终工作岗位总结(实用13篇)

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终工作岗位总结(实用13篇)
时间:2023-11-28 07:44:26     小编:笔舞

总结是一个反思的过程,可以帮助我们更好地认识和反思自己的成长。总结应该简明扼要,言之有物,避免冗长的废话和重复的内容。这是一些经典的总结范文,希望能给大家写作提供一些灵感和参考。

终工作岗位总结篇一

__年上半年来,我镇紧紧围绕全县党建工作暨基层组织建设年动员大会精神,按照“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的总体要求,以“基层组织建设年”活动为主体,以经济建设为总目标,以作风建设为总抓手,持续推进“服务型党组织”创建。

今年年初,我镇党建工作确立了“1234”工作任务:围绕一个主题;突出两大载体;提升三大目标;实现四个突破。现就各项工作开展情况总结汇报如下:

一、围绕一个主题。

通过充分发挥区位优势、资源优势,按照“党建大联合、区域共发展”的要求,加强与周边乡镇的连同协作,我镇将在7.1建党节与周边乡镇开展党建联谊活动,加深双方了解,增进双方友谊,推动边界党建共创共建,目前,活动正在紧密筹备中。今年来,我镇共组织了两批次村干部到周边乡镇考察学习,主要学习了对方在抓发展、服务发展方面的经验和理念。

二、突出两大载体:乡村旅游;“1+4”农业产业结构调整。

一是把党建工作与旅游发展相结合,打造“一圈三点一环线”旅游格局,我镇成立了__文化旅游发展公司,通过与土地银行相融合,对农村土地流转起到了较好效果,通过走公司流转土地模式,成功解决了土地流转过程中的很多难题,通过公司流转土地模式我镇已成功流转土地?亩。通过鼓励能人党员发展乡村旅馆、餐饮等服务行业,加快了旅游业发展,带动了群众致富,我镇__村已打造出规模乡村旅馆一家。

二是把党建工作与农业产业结构调整紧密结合,突破我镇农业产业化建设难题。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和能人党员示范带头作用,全力打造“1+4”农业产业示范带动项目(1个龙头企业:__产品开发有限公司,4个农业基地:万亩香花生基地、万亩荞麦基地、万亩薯芋基地、万亩碗胡豆基地)。通过企业+基地+农户的发展模式,切实促进农民增收致富,推动我镇农业产业化不断发展。今年来,在村支部的号召下,在广大党员的带动下,我镇__豆基地面积突破2500亩,群众增收近百万元,香花生基地突破6500亩。目前,投资1500万的__县__农产品开发有限公司,已完成征地,正式动工建设。

三、提升三大目标:进机关看形象,着力推动创先争优;进支部看表率,着力提升服务发展能力;进村庄看变化,着力提高群众幸福指数。

(一)进机关看形象,着力推动创先争优。

今年来,我镇以创先争优活动为契机,在机关党员干部中深入开展“进机关看形象”活动。一是实施机关环境改造工程,完善机关硬件设施建设,加大环境卫生整治力度,营造舒适温馨的办公环境,树立了良好机关形象;二是通过组合部门、竞争上岗,合理整合资源,充分激发干部积极性,掀起了干事创业良好氛围。结合百名干部进农家活动,开展领导挂村、部门帮村、干部包组活动,让干部深入群众,了解群众,解决群众实际困难,得到了群众的普遍认可。三是打造文明礼仪型机关,通过规范礼貌用语,树立明显标志牌,建立首问责任制,让群众感受到了机关的亲切与热情。

(二)进支部看表率,着力提升服务发展能力。

通过进支部看表率,着力提升支部创造力、凝聚力、战斗力。一是实施村支部晋位升级计划,提升整体工作水平。二是实施“领头雁”培训计划,提升支部书记工作能力。通过集中学习、外出考察学习等方式,全面提升了支部书记执行政策能力,加快发展能力,服务群众能力,依法办事能力,维护稳定能力。三是实施党员素质提升计划,武装党员队伍。结合“双晋”、“三基金”活动的开展,围绕党性修养、作用发挥、宗旨意识、纪律观念等,分类制度、分类标准评议党员,树立起了党员参与发展、带头致富的理念。通过抓好党员创业致富工作,把党员培养为致富能手,把致富能手培养为党员,鼓励党员创业发展,今年来共发展积极分子23名,其中致富能手13人。

(三)进农村看变化,着力提高群众幸福指数。

始终把提高群众幸福指数作为党建工作的奋斗目标,全面促进农民生活水平的提高。通过把党建工作与基础设施建设相结合,与农业产业化结构调整相结合,与“一事一议”财政奖补相结合,与涉农项目相结合,与提高农民的素质技能相结合。围绕让农民群众“上得了学、治得好病、住得好房、养得起老、走得好路、挣得到钱”的目标,突出产业支撑、项目扶持,整合农业产业基地建设、龙头企业带动、土地整治、饮水安全、农网改造、道路建设、环境整治等项目,实现村庄硬化、亮化、绿化、净化、美化的“五化建设”,确保农民群众生产生活条件和人居环境不断改善,农民幸福指数进一步提高。

终工作岗位总结篇二

(一)销售部办公室的日常工作:

作为××公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。

(二)分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:

在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。)。

(三)及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:

作为××公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

(四)今后努力的方向:

半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

终工作岗位总结篇三

20xx年,随着对人力工作的逐渐熟悉和深入,我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来,本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下,密切结合部门的年度绩效目标,结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作,重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将13年工作汇报如下:

完善制度,使各项工作程序化、标准化。

今年年初,根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整,重新审视与修订了人力资源9项制度,完成相关表单调整并发布,确保制度合法合规,规避劳动风险,同时优化流程,提高效率。

不足/解决方案:

人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚如***所教导的,唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规,才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业,才能更好地让员工信服和为其服务。

修订与完善岗位说明书。

今年3月,根据公司组织架构调整,部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况,再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作,但确实岗位说明书的及时整理,将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。

不足/解决方案:

目前每年初周期性的修订工作已形成习惯,组织地及时、有序,但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时,相应的'修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制,还需加强时效性,帮助员工快速了解职责要求,明确其专业能力的提升路径。

加强绩效管理。

为充分调动员工的积极性,加强绩效管理过程,提升工作效率,3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》,同时针对月度绩效考核中存在的问题,逐步完善岗位绩效考核体系。3月,组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。

不足/解决方案:

通过对绩效管理模块的关注和思考,发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高,计划和总结填写的及时性需加强,同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的过程监控及沟通。我想在下一年的工作中需进一步完善绩效管理,一方面可计划每季度组织开展员工对绩效考核满意度的调查,通过随机选择员工发放问卷,了解员工对绩效考核过程与结果的看法或意见;二是要提醒各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理,在月度考核过程中记录关键事件(主要优点和主要缺点)。通过记录,能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步,体现干好干坏不一样,从而充分调动员工工作的积极性。

薪酬福利管理。

薪酬、福利工作对是人力资源的一项日常性重点工作。13年年初,我们全面审视原有个性化激励机制,完成对20xx年度6项个性化激励政策细则的修订与完善,废除2项个性化激励,优化了个性化激励体系的激励方式和激励力度,更有效地调动了员工的积极性。3月,根据集团及产业工资工效挂钩工资管理办法及薪酬体系要求,完成20xx年度工资总额基数核定及再次分配方案。5月底基于管理公司对职能类员工薪酬体系变革,及时完成了职能类员工薪酬体系切换工作,组织员工开展薪酬宣贯会,传达了公司高管对员工薪资福利的关注,向员工传递了管理层的关怀。同时于都积极落实员工薪酬福利事宜,根据业务的时间节点,月度积极做好员工的薪酬发放及社保、公积金及年金的动态管理工作;及时为入职和离职的员工做好福利的转移、变更工作。

重视员工关系,优化沟通渠道。

马云关于员工为什么要离职,说过这样的话,员工的离职原因林林总总,其实原因就两:钱没到位,心委屈了;总归一句话,干的不爽。我觉得分析的一针见血。20xx年,我本着将心比心的态度,与员工进行了一次次的面谈(试用期满和劳动期满谈话)。通过沟通,也与每个员工建立良好的关系,并根据了解到的情况,认真做了相应的评价和反馈。通过此环节,使员工与部门负责人之间进行的良性沟通,增进了员工与领导之间的感情。截止11月底面谈共计完成51人次,用心如我,也只有认真做了这项工作,我才能成长的更快。

积极落实其他工作。

人力资源部门的日常工作还涉及到各个层面和许多不可预见的工作任务,这些临时性的工作和日常的基础管理虽多是事务性和流程性的内容,但都较好的完成了各项日常工作,达到基础管理各项要求。

1、沟通技巧不够熟练,缺乏管理经验。作为基层初级管理者,需具备一定的管理经验,目前我的工作更多地与事务打交道,还主要停留在对事情的执行力上,在工作中需提高沟通技巧与能力,只有了解人、关心人,才能管理好人。

2、对工作的深度思考不足。目前对工作的开展仍停留在按时完成工作的层面,没有更多的时间思考如何创新性提升人力资源管理水平。下一步需要在保质保量完成基础性工作的前提下,系统思考薪酬绩效管理的整体工作,工作精细化与创新性并重。

3、文字表达能力亟待提升。一定的写作能力是驾驭工作的前提。目前还仍需加强对文字的敏感性,全面提高文字工作能力。

20xx年是公司发展展全面铺开之年,在新的一年里,我会积极跟进部门重点、中心工作,克服13年工作的不足,大胆探索工作上新思路、新方法,严格要求自己,更好地完成了自己的本职工作。

4、加强沟通能力的提升,促进个人管理能力,主要是提升沟通能力。

20xx年即将过去,留下来是知识及经验的积累。在20xx年新挑战面前,在领导的有效指导及团队的协同配合下,我们会始终保持积极向上的心态和对工作的负责任态度踏实工作,在***大发展的同时规划自身的职业生涯,不断提高专业技能和水平,与公司共同成长。

终工作岗位总结篇四

20xx年,对于铜陵公司铸造车间来说是很艰难的一年。车间乃至公司均面对“降本增效、减亏控亏”工作,后期又面对严峻的市场形式,铸造车间技术组青年团员在车间领导和公司团委的正确领导下,紧密围绕“降本增效、减亏控亏”开展工作,切合实际,在开展青安岗活动中,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,充分发挥团员青年在安全生产中的示范和监督作用,坚决杜绝团员青年安全事故。无安全事故就是为企业降本增效。20xx年铸造车间技术组青安岗主要工作如下:

一、在青年监督示范方面主要做了以下工作:

4、对现场易燃、易爆生产物料做到日常巡查,监督现场危险物料配送及流转情况;

5、及时制止员工在严禁烟火区域内吸烟。

二、在青年安全宣传方面主要做了以下工作:

2、开展消防器材演练活动。对干粉灭火器、防毒面具等消防器材进行了实际操作演练学习。

4、邀请车间安全员对青年员工讲解安全工作的基本知识;

三、在现场安全隐患整改和工艺优化方面主要做了如下工作:

2、提出电炉钢包车氩气管路的改善方式,保证了氩气管路的正常使用,消除了安全隐患;

6、改变探伤班作业时间和习惯,采取与焊修工作时间交错开来,避免了焊修电弧刺伤眼睛和碳弧气刨的飞溅熔渣烫伤探伤人员。

7、积极参加公司安全工位试点建设工作。

随着社会大环境、企业形势的不断变化,青安岗工作需要在保持优良传统的基础上,不断发展创新,加强与车间安全员甚至是安全管理处的信息交流,及时了解团员青年工作环境、安全生产现状和开展安全生产困难,以适应新形势下企业安全生产需要。

技术组青安岗创建小组。

20xx年11月15日。

终工作岗位总结篇五

20xx年,********公司青安岗在我公司党委和集团公司团委的领导下,紧紧围绕公司生产经营中心工作,坚持安全第一,预防为主、综合治理?的方针,充分发挥青安岗在安全生产中监督作用,坚决杜绝团员、青工安全事故,在促进公司安全生产方面起到了积极作用。现将一年来青安岗主要工作总结如下:

一、加强青工安全教育,不断增强青工安全防护意识。

我公司青安岗工作坚持以?安全第一,预防为主,综合治理?的方针为指导,筑牢安全生产第一道防线――思想防线,狠抓青工安全教育。各团支部、青安岗在独立开展安全教育的同时,积极组织青工参加班前会、学习会、安全教育例会等会议,引导他们牢固树立?隐患就是事故、容人不容三违?的安全理念,加强安全知识和操作规程、安全生产法律法规等知识的学习,结合公司、同行业生产特点,开展等安全事故案例讲座、图片展、安全签名活动,通过形式多样的活动,让?生产先要安全??隐患不除、安全难保?等思想深深扎根在广大青工心中,不断提升?自保、互保、联保?保安意识和能力,强化安全防范意思,有效保证了安全监督工作的顺利开展。

