总结是对自己学习和工作状态的回顾，有助于发现问题并加以改正。写总结时，应该注重对自己的评价和反思，不止于事实的陈述。希望大家在阅读这些总结范文的过程中，能够获得一些新的启示和写作方法。
公共资源交易服务中心度工作总结篇一
一是采取“请进来与走出去”相结合的办法加强党和国家的方针政策、法律法规及相关业务知识的教育培训。中心计划邀请省内外专家学者和兄弟单位业务骨干来中心授课、不定期组织业务骨干到其他地区学习交流，借鉴各省、市先进经验和做法，不断提高中心工作人员的业务水平和办事能力，使各类交易活动在完善管理的基础上，实现阳光高效运转。
二是加强思想政治工作，充分发挥中心党支部的战斗堡垒作用，积极开展“服务型”党组织创建活动，不断激发全体党员的生机活力，增强向心力、凝聚力和战斗力，为建设团结和谐交易中心提供思想保证。
三是深化十九大精神学习，严肃作风纪律。中心全体人员要充分认识中央、省、市和区委持之以恒正风肃纪的坚定立场，把学习贯彻党的十九大精神体现在落实中央八项规定精神、改进作风的自觉行动上，严格执行中心考勤、请销假、值班等一系列规章制度。从小处规范、从细处严起，彻底根治“慵懒散”等不良工作作风。
四是加强党风廉政建设，不断健全预防腐败和岗位风险防范机制，保证党风廉政建设责任制落实，深入开展反腐倡廉教育和警示教育以及价值观大讨论，引导干部职工切实增强廉政意识和防腐拒变能力，着力造就一支“想干事、敢干事、能干事、干成事”的干部职工队伍。
总之，在新的一年里我中心将不骄不躁、不折不扣地坚决执行落实好区委、区政府的各项决策，创造性地开展工作，勇于担当，主动作为，在全区各项事业竞相发展的大潮中，辟浪前行，为鲅鱼圈“勇当营口改革开放的先锋和全面发展排头兵”作出新的更大贡献。
公共资源交易服务中心度工作总结篇二
xxxx年，公共资源交易服务中心在县委、县政府的领导下，以“创一流交易中心”为目标，真抓实干，开拓进取，扎实开展各项公共资源交易工作，取得了较好的工作成效。现就xxxx年主要工作情况和xxxx年工作安排汇报如下：
xxxx年，中心紧紧围绕县委县政府中心工作，进一步转变职能，优化政府服务环境，严格按照市、县《公共资源交易管理办法》和《公共资源交易目录》相关规定，将分散在各部门的政府采购、建设工程招投标、国有产权交易、特许经营权出让、土地矿权出让等公共资源全部集中到交易中心统一进场交易。截止xx月底，共组织各类公共资源交易项目xxx批次，亿元，万元，万元。全年面向社会在省市县三级媒体发布各类交易信息xxxx余条，售卖标书xxxx份，收退保证金xxxx笔，总金额达x.x亿元。
其中，组织政府采购货物、服务、工程类项目xxx个（含国有公司新益州房屋测绘服务项目），实际采购金额为x.x亿元，余万元，节约率为x%；为xx个建设工程比选、招标项目提供服务，万元，节约资金xxx万元，节约率为x.x%；成功处置了x批次（xx个标的）的国有土地上残值、国有商铺承租权、罚没电缆，万元，%；成功拍卖x筒镇x处支架户外广告x年经营权，成交金额xx万元，%；成功拍卖犀浦镇、红光镇占道停车位x年经营权，总成交金额xxx.x万元，溢价率x.x%；县生活垃圾压缩处理站特许经营权出让项目已完成代理机构比选，正在开展招标工作。今年，我县采购公务用车共xx台（救护车x辆、自式警用车x辆、环卫专用车x辆、医疗专家接送专用车x辆、一般公务用车x辆），预算金额为xxx.x万元，实际采购金额xxx.x万元，节约财政资金xx.x万元。车辆保险xxxx台，保险金额xxx.x万元，节支xx.x万元；维修xxxx辆，金额xxx.x万元，节支xx.x万元。
一是完善相关制度。对交易中心进场项目的申请入场、场地预约、公告发布、结果公示等流程制度进行完善，进一步优化了制度体系。二是优化交易流程。进一步明确了标前准备、项目备案、信息发布、开评标监管、流程服务等交易环节的流程，不断完善中心内部管理制度，着力于提升服务水平，提高服务质量，推进了服务标准化建设，充分展现交易中心作为政府服务社会窗口的良好形象。三是建立长效的现场监管制度。通过定期和不定期的业务知识、法律法规交流培训，建立了长效的学习机制；通过层层签订党风廉政责任书，建立内部党风廉政责任链；同时，在交易现场组织县监察、审计、财政、业主等部门成立现场监督小组，建立了长效的交易现场监管机制。较好地遏制了公共资源交易过程中的违规违法行为，收到了良好的社会效果。
按照省、市、县对交易市场“统一规范”和对交易活动“分区设置、动静分离、封闭管理”的管理要求，交易中心对平台进行升级改造，新址位于德源新城x号楼，建设选址相对独立，按照对交易接件受理、交易现场组织、交易评审、交易现场监督等区域进行了场地“物理隔离”、科学划分，切实做到各功能区域独立运行；预留了与省、市交易信息平台对接端口，为实现省、市、县三级联网、远程评标、异地评标、电子化网上招投标和网上电子监察打好了基础。
xxxx年，交易中心将一如既往依法依规开展各项工作，不断加强内部管理，深化干部作风，强化服务理念，提升服务能力。
（一）进一步提升规范化服务水平。一是着力构建公开、公平、公正的公共资源交易环境，践行“立党为公，执政为民”。每一件事、每一项制度、每一个流程，都要贯彻和体现公开、公平、公正的取向和原则。要着力营造风清气正的良好氛围，切实把权力关进制度的笼子。二是强化交易标后管理。进一步把标后管理作为一项非常重要的工作来抓，依照相关法律法规，细化工作措施，完善管理制度，坚决逗硬落实，切实加强对合同签订、竣工验收、供应商等方面的监督管理，并大力规范专家评标行为，依法维护正常的公共资源交易秩序。三是抓好新场地建设。通过流程管理模式和现代科学技术的有机融合，利用“制度+科技”建立起公共资源交易的防火墙。力争将新中心建设成为便民中心、惠民工程，更好地服务我县经济社会发展，更好地服务人民群众和广大企业。
（二）进一步推进各项交易工作。xxxx年，预计组织交易项目xxx个，财政预算金额约x亿元，力争节约财政资金约xxx万元，国有资产、亿元。一是政府采购方面，预计进场交易项目xxx个，财政预算金额约x亿元，力争节约财政资金约xxx万元。二是地产交易方面，拟将出让的工业用地约xxx宗，位于x现代工业港南片区和北片区，亩，亿元。三是特许经营权出让，拟将对德源镇临时占道停车特许经营权和x县户外广告位特许经营权进行公开拍卖，预计成交金额xxx万元。四是国有资产处置，拟将处置西汇公司位于清江别韵、县农发局位于原种子公司、县交管所位于北大街的国有商铺承租权和润弘公司位于丹桂苑、同心路、红展东路的国有商铺承租权，预计总成交金额xxx万元。五是拟将对县公安局罚没电缆进行公开拍卖，预计成交价xxxx万元。
面对新的形势、新的机遇与挑战，交易中心将不断加强交易监管、提高资源配置效率、提升政府服务能力，为正常开展各类交易活动营造良好的交易氛围，为保障政府采购、特许经营权出让、国有资产处置、建设工程招投标、土地使用权转让等公共资源交易的效益最大化、成本最小化而努力。
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公共资源交易服务中心度工作总结篇三
一是进一步增强大局意识、责任意识和服务意识。坚持以优质服务、高效服务为工作标准，以熟练的业务技能、热情的服务态度、规范的服务行为、公正的办事作风和最大的社会效益，树立诚实守信的社会形象，打造优质高效的服务品牌。
二是扎实开展“主动对接、积极作为”活动。围绕政府重点项目及民生工程推进与开展，靠前服务，主动与招标单位联系与对接，帮助解决招标和采购中遇到的一些困难和问题。进一步改进工作方法，优化服务举措，提高工作效率，扎实推进项目招标采购的顺利完成。
三是深入推进“互联网+公共资源交易”新模式。通过交易信息电子化、交易流程程序化、交易事项网络化和交易服务智能化，推进“以场所服务为核心”到“以电子交易平台为核心”的转变，切实做好交易服务与项目交易的合理融合与实施。
四是拓展交易领域，完善市场功能。为进一步深化制度改革，中心在政府采购、建设工程、国有产权交易等公共资源全部进场交易的基础上，要积极拓展交易范围，创新各类资产、各类要素的进场交易。针对具体的交易内容、交易方式，明确交易规则、组织交易流程、交易鉴证等事项，为更大范围的业务进场交易提供条件。
五是加强信息宣传工作，树立服务形象。利用电视、网络等媒体广泛宣传，提升交易中心的公信力和社会知名度，进而实现社会效益和经济效益的全面提高。
公共资源交易服务中心度工作总结篇四
今年以来，县交易中心认真贯彻落实县委县政府工作部署，坚持以依法行政、市场化手段和规范化程序组织交易，抓好交易平台优化，完善交易服务体系，有序推进我县公共资源交易活动取得新成效。
