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商务局上半年总结和下半年工作计划篇一
上半年，在区委、区政府的正确领导下，商务局以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，坚持稳中求进工作总基调，扎实推进各项工作，取得了一定成效。现将我局2021年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:。
区全年任务目标为170.82亿元，1-6月，区共实现进出口83.71亿元,同比增长26%,其中,进口500108万元、增长26%，出口336992万元、增长68.6%。
区全年利用外资任务为1亿美元，1-6月份完成4203万美元，同比增长78.5%。
区全年省“十强”产业到位内资任务60亿元;500强项目新签约落地10个。1一6月份,全区51个“十强”产业项目，累计到位内资38.03亿元，形成实物工作量22.91亿元，总量居全市第2位。今年以来全区新签约过亿元项目40个，引进6个500强项目，其中已落地的项目有:中国500强中通快递股份有限公司投资1.6亿美元的鲁南智能电商快递产业园项目，中国建筑集团有限公司投资4.6亿元的软木及木制品科技园项目:上海均和集团有限公司投资3.5亿元的康养服务中心项目，申通快递股份有限公司投资2亿元的鲁西南转运中心项目，世界500强丰益集团投资10亿元的益海嘉里扩能增效项目。在谈项目有:中国500强北京控股集团有限公司投资3亿元的餐厨垃圾处理项目。
区全年批零住餐任务增幅25%，1-6月份，我区社会零售总额达149238.6万元，增幅38.8%。限上批发业销售额385684.6万元，增幅27.3%，限上零售业销售额142915.8万元，增幅33.7%，限上住宿业营业额1605万元，增幅164.6%，限上餐饮业营业额3980万元，增幅69.5%。
一是分解落实任务目标，加强督导调度。根据各镇街实际情况和上年度指标完成情况，将区委区政府制订的外贸争先进位发展目标分解落实到各镇街。实施外贸运行通报制度，对各镇街外贸指标完成工作进行通报，激发各镇街发展外向型经济的积极性和主动性。二是实行重点企业领导包保制度。对大企业的订单和进出口持续跟踪调度，及时掌握外贸进出口工作动态，预测对外贸易趋势，协调企业在进出口中遇到的困难和问题，鼓励企业早出、快出，早进、多进，为全区进出口多做贡献。三是突出政策引导。通过政策宣讲会、到镇街企业进行走访、外贸企业微信工作群等形式，进一步加强商务政策宣传，指导符合申报条件的外贸企业向上争取资金，使外贸企业掌握有关政策和了解争取项目所需条件，积极指导企业申报上级扶持资金。
一是全面优化外商投资环境。深入推进外资领域“放管扶”改革，实施外资准入前国民待遇加负面清单管理模式，进一步完善外商投资企业“服务大使”制度。成立稳外资工作服务专班，专人专班靠上为外资企业提供系统服务。二是抓外资应到尽到。对我区现存外资企业逐一进行梳理，建立外资企业注册资本金欠账台账，成立工作专班，实行外资企业属地督导工作模式，加强协调沟通，促其外资尽快到账。三是拓宽外资招引渠道。围绕我区主导产业，加大上下游企业招引力度，精准推进与国外行业巨头合作。借助“跨国公司青岛峰会”“进博会”等重点活动平台，高质量开展招商推介活动。加大对日韩资招引的工作力度，在中日韩自由贸易区建设中发掘招商引资机会。积极推动工业园区“中欧产业园”建设，充分发挥“中欧产业园”在招引外资中的主战场作用。
一是精心组织招商活动。把握外出招商与本地招商推介活动机会，推进与国内外名企接触合作。创造条件“走出去”，牵引项目“走进来”。二是大力促进十强产业内资到位。拉出我区重点项目单子，筛选符合产业要求的项目，逐个引导培养，加快外地资金引进。三是服务好在手项目。对益海嘉里、今麦郎、凯米拉、伊莱特、国际陆港等项目主动上门服务，帮助协调解决问题。鼓励引导企业产业链条再延伸、再上新项目，持续推进企业本地化规模。对接好京东智能仓、中国邮政、上海宝冶、北控集团、光大集团等企业，逐企制定跟踪对接方案，持续推进。四是强化督查考评。把招商引资工作作为督查工作重点，实行“月排名、季点评、半年观摩、年度考核”机制。将招商引资工作纳入年度绩效考核评价。建立科学的任务分配及考核体系，狠抓落实，全力促进招商引资任务完成。
一是大力拉动消费。依托“家电消费节”，联合九龙贵和商贸集团有限公司举办“家电消费促进月专享补贴”活动。大力促进我区社会消费品零售额增长。二是积极推进特色步行街和夜间经济。进一步丰富牛楼小镇商业业态，打造“吃住行游购娱”一体化服务特色商业街区。积极向上申报市级特色商业街区。大力发展我区夜间经济,开展“牛楼小镇花海彩田。星空夜市”夜间经济消费品牌推介活动，拍摄了宣传短片，重点推介。三是大力发展批零住餐企业纳统。密切关注“准四上”企业和“种子”企业情况，建立拟纳统企业数据库，并会同镇街分析研判企业情况，针对提供各项政策服务。着重为批零住餐中的“准四上”企业和“种子”企业一企一策做好跟踪服务，切实摸清摸透企业现状，解决企业发展中的问题，促进企业快速成熟纳统。四是坚持准入监管。以成品油经营企业经营资格年度检查为契机，从证照情况、经营情况、行政处罚、位置坐标、罐体改造、油气回收、产权情况、站容站貌等方面对各加油站进行了一次“全面体检”。加强进销台账管理，严格落实《省人民政府关于成品油禁产、禁购、禁销、禁用清单的通告》。严查油品质量，各加油站必须销售符合国六标准燃油，严禁销售质量不合格、与标号和标识不相符以及国家明令淘汰并禁止销售的成品油。全区在册57家加油站,全部通过年度检查。五是加强政务热线处理工作。重视政务热线处理工作，积极主动与反映人取得联系，深入了解反映人意图，及时为反映人解决其关切问题。上半年共处理政务热线26条，答复率、满意率100%。
以电商产业园为抓手，发展电商公共服务平台，形成政府引导、市场主导的政企联动局面，通过政策支持、园区培育、基地带动，推动直播电商、跨境电商等新业态发展。一是优化电商企业。对电商企业进行业务指导和咨询服务，打造电商产业园标杆企业3家，推进电商工作持续发展。有针对性的进行跨境电商业务咨询及运营服务，帮助解决企业日常运营问题。做好企业应用电商宣传推广服务，走访企业200余家，为今后有针对性的提供服务打下了坚实基础。二是对电商企业开展各种培训交流活动。目前已开展16场，覆盖500余人次。分别以淘宝店铺后台管理、跨境电商贸易、电商人才引进等主题举办电商培训交流活动和电商沙龙培训活动，开展直播电商、跨境电商等专题培训活动，对牛楼小镇23家商家进行直播培训。
国际陆港物流园，目前已完成铁路专用线建设，已基本完成监管区硬化，已完成监管区内部土方填筑，监管区完成堆场及路面工程约6万平米，园区内龙门吊已安装完毕，东煤棚施工，并已投入使用，地下管线消防、电力、信息、给水、雨污管道均已完成施工，园区变电所已完成主体结构施工，海关监管综合仓库施工已完成。综合服务区(海关大楼)已完成-1-2层主体结构施工。预计7月底可完成主体施工，9月份进行设施安装和装修，12月底前验收并封关运营。
一是对外劳务派出。1一6月份劳务输出52人，实际在外人数518人(主要是太阳纸业公司职工在老挝)。二是统计境外劳务人员回国和疫情、国安表格情况。一月份统计太阳纸业公司赴老挝务工回国人员21人。及时调研我区境外企业填报“省厅境外投资企业人员心冠肺炎疫情摸排统计表”做好转报市局工作。同时每月按时上报我区国安办海外利益安全工作台账和涉海外利益安全案事件汇总表。三是及时督导对外劳务承包企业做好2020年度市级外经贸发展资金的申报告工作。项目为太阳纸业老挝公司建设项目，合同金额:6272万元，完成金额5323.39万元，申请补助金额，26.62万元。四是组织劳务平台人员携带展板，布幅、宣传材料。积极参加区委区政府组织的“4.5国家安全教育日”和6月中旬举办的安全月宣传活动，开展对外投资境外安全风险预警防范、出国劳务安全注意事项、消防安全、火灾应对措施，如何安全逃生等活动宣传，累计下发放资料、手册200余份。五是积极参加我区创卫复审工作。按照区委创城办工作要求和局党委领导工作安排部署，和带队领导同志们下沉到街道社区，网格路段，每天按时到岗，始终保持所包路段干净整洁，顺利完成我区国家级卫生城复审工作。
一是落实安全生产职责，建立长效管理机制。成立了商务系统安全生产战时指挥部和专班领导小组，印发了《商务局安全生产百日会战集中行动实施方案》、《全区商贸系统安全生产大排查大整治行动方案》、《全区商贸系统安全生产全员培训方案》和《市区商贸业安全生产专业委员会工作规则及成员单位职责分工方案》，印制了《区商务系统安全生产文件汇编》，先后召开了全区商务系统安全生产工作会议2次、区商务局安全生产工作推进会6次。二是落实各项措施，压实各级责任。区商务局对本行业监管的重点商场超市、限上批零住餐企业实施全覆盖。对在隐患排查中发现的息马地家具城的消防设施缺失、五金交化公司的彩钢瓦等安全隐患，区商务局积极协调区政府和各部门，积极化解安全隐患。区商务局党组书记、局长与全区重点商超主要负责人双见面。压实好双方第一责任人责任，同时要求建立定期隐患排查、隐患研判制度。要求各商超每半月召开一次隐患排查、隐患研判会议，要求对每一条隐患展开具体分析，提出整改措施和整改时限，形成闭环管理机制。根据全区安全生产全员培训方案，要求各商超做好员工教育培训工作，应急演练和重要时段领导驻企和值班值守等常规性工作。三是加密加细检查力度。深入贯彻落实百日会战集中行动和大排查大整治工作精神，我局共派出88个检查组，检查企业116次，发现隐患146个，对所有查处的问题一律按照“能整改的现场整改，不能现场整改的限期整改，限期整改的每天上报整改记录”方式进行，全部实行闭环管理。
一是进一步完善了监管事项清单。在去年我局认领4项监管事项和检查实施清单的基础上，督促各科室对开展的行政工作进行录入。及时进行政务服务网更新自查工作持续对政务服务事项进行梳理更新，要素完善，及时更新权责清单。二是切实保障外商投资企业公平待遇，促进外商投资。按照国家统一安排，会同我区有关部门单位落实全面清理取消在外商投资准入负面清单以外领域针对外资设置的准入限制，实现市场准入内外资标准一致，外商投资信息报告制度正式取代外商投资企业审批、各案制度。现外商投资企业办理设立、变更和注销时，申请人只需在市场监管企业登记系统中选择填写相应的初始报告、变更报告即可。
外贸目标实现进出口总额170.82亿元。下步，一是做好主体培育。按照“抓大促小育新引强”的思路，重点对太阳、华勒两家外贸龙头企业加大服务扶持力度，精准指导,确保外贸出口稳定增长。同时做好联诚、凯米拉、爱科大丰、乐和家等重点外贸企业和新备案企业在内的外贸企业培育梯队建设，培育新增长点，壮大主体队伍。二是精心组织重点境内外展会活动。重点组织企业参加第四届中国国际进口博览会、首届消费品博览会、广交会、上合组织国际投资贸易博览会等活动，积极帮助助力企业开拓国际市场。三是鼓励贸易新业态、新模式的发展。积极发挥跨境电商、市场采购等对进出口的促进作用，鼓励企业完善国际营销网络体系。同时,坚持本土培育和区外引进相结合，做强做大外贸综合服务企业。
外资目标奋力追赶时间节点，实现外资到位1亿美元，其中，实现日韩资到位1300万美元，制造业到位5000万美元。下步，一是利用省市在青岛的日韩企业专题招商活动，加强宣传和招引。成立稳外资工作服务专班，专人专班靠上到镇街到企业提供系统服务。二是抓已有外资线索，尽快促资金到位。积极推进我区重点外资企业增资，重点加强与倍耐力公司、凯米拉、爱科()公司的交流沟通，积极推进我区重点外资企业增资、利润再投资。三是拟制定招引外资优惠政策。建议区政府根据实际情况需要，制定出台在引进外资方面的地方性奖励优惠政策，增强外资吸引力。
“十强”产业内资目标到位60亿元，新签约落地500强项目10个。下步，一是服务好在手项目，促进尽快落实投产。与镇街和有关指挥部配合，对现有已落户我区的益海嘉里、今麦郎、凯米拉、国际陆港、北控等项目主动上门服务，帮助协调解决问题。二是做好项目手续办理。对已开工的项目，拉出单子，联合统计、审批等部门靠上服务，做好项目手续办理工作，促其多进资金。三是培育好500强项目。梳理拟与我区合作的500强企业名单，逐企制定跟踪对接方案，共同商讨，精准对接推进。四是继续加强考核奖惩机制。依靠招商引资指挥部加大督导调度力度，及时掌握招商项目进展情况，实行“月排名、季点评、半年观摩、年度考核”机制，执行红英供制度。对排名前两位的镇街相区且部招商于址顶友况功红洪，对不位的镇街和区直部门招商专班颁发鞭策黄旗。
商贸中心建设、商圈经济、步行街提升改造等一系列政策，引导企业抢抓消费热点，促进消费升级。二是着力培育龙头企业。鼓励本土零售业龙头企业新合作百意发展总部经济，积极引进大的商业综合体，把主要消费能力留在本地。同时发挥好贵和、银座、大润发等大型零售企业的作用。三是进一步释放农村消费潜力。引导大型商贸流通企业积极转型、寻找新出路，积极拓展农村消费市场，延伸产品销售链，带动农村消费升级。加快推进农村电子商务发展，鼓励引导我区商贸流通企业开展直播带货、探店直播、品类直播，把老字号产品、优质鲁货名品、出口转内销产品、进口商品搬到线上，电商平台和线下促销相结合，挖掘消费潜力，促进消费提质扩容。
以电商产业优势为抓手，大力发展电商新业态。发展电商公共平台，分类别指导培训，推动直播电商、跨境电商等新业态发展做好区内带货主播和带货企业的宣传推广培训工作，打造电商发展新高地全年完成1000人次以上电商相关业务培训，打造5家标杆企业。
区域中心为重点，以货票同行、就地结算为主攻方向，对接物流领域的世界500强、国内500强、百强企业、行业龙头企业，一批国内外知名物流项目落户，推进中铁十四局集团陆港物流园项目建设，推进中国邮政、中通快递、申通等重点项目落地。
一是积极深入劳务企业调研。送好国家、省、市对企业发展的助力政策，帮助企业解困纾难，了解企业在经营中遇到的困难，做到及时解决及时沟通，及时掌握企业人员在境外工作情况，个人信息，安全情况、了解境外疫情情况，督促企业按时上报企业人员，进出境情况报表。二是做好外派劳务工作宣传。为缓解国外疫情对外派劳务市场造成的影响及对我区劳务招收宣传带来的困难，我局将配合驻平台劳务公司联系我省内外在国外承包工程国有大企业，如中建集团、中铁集团、青建集团等进行合作。同时，利用我区举办的各项普法宣传活动、人社局劳务市场进行外派劳务大力宣传，以扭转当前外派劳务招收不景气局面。