二、加强青工技能培训,不断提升青工安全操作能力。

我公司通过开展全员岗位技能学习培训活动来提升青工素质,要求全员参与,涵养每一个工种每一个岗位,各团支部书记深入生产实际,了解掌握青工的操作水平,结合实际有针对性地制定了青工培训计划,培训结束后进行闭卷考试,对不及格的青工重新补考,切实提高了青工岗位理论水平和实际操作技能。组织青安岗员认真学习了《青年安全监督岗工作条例》、设备安全操作规程等知识,进一步强化了青岗员的责任意识。组织青工积极参与公司开展的?安全生产文明月?、?冬春百日安全生产?、?反‘三违’、查隐患?等活动,使青工岗位操作技能和自我保安防范能力得到了很大提高,促进了青工在公司安全生产中的作用发挥。

三、加强岗员教育监督,促进青安岗作用发挥。

我公司青安岗以?安全生产、青年为先?为主题,以?塑造本质安全型青工、打造本质安全型青岗?为目标,以集中上岗和分散上岗相结合的形式及时反映问题,严格落实公司《青年安全监督岗工作条例》,促进青年安全监督岗作用的发挥。一是持续深入开展青年安全生产示范岗、青工?学、查、创、做?活动,青安岗知识竞赛、?团员个人无三违、身边无事故?等青工安全生产系列活动,不断提高广大青工安全生产水平和现场安全监督检查能力。二是扎实做好青安岗员安全信息反馈、集体上岗、动态检查等各个环节的落实工作,青年安全监督岗全年共集体上岗10次,各分岗上报安全信息52条,并及时配合相关部门及人员进行了整改,有效发挥了青安岗组织的监督检查作用,夯实了企业安全生产基础。

一年来,在集团团委的带领和公司党政的大力支持下,在全体岗员的共同努力下,我们取得了一些成绩,但还存在着许多不足,今后的工作中,我们将坚持?外树形象、内抓业务?,以创建优秀?青年安全监督岗?为目标,带领全体岗员团结合作、精益求精,扎实做好本职工作,为推动公司安全工作平稳运行做出积极贡献。

二oxx年九月十日。

终工作岗位总结篇六

“改革创新力主推进”是品质部xx年工作的缩写,xx年品质部在汪经理的带领,其它部门的配合下,工作上有成绩,也有挫折。具体的工作达成及改善推进如下:

一、iqc段的总结:

9、10、11月份一直是处于下降的趋势,针对此总结如下:

1、展开供应商的管理。此项将与采购结合,在供应商认定前,由工程、品质、pmc组成审核小组(3-4人),首先进行评估,经评估审核合格,方可与其合作。合作后的异常,认真执行《来料异常处理流程》,由品质部直接跟进处理,并建立供应商评比制,每月列出最差的五个供应商,要其改善,对于连续性最差的供应商取消合作或不合作,直到其改善或重新评审合格后为止。2、iqc处对a类物料的评估,管控工作:

a、a类物料(特别是芯片)来料检验时,除了其相关要求的检验时,还需按客户记录其批号。

b、生产线将不良退iqc处时,首先要核对其批号与来料批号是否一致,再核对ic故障现象、人员的标识。

c、对不良品超为1.5‰的要联络pe或qe抽5-10pcs,装板作电性确认,如ok则需退生产追溯到维修员检讨。3、iqc组团队士气、能力提高:

a、由qe对物料检验规范不断的修改和优化,对iqc的检验方法和作业技能不断的培训和指导,从而提高iqc的检验能力。

任心和积极性.

c、由iqc组长积极主动的组织iqc参与公司或自行组织一些休闲团队活动,提高iqc团队的士气,增加凝聚力。

二、smt段的总结:

平均fqc批合格率98%、94.1%91.5%91.7%80.3%82.3%80.8%82.1%80.1%66.2%76.9%74.6%82.2%83.2%红胶炉后合99.94%格率锡膏97.5%97.696.397.196.291.680.68286.685.88890.292.390.498.298.398.297.595.697.197.596.8smt段fqc抽检批合格率10080604020xx01xx批合格率76.920xx年目标82.274.694.191.591.780.382.380.882.180.166.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、从以数据看出smtfqc批合格率呈下降趋势,特别是在9月份到了最低点(66.2%),原因为在9月份对smtfqc的抽样水准进行了调整,真正的按抽样水准在执行抽样检验,也就是说之前的抽检数据是假的。

2、抽样的方法改变后,问题被及时发现,回馈到smt现场解决,批合格率从9月份开始至12月份逐渐上升趋势,且dip的直通率在10-12月份也基本的稳定在95%以上(当然这也不排除dip员工的努力)。

3、xx年smt各目标达成都较低,原因还是出在管理者的思路和方向上,还停留在出了问题去解决、去处理的方式上。所以问题在不断出现,也在忙于“灭火”,故smt管理者的思路需作突破,改为前引式的管理。可以总结把握现状后,提出新方案、构想,理出实施的办法和要求,通过培训、现场指导等,全员展开教育,然后总结标准化并最终在员工身上养成良好的习惯。例如:针对锡膏的使用管理,我部在11、12月份经过调查确认,对生产现场锡膏的管理,员工处于一种模糊不清的状态。现我部经过会议讨论,理出了一个《锡膏、红胶使用管理流程》,很清晰的规定了如何做和做的要求,在本月将会针对流程对全员进行指导培训后实行,效果由qe及me继续跟进。

三、dip段的总结:

作了如下的改善对策:

1、静电防护:此项由原来的每天由ipqc被动的去巡去抓,而改为通过多次的静电知识培训来提高员工的意识去自已做。,特别在进入冬季以来,天气干燥,为了做好静电防护,在12月份要求dip段的员工都戴头巾,防止头发产生静电击坏电子部品;要求工程部对静电接地线进行改造,更便于员工自已本身去检查静电环的配带,也便于了其生产。2、现场的管控:结合5s工作推动了生产现场物料,工具、板卡的标示、隔离及一些测试工作中的防呆方法,现dip段的现场基本比较流畅,且通过现场的标示隔离措施的有效实施,在11、12月份,dip段的品质事故也下降为零。3、新产品的投入:本年相继投入生产了protable、安科讯、游戏dvd、mp4播放器、电脑主板等新产品,对我司原生产的品质工艺和现场管理理念都有较大的冲击和提高。如:游戏dvd投入时,由于试产前与客户的沟通欠缺,试产中到dip后,其外观助焊剂污脏影响遭到了客诉,后改变工艺,对波峰焊助焊剂的喷涂量作了调整,基本做到了不用清洗就ok的能力。

