最新物业工程心得体会 工程物业心得体会(精选14篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

物业工程心得体会篇一

工程物业是与房地产行业息息相关的一个领域，其责任主要是进行房屋物业维修和设备设施维护等方面的工作。在实践过程中，随着社会进步和房地产业的快速发展，工程物业的工作也面临了巨大的挑战和变革。因此，从实践中总结经验并进行深思熟虑的思考，对于提高工程物业工作的效率、质量和服务水平至关重要。本文将根据笔者多年的工作经验，总结出的一些心得和体会，与读者分享并探讨。

第二段：工程物业的意义

工程物业作为房地产行业的重要组成部分，其任务是维护和管理物业设备，保障住户居住和办公的正常使用。工程物业的服务范围广泛，包括设备运行维护、安全防范、环境卫生、公共设施维修保养等方面，贯穿着各个方面的生产和生活。无论是住户还是企业机构，都需要可靠的工程物业服务，这对社会和经济的发展都具有重要意义。

第三段：提升工程物业服务水平的方法

为了提高工程物业的服务水平和工作效率，我们需要从以下几个方面着手：

1. 信息化建设：利用现代化技术手段，实现设备运行、维护、计划管理等方面的信息化，提高工作效率和准确性。

2. 人才培养：建立完备的人才培养机制，进行专业技能增强和管理经验积累，提高整个团队的综合素质和服务水平。

3. 精细化管理：进行科学合理的管理规范和标准化，并针对不同的项目、客户、需求等进行精细化处理，提供全方位服务。

4. 建设公共设施：加强公共设施建设与维护，优化环境设施，提高居民生活品质和工作环境。

第四段：面临的挑战和解决方法

随着社会的不断发展，工程物业的服务需求也在不断增加，工作难度和任务量也明显加大。同时，个别客户的满意度也存在较大的差异。对于这些问题，我们应该采取以下方法：

1. 制定规划：建立健全的服务规划，随时调整流程和方法，适应市场需求变化。

2. 借鉴经验：借鉴其他经验，通过吸收优秀管理经验的方式实现优化，提高服务水平和回报客户。

3. 树立品牌：积累良好的口碑，设立品牌形象，深入了解客户需求，通过专业化服务和客户服务，满足客户需求。

第五段：总结

工程物业作为房地产行业中的内部管理系统，其使命是维护和管理物业设备，保障居民正常居住和企业正常运营。在快速发展的市场环境中，工程物业需要深入思考和总结经验，依靠新技术和新理念的不断追求，进一步提升服务品质，推动其在房地产行业中的稳步发展。为实现健康、可持续的楼宇生态环境贡献我们的力量。

物业工程心得体会篇二

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。xxx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16楼顶层住户房屋漏水,2、7楼业主对3楼工地施工噪音扰民的投诉,14楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17楼业主对酒店的油烟、噪音,18楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18楼的业主反映幼儿园的`油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成xxx、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。二零零六年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。

5、水电维护。主要对辖区内的xxx、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。

物业工程心得体会篇三

工程物业是指城市建筑物及其配套设施的管理和维护，包括房屋、电力、供水、供暖、照明、通讯等方面。在现代城市建设中，工程物业的重要性不言而喻。它不仅是城市基础设施的重要组成部分，也关乎着城市的安全、舒适、便利等方方面面。因此，工程物业的管理和运营，是现代城市管理的重要环节。

第二段：工程物业的挑战与需求

在日常管理中，工程物业面临着许多挑战。首先，随着城市建设的发展，工程物业的规模和复杂度不断增加，管理难度加大。其次，工程物业涉及的领域广泛，需要包括建筑修缮、设备养护、环境治理、安全管理等多个方面的知识和技能。同时，工程物业还必须顺应不断变化的市场和消费者需求，不断提高品质和服务水平。因此，如何有效地应对这些挑战，提高工程物业的管理水平和服务质量，成为了当前亟需解决的问题。

