总结可以帮助我们梳理思绪，提炼出精华，使得我们的表达更加准确、简洁。总结应该尽量简明扼要，突出重点，言之有物。通过阅读这些范文，我们可以了解总结的结构和内容该如何展开。
年终总结领导讲话稿篇一
各位同仁，大家下午好。
充满挑战的xxx年已经过去，充满希望的xxx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!
xxx年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。
下面，将xxx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：
截止xxx年12月底，公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值)，工程施工面积256134㎡，竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。
工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获xxx年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个qc课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。
1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。
xxx年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。
2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。
xxx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为xxx年的工作创造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在xxx年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。
3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。
xxx年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验;同时，通过“传、帮、带”以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。
同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对xxx年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。
同时，重点抓好“突出”工程的建设，特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。
4、注重人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。
xxx年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、老职工回任，网上招聘，现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。
人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。
因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、平等、稳定的`工作环境。
xxx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。
二是加快对人才的引进，培养和使用。采取“两条腿”走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。
5、加大了对“老”工程的清债工作。xxx年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。
虽然xxx年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。
下面我就公司xxx年存在的问题简要汇报如下：
1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。同时，大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑。
2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。
3、资金流短缺。xxx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。
4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信。
5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。
7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策。
一、改革内部机制，搭建集团平台。
xxx年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。
同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。
二、依据市场变化，创新经营模式。
xxx年，公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。
三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收。
xxx年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。
四、继续抓好人才建设。
xxx年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。
五、积极推进项目成本核算工作。
搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。
六、强化各项创优工作和科技创新工作。
设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。
年终总结领导讲话稿篇二
同志们：
现在，我代表局党委对全局上半年工作作简要总结，并对完成下半年各项任务提出要求。
一、上半年工作情况。
上半年，在省委、省政府的正确领导下，在润璞秘书长的大力支持下，局党委带领全局干部职工共同努力，较好完成了预定的各项工作任务，为实现全年总体目标奠定了坚实的基础。
从管理工作上看：
一是省直机关国有资产集中统一管理体制稳步推进。完成了省直机关37个部门、单位办公用房调剂和信息公开模块设计及数据采集工作。组织开展了对省直机关办公楼等楼堂馆所建设项目清理工作，相关数据已上报省清理领导小组办公室。加强了省直机关用地集中统一管理，我局拟定的《关于进一步改进和加强省直机关用地管理的意见》已由省委办公厅、省政府办公厅予以转发，更加规范了省直机关房地产管理。完成了公务用车管理信息网上公开的数据整理工作，上半年共为省直机关35个部门更新调配车辆72台。加大了局内国有资产清查力度，完成了全局行政事业单位国有资产清查工作。由于我局认真履行国有资产管理职能，得到了省领导的充分肯定，田学仁副省长在省管局关于省直机关及部分事业单位国有资产管理工作情况的报告上批示：“省管局在国有资产管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望继续探索创新，使国有资产管理工作再上一个新台阶”。
二是省直机关房改工作继续深化。稳步推进公房出售，共为705个单位1300户职工办理了房改审批手续，出售住房面积8.2万多平方米，回收资金1000余万元。完成了职工住房货币补贴的申报、审核及数据汇总软件系统。继续扩大住房公积金缴存覆盖面，新增住房公积金归集1.72亿元，发放住房公积金贷款4800万元，住房公积金使用率比去年有所提高。
三是省直机关统建工作有序展开。积极推进统建项目的“代建制”，完成了省人大办公楼和省政协办公楼电梯政府采购及装修施工招标、省委和省政府确定的两个重点项目的规划设计及省政府新办公楼工程的决算审核等工作。
四是政府集中采购工作成效显著。上半年共完成采购项目348项，采购金额2.71亿元，剔除不可比因素，平均节支率为14.97%。
五是省直机关节能降耗活动扎实深入。建立了节能降耗季报和年度统计通报制度，编印了节能降耗文件汇编，组织了省直机关节能降耗知识测试，召开了省直机关节能降耗活动工作会议，表彰了5个节能降耗先进单位，推动了节能降耗活动深入开展。
从服务工作上看：
一是高质量完成了接待服务任务。组织召开了全省接待工作和省直机关定点宾馆接待工作座谈会，对全省内宾接待工作进行了总结和部署。进一步完善了接待工作的程序和标准，建立了省情知识和接待方案资料信息库。我局起草的《吉林省党政机关省内外公务接待暂行规定》以省委办公厅、省政府办公厅文件予以印发。上半年，共接待党和国家领导人16位，省(部)级领导90位，尤其是亚冬会期间，先后圆满完成了胡锦涛、温家宝等10位党和国家领导人的接待服务任务。还完成了省十届五次人代会、省九届五次政协会、省第九次党代会等一批重要会议的服务保障任务。我局的接待工作得到省委主要领导的充分肯定，王珉书记在我局关于接待工作情况的报告上批示：你们“在振兴吉林又好又快地发展的过程中，在宣传吉林、招商引资、规范服务、优质高效地完成好各项接待工作中，出色地完成了任务，圆满、高效、规范、安全，为省委、省政府全面工作的开展做出了重大贡献。望再接再厉，踏实高效工作，再创佳绩”。
二是为省直机关和职工办实事有了新成果。先后完成了我局原机关办公楼、省社科院办公楼、省信访局办公楼部分办公室、省纪委和省委机要局办公楼消防管道等更新或维修改造工程。完成了省政府旧办公楼、省委办公厅文印中心等屋面防水和团结大厦一楼大厅改造工程。完成了“松苑小区”绿化工程和29栋、31栋主体四层的续建及紫盈花城小区基础设施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局内1000多名职工住房困难问题有望得到解决。完成了职工住宅采暖分户改造10万平方米、屋面防水改造2万平方米、饮水管道改造6.6万平方米。
三是机关正常服务保障工作进一步加强。较好地完成了省委、省人大、省政府、省政协、省级各民主党派办公楼区和省政务大厅的物业管理服务工作。省政府机关的安全保卫、绿化保洁、幼教、公务用车、餐饮等服务水平和服务质量有了新的提高。召开了省直机关治安防火工作会议，签订了防火责任书。三家幼儿园抓幼儿生源，突出特色教育，幼儿收托率达100%。接待车辆管理中心和机关车队安全行驶51万公里。