培训。同时，适时抽取。
企业。
职工集。
中考。
试，对培训内容少的企业及时补训等补救措施确保立洲加里
商务局上半年总结和下半年工作计划篇二
1.社消零。1-5月，全区实现社消零总额77.34亿元，同比增长11.5%，增速全市排名第三。预计上半年，全区社消零增速完成全年目标任务，增速11.5%。
2.服务业。服务业指标实行按季度核算。一季度，全区完成服务业增加值总额37.56亿元，占全市18.9%;同比增长8.7%，与市上增速及我区去年同期增速持平，排名全市第五，下差目标增速1.5个百分点。1-5月，其他营利性服务业增速从一季度的25.4%提升到41.1%，较去年1-5月提高5.3个百分点。鉴于近两月社消零增速及其他营利性服务业增速较一季度有所提高，预计二季度我区服务业增速9.5%，略高于全市平均水平。
另外，1-5月实现自营出口创汇376万美元。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇三
2010年上半年，在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的支持下，我局紧紧围绕全县的中心工作，以科学发展观为指导，以务实的工作作风，把招商引资扩大外资作为第一要务，着力在“稳外需、转方式、调结构”等方面下功夫，推进招商及利用外资工作，外贸保持了企稳回升的良好发展势头，外派劳务日趋规范。
一、指标完成情况。
（一）招商引资利用外资。
上半年，全县新批利用外资项目2个，分别是鑫达化工项目和宏利丰项目，合同利用外资580万美元。上半年外资到位20万美元，只占全年任务目标的1.8%。招商引资到位700万元，占全年任务的46.7%。
（二）对外贸易。
预计上半年实现进出口7900万美元，同比增长21%，其中出口4100万美元，同比增长25.2%，进口3800万美元，同比增长16.8%，分别占全年任务目标的49.7%、49.4%和50%。
（三）外派劳务。
上半年外派劳务600人，同比增长93.5%，占全年目标的42.9%。主要派往日本、新加坡等地，涉及水产、食品、缝纫、机械等工种。
二、主要工作及存在问题。
（一）积极推进招商引资工作，全力扩大利用外资规模。
1、统一思想，形成合力重抓招商引资。
我局始终把招商引资作为全局的重中之重来抓，集中人力、财力加大招商引资力度，局领导班子四分之三的成员直接从事招商活动。年初，根据局机关的实际情况，制定出台了《招商引资奖励办法》，重奖重用有功人员，全局上下全力投入招商引资工作，既形成合力，又各有责任和压力。目前，已形成了全体人员千方百计招商引资的良好局面。
2、加强对外宣传和联络，“走出去”招商成效显著。
上半年，我们先后赴上海、福建、临沂等地开展经贸洽谈活动，采取蹲点招商、登门招商等多种形式，积极推介我县投资环境、优势产业和项目，同时，邀请接待县外客商来我县考察，推动项目升级。今年以来，共接触外地客商31家60余人次，储备洽谈了6个项目，投资1000万美元的储能技术应用项目；投资8000万元的方便米粉项目；投资300万美元的工厂化蘑菇养植项目。
3、高度重视外资项目。
对储备的外资项目，加大跟踪洽谈力度，靠上做好项目落地服务。认真落实市扩大开放会议精神，坚持内外资一齐抓、优先保外资的工作思路，尽可能使项目利用外资。6月份，新批商贸开发项目宏利丰（济宁）置业有限公司总投资700万美元，注册资本350万美元，其中港方投资280万美元。同时，对已批办的利用外资项目，督促其尽快实现外资到位。09年批办的和顺玩具项目外资到位10万美元。
（二）努力保持外贸企稳回升的良好势头。
1、加大政策宣传力度。
上半年，在资金扶持方面，将上级业务部门的政策通知到企业，鼓励企业争取市级外经贸发展资金，并指导企业填报整理上报材料，共计上报申请资金25.95万元。积极组织企业参观境内外贸展活动，将重庆经贸洽谈活动、上海展览活动、青岛韩国对华贸易投资洽谈会等展会活动及时宣传到企业，引导企业根据产品情况进行参展，多方开拓市场。在外贸业务知识方面，利用各项会议组织企业培训，使新获权企业熟知外经贸政策及外贸流程，先后组织企业参加了全省对外贸易转方式调结构电视报告会、全市应对后金融危机时代与国际贸易实务操作培训班，引导企业在复杂多变的国际经济环境中，积极开拓市场，在危难中找机会，在困难中求发展。
2、骨干企业支撑外贸发展的作用明显。
上半年，全县外贸进出口实现7900万美元，其中，金益纸业、大宇水泥、利丰食品三家企业进出口5500万美元，占全县进出口总额的69.6%，与三家企业的相关产品进出口1200万美元，占全县进出口总额的15.2%。利丰食品、金益纸业出口增幅达6.1%和37.7%，形成了拉动全县出口增长强有力的支撑点。
3、壮大出口队伍。
加强对中小企业的引导和服务，培育外贸出口新的增长点。今年以来，我县已有圣鲁制药、圣源冶铸等企业申请了外贸进出口经营资格备案，成为外贸出口的生力军。目前，全县有出口实绩的进出口企业已达到20家，与去年同期相比增加了4家。必可成环保、欧力机械、华亚食品、宝沃经贸实现了高速增长，凯特纸业、希尔康制药、水晶淀粉等企业实现了出口零突破。
（三）外派劳务在发展中逐渐规范。
1、严格管理，时刻保持对黑中介打击的高压态势。
建立了外派劳务联席会议制度，及时对上级精神进行学习和传达，对出现的问题及时分析和处理。同时，将县内二十三家中介公司统一整合，由外派劳务培训中心与博洋外派培训中心进行培训和管理，严格建立了专人审核、领导把关体制，尽一切可能把外派劳务问题消除在萌芽状态。
2、规范审核，认真落实好网上备案制度。
4月份，我局抽调业务骨干对我省网上管理系统进行学习，并配备电脑、档案橱等硬件设施，进一步加强外派劳务项目审查和招收备案管理工作。开展备案以来，已有126个外派劳务人员在网上进行了确认，建立了外派劳务人员信息资源库，更好地规范外派劳务人员储备、招选、培训、派出等操作。
3、加强培训，提高外派人员素质。
为增强外派人员法律意识、履约观念、自我保护意识等，尽快适应国外工作，我们对其进行了语言、技能、法律、卫生等培训，让他们具备一定的语言和专业技能，增强对派往国家的了解，能够圆满完成国外的工作。今年已培训五期学员400余人。
（四）认真落实服务承诺制，加快机关效能建设。
1、强化制度建设，规范服务行为。
年初，我局制定了《工作人员守则》、《日常行为规范》、《日常工作制度》和《业务办理制度》等制度，明确规定了会议制度、学习制度、办公室管理等方面的要求，并汇编成册，发放到机关工作人员手中，以制度规范服务行为。同时，将认真落实首问负责制、一次性告知制、限制办结制、ab岗位责任制、限时办结制纳入业务办理工作制度中，以制度保证机关效能建设取得成效。
2、大兴高效、尽责服务之风，树立全局发展意识。
着眼于全局工作，尽好法定之责，尽职尽责，提高服务效率。今年6月，在为港商办理宏利丰项目时，我局成立了专业服务小组，为项目代办外资手续，业务人员连夜为项目整理材料，第二天早上转报市局审批，从项目报批，到拿取批准证书、营业执照、组织机构代码证书仅用了5天时间，如此高效率的服务得到了企业和社会各界的认可。
3、坚持抓党风带政风促作风转变，增强工作实效。
党风、政风、机关效能“三位一体”，良好的党风必将带来机关作风、干部作风的转变，也必将促进机关工作效率，机关效能的提高。我局将每年调研工作纳入局工作计划，坚持“走下去”，多搜集意见，及时了解企业生产经营中的问题和困难，为企业提供政策咨询，业务指导等服务。坚持落实党风廉政建设，从推行办事公开入手，主动接受社会监督，提高工作效率。
积极促进新农村和谐稳定发展。为所包村郝家村的社会经济发展想办法出主意，化解矛盾和纠纷，根据我局实际为该村提供务工等致富信息。目前，该村社会稳定，经济发展。同时，我局认真做好党建、安全生产、外贸改制、信访稳定、工青妇等各项工作。
尽管上半年我们做了一定的工作，但是与县委、县政府的工作要求还有一定的差距，仍存在着一些突出问题，主要表现在：外经贸指标与市政府下达的任务没有实现同步，实际利用外资仅占全年任务的1.8%，外贸进出口为全年任务的49.7%，外派劳务占全年任务的42.9%；利用外资压力大，部分企业缺乏“走出去”、“引进来”的积极性和主动性；出口商品档次不高，缺乏发展后劲；企业稳定和安全形势不容乐观。
三、下半年主要工作安排。
（一）工作思路。
下半年，围绕县委、县政府总体工作部署，抓住“招商引资”重点，抓好“外资、外贸、外经”工作，着重抓实际利用外资，加强内外贸融合，强化服务，全力实现商务工作的新突破。
（二）工作目标。
实际利用外资1100万美元；外贸进出口8000万美元；外派劳务800人；招商引资800万元。
（三）工作措施。
1、突出抓好招商引资。
（1）积极组织境内外招商活动，拓宽招商渠道。
筹备组织国内外专题招商活动，积极开展以会招商、网上招商等，并突出做好以商招商，探索股权基金招商等多种招商渠道。
（2）突出做好产业配套招商，实现集群膨胀。
目前，我县造纸、建材、食品加工、医药化工、机械电子、包装印刷六大产业已初具规模，但配套项目数量较少，尚未发挥规模效应。要通过举办专题招商活动，开展重点地区常驻招商等方式，大力引进与我县六大主导产业配套的上下游企业前来投资，实现产业集群的迅速膨胀。
（3）紧盯在谈的外资项目，全力为项目建设服务。
派一名领导干部靠上、推进中韩合作方便米粉项目；组成专门班子为香港独资石头纸项目办理手续；做好中日合资特种水泥项目考察工作；迎接美国沃拓公司新能源独资项目洽谈工作；对储能项目、胶合板项目等在谈项目，跟紧抓实，尽早签订合作协议，早日实施投产竣工。
（4）加大调度力度，督促龙泉水务、和顺玩具等外商投资企业欠帐外资尽早到位。
2、优化调整外贸结构。
（1）大力开拓新兴市场。
加快培育新的外贸增长点，精心筛选组织企业参加广交会等国内外具有重大影响的展会，引导县内外经贸企业提升产品档次、提高竞争力。对已有自营进出口资格但尚未出口的企业，搞好调查研究，在多个层面上培育新的出口增长点。
（2）实施品牌战略和质量兴贸战略。
引导金益、利丰、慧丰等企业加大新产品开发创新力度，注重出口产品品牌培育，争创“名、特、优”品牌；大力实施农产品出口区域标准化建设，积极开展国际质量体系认证，提高产品质量，增强国际竞争力。
（3）推动结构转型升级。
加强对企业外贸知识的培训力度，积极引导企业在巩固出口贸易回升态势的基础上，大力提高出口产品附加值，推动外贸出口转型，促进数量型出口向质量型出口转变，促进贴牌生产向建立自主品牌和营销渠道转变，促进由企业出口向进出口“两头在外”转变，实现我县对外贸易健康持续发展。
3、坚持发展与管理并重，加强对外合作。
加强对整合后培训机构的管理，积极发展高端劳务，继续清理整顿外派劳务市场。引导企业“走出去”，带动产品出口和劳务输出。
4、统筹内外贸发展。
确立“外向拉动、和谐商务”的内外贸可持续发展战略，牢固树立“大商贸、大流通、大市场”的发展思路，以扩大内需为重点，以畅通出口通道为平台，以市场体系建设为抓手，构筑大流通格局。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇四
(一)抓好工业运行调度。一是紧紧围绕“保总量、保排位、保速度”要求，按照全市工业经济运行监测预警工作方案，做好规模企业预测预警工作，每月督促企业完成联网统计直报。二是按照市、县经济运行调度会精神，成立复工复产工作组，督促企业做好原材料供应、设备检修等生产要素调度工作，全县茶叶企业一季度全部复产，一季度复工复产率达90%以上。三是先后3次组织县统计、税务等部门到隆达食品、德叶康农产品开发、立创华能、师缘整体家居、华美家居、盛运垃圾发电等项目开展调研核查，通过统计专业测算，对满足入规条件的企业积极组织申报。
(二)抓好工业项目建设。一是加强全县工业在建项目投资调度，将资兆建材实施的2500吨熟料新型干法水泥生产线能量优化系统技改项目，纳入投资统计库，督促完成了xx清心露15万吨天然饮用水项目设备安装调试和运行，协助落实中石化xx开发区加油站、黎家堡加油站迁建项目选址。二是全面推进“千企改造”工程，制定印发了《2020年千企改造工程推进方案》，先后组织企业召开政企座谈会、“千企改造”工程推进会、茶产业抱团发展座谈会，指导企业围绕增品种、提品质、育品牌及融合发展编制改造方案，实施“千企改造”工程企业28家，完成投资4亿元。督促指导德源科技“千企改造”工程高成长企业实施16000吨高品质铝型材改扩建项目建设。
(三)抓好商贸流通建设。一是督促商贸流通企业按月统计上报，加强调研指导，完成了xx小马机动车等6户企业入库，完成了xx朋友圈等3家个体改为企业。二是大力实施“五个升级”市场工程，指导全县农贸市场网点规划建设，协助县住建局在楠木园生态移民安置点规划建设农贸市场。三是加强流通企业日常运行监测工作，加大企业诚信管理，确保市场供应充足、价格稳定及消费安全。四是完成了商务行业文化产业184户调查对象和48户非公人才企业统计工作，并全部录入统计系统。
(四)抓好农村电商发展。一是不断完善配套服务功能建设，招商入驻电商企业41家，新开网络店铺48个，引进第三方电商综合服务商贵州满天下科技公司，提供电商创业、孵化、技术服务、店铺升级等方面的服务合作。二是加快农村电商网点建设，大力助推脱贫攻坚，目前已新建成第一批农村电商服务站16个，其中贫困村14个，为贫困户提供了网络代购、车票购买、话费代缴、小额取款等便民服务。三是加强电商人才培育，通过“走出去、请进来”方式，先后组织84家企业到广州、北京、重庆、贵阳、美国、德国等地参展参会，开展产销对接、企业宣传、产品宣传推介等工作。今年累计开展电商培训18期428人次，其中建档立卡贫困户培训2期103人次。充分抓好东西部协作机遇，向苏州吴中区销售潮砥脐橙15.8万斤、黑木耳1.5万斤、xx天麻、土蜂蜜等累计达20万斤，销售金额达540余万元。四是促进农产品销售。今年来，我县成立了农产品销售专班，对全县春风行动调减产业进行全面摸底，截止5月，全县今年配送粮油、猪肉、蔬菜、禽蛋、水果、早餐粉等780万斤，累计金额5100万元，合作的省市级农业龙头企业3家、农民专业合作社和种养殖大户86家，带动深度贫困村12个，受益人口23000多人。