截止目前，共组织各类公共资源交易项目xxxx个，亿元，万元，%，亿元。其中：政府采购项目xxxx个，亿元，节资xxxx.x万元，%；土地出让项目xx个，亿元；建设工程项目xx个，万元，万元，%；资产处置项目xxx个，亿元，溢价xxx.x万元；完成农村产权交易xxx宗，成交金额xxxx.x万元，其中，完成集体建设用地公开挂牌流转x宗，成交金额xxxx.x万元；为社会中介代理机构提供场地服务xxx次。
1、优化交易服务平台，确保交易活动规范运行。
一是优化功能设置，完善交易大厅接待咨询功能，建立起交易信息、办事流程、质疑投诉、政策法规等查询服务，并设立接待咨询服务台，提供接件受理、引领咨询，协助跟踪办理涉及流转交易的相关服务，为办事群众、交易主体、代理机构和监管部门提供最优质的服务。二是通过优化政府采购电子化竞价平台，推行协议供货和电器定点纳入网上竞价，进一步规范政府采购电子化平台和供需双方行为，扩大政府采购电子化平台供应商参与面，集中采购资源，有效提升政府采购效率。三是指导全县xx个涉农镇规范搭建起镇级农村产权流转管理服务中心，实现农村产权交易信息化联网运行和信息共享。增设农村产权电子竞价交易大厅，采取电子竞价方式，有效提升了农村产权的竞争公平性、价值最大化。
2、完善交易服务运行机制，保障交易公平、公正、透明。
一是优化交易流程，推进交易服务规范化、标准化。坚持应进必进的原则，实行项目流程化管理，针对不同交易项目，编制各类交易项目的服务指南和交易流程，进一步规范了服务内容和服务标准。二是坚持信息公开，确保交易公开、透明。制定完善公共资源交易信息公开制度、管理办法，通过省、市、县交易中心门户网站、主流报刊媒体、信息显示终端、中心微博等渠道，全面、及时、准确公开办事流程、交易信息。三是畅通信息反馈渠道，建立社会公众意见日常收集和反馈机制，对公众提出的质疑及时进行答复和办理。
3、强化廉政风险防控，确保交易服务工作阳光运行。
一是组织风险排查，抓实源头治理。建立起公共资源交易廉政风险防控体系，排查梳理出xx个廉政岗位风险点，制定防控措施xxx条，明确防控责任人，建立健全岗位风险评估细则。二是完善监督机制，提升风险防控能力。探索构建“风险防控+行政监督+纪检监察+社会监督”四位一体的公共资源交易监督机制，建立公共资源交易风险防控制度、预警纠错制度和公共资源交易责任追究等制度；完善公共资源交易纪检监察机制，建立专家观察员、社会监督员、交易开放日等制度。三是强化学习，筑牢拒腐防线。深入开展“四强四真”、“学党章、守纪律、讲规矩”专题教育活动；组织开展“人人讲廉政”活动和“科室讲法”知识讲座，利用每周例会组织全体干部职工集中学习工作中涉及到的各项法律法规和廉政知识，进一步筑牢干部思想道德防线。
一是完善农村产权交易服务体系，制定规范性的服务制度和标准，提升了农村产权流转服务水平。二是搭建起省、市、县、镇“四级”网络信息服务平台。依托镇级农村产权管理服务中心，交易服务职能下沉到镇级，实现了省、市、县、镇四级并网运行和信息共享。三是扩大集体经营性建设用地信息发布渠道。交易信息除在市农交所网站发布外，同时在省、市、县公共资源交易中心网站、国土部门网站等媒介实时公开发布。截止目前，完成农村产权交易xxx宗，成交金额xxxx.x万元，其中，完成集体建设用地公开挂牌流转x宗，成交金额xxxx.x万元。
（一）规范有序推进集体经营性建设用地入市改革试点工作。制定了《郫县挂牌出让集体经营性建设用地使用权规则》，编制完成集体建设用地使用权交易流程、出让规则、竞买须知、竞买申请书、承诺书等文本，从流程制度、人员配备、技术支撑等方面保障新进项目顺利进场规范交易。xxxx年x月x日，成功组织完成全省首宗集体经营性建设用地使用权入市挂牌出让试点—郫县唐昌镇战旗村面积为xx.x亩的宗地地块，竞拍价格xx.x万元/亩，万元。
（二）积极推动政府引入竞争机制，向社会购买事务性服务工作。严格按照政府采购审批意见组织开展政府采购活动，落实《x市政府购买服务暂行办法》相关规定和要求，根据《x市政府购买服务指导目录》，对涉及的事务管理型服务采购项目，均通过公开招标方式向社会购买。截止目前，共组织公共服务项目进场交易xx个，亿元，万元。
（三）积极推动政府采购工作提质增效、规范有序。一是严把政府采购程序关，进一步规范完善政府采购工作流程，完善招标文件，科学合理编制、设置供应商的资格条件、项目需求、评分标准及合同主要条款等；二是坚持信息公开，制定完善公共资源交易信息公开制度、管理办法，及时、全面、准确公开办事流程、政府采购信息；三是加强监督力度，充分发挥主管部门、采购人、专家和社会力量的监督作用，实施政府采购事前、事中、事后全过程的监管；四是严格落实省、市相关政策规定，执行优先扶持小、微型企业和节能产品、自主创新产品或市名优产品、支持国货等一系列政府采购优惠政策措施，切实提高政府采购效率。
（四）不断深化改革，规范完善农村产权交易行为。着力深化市场化资源配置改革，充分发挥公共资源服务平台作用，吸引各类资金投向农业和农村，实行交易项目“应进必进”原则，将农村集体经营性建设用地使用权、农村土地经营权、农村房屋所有权、林权”等四权项目纳入《公共资源交易目录》（xxxx版），通过完善农村产权项目的服务流程、制度规则，做好农村产权流转进场交易服务工作，确保农村产权要素自由顺畅流转，资源优化配置。
（五）完善管理规则，进一步规范国有资产处置行为。一是将资产出租、处置，保障性住房项目配套商铺出售，固有公房租赁，县属国有公司资产出租等纳入公共资源交易目录，确保我县行政事业单位国有资产出租和资产处置的“应进必进”；二是通过现场踏勘摸清标的物现状，科学制定竞拍方案，向群众宣讲解释竞买人条件、竞买规则等竞买事宜的途径提升国有资产处置效能。
1、积极开展集体经营性建设用地入市改革试点工作。按照《郫县农村集体经营性建设用地入市试点实施方案》及分工要求，以市场化为导向，不断优化完善集体经营性建设用地入市的交易规则和流程，积极做好入市地块的交易指导和服务工作，保障进场项目公开、公平、公正交易，切实维护农民权益。
2、着力创新交易服务机制，提升交易服务效能。一是完善交易服务体系，细化服务标准、服务流程，提升交易服务质效。二是进一步完善政府采购机制，简化采购程序，监督规范零星采购权。建立涵盖政府采购各方主体、实现全流程网上操作的业务管理系统。对供应商市场开展调研，加大对技术参数项目进行专家论证的力度，进一步完善政府采购招标文件。三是积极探索推广采取政府和社会资本合作模式（ppp模式），在市场化运作的公共服务、基础设施类项目中的应用，有效提高财政性资金使用效益。
3、着力完善交易服务体系，助推交易阳光高效。一是做好交易平台软硬件系统运行和维护工作，增加后台资源满足资产资源网络电子竞价的需求。二是完善电子信息服务平台，加大交易信息集中公开力度，通过为市场主体、社会公众、行政监督部门等提供动态、公开的市场交易信息服务，有效禁止违法干预市场主体交易行为；三是配合行政主管部门推动公共资源交易领域诚信体系建设，完善交易市场信用行为规范和市场主体信用制度，通过相关制度对不良记录的投标人、供应商进行制约，不断规范交易市场秩序，持续改善交易信用环境。
4、着力深化农村产权改革，保障农村产权规范交易。规范农村产权流转交易服务体系，健全县镇（涉农街道）村（涉农社区）三级农村产权流转交易管理服务平台，指导镇（涉农街道）、村（涉农社区）完善农村产权流转管理服务职能，拓展服务范围，推动农村产权流转交易管理服务常态化、规范化；积极探索推进农村集体资产股权交易试点改革，引导农村集体资产使用权有序流转，切实保障农民合法经济利益。
5、着力强化廉政建设，织牢交易反腐笼子。严格落实党风廉政建设“两个责任”，进一步完善公共资源交易纪检监察机制，持续开展日常监督检查、严格违规违纪责任追究，打造不想腐、不能腐、不敢腐的廉洁服务环境。
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公共资源交易服务中心度工作总结篇五
xxxx年在县委、县政府的领导下，结合党的群众路线教育实践活动，交易中心切实开展转作风、抵“四风”行动，以服务县域经济发展大局为宗旨，不断加强内部管理，严格执行交易程序，强化服务理念，提升服务能力，规范高效地推进了我县公共资源交易。
（一）进场项目情况。截至xx月xx日，组织各类公共资源交易项目共xxxx个，亿元，节约财政资金xxxx万元，%，亿元；亿元，足额上缴场地服务费、万元。其中：政府采购项目xxx个，节资xxxx万元，%；地产交易项目xx个，亿元；建设工程项目xx个，节资xxxx万元，%；资产处置项目xxx个，成交金额xxxx.x万元，万元；为社会中介代理机构提供场地服务xxx次。
