最新售后的方案(精选18篇)

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最新售后的方案(精选18篇)
时间:2023-11-28 15:08:11     小编:雁落霞

"方案是指为解决特定问题而提出的具体操作步骤和措施,是一种有针对性的解决方案。"方案的评估和优化是一个持续不断的过程,需要不断地反馈和改进。下面是一些常见问题的解决方案范文,供大家参考和借鉴。

售后的方案篇一

一、主题:

团结就是力量,将团购进行到底。

二、项目:

三、活动背景:

开性价比更高的汽车,享受生活品位更高的人生。唐山比亚迪f0车友会创建于20xx年1月份,从创建到现在,我们的队伍在日趋壮大,曾多次组织自驾游活动,从第一次的浅水湾10辆车,到第二次的卧龙山12辆车,第三次的五虎山30辆车,我们享受团队自驾出游的彰显与秩序、每辆车每个家庭的欢乐与幸福。无数次车友聚会带给我们更多志同道合的新朋友。一起畅谈出游与驾车的乐趣。由于我们队伍的壮大与在大街上拉风的车友会标记,越来越多的预购车朋友想加入我们的队伍。有近8%的市民有强烈的购车欲望,其中3%的人已经具备了购车的条件,只是观望着汽车市场,而此时的团购拉住了我们的眼球,让我们看到了它的实惠之处。

四、活动宗旨:

通过此次活动让车友们了解比亚迪汽车的高性价比,团购的实惠,想车友所想,本着为我们唐山比亚迪车友服务的宗旨,让车友们通过团购优惠的.价格享受有车一族高品位的生活。

五、可执行:

a)树车友会品牌,将车友会及比亚迪汽车有效地介绍传达给预团购车人群,让更多的人了解唐山比亚迪f0车友会,了解比亚迪汽车,扩大唐山比亚迪f0车友会的知名度和影响力,树立唐山比亚迪f0车友会的美誉度,从而加强预购车人群对我们车友会的认同和信心。

b)宣传和推广比亚迪汽车的产品及售后服务,同时宣传比亚迪汽车团购给我们带来的实惠之处,拉近(比亚迪汽车4s店)与车友之间的距离,以达到促进和深入发掘预购车人群的市场、扩张车与友的需求的目的。

c)预购车群渴望拥有属于自己的一辆爱车,而且想买到价廉物美性价比高,省油耐用的家庭型轿车,物超所值是预购车群最关注的话题!

d)20xx年的尾声,即将到来的新年,广大预购车群都有在新的一年购买家庭轿车的意愿。

六、活动单位:

主办:唐山比亚迪f0车友会承办:唐山比亚迪f0车友会。

协办:(厂商名暂定)。

七、活动时间及地点:

20xx年12月。

八、活动对象:

唐山比亚迪f0车友会预团购车群。

九、活动宣传:

网络宣传。

十、具体优惠:

基本型fo.31900元。舒适型fo.36700元。(不带任何附加条件)联系电话:

售后的方案篇二

一、活动背景:

随着生活水平的不断提高,汽车逐步步。

二、活动主题。

“驾驭快乐,轻松分享”。教师们建行信用卡分期汽车团购。

三、活动时间:

20xx年12月6日12月16日。

四、活动地点:

内江师范学院(东校区田径场内)、各汽车经销商门店。

五、活动内容。

车商现场车展针对师院老师的.消费特点,本次由建行合作汽车经销商提供广州本田、东风日产、奇瑞、北京现代、一汽大众、东风标致部分10万元左右车型,于20xx年12月6日(星期一下午)在师院校园内(东校区田径场内)进行展演,供教师现场体验,了解车辆性能。

售后的方案篇三

1.非同寻常,尊荣车尚。

2.辰·行天下,宇·环世界。

3.辰诚客畅,宇尊至远。

4.尊荣魅力,成就风尚。

5.典雅辰宇,尊贵享受。

6.服务超越行业,品质引领未来。

7.一次选择,永恒信赖。

8.我的精彩,您的信赖。

9.车行天下,服务致远。

10.车行千万里,服务全方位。

11.用心融合尊贵,用爱服务未来。

12.华贵的享有,生活因你而精彩。

13.服务于心,满意于行。

14.好服务伴您行,好舒适更舒心。

15.尊有意境,尚无止境。

16.奢华典雅,品位享受。

17.辰宇天下,典雅四方。

18.璀璨星辰,典雅寰宇。

19.辰载万物,宇您共享。

20.辰心宇意,尊尚待遇。

售后的方案篇四

性别:男。

民族:汉族。

出生日期:1982年09月22日

学历:大专。

技术职称:高级。

毕业院校:杭州交通学院。

所学专业:汽车运用系。

工作年限:8年。

联系方式:13888888888。

求职意向。

工作类型:全职。

单位性质:不限。

期望职位:项目管理、售后服务顾问。

工作地点:杭州市。

期望月薪:不限/面议。

教育经历。

时间:2004年2月到2008年1月。

学校:杭州交通学院。

专业:汽车运用系。

学历:大专。

专业描述:杭州交通学院汽车运用系毕业,工作8年以上,专业学习丰田汽车及其管理模式,有丰田高级技术顾问.技术员职称,国家汽车维修技师称号及杭州汽车维修管理行业质检证,拥有多家保险公司定损经验,运用其运作流程。

