方案的调整和改进是一个持续的过程,需要及时反馈和反思。在方案制定过程中,我们需要考虑到资源的合理利用和优化配置。以下是一些经过验证的方案,可以帮助您解决问题。
员工宿舍评选活动方案篇一
为了调动员工的整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:
(一)月度优秀员工:
1、酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。
2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。
3、所有参选人员名单上交后,由酒店的质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。
5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。
6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
(二)年度优秀员工:
1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。
2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。
3、所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。
5、在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。
6、人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。
(一)月度优秀员工(每月评选2位):
1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。
2、连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。
(二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。
1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。
2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。
员工宿舍评选活动方案篇二
为了弘扬我公司企业精神,展现我公司优秀员工风采,构成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”活动。
公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工。
分别从经理层中选出1名、中层管理人员中选出1名、普通员工中选出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用员工;
2)工作满一年者。
1)思想品德、敬业精神、对公司忠诚度、对岗位热爱程度;
3)受员工尊敬或信赖程度;
4)与员工沟通潜力;关心员工、互帮互助。
1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。
3)根据投票结果,办公室依据得票数量多少整理候选人名单;
6)平均为最高员工将被评为优秀员工;
7)经总经理批准后公布。
对于被评选为20xx年度优秀员工将给以表彰,同时颁发证书和10000元奖金。
员工宿舍评选活动方案篇三
为进一步加强公司员工队伍建设,激励员工工作积极性,弘扬企业文化和企业精神,展现优秀员工风采,树立全体员工学习的典范和榜样,经公司研究决定,在全公司组织开展“最美员工”评选活动,具体方案如下:
评选活动紧紧围绕“回馈社会、回馈客户、回馈员工”的主题,通过广泛发动,层层选拔,层层推荐,在公司发掘宣传树立一批“工作在基层、服务在基层、奉献在基层”的典型“最美员工”,在全公司掀起“人人寻找最美员工,人人学习最美事迹,人人践行最美精神”的热潮,努力把此次评选打造成为特色鲜明、影响广泛的公司文化建设的品牌活动,为公司持续、健康发展,战略目标实现提供强大的精神动力和道德支撑。
为确保活动顺利开展,公司成立“最美员工”评选活动组委会:
组长:
副组长:
成员:
张春雷。
组委会下设办公室,办公室设在公司党群工作部,主要负责督促落实组委会的各项决议决定,统筹协调推进活动相关工作,审议、确定候选人名单。
各子公司须各自成立“最美员工”评选活动组委会,做好组织保障,结合自身实际,制定细化可行方案,使此次评选活动推进有力,影响广泛,确保圆满成功。
20xx年x月至20xx年xx月。