改善对策:

a、协助ie修改了插机工序的作业指导书,贯彻实施了互检方案。

b、修改了测试工位的作业指导书,按步骤配图示,并多次多种方式培训,员工熟练掌握作业指导书的内容。

c、督促生产部对可以测出来的,人为疏忽所至的电性不良进行处罚。

d、协助生产部制定落实互检方案中的考核,排名奖罚措施,现此两项不良基本控制在阶段性目标2%以内。

五、客诉率的达成:

平均xx年我司的客诉在目标范围内,有一定的成绩,但成绩中也还存在着不足。

1、客诉处理的及时性。去年上半年有部分的客诉我司在收单,未在24h内处理完毕,对客户满意度造成一定的影响,后调整收到客诉单后,及时在24h内完成回复,如有因实物调查等原因在24h内完成不了的,事先电话沟通,重新与客户商定完成回复时间,现这点得到了改善。

2、客诉资料的正规化。在20xx年我们逐渐将回复客户的资料随意性,形成了问题会议检讨后,以表格形成标准会签后,再传给客户。

3、客诉处理的水平展开,彻底性、有效性。这点是我司客诉后改善执行的关键,例如:人为工作不细心造成的多板、少板、混板客诉。第一次客诉后检讨了现场管理的责任心问题,但不够彻底。又出现了两次同样的客诉问题,然后展开重新讨论检讨,结合5s工作推进各拉板卡摆放标识,对包装人员进行责任心教育,实行由qa最后清点封箱,现才基本杜绝了此类问题。

4、客诉对策的标准化,预防不良的再发。此点是对我公司系统不断完善的一个维护,例如:20xx年7月超越客户投诉限位开关撞断不良,开始检讨只是简单对外包装纸箱作了要求更换,其大小厚薄的尺寸未规范下来,导致又出现了不良纸箱的使用,最后将使用何种纸箱的标准由ie在sop中予以标准化,此不良未再发。六、批量性的品质事故:

月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计次数1771813918211519138716520xx年重大品质事故推移图2520xx10501月2月3月4月5月6月7月8月9月事故次数1771813918211519138710月11月12月20xx年我公司的批量性事故波动较大,特别是在6、7、8、9月份最多,共73单,占总单数(165)的44.24%。主要是在这几个月人员流动大、新员工多。另外新机种上线也较多,导致了这几个月发生的事故呈上升趋势。事故中人为执行上的错误116单,占总数的70%,工程程式错15单,占总数的9.09%,人为不懂文件要求做错12单,占总数的7.27%,文件错误(bom、ecn)7单,占总数的4.24%,其它15单,占总数的9%。

针对以上的问题点,20xx年我们实施了如下的对策和活动:

1、对组长、助拉、ipqc等基层管理人员进行一些基础知识的培训,如:生产文件的识读、各类方案、标签的认识、元器件知识等。2、对组长、助拉、ipqc进行责任意识的培训。

3、严格执行新产品试产流程,生产和品质对于未履行试产流程的产品将拒绝和禁止生产,对于失职的工程技术人员给予严格处罚。

4、与pmc等各部讨论《生产通知单》的优化,更能有利于生产,降低事故。

5、smt的生产、工程、ipqc的工作事项进行讨论分工,责任划分、责任追究,提高了各自的责任意识。

6、对程式管控流程、上料记录实施流程,以及现场的作业指导书重新进行了补充优化,能够更有效的指导员工操作生产。但目前程式错、上料错仍在发生,此项需进一步加大执行力度。七、qe段总结:qe在11月份前仅1人,只负责工厂内一些生产品质异常的处理、客户投诉处理及产品物料检验规范的制定,不能很深入的去系统的解决问题,故在11月份对品质架构作了变更,分别在来料、dip、smt系统各设了一名qe工程师,其工作将在20xx年全面展开。

的工作方向:20xx年qe将基于生产现场的问题点为出发点,逐步的促进系统的完善与维护。的工作方法:

a、通过现状把握推动提案及专案改善计划,通过培训、执行、验证、检讨的过程来实施计划推进的适宜性和有效性。

b、掌握品质标准、分析品管过程、处理品质事故。主导调整检讨,及时的分析生产过程,确定是标准还是执行上的问题,并推进实施有效的处理方案,予以标准化水平展开。

c、关注顾客及客诉的处理。与客户建立良好的沟通,了解客户的需求,客诉及时处理回复,并验证其效果予以标准化水平展开,预防问题的再发生。d、新产品试产的跟进,包括试产中不良的现状,数据的收集,新产品标准的把握,试产总结的有效性跟进等。

八、品质系统方面的工作:

1、体系的完善。根据现状和实际公司生产的需要,公司在10月份起由爱基公司引导,对流程进行再造,我部将全力配合对三阶/四阶文件予以完善。

2、内审工作20xx年9月份,我部主导实施了一次内审工作,总查出了116项不合格项,其中重缺陷31项,占总缺陷的27%,从缺陷的内容上分析主要的问题是文件标准欠合理和标准化的执行欠佳。

a、文件的标准由各部重新流程进行改造后制定,然后全体学习后执行。b、内审的结案工作现正在验证改善的结果,另行总结传达各部。3、全员培训工作的推动:

a、新进员工及全体员工品质理念的培训引导;b、品质标准的培训,如:ipc-610c检验标准等;c、品质专业技术的培训,如:qc七大手等。d、配合人资部完成月度培训计划等。以上是20xx年的工作总结,也是20xx年工作的一面镜子,展望20xx年其专项工作如下:

1、根据生产现场的需要,推动提案的改善活动。如现已完成的为防止头发静电击坏电子部品,在dip实行头巾包扎头发的提案活动。

2、根据生产目标达成的状况,针对生产现场疑难问题,推动专案改善小组活动。如3f郑主管主导实施爱多直通率专案改善小组等。

3、推动qcc活动,此项各楼层根据现场问题点,自发组建qcc小组来实施品质的改进。4、继续积极推进5s活动。

5、品质成本管理的建立。根据工厂生产的现状,对品质维护的正常人力成本和生产过程中的失败成本(如:品质事故重工、客诉处理的费用等)进行管理。

终工作岗位总结篇七

3、负责汇总公司年度综合性资料,组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件。

4、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理。

5、收集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;

