工程部员工发言稿(热门17篇)

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工程部员工发言稿(热门17篇)
时间:2023-11-28 08:17:10     小编:飞雪

总结是对过去的沉淀,也是对未来的展望。详细记录下每个环节的经验和感悟。以下是一些写作高手的总结范文,希望能给您一些启发和指引。

工程部员工发言稿篇一

尊敬的领导,亲爱的伙伴们:。

大家上午好!我叫xxx,来自xxxx,今天很荣幸有机会代表新人在这里跟大家分享我的心路历程,当然,更多的是向大家学习!

我是今年5月18日入司的,在这之前,我是一名个体经营者,因自己经营不善,08年的经融风暴,把我摧毁得体无完肤,在家休整了三个月,我试着走出来,决定找一份工作,但走出来后,我才发觉自己是多么的欠缺,一,无文凭,二,无经验.想找一份好的工作是多么不容易,就在我到处碰壁,心灰意冷的时候,我接触到平安!

经过一段时间的学习后,我回到部门上班,得到了经理,主任以及伙伴们无私的帮助,他们的激情与关爱,时刻都在感染着我,使我每天都充满了热情,很快溶入到工作状态中.我入司第10天,.公司在明光国际酒店举办产说会,当晚我签下了两张保单,终于迈开了第一步,也大大激励了我的信心.后来,我更加努力的工作,又签回了一张张保单.感谢平安,让我获得收入,又赢得掌声!

当然我的每一张保单做得也不都是那么顺利,因为是新人,技巧与知识方面还是很欠缺,记得有一次,我在跟客户讲解万能产品的保障成本的扣出时,因自己解释不情,惹得客户当场大发雷庭讲故事.后来我调整了心态,抓紧学习产品知识,好让自己在今后的展业过程中,面对客户质疑时才能从容面对,前不久,我又去找了那位客户,把万能产品重新跟她讲解了一遍,你们猜,怎么了?她居然跟我签单了,而且还给我转介绍了,我真是受宠若惊呀!太奇妙了吧,其实,在展业过程中,顾客的拒绝是正常的,在面对顾客无情的拒绝时,我们失望,沮丧,痛苦也是正常的,但一定要尽快调整自己的心态,早日走出低谷,让我们的执着与热情去溶化一座座坚冰,只要我们坚持,一定会守得去开!

其实今天的成绩,只是迈开了每一步,今后的路还很漫长,我知道只有制定远大的目标,才能取得理想的成绩,为了让自己飞得更高,飞得更远,我也为自己制定了目标.接下来的日子,我要加大拜访量,做到天天增员,月月达钻,明年7月1日之前一定晋升业务主任,圆我的平安大学梦!

伙伴们,让我们跟上公司的步伐,以高度的热情,怀着感恩的心,不断开拓,迎接美好的未来!祝愿大家在平安大道上越走越宽阔,越活越精彩,也祝愿我们平安公司明天更美好!

工程部员工发言稿篇二

冬天,春天来了。借顺杰、服务公寓在新的一年里晚餐,我代表顺杰的股东和自己,每个人都在这里,和你,一年在工作中奉献,辛勤工作在快速发展的员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!您辛苦了!谢谢你!

所有一次顺杰斗争,现在仍然奋斗在一线干部、职工家庭,由于早期!祝大家在新的一年里工作顺利,学习进步,身体健康,生活快乐,万事如意!

在过去的一年是合适的,一个非同寻常的一年。在过去的一年里,与所有员工的不断努力,我们慢慢地移动,和更好的完善公司的内部管理制度,各级各部门,不同的工作岗位,可以个人,避开杰奠定了良好的基础在未来的发展,也使我们避开杰进入一个新的发展阶段,我们在竞争激烈的情况下,起伏的风潮的影响下,我们调整销售策略,努力控制损失,更好的实现了所有的奋斗目标今年的销售和发展;所有新商店在业务发展方面,我们完成了“不要失去钱三个月后”的目标。这些成就来之不易,反映出我们有信仰,顺杰家庭是一个有能力的团队,我们应该感到骄傲和自豪。

亲爱的朋友,员工20xx年将是充满希望的一年,站在新的历史起点上,我们感到兴奋——饱腹感,信心一百倍。但是我们也必须清楚地看到,新的一年里,全球经济危机带给我们的行业才刚刚开始,社会和经济增长的影响,公共支出下降,我们将面临更多的竞争,面临的形势将更加复杂,面临的挑战将更加严重,我们的发展将更加困难。

但我们相信,只要我们坚定信念,团结,在“金杯银杯客户的口碑”的服务理念的指导下,继续发扬“诚实的客户,公司致力于心脏,负责他的“优良传统,认真落实“高速度等于高效”的工作风格,必须能够完美,得到!我们一定能克服所有困难,实现更大发展,创造新的辉煌!

最后,祝大家有一个快乐的春节,在牛年好运,家庭幸福,万事如意!

各位同事(合作伙伴)。每个人都很好!

今天是一个非常特别的日子,特别的意义在我们中国,很多人可能知道,端午节的来源是纪念爱国诗人屈原,而自发形成的民间传统节日。在这里,首先,祝大家节日快乐,并真诚希望能够向你的家人问好!

工程部员工发言稿篇三

尊敬的置业公司领导、酒店领导、各位同事:

大家下午好!

今天我很荣幸代表工程部全体同事站在这个讲台上,因为这说明大家对工程部2xx-x年工作的肯定与认同。在此,我代表工程部全体同事向在2xx-x年工作中给予我们关心、支持的置业公司领导,酒店领导及同事,真诚的向你们说声谢谢,谢谢你们!