在公司工作满一年的全体员工,以基层一线员工为主。
在公司范围内共评选表彰“最美员工”xx名,并颁发荣誉证书和奖金。
1.具有很高的思想政治觉悟。自觉贯彻执行党的路线、方针、政策,积极参加社会公益事业,传递正能量,赢得社会高度赞誉。
2.具有很高的社会公德和职业道德。坚持诚信为本,品行优良,热爱公司,认同公司文化,在公司或行业享有很高的信誉。
3.具有很强的职业技能和创新意识。业务精湛,技能超群,成绩突出,所提改革创新举措或合理化建议产生显著经济效益或社会效益。
4.具有很强的示范表率作用。在艰苦条件下或平凡岗位上,恪守职责,勇于担当,任劳任怨,甘于奉献,形成模范效应,特别具有榜样力量。
5.具有广泛的宣传弘扬作用。事迹典型感人,能够充分体现公司价值取向,能够充分体现员工高尚思想和道德情操,员工反响优良,公认度高,具有一定的感召力和影响力。
具有良好的个人素养、专业技能,在本职工作岗位上成绩突出。为公司利益不计个人得失,扎根本职工作,锐意进取,在员工中树立良好形象并起到带头作用。能够创造性地开展工作,对工作流程和方式方法有系统性的变革,提高工作效率和品质,为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。
在各子公司初审或评选过程中,如发现申报候选人存在下列任何一种情况的,立即取消该候选人的参评资格:
1.有违反国家法律法规行为的;。
2.有违反公司管理要求行为或受到公司行政处罚、追责的;。
3.有评选活动组委会认为不符合参评资格的其他情况的。
为确保活动公开、公正、公平,此次评选主要分为宣传发动、民主推荐、审查遴选、投票审定和表彰宣传五个阶段。具体安排如下:
(一)宣传发动阶段:(x月xx日--x月xx日)。
通过公司发文、微信、网站等平台公布评选方案,各单位组织学习,广泛宣传评选活动的目的、范围、标准条件,使评选活动人人皆知,为全员参与推荐最美员工,挖掘最美事迹,努力营造良好氛围和环境。
(二)民主推荐阶段(x月x日--x月x日)。
1.民主推荐。分两种形式,一是单位推荐,二是员工自荐。
单位推荐。各单位须从基层一线机构开始,层层开展推选活动,深入挖掘符合评选标准的先进典型,认真填写申报材料。
员工自荐。各单位评选委员会须公布联系人、联系方式,接受员工自荐。自荐员工,可自行填写申报材料直接上报各单位评选委员会。
2.初审。各单位评选委员会对于所推荐候选人要按照标准严格把关,包含基本信息、事迹真实性和遵纪守法合规情况等内容,认真做好候选人的初审工作。
3.公示。各单位审核确认推荐人员后,须在公司醒目位置进行公示,公示时间不少于x个工作日。
4.上报。各单位应于x月xx日前将推荐人员材料上报至公司评选活动组委会办公室。
(三)审查遴选阶段(x月x日--x月xx日)。
评选活动组委会办公室根据推荐材料及调查情况,在征求相关部门意见的基础上,进行认真审查,遴选入围人选。
(四)投票审定阶段(x月xx日--x月xx日)。
通过公司微信平台设立“最美员工”评选活动投票专区,增加全体员工参与度,遵从民意,扩大活动影响力,投票结果将作为最终评审重要依据。
评选活动组委会根据投票结果及相关部门征求意见情况,由组委会各成员综合评审确定公司“最美员工”最终人选,共计xx名。通过微信、网站进行公示。
评选活动组委会对评选结果具有最终解释权。
(五)表彰宣传阶段(x月xx日—xx月xx日)。
对最终获评的xx名“最美员工”,公司将隆重进行表彰,并授予荣誉证书,给予相应的物质奖励。“最美员工”的优秀事迹,公司将通过微信平台广泛开展宣传报道,利用“最美员工”的榜样资源,发挥示范带动作用,号召全体干部员工一起加入到弘扬传递践行最美精神的实际行动中来。
1.加强领导组织。各单位评选组委会要把此次活动作为倡导公司核心价值理念、弘扬公司文化、塑造职业形象的有效途径,切实加强组织领导,做好统筹指导、组织协调、推动落实等各项工作。
2.加大宣传力度。各单位要充分发挥自身优势,精心策划,主动发掘身边的典型人物与事迹,深入采访宣传提名人物的先进事迹。在活动开展的各个阶段要全方位、高频率的持续做好相应的宣传工作,扩大宣传覆盖面,营造良好的舆论环境。
3.注重实效过程。要通过深入细致、扎实有效的工作,使推荐评选过程成为总结经验、改进工作、进一步提高员工队伍凝聚力和战斗力水平的过程,成为学习先进、不断提高员工道德观念和职业素质的过程。
4.严格标准程序。各单位应对候选人进行认真筛选,并做到严格审核把关,按时保质保量完成推荐工作。严格按照推荐条件和程序,公开透明、严谨有序、优中选优,坚持高标准、严要求,真正把有示范作用的先进典型推荐上来。
5.材料完备详实。认真填写评选申报表。参加评选的“最美员工”须有详实的参评事迹材料,事迹典型务实,有感召力,字数要求在3000字左右。