第三段：工程物业的管理方法和工具

随着科技的进步和现代管理理念的不断推广，工程物业的管理方法和工具也在不断革新。其中，信息化技术在工程物业管理中发挥着越来越重要的作用。例如，现在许多工程物业管理公司采用CRM系统，统一管理客户信息和服务请求。同时，在设备维护和设备预警方面，也广泛采用了物联网和大数据技术，提高了设备故障排查和预防的效率。此外，工程物业企业还注重人本管理、服务创新等多方面的工作，不断提升管理和服务水平。

第四段：工程物业人员的素质

在工程物业的管理和服务中，人员素质是至关重要的。在这方面，工程物业企业注重员工的培训和提高，以确保他们具备专业知识和技能。例如，在服务的过程中，要求员工具备热情、耐心、细致等关键性素质，同时具备应对复杂情况和紧急情况的能力。此外，工程物业企业还注重团队协作和沟通能力的提升，以减少服务中的误解和问题，提升服务质量。

第五段：结语

总之，工程物业是现代城市管理中不可或缺的一环。如何有效地管理和运营工程物业，提高服务质量和管理水平，在当前社会中极为重要。在这方面，从管理方法和工具、员工素质等多方面入手，不断提升工程物业管理水平和服务质量，对于实现城市管理现代化和人民群众的美好生活有着重要的意义。

物业工程心得体会篇四

__物业管理有限公司下设三部一室，共有员工__人，管理的__大厦面积为__平方米。__大厦集商业、办公、居住为一体，是一座综合性大楼。通过全体业主的共同努力，20__年大厦获“__”称号，连续四年评为“社会治安安全单位”。

社会治安安全工作是公司年度工作总体规划的一个重要部分，今年计划投入__万元，专项用于安全治理。围绕总体规划，大厦综治领导小组认真展开工作，每月组织检查讲评，评估大厦安全形势，及时查找安全隐患并认真组织整改。今年，在“人员密集场所专项整治”中，投入__万元购置消防设备，及时消除安全隐患。通过层层发动，公司上下和全体业主整体联动，大厦安全一直处于良好的势态。

一、组织机构

成立综治领导小组、消防委员会、民调委员会、治保委员会、火灾扑救指挥部，明确各机构工作职责。

二、层层落实综治责任

公司董事长为综合治理责任人，与各部门层层签订《综合治理责任书》和《防火责任书》，工贸市场和物业公司分别和业主、使用人签订责任书，把安全责任落实到大厦的方方面面，形成整体合力。

三、加强法制教育

根据市场和居住户不同的特点，针对性地进行普法教育。市场的业主和营业员流动频繁，为了普法不留盲区，业主进场和营业员上岗必须参加普法教育，经考试合格方可经营和上岗;居住户难以集中，就利用业主委员会、业主座谈会、宣传栏等多种形式，大张旗鼓地宣传《消防法》、《刑法》等法律法规。另外，公司还征订《火警杂志》、《中国公安报》、《治安杂志》等，分发给业主、使用人阅读、学习。今年__月和__月，两次请省安居消防安全培训中心派教官授课，效果甚好。

四、加强保安队伍建设

大厦共有保安__人，协管员__人，持证上岗率达80%，从而保证保安的基本素质。保安队伍建设是今年的工作重点，从职业道德、业务技能培训、工作作风培养、快速反应能力等方面，全面提升保安队伍的整体素质，特别是应急处置程序的培训，提高了抗击突发事件的能力。今年__月__日，大厦消防委员会组织大规模消除演练，由于基本功扎实，指挥程序正确，组织疏散有序，灭火作战迅速，后勤保障有力，消防演练取得圆演成功。

五、加强民事调解工作

__大厦是一座综合性大楼，人员成分复杂，容易引发各类纠纷，为及时掌握民调信息，我们注重发展和建设民调信息员队伍，提高民调信息员队伍综合素质，及时掌握民调工作动态。全年调处一般纠纷21起，比去年同期下降20%，调处疑纠纷2起，比去年同期下防降50%，调处率100%，调处成功率100%，有效维护了大厦的稳定。