工作经验。

时间:2001年5月到2008年6月。

公司:杭州金丰丰田。

公司性质:民营/私营公司。

公司规模:500人以上。

行业:汽车及零配件。

部门:售后服务部。

职位:车间主管,总质检,技术总监,服务顾问,培训导师。

工作描述:负责售后服务的工作;完成售后服务经理交代的产值任务,贯彻执行公司的经营策略;因地制宜,制定和实施区域性的市场发展计划,并与其他服务商保持良好合作关系;协助服务经理立指导和管理其服务的队伍,具有多家保险公司定损和理赔经验。

时间:2008年6月到2009年5月。

公司:浙江广通雷克萨斯。

时间:2009年5月到2009年10月。

培训机构:太平洋.中国人寿.安诚.天平.长安.民安.渤海保险公司培训地点:

培训课程:事故查勘定损获得证书:

详细描述:学习各家保险公司操作流程,并能熟练运用于各家维修企业的`定损,无限额权限。

专业技能。

时间:2009年5月到2009年10月。

培训机构:太平洋.中国人寿.安诚.天平.长安.民安.渤海保险公司培训地点:

培训课程:事故查勘定损获得证书:

详细描述:学习各家保险公司操作流程,并能熟练运用于各家维修企业的定损,无限额权限。

时间:2008年6月到2009年2月。

培训机构:杭州技师协会培训地点:杭州交通学院。

培训课程:汽车维修技师获得证书:汽车维修技师。

时间:2005年6月到2006年10月。

培训机构:杭州技师协会培训地点:杭州现代汽车专修学校。

培训课程:汽车维修.电工高级获得证书:汽车维修.电工高级。

时间:2004年3月到2004年10月。

培训机构:杭州汽车维修行业管理委员会培训地点:杭州交通学院。

培训课程:汽车维修质量检验获得证书:杭州汽车维修质检证。

时间:2003年7月到2005年2月。

培训机构:丰田汽车(中国)有限公司培训地点:丰田汽车(上海)技术中心。

培训课程:丰田高级技术员获得证书:丰田高级技术员。

自我评价。

负责售后服务的工作;完成售后服务经理交代的产值任务,贯彻执行公司的经营策略;因地制宜,制定和实施区域性的市场发展计划,并与其他服务商保持良好合作关系;协助服务经理立指导和管理其服务的队伍,具有多家保险公司定损和理赔经验。三年以上的车间主管、质检经验,有丰田高级顾问职称和国家技师称号,工作努力,能完成较高的工作产值。

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售后的方案篇五

一.活动主题:。

春季有约,让您用车无忧.物有所值。

二.活动目的:

1.提升售后的产值和进厂台次,带动增加售后附带维修产值。

2.刺激客户消费欲望,

3.提升客户忠诚度及归属感。

4.提高售后维修市场影响力。

5.提高进厂台次,增加有效基盘客户(整理并详细登记入厂客户信。

息,为以后的售后营销作铺垫)。

三.活动时间:。

4月15日-4月18日。

四.活动对象:

所有jeep系列。

五.活动内容:

a.更换机油,机油格工时费不打折。要有超值的活动。

b.尊享全车电脑免费深度检测一次。

六.活动安排:。

1.客服部负责整理相关客户资料群活动邀约短信(自编)。

2.市场部负责设计制作相关横幅;易拉宝;立牌等宣传单张资料。

七.活动实施:

1.配件部:负责相关配件的备货。

2.前台接待人员在详细了解活动方案后,做好客户的沟通解释工作,

合理完成任务,避免客户投诉.

3.后续活动效果总结及客户资料完善整理。

现在克拉玛依的保有量在80台左右。知道的在55台,电话联系同意维修保养的在40台左右。其中有对会员感兴趣的有部分人员,没有联系上的在跟进中。

其他附带价值暂时无法评估!