记得在酒店即将开业前的那些日子里,酒店全体员工在叶总的带领下上下同心,团结奋斗迎接6月28号的开业,当然工程部也不列外,为了酒店能顺利通过6月11日的消防验收,工程部员工在6月10日加班安装客房1至3楼的应急电源,直到次日凌晨5点,为了保证宴会区域的音响设备在开业期间能够正常使用,我们奋战了4个白昼顺利完成了音响设备的安装调试,开业的`前一天晚上由于岛上风特别大而且还下着雨,为了保证酒店开业典礼的背景不被风吹坏,凌晨1点罗总监带着工程部人员将游泳池旁边喷绘拆除,像这样的例子还有很多,不再一一表述,但值得我们欣慰的是,经过酒店各部门的共同努力舟山凤凰岛雷迪森假日酒店终于在2008年6月28日隆重开业了。

开业后,由于受世界金融危机的影响,为了认真贯彻总经理“开源节流”的指示,认真落实部门“修旧利废”的原则,我们通过各种手段与措施为酒店努力节约能源控制物耗,面对金融危机,工程部全体员工与酒店同呼声,共命运,冒着严寒自己动手铺贴儿童乐园的塑胶地板,安装室外背景音乐设备,仅此两项直接为酒店节省了一定费用开支,当然工程部这些成绩的取得离不开酒店领导和各部门同事的大力支持,在此我代表工程部再一次向大家说声谢谢你们!。

2008年我们取得成绩的同时,也让我们看到了自己的不足,离我们酒店经营的目标还有一定的距离,我们工程部的员工都比较年轻,因为年轻,我们涉世不深;因为年轻,我们经验不足;因为年轻,我们需要学习成长的空间;2009年对酒店对工程部是不平凡的一年,面临酒店评星工作的全面展开,面对设施设备的逐步老化,硬件设施的改造、节能工作的开展,都将是任重而道远,工程部的工作压力也与日俱增,但我们决不轻言放弃,在新的一年里,我们将做好三个方面的工作:一是加强业务技能的培训,不断提升专业技术水平,加强设备的维护保养,保障酒店设施设备优质高效、低耗、安全运行,更好的服务于酒店各个部门;二是强化礼节礼貌,使我们的言行举止都符合一个标准的五星级员工;三是努力挖掘内在潜能,节约能源、控制成本、降低物耗。同时也希望酒店领导和各部门的同事在新的一年里,一如既往的支持我们的工作,对我们工作的不足提出宝贵的意见,因为评星的道路上有了你们,我们才会做得更好。

回首2008年是辛苦的一年,我们一起辛勤耕耘挥汗如雨,希望09年的今天我们能一起收获成功,笑看风云。

最后我代表工程部全体同事,向在座的各位领导,同事提前说一声:新年快乐,祝大家在新的一年里,身体健康,合家幸福、事业蒸蒸日上。

工程部员工发言稿篇四

自从学习了郭行长的《怎样做一名好员工》,感触迫深。文章从几个方面阐述了做一名好员工的必备条件,即:过硬的业务本领、良好的职业操守、和谐的人际关系、清醒的自我认识、正确的机遇意识。我认为《怎样做个好员工》是一部很好的著作,实实在在地告诉人们做人、做事的道理。当前在许多的企业中,都有员工有安于现状,抱怨在现有大的机制下不能够得以更好开拓发展。其实作为青年人不能抱怨,也不应该抱怨,我们所能做到的`是如何增加自己的能力,培养吃苦耐劳的精神,提高处事应变能力,提升自身素质,人不能改变客观环境,所以要考虑到怎样去适应这个环境,主动面对变化、适应变化。我想从以下几方面谈一下我个人学习的感受:

首先,我认为当好一名合格的员工首先要有强烈的事业心和高度的责任心:事事有人管,人人都管事,我们每个人都有极愿改善自己的工作,环境,并努力靠近这个目标,这就必须在实际的工作中从一点一滴的小事做起,以主人翁的精神切实关注甘肃中行的发展,从方方面面来维护我行的信誉和尊严,为中国银行这块金字招牌增光,时时清醒地知道自己在工作中扮演的是什么角色,在每一天里该做什么?做了吗?做的怎么样?这样就不会无效劳动。

打个比方,现在是计算机时代,我们都曾经为了具备更熟练地电脑操作水平,去学习很多相关知识和操作技能,也会请教别人,其实这个过程就是一个努力进步的过程,我认为只有认真去做某一件事情,充满激情,才可以做好。在日常工作中,才能敬业、奉献、进取,做起事情来才能够得心应手。

再一点,我个人认为要做个好员工,还要谦虚好学、有团队精神,在实际工作中应听从各级领导的安排,不能搞自我主义,不管碰到什么情况,都要把注意力集中到“工作方面”,愿意为了公司的利益而牺牲个人的利益。人都不是十全十美的,每个人都会有不足之处,要在一个团队中学会互补从而进步,同事、上级的专长和才能是在长期工作中取得的,要想迅速增长才干,必须虚心求教、勤学多问。每一项工作完成后,都应仔细总结分析,从中获取成功的经验和失败的教训,这样才能进步快。多学学别人的长处,相互激励,一起努力,这也是我从这篇文中得到的启示。

第三点,要做个好员工我认为,还有一点就是不要怕多承担工作,当别人把更多的任务交给你时,就是把更多的信任交给了你,相信你能够完成,并能做得好,有一句广告语说:“心有多大舞台就有多大”,把额外的工作当成发展的机遇,让自身得以锻炼和发展,这样才能快乐工作,快乐生活。“英雄就是经过顽强奋斗,而努力去实现自己目标的人。”“忠诚才有信任,如果投机取巧,就不可能得到信任。勤奋、忠诚、敬业是可贵的一面,通过学习后更明确了要实践自己,锻炼自己,提高自己的能力这种信念。

最后一点也很重要,我认为要做个好员工还要联系实际,为自己的发展目标定好位。发展方向要合理,必须根据自己的知识、能力、潜力、气质、兴趣及所处的环境选择适合自己的岗位,清楚自己具有哪些专长和潜能,知识、爱好兴趣和自己的发展方向是什么,在工作中要激活兴趣爱好,以快乐平稳的心态,脚踏实地的工作和生活,这样才能爱行如家,把企业的经营活动当作是自己人生的经营活动,把个人理想与现实工作实际结合起来。争取做到每一次选择都能给予自己新的人生定位,新的理想发展,这样工作起来才有激情才有积极性。

千古兴业,关键在人,通过深入学习《如何做个好员工》一文我从思想上收获很大,更重要的是与自身结合,找到了差距和不足,我一定会在今后的工作中拾遗补缺,以高标准严格要求自己,保持强烈的事业心和忘我的敬业精神,保持与时俱进、奋发有为的精神状态,勇于实践、敢于创新,做一个好员工!