员工宿舍评选活动方案篇四
1、评选组组长:
2、组员:
(一)团队奖:
标杆团队奖一名(以部门为单位);
(二)个人奖:
1、开发体系最佳员工(发展公司):10名。
2、物业体系最佳员工(物业公司):15名。
3、单项才能奖(全公司范围):5名。
最佳服务奖三名(职能服务类)。
最佳创新奖一名(公司范围)。
最佳销售业绩奖一名(营销类)。
最佳职业形象奖一名(公司范围)。
被考核对象在考核年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定;
1、入司未满半年的员工;
2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工;
3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工;
4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。
1、工作业绩:20xx年部门计划完成率及成绩;
3、人员流动率;
5、创新性:如质量管理方法、策划方案等;
6、待改进的地方:
1、必须具备合格员工的基本素质:
1)遵守公司的各项规章制度,没有违纪纪录;
2)按时按质完成本职工作;
3)有良好的职业道德;
4)诚信待人,维护公司利益。
2、符合"优秀"的定义——出色完成本职工作,为其他员工在工作上的"表率",体现在几个方面:
学习能力:持续进修的能力与具有积极向上的心态;
影响力:一个人综合素质所展现的个人魅力,吸引他人赞赏、学习的能力。
(三)单项才能奖评选标准:
1、最佳服务奖(职能服务类)。
要求:服务态度(热情有有礼)、服务技能(娴熟)、服务方式(灵活)、服务效率(快速)。
2、最佳创新奖两名(技术业务类)。
要求:精研业务并加以创新,提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率。
3、最佳销售业绩奖一名(营销类)。
要求:年度销售业绩第一。
1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员,并按要求填写相应的表格,提交公司行政人事部汇总。
2、行政人事部将提交的表格汇总,经评选组会议讨论,最终按奖项设置的要求圈定人员名单。
(一)团队奖:
1、奖杯一个;
2、现金2000元;
3、荣誉证书一本。
(二)个人奖:
1、开发体系最佳员工(发展公司):足金金猪一只+奖杯。
2、物业体系最佳员工(物业公司):现金500元+奖杯。
3、单项才能奖(全公司范围):mp4一台+荣誉证书。
员工宿舍评选活动方案篇五
针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对xx年度优秀员工的选拔操作工作。
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成:
a)公司领导2至4人
b)部门负责人3至5名
c)人力资源开发中心经理
d)考核专员
3、委员会的职责:
a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;
b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4、输出:
《评定小组成员名单》
1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2、评价部门绩效状况的流程:
a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》:
总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;
b)各评议方本着客观、公平原则进行评议;
d)总经理审批。
3、输出:
《部门绩效评议表》
《部门绩效评议排序》
1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别
2、处于良好评定范围内的部门按1:25比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报)
3、处于普通评定范围内的部门按1:50比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报)
4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定。
5、部门人数不足25人的,按1人申报。
6、输出:《优秀员工侯选名额分配表》
2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;