售后的方案篇六

一、活动背景:

1、周口长达为延续5月全国统一团购大促销营销氛围,增大周口区域营销宣传的效果和影响力;为延续这种氛围,促进周口长达业绩再提升。

2、经研究后,选择周口展厅组织一次5月百城团购活动,打造年度媒体合作平台,通过多种形式的深度合作,及时发布北京现代及周口长达4s店活动信息,迅速提升北京现代全系车型在周口的知名度和关注度。

二、活动时间:

20xx年5月28日(上午)。

三、活动规则:

1、宣布参加团购竞价会的车型、配置、价位。

2、在市场指导价的基础上统一下落5000-30000元不等,且部分车型增配导航+倒车影像、皮质座椅、侧后膜等汽车装饰综合优惠再次下落增加元。团购起步20台开始认购,每多一位购车客户,所有团购车系再次下价500元,下价封顶为3000元。超过30位购车客户的,将由总经理揭开在原来基础上再大让利之价格(竞价车数量有限,即买即得)。

3、车型、配置、价位以参购车为准。

4、当即认购者以定金为准,预付定金3000元现场公示。

5、凡进店客户均有进店礼品。

6、参加该次活动客户需事前交一百元押金,交100元抵500元。

7、订车客户与购车客户签字、交相应车费后,可参加公司统一组织的游戏,获得更多礼品、汽车装饰、赢购车费等等。

8、购车客户在活动结束后进行统一的交车仪式。

四、活动的时间安排。

1、5月15日到5月25日:

好朋友车音乐电台fm90.7,每次35秒,10次/日,共计10日的电台宣传。汽车音乐电台fm89.3,每日35秒,10次/日,共计10日的电台宣传。河南古城广告2期。全市宣传。

2、5月28日工作安排:

(1)悬挂条幅、彩虹门,车辆准备、场地布置、展厅布置。

(2)人员工作分配,召开工作会议。

(3)活动总负责人:宋帅涛(负责整体活动的方案制定、落实与督导)副负责:林玉珍。

王继伟:负责场地、展厅、场景的布置工作协调。

杨坤:负责车辆的状态维护、试乘试驾活动的安排。

王继伟:专职客户的试驾。

财务部负责定金车辆手续的办理。

张豪杰:负责照相、礼品的发放登记。

检测和问题的处理协调。

3、5月28日:8:00-9:00展厅、场地、彩虹门、音响以及人员全部到位,车辆就位,做好到店客户的接送工作。

9:30---10:00热场。

10:00---10:10主持人宣布“团购竞价”活动的开始。

10:10---10:50团购竞价活动。

10:50---11:30客户游戏、试驾安排。

11:30---12:00购车手续办理、交车仪式、抽奖仪式。

12:00---12:30客户就餐、休息及恭送客户。

3、工作人员的安排。

1、所有销售顾问全部着工服、胸牌正装(黑皮鞋、白衬衫、黑裤子、化淡妆、干净、大方)。

2、所有人员必须服从当时的工作安排。

3、所有人员必须注意安全,尤其是车辆、人员的安全。

五、活动的物料准备。

1、门口横幅:周口长达欢迎北京现代购车团客户莅临我店!

2、展厅横幅:朗动0利率零利息;21800瑞纳带牌开回家!

3、门头液晶屏:精彩五月·约“惠”全城!

4、彩页(北京现代全系)与名片合订。

5、礼品200份。(洗衣粉、洗衣粉皂与全系车型资料一套)。

6、水果(香蕉、瓜子、西瓜、糖)。

7、音响、麦克风、主持人。

8、桌子、椅子、沙发、茶几、看板、彩虹门。

六、游戏环节:

距离20米,将巴西世界杯足球踢入球栏内。

1、踢入一次:1个足球。

2、连续二次:立减100元。

3、连续三次:车衣一套。(领取按本店要求)。

4、连续四次:大包围脚垫一套。

5、每组每人一次机会,封顶奖励大包围脚垫一套。切不可以重复享受。

6、最终解释权归北京现代周口长达4s店所有。

售后的方案篇七

一、活动主题:

二、活动目的:

感恩回馈老客户,同时销售产品和服务。

三、活动对象:

1、老客户(系统客户资料)。

(1)客户分三类:重点客户、次重点客户,非重点客户。

(2)重点客户:30名,客户来店有贵宾礼品赠送,享受店庆优惠及活动促销。客服准备名单。xx总,xx总亲自通知邀请。

(3)次重点客户:20名,客户来店有尊贵礼品赠送,享受店庆优惠及活动促销。客服准备名单。xxx负责通知邀请。

(4)非重点客户:1000名以上,启动短信息平台,客户来店,享受活动优惠及活动促销。参与抽奖。

(5)其他合作渠道邀请,10名,包括小区物业经理,自驾游协会领导人等。由xxx负责将邀请,有尊贵礼品赠送,享受店庆优惠及活动促销。

2、拓展客户(以私家车为主)。

(1)以店面周边保有私家车客户为拓展目标,以店庆促销为由头,将体验洗车赠券发到客户手上,通知来店参加3周年店庆,享受店庆优惠及活动促销。

四、庆典日期:5

月8日---5月10日(共计3天)。

五、活动时间:

08:00~17:30。

六、活动规模。

1、日均车流120台左右。

七、活动内容。

售后的方案篇八

一、活动时间:

4月30日—5月8日。

二、活动目的:

五月份是一个黄金周,在全月里有几个重大节日如:五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售,提高客单价,并且产生较有影响力的社会效应,进一步提升汇佳的企业形象。

三、活动主题:

庆五一,享方便实惠,赢精彩大奖。

四、活动口号:

五一逛xxxx,购物中大奖;低价降到底,好运转不停。

五、广告宣传:

dm4月30日———5月4日,户外宣传广告喷绘介绍促销活动,车身条幅,大门条幅,店内pop,广播宣传。

六、场景布置:

七、活动策略:

2)五一逛xxxxxx,购物中大奖。

3)低价降到底,好运转不停。

4)5月1日第二届“劳动颂歌”青年卡拉ok竞赛决赛,大浪淘沙显高明,群星荟萃看今朝。

5)5月4日“青春风采,活力无限”青年节精彩文艺演出。

6)5月5日“五一逛xxxxxx,购物中大奖”抽奖晚会,精彩演出(内部员工)。

8)5月8日母亲节,母亲购物有礼。凡于5月8日来我商场购物的已婚女性顾客,一次性购物满50元以上,凭电脑小票送礼品一份。每人每票限送一份,礼品数量有限送完即止。

活动背景:

面对年后第一个长假的来临,第一个销售高峰也随之到来,在这个春夏交接的时段,是一个消费较为活跃的时期,尤其是服装和食品类。

活动思路:

五月正是天气转暧并趋于稳定的季节,也是进行旅游等户外活动的好时期,特举办“锣开五月、xx”活动,“锣开”是大力度的促销活动,为消费者省钱的时间到了,“xx”则是假日期间我们将举行很多有意思的活动,此活动的目的就是抓住这段时间的消费者的消费特点。随后还有“母亲节”

“助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。

活动目的:

提高门店销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,培养忠实顾客。

活动主题:

“锣开五月、xx”

主体宣传:

1、我开锣、您省钱。

2、玩转假(价)期。

活动时间:

4月25日——xx年5月15日。

篇章:

1、开锣省钱、xx。

2、诗歌花语、xx母亲节。

3、爱心行动、xx助残日。

4、健康生活、xx。

背景:五一黄金周。

内涵:xx在五一是消费者省钱的,消费者的五一应该在xx。

外延:降价促销、抢购、捆绑销售、联合促销、换购。

内容:

1、开锣套餐、惊喜无限。

2、开锣时刻、争分夺秒。

3、xx价期、任您挑选。

a促销板块。

开锣套餐、惊喜无限(活动时间:5月1日至5月7日)。

“五一”期间是旅游高峰期,在市民准备前往旅游目的地之前的采购,部份市民的市内户外活动、短途旅游也将是我们这次促销活动的一个契机。

活动内容:实质是捆绑,销售分“旅游套餐”和“假日套餐”

“旅游套餐”是针对短途旅游消费群和外来长途游团体,将单个商品的折扣累加、集中凸显价格优势。

“假日套餐”针对平日忙于工作难得休息的人群,尤其是单身消费群体,主要将生活必需品适当组合、建议在此炒作健康概念,推出“黄金周健康谱”。

5月1日“劳动光荣餐”为滋补系列。

5月2日“开锣首席餐”华达特色系列。

5月3日“玩美心情餐”绿色系列。

5月4日“时尚青年餐”营养系列。

5月5日“青春飞扬餐”美容系列。

5月6日“开心、玩转餐”休闲系列。

5月7日“归心似箭餐”调节合胃系列。

每日食谱不同(主要包括:菜系、水果饮料、休闲食品等、捆绑销售)。

b、开锣时刻、争分夺秒(活动时间:xx年5月1日至xx年5月7日止)。

活动内容:实质是抢购,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建议每天每时段抢购商品都具有实用性、独特性,能够让消费者产生购买欲望。