六、积极配合社区做好“五城同创”工作

我们是社区的一员，支持社区工作是我们尽量的义务。今年，作为提升城市形象的“__”工作在全市铺开，__街办、__居委会的领导多次亲临__大厦指导工作。物业公司同样十分重视“__”工作，在经费相当紧的情况下，相续投入近__元，购置老鼠夹、垃圾箱等，放造排水设施，发放学习材料。有各级政府和我们共同努力，就会取得可喜的成绩，__大厦第一批通过市政府组织的验收。

七、加强消防管理工作

物业公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考评细则，消防安全管理完全制度化、规范化，通过层层检查、层层考核，层层落实责任。在今年的“人员密集场所专项整治”中，我们积极自查自纠，顺利通过考核验收。__大厦是高层建筑，消防要求特别高，我们经常提醒自己，消防安全来不得一点马虎，安全是更大的效益。

物业工程心得体会篇五

工程物业对于任何一座城市的发展都是至关重要的。它们不仅提供了优质的住宅、商业和办公空间，还为城市的社会和经济发展做出了重要的贡献。作为一名从事工程物业管理的人员，我深刻地认识到，管理一栋高楼大厦并不容易，需要我们投入大量的时间和精力。在这个过程中，我也收获了很多宝贵的经验和体会。今天，我将分享一些我在工作中学到的经验和体会。

第二段：认真维护设备是管理工程物业的根本

对于一名工程物业管理人员来说，维护设备是最基本的任务之一。在运营过程中，不可避免地会出现各种各样的设备故障，如果不及时排除，就会导致严重的后果。因此，我们必须要非常认真地检查和维护设备，制定科学的设备维护计划，做好设备保养。只有这样，才能保证各种设施设备的顺利运行，为业主和租户提供安全舒适的服务。

第三段：注重团队协作和培养管理团队

管理一栋大楼不是个人英雄主义的体现，需要各种各样的人才共同协作才能做好。因此，注重团队协作和培养管理团队，是工程物业管理过程中非常重要的一点。首先，要建立一个互相尊重和信任的管理团队；其次，要积极培养管理人员的能力和素质，以提高整个团队的工作效率。只有团队协作和管理人员的能力不断提升，才能更好地为业主和租户服务。

第四段：重视业主和租户意见反馈

业主和租户是我们服务的核心，因此，我们必须要非常重视业主和租户的意见反馈，倾听他们的建议和意见。通过不断的沟通和交流，我们才能及时地了解业主和租户的需求和诉求，及时响应他们的要求。只有满足业主和租户的需求，才能为工程物业的长远发展打下坚实的基础。

第五段：不断学习和更新技能是管理工程物业的必要条件

随着科技的不断发展和社会的不断变化，工程物业管理的模式也在不断地变化和升级。因此，作为一名工程物业管理人员，不断学习和更新技能是必要的。只有不断提升自己的技能和知识，才能更好地适应变化的环境，更好地为业主和租户服务。

结语

工程物业管理是一个庞大、复杂、系统的工作体系，需要我们不断地学习和实践，才能更好地为业主和租户提供优质的服务和管理。在这个过程中，我们要注重细节，注重团队协作，注重业主和租户的意见反馈，不断更新技能，做好工作才能够得到业主和租户的信任和支持。

物业工程心得体会篇六

1、负责物业管理区域内工程技术方面的管理和设施设备的维护保养工作，包括房屋建筑本体、共用/公用设施设备、水电和消防设施设备的日常巡查、维护保养等工作，定期制定维护保养计划、组织并落实大中修计划，负责工程技术管理和部门人员管理工作。

2、制定并完善部门的各项规章制度，建立完善安全操作规程，培训并督导相关人员严格遵守和执行;负责物业管理区域内的安全生产管理，落实并督导各项安全操作规程，建立并完善安全生产相关资料和档案。