（二）强化工作作风，加强制度和廉政建设。一是深入开展群教活动。严格执行“八项规定”，践行“三严三实”，着力解决“服务群众最后一公里”问题，对照检查整改“四风”方面存在的问题，严格公务用车、公务接待、厉行勤俭节约。开展了“我是党员，向我看齐”、“把党徽戴在胸前，把身份亮给群众”、“三服务三做到”的主题活动。二是加强廉政风险教育。扎实开展正风肃纪工作，通过上廉政党课、廉政谈话、以案说法、设置廉政专栏等形式，促使干部职工廉洁自律、依法办事，不受贿、不吃请、不介入。三是建立了廉政风险防控机制。开展廉洁文化与职业道德教育，防范岗位职责、思想道德风险，按照定岗、定人、定风险“三定”原则，建立岗位廉洁防范机制，自觉接受采购单位、供应商以及社会各界的监督。
一是严把严守法律的“红线”。严格按照建设工程、政府采购、土地出让、资产处置等政策执行招标、挂牌、拍卖活动，不做有悖于国家各级法律法规的行为；严格审核招标、挂牌、出让文件，防止招标人以资格条件限制或排斥潜在投标人投标；严格做到统一交易受理、信息发布、现场组织、评审管理、过程监督“五个统一”，进一步细化操作规则和办法，最大限度地减少人为因素，增强招投标活动的公正性。截止到xx月xx日，对外共发布各类交易信息xxxx条、发放宣传单x.x万张。二是严把招投标过程规范。严守投标人报名信息；评标专家信息在监督人员、视频监控下开启密封条；严肃开标、评标、定标纪律，一但发现招标人、投标人、工作人员、评标委员会有违法违规和有悖职业道德的行为，立即制止。做到交易项目全程备案可查，全年共刻录和备案视频资料xxx个，建档xxx卷。三是严格交易事后跟踪服务。积极深入基层宣传有关法律法规，指导各采购单位、资产管理单位按时按质报备采购合同、租赁合同，严格审核备案合同是否符合采购文件、处置方案、出让文件确定的事项及相关法律法规的规定。截止到目前，政府采购合同应备案xxx份，已备案xxx份；地产交易合同应备案xx份，已备案xx份；商铺租赁合同应备案xxx份，已备案xxx份。合同履约过程未出现供应商偷工减料、以次冲好等损害采购人合法权益的情况和违约的情况。
一是启动电子化招投标系统的建设。在借鉴省、市及周边区县经验的基础上，结合我县实际，启动了电子化招投标系统的建设相关工作，实现与市级平台的互联互通，目前正会同各行业主管部门对建设工程、政府采购、土地出让、资产处置等招投标范本模板进行固化。二是贯彻落实省市支持中小微企业发展的措施。在政府采购公开招标项目中对中小企业，明确了在投标报价得分上给予x%-xx%的支持；对市名优产品在评分中给与了x.x-x分的加分优惠；招标文件编制无排他性条款，未将注册资本金、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等作为资格条件排斥中小企业供应商参与投标。三是将群众合法权益落实到业务工作中。针对用工较多的绿化管护、道路清扫、保洁、物业服务、市政设施建设等政府采购项目，在招标文件、采购合同、考核办法中增加了对中标人劳务用工工资支付、社会保险等情况的考核条款。为提高意向竞买人的参与度，有效降低承租人商业成本，促进区域市场活跃，制定了差额定率给付拍卖佣金的办法，同比《拍卖法》承租人拍卖佣金支付标准降低了xx%以上。
xxxx年，中心将认真贯彻落实省、市、县深化公共资源交易改革各项工作，坚持以规范为宗旨，认真开展各项交易活动，确保交易程序合法、交易行为规范、交易过程透明、交易结果公开，推进公共资源交易健康有序的运行，重点做好以下几方面工作。
（一）提升服务能力。一是发挥全流程电子化交易服务功能，实现公共资源交易服务的主体多元化和方式多样化，逐步实现异地评标；二是推广使用政府采购和建设工程招标文件、合同等标准化文本，减少人为因素导致招标工作失误；三是探索政府采购从单纯追求资金节约率向实现“绩效最优”多元化原则转变，着力提高采购项目的质量、效率、后续服务和合同标准。
（二）加强协同合作。一是建立与行业主管部门和行政监管部门的联席会议制度，解决交易过程中存在的问题和推进项目进展。二是完善项目论证体系，实施重大项目聘请专家论证，招标、出让文件网上公开征求意见的办法，切实提高招标、出让文件编制质量。三是加强与工商、金融、公检法等部门的合作，推进投标单位及招标代理机构信息建设，鼓励资质信誉优良的企业参与投标，打击和震慑不良行为企业。
（三）提高专业水平。一是培养招标人员，有针对性地开展招标师、采购师、土地拍卖主持人等专业培训，力求招标文件编制的内容完整、文字严谨、符合规范，在开评标活动中准确把握技术标准、经济形势和政策法规，促进公共资源交易规范、合理、有效。二是培养引进信息化技术专业人才，以适应云计算、手机终端的广泛运用，满足公共资源交易信息化、智能化发展需求。三是招引法律专业人才，理清《招投标法》、《政府采购法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之间的衔接和适用范围，规范招投标交易活动、合同签订和文本编制，推动公共资源交易活动标准化、法制化的建设。
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公共资源交易服务中心度工作总结篇六
xxxx年，市公资交易中心在市委市政府的坚强领导下，紧紧围绕我市“改革创新、转型升级”的总体战略，积极配合各行政主管部门推进市级公共资源交易目录项目进场，坚持以法治化路径、市场化手段和规范化程序组织交易，认真抓好交易平台优化升级，努力建设顺畅的“交易港口”、高效的“服务窗口”和牢固的“廉洁关口”。xxxx年，共完成项目交易xxxx个，总交易金额xxx.x亿元，实现溢价xx.x亿元，溢价率xx.x%，节约资金xx.x亿元，节资率x.x%。
一是完善流程化管理。实行全项目“分类+流程+岗位”的流程化管理模式，制定《公共资源交易业务办理实施细则》，变项目负责制为流程岗位责任制，有效规范自由裁量权。二是深化电子化交易。推进国有土地出让和政府采购网上报名，基本实现全项目网络化报名。实施资产资源场外网络竞价，降低了人为因素干预，提高了市场竞争性。三是深化交易信息公开。建立市级交易信息和区（市）县交易信息统一发布平台，实行交易信息提前预公告，全年发布交易信息xxxxx条，并依托中心微博、主任信箱等载体搭建与市场参与主体互动交流平台，有力保障了各方市场参与主体的知情权、参与权和监督权。四是规范交易现场秩序。制定开评标现场管理规定，强化评标专家监督管理，建立领导班子不定期现场巡查机制，及时发现和解决交易服务现场各类问题，确保各项交易有序开展。
一是优化服务环境。推行精细化的导办服务，提供现场指引和咨询服务。增设便民服务终端、候标室，提供让服务对象舒心满意的硬件设施。二是深化服务内涵。积极创造条件为中小企业提供银行资金担保服务，现已帮助中小企业融资xxxx万元。开展历史形成沉淀保证金清退工作，清理沉淀保证金xxx笔，完成退款xxxx万元。三是提升服务效能。建立《重大项目服务工作方案》，通过优先安排开评标室，加大人力投入、延时服务等方式，较好地保障了北改和天府新区项目用地成交，保障了重大交通基础设施项目、保障性安居工程等重大项目落地。引入中关村价格指数对政府采购电子商城通用电子产品的厂商报价进行监测，规范了供应商的报价行为，监测的台式计算机等x类产品平均成交价已明显低于市场价，在全年采购中节约财政资金xxx.x万元，节约率达xx.x%。
一是强化“两个责任”落实。抓实责任分解，落实“一岗双责”，抓好廉政教育、廉政文化建设和“四风”问题整改，细化xx项措施强力推进正风肃纪，深入开展领导干部收受红包礼金、滥发奖金工资补贴等x项专项整治，通过巡查、抽查、暗访等形式开展作风巡查xx次，强化崇尚廉洁反对腐败的良好风尚。二是全面排查关键岗位廉政风险。对中心流程岗位进行全面梳理排查，确定廉政风险系统防控点xx余处，制定廉政风险防控责任表，明确防控措施和防控责任人，完成中心内部权力运行图绘制工作。三是强化交易过程社会监督。开展交易开放日活动，完善社会监督员和专家观察员制度，新聘社会监督员和专家观察员各x名，引入社会各界力量对交易进行监督。四是完善岗位廉政风险防控信息化平台。将风险防控嵌入到业务办理全程，完成中心信息系统与纪检部门电子监察系统无缝对接，为监察部门搭建监督平台。
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公共资源交易服务中心度工作总结篇七
一是按照现行法律法规，细化政府采购、建设工程项目招投标、国有资产转让等不同类型公共资源交易活动的工作流程、技术标准和操作程序。
二是建立完善交易服务行为内控制度，强化对交易过程的风险管控，及时纠正交易过程中出现的问题，以制度防范交易风险，确保项目交易健康、有序运行。
三是积极与市公共资源交易中心沟通协调，力争早日实现交易全程电子化和交易数据的实时上传。同时积极探索接入市专家库抽取平台终端和建立区级小型项目专家库，实现自主抽取评标专家。
四是严格做好项目履约验收工作。中心将组织采购人、政府采购监督部门及相关专家，对使用财政性资金集中采购目录以内或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的政府采购项目进行抽查式履约验收工作，更有效地降低财政支出，最大限度发挥资金使用效益。