3《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
4、输出:《优秀员工评定标准》
1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心
2、获得申报资格的部门可按所获名额进行申报
3、未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报
4、推荐人选不占申报人选名额
5、输出:《优秀员工提名申报表》(含推荐)
1、人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示。
2、输出:《优秀员工提名人选名单》
1、优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评
2、考评流程:
a)选定主考部门和主考人
b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》
c)《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级
d)《考核表》汇总,统计成绩
e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工,具体数量视考核结果而定。
3、输出:
《考核表》
《考核成绩汇总表》
2、形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批
3、输出:《优秀员工名单及事迹简介》
2、确定优秀员工代表一名,形成《优秀员工代表发言稿》
3、输出:
《优秀员工先进事迹材料》
《优秀员工代表发言稿》
员工宿舍评选活动方案篇六
为进一步调动员工自我约束、自我管理宿舍的积极性,创造良好的员工休息生活环境,建立公寓化的管理制度,公司决定在员工宿舍中开展争创“优秀员工宿舍”的活动,具体内容如下:
提倡员工宿舍做到"六净、六无、六整齐"。
2、六无:无痰迹、无烟蒂、无乱挂、无蛛网、无酒瓶、无异味。
:所有住宿人员(客房宿舍人员除外)。
人力资源部:负责此项活动的组织及奖惩。每个部门推荐一位评委负责本部门人员宿舍的监管工作及每周一次的卫生检查。
1、通过对员工宿舍检查评比的方式进行,每月开展1次检查评比活动。
2、评比各项内容并根据相应的标准进行打分。
3、检查评比结果确定后,人力资源部将进行公布。
4、每月28日14:00各部门评委人员到人力资源部参加评选会议。无故缺席不到者,每次扣20元。
1、检查制度。
(1)、定期检查:人力资源部与各部门评委每周三进行定期检查并评选出“流动红旗”宿舍。
(2)、不定期检查:宿管员根据工作情况和宿舍管理制度进行不定期检查。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成员团结向上,积极上进,集体荣誉感强。(3分)。
(2)、宿舍成员文明礼貌,举止得体,积极配合宿舍管理人员的工作。(3分)。
(3)、讲公德、勤俭节约,不浪费水电,不向公共场所乱丢垃圾杂物。(4分)。
2、宿舍卫生(80分)。
(1)、地面干净、无水、无尘、无纸屑、痰迹等,鞋、水桶、脸盆等用品统一摆放整齐。(10分)。
(2)、墙面干净,无污痕、无乱挂衣物、无蜘蛛网、无乱贴乱挂、无脚印或球印。(10分)。
(3)、床上无乱放衣物,床单平整干净、无褶皱。(5分)。
(4)、被子叠放整齐,枕头、枕巾干净。(5分)。
(5).床下物品摆放整齐,无杂物。(5分)。
(6)、门窗及玻璃干净明亮、无灰尘、无损坏。(5分)。
(7)、室内物品摆放整齐有序,行李箱、书籍、鞋、生活用品、杂物等摆放整齐。(10分)。
(8)、空气清新,无异味。(10分)。
(9)、阳台干净整洁、无杂物堆放、无私搭晾衣竿、私牵晾衣绳现象。(5分)。
(10)、卫生间无异味、无蜘蛛网。(5分)。
(11)、垃圾桶每日清理,摆放到位,周围无垃圾堆积、无异味、无蝇蚊。(5分)。
(12)、清洁工具摆放整齐,干净、不滴水。(3分)。
(13)、宿舍内走道上无乱拉绳子、铁丝。(2分)。
3、参与意识(10分)。
宿舍成员积极参与"优秀宿舍评比"活动,活动期间参与意识差,出现不配合检查工作等现象,视其情节扣3—5分。
1、月累计得分最高的前三名宿舍,将授予该宿舍“优秀员工宿舍”流动红旗一面,并予以该宿舍成员当月50元/人的奖励。
2、每周对检查出有问题的宿舍,将对其宿舍下整改通知书,限令整改。如在三天内未整改到位,对该宿舍员工进行20元/次的处罚;对连续一个月本部门人员宿舍检查排在前五名,对部门负责人进行20元的.奖励。
3、月累计得分最低的后三名宿舍,将进行通报批评,并予以该宿舍成员50元/人的扣薪处罚。