3、负责设施设备的日常运行和巡查工作，及时完成日常小修作业;合理安排维护保养和大中修计划，确保设施设备处于良好的运行状态;建立并完善设施设备的日常巡查记录、日常维修记录、维护保养记录、大中修记录等资料和档案。

4、收集、组织、整理设施设备的相关技术资料，建立并完善设施设备管理台账和档案。

6、负责编制月度材料和工具采购计划，呈报上级审批;

7、定期组织部门员工参加突发事件应急预案的演练和技术配合等培训工作;

11、完成公司领导交办的其他工作。

物业工程心得体会篇七

20__年我司深入贯彻上级单位和主管部门关于消防安全工作的各项文件、精神要求。落实消防安全主体责任，并对火灾隐患排查治理工作进行全面检查。跟踪，真正达到“预防为主，防消结合”的目的，在此基础上，我司还建立健全长效消防安全管理机制在公司范围内逐步形成良好的消防安全管理环境提高全体员工的消防安全意识，为公司各项经营管理活动，提供了有效的安全保证。现就我司消防安全工作总结如下：

一、年度工作目标

本年度我司消防安全工作的目标是不断提升员工消防安全素质，加大消防宣传力度，普及消防知识，落实消防安全管理制度，力争做到全年无消防安全事故。

二、主要工作措施

1.加强组织领导，提高消防安全意识。为全面贯彻落实：“预防为主，防消结合”的方针，我司在政府统一领导、行业部门依法监督、单位全面负责。员工集体参与的消防工作原则，进一步提高本单位消防安全管理水平，公司把消防安全作为各项工作的重中之重来抓，成立了消防应急领导小组，由总经理亲自挂帅，督促消防安全工作的落实。并将消防安全工作责任分解，专人负责，统一协调，健全奖惩激励机制，激发员工参与消防安全工作的热情，切实抓好消防安全工作管理，为提高员工消防安全意识，领导小组多次召开消防安全工作的专题会议，不断深化公司管理层对消防安全工作的认识，确保小区安全稳定，为推动各项消防活动开展起到了良好的推动作用。

2.强化消防管理，落实消防工作安全责任制。在消防安全管理中，我司坚持不断推动消防安全管理制度的落实，查漏补缺消除人为因素带来的安全隐患，为此，我们主要从以下几个方面入手：

2)落实制度，完善机制。建立了消防隐患检查机制、落实消防安全责任制，继续强化电气焊动火现场的监管力度，落实每日巡查制度，通过专人管理的方法对巡查过程中发现的问题和隐患及时跟踪、整改、不符合要求决不准施工、安全措施不到位不准开工，有效避免老问题不改，新问题不断的现象;在此基础上，公司完善火灾隐患月排查制度。通过定期对小区现状进行分析总结，排摸火灾隐患，采取针对性的火灾预防应急措施，加强预防控制。同时，公司定期组织相关岗位工作人员对近年来各类火灾案例进行学习、总结。明确消防安全管理制度落实的重要性，不断提高相关人员的安全责任意识，加强落实消防安全管理的主动性。

三、主动联系政府部门，引进科学管理理念

公司在消防安全管理中，拒绝“闭门造车”，主动与相关部门、企业联系，学习先进的消防安全理念。我司于今年7月29日会同福田区保安服务公司进行20__年度消防安全大型实操演练，我司主要领导、管理处全体员工和保安服务公司主要人员针对消防现场救护、安全疏散人员、人员现场部署做了详细的分工和演练。

四、加大宣传力度，营造浓厚的`消防安全氛围

我司物业管理项目多为建筑施工企业办公、生产、生活基地，近年来在市政府的关怀下，南山建工村保障性住房改造项目也在如火如荼的进行，现场施工范围大、点多、面广、复杂性高，临时建筑生产施工安全工作一直以来都是我司各项工作的重中之重。每年定期进行消防演练、定期对驻村各建筑企业进行安全检查、普及消防安全常识是我司的常抓不懈的工作，今年9月20日我司全体人员和福田保安公司进行消防灭火安全演练。