8、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。

9、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,监督各部门有计划的安排用车,满足公司业务用车的合理要求。

10、负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动,开展年度总结评比和表彰活动。

11、负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。

12、负责公司员工活动的策划和组织。

13、负责公司办公用品管理。

14、负责并监督实施对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

15、负责公司档案的管理工作。

16、加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作。

17、负责与相关上级政府部门的联系,获取相关法律、政策信息,争取政策支持。

行政岗位竞聘书。

经理岗位竞聘书。

医生岗位竞聘书。

终工作岗位总结篇八

回顾几年来,印象最为深刻的还是在见习期间,分配到集控后,在师傅的指引下,进行锅炉专业的学习,先是对照系统图进行书面的熟悉系统,然后到就地一个管道一个阀门的过,熟悉阀门的位置,管道的走向布置,日常巡检时师傅会耐心细致的的讲解每个设备重点的巡检内容,以及巡检过程应注意的安全事项,再加上平时对规程的学习,经过几个月的认真学习,在师傅的帮助下,我很快就具备了设备独立的巡检与操作能力.随后根据工作需要,开始进行汽机的学习,在担任发电部集控汽机巡操员职务之余,我对电气专业进行积极学习,跟随电气巡操员进行现场学习,并经常请教各类问题,完成了对电气规程的学习.在担任巡操员期间,我认真履行对所管辖设备及系统的监视、调整、维护、检查巡视和投入、推出操作,正确执行机长及主值发布的操作命令,认真执行工作票、操作票、设备危险因素控制卡制度,正确无误地切换热力系统及电气系统的运行方式,正确分析、判断异常工况,处理突发性事故。定期巡回检查,发现设备及系统的缺陷,及时汇报并采取相应措施,做好缺陷登记工作,认真填写各种记录、日志,做好事故预想及异常分析工作。做好所辖设备系统的定期切换或试验工作完成技术问答、考问讲解、反事故演习等培训工作。工作的同时做好自身的安全防护,严格执行“三不伤害”保证书,严格遵照执行《电业安全工作规定》中的每一条款。作为一名集控巡检我认识到自己的不足和所掌握知识的局限性,在做好自己本职工作的的同时,我还积极向师傅们请教,努力学习专业技术,提高自身素质;利用机组检修机会,学习设备结构原理,并做好检修日记;同时经常监盘,学习机组的运行调整操作,为自己进行更高岗位的工作打好基础。在自己担任巡检过程中,通过自己兢兢业业一丝不苟的工作,我多次发现磨煤机煤粉管跑粉,磨煤机油泵异音,机组空压机电机风扇故障跳闸等设备的异常工况,并且通过及时汇报机长联系检修人员处理,切换备用磨煤机油泵,切换备用空压机等安全措施,有效的将设备异常消灭在萌芽状态,为机组的安全经济运行做出了自己的贡献。

在担任发电部集控主值期间,我出色的完成了本职工作,认真做好了所辖系统设备的启动、监视、检查、调整、停止的操作和正常维护工作,以及设备系统的定期切换、试验工作,正确执行操作命令,无误地切换热力系统的运行方式和运行电气倒闸操作,认真巡回检查,发现设备及系统缺陷,及时向机长、值长汇报,联系有关人员处理,并做好缺陷登记工作,严格执行工作票、操作票制度,做好机组的运行分析、异常工况分析及事故预想的工作,认真填写运行日志和各种记录,做好交接班工作,完成技术问答,考问讲解,积极参加全场停电反事故演习和水淹综合水泵房演戏等培训工作。

二、专业技术工作业绩。

工作中我善于总结和钻研,认真研究工作中遇到的难题。我积极参加优化一期机组启动程序,提前熟悉相关技术资料,遇到不熟悉的知识点虚心请教老师傅,通过提前启动汽动给水泵、利用辅汽提前启动磨煤机,一次风机等等措施,大大减少了机组启动燃油耗量,使得自身的业务技术素质得到了很大提高,同时也为河电一期机组的经济稳定运行做出了贡献。

2010年,正赶上1#机组打造“金牌机组”,我作为1#机的主值我深知只有具备了扎实的基本功才能尽可能避免异常事件的发生,因此我总是不断进行学习,在学习中提高自身素质,并从其他主值以及自己处理事件中虚心学习,并指挥协调班组成员成功地处理了许多异常,稳定了机组的运行,为1#机组的安全运行做出了应有的贡献.随着时间的推移和专业技术水平的逐步提高,我的工作岗位也逐步提升,锅炉巡操员,汽机巡操员,全能巡操员,主值,每一次岗位的变动都是对我专业技术认真学习,对工作方法不断总结的结果,而新的工作岗位又带给我接触和解决新问题的机会,更有利于我的成长.从步入工作岗位到逐步成长为一名主值,一步一个脚印我完成着自身业务技能素质的提高历程。细心加上耐心,理论知识和工作实际相结合,指导我逐步走向技术层面的成熟。回顾几年来的工作,也正是在这的理论思想指导下不断努力,不断进取,取得了一个又一个的提高。

在生产实际中,及时发现暖风器泄露,1d磨煤机非驱动端轴承损坏,磨煤机绞笼断裂,小机转速异常等重要缺陷,保证了机组的经济安全运行。在担任主值期间,多次参与机组运行中的一些重大操作,以及各类检修期间的锅炉水压,风压实验,高压加热器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大试验,保证了机组运行与检修期间安全.参加运行工作9年期间,面对一期机组的a,b,c,d各类检修,我认为机组检修是对我们平时运行工作的一次全面检查,也是最好的检查方法。面对大量的工作票,操作票,如何万无一失地完成工作任务,工作能力很重要。每次检修,我都能认真去对待是我保持良好工作面貌的要点。在这期间我除了认真执行两票,在规定时间完成各项检修措施,同时还利用检修的大好时机,深入了解设备的结构及健康状况,特别是对于机组运行过程中出现问题的部分更是深入分析,了解异常的原因,为机组启动后的运行积累宝贵的经验。每一次检修结束,我都会有不同的感受,深知运行工作,机组以及现场每一位工作人员的最好护士,也就是说,运行人员必须把好每个关,确保现场的每一项工作顺利开展。同时,要为人身和设备的安全负重要责任。2010年10月#1机c修期间发电运行部抽调主值成立了青年突击队,我很荣幸成为其中一员。在这次检修工作中,我们克服了人员少、工作多、难度大等种种困难。圆满完成了各项工作任务,最终使机组提前三天完成检修任务,顺利并网发电并最终实现全优。每一次检修结束,我都会有不同的感受,深知运行工作是机组以及现场每一位工作人员的最好护士。也就是说,运行人员必须把好每个关,确保现场的每一项工作顺利开展。同时,要为人身和设备的安全负重要责任。