员工宿舍评选活动方案篇七
一、 目的:
为了贯彻落实《消防法》“预防为主,防消结合”的方针,进一步做好消防教育工作,增强员工安全防火意识、自防自救意识,提高员工逃生自救的能力,同时提高宿舍管理人员处理突发事件的能力,特举办本次演习。
二、演习要求:
1.参与人员必须遵守纪律,听从安排,一切行动听指挥;
2.逃生组人员自备毛巾一条;
3.所有员工应以积极的态度应对本次演习,现场不得嬉笑打闹。
4、规定参演的员工无故不参加者按旷工处理;
三、参加人员:宿舍所有员工、当班宿管员,人力资源部、保安部
四、演习时间
2015年07月x日8:45左右
五、演习地点: 酒店员工宿舍
六、组织领导
总指挥:总经理
副总指挥:人力资源部总监 保安部经理
现场协调员:宿管员
七、演习内容
1、疏散、逃生
2、现场讲评演习效果并针对重点进行纠正
八、演习的准备:
(一)由人力资源部提供员工宿舍名单。
(二)保安部准备烟雾弹和高音喇叭(替代报警装置)
(三)人力资源部提前三天通知各部门,并在员工宿舍及宿舍外张贴通知,告知附近居民,避免产生误会拨打消防部门电话,浪费公众资源。
九、演习步骤
(一)8点30分,宿舍管-理-员通知各宿舍员工作准备。
(二)8点45分总指挥宣布演习开始,保安部主管在指定地点提前将烟雾弹释放。 (三)各宿舍舍长带领和指挥各宿舍员工从最近的消防通道进行疏散。 (使用毛巾捂住口鼻,低身靠右前行)集合地点:宿舍门外小广场 。 由宿舍管-理-员指定最先疏散的男员工到宿舍小区外引领消防车。
(四)各宿舍长整队清点参加人数并向宿管员报告。
(五)宿舍管-理-员请点人数项人力资源经理报告(人力资源经理扮演消防部门指挥官角色)
(五)总指挥讲话
(六)保安部经理讲解示范逃生方法与注意事项:
1.自救逃生方法
a手拿湿毛巾捂口鼻,低头弯腰往安全出口位置;
b当浓烟弥漫,呼吸困难,地面一至二十公分高的空间内,浓烟较少,可匍匐扶墙逃生(当房屋倒塌、其他构建物倒塌,靠墙较安全,起支撑作用;还可起稳定、引导作用)。
c当被困无法逃生时,积极呼救,可采取在窗口挥手呼救、用彩色布条挥动呼救、夜间可用电筒晃动照射呼救等。
2.注意事项:
a楼梯口安排人员引导员工逃生,下楼时扶墙或扶栏杆紧张有序的逃生,勿推挤,以防发生踩踏事件。
b在空旷的广场或空地集合,勿乱跑,待小组长查询有无人员被困。 c三楼(含)以上不要考虑跳-楼逃生。
d火灾发生后,非专业人员不得轻易进入火场,不可贪恋财物。 e现实中火灾发生的时间、地点、条件具有不可预料性,逃生时应机智灵活,不可呆板。
f发现未出现的同事应当及时汇报。
十、演习结束
xx酒店
计划
酒店搬到新宿舍后,员工安全意识薄弱,为巩固员工消防安全意识,提高员工面对突发事件的反应能力,决定在宿舍区举行消防疏散演习。
演习时间:
2015年3月x日
演习目的:
1、检验面对突发事件员工的反应能力。
2、检验员工是否会报警以及扑救初期火灾。
3、检验员工是否熟练掌握科学方法快速逃生自救。
演习参加人员:
全体住宿舍员工
演习组织人员:
宿舍管-理-员
住宿舍保安及义务消-防-队员
演习准备物品:
扩音喇叭1个、医药箱、灭火器、手电、疏散检查贴纸、
演习流程:
1、设定着火位置于宿舍布草仓库。
2、发现着火后员工大声呼喊“着火了”,宿管立即赶到现场使用灭火器扑救,并电话酒店总 机。
3、保安部住宿员工赶到现场协助灭火。
4、火势失控疏散宿舍住宿人员(用扩音喇叭疏散)。
5、安排义务消-防-队员检查疏散情况。
6、参加演习人员在小台北别墅去草坪集合。
新疆和静天山水泥有限责任公司
宿舍消防演练紧急疏散方案
一、演练目的
为增强员工消防安全意识,提高员自救、逃生能力;针对公司突发火灾的情况,员工能熟悉消防逃生路线, 以达到如发生火警火灾时,能有序、迅速安全疏散,确保员工的生命安全。通过消防模拟紧急疏散演练,让员工掌握安全防护知识,达到有事不慌、积极应对,自我保护的目的,学会正确使用灭火器以及掌握逃生的方法,提高火灾事件的应变能力。
地点:二楼某宿舍室发生火灾
三、演练组织机构
总指挥:马佼
现场指挥:包治平
四、工作小组:
五、1、协助指挥小组:王改变
职责:与指挥小组相互协助,演练疏散时指挥带领员工紧急疏散撤 离火灾现场。
1
负责:(1)演习前清点各房间人数;(2)带领部室员工安全疏散撤退。 (3)演习时疏散撤到安全地带后,清点食堂宿舍已逃生人数,向现场指挥报告。
2、现场警戒小组: 门卫:霍传雷 阿里木 刘红梅3 名 职责:具体负责阻拦员工和其他闲杂人员进入火灾警戒区域。
3、应急疏散救护小组: 负责人:徐兰 ,担架惠建伟 李水听。 职责:具体负责演练疏散过程中,帮助疏散人员紧急撤退,发生的意外事故的应急施救, 对没有逃离火灾现场人员进行施救。