通过学习、演练我们深深理解消防安全工作的重要性，在上级主管部门和公司领导的大力支持下，在公司各职能部门的积极配合下，在每一名员工的思想意识里牢牢树立消防安全的工作责任心，才能促进公司又好又快的发展。

物业工程心得体会篇八

工程物业是城市建设中不可或缺的一部分，其重要性不言而喻，而工程物业的廉洁常常需要管理者和工作人员们的共同努力。在我所工作的物业公司，我们一直坚持着廉洁的原则，不断提高自身素质和自我约束能力。在这个过程中，我也有了一定的心得体会，希望能与大家分享。

第二段：建立全员廉洁意识

全员廉洁意识的建立是廉洁工作的前提和基础。我们公司强调以人为本，注重员工培训和教育，意识到员工的思想观念和行为习惯对廉洁工作的影响。我们采取多种形式宣传廉洁理念，在内部刊物、会议等各种渠道加强员工教育和思想改造，引导员工在各个方面形成全员廉洁意识。

第三段：建立廉洁管理机制

廉洁管理机制是保证廉洁工作顺利进行的重要保障。我们采取了多种建立廉洁管理机制的方式，如建立廉洁档案、设立廉洁监督员、加强内部监管等。同时，我们在日常工作中注重规范操作、加强管理，严格按照规章制度和业务流程进行操作，减少人为因素影响，确保物业服务的公平、公正、公开。

第四段：加强廉洁检查、督导和考核

加强廉洁检查、督导和考核是廉洁工作的重要环节。我们建立了完善的廉洁考核机制，以年度考核为主线，定期组织抽查、监督和考核，使内部管理和外部服务都可以上升至一个新的高度。同时，加强对周边环境的巡查监控，发现和制止不正之风，顺畅处理投诉和举报，严肃对待各种违法违规现象，最大程度地维护业主权益。

第五段：结语

在物业管理工作中，廉洁和清正是不可割裂的，只有建立起完善的廉洁机制和系统的考核制度，才能做好物业服务工作，提升物管企业的品牌和公信力。全员廉洁意识的建立，廉洁管理机制的完善，廉洁检查、督导和考核三个方面的有机结合，可以很好的维护店面的形象，为业主提供优质、高效的服务，增强业主的满意度。我们将继续深化廉洁工作，为广大业主提供更加贴心、周到的物业服务，为城市的建设和发展作出更多的贡献。

物业工程心得体会篇九

作为一名普通物业管理员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策，不断提高、更新自己的知识结构，与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽潜力处理好，协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作，始终持续昂扬的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护好公司良好的形象。

身为公司一员，这些都是我务必做到的。没想到却引起公司领导对我的关注，不但经常给予我口头表扬，当得知我在“侨苑”上班离家较远时，于今年初将我调到离家较近的总公司上班。此刻不但上班近了，而且各方面待遇也得到了改善。同时也更深深地体会到公司的“人情味”，除工作外，公司领导还会关心每位员工的家庭状况，甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分思考到安排得妥妥当当。未来公司之前，只明白“祥祺”公司是一个很有发展潜力，具有必须知名度的民营企业，但不明白还是一个充满爱心的群众，此刻亲眼看到“祥祺”的许多员工，因充分施展自己的才华，工作认真、踏实，在公司领导的关心帮忙下，都能够享受到公司的在购车补贴，购房实实在在的优惠，从而才能成为“有房有车”一簇，人生价值得到了充分体现。

物业工程心得体会篇十

通过物业工程培训，强化工作意识,注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。下面是本站小编为大家收集整理的物业工程

培训心得体会

经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下，物业总公司于2月27号在会馆员工之家，对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化，从责任感，从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会，为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢，我们需要公司给我们展示自我的机会与平台，但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会，让我们认识我们的差距与不足，让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。

