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毕业论文参考篇九

随着时代的发展和社会的进步,我们国家的经济发展水平取得了很大的提高。在大数据时代下的企业内部相关价值链管理成本会计和过去经济欠发达时候的管理水平相比较,很多的管理水平和管理范围更加的广泛,并且也不再只是关注与企业的内部,对企业外部的情况也有了非常多的了解,对整个企业的经济效益和利益来说,能够让企业有着更加优秀的竞争力和实力。因此,在我们国家企业的管理和经营过程中逐渐引入了价值链管理成本会计的研究和探索,并且是受到社会各界非常关注的。笔者将通过对研究价值的相关管理概念进行分析,然后提出企业价值链管理成本的优势,并且指出在现阶段社会经济范围内现代企业会计管理一定要根据企业价值链管理成本会计的研究分析,进而提出一些改进的措施。

大数据时代;价值链管理;成本会计;研究分析。

(一)价值链的概念。

多年以前,国外就有企业家曾经提出过要在企业内部进行一定的管理,合理使用价值链,这样不仅可以保持企业在市场经营范围过程中能够提高竞争实力,还能够保证企业在工作竞争中处于良好的位置。在企业日常经营过程中,无论是哪一家企业都是在从事一些生产经营的活动,并且是一种较好的集合体,其主要包括一些产品的设计以及生产和销售等,并且这些企业都能够和价值链进行有机结合,保证其进行更加有效的经营活动。过去的价值链通常只是指企业内部的价值链,随着时间的推移,现代的企业价值链理论已经远远超过了过去的价值链范围,不再是居于企业内部进行管理。它主要是针对现阶段企业内部的环境而进行的研究,包括对企业内部和外部共同的价值研究,在一定程度上扩大了价值链的范围,主要包括企业的原料供应商和客户的研究。

(二)价值链管理的内涵。

现代价值链管理的内涵主要是指,一般企业在进行经营活动管理的过程中,主要将投入的总成本进行考虑,并且要保证其不只是局限于企业局部功能的情况之下。相关的企业价值链要实现一定的优化处理,保证其价值能够处于最佳的水平,并且要在一定程度上协调各个企业之间的工作情况,保证其能够实现更加巨大的利益。并且要能够使整个公司的业务表现更加突出。这样的企业价值链设计具有一定的合理性以及能够在价值链上进行作业,保证信息能够进行有效的共享,其信息的库存还能够进行调节,产生一定的科学性和合理性,能够在一定程度上实现大量库存的消化和减少,并且达到解决成本的目的,这样不仅能够提高企业内部物流作业的'效率和水平,还能够实现点单数量的提高,进一步实现企业获利的可能性。

(三)价值链成本会计的对象和目的。

现代企业价值链的对象主要分为两个目的,分别是价值信息管理的对象。另一个是增值活动管理的对象。这两个对象的价值信息管理主要包括以下几个内容。分别是要在企业内部制定一定的价值信息标注和有效跟踪实际工作进程的相关价值信息,并且要对评价信息的价值进行评定。有效进行增值的活动管理主要包括以下两个方面:首先是能够使企业的业务流程进行一定的合理化设计,其次是要进行一定的成本管理以及财务的管理。价值链的成本会计主要涉及了一些重要的成本管理,并且企业的成本管理是现阶段企业有效的实现增值活动中最基础的工作。企业在进行各种各样的经济活动的时候,主要包括一些对外的经济成本,可以使企业在一些日常的经济活动过程中所使用的生产和生活的原料和日常的消耗用品等。企业内部的人力资源成本主要有四个方面。第一是招聘企业员工的成本花销。第二是企业所进行的人员安置的费用。第三是相关的人力资源成本。第四是单位为工作人员所缴纳的社会保险和福利等。并且在日常的企业管理过程中,一些私营的企业经常把上面讨论的内容加入到价值量的各个环节当中,并且能够使成本的分别变得更加有效。对企业内部的各个环境成本分布有着较好的比较作用,其能够更加有利于我们的企业找到更加适合自身发展的方案。另一方面,相关企业的成本管理人员主要需要掌握的就是企业内部和产品生产有关系的一些价值链成本,以及一些相关价值链的合作问题,针对企业的成本有着一定的控制程度,以求其获得较大的利益。企业价值链成本的目的应该分为以下几点:要能够使企业的价值链成本进行一定的合作和加强,保证企业的效益能够进行最大化,学会运用多元化的技能,最终使企业获得较高的利益。