四是老干部工作成果显著。离退休干部服务局和局老干部处认真做好老干部的管理和服务工作，加强老干部支部建设，组织老干部进行健康体检及健康知识讲座，开展了内容丰富的学习和形式多样的文体活动，提供优质的车辆和生活服务保障。
从经营工作上看：
上半年，全局实现经营性、服务性收入4.7亿元，比上年同期增长5%;实现利润比上年同期增长4.9%。
一是经营基础进一步夯实。完成了南湖宾馆主楼防水、庭院绿化和清月别墅a栋外墙加固维修、2栋装修、6栋锅炉房改造工程，五星级宾馆的申报工作已通过国家旅游局验收。完成了省宾馆供水系统改造，改善了饮用水质量。完成了春谊宾馆中央空调改造及庭院绿化、围墙粉刷工程。新发建设开发中心新购置了挖掘机、铲车等大型施工设备，提高了建筑施工的技术装备水平。职工房屋开发中心成立的房屋销售公司已开始运营，延长了房地产开发产业链条。基建处合作开发的典石广场工程项目进展顺利，目前已完成主体工程4万多平方米。购置土地工作取得新突破，繁荣路枫树园4.6万平方米土地开发项目已于6月份动工;自由大路14.4万平方米开发地号正在办理相关手续;铁北10余万平方米、净月潭5万平方米的购地工作进展顺利。
二是经营工作效益明显。机关服务中心和基建处面向市场搞开发，全力以赴抓创收，房地产开发建设发展势头良好。3家宾馆精心打造服务特色品牌，加强运行管理，销售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小区加大存量房屋销售力度，加快了资金回笼。规范房屋和库房出租，基本做到了应租尽租、应收尽收。汽车维修中心积极拓展整车销售和维修服务市场，与一汽轿车集团签定了红旗品牌轿车销售合同，取得了红旗品牌4s店资格。咨询服务中心严格把关，通过对3项工程决算的审核，审减值达338万元。
三是服务社会化有了新进展。物业托管中心对省委3栋办公楼8054平方米实行了物业托管，累计托管面积达56.7万平方米。职工住宅维修处上半年新增供暖入网面积6万平方米，累计托管面积达54万平方米。服务处引进社会保洁公司，对八大厅、新四局和省信访局办公楼实行有偿托管，对机关浴池、理发室、洗衣房实行了承包经营。
从队伍建设上看：
一是在全局广泛深入开展了学习贯彻省第九次党代会精神和“树新风正气、促和谐发展”主题教育。认真开展先进性教育四个长效机制文件制度落实的自查工作，进一步巩固和发展了先进性教育活动成果。召开了全局先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者表彰大会，对全局近两年来涌现出的17个先进基层党组织、100名优秀共产党员和22名优秀党务工作者进行了表彰。
二是加大了干部职工队伍的理论和相关业务知识培训的力度。制定了“十一五”教育培训规划，组织67名机关干部参加省委党校和省行政学院举办的自选式培训和新任处级干部培训班，聘请专家进行专题讲座，有效地提高了职工队伍的综合素质和业务能力。
三是加强了制度建设。制定了基层评议机关、行政事业单位内部审计、行政事业单位经济责任审计、机关公务接待工作管理等方面的规定和制度。制定了机关类、服务类和经营类单位绩效考核暂行办法。
四是认真落实党风廉政建设责任制。召开了全局党风廉政建设会议，局党委书记王尔智同志分别与局属各单位主要负责人签订了党风廉政建设责任书。
五是开展了形式多样、健康向上的文体活动。组织了庆“六一”暨省政府机关第一幼儿园建园60周年文艺汇演活动，举办了省管局书法、绘画、摄影及工艺品展览活动，开展了扶贫送温暖活动，发挥了《吉林机关后勤》杂志应有的政策宣传、理论研讨、信息交流作用。
上半年的工作也存在一些需要解决的问题。一是思想观念解放程度不够，改革创新与市场竞争意识还不强，抗御风险能力较弱。二是机关事务管理工作还有不到位的地方，有些管理工作标准不高，推进的深度、广度还不够。三是干部职工的整体素质与所承担的职责和工作任务还不相适应，部分干部的素质还有待提高。
二、下半年工作部署。
下半年，全局的工作就是按照局党委年初确定的总体工作部署和尔智局长在处以上领导干部大会上提出的重点任务，更新观念，服务大局，深化改革，突出重点，狠抓落实，确保各项工作目标如期实现。
(一)强化职能，进一步加强机关事务管理。
管理是我局的第一要务，是我局发展之基，立局之本。对这一点，我们任何时候都不能动摇。下半年，在加强机关事务管理上，重点是抓好“六个统一”：第一，以权属为核心，统一管理和规划省直机关的办公用房、机关用地、公务用车、办公设备，进一步加强制度建设，规范管理。重点抓好省直机关公用土地普查和公用房产复查工作，抓紧出台《省直机关及部分事业单位小汽车报废管理办法》以及办公设备配备标准和使用年限等规定。第二，按照省委、省政府要求，统一清理省直机关楼堂馆所，进一步规范省直机关非经营性项目管理，严格控制增量。通过清查工作进一步强化和固化我局的管理职能。第三，按照国家和省里节能减排工作部署，加大对省直机关节能降耗工作的统一指导和监督力度，进一步降低行政运行成本。第四，结合省直机关实际，统一研究制定房改政策，进一步加强住房公积金归集和使用管理。第五，根据政务公开的要求，统一公布机关公共资源和服务资源配置信息。第六，统一省直机关政府采购，进一步规范采购行为，做到公平、公正、公开。
(二)完善功能，进一步提升服务保障能力。
第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面贯彻落实《吉林省党政机关省内外公务接待工作暂行规定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要来宾和东博会、汽博会、农博会等大型会议的接待服务工作，确保万无一失。要根据今年接待工作批量大、人数多的特点，做好旺季的正常接待服务工作。第二，要牢固树立有为才有位的思想，加强对省直机关的服务。重点抓好为四大机关、省级民主党派和省直机关的服务工作。抓好省直机关办公用房的大修改造工程项目，高标准高质量地完成省人大、省政协办公楼维修改造及省委和省政府确定的两个重点项目建设。做好职工住宅采暖准备工作，抓紧职工住宅采暖分户改造，做好冬季采暖煤的储备。做好机关日常服务工作，重点抓好机关车辆、餐饮、幼教、绿化、保洁等服务保障工作，加强省政府机关的安全保卫，建立健全治安防火、车辆行驶、食品卫生、幼儿人身安全等管理应急预案。第三，努力为局内职工办实事、解难事、做好事。一是要加快自由大路职工住宅建设，力争使住房困难职工早日迁入新居。二是认真做好老干部的管理和服务工作。三是要按时足额为职工缴纳社会统筹保险，解除职工后顾之忧。四是要充分发挥局扶贫帮困基金雪中送炭的作用，及时帮助特困职工解决生活困难。五是要进一步办好各单位职工食堂，不断提高餐饮质量。六是努力提高职工的福利待遇，不断满足其日益增长的物质文化生活需求。
(三)深化改革，进一步加强经营管理。
第一，精干主业，夯实基础，加快积累。繁荣路和典石广场13万平方米开发项目今年务必完工，投放市场，交付使用，并且销售率要达到80%以上。进一步加大购地力度，确保自由大路、铁北、净月潭三个地块归属我局名下，并早日开发建设，以带动建筑、物业、装潢等接续和配套产业。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家宾馆要加强管理，开源节流，找准市场定位，确定营销策略，创新经营方式，以品牌和诚信赢得市场，进一步做好星级宾馆评定和巩固提高工作。要加大整车销售力度，搞好煤炭销售和仓储贸易。加强出租房屋和库房管理，规范租赁合同，发挥资产最佳效益。局财务管理处要尽快摸清全局出租房屋和库房底数，加强对租赁合同的监管。第三，优化增量，转换机制，扩大规模。一是今后新上项目无论资金渠道如何，必须搞好前期论证，必须经由局里审批。二是转换机制，注入活力。我局所属单位可以考虑引进战略投资者进行合资合作，也可以贷款或融资。三是转换服务机制，既要引进来，把我们干不好、干不了的服务工作委托给社会服务机构和服务力量，又要走出去，大力推进服务社会化进程，在物业托管、餐饮服务、联合办园、采暖托管等方面继续向外扩张，力争赢得更多市场份额。
三、几点要求。
(一)要全面贯彻落实省第九次党代会精神，把全局上下的思想统一到加快发展上来。发展是我局的第一位任务，是解决我局所有矛盾和问题的关键所在。全局各单位都要以科学发展观为统领，增强加快发展的紧迫感，切实把广大干部职工的思想和行动统一到加快发展上来，在发展中推进我们管理工作的深化、服务工作的细化、经营工作的市场化、干部队伍素质的强化，为我局长远建设与发展奠定坚实的基础。
(二)要在抓落实上狠下功夫。下半年的工作任务已经非常明确，关键是少说多做，一步一个脚印地抓好落实。各单位要对照年初局党委工作报告中确定的工作目标，结合这次半年总结局党委提出的要求，对本单位下半年工作进行梳理、归纳、排队，拿出具体的落实措施和办法。要突出工作重点，在领导力量、精力投入、资金和物质保障等方面向重点工作、重点任务倾斜，确保重点工作、重点任务圆满完成。要落实责任制，把本单位的各项工作任务分解落实到每个科室、每个班组、每个人头，充分调动各方面积极性，形成干群齐心谋发展，上下合力干事业的良好局面。
(三)要在改革创新上下功夫。今年，各单位都要力争在一两项工作、一两个方面有所改革、有所创新。只有改革创新，我们的工作才能突破一般，才能产生飞跃。局里即将出台的机关类、服务类和经营类单位的绩效考核办法，都把工作是否有改革、有创新做为考核的重要方面，目的就是鼓励、提倡和要求大家更新观念，多在改革创新上动脑子、下功夫、花气力，在全局着力营造改革创新的浓厚氛围，以此推动我们的各项事业、各项工作更好更快地发展。
(四)要进一步加强各级领导班子建设。最近，胡锦涛在中央党校发表的重要讲话中，对加强党的自身建设提出了新的更高的要求，我们要认真学习、深刻领会胡锦涛的讲话精神，结合我局实际，进一步抓好各级领导班子建设。一是要坚持民主集中制，在事关本单位改革、建设、发展的重大问题上，在事关干部职工切身利益的民生问题上，必须要发扬党内民主。二是要搞好班子的团结与和谐。班子成员之间要相互理解，相互支持，相互关爱，相互帮助，主要领导干部要带头珍视团结，加强团结，顾全大局。三是要勤奋学习，不断提高领导水平和领导能力，自觉把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路，促进工作的措施，领导工作的本领。
(五)切实抓好党风廉政建设。认真贯彻落实好中纪委七次全会和省纪委八次全会精神，全面落实局党风廉政建设责任制和副处级以上党员干部廉洁自律五项规定，强化权力运行的制约和监管，加大对“一把手”和管钱、管物、管工程等重要岗位人员的监督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线，认真受理群众信访举报，严肃查处违纪违法案件。
同志们，今年上半年取得了很好的工作成果，全局广大干部职工付出了艰辛的努力，在此，我代表局党委向大家表示衷心地感谢!让我们在局党委的领导下，进一步振奋精神，扎实工作，圆满完成年度各项工作任务，以实际行动迎接党的十七大的胜利召开。
年终总结领导讲话稿篇三
同志们：
带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的希望与憧憬，我们满怀激情的迎来了20xx年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!
岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区“想干、敢干、快干”精神，以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任，团结一致，攻坚克难。以创新工程管理机制，提高执行力;完善制度建设，增强规范化精细化管理;重视团队建设，打造职业建设铁军为理念，强化安全文明施工，积极落实工程质量管理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。
20xx年期间，达到了在建项目109项，已完工57项，共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份，总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份，支付工程款约12亿元;合计开展前期项目118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。
一元复始，气象万千，新的成绩催生新的起点，新的希望承载新的使命。20xx年我中心将继续借鉴20xx年工作中取得的有益经验，进一步创新工作机制，采取多项有力举措，实现规范化、信息化、精细化管理，确保20xx年工作目标顺利完成。20xx年，中心继续推动新区的重点工程建设，稳扎稳打，以工程建设为重点，以专业管理为抓手，以技术创新为突破口，以质量建设为切入点，以队伍建设为保证，实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标，精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构，推动工程建设管理水平再上新台阶，确保全年无一起质量安全事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建设，更高更好完成新区工程建设任务，为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!
东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图，我中心全体职工一定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌!
年终总结领导讲话稿篇四
随着经济与社会的发展,作为现代城市基础的社区,与人们的日常生活的联系也越来越密切。下面是本站小编给大家整理的社区年终总结领导。
讲话稿。
仅供参考。
我于**年5月应聘到社区工作，在玉带山社区做过低保员、城管、综合治理、安全等工作。20xx年9月社区换届，我被调整到南桥寺社区任书记、主任，20xx年8月辞去书记工作。一直以来，我开拓创新、求真务实、严于律已，严格管理，圆满完成了上级下达的各项任务，使社区的两个文明建设取得了一定成果。特别是在上级部门的领导、关心、支持下，在我和同志们的共同努力下，南桥寺社区先后荣获：aa市老年工作先进单位;bb区老年工作先进集体和科普工作先进集体。aa市环境卫生先进单位。创建成功了bb区的首批和谐社区;我本人也先后被评为bb区03～20xx年度人民调解工作先进个人;bb区20xx年第一次全国经济普查先进个人、bb区04～20xx年度优秀共产党员，还当选为bb区第十次党代表。
现将我履行职责的情况作具体汇报：
一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。
近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。我虚心向身边的老同志们学习，向有经验的同事们学习，向他们学习如何为人、如何正确的处理各类矛盾?如何与辖区的居民融洽相处。为了更好的宣传党的路线、方针、政策、国家的有关法律法规，我认真参加了上级各部门组织的各种学习和培训;认真学习了一些法律知识，业余时间学习了《社区管理》、《如何开展社区文化活动》《如何做好社区调解工作》《如何开展社区老年活动》等书籍，较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，并身体力行“三个代表”重要思想，激发了自己的责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标前进。在工作中，我顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，牢记“八荣八耻”的伟大教导，全心全意为居民服务，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观和牢固的群众观，为社区建设的进一步发展尽职尽责。作为一班之长，我深深的认识到，不断提高辖区单位和居民的参与热情，让更多的人了解社区，支持社区建设，是增强社区建设生命力的有效措施。因此，工作中，我经常深入居民楼院、辖区单位，了解居民和单位的想法、愿望和要求，听取他们的意见和建议，想居民所想，急居民所急，把自己融入到辖区单位和居民之中，得到了社区单位和居民的认可。几年来，我走遍了辖区的单位，社区残疾人的家庭、部份党员家庭和低保对象家庭，了解他们的生活情况和思想动态，力所能及地帮助他们，通过多种途径为社区失业人员寻找就业机会和信息，带去社区党组织的关心和问候。
二、加强管理，不断提高自身的工作能力。
在工作中强化管理，制定了较完备的各项制度，实行以制度管人;分工时按照人尽其才，发挥他们的优点和长处，为社区工作的正常开展提供了保障。在工作中，及时处理和协调各种关系，做到分工不分家。近三年来我带领同事们(社区干部)对驻区单位和相关单位进行服务，抓住了破产企业压配新村房屋维修、南桥苑居民水网改造的机遇，积极主动的介入，为居民提供免费服务，为相关单位提供低偿服务，为社区创收4万多元。通过这种方式既加强了与单位的联系同时也发展了社区经济，增强了社区自身的造血功能，达到了双赢。几年来，经过在实践中不断学习、不断积累，使自己具备了较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了较大的提高。
三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展。
我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。
1、在关心困难群众生活方面做他们的贴心人。社区“低保”户赵运明，以前因与人斗气被拘留，回来后找不到工作，靠低保过日子，我了解到此情况后，根据他的实际情况：当过兵，身体素质不错，而且又能认识到以前的错误，于是我积极主动与阳光家园物管联系，经过多次协调，最后被物管录用，由普通物管人员到班长，到现在已经是阳光家园物业管理的队长，现实了他的人生价值。另外低保人员王远尧是本社区的三无人员，因住在一个临时工棚中，连雨都档不住，我了解到此情况，马上组织社区志愿者为其翻修屋面，并为他买了木床及生活必需品，社区共为他支付了600多元的相关经费。压配新村居民区的房屋多年没有维护，下水道、化粪池从未清理过，居民反映此问题后，我积极与相关单位联系，先后走了区经委、国资办、住改办、房管所等单位，最后经过各方的共同努力，把压配新村的居民住房进行了屋面维修、把化粪池、下水道进行了彻底的清理和疏通。群众非常感激，自发的为社区送来了锦旗。