聂总的培训，告诉我们要不断的学习，给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的，而是毕业后日积月累的知识的累积，然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电，学习相关的法律法律，学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划，长期目标与短期目标结合!“无目标，没进步”练好基本工，然后朝着目标执着前进。气度决定格局，素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪，使我们在社交场合中交往更加的职业，为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训，让我们对服务有了一个全新，深层次的认识，让我们的管理操作做到有章可寻，让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识，让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务，让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上，通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员，各部门的一线作业将参照我们的服务标准，能做到的坚持，有差距的及时改进，不能做到的，寻找原因，及时改进，结合公司的

规章制度

徒有理论也是不够的，怎样将理论结合到实践中去，汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中，将公司的事情视为自己的事情，用老板的角度来审视问题，思考问题，解决问题，才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者，对不起给你饭碗的老板，更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人，让所有人在处理事情时都能认识到：这是“我”的事情!

朱总从安管，保洁，绿化，工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准，并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足，通过这次培训，我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门，让我们的小组长认真研读理解等级服务条款，寻找差距，哪些是没有做到的，为什么没有做到，什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中，对未达到标准的事项能及时处理的及时处理，主观影响的，立即整改，定时定期对项目人员进行相关的培训，改变以前的管理，向品质生活靠拢，认真贯彻“从心出发，用心发现，无微不至，尽善尽美”!将龙庭的物业服务提升到新的高度!

通过这次培训，使我对物业这个行业有了更深刻的认识，做好物业看似简单，实际上还有很长的路要走，要掌握专业知识，积累经验，良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会，龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中，为我们物业公司的整体目标的实现而努力!

自xx年进入物业公司工作以来，我们一直都是认真工作，努力学习，积极思考。伴随着物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》)，多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等)参观学习，使我们的工作能力提高很快，。从而，对我们的发展打下了良好的基矗在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方面：

一、参与公司规章制度的制定与修改：《物业公司工程部表单、流程图》、《物业公司工程部

岗位职责

二、物业公司办公室的装修：协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。办公室由装饰公司施工，在8月份的时候搬进新居办公，使物业公司办公走向正规化。

三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收：业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项，对那些违反装修管理协议的业主和装修公司，发现一处，整改一处，情节特别严重的扣除违约金(10家左右)。

四、业主室内工程建设遗留问题处理：工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理(费用由房产公司支付)。但也有不尽人意的地方，需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水)，老是得不到解决，还有部分施工单位不及时维修，让我们的工作很被动。

五、及时解决业主合理的要求：水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、业主合理的赔偿(工程遗留问题、水管跑水等)。做到事事心中有数，及时解决业主的心中疑惑，为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多咨询，多方配合才会做得游刃有余。

六、花园设备设施运行：电梯基本正常运行，三菱公司进行二次维保，有针对性的维修多次，年底要进行一次大检修确保两节电梯的安全运行。、生活水泵运行正常，问题较少，泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满足小区正常运行，我们加班加点值守，确保小区业主能正常使用，年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水，但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小，我们报房产公司批准后准备年前确保业主用水正常。

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域.___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门.管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫.有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落.

二、日常投诉处理维护工作

1、处理投诉方面.全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%.其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起.

全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉.16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉.其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善.

2、收费工作工作.全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回.租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收.

3、日常维护.今年按照公司年初公司制定的

工作计划

4、环境卫生.在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园.20xx年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号.

5、水电维护.主要对辖区内的___、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生.

物业工程心得体会篇十一

物业工程员是建筑物维护保养中不可或缺的一个职业，他们承担着维护保养设施，处理各种应急电力问题，管理各种设备和资源等工作。在这个职业生涯中，员工不断学习和成长，积累了许多宝贵的经验和教训。在本文中，我将分享我本人在物业工程师生涯中学到的心得体会。

第二段：提供良好的服务

作为物业工程员，提供良好的服务非常重要。我们必须始终保持为业主和租户提供高质量、高效的服务，以帮助他们解决各种问题、满足各种需求。为此，我们需要与大家良好的沟通和协调，有效地处理投诉，快速响应应急事件。在工作过程中，我们遇到了各种各样的问题，但我相信只要我们时刻保持良好的服务态度，总能找到最好的解决方案。