(四)价值链管理成本的实质分析。

现代价值链管理成本的实质是有效的对企业的价值信息和企业经营活动中的关系进行整理,保证能够详细讲述在对信息进行收集和整理的过程中,能够得到有价值的信息,并且能够管理和控制现代企业的内部价值链,在一定程度上能够保证企业的价值链合理进行,并且能够高效和正常的工作,进一步实现企业经济效益进一步的最大化,以及企业内部经营活动的合理分配化发展。总的来说,现代企业管理成本的会计管理主要是指价值链管理基础上的进一步发展,这样才能够获得更加有效的企业管理运营成本。

现阶段企业的价值链管理系统在传统成本会计管理系统的基础上进行发展,随着现代科学技术水平的提高,传统的企业价值链会计成本管理已经不能适应社会环境的发展,逐渐暴露出一定的缺点,在价值链管理的基础上发展出了新的现代价值链管理系统。

(一)价值链管理成本会计范围扩大。

过去的价值链管理成本系统只是关系企业内部的价值成本,并没有在整个企业环境范围内进行评估和考虑,这样就导致了企业价值链管理范围内的局限性,更加不能够适应企业管理和企业的决策。现代价值链管理成本会计的范围在逐渐的扩大,已经从全面的范围内开始考虑企业内部的发展和格局了,并且能够在一定程度上使企业内部获得利益。

(二)价值链管理成本会计以实现企业价值目标为主。

过去的价值链管理成本主要依靠的是企业内部部门之间的工作目标进行工作,在一定程度上把工作的目标放到工作人员的身上,做到具体分析,以方便实现企业内部的考核以及控制的目的。并且过去企业的成本会计目标是实现企业的效益,保证目标的实现。现代的价值链管理成本能够使价值链在各个生产环境上进行基础保证,并且实现企业的最大化经营,保证其能够降低成本,实现企业的整体价值利益。

(三)价值链管理成本会计的控制范围加大。

现阶段所研究的价值链管理成本空间极大的转变了传统会计成本的领域范围,其只单纯关注了企业内部员工工作的目标是否实现,然后进行考核,这样的成本控制系统只是关注了企业的内部生产经营和管理,缺少对于外部环境的关心。现代的价值链管理成本在一定的范围内将控制范围加大了,这样才能够更加客观的考虑员工的工作态度和工作情况。

综上所述,根据以上的研究和分析,有效提出和构造合理的企业价值链成本会计研究,能够不断进行财务工作管理,并且能够有效地对相关工作进行落实,实现企业的长远发展,并且增加企业未来的利益和工作效益。因此,要对企业的工作有着正确的认识,并且要实现企业的未来发展目标,进一步减少企业内部的财政风险,在有限范围内对企业的经营活动进行分析,增强企业的经济效益,实现企业的目标和发展。本文主要通过分析研究价值的相关管理概念,提出企业价值链管理成本的优势,指出社会经济范围内现代企业的会计管理,保证其根据企业价值链管理成本会计的研究分析,进而提出需要进行改进的措施。相信通过研究,能够对大数据时代下的企业价值链成本会计研究提供一定的帮助。

参考文献:

[1]涂强.管理会计在企业成本控制中的作用[j].财经界(学术版),2017(13):112.

毕业论文参考篇十

目前多数高职院校对会计毕业论文指导采取的是导师制全程跟踪法。在一定程度上能够指导学生顺利完成毕业论文,但是总体来说论文质量水平不高。毕业论文是实践教学中综合性环节,如何提高学生会计职业能力和自我综合素质,是指导管理的核心。而不只是单纯作为业务技能考核的一项任务。

高职学生学制三年,其中一般安排第六学期为校外实习和毕业论文写作,大多数院校对于会计专业毕业论文实施的是全程跟踪法。一般在第五学期末进行指定论文指导老师、写作前辅导、选题;在第六学期采用电话、邮件等指导方式指导学生进行论文写作,其中分阶段性检查指导跟踪指导最后是写作后总结(成绩评定和论文答辩)。

目前,高职院校毕业论文质量不高,学生在此环节没有太多收获及提高,已失去其本身的意义。

(一)随意选题。

为了降低学生选题难度,导师一般会指定一些题目,然后学生从中选择或自拟。但是普遍存在选题集中且理论性较强,毕业论文不能与实际工作问题结合,不关注专业动态题目陈旧等问题。其主要问题是学生根本没有想法,不会选题而随意选题,严重缺乏专业积累,理论水平不够。