2、在发展社区文化活动中作群众的带头人。搞好社区文化，努力打造文化型社区、建设文明社区，是南桥寺社区的特色和工作重点。我们年初与驻区单位共同研究制定文体共建协议：为来年的整个文体活动做总的安排布置。我们的共建协议主要是三个三：即三个原则、三个结合、三个活动。三个原则即社区搭台原则、社区党委主导原则、辖区单位支持原则;三个结合即大型活动与个别辅导、培训相结合;辖区单位活动与社区活动相结合;广泛发动和建立兴趣小组相结合。三个活动即每年举办三次大型的社区活动：一是全民健身与奥运同行活动(健步迎奥运活动)。二是中老年运动会、三是歌舞联欢会。通过“三个三”活动，发展了社区文化，加强了辖区内文化队伍的沟通与交流、提高了各队伍的表演水平，带动了各小区的文化活动普及。到目前为止，我们共建有腰鼓队;木兰拳、剑队;太极拳、剑、操队;歌舞队;书画组;羽毛球队;棋牌队;健身气功队;门球队等15个兴趣小组和队伍外加一个辅导站―――即南桥寺社区南桥苑健身气功辅导站。通过这些小组的活动，占领了社区的文化阵地。各小组多次参加市、区的各种比赛，并取得了相当好的成绩，因此南桥寺社区被评aa市老年工作先进单位和bb区老年工作先进集体。
3、在面对矛盾问题时作好双方的协调人。如针对bb区的信访重点工程：南桥苑169户居民和派出所综合楼40户居民改造自来水一户一表，个别业主、和单位不缴费问题，我积极主动与相关各方联系协调，对本次改水的重要性和必要性耐心的向他们作解释和宣传，经过反复的工作，终于让改水工程得以顺利进行。特别是20xx年“五一”南桥苑因水管老化暴裂而停水，我带领大家起早摸黑，及时协调处理各方矛盾，在有的单位不交维修费的情况下，自己主动先预付了维修费，使维修工作能顺利进行，并在第一时间向街道反映情况，在抢修过程中，及时向街道领导和辖区居民通报抢修的进度。最终圆满的解决了涉及600多户居民的用水问题。对辖区内各小区建立业主委员会的过程中，对各类难题和矛盾，总是积极面对，并与筹委会的同志们认真的协商，想出解决问题的办法，圆满完成了阳光家园、维丰小区和光华人家的业委会选举工作，目前我与同事们正积极筹建小天鹅业主委员会的筹备组，召开第一次业主大会，我相信，在上级各部门的正确领导和指导下，广大业主的支持下，不久小天鹅花园的业主委员会是一定能成立的。
几年来，虽然在工作中遇到过各种各样的困难和麻烦，承受过许多委屈，但我也从辛勤的工作中尝到了甘甜，享受了成功的喜悦，找到了属于自己的人生理想，体现了自己的人生价值。我虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，得到了居民的认可，但离居民的要求还有一定距离，社区的理论还需要深化，文化修养在实践中还要不断提高;主要精力还忙于应付各项事务性工作，社区服务已经开始实践，还需要拓展实践的新领域。因此，在今后的工作中，我将不断总结经验，逐步改进工作方式和方法，争取做得更好。使自己在工作实践中得以提高，生活得更加充实和有意义。
尊敬的各位居民代表、党员同志们：
今天很荣幸参加*年终总结大会，首先，我向在座的各位表示崇高的敬意，向全体党员干部、工作人员、居民代表表示诚挚的慰问。感谢大家在一年来，一如既往的支持各项工作，为各项事业发展所做的贡献。
20xx年，是我们国家全面深化改革、全面从严治党的关键之年，也是我们新区建设美丽、以改革促发展的重要一年。社区班子成员在党工委、办事处的坚强领导下，紧紧围绕中心工作，探索*品牌项目，致力发展集体经济，大力弘扬优良工作作风，全面推进社会综合治理、综合服务、综合管理工作更上一台阶。刚才对社区一年来工作做了详细的总结，社区工作扎实、成效突出，圆满完成了全年的各项工作任务，这一切成绩，都离不开在座各位的努力，同时极大配合和支持了党工委、办事处的工作。
新春伊始，万象更新。刚才对社区20xx年的工作做出了具体规划，在此，我提三点期望和要求：
第三，就是希望社区班子成员继续团结一致，带领好全体社区党员、工作人员，构筑坚强的凝聚力、创造力和战斗力，将社区各项工作谱写新里程、推进新台阶。
最后，我在这里，向各位同志拜个早年，祝大家新春快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福!
在街道党工委和街道办事处的正确领导下，20xx年我社区坚持以创新精神全面加强党的思想、组织、作风、制度和廉政建设，务实党在社区的组织基础和群众基础，为辖区的和谐发展提供了坚强的组织保障，进一步增强了社区的创造力、凝聚力和战斗力。社区坚持“以人为本、服务居民”的原则，围绕创建和谐平安社区的目标，完善社区服务，繁荣社区文化，美化社区环境，强化社区治安，关心居民生活，不断提高社区综合管理水平，在构建和谐平安社区的进程中取得了显著成效。现将20xx年。
年度工作总结。
如下：
一、社区基本情况。
社区现有居民楼10幢，小区居民楼6幢，，截止目前，
社区共有常住居民户，人，其中户籍人口人，流动人口，党员63人，下设5个党小组，现有社区干部人，居民小组长人。年月，通过“两推一选”的方式选举出了第一届5人支部委员会成员。
二、扎实开展社区党建工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用。
1、抓好支部及社区居委会班子自身建设。
一年来，我们认真抓好党支部支、居两委班子成员的思想建设、作风建设和组织建设。坚持党员“三会一课”制度，开好支部大会和支委会，规范党建工作，抓好党员教育管理。一是注重党员日常整治理论、业务知识学习，积极引导党员干部通过学习把握正确的政治方向;二是把党组织建设同社区建设有机结合起来，组织全体党员参加到和谐社区创建中来。建立和健全社区党员干部素质的激励机制，使基层组织建设步入了正规化、制度化、规范化轨道。
2、以创先争优活动为载体，积极开展活动，增强党员凝聚力。每月召开民主生活会明确职责，细化承诺，严肃讲评，逗硬点评，严格规范了“一讲二评三公示”。社区党支部对辖区居民作出公开承诺，并将承诺具体化，严格把承诺落实到实处。通过党员活动室、红岩党员服务中心等活动阵地，以及开展无职党员设岗定责、在职党员参与社区建设、红岩党员志愿者服务等一系列活动，组织党员投身社区建设、在全社区形成了“党员带头、人人参与”的良好风气。党员在社区建设中思想上的导向作用、服务上的带头作用得到了充分的体现。
3、深化落实“三项制度”，贴近百姓办实事。
社区党支部全面推行走访登记制度，所有社区干部按照分片负责包片走访的方式减持群众走访、书记接待个群众意见办理定期反馈进一步完善了民情信息库。社区党支部根据城市环境综合整治、全国安全社区创建、城乡合作医疗保险办理等几项中心工作多次上门入户，并结合自身情况做好了“走千人、访千户”活动。共走访了辖区群众户人，其中残疾人家庭户人，低保家庭户人，外来人员629户1258人，优抚对象人，孤寡空巢老人人。
三、以“文明创建”为抓手，进一步健全社区服务工作机制。
文明创建始终坚持“以人为本，服务居民”，围绕群众需求抓服务，以服务促管理，以服务促创建，以服务凝人心，形成社区“大服务”的崭新格局。
(一)抓好城管爱卫工作，美化社区环境。
今年，在北部新区、人和街道的大力支持下，社区完成了环境改造工作，并在代表迎接市容环境卫生检查中获得“零扣分、零投诉”的优异成绩，此次环境改造共补栽树木棵，更换路沿米，补种绿化平方米，黑化路面平方米，修复人行道路面平方米，极大的改善了辖区民的居住环境。
为了巩固整治成果，形成长效化管理机制，促进社区环境卫生管理上新台阶，社区在街道领导下，组织社区干部、党员、志愿者和居民群众每月开展“全民动手日”活动，并取得了良好的效果。
为了整治小区内车辆乱停乱放的现象，保证消防通道畅通和保障居民的人身安全。社区实行了封闭式的管理，在小区车辆入口处设置了门岗，严格控制社会车辆的进入，取得了显著的成效，同时加大监管力度，维持整治成果。