第三段：维护设施和设备

对于物业工程师来说，正确维护设施和设备也是至关重要的。我们必须定期检查各种设备、维修设施，确保它们始终正常运行，避免各种意外损失。同时，我们也应该维护设备的资料和记录，以便及时跟进问题。在这个过程中，我们也应该常常探索和发现新的解决方案，以让设备和设施运作的更加高效。

第四段：节约资源，保护环境

在当下严峻的环境形势下，作为物业工程师，我们也应该为环境保护出一份力。一方面，我们应该积极开展各种节能、环保的相关工作，大力推广环保意识。另一方面，我们同样应该鼓励居民和业主积极参与环保活动，尽量减少浪费、减少污染。各种环保活动的小事情都可以通过我们的引导，来影响社区更多的人参与进来。

第五段：展望未来

随着时间的推移，物业工程师的职业在未来肯定会有更多的机遇和挑战。我相信，我们将会更加全面地发展自己的技能和知识，不断提高自己的职业能力。同时，我们还将会更好地与其他社区成员合作，共同构建一个安全、环保、舒适的生活空间。我和我的同事们，将会一直努力奋斗，为自己和别人创造一个美好的未来。

总结

作为物业工程员，我们始终要肩负起维护设施设备、保障安全听取业主方面的责任。在这个长期的职业生涯中，我们可以从各种合作中不断学习和提升自己的技能和知识。在这个过程中，我们只有不断的提高自己的水平，才能更好的服务于社区和业主。我们的工作并不轻松，但我相信只要我们一直坚持下去，就能带领社区一起创造出更多的美好。

物业工程心得体会篇十二

工程部在过去的一年里，依据公司的要求和所制订的工作方针、目标，作了如下几方面的工作：

一、日常管理、制度建设培训工作

工程部负责所有设备设施的维护管理及维修保养计划制定实施，并且负责公司所有各类大中小活动的设施制作与布置，目标是保障设备设施良好运行，同时做好物业报修服务工作。20__在强化服务意识、遵章守规安全等方面作为重点工作来抓，强化《区域分工责任制度》，提高岗位工作技能，对各项目中控室值班人员操作技能及常见问题处理培训，对消防操控台操作技能及应急情况处理培训，对各项目管理人员、保安人员、操作人员做消防知识、器材使用方面培训，同时按消防演习预案组织指导各项目进行了实战性演练。使新老项目操作人员掌握了一定的基本操作技能和安全知识。

二、设备设施的维护保养改造工作

园区各项设施的良好运行是保障物业服务工作的一个先提条件，也是服务工作的基础。工程部承担着物业公司所辖园区、集团公司及关联单位公共设施的维修养护工作;电梯设备、消防系统、智能监控安防系统、地下车库配套设施、给排水、亮化照明及各种供配电设备，景观水系统及其他公共设备设施，公司各类活动硬件设施的设计制造安装布置，业主的报修处理、设施巡检，协助地产工程遗留问题处理工作等等。设施多，作业量大，工作繁琐，设施老化施工遗留问题较多，专业技术人员缺乏，在此条件下，员工们克服诸多困难，群策群力，按要求按计划，甚至超常规的完成了对所有设备设施的保养维修工作，设备的改造革新工作;20__主要组织完成了如下几个方面的工作：

(一)完成华庭景观水系统春季检修及电缆线潜水泵绝缘测试维修更换工作;

(四)完成伴山溪谷智能化系统交验工作，并将交验时发现的问题反馈给地产公司;

(八)完成华庭冬季过后园区甬路砖松动修补维修工作;

(十)完成华庭、南郡、金典消防宣传、消防实战演练工作;

(十一)完成华庭、南郡、金典园区重要节日各种亮化设施、硬件布置安装开启维护工作;