(二)论文撰写能力有限。

首先,校外实习导致学生很难搜集图书报刊等资料,即使从网上找一些资料,却不进行阅读整理,抄袭情况严重。其次,不了解新法律法规政策,内容陈旧。最后,确定写作基本思路不清晰,语言组织表达不佳,逻辑论证能力不足。

而绝大多数学生由于参加实习工作,相对于校园生活工作压力较大而无心写作。另一些学生没有认识和体会到毕业论文的意义所在,而认为其只是走形式,好坏一般都会过,态度不够认真。

(四)导师方面。

学生毕业论文指导多数采取的是导师制。由于学生多,教师相对较少的客观情况致使,导师指导学生数量过多,根本无精力深入指导每位学生。主观方面,由于但毕业论文指导不参与期末考核及职称评定等问题从而被忽视,使论文指导停留于形式。

(一)选题。

题目是论文的关键。是否为企业生产、管理服务,以及是否能对所学知识加以应用,提高自身职业能力,是写论文的现实意义所在。

1.实习一定时间后确定题目。

在第五学期末,导师可先让学生确定自己感兴趣的或是熟悉的研究方向。第六学期第一个月实习期间,结合专业、结合实习单位、结合实际问题,特别要关注企业生产经营特点、工作流程,财务核算、财务制度、财务管理方面的问题。经过学生的认真实习,发现问题,分析思考,并且要向校外指导老师、有经验的同事和领导探讨,进行系统总结,从而和校内导师共同确定题目。

2.对不同层次的学生可区别对待。

对于某些学校基础较差的同学可以用一个真实企业案例进行独立会计核算代替毕业论文,以检验其专业理论及会计技能掌握情况而更有意义。多数学校会计毕业实习存在专业不对口,也可以考虑毕业实习环节在校内进行业务核算代替毕业论文。与以往的会计综合实训不同的是,行业不再为工业或商业企业,而是服务业、建筑业等行业,使学生今后就业零距离,掌握的会计技能更实用化。

3.对论文的形式可以多样化。

高职院校毕业论文目前管理类专业毕业设计形式均为毕业论文,高职类有所区别本科类,理论知识不够深入,研究方法不够多样,可以从理论性更偏向实用技能性题目,形式上可以不拘一格,如方案设计类、调研报告类、分析报告类。学生在实习工作中可以更多层次发现问题,通过论文研究解决问题,也是在职业能力范围内的,真正符合高职应用型人才培养方案要求。

(二)提高学生动手能力和撰写能力。

经济管理类学生虽然多数是文科生,但本身写作水平不高,大学也很少有相关课程进行写作训练。开设相关课程或专题讲座,打好写作技能基础。如开设经济用应文写作选修课程。也可以开展论文写作讲座,介绍论文基本格式,如何拟定论文大纲等。另外每个班级也可以订阅一些会计方面的杂志、期刊等,丰富学生视野,同时也可以提高写作水平。

专业课理论性教学中,教师要安排专业论题、讨论、撰写,每门课程结束后每位学生至少上交一篇课程论文,作为平时作业。每学期给学生一个会计主题,然后学生用ppt报告,演讲等形式汇报,由专业老师评审,评选,使学生平时积累写作基本功。

(三)提高学生自身专业素质。

加强校内实践环节教学,加强专业基本技能掌握。同时,专业教师引导学生阅读本专业的学术期刊,聘请企业和社会专业专家进行学术前沿知识讲座。举行多种会计专业技能大赛,以赛促学。

与校外实习单位建立长期有效合作关系,进行认识性实习。认识性实习可以使学生理论紧密联系实际,在实际工作中发现问题。

所谓双导师就是:企业的实习主管和学校的专业教师都作为论文的指导教师,这样可以结合实习主管的技术优势和学校教师丰富的知识,共同指导学生完成毕业论文。由校外实践指导教师侧重工作实践帮助学生发现问题,解决问题。再由校内专业教师偏向理论给予写作指导,总结知识和经验,从而提高论文量质量。