机组启动和停运可以说是是两个非常重要的大型操作,也是检验一个值班员专业素质和组织能力最好的试金石,要避免事故的发生,正确处理各种异常情况就要有过硬的的专业技能和丰富的运行经验,因为工作量巨大,每次的启、停机过程我都尽力参与,积极参加发电部组织的先锋突击队,认真的完成各项工作,并积累经验及时总结。自己也积极参加组织完成了多次机组启停工作,并指挥协调班组成员成功地处理了许多异常与事故,确保了机组及时顺利并网和安全停运。

2010年11月,厂部安排我赴华北分公司培训中心学习,我深知学习机会的宝贵,抓紧每一刻学习的时间,虚心请教机炉电任教老师,自己摸索熟悉每一套模拟系统的阀门布置和系统走向以及电气线路,通过300mw火电机组冷态、热态启动与机组停运全过程仿真培训,对于一些运行操作中的细节问题、关键性节点有了更充分的认识。如何在冷态启动过程中加快水质合格速度,如何加快在冷态启动过程中协调好各专业的操作,优化操作的先后顺序,最大限度的缩短启动时间。冷态启动过程中,汽轮机的暖机时间及速度不好掌握,通过仿真训练以及和集团公司各厂同仁们的交流,感觉合理的启动冲转参数更有利于汽机的膨胀,缩短暖机启动时间。通过热态启动恢复,掌握了机组跳闸后不要盲目启动,而要将机炉电主辅设备安全停运,保证不发生重大设备事故。在分析跳闸原因后,征得调度同意后才能快速安全的再次启动。在热态恢复过程中,为保温、保压加快启动速度,要尽快满足吹扫条件。锅炉点火后,应及时投入旁路系统,并按照热态启动曲线规定的升温、升压率提升汽温汽压,尽可能提高汽温,满足汽机冲转要求。

大大增强了我处理机组事故的能力,并且在最终的考试考核中取得优异成绩。

qc。

终工作岗位总结篇九

在xxxx经历一年的工作,在这一年里,我和公司的职工以及领导都相处得很是融洽,大家对我也关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面,我将实习七个月的工作总结如下:

在这一年里,我作为一个陈设人员,认真学习公司的节目制作流程,根据岗位职责的要求,主要有以下工作成果及收获:

1、确保提前完成下周所有产品空镜头拍摄。

2、接到拍摄计划,及时和编导对接和交流,对空镜头摆放要求进行沟通,参考学习其他购物栏目相关空镜摆设,根据商品的类型、材料特质运用道具来辅助商品陈列。

3、设计场景和情节协助摄像完成静帧区的商品陈设,摆设做到画面简洁,主、赠品区分明确。在商品陈列上色彩色调运用得当。

4、按时完成部分道具及陈列物料的采购。

5、拍摄完毕后归还整理陈列道具。

6、有一定的审美水平,能够运用一定的方法准确地将商品的特质展现出来,创新,认真,负责,有责任心及积极主动与编导交流探讨,置景上灵活创新,面对突发状况能冷静应对、独立解决,出色完成任务。

7、藏品、珠宝等高价值、易损坏物品制景时要小心轻放。

以上这些工作使我认识到要提高个人的综合素质,以及团队协作的方法和重要性。

根据岗位职责的要求,我的主要工作及学习任务是:

1、提前准备好商品陈列的道具和物料。

2、拿到商品后,直播前提前2小时去片场置景。

3、提前与广告公司联系,再次告知背景板、kt板凳物料的送达时间,并在接收后及时检查是否有缺失或错误。

4、在剧务的协助下完成主持人区、模特区、静帧区的置景。

5、直播需要中途换场的,要熟悉流程,提前准备,合理安排。

1、photoshop运用还不够灵活熟练。

2、kt板制作有待于创新。

3、置景平面感觉还可以,立体感有些欠缺,置景不宜于拍摄。

1、学无止境,各种知识技能日新月异。勤于关注相关知识范例,不断学习,并用于实践当中。

2、光说不做,不行。在以后的工作中不断学习知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。空闲时间多多研究kt板、背景板的制作创新。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力及沟通能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能疏忽出错,有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失.工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,刚开始的时候我会犯一些错误,受到编导的批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次实习让我了解了公司的企业文化、生产模式和质量体系管理等经验,这对我来说是很宝贵的。

2、勤于思考。

3、不断学习。

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使你的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。

终工作岗位总结篇十

公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,我们部门在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题:

一是经营品种定位的调整。

品种价格体系比原来调整40%,人员的业务能力提高了%,已经成为商场经营新的排头兵。

二是业态特色明显。

以百货为主要业态,加大平价服装经营比重,品牌名牌荟萃。

三是管理难度加大。

企业经营人员的调动和流失,经营成本相应增加,管理难度加大。

四是行业竞争加剧。

为进一面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标,我们部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营安全,动了不少脑筋,想了许多办法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顾201--上半年年的工作主要抓了以下几个方面:

1、抓好营销促销,缩短市场磨合。

商场从引进到商品适销到消费者认可有一个过程,为尽量缩短这个磨合期,我们在采购分析市场营销促销上做文章。在去年底我们部门的销售业绩的良好态势,我们部门乘势而上,抓住五一,推出一系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红。节日旺季过后,购物中心及时调整思路,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持有节借节,无节造节,特别是做好无节造节的文章。

针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点,积极争取厂方支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。同时,根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点,增加促销活动的娱乐性、参与性,努力使商业促销活动具有更多的文化含量。一年来,购物中心推出大小促销活动不少于次,做到了周周有活动,日日有优惠。购物中心开业一周年期间,公司统一策划推出六店同庆促销活动,规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前,形成销售高潮。五一长假几天,商品销售多万元,创销售新高。

2、抓商品结构调整,适应市场消费需求。

一年来,购物中心始终把商品结构调整,组织适销对路商品,提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实。节日旺季过后,各部门主动对前期工作进行了分析总结,对商品的销售业绩进行排队,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整。一年来,购物中心各部门淘汰品牌只,引进到位品牌只。如女装部4月份引进某品牌平价内衣,一上柜就受到消费者的青睐,最高日销售超过万元,五月份就成为同行业平价销售的销量冠军。