早上8:00—9:00以家庭主妇商品为主。

下午14:00—15:00普通商品。

晚上20:30—21:30只要在活动期间一次性购物满68元,即可至服务台加一元领取一张抢购票入场抢购,抢购票当天使用有效,过期作废,(数量有限,抢完为止)。

(注:本次活动单张小票最多限领二张抢购票,入场抢购时必须将抢购票交于工作人员,才能入场抢购,抢购票必须加盖华达方才有效)。

内部注意:内部员工及员工家属不得参于本次活动,违者必纠,所有抢购商品均为纸条放在盒子里(盒子为密封)堆放在抢购堆头上,顾客抢购到纸盒至服务台加一元换商品,每天限抢300份商品。

3、玩转价期(活动时间:xx年5月6日晚20:00开始)。

为了提升晚间购物人气、特在5月6日晚,也就是长假结束之前,预热后期促销,在外场专设一场商品拍卖会,1元起拍。

售后的方案篇九

2、企业方能保证提供及时、迅速、优质的服务,硬件系统出现故障后,承诺7×24电话服务,24小时内到现场服务,提供系统故障恢复服务,系统例行检查服务。

3、随时接受客户对硬件操作的技术咨询和技术交流,及时解答客户遇到的技术问题,并且将定期寻访客户,协助客户对系统进行维护。

4、在项目验收后,将向贵州省电教馆提供专人化维护服务。企业方将指定客户支持工作小组负责技术与系统运行问题,并实施现场软件服务,提交运行回顾与评审、系统互操作回顾与评审等。

5、定期每月巡检系统运行状态,系统巡检是一种有计划的、全面统一的维护服务,可以消除系统隐患、提高系统效率、保障系统安全、加强系统管理。系统例行技术检查内容包括系统管理工具、系统与网络配置、系统安全性、磁盘文件管理、软/硬件兼容性问题以及经常发生问题的解决方法等。

1、运行维护支持运行维护支持主要包括以下内容:

1)定期每月电话巡检系统运行状态。

2)及时解决巡检过程中出现的问题。

3)巡检结果及时呈报相关各方负责人。

问卷调查:由企业方技术中心和品质管理中心定期向用户发放,其中主要包括对软、硬件系统运行状态的常规查询。

用户走访:主要由市场业务代表、客户经理以及品质管理人员承担,以便了解贵州省省电教馆用户的需求,加强交流、协调,每月至半年一次对用户进行主题访问。

电话咨询:企业方备有服务专线咨询电话,向贵州省电教馆提供商务及突发事件咨询。培训参观:与贵州省电教馆的有关软、硬件产品的技术培训及产品展示,我们有义务及时向用户发出邀请。

安装:由技术成熟的工程师为贵州电教馆提供各种软、硬件产品的安装服务,具体程序如下:

——向贵州省电教馆提出安装地点、环境的具体要求。

——确认安装目标(电话/书面)。

——安装时间,工具及双方人力资源的确认(书面)。

——安装工程的实施。

维修:对确属企业方责任范围的软、硬件产品故障提供现场维修。具体程序如下:

——用户系统故障现象的了解及电话指导。

——用户故障的预测及相应人员调拨。

——维修环境,工具及双方资源的确认(书面)。

——维修工程的实施。

检测及诊断:根据用户需求,对特定的软、硬件进行状态检测及故障诊断服务。

工作辅助:企业方可对涉及企业方产品的其他改造、移植等工程提供辅助性服务。

课程培训包括:

1)安装培训;。

2)使用培训;。

3)维护培训。

由企业方负责制定培训计划,提供培训教材和相关材料,并派遣合格的培训工程师进行培训。由贵州省电教馆指定培训的具体时间和参加培训的人员。

根据工程实施方案,企业方将制定详细的培训计划,并提供详实的操作手册。针对不同层次的软硬件应用人员,我们将提供以下两个层次的培训:

1、一线业务人员培训。

企业主要针对一线业务人员培训,如:授课教师、班主任等。使其对项目的软硬件设备有足够的认识,掌握如何利用项目软硬件系统应用到实际工作上来。

2、系统维护人员培训对于系统维护人员,首先要求具有一定的计算机基础知识。我们将根据其掌握的程度,主要以软硬件设备的操作使用、简单故障分析排查方法等进行培训,在条件允许的情况下可以安排到企业方或原厂商进行培训,使其具有一定的维护能力。

售后的方案篇十

何在进厂相对较少的情况之下提高保养车辆单车产值呢?我们是否可。

以尝试利用上门促销让售后维修产值迈上一个新台阶呢!