工程部员工发言稿篇五

各位领导、各位同仁:

大家好!

今天公司召开2009年表彰大会,我代表金基晓庐项目部全体员工,向大家汇报工程管理情况。

金基晓庐工程位于杭州市钱江新城钱潮路a地块,由三幢28~32层住宅楼组成,总建筑面积95184m2,框架剪力样结构。其中地下室建筑面积达21700m2,工程由杭州金基房地产开发有限公司开发,深圳华森建筑工程设计顾问有限公司设计,杭州城市建设监理有限公司监理,杭州市建设工程质量安全监督总站监督,中天建设集团有限公司总承包。工程于2006年8月9日开土动工,计划在2008年7月底竣工。世纪竣工时间为2009年9月份(其中8月由于甲方原因)。

金基晓庐项目部从工程一开始就严格贯彻执行中天集团,每建必优,精细管理的工程管理方针,确立了工程质量目标,为确保西湖杯,争创钱江杯,安全目标位重大事故为零,争创省级标化工地。(省标化免检)。

我们始终把工程质量放在首位,坚持百年大计、质量第一的方针,认真贯彻执行公司iso900质量管理体系要求,严格按照基本建设程序,施工规范和设计要求进行施工,在工程质量管理中主要抓了以下几方面的工作:

1.在施工过程中,项目部严把原材料、半成品质量检验关,对现场材料进行每批检验,现场取样,报监理验收,对验收,检验合格的产品进行标识,对不合格的材料和产品坚决退场。

2.狠抓落实各项质量管理制度,工程的重点和难点部位进行重点控制,项目部通过参加技术交底,图纸会审,组织专项会议,解决技术难题,上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。

3.项目部严格执行三控四检制度,落实全过程质量控制,严格要求各班组按照规范进行操作,做好各分部、分项技术交底,做到过程管理事前、事中、事后三控制,按照规范标准组织验收,强化四检制度,即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。

4.监理健全各级质量管理责任制度,成立质量管理网络,制定比行业规范、

企业标准要求还要的质量计划,做到统一的成本不一样的效果,并落实专人负责实施。在施工过程中,突出体现了精细管理的质量方针,为全面完成创优工程奠定了基础。

项目部贯彻中天集团的经营理念,奉行“用户至上”的准则,在工程管理中强化质量的同时,合理安排好施工工期,围绕工程总进度计划,制定季、月施工进度计划,层层分解任务,抓好各作业班组的协调配合工作,根据工程需要,提前做好劳动力的配备。工程开工时,基础地下室面积大,工期紧,场地小,材料无堆场,给施工带来严重影响。我们积极寻找办法,再征得设计、业主的同意,在基础底板上增加一台塔吊专门用于传递材料。由于细致周密安排,仅4个月的时间完成地下室的全面施工任务,得到业主的高度赞赏。进入结构施工阶段各幢楼主题按6天一层的进度,于2007年9月25日顺利结顶。金基晓庐工程以基础开工到主体结构结顶施工时间为13.5个月=-405天。

正是由于工作得力,金基晓庐项目部被杭州市建委通报表彰,并荣获杭州市建设工程安全生产,文明施工标准化样板工地创建工作第一名,同时作为绿色环保项目代表的金基晓庐承办了杭州打造国内最清洁城市座谈会,参加会议的有国家级绿色学校、绿色社区,省级绿色医院、绿色家庭,市级绿色工地等5余家单位的代表,各单位戴白哦先后参观了金基晓庐项目部施工现场、民工学校、食堂等,大家对金基晓庐项目部多绿创建工作给予了高度评价。

良好的项目文化湿的金基晓庐项目在业内外有了很大的影响力。项目部先后接待了来自内蒙古、天津、重庆、陕西、湖北等省外考察团及浙江省舟山、嘉兴、宁波、桐庐、下沙等省内外不同地方的建设行政主管部门及有关单位组织的来访共3000余人次,总共接待了52次。国家建设部组织华东六省一市建设行政主管部门相关领导莅临我们项目部召开全国民工学校创建工作会议。

成绩只能代表过去,在今后的工作中继续努力,做出最好的成绩来回报公司。

工程部员工发言稿篇六

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年即将过去与20xx年就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列xx业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。

本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得效果。

总之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我xx局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

工程部员工发言稿篇七

尊敬的各位领导、亲爱的同事们、同甘共苦的战友们:

大家下午好!今天学习的《案防文件》及案例,对我们每个人来说是非常重要的,为我们今后的工作指明了方向,端正了我们的思想观念,让我们知晓了什么可为、什么不可为,知晓了“莫伸手,伸手必被抓”。

理事长热情洋溢的讲话使我们对信合充满了信心,让我们感到了作为信合人的骄傲。徐经理语重心长的讲话让我们明白了终身学习的重要性,活生生的案例讲述让我们知道了高尚的职业操守的重要性以及银行工作“责任重于泰山”的道理。张师兄推心置腹,以自身经历阐释了如何处理远大理想和平淡的现实之间的矛盾,并告诉了我们工作中遇到困难该如何处理的妙策。这是在我们奔向工作岗位前送给我们最好的礼物,在此,感谢你们!