3,层层分解经营指标,调动各方积极性。

根据公司下达的年度计划,各部门结合实际认真分析有利因素和薄弱环节,仔细进行测算,根据品牌和季节特性,将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌,明确目标,落实措施,激发员工的工作积极性和主动性,做到千斤担子共同分担。不少部门在与厂方签订合同时,针对商品特性,采用了保底销售的办法,以保证企业收益。

4、强化责任心,落实责任制。

为确保企业消防、社会治安综合治理和商品质量安全,从制度管理入手,部门与柜组层层签订了安全责任书、商品质量责任书,明确责任人和责任范围,做到一级抓一级,一级对一级负责。此外,还积极了解商品在技术监督部门委托权威部门对商品的质量进行不定期的检测情况,为员工和消费者提供商品质量方面的咨询服务。

5、加强资金管理,节约费用支出。

坚决贯彻执行公司资金管理制度,特别是在货款支付上强化了计划性,加大了调控力度,做到合理调配和使用好资金。厉行节约,职能部门加强对电话、空调,传真、复印以及营业用具、文具用品、广告宣传用品等的管理,及时将核算费用。合理安排班次,减少了员工的加班加点和费用支出。千方百计节能降耗,减少费用支出。

6、推进商品准入的完善性,完善合同管理。

部门坚持做到引进商品由上一经部门及时审批,在同意引进并签订厂商合同后,商品才能上柜销售。严格履行商品准入制,上柜商品必须取得合法、有效证件。根据去年实行厂商合同管理的实践,今年对合同条款作了适当的修改,并要求各部门切实把合同签订工作落到实处。一年来,讨论商品引进次多个品牌。各部门签订商品购销合同份。整理建立了客户档案。

7、进行商品零库存管理试点,探索新的管理方法。

为适应经销模式的变化,节约管理成本,部门在公司指导下积极探索商品管理新方法,在学习他人经验的基础上,结合本部门的实际,制订了商品零库存管理办法,并在内部率先进行了商品零库存管理的试点,并取得一些经验,为逐步推广进行了有益的探索。

8、抓好业务培训,提高员工素质。

9、加强本部门精神文明建设,努力提高服务水平。

一是针对商场员工的实际情况,为保证服务质量,经常开展了以文明用语、礼貌服务为主题的文明礼貌服务的督导教育,对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规、文明用语抓起,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因为员工调整而导致服务规范不到位的现象。二是积极参与各项创建活动。为树立商场窗口形象,发挥服务业在创建活动中的示范带动作用。

在部门员工的共同努力下,购物中心的经营管理工作取得了一定的成绩,但对照公司要求和企业发展需要还有很大的距离,特别是在营销创新、机制创新方面需要进行不断的努力和开拓。我们要在公司董事会的领导下,认真总结经验,学习先进方法,提高管理水平,争创更好业绩,为明年迈上新台阶做出更大贡献。

终工作岗位总结篇十一

公司名称:

位:

部门领导:

名:

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7/1.。

|算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通,还要熟悉产品的制作工艺流程,与各个部门的沟通这必不可少,有恨自己在管理经验上的薄弱,在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的自豪,在这岁末年初之际将主要工作总结如下:

一、管理实践。

--下班。

2.在工作中还不够用心,可能是和我的年纪有关吧,对于问题的处理还不够独立,个人修养、基本素质还需要进一步加强。

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7/2.。

3.对现场的管理还需进一步加强,执行力不够。

4.对于车间的整理自己没有能够及时整理,对于一些半成品退仓不够及时。

5.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质,将是下阶段的工作安排。

三、

明年将遵照公司的规章制度和本职的工作职责制定自己的工作计划表明确工作目标。

四、个人建言。

7/3.。

亡羊补牢,要把这漏洞补上,不仅是要员工的配合和遵守也要我们作为管理的以身作者,严格执行,带头遵守,才能有效的弥补缺失,像我就是还少了这份担当,在接下来的工作中,会把我所要担当的扛起,不辜负领导的期望。

2.对新员工、操作机台的员工定期进行安全培训。

各位领导、同仁:

大家好!

xxxx年已经过去,年度工作已近尾声,回首这一年,感慨良多。

7/4.。

任和员工对我的殷切希望,这些都是我自身能力培养和发展的动力之源。

在这两个月中,让我体会最深的东西不是对工作的心得,也不是个人成长的感悟,而是看到身边的同仁们对企业的认同和实践,要求自己去理解、感受并遵循这种企业文化所倡导的心态和行动规个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。我想这些对年轻人来说,都是一种激励和鞭策,走在这条道路上的所有人都会在“真诚、善意、精致、完美”这八个里面找到人生价值的所在总结任期这段时间的工作,我们对生产工作进行了以下改善:产品质量方面,在以往生产经验的基础上,设制并推行了产品首检记录,以及不合格产品返修记录表。从整个生产线全面质量控制以来,车间在工艺纪律、过程控制方面得到很大程度上的改善,并获得了可喜的成绩。车间在此基础上,即行推出流水作业生产,通过坚持不断的努力,并进一步加强工艺纪律、过程控制,保证了来之不易的成果。生产过程中,整个产品的质量稳定,返修率仅为千分之六,这便是对我们工作成效最有利的证明;我们积极探索新的方法,提高生产效率,--提升产品质量。仅在xx年,完成了防雷产品xx台,通风节能产品xx台,突破了历史新高,特别是在周总的统一布署下,通风节能产品从十月份以来,由小批量试制到成批量的生产,我们的产量得到了很大的提升。

7/5.。

会越发成熟,越发得心应手,获得更多成绩。谢谢大家!借此机会恭祝大家新年快乐!万事如意!

规划管理岗位个人工作总结管理岗位工作总结|规划管理岗位个人工作总结。

一年时间转瞬已经过去了,在领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下:

一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力为示年多时间了。回想在这一年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了比较丰富的工作经验,总结为八个“收获颇多、受益匪浅”。

7/6.。

步!