(五)抓好大数据产业应用。一是编制了xx县数字经济三年行动纲要和实施方案，大力促进两化融合，完成了资兆建材公司、盛运环保公司、日产2500吨孰料新型干法水泥生产线能量优化系统技改、城市生活垃圾焚烧发电4个示范项目，新增资兆建材、德源科技和永志茶业3户“两化”融合企业，完成10家企业“万企”融合注册工作。二是启动了通信网络补盲工程，制定了宽带助推脱贫攻坚工作推进方案，统筹协调电信、移动、联通、广电公司加快贫困村网络建设，在今年54个出列贫困村中，已完成了52个宽带网络全覆盖。三是组织参加了中国(贵州)大数据博览会及铜仁分论坛活动。
(六)抓好中小企业服务。积极组织4家民营企业申报2020年贵州省工业和信息化专项资金，组织企业申报“专精特新中小企业”工作，组织3家获得中小专项资金支持的企业进行项目调查及验收。到目前为止，为德源科技争取了工业和信息化发展专项资金200万元，为铭仁食品争取了中小企业发展专项资金80万元。组织企业参加第六届中国贵州人才博览会、参加平原镇乡村旅游文化节展销活动。
(七)抓好安全节能工作。牢固树立“管行业管安全”要求，加强全县工业企业、商贸流通企业、加油站点安全督查，累计开展安全大检查4次。加强环保节能执法工作，督促资兆建材节能环保项目建成投产，依法对钱家乡五行再生纸厂实施关停，开展城区废旧回收取缔工作，加强工业固体废物的运行调度，对2020年环保整改项目进行后期管理。
(八)抓好脱贫攻坚工作。一是深入贯彻省市县脱贫攻坚春风行动精神及全县脱贫攻坚领域存在问题专项治理会议精神，认真组织帮扶职工每月集中开展1次以上的“两走进”帮扶活动。二是围绕电商扶贫、基础设施建设相关工作任务，建成贫困村第一批电商服务网点14个，督促电信、移动、联通、广电4家网络公司加大信息基础投入，今年拟出列的54个贫困村中，已实现宽带网络全覆盖52个。三是加大驻村帮扶工作，为帮扶村投入产业发展、五小工程、阵地建设等帮扶经费11余万元，同时6月份增派2个驻村帮扶工作组，分别由班子成员任组长开展脱贫帮扶工作。
(九)抓好党的各项建设。一是制定完善了《党组议事规则》、《“三重一大”议事决策工作规则》等制度，认真开展党组中心组理论学习14次，严格执行民主集中制、“四不一末”制度。二是召开了2020年度民主生活会，开展了批评和自我批评，制定了6项整改措施。三是制定了支部组织生活制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度、党员活动日等制度，以党员活动日为载体，召开支部党员大会6次、支部委员会6次、党小组会9次，上专题党课2次。认真做好党员发展工作，吸收正式党员1人、预备党员1人、积极分子1人。认真开展新时代学习大讲堂活动，每月定期举办时代前沿知识和业务知识讲座，现已举办了3期。四是加强党风廉政建设，制定了干部职工“营养餐”关爱行动实施细则，启用了钉钉智能办公系统，深入贯彻落实县委关于不担当不作为、“强化政治意识、务求真抓实干”作风大整治、脱贫攻坚专项治理等精神，认真查找问题，制定整改措施，切实转变作风提高能效。五是加强宣传思想和精神文明建设，加强党的意识形态工作，及时传达各级会议讲话精神，宣传党的好声音，弘扬正能量。
(十)协调做好其他工作。一是扎实做好社会综治、禁毒、平安建设工作，保障社会持续稳定。二是认真抓好创建国家卫生城市工作，对办公区域、责任段开展常态化、网格化管理，每周开展一次卫生大整治，加强沿街住户、商户及群众创卫宣传，做好病媒生物防治，制作固定宣传展板2个，控烟标识牌6个。三是加强计生、工青妇等工作，提高综合保障能力。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇五
(一)工业经济后劲乏力。受经济低迷、原材料及区域等相关因素影响，引进工业项目难，规下转规上难度大，同时我县在库企业本身经营状况不好，体量小，普遍存在销售难、融资难问题，停产或半停产的现象多，总量增长驱动不足。
(二)投资消费需求不足。受经济低迷及区域的影响，我县在商贸流通领域投资、消费和出口需求不足，投资环境有待提升，拉动外资力度不够。社消零相关联指标匹配差，综合测评排位偏后。
(三)农村电商推进较慢。我县电子商务工作起步晚，电商经营主体规模小，产品品牌少，稳定性差，快递成本高，生存困难，产品上行不足。
(四)大数据应用上不足。大数据作为新的产业业态，在统筹管理和产业应用上没有专业型人才，人才引进难。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇六
今年以来，全县商贸经济繁荣活跃，商品服务消费持续增长，全县商务经济呈现稳中向好发展态势。
(一)商务指标增速领跑全市。上半年,全县社会消费品零售总额实现72.1亿元，增速11.7%，增速排名全市第二,前三位的分别是大竹县、渠县、通川区，增速比全省、全市分别高1.2、0.3个百分点。服务业增加值实现61.2亿元，增速8.7%，增速位居全市第一,前三位的分别是渠县、大竹县、开江县、通川区(并列第三)，增速比全省、全市分别高0.6、0.6个百分点。规模以上其他营利性服务业同比增长63.3%，增速居全市第一。外贸进出口完成1032万美元，是全年目标任务的86%，同比增长189.08%，增长率居全市前两位。
(二)服务业对经济增长的贡献作用增强。全县服务业发展体系日趋完善，内部结构进一步优化,服务业业态更加丰富。交通运输业、商贸服务业、仓储及邮政业，金融服务业等生产性服务业进一步壮大;批发零售业、住宿餐饮业、文化旅游业、房地产业等生活性服务业繁荣发展;卫生、教育科技、家政服务、社区医疗、养老保健等公共服务业有序推进;电子商务、现代物流业、连锁经营等快速发展。2020年三次产业结构首次实现3:2:1调整，2020年服务业占gdp的比重达到42.3%,服务业比重比上年提高0.5个百分点。近年来，服务业对全县经济增长的贡献稳步提高,对县域经济的支撑拉动作用进一步增强。上半年，服务业对地区生产总值(gdp)贡献率为49%，拉动地区生产总值(gdp)增长4.11个百分点。
(三)商贸流通重点项目加快推进。建立项目建设领导小组和工作推进机制，全力推进项目建设。一是渠县洲业汽车生活广场项目于2020年6月正式签约，目前正进行临建、临水、临电、办理相关手续等施工前期工作。二是铁投公路物流园项目选址已确定，企业正在作项目规划和洽谈相关事宜。三是红星美凯龙华聪三材物流园已完成一期工程85%，1-15号楼建成并已封顶，二期工程由于道路管网建设未启动导致项目已停工。四是长德商贸物流城项目一期商铺基本建设完成并投入使用，现正在进行“长德·水岸新天”项目住宅楼的复工建设。五是中农联·川东北国际农贸城项目于7月11日正式签约，目前土地已启动挂牌程序，项目规划设计正在进行调整，涵洞已报规报建，待规划建设手续审批完成立刻开工建设。随着商贸重点项目加快建设，全县现代服务业发展市场体系逐步形成。
(四)“四上一新”培育成效显著。深入推进“漏项短项缺项”企业清理，加大清理培育力度，推进商贸企业和服务业企业入库申报工作，将符合升规入统企业纳入统计范畴，做到应统尽统。目前，“四上一新”完成规上服务业入库企业2家，限上商贸流通企业2家。全县限上批零住餐企业达84家,规上服务业企业达67家。
(五)城乡消费市场持续繁荣。一是节庆促销。通过举办迎春购物节、美食文化节等活动，营造节日气氛和消费氛围，利用节庆、店庆等节点开展促销活动，打造家电手机、珠宝首饰等节假日消费热点，结合京东、淘宝等线上平台拉动消费。二是节会促销。组织本地商贸流通企业和特色品牌产品走出去，参加“川货全国行”、“惠民购物全川行”等活动，提升本地产品知名度和扩大外销量。三是经营促销。引导企业延长营业时间活跃夜宴、夜饮、夜娱、夜购等夜市经济。开展让利打折、微信支付消费抽奖返现等促销活动，进一步带动消费。四是品牌促销。推动餐饮业提档升级，培育“古今香食府”、“古賨小厨”等本地特色餐饮品牌，推出团年饭、婚宴、寿宴等主题餐饮活动，推动农家乐、小吃、火锅等大众餐饮业发展。打造特色小吃街区，促进餐饮消费。五是电商促销。积极开展电商四大工程，培育本地电商企业，打造电子商务平台，加快推进农村电商网点“电商+农特产品”销售模式，促进工业品下乡和农产品进城“双向”流通。
(六)补齐服务短板留住消费。一是引进名特品牌。先后引进香港盛大百货、永辉超市、国美电器、博美装饰城等知名品牌纷纷入驻我县，有效减少品质消费外流。二是营造新场景。打造和培育渠县财富中心，建成具有现代商业气息的消费、生活、娱乐和休闲文化核心区，成为渠县商业名片。在财富购物中心创设集益智、康乐、购物于一体的消费新场景，打造消费升级版。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇七
2020年上半年，完成规模工业总产值28.88亿元，同比增长16.4%，占市分目标任务64亿元的45.13%，工业增加值增速9.7%，无新增规模工业企业入规;完成工业投资6.12亿元，其中产业投资5.12亿元(其中技改投资1.95亿元)，园区基础设施投资1亿元，新开工项目16个，新投产项目9个;完成社会消费品零售总额7.7亿元，占全年任务的34.1%，增长速度10.8%以上;完成网络零售额1886.89万元、网络交易额25798.28万元;完成信息基础设施建设投资1.02亿元，信息产业规模总量10.55亿元;全县民营经济增加值完成32.6亿元、市场主体达到2.168万户、注册资本达到173.5亿元、民间投资完成45.3亿元、新增就业完成0.75万人;工业增加值万元工业能耗下降4.6%。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇八
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2021年4月9日，经国务院批复同意,x撤销下城区和x区，成立新的x区。“千年运河”牵手“繁华武林”产生了1+1＞2的叠加效应。x商务工作迎来了发展新机遇，紧紧围绕建设国际消费中心城市核心区目标，努力实现商务新发展。
具体工作如下：
一、上半年工作情况。
实现网零x亿元，同比增长x%；
1-4月，实现货物进出口额x亿元，同比增长x%，增速位列全市第x位；
其中，货物出口总额x亿元，同比增长x%；
货物进口总额x亿元，同比增长x%；
完成服贸出口总额x亿美元，完成进度x%；
实现服务外包离岸执行额x亿美元，完成进度x%。
（一）做好产业调研，熟悉商贸新区情。围绕“建设产业转型升级样板区”的调研课题，全面梳理两区的商贸资源，产业优势，初步形成了x商贸产业发展的调研报告。同时，抓紧对重点企业进行走访，全面、尽快熟悉x的商贸区情。
（二）创建“消费地标”，发展消费新业态。牵头拟定夜间经济实施方案，全力打造运河湾国际旅游休闲综合体、潮武林不夜城、宝龙城市广场、大运河夜游等x个夜消费ip和祥符桥传统风貌街区、丝绸城、武林路、桥西直街x条夜消费街区。全年引进x家国内外知名首店。1月6日，央视《夜游中国》还对武林商圈夜间经济发展情况进行了网络直播。
（三）丰富载体活动，激发消费新活力。围绕元旦、春节、五一等节假日，开展了x汽车置换节暨x数智汽车消费节、“舌尖上的x厨神争霸赛”第七季活动、“x﹒新消费5月数字消费嘉年华”、“潮玩武林”、“大悦城﹒悦街”氧气音乐节等活动。并在省厅的指导下和京东集团联合主办“京东618，18周年庆浙江消费券发布暨x区o2o电商节”，拉开了x年中促销序幕。
（四）促进新零售发展，创新消费新模式。推动武林智慧商圈建设，在商圈范围内打造数字商场、数字菜场、数字餐饮的标杆企业，引导武林夜市等开展夜市直播等零售模式。支持供应链体系建设，共计向鲜丰水果股份有限公司、x苏宁易购便利店有限公司等5家试点企业拨付2018年流通领域现代供应链体系建设中央试点项目补助资金x万元。支持新零售企业发展，根据第一批x市新零售企业发展实际，研究制定资金使用办法，计划于近期组织资金拨付。组织并指导x家企业申报2021年度x市新零售企业。
完成x家企业的外综服示范及试点企业核实证估；
组织x家企业共x个项目申报中央外经贸发展专项资金；
组织x家企业参评服务贸易示范园区、企业和成长型企业；
持续应对经贸摩擦，组织企业参加出口风险培训会，抓好避险指导和服务工作；
举办首次跨境电商人才培训班，帮助企业对接省级公共海外仓，提高全区跨境电商全流程服务水平。
（六）依托汽车互联网产业项目，推动消费新基建。开展了汽车互联网产业专题调研，为打造具有x特色的汽车互联网产业提供行动指南。推进万科汽车互联网产业园建设，三期项目于4月底完成主体工程，届时将重点打造汽车金融和总部企业基地。推进海外海汽车城数智直播产业园建设，提升项目于4月底完成主体建设，目前已进行个性化装修。推进祥符大厦重点项目建设。建筑面积x平方米的祥符大厦已完成主体建设，届时将打造阿里云物联网产业基地。开展二手车交易登记跨省通办便利二手车异地交易试点工作，为2022年全面推进做好准备。
7.规范管理，促进行业新发展。落实安全生产常态检查。部署“平安护航、建党百年”安全隐患大排查大整治工作，截止目前，共检查了x家企业，出动x人次，隐患总数x处，已整改x处。妥善规范商业预付卡管理。截止5月底，通过12345、公开电话、110联动等平台共接到预付卡投诉x余起，实地查看x余次，协调理解率为x%。持续推广家政场景应用绿码。截止6月15日，我区在“安心找家政”场景中已注册上线的家政企业有x家，注册家政服务人员x人，申领安心码人数x人。
二、存在的问题。
虽然我局在加快融合上做了很多努力，但由于两区融合时间尚短，我局对x区商贸资源、商贸企业了解掌握程度不够深入，对我区商贸发展方向有待进一步思考、探索。同时，因受全球疫情、国际经济形势、出口退税政策、原材料和海运运费“两高”等影响，下半年稳外贸任务依然艰巨。
（一）做强特色消费。一是打造“夜地标”。充分发挥丝绸城省级高品质步行街辐射效应，在前期丝绸夜市试营业的基础上，探索常态化夜市方案。全面加强武林路提升改造，按照“小步快跑，迭代升级”的原则，推进武林国际商业街区建设。围绕“居小河，梦水乡”，提升小河直街基础设施及景观绿化。以“传非遗，守匠心”为主题，规划演艺类亮灯设施，对街区景观绿化提升改造，着力提升桥西直街的展示体验。依托胜利河美食街打造杭城夜美食第一街区。联合美团推出“夜x数字地图1.0版”并开展网红探店等宣传活动。二是激活“老字号”。做好“船说？大运河老字号”系列活动暨“不夜浙里？美好生活”仲夏夜嘉年华启动仪式，举办好运河夜市老字号展，积极跟踪老字号数字产业园落地事宜。三是打好“活动牌”。结合省商务厅和央视合办的数字消费节，开展各类型、多层次的促销活动，全面激发商圈消费活力。