为了还社区居民整洁有序的居住环境，社区通过劝导、制止、宣传等多手段的工作方式对小区内外摆摊设点的现象严加制止，并通过义务巡逻队的实时监督建立了长效机制，伴随着社区农贸市场的投入使用，社区周边占道经营现象得到基本遏制。
(二)抓治安综合治理和安稳工作，打造“平安社区”
1、社区在加强治安防范工作的同时，注重组织建设，制定了一套综合治理工作制度，明确责任人，建立考评方案，详细记录检查活动全过程，定期考核，使社区综治工作进一步落到实处。
2、搞好治安防范，以群防群治为主，社区成立了一支人的治安义务巡逻队伍，并与巡逻队员签定自愿书，要求队员做好守楼护院，加强夜间巡逻、喊话，掌握流动人口和常住居民的情况。认真做好外来暂住人口的管理工作，积极宣传国家有关法规制度，使他们学法、懂法、守法，做到制度措施、管理教育两结合。做好了失足青年及劳改释放、解除劳教人员的帮教工作。
3、做好居民的纠纷调解，及时化解邻里矛盾，促进人心和谐。一年里社区共调解民事纠纷10余起，成功率百分之百，对缓解社会治安压力，化解社会矛盾，起到了积极作用。
4、今年在各个重要时期，如“两会期间”、“国庆期间”等都做好了重点人员的稳控工作，圆满完成了街道安排的各项工作任务。
5、今年安全稳定工作未发生一例重大事故，排查了多处安全隐患，认真召开了4次安全生产专题例会，每月定期召开了安稳工作例会。
6、做好安全建设工作，社区在街道的统一领导下，一边认真做好台账建立、档案规范等软件工作，另一边，严查小区“九小场所”，杜绝安全隐患的滋生。为辖区居民、单位营造一个良好的生活、工作环境。
(三)抓好计划生育工作，保证女性健康。
计划生育工作难度大、任务重，特别外来人员对计划生育认识有一定局限性，增加了我们工作的难度。为了抓好外来育龄妇女计划生育工作，社区加大了宣传力度，利用板报、宣传横幅、知识讲座等形式开展计生宣传。组织人员对辖区内常住人口和流动人口逐一调查登记造册，社区共有住户户，户籍人口人，居住人口人。其中育龄妇女人，已婚育龄妇女人，流入人，流出人。全年初婚对，新生儿人，其中男孩人，女孩人;死亡人。全部已登记建卡，录入电脑微机，利用信息化平台进行系统化、网络化管理，使计生基础工作得到进一步落实。同时，积极开展计生“三查”工作，即查环、查孕、查病。今年5月，在计生办的领导下，为社区妇女开展了生殖健康免费普查活动，并邀请为社区群众进行义务诊治病痛。
加强计划生育宣传教育工作，组织并开展了别开生面的计生工作宣传活动，同时就独生子女的奖扶政策进行了宣传，并将500多份宣传资料发到了居民手中。全年，我们共计入户走访了800余户，发放宣传资料1000余份，避孕套200余盒，社区受教育群众达到20xx多人，社区群众对生育健康的知晓和运用健康知识的能力水平得到有效地提高，实现了社区年初的暨定目标。
流动人员管理是计生工作的重中之重，为了有效地加强社区流动人口管理，掌握第一手资料，确保计生数据的真实性，社区筹委会和计生专干深入社区，克服困难，积极工作，全年先后利用10多个休息日和晚上加班加点组织相关人员集中清理流动人口2次，共累计统计流动人口余人次，其中流入已婚育龄妇女人，流入人口生育人数人;流出人口人，办证人数人;社区专门配备了名计生信息员，1名计生协管员。
(四)抓好民政、稳定人心。
民政工作是一项民心工程，是帮助解决居民生活困难的实质性工作。社区为确保辖区居民生活稳定、衣食可依，经常到居民家中走一走、坐一坐，了解情况，掌握社区困难家庭的新动向，主动伸手帮助解决力所能及之事。
指导做好助残工作。截止年月，社区现有残疾人人，其中肢体残疾人，智力残疾人，精神残疾人，听力残疾人，视力残疾人，言语残疾人。为了让更多的残疾人享受到党和政府带给他们温暖，我社区开展了各种各样的活动。在春节慰问了社区贫困残疾人，开展了爱耳日义诊活动，4月份开展了免费普查双眼活动，为社区困难残疾人免费进行了健康体检。
落实社会保障制度。在今年，为社区困难群众办理临时医疗救助卡人，累计发放资助资金元。
做好老龄工作。社区现有60周岁以上的老年人人，开展了中老年人免费白内障筛查活动。在重阳节，为60周岁老人发放了慰问品。为辖区内名90岁以上的高龄老年人发放了营养补助金，共计元。
做好民政其他工作。社区建立了殡葬管理台帐、死亡人员台帐，20xx年全年共死亡人，且火花率达到了百分之百，无一例乱埋乱葬情况.
(五)抓好劳动保障工作，贴近民生。
城乡居民合作医疗保险工作。年的医保工作从月日正式启动，社区采取各种宣传手段和措施，做到了人人知晓。该项工作于12月10日结束，社区累计参保人。其中一档人，二档，困难参保人员人，低保户人，重残人，重优人，低收入老年人人。
全面做好就业与再就业工作，我社区先后组织了300余人参加了人和街道组织的招聘会，组织了人参加了人和街道组织的技能培训。今年，万紫山社区享受外出技能培训补贴的人员共有人，享受自主创业补贴人员共有人，享受以农就业补贴人员共有人，“4050”灵活就业社保补贴人员共有人。
(六)、注重文化生活，活跃社区人居环境。
健康活跃的生活方式是衡量居民幸福与否的重要标准，社区“文明建设”也是如此。为此，社区大力开展了丰富多彩的文体活动，努力提升居民群众社区幸福感，使辖区呈现健康情趣，积极向上、活跃生动的社区文化氛围。
社区积极响应街道号召，成功举办了第四届社区文化活动，组织团队参加了“红歌比赛”，“摆手操”、“摆手舞”等多项目文艺活动，并取得了优秀的成绩。
社区充分将日常工作与文化活动融为一体，在街道的牵头下，月日，社区举办了城市环境综合整治的专题文艺演出，月日，社区举办了第四届“”社区群众文化活动暨安全文化宣传月文艺演出，月日，社区承办了由街道主办的创建国家环境保护模范城市文艺宣传汇演。并于今年6月组织社区群众参加建党九十周年红歌比赛，11月组织居民练习摆手操并参加开幕式表演。
通过这些活动的开展，不但培养了居民群众的兴趣爱好，也营造了健康向上的文化生活氛围，改善并提升了社区的人居环境，使社区展现出了一片欣欣向荣之貌。
(七)抓好户籍改革工作，保障转户居民权益。
自今年5月，启动户籍改革制度以来，社区高度重视，积极落实，采取多渠道多方式努力完成户改工作，截止月日，社区共累计转户户，人，同时，社区积极为转户居民做好后续服务，保障其权益。
四、存在的问题和工作目标。
社区是新成立的社区，各项工作都还存在很多的问题和不足。今后还要更加努力的学习，将各项工作不断的完善。
劳动保障工作。虽然我们做了大量的宣传教育工作，但目前仍有大部分居民的就业观念陈旧，“挑岗位，不愿吃苦，怕受累”等现象。这给我们年就业再就业工作开展带来了一定的压力，但我们会加倍努力，把该项工作做得更好，更扎实。
计生工作。社区居住人口虽然不多，但流动人口较多。而计生工作中存在最大的问题就是流动人口管理难度大，部分流动人口对计生工作不理解，不支持，使社区无法及时了解掌握其基本信息，无法进行动态管理，且流动人口居住地不稳定、流动性大，无法跟踪其婚育情况。年我们将采取更多有效的方式对流动人口加强管理，争取做到基本信息全掌握。
民政工作。虽然在社区居民的共同努力下，社区民政工作有了一个良好的开端，但仍有广大弱势群体还期待为他们办更多的事。
文化工作。今年，社区已成立了数支文艺团队，文化工作也在有序开展，年，社区将整合资源，组建一支强有力的文化队伍，同时打造精品文化，排练出两个以上有特色的文艺节目，为各种来年的文化活动做好储备力量。
城管工作。社区内外占到经营现象和小区内车辆乱停放现象是屡禁不止，年，我们的目标就是切实处理好这两件棘手的问题，维护好已经取得了的工作成果，为社区居民提供一个良好、安全的居住环境。
年，对万紫山来说是蜕变的一年，我们已脱去陈旧的外套，穿上了靓丽的新衣。年，我们将继续以“创先争优”为宗旨，以“社区党建带动社区建设，社区建设检验社区党建”为总体思路，一如既往的抓规范、抓推进，不断完善各项工作制度，创新工作方法，为进一步打造和谐社区、繁荣社区文化、推进社区建设全面发展做出更大的贡献。