既来之,则安之。既然我们选择了信合,哪怕条件再苦,我也要勇往直前,为信合发展无私的贡献光与热。我们中大多数将会从基层做起,没有大城市整夜的灯火通明,没有朋友间通宵达旦的娱乐,在寂寞面前,我们既要保持高昂的战斗激情,又要保持清醒的头脑,抵挡住糖衣炮弹的攻击。把每一天都当作新的一天,胜不骄,败不馁,要相信“天生我材必有用”,只有把平凡的工作干得不平凡,把简单的工作干得不简单,在平凡的岗位上才能彰显人性的光辉、谱写华美的人生。那么,基层工作照样也精彩,照样也能实现理想抱负。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,没有基层工作的人生是不圆满的,没有经过基层的锻炼是不能迅速成长起来的。

我们即将奔向工作岗位,起初会遇到些许困难,但我们要敢于攻坚。脚踏实地的同时也要仰望星空,在工作中散发出青春中的热与火,牢记湖北信合“敬业忠信严谨创新”的精神,在爱岗敬业的同时,时时刻刻保持一颗忠于信合、发展信合的心,与信合“肝胆相照荣辱与共”。俗话说“人心齐,泰山移”,只要我们一条心,循规蹈矩,按章办事,齐头并进,天门信合必将迎来新的春天。问天门金融界谁好?信合,这边风景独好!

今天的学习,使我受益匪浅,我将牢记会议精神用来指导我今后的工作,并且在认真工作的同时,勤学业务知识和金融知识,虚心向前辈们请教,遵纪守法,廉洁自律,做一个领导信任、同事赞赏、客户满意的清清白白的基层工作人员,早日实现信合“福满城乡”的愿望。

工程部员工发言稿篇八

尊敬的各位领导,各位来宾,各位同事,大家好!

很高兴今天能和大家欢聚一堂,共同为我们xxxxxxx16周岁的生日欢庆,作为公司的一名员工我感到无比的高兴与自豪,在此,我代表公司的老员工衷心的祝福我们xxxxxxxxxxxxx越来越好。

回忆我加入xxxxxxxx的那段珍贵的岁月,我不禁感慨万千,亲身体会到公司的蓬勃发展,亲眼目睹在座的老同事,也是我的前辈,更是我的老师,为了公司的项目,他们不分昼夜,轮流加班,给刚踏入公司的我,上了深刻的一课,也让我在今后的工作当中受益匪浅。

如今,我觉得把xxxxxxxxxxxxx称作是我们的大家庭更加合适,一个有领导、员工组成的大家庭,我们作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁精神,用心呵护这个大家庭,工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作,严于律己,一心一意为公司谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹,互帮互助让每个人都感受到亲人的温暖,家的温馨。

我很荣幸加入了xxxxxx,并且和大家一起工作,我相信在以后与大家共同工作的同时,自己的各方面都会有所提高。我坚信:

xxxxxxx的发展是无限的;前途是光明的,员工是优秀的。我愿意和大家一同扎根,为我们共同的家贡献自己全部所能与爱心,愿我们大家共同携手,为更加美好的未来撑起一片蓝天!

在这里,我要感谢在座的前辈,我的老师,在的这段岁月里,对我工作的指导与帮助。还有在场的我的同事们,以及此刻在各地现场查勘而无法到场的同仁,感谢你们一直以来对我工作的支持与理解!此刻,相信在场的同仁们,都有着同我一样激动的心情,感激之情无以言表,就让我们在以后的工作中,以更加饱满的热情,和更出色的表现,来回报。

最后,祝愿明天的xxxxxx更加辉煌。我的发言完毕!再一次感谢大家。xx!

工程部员工发言稿篇九

集团总公司将20xx-20xx年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为:

2、加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;。

3、规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;。

4、加强主力店设备监管力度;。

5、加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;。

为达到上述工作目标工程部做了如下工作:

1、制定全年的保养工作计划和保养工作标准;。

工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

2、配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应;。

过去工程部的维修及时率总是较低,其主要原因是维修材料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部,制定了《工程部常用维修材料限量表》,并且对宁波材料市场进行询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程维修材料的及时供应,提高了为工作的及时率。

3、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场的设施设备安全运行;在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。

4、对三标体系进行修改,完善管理机制,配合品质部加强品质管理;为提高工作效率和质量,工程部根据公司总经理指示和要求,对三标文件进行了仔细的阅读和领会,结合实际工作的要求,配合品质部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

5、加强主力店设备监管,提高万达资产的有效使用;去年主力店的设备使用保养不到位,出现设备表面锈蚀,将会造成设备过早损坏提前大修,使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明确了设备设施保养所要达到的标准,检查时间周期,检查责任人和相应的工作要求,工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种进行检查,对不合格项要求主力店限时整改,事后定时检查落实情况,有效地管理了主力店的设备设施。

6、重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备。

消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作,招聘了具有消防安装经验的弱电技工,全程跟踪该项工程,具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况,为今后处理消防设施设备的故障打好基矗由于工程安装调试时间紧,不可避免出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查,一一列出每个报警探头,联动设备的地址码和逻辑关系,逐点进行测试,查出问题。进行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。

工程部员工发言稿篇十

大家下午好!

这些年,我们经历了地震的悲痛,也经历了奥运的盛况。我们经历了金融的海啸,也目睹了公司十年的发展光辉!回想这一年,我们都有太多太多的感慨。

在这我要感谢大家:首先,我代表所有员工感谢公司领导以及工会的关心,在并不乐观的经济形势下,是领导的正确决择,公司才能有声有色,并且还组织了足球,篮球,羽毛球等丰富多彩的业余活动,这些都温暖和鼓舞着我们。

其次,我要代表我们部门的'兄弟姐妹感谢我们经理的谆谆教诲和培养,经理,谢谢你!谢谢你信心百倍地带领我们一路向前。最后,我还要真心感谢公司的每一位同事,感谢你们对我工作的支持和帮助,感谢我们大家一起营造了一个如此温暖和开心的工作氛围。

总而言之我想说,没有你们,就没有所有先进员工今天的殊荣。站在台上领奖的我们是优秀的,但有更多更刻苦更勤奋的无名英雄们坐在台下,他们也同样是好样的。作为xxxx年的先进销售员和金牌销售奖获得者在体会这份荣誉的喜悦时,我们更应戒骄戒躁,努力拼搏,做为销售员,更要有逢山开路,遇水架桥的精神向前冲,在猴年到来之际,让我们一起努力做来年的先进。同时,我也相信,新的一年我们公司一定会发展的更好、更强大!谢谢大家!