（二）加快项目建设。一是拓展市场增量。积极关注新成立的贸易企业，找准增量突破口，及时新增入库。及时跟踪京东、肯德基等大型商贸零售企业落地事宜。二是做好汽车互联网产业文章。加快阿里云物联网产业基地落地投用，加快海外海汽车城数智直播产业园落地开园。继续开展“车享节”等活动促进汽车消费。紧盯浙a区域号牌开放和新能源汽车发布市场契机，通过调剂主力车型车源，巩固中高端汽车的销量和销售额，扭转少数中低端品牌汽车销售颓势。深入开展二手车交易登记跨省通办便利二手车异地交易试点工作。
（三）促进电商发展。一是推动央广“云听”、海蓝数创直播产业园等项目建设，指导星汇直播小镇申报省级电子商务示范基地。二是用好第八届中国国际电子商务博览会平台，更好发挥电博会作用，助力参会企业更好发展。三是推动企业智能化体验式新商业建设、实体商业智能化升级、电商平台开设线下体验店、社区便利门店智慧化改造。鼓励商业特色街主动适应新零售发展，加强街区数字化建设，开展新零售示范街区及高品质步行街建设。
（四）提升外贸竞争力。一是落实落细信保、展会等各项稳外贸政策补贴，支持外贸企业拓展国际市场新空间。二是打造内外贸一体化平台主体，构建数字化供应链综合服务平台，将有能力的中小外贸企业纳入供应链体系，提高行业整体效能。三是发挥重点企业引擎作用。依托重点企业对各类资源的整合，以采购拉动、培训拉动、标准拉动等方式带动一批产业链上下游企业实现转型升级。四是完善贸易全链条化生态。引导融易通、众融、翔天供应链等专业服务平台放大优势，通过品牌赋能、金融赋能、服务赋能等路径带动一批平台入驻企业提升综合竞争力。五是以跨境电商创新发展为契机，依托侃侃培训、“ebay全国跨境电商创新创业大赛”等，积极创建“全球跨境服务中心”，着力打造全流程跨境电商综合服务平台。
（五）推动内外贸一体化。一是推广线上展会、数字展览等数字贸易新模式，拓展小微外贸企业转型发展新空间。依托“订单+清单”系统和企业服务系统，构建数字化政企综合服务平台，在金融、信保、物流、汇率、用工等方面形成高效协同、整体智治体系。二是积极探索数字贸易新业态。引导传统外贸企业借助互联网、大数据等技术，形成在渠道、品牌、数据、定价等方面拥有更多自主权的商业模式，推动有条件的企业开展各类数字商品出口。三是树立数字化改革导向，为企业提供出口转内销后线上线下相结合的多元化销售渠道支持，借助直播等形式帮助外贸企业解决在国内缺少营销和品牌知名度的难点，提升企业周转能力和零售服务能力，帮助企业实现内外贸“齐步走”。四是推动服务贸易创新发展。加快国际货运代理等传统服贸数字化转型，促进物流、客流、资金流和信息流更加通畅便捷，积极探索服务贸易出口新模式。
加大预付凭证相关法律法规宣传，强化消费者自我防范风险意识。二是促进家政服务业提质扩容。加强统筹规划重点发展家政服务、社区服务、养老服务和病患陪护等，满足家庭的基本需求，鼓励各种资本投资创办家政服务企业，培育家政服务市场，促进我区家政行业健康发展。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇九
虽然全县商务工作取得了一定的成绩，但是仍存在明显的困难和问题。一是规模企业少。渠县三产业企业虽然多，但总体来说传统行业多、规模较小、市场竞争力弱，电子商务、现代物流、健康养老等新兴服务业发展发展不足。二是项目支撑作用不够。全县服务业8个重点项目(洲业汽车生活广场、红星美凯龙、中农联、公路物流园、渠商家园、仁和公园五星级酒店、紫天大世界宽窄巷、长德商贸城)，目前仅长德商贸城建成投运且状况不好。其他项目距离建成投产还有一定时间。受经济宏观影响和企业自身原因，部分项目进展缓慢，如英伦城邦商业街的打造等。三是出口压力大。我县外贸主体队伍和出口规模小、外贸出口指标完成仍有部分任务靠贸易企业完成，个别生产性企业出口积极性不高，即是有出口也不采取自营出口方式，导致出口压力增大。四是升规入统难。随着统计口径不断发生变化，对入库资料要求高，且入库时间提前、申报次数减少，大大增加了企业升规入库的难度。永辉超市、国美家电等企业难以落地注册成独立法人企业，不能纳入统计范畴，对社消零和服务业指标具有较大的影响。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇十
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根据要求，现将上半年商务工作开展情况及下半年工作计划报告如下。
（一）主要经济指标完成情况。
1、商贸经济稳步增长。上半年全市限上社会消费品零售总额实现x亿元，同比增长x%；
商品销售总额实现707.3亿元，同比增长x%；
住宿餐饮业营业额实现x亿元，同比增长x%，较上年同期提高x个百分点。
实际利用外资实现x亿美元，同比增长x％，较上年同期提高x个百分点，总额居全市第一。
3、进出口降幅收窄。预计上半年进出口总额实现x亿美元，同比负增长x%，总额位居第一，较上年同期提高34.2个百分点，完成全年目标任务的x%，其中市属板块完成x亿美元，同比增长x%，完成全年目标任务的59％。
（二）主要工作开展情况。
1、促进消费得到巩固。面对消费需求不旺的严峻形势，认真实施春季消费促进月活动，成功举办了“第二届中央公园休闲时光购物消费节”，开展了夏季汽车消费惠民活动，对在市属板块汽车销售企业购买汽车的购车人给予x元/辆的购车补贴，组织市内x5家限上汽车销售企业参加第十八届国际车展，预计将增加汽车销售x辆，增加销售额x亿元。支持服务国博中心举办了第十九届渝洽会等大型展会x次，预计上半年会展直接收入实现x亿元，拉动消费x亿元。
2、电子商务得到发展。投资x万元，建成集展示展销、仓储物流、孵化服务等功能于一体的市农村产业园，并于x月x日开业营运，农村电商大平台+小平台双返佣金模式运营体系得到市商委肯定。积极推动跨境电商发展，全市跨境电商企业主体突破x家，妙邻社市、德艾兰公司等设立海外仓x个，跨境电商体验中心已完成项目选址，跨境电商社市o2o体验店开始布局。引进中国创业集团打造中创电子商务孵化园，预计x月份建成运营。全市电子商务主体新增x家，预计上半年电子商务交易额实现x亿元，增长x%。
3、总部贸易不断扩大。制定出台了《市促进总部贸易、转口贸易和服务贸易发展的若干政策措施》，打造市级总部贸易基地，共引进中海大势等x家总部企业入驻，实现商品销售额x亿、社零总额x亿、进出口总额x亿。引导x家总部贸易异地采购企业开展进出口业务，x月实现出口额x亿美元。海归服务贸易创新创业孵化园项目、x平方米海品汇保税商品延展平台推进顺利。
4、招商引资成效明显。成立了招商引资工作领导小组，设立了电子商务、新型贸易两个专项招商工作组。多次前往北京、上海、杭州、深圳等地开展“一对一”招商，共外出招商x天，利用展会招商x次，拜访企业x家，接访企业x家，签约入驻新利澳总部贸易、上海典情、嘉通华佳等项目x个，合同金额x亿元，新增就业x人。
5、重点项目建设扎实推动。认真落实“市领导联系、牵头单位推动、业主单位负责”的重点项目推进机制，策划商贸重点项目x个，完成投资x亿元，建成商业商务设施x万平方米，天地购物中心等项目实现新开工，上海进口商品直销中心dig入驻佳州商圈打造进口商品精品超市。
6、经济运行调度切实加强。建立“月调度、季评估”商贸经济运行动态监控机制，坚持每月召开一次商贸经济运行调度会，分析商贸企业发展问题，研究制定工作措施。深入企业调研，帮助企业找出症结，千方百计解决企业经营中存在的问题。加大与市级有关部门、市级平台的沟通和对接。
二、存在的主要问题。
全市商务工作虽然取得了一定成效，但仍然存在一些问题和困难，主要表现在：一是社零总额增速回落。二是进出口形势严峻。三是外资利用后劲乏力。
（一）认真实施商贸领域供给侧改革。加快出台《推进商贸流通结构性改革的实施意见》，努力实现商贸企业市场拓展能力明显增强、有效供给明显增加、单位产出明显提高和企业负担明显下降，重点抓好大力推动商业营销模式创新、积极拓展国内国际市场、积极发展战略性新兴商贸服务业、着力扩大商贸服务有效供给、大力促进商业设施有效利用、切实降低商贸企业成本等。
（二）推动电子商务发展。推动农村电商发展，建成农村电商物流配送体系，全年建成农村电商镇村服务站100个。发展社市电商，支持社市商业实体企业与电商企业对接，创建一批电子商务示范社市，全年建成社市电商体验店50个。鼓励农产品、会展、餐饮住宿、生活服务、批发零售、酒类流通、粮食流通等商贸行业发展电子商务，推动20家限上传统商贸企业开展电子商务业务。支持奇易网等电商企业做大做强，力争全年电子商务交易额突破500亿元。
（三）全力促进消费。支持服务国文中心举办渝交会等大型展会，组织开展秋季、冬季消费促进月活动，支持限上商贸企业利用端午、中秋、周年店庆开展各种形式的促销让利活动，努力扩大消费。鼓励汽车销售企业参加全国和大型汽车展会，推动市内汽车销售企业举办巡展活动。努力扩大住宿餐饮消费，推动阿兴记等20家住宿餐饮企业开展网上订餐等促销活动，组织开展美食推介活动，扩大餐饮收入。
（四）推动商贸重点项目建设。推进中央公园商圈整体打造，加快中央公园东侧片市的业态规划研究。助推世贸城等32个商贸重点项目建设，全年完成投资60亿元，建成商业商务设施60万平方米，推动农村电商产业园、奔力酒店用品城等8个项目建成开业营运。
（五）推动进出口额稳步增长。巩固一般贸易，稳定汽摩、手机、医药、化工等传统优势产品出口，完善重点行业企业定期联系机制。充分运用新出台的新型贸易优惠政策，积极拓展商贸总部项目招商资源平台。鼓励在市外商投资企业扩大设备、原材料进口规模，重点支持开展飞机和大型设备等融资租赁进口。加快建设外贸公共服务平台，发挥其对进出口的促进作用。支持企业投保出口信用保险，承接国外新订单，拓展国际市场。加快推进总部贸易、转口贸易发展，充分利用已出台的市、市有关扶持政策措施，推动中海大势、东方嘉盛等总部贸易企业实现业绩、做大总量。扩大服务贸易基地规模，推进再租赁风华美锦商务楼17-19层，采取“边招商边租赁”的方式逐步扩大办公用房租赁面积。会同市经信委、创新经济走廊加快电子信息产品加工贸易招商力度，争取智能穿戴等新的加工贸易产品在我市集聚生产，做大进出口量，弥补保税港市笔电下滑缺口。
帮促已落户企业增资扩股，鼓励有条件的企业扩大投资、提高注册资本金。
发展保税商品延展平台，叁路金港国际保税商品展示展销中心年内开业。推动海品汇保税商品延展平台建成运营，引进跨境电商、新型贸易等业态入驻发展，实现年内运营。加密布局、科学布点保税商品跨境电商线下体验展示店。
2022年6月。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇十一
某化工厂乙炔工段20__年上半年工作总结及下半年工作计划提要：我工段在20__年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋。
1、严格遵守公司的安全环保管理制度，做好春节前后的安全工作，六月份的安全活动月与日常的各项安全管理工作。
20__年上半年，我工段深刻吸取去年发生闪爆事故伤人的教训，严格管理，精细化管理，尤其是涉及到安全环保的问题，重大设备的检修，我工段亲自落实安全防护措施，亲自到现场监护，确保每项检修与动作业的本质安全。如发生器上下活门的检修，渣浆分离器的清理，在防护措施上采取打盲板、在线分析仪、跟进分析等有效手段与措施，确保安全。
利用每个白班的最后一个班，做为安全学习的时间，与周一安全学习交相呼应，学习内容广泛，讨论热烈，从事故中吸取教训。事故预想从出、答题、评论认真规范，对于有代表性、典型性的事故与问题，要求每个班都讨论、都回答。
在应急演练上，严肃认真，并且根据工段上出现的新问题，随时补充新预案，同一个题目，两个班演，从对比中找问题，并加以纠正。
2、班组人员培训迈上一个新台阶。
20__年上半年，我工段深刻认识到在化工生产中的“人、机、料、法、环”中，“人”的因素占第一要位，员工的操作水平与技术的好坏，直接与安全生产有关联。因此，上半年我工段特别重视班组人员的培训工作，先后对各岗位人员进行了现场操作与理论水平的培训与考核，在人员紧缺的情况下，又遴选出7位岗位多面手，做为一个重点的培养对象，目前看来，效果较好。
3、经济活动分析与节能降耗方面，成绩显着。
我工段在20__年上半年的经济活动分析中，从粗糙到细致，从概括到详实的数据，逐步在提高与进步，尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋，出了成果。如除尘布袋的清洗，阀门的补焊与修复，水洗塔填料的清理循环利用等成绩显着。
4、现场文明生产保持较好。
我工段克服环境差的困难，对现场文明生产通过责任落实到班，落实到人等手段。在制度上规范与约束，督促大家齐心协力搞好现场文明生产，收效甚佳。不搞突击，贵在保持，无论其包片或包机卫生都有一个长足的进步。
5、在工艺与质量管理上，我们竭尽所能紧跟公司精细化管理与考核的步伐。
在质量管理上，我工段对乙炔气含硫磷一直以来做的很好，就是发生器的温度控制在公司小指标的考核下，略显几分仓促。但是我工段抱着一种理解与配合的态度，尽量按公司的要求去做，尽管这样有利弊，但我们会耐心地去解释。还有“百日安全劳动竞赛”，我工段认真考核，每日一评，每日一比，让大家在“竞赛中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全节约环保，争当操作先锋；高效科学创新，勇攀技术高峰”，的良好氛围。
6、设备维护保养基本到位。
我工段在设备维护方面其实是一根软肋，但工段上顾全大局，不计较分内分外，出谋划策，跑材料、找配件，尽快使设备的检修进度加快，有利于生产。对班组人员通过培训的方式加强巡回检查，利用监测仪器适时地监控各重大设备的运行状态，确保各设备的长周期稳定运行。
7、四月份大检修工作圆满高效完成。
关于这一块已有专门的总结，此处我只想说明，“钱”真的是个好东东，有了经费我们可以奖励先进、补助加班、发放聚餐费等手段鼓励大家的积极性，“重赏之下必有勇夫”，感谢分厂给的运作经费。
