2023年运营月度工作总结(实用14篇)

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2023年运营月度工作总结(实用14篇)
时间:2023-11-28 14:20:04     小编:HT书生

总结是一种思考的方式,它可以激发我们的头脑和潜力。最后,在写完总结后,要进行反复修改和润色,保证文章的质量和可读性。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,希望对大家有所启发。

运营月度工作总结篇一

  公司给予我的是无限的鼓励与支持,在公司领导的领导下,按照公司确定的方针,我很快速的进入自己管理工作的角色,做到善于与人沟通的同时,要有强烈的集体意识,充分听取他人的意见和建议,并能够快速地融入工作群团队,实现团队的最佳效益。通过与大学生们的密切配合,基本有效的实现了预定目标。以下是我对12月份的工作做出总结:

  1、对大学生们进行培训、分工,近而安排他们的相关工作。大学生不管是人生阅历还是工作经验,可以说都是几乎为零,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道他们的工作应该从哪里着手,怎么去做好电子商务相关工作?对大学的培训工作是我与大学生们共创佳绩的第一步,让他们充分的熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?当大学生们对公司整体有了全新深刻的认识之后,因人而异,分别安排每个成员的日常工作内容,每个成员有了自己的目标,做起来就比较有目的,从而达到人力资源的充分利用。

  (1)经过几个月的时间,成功开通了淘宝商城和商城平台,现已开始成功运营,并逐步进入正轨,两店的开通运营,为后期的宣传推广及招商加盟,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。

  (2)基于电子商务工作的实际情况,以及公司人才储备等多方面考虑,计划在下个月我们将把商城平台交给大学生团队来策划,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,并多次开会交流思想和经验。随着以后电子商务的不断发展,我们储备团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断提高并加以完善。

  (4)按照陶总的要求,并通过市场情况的对比,懂得怎么去定价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,成本费怎么算包含哪些东西等,最后,经过多次的对产品和价格进行了调整,我们定位并调整了消费者能接受的心理价格范围。

  透过竞争市场的分析,显而易见,淘宝的市场虽还未饱和,但市场的竞争已经是相当激烈。竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格定位不明确,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,专业营销队伍的缺乏,技术人员的缺乏等,其实对于营销团队是不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是应该去深刻研究学习的,我想这一系列都是我们要考虑的问题,所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

运营月度工作总结篇二

1、工作事项较多,需要安排主播工作时间,督促所有主播稳定开。

2、还需要帮助主播活跃房间气氛,解决主播遇到的问题,对主播提出宝贵意见帮助提升。

3、直播运营要有强大的内心和抗压能力,其次就是寻找途径,一定要各方面途径都去尝试。

1、直播运营什么都要会,要懂直播规则与流程,要有选品分析能力,还要有团队管理与培训经验,最好还要有电商从业经验。

2、运营要全程监控直播间,关注主播直播动态。特别是在主播懈怠,偷懒的时候要进行及时提醒。还要重点关注主播的体态、表情,并进行指点。

3、进行后台数据监控。每天、每个月都要进行数据对比,重点关注直播间的观看人数、关注人数、打赏人数、流水总额的变化。除了关注自己的主播,还要将自己的主播与同时期主播进行对比,差在哪里,好在哪里要进行归纳总结。

运营月度工作总结篇三

一年的时间很快过去了,在一年里,我在电台领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

一、认真学习,提高自身素质及业务水平。作为一名播音主持人,我深知一举一动,一言一行都会对周围的同志产生影响。

二、文字语言的表达上,注意口语规范化的练习。通过练习使我具备了一定的文字总结、统计分析能力,在具体的工作中也形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成播音主持。

三、学会总结经验和技巧,提高工作效率。电台播音主持对我来说是一个全新的工作领域,我清醒地认识到,播音主持工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。

在工作的这段时间里,同事们教会了我很多行之有效工作方法和技巧,自己就牢牢记住,在操作过程中面对出现的问题也要好好思考分析。我想只有通过不断的.积累经验,总结失败的教训,才能不断提高自己工作的能力。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我注意加快工作节奏,提高工作效率,主持节目时能冷静办,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