工程部员工发言稿篇十一

尊敬的领导,亲爱的同仁们:

大家好!

非常荣幸能站在今天这个讲台上,这是一种荣誉,也是一种肯定!在此,我首先得要感谢了公司领导和我们部门的xxx上司给我的帮助和鼓励,因为有你们的帮助,才有了我在工作中的成长和进步!你们是公司的引路人,更是我们这些员工的前进的指示标!感谢你们一年来在工作和培养上的付出和努力,让我们xxxx这支优秀的团队,取得了如此优秀的成果!谢谢你们!

其次,还有我的同事们,前辈们!在xxx部门里,大家其实都是我的老师,是我的劲敌!在工作上,我与的大家一起努力学习,努力拼搏。还在一起讨论和反省。与你们一起努力,让我在学习和成长上,有了百分之两百的收获和进步!这正是我们xxx部的特色,互补互学的精神是我们能源源不断发展的根本!当然,我从未忘记在没周的成绩比拼中,我们那种你争我夺的的竞技精神!虽然在学习上我们相互学习,贡献自己。但在工作的成绩上,我们却毫不留情,势必朝着第一的宝座冲刺!这份积极进取的精神,是我们能在工作中越发出色的原因!

各位xxxx公司的同志们,我们每个人都曾是一名xxxx公司的新人,都弱小过。但是,在xxxx公司中,却潜藏着无数的机会和挑战!我们能在这里学习,也能从这里崛起,只因我们有着出色的领导,优秀的团队!只要有心去进步!现在所谓的优秀员工,其实人人都能上台!人人都有机会领奖!

此次,我有幸能在这里领取这份“优秀员工”的称号,我感到很荣幸,但在结果这个称号的时候,我也充满了危机感!因为我明白,现在的我还是“优秀员工”,但也许在明天,在今后不知道什么时候,就会有更加的出色的同事迎头赶上!

但这个问题我却并担心,xxxx公司给了我们一个开放的竞争平台,我能上,大家也都能上!我不担心别人会超过我,但我却担心自己会沾沾自喜而退步下去!为此,我期望大家也能在今后更加努力,一起来竞争,一起来成长!

但我也不会轻易的让出这个位置,接受了这个称号,我机就会以更高的热情和积极性,去努力的加强,提升自己。让自己能在工作中取得更好的成绩!

最后!我在此祝愿各位领导,各位同仁,工作顺利,步步高升,祝愿我们xxxx公司在今后的发展中财源滚滚,蒸蒸日上!

我的演讲结束,谢谢大家!

工程部员工发言稿篇十二

各位领导、各位同仁:

大家好!今天公司召开20xx年表彰大会,我代表金基晓庐项目部全体员工,向大家汇报工程管理情况。

金基晓庐工程位于杭州市钱江新城钱潮路a地块,由三幢28~32层住宅楼组成,总建筑面积95184m2,框架剪力样结构。其中地下室建筑面积达21700m2,工程由杭州金基房地产开发有限公司开发,深圳华森建筑工程设计顾问有限公司设计,杭州城市建设监理有限公司监理,杭州市建设工程质量安全监督总站监督,中天建设集团有限公司总承包。工程于20xx年8月9日开土动工,计划在20xx年7月底竣工。世纪竣工时间为20xx年9月份。

金基晓庐项目部从工程一开始就严格贯彻执行中天集团,每建必优,精细管理的`工程管理方针,确立了工程质量目标,为确保西湖杯,争创钱江杯,安全目标位重大事故为零,争创省级标化工地。

我们始终把工程质量放在首位,坚持百年大计、质量第一的方针,认真贯彻执行公司iso900质量管理体系要求,严格按照基本建设程序,施工规范和设计要求进行施工,在工程质量管理中主要抓了以下几方面的工作:

1.在施工过程中,项目部严把原材料、半成品质量检验关,对现场材料进行每批检验,现场取样,报监理验收,对验收,检验合格的产品进行标识,对不合格的材料和产品坚决退场。

2.狠抓落实各项质量管理制度,工程的重点和难点部位进行重点控制,项目部通过参加技术交底,图纸会审,组织专项会议,解决技术难题,上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。

3.项目部严格执行三控四检制度,落实全过程质量控制,严格要求各班组按照规范进行操作,做好各分部、分项技术交底,做到过程管理事前、事中、事后三控制,按照规范标准组织验收,强化四检制度,即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。

4.监理健全各级质量管理责任制度,成立质量管理网络,制定比行业规范、企业标准要求还要的质量计划,做到统一的成本不一样的效果,并落实专人负责实施。在施工过程中,突出体现了精细管理的质量方针,为全面完成创优工程奠定了基础。

项目部贯彻中天集团的经营理念,奉行“用户至上”的准则,在工程管理中强化质量的同时,合理安排好施工工期,围绕工程总进度计划,制定季、月施工进度计划,层层分解任务,抓好各作业班组的协调配合工作,根据工程需要,提前做好劳动力的配备。工程开工时,基础地下室面积大,工期紧,场地小,材料无堆场,给施工带来严重影响。

我们积极寻找办法,再征得设计、业主的同意,在基础底板上增加一台塔吊专门用于传递材料。由于细致周密安排,仅4个月的时间完成地下室的全面施工任务,得到业主的高度赞赏。进入结构施工阶段各幢楼主题按6天一层的进度,于20xx年9月25日顺利结顶。金基晓庐工程以基础开工到主体结构结顶施工时间为13、5个月=-405天。