8、班组建设方面有声有色。
20__年上半年，是我工段班组建设逐步走向规范化、标准化、成熟化的关键点。之前有过困难，有过摩擦，也有过不理解，有人认为“班组建设就是多罚钱”，其实不然，从去年走到今天，我们从这个认识的误区里走出来，现在大家都有一种共识，班组建设其实就是制度化管理体现在方方面面的一系列的活动。大家从中得到了实惠，体验了规范化带来的轻松与自然，摒弃了“人治”的苦恼与痛楚。这不仅是现代化企业所必须经历的里程，更是新时代工人心中的呼唤。
1、劳动纪律时好时坏。
我们不回避问题，更不护短。前半年我工段的劳动纪律时好时坏，有时可能忙于其它事情而放松了劳动纪律的管理，导致了违规违纪时有发生。
2、设备的监控与维护还有漏洞。
前半年，我工段的设备专工频繁地更换，便也衍生出了我工段设备管理上漏洞百出，备品备件杂乱无章，帐品不一。对员工的培训更是一个空白，便也直接导致了设备的维护与保养不精细，不规范。工段上对这一现象，虽看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改变这一积弊。
3、大事不出，小事不断，说明工段级管理，细节上还做的不够。
用领导的话说，就是“大事不出，小事不断”，是对我工段前半年的总体印象。先后两次因我工段停车，一次是突停380v动力电，一次是大渣浆泵不打压造成的。电石库闪爆着火，钢仓乙炔含量超标等都在公司上挂了号的事件。细说起来，都有客观的`原因，但是也暴露出工段一级管理不细致，不扎实，迫切需要提高的不争事实。
1、继续扎实开展公司“安全生产专项治理工作”，做好隐患排查与消缺工作。
2、深入细致地做好“百日安全劳动竞赛”活动的各项工作。积极地配合公司做好“手摸温度”与“手测振动”的操作技能比赛的工作。
3、加强各重大设备的监。
控与维护保养工作，如破碎机、渣浆输送泵、水环泵等。
4、努力做好班组人员的培训工作，尤其是新进员工的培训工作。
5、继续深化班组建设，把各项考评落到实处，调动广大员工的积极性与工作热情。
6、继续做好节能降耗工作，在安全生产的前提下尽量修旧利废。
7、做好10月份检修工作的准备与筹划工作，落实材料，并保证顺利圆满完成各项目。
8、进一步搞好现场文明生产，管理好各台帐。
9、努力做好电石库的管理工作，扣灰力度要大，克服困难，扞卫公司的利益。
10、完成分厂下达的的临时性的任务。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇十二
今年以来，在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的具体指导下，局领导班子团结带领全体干部职工，发扬“攻坚克难、务实创新”的精神，认真践行科学发展观，立足全县商务工作实际，以招商引资、成品油市场监管、酒类产销管理、生猪定点屠宰、家电下乡等工作为重点，全面推进商务工作平稳发展。
上半年参加在西安举办的“西洽会”和合肥举办的“中博会”，两会签约项目2个，完成市计划任务的33%，总投资人**万美元，拟引进资金**万美元；对外推介招商项目**个，完成计划的150%；境内省外资金到位**万人民币；1—6月份全县境内外贸出口完成**万美元。
大力实施“放心酒”工程，严把流通、消费环节，定期不定期的对酒类市场进行监管。强化政策宣传，加强了酒类“三证”管理和酒品溯源“随附单”制度的督查落实。祭祖节期间，对县城所辖范围内酒类销售者进行认真排查，对无手续酒品自行销毁。在夏季啤酒旺销时，共核批准入市场酒品10余种，对全县境内的所有零售户正在抓紧办理备案登记，今年已办理500余家，取缔无证经营户2家，截止目前，我县共办理1700家，查扣违规酒品xx余瓶，没收假冒伪劣酒品4000余瓶。彻底摸排散酒经销户7户，严查散酒手续，取缔散酒违规经营户1家。
严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准，认真做好了县域成品油市场的监管工作。
1、根据洪政发（xx）*号和洪政办发（xx）*号文件精神，对全县加油站进行拉网式排查，对有证加油站各种证照、设施设备、各项安全管理制度进行了逐一排查，对8家加油站下达了整改通知，提出来了整改意见23条，同时对已取缔无证照加油站进行复查，均无反弹现象。
2、认真做好xx年度成品油零售经营批准证书年检准备工作，对加油站年检材料认真审核，及时上报。目前已有19座加油站顺利通过年检，其余站年检工作尚在进行中。
上半年由于生猪发生“蓝耳病”疫情和甲型h1n1流感，猪肉经营市场呈下滑趋势，价格下跌，使得定点屠宰企业受到一定冲击，为此，我们积极组织职工深入农村组织猪源，保障生产任务顺利完成，得以满足市场供应。上半年完成生猪屠宰量**万头，实现营业收入**万元，上半年共检出病害猪**头，检出率为1.5‰，并做了无害化处理，有效保障了生猪屠宰城市进点率达到100%，乡镇达到97%。
“家电下乡”是贯彻党的xx大精神，统筹城乡发展，促进社会主义新农村建设和构建和谐社会的一项重要惠农举措，对扩大内需、拉动社会消费、保持经济平稳增长具有十分重要的意义，我县于4月8日上午，在县城中心广场举行了“**县家电下乡启 动仪式”。并通过广播电视。报刊等新闻媒体，积极宣传国家“家电下乡”的有关政策，印发宣传资料4000余份。严格按有关文件要求，对全县申报的家电经营店进行了考察、登记、备案、初审和公示。审核批准了 49 家经销店为**县 “家电下乡指定店”，并进行了公告和授牌。截止6月10日，全县共销售家电下乡产品948台（件），已有162户农民兑现补贴资金46350.33元。
“万村千乡市场工程”和“新农村流通网络”是xx年省政府为群众办的10件实事之一，是建设社会主义新农村的重要内容，为贯彻这一惠农政策，我局积极组织农业生产资料公司和贸易货站等承办企业，并认真制定了xx年新增万村千乡市场工程“农资店”40家和新农村物流网络建设“便民店”20家的实施规划，对新增企业严把准入关，对原有承办企业大力支持，形成农村流通的'良性发展机制，推动其持续健康发展。“万村千乡市场工程”和“新农村流通网络建设”的稳步推进，既激活了农村消费市场，又拉动了县域经济的发展。
1、在开展学习实践科学发展观活动中，局党总支高度重视，统一思想，精心组织，周密部署，明确任务，扎实推进。始终抓住学习实践科学发展观的切入点和基本点，注重结合商务工作实际，坚持做到学习实践活动与商务工作相结合，与转变干部作风相结合。
2、关注民本民生，扎实为帮扶村谋发展、办实事。在机关经费紧张的情况下，对3个帮扶村分别挤出资金1000元，要求村、支委广泛吸纳群众意见，理清思路，对本村如何摆脱现状，从养殖业、种植业深加工方面着手，做出一个较为可行的发展规划，从小事做起，逐步实施和促进社会主义新农村建设与发展，为以后进一步帮扶打下良好的基础。
（八）强化日常管理，各项工作如期完成。一抓安全生产，警钟长鸣。严格执行安全生产责任制，狠抓市场、商场、加油站等重点场所的消防安全，坚决杜绝安全事故发生，确保了半年来安全生产无事故。二抓党风廉政建设。全面推行政务公开，强化监督，打击各种违法行为，规范窗口办事行为，全局上下杜绝了吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为的发生。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇十三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
(一)主要经济指标完成情况。
1、社会消费品零售总额:2021年1-6月区社会消费品零售总额累计完成93.6亿元，同比增长25.3%，低于全市平均增幅1.2个百分点，增幅排名全市末位综合排名第六。其中限额以上零售额(全口径)累计完成42.38亿元，同比增长28.64%。
2、外贸进出口:2021年，我区外贸进出口目标任务为增幅高于全市平均水平。1-6月，全区预计完成外贸进出口7600万美元，同比增长26%。新增对外贸易备案企业9家，数量居全市第一位。
3、外商直接投资:2021年，我区外商直接投资目标任务为增幅5%以上。1-6月，全区完成外商直接投资3864万美元，同比增长10.3%，总量及增幅均居全市第二位。新设外商直接投资企业2家，数量居全市第二位。
4、世界制造业大会集中签约项目:我区参加2021年世界制造业大会有4个拟签约项目，分别为:基因组检测微流控制仪及诊断试剂研发生产中心项目(方略生物科技有限公司)、环境友好型新材料项目(江苏龙骏环保实业发展有限公司)、江南锦园城市综合体项目(企业管理有限公司)、企业管理项目(企业管理有限公司)。目前处于项目审核阶段。
(二)主要工作开展情况。
1、促进市场消费，推动社会消费品零售总额稳步增长。一是积极引导企业开展“皖美消费乐享江淮–省消费促进月暨五五购物节”活动，上半年组织企业开展62场次促销活动，实现销售额1.12亿元。二是鼓励发展流通领导新零售、新业态，推动汇润嘉商贸有限公司月度入限。三是积极培育5家达限企业，力争及时申报纳限入库。
2、创新电商发展，加快推动农村商提质增效。一是加快推进农村电商公共服务优化工作，助力乡村振兴。1-6月，累计完成网络零售额9.2亿元，同比增长100.1%。其中实物网络零售额6.78亿元，同比增长42.7%、农产品网络零售额完成3.4亿元，同比增长38.7%;二是加快推动“电商+直播”等新业态培育，1-6月组织电商直播培训三场260余人次，三是会同区交运局与中国邮政速递物流股份有限公司市分公司合作，36个行政村全面实现快递到村，1-6月份快递到村6000余件。四是顺利组织1个省级农村电商示范镇，2个省级农村电商示范村，3个以上农村电商示范网点的创建申报。
全专项排查，发放《致广大使用液化石油气餐饮用户的一封信》3000余份，累计排查餐饮企业690家，督促整改21处。
4、持续做好疫情防控常态化管理。一是继续加强商场超市等人员密集场所的疫情防控常态化工作，严格落实扫码、测温、场所消毒措施;二是积极推动疫苗接种工作，截止目前中心城区20家商场超市全部完成疫苗接种工作，疫苗接种率达100%;三是严格落实进口物品“四证”制度，及时处置2批次进口非冷链物品的防控工作，确保进口物品安全。
5、积极营造优商环境，不断扩大出口创汇。一是组织20余家外贸企业参加4次政策宣讲会;二是不断培育壮大出口主体，增强外贸出口后劲。截至目前，全区新增自营进出口权的企业9家，新增实绩企业4家，出口创汇企业共42家，出口额达100万美元以上企业9家。
6、大力开拓国际市场，切实增强发展信心。一是指导2家企业参加第129届广交会，联系浙江米奥兰特和远大国际会展公司帮助11家企业开展各类线上拓展业务，累计增加外贸订单450余万美元;二是组织9家企业申报区级以上外贸政策补贴30余万元，鼓励企业继续扩大出口。
7、积极顺应形势变化，支持企业“走出去”。一是以“四千工程”为抓手，选派外贸企业中层骨千赴杭州重点企业体悟实训，联合有关部门成立2个驻企服务队到外贸企业驻点帮扶，完善外贸企业“四送一服”清单;二是组织3家跨境电商企业加入长三角内陆城市跨境电商产教联盟，推进我区跨境电商产业高质量协同发展;三是帮助4家有需求的企业增加贷款供给，支持一品有机茶业有限公司在乌兹别克斯坦设立分销站点。
8、推动利用外资快速发展。上半年我区新设2家外商投资企业，分别是醉步归()餐饮管理有限公司、福智天成企业管理有限公司(注册资本8亿港元);同时，积极主动做好外商再投资项目的跟踪服务，巩固存量、发展增量，促进企业增加本地投资。
(一)常态化调度，多种手段促进消费。
除做好常态化调度工作之外，积极引导企业开展促进消费活动，计划于8月份联合中国电信分公司开展“昱城之夏一惠民消费节”活动，拉动居民消费。
(二)继续做好限上企业培育工作。
引导商贸领域企业开展限上企业培育工作，对月度达限企业及时申报入库，做好对新纳限企业的评估，对发展前景好的企业优先申报入库。对发展滞后的在库企业逐步指导退库，提升在库限上企业质量。
(三)解决限下零售额配比问题是提高社会消费品零售总额的关键。
坚持问题导向、目标导向，会同统计部门了解限下消费品零售额统计分配方式，找准问题症结所在，主动作为，精准调度，积极对上协调，切实把指标欠账补回来。
(四)优化营商环境，促进电商发展。
一是积极引导企业加大集内容制造、视频技术、直播场景等于一体的多功能、多业态直播电商园区(基地)的建设。加强直播人才培训，开展直播大赛活动，推动直播电商企业集聚发展;二是推进农村电商提质增效。完善电子商务公共服务中心、物流配送中心功能建设，引导企业建设电商云仓，全面落实快递到村，完善配套服务设施和功能，开展代收发货、网络购销、缴费充值、农产品上行等便民服务。
（五）加强引导扶持，进一步拓展外贸发展空间。
一是继续挖掘外贸新增长点，指导娜美服饰、天新新材料、雅适医疗等生产型企业加大自营出口二是指导我区企业积极对上争取，通过政策兑现提高出口企业的积极性，鼓励企业继续扩大出口;三是充分利用长三角一体化的契机，鼓励企业“走出去”，积极开拓多元化国际市场。加大对生产型企业的扶持力度，力争提高本地工业产品的出口比重10个百分点以上。
（六）加强协调配合，实现外资招商新突破。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇十四
2008年上半年，县商务系统全体干部职工紧紧围绕着我县大建设、大发展、大跨越的宏伟蓝图，全面贯彻落实党的十七大会议精神，以科学发展观为指导，按照县委２００８年“一纲四目”及县十五届人大二次会议确定的目标任务，突出重点，狠抓落实，全面推动各项工作的开展，取得了一定的成绩。
1、商贸金融效益稳步提高。据统计，1至5月份，盐业、三八、医药、烟草四家骨干企业和金融企业共实现利润5246.7万元,同比增长40.79℅；缴纳税金2925.36万元,同比增长22.99℅.其中盐业、三八、医药、烟草四家骨干企业实现销售1.7339亿元,同比增长20.05℅;实现利润3044.7万元,同比增长22.95℅;缴纳税金1581.66万元,同比增长12.36℅。