五是配合监管部门进一步完善代理机构监督管理办法，切实加强对中介结构和评标专家的资质监管、考核、奖惩，严格准入清出制度，实行动态管理。同时，建立健全评标活动的回避制度和保密制度，采取积极的防范措施，排除可能影响评标公正性的种种因素。
公共资源交易服务中心度工作总结篇八
xxxx年上半年，交易中心在市委、市政府的领导下，在市公管委和相关职能部门的监管下，继续严格按照“政府主导、管办分离，集中交易、规范运行，部门监管、行政监察”的要求，切实抓好公共资源交易服务工作，现将xxxx年上半年工作开展情况和下半年工作计划总结如下。
截至x月xx日，交易中心累计办理进场交易项目xxx个，万元，万元。其中：工程建设交易项目xx个，万元，万元，节约资金xxxx.x万元，%；国有建设用地（工业）挂牌出让和国有公司经营性资产公开拍卖项目x宗，万元，万元，溢价金额xxx万元，%；政府采购项目xx个，万元，实际万元，万元，%。
1.加强政治理论学习。把学习党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会、习近平总书记一系列讲话精神以及市委十三届三次、四次、五次全会会议精神作为政治理论学习的重点，切实用理论武装头脑、指导实践。
2.加强业务知识学习。制定交易中心《xxxx年干部职工培训计划》，坚持周一学习例会制度，组织全体干部职工学习相关的法律法规和业务知识，不断提高工作人员依法依规办事能力。
3.积极开展学习交流。通过参加调研学习，加强同周边区市县交易中心间的交流和沟通，学习先进经验，互相促进提高，共同推动公共资源交易健康发展。
1.完善流程化管理。实行交易项目“分类+流程+岗位”的流程化管理模式，围绕工程建设项目招投标、政府采购、国有建设用地挂牌出让和国有资产处置等公共资源交易活动，不断优化流程设置，明晰交易受理、文件制作、信息发布、招标报名、开标评标、中标公示、合同签订等各个环节的工作内容和操作标准，并实行定岗定责管理模式，确保公共资源交易活动有法可依、有章可循、责任到人。
2.深化交易信息公开。按要求在信息发布平台上全程动态公开了招标预公示、招标文件、预算金额、中标金额、评分标准、成交结果等交易信息，有力保障各方市场参与主体的知情权、参与权和监督权。截至x月xx日，共发布交易信息xxx条。
3.固化招标文件范本。以今年x月份颁布的《中华人民共和国政府采购法实施条例》施行为契机，编制和固化《政府采购通用货物项目招标文件范本》，利用电子文档的优势，对每个章节加以定位，对不可修改的文本内容加以限制，确保招标文件严密规范、简明周全、内容正确，最大限度减少人为因素修改干预，切实堵住寻租腐败的黑洞，维护各方主体权益。
4.规范交易现场秩序。制定了《评审委员会（谈判小组、询价小组、磋商小组）工作纪律》，强化开评标现场纪律，建立纪检监察机构不定期现场巡查机制，及时发现和解决交易服务现场的各类问题，确保交易有序开展。
1.优化服务内涵。进一步完善和建立了。
《办理投标、退还保证金须知》、《政府采购委托代理须知》、《政府采购评审专家抽取须知》、《政府采购项目事项告知函》等交易服务细化标准，就每个环节的办理事项、办理地点、办理时限、所需资料等向服务对象进行详细告知和提示，切实为服务对象提供规范、优质、高效的服务。
2.提升服务效能。制定《重大项目交易服务工作方案》，完善重大项目服务工作机制，采取交易前主动对接、交易中全力保障、交易后跟进服务的模式，为重大工程建设项目、重大政府采购项目、重大民生项目等重大项目加快落地提供优质高效的服务。
1.落实廉政风险防控。制定了《x市公共资源交易服务中心廉政风险防控要则》，通过开展查找和梳理廉政风险防控点工作，有针对性地查摆制度漏洞，完善了公共资源交易流程权力运行流程图、科室风险点梳理排查清单和防控措施，进一步加大对重点领域、关键岗位和重要环节的风险防控。同时，建立廉政风险预警机制，加强廉政风险点的收集、分析和研判，及时发出预警信息，做到廉情动态及时掌握、及早应对，提升预防力。
2.落实党风廉政建设责任制。制定并下发《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，层层签订《党风廉政建设责任书》，进一步厘清党组、“一把手”、班子成员、中层干部的责任，落实好“一岗双责”，确保党风廉政建设各项工作落到实处。纪检组、监察室按照纪委要求切实履行好监督责任，督促党组抓好交易中心党风廉政建设和反腐败工作，推进交易工作廉洁高效开展。截至目前，交易中心未发生一起违纪违法行为。
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公共资源交易服务中心度工作总结篇九
中心成立之初提出公共资源交易活动的综合服务平台的“七统一”工作，即统一交易平台、统一信息发布、统一交易规则、统一进场交易、统一评标专家库、统一代理机构数据库、统一市场监管，是一个阶段来全区公共资源交易工作的恒定主题。今年是筹备建设年，明年是开拓创新年、后年是深化发展年。围绕这一工作主线，2020年，中心将认真学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕区委、区政府的决策部署，以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导，以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加务实的作风，进一步提高工作标杆、提升服务水平，确保责任落实、任务落地，不忘初心，继续前进，进一步提高公共资源交易服务工作水平，促进我区公共资源交易事业又好又快地发展。
公共资源交易服务中心度工作总结篇十
截至10月31日，2020年共完成新区公共资源交易项目2135个，是去年同期的2.43倍;成交金额约26.56亿元，同比增长330.47%。其中“三资”交易由0实现全年交易项目数超140个，交易总金额破10亿，在全市各区位居前列。
政府采购(货物服务):共完成招标项目319个，是去年同期的1.75倍;实际采购金额140701.42万元，同比增长149.63%;通过招标节约资金9920.50万元，资金节约率达到6.59%。另完成网上商场项目1566个，是去年同期的2.38倍，实际采购金额4618.22万元，同比增长65.71%。
政府采购(小型建设工程)：共完成政府采购(小型建设工程)招标项目110个，是去年同期的2.92倍;其中，公开招标项目25个，预选采购项目85个;实际采购金额14323.95万元，同比增长468.13%;通过招标，节约资金2133.99万元，资金节约率12.97%。
资产交易：共完成“三资”交易项目140个(成交117个，流标23个)，成交金额约10.6亿元。其中，公开竞价项目106个、单一来源项目6个，成交金额约10.57亿元，实现资产增值约4.9亿元，总金额溢价率86.25%;公开招标项目5个，预算金额726.62万元，实际成交金额656.97万元，节约资金69.65万元，资金节约率9.59%。
公共资源交易服务中心度工作总结篇十一
中心突出“围绕中心，服务大局”的工作主线，不断提升服务大局能力及服务质量。助力新区城市公共安全、城市品质提升及民生实事等核心工作。
一是开通重大项目绿色通道。涉及城市公共安全、城市品质提升、市区两级民生实事项目及预算金额超过1000万元的项目列为重大项目采购项目列入重大项目，全程开通绿色通道，优先分办、优先办理、优先督办。同时，强化与采购单位的联系，建立采购工作群，采取提前介入的方式，主动协助采购单位做好项目计划申报等工作，及时解决采购单位工作中遇到的各类问题，确保各环节顺利推进和项目优质高效完成。高效完成光明新区存量违法建筑质量安全隐患排查服务、光明新区存量违法建筑消防安全隐患排查服务、光明新区电子防控三期项目及各办事处清扫保洁及垃圾清运服务等重大项目，助力新区城市品质提升、严查严控违法建筑等民生实事工作。截止10月底，共完成政府采购重大项目21个，预算金额66568.50万元，实际采购金额60817.17万元，节资率为8.64%。
二是不断优化升级交易系统。研究制定《2020年深圳市光明新区采购系统优化升级改造方案》，共提出18项优化改造内容。对政府采购及“三资”交易业务系统进行升级改造，删减合并相关业务环节，补充完善交易模板;增加专家评审费网上发放、中标通知书电子化、交易信息短信提醒等功能;制作图文并茂、清晰明了的系统操作指南，帮助各方交易主体快速进行业务办理和系统操作。