虽然在我在工作上取得了一些成绩,但我认为还有一些不足之处。一是我缺乏学习的紧迫感自觉性。二是在工作较累的时候,有过松弛思想;三是工作中有些随意性,主观臆断,这也是自己政治素质不高的表现。

新的一年里我为自己制定了新的目标,一是加紧学习,更好的充实自己。"严格把握好关口",在困难面前"守住成果才是胜利之道"。

运营月度工作总结篇四

不经意间,11月份已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

一、11月份项目业绩。

11月里,销售业绩并不理想,x项目共销售住房x套,车库及储藏间x间,累计合同金额__元,已结代理费金额计仅__元整。

__月份接到公司的调令,在整理x项目收盘资料的同时,将接手了__项目的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是__项目招聘销售人员,第一个接触的项目也是__项目,而在公司的整体考虑后我却被分配到x项目。没能留在__项目做销售一直是我心中的遗憾,现在我终于能在__项目的续篇——__项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将x项目的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。__月份我游走在__项目和x项目之间:x项目的尾房销售、__项目的客户积累、__项目的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。__月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。

二、11月份工作中存在的问题。

1、x项目一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;

在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。

希望明年我能有更好的发展,能为公司带来更大的贡献!

运营月度工作总结篇五

本人自5月加入公司,转眼已经1月有余,现在就到公司来所做的一些工作汇报如下:

一、个人定位与运营部职责:

到公司后不久,在对大美网初步了解后,针对发现的问题,提出了运营部的工作目标“以优势物流配送、网络资源及现代化仓储服务,为商家提供一站式方案,打造物流、信息、资金流合一的全程服务,建立与现代商业企业相匹配的组织架构,建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业企业相匹配的供应链体系”,要求在整个公司内形成“以业绩为导向,以经营数据说话”的人员评价体系,在接下来的工作中,本人一直围绕这个目标和评价体系,根据运营部的相关职责开展工作,具体如下:

(一)运营目标管理。

1、目标与绩效考评管理。

结合公司现状,为了拟定了招商及销售目标考核方案,经与公司领导讨论及各部门负责人沟通,组织了公司方案执行可行性的讨论,日后根据董事长要求,将拿出更加细化的考核方案,近期组织相关人员讨论。

2、周期性经营分析。

为更全面的获取各版块信息,完善了各板块业绩汇报模板,督导各部门按照要求及时完成经营分析,准时向运营部与公司领导提交了相关的分析报告和报表;经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不够深入、分析数据比较粗放还不够精准,信息的获取亦非常有限,对公司工作的指导性还远远不够,故分析报告可完善与提升的空间很大。经过筛选及审核资质,目前招商层面在谈公司有23家,有17家有相关合作意向。

3、整改调整网站,优化网站结构对大美进行了布局改造、增加了相关品类,梳理相关商品,增加了日用百货板块。

(二)、人员管理及人员架构。

通过对公司原有人员架构及人员数量与其他网站对比,统一了我部门管理架构及管理人员配备,将所需人员报备给人事部,配合人事部门招聘相关人员,完成人员配置。

(三)、标准化、信息化建设。

信息化建设是公司对内部管理信息传递、对外宣传等工作的基础,能有效实现管理水平与效率的提升。到公司后,运营部在保证现有系统正常运行的前提下,重点围绕建设制度化、标准化、系统化开展了相关工作。改进大美网的板块格式,与各部门领导会商,在将来争取实现部门无纸化办公(即公司内部erp办公),相关工作进行改进,简化流程,提升效率。

二、工作中的不足及失误:

因本人自身原因,在这这个月的工作中,在运营部的岗位工作上,没有为公司运营工作得到有效提升,离董事长的期望值相差甚远,承担主要管理责任。

三、对公司的几点建议:

作为公司的一员,公司的成长、经营的好坏都直接影响着我们每一个员工的利益,

公司发展到一定的规模就不再是一个人的企业。随着企业的发展,公司以后聘请人员也会逐渐增多,为了吸引更多的“人才”能加入公司,融入公司并愿意与公司共同成长发展,对公司提一些建议,错的地方望谅解:

1、希望董事长能建立一套定期与各负责人的正常定期沟通机制,并坚持下去。这样便于直接了解各负责人的目前正在所做的工作,工作状态如何,避免因沟通不畅,导致相互工作的不了解,影响相关决策。

2、任何企业都想做一个百年企业,我们企业也不例外。企业发展的核心是高级管理人员,但高级管理人员一般都是自身培养,了解企业的实际情况,并不断的成长、历练起来的。成长和历练的代价是允许和鼓励他们敢创敢做,不违反原则问题的情况下,允许犯错误。我们企业现在更多的是让董事长去拍板,每个人都怕承担一点点责任。这样是培养不出高级管理人员的。甚至是董事长在想在做,其他的人员在看。长远来说必将影响企业的发展。

第三季度工作计划安排如下:

1、配合人事进行相关岗位人员的招募工作,以完善自身部门人员配置;

2、审核供应商资质,细化招商政策,达成有效招商目标;

3、建立健全自身部门体系建设,实施部门考核方案,并报备公司领导;

4、进行网站推广,媒体全覆盖,打造大美品牌;

6、对我部门相关人员进行定期培训,提高自身素质;

7、建立物流体系,通过自身及第三方物流平台合作,实现“半日达、次日达”等目标;

8、完善商品架构,细化商品价格,分析利润占比,实现我司收益最大化。

运营月度工作总结篇六

直播带货已成电商发展新风口,为了培育网络直播人才,进一步拓展农特产品营销渠道,让更多企业和商家搭上网络直播经济快车。

7月23日至25日,由延长县电子商务公共服务中心聘请明静、徐超两位专业讲师,对全县电商企业、合作社、建档立卡贫困户、创业个人、服务站负责人等从业人员进行为期3天的网络直播带货技能培训。

明静讲师讲解了农副产品账号人设打造,如何拍摄优质作品及手机剪辑软件教学,小店开通、商家号优势解析,第三方平台解析、小店商品类目及售卖方法,快手小店的手机端操作等内容。

明静:微商千人团队联合创始人,直播短视频拍摄剪辑实战专家。

徐超讲师讲解了新人涨粉的方法及作品推广技巧,热门作品的六要素,直播准备商品价格体系设计,直播间卖货的20种方法,直播脚本、直播复盘等内容。

徐超:培训优秀电商主播3000余人,直播短视频电商实战专家。

本次培训讲师们运用专业的直播及短视频带货技能,以实战演练的方式授课,学员们以分组形式,跟随老师们的课程安排完成了短视频拍摄剪辑制作,直播实战演练等。

各组间相互学习,相互促进,在一个半小时的直播实战演练中实时下单量40余件,不仅鼓舞了学员们的士气和积极性,也为后续的直播带货奠定了良好的基础和开端。

直播演练结束后,培训老师及工作人员根据各组的实战成绩进行排名并分别给予了现金奖励,活跃了学员们的学习积极性,同时也营造了良好的发展氛围。

运营月度工作总结篇七

  时光转瞬即逝,伴随新年钟声的临近,紧张、充实的20xx年即将过去。即将迎来光明灿烂、充满希望的20xx年。转眼间就到了年底,这x个月是我人生旅途中的重要一程,我和同志们一起生活、学习和工作,彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

  我作为xxx分公司电商运营部的一员,感到非常的自豪。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

  通过学习及了解对生命人寿的企业文化、经营理念有了更加深刻的了解。生命人寿以“携手提升生命价值”为理念,以“诚信、创新、高效、共享”为经营宗旨,坚持精心管理、稳健经营,充分发挥人才优势和经营优势,以最优的产品和最佳的服务在激烈竞争的寿险市场上赢得了一席之地。