2、招商引资实现大突破。香港海膺服饰公司颍上服装工业园项目，总投资达到450万人民币，已完成厂房、宿舍装修和机械设备安装工作，目前已进行了试生产；现正商谈扩大投资事宜,计划在颍上建成香港海鹰集团服装生产基地。安徽辉隆集团计划投资3000万元的农资配送中心项目（兼复合肥生产及农副产品加工），已完成可行性报告、立项、审批等前期手续，目前正在积极洽谈土地征用事宜。
3、外经工作取得新突破。一是为解决我县富余劳动力问题，商务办利用电视台和发放宣传资料等形式发布外派劳务信息，目前已有40多人报名。商务办根据报名者的技术情况，分别与省外经建设集团、省致辰建设公司、芜湖外经公司等10多家公司联系，首批考试合格4人，已有1人出国，另外3人正在办理相关手续，准备出国。二是争取到澳大利亚政府援助建设的临湖小学项目，该项目总投资88万元，其中澳方援助35万元，地方配套资金53万元，援助已到位20万元。目前教学楼主体工程已完工，计划9月份开学即投入使用，援助余款近期也可到位。
4、专业市场建设初见成效。南照大米市场总投资3000万元人民币，引进6条国内先进生产线，扩建工作初步完工，预计08年产值将达5亿元；西三十铺镇仁和“三粉”专业市场拟投资2600万元正在进行改造，预计建成后年成交额将达3亿元；城北新区蓝星装饰建材大市场已完成第一期招商，现进行试营业，该市场营业面积18000平方米，年营业额将达1.5亿元。
5、市场监管力度进一步加大。商务办配合工商、公安、物价、质监、卫生等部门对市场进行多次检查，重点打击生猪的私屠烂宰；经营注水肉、病死肉；假、冒、伪、劣商品以次充好以及屯货居奇、哄抬物价、变相涨价的不法经营者，为老百姓创造一个安全放心的'购物环境。
1.深入开展“强化爱民意识、规范从政行为”主题教育活动，精心组织、确保实效。按照县委、县政府的统一安排，县商务办成立组织，制定方案，完善措施，抓好落实。在主题教育活动中，把学习贯穿于始终，把整改贯穿于始终，做到未整先改、边学边改、边查边改、边整边改，确保教育活动收到了实效。同时坚持“两手抓”，正确处理好开展教育活动与抓好日常工作的关系，统筹兼顾，合理安排，把教育活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上。通过这次主题教育活动，改进了商务办机关的工作作风，增强了干部队伍的法治和纪律观念，提升了工作人员的政治和业务素质，增强了党和政府同人民群众的鱼水深情，促进了各项工作依法、规范、有序开展。进一步树立了全心全意为人民服务的宗旨意识。
2、抓好元旦、春节市场商品供应工作。元旦、春节是商贸经营的黄金季节，颍上三八星地超市有限责任公司、颍上千百意、缔煌、天宇、烟草等几家重点骨干企业，紧紧抓住“假日消费”的机遇，积极组织具有特色的适销对路商品，满足各层次的消费需求。取得了较好的经济效益和社会效益。据统计，“两节”期间，几家骨干商贸企业实现销售收入2854万元，同比增长23％，取得了较好的经济效益和社会效益。
3、加强市场监管。按照上级商务部门的统一安排部署，对春节放假期间的粮、油、蛋、肉、禽等与人民群众生活密切相关的食品价格进行全面监控，及时上报价格信息。雪灾过后，针对米、面、油、肉等副食品出现的价格波动。县商务办制定了《颍上县生活必须品市场供应突发事件应急预案》，并积极做好以下工作：一配合工商、公安、物价、质监、卫生等部门对市场进行巡查，加大市场监管力度，严厉打击生猪的私屠烂宰和经营注水肉、病死肉以及假、冒、伪、劣商品的行为；重点打击以次充好以及屯货居奇、哄抬物价、变相涨价的不法经营者。二与物价部门配合，建立重点商品的价格日报制度，随时掌握市场价格变化动态，适时进行价格干预，建立市场预警机制。三粮食、供销、物资等部门积极组织三八、缔煌、天宇等重点商贸企业和“万村千乡”市场工程的农村连锁点规范经营，拓宽商品供应渠道，繁荣城乡市场。四是加大宣传力度，让老百姓理性消费，避免恐慌心理。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇十五
(一)主动服务商贸项目。人和春天世贸广场、北部湾建材城二期、东盟农产品批发大市场二期、新城吾悦广场建设完善服务工作持续有效推进。其中：人和春天世贸广场完成建设，部分试运营。
(二)统筹推进电子商务与会展工作。继续抓好电商服务点建设工作，1月份分别举办大润发2020年新春电商年货节和xx区“党旗领航.电商扶贫”扶贫村特色农产品物流配送中心启动暨广西淘实惠共享超市开业。4月分别举办xx区“2020年北部湾第四届‘壮族三月三’民族文化美食节”活动和2020年钦州第14届汽车博览会。
(三)积极培育商贸限上、限下企业。制定社会消费品零售总额任务分解表，对限上企业进行目标任务分解。拟对万颐酒店、吉祥饭店、花鸟市场、钦州市新龙物流有限公司、钦州御轩贸易有限公司、金联达矿业有限公司、保税港国际商品直销中心等企业进行跟踪服务和动员企业入库工作。
(四)及时了解国家政策，积极走访外贸企业，将新政策送到位，促进企业进一步发展。一是先后走访了多家以矿资源进口为主的外贸企业，将贴息政策宣传到位，以此增加企业的经营信心;二是帮助企业及时解决技术进口、境外投资过程中遇到的政策问题，搭好“桥梁”，使企业得以加速开展工作;三是协调政府部门与企业的关系，让新进驻的外贸企业加快业务的开展进度;四是继续跟踪康熙岭港口的建设进程。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇十六
(一)限额以上企业少，特别是批发、住宿和餐饮企业。近几年，商贸企业和个体户虽得到了长足发展，但是达到限额以上的企业少。
(二)部分企业销售额无法纳入统计范畴。钦州国美电器、沃尔玛、大康惠超市等都属产业活动单位，但是法人主体不在本地区，无法将这些企业销售额纳入本区统计范畴，但其销售收入在我区零售业中占有较大比重，进而影响了社会消费品零售总额的增长。
(三)企业自主创新意识不高、能力不强。企业固守原有的经营方式，创新力度不够，容易受到经济大环境影响，导致没有新的增长点;缺乏自主生产产品，本地特色产品缺乏竞争力，没能“走出去”;我区边贸交易大部分属于矿产品进口，途径较为单一，很难全面提高经济增长。
(四)国内外政策性影响我区边贸。国内：一是我市边贸出口补贴的取消，导致辖区内以出口为主的边贸企业辗转其他县市注册出口，因而致使我区的边贸出口量锐减;二是国内经济目前上扬幅度较小，国内供量充足，也导致了进口量的减少。国外：出口国对矿产品出口政策的变动直接了影响以进口矿产为主的企业，尤以边贸企业影响较大。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇十七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年上半年，在区委、区政府正确领导下，我局围绕*区经济社会发展的总体目标和工作部署，在做好疫情的基础上，大力推进商务招商工作。现将2022年上半年工作完成情况暨下半年工作安排汇报如下：
一、经济指标完成及预计。
（一）招商引资。
新开工亿元以上产业项目*个，完成年度目标任务（*个）的*%。
新开工亿元以上产业项目*个，完成年度目标任务的*%。
（二）外贸进出口。
出口额完成*万美元，上年同期*万美元，同比增长*%。
上半年我区进出口数据主要靠重点外贸企业支撑。分别为港诚国贸完成*万美元、旋力特钢完成*万美元、富乐德长江半导体完成*万美元，三家企业合计完成*万美元，占上半年进出口额的*%。
（三）流通发展。
零售业实现*亿元，同比下降*%；
住宿业实现*万元，同比下降*%；
餐饮业实现*万元，同比下降*%。
预计上半年全区社会消费品零售总额实现*亿元，上年同期*亿元，同比增长*%。
2.电子商务：近年来，我区重点打造展销本土特色产品的“京东铜陵馆”、“铜陵市消费扶贫地方馆”，整合本地特色产品*余种。预计上半年实现农村产品网络零售额*亿元，同比增长*%。
（四）服务业。
一季度实现服务业增加值*亿元,同比增长*%，与全市持平，增速排名位列全市第二，占gdp比重为*%。
预计上半年实现服务业增加值*亿元，同比增长*%。
二、主要工作开展。
(一）聚焦“产业链”，戮力项目攻坚，推动招商引资提质效。
1.组队伍建机制。制定出台《关于进一步做深做实产业链招商工作的通知》，优化产业链组织架构。明确由区经信局、区科技局、区文旅局、区交通运输局、区农业农村局、区发改委分别对应市级六大产业链招商推进组,区级铁基、铝基等其他金属合金材料、汽车核心零部件、新型绿色建材等其他三条产业链仍围绕原有产业链开展工作。乡镇、办事处抽调人员组建九个驻外招商分局，分别在长三角和珠三角区域开展驻点招商。建立“链长负责+部门联动+驻外招商+载体承接”的产业链招商模式，招引专业人才充实产业链招商队伍，形成顶格谋划、顶格协调、顶格推进的工作格局。
2.勤拜访深对接。1—6月份累计开展各类访商邀商活动*批次，分别为接待客商来访*批次，开展外出招商*批次，其中产业链链长带队开展外出招商活动*批次，重点拜访了华尚光电、福亿机械、彩虹光伏等企业，对接了高导通透明硅基电路板、智能装备制造产业园及光伏玻璃生产等重大招商项目。疫情期间，通过腾讯会议等网络形式开展“云对接”“云洽谈”，累计线上对接华尚光电、易森碳、德尔汽车、纸联等*余家企业。目前，全区主要在谈项目*个，总投资*亿元。
3.强调度促转化。落实招商引资五项工作机制，强化项目对接、落地、开工、建设、竣工全过程无缝对接。1—6月份，累计召开*次项目预审会和*次项目专题会，预审论证*个项目，专题研究*个项目，有力推动*个产业项目签约落地，其中华尚光电和景昌两个项目在全省重大项目云签约活动主会场屏幕显示签约。同时加大对签约未开工项目的跟踪推进力度，成功推动海铜、安皓瑞、双和等*个项目开工建设。
4.优环境强服务。围绕推动经济高质量发展要求，在项目洽谈至投产运营全过程提供“店小二式”服务，深入开展“四送一服”双千工程。1—6月份，为铜勤、康恒、恒达等*家签约落地企业累计兑现首次招商引资扶持政策资金*万元，先后为博日、鸣顺等*家企业*名高管子女解决就近上学问题，营造了亲商安商富商的良好社会氛围。
(二）紧盯物防监管，强化政策扶持，推动对外贸易稳增长。
完成涉外国际邮件现场核酸取样*批次，涉及*个快件；
完成进口从业人员应检尽检核酸检测累计*人次。加强摸排调研，在做好疫情防控的基础上，帮助和协调解决外贸企业在复工、招工、物流、防疫物资等方面的困难和问题。持续支持双源卫生用品等企业开展医疗物资生产出口，上半年已实现群益新材料新增出口。
2.强化对企服务，优化营商环境。持续推进“四送一服”工作，上半年已密集走访十余家企业。对潜在的外贸企业，全程陪同办理注册、海关登记等流程，积极协调帮扶实现自营出口。组织图顺电力等*家企业参加线上春季广交会。扩大中小微企业出口信用险覆盖面，支持先进技术设备和关键零部件进口，转型发展跨境电商，鼓励生产贸易企业从铜陵港进出运输集装箱、支持代理企业代理利用铜陵港进出运输集装箱，推进外贸多元化发展。
同时积极配合市商务局和我区恒源铜材、爱阀科技等企业申请省级和市级外贸促进资金。
(三）加快市场建设，完善行业监测，推动商贸服务业上台阶。
1.明确目标责任。草拟《铜陵市*区人民政府办公室关于印发2022年*区服务业发展工作要点的通知》，将2022年服务业目标任务细化分解到各乡镇、园区以及承担服务业发展任务的相关责任部门，完善协同联动机制，按照工作任务要求抓好落实，争取共同完成服务业工作全年目标。
2.加快市场体系建设。一是推进荷塘月色农贸市场改造，目前改造工程达时序进度，待验收合格后可立即启用。二是结合文明菜市场行动方案，对全区农贸市场开展自查，是否存在“臭烘烘、湿漉漉、黑乎乎、乱糟糟”等突出问题，我区农贸市场均符合文明菜市要求。三是加快家政服务信用体系建设进度，提高项目建设绩效。通过加快推动信用平台建设、宣传等各项工作，依法依规保障家政服务员信息安全，促进家政服务业提质扩容，推动家政服务消费加快回补。今后，我区家政服务市场的管理工作将进一步规范化、系统化、信息化。
3.加大政策扶持力度。全面落实《铜陵市人民政府办公室关于印发铜陵市现代服务业专项资金管理暂行办法（2022年修订）的通知》文件要求，为符合条件的限上商贸企业申报2022年市级现代服务业项目资金*万元。
通过面对面沟通、交流，紧紧围绕各项经济指标，有针对性的指导和服务。三是全面落实好各级扶持政策。积极争取国家、省、市、区的扶持资金，完善商贸流通业相关政策，切实帮助企业解决困难，引导限上限下融合发展，鼓励企业做大做强。今年以来，已摸排入限企业*家。
开通华润苏果app在线订购服务，有效保障居民日常生活物资需求。开展爱心助农活动。建立超市采购本地农户蔬菜联系机制，疫情期间帮助解决西联、老洲农户滞销蔬菜*万斤，既保证了超市蔬菜供应充足，也有效解决了农户蔬菜销售难题。
6.组织消费活动，促进市场复苏。开展“皖美消费乐享铜陵”系列活动。我区*家企业参与“皖美消费乐享铜陵”消费券发放活动。开展美丽乡村休闲消费节活动，举办“梦思康”百合文化节、“乐享永泉—六月共享舞台文艺汇演”、永泉小镇游园会等系列活动，通过赏花、体验乡村生活、开展亲子活动、农副产品销售等活动，进一步释放乡村消费能力。组织重点超市围绕节日市场消费需求开展节庆促销活动，激发消费者消费欲望，营造浓厚的消费氛围。
7.电子商务。一是打造地域品牌，推进农特产品上行。结合我区丰富的物产资源，加速品牌培育。深入挖掘应时应季生鲜产品、加工产品、节庆礼品，重点培育了“金丰源白姜”“铜陵白姜”“齐松生姜”“房子优果”“果然火瓜子”等区域品牌。同时各企业结合特色产品，自主设计研发礼盒产品，充分发挥了品牌带动效应。二是开展直播助农活动，培育电商创业达人。深挖全区范围内有竞争力的企业和产品，激励我区青年创业人员抓住直播电商风口，学习技能，直播带货。2022年已成功开展了*余场直播销售活动，实现*多万的直播销售业绩。三是开展专业化电商培训，形式多样育典型。以铜草花电子商务产业园为依托，完善区电子商务公共服务中心，提供政策咨询、电商运营、培训孵化、产品对接、品牌建设和其它衍生增值服务。目前在园企业*余家，累计孵化培育企业*多家。四是加强政策研究，申报资金项目。掌握政策，把握机遇，寻求适合的项目资金，帮助电商企业申报各项财政专项资金。保持与上级部门的沟通对接，确保申报资金项目落到实处。
三、存在问题。
1.招商引资。一是外出招商频次减少。受新冠疫情影响，上半年赴外地开展招商活动受阻，外出拜访企业次数明显减少。二是项目落地速度不快。项目上总体呈现“线索多、考察多，落地少、签约少”的“两多两少”特点，很多签约未开工项目整体推动缓慢，缺少实质性进展。