(十二)完成园区社区文化艺术节设施使用完善配合工作。

物业工程心得体会篇十三

随着城市化进程的不断推进，物业管理也成为了城市建设中重要的组成部分。而物业管理的高效、稳定运营离不开物业工程人员的辛勤工作。作为一名物业工程员工，我在工作中积累了不少经验和体会，今天就来分享一下。

第二段：成为“多面手”

物业工程员工是一种高度专业的职业，需要具备多方面的知识和技能。在我从事这个职业的过程中，我学到了很多不同领域的知识，比如设备维护保养、清洁消杀、安保巡视等等。这些技能让我们在工作中更加得心应手，也为我们未来升职加薪等方面的发展提供了保障。

第三段：对待客户

作为物业工程员工，我们的工作对象不仅是建筑物本身，更包括居住在其中的人。我们需要始终保持微笑、耐心宽容的态度，尽可能地为住户提供帮助和解决问题。这样不仅能让住户满意，也能修改我们自己身为服务提供者的自我形象。

第四段：实时响应和解决问题

物业管理的精髓之一就是能够实时发现问题并及时解决。作为一名物业工程员工，我们需要时刻保持警觉，紧盯物业运营中的各种可能问题，保障居民的生活和安全，遇到困难和问题时，我们需要迅速找到解决方案，以确保住户的满意度。

第五段：总结

综上所述，作为一名物业工程员工，我们需要将精力投入到多个方面，包括技能培训、对住户宽容耐心、熟悉和解决问题等方面。只有这样才能在工作中取得更大的成功，并为物业管理行业的发展做出更大的贡献。同时，我们也需要不断学习和进化，保持敬业、认真的工作态度，才能更好地来应对未来的挑战。

物业工程心得体会篇十四

工程物业作为一项服务性行业，对于员工的廉洁如同挂在嘴边的口号。在一个营造和谐社会、努力营造廉洁美好形象的社会背景下，如何从自身做起，给社会树立一个廉洁的形象，成为了每个从业人员重要的任务和责任。

第二段：心得感悟

在我的工作中，我对于“廉洁”两字有了更深的理解。我认为，廉洁不仅仅是言语上的表述，也不仅仅是比起其他行业来说高大上的形象。更重要的是把廉洁内化于心，将其融入到自己的日常工作中。在工作中，我们不能接受任何形式的红包、礼金，甚至连所有的场外招待也不能接受。这不仅是体现了我们的廉洁形象，更加确保了物业服务的公正性和保护了业主的权益。另外，我们还会通过定期制订“清单”，将工作中可能出现的非正常问题记录下来，及时整改。

第三段：廉洁理念在实际工作中的贯彻

物业服务工作中，廉洁的理念被贯彻到方方面面。比如，在业主委员会选举中，我们全程不介入，不做任何干扰；统一物业维修人员，业主不得擅自选择；在资金支付、购置办公用品、公章使用等方面，必须严格把关。在具体的操作实践中，我们一定要做到公平、公正、公开、透明，以此来营造一个完美的工作环境和服务资金使用的公开透明环境。

第四段：建立健康和谐的工作环境

从一个维系公共利益的行业角度来看，建立健康和谐的工作环境是十分必要的。只有在这样的环境中，我们才能够有一个更好的心态去服务更多的业主，同时也能够更好地解决各种问题。这种良好的环境还能够让工程物业在市场中树立更好的口碑，发挥更好的品牌价值。只有在廉洁的基础上，才能够做到明明白白做人，干干净净做事，才能够引领更多的人追求廉洁的价值。

第五段：结语

在当前我们已经进入常态化的物管市场竞争的大背景下，作为从业人员，要明确廉洁意识，切实贯彻到日常服务中，并注重管理操作，加强内部监管，提高前台服务效率。在廉洁的基础上，才能够做到最好的市场口碑和客户服务。希望我们能够抓住这个机会，自我检讨，建立良好的机制，做到内外兼修，争取更好的发展，为行业的发展和进步做出我们的贡献。

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