  俗话说:“活到老,学到老”在这种优秀的企业中就更加要严格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的发展。加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践,通过学习提高自己的业务知识和技能。加强学习要在行动上落实,我是一名新员工在保险知识和技能上还很欠缺,所以工作中针对自己的本职工作,系统的进行学习,对业务知识的了解和掌握,让自己尽快的熟悉工作,少走弯路。

  我在电商运营的岗位是电话回访及保全岗,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。这段时间学习了电话中心规则、个险保全规则、个险保全操作流程、团险综合查询流程、新单回访原则及流程、回访话术的学习、投诉处理流程、服务标准等。并多次参加总公司组织的电话保全会议培训、保全、条款等方面的考试,考试成绩优秀。客服部在多次总公司组织的考试中成绩优秀,并受到领导的表扬。

  从开业初期到现在个险、银行险的需要回访电话共计xx件,共打出电话xxx多通,回访成功率在90%以上。对保全件受理和录入的操作可以熟练并准确的完成。在完成日常工作的同时,对总公司和营运部的日报、月报表的完成能做到保质、保量。但在工作中也存在了许多不足之处,有时遇事急躁影响了工作质量,由于工作经验的不足处理一些工作关系时还不能得心应手。总之,需要学习和改进的地方还有很多。

  本人遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。尊重领导、团结同事、对人真诚、人际关系和谐融洽,在学习方面可以自觉的完成领导布置的学习任务,把部门集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加部门集中组织的学习活动,另一方面根据工作的实际需要,自学知识不断吸纳新的知识。在工作方面可以认真做好职责范围内和领导交办的各项工作。主动完成各项工作任务。

  由于我们是新开业的公司经验还不是很多,这就需要加强与兄弟公司的沟通,发现问题及时解决,吸取别家的长处积累我们的经验。在一些数据提取方面,有时会有许多相同的数据,这就会造成统计数据的不准确,希望it调整系统使数据提取准确。

  在今后的工作中,我将加倍努力学习各项业务知识,充分发挥自己的特长为公司多作贡献,认真做好自己的本职工作,将工作做的更好。

运营月度工作总结篇八

基于电子商务工作的实际情况,以及公司多方面考虑,尽管人数很少,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,相互交流思想和经验,今后团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断加以提高和完善。

二、工作中存在的问题1、软件和数据库管理方面:部分设备老化,硬件问题突出,维修周期长,费用高。

2、网站平台管理方面:公司动态活动中的照片拍摄不够及时到位,将每一个活动现场真实的展现在了网络人面前,这是网站不可或缺的一部分。

3、网络管理方面:网络推广的基础工作还不够扎实,推广效果不尽人意。

从推广到消费者认知再到完全接受是一个渐进式的过程,需要不断的推介和宣传,然而我们无论是推介和宣传上都明显不足,将在这个方面将会加大力度。

4、员工管理方面:由于部门员工比较年轻,经验不足,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够妥当,今后需加强与相关部门的紧密沟通,更有针对性的工作,开拓思路,使公司的信息化建设走在同行业的前沿,为公司的快速发展奠定基石。

运营月度工作总结篇九

不知不觉一个月的时间就过去了,通过对这一个月的回顾,发现了自己存在很多的不足,需要在接下来的时间里向大家继续学习努力改正自己的不足提高自己的工作质量,下面我将本月的重要工作做一下梳理。

一、主要工作。

1、无灌溉管件梭梭空管件回收。

2、参加参与式农村评估培训。

3、基地本底调查(风蚀桩观测)。

4、梭梭种植手册编制。

1、无灌溉管件梭梭空管件回收:共计回收管件302个,其中完好233个,损坏69个。

2、参加参与式农村评估培训:本次参加培训收获颇多,本次培训涉及平面资源图、季节历、半结构访谈、社区组织机构图4个方面,通过第二天的实践活动我学到了平面资源图怎么画需要注意哪些、季节历怎么做在季节历上需要体现一些什么,对以后我可能参与的社区活动提供了一次非常宝贵的经验。