三是实施便民利民计划。结合《新区公共资源交易平台服务质量提升策略研究》课题研究，就制度规范、系统优化、流程优化、人员管理、场地服务等方面服务质量提升提出建议，制定了公共资源交易便民利民计划，实施了专家休息室改造、合同公示功能开发、完善交易现场设施、制作系统操作手册等10项便民利民微实事，目前已全部完成，全方位改善提升服务质量，最大限度便利各方交易主体。
四是加大宣传培训力度。针对工作中常见问题，积极开展“送服务上门”宣讲行动，及时解读最新政策法规，并免费发放《2020年公共资源交易有关法律法规制度政策汇编》、《政府采购流程导图》、《光明新区集体资产交易系统用户操作手册》、《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》等宣传资料，加强各交易主体对交易工作的认识，提升各交易主体业务办理能力。2020年共组织中心相关部门主动到社区、各大医院、各学校等重点采购单位开展上门宣讲工作10余次，主动与采购单位就政府采购工作中的常见问题进行沟通和解答，举办人数150人以上的大型培训一次。
公共资源交易服务中心度工作总结篇十二
今年以来来，xxx县公共资源交易中心以打造廉洁高效的交易平台为目标，着眼工作实际，深入推进“放、管、服”改革，充分发挥服务职能，通过完善制度、简化流程、加强学习、优化服务等举措，持续优化营商环境。截止xxxx公共资源交易中心共受理招标采购交易xxxx项，交易总全额xxx亿元，节约xxxxx万元；土地挂牌xx项，交易额xxxxx万元。
完善相关软硬件设备及管理制度，逐步实现了物理、技术和流程“三重隔离墙”，即：交易场地“物理隔离”，防止违规操作“技术隔离”，交易环节“流程隔离”，得到各行政监督部门和招标代理机构的一致好评，为交易现场评标工作的顺利进行打下了良好的基础。
2、对所有项目实行限时办结、边办手续边招标，确保项目早进场，早受理，早安排，早服务。
3、实行“容缺承诺受理”机制。为进一步优化营商环境，提升服务效率，按照市委、政府工作要求，中心结合工作实际制定印发了《“容缺承诺受理”服务规则》，开展容缺承诺受理服务，主动服务重点项目，开通绿色通道，在合法合规情况下优先为重点项目优先安排项目开评标，主动提供政策及业务咨询。
按照《关于优化政府采购环境有关问题的通知》（豫财购〔20xx〕4号）二、降低供应商参与政府采购活动交易成本规定：“(六)取消政府采购投标保证金。自20xx年8月1日起，所有政府采购货物和服务招投标活动中，不再向供应商收取投标保证金。非招标采购方式采购货物、工程和服务的，也不再向供应商收取投标保证金。
1、着力打造廉洁高效的政务环境，对前来办事的人员，热情服务，认真履行职责，受理的事项根据政策给予说明，能办的马上办，不能办的解释清楚，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”和“出工不出力”，真正做到清正廉洁、爱岗敬业。
2、为推进“放管服”，优化营商环境，减轻企事业负担，中心花费大量时间，想法设法联系投标企事业，清退往年沉淀保证金。
3、严格落实和正确执行政府采购中小微企业扶持政策，要求代理机构在文件制作中对产品报价给予一定比例的扣除，用扣除后的报价参与评审，进一步减轻企业压力。
下一步，中心将认真贯彻落实优化营商环境文件的要求，持续优化营商环境，继续把“放管服”改革推向深入，提高办事企业和群众的舒适感和幸福感，为我县经济实现高质量发展作出应有贡献。
公共资源交易服务中心度工作总结篇十三
2019年以来，在县委、县政府的正确领导下，在中心领导和同志们的大力支持和帮助下，较好的履行了工作职责，完成了本职工作任务。现将三年来的工作情况作以简要汇报。
一、加强思想政治建设，提高自身素质和能力。
认真履行抓党建带队伍的首要工作职责，坚持政治挂帅、思想领先，始终把政治理论学习摆在突出位置，积极完善了以中心党支部为主线，全体工作人员为依托，有计划的学习组合体系。
（一）聚焦学习党的理论路线方针政策。
认真深入学习党的十九大、十九届四中、五中全会及习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终在思想上行动上同党中央保持高度一致，不折不扣地执行中央的路线方针政策。坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，在任何情况下都做到政治信仰不变、政治方向不偏。一是增强了政治定力，二是严明了政治纪律，三是提高了政治素质，努力做到将科学理论转化为价值追求、行为准则和思想方法，落实到推动工作、解决问题中，推动临颍县公共资源交易中心在履职能力建设方面取得新的体会和收获。
（二）注重专业政策知识学习。
面对机构改革下公共资源交易面临的新形势、新要求，我始终把提高自身业务能力作为做好一切工作的根本，积极带领中心全员学习涉及业务流程的各项法律法规，坚持学习是一种境界、一种习惯、一种责任，不断完善业务能力，引领和推动中心全员在学习中解放思想、开阔思路、提高能力，更好满足岗位需要和发展需求。
二、明确职责，扎实做好分管工作。
（一）强化党建工作意识，发挥引领作用。
我始终坚持以责任为先、落实为重，不断强化使命担当，切实履行一岗双责。一是推动党建与业务深度融合。制定党风廉政建设、基层党组织建设、意识形态建设等实施方案，把党建贯穿工作始终，切实提高中心干部思想认识，团结凝聚干部职工力量，推动重点工作开展。把党风廉政建设与分管工作同谋划、同部署、同检查、同落实；定期听取各科室党风廉政建设工作情况，帮助解决问题、制定对策、落实整改；坚持抓好关键少数，对一些苗头性问题做到早发现、早汇报、早处理，打造风清气正的政治生态，确保分管科室尽责担当、干净有为。二是强化意识形态引领。坚持思想政治教育常态化、多样化，引导分管科室切实加强政治理论学习，树立正确的舆论导向；要求分管科室以高度的政治责任感和使命感，不断强化政治理想信念，强化法律法规观念，分管科室的反腐倡廉意识、履职担当意识进一步增强。三是始终坚持依法行政。坚持一切权力由法定、规矩用权不任性的原则，树立法律第一、规矩至上思想，指导公共资源交易，增强科室规矩意识，提高公共资源交易法治化、透明化水平，确保交易在阳光下运行。四是以党建推动干部队伍建设。我单位有着一只年轻的队伍，工作有干劲有热情但缺乏经验和知识的积累。我们从党建出发，从严从实管理干部队伍，积极开展各项学习活动，不断找问题、定措施、压担子，提升队伍各项能力和水平。五是开展结对共建，完成全县任务。以结对社区、结对村党组织为抓手，全面启动共建活动，开展新时代文明实践、文明城市等各项工作，取得了良好的成绩。
（二）不忘初心使命，保持廉洁本色。
工作中，我始终坚持严于律己，以身作则，不忘初心使命，自觉遵守各项廉洁纪律。一是恪守纪律不放松。牢固树立规矩意识，严守纪律红线，做到心中有纪律，眼中有规矩。坚决遵守各项政治生活准则和党内各项规章制度，带头执行个人重大事项报告、外出请假报备等制度，严格教育管理亲属和身边的工作人员，自觉接受人大、政协和群众监督，虚心听取人民群众意见。二是正身率下做表范。始终坚持律人先律己的理念，自律自控，以身示教，争做忠诚干净担当的好干部；认真履行岗位责任，恪尽职守，发挥模范带头作用，干净担当，对党负责，做政治上的明白人，经济上的干净人；坚持以上率下，严抓关键少数，树立党员干部良好形象。三是防微杜渐抓长效。清醒认识党风廉政建设绝不只是一阵子，而是一项长期坚持的斗争，严格要求自己，规范自身行为，严格要求分管科室，持而不息推进作风建设，狠抓重点人员、重点岗位、重要项目、重要时间节点廉政风险防控，建立党风廉政建设长效机制，确保分管领域廉政建设无漏洞。
（三）紧抓工作根本，发展主业主责。
一是狠抓内部管理，提升服务水平。公共资源交易市场开放度高，面对的投标企业来自四面八方，服务能力直接影响我县营商环境建设。所以，在中心主任董朝阳的支持下，我们以基础建章立制，定规立矩，狠抓内部管理，持续提升服务水平。印发《临颍县公共资源交易中心服务汇编》，《政策汇编》《临颍县公共资源交易流程指南和办理须知》及招标投标过程中的常见问题答疑彩页，累计近万份，以方便交易各方主体。为提升干部职工服务意识，建立带岗工作制，每天由两名工作人员待岗值班，解决一切来访来询问题。同时对标各股室职责，查找存在的风险点，划定风险等级，制定廉政风险防控措施，切实提高中心人员廉洁自律意识。要求各项交易及流程必须在法定时间内及时办理，该限时办结的限时办结，该压缩办结时间的压缩办结时间，提升交易各方主体的满意度，打通服务的最后一公里。二是全领域推进全流程电子化交易。始终坚持电子化平台方向，积极进行系统升级改造，实现交易主体用一把ca登录平台线上进场登记、线上发布招标公告、线上预约开评标场地时间、线上招标报名、线上下载招标文件、线上抽取评标专家、线上开评标、线上发布招标公示、线上发布中标信息、线上收退保证金，实现了全流程电子化。为了解决工程招投标设计类项目全流程电子化技术难题，积极与软件公司对接，解决了线上提交技术方案的难题。为了解决政府采购投标环节电子化问题，组织带领全中心前往先进地区考察学习，汲取先进经验做法。三是着力实现不见面开标。在新冠肺炎疫情攻坚的严峻时期，为了保障重大项目、民生项目的正常推进，积极担当，克服困难，对交易流程进行升级改造，于2020年3月5日在省市率先实现线上不见面开标，保证了项目及时开展。通过网络信息技术，将传统的现场开标场所搬到网上，投标人通过电脑网络在公告规定的时间登录网上开标大厅，进行远程签到，即可进行投标文件在线解密、投标人在线质疑、招标人在线回复等一系列操作，真正实现由线下交易变为线上交易、流程控制从人跑转为数据跑，彻底地解决了开标过程中参加人数众多、现场管理难度大、开标人员身份资料核查时间长等问题，阻断了疫情传播，方便了招投标各方主体，增加了开标过程透明度，促进了临颍招投标更加公开、公平、公正。四是着力实现全流程在线监管。为进一步实现监管功能，升级改造了交易中心监控系统，与省公共资源在线监管平台联网对接，实现省、市、县三级实时在线监管，保障了公管办、财政局、住建局等行政主管部门实时履行监管责任。同时为了进一步畅通监督渠道，交易中心在网站首页开辟了质疑投诉专栏，受理质疑投诉项目，及时反馈行政主管部门处理，保证了监督渠道的畅通。