1、火灾事故事发生部门,二楼楼梯间因用电器不慎发生电器火灾, (现场燃放灭蚊器 20 片)。 2、现场员工立即向公司防火小组办公室报警,电话(5340008),无人 接听时拨打综合科安全员包治平电话 (8699698529) 接到报警火灾电话, , 迅速向总指挥报告火灾情况,总指挥了解情况后,下达起动火灾疏散应急方案。 4、由包治平发出警报信号,由李水听、惠建伟通知宿舍人员开始疏散撤离火灾现场。
食堂六、疏散前的注意事项: 1、应关闭电气设备,切断电源,关闭门窗。 2、 宿舍人员应在第一时间撤离所住房间, 统一疏散到上风侧的空地。 3、为保证快速、有序、安全地疏散,任何人在疏散时不应携带个人物品,更不允许逆向跑窜寻找个人物品。 4、火场疏散撤退时遇到烟雾应用水浸湿毛巾,捂住口鼻,猫腰行走或匍匐前进,疏散靠楼梯右边行走,让左边通道让施救人员扑救通行。
七、演习准备 1、17:30 ,现场指挥、应急疏散救护小
组到各办公室检查、清点人数,向总指挥报告总人数和准备情况。 2、17:40,警戒小组清理现场内和周边的闲杂人员,各工作小组进入现场。 3、 17:50 现场指挥向总指挥报告, 汇报参演人数及准备就绪情况。
八、正式演习 1、17:55,一楼食堂炒菜间和二楼宿舍阅
览室的走廊两个部位发现火灾事故发生,烟雾迅速蔓延,宿舍员工韩镇迅速第一时间向公司综合科办公室打警报电话,报告火灾情况。
2、18:00,公司综合科安全员,向总指挥报告火灾发生地点及情况。
3、18:05,总指挥命令启动火灾应急预案。
4、18:10,发出警报长鸣疏散演习信号。
5、18:20,总指挥命令演练疏散开始。(疏散撤离 10 分钟) 6、18:31-18:36,二楼宿舍、三楼宿舍及四楼人员迅速就近用水浸湿毛巾, 捂住口鼻, 猫腰行走或匍匐前进, 疏散时靠楼梯右边行走, 让出左边通道让施救人员扑救通行, 疏散人员撤离到上风侧空旷处集中。
7、18:37,现场指挥对疏散人员喊话:不要慌乱、有序撤退,贺立勋领员工沿着安全出口的疏散标志撤离火灾现场。
8、18:45,人员安全疏散撤离到上风口空地处后,各部门清点疏散人数,向现场指挥报告,贺立勋发现门卫工作人员少 1 人,韩镇被困在火灾现场,现场指挥立即通知救护小组展开紧急施救,施救队 4 人(李水听 惠建伟 周顺 玉素甫)迅速带灭火器冲上二楼将 韩镇安全救出火灾现场。
9、18:52,现场指挥向总指挥报告,宿舍全体人员现已安全脱险,无人员伤亡无财产损失。
10、18:53,消防应急疏散演习完毕。
员工宿舍评选活动方案篇八
1、评选组组长:
2、组员:
(一)团队奖:
标杆团队奖一名(以部门为单位);
(二)个人奖:
1、开发体系最佳员工(发展公司):10名
2、物业体系最佳员工(物业公司):15名
3、单项才能奖(全公司范围):5名
最佳服务奖三名(职能服务类)
最佳创新奖一名(公司范围)
最佳销售业绩奖一名(营销类)
最佳职业形象奖一名(公司范围)
被考核对象在考核年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定;
1、入司未满半年的员工;
2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工;
3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工;
4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);
(一)标杆团队奖评选标准:
1、工作业绩:20xx年部门计划完成率及成绩;
2、团队协作性:分内部评价与外部评价两部份,内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估;外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。
3、人员流动率;
5、创新性:如质量管理方法、策划方案等;
6、待改进的地方:
(二)最佳员工的评选标准
1、必须具备合格员工的基本素质:
1)遵守公司的各项规章制度,没有违纪纪录;
2)按时按质完成本职工作;
3)有良好的职业道德;
4)诚信待人,维护公司利益;
2、符合"优秀"的定义――出色完成本职工作,为其他员工在工作上的"表率",体现在几个方面:
学习能力:持续进修的能力与具有积极向上的心态;
影响力:一个人综合素质所展现的个人魅力,吸引他人赞赏、学习的能力。
(三)、单项才能奖评选标准
1、最佳服务奖(职能服务类)
要求:服务态度(热情有有礼)、服务技能(娴熟)、服务方式(灵活)、服务效率(快速)
2、最佳创新奖两名(技术业务类)
要求:精研业务并加以创新,提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率