3、基地本底调查(风蚀桩观测):在本月22号,对基地内本底调查任务中的风蚀桩进行了第一次观测,由于前期准备工作不充分未在风蚀桩上做标记,导致后来寻找时花费了不少的时间,经过大家的提醒,在观测后对风蚀桩一一作了标记,方便日后观察。原有一处风蚀桩聚集地由于在该样点设置了沙障,可能导致观测数据不准确,需要在下次观测后挪离原来位置。

4、梭梭种植手册编制:为12月中旬的牧民培训准备培训手册,现已定稿。

三、个人总结。

对最近一个月的工作进行梳理后发现自己有很多的不足,需要自己在接下来的时间里尽快的改正与提高,例如风蚀桩的观测问题,如果前期做注意标示问题可能后期工作就不会出现风蚀桩找不到的问题,又例如梭梭手册的编制,如果能清晰的认识及掌握项目管理流程,就不会再编制就不会很生涩,感觉难以上手。这一个月收获也颇多,通过对参与式农村评估的学习,基本掌握了如何对社区开展活动一些技巧,对我以后的工作有很大的帮助。通过梭梭种植手册的编制是我对整个梭梭种植项目有了一个很清晰的认识,包括项目流程的时间节点也有了很好的把握。总体来说我还有很多的不足,我会在后面的时间里认认真真的向大家请教,通过自身的努力我相信我还会有一个很大的提高。

运营月度工作总结篇十

不知不觉中,方圆来到天妃中国公司已经一个月了,方圆已经从不熟悉公司的产品和未来的发展方向变成了熟悉老员工。最开心的是这个周六举行了月度总结和活动。这个月,虽然过得很开心,但是发现自己还是有很多不足。

在这个每月总结中,方圆知道我们共同的问题,比如:有时思维仍然停留在校园里,它反应不快。但一直在慢慢改善。在昨天的会议上,方圆也看到了我们的成长。方圆看到,与第一次演讲相比,他的同事们以前没有怯场,每个人都站在讲台上,有自己的经历。方圆还表达了他在过去一个月学到的晋升技巧,以及他从校园到工作场所的心态调整。方圆对大会颁奖环节的`永恒判决印象最深。他说当你先习惯了环境,你就会比别人先开始。这告诉我们要主动适应环境,而不是被迫适应。

下午在真人cs战中,我们作为警察部队对抗土匪队。这是一个可怕的损失。一共三局,三个都输了。方圆意识到我们的警察队伍没有很强的团队意识,没有一个核心领导,行动不一致。比如第二局,直接射队长就赢了。当方圆看到第二场战斗的关键人物时,他应该通知队员们再次行动,而不是独自行动以示勇敢。第三局,抓到叛徒开枪打死,我们赢了。我们的团队没有讨论如何做,所以我们独立行动,非常被动。匪团干的不错,一起走就能很快找到汉奸。因此,方圆认为拥有团队意识和团队中的核心领导者非常重要。

完成每月总结和活动后,方圆谈到了他本周在公司学到的东西。本周第五周有很多实践练习,主要是找信息网,论坛,博客,发布成功。在操作中,方圆发现了自己的不足,工作速度慢,但方圆通过敏姐的指导和自我反思找到了解决办法。制定工作计划,合理分配时间,提醒自己在工作中注意时间。

与此同时,本周发生了一件大事,各队被拆分,方圆进入了永恒浪漫队。方圆与饕餮小莹、永恒的爱情、落花组成了一个团队,也可以说是一个新的开始。期待我们新的永恒浪漫团队的表现!