正是由于工作得力,金基晓庐项目部被杭州市建委通报表彰,并荣获杭州市建设工程安全生产,文明施工标准化样板工地创建工作第一名,同时作为绿色环保项目代表的金基晓庐承办了杭州打造国内最清洁城市座谈会,参加会议的有国家级绿色学校、绿色社区,省级绿色医院、绿色家庭,市级绿色工地等5余家单位的代表,各单位戴白哦先后参观了金基晓庐项目部施工现场、民工学校、食堂等,大家对金基晓庐项目部多绿创建工作给予了高度评价。

良好的项目文化湿的金基晓庐项目在业内外有了很大的影响力。项目部先后接待了来自内蒙古、天津、重庆、陕西、湖北等省外考察团及浙江省舟山、嘉兴、宁波、桐庐、下沙等省内外不同地方的建设行政主管部门及有关单位组织的来访共3000余人次,总共接待了52次。国家建设部组织华东六省一市建设行政主管部门相关领导莅临我们项目部召开全国民工学校创建工作会议。

成绩只能代表过去,在今后的工作中继续努力,做出最好的成绩来回报公司。

工程部员工发言稿篇十三

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

我是公司xxx部的xxx,很荣幸,公司将代表老员工发言的机会赋于我,真有点诚惶诚恐,这时间过得还真快,一转眼,一年又过去了,看着在座的各位,不禁想起我刚进公司的时候,也是这个时节,天寒地冻,那时公司正处在紧张的建设期,没有一条像样的路道,很多地方还是杂草丛生,再看看现在,整齐的厂房,宽阔的道路,我想告诉各位的,实在太多。

初进xx,陌生的环境,陌生的同事,可以说,一年前的我和大家一样,心怀忐忑,可现在,我由起初的迷茫到初步的融入再加上自己不懈的努力,最终得到了同事们的认知和接纳,现在大家既然也选择了xxxx这个大家庭,希望大家试着去融入,试着去拼搏,相信必有斩获,不管你把xxxx当作是平台还是跳板,是暂栖之地还是终身奋斗的目标,相信你在这儿收获到的不仅仅是成长。

当前社会,就业竞争越来越激烈,用残酷来形容也不为过,个人应该如何定位,当然也许你家境富裕,不需过多的付出,可你想过没有,你的人生却从此少了一段奋斗的历史,身处这个竞争激烈的社会,每个人都在奔跑,无形的压力迫得你停不下脚步,不要指望天上会掉馅饼,在这个世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷,一切的一切只有靠自己的努力,不要以为你已经够拼命了,可在你前面的人也没有片刻的休息,公司虽然会为你的努力而鼓掌,却只会为最终的结果而付费,这是不争的事实。我们只有全身心的投入到现有的工作中去,脚踏实地的走好每一步,“千里之行,始于足下”,相信我们一步一个脚印走下去,人生会活得很精彩。

让我们努力融入这个团体吧,公司的发展,需要大家的坚持与合作,没有一个良好的平台,个人的聪明才智是很难发挥的,更别说有所成就了,也许我们在工作中会与同事有摩擦,与领导有分岐,这些都是难免的,只要加强交流与沟通,相信心与心之间就不会存在距离。让我们在公司管理层英明的领导下齐心协力,一起共创xxxx美好的明天。

工程部员工发言稿篇十四

尊敬的领导,同事们:

大家晚上好!

非常荣幸作为本年度优秀员工代表发言者,此时此刻借此机会,我代表所有的优秀员工感谢各级领导,同事们对我们工作的支持与认可,现在借助大家有力度而且响亮的掌声给予他们最衷心的感谢。掌声感谢!

时间过的很快,xx年已经过去了。在过去的一年里大家默默的为公司付出,大家辛苦了,在新的一年里希望大家有新的进步,新的收获,今天的表彰大会是公司对优秀员工们在过去一年来工作充分的肯定和赞赏,更是对公司全体同仁辛勤付出默默捧献的激励,所以荣誉是属于我们全体团结敬业的所有同事!

我坚信在总经理罗x的带领之下再加上公司全体同事的努力,xx年,x的前景,x的明天会发展的更好!

最后我提前给大家拜个年,希望大家在新的一年中工作好,生活好,家庭好,一切都好!

工程部员工发言稿篇十五

同志们:

大家好!

从今天开始,我们公司与中通客运公司共同举办的培训班就开始了。这次培训旨在转变观念、鼓足干劲,提高技能。为了使我们每一位职工干有技巧,学有指导,这次培训在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息,准备采取多样化的教学方式,使职工教育变得切实可行,喜闻乐见,让广大职工在干中学。为使这次培训工作收到最佳效果,就此次培训讲几点意见:

这次培训要紧紧围绕员工安置就业这个目标,教育职工树立“终身学习”、“全员学习”、“团队学习”、“系统思考”的理念,增强职工的学习能力、实践能力和创新能力,提高职工的综合素质。作为员工,要职工树立五种理念:一是学习是前进的基础,即“学习为本”的理念;二是时时处处学习。终身接受教育,即“终身学习”的理念;三是学习与工作密不可分,即“工作学习化,学习工作化”的理念;四是相互学习交流,即“团队学习”的理念;五是学习重在创新,改进思维方式和习惯行为,即“创造性学习”的理念。

培训人员中有我们的干部,还有我们职工,要通过多层次、多形式的学习教育活动,建设一支政治素质高,具有现代经营管理知识,富有开拓创新精神的干部队伍;建设一支爱岗敬业,文化素质高,掌握先进技术,拥有较强操作技能的职工队伍。

对参加培训的职工来讲,大家文化程度高低不一,专业知识参差不齐。今后的岗位安置也不相同,但是,不论将来是什么岗位,什么工种,都要有一个认真的学习态度。有的职工以前都是和机器打交道,现在我们要和笔、纸打交道,大家就要克服很多的不适应。所在大家要能坐的住、学的进。这样才能把学习的知识转成工作热情,为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。