在过去的这段时间内，虽然取得了一定的成绩，但是也有一些不足。在接下来的工作里，我将继续严格要求自己，攻坚克难，认真改善，加强学习，提高工作水平，尽心竭力把上级及领导交给的工作任务做的更好更扎实。
公共资源交易服务中心度工作总结篇十四
将“三资”交易工作作为首要工作，坚持基层导向，不断总结经验，全力推进制度建设、服务提升等各项工作。其中宝塘工业区升级改造项目一个项目就实现租金增值约2.06亿元;下村第三工业区35号宿舍项目溢价率高达258.33%，位居全市“三资”交易物业租赁项目之首。“三资”交易工作的顺利实施，有效实现了规范集体资产交易行为、保障集体资产保值增值、促进集体经济转型发展目的。
一是坚持主动服务。中心主要领导带队，主动分赴新区6个办事处、54家社区集体公司开展“送服务上门”，提供全流程“一对一”业务指导，并免费为各社区集体公司办理密钥，保障交易工作顺利开展，提高交易参与积极性。主动牵头协调有关部门对宝塘工业区升级改造等重大交易项目进行研究推进，克服经验不足、时间不足、依据不足等问题，顺利提前完成工作任务;积极参与天安云谷集体用地合作开发、美林工业区改造等新区重点工作，提前介入，制定了一系列交易流程规范文件，保障项目顺利推进。
二是坚持完善制度。针对实际工作中遇到的问题，会同主管部门研究制定《关于明确社区集体公司小型建设工程交易事项的通知》、《关于明确社区集体公司集体用地合作开发交易程序的通知》等一系列制度文件，解决了工作实际中遇到的制度障碍。目前，新区已陆续出台“三资”交易制度性文件10个，基本形成了较为完善的制度体系，确保了“三资”交易顺利实施。
三是坚持优化流程。根据工作实际，针对社区股份公司普遍反映交易时间较长的问题，积极协调市联合产权交易所，研究制定流程优化方案，对项目交易环节进行科学化并联，由原来的16个环节精简为12个环节。其中，公开竞价项目由市联交所经办时间从原来的24个工作日缩减至9个工作日，整体效率提升35.7%。
四是坚持规范化建设。编制各类交易文件模板，为社区提供“勾选+填空”式申报服务，提高交易效率，规范交易行为;编印相关法律法规制度汇编和《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》等4份操作指南，方便交易主体快速了解“三资”交易项目和掌握办理流程。编制《公共资源交易中心物业有偿使用公开竞价项目内部操作规程》等4份内部操作规程，提升交易中心工作人员业务素质和办事质量。
公共资源交易服务中心度工作总结篇十五
xxxx年，在新区党工委管委会的正确领导下，在中心班子的带领下，在全体工作人员的共同努力下，中心紧紧围绕建设资源共享、统一规则、公开透明的光明新区公共资源交易平台的总体目标，以问题为导向、以改革为抓手，全面履行岗位职责，着力推进制度建设、规则建设、平台建设、场地建设、队伍建设，各项工作取得显著成效。
xxxx年，中心共受理新区公共资源交易项目xxxx个(包括招投标项目xxx个，网上商城采购项目xxxx个，公车拍卖xxx辆)，万元。其中：共受理政府采购招标项目xxx个，同比增长xx%，万元，%。其中已完成招标项目xxx个，同比增长xxx%，万元，万元，万元，%;网上商城直接采购xxxx笔，万元，万元，万元，%，政府采购经济效益效果显著。共完成小型建设工程项目招标xxx个(公开招标x个，邀请招标xxx个)，其中施工类xx个、服务类xx个。万元，万元，节约资金xxx.x万元，资金节约率为xx.x%。对符合拍卖条件的xxx辆公车分x期拍卖，共成交xxx辆，成交率xx%，万元，万元。
制度建设和信息化建设工作得到了新区党工委书记张恒春同志的高度肯定，他不仅专门听取了信息系统一体化建设工作情况，还认为“公共资源交易中心注重制度建设、注重学习借鉴、注重信息化手段，兼顾规范与效率，围绕中心、服务大局，值得肯定”。实施的政府采购评定分离制度被新区党工委副书记管委会主任邝兵同志认为“很好，应不断深化总结提高”。中心筹备揭牌工作被原新区分管领导新区党工委副书记管委会副主任叶健德同志认为“富有成效、开局良好”。在政府采购领域开展清理积压项目专项行动和政府采购项目办理工作“再优化再提升”行动，将政府采购工作时间由原来的xx天压缩到xx天，采购时间减少xx天，采购效率提升了xx%，新区党工委委员管委会副主任刘伟新同志认为这些举措“为新区财政资金支出效率的提高和新区民生事业发展作出了贡献”。中心班子被新区党工委委员组织人事局局长顾东忠同志认为“是全区干部学习的榜样”。
(一)扎实推进基础建设，夯实工作基础。
针对机构职能设置不尽科学、交易场所设施不够完善的问题，中心扎实推进职能设置和场地设施等基础建设。在理顺职能职责方面，中心积极主动向新区分管领导和组织人事局反映问题争取支持，在新区编委会及新区领导的支持下，将“公物仓管理”成建制划转至发财局下属事业单位国库支付中心，并在中心综合部加挂“法规信息部”的牌子，理顺了中心职能。同时，积极争取在综合部、政府采购部各增加x名副职领导职数，优化中心人员岗位设置。在场地建设方面，中心以功能需求为导向，按照适度超前的原则，多次协调新区城建局、土地开发中心、后勤中心、审计中心，对原有设计方案进行变更。现在新交易场地建设工作已基本完成，新的交易场地设置了前台接待区、开标大厅、评标室等功能场所，配置了视频监控、信息发布、门禁系统等设施，为交易各方参与新区公共资源交易提供了必要的设施和场所。
(二)积极开展制度建设，规范中心工作。
针对制度缺失造成中心日常工作运作不畅效率低下等问题，中心将制度建设作为中心首要工作加以推进。在充分调研并多次修改完善基础上，现已新建制度xx项，包括xx项内部管理制度，xx项业务工作制度，共计近xx万字，全面涵盖班子决策、内部管理、业务办理、现场管理等各个方面，确保职务行为“事事有依据，环环不脱节”，为规范和制约权力运行打下了基础。为了便于制度的执行，设计了xx个工作流程、xx个表格、xx种台账、xx个参考样式模板，收录了与工作相关的xxx个法律法规规范性文件，共计约xxx万字，得到了新区党工委书记张恒春同志的高度肯定。
(三)切实推进信息化建设，服务平台得以优化。
现有政府采购交易信息系统是xxxx年建立，针对这一系统已不能完全满足公共资源交易需要的问题，中心启动了一体化交易信息系统建设，将搭建集政府采购、建设工程招投标、资产交易“三合一”的电子化交易信息系统作为工作目标，切实推进系统建设工作。中心成立了一体化交易信息系统建设工作小组，并根据新区主要领导关于交易信息系统“使用便捷、功能完善、创新超前”的要求，在调研学习了xx余个地区的公共资源交易信息化系统建设经验的基础上，结合新区实际，进一步细化和完善了一体化交易信息系统建设方案，按照高标准加快推进相关工作。目前一体化交易信息系统建设进度已超过xx%，计划于xxxx年x月底上线试运行。一体化交易信息系统的建立，使得中心交易系统得到优化，将为新区公共资源实现统一交易提供更加便捷的服务。
(四)有力实施多项举措，政府采购提质提效。
针对政府采购服务效率不高服务质量较差的问题，中心多措并举，实现了采购服务提质提效。通过开展政府采购提速提效专项行动，进一步优化流程、加强督办、主动服务、升级系统，短短xx天时间就清理完成xx个积压项目，平均每个政府采购项目的交易时间缩短了xx天，采购工作效率比以前提高了xx%;通过创新提出项目经办人责任制，实行政府采购项目业务包干制和项目质量终身制，建立起长效工作机制，进一步强化项目经办人的责任意识，促使项目经办人自觉不断提升业务能力和水平;通过全面实施“商城供货+电商平台”政府采购新模式，有效解决了小额零星采购效率低、送货不及时、收货服务差等问题;通过推进政府采购评定分离改革，进一步强化了采购单位主体责任，解决了部分招标项目专家不专、程序空转等问题，也有效提高了采购满意度。通过以上举措，政府采购成绩显著，评定分离改革、清理积压项目等工作得到了新区主要领导的高度评价，中心服务新区经济社会发展大局能力也进一步提升。