运营月度工作总结篇十一

为深入推进城乡居民收入提升行动,大武口区以网络创业培训为突破口,成功举办首期网络直播带货培训班,帮助广大创业者拓宽增收渠道。

培训对象为有意愿于网络直播创业,拓展线上线下、借助快手、抖音等网络直播平台销售的创业者为主要目标。首期班学员有大武口区弘匠手工食品创始人、石嘴山奇石山文化旅游景区工作人员、以宣传传统文化的养正文化传媒等大武口区文旅、美食小吃、文化传媒等行业的创业者为主。课程内容主要围绕搭建直播平台、短视频的拍摄、剪辑、产品卖点提炼、直播实训等开展,手把手教会创业者变身网络主播,课时为7天,30人/班,培训内容侧重“直播电商”方向的.实操。每班组成学习小组群,分为5个学习互助小组,每组设学习组长一名,直播课程后,学员按照讲师发布的学习任务,在小组内讨论并完成任务。各小组开展竞赛,纷纷晒出直播带货成绩单数、金额。

培训期间恰逢中秋佳节,但也丝毫未影响学员的学习热情,大家坦言,对自己感兴趣的东西,学习是一种乐趣,课下,趁晚上有时间直播课老师还深入学员的店面进行现场指导实操,学员们认真学习的劲头也互相感染,彼此之间互相鼓劲,纷纷表示此次培训班受益匪浅。

通过前期摸底,大武口区网络直播带货培训需求旺盛,1期班远远满足不了,我局计划再开2期,也欢迎广大有意愿网络直播带货培训的创业者们踊跃报名参加!

运营月度工作总结篇十二

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曾听某一老站长说,做网站优化和网站推广的人容易变老。虽然我并不怕变老,但非常赞同他的说法。做网站优化工作快半年了,总感觉跟自己原先想的不一样。原先设想,应该是挣了不少的钱,可能辞掉了工作,一劳永逸,自己舒服的点钱。

现在seo不仅没有帮我挣到钱,辛辛苦苦工作的一段时间,也被百度无情的把网站k了,现在只剩一个首页。像认识一个人,渐渐的明白了,seo不是我想的一劳永逸的'事情。我甚至认为seo是一个体力活,是所有it行业中最无聊最辛苦的一个职业。我感觉做一件事情,就像玩一个游戏,只有规则一定,才能大胆的玩,才能玩出水平,玩的有劲。但是在中国,很多事情好像跟我们想的不一样,并不是总是付出才有收获,不付出也有,而且付出有时候并不一定能收获什么。很多事情虽然没有规则,但是却存在很长时间,细细想想不能不叫人感叹。seo优化总要是针对百度,但是我感觉百度一点规则没有,甚至说规则并不是那么好,甚至是错误的。但是没办法,我们要做的其实就是做自己喜欢的事情,其实前途到在其次,至少,我并没看出seo有什么前途,但是我想证明自己,我要优化好自己的网站,然后告诉百度,我现在是首页了,而且永远要在首页。

抱怨了不少,现在说说自己的心得:

首先任何一件事情都不会是轻而易举的,正所谓不经寒霜苦,安能香袭人。所以,当我们决定做一件事情的时候,要充分认识到,不可能一帆风、不会一蹴而就。

其次,我认为其实并没有所谓的什么挣钱不挣钱,好做不好做。很多人告诉我,美容产品在网上能挣很多钱。他们分析很多人愿意在网上买这个。道理说的不错,但是,并不是你做这个就能挣到钱,想你做任何别的一样。也并不是这个挣钱来的比别的快,我认为在网上买衣服的交易量肯定要比这个多。我的意思是,任何事情,如果他简单就一定不是那么好,就好比大家都说他好,如果你没有做,说明他还是不够好。

再次,seo是一个繁琐的过程,有些东西,可能用在别的网站上有效果,但是用在自己的网站上就没什么效果了。这也是常事,所以,我们必须有个充分的认识,认清现状,如果再发生什么我们就不会举足无措了。也许真理存在的时间本来就不长吧.