(五)建立论文质量评价小组。

在进行论文质量评定时,必须要严格进行查重检测,以防止学生大肆抄袭、蒙混过关,提高导师责任心,重在质量而不是数量。

从论文大纲到定稿整个指导过程中,要使用指导记录表,以记录学生论文进展情况。质量评估小组要在指定阶段进行检查,出现问题,及时纠正。

另外,在传统导师评分、答辩小组评分外,还应加入校外单位评价环节,此环节由校外实践指导教师和实习单位管理人员组成,根据论文实际应用性,解决问题情况作出评分,以真正实现理论联系实际,有效提高校企合作,提高论文质量。

毕业论文是高职高专人才培养的重要环节,,只有教师把专业基础渗透在平日每一教学环节,学生在学习中一点一滴积累,把所学专业理论和技能综合运用到实践中,独立分析解决问题,并能够创新,在最终毕业时就能写出较高水平的文章。

参考文献:

[1]吴杰.高职会计专业毕业论文(设计)质量提升研究[j].中国管理信息化,2015(4).

[2]黄嫦娇.高职院校会计专业毕业论文撰写环节的改革与研究[j].中国科教创新导报,2011(20).

[3]黄秀华.高职学生毕业论文写作指导规划探讨[j].福建商业高等专科学校学报,2009(8).

毕业论文参考篇十一

[4]朱玉童.渠道冲突[m].北京:企业管理出版社,2006:20—21。

[5]李先国.分销[m].北京:企业管理出版社,2003:13。

[16]赵霓君.营销渠道冲突的博弈分析[j].市场周刊,2004:1-25。

毕业论文参考篇十二

文献综述是在对某一特定学科或专题的文献进行收集、整理、分析与研究的基础上,撰写出的关于学科或某专题的文献报告,它对相关文献群进行分析研究,概括出该学科或专题的研究现状、动态及未来发展趋势。

文献综述是反映当前某一领域、学科或重要专题的最新进展、学术见解和建议的学术报告或论文,它往往能反映出有关问题的新动态、新趋势、新水平、新原理和新技术等等。

一、选题。

撰写文献综述通常出于某种需要,如为某学术会议的专题、从事某项科研、为某方面积累文献资料等等。所以,文献综述的选题,作者一般是明确的,不象科研课题选题那么困难。

文献综述选题范围广,题目可大可小,大到一个领域、一个学科,小到一个方法、一个理论,可根据自己的需要而定。初次撰写文献综述,所选题目宜小些,这样查阅文献的数量相对较小,撰写时易于归纳整理,否则,题目选得过大,查阅文献花费的时间太多,而且归纳整理困难,最后写出的综述大题小作或是文不对题。

二、搜集相关文献。

选定题目后,下一步就是要围绕题目进行搜集与主题有关的文献,如看专著年鉴法、浏览法、滚雪球法、检索法等等。

搜集文献要求越全越好,因而最常用的方法是用检索法。

三、归纳、整理、分析。

搜集好与主题有关的参考文献后,就要对这些参考文献进行阅读、归纳、分析和整理。然后确定如何从这些文献中选出具有代表性、科学性和可靠性大的研究文献。从某种意义上讲,所阅读和选择的文献的质量高低,直接影响文献综述的水平。因此在阅读文献时,要写好“读书笔记”、“读书心得”和做好“文献摘录卡片”。

四、按规定格式形成论文。

在完成上述三个步骤后,紧接着就是按照文献综述的格式写作,形成最后的文献综述论文。文献综述的格式与一般研究性论文的格式有所不同。这是因为研究性的论文注重研究的方法和结果,而文献综述是介绍与主题有关的详细资料、动态、进展、展望以及对以上方面的评述。因此文献综述的格式相对多样,但总的来说,一般都包含以下四部分:即前言、主题、总结和参考文献。撰写文献综述时可按这四部分拟写提纲,再根据提纲进行撰写工作。

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毕业论文参考篇十三

摘要————————————————————(300字)。

引言————————————————————(500字)。

一,网络教学(xx字)。

1.2.网络教学与传统教学的比较分析--------------。

二,网络课程(xx字)。

2.2.我过网络课程模式现状与问题的思考------------------。

三,网络教学平台设计的理论基础(xx字)。

四,网络教学平台功能描述(1000字)。

五,网络教学平台的设计与现实(xx字)。

5.1.课堂教学-----------------------------。

5.3.概念检索-----------------------------。

六,数据库部分的.设计与现实(1000字)----------。

七,用户管理权限部分的设计与实现(1000字)------。

九,参考文献(200字)----------------------。

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