(五)积极开辟绿色通道，民生保障作用不断加强。
中心将新区民生工程建设作为中心工作重点，专门开通“民生工程交易绿色通道”，通过实施专人审核、优先办理、主动服务三大措施，提高了交易效率，确保民生建设工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx个小型建设工程项目招标工作全部顺利完成，资金节约率为xx.x%，其中xx个学校修缮类项目均按期完成交易，确保了各学校准时开学。与此同时，项目交易速度也得到了明显提升，平均每个项目交易时间节约x.x天，节约天数率达到了xx%。
(六)稳步推进公车拍卖，公车改革顺利实施。
新区公车拍卖工作是中心成立以来首次开展资产交易业务，时间紧，任务重。为在规定时间内顺利完成公车拍卖任务，中心在学习借鉴其他地区成功经验的基础上，制定了周密稳妥的`工作方案，同时在工作过程中着重加强了车辆核验管理、拍卖流程监督等，确保新区公车拍卖顺利推进。xxxx年全年，共组织完成x期公车拍卖，符合拍卖条件的车辆共计xxx辆，成交xxx辆，成交率xx%，万元，万元。通过公车拍卖，使政府闲置资源得到了利用，也从另一个方面促进了公车改革工作。
(七)实施能力倍增计划，队伍建设不断加强。
针对成立之初干部队伍人员少、经验不足等问题，中心启动了干部队伍建设“能力倍增计划”，通过“以干代训”、“业务例会”、“目标责任制”等举措，以多种形式提升中心领导班子成员和干部的领导意识、管理能力和业务水平。同时积极争取组织部门在机构设置方面的支持，争取为中心干部提供更好的上升空间，激发干部队伍干事创业的积极性。今年以来，中心争取了x个部门领导岗位，提拔使用了x人次。中心领导班子团结协作，干部素质不断加强，队伍面貌焕然一新。
公共资源交易服务中心度工作总结篇十六
一、评委评标应遵循公平、公正、科学、择优的原则，对评标工作严格保密，不得与任何投标人与招标结果有利害关系的人进行私下接触、收受财物或其他好处。
二、评委必须严格遵守招投标法律法规的有关规定，依法履行职责，遵守职业道德。凡有下列情形之一的，应当主动提出回避：
(1)投标人或投标人主要负责人的近亲属;。
(2)行政监督部门的人员、项目主管部门的人员;。
(3)与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的;。
(4)曾因在招投标有关活动中从事违法行为而受到行政处罚或刑事处罚的。
三、评委评标期间应关闭随身携带的通讯工具，交交易中心工作人员集中保管。
四、评委应按照招标文件和评分标准规定进行评分，并对所提出的评审意见承担责任。
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公共资源交易服务中心度工作总结篇十七
(一)明确工作思路，把握平台建设发展方向。
今年年初，公共资源交易平台正式起步运行。根据《银川市公共资源交易平台建设方案》，和我市公共资源交易管理现状，我们把定为银川市公共资源交易“流程管理年”。“流程管理年”的主要任务有四个方面：一是以“规范、高效、防腐”为核心理念，确立了公共资源交易平台建设新目标。第一健全规范工作机制。根据自治区公共资源交易管理办法，制定了银川市公共资源交易管理办法，对公共资源交易的管理权、办理权、监督权进行合理划分。逐步拓宽交易业务，目前除工程建设、政府采购等公共资源进场交易以外，其他众多门类的公共资源也也要逐步规范，做到应进必进。第二全力推动管办分离。认真落实自治区纪委“关于进一步规范公共资源交易活动的通知”精神，将分散于行业主管部门和县(市)区所属的交易机构的交易业务，统一集中到银川市公共资源交易中心进行交易，联合财政、监察和审计部门对各个行业落实市委政府有关公共资源交易规定情况进行了一次专项检查。对行业“小中心”依然独立存在和封闭运行，分而不离，权力和利益关系隐形存在，行政干预难以杜绝，交易行为各自为政,同体监管依然存在等问题要向市委政府反映，提出了整改建议。第三努力提高监管水平。针对招标环节存在的围标、串标等诸多问题和公共资源交易方式饱受社会屡屡质疑和误解的现象，我们和监管部门紧密配合，在监督方式、监督环节和技术手段上都采取了切实可行的措施，提高监督的有效性。协助财政、建设等主管部门对专家库进行了全面更新，对中介机构进行公开招标，对专家、中介机构进行业务培训。二是以“六大系统”为技术支撑，建设公共资源交易信息化新平台。为确保交易行为规范、高效、防腐目标，根据“流程管理”的核心理念，综合运用最新信息化电子技术成果，探索建立公共服务系统,交易受理系统,交易组织系统,交易评审系统,监管监察系统,综合管理系统。三是以“三重隔离”为主要屏障，建立预防公共资源交易腐败新机制。建立物理、技术和流程“三重隔离墙”，有效防范人为操控带来的廉政风险，为公共资源交易领域从源头预防和遏止腐败提供了新的途径和手段。四是以“五项建设”为组织保证，塑造公共资源交易行业管理新形象。加强了班子建设，班子成员切实发挥示范作用，带头讲政治、顾大局，讲纪律、做表率，讲效率、抓执行。加强思想政治建设，大力开展廉政勤政警示教育，进一步强化干部职工的使命意识、质量意识、效率意识和服务意识。加强能力建设，认真学习相关政策法规和业务知识，进一步完善工作思路，改进方式方法，不断提高工作能力和水平。加强制度建设，针对存在的问题和漏洞，进一步完善并认真落实规章制度，建立健全制度执行监督和问责机制，加大问责问效力度，严肃查处违反制度的行为，提高制度执行力，切实建立起用制度管人、管事、管权的长效机制。加强了作风建设，进一步完善职业道德规范，健全内部监督制约机制，加强廉政风险防范管理，自觉接受社会各界监督，做到有岗位就有监督，有风险就有防控，促进公共资源交易活动健康规范运行。
(二)加强组织领导，全力推进平台建设步伐。
我市公共资源交易平台建设工作，按照区市党委政府“边组建、边规范”和“积极稳妥、分步实施”的总体要求，在市委、市政府和自治区公共资源局的领导关怀下，在有关部门的大力支持下，平台建设取得了重要的阶段性成果。一是我市公共资源交易新的制度体制框架初步形成。按照自治区的统一要求，银川市委办公厅、银川市人民政府办公厅印发了《银川市公共资源交易平台建设方案》，银川市机构编制委员会下发了《关于设立银川市公共资源交易中心及有关机构编制事项的通知》和《银川市公共资源交易中心机构编制方案的通知》，对中心的机构设置、工作目标、基本原则、主要职责都做出了明确的规定，为中心业务开展提供了有力的政策支持和良好的外部环境。“管办分离、统一管理、依法监督、行政监察”的运行机制初步成形。二是完成了组织机构和人员队伍的组建工作。银川市公共资源交易中心为政府直属事业单位，核定编制15人。中心班子成员全部配备到位，市财政局所属政府采购中心9名工作人员调整到中心工作，中心有了一支基本的组织队伍。5月下旬，通过民主推荐配备了2名科级负责人。我们按照分段管理、分权制衡的流程管理模式，将内部管理划分为交易受理、交易组织、交易评审、现场监督和技术信息等五个环节，力求提高交易的公正性和透明度。三是完成了公共资源交易场地建设。政府将市房管局和银川市房产交易中心原办公楼划拨给中心使用。两处场地建筑面积4000多平方米，经过改造设有1个业务受理厅，8个开标厅，16个评标室，场地功能和科技设施基本符合区市平台建设方案的要求。为统一交易平台、统一操作规程、统一信息发布、统一进场交易、统一监督管理提供了必要的物质保障。市民中心建成后，我们将拥有一个功能更加完备，设施更加先进的交易场地。五是电子信息化辅助招标业务启动运行。第一、召开了电子化招投标培训会议。205月26日，中心组织召开了银川市公共资源交易业务培训大会。银川市及所辖县(市、区)主管公共资源交易工作监管部门的负责人，中介代理机构、专家和投标企业的代表230多人参加了会议。这次会议，向与会人员介绍了中心的运行情况，学习了电子化招投标知识。市政府副秘书长杨兆华代表政府对公共资源交易中心的工作给予充分肯定，对我市公共资源交易平台的建设、管理、运行和发展提出了明确要求，对于动员社会各界重视支持公共资源交易工作，尊重公共资源交易制度和规则，倡导公开、公平、公正、诚信的交易风气，推动我市公共资源交易事业快速发展，起到了积极的促进作用。第二、启动了专家自动抽取和语音通知系统。通过评标专家电脑随机抽取系统和计算机自动抽取评委及语音通知系统，实现评委抽取由招标人在计算机上点击、由计算机随机抽取，从评委选定到计算机自动拨号、语音通知等，均处于保密状态，从源头上防范和杜绝专家抽取泄密事件的发生。第三、对招标全过程实行了全方位监控。充分利用现代化的监控手段，通过现场音频视频监控系统实现对开评标现场进行全程监控并录像存档;通过将评标区、开标区相隔离和门禁系统实现评标专家与招标人互不见面，最大限度地防止和杜绝招投标过程中人为干扰因素的影响。第四、网上报名和收退投标保证金工作开始实施。11月1日，随着招投标市场的不断拓展延伸，中心取消现场报名制，实行网上远程投标报名和收退保证金工作，在招标公告发布的同时就可接受投标人的报名，减少了投标人往返劳顿奔波，节约了企业的投标成本和工作时间，使报名企业互不见面，减少项目围标串标风险，有效遏制围标串标等不良行为的出现，进一步规范了投标保证金及招标代理费收付行为，规范了我市招投标市场秩序。