春季有约,让您用车无忧.物有所值。

1.提升售后的产值和进厂台次,带动增加售后附带维修产值。

2.刺激客户消费欲望,

3.提升客户忠诚度及归属感。

4.提高售后维修市场影响力。

5.提高进厂台次,增加有效基盘客户(整理并详细登记入厂客户信息,为以后的售后营销作铺垫)。

4月15日-4月18日。

所有jeep系列。

a.更换机油,机油格工时费不打折。要有超值的活动。

b.尊享全车电脑免费深度检测一次。

1.客服部负责整理相关客户资料群活动邀约短信(自编)。

2.市场部负责设计制作相关横幅;易拉宝;立牌等宣传单张资料。

1.配件部:负责相关配件的备货。

2.前台接待人员在详细了解活动方案后,做好客户的沟通解释工作,合理完成任务,避免客户投诉.

3.后续活动效果总结及客户资料完善整理。

现在克拉玛依的保有量在80台左右。知道的在55台,电话联系同。

意维修保养的.在40台左右。其中有对会员感兴趣的有部分人员,没。

有联系上的在跟进中。

其他附带价值暂时无法评估!

售后的方案篇十一

1、服务作为公司生存和发展的生命线,坚持为每一位客户提供高品质,高效率的售后服务。客户是企业经营发展的重要对象,提高对客户的服务质量成为企业生存壮大的关键。

2、质量第一,客户至上。将优质的产品提供给客户,本身就是最佳服务,把客户放在第一位,充分关注我们的客户是公司经营的出发点。

3、做售后服务工作,是为了最大限度地保护客户的权益,及时收集产品在出厂后的质量问题,把客户权益和企业利益统一起来,努力提升售后服务质量,公司对产品质量负责。

二、服务承诺。

1、对售出产品,向客户公开承诺:质量第一,顾客至上。

2、对售出产品,均要建立售后服务档案,长期跟踪服务。

3、听取客户意见和建议,不断改进工作方法,努力让客户满意。

4、对售出产品,保质保量,对售出确有质量问题的产品,尽最大努力满足客户诉求。

2、服务及时,快捷,准确。

3、对售前,售中,售后中的客户,要热情,礼貌,态度和蔼。

4、公司市场营销部负责如下服务工作:

(1)负责售前、售中、售后宣传和售后服务工作;。

(2)负责兑现公司对客户服务承诺;。

(3)负责及时把客户的各种信息反馈给公司。

售后的方案篇十二

天道酬勤,商道酬信。

服务目的:

使系统稳定、准确、高效的运行。

服务理念:

急客户所需,客户的需求就是我们的追求。

高质高效、耐心热心、周密周到直到解决问题、直到用户满意。

1、带给软件的安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作。

2、带给软件的技术支持(包括数据维护、数据修复、系统出错等)免费维护期为12个月。

3、系统本身出错,带给因为软件本身问题(如bug引起的问题)的维护服务。

4、医务人员操作错误引起系统故障问题或数据出错,我公司带给软件的数据维护、数据修复。

5、带给软件安全解决方案,帮忙医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响。

6、电脑的操作系统不稳定、系统中毒、不按规定流程操作等问题,不在我公司的维护的范围之内,软件公司带给解决推荐性方案。

7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行。

8、带给个性化修改服务,按实际状况确定工期及相关费用。

用户透过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询。

电话响应时光:服务部接到用户电话后,专人负责接听,做好记录,一般性问题1小时内反馈意见,8小时内解决问题,如遇复杂问题三个工作日内给出解决方案并及时解决。如果电话中解决不了,有必要进行远程维护的,则转为远程维护。

2、远程服务。

公司技术服务人员透过网络远程进行技术服务,即时解决问题。

技术服务his售后服务可进行远程控制、远程维护。

技术服务邮箱:

某某x。

技术服务网址:

某某x。

3、上门服务。

在上方二种方式不能解决问题的状况下,我公司可安排技术人员上门服务,北京响应时光2小时、北京周边12小时内、外省市48小时内。

xx。

售后的方案篇十三

为迎新春佳节,满足顾客节日前对车辆进行维修、保养,节日驾车出游的需要,即日起,包头陆泰陆风4s店举办了“新春,送关爱”售后服务活动,如需春节前保养的客户要尽快抓紧这个机会哦,4s店为准备了超值的.保养套餐,到店参加!