运营月度工作总结篇十三

在这一个月里,生管部迎来了一年一度的“寝室设计大赛”这一特色活动。现将生管部十一月的工作总结归纳如下:

一、常规卫生检查。

11月里总共有两次卫生检查,时间分别是11月12日和11月26日,其中11月26号为园区的星级寝室检查。我们依旧采取以08级委员与09级干事一对一的合作形式对相应的寝室进行检查,持续时间大约40分钟,保证每个寝室至少待一分钟,使得检查工作更加细致全面,并对部分寝室提出建议,鼓励他们下次有所改进,并在备注中表明了存在的问题。其中,在星级寝室评比时,大三的积极性不高,即使在接到检查通知后,有的寝室仍然没做,甚至说不参与此类评比,这给我们工作带来很大的麻烦。针对大三星级寝室检查时出现的这种情况,我们将跟分管老师交流意见,并试图做出一定调整,争取再下次星级寝室检查之前寻求到解决答案,这也是下个月我们的重要工作。

二、武汉理工大学第五届“寝室设计大赛”

11月学校学生生活园区第五届“寝室设计大赛”正如火如荼的进行中。我部们主要负责的是院初赛的宣传动员、初评工作以及复赛决赛的指导工作。前期已与书画社沟通制作与大赛相关的宣传板等宣传物在三食堂及各个楼栋下展示,我们也针对09级新生召开了一个动员大会,会上就大赛要求及流程给大家详尽讲解了要点,并与各个生活委员加强沟通与配合,加大宣传力度。在我院的初赛评定中,我们部门各个成员认真对各参赛寝室进行初赛的考核评比,细心听取各个寝室所作的解说,尽量不放过每个亮点,最终有11个寝室顺利进入复赛。临近复赛之际,部长及副部在进入复赛的各个寝室之前来回穿梭,分别对其提出针对性的建议与交流,传授往届大赛中的经验与存在的问题,供他们参考和更好的改进,并在进入复赛的寝室拉票过程中积极协助他们宣传和投票,使得大赛得以更加顺利的进行,以期望他们取得更好的成绩和名次,为交通学院争光。

三、部门内部建设。

在这一个月里,加大了对我部门大一干事们的培训力度,慢慢试着把部门的工作让他们亲自操手,熟悉整个流程,大二的委员也会加以指导和引导,及时指出错误与不足,鼓励改进,使他们茁壮成长。我们还在部内开展了联谊活动,加强了大家的沟通与熟悉,内部气氛更加和谐融洽。

四、不足与改进措施。

在寝室设计大赛的初赛中宣传力度还是不到位,跟辅导员的沟通工作也还做得不到位,没有激起大一新生参加活动足够的热情与积极性。导致参加寝室的数量不是很多,影响参加复赛的数量和质量。在决赛中我们会加大工作强度,多多到参赛寝室中给予指导,并邀请往届获奖寝室为他们出谋策划,促使在决赛中交通学院能取得优异的成绩。

运营月度工作总结篇十四

岁月匆匆,眨眼间xx年就挥手告别了,又迎来了崭新的xx年,回顾xx年,几多耕耘,几多收获,现做工作总结如下:

我公司局域网(intranet)相对于一般公司来说,稍显复杂,公司分别使用了电信和网通两套宽带,我来公司前,两套宽带各自独立运行,互不相连。这样的布局有很多缺点,比如一条线路出故障,会导致此线上部门网络全部中断,另一条线路无法补充进来,从而很大程度影响公司各部门正常工作。另外一个问题是贫富不均,各部门使用线路负荷需求不一致,工作站点也不一样,需求量大的,电脑多的带宽反应迟钝,经常堵塞,也大大影响了工作效率。

针对这种情况,我改善了线路分布情况,制作了新型连接线,带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽,相对稳定的.电信宽带,而工作机器少的区域使用网通宽带,一旦电信或网通的某一条出现故障,另一条线路立刻带动全部电脑,从而不影响各部门的正常办公效率,此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。

来公司这半年多,先后制作了《公司门户网站》、《都市交友网》、《都市人才网》、《都市广告网》、《手递手传媒》、《都市折扣网》六个网站,其中尤以人才网和广告网修改和完善较多。目前除了折扣网和广告网外,其他网站已初具规模,已经对外公开。

目前正式开始运营的只要都市交友网,传统媒体亚太都市报上定期刊登交友信息和广告。网络媒体上也以免费方式发了不少帖子,主要目标集中在张家口当地的论坛,百度吧等。

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