年终总结领导讲话稿篇五
在街道党工委和街道办事处的正确领导下，20xx年我社区坚持以创新精神全面加强党的思想、组织、作风、制度和廉政建设，务实党在社区的组织基础和群众基础，为辖区的和谐发展提供了坚强的组织保障，进一步增强了社区的创造力、凝聚力和战斗力。社区坚持“以人为本、服务居民”的原则，围绕创建和谐平安社区的目标，完善社区服务，繁荣社区文化，美化社区环境，强化社区治安，关心居民生活，不断提高社区综合管理水平，在构建和谐平安社区的进程中取得了显著成效。现将20xx年年度工作总结如下：
社区现有居民楼10幢，小区居民楼6幢，，截止目前，
社区共有常住居民户，人，其中户籍人口人，流动人口，党员63人，下设5个党小组，现有社区干部人，居民小组长人。年月，通过“两推一选”的方式选举出了第一届5人支部委员会成员。
1、抓好支部及社区居委会班子自身建设。
一年来，我们认真抓好党支部支、居两委班子成员的思想建设、作风建设和组织建设。坚持党员“三会一课”制度，开好支部大会和支委会，规范党建工作，抓好党员教育管理。一是注重党员日常整治理论、业务知识学习，积极引导党员干部通过学习把握正确的政治方向;二是把党组织建设同社区建设有机结合起来，组织全体党员参加到和谐社区创建中来。建立和健全社区党员干部素质的激励机制，使基层组织建设步入了正规化、制度化、规范化轨道。
2、以创先争优活动为载体，积极开展活动，增强党员凝聚力。每月召开民主生活会明确职责，细化承诺，严肃讲评，逗硬点评，严格规范了“一讲二评三公示”。社区党支部对辖区居民作出公开承诺，并将承诺具体化，严格把承诺落实到实处。通过党员活动室、红岩党员服务中心等活动阵地，以及开展无职党员设岗定责、在职党员参与社区建设、红岩党员志愿者服务等一系列活动，组织党员投身社区建设、在全社区形成了“党员带头、人人参与”的良好风气。党员在社区建设中思想上的导向作用、服务上的带头作用得到了充分的体现。
3、深化落实“三项制度”，贴近百姓办实事。
社区党支部全面推行走访登记制度，所有社区干部按照分片负责包片走访的方式减持群众走访、书记接待个群众意见办理定期反馈进一步完善了民情信息库。社区党支部根据城市环境综合整治、全国安全社区创建、城乡合作医疗保险办理等几项中心工作多次上门入户，并结合自身情况做好了“走千人、访千户”活动。共走访了辖区群众户人，其中残疾人家庭户人，低保家庭户人，外来人员629户1258人，优抚对象人，孤寡空巢老人人。
文明创建始终坚持“以人为本，服务居民”，围绕群众需求抓服务，以服务促管理，以服务促创建，以服务凝人心，形成社区“大服务”的崭新格局。
(一)抓好城管爱卫工作，美化社区环境。
今年，在北部新区、人和街道的大力支持下，社区完成了环境改造工作，并在代表迎接市容环境卫生检查中获得“零扣分、零投诉”的优异成绩，此次环境改造共补栽树木棵，更换路沿米，补种绿化平方米，黑化路面平方米，修复人行道路面平方米，极大的改善了辖区民的居住环境。
为了巩固整治成果，形成长效化管理机制，促进社区环境卫生管理上新台阶，社区在街道领导下，组织社区干部、党员、志愿者和居民群众每月开展“全民动手日”活动，并取得了良好的效果。
为了整治小区内车辆乱停乱放的现象，保证消防通道畅通和保障居民的人身安全。社区实行了封闭式的管理，在小区车辆入口处设置了门岗，严格控制社会车辆的进入，取得了显著的成效，同时加大监管力度，维持整治成果。
为了还社区居民整洁有序的居住环境，社区通过劝导、制止、宣传等多手段的工作方式对小区内外摆摊设点的现象严加制止，并通过义务巡逻队的实时监督建立了长效机制，伴随着社区农贸市场的投入使用，社区周边占道经营现象得到基本遏制。
(二)抓治安综合治理和安稳工作，打造“平安社区”
1、社区在加强治安防范工作的同时，注重组织建设，制定了一套综合治理工作制度，明确责任人，建立考评方案，详细记录检查活动全过程，定期考核，使社区综治工作进一步落到实处。
2、搞好治安防范，以群防群治为主，社区成立了一支人的治安义务巡逻队伍，并与巡逻队员签定自愿书，要求队员做好守楼护院，加强夜间巡逻、喊话，掌握流动人口和常住居民的情况。认真做好外来暂住人口的管理工作，积极宣传国家有关法规制度，使他们学法、懂法、守法，做到制度措施、管理教育两结合。做好了失足青年及劳改释放、解除劳教人员的帮教工作。
3、做好居民的纠纷调解，及时化解邻里矛盾，促进人心和谐。一年里社区共调解民事纠纷10余起，成功率百分之百，对缓解社会治安压力，化解社会矛盾，起到了积极作用。
4、今年在各个重要时期，如“两会期间”、“国庆期间”等都做好了重点人员的稳控工作，圆满完成了街道安排的各项工作任务。
5、今年安全稳定工作未发生一例重大事故，排查了多处安全隐患，认真召开了4次安全生产专题例会，每月定期召开了安稳工作例会。
6、做好安全建设工作，社区在街道的统一领导下，一边认真做好台账建立、档案规范等软件工作，另一边，严查小区“九小场所”，杜绝安全隐患的滋生。为辖区居民、单位营造一个良好的生活、工作环境。
(三)抓好计划生育工作，保证女性健康。
计划生育工作难度大、任务重，特别外来人员对计划生育认识有一定局限性，增加了我们工作的难度。为了抓好外来育龄妇女计划生育工作，社区加大了宣传力度，利用板报、宣传横幅、知识讲座等形式开展计生宣传。组织人员对辖区内常住人口和流动人口逐一调查登记造册，社区共有住户户，户籍人口人，居住人口人。其中育龄妇女人，已婚育龄妇女人，流入人，流出人。全年初婚对，新生儿人，其中男孩人，女孩人;死亡人。全部已登记建卡，录入电脑微机，利用信息化平台进行系统化、网络化管理，使计生基础工作得到进一步落实。同时，积极开展计生“三查”工作，即查环、查孕、查病。今年5月，在计生办的领导下，为社区妇女开展了生殖健康免费普查活动，并邀请为社区群众进行义务诊治病痛。
加强计划生育宣传教育工作，组织并开展了别开生面的计生工作宣传活动，同时就独生子女的奖扶政策进行了宣传，并将500多份宣传资料发到了居民手中。全年，我们共计入户走访了800余户，发放宣传资料1000余份，避孕套200余盒，社区受教育群众达到2000多人，社区群众对生育健康的知晓和运用健康知识的能力水平得到有效地提高，实现了社区年初的暨定目标。
流动人员管理是计生工作的重中之重，为了有效地加强社区流动人口管理，掌握第一手资料，确保计生数据的真实性，社区筹委会和计生专干深入社区，克服困难，积极工作，全年先后利用10多个休息日和晚上加班加点组织相关人员集中清理流动人口2次，共累计统计流动人口余人次，其中流入已婚育龄妇女人，流入人口生育人数人;流出人口人，办证人数人;社区专门配备了名计生信息员，1名计生协管员。
(四)抓好民政、稳定人心。
民政工作是一项民心工程，是帮助解决居民生活困难的实质性工作。社区为确保辖区居民生活稳定、衣食可依，经常到居民家中走一走、坐一坐，了解情况，掌握社区困难家庭的新动向，主动伸手帮助解决力所能及之事。
指导做好助残工作。截止年月，社区现有残疾人人，其中肢体残疾人，智力残疾人，精神残疾人，听力残疾人，视力残疾人，言语残疾人。为了让更多的残疾人享受到党和政府带给他们温暖，我社区开展了各种各样的活动。在春节慰问了社区贫困残疾人，开展了爱耳日义诊活动，4月份开展了免费普查双眼活动，为社区困难残疾人免费进行了健康体检。
落实社会保障制度。在今年，为社区困难群众办理临时医疗救助卡人，累计发放资助资金元。
做好老龄工作。社区现有60周岁以上的老年人人，开展了中老年人免费白内障筛查活动。在重阳节，为60周岁老人发放了慰问品。为辖区内名90岁以上的高龄老年人发放了营养补助金，共计元。
做好民政其他工作。社区建立了殡葬管理台帐、死亡人员台帐，2010年全年共死亡人，且火花率达到了百分之百，无一例乱埋乱葬情况.