3、最佳销售业绩奖一名(营销类)
要求:年度销售业绩第一
1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员,并按要求填写相应的.表格,提交公司行政人事部汇总。
2、行政人事部将提交的表格汇总,经评选组会议讨论,最终按奖项设置的要求圈定人员名单。
(一)、团队奖:
1、奖杯一个;
2、现金20xx元;
3、荣誉证书一本。
(二)个人奖:
1、开发体系最佳员工(发展公司):足金金猪一只+奖杯
2、物业体系最佳员工(物业公司):现金500元+奖杯
3、单项才能奖(全公司范围):mp4一台+荣誉证书
最佳服务奖三名mp3+荣誉证书
最佳创新奖一名+荣誉证书
最佳销售业绩奖一名(营销类)+荣誉证书
最佳职业形象奖一名(公司范围)+荣誉证书
最佳协作奖两名(公司范围)+荣誉证书
员工宿舍评选活动方案篇九
为了推动学生宿舍的文明建设,创造整洁,文明,舒适,优美,规范的生活环境,政教处将大力开展学生宿舍文化建设,为了此次活动得以顺利进行,特制定了以下方案跟细节,具体如下:
一、活动主题。
创建平安校园,营造和谐文化,共建温馨宿舍。
二、指导思想。
坚持“贴近学生、贴近实际、贴近生活”的原则,把学生思想政治教育、宿舍文化建设与公寓平安建设有机结合起来。以宿舍为基本单位,营造健康、积极的宿舍文化氛围,建设内务整洁、秩序井然的宿舍育人环境,规范学生的住宿行为,培养学生的学习、生活习惯,提高学生的安全防范意识,增强学生的团队精神和集体观念,促进和谐校园建设。
三、活活动宗旨。
四、优秀宿舍评比。
1、评比对象:211班所有学生宿舍。
2、评比时间:10、29——11、12。
3、常规检查:每天文明宿舍考核。
4、突击检查:日期,时间不公布
项目分值(分)整理要求:
床铺(30分)被子叠成方形,摆放整齐,床单平展,床上不乱放衣服、蚊帐可靠墙两端挂好、或拆下叠放整齐。
门窗(10分)清洁、无乱张贴、无涂写、无损坏。
地面(20分)干净、无纸屑、无杂物、无痰迹。
墙壁(10分)无蜘蛛网,无悬挂,无乱贴乱画,墙面无脚印等。
日常用品(10分)毛巾牙杯盆等统一放置,做到整齐集中,成型呈现。整体效果(20分)整体感官上舒适大方,整齐自然。
评比标准如下:
为了使活动开展的更具特点,我们将于本学期评比出一间标兵宿舍,3位标兵个人。
六、奖励:
对于获得标兵宿舍的宿舍颁发奖状,并根据学校有关规定,对获奖宿舍成员及标兵个人给予奖励。
七、评比人员组成:
评比人员班级男女同学随机构成。
为了展示本次“优秀宿舍”评比活动的成果,尽展学生的宿舍风采,我班将在评比期间,对内务优秀宿舍进行拍照,并在班级中展示,主要突出各自宿舍的文化特色与风采,面向全班展示本次活动所取得的成果。
员工宿舍评选活动方案篇十
公司员工宿舍是员工住宿的主要生活、工作的场所,公司员工一日生活是否有序,直接关系到公司风气的建设,关系到公司员工的切身利益。
为提高住宿员工的品德修养,提高住宿员工的独立生活和自理能力,确保公司员工们有一个良好的工作、生活条件,树立正确的舆论风气,经办公室商议,决定出以下关于宿舍内务整改措施:
宿舍卫生责任制。
1)、每个宿舍选出一名寝室长。要求:可以认真负责的及时监督宿舍卫生清扫,责任心强。
2)、根据各宿舍的实际情况制定值日表,出现问题可以落实到个人。
舍长职责。
1、每年由宿舍全体员工选出一名表现突出的员工作舍长。舍长要和宿舍成员一起,努力把本宿舍建成五星级宿舍。
2、舍长必须提醒本宿舍员工按时、按规定执行有关请假制度、按时上下班、按时熄灯。舍长有权督促检查值日生及舍员的纪律、卫生、财产保管等工作。舍长有权督促检查值日生及舍员的纪律、卫生、财产保管等工作。舍长不负责任将追究舍长责任,舍员不服从管理将追究该员工责任。
3、舍长要注意事故隐患及事故苗头,发现问题及时请示汇报。
4、舍长对工作应认真负责,以身作则起好模范带头作用。全宿舍员工应支持舍长工作。
值日生职责。
1、各宿舍讨论决定出合适的值日表。
2、值日生负责本宿舍全天的卫生工作,及时清理垃圾,不得将垃圾扫至床下及门外楼道,注意关灯锁门。
3、值日生要按照宿舍一日常规要求,在起床、卫生、扫除、熄灯等方面监督检查全宿舍员工的落实情况。
4、值日生必须服从舍长的督促和检查,支持舍长工作。
员工宿舍内务要求补充。
整改重点:被褥的叠放、遵守作息时间、夜不归宿现象;严禁私接电源、收缴违章电器。
1、员工宿舍必须全天保持清洁卫生。做到地面无垃圾,无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水。做到墙壁上无脚印,不在宿舍内外乱扔废弃物。