要努力掌握各种基本技能,这是本次培训的重中之重,也是关乎培训成功与否的决定性环节。我们培训要分到不同的工作岗位上学习不同的岗位技能。因此大家要把握这次学习的机会,要严格要求自己,认认真真地学习,勤勤恳恳地钻研,熟练地掌握操作技能,为将来顺利走上工作岗位,创造性地开展工作,为今后的工作打下良好的基础。

次培训,我希望大家要有团结的意识,把我们天力艰苦奋斗、拼搏进取的精神体现出来。大家这次到中通客运公司培训,不但体现个人的素质,也代表了公司的形象。

1、要严守纪律、树立良好形象。这次培训要求一律不准请假,培训情况将列入年度考评。大家心里要有充分准备,不能缺席,不能懒散,不能纪律松弛。党员、干部和班组长一定要发挥带头作用,带头遵守纪律,并且组织管理好培训的职工,每次上课及各类活动,要清点人数,及时通报,保证我们培训工作高效进行。

2、要珍惜机会,自觉加强学习。大家要抱着学理论、学方法、学先进的目的,认真做好笔记,认真细致观摩,认真学习别人的长处。通过学习培训,充分认识自身不足,要通过培训,掌握工作的基本方法技能。

3、要学以致用,创新开展工作。大家在培训后期要结合工作实际,把学到的东西更好地运用到工作中去,把知识转化为能力,不断更新思想观念,创新工作思路,创新工作机制,创新工作方法,打造工作亮点。

作圆满成功,达到预期的目的。

最后预祝培训班圆满成功,祝大家培训期间心情愉快、身体健康,学习有收获。

谢谢大家!

工程部员工发言稿篇十六

集团总公司将xx-xx年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部。

总结。

自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为:

2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;。

3.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;。

4.加强主力店设备监管力度;。

5.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;。

为达到上述工作目标工程部做了如下工作:

1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准;。

工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划海量资料分享。

分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

2.配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应;。

过去工程部的维修及时率总是较低,其主要原因是维修材料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部,制定了《工程部常用维修材料限量表》,并且对宁波材料市场进行询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程维修材料的及时供应,提高了为工作的及时率。

3.重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。

在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;。

但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。

4.对三标体系进行修改,完善管理机制,配合品质部加强品质管理;。

为提高工作效率和质量,工程部根据公司总经理指示和要求,对三标文件进海量资料分享。

行了仔细的阅读和领会,结合实际工作的要求,配合品质部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

5.加强主力店设备监管,提高万达资产的有效使用;。

去年主力店的设备使用保养不到位,出现设备表面锈蚀,将会造成设备过早损坏提前大修,使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明确了设备设施保养所要达到的标准,检查时间周期,检查责任人和相应的工作要求,工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种进行检查,对不合格项要求主力店限时整改,事后定时检查落实情况,有效地管理了主力店的设备设施。

6.重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备。

消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作,招聘了具有消防安装经验的弱电技工,全程跟踪该项工程,具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况,为今后处理消防设施设备的故障打好基矗由于工程安装调试时间紧,不可避免出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查,一一列出每个报警探头,联动设备的地址码和逻辑关系,逐点进行测试,查出问题。进行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。

7.加强内部管理,提高工作效率;。

工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求:

l班长负责接听保修电话,安排技工日常维修和设备的保养工作,负责处理海量资料分享。

日常维修出现的各类问题;。

l每月定期对技工的工作进行绩效考核,以提高技工的工作效率和服务质量;。

8.严格控制设备的运行,力求节能降耗;。

在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以达到节能降耗的目的。

9.加强广场内外装饰面的维修工作,以保证广场良好的形象品质;。

由于广场人流量大,以及路面设计等因素,地面损坏率较高,如不及时加强维修工作,整个广场内外形象很差,严重损坏万达广场的声誉,为保障维修工作的及时,工程部安排专人每天不间断地检查和维修。

10.配合项目公司完成遗留问题,以及德克德家的工程建设和验收工作;。

宁波万达广场交接时预留三百多项主要遗留工。

-海量资料分享。

程问题,通过一年的整改,去年底还有11项重要预留问题没有得到有效地解决,今年工程部配合项目公司主要解决了外广场盲道改造,电梯机房加装空调的改造项目,目前正在配合改造的项目有:沿河餐饮路面的改造工程,高低压配电室电缆地沟渗水的维修工作,地下停车场地面维修工作。

11.配合施工单位对广场设施设备进行维修;。

宁波万达广场是万达开发的第三代店,面积大,距离长,施工材料使用了新型复合材料,在前期施工期间,由于施工时间的急促,施工工艺的控制不到位,在交付使用后出现了许多的工程问题,工程部积极的主动工作,一方面在自己有条件能维修的情况下及时主动维修,减少问题的扩大。另一方面联系施工单位前来维修,督促和配合施工单位,并检查其维修情况和质量。

12.配合营运部搞好多种经营;。

13.加强培训工作,组织员工参加团队活动,增加团队精神和凝聚力;。

a)组织员工参加文艺活动和各项活动文体活动;。

b)组织技工学习公司月刊,了解万达企业文化;。

c)不定期给员工进行技术培训,提高员工的技术水平;海量资料分享。

2xx-xx年工作亮点。

通过弱电班组的团队努力修复了消防报警联动系统中存在的大量问题,使消防报警联动系统工作正常,并在总部的消防检查中未发现重要问题,被总部领导评为万达广场消防报警联动系统性能维护地最好的单位之一。

xx-xx年工作计划。

1、加强工程部内部管理,落实各岗位工作责任制,提高工作效率;。

3、每月对技工进行工作考评,提高技工的服务质量;。

4、配合空调节能改造工作,做好运行管理,力求达到预期的节能效果。

5、通过对广场的硬件设施的优化改造,提升广场硬件设施的品质;。

6、定期对技工进行企业文化和技术培训。

7、组织技工参加公司的各项活动,做好团队建设工作。

海量资料分享。

工程部员工发言稿篇十七

一、部门概述:

状况,已成为酒店经营管理水平、服务质量和星级标准的重要标志之酒店设备可分为四类:

1、是动能设备,主要有锅炉、制冷空调设备、变配电设备,以及风机、水泵等;

2、是机电设备,主要有电梯、起重设备、洗衣设备、清洁设备、各。

种维修机械设备、厨房机械设备、食品加工及储藏设备等;

3、是电子设备,主要有通讯设备、影视设备、音响设备、闭路电视。

二、工程部工作沟通与协作(一)部门内部沟通与协作。

1、各班组之间工作沟通与协作。。一般情况下由班组互相沟通,共同。

做好工作安排和衔接,并向值班工程师汇报;如遇到重大任务和重要。

情况时,由部门总监/经理统一协调并布置安排。各班组应有整体意识和全局观念,协同一致做好工作,按质按量按时完成任务。

(2)、岗位之间工作沟通和协作。由领班负责,并切实做好交接班工作。

当多工种从事同一修理任务时,应指定一名维修工负责各工种之间的衔接与协作,其他维修工应听从安排,并按各自分工和操作程序进行维修。

(二)与酒店其他部室沟通与协作1、工程部与行政部。

1)凡在安全生产、环保、节能和工程设备管理等业务中涉及全店性。

活动或重大任务时,工程部应将拟订的计划、措施以及落实情况及时报行政部。

2)行政部下发的文件材料,按文件处理单的拟办和批示意见办理,并按文书档案管理规定办妥或存档。

3)由工程部撰拟的以酒店名义行文的文稿,送行政部审阅后,报酒店领导签发。

2、工程部与保安部1)工程部在实施新建、改建和扩建工程项目中,应主动配合保安部。

做好防火审核和办理有关审批工作。

2)工程部要配合保安部做好施工现场的防火工作,以及对外来施工。

人员的安全教育和管理,并将外来施工人员的名单和有效证件送保安部审核。

3)工程部应组织和教育本部门员工自觉接受和参加保安部开展的“四。

防”安全宣传教育以及保安业务培训和演练。3、工程部与销售部。

1)工程部应将酒店改、扩建和更新、装修计划通知销售部。

及时做好准备,并按要求提供。4、工程部与房务部。

1)工程部要对房务部使用设备的管理人员和操作人员进行安全生产。

教育及专业技术和管理知识的培训。

2)工程部应对房务部区域内的主要设备设施按周期做好计划维修和大修。

3)全能技工除按计划做好房务部区域内设备设施的循环维修保养工。

作外,应经常保持与房务部的沟通与联系,及时处理紧急报修事宜。5、工程部与餐饮部。

1)工程部应对餐饮部使用的厨房设备、冷藏、水、煤气、除油、除。

烟等重要设备的管理人员和操作人员,进行安全生产教育及专业技术和管理知识的培训。

2)全能技工除做好餐饮、酒吧、咖啡厅设备设施的计划维修保养工。

求以后,应及时配合餐饮部做好使用场地维护保养工作。

4)工程部应定期或不定期对餐饮部使用的设备进行检查和抽查,发。

现问题,及时指出和纠正。6、工程部与财务部。

1)工程部应配合财务部做好财产设备管理,每年定期与财务部核对。

机电等各类设备变更情况。2)工程部与建筑、施工等公司签订的合同,都应将正本送交财务部,各类合同若作修改和调整,应及时报送财务部。

3)酒店每年更新装修项目计划的制订、调整和费用支付,工程部要及时与财务部沟通。

4)新建、改建、扩建项目的预算计划应与财务部研究拟定,报酒店。

认可后由财务部执行。工程费用支付情况要与财务部定期核对,防止工程款超付现象发生。5)工程部负责审核各部门需添置设备设施的规格、技术性能、质量,并提出会签意见,会同财务部提出报价方案,经酒店认可后,由财务部采购部执行。

6)工程部应定期将酒店能耗、工程维修物品消耗、设备更新等情况。

与财务部沟通,并将上述费用支付情况与财务部核对。

1)工程部要协助人力资源部做好对新员工安全生产等知识的岗前培训。

2)根据工作需要向人力资源部提出用工申请,参与录用员工面试和。

技术考核,并负责做好新进员工的岗前技能培训和现职员工的岗位资格培训工作。

3)协同人力资源部做好本部门员工的职称和技术等级评定考核工作。4)配合人力资源部做好本部门员工考勤、考核和工资奖金的评议、发放工作。

5)工程部对本部员工技术培训计划、特殊工种人员培训、复证名单。

报人力资源部审定后付诸实施。工程部工作概述。

1.贯彻执行酒店总经理的指令,对酒店总经理负责;

2.制定工程部年度工作计划,报总经理审批后执行;

4.负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督。

导员工执行;

5.培训下属员工,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案。

6.清楚现代化酒店的运作规律和方式,对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。

措施;

8.负责工程维修派工工作,处理值班时发生的有关技术设备维修事。

务,安排各种维修工作的具体落实,及时派出维修人员完成各部。

门请修任务;

9.掌握酒店各系统设备运行状况,定时巡视主要部位及其主要设备。

工作情况,发现异常或故障,立即作出正确判断,采取有效措施。

及时解决;

大维修要亲临现场指导。

12.负责编制专业培训计划,配合人力资源部定期对员工进行专业知。

识和职业道德及服务理念培训,并进行检查考核。

13.积极配合酒店对设备管理的检查评比,调动员工管好、用好、保。

养好设备的积极性,不断提高对设备的管理水平。

14.负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等,并组织实施。

15.监督外协加工、安装质量,组织施工工程验收。

16.做好技术档案管理工作,检查属下的运行记录、维修记录、审批。

申购单、领料单等。素质要求:

17.负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管,准确无误地填。

制各种报表和表格;

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