(五)抓好劳动保障工作，贴近民生。
城乡居民合作医疗保险工作。年的医保工作从月日正式启动，社区采取各种宣传手段和措施，做到了人人知晓。该项工作于12月10日结束，社区累计参保人。其中一档人，二档，困难参保人员人，低保户人，重残人，重优人，低收入老年人人。
全面做好就业与再就业工作，我社区先后组织了300余人参加了人和街道组织的招聘会，组织了人参加了人和街道组织的技能培训。今年，万紫山社区享受外出技能培训补贴的人员共有人，享受自主创业补贴人员共有人，享受以农就业补贴人员共有人，“4050”灵活就业社保补贴人员共有人。
(六)、注重文化生活，活跃社区人居环境。
健康活跃的生活方式是衡量居民幸福与否的重要标准，社区“文明建设”也是如此。为此，社区大力开展了丰富多彩的文体活动，努力提升居民群众社区幸福感，使辖区呈现健康情趣，积极向上、活跃生动的社区文化氛围。
社区积极响应街道号召，成功举办了第四届社区文化活动，组织团队参加了“红歌比赛”，“摆手操”、“摆手舞”等多项目文艺活动，并取得了优秀的成绩。
社区充分将日常工作与文化活动融为一体，在街道的牵头下，月日，社区举办了城市环境综合整治的专题文艺演出，月日，社区举办了第四届“”社区群众文化活动暨安全文化宣传月文艺演出，月日，社区承办了由街道主办的创建国家环境保护模范城市文艺宣传汇演。并于今年6月组织社区群众参加建党九十周年红歌比赛，11月组织居民练习摆手操并参加开幕式表演。
通过这些活动的开展，不但培养了居民群众的兴趣爱好，也营造了健康向上的文化生活氛围，改善并提升了社区的人居环境，使社区展现出了一片欣欣向荣之貌。
(七)抓好户籍改革工作，保障转户居民权益。
自今年5月，启动户籍改革制度以来，社区高度重视，积极落实，采取多渠道多方式努力完成户改工作，截止月日，社区共累计转户户，人，同时，社区积极为转户居民做好后续服务，保障其权益。
社区是新成立的社区，各项工作都还存在很多的问题和不足。今后还要更加努力的学习，将各项工作不断的完善。
劳动保障工作。虽然我们做了大量的宣传教育工作，但目前仍有大部分居民的就业观念陈旧，“挑岗位，不愿吃苦，怕受累”等现象。这给我们年就业再就业工作开展带来了一定的压力，但我们会加倍努力，把该项工作做得更好，更扎实。
计生工作。社区居住人口虽然不多，但流动人口较多。而计生工作中存在最大的问题就是流动人口管理难度大，部分流动人口对计生工作不理解，不支持，使社区无法及时了解掌握其基本信息，无法进行动态管理，且流动人口居住地不稳定、流动性大，无法跟踪其婚育情况。年我们将采取更多有效的方式对流动人口加强管理，争取做到基本信息全掌握。
民政工作。虽然在社区居民的共同努力下，社区民政工作有了一个良好的开端，但仍有广大弱势群体还期待为他们办更多的事。
文化工作。今年，社区已成立了数支文艺团队，文化工作也在有序开展，年，社区将整合资源，组建一支强有力的文化队伍，同时打造精品文化，排练出两个以上有特色的文艺节目，为各种来年的文化活动做好储备力量。
城管工作。社区内外占到经营现象和小区内车辆乱停放现象是屡禁不止，年，我们的目标就是切实处理好这两件棘手的问题，维护好已经取得了的工作成果，为社区居民提供一个良好、安全的居住环境。
20xx年，对万紫山来说是蜕变的一年，我们已脱去陈旧的外套，穿上了靓丽的新衣。年，我们将继续以“创先争优”为宗旨，以“社区党建带动社区建设，社区建设检验社区党建”为总体思路，一如既往的抓规范、抓推进，不断完善各项工作制度，创新工作方法，为进一步打造和谐社区、繁荣社区文化、推进社区建设全面发展做出更大的贡献。
年终总结领导讲话稿篇六
今天很荣幸参加****年终总结大会，首先，我向在座的各位表示崇高的敬意，向****全体党员干部、工作人员、居民代表表示诚挚的慰问。感谢大家在一年来，一如既往的支持*****的各项工作，为***的各项事业发展所做的贡献。
20xx年，是我们国家全面深化改革、全面从严治党的关键之年，也是我们新区建设美丽***、以改革促发展的重要一年。社区班子成员在党工委、办事处的坚强领导下，紧紧围绕中心工作，探索****品牌项目，致力发展集体经济，大力弘扬优良工作作风，全面推进社会综合治理、综合服务、综合管理工作更上一台阶。刚才***书记对社区一年来工作做了详细的总结，社区工作扎实、成效突出，圆满完成了全年的各项工作任务，这一切成绩，都离不开在座各位的努力，同时极大配合和支持了党工委、办事处的工作。
新春伊始，万象更新。刚才***书记对社区20xx年的工作做出了具体规划，在此，我提三点期望和要求：
第三，就是希望社区班子成员继续团结一致，带领好全体社区党员、工作人员，构筑坚强的凝聚力、创造力和战斗力，将社区各项工作谱写新里程、推进新台阶。
最后，我在这里，向各位同志拜个早年，祝大家新春快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福!
年终总结领导讲话稿篇七
尊敬的总公司领导：
大地回春，万物复苏，在这春意盎然、鸟语花香的季节里，值此，深圳远鹏装饰设计工程有限公司工作年会召开了，借此机会，我谨代表河南分公司，向总公司领导及来自全国各分公司、办事处的同事们汇报一下河南分公司一年多来的工作总结，并对20xx年的工作思路和发展目标提出了更高的要求。
河南分公司自20xx年8月成立以来，在总公司领导的关怀与支持下，经过一年多的运行与发展，远鹏河南分公司在全体员工的共同努力下，克服困难，勇于拼搏，积极进取，以百倍的努力，不断挖掘有效社会资源，立足河南，放眼周边市场，以必胜的信心和诚信务实的工作态度，为远鹏品牌建设树立了良好的形象，取得了一定的成绩，全年累计合同金额4485万元，已签合同额3325万元，已到账2380万元，本月新签合同额560万元，本月已中标未签合同额600万元。
河南郑州地处中原腹地，交通便利，随着中部崛起的加快，中原城市群的建设日新月异。中部崛起河南是领头羊，cdp连续几年一直排在全国的前五位，所以，河南有较好的投资环境，持续升温的建筑市场，中外财团的大量投资，再加上有省委政府的引导和郑州市委市政府的招商引资，更加使河南郑州有着良好的经济发展前景，同时也为远鹏河南分公司的发展奠定良好的基础，也更加坚定了河南分公司树远鹏品牌，造远鹏品质，创远鹏佳绩的坚强信心。
回顾一年来河南分公司所做的工作和取得的成绩，主要有以下几个方面：
一、注重市场目标和策略：从分公司成立之初，就明确了市场目标和任务，开拓市场必须依托总公司的品牌效应，按市场化运作方式，多渠道开拓市场，充分利用有效社会资源，满足装饰业的发展需求。其次是提升品牌知名度和美誉度，公司追求可持续发展，工作重点是打造“远鹏”品牌，创优质工程，为业主提供优质服务。
二、明确工作思路：在明确职责和任务的基础上河南分公司服从服务于总公司的发展大局，以科学发展观求真务实，探索研究，理清思路，建立科学、规范高效的管理机制为重点，全方位打造分公司的核心竞争力，抓重点项目，规范资金管理，积极实施全方位经营战略，增强公司自我积累和自我发展能力，实现公司健康、有效、快速发展。
三、完善管理机制：河南分公司全面遵循总公司的各项管理规定和章程，同时结合河南分公司的实际情况，制定了分公司的管理制度，明确了以人为本的人性化管理，公司以分公司总经理为核心的各职能部门、项目部等实施规范管理，强化管理意识，相互支持，和谐团结，积极配合的管理模式，完善管理机制。
四、完善运行机制：河南分公司从成立之日，为切实做到管理规范化、科学化、制度化，从工作实际出发，经多次酝酿讨论，相继制定了多项管理制度，明确了目标责任制，建立了上通下达、团结协作、规范有序的工作秩序;同时，分公司与注重企业文化建设、品牌建设和人才培养等结合起来，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、齐心协力、爱岗敬业成为员工的自觉性，有力推动了各项工作的顺利开展。
基于以上几点，河南分公司在成立一年多时间里，取得了很大成绩。
展望20xx年，河南分公司将会“百尺竿头、更上一层楼”，在20xx年的基础上，将会高起点、严要求、高标准，以高昂的斗志和精神面貌，发扬河南分公司的团队精神，为“远鹏”装饰公司创造更大的社会效应和经济价值，力争20xx年再创辉煌。在中部崛起的新形势下，远鹏河南分公司一定腾飞于中原。
谢谢大家!
年终总结领导讲话稿篇八
尊敬的领导们，同事们：
你们好!