(三)加强制度建设，不断提升公共资源交易服务水平。
中心自成立以来，一直很注重不断加大建章立制力度，始终坚持制度为先，以制度管人的宗旨。一是制定完善了内部管理制度。先后制定了《银川市公共资源交易中心工作人员岗位职责》、《考勤制度》、《银川市公共资源交易中心请销假制度》、《财务管理制度》、《银川市公共资源交易中心保密制度》、《车辆管理制度》等十几项制度，梳理公共资源交易相关规定，成为工作行动的指南。在对外服务上逐步推行：窗口服务制，项目责任人制，挂牌上岗制，服务承诺制，办事公开制等。还制定了《银川市公共资源交易中心开标须知》《银川市公共资源交易中心评标须知》《“十不准”工作纪律》等制度，以制度促管理，以制度促规范。二是加强协调，认真履行职责。协调与财政、建设、发改等各行业行政主管部门的关系，重点把好招标公告和招标文件备案关、资格审查关和开标评标关、中标结果公示关，切实维护公共资源交易市场的正常秩序。多次召开公共资源交易中心建设协调会议和业务培训会议，配合各行业行政主管部门做好招投标业务流程的梳理修订工作，进一步明晰各行业主管部门在每个交易环节中的职责分工，确保各司其职，分工协作，确定了既符合法律法规和政策规范，又有利于解决实际问题的规范操作规程。同时，协调自治区建设厅、发改委、监察厅和公共资源交易管理局4家单位联合下发了《关于进一步规范房屋建筑和市政工程项目招标投标监督管理和集中交易工作的通知》，进一步理顺了与各职能部门的关系，确保了中心交易规则流程符合规范。三是逐步建立了信用调查、信用评级、信用记录等管理制度。制定了《评标专家工作纪律管理办法(暂行)》《专家信誉档案记录》等制度规定，为构建规范有序、严格自律、诚实守信的交易市场信用体系搭建基础。四是规范代理机构进场交易行为。为进一步规范招标代理行为，制订了《招标代理机构开标行为准则(试行)》《招标代理机构交易行为开评标评价》等制度，对代理机构进场交易情况进行记录、考核和公示。五是公共资源交易业务整合工作基本完成。银川市公共资源交易中心8月27日挂牌筹建，年元月份市本级政府采购业务正式进场交易。2月起，除灵武市以外的银川市、兴庆区、金凤区、西夏区、永宁县、贺兰县、高新技术开发区、滨河新区、保税区的政府采购和工程招投标项目全部进场交易。截止10月底进场备案项目679场，完成交易项目621场，抽取专家2488人次，收取保证金额累计1.83亿，退还保证金1.54亿元，完成交易量112.15亿元，其中政府采购项目311场，交易金额8.41亿元，各类工程310场，交易额103.74亿元，共节约资金1.83亿元，节约率14%。为推进我市招投标领域的改革，从源头上预防和抑制腐败做出了积极的贡献。
(四)加强学习教育，努力提高政治业务素质。
今年以来，针对新单位、新业务的实际，中心把每周星期五作为学习日，将理论学习摆上重要位置，边学边干，边干边学。党的十八大召开以后，我们把组织学习宣传贯彻党的十八大精神，作为中心工作的重要任务，采取组织辅导，原文通读，座谈讨论等方式，使大家较为全面地掌握了十八大的重要意义、丰富内涵和精神实质。同时，我们把学习宣传贯彻党的十八大精神与落实市委政府的重大战略决策和工作部署结合起来，要求中心全体工作人员，树立大局意识，敢于担当责任，把市委政府“准备之冬”的工作部署落实到加快中心建设的具体工作中，为市委“2258”工作思路和银川跨越式发展提供优质高效的公共资源交易服务。为尽快适应工作，中心重视抓好工作人员业务学习。先后反复学习了《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法设施条例》以及区市有关规章制度和方案。同时组织干部分批对天津、四川、江西、贵州、浙江等外省市的平台管理工作。通过学习使大家深刻地认识到：建立公共资源交易平台，是区市党委政府审时度势，解决公共资源交易领域突出问题，推进社会管理深化变革，完善公共资源管理体制的重大举措。使大家对公共资源交易平台的职能任务、管理机制、运行流程、困难风险、发展方向都有了一个全面的认识。进一步增强了行业风险意识和廉洁自律意识。中心领导以身作则，经常给职工敲警钟、提要求，通过双排查活动，找全找准廉政风险点，力求通过教育、控制和处罚，确保中心从业人员少犯错误。
(五)加强宣传，不断提升公共资源交易影响力。
为了提升公共资源交易影响力，交易中心采取多种措施加强宣传力度。：一是改善交易平台服务环境。保持开评标室明亮洁净，通过采取制度规定上墙、设置醒目的区域标识标牌、楼层平面图指引、温馨提示等措施，从细节处彰显服务理念。二是提升交易平台文化建设。利用单位橱窗、展板、露台宣传栏等宣传媒介，充分宣传十八大精神、银川市委“2258”工作战略，积极展示我中心贯彻落实十八大精神及市委工作思路的举措、职工精神面貌，对外宣传自治区、银川市党委政府决定设立公共资源交易中心的重大举措和交易中心职能职责等。三是及时掌握我市公共资源交易工作动态。制定了《银川市公共资源交易中心业务信息报送管理办法》，遵循及时、准确的原则，按月要求向市自治区公共资源交易管理局、市委办、政府办、机关工委报送信息，并经中心领导同意后在本中心网站公布，为全面反映当月工作情况，科学部署下一阶段工作提供了数据支持。今年以来共撰写报送中心工作成效、特色做法等信息共计22篇，其中被自治区公共资源交易管理局采用11篇，本中心网站采用7篇，图片10余张。
中心平台运行以来，不断加大工作力度，市场信用体系建设虽然取得了明显进展，取得了一定成绩，但依然存在中介不中、专家不公、围标串标等亟待解决的问题。一是业务范围还比较狭窄。目前进入中心市场的只有政府采购和建设工程项目，其它业务暂时还没有进入。而灵武市政府采购和工程招投标和永宁县工程项目还没有完全纳入进来，二是监督体制不健全。监管制度不完善，统一集中管理监管力度难到位。三是专家队伍建设薄弱。目前市场专家队伍存在结构不合理、专业不全面、数量不充足、专业水平低等问题，选择面较窄。四是专业技术人员比较少，专业素质有待进一步提高。
公共资源交易服务中心度工作总结篇十八
为保障公共资源交易透明、阳光、高效开展，中心将业务工作与廉政风险防范工作紧密结合，内部不断强化廉政风险防范意识，外部不断强化监督监管力度，内外兼治促廉政风险防范常态化。
一是借助科技手段促进信息全面公开。新区公共资源交易系统自上线运行以来，中心持续升级优化系统，新增采购需求公示、合同公示等功能，扩大交易信息公开范围。目前所有交易已基本实现全流程留痕，所有环节信息公开。同时，推动实现与深圳市公共资源交易平台互联互通，今年年底实现了交易数据100%实时对接。通过信息公开，进一步增强公共资源交易公开透明度，强化社会监督，促使交易各方自觉规范交易行为。
二是建立综合监管机制多部门齐抓共管。按照新区统一部署，将新区公共资源交易系统与新区廉情预警系统、集体资产监管平台等对接，实时获取交易状态及交易数据，实现数据共享，为新区纪检监察部门、行业主管部门和社会公众提供综合监管平台。通过多方实时监管，能有效实现公共资源交易事前、事中、事后综合监管，建立起廉政风险防范长效机制。
三是实施公共资源交易特邀监督员制度。为进一步加强新区公共资源交易监督工作，参考政府采购特邀监督员的做法，中心于8月中旬印发《光明新区公共资源交易中心特邀监督员工作方案》，将监督范围由政府采购扩大到公共资源交易项目，并从新区机关事业单位、社会团体组织以及人大代表、政协委员、民主党派人士等各领域中聘请特邀监督员共26位，参与新区重大公共资源交易项目的监督工作，进一步加大交易监督力度，规范公共资源交易行为。
四是强化廉政教育提升廉洁意识。结合“两学一做”学习教育活动，通过集体授党课、党支部集体学习、党员干部谈心谈话、工作例会集体学习、读书会等形式，在中心内部持续开展党风廉政教育。2020年中心共组织集中学习15次，集体学习党风廉政建设相关文件20余份，党支部书记上党课2次，发放党风廉政建设学习材料100余份，提高全体员工廉政意识，增强党性修养，营造了风清气正的干事创业氛围。
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