以下活动相关信息:

活动主题:迎新春,送关爱售后服务活动。

活动地点:包头陆泰陆风4s店。

针对人群:春节前到店例行保养陆风车主。

活动内容:

1、活动期间例行保养使用陆风专用机油,机滤即送vip积分卡。

2、春节出行,免费24项全车安全检测、洗车等附加服务。

3、活动期间到店保养,消费满500元的客户,即可参与“迎新春,抽大奖”一次。

4、活动期间到店买养护产品和油底护板、前后保险杠、侧踏板全部8.5折。

另外2017年度第一个养护课堂2月3日顺利开课,本次活动邀请了新老客户车主到店,凡到店客户都能得到精美小礼品,让车主们满载而归!本次爱车养护课堂由包头陆泰陆风4s店服务专员孟繁杰主讲,主要讲解内容包括:

1、新车磨合期应该如何磨合。

2、车辆出行期间出行需要注意的事项。

4、节油知识讲解。

2017年有们的陪伴,有们的支持,有们的包容,有们的理解,包头陆泰陆风4s店才走的更稳,走的更好,相信有们的支持2017年会越来越好,我们会更加努力地服务好每一位客人。

包头市陆泰汽车销售服务有限责任公司。

售后的方案篇十四

服务宗旨:天道酬勤,商道酬信。

服务目的:使系统稳定、准确、高效的运行。

服务理念:急客户所需,客户的需求就是我们的追求。

2、服务承诺。

高质高效、耐心热心、周密周到直到解决问题、直到用户满意。

二、服务内容。

1、提供软件的安装、调试和对医院操作员进行培训,保证医院指定操作员能独立上岗工作。

2、提供软件的技术支持(包括数据维护、数据修复、系统出错等)免费维护期为12个月。

3、系统本身出错,提供因为软件本身问题(如bug引起的问题)的维护服务。

4、医务人员操作错误引起系统故障问题或数据出错,我公司提供软件的数据维护、数据修复。

5、提供软件安全解决方案,帮助医院尽量降低或避免因为外部因素造成的不利影响。

6、电脑的操作系统不稳定、系统中毒、不按规定流程操作等问题,不在我公司的维护的范围之内,软件公司提供解决建议性方案。

7、医院应做好人员调动交接工作,以保证系统的稳定运行。

8、提供个性化修改服务,按实际情况确定工期及相关费用。

三、服务方式。

1、电话服务。

用户通过服务部电话(见下)可直接和技术人员进行技术咨询。

电话响应时间:服务部接到用户电话后,专人负责接听,做好记录,一般性问题1小时内反馈意见,8小时内解决问题,如遇复杂问题三个工作日内给出解决方案并及时解决。如果电话中解决不了,有必要进行远程维护的,则转为远程维护。

2、远程服务。

售后的方案篇十五

总则:为了提升服务团队整体形象,提高客户满意度,有效保证售后维修业务的`正常开展及业务拓展,特制定以下基础制度和人员岗位职责要求,望全员遵守执行,创收争效将是201*年的重要工作和努力目标。

一、基础制度要求。

1、考勤制度:售后考勤有考勤机、纸质考勤表配套使用。

2、考勤机早晚各录一次,考勤表一日一记录。

3、单次迟到1小时或当月累计迟到3次,按旷工处理,矿工一次自动离职。

4、正常休息按值班表执行。

二、执行力。

1、严格执行办公室人员的日常派工安排及部门领导的工作安排。

2、故意损害公物或偷盗行为,一经发现照价赔偿,并要求自动离职。

3、无正当理由对维修工作不执行、拖沓和因态度不端正造成客户抱怨的工作人员,每人/每次罚款100元整,一月累计两次自动离职。

三、请假制度。

1、短信、电话请假一律无效。

2、严格按照请假条制度,办理完毕手续后方可执行。

3、无请假条休息视为矿工,矿工一次自动离职。

四、工作服务车。

1、不经请示,不得擅自驾驶,违规一次处罚款100元整。

2、外出维修由驾驶员负责,返程后要及时清理、清洗,包括车况检查,未执行者一次罚款30元。

3、违章行为自行处理,单位不予处理。

五、外出用车及救援。

1、必须登记外出记录本。

2、按照厂家要求拍照,收集旧件。

3、缺一造成的经济损失由维修人员自行承担或从工资中抵扣。

以上制度望全员遵照执!

售后的方案篇十六

为迎新春佳节,满足顾客节日前对车辆进行维修、保养,节日驾车出游的需要,即日起,包头陆泰陆风4s店举办了“新春,送关爱”售后服务活动,如需春节前保养的客户要尽快抓紧这个机会哦,4s店为准备了超值的.保养套餐,到店参加!