2、员工宿舍必须整齐划一。离开宿舍时保证做到窗台、床上无杂物。床头书籍要摆放整齐。床上被褥要按要求叠好,桌子凳子摆放整齐(非常重要,实在不行买两床被)。床上不得放各种包、袋、书本、衣物及其它杂物。床下放鞋(统一鞋跟朝外),床架上不挂任何东西。
3、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工作,早上7:30前,中午13:30前,做好宿舍卫生。
4、坚持周二大扫除制度。每个住宿员工必须按照大扫除分工的具体内容和要求,完成大扫除任务。
5、注意节水、节电,做到人走灯灭。
6、住宿员工要搞好个人卫生,每天晚上熄灯前要洗脸、洗脚、刷牙。床单、枕巾、被套要保持清洁,定期换洗。
7、住宿员工要支持舍长和值周生的工作,有不同意见要向部门主管提出,合理解决。
8、美化阶段:经过有关部门审批后对宿舍进行合理美化,使宿舍布置整洁、美观、和谐、温馨;具有独特的宿舍文化。
奖罚措施:
1、对于检察当中出现的优秀宿舍提出表扬,并在每一个月给予100元的宿舍奖励。获奖记录将与评选文明宿舍挂钩。
2、对于检查不合格的宿舍除限期整改外,予以警告,并在扣除公司相应的补贴电费金。多次通报无整改行动,宿舍成员取消各类奖,年终奖!
员工宿舍评选活动方案篇十一
为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。
“优秀员工奖”尽量控制在5%比例内。
1、优秀员工奖候选人推荐办法
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
2)个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。
2、优秀员工评选程序
评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。
需在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:
1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。
4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。
5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训。
6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。
1、推荐材料报送时间:各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。
2、优秀员工名单确定时间: 20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间:20xx年公司联欢会
1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800 元。
2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。
7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。
经营一线员工同等条件下优先评选。
员工宿舍评选活动方案篇十二
为鼓励各队展开内务训练竞赛,提高内务整体水平,特制定军训内务评比方案如下:
一、评比标准。
内务卫生检查评比由团部组织有关人员逐连实施,总分为100分。
1.地面(20分)。
地面清洁无果皮、纸屑;无痰迹污垢、无积存垃圾、无积水。
2.床铺(20分)。
被子放置整齐,铺面平整,线条流畅,棱角分明,铺下无杂物,床架无灰尘。
3.门窗(20分)。
玻璃明亮洁净,门窗无灰尘污垢。
4.墙壁(15分)。
墙壁、天花板无灰尘,无蜘蛛网,无乱划乱贴字画、涂抹痕迹。
5.物品放置(15分)。
床桌、椅凳、餐具、洗漱用具及鞋帽衣物等按规定摆放有序。
6.室外(15分)。
门口楼梯无垃圾,无污水杂物。
二、扣分原则。
1.地面不清洁(-4分),有果皮纸屑(-3分),有痰迹、污垢(-3分),有堆积垃圾。(-3分)。
2.被子叠放不整齐(-2分),不干净(-2分),乱放衣物杂物(-0.5分),铺下有杂物(-2分),床架有灰尘(-2分)。
3.门窗不干净(-3分),门窗有灰尘(-2分)。
4.墙壁、天花板有蜘蛛网一处(-1分),乱写乱画一处(-1分)。
5.物品放置不按规定一处(-1分),物品不干净一件(-1分)。
6.门口堆放垃圾(-5分),有污水、杂物(-3分)。
三、评比办法。
由军训团统一组织进行定期检查和不定期抽查,以平均分确定最后成绩,参加先进连队评比。
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