2.外贸进出口。一是宏观局势不利，面对疫情防控和中美贸易争端等因素，各外贸企业出口订单普遍减少，出口受到不同程度影响。二是受中美贸易争端及疫情影响，我区港诚国贸、旋力特钢、安徽双赢等主要进口企业，进口成本优势下降，企业部分原材料需求已由进口转为内购。三是铜陵港口岸吸引力不强、企业外贸人缺乏，部分企业采取委托代理出口业务的方式，造成我区外贸进出口额数据流失。
3.流通发展。一是四大行业发展困难重重。批发业尤其是再生资源行业、石油行业、钢材市场整体不乐观，加上道路运输因疫情原因受阻，货物贸易量显著下滑。受疫情影响，住宿业、餐饮业市场低迷。二是主体培育不佳。2022年新入库的*家企业中，批发企业*家，零售企业仅*家（科力石化、新中海加油站）、餐饮企业仅*家（万寿实业），体量有限，净增量小，难以为今年限上零售额提供较大增长点。三是电子商务规模小，缺乏市场竞争力。目前我区电子商务产业园区规模偏小、布局散，缺少知名电商龙头企业和知名品牌引领及大项目集聚。产品缺乏高质量认证，在包装和可持续性上没有做到精益求精，网络零售渗透率偏低，对商品的拉动作用偏弱。缺乏专业的电商从业人员，企业也难以招聘到高质量电商人才。
4.服务业。一是发展规模较小。目前我区服务业领域规模普遍偏小，缺少大型骨干龙头企业，小微企业居多，经济效益不高，竞争力较弱，抗风险能力差，缺少足够的发展动力，拉动作用不明显。二是发展结构不优。目前批发零售、住宿餐饮、房地产、交通运输和邮政通讯等传统服务业仍居主导地位，现代物流、金融保险、信息咨询、中介等现代服务业发展滞后，社会化养老、社区服务、体育健身、医疗及公益性信息服务等社会化服务体系不健全，总体发展水平低，发展层次有待提高，难以满足经济发展和居民多层次需求。
1.招商引资。一要强招商。在区域疫情相对稳定的情况下，要迅速行动起来，进行云招商、云对接的同时，精心谋划低风险地区的外出招商路线，组织开展“点对点”的外出招商活动，同时积极地将低风险地区的客商“请进来”，推动在谈项目精准洽谈对接。二要快转化。认真梳理2022年以来引进的签约项目迟迟未开工的原因，加速推动江锐、和兴、上峰水泥等具备开工条件的项目早日开工建设，对一些存在用地、用能等问题的项目，要加大协调力度想方设法解决存在问题，力争推动更多签约未开工项目实现年内开工。三要优服务。项目引进单位、项目落户地及各有关职能部门要积极做好项目服务工作，保持与投资方的实时有效沟通，全力以赴促签约、促转化、促落地，确保企业“招得来、落得下、发展得好”。
2.外贸进出口。一是聚焦四类企业，做大规模数量。针对贸易骨干企业，积极主动作为。着眼安徽双赢、旋力特钢、港诚国贸、铜陵中车等企业，强化政策支持，支撑我区外贸进出口数据。针对贸易中小企业，坚持梯度培育。大力扶持“专、精、特、优”中小微外贸企业发展，培植新增长点。针对数据外流企业，推进“代理”转“自营”。按照“一企一策”原则，帮扶倍欣工贸、海鸿服装、牡东光缆等外流企业进出口业绩尽快实现回流。针对新增实绩企业，聚力培植龙头企业。以“国际化、市场化、品牌化”为导向，争取博日生物、博隆环保、众联新材料等企业尽快实现新增实绩。二是聚焦结构优化，提升外贸质量。发展跨境电商。在我区已开展跨境电商交易企业的基础上，总结经验，鼓励牡东光电、图顺电力等生产型出口企业转型发展跨境电商交易。发展外向型贸易出口。扩大中小微企业出口信用保险覆盖面，降低进出口合规成本，帮助顺高进出口、锦瑞祥贸易等贸易型出口企业加强出口风险管控，做大出口。发展生产型贸易进口。加强对安徽双赢、港诚国贸等区内重点生产进口企业的帮扶力度，通过金融政策、进口贴息、法律援助、汇率保险等方式，稳定化工产品、铁矿石、铜精矿等大宗商品进口。三是聚焦对企服务，培优发展环境。深入开展“四送一服”。继续送项目、送政策、送要素、送资金，服务骨干外贸企业、中小外贸企业、新增实绩企业等各类企业主体，帮助企业用活用足政策，增强外贸企业的凝聚力。精准分类指导。按照重点出口企业、优势出口企业和潜力出口企业分类建立出口企业名录，积极提供个性化、专业化服务。搭建交流平台。围绕“一带一路”倡议，加强与“一带一路”国家和地区的合作。引导支持企业参加境外知名展会，境内广交会、华交会、进博会等专业展会，深挖传统出口市场，大力开拓新兴市场等。
3.流通发展。一是全面落实好各级扶持政策。积极争取国家、省、市、区的扶持资金，完善商贸流通业相关政策，切实帮助企业解决一定的困难，引导限上限下融合发展，鼓励企业做大做强。二是加快培育商贸企业，提高消费力度。继续开展“皖美消费乐享铜陵”一系列促消费活动，利用节假日通过政府搭台、企业唱戏、社会参与的形式，商贸、旅游、文化多方联动，积极组织开展各类促销活动，以集聚商流、人流，带动相关的住宿、餐饮消费增长。三是进一步加强成品油市场监管。加大对辖区内的社会加油站（点）的监督管理，配合相关部门切实做好成品油整治的专项行动。加强加油站（点）运行管理和日常维护。引导各加油站规范各项工作流程，尤其是加强对新改造油气回收装置、双层罐防渗装置的运行管理和日常维护。四是完善市场监测体系。继续督促相关样本企业准确、及时报送市场信息。完善节日市场应急供应应急预案，加大节日市场监测工作力度，提高对市场运行的监测、预警和调控水平，强化市场调控手段，确保市场平稳有序，确保市场供应稳定。
4.电子商务。一是培育本土电商企业。依托电子商务公共服务平台、电子商务孵化中心，加强政策扶持，培育孵化一批本土电商企业。重点打造安徽房紫商贸有限公司旗下品牌“房子优果”，力争使其在全国成为知名电商品牌。二是引导传统企业转型升级。针对传统经营企业，帮助设立电商销售中心，实现营销模式转变。重点实现铜陵白姜、瑞璞牡丹等线上销售体系建设，力争全年线上销售达*万元。工业企业线上与线下采购、交易比重提高到*%。三是加强队伍建设。完善电商发展扶持政策，加强电商基础设施建设，结合省、市电子商务发展专项资金，促进电商发展、资源整合。依托铜草花与大中专院校合作，培养实用型电商人才，鼓励引进电子商务领域优秀技术人才和管理专家人才，壮大电商人才队伍。
加强部门协调配合，促进服务业各项目标顺利完成，充分发挥区服务业发展办公室统筹协调全区服务业发展工作的作用。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇十八
20__年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，在省、市物价局部门的精心指导下，紧紧围绕主题主线和“稳中求进、开拓创新、扎实开局”的要求，围绕市委、市政府工作中心，围绕全年工作目标，狠抓措施落实，各项工作取得了阶段性成效。
（一）落实调控目标，保持市场物价基本稳定。
1.加大价格监测点的建设和管理。加大价格监测网络的建设，全市各类价格监测点数量达44个，涉及民生的监测品种由264个扩大到334个。农贸市场实行每周二报，超市、家电商场、零售药店实行每周一报报告制度。
2.严格执行价格监测报告制度。根据新的《价格监测报告制度》要求，我市增加了成品粮出厂和零售价格及特色农产品价格的监测任务，并主动上门与他们进行联系和沟通，宣传价格监测报告制度的意义和重要性。
3.加强价格监测预警和分析工作。及时开展价格监测预警工作，对居民主要食品价格进行月度分析，对价格有波动的商品及时进行动态分析，对时令性较强的长江刀鱼进行了价格监测和分析，1-4月，撰写价格动态分析13篇，1篇《__市特色农产品香沙芋价格监测分析调查》专题价格监测分析被__市《民生与价格》刊物录用刊登。
（二）强化价格管理，缓解民生价费矛盾。
1.实施油运价格联动，动态调整长途客运价格。根据年初成品油价格的连续下调和近阶段持续上涨的实际情况，依据我市油运联动办法，我们适时调降和调升燃油附加，动态调整长途客运票价。目前燃油附加维持在每人公里0.015元的合理水平。
2.加强放开商品的后续跟踪调查工作。去年种子价格放开后，我们积极转变监管方式，变原来的全面管理为事中事后监管。
3.实行商品房价格行为监管。我市从今年6月份起拟取消我市普通商品房“价格备案制”，实行商品房价格行为监管。
（三）规范收费行为，推进收费管理改革。
1.推进价格改革，转变收费监管方式。统一取消收费许可证及年度审验制度。从4月1日起停止发放、变更收费许可证，停止实施收费许可证年度审验工作。实行收费单位收费情况报告和清单制度。同时建立收费单位年度收费情况档案查询制度，完备收费情况登记台账。
2.加强收费单位诚信等级评价制度。为进一步规范收费行为，减轻企业和群众负担，我们结合收费单位收费、财政管理等政策执行情况，对存在非税收费（行政事业性收费）、政府性基金和实行政府定价（指导价）管理的经营性服务收费行为的部门设定为四个等级，分别采取不同措施进行监管。
（四）夯实工作基础，强化价格公共服务。
1.深化重要民生价格公示。认真做好“价比三家”、“平价商店”价格公共服务工作。每周四对超市、药品零售商店、家电商品、农贸市场经营的部份商品进行“晒价格”。每周二、四对粮食、食用油等五类居民主要食品价格进行搜集、整理、汇总、发布给6家平价商品直销店和2家平价商店。
2.注重12358价格品牌建设。开通12358全国价格举报呼叫平台，将原有系统切换到国家新建系统中，并按要求配套了相关设备和专职举报工作人员。按照“有报必查、有查必果、有果必复”的服务承诺，制定完善12358价格投诉举报工作制度和价格举报机制。上半年，受理各类价费咨询投诉41件，其中举报3件，咨询38件。
（五）加大查处力度，维护市场价格秩序。
加强节假日期间市场价格监管。联合市职工监督站、社区物价监督员先后开展了“元旦”、“春节”、“3.15”、“五一”重大节假日期间的市场价格监管，加强对商品流通企业、餐饮宾馆、客运票价、出租车价格等重点行业的价格监管，共组织12个价格检查组，出动140余人次，检查200多家经营单位。
（一）落实价格调控目标责任制。配合相关部门落实重要商品生产、供应、储备等调控任务，开展价格调控目标责任制的监督检查，切实发挥好价格调节基金扶持生产、调控市场、稳定价格、补贴困难群体的作用，保持全市价格总水平基本稳定。
（二）进一步深化价格改革。出台非居用天然气销售价格调整措施。组织召开居民用气价格调整和阶梯气价出台听证会。拟定居民阶梯气价和居民阶梯水价。
（三）强化依法行政，提高行政效能。健全行政决策跟踪评估制度，进一步完善原有的评估制度，使该项制度规范化、常态化。严格政府定价程序，依法履行成本调查、集体审议等法定程序，完善价格审批事项的操作程序和监督措施，提高依法定价的水平。
（四）推进行政审批制度改革。根据国家、省市物价部门和我市行政审批中心的相关要求，进一步清理行政权力事项，该放开的'坚决放开，该合并的坚决合并，对保留的权力事项认真履职，严格审批制度。改进我市普通商品住房管理形式（拟由备案价管理改为销售行为管理）。
（五）加强价格调查研究。充分发挥价格协会作用，组织全体人员和协会会员深入基层，密切关注市场价格动态，撰写有质量的价格研究分析，为领导科学决策提供服务，为实现全市宣传思想工作目标发挥了重要的作用。
（六）重要民生价格全面公示。确定全市重要民生价格公示目录，开发相关程序。建立价格诚信档案，开展价格诚信行业活动和明码实价试点工作。加强明码实价试点工作的督查，强化明码实价考核验收。
（七）推进平价商店建设。加强对平价商店的督查和管理，强化平价商店价格执行情况考核制度，规范明码标价和价格公示，根据价格监测数据定期发布进行动态调整，促进平价商店持续健康发展。
（八）贯彻落实《纪检监察机关查办案件涉案财物价格认定工作暂行办法》。积极与纪检监察机关加强沟通和协调，高标准、严要求，保质保量地搞好涉及纪检监察案件价格认定工作，为全市反腐倡廉工作做出贡献。
今年以来，我们紧紧围绕市委市政府年度工作部署，以“三个城管”创争活动为主线，以城市环境综合整治、文明城市创建、优秀管理城市创建等活动为抓手，紧扣目标，持久发力，着力解决城市管理面临的难点和人民群众反映的热点问题，努力营造良好的城市环境，取得了较好的工作成绩。
一、深入开展环境整治，城市面貌有了新改善。
围绕城市管理的日常工作，积极履职，实现整治和管理工作常态化、规范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立项，对城区主次干道特别是农贸市场、学校、商业区周边的流动摊点进行多轮整治，集中清理违规设置、影响市容的灯箱、站牌广告及披棚。集中整治结束后实行定岗管理和分段巡查相结合，落实长效措施，困扰市民多年的江华街、时代市场东出入口等道路拥堵老大难问题得到缓解。二是三轮车整治成效明显。优化调整联合执法力量，错时错位，机动巡查，始终保持高压严管态势，下大力查处无证“黑车”、加装动力装置等违规行为。截止6月底，共查处违规营运三轮车260辆，拆除车棚170顶，暂扣电瓶40组，较好地保持了整治效果，吸引多地兄弟单位前来学习管理做法。三是户外广告整治有序推进。调查摸底城区户外广告，全面统计基础数据，科学制订整治方案，逐一落实整治措施，共拆除陈旧破损和违规乱设户外广告60多处。加强巡查，及时清理乱挂横幅、布幔500多条，城区视觉空间得到进一步净化。四是农贸市场管理逐步规范。定期对城区农贸市场开展考核工作，按照农贸市场管理标准，在市场设施建设、环卫保洁等方面量化打分。加强渔婆批发市场的管理工作，开展内外环境整治，落实食品安全责任，消除各类安全隐患，确保了市场平稳发展。
二、扎实推进项目管理，重点工作有了新进展。
围绕年初确定的工作目标，精心部署，序时安排，各个重点项目进展顺利，成效明显。一是城市环境综合整治组织严密。今年共排定“九整治、三规范、一提升”项目63个。立足早起步、开好局，抓紧启动各个整治项目，截止6月底，排定的项目已全部进入实质性实施阶段，其中33个已经完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，进度同比有明显提升。开展中州路创建省级城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通过了省整治办初审。二是建设工地扬尘整治扎实开展。会同市住建、环保等部门组成联合执法队伍，开展建设工地扬尘整治专项行动，常态化组织整治行动，对城区所有工地和渣土运输企业逐一过堂，发放“一封信”，对照有关法律法规和管理办法，查处违规行为，约谈违规企业负责人，责令整改，城区工地扬尘现象得到有效遏制，空气质量持续好转。三是停车秩序管理进展顺利。积极拓展停车泊位资源，建成了老公安局地块停车场，城区新增停车泊位530多个。启动了停车收费管理，实行市场化运作，大力开展停车收费政策宣传，加强对收费单位的管理考核，督促规范运作。启动了停车诱导系统二期规划编制工作。四是江平路西环段整治全面完成。完成整治项目收尾工作。整个项目拆除户外广告40余个，清理移动灯箱50余个，对沿线立面进行全面出新，统一规范店招标牌设置，完成人行道、绿化带等一系列改造，沿线环境面貌明显改观。