以下活动相关信息:

活动主题:迎新春,送关爱售后服务活动。

活动地点:包头陆泰陆风4s店。

针对人群:春节前到店例行保养陆风车主。

活动内容:

1、活动期间例行保养使用陆风专用机油,机滤即送vip积分卡。

2、春节出行,免费24项全车安全检测、洗车等附加服务。

3、活动期间到店保养,消费满500元的客户,即可参与“迎新春,抽大奖”一次。

4、活动期间到店买养护产品和油底护板、前后保险杠、侧踏板全部8.5折。

另外2017年度第一个养护课堂2月3日顺利开课,本次活动邀请了新老客户车主到店,凡到店客户都能得到精美小礼品,让车主们满载而归!本次爱车养护课堂由包头陆泰陆风4s店服务专员孟繁杰主讲,主要讲解内容包括:

1、新车磨合期应该如何磨合。

2、车辆出行期间出行需要注意的事项。

4、节油知识讲解。

2017年有们的陪伴,有们的支持,有们的包容,有们的理解,包头陆泰陆风4s店才走的更稳,走的更好,相信有们的支持2017年会越来越好,我们会更加努力地服务好每一位客人。

包头市陆泰汽车销售服务有限责任公司。

售后的方案篇十七

活动详情如下:

活动时间:即日起至2016年2月23日。

活动车型:东风日产及启辰全系车型。

活动内容:

一、东风日产客户。

1.活动期间,凡进店维修保养的东风日产启辰汽车均可享受车辆免费检测及四轮定位服务(每日前10名)。

2.活动期间,东风日产・启辰车主提前致电本店售后服务热线预约维修、保养服务项目,均可获赠一份“新春关怀礼”,即维修保养工时八折,免费赠送机油格一个或享受赠送100元工时券。

3.活动期间,非预约客户到店进行维修、保养服务,免费赠送机油格一个或享受赠送100元工时券,并享受免费洗车服务。

二、启辰客户。

1、保养优惠套餐:

a、发动机下护板原价800元,会员价格640元.

c、新车养护宝原价150元,会员价100元。

d、东风日产・启辰原厂地毯一套原价380,会员价280元。

e、刹车养护套装(四合一)原价380元,会员价268元。

2、活动期间,凡是在本店续保客户均可享受更多服务优惠。

最终解释权归启辰南昌泰辰店所有。

售后的方案篇十八

xx年xx月xx日下午,xx“xx年售后质量申报暨xx年工作计划”会议在团体三楼申报厅隆重召开,制造公司320余名干部员工参加了会议。会议由制造公司副总莫长山主持。

在会上,技巧工艺部范强就xx年售后反馈的质量问题,尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了通报,让全体员工可以或许加倍清晰地感想感染和了解销往国外的机组所发生的质量问题,以便在往后的生产中加以避免和改进。

陈总在制造公司xx年的工作筹划中,首先对xx年的工作进行了简单的总结,一方面确定了xx年取得的造诣,同时也指出了工作中存在的不够。同时,环抱吴总“进步质量、低落本钱”的目标,明确xx年制造公司要重点做好的两项工作,一是从细处动手,采取综合步伐,进一步晋升产品质量。二是全方位开展降耗运动,低落产品制造本钱,分外是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的节制。

质量是企业生存之本,为使xx年产品质量再上新高,陈总要求作好如下工作:一是慎密跟踪售后和查验,确保产品质量问题获得有效、持续的改进,重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;二是进一步完善和细化工艺,更好的包管产品质量;三是车间严格首件查验和“三检”制度,严把制造历程质量关;四是持续进行员工培训,赓续进步其技能,以技能包管产品质量。对出问题和易出问题的环节进行重点培训;新员工和老员工培训要有区别;出问题点与不出问题点培训有区别;特殊工种、症结工种与一般工种培训有区别;五是细化质量责任制,加大稽核力度,铲除因责任心不强导致的质量问题;六是严格按体系文件要求执行,确保体系有效运行;七是学习国表里同行业名牌企业先进产品质量治理措施,晋升出口产品质量。依照自找问题,自我否定的措施,晋升程度。

xx年是治理晋升年,为晋升治理程度,陈总要求制造公司要树立和完善以下八项工作制度:

1、车间调整会制度;

2、车间质量阐发会制度;

3、车间技巧筹备会制度;

4、车间本钱费用阐发会制度;

5、管路现场评审会制度;

6、车间考评制度;

7、车间专检制度;

8、车间合理化建议奖励制度。

优秀的干部员工步队是企业成长的紧张包管。在人员培训和梯队扶植方面,陈总也作了具体的支配和布署,要求各部门要发明人、培养人,用大好人,做好员工的职业生涯筹划。

陈总最后号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度,岂论何种工作、岂论事情大小,都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做风雅,使我们公司产品质量和根基治理在xx年的根基上青云直上,更进一步。

最后贝莱特执行总司理康总对会议的召开给以了高度的评价,并对xx年市场情况和贝莱特空调的销路作了简单的介绍,同时要求人人只有慎密连合在以吴总为核心的团体领导班子周围,依照我们订定的计划扎实开展工作,我们的目标就必然可以或许实现。

这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和偏向,同时也加强了人人为实现xx年公司总目标的信心和决心。

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