二、所完成的主要工作。

--方,请领导和同志们批评、指正。

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终工作岗位总结篇十二

2012年10月18日。

本人自2010年9月任教以来,热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛学习各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的。

教学。

水平和思想觉悟,为以后的教育工作做得更好,下面是本人任教以来工作情况的总结。

一.政治思想。

自2010年9月任教以来,我始终坚定不移地坚持四项基本原则,努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导,热爱教育事业。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展,所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习、仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二.教育教学及科研能力。

自履现职以来,我担任小学语文及班主任工作,工作中我始终以教学质量为中心,为了上好课,我做了下面的工作:

1.课前准备:备好课。

2.认真钻研教材,对教材的基本思想、每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

3.了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

4.考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

5.组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学习的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

6.要提高教学质量,还要做好课后辅导工作。小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,经常不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

7.积极参与听课、评课,虚心向同事学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

8.热爱学生,平等地对待每一个学生。

我热爱自己的事业。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。“金无足赤,人无完人”,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量!学期末做好一个学期的工作总结具有非常重要的意义,要想避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。学科总结是领导指导、检查工作,群众监督、审察工作成绩的参考,更是做好下一个工作的指针。

终工作岗位总结篇十三

回顾几年来,印象最为深刻的还是在见习期间,分配到集控后,在师傅的指引下,进行锅炉专业的学习,先是对照系统图进行书面的熟悉系统,然后到就地一个管道一个阀门的过,熟悉阀门的位置,管道的走向布置,日常巡检时师傅会耐心细致的的讲解每个设备重点的巡检内容,以及巡检过程应注意的安全事项,再加上平时对规程的学习,经过几个月的认真学习,在师傅的帮助下,我很快就具备了设备独立的巡检与操作能力.随后根据工作需要,开始进行汽机的学习,在担任发电部集控汽机巡操员职务之余,我对电气专业进行积极学习,跟随电气巡操员进行现场学习,并经常请教各类问题,完成了对电气规程的学习.

在担任巡操员期间,我认真履行对所管辖设备及系统的监视、调整、维护、检查巡视和投入、推出操作,正确执行机长及主值发布的操作命令,认真执行工作票、操作票、设备危险因素控制卡制度,正确无误地切换热力系统及电气系统的运行方式,正确分析、判断异常工况,处理突发性事故。定期巡回检查,发现设备及系统的缺陷,及时汇报并采取相应措施,做好缺陷登记工作,认真填写各种记录、日志,做好事故预想及异常分析工作。做好所辖设备系统的定期切换或试验工作完成技术问答、考问讲解、反事故演习等培训工作。工作的同时做好自身的安全防护,严格执行“三不伤害”

保证书,严格遵照执行《电业安全工作规定》中的每一条款。作为一名集控巡检我认识到自己的不足和所掌握知识的局限性,在做好自己本职工作的的同时,我还积极向师傅们请教,努力学习专业技术,提高自身素质;利用机组检修机会,学习设备结构原理,并做好检修日记;同时经常监盘,学习机组的运行调整操作,为自己进行更高岗位的工作打好基础。在自己担任巡检过程中,通过自己兢兢业业一丝不苟的工作,我多次发现磨煤机煤粉管跑粉,磨煤机油泵异音,机组空压机电机风扇故障跳闸等设备的异常工况,并且通过及时汇报机长联系检修人员处理,切换备用磨煤机油泵,切换备用空压机等安全措施,有效的将设备异常消灭在萌芽状态,为机组的安全经济运行做出了自己的贡献。

在担任发电部集控主值期间,我出色的完成了本职工作,认真做好了所辖系统设备的启动、监视、检查、调整、停止的操作和正常维护工作,以及设备系统的定期切换、试验工作,正确执行操作命令,无误地切换热力系统的运行方式和运行电气倒闸操作,认真巡回检查,发现设备及系统缺陷,及时向机长、值长汇报,联系有关人员处理,并做好缺陷登记工作,严格执行工作票、操作票制度,做好机组的运行分析、异常工况分析及事故预想的工作,认真填写运行日志和各种记录,做好交接班工作,完成技术问答,考问讲解,积极参加全场停电反事故演习和水淹综合水泵房演戏等培训工作。

二、专业技术工作业绩。

工作中我善于总结和钻研,认真研究工作中遇到的难题。我积极参加优化一期机组启动程序,提前熟悉相关技术资料,遇到不熟悉的知识点虚心请教老师傅,通过提前启动汽动给水泵、利用辅汽提前启动磨煤机,一次风机等等措施,大大减少了机组启动燃油耗量,使得自身的业务技术素质得到了很大提高,同时也为河电一期机组的经济稳定运行做出了贡献。

xx年,正赶上1#机组打造“金牌机组”,我作为1#机的主值我深知只有具备了扎实的基本功才能尽可能避免异常事件的发生,因此我总是不断进行学习,在学习中提高自身素质,并从其他主值以及自己处理事件中虚心学习,并指挥协调班组成员成功地处理了许多异常,稳定了机组的运行,为1#机组的安全运行做出了应有的贡献.

指导我逐步走向技术层面的成熟。回顾几年来的工作,也正是在这的理论思想指导下不断努力,不断进取,取得了一个又一个的提高。

在生产实际中,及时发现暖风器泄露,1d磨煤机非驱动端轴承损坏,磨煤机绞笼断裂,小机转速异常等重要缺陷,保证了机组的经济安全运行。在担任主值期间,多次参与机组运行中的一些重大操作,以及各类检修期间的锅炉水压,风压实验,高压加热器的酸洗,凝汽器的灌水查漏等重大试验,保证了机组运行与检修期间安全.

期间发电运行部抽调主值成立了青年突击队,我很荣幸成为其中一员。在这次检修工作中,我们克服了人员少、工作多、难度大等种种困难。圆满完成了各项工作任务,最终使机组提前三天完成检修任务,顺利并网发电并最终实现全优。每一次检修结束,我都会有不同的感受,深知运行工作是机组以及现场每一位工作人员的最好护士。也就是说,运行人员必须把好每个关,确保现场的每一项工作顺利开展。同时,要为人身和设备的安全负重要责任。

机组启动和停运可以说是是两个非常重要的大型操作,也是检验一个值班员专业素质和组织能力最好的试金石,要避免事故的发生,正确处理各种异常情况就要有过硬的的专业技能和丰富的运行经验,因为工作量巨大,每次的启、停机过程我都尽力参与,积极参加发电部组织的先锋突击队,认真的完成各项工作,并积累经验及时总结。自己也积极参加组织完成了多次机组启停工作,并指挥协调班组成员成功地处理了许多异常与事故,确保了机组及时顺利并网和安全停运。

“安全无小事,责任重如天”,在主值岗位上始终牢记安全事件无大小之分的安全生产要点,能够要求自己、要求班组成员尽心尽力,全副身心投入到保卫班组安全建设的中心上来,在工作之中,时刻牢记任何事故都是可以避免的安全理念。

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