三、努力创新体制机制，服务水平有了新提升。
顺__市发展规律，积极拓展思路，解决瓶颈，不断提升城市管理效能。一是数字城管建设取得实效。1月22日，数字城管平台投入运行，按照“先运转、后完善、再提高”的原则，不断探索运行规律，完善工作机制，加强一、二、三级平台的建设和融合，强化成员单位间的沟通协调，突出实时有效监控，提高了问题处置的及时性和有效性。目前系统运行稳定，处置效率不断提升，以城管委为平台、以数字化为依托的“大城管”工作机制基本建立。经专家鉴定，数字城管系统已基本达到省级验收标准。二是网格化管理高效运作。将城市管理责任区划分为23个网格，优化调整人员配备，将所有城市管理任务纳入网格，明确管理标准，落实人员责任，结合数字化城管运行机制，建立网格化工作考核制度，每月公布考核结果，与奖惩挂钩，城管队伍的工作活力得到有效激发。三是行政审批工作持续改进。加强窗口规范化管理，强化服务理念，探索健全审批机制，认真落实“四个一”工作模式，全面梳理进入窗口的审批项目，从受理到发证实行一体化服务，对办理情况及时跟踪，协调推进，尽可能方便群众办事，让群众少走弯路，提高审批效率。四是环卫作业机制不断健全。赴宁夏中卫学习“以克论净、深度清洁”环卫作业经验，结合我市实际，细化完善环卫工作目标考核办法，围绕生产作业质量、创收节支、安全生产等内容加强考核，深入开展“月度之星”评选活动，考核和评选结果每月张榜公布，职工工作积极性和工作效率不断提高。
今年以来，我局上下团结拼搏，共同努力，各项工作稳步开展，态势良好。但许多工作还面临着较大困难。一是综合执法工作有待深入推进。实行综合执法以来，虽然拓展了执法领域，但具体实施不畅，总量偏少，力量整合、管治衔接等基础性、机制性问题仍未突破瓶颈，需下大力磨合，同时期待顶层设计带来创新和规范。二是城市管理基础薄弱。__区建筑密度过大，难以辟出专门场地安置流动摊点，疏堵结合的治乱思路较难推广；建筑渣土消纳场所尚未建设，垃圾围城乱象难以标本兼治。三是长效机制有待进一步建立。近年来，我们探索实行了一些针对突出问题的长效管理举措，取得了不错的成效，但城市环境总体上乱点多，城管人员疲于应付，问题易反复。上述问题的存在，有基础设施不到位、体制机制不完善等造成的弊端，需要上级部门重视解决；从主观上看，进一步拓展工作思路，强化宣传引导，加大工作力度，也能实现管理效能的进一步提升，这需要我们在下一步工作中认真研究。
下半年，我们将继续围绕市委市政府的中心工作，紧扣__市城管局关于城管工作的总体思路，按照局年度工作部署，进一步解放思想，开拓创新，不断深化城市管理长效措施，提升城市管理工作水平，努力实现城管工作再上新台阶。
商务局上半年总结和下半年工作计划篇十九
201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况。
截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。
截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。
上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。
二、主要工作开展情况。
(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。
经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。
岗位职责。
部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。
规章制度。
的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。
(二)确立业务经营目标和工作重点。
根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。
根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。
(三)逐步建立和完善业务营销机制。
一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。
二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。
三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。
(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。
在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。
宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。
二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。
三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。
四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。
五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。
(五)初步构建风险与内控管理体系。
一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。
二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。
三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。
(六)加强基础管理工作，提高合规意识。
进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。
2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。
3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。
4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。
5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。
(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。
1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。
2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。
对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。
3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。
(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。
定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。
2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。
3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。
(四)进一步完善风险管理体系建设。
1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。
2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。
(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。
1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。
2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。
(六)加强党群工作，促进业务发展。
以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。
农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。
一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。
二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。
三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。
四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。
一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。
半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。
活动方案。
广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。
——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。
——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。
——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。
——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。
——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。
——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。
——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。
——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。
——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。
——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。
——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。
工作方案。
》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。
——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。
——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。
20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。
1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。
2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。
3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。
4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。
6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。
四、下半年的工作重点及采取的措施。
一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。
二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。
三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。
四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。
五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。
六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。
七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。
同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
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