今天我很高兴自己能够作为领导的代表上台发言，又到了做年终总结的时候了，在此我想问问在场的所有人你们今年完成了自己的工作吗?在今年的工作中有什么收获呢?我想若是今年都有很认真的在工作的话是一定会有收获的。在这里我也代表所有的领导感谢大家对我们这一年的工作的支持，我想若是没有你们的帮助我们也是不能去完成自己这一年的工作的，所以也在此感谢所有人对我们的工作的帮助。
在公司最后冲刺的这一个月大家也辛苦了，这一次的总结大会也相当于是一次表彰会了，利用这一次的机会来犒赏大家。我也想说大家这几个月的辛苦是没有白费的，今年公司是取得了不错的成绩的，这当然是离不开在座的所有人的努力的，但今年的成绩马上就要成为过去式了，新的一年的工作已经要开始了，希望所有的同事们在短暂的休整过后能够很快的回归到工作的状态当中去，为我们明年的成绩而努力的奋斗。我们不能只把自己目光放在过去的成绩上，这样是很难再有进步的，我们应该要看向未来，为了未来自己能够获得更好的成绩而努力。
我想大家今年的年终奖应该是很丰厚的吧，所以在之后的工作是不是更应该努力了呢?公司发展的好，我们所有人在这个过程中也是能够得到发展和奖励的。我其实也发现了在这一年中是有很多人认为公司的`发展与自己是无关的，这样的想法其实是非常的错误的。就算之后你不会留在公司的工作，但公司发展的好的话你自己也是能够沾光的，在之后你有了在我们公司的工作经历之后再去找工作是会顺利得多的，所以工作是一定要努力认真的去完成的。
在工作的过程中工作的态度是非常的重要的，只有有一个好的工作态度才能够把工作做好，自己也才能够在工作的过程中有进步。不管你对公司的看法是怎样的，只要是自己的工作都应该要认真的去完成。在工作的过程中也应该要努力的去学习一些新的东西，学习的机会是很难得的，只有抓住了机会自己才能够在这个过程中学到一些东西。
新一年的工作很快的就要开始了，在新的一年中让我们一起努力，为了公司在明年能够取得更好的成绩而努力。希望大家都能够用热情和认真的工作态度去迎接我们新的一年的工作!
谢谢大家!
年终总结领导讲话稿篇九
各位领导、各位同仁：
大家下午好!
非常高兴今天能够在这里与大家分享__的20__年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20__，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了20__。
回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
20__年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现20__年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时，也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制;营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理;同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理能力得到更大的提升，实现了内部管理上的大发展，也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代，以__建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。20__年7月我们在晋中市寿阳县建立山西__超市有限公司寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要增长的策略，具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。通过各店个性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的情况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
年终总结领导讲话稿篇十
尊敬的xxx部长、各位领导、老师们、同学们，下午好!
党外领导干部培训班为期半个月的第一阶段的学习生活在不知不觉中度过，能有这样好的学习机会，我们要感谢xx省统战部和xx省社会主义学院的精心组织和安排，感谢选送单位和工作单位领导的关心和支持。社会主义学院是各民主党派及无党派人士的党校，是培养党外干部的摇篮。大家都十分珍惜这一难得的学习机会，半个月的时间虽然不长，但我们大家都觉得这次在云南社院的学习“机会难得，受益匪浅，终生难忘”。全班42名学员分别来自全省的各个州县市，都是在人大、政协、政府、卫生以及高校等工作岗位一线上的精英骨干。这半个月的学习生活，给了我很大的启发，留下了深刻的印象。同学之间相互关心相互帮助，相互勉励，相互之间没有隔阂;同学们刻苦学习，认真钻研，不耻多问的学习劲头，从各自的工作角度发表对解决民生问题的见解与看法，所有的一切都让我受益匪浅。下面我代表我们这个班对第一阶段的学习情况做一个小结。
一、克服困难，珍惜难得的学习机会。
遵守纪律，做到了不迟到、不缺席、尊重老师，认真听课专心笔记;我自小学、中学、大学、硕士、博士、博士后一路走来，以为已经学得差不多了，但是在听课过程中我欣喜地发现每堂课的内容都深深地吸引我，厚厚的笔记本不知不觉已经记到最后一页了。每堂课都让我感觉我还是个学生，因此大家笑称我们好像又回到了学生时代，尤其对那些平时工作较忙，年龄在40岁左右的同志来说的确难能可贵。因此我们每位学员都非常珍惜这次难得的机会，加强政治理论的学习，加强政治素养的培养。
二、加强理论学习，努力提高自身政治素质。
我曾长期留学在国外、回国后便在高等院校从事科研及管理工作，思想上相对单纯，对无党派人士的认识不够，将自己归类于无组织、无纪律、无人管的无党派，从来没有想过我们也能够参与到国家建设、民生等问题的政策制定上来。因此通过这次学习，让我认识到在我国，参政议政的参政党为各民主党派。民主党派是各自所联系的一部分社会主义劳动者、社会主义事业建设者和拥护社会主义爱国者的政治联盟，是接受中国共产党领导、同中国共产党通力合作的亲密友党，是进步性与广泛性相统一、致力于中国特色社会主义事业的参政党。建设有中国特色的社会主义，奋力推进中国的伟大复兴不仅仅是执政党的中国共产党的职责也是我们在座各位民主党派、无党派人士的职责。我们的国家要发展，人民物质文化生活水平要提高，构建和谐社会，实现人民当家作主，实现现代化，必须依靠中国共产党的领导，坚持中国共产党的领导，是坚持走中国特色社会主义发展道路的一个核心问题。中国共产党的领导地位，是长期革命斗争的实践中形成的，是由我国人民民主专政国体的性质决定的，是中国实现社会主义现代化的根本要求。
年终总结领导讲话稿篇十一
亲爱的各位嘉宾、各位同事:。
大家晚上好!今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场。
就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力。
鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题，策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告。
三、做好科研工作，掌握核心竞争力。
产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的`前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑。
四、完善企业制度、做好财务工作。
一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避免尾大不掉。
财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。
五、做环保型企业、注重安全生产工作。
做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公司造成负面影响。
最后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作，避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识。另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故责任制度。
说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公司得到发展。此外，我真诚的希望各位员工能够安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济,共创辉煌!
年终总结领导讲话稿篇十二
尊敬的各位领导、来宾、老师、亲爱的同学们：
大家晚上好!
春华秋实，岁月如歌，金秋十月，我们在这里隆重集会，举行___学院“___，___”第_届普通话朗诵艺术大赛。在这里，我谨代表学院各领导对莅临本次大赛的各位来宾，表示最热烈的欢迎!
五千多年以来，源远流长的中华文化，在同外来文化的交流碰撞中，总是表现出极大的包容性。中华民族善于学习和吸收一切优秀的外来文化，借以丰富和壮大自身，从而使中华文化有了强韧的生命力。
“生命诚可贵，爱情价更高。若为自由故，二者皆可抛。”《自由和爱情》这首诗其实原本是匈牙利诗人裴多菲，用自由、明快、清新的民歌形式创作而成的。而中国现代诗人殷夫，运用中国古体诗的形式，把它翻译为现在这首脍炙人口的五言诗。这首诗成了一种精神象征，激励几代炎黄子孙，为自由民主和民族崛起抛头颅洒热血。
开展外国诗文经典朗诵比赛，有利于促进我院学生，积极训练和提高语言艺术表现能力，丰富校园文化，发挥我院语言文字规范化示范校的引领作用。这次活动的举办，为我院学子搭建一个锻炼和展示自我风采的舞台。
今晚的普通话朗诵大赛现场气氛热烈，同学们踊跃参与，我感到非常的欣慰。
我希望：在我们大家的共同努力下，通过本届朗诵活动，能够更好地提升我院形象，提高同学们的综合素质，创造浓厚的校园文化气氛，开创新局面做出更大的贡献!
最后，我祝愿___学院“___,___”第_届普通话朗诵艺术大赛取得圆满成功!
谢谢大家!
年终总结领导讲话稿篇十三
各位领导、各位同仁：
大家下午好!
今天很高兴参加____公司____年度工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚才公司_经理又汇报了____年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，____年度____公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们____公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
____公司自20__年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。
“巩固规模，谋求发展”是____公司在未来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心____公司的发展壮大，帮助____公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后，在_年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福!
